TRANSPARENZBERICHT 2021 - PWC ÖSTERREICH WWW.PWC.AT - PWC ÖSTERREICH
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Transparenzbericht 2021
PwC Österreich
www.pwc.at
Vorwort
Nach § 55 Abschlussprüfer-Aufsichtsgesetz (APAG) sind Ab-
schlussprüfer und Prüfungsgesellschaften, sofern sie Abschluss-
prüfungen für Unternehmen von öffentlichem Interesse durchführen,
verpflichtet, jährlich spätestens vier Monate nach Ende des Geschäfts-
jahres einen Transparenzbericht gemäß Art. 13 der Verordnung (EU)
Nr. 537/2014 zu erstellen, diesen auf ihrer Website zu veröffentlichen
und dies der Abschlussprüferaufsichtsbehörde (APAB) anzuzeigen.
Der Transparenzbericht dient dazu, der Öffentlichkeit einen Überblick
über die Gesellschafts- und Aufsichtsstrukturen sowie über das Qualitäts-
sicherungssystem zu verschaffen. Als eine der führenden Prüfungsge-
sellschaften in Österreich und als Abschlussprüfer zahlreicher Unter-
nehmen von öffentlichem Interesse kommt die PwC Österreich-Gruppe
dieser Verpflichtung durch den vorliegenden Transparenzbericht nach.
Inhalt
2
Willkommen zu unserem Transparenzbericht 2021
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
wir stehen vor sehr großen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen. Faktoren wie der technologische Wandel, die Klimakrise, instabile
geopolitische Verhältnisse und die anhaltenden Auswirkungen von COVID-19 führen zu grundlegenden Veränderungen und beeinflussen die Rahmenbe-
dingungen für Unternehmen, Regierungen und Menschen.
Aus diesem Grund hat PwC die globale Netzwerkstrategie The New Equation formuliert. Diese „Gleichung“ stellt Problem und Lösungsansatz gegenüber
und verdeutlicht unseren Zugang: Um die komplexen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen, bedarf es einer Vielfalt an Expertisen und Talenten
sowie dem richtigen Einsatz von Technologie. So bauen wir Vertrauen auf und liefern nachhaltige Ergebnisse.
Vertrauen steht im Mittelpunkt unserer Arbeit bei PwC und ist bestimmend für die Erfüllung unseres Purpose „Build trust in society and solve important
problems“. Wir wissen: als Wirtschaftsprüfer kommt uns die Aufgabe zu, für Vertrauen und Sicherheit in Wirtschaft und Gesellschaft zu sorgen. Zentraler
Faktor bei der Durchführung unserer Prüfungen sind die Menschen dahinter - unsere Mitarbeiter:innen. Mit unserem Purpose schaffen wir im gesamten
PwC-Netzwerk eine Unternehmenskultur, die Wert auf Integrität und Unabhängigkeit legt. Dieses Qualitätsbekenntnis unterstreichen wir laufend durch
nachhaltige Investments in die besten Talente, Innovationen und Technologien.
Wir freuen uns, Ihnen den Transparenzbericht für das Wirtschaftsjahr 2021 vorlegen zu können. Er zeigt, wie wir Transparenz und Qualität in unserer
Prüfungsarbeit sicherstellen. Der Bericht beschreibt unsere Richtlinien, Systeme und Prozesse zur Gewährleistung von Qualität, sowie die Art und Weise,
wie wir auf allen Unternehmensebenen eine Qualitätskultur fördern. Er macht Angaben zu Unternehmen von öffentlichem Interesse, bei denen wir im
abgelaufenen Jahr Prüfungen durchgeführt haben, sowie zu unseren finanziellen Informationen.
Wir begrüßen die Gelegenheit, mit diesem Transparenzbericht die öffentliche Diskussion über Prüfungsqualität weiter mitzugestalten, und sind stolz auf
die Rolle, die PwC Österreich dabei einnimmt.
Peter Perktold Peter Pessenlehner
CEO und Territory Senior Partner Leiter der Wirtschaftsprüfung
Inhalt
3
Einleitung – Sicherstellung
Leitungs-
Unser der Unabhän-
struktur
Purpose gigkeit
Finanz-
13
informationen
Einbindung
06 in ein Netz-
16
15
werk
PwC in
Österreich
09
07
Zum Vorwort
4
Datum
der letzten Wir
Unsere Mitar- übernehmen
Qualitäts-
beiter:innen Verantwortung
kontrolle
Schluss-
Unser
Qualitäts
anspruch 32 Geprüfte
Unternehmen
34 40
bemerkung
42
von öffent-
lichem
20
Interesse
33
Zum Vorwort
5
Einleitung –
Unser Purpose
Vertrauen in der Gesellschaft aufbauen
und wichtige Probleme lösen
Wir stehen vor großen Herausforderungen Epoche, je nach Bedürfnislage – so ist eines vor allem wie wir ein Ziel verfolgen. Dieses
in der Zukunft: Das Vertrauen der Bevölke- in all der Zeit gleich geblieben: Wir wollen Wie umfasst unsere Unternehmenswerte.
rung in Institutionen wie Regierungen und aktiv sein und mitgestalten. Wir müssen Sie sind die Grundlage unserer Unterneh-
Wirtschaft schwankt. Informationen sind immer wieder neu darüber nachdenken, menskultur und helfen uns dabei, unseren
in noch nie dagewesenem Maße öffentlich wo wir ansetzen und uns einbringen kön- Purpose täglich in die Tat umzusetzen.
zugänglich und jederzeit abrufbar. Einfach- nen – und wo unsere Grenzen sind. Aus Sie legen fest, wie wir als Mitglieder des
es und schnelles Wachstum wird langfristig diesen Überlegungen haben wir unseren PwC-Netzwerks mit unseren Kunden und
nicht mehr möglich sein. Um diese Heraus- Purpose abgeleitet, der weltweit für das der Gesellschaft interagieren, aber auch
forderungen meistern zu können, müssen PwC-Netzwerk gilt. Er lautet: „Build trust wie wir innerhalb von PwC miteinander
Wirtschaft, Politik und Gesellschaft lernen, in society and solve important problems“. umgehen wollen. Unsere fünf global
besser zusammenzuarbeiten. Das ist es, was uns antreibt: Wir wollen formulierten Unternehmenswerte lauten:
mit unseren Dienstleistungen und den Act with integrity, Make a difference, Care,
Schon immer lag der Schwerpunkt der im vielen klugen Köpfen, die unser Netzwerk Work together und Reimagine the possi-
pliziten Ziele von PwC auf der Erbringung ausmachen, Vertrauen schaffen, Sicherheit ble. Dazu gehört für uns, dass wir stets
von Dienstleistungen, die Vertrauen schaf- bieten, ein Anker sein – und Lösungen integer handeln, uns einbringen und etwas
fen, unseren Kunden Lösungen anbieten finden für all jene Herausforderungen, die bewegen, aufeinander Rücksicht nehmen,
und einen Beitrag zu einer besseren Ge- uns morgen begegnen könnten. auf Zusammenarbeit setzen und dabei
sellschaft leisten. Diese Intentionen bilden immer den Mut haben, den Status Quo zu
seit nunmehr 170 Jahren die Grundlage für Unser Purpose ist der Kompass für unser hinterfragen. Darauf dürfen alle zählen, die
den Erfolg des PwC-Netzwerks. Auch wenn Handeln bei der Frage was wir tun. Wir mit PwC zu tun haben.
sich die Art des Beitrags, den wir leisten werden allerdings längst nicht mehr nur
können und wollen, geändert hat – je nach daran gemessen, was wir tun, sondern
Inhalt
6
Zum PwC-Netzwerk in Österreich gehören folgende Gesellschaften:
PwC in Österreich
PwC Beteiligungsgesellschaft mbH PwC Kärnten
Zum PwC-Netzwerk in Österreich ge- Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH
hören folgende Gesellschaften Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Neuer Platz 5, 9020 Klagenfurt am Wörthersee
Unsere Unternehmensbereiche PwC Austria Holding AG PwC Oberösterreich
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH
Strategy& Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Hafenstraße 2a, 4020 Linz
PwC Legal PwC Österreich GmbH PwC Salzburg
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH
Rechtsform und Eigentums- Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Wilhelm-Spazier-Straße 2a, 5020 Salzburg
verhältnisse
PwC PricewaterhouseCoopers PwC Steiermark
Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH
Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Gadollaplatz 1 / 7. Stock, 8010 Graz
PwC Transaction Services Wirtschaftsprüfung GmbH PwC Strategy& (Austria) GmbH
Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Donau-City-Straße 7, 1220 Wien
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH oehner & partner rechtsanwaelte gmbh
Donau-City-Straße 7, 1220 Wien Donau-City-Straße 7, 1220 Wien
PwC Advisory Services GmbH
Donau-City-Straße 7, 1220 Wien
Inhalt
7
Mit Standorten in den wichtigsten Wirtschaftsräumen Österreichs können wir auf lokale Bedürfnisse und Gegebenheiten eingehen und sind dennoch Teil des öster-
reichischen und internationalen PwC-Netzwerks – mit all seinen personellen und fachlichen Ressourcen. Dabei nutzen wir moderne Prüfungs- und Beratungsansätze
und schaffen so den Mehrwert, den sich unsere Kunden wünschen – in drei Unternehmensbereichen:
Unsere Unternehmensbereiche ihren nationalen und internationalen Pro- Strategy& gesellschaft mbH Wirtschaftsprüfungs- und
PwC in Österreich jekten zuverlässig und unkompliziert zu Steuerberatungsgesellschaft, Wien (25 %)
Wirtschaftsprüfung (Assurance) unterstützen. Wir helfen die steuerlichen Um unseren Kunden auch umfassende sowie der PwC Europe SE Wirtschafts-
Risiken zu managen, eine nachhaltige Expertise in der Strategieberatung anbieten prüfungsgesellschaft, Deutschland (75 %)
Das objektive Urteil eines externen Prüfers Steuerstrategie zu erarbeiten und vertreten zu können, steht ihnen mit Strategy& ein gehalten. Die PwC Austria Holding AG
Zum PwC-Netzwerk in Österreich ge- erhöht das Vertrauen in die Finanzbericht- unsere Kunden auf Wunsch auch bei Be- globales Team praxisorientierter Strategen Wirtschaftsprüfungsgegesellschaft wieder-
hören folgende Gesellschaften erstattung – sowohl extern als auch intern triebsprüfungen und Berufungsverfahren. zur Seite. Strategy& wurde am 31. März um hält über die PwC Österreich GmbH
– für Gesellschafter, Banken, Kunden sowie Darüber hinaus bieten wir z.B. Beratung 2014 ins Leben gerufen; an diesem Tag hat Wirtschaftsprüfungsgesellschaft die Anteile
Unsere Unternehmensbereiche
Mitarbeiter:innen. Dabei schaffen wir den bei der Konzernstrukturierung, bei der sich die vormals unter dem Namen Booz & an den anderen Gesellschaften der PwC
Strategy& Mehrwert, den unsere Kunden von uns Gestaltung von Verrechnungspreisen und Company GmbH bekannte Firma mit dem Österreich-Gruppe. Der Prüfungsbetrieb
erwarten: klar und individuell zugeschnitten. beim Outsourcing von Geschäftsbereichen. PwC-Netzwerk zusammengeschlossen der PwC Österreich-Gruppe im Sinne des
PwC Legal Wir prüfen nach österreichischem Unter- und bildet nun eine einzigartige Manage- § 2 Z. 11 APAG wird durch die auf Seite 11
nehmensrecht oder nach internationalen Unternehmensberatung (Advisory) mentberatung, die das Beste von der angeführten Gesellschaften wahrgenommen.
Rechtsform und Eigentums- Rechnungslegungsnormen erstellte Jahres- Strategie-Entwicklung bis zur Umsetzung
verhältnisse und Konzernabschlüsse in Übereinstim- Wettbewerbsvorteile nutzen, nachhaltig vereint und über mehr als 250 Jahre Im Jahr 2014 erwarb das PwC-Netzwerk
mung mit den International Standards on wachsen und Risiken verringern – PwC Erfahrung bei der Unterstützung globaler die weltweit tätige Strategieberatungs-
Auditing (ISA). Auch begleiten wir unsere unterstützt nicht nur bei der Ausarbeitung Kunden verfügt. gruppe „Booz & Company“. Nach Neuor-
Kunden, wenn sie ihre Finanzberichter- einer Strategie: wir beraten und begleiten ganisation und Umfirmierung derselben
stattung auf IFRS umstellen, eine Kapital- unsere Kunden bei Transaktionen, ana- PwC Legal in „Strategy&“ wurden die Gesellschaften
markttransaktion planen oder komplexe lysieren Finanzstrategien, wählen geeig- der Strategy&-Gruppe am 1. Juli 2015
Bilanzierungsfragen sowie aufsichtsrecht- nete Finanztools aus und optimieren die Die oehner & partner rechtsanwaelte gmbh einzelnen PwC-Gesellschaften zugeordnet
liche Themenstellungen zu klären haben. Liquiditätsplanung. Dazu gehört auch ein bietet Rechtsberatungsdienstleistungen und angegliedert. Die in Österreich tätige
Lösungsorientiert und verbindlich. nachhaltiger Umgang mit Umwelt und Res- an und ist Teil des PwC-Netzwerks in PwC Strategy& (Austria) GmbH mit Sitz in
sourcen. Gemeinsam mit unseren Kunden Österreich. Wien ist ein Tochterunternehmen der PwC
Steuer- und Rechtsberatung (Tax) erstellen wir Nachhaltigkeitsstrategien, die Strategy& (Germany) GmbH, und gehört
Unternehmen aufblühen lassen. Davon Rechtsform und Eigentumsverhältnisse nicht zur PwC Österreich-Gruppe.
Wir bieten unseren Kunden den Mehrwert, profitieren unsere Kunden, unsere Liefer-
den sie sich wünschen. Unsere Steuer- anten, aber auch deren Mitarbeiter:innen. Die PwC Österreich-Gruppe umfasst
berater entwickeln in enger Zusammenar- mehrere eigenständige Gesellschaften.
beit mit ihren Kunden maßgeschneiderte Die Anteile der PwC Austria Holding AG
Lösungen für komplexe Steuerfragen und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, einer
Aufgabenstellungen. Unser internationales österreichischen Gesellschaft mit Sitz in
Inhalt Netzwerk ermöglicht es uns, Kunden bei Wien, werden von der PwC Beteiligungs-
8
Einbindung in das weltweite PricewaterhouseCoopers Zusammenschluss in der PwC Europe Die österreichische Unternehmens-
PwC-Netzwerk International Limited gruppe von PwC
PricewaterhouseCoopers International Um eine engere Zusammenarbeit zwischen
PwC ist ein weltweites Netzwerk aus recht- Limited (PwCIL) ist eine britische Private den kontinentaleuropäischen Mitglieds- Die PwC Österreich-Gruppe erbringt
Einbindung in ein
lich selbständigen, lokalen Gesellschaften. Company Limited by Guarantee. PwCIL gesellschaften des internationalen Prüfungs- und Beratungsdienstleistungen.
Netzwerk Die einzelnen PwC-Gesellschaften sind fungiert als Koordinationsstelle für die ein- PwC-Netzwerks zu fördern, haben sich die Prüfungsdienstleistungen üben dabei aus-
Mitglieder von PricewaterhouseCoopers zelnen Mitgliedsunternehmen und bietet Mitgliedsgesellschaften in Deutschland, schließlich folgende Gesellschaften der
Einbindung in das weltweite International Limited und zur Verwendung selbst keine Wirtschaftsprüfungsdienste Österreich, den Niederlanden, Belgien, der PwC Österreich-Gruppe aus:
PwC-Netzwerk des Namens PricewaterhouseCoopers an. Die Aufgabe von PwCIL besteht in Türkei und der Schweiz zur PwC
PwC Österreich GmbH
(PwC) berechtigt. Sie pflegen untereinander der Entwicklung und Implementierung von Europe-Gruppe zusammengeschlossen.
Zusammenschluss in der PwC Europe Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
einen regen Austausch von Know-how, Richtlinien und Initiativen für einen gemein- Die PwC Europe hält als Holdingge-
Expertise und Ressourcen. Die Einbettung samen und koordinierten Auftritt der lokalen sellschaft die Mehrheit der Anteile an PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Die österreichische Unternehmens-
in das globale Netzwerk von PwC ermög- PwC-Gesellschaften in wesentlichen Be- der PwC GmbH in Frankfurt, der PwC
gruppe von PwC PwC Oberösterreich Wirtschaftsprüfung
licht den lokalen PwC-Gesellschaften die reichen wie Strategie, Marke, Risiko und Austria Holding AG Wirtschaftsprüfungs-
gemeinsame Bereitstellung hochwertiger Qualität. PwC-Gesellschaften führen den gesellschaft in Wien, der Holding Price- und Steuerberatung GmbH
Prüfungsgesellschaften in EU und
EWR Dienstleistungen für internationale und lo- Namen PwC und können auf die Ressour- waterhouseCoopers Nederland B.V. in PwC Kärnten Wirtschaftsprüfung und
kale Klienten, zugleich profitieren diese von cen und Methoden des Netzwerks zurück- Amsterdam, der PwC Belgium BCVBA in
Steuerberatung GmbH
Gesamtumsatz innerhalb von EU und lokalen Expert:innen und deren Kenntnis greifen. Im Gegenzug sind sie zur Einhal- Sint-Stevens-Woluwe sowie indirekt über
EWR der Gesetze und Vorschriften, Standards tung der gemeinsamen Richtlinien und eine Zwischenholding an der PwC Yönetim PwC Salzburg Wirtschaftsprüfung und
und Praktiken im jeweiligen Land. Standards des Netzwerks verpflichtet. Danismanlığı A.S. und der PwC Danışman- Steuerberatung GmbH
Mitglieder des PwC-Netzwerks müssen lık Hizmetleri A.S., jeweils in Istanbul.
PwC Steiermark Wirtschaftsprüfung und
sich zu bestimmten gemeinsamen Richt- Es ist den PwC-Gesellschaften nicht er- Ferner hat sie einen Kooperationsvertrag
Steuerberatung GmbH
linien und Standards bekennen. laubt, im Namen von PwCIL oder anderer mit der PricewaterhouseCoopers Holding
So verpflichtet sich jede Gesellschaft zu PwC-Gesellschaften aufzutreten. Sie haften GmbH in Zürich abgeschlossen.
Unsere Mitarbeiter:innen sind unabhängig
Qualitätskontrolle und Compliance-Moni- nur für ihre eigenen Handlungen oder Unter-
von dieser Organisationsstruktur über-
toring in Bezug auf Service, ethisches lassungen, nicht für jene von PwCIL oder Die PwC Europe hat keine eigenen Mitar-
wiegend bei der PwC Österreich GmbH
Verhalten und die Einhaltung bestimmter einer anderen PwC-Gesellschaft. PwCIL beiter:innen und übt selbst keine operative
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft angestellt.
strenger Standards in der Überprüfung ist weder berechtigt noch in der Lage, die Geschäftstätigkeit aus.
Die genannten Gesellschaften bedienen
und beim Schutz ihrer Unabhängigkeit. fachliche Kompetenz ihrer Mitgliedsunter-
sich daher für ihre Dienstleistungen im
nehmen zu kontrollieren. Die PwC Öster-
Wesentlichen der Mitarbeiter:innen der
reich-Gruppe ist Mitglied des weltweiten
PwC Österreich GmbH Wirtschaftsprü-
Netzwerks der PwC-Gesellschaften.
fungsgesellschaft. Die Qualitätssicherung
ist für den gesamten Prüfungsbetrieb der
PwC Österreich-Gruppe einheitlich gestaltet.
Inhalt
9
PricewaterhouseCoopers International Limited
(PwCIL)
PwC Europe SE Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PwC GmbH PwC A Holding AG PwC NL Holding B.V. PwC Belgium BCVBA PwC Türkei PwC Schweiz
Frankfurt Wien Amsterdam Sint-Stevens-Woluwe Istanbul Zürich
Einbindung in ein
Netzwerk
PwC in Österreich
Einbindung in das weltweite
PwC-Netzwerk oehner & partner rechtsanwaelte gmbh PwC Strategy& (Austria) GmbH
Wien Wien
Zusammenschluss in der PwC Europe
PricewaterhouseCoopers Um eine engere Zusam-
International Limited menarbeit zwischen den PwC Österreich-Gruppe
Die österreichische Unternehmens-
(PwCIL) ist eine britische PwC-Gesellschaften
gruppe von PwC Private Company Limited zu fördern, haben sich
Dem Prüfungsbetrieb gehören
by Guarantee. PwCIL die Gesellschafter der Die PwC Beteiligungsgesellschaft PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
Prüfungsgesellschaften in EU und folgende Gesellschaften an:
fungiert als Koordina- deutschen, österreich mbH Wirtschaftsprüfungs- und
EWR tionsstelle für die einzel- ischen, niederländischen, Steuerberatungsgesellschaft hält PwC Advisory Services GmbH
PwC Österreich GmbH
nen Mitgliedsunterneh- belgischen und türkischen 25 % an der PwC Austria Holding AG
Gesamtumsatz innerhalb von EU und Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
men und bietet selbst Mitgliedsgesellschaften Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, von PwC Kärnten
EWR keine Wirtschaftsprü- des internationalen der PwC Europe SE Wirtschafts- Wirtschaftsprüfung und Steuer-
PwC Wirtschaftsprüfung GmbH
fungsdienste an. Die Auf- PwC-Netzwerks über prüfungsgesellschaft werden 75 % beratung GmbH
gabe von PwCIL besteht Zwischengesellschaften gehalten.
PwC Kärnten
in der Entwicklung und und durch einen Koopera- PwC Oberösterreich
Wirtschaftsprüfung und Steuer-
Implementierung von tionsvertrag mit der PwC Beteiligungsgesellschaft mbH Wirtschaftsprüfung und Steuer-
beratung GmbH
Richtlinien und Initiativen PwC Schweiz zum Wirtschaftsprüfungs- und Steuer- beratung GmbH
für einen gemeinsamen Konsortium PwC Europe beratungsgesellschaft
PwC Oberösterreich
und koordinierten Auftritt zusammengeschlossen. PwC Salzburg
Wirtschaftsprüfung und Steuer-
der lokalen PwC-Ge- PwC Austria Holding AG Wirtschaftsprüfung und Steuer-
beratung GmbH
sellschaften in wesent- Wirtschaftsprüfungsgesellschaft beratung GmbH
lichen Bereichen wie
PwC Salzburg
Strategie, Marke, Risiko PwC Österreich GmbH PwC Steiermark
Wirtschaftsprüfung und Steuer-
und Qualität. Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Wirtschaftsprüfung und Steuer-
beratung GmbH
beratung GmbH
Die Leitungsorgane von PwC PricewaterhouseCoopers
PwC Steiermark
PwCIL sind: Wirtschaftsprüfung und Steuerbera-
Wirtschaftsprüfung und Steuer-
- Global Board tung GmbH
beratung GmbH
- Network Leadership Team
- Strategy Council PwC Transaction Services
Inhalt - Global Leadership Team Wirtschaftsprüfung GmbH
10Prüfungsgesellschaften in EU und EWR
Diese Prüfungsgesellschaften waren zum Stichtag 30. Juni 2021 (bzw. 31. Dezember 2020) Mitglieder des PwC-Netzwerks innerhalb der Europäischen Union (EU) oder des Europäischen
Wirtschaftsraumes (EWR). Sortiert sind die Mitglieder des PwC-Netzwerks nach dem Land, in denen sie ihren Sitz haben oder ihre Tätigkeit als Abschlussprüfer ausüben dürfen.
Austria PwC Wirtschaftsprüfung GmbH, Wien France PwC Entrepreneurs Audit
Einbindung in ein
PwC Oberösterreich Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung France PwC Entrepreneurs Audit France
Netzwerk Austria
GmbH, Linz France PwC Entrepreneurs CAC France
PwC Kärnten Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH, France PwC Entrepreneurs Commissariat aux Comptes France
Austria
Einbindung in das weltweite Klagenfurt am Wörthersee
France PwC Entrepreneurs France
PwC-Netzwerk PwC Steiermark Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH,
Austria France PwC Entrepreneurs Services
Graz
Zusammenschluss in der PwC Europe France M. Philippe Aerts
PwC Salzburg Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung GmbH,
Austria France M. Jean-François Bourrin
Die österreichische Unternehmens- Salzburg
gruppe von PwC Austria PwC Österreich GmbH, Wien France M. Jean-Laurent Bracieux
Belgium PwC Bedrijfsrevisoren bv/Reviseurs d'enterprises srl France M. Didier Brun
Prüfungsgesellschaften in EU und
EWR Bulgaria PricewaterhouseCoopers Audit OOD France Mme Elisabeth L'Hermite
Croatia PricewaterhouseCoopers d.o.o France M. François Miane
Gesamtumsatz innerhalb von EU und
Croatia PricewaterhouseCoopers Savjetovanje d.o.o France M. Pierre Pegaz-Fiornet
EWR
Cyprus PricewaterhouseCoopers Limited France M. Antoine Priollaud
Czech Germany PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PricewaterhouseCoopers Audit s.r.o
Republic Germany Wibera WPG AG
Denmark PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Gibraltar PricewaterhouseCoopers Limited
Estonia AS PricewaterhouseCoopers Greece PricewaterhouseCoopers Auditing Company SA
Finland PricewaterhouseCoopers Oy Hungary PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló Kft.
France PricewaterhouseCoopers Audit Iceland PricewaterhouseCoopers ehf
France PricewaterhouseCoopers Entreprises Ireland PricewaterhouseCoopers
France PricewaterhouseCoopers France Italy PricewaterhouseCoopers Spa
France PricewaterhouseCoopers Services France Latvia PricewaterhouseCoopers SIA
France PwC Entrepreneneurs CAC Liechtenstein PricewaterhouseCoopers GmbH, Ruggell
France PwC Entrepreneurs Commissariat aux Comptes Lithuania PricewaterhouseCoopers UAB
Inhalt
11Gesamtumsatz innerhalb von EU und EWR
Luxembourg PricewaterhouseCoopers, Société coopérative
Einbindung in ein
Malta PricewaterhouseCoopers
Der Gesamtumsatz, den die Prüfungsgesellschaften
Netzwerk Netherlands PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. des PwC-Netzwerks innerhalb von EU und EWR
Netherlands Coöperatie PricewaterhouseCoopers Nederland U.A. mit der Prüfung von Jahres- und konsolidierten
Einbindung in das weltweite Abschlüssen erzielt haben, beträgt im Wirtschafts-
Norway PricewaterhouseCoopers AS
PwC-Netzwerk jahr 2020/21 ca. 2,4 Milliarden Euro. Dabei handelt
Poland PricewaterhouseCoopers Polska sp. z. o.o.
es sich um den Umsatz des letzten Geschäftsjahres,
Zusammenschluss in der PwC Europe PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną
Poland der zum Wechselkurs vom 30. Juni 2021 in Euro
odpowiedzialnością Audyt sp. k. berechnet wird.
Die österreichische Unternehmens-
gruppe von PwC PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną
Poland
odpowiedzialnością sp. k.
Prüfungsgesellschaften in EU und PricewaterhouseCoopers & Associados-Sociedade de
EWR Portugal
Revisores Oficiais do Contas, Lda
Gesamtumsatz innerhalb von EU und Romania PricewaterhouseCoopers Audit S.R.L.
EWR Slovakia PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.
Slovenia PricewaterhouseCoopers d.o.o.
Spain PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Sweden PricewaterhouseCoopers AB
Sweden Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Inhalt
12Die Vertretung der und die Zeichnung für die Gesellschaften der PwC Österreich-Gruppe erfolgt durch die im Firmenbuch eingetragenen Geschäftsführer:
Leitungsstruktur
Geschäftsführer:innen/Vorstände der Gesellschaften
der PwC Österreich-Gruppe (Stichtag 30. Juni 2021)
Mag. Friedrich Baumgartner Dr. Martin Jann Dipl.-Kfm. (Univ.) Dorotea-E. Rebmann
Mag. Ute Unden-Schubert
Georg Beham, MSc Dr. Richard Jerabek Mag. Dr. Barbara Redlein
MMag. Frédéric Vilain
Mag. Monika Berndl Mag. Agatha Kalandra Mag. Alexander Riavitz
Mag. Kristof Wabl*
Mag. Horst Bernegger Mag. Dr. Rudolf Krickl Dipl. BW. (FH) Marius Richter
Mag. Christine Weinzierl
Mag. (FH) Christina Decker MMag. Manfred Kvasnicka Mag. Jürgen Schauer
Mag. Günter Wiltschek
MMag. Gerald Dipplinger Mag. Michael Georg Lackner Mag. Harald Schindl
Mag. Thomas Windhager
Dr. Peter Draxler Mag. Dr. Aslan Milla Roland Schöbel
Mag. Felix Wirth
Mag. Johannes Edlbacher Mag. Christoph Obermair Mag. Dietmar Stefan
Mag. Christof Wörndl
Mag. (FH) Gerald Eibisberger Mag. Georg Ogrinz Mag. Thomas Steinbauer
Dr. Matthias Eicher Mag. Hannes Orthofer Dipl.-Kfm. Timo Steinmetz
Mag. Dr. Peter Hadl Mag. Peter Perktold Mag. (FH) Margit Sternberger
Andreas Hladky Mag. Peter Pessenlehner Mag. Olivia Stiedl
Mag. Dieter Harreither Mag. Dr. Anton Pichler Mag. (FH) Werner Stockreiter
Dipl.-Kfm. (Univ.) Hans Michael Hartmann Nicole Prieller Mag. Thomas Strobach
* Nach dem 30.6.2021 aus der
Mag. Bernd Hofmann Mag. Hannes Rasner Mag. Bettina Maria Szaurer* PwC Österreich-Gruppe ausgeschieden.
Inhalt
13Territory
Leadership
Team
(TLT)
Die gesellschaftsübergreifende Leitung der PwC Österreich-Gruppe erfolgt
durch das Territory Leadership Team (TLT). Zum Stichtag 30. Juni 2021
gehörten folgende Personen dem TLT an: Country
PwC Oversight
Leitungsstruktur Österreich- Board (COB)
Gruppe
Mag. Peter Perktold (StB) *
Territory Senior Partner Assurance
Leadership
Team
Roland Schöbel
Leiter Unternehmensberatung
Als Kontrollorgan fungiert das Country Oversight Board Die Leitung des einheitlichen Prüfungsbetriebs der
(COB), welches zum Stichtag 30. Juni 2021 aus folgen- PwC Österreich-Gruppe obliegt dem Assurance
den Personen besteht: Leadership Team, welches zum Stichtag 30. Juni 2021
aus folgenden Personen besteht:
Mag. Bernd Hofmann (WP/StB)
Leiter Steuer- und Rechtsberatung
Mag. Horst Bernegger (WP/StB)
Vorsitzender Country Oversight Board Mag. Peter Pessenlehner (WP/StB)
Mag. Peter Pessenlehner (WP/StB)
Leiter Wirtschaftsprüfung
Mag. Thomas Strobach (StB) Mag. Horst Bernegger (WP/StB)
Mag. Jürgen Schauer (WP/StB)
Leiter Finanzen, Administration &
Information
Mag. Christine Weinzierl (WP/StB) * Mag. Ute Unden-Schubert (WP/StB)
Mag. Dr. Rudolf Krickl (StB)
Leiter Markets
Mag. Felix Wirth (WP/StB) MMag. Frédéric Vilain (WP/StB)
Inhalt
14
* Neues Mitglied seit Stichtag 30.6.2021.Die Gesellschaften innerhalb des PwC-Netzwerks in Österreich erbringen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuer- und
Finanzinformationen Rechtsberatung sowie Unternehmensberatung. Mit 1.268 Mitarbeiter:innen erwirtschaftete das gesamte PwC-Netzwerk in Österreich im
Geschäftsjahr 2020/21 mit Bilanzstichtag 30. Juni 2021 einen Umsatz von EUR 164,7 Mio.
Umsatz in Mio. Euro Angaben zum Gesamtumsatz der Prüfungsgesellschaften
gemäß Art. 13 Abs. 2 lit k EU-VO 537/2014, in Mio. Euro
Wirtschaftsprüfung (Assurance)
- Abschlussprüfung 32,0 - Einnahmen aus der Abschlussprüfung des 14,7
Jahresabschlusses und Konzernabschlusses von
- andere Bestätigungsleistungen 3,1
Unternehmen von öffentlichem Interesse und von
- sonstige Nicht-Prüfungsleistungen 11,2 Unternehmen einer Unternehmensgruppe, deren
Umsatz Wirtschaftsprüfung der PwC-Gruppe 46,3 Muttergesellschaft ein Unternehmen von öffentli-
chem Interesse ist (EU-PIE)
Wirtschaftsprüfung (Assurance) 46,3
-E
innahmen aus der Abschlussprüfung des 17,3
Steuer- und Rechtsberatung (Tax) 54,9 Jahresabschlusses und Konzernabschlusses von
Unternehmensberatung (Advisory) 41,0 anderen Unternehmen
Gesamtumsatz der PwC Österreich-Gruppe 142,2
-E
innahmen aus zulässigen Nicht-Prüfungsleis- 4,5
tungen für Unternehmen, die von der Prüfungs-
Sonstige Beratungsleistungen 22,5 gesellschaft geprüft werden
Gesamtumsatz des PwC-Netzwerks in Österreich 164,7
-E
innahmen aus Nicht-Prüfungsleistungen für 9,7
andere Unternehmen
Inhalt
15Es gehört zu den wesentlichen Berufs-
Sicherstellung der pflichten des Abschlussprüfers, dass seine
Tätigkeit unabhängig und frei von Umstän-
Unabhängigkeit
den durchgeführt wird, die eine Besorgnis
der Befangenheit begründen. Diese Be-
Sicherstellung der Unabhängigkeit rufspflicht wird einerseits durch zahlreiche
nationale gesetzliche und berufsständische
Richtlinien und Systeme zur
Regelungen (u.a. UGB, WTBG, WT-AARL,
Gewährleistung der Unabhängigkeit
KSW-PRL, KSW-GWRL, Fachgutachten
Die Sicherung der Unabhängigkeit der Kammer der Steuerberater und Wirt-
unserer Mitarbeiter:innen schaftsprüfer) sowie andererseits durch
Vorgaben nationaler (Abschlussprüferauf-
Maßnahmen zur Wahrung der persönli- sichtsbehörde APAB) und internationaler
chen Unabhängigkeit Aufsichtsgremien (wie zum Beispiel solche
der U.S. Securities and Exchange Com-
Wahrung der auftragsbezogenen Un- mission und des U.S. Public Company
abhängigkeit Accounting Oversight Board) normiert und
konkretisiert. Die gemeinsame PwC Global
Kontrollmaßnahmen
Independence Policy, die auf dem Ethik-
Rotation kodex des IESBA für Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaften beruht, enthält Mindest-
Erklärung über die Maßnahmen zur standards, zu deren Einhaltung sich die
Wahrung der Unabhängigkeit einzelnen Gesellschaften verpflichten, da-
runter bestimmte Verfahren zur Gewähr-
Disciplinary Policies leistung der Unabhängigkeit von Klienten.
Inhalt
16Die PwC Global Independence Policy Sicherungs- und Kontrollmaßnahmen ein- Pre-Clearance-Verfahren von öffentlich
Sicherstellung der regelt unter anderem Folgendes: gerichtet, dessen wesentliche Elemente gehandelten Wertpapieren durch alle
im Folgenden beschrieben werden. Partner und Praxismanager vor der
Unabhängigkeit
• die Unabhängigkeit einzelner Personen Akquisition und verzeichnet ihre späteren
und der Gesellschaften des Netzwerks, Systeme zur Sicherstellung der Un- Käufe und Verkäufe. Sobald eine Mit-
Sicherstellung der Unabhängigkeit etwa in Form von Richt- und Leitlinien abhängigkeit gliedsgesellschaft des PwC-Netzwerks
für finanzielle Beteiligungen und andere ein neues Prüfungsmandat gewinnt,
Richtlinien und Systeme zur
finanzielle Arrangements wie Bankkonten Als Mitglied des PwC-Netzwerks hat informiert dieses System automatisch die
Gewährleistung der Unabhängigkeit
und Darlehen von Partner, Mitarbeiter:in- PwC Österreich Zugang zu einer Reihe Inhaber von Wertpapieren dieses Klienten
Die Sicherung der Unabhängigkeit nen, der Gesellschaft und ihrer Pensions- von Systemen und Anwendungen, die und fordert sie gegebenenfalls zum
unserer Mitarbeiter:innen kassen; die Gesellschaften sowie unsere Mitar- Verkauf auf.
• alle Nicht-Prüfungsleistungen (Non-Audit beiter:innen dabei unterstützen, unsere • Authorisation for Services (AFS) ist ein
Maßnahmen zur Wahrung der persönli- Services) und Honorarvereinbarungen. Unabhängigkeitsrichtlinien und -verfahren globales System, welches die Kommu-
chen Unabhängigkeit Ergänzt wird die Policy durch Statements auszuüben und einzuhalten. Dazu gehören nikation zwischen dem Non-Audit Service
of Permitted Services (SOPS) mit prak- folgende: Engagement Leader und dem Audit
Wahrung der auftragsbezogenen Un- tischen Hinweisen für die Anwendung der • Central Entity Service (CES) mit Informa- Engagement Leader erleichtert. Es doku-
abhängigkeit Policy in Bezug auf Nicht-Prüfungsleis- tionen über Unternehmen einschließlich mentiert dabei etwaige aus der Dienst-
tungen für Prüfungsklienten; und Unternehmen von öffentlichem Interesse leistung resultierende Unabhängigkeits-
Kontrollmaßnahmen
• geschäftliche Beziehungen, etwa in Form (EU-PIE) und Klienten mit Einschränkung gefährdungen mit den vorgeschlagenen
Rotation von Richt- und Leitlinien über gemein- seitens der United States Securities and Schutzmaßnahmen und fungiert als
same geschäftliche Beziehungen (wie Exchange Commission (SEC) und deren Nachweis über die Schlussfolgerung des
Erklärung über die Maßnahmen zur Joint Ventures und gemeinsames Marke- Wertpapiere. CES bietet Unterstützung Prüfungspartners bezüglich der Zuläs-
Wahrung der Unabhängigkeit ting) und die Beschaffung im Rahmen der bei der Feststellung des Unabhän- sigkeit der Dienstleistung.
gewöhnlichen Geschäftstätigkeit. gigkeitsstatus des Klienten des Mitglieds • Global Breaches Reporting System, das
Disciplinary Policies • die Annahme neuer Audit- und Assur- unternehmens, bevor ein Nicht-Prü- entworfen wurde, um alle Verstöße gegen
ance-Kunden und die anschließende fungsauftrag angenommen oder eine Unabhängigkeitsregelungen für externe
Annahme von Nicht-Assurance-Dienst- Geschäftsbeziehung eingegangen wird. Prüfer (z.B. gesetzlich vorgeschriebe-
leistungen für diese Kunden. CES hält die „Unabhängigkeitsliste“ auf ne oder berufliche Anforderungen) mit
dem aktuellen Stand und versorgt das grenzüberschreitenden Auswirkungen
Zur Um- und Durchsetzung dieser Un- Independence Checkpoint-System mit (z.B. Verstöße in einem bestimmten Ge-
abhängigkeitsanforderungen ist bei der Informationen. biet mit Einfluss auf die Prüfbeziehung
PwC Österreich-Gruppe ein System aus • Independence Checkpoint erleichtert das in einem anderen Gebiet) zu melden.
Inhalt
17Die Sicherung der Unabhängigkeit Wahrung der persönlichen Unabhän- Kontrollmaßnahmen Die Verantwortung für alle Kontroll-
Sicherstellung der unserer Mitarbeiter:innen gigkeit maßnahmen übernimmt in der PwC
Alle Mitarbeiter:innen sind verpflichtet, Österreich-Gruppe der Partner Responsible
Unabhängigkeit
Alle Mitarbeiter:innen werden zur Einhaltung Vor Annahme eines Auftrags ist es jährlich eine persönliche Unabhängigkeit- for Independence (PRI) – derzeit wird diese
der Unabhängigkeitsvorschriften schriftlich zwingend erforderlich, diesen auf mögli- serklärung (Annual Compliance Confirma- Aufgabe von Mag. Felix Wirth, Partner von
Sicherstellung der Unabhängigkeit verpflichtet, und zwar ab ihrer Einstellung. che Interessenskonflikte, aus denen die tion (ACC)) abzugeben. Damit bestätigen PwC Österreich, ausgeführt. Die Überprü-
Regelmäßig werden die Mitarbeiter:innen Verpflichtung zur Ablehnung des Auftrags alle Mitarbeiter:innen, über die unabhän- fung der Maßnahmen erfolgt in regel-
Richtlinien und Systeme zur
über Veränderungen und Neuentwicklungen resultieren könnte, zu untersuchen. Nähere gigkeitsrelevanten Bereiche informiert mäßiger gegenseitiger Abstimmung mit
Gewährleistung der Unabhängigkeit
informiert und mittels Workshops und Ausführungen dazu finden Sie auch im zu sein und diese auch einzuhalten. Im dem Risk Management der Unternehmens-
Die Sicherung der Unabhängigkeit speziellen Trainingsverastaltungen geschult. Kapitel „Unser Qualitätsanspruch“. Rahmen von Abschlussprüfungen müs- bereiche und anderen relevanten Stellen
unserer Mitarbeiter:innen sen alle Mitglieder eines Prüfungsteams der internen Organisation und des
Maßnahmen zur Wahrung der persön- In einer globalen, laufend aktualisierten auch eine gesonderte auftragsbezogene PwC-Netzwerks. Der PRI betreut alle
Maßnahmen zur Wahrung der persönli- lichen Unabhängigkeit Datenbank des PwC-Netzwerks Central Unabhängigkeitserklärung abgeben. firmenweiten unabhängigkeitsrelevanten
chen Unabhängigkeit Entity Service sind alle Kunden der PwC Zusätzlich werden regelmäßig Partner, aber Kontrollmaßnahmen. Er berichtet unmit-
Alle Mitarbeiter:innen ab der Position Österreich-Gruppe von öffentlichem Inter auch Mitarbeiter:innen, stichprobenartig telbar dem Risk Management Partner und
Wahrung der auftragsbezogenen Un- Manager haben ihren Wertpapierbesitz esse einschließlich der relevanten Un- überprüft. Im Rahmen dieses Personal dem Territory Senior Partner der PwC
abhängigkeit dem Titel nach in unser Checkpoint-Sys- ternehmensverbindungen aufgeführt und Independence Compliance Testing (PICT) Österreich-Gruppe sowie den für die
tem einzugeben. Mittels Checkpoint kann alle begebenen Wertpapiere dieser Un- legen die ausgewählten Personen ihre Einhaltung der Independence-Regelungen
Kontrollmaßnahmen
die Einhaltung der PwC Policies sowie der ternehmen enthalten. relevanten finanziellen und persönlichen zuständigen Organen des PwC-Netzwerks.
Rotation österreichischen (berufsrechtlichen) Vor- Verhältnisse offen.
schriften zur persönlichen Unabhängigkeit Darüber hinaus sind alle lokalen Kunden
Erklärung über die Maßnahmen zur von geprüften Unternehmen sichergestellt in einer IT-gestützten Datenbank zusam-
Wahrung der Unabhängigkeit werden. mengefasst. Bei jeder Auftragsannahme
ist ein Prozess zur Feststellung der Un-
Disciplinary Policies abhängigkeit eingerichtet.
Inhalt
18Rotation und des graduellen Rotationssystems •e
twaige Auswirkungen auf durchgeführte
Sicherstellung der für das an der Abschlussprüfung beteil- Prüfungen beachtet wurden.
Gemäß den gesetzlich normierten igte Führungspersonal. Aufgrund der
Unabhängigkeit
Rotationsbestimmungen sowie den unterschiedlichen Ausgestaltung dieser Disciplinary Policies
PwC-internen Regelungen dürfen Regelungen in den EU-Mitgliedstaaten sind
Sicherstellung der Unabhängigkeit Wirtschaftsprüfer Abschlussprüfungsleis- auch hier bei internationalen Konzernen die PwC Österreich verfügt über Disziplinar-
tungen für bestimmte Unternehmen nur jeweiligen landesspezifischen Regelungen richtlinien und -mechanismen zur Einhal-
Richtlinien und Systeme zur
für eine begrenzte Anzahl von Jahren ergänzend zu berücksichtigen. Um den tung von Unabhängigkeitsrichtlinien und
Gewährleistung der Unabhängigkeit
erbringen. Der Prüfungsbetrieb der PwC nationalen und internationalen Unabhän- -prozessen, die vorsehen, dass alle Ver-
Die Sicherung der Unabhängigkeit Österreich-Gruppe verwendet eine eigene gigkeitsanforderungen gerecht zu werden, stöße gegen Unabhängigkeitsvorschriften
unserer Mitarbeiter:innen Datenbank zur Unterstützung der recht- hat der Prüfungsbetrieb umfangreiche gemeldet und adressiert werden.
zeitigen Identifikation allfälliger Rotations- Informations- und Kontrollmechanismen Hierzu gehören die Besprechung mit dem
Maßnahmen zur Wahrung der persönli- erfordernisse. eingeführt. Prüfungsausschuss des Mandanten in
chen Unabhängigkeit Bezug auf die Art des Verstoßes, eine Eva-
Für Unternehmen von öffentlichem Interes- Erklärung über die Maßnahmen zur luierung des Einflusses des Verstoßes auf
Wahrung der auftragsbezogenen Un- se mit Sitz in einem Mitgliedstaat der EU, Wahrung der Unabhängigkeit die Unabhängigkeit des Mitgliedsunterneh-
abhängigkeit die vom Prüfungsbetrieb oder einem Mit- mens und die Notwendigkeit von Schutz-
glied des PwC-Netzwerks geprüft werden, Mit der Veröffentlichung des Transpar- maßnahmen zur Erhaltung der Objektivität.
Kontrollmaßnahmen
gelten zudem ergänzende Regelungen zu enzberichts bestätigt der Territory Senior Jede Untersuchung möglicher Verstöße
Rotation Prüfungshonoraren, der Erbringung von Partner der PwC Österreich-Gruppe, dass gegen Unabhängigkeitsrichtlinien dient
Nicht-Prüfungsleistungen, der Höchstlauf- • die Einhaltung der Unabhängigkeits auch zur Feststellung von notwendigen
Erklärung über die Maßnahmen zur zeit des Abschlussprüfungsmandats (ex- anforderungen überprüft, Verbesserungen in unseren Systemen und
Wahrung der Unabhängigkeit terne Rotation) sowie zur internen Rotation • festgestellte Verbesserungspotenziale Prozessen sowie als zusätzliche Orientie-
der verantwortlichen Prüfungspartner umgehend berücksichtigt und rungshilfe und zu Schulungszwecken.
Disciplinary Policies
Inhalt
19Fokus auf Qualität Bewertung und Transparenz
Unser Qualitätsanspruch
Die Qualität unserer Arbeit ist der ober- Für all unsere Geschäftsbereiche muss
ste Anspruch unserer Organisation, um jedes PwC-Unternehmen – als Teil des
Vertrauen in der Gesellschaft aufzubauen Abkommens, das sie zu Mitgliedern des
Unser Qualitätsanspruch und wichtige Probleme zu lösen. Darum PwC-Netzwerks macht – über ein ange-
investieren wir in verschiedenen Bereichen messenes Qualitätsmanagementsystem
Unsere Reaktion auf COVID-19
laufend in deren Verbesserung: Mithilfe von (SoQM) verfügen, jedes Jahr eine Be-
Informationssicherheit (technischen, ethischen und verhaltens- wertung der SoQM-Leistung durchführen,
bezogenen) Schulungen, Methodik, zusät- und die Ergebnisse dieser Bewertungen
Internes Qualitätssicherungssystem zlichen Ressourcen in Schlüsselbereichen an das globale Leadership Team kommu-
sowie der Erforschung neuer Wege unsere nizieren. Falls diese nicht dem erwarteten
Arbeit zu erbringen. Außerdem investie- Niveau entsprechen, werden Verbesse-
ren wir in neue Technologien, um unsere rungsmaßnahmen mit den lokalen Lead-
Kompetenzen und unsere Effektivität im ership Teams beschlossen. Wir adaptieren
gesamten Leistungsspektrum weiterzue- laufend den Umfang, den Geltungsbereich
ntwickeln. und den Betrieb unseres Qualitätsmanage-
mentsystems und investieren in Programme
Qualitätsdefinition und die Rolle unserer zu seiner Verbesserung.
Unternehmenskultur
Gewährleistung eines hochwertigen End-
Bei PwC wird qualitativ hochwertige produkts
Leistung dadurch definiert, dass sie die
Erwartungen unserer Stakeholder stets Qualitätsmanagement kann nicht abge-
erfüllt und dabei in Einklang mit allen koppelt von unseren Geschäftsprozessen
gültigen Standards und Richtlinien steht. funktionieren. Im Gegenteil: Es muss in all
Die Unternehmenskultur von PwC, die unsere Handlungen als Individuen, Teams,
purpose-led and values-driven das globale Unternehmen und Netzwerk eingebettet
Netzwerk von 295.000 Kolleg:innen und sein. Daher ergänzen und gestalten wir
Kollegen umspannt, stellt hierbei einen unsere Aktivitäten zur Qualitätssicherung
wichtigen Orientierungspunkt dar und laufend, um bestmöglich auf von uns
betont, dass Qualität in der Verantwortung identifizierte Risiken reagieren zu können.
Inhalt jeder und jedes Einzelnen liegt.
20Unser Qualitätsanspruch
Unser Qualitätsanspruch Der globale Ausbruch der COVID-19- Austausch von Entwicklungen und Er- Identifizieren und Adressieren von Risiken Nutzung von Technologie zur Unterstützung
Pandemie hatte unvorhergesehene fahrungen in Zusammenhang mit COVID-19 unserer Teams
Unsere Reaktion auf COVID-19 Auswirkungen auf unser Unternehmen,
unsere Mitarbeiter:innen, unsere Kunden, Ab der Frühphase der Pandemie über- Die COVID-19-Pandemie konfrontierte Bereits in der Frühphase der Pandemie
Informationssicherheit
die globale und lokale Wirtschaft sowie die wachte ein Team im PwC-Netzwerk die unsere Prüfer:innen mit zahlreichen neuen wechselten die Teams von PwC Österreich
Internes Qualitätssicherungssystem Gesellschaft im Allgemeinen. weltweite Entwicklung und zeigte die für Herausforderungen. Diese reichten von rasch und nahtlos ins Home Office. Die
Von Anfang an legten wir größten Wert auf unseren Geschäftsablauf kritischen der Planung und Durchführung der Prüfung Infrastruktur und Tools unserer netzwerk-
den Schutz der Gesundheit, Sicherheit und Bereiche auf, um sicherzustellen, dass bei im Audit Team bis hin zur Interaktion mit übergreifenden Prüfungstechnologie, die
das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter:in- unseren Serviceleistungen keine Kompro- unseren Klienten, um die notwendigen wir bereits seit mehreren Jahren verwenden,
nen. Um auch in einer Ausnahmesituation misse eingegangen werden. Dabei wurden Nachweise zu erhalten und physische ermöglichten es unseren Mitarbeiter:innen,
unsere gewohnte Prüfungsqualität liefern alle Aspekte der Prüfungsqualität behan- Inventurbeobachtungen durchzuführen. ihre Arbeit weiter auszuüben, trotz der
zu können, haben wir uns um eine be- delt, wie etwa Aktualisierungen regula- Unser Qualitätsmanagementsystem bot drastischen Veränderung ihrer physischen
sonders enge Zusammenarbeit innerhalb torischer Bereiche und Standards, Bericht- das Rahmenwerk, um neue Risiken zu er- Arbeitsumgebung.
des PwC-Netzwerks, mit unseren Klienten erstattung durch den Prüfer, Methodik, kennen, bewerten und auf sie zu reagieren. Nach wie vor befindet sich unser Arbeits-
und anderen Interessensvertretern bemüht. Rechnungslegung sowie Weiterbildung. Als Unterstützung hierfür diente der Aus- alltag durch COVID-19 in einem stetigen
tausch von Erfahrungen und Best Practices Wandel. Wir überwachen, bewerten und
innerhalb des Netzwerks. reagieren auf die daraus entstehenden
Risiken für den Prüfungsablauf.
Wie wir Technologie in der Prüfung einsetzen,
wird im Kapitel „Unser Qualitätsanspruch/
Auftragsdurchführung“ beschrieben.
Inhalt
21Die Informationssicherheit hat im Vertraulichkeit und Informationssicherheit Datenschutz
Unser Qualitätsanspruch PwC-Netzwerk höchste Priorität. Alle
Mitgliedsunternehmen von PwC sind Wir nehmen den Schutz von vertraulichen PwC Österreich verfolgt einen robusten
gegenüber ihren Mitarbeiter:innen, Kunden, und persönlichen Daten sehr ernst, wis- und konsequenten Ansatz für den Umgang
Lieferanten und anderen Interessensgrup- send, dass die missbräuchliche Verwend- mit allen personenbezogenen Daten, das
Unser Qualitätsanspruch pen für den Schutz der ihnen anvertrauten ung oder der Verlust vertraulicher Kunden- alle Mitarbeiter:innen miteinbezieht. Wir
Informationen verantwortlich. Die PwC-In- informationen oder personenbezogener haben unser umfangreiches GDPR-Bere-
Unsere Reaktion auf COVID-19
formation Security Policy (ISP) steht im Daten gesetzlich belangt werden kann, und itschaftsprogramm weiter ausgebaut und
Informationssicherheit Einklang mit ISO/IEC 27001, Branchen- negative Auswirkungen auf unseren Ruf setzen uns dafür ein, gute Datenma-
standards für Finanzdienstleistungen hätte. nagementpraktiken in unserem gesamten
Internes Qualitätssicherungssystem und anderen namhaften Rahmenwerken Unternehmen zu verankern.
(COBIT, NIST etc.) als Bezugsgrößen für Unser Kundenfokus erfordert einen
effektive Sicherheit im gesamten Netzwerk ganzheitlichen und kooperativen Ansatz
der Mitgliedsunternehmen. Die PwC ISP zur Verringerung von Sicherheits-, Dat-
bietet direkte Unterstützung für die strate- enschutz- und Vertraulichkeitsrisiken mit
gische Ausrichtung des Unternehmens im erheblichen Investitionen in angemessene
Hinblick auf seine „Cyber Readiness“, um Kontrollen und Überwachung. Dadurch
so seine Vermögenswerte und Kunden- stärken wir die Informationssicherheit –
daten proaktiv zu schützen. Die ISP wird aufbauend auf bewährte Praktiken der
mindestens einmal jährlich überprüft. Branche, und kontinuierliche Verbesserung
interner Kontrollmechanismen.
PwC Österreich ist verpflichtet, die Be-
stimmungen der ISP zu befolgen und
muss sich einer jährlichen, evidenzbasier-
ten Überprüfung zum Nachweis der Ein-
haltung unterziehen. Die CISO-genehmigte
Überprüfung folgt einem detaillierten und
standardisierten Qualitätsbewertungs-
prozess, der von einem zentralen und
objektiven Networking Information Security
Compliance Team durchgeführt wird.
Inhalt
22Bestandteile des Qualitäts- • Unabhängigkeit uns kontinuierlich zu verbessern und weiter- Engagement Partner involviert sind; ob das
sicherungssystems • Learning & Education zuentwickeln. Eines unserer Hauptziele bei Mandat im Vorfeld Gegenstand eines Pre-
Unser Qualitätsanspruch • Führungsverantwortung für die Qualität der Durchführung solcher Analysen ist es Issuance Reviews war; und der Zeitrahmen,
Gegenstand der folgenden Ausführungen innerhalb des Prüfungsbetriebs festzustellen, wie unser Unternehmen den in dem die Arbeit geleistet wurde.
ist das Qualitätssicherungssystem für • ethische Grundsätze Prüfungsteams die bestmöglichen Vor- Unser Ziel ist es, Verständnis darüber zu
die Service Line Wirtschaftsprüfung und • Auftragsannahme und -fortführung aussetzungen für eine qualitative Prüfung erlangen, wie sich qualitative Prüfungen
Unser Qualitätsanspruch prüfungsnahe Dienstleistungen (,,Assur- • Personal bieten kann. Wir befassen uns mit sämtli- von jenen mit Mängeln unterscheiden, und
ance“) der PwC Österreich-Gruppe; zur • Auftragsdurchführung chen Prüfungen − sowohl mit als auch das daraus Gelernte für laufende Verbesse-
Unsere Reaktion auf COVID-19
Qualitätssicherung haben auch die Service • Nachschau ohne Mängel, welche im Rahmen unserer rungen zu verwenden. Wir evaluieren die
Informationssicherheit Lines Steuer- und Rechtsberatung (,,Tax“) • Dokumentation internen Nachschauprozesse oder durch Ergebnisse dieser Analysen zur Identifi-
und Unternehmensberatung (,,Advisory“) Darüber hinausgehend wurden entspre- externe Inspektionen identifiziert wurden − zierung von Verbesserungsmöglichkeiten,
Internes Qualitätssicherungssystem angemessene Vorkehrungen getroffen. chend den lokalen Erfordernissen die um mögliche Schwachstellen und Lern- deren Implementierung in der Praxis
Bereiche Rotation sowie Versicherungs- felder zu erkennen. Bei einzelnen Prüfungen nützlich sein könnte. Wir sind der Ansicht,
PwC verfügt über ein weltweites Qualitäts- schutz in das Qualitätssicherungssystem identifiziert ein unabhängiges Team von dass diese Analysen wesentlich zur anhal-
sicherungssystem, das die Prüfungstätig einbezogen. Reviewern potenzielle Faktoren, die zur tenden Wirksamkeit unserer Qualitäts-
keiten unterstützt und die gleichmäßig allgemeinen Prüfungsqualität beitragen. kontrollen beitragen.
hohe Qualität der erbrachten Leistungen Maßnahmen für die Prüfungsqualität Wir betrachten unter anderem Faktoren
sicherstellt. Die Einhaltung dieser welt- wie Fachwissen, Überwachung, kritische Aim to Predict: Indikatoren für die Prü-
weiten PwC-Qualitätsstandards sowie der Aim to Prevent: Real Time Quality Grundhaltung, Ressourcen für den Auftrag fungsqualität
eingerichteten Verfahren und Prozesse wird Assurance und Schulung. Mögliche Einflussfaktoren Wir haben eine Reihe von Indikatoren für
laufend überwacht. Die Aufsichtsfunktion Wir haben ein Programm zur Real Time werden durch die Evaluierung von Auf- die Prüfungsqualität (Audit Quality Indica-
wird durch ein globales Risk Management Quality Assurance (RTA) entwickelt, um un- tragsinformationen, Durchführung von tors, AQI) identifiziert, die unser Assurance
Team wahrgenommen, wobei jedes Land serem Unternehmen sowohl einen Prozess Interviews und Überprüfung ausgewählter Leadership Team bei der Früherkennung
zumindest einen Risk Management Partner als auch ein Tool für die Überwachung und Prüfungsunterlagen identifiziert, um zu möglicher Qualitätsrisiken unterstützen.
nominiert, der für die Einführung, die Über- Unterstützung der Prüfungsqualität zu bie- verstehen, was zur Prüfungsqualität bei- Dies erfolgt durch die Verwendung von
wachung und die Aufrechterhaltung des ten. Das RTA-Programm wurde als präven- getragen hat. Kennzahlen, die darauf abzielen, Probleme
internen Qualitätssicherungssystems im tives Überwachungsprogramm entwickelt, Zusätzlich werden die gesammelten Daten im Hinblick auf Qualität vorauszusagen.
jeweiligen Land verantwortlich ist. das Engagement Teams unterstützen soll, verglichen und gegenübergestellt, um Diese Qualitätsrisikoanalyse ist ein wichti-
die richtigen Prüfungsschritte zu setzen. festzustellen, ob bestimmte qualitätsrele- ger Teil unseres Qualitätsmanagementsys-
Im Einklang mit dem von der International vante Faktoren auftreten. Beispiele dieser tems, und die AQI sind zusätzlich zu an-
Federation of Accountants (IFAC) heraus- Learn: Root-Cause-Analyse Daten sind die angefallenen Stunden für deren Leistungsindikatoren ein essenzielles
gegeben International Standard on Quality Wir führen Analysen zur Identifizierung mögli- die Prüfung; die Anzahl der Jahre, die Tool zur fortlaufenden Überwachung und
Control 1 (ISQC 1) umfasst das Qualitäts- cher Faktoren durch, die zur Prüfungsqualität die hauptverantwortlichen Mitglieder des ständigen Verbesserung unseres SoQM.
Inhalt sicherungssystem insbesondere folgende unseres Unternehmens beitragen. Basierend Engagement Teams das Mandat betreuen;
Bereiche: darauf werden Maßnahmen entwickelt, um die Anzahl anderer Prüfungen, in die 23Sie können auch lesen
