Science4Life Innovationen für die Zukunft 2021 2022
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Science4Life 2021
—
Innovationen für die Zukunft
2022
EINE INITIATIVE VON
IMPRESSUM EDITORIAL
Liebe Leserinnen und Leser,
HERAUSGEBER BILDNACHWEIS wieder ist eine spannende Wettbewerbsrunde vergangen – Umso mehr Wert legt Science4Life darauf, seine Angebote für
Geschäftsstelle Science4Life e.V. Seite 1 © Vadish Zainer / shutterstock.com Zeit, das Jahr Revue passieren zu lassen und uns bei allen Gründer regelmäßig auszubauen und zu verfeinern. Mit dem
Industriepark Höchst, Gebäude H831 Seite 4 © HMWEVW · Oliver Rüther Experten, Teilnehmern, Unterstützern und dem gesamten Science4Life-Podcast ging 2020 ein komplett neues Format
65926 Frankfurt am Main Seite 5 © Sanofi-Aventis Deutschland GmbH Science4Life-Netzwerk zu bedanken. Sie alle sind der Grund- an den Start: Im Gespräch mit Experten und Alumni konnten
Telefon: 069 · 30 55 50 50 Seiten 8/9, 18/19, 48/49 stein, auf dem der Erfolg des Businessplan-Wettbewerbs wir Wissen und Erfahrungen aus den Bereichen Networking,
info@science4life.de © Yurchanka Siarhei / shutterstock.com aufbaut. Wie relevant die Förderung junger Unter- Investorensuche, Corporate Ventures und erfolg-
www.science4life.de Seite 23 © Christin Buettner & Startup Guide nehmer und innovativer Geschäftsmodelle ist, reicher Skalierung weitergeben. Eine tolle vir-
Seite 25 © HA Hessen Agentur GmbH / hat sich in der aktuellen Zeit einmal mehr tuelle Zusammenkunft der Life Sciences-,
REDAKTION Jan Michael Hosan bewiesen. Denn noch stellen die Entwick- Chemie- und Energie-Branche war
Startup Communication GmbH Seite 26 © Science4Life lungen der Corona-Pandemie oder des auch die Science4Life TechWEEK. Ob
Carina Goldschmid · Kristina Gössler Seite 27 © Science4Life / © Clean Ocean Coatings Klimawandels die Gesellschaft immer Experte, Investor, Teilnehmer, Alumni
www.startup-communication.de Seite 28 © Hochschule Fresenius / wieder vor neue Herausforderungen. oder angehender Gründer – das ge-
Science4Life e. V. © Waterbergh Mgnt e.U Mutige Gründer haben hier das samte Netzwerk beteiligte sich im
Christiane Wohlers Seiten 30–32 © Nathalie Zimmermann Potenzial, in Zusammenarbeit mit Rahmen von Keynotes und Webina-
Seiten 34/35 © Nathalie Zimmermann langjährigen Branchenkennern, echte ren, des TechSLAM, der Reverse- und
GESTALTUNG Seite 37 © AnnaMcMaster Unterschiede zu bewirken. Failure-Pitches oder auf der virtuellen
FISCHHALLE · Büro für Gestaltung Seite 39 © Else Kröner-Fresenius-Stiftung Messe.
Anke Fuchs und Axel Sucrow GbR Seite 41 © Hydrogenious LOHC Technologies GmbH Deshalb freuen wir uns besonders über
www.fischhalle.net Seite 46 © Dentons Europe LLP / die vielversprechenden Entwicklungen bei Gemeinsam mit Ihnen allen freuen wir uns
Martin Joppen Photographie GmbH unseren Alumni, die diese Herausforderungen schon sehr auf eine neue Wettbewerbsrunde.
Seite 50 © Nathalie Zimmermann angehen. Egal wie viele Jahre die Teilnahme am Wir sind gespannt auf neue Ideen, durchdachte
Seite 51 © Science4Life / © OMM Solutions GmbH Businessplan-Wettbewerb zurückliegt – zu sehen, welche Konzepte und ausgefeilte Businesspläne, auf vielseitige Ver-
Seiten 52–55 © Science4Life / © Nathalie Zimmermann großen Erfolge die ehemaligen Teilnehmer erreichen, ist eine anstaltungen, informative Online-Seminare und spannende
Seiten 59–62 © Nathalie Zimmermann große Motivation und Inspiration. Dass auch künftige Genera- neue Kontakte – immer mit dem Ziel, die Unternehmer von
Seite 63 © InContAlert / © NanoStruct GmbH tionen an Unternehmern das notwendige Potenzial zu großen morgen zu fördern.
Seite 64 © NEUREVO GmbH / @ PRAMOMOLECULAR Veränderungen mitbringen, bewiesen unsere Start-ups in der
Seite 65 © ProSion GmbH / © Nathalie Zimmermann Wettbewerbsrunde 2021 einmal mehr. Der neue Teilnehmer-
Seite 66 © CleanOceanCoatings / © Diametos GmbH rekord in der Businessplanphase sowie die Qualität der Ein-
Seite 67 © eye2you GmbH / © FibreCoat GmbH reichungen sind ein deutliches Zeichen für die andauernde
Seite 68 © Invitris GmbH / © MentalStark Stärke und Relevanz der Start-up-Szene. Ihr Science4Life-Team
Seite 69 © Klavant / © Nathalie Zimmermann
Seite 70 © Airstier Technology GmbH
Seite 71 © Suena / © innocept
Seite 72 © HHL SpinLab Accelerator / PipePredict GmbH
Seite 73 © PV2Plus / © Nathalie Zimmermann
3
ZITATE DER SCHIRMHERREN
Das Jahr 2021 hat gezeigt, dass sich Start-ups
den Herausforderungen der Zukunft stellen
und auch in Krisensituationen ein wichtiger Treiber
von Innovationen sind.
Wir sind stolz, diese neue Generation von Gründenden
auf ihrem Weg zu begleiten und sie bei ihrer Vision
zu unterstützen, den Gesundheitssektor nachhaltig
zu transformieren.
»…«
»…«
Ökonomische Dynamik lebt von motivierten Gründerinnen und
Gründern. Für den Weg in die nachhaltige Wirtschaft der Zukunft
brauchen wir Innovationen und unternehmerischen Schwung.
Science4Life gibt den Unternehmen von morgen das Rüstzeug
für einen erfolgreichen Start: Ein eingespieltes Experten-Netzwerk,
Zugriff auf wertvolle Erfahrungen und das nötige Startkapital.
Tarek Al-Wazir Prof. Dr. Jochen Maas
Hessischer Minister für Wirtschaft, Geschäftsführer Forschung & Entwicklung
Energie, Verkehr und Wohnen der Sanofi Aventis Deutschland GmbH
4 5
Science4Life e. V. – Die Gründerinitiative 10
Der Businessplan-Wettbewerb 12
INHALT Die drei Wettbewerbsphasen 14
Science4Life in Zahlen 16
SCIENCE4LIFE Die Gewinner der letzten 10 Jahre 17
DIE GRÜNDERINITIATIVE
8
Science4Life – Das Netzwerk 21 Medizinische Forschung 39
auf dem Weg zum Erkrankten
Der Weg zur erfolgreichen Skalierung 22 Gastbeitrag von Prof. Dr. Martin Zörnig
Nachgefragt bei
Maria und Dominik Sievert Was ist geworden aus… 40
Hydrogenious
SCIENCE4LIFE Wirtschaftsförderer des Landes Hessen 24
DAS NETZWERK So finden Start-ups 44
Science4Life TechWEEK 26 die passende Finanzierung
18 Acht Finanzierungsmethoden im Check
Ein Jahr danach 30
Neuigkeiten von den Künstliche Intelligenz unter der 46
Vorjahresgewinnern EU-Medizinprodukteverordnung
Gastbeitrag von Peter Homberg
4 Fragen an… Jakob Lipp 36
VENTURE CUP
59
Jahresrückblick 2021 50
Die 23. Wettbewerbsrunde in Zahlen 57
Die Gewinner 2021 59
RÜCKBLICK
2021 Das Science4Life-Netzwerk 74
48 Sponsoren & Förderer 76
ENERGY CUP
70
SCIENCE4LIFE
DIE GRÜNDERINITIATIVE
9
SCIENCE4LIFE – DIE GRÜNDERINITIATIVE
SCIENCE4LIFE DIE GRÜNDERINITIATIVE
DIE GRÜNDERINITIATIVE
BUSINESSPLAN-WETTBEWERB
DIE GRÜNDERINITIATIVE
DIE GRÜNDERINITIATIVE
Der Schwerpunkt der Aktivitäten der Gründerinitiative liegt auf der jährlichen Durchführung eines
Businessplan-Wettbewerbs mit inhaltlich klar abgegrenzter Ausrichtung auf die Branchen, die sich im
Fokus von Science4Life befinden. Start-ups werden individuell bei der Erstellung und Optimierung
ihres Businessplans unterstützt, um ihre Produkte, Dienstleistungen oder digitalen Geschäftsideen best-
möglich am Markt zu positionieren. Die Gründerinitiative verfolgt dabei eine konsequente Ausrichtung
ihrer Aktivitäten auf die Bedürfnisse der Gründer und berücksichtigt die spezifischen Herausforderungen
in jeder der einzelnen Branchen.
Gründerteams aus den Branchen Life Sciences und Chemie können am Science4Life Venture Cup
teilnehmen. Für Teams aus dem Bereich Energie gibt es ebenfalls ein maßgeschneidertes Angebot, nämlich
10 die Teilnahme am Science4Life Energy Cup. 11
Science4Life Venture Cup Science4Life Energy Cup
Businessplan-Wettbewerb für Gründerteams Businessplan-Wettbewerb für Gründerteams
aus den Branchen Life Sciences & Chemie aus dem Bereich Energie
SCIENCE4LIFE ACADEMY
Die Gründerinitiative bietet angehenden Unternehmern ein umfangreiches Informations- und Weiter-
bildungsangebot. Unter dem Dach der Science4Life Academy finden verschiedene Webinare und Netz-
werkveranstaltungen statt. Außerdem gibt es das umfassende Handbuch, das bei der Erstellung eines
Businessplans unterstützt. Darüber hinaus vermittelt die Academy Expertengespräche, bei denen Gründer
gezielt Kontakt zu einzelnen Ansprechpartnern aus dem Science4Life-Netzwerk aufnehmen können und
so Zugang zu wertvollem Expertenwissen bekommen.
Abgerundet wird das Angebot durch individuell zugeschnittene Workshops, Coachings und Medien-
Die Gründerinitiative Science4Life e.V. hat es sich zum Ziel gesetzt, Trainings für Gründer, die im Rahmen der Science4Life Academy-Days angeboten werden.
Gründer und junge Unternehmer bei der Realisierung ihrer unternehmerischen
Visionen zu unterstützen.
Science4Life wurde 1998 von der Hessischen Landesregierung
und dem Gesundheitsunternehmen Sanofi initiiert und konzentriert sich EXPERTENNETZWERK
bei seinen Aktivitäten ausschließlich auf die Gründerszene der Branchen Das Grundkonzept von Science4Life besteht darin, innovative Start-ups mit erfahrenen Experten aus
Life Sciences, Chemie und Energie. Start-ups aus diesen Bereichen Wirtschaft und Forschung zusammenzubringen und so im gegenseitigen Austausch den größtmöglichen
werden von Science4Life bei der Ideen- und Konzeptentwicklung, der Nutzen für Gründer und Netzwerkpartner zu realisieren. Dadurch ist im Verlauf der letzten 23 Jahre ein
hochprofessionelles Netzwerk aus mehr als 200 Wirtschaftsunternehmen, Forschungsinstitutionen und
Erstellung eines Business plans sowie der Vernetzung mit relevanten Non-Profit-Organisationen entstanden, deren Know-how durch Science4Life gebündelt und den Gründern
Kontakten aus der Wirtschaft unterstützt. zur Verfügung gestellt wird.
SCIENCE4LIFE DIE GRÜNDERINITIATIVE
DER BUSINESSPLAN-WETTBEWERB
DER BUSINESSPLAN-WETTBEWERB
DER BUSINESSPLAN-WETTBEWERB
SCIENCE4LIFE VENTURE CUP SCIENCE4LIFE ENERGY CUP
12 13
Der Science4Life Venture Cup richtet sich exklusiv an Gründer und Der Science4Life Energy Cup konzentriert sich auf die Bedürfnisse
junge Unternehmen aus den Bereichen Life Sciences und Chemie. von Gründern und jungen Unternehmen aus dem Bereich Energie.
BRANCHEN THEMENFELDER
• Agrarwissenschaften • Medizintechnik • Energieerzeugung • Energieverteilung
• Analytik • Nanotechnologie • Energiespeicherung • Sektorenkopplung
• Biotechnologie • Pharma • Energienutzung • Digitalisierung
• Chemie • Umwelttechnologie • Energieumwandlung & Internet of Things
• Diagnostik • Digitalisierung • Energietransport • Data Science
• Digital Health & Internet of Things • Energieeffizienz / • Predictive Maintenance
• Lebensmitteltechnologie • Gesundheitswesen Energieverbrauch • User Experience
• Materialwissenschaft
WETTBEWERBSPHASEN BEWERTUNG TEILNAHME SCIENCE4LIFE ACADEMY EXPERTEN-NETZWERK VERTRAULICHKEIT
Der Wettbewerb ist in drei Phasen Jeder Wettbewerbsbeitrag wird von Die Teilnahme am Wettbewerb erfor- Die Academy bietet allen registrierten Dem Netzwerk gehören über 300 Der Science4Life e. V. gewährleistet
unterteilt: Ideenphase, Konzeptphase mindestens drei verschiedenen Gut- dert eine persönliche Registrierung und Teilnehmern ein wettbewerbsbeglei- erfahrene Branchenexperten aus mehr gemäß seiner Richtlinien als unab-
und Businessplanphase. Science4Life achtern bewertet. Alle Gründerteams ist einschließlich aller angebotenen tendes Informations- und Weiterbil- als 200 Wirtschaftsunternehmen, hängige und neutrale Gründerinitiative
bildet damit die verschiedenen Phasen erhalten daraufhin individuelles schrift- Leistungen kostenlos. Teilnahme- dungsangebot. Dazu gehören Webinare, Forschungsinstitutionen und Non- Vertraulichkeit im Umgang mit allen
einer Unternehmensgründung ab, die liches Feedback. Die Ermittlung der berechtigt sind alle Personen mit einer Netzwerkveranstaltungen, Kontakt- Profit-Organisationen an. Das Netz- sensiblen Daten der Gründerteams.
mit der Entwicklung eines Produkts, Gewinner erfolgt in jeder Phase durch Idee aus den Bereichen Life Sciences, vermittlung zu Fachexperten sowie werk erstreckt sich über den gesamten Alle beteiligten Parteien sind ver-
einer Dienstleistung oder einer digitalen ein zusätzliches Gutachtergremium Chemie und Energie, sowie bereits das Science4Life Handbuch und das deutschsprachigen Raum. pflichtet, diesbezüglich eine rechtlich
Geschäftsidee beginnt und über die oder eine Fachjury. gegründete Unternehmen aus diesen Science4Life Read-Deck. bindende Geheimhaltungserklärung
Entwicklung eines Geschäftsmodells Bereichen, die nicht älter als zwölf Darüber hinaus werden im Rahmen der zu unterzeichnen.
bis hin zur konkreten Planung für die Monate sind. Academy-Days Workshops, Business-
ersten Geschäftsjahre reicht. Coachings und Medien-Trainings
durchgeführt.
SCIENCE4LIFE DIE GRÜNDERINITIATIVE
DIE DREI WETTBEWERBSPHASEN
DIE DREI WETTBEWERBSPHASEN
DIE DREI WETTBEWERBSPHASEN
1 IDEENPHASE 2 KONZEPTPHASE 3 BUSINESSPLANPHASE
14 15
Das Ziel der Ideenphase besteht darin, eine In dieser Wettbewerbsphase sollen die wesent- In der letzten Phase des Wettbewerbs wird ein
erste Prüfung der eigenen Geschäftsidee auf lichen Elemente des Geschäftskonzepts formu- vollständiger Businessplan bzw. ein Read-Deck
die Umsetzbarkeit am Markt vorzunehmen. liert werden. Dies umfasst die Beschreibung erstellt. Neben der Beschreibung der eigentlichen
Hier stehen das frühzeitige Erkennen und die des Produkts oder der Dienstleistung, eine Vor- Geschäftsidee und einer überzeugenden Darstellung
entsprechende Bewertung von Marktchancen stellung des Unternehmerteams sowie eine des Unternehmerteams stehen die Vermarktung,
im Mittelpunkt. erste Marktanalyse. der Realisierungsplan und die Finanzierung im
Die Darstellung sollte kurz und knapp auf Die Darstellung des Konzepts sollte 10 Seiten Mittelpunkt.
maximal 3 Seiten erfolgen. nicht übersteigen und kann auch in Form eines Der Businessplan sollte auf maximal 30 Seiten
Read-Deck eingereicht werden. beschränkt sein und kann auch als Read-Deck
eingereicht werden.
i i i
Für eine erfolgreiche Teil nahme müssen
Einsendeschluss Einsendeschluss Einsendeschluss nicht alle Phasen des Wettbewerbs durch-
22. Oktober 2021 14. Januar 2022 29. April 2022 laufen werden.
Ideenprämierung Konzeptprämierung Businessplanprämierung
26. November 2021 17. März 2022 18. Juli 2022 In der Konzeptphase sowie der Business-
planphase können Start-ups auch ein
Read-Deck einreichen.
GEWINN GEWINN GEWINN
Science4Life Venture Cup Science4Life Venture Cup Science4Life Venture Cup
Science4Life · Read-Deck
20 × Teilnahme Academy-Day 20 × Teilnahme Academy-Days 5 × Teilnahme Academy-Days Leitfaden zur Erstellung eines professionellen Read-Decks
5 × 500 € 10 × 1.000 € 1. Platz: 25.000 €
2. Platz: 10.000 €
3. Platz: 5.000 €
4. & 5. Platz: je 2.500 €
6.–10. Platz: je 1.000 € Mit freundlicher Unterstützung von
Das Read-Deck umfasst alle Inhalte des Geschäfts-
Science4Life Energy Cup Science4Life Energy Cup Science4Life Energy Cup konzepts bzw. Businessplans und steht im Gegen satz
zum Pitch-Deck für sich selbst. Es ist so auf bereitet,
dass Dritte alle Inhalte ohne gesprochenes Wort
10 × Teilnahme Academy-Day 6 × Teilnahme Academy-Days 3 × Teilnahme Academy-Days
verstehen. Alle Voraussetzungen für die Teil nahme
3 × 500 € 3 × 1.000 € 1. Platz: 10.000 € mit einem Read-Deck gibt es in unserem Leitfaden:
2. Platz: 5.000 €
3. Platz: 2.500 € LEITFADEN ZUR ERSTELLUNG
EINES READ-DECK
SCIENCE4LIFE DIE GRÜNDERINITIATIVE
DIE GEWINNER DER LETZTEN 10 JAHRE
SCIENCE4LIFE DIE GEWINNER
IN ZAHLEN der letzten 10 Jahre
SCIENCE4LIFE IN ZAHLEN
HERKUNFT DER GESCHÄFTSIDEEN 1998–2021
prozentuale Verteilung (insgesamt 2.460 Geschäftsideen)
Hessen VENTURE CUP ENERGY CUP
16 Ausland 17
18 NEPHROLYTIX 2021 AIRSTIER TECHNOLOGY GMBH
Bayern Diagnostik Energienutzung
6
Digitale Plattform für das Disruptiver Elektromotor
15
Nierenfunktionsmanagement mit 50 % Energieersparnis
übrige Bundesländer *
16
YURI GMBH 2020 PIONIERKRAFT GMBH
14
Materialwissenschaft Energietransport
5
Nordrhein-Westfalen
5 Biowissenschaftliche Forschung in der Schwere- Entwicklung eines Systems, um
Sachsen 12
9
losigkeit – auf der ISS oder auf Parabelflügen eigenerzeugte Energie zu teilen
Niedersachsen
MEDIAIRE GMBH 2019 KOENA TEC GMBH
Berlin Baden-Württemberg
Diagnostik Energiespeicherung
Entwicklung einer KI-basierten Software zur Unter- Entwicklung von neuartigen Energiezwischen-
* Je 3% Rheinland-Pfalz stützung von Radiologen bei der Bildauswertung speicherlösungen zur Stromnetzstabilisierung
Je 2% Brandenburg, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen-Anhalt, Thüringen
Je 1% Bremen, Saarland, Schleswig-Holstein VARIOKAN 2018 MAGNOTHERM SOLUTIONS
Umwelttechnik Energieumwandlung
Entwicklung eines Abwasserkanalsystems, dessen Entwicklung eines magnetischen Energieumwandlers
BRANCHENVERTEILUNG 1998–2021 (*SEIT 2016) Rohrdurchmesser sich der Abwassermenge anpasst für Heiz- und Kühlsysteme
prozentuale Verteilung (insgesamt 2.460 Geschäftsideen)
AIDCURE 2017 ADAPTIVE BALANCING POWER GMBH
Pharma Energiespeicherung
Entwicklung einer personalisierten Immuntherapie Entwicklung eines Schwungmassenspeichers zur
zur Behandlung der Rheumatoiden Arthritis dynamischen Stromnetzstabilisierung
LIFE SCIENCES 67% CHEMIE 23% ENERGIE* 10% NANOWIRED GMBH 2016
Materialwissenschaft
Biotechnologie 16 TOLEROGENIXX GMBH 2015
Chemie 7 Energiespeicherung 3
Pharma
HYDROGENIOUS TECHNOLOGIES GMBH 2014
15 Medizintechnik
Chemie
5 IT
3 Energienutzung
METAHEPS GMBH 2013
Pharma 13
Umwelt-
Biotech
3
technologie
Gesundheits- 2 Analytik
ADIUTIDE PHARMACEUTICALS GMBH 2012
9 wesen Energieumwandlung 3 Pharma
Material- 2
wissenschaft
Agro 4
Nano-
4 Diagnostik 2 technologie
weiße 1
Digital Health 4 Biotechnologie 1 Energietransport
Lebensmittel- Green-
2 1 & Cleantech
technik
SCIENCE4LIFE
DAS NETZWERK
19
SCIENCE4LIFE – DAS NETZWERKSCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
SCIENCE4LIFE – DAS NETZWERK
Sie forschen an den
großen Themen. Eine wesentliche Komponente für den Erfolg von Science4Life
ist das einzigartige Experten-Netzwerk. Unser branchen-
Banken, Venture Capital Gesellschaften, Beratungs- und
andere Dienstleistungsunternehmen, Patent- und Rechts-
Wir kümmern uns um
spezifisches Netzwerk besteht aus über 300 erfahrenen anwaltskanzleien, Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, Uni-
Experten, die sich aus mehr als 200 Unternehmen und Institu- versitäten, Hochschulen, Forschungsinstitutionen, Verbände
tionen rekrutieren. Die große Attraktivität des Netzwerks sowie ehemalige Science4Life-Teilnehmer. Das Besondere
sorgt dafür, dass es seit Jahren kontinuierlich wächst und daran ist die fachliche Tiefe und die Vielfalt der Themen,
das Kleingedruckte.
dass das gebündelte Wissen immer mehr Netzwerkpartnern über die Wissen vermittelt wird: Hier finden Gründer,
zur Verfügung steht. In unserem Netzwerk finden sich junge wie auch etablierte Unternehmer und alle Netzwerk-
Experten und Ansprechpartner aus den unterschiedlichsten partner der Bereiche Life Sciences, Chemie und Energie
Bereichen: Organisationen des öffentlichen Rechts, interna- genau das Know-how, das sie brauchen, von »A« wie Anwalt für
tional agierende Konzerne, kleine und mittlere Unternehmen, Patentrecht bis »Z« wie Zulassung von Arzneimitteln.
Wir unterstützen Sie bei Ihrem Erfolg in
SCIENCE4LIFE – DAS NETZWERK
der Life-Science-Industrie und bieten
ZUWACHSRATE DES SCIENCE4LIFE UNTERSTÜTZER-NETZWERKS
Anzahl der Unternehmen und Institutionen
Ihnen umfassende branchenspezifische
227
Beratung, von M&A-Transaktionen und
200+
175+
175+
Lizenzverträgen über regulatorische 150+
Fragestellungen bis hin zur Finanzierung. 125+
21
100
Peter Homberg
Partner, Berlin 36
T +49 30 26473 399
peter.homberg@dentons.com 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Global aufgestellt. Lokal exzellent. VERTEILUNG DER SCIENCE4LIFE-EXPERTEN NACH SCHWERPUNKTEN
dentons.com
prozentuale Verteilung · insgesamt über 300 ehrenamtlich tätige Branchen-Experten
© 2021 Dentons. Dentons is a global legal practice providing client services worldwide through its member firms and
affiliates. This publication is not designed to provide legal or other advice and you should not take, or refrain from taking, 30% Unternehmensberater 20% Wissenschaftler 20% Investoren 15% Selbstständige 15% Anwälte /
action based on its content. Please see dentons.com for Legal Notices. Unternehmer Wirtschafts-
förderung
Acritas Global Elite Law Firm Brand Index 2013-2020.SCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
2 17...
Nachgefragt
DER WEG ZUR ERFOLGREICHEN SKALIERUNG
Experteninterview mit Maria und Dominik Sievert von inveox
Noch im Gründungsjahr räumten Maria und Dominik mit ihrem Businessplan den zweiten Platz
des Science4Life Venture Cup ab. Mittlerweile expandierte das Start-up nach Polen und in die
Vereinigten Staaten und ist seit 2019 Mitglied des World Economic Forum – ohne Skalierung
wäre das nicht möglich gewesen. Science4Life hat nachgefragt, wo für Start-ups der Schlüssel
zur erfolgreichen Skalierung liegt.
… gründeten Maria und Dominik Sievert die inveox GmbH.
Science4Life: und seinen Rat weitergibt und ggf. sein Netzwerk öffnet, ist Das Team entwickelt Systeme zur Digitalisierung und Auto
Wie habt Ihr aus Eurer Idee ein Geschäftsmodell entwickelt? das ein Riesengewinn. Um solche Investoren zu überzeugen, matisierung des Probeneingangs in der Histopathologie
ist gute Vorbereitung für die Investitionsrunden ausschlag- sowie zur Vernetzung von Pathologielaboren und behan-
Maria und Dominik Sievert: gebend. Je durchdachter die Idee und je detaillierter die Um- delnden Ärzten. Ziel ist es, die Sicherheit und Zuverlässig
Wir sind als Market Pull Company gestartet. Nachdem wir setzung geplant ist, desto besser. Kann man einem Investor keit von Krebs diagnosen zu erhöhen, gleichzeitig die
auf die veralteten Arbeitsweisen in Pathologielaboren auf- die Geschäftsidee greifbar machen und gleichzeitig einen gut Effizienz und Rentabilität der Labore zu steigern sowie das
merksam wurden, beschäftigten wir uns damit, wie Labore durchdachten Plan vorlegen, hat man sehr gute Chancen auf Potenzial für eine auf Big Data und künstliche Intelligenz
verbessert und digitalisiert werden können. In Gesprächen den passenden Partner. basierte personalisierte Diagnostik zu erschließen.
mit unzähligen Laboren bestätigte sich unser Verdacht einer
weit verbreiteten analogen und fehleranfälligen Arbeitsweise. Haben sich die Dinge so entwickelt wie in Eurem Businessplan
Daraufhin gründeten wir inveox. Uns fasziniert an unserem beabsichtigt?
Projekt vor allem, dass es zum einen extrem hohen sozialen
NACHGEFRAGT
NACHGEFRAGT
Nutzen (Purpose) hat, wir gleichzeitig aber einen Weg fanden, Vor allem unser Finanzplan wird konstant geupdatet. Zum Teil
daraus ein richtiges Geschäftsmodell zu machen.
Wir positionierten uns sehr früh klar, um eine eigene Identi
haben wir schon damals sehr gut geplant und beispielsweise
Produktionskosten bis auf den Cent genau geschätzt. Themen »
tät zu schaffen. Als Gründer sollte man wissen, aus welchem wie die Corona-Pandemie waren hingegen natürlich nicht vor- Wir sind auch froh und dankbar,
Grund man seine Geschäftsidee verfolgt, wo man steht und hersehbar und damit auch nicht im Businessplan enthalten:
gemeinsam gegründet zu haben.
was einem wichtig ist – dann gelingt es einem, viele Heraus- Es änderte sich sehr viel, aber wir konnten auch sehr viel
forderungen einfacher anzugehen. Diese Erkenntnis zieht realisieren. Letztes Jahr bot sich uns beispielsweise die Man ist nicht allein, hilft sich untereinander
22 23
sich durch das Recruiting, die Zusammenarbeit mit anderen Chance, in den medizinischen Verbrauchsmaterial-Markt ein- und kann sich in schwierigen Phasen
Unternehmen und vieles mehr. Wer hier früh Zeit investiert, zusteigen. Wir machten Geschäfte in ganz Europa, Afrika und wieder gegenseitig motivieren.
kann langfristig »Wachstumsschmerzen« vermeiden.
Inwiefern habt Ihr die Skalierung Eures Start-ups eingeplant?
den USA. Das war im positiven Sinne nicht Teil des Business
plans. Man kann nie alles einplanen und man muss immer
wieder auf neue Fragen eine Antwort finden. Entsprechend
«
muss der Businessplan mit den neugewonnenen Erkenntnissen
Ich denke, Gründer sollten sich von Tag 1 mit der Skalierung konstant aktualisiert werden.
beschäftigen, denn wer keinen plausiblen Wachstumsplan
vorlegen kann, bekommt auch von keinem Investor Geld. Worin lagen die größten Herausforderungen?
Selbstverständlich braucht man ein gutes Team, ein tolles
Produkt und einen Markt, um Finanzierungen einholen zu Der Start-up-Alltag ist eine Berg- und Talfahrt. Wir wechseln
können. Aber am Ende des Tages wird kein Kapitalgeber regelmäßig zwischen Hochs und Tiefs – teilweise stündlich. In
einsteigen, wenn er keine wirtschaftliche Chance sieht. Genau diesen Momenten sollte man sich immer wieder fokussieren Sie haben Lust, noch mehr über inveox und die Skalierung
das ist Skalierung – ein Thema, das man anfangs völlig unter- und daran denken, wo man bereits steht. ihres Geschäftsmodells zu erfahren?
schätzt. Dass unsere erste Finanzierungsrunde geplatzt ist,
Im Science4Life Podcast teilen Maria und Dominik Sievert
Man lernt hier konstant dazu. Es ist wichtig, Investoren zu sorgte beispielsweise Monate später dafür, dass wir
haben, die nicht nur Geld, sondern auch Input und Feedback lie- die perfekte Investoren-Konstellation für uns fanden. In ihre Erfahrungen.
fern. Vor allem im Austausch mit den Firmen im Science4Life- einem Moment platzt ein Kundendeal und im selben
Netzwerk merkten wir damals, dass es ein weites Feld an Moment passiert etwas Gutes an anderer Stelle. Das ist
potenziellen Problemen gibt. Wenn man also jemanden hat, der zwar psychologisch eine Herausforderung, aber mit dem JETZT REINHÖREN!
von vornherein nicht nur Kapital, sondern auch seine Erfahrung richtigen Mindset kann diese erfolgreich gemeistert werden.SCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
»BigEnergy – Big Data Analytics for Renewable Energy Related Time Series«,
Projekt der enercast GmbH aus Kassel, gefördert durch die LOEWE-Förderlinie 3
(HA-Projekt-Nr. 472/15-14)
WIRTSCHAFTSFÖRDERER
DES LANDES HESSEN
Die LEA Hessen bietet insbesondere durch die Bündelung von verschiedenen Auf- Sind Sie gerade dabei, ein Unternehmen
gabenbereichen Unterstützung aus einer Hand: sei es bei Fragen zur Sanierung, zur im Bereich Energie zu gründen?
© HA Hessen Agentur GmbH · Jan Michael Hosan
Energieeffizienz, zur Elektromobilität oder zur Verfügbarkeit von Fördermitteln. Die LEA Hessen hilft Ihnen gerne weiter.
Die Angebote der LEA Hessen richten sich an hessische Bürgerinnen und Bürger, Melden Sie sich bei uns!
gesellschaftliche Organisationen, Kommunen und Unternehmen. Die LEA Hessen bietet
Informationen, Erstberatungen und begleitende Unterstützung bei der Auswahl und Meltem Akan
Umsetzung von Maßnahmen zum Klimaschutz, zur Energieeffizienz, zur Energieeinspa- Start-ups & Energieeffizienz-Netzwerke
rung oder zum Ausbau erneuerbarer Energien im eigenen Umfeld. Die LEA Hessen ist +49 611 95017 – 8663
zuverlässige Partnerin, wenn es darum geht, Dritte für Aktivitäten für den Klimaschutz meltem.akan@lea-hessen.de
und die Energiewende zu gewinnen. lea-hessen.de
WIRTSCHAFTSFÖRDERER DES LANDES HESSEN
WIRTSCHAFTSFÖRDERER DES LANDES HESSEN
Science4Life ist die ideale Unterstützung für Firmengründerinnen und Firmengründer. Und wenn die LEA Hessen mit ihrem, nun ja, Netzwerk-Latein gelernt. Ein Mitarbeiter dieses Unternehmens hatte im Chat
Aber was genau ist dabei die Aufgabe der LEA LandesEnergieAgentur Hessen GmbH (LEA Hessen)? am Ende ist? Fragen gestellt bezüglich Förderungsmöglichkeiten und Un-
terstützung.
Das weiß Meltem Akan. Sie betreut dort unter anderem Start-up-Unternehmen.
Dann gibt es weitere Netzwerke, an die ich weiterleiten kann: Ich hatte ihn daraufhin angeschrieben und damit den
Zusätzlich dazu kann ich nämlich Kontakte herstellen zur HTAI, Kontakt hergestellt. Daraus ergab sich, dass das Unternehmen
der »Hessen Trade and Invest«, die ebenfalls ein großes Netz- bei der nächsten Runde von Science4Life teilnehmen wird.
Was ist die Aufgabe der LEA Hessen bei Science4Life? Wie würdest du die Rolle der LEA Hessen beschreiben? werk pflegt. Außerdem kann ich an das dort angegliederte Außerdem konnte ich interessante Kontakte vermitteln, die
»StartHub Hessen« vermitteln, das alle Start-ups in Hessen ihre Fragen zur Förderung und zu Investitionen klären konnten.
Für hessische Start-ups des Energy Cup ist die LEA Hessen Die LEA Hessen ist Goldförderer des Science4Life Energy betreut oder auch an die Innovationsförderung der Hessen
die Ansprechpartnerin. Denn Science4Life teilt sich in zwei Cup und unterstützt bei der Organisation. Grundsätzlich sehen Agentur.
verschiedene Wettbewerbe auf – nämlich in den Venture Cup wir uns als Vermittlerin und erste Anlaufstelle für Start-ups
und den Energy Cup. aus dem Bereich Energie. Wir vernetzen Start-ups mit Unter- Hast du vielleicht ein Beispiel aus deinem Arbeitsumfeld, das
Der Venture Cup deckt die Bereiche Life Sciences und nehmen, mit denen wir schon lange zusammenarbeiten, die dir in Erinnerung geblieben ist?
24 Chemie ab. vielleicht nach genau dieser Idee, nach genau diesen Start-ups Das Gespräch in voller Länge finden Sie auf dem »Frag die LEA«-Blog 25
Der Energy Cup ist für Start-ups aus den Bereichen Energie- gesucht haben, und wir vermitteln an verschiedene Akteure, Ein Erlebnis, das ich neulich hatte, zeigte mir, wie schön alles unter blog.lea-hessen.de/science4life/. Außerdem können Sie dort ein
wende, Digitalisierung und allem, was irgendwie mit Energie die mit diesem Thema zu tun haben: Wir stellen den hessischen miteinander vernetzt ist: Bei einer Online-Veranstaltung des Interview mit dem Start-up-Unternehmen »innocept« lesen und ein Inter-
oder Energieeffizienz zu tun hat. Start-ups unser Netzwerk zur Verfügung. »StartHub Hessen« hatte ich ein Energie-Start-up kennen- view, weshalb der Wettbewerb eine Starthilfe für Start-ups darstellt.
Die HA Hessen Agentur GmbH ist die Wirtschaftsförderungs- Die HA Hessen Agentur GmbH ist Projektträgerin und Als Wirtschaftsentwicklungsgesellschaft des Landes Hessen Junge Start-ups brauchen meist nicht nur Kapital und Personal,
gesellschaft des Landes. Sie setzt Projekte, Kampagnen und Ansprechpartnerin für mehrere Förderprogramme des Landes. sorgt die Hessen Trade & Invest GmbH (HTAI) dafür, dass das sondern besonders zu Beginn auch Orientierung, Beratung und
Förderaktivitäten um, vermarktet Hessen als Tourismus- und Ob Medizin, Biotech oder Energie, das Team der Innovations- Land in den zukunftsorientierten Wirtschafts- und Forschungs- Zugang zu Förderungen. Der StartHub Hessen innerhalb der
Kongressdestination und fördert auch die Kultur- und Kreativ- förderung Hessen hat über 1.000 Vorhaben aus Wirtschaft bereichen weltweit bestens positioniert und vernetzt ist. Das Hessen Trade & Invest GmbH versucht innovative und tech-
branche. und Wissenschaft betreut. Willkommen sind Unternehmen Technologieland Hessen unterstützt Unternehmen dabei, nologieorientierte Gründungen von der Entstehung bis zum
Zudem fungiert die HA als Beraterin und Think Tank und und Start-ups, Hochschulen und Kommunen von der ersten zukunftsweisende Innovationen zu entwickeln. Umgesetzt Exit zu begleiten und dabei in allen Bereichen Unterstützung
koordiniert Innovations- und Nachhaltigkeitsprojekte. Projektidee bis zur erfolgreichen Umsetzung. wird das Technologieland Hessen von der HTAI im Auftrag des zu bieten. Als erste Anlaufstelle für Gründerinnen und Gründer
Hessischen Wirtschaftsministeriums. hilft der StartHub unter anderem bei der Vermittlung von An-
sprechpartnern, führt eine Eingangsberatung durch und unter-
htai.de stützt die Bewerbung auf Förderprogramme.
hessen-agentur.de innovationsfoerderung-hessen.de technologieland-hessen.de starthub-hessen.deSCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
Special
SCIENCE4LIFE TECHWEEK
DIE VIRTUELLE START-UP-MESSE. Auf der virtuellen Messe präsentierten über 60 Start-ups ihre Geschäftsideen und
konnten mit Investoren, potentiellen Geschäftspartnern und Interessierten via Video-Call in Kontakt treten. So holten sich
Besucher eine interaktive 3D Messe-Welt samt Eingangshalle und Messeständen in die eigenen vier Wände.
In diesem Jahr wurde aus dem Science4Life TechSLAM kurzerhand
eine ganze TechWEEK. Vom 10. bis 16. Mai drehte sich in einem
siebentägigen Online-Event alles rund um die Start-up-Szene.
SPECIAL: SCIENCE4LIFE TECHWEEK
SPECIAL: SCIENCE4LIFE TECHWEEK
20 TEAMS, 4 KATEGORIEN & 3 MINUTEN FÜR DEN PERFEKTEN PITCH
Hochinnovativ und revolutionär – aber häufig auch ziemlich Das Team von Clean Ocean Coatings pitchte ihre umwelt-
komplex sind die Ideen unserer Start-ups. Aber auch hoch- freundliche Beschichtung von Schiffen mit dem Clownfisch
wissenschaftliche Themen betreffen oftmals viele von uns, Nemo und den bösen Haien als Protagonisten, während Fib-
umso wichtiger ist es ein Verständnis dafür zu bekommen. reCoat sich Unterstützung durch Sprach-Assistentin Alexa
Können unsere Gründer ihre Geschäftsidee so pitchen, holte und dem Publikum mit »Ice Ice Baby« einen Ohrwurm
dass sie wirklich jeder versteht? bescherte. DieEnergiekoppler hingegen bewiesen beson-
26 Dieser Herausforderung stellten sich 20 Start-ups beim ders viel lyrisches Geschick und reimten drei Minuten lang 27
Science4Life TechSLAM. Mit Erfolg: rund um ihre Idee eines Flexibilitätswerks.
DIE GLÜCKLICHEN GEWINNER
Kategorie Medizin:
Unterhaltsame Pitches beim TechSLAM, Keynotes & Webinare bei der TechFAIR, inContAlert · Wearable & Software für Inkontinenzpatienten
Online-Networking in der TechLOUNGE, spannende Reverse-Pitches von Investoren
Kategorie Material & Nachhaltigkeit:
und die virtuelle TechFAIR. Mit mehr als 600 Teilnehmern ein riesiger Erfolg.
FibreCoat · innovative Beschichtungen
Kategorie Energie:
DieEnergiekoppler · vernetzt Energieanlagen
Kategorie Pharma & Diagnostik:
RECTECH · Entwickelt die Genschere 2.0
Sie haben die SLAMs unserer Start-ups verpasst? Kein Problem!
ALLE PITCHES KÖNNEN SIE SICH ONLINE NOCH EINMAL ANSEHENSCIENCE4LIFE
GEBALLTES EXPERTENWISSEN – KOMPAKT VERMITTELT
Auch im Rahmen der TechWEEK gaben die Science4Life- sich die Start-ups bei einer geführten Meditation, und
Experten ihr Wissen weiter – in Keynotes, interaktiven Life- Tobias Kirchhoff gab Einblicke in den digitalisierten Ver-
Sessions und Webinaren. trieb. In der Keynote von Susanne Alwart lernten die
Prof. Dr. Jochen Maas erklärte, wie die Corona-Pandemie Gründer, wie sie mit agilem Arbeiten schon in der
die industrielle Forschung verändert, Kim Wlach gab ihre Gründungsphase effektive Prozesse etablieren und Prof.
Tipps für eine starke Unternehmenskultur weiter und Dr. Stephan Haubold besprach, warum man den Begriff
Carina Goldschmid zeigte, wie man Investoren auf LinkedIn »Ressource« in Zeiten von Klimawandel & Co. neu denken
überzeugt. Gemeinsam mit Aikaterini Pegka entspannten muss.
FAILURE PITCHES – AUS MISSERFOLGEN LERNEN
Bei diesem Pitch-Format lief gewollt nicht alles glatt: Im Rahmen der Failure Pitches berichteten CEOs vier verschiedener
Start-ups von ihren herbsten Rückschlägen – und wie sie damit umgegangen sind.
» Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht
dem Angler – das habe ich zu spät verstanden.
SPECIAL: SCIENCE4LIFE TECHWEEK
» Mein größter Fehler war es wohl, den Einfluss
der kulturellen Unterschiede zwischen Academia
und Business auf den Erfolg eines Unternehmens
unterschätzt zu haben. Daraus folgte dann der
Dr. Dr. Peter Kayatz
Science4Life-Experte
CEO AlcaSynn
Prof. Dr. Stephan Haubold zweite Fehler, die unzureichende Kommunikation
Science4Life-Experte mit dem Gründerteam über die persönlichen
CEO Nanosolutions GmbH Ziele der einzelnen Teammitglieder, die sie mit
dem Unternehmen erreichen wollen.
28
REVERSE PITCHES
Start-ups präsentieren ihre Geschäftsidee, um Investoren Der Gedanke dahinter: Gerade in den Branchen Life Scien-
zu überzeugen – so kennt man den klassischen Pitch. Bei ces, Chemie und Energie sind neben Kapital vor allem auch
den Reverse Pitches der TechWEEK wurde der Spieß um- das Expertenwissen und die langjährige Erfahrung des In-
gedreht: Hier stellten Investoren sich und ihre spezifische vestors echte Erfolgsfaktoren. Denn wer wirklich zueinan-
Investitionsstrategie vor. der passt, erreicht gemeinsam mehr.
Wir freuen uns, Sie vom 16.–20. Mai 2022 wieder zu einer neuen Science4Life
TechWEEK begrüßen zu dürfen. Pitchen Sie auf dem TechSLAM, geben Sie Ihre
Erfahrung als Experte weiter oder erleben Sie das Event als Zuschauer.
WEITERE INFOS FOLGEN AUF SOCIAL MEDIA & SCIENCE4LIFE.DESCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
EIN JAHR DANACH · SCIENCE4LIFE VENTURE CUP Die Prime Vector Technologies GmbH konzipiert Impfstoffe
nach dem Baukastenprinzip. Die Plattformtechnologie Platz 2
Neuigkeiten von den Vorjahresgewinnern ermöglicht die individuelle Anpassung der Impfvektoren an Venture Cup
verschiedene Anforderungen. Durch die flexible Kombination
von Antigenen wirken die Impfstoffe intensiver. Die Lösung
ermöglicht langfristig die Entwicklung prophylaktischer und
therapeutischer Impfstoffe gegen Krebs und Infektionen für
Menschen und Tiere.
Über die EXIST Förderung und den German Accelerator
erhielt die COVID-19 Impfstoffentwicklung des Teams
Platz 1
im vergangenen Jahr einen erheblichen Schub. So konnte
Venture Cup Prime Vector Technologies ihre Technologie umfassend
validieren und entscheidende Prozessentwicklungs-
schritte vorantreiben. Nun stehen die Gründer mit vielver-
sprechenden Daten kurz vor der klinischen Prüfung und
Verpartnerung. von links
Darüber hinaus wurde die erste Finanzierungsrunde Dr. Ralf Amann
erfolgreich abgeschlossen und zur Erweiterung der Dr. Ferdinand Salomon
Produktpipeline erste Mitarbeiter eingestellt. Das Team
EIN JAHR DANACH · VENTURE CUP
EIN JAHR DANACH · VENTURE CUP
Prime Vector Technologies GmbH
ist in eigene Labor- und Büroflächen umgezogen.
YURI ermöglicht Biotechnologie- oder Pharmafirmen bio-
wissenschaftliche Forschung in der Schwerelosigkeit – auf der
ISS oder auf Parabelflügen. Die Forschung ohne Schwerkraft
bietet unter anderem in der Medikamentenentwicklung ein von links
enormes Potential. YURI möchte durch wiederverwendbare Philipp Schulien
Experimentbaukästen und einen Rund-um-Sorglos-Service die Mark Kugel Komplexe Erkrankungen wie Krebs benötigen maßgeschnei-
Forschung in der Schwerelosigkeit allen zugänglich machen. YURI GmbH derte Therapien. Die Technologie von DEOXY ermöglicht eine
30 Platz 3 hochsensitive Diagnostik durch die parallele Untersuchung 31
Venture Cup einzelner Zellen. DEOXY nutzt DNA-Nanopartikel, um die Gen-
aktivität innerhalb tausender einzelner Zellen exakt zu quanti-
fizieren. So können hochpräzise personalisierte Diagnosen für
die Krebstherapie gestellt werden.
Seit dem Gewinn beim Science4Life Venture Cup 2020
hat YURI ISS Verträge im Wert von 1,5 Millionen Euro
abgeschlossen – darunter Experimente für die Berliner
Charité und die Goethe Universität Frankfurt.
Das Team wurde von acht auf 15 Mitglieder vergrößert Innerhalb des letzten Jahres hat DEOXY sein Business
und arbeitet mittlerweile im Office auf 800 qm. Zudem Development Team verstärkt. Dadurch konnten eine
konnte das Team einen 4 Millionen Euro-Vertrag mit Vielzahl von Anwenderbefragungen durchgeführt und
der Luxemburg Space Agency gewinnen und in Luxem- die Grundlagen für wegebnende, themenfeldübergrei-
burg ein Office mit den ersten 5 Mitarbeitern eröffnen. fende Kollaborationen (u. a. klinische Biomarker in der
Eine 2 Millionen Euro Finanzierungsrunde wurde erfolg- Onkologie) geschaffen werden. Im Labor wurde der
reich abgeschlossen und das Team hat den Deutschen Fokus auf die Erweiterung der Biomarker-Panels und
Gründerpreis 2021 in der Kategorie StartUp gewonnen. die Weiterentwicklung der proprietären Technologien
von links gelegt. Im Bereich Fertigung/Produktion hat DEOXY
Dr. Heinrich Grabmeyer starke Partner gefunden und für das Projekt begeistert.
Dr. Johannes B. Woehrstein Außerdem arbeitet DEOXY derzeit an einem neuen und
DEOXY expansionsbreiten Standort.SCIENCE4LIFE
Alleine in Deutschland leiden mehr als 4,5 Millionen Menschen
an Neurodermitis. Nia Health entwickelt und vermarktet eine
Platz 4 Plattform für medizinische Software. Das erste Medizin-
Venture Cup
produkt des Unternehmens ist die Neurodermitis-App Nia,
die Patienten und deren Angehörige im täglichen Umgang
mit der größten chronischen Hautkrankheit unterstützt.
Mit medizinisch validierten Inhalten und personalisierten
Funktionen macht die Nia App Menschen zu aktiven Gestaltern
ihrer Gesundheit und verhilft dank innovativer Technologie zu
erhöhter Lebensqualität.
Im vergangenen Jahr konnte NIA viele Partnerschaften
mit großen Industrieunternehmen schließen – darunter
L'Oréal, Sanofi und die CGM Compugroup. Das erste
Produkt des Teams, die Neurodermitis-App Nia wird
mittlerweile von vier Krankenkassen erstattet.
von links Ihr zweites Produkt, die Psoriasis-App Sorea wurde
Oliver Welter erfolgreich als registriertes Medizinprodukt in den
Markt eingeführt.
EIN JAHR DANACH · VENTURE CUP
Tobias Seidl
Nia Health GmbH
Platz 5
Venture Cup
32
Die patentierte Glasfaser-Sonde der Fibragg Diagnostics
GmbH assistiert Kardiologen bei der Diagnose koronarer
Herzerkrankungen. Dazu finden während der Herzkatheter-
untersuchung simultane Druckmessungen innerhalb von
Sekunden statt, die Verengungen der Blutgefäße identifizie-
ren. Die Technologie hilft auch, besser über Stent-Implanta-
tionen zu entscheiden. Durch die Sonde können unnötige, teure
und komplikationsbehaftete Eingriffe am Herzen vermieden
werden. Sie ist auch in Notfallsituationen gut einsetzbar.
von links
Dr. Sebastian Voigt
Seit dem Gewinn beim Science4Life Venture Cup konnte Dr. Raul Hecker
Fibragg Diagnostics die Entwicklung ihres Produktes Fibragg Diagnostics GmbH
vorantreiben. Der geplante In-vivo-Versuch und die
damit verbundene Investorensuche wurden durch die
Umstände der Corona-Pandemie um ein Jahr verschoben.SCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
EIN JAHR DANACH · SCIENCE4LIFE ENERGY CUP Smela entwickelt einen neuartigen Linearantrieb, der elektri-
sche und mechanische Komponenten intelligent vereint. Damit
Neuigkeiten von den Vorjahresgewinnern bildet er die kompakteste Plug & Play-Alternative zu pneu-
matischen Zylindern. Es werden mehr als 75 Prozent Energie
Platz 2 gegenüber Pneumatik und bis zu 80 Prozent Bauraum gegen-
Energy Cup
über den bestehenden elektrischen Lösungen eingespart. Die
schnelle Inbetriebnahme und gute Regelbarkeit der elektri-
schen Antriebe und eine einfache Integration in die Industrie
4.0 Welt stellen bedeutende Vorteile dar.
Platz 1
Energy Cup
Die Gründung der SMELA GmbH inklusive Finanzierungs-
runde wurde noch während der Science4Life Endrunde
erfolgreich vollzogen. Ende 2020 zog das Start-up in
neue Büro- und Fertigungsräume – hier sind mittlerweile
sechs Mitarbeiter tätig, das Team wächst kontinuierlich.
Parallel zum Umzug wurden auch die Marktzulassungs-
voraussetzungen erfüllt und SMELA beliefert die ersten
Kunden mit ihren smarten elektrischen Antrieben.
von links Außerdem wurde das Team auf Platz 2 der TOP 50 Start-
EIN JAHR DANACH · ENERGY CUP
EIN JAHR DANACH · ENERGY CUP
Benjamin Horn ups Deutschlands gewählt.
Oleksandr Tyshakin
SMELA GmbH
Bisher gab es für Mieter, Eigenheimbesitzer und Wohnungs-
baugesellschaften keine technische und regulatorische
Möglichkeit, eigenerzeugte Energie zu teilen. Die Lösung der
von links Pionierkraft GmbH ermöglicht, eigenerzeugte erneuerbare
Nicolas Schwab Energie aus Photovoltaik-Anlagen mit Nachbarschaftshaus-
Andreas Eberhardt halten zu teilen. Die Hardware, das Herzstück der Lösung, kann Das High-Tech Startup aus Freiburg hat es sich zur Aufgabe
Pionierkraft GmbH den Energiefluss wirtschaftlich optimiert und abhängig von gemacht, die Energiewende in die Städte zu bringen. Dazu
34 Erzeugung und Verbrauch zwischen mehreren Hausnetzen bietet die greenventory GmbH Energieversorgern und Netz- Platz 3 35
völlig autonom steuern. Das ermöglicht mehr Menschen den betreibern eine datengetriebene Unterstützung zur Identifi- Energy Cup
Zugang zu bezahlbarer und sauberer Energie. Außerdem zierung, Planung und Umsetzung von Energieprojekten in Kom-
werden bestehende und neu installierte Photovoltaik Anlagen munen, Städten und Quartieren. Um eine vorausschauende
effizienter und rentabler betrieben. Planung von Energiesystemen zu ermöglichen, stellt das Team
von greenventory seinen Kunden notwendige Daten zur Ent-
scheidungsfindung zur Verfügung.
Die Pionierkraft GmbH konnte seit dem Gewinn des
Energy Cup 2020 die CE-Zertifizierung erfolgreich ab-
schließen. Für das dritte Quartal 2021 plant das Team greenventory ist mit seiner Software für die kommu-
den Markteinstieg. Zudem sollen künftig auch Batterie- nale Energiewende bei mehreren Stadtwerken und
speicher in die Lösung integriert werden – dieses Projekt Kommunen bereits operativ im Einsatz und unterstützt
wird vom Zentralen Innovationsprogramm Mittelstand dabei ganz maßgeblich den PV-Zubau bei Bürgern
gefördert. Mitgründer Andreas Eberhard wird zudem in und Gewerbetreibenden. Erweiterungen für Wärme
die Forbes 30 under 30 Liste aufgenommen. und Mobilität werden derzeit eingeführt. Gemeinsam
mit Partnern treibt das Team die Energiewende auch
wärmeseitig voran und arbeitet in einem großen Leucht- von links
turmprojekt der Landesregierung Baden-Württemberg Dr. Sven Killinger
– im Landkreis Lörrach – die Wärmeplanung für 34 Dr. Kai Mainzer
Kommunen aus. greenventory GmbHSCIENCE4LIFE SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
4 Fragen an...
JAKOB LIPP
i
Jakob Lipp blickt auf über 20 Jahre Bühnenerfahrung als Mentalist zurück. Über eine Million Menschen hat er auf rund
2.500 Veranstaltungen begeistert und wurde zum Künstler des Jahres 2017 gewählt. In seinen Bühnenshows hat der
Kommunikationsexperte mit großem Erfolg auf beeindruckende Weise demonstriert, wie der Mensch »tickt«, wie der
Mensch »denkt« und wie der Mensch »entscheidet«.
In seinem neuen Buch »Kommunikative Kompetenz – 36 Mentalistenkniffe für Führungskräfte« (Campus Verlag) Sein Wissen gibt Jakob Lipp heute als gefragter Keynote Speaker,
hat Jakob Lipp sein Wissen – die Key Skills für Management und Führung – zusammengefasst. Gastredner und Mutmacher weiter.
1. 2. 3. 4.
4 FRAGEN AN…
4 FRAGEN AN…
In Ihrem neuen Buch verraten Sie Ihre Mentalistenkniffe für Führungskräfte. Für Start-ups, die noch vor dem Durch- Nicht immer klappt alles so, wie man es Seit Längerem sind persönliche Treffen
Welche Kniffe sind für Gründer besonders relevant? bruch stehen, ist Vertrauen ein wichtiger sich vorstellt – auch als Gründer. Wie und Gespräche von Angesicht zu An-
Pfeiler, um beispielsweise Investoren oder geht man am besten damit um, wenn gesicht kaum möglich. Haben Sie einen
potenzielle Kunden zu überzeugen. Aber etwas nicht läuft wie erwartet oder gar Rat, wie erfolgreiche Kommunikation
wie baut man Vertrauen am besten auf? zum Misserfolg zu werden droht? dennoch gut funktioniert?
36 Alle! In jungen Unternehmen ist das Thema Kommunikation extrem wichtig. Gleich- Dem Thema Vertrauen habe ich in Ich habe einmal auf der Gala eines Hier können Sie sich viel aus dem Fern- 37
zeitig müssen sich gute und effiziente Kommunikationswege und Kommunikations- meinem Buch sogar ein ganzes Kapitel großen und sehr wichtigen Kunden sehen abschauen! Kein Scherz – achten
formen, intern sowie extern, erst entwickeln. gewidmet. Darin gehe ich auch darauf eines meiner riskantesten Gedanken Sie mal auf die Mimik und Gestik von
Ein Beispiel und ein wichtiges Thema in meinem Buch: Kongruenz. Stellen Sie sich ein, wie man Vertrauen aufbauen kann – experimente vorgeführt. Tja, was soll ich Personen im Fernsehen, beispielsweise
vor, ein junges Unternehmen hat ein tolles Produkt, tolle Zahlen, ist absolut vielver- sei es zu Kund:innen, zu Investor:innen sagen – was vorher so oft funktioniert Moderator:innen. Sie werden feststellen,
sprechend. Nun steht ein wichtiges Gespräch mit einem potenziellen Investor an. Der oder zu Mitarbeiter:innen. Auch hier hatte, ging gerade an diesem Tag dass beides bei genauer Betrachtung oft
junge Gründer stellt sich vor den Investor und »beschießt« ihn mit seinen Zahlen – gilt: Kommunikation ist der Schlüssel daneben. Nach der Show wollte ich mit übertrieben wirkt. Tatsächlich ist es so,
hat dabei aber eine versteinerte Miene und eine absolut emotionslose Stimme. Was zum Erfolg. In der Kommunikation gibt dem Vorstandsvorsitzenden darüber dass die Körpersprache hier ca. 15-25
geschieht? Der Investor fühlt sich nicht »gepackt« und der Deal kommt nicht zustan- es verschiedene (verbale oder nonver- sprechen. Doch bevor ich etwas sagen Prozent »überspitzter« dargestellt wird,
de. Was hier geschehen ist: Der Kommunikator hat nicht auf die Kongruenz seiner bale) vertrauensbildende Maßnahmen, konnte, kam er auf mich zu und bedankte um die Aufmerksamkeit der Zuschauer
Kommunikation geachtet. Gemeint ist damit der Einklang zwischen drei Bestand- die Startups hier bewusst einsetzen sich, dass ich trotz meines Fehlers auf zu erlangen und Botschaften zu unter-
teilen der Kommunikation: Die Aussage an sich, die Körpersprache und die Mimik/ können, um Vertrauen zu schaffen und zu der Bühne »ich selbst« geblieben war. streichen und zu verdeutlichen. Deshalb
Gestik. Alle drei Faktoren sind essenziell für erfolgreiche Kommunikation. Egal, wie pflegen. Oft sind es vermeintlich simple Einen solchen Umgang mit Fehlern, eine gilt: Übertreiben Sie es mit Mimik und
gut eine Aussage, also ein Bestandteil auch ist – wenn die anderen Bestandteile der Dinge – Blickkontakt, ein fester Hände- »Fehlerkultur«, wünschte er sich von Gestik gerne etwas, wenn Sie Ihrem
Kommunikation nicht stimmen, ist sie nicht überzeugend. Fakten allein reichen nicht. druck, Respekt und Zuhören – die lang- seinen Führungskräften, den Gästen Gesprächspartner oder Ihrer Gesprächs-
Man muss den Menschen auch zeigen, dass man hinter einer Sache steht, man muss fristig für ein vertrauensvolles Verhält- der Gala. partnerin nicht »face to face« gegen-
Gänsehaut erzeugen und man muss begeistern! nis sorgen. Gerade in jungen Unternehmen überstehen!
Dazu gleich noch ein Tipp: Glauben Sie nicht einfach, dass Ihre Körpersprache, Ihre passieren Fehler und die Dinge laufen
Mimik und Ihr Tonfall überzeugend, sympathisch und glaubwürdig sind. Seien Sie nicht immer rund. Deshalb ist es auch
kritisch und setzen Sie sich mit Ihrem eigenen Kommunikationsverhalten auseinan- so wichtig, eine gute Fehlerkultur zu
der. Filmen Sie sich doch zum Beispiel mal bei einer Präsentation und sehen Sie sich entwickeln! Ich denke, man sollte Fehler
anschließend die Aufnahme an – Sie werden überrascht sein und garantiert einige oder Misserfolge nicht als solche be-
Punkte entdecken, die Sie verbessern können! trachten, sondern eher als Learnings.SCIENCE4LIFE · DAS NETZWERK
Apply for funding by the EKFS
MEDIZINISCHE FORSCHUNG
AUF DEM WEG ZU ERKRANKTEN
Translating Projects
into Patient Benefit
Prof. Dr. Martin Zörnig
Else Kröner-Fresenius-Stiftung (EKFS)
MEDIZINISCHE FORSCHUNG…
Die Else Kröner-Fresenius-Stiftung (EKFS) gehört heute zu den größten Medizin fördernden
Stiftungen Deutschlands – mit einem jährlichen Fördervolumen von aktuell über 60 Millionen
Flexible
Euro. Über ihre gemeinnützige Tochtergesellschaft ForTra gGmbH für Forschungstransfer der
funding Else Kröner-Fresenius-Stiftung fördert sie im Rahmen der Förderlinie Translatorik
biom edizinische Forschungsprojekte, die auf dem Weg in die klinische Anwendung erkennbar
weiter fortgeschritten sind als die innerhalb der anderen Einzelprojekt-Förderlinien der
EKFS unterstützten Projekte.
39
Expert »Mit unserer Translatorik-Förderlinie wollen wir vielver Im Bereich Medizintechnik wiederum sollte ein Prototyp
sprechende Entwicklungen möglichst schnell zur Anwendung bereits vorliegen, für den die zum Eintritt in die Klinik fehlenden
Advice bringen, um Kranken zu helfen oder um Krankheiten zu ver- präklinischen Validierungsstudien finanziert werden würden.
hindern«, erklärt Prof. Dr. Martin Zörnig, Geschäftsführer
der ForTra gGmbH für Forschungstransfer der Else Kröner- »Mit unserer Translatorik-Förderlinie unterstützen wir eine
Fresenius-Stiftung. Ziel ist eine Weiterentwicklung der Reihe erfolgversprechender Projekte«, betont Prof. Dr. Zörnig.
Projekte auf ein bestimmtes Niveau, um eine Anschluss Die CAR2BRAIN-Studie untersucht beispielsweise eine neu-
finanzierung aus anderen Quellen bzw. durch Investoren zu artige Immuntherapie mit natürlichen Killerzellen bei Patien-
ermöglichen. Der Weg für den Markteintritt und somit für eine tinnen und Patienten, die einen Rückfall eines Glioblastoms
direkte Anwendung am Patienten soll damit geebnet werden. erlitten haben – eines sehr aggressiven und bisher unheilbaren
Die Translatorik-Förderlinie ist für alle patientennahen An- Hirntumors. Die von dem Forscherteam um Prof. Dr. Winfried
wendungen und Krankheitsentitäten offen, unabhängig von Wels vom Georg-Speyer-Haus, Institut für Tumorbiologie und
der Größe des Marktes. experimentelle Therapie, Frankfurt am Main, entwickelten NK-
Voraussetzung für eine Förderung ist unter anderem, dass Zellen tragen einen speziellen Rezeptor, der gentechnisch so
Financial support of innovative and high-risk biomedical projects with ein neuer Wirkstoff für eine Therapie bereits fertig entwickelt verändert ist, dass er das Tumorantigen HER2 als Zielstruktur
Translational Research
translational potential in an academic environment. und optimiert wurde. Die ForTra gGmbH finanziert die letzten erkennt und den Zelltod der Hirntumorzellen einleitet. Ein
Prof. Dr. Martin Zörnig noch fehlenden präklinischen Proof-of-Concept-Studien erneutes Ausbreiten der Tumorzellen soll so verhindert
You will apply for flexible funding, a competent expert network and m.zoernig@efks.de (beispielsweise im Großtiermodell), die GMP-Wirkstoff- werden. Die ForTra gGmbH finanziert diese klinische Studie
increase your chances that patients benefit from your project. +49 6172 8975-12
Herstellungen oder klinische First-in-Human-Studien. seit Februar 2021.
For more information about our translational research funding line see
our website www.ekfs.de/en.
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