DIE YAKINS - Grasshopper Club Zürich
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GC
BUSINESS-MAGAZIN
AUSGABE N˚2
DEZEMBER 2017
SAISON 2017 / 18
22 Zusammenspiel von
Sport und Wirtschaft
DIE YAKINS
Cheftrainer Murat und Assistent Hakan im grossen
Der Nachwuchs strebt
Interview über ihre Arbeit, ihre Ziele, ihr Verhältnis
40 nach dem Gütesiegel
EDITORIAL GC INSIDE 3
INHALT AUF EIN ERFOLGREICHES 2018
4 Murat und Hakan Yakin
Die beiden GC-Trainer
im grossen Interview. Liebe Hoppers!
10 SAP Sports One
Wie die Sport-Software den Bereits sind wieder 19 Runden in der Für Yakin selbst war es eine Rückkehr an
Club weiterbringen soll. Meisterschaft absolviert. Der Spielbetrieb den Ort, an welchem er vor rund 25 Jah
17 Neue Struktur ruht nun bis im Februar. Wir blicken auf ren seinen ersten Profivertrag als Spieler
Wichtige Entscheide für eine eine spannende erste Hälfte zurück. Ich unterschrieb. Wie er seine tägliche Arbeit
erfolgreiche Zukunft. freue mich über die Erfolge unserer Mann und die anvisierten Ziele bei GC bestreitet,
schaft. Eine Mannschaft, die sich am erläutert er zusammen mit seinem Bruder
18 René Reymond
Der CEO der AMAG Autowelt Anfang der Saison noch etwas finden
und Assistenztrainer Hakan Yakin in ei
Zürich über die Partnerschaft. musste und nun zu einer solidarischen nem spannenden Doppelinterview. Lesen
Einheit zusammengewachsen ist. Sie zudem, wie der Grasshopper Club
Frohe Festtage
22 Unternehmer trifft Fussball Aber nicht nur sportlich erlebt der Grass Zürich mit der «SAP Sport One»-Lösung
Der gemeinsame Event von
hopper Club Zürich wichtige Zeiten. Am weitere Schritte in die digitalisierte Welt
Raiffeisen, GC und dem FCZ.
1. Dezember konnte die Basis zur Zukunft macht, und erfahren Sie mehr über das
26 Getroffen im Renaissance des Vereins gelegt werden: Die Neue vom SFV eingeführte Label «Nachwuchs
Martin Kull, HRS. Grasshopper Fussball AG und die Grass leistungszentrum (NLZ)», das sich auch
und ein gutes
29 Mitarbeiterevent hopper Fussball Holding AG fusionierten GC erwerben will. Einen aktuellen Zwi
Info-Veranstaltung im Heugümper. zur Grasshopper Fussball AG. Mit diesem schenstand rund um die Entwicklungen
32 Martin Vesper Schritt soll die finanzielle Grundlage für des geplanten Stadionprojektes erhalten
Der digitalSTROM-CEO über die die nächsten drei Jahre gelegt, aber vor Sie im Interview mit dem CEO und Inhaber
Chancen der Digitalisierung. allem die Struktur des Clubs vereinfacht der HRS Real Estate AG, Martin Kull.
neues Jahr.
36 Andreas Wyss und für potenzielle Investoren interessant Ferner berichten wir über die erfolgreiche
Eine lange Beziehung zu GC. gemacht werden. Das Ziel ist klar: Wir Durchführung der zweiten Ausgabe von
wollen wieder an die Spitze der Super «Unternehmer trifft Fussball» sowie
40 Nachwuchs
Was es braucht, um ein Nach League. weitere vergangene Events. Zudem erhal
wuchsleistungszentrum zu werden. Ende August ist Murat Yakin offiziell als ten Sie in interessanten Beiträgen Ein
neuer Cheftrainer vorgestellt worden. Mit blicke, wie unsere Sponsoren die Partner
44 Kids Training Day seiner Verpflichtung haben sich die schaft mit GC erleben.
Murat Yakin sorgt für Begeisterung.
sportlichen Resultate enorm ver Ich bedanke mich herzlich bei Ih
46 Blick zurück bessert. Es ist erfreulich zu sehen, nen, liebe GC-Freunde, die Sie uns
Turbulente erste Jahre. wie unsere Spieler in den vergan tatkräftig unterstützen und wün
genen Partien durch eine solide, sche Ihnen und Ihren Liebsten
IMPRESSUM disziplinierte Leistung auftraten
und sich so vor der Winter
schöne Festtage und einen fröhli
chen Jahreswechsel. Ich freue
Herausgeber:
Neue Grashopper Fussball AG
pause in der oberen Hälfte mich darauf, gemeinsam in
Dielsdorferstrasse 165, Postfach 377 der Tabelle festsetzen ein erfolgreiches 2018 zu
8155 Niederhasli konnten. Auch im Hel starten. Hopp GC!
Tel.: 044 447 46 46, info@gcz.ch
Verlagsleiterin: vetia Schweizer Cup
Fabienne Wildbolz, fabienne.wildbolz@gcz.ch sind wir auf Kurs und
Produzent / Produktionsleitung: stehen im Halbfinal,
N K FÜR
IMS Sport AG, 3098 Köniz
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wo wir auf den FC
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Michel Bongard, michel.bongard@ims-sport.ch
HERZLICH
Redaktion: Zürich treffen. Nun
NG!
Andy Maschek, andy.maschek@ims-sport.ch
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ist es wichtig, diese
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Fabienne Wildbolz, fabienne.wildbolz@gcz.ch
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IHRE UNT
Layout: Schritte in die richti
Christine Boschung, christine.boschung@ims-sport.ch ge Richtung konse
Fotos: Ihr Stephan Anliker,
KEYSTONE, zVg quent auch im neuen Präsident des Verwaltungs-
Vermarktung: Jahr 2018 fortzufüh rates der NGFAG
José M. San José, jose.sanjose@gcz.ch ren und den Aufwärts
Druck:
Mattenbach AG, 8411 Winterthur trend zu bestätigen.
www.mattenbach.ch, office@mattenbach.ch
Auflage: Expl. 2100
MURAT UND HAKAN YAKIN GC INSIDE 5
«WIR SIND VON
FUSSBALL UMGEBEN»
Ende August wurde Murat Yakin als neuer Trainer des
Schweizer Rekordmeisters präsentiert. Im Doppelinterview
zusammen mit Bruder und Assistenztrainer Hakan Yakin
spricht er über die ersten Wochen bei den Grasshoppers
Text: Fabienne Wildbolz
und wie er mit den Erwartungen rund um seine Person
Fotos: KEYSTONE/Christian Beutler umgeht.
Wie geht es euch? Neue fokussieren und auf die unmittelbar Glück noch nicht allzu oft erleben
MY: Es geht uns gut. (Lachen beide). Es bevorstehenden Spiele vorbereiten. Da müssen.
kann uns nur gut gehen hier… jedoch hilft mir sicherlich auch meine
Erfahrung. Hakan, wenn du Murat bei seinem Job
Murat, auf einer Skala von 1 bis 10: Wie beobachtest, was fällt dir auf? Wo
zufrieden bist du mit deinem Einstieg Wo zeigt sich das in deiner täglichen siehst du die grössten Stärken oder
bei GC? Arbeit? auch Schwächen bei deinem Bruder?
MY: Optimal bis gut, (überlegt einen MY: Man hat den Erfolg nie gepachtet. HY: Oh, wenn ich jetzt beginne, wird er
Moment) vielleicht auch bis sehr gut – und Dennoch spüren die Spieler, dass ich nicht mehr von seiner Wolke runterkom-
wenn ich meinen Einstieg auf einer Skala nicht nur einen Spielplan, sondern auch men (schmunzelt). Bei Muri beeindruckt
einstufen müsste und den eigenen An- einen Siegesplan habe. Ich möchte den mich seine ausgeprägte Fokussierung.
sprüchen gerecht werden möchte, dann einzelnen Spieler besser machen. Ihn Ich hatte doch schon ein paar Trainer
sicher zwischen einer 6 und 7. Sagen wir motivieren, begeistern und anspornen – erlebt in meiner Karriere. Was Muri unter-
eine 6+. Aber wie gesagt – so sehe ich wie bei einem lodernden Feuer, wo man scheidet, ist sein Weitblick. Er bereitet
den Einstieg. Es geht schliesslich immer immer wieder ein Holzstück drauflegt, die Mannschaft bereits Anfang Woche
weiter. damit es weiterbrennt. akribisch auf den bevorstehenden Gegner
vor. Es gibt keine Überraschungen. Die
Und wo siehst du aktuell die grössten Nun, seit deinem Amtsantritt liest Mannschaft ist ab der ersten Minute
Herausforderungen? man von dir unzählige Übernamen – bereit.
MY: Oft spürt man am Anfang – wie «Winnetou», «Heilsbringer», «Licht
auch hier geschehen – eine grosse gestalt», «Der Mann mit dem Zauber Gibt es etwas, worum du Murat benei
Anfangseuphorie. Das ist natürlich schön stab», «Messias» – um nur einige zu dest?
und erlebt man gerne. Entscheidend und nennen. Wie gehst du damit um? HY: Nein, gibt es nicht. Wir haben schon
wichtig scheint mir dann aber, dass man HY: Ist das so? Winnetou bin doch ich… so viel erlebt. Schon in so vielen unter-
danach seiner Linie treu bleibt. Und sich MY: Winnetou war sogar der erste Kose- schiedlichen Konstellationen mit oder
nicht von den ersten Resultaten blenden name, den ich erhielt. Nein, wäre ich auch gegen einander gearbeitet.
lässt. nicht schon eine geraume Zeit in der MY: Diese Zeiten sind vorbei.
Fussballbranche tätig, könntest du mich HY: Nein, beneiden tue ich ihn nicht. Ich
Das heisst? jetzt wohl irgendwo in den Wolken wie- schaue auf zu ihm. Ich kann sehr viel von
MY: Gute Ergebnisse sollte man nicht zu derfinden. Aber auch hier spielt meine ihm lernen.
euphorisch feiern; aber vor allem darfst Erfahrung eine grosse Rolle. Klar, ich MY: Er hätte wohl am liebsten meinen rech-
du dich nicht von möglichen Niederlagen freue mich über die netten Worte, genies- ten und ich seinen linken Fuss (lächelt).
– die wohl auch mal kommen werden – se den Moment, kann das jedoch absolut HY: Für mich, meine künftige Trainerkarri-
nervös machen lassen. Man sollte nüch- realistisch einordnen. Ich kenne auch die ere kann ich täglich von ihm lernen. Als
tern bleiben und sich immer wieder aufs Kehrseite der Medaille. Die habe ich zum Spieler war ich der offensive Künstler.
MURAT UND HAKAN YAKIN GC INSIDE 7
Als Trainer jedoch benötigst du den Blick Und was macht für dich einen guten die einzelnen Spieler. Ein Trainer braucht einmal in der Woche eine Trainingsein- nen Augen geht es vor allem darum, dass nicht sofort, dass er diesem Schritt schon
fürs Ganze. Den hat Muri. Auch hier profi- Trainer aus? das Verständnis für alle Positionen auf heit eingeführt, die beide Mannschaften ein junger Spieler auch mental für den gewachsen ist. Hier finde ich es ent-
tiere ich sehr viel in der täglichen Arbeit HY: Mich faszinieren Trainer mit einer dem Platz. Genauso wichtig finde ich es – 1. Mannschaft und U21 – zusammen nächsten, grossen Schritt bereit ist. scheidend, dass wir als Trainer, aber
mit ihm. gewissen Intuition für die Mannschaft und aber auch, dass er sich neben dem absolvieren. auch der Spieler sich selbst Zeit geben
Spieltag, den 90 Minuten, Gedanken
Das bedeutet? kann für diese Entwicklung. Es braucht
macht, wie er die Spieler, das Team noch Mit dem Ziel? MY: Wenn ein Spieler aus der U18 oder Geduld. Je mehr Praxis er erhält, desto
besser machen kann – jeden Tag aufs MY: Hier sehen wir jeweils schnell und auch aus der U21 bei uns in der 1. Mann- eher wird sich zeigen, ob er mit der
MURAT YAKIN Stationen und Erfolge als Trainer
• Concordia Basel (2006-2007)
Neue. Das sehe ich ja bereits heute
bei meinem Bruder. Die Leidenschaft für
gezielt, welche der Jungtalente wir in die
1. Mannschaft nachziehen möchten oder
schaft mittrainiert, gar zu einem Einsatz
bei einem Spiel kommt, bedeutet das
Situation zurechtkommt – auf und neben
dem Platz.
geb. 15. September 1974 in Basel • Grasshopper Club Zürich (Co-Trainer, dieses Spiel ist überall spürbar. für welche der Schritt noch zu früh ist. Die
2007) Absicht dahinter ist klar: Wir möchten den
Stationen und Erfolge als Spieler • FC Frauenfeld (2008) Und wie gestaltet sich eure Zusam Weg, den Sprung vom Nachwuchsbereich
• Grasshopper Club Zürich (1992-
1997), Schweizer Cup (1994),
• Grasshopper Club Zürich (U21-Trainer,
2008-2009)
menarbeit als Cheftrainer und Assis
tenztrainer?
in den Profibereich für die Spieler so direkt
wie möglich gestalten.
HAKAN YAKIN • Paris Saint-Germain (2003)
• FC Basel (2003-2004)
Schweizer Meister (1995 und 1996) • FC Thun (2009-2011), Aufstieg in die MY: Begonnen hat Hakan in einer Dop- geb. 22. Februar 1977 in Basel • VfB Stuttgart (2004-2005)
• VfB Stuttgart (1997-1998) Super League (2010) pelfunktion als Trainer der U21-Mann- Wie erlebst du die Nachwuchsarbeit Galatasaray SK (Leihe, 2005)
• Fenerbahce Instanbul (1998-2000) • FC Luzern (2011-2012), Schweizer Cup- schaft und Assistenztrainer der 1. Mann- bei GC? Stationen und Erfolge als Spieler • BSC Young Boys (2005-2008),
• FC Basel (2000) finalist (2012), 2. Tabellenplatz (2012) schaft. Mittlerweile ist er fixer Bestandteil MY: Ich stufe die Schweizer Nachwuchs- • Concordia Basel (1994-1995) Torschützenkönig (2008)
• 1. FC Kaiserslautern (2000-2001) • FC Basel (2012-2014), Schweizer der 1. Mannschaft und bildet zusammen arbeit generell auf einem hohen Niveau • FC Basel (1995-1997) • Al Gharafa Sports Club (2008-2009)
• FC Basel (2001-2006), Schweizer Meister (2013 und 2014) mit Patrick Schnarwiler das Assistenz ein. Internationale Ligen bekunden bereits • Grasshopper Club Zürich (1997-1998) • FC Luzern (2009-2011)
Cup (2002 und 2003), Schweizer • Spartak Moskau (2014-2015) trainerduo. Boro Kuzmanovic haben wir an Spielern aus einer U14-Mannschaft FC St.Gallen (Leihe, 1998) • AC Bellinzona (2012-2013)
Meister (2002, 2004 und 2005), • FC Schaffhausen (2016-2017) als Trainer der GC-U21 installiert. Unser Interesse. Klar erinnere ich mich auch • Grasshopper Club Zürich (1999-2001)
Fussballer des Jahres (2002) • Grasshopper Club Zürich (2017-) Ziel ist und bleibt dasselbe: Die Durchläs- gerne an meine Zeit als U21-Trainer bei • FC Basel (2001-2003), Schweizer • Schweizer Nationalmannschaft
• Schweizer Nationalmannschaft • FC Schaffhausen (2016–2017) sigkeit zwischen dem Nachwuchs und GC. Wir haben heute wie damals sehr Meister (2002), Schweizer Cup (2002 (2000-2011), Fussballer des Jahres
(1994-2004) • Grasshopper Club Zürich (seit 2017) der Profimannschaft soll stetig erhöht gute Trainer, verfügen über perfekte Be- und 2003) (2003 und 2008)
werden. Aus diesem Grund haben wir dingungen auf dem GC/Campus. In mei-
MURAT UND HAKAN YAKIN GC INSIDE 9
'LHEHVWH Und wie kommt er zu dieser Praxis?
MY: Neben den Trainings und Teilein
einen Trainer sehr angenehm, mit einem
Spieler zu arbeiten.
Spiel zu Hause im TV zu schauen oder
sich mit Freunden darüber zu unterhalten.
(LQZHFKVOXQJ
sätzen an den Wochenenden haben wir Der Freundeskreis setzt sich schliesslich
unter anderem aus diesem Grund teil Nun, ihr geltet beide als absolute Fami auch aus Kollegen aus der Branche zu-
weise viele Testspiele durchgeführt. lienmenschen: Wie äusserst sich das sammen. Auch gedanklich – auf dem
Hier sollen die jungen Spieler die Chance in eurem täglichen Arbeiten? Weg hin zum oder weg vom GC/Campus
erhalten, sich zu zeigen, zu testen, wo sie MY: Das hilft uns sicher. Wir sind in einer – ist man irgendwie immer im Fussball
stehen. Und auch wir haben so unglaub- Grossfamilie aufgewachsen und beka- fieber. Was ein schönes Fieber ist. Es ist
lich wertvolle Eindrücke von den einzel- men wichtige Werte im Umgang mit ande- unser Job, unser Hobby, unsere Leiden-
Eigene Heizanlagen sind teuer und aufwändig. Mit einem EKZ Energiecontracting nen Spielern gewinnen können, wo in ren Menschen mit auf den Weg. Dank schaft.
müssen Sie sich nicht mehr selbst darum kümmern. Wir planen, finanzieren, ihrer Entwicklung sie sich befinden. dem Fussball haben wir nicht nur schöne
Erfolge erleben dürfen, sondern auch Das heisst, auch über die Festtage
bauen� und betreiben Ihre Heizanlage. Mit diesem einfachen und nachhaltigen
Welches sind in deinen Augen die wertvolle Freundschaften über alle Natio- wird über Fussball geredet?
Modell� entlasten wir Investoren, Architekten, Eigentümer und Gemeinden im richtigen Spieler? nen hinweg schliessen dürfen. Wir sind MY: Gut, diese paar Tage nehmen wir
Wohn- und� Gewerbebau in der ganzen Schweiz. Informationen unter: 058 359 53 53 MY: Neben der physischen Verfassung, teamorientiert und arbeiten auch so. Der uns fest vor, nicht über Fussball zu spre-
dem taktischen Verständnis – die ich als Erfolg gibt uns recht. chen. Aber dann kribbelt es wieder. Der
fixe Voraussetzung erachte – sind für Ball ist und bleibt im Zentrum. (lachen
mich die Lernfähigkeit, die Kritikfähigkeit Gibt es überhaupt Momente, in denen beide).
und die Geduld die drei wichtigsten Eigen- ihr nicht über Fussball redet?
schaften, die einen Spieler auszeichnen. MY: Nein, die gibt es kaum. Wir sind von Murat und Hakan, wir danken euch für
ekz.ch/contracting Sind diese Elemente vorhanden, ist es für Fussball umgeben – ob das bedeutet, ein das Gespräch. l
SPORT-SOFTWARE SAP SPORTS ONE GC INSIDE 11
DATA IS KING
Big Data, Automatisierung oder Internet of things sind nur
drei Schlagworte, die in aller Munde sind. Auch der Fussball
will dank neuester Technologien die Unmengen an Daten,
die täglich von Spielern und Staff generiert werden, besser
Text: Fabienne Wildbolz
nutzbar machen. Der Grasshopper Club Zürich setzt dabei
Fotos: KEYSTONE/Gäetan Bally auf den deutschen Softwarehersteller SAP.
Big Data und die Digitalisierung sind entwickelt. Taktiktafeln und Spickzettel zu verwalten und zu nutzen. Das Pro-
dabei, unsere Gesellschaft zu verändern. aus Papier waren gestern. Auch der gramm von SAP ist derzeit das einzige
Dass diese Entwicklung auch vor der Grasshopper Club Zürich will seine täg auf dem Markt, welches es einem Sport-
Fussballbranche keinen Halt macht, ver- liche Arbeit durch den Einsatz moderner verein erlaubt, sämtliche Mitarbeitenden
wundert dabei nicht. Jeder Spieler gene- Datenverarbeitungslösungen optimieren und deren entsprechenden Aufgaben
riert tagtäglich unzählige Rohdaten. Sei und setzt seit kurzem als erster Fussball- gebiete zu verbinden. «Mit SAP wird der
es während der Trainings und des Spiels verein der Raffeisen Super League die Informations- und Kommunikationsfluss
oder zum eigenen Fitness- und Ernäh- Sport-Software «SAP Sports One» ein. zwischen den verschiedenen Sportein
rungsstand. Zusammen mit dem TSG heiten bei GC um ein Vielfaches verein- Paul Bollendorff erklärt den GC-Profis die Nutzung der Software.
Hoffenheim, dem FC Bayern München Zufälle soll es beim Fussball facht», sagt GC-Chefscout Paul Bollen-
und dem Deutschen Fussball-Bund (DFB) nicht mehr geben dorff. Bollendorff ist bei der Einführung
hat der deutsche Softwareriese SAP in Die Plattform unterstützt Fussballclubs und Nutzung von SAP Sports One feder- darin, die verschiedenen Daten aufzu über alle Altersstufen in ihrer Entwicklung gepasst werden kann. «So können Daten
den letzten Jahren spannende Lösungen darin, ihre riesigen Datenmengen zentral führend. Die hohe Kunst liegt jedoch bereiten, sodass daraus Informationen zu unterstützen und kontinuierlich fit zu extrem effektiv verarbeitet und analysiert
werden. Denn: Zahlen allein nehmen den machen», erklärt Bollendorff. werden – egal für welche Abteilung.
Trainern keine Entscheidung ab. Deshalb Liest man darüber, was im internationalen Schon heute können wir anhand der ein-
ist für Bollendorff klar: «An Daten fehlt es Spitzenfussball bereits an Daten gemes- gespeisten Informationen im Staff unterei-
uns nicht. Entscheidend ist es, diese rich- sen, ausgewertet und analysiert wird, nander Szenen diskutieren. Oder auch
tig zu interpretieren und damit unsere kann einem gut und gerne schwindlig darüber sprechen, wie unsere Spieler
Spieler besser zu machen oder auch werden. Ob dies Angaben zum Gesund- spielen, wenn sie gut sind, und welche
Verletzungen zu verhindern.» heitszustand, zur Trainingsperformance Gründe es gibt, wenn das Team verliert»,
bis hin zur Schuhgrösse sind, alles wird so Bollendorff. Gerade in der Anfangs
Wege verkürzen mittlerweile gesammelt und zugänglich phase sei es jedoch zentral, dass sämt
Mit der Einführung dieser neuen Daten- gemacht. So erstaunt es auch nicht, wenn liche involvierten Abteilungen die Daten-
verarbeitungslösung verstärkt GC auch die deutsche Wochenzeitung «Die Zeit» sätze sauber und konsequent einspeisen.
die Zusammenarbeit zwischen dem Profi- bereits vor gut zwei Jahren vom «Gläser-
bereich und der Nachwuchsabteilung. Mit nen Spieler» sprach oder das deutsch- So einfach wie möglich
SAP Sports One hat der Club eine All-in- schweizer Newsportal «watson» vom Ein weiterer Grund, weshalb man sich
one-Lösung, womit alle wichtigen Infor- «Fussball im Datenrausch». Der techno- für SAP Sports One entschieden hat,
mationen rund um die Spieler, die Spiele logische Fortschritt hat die Fussballteams sei jedoch auch die sehr unkomplizierte
und die Trainingseinheiten systematisch zwar nicht gläsern gemacht, eine Ver Bedienung. Endlich habe man eine
gesammelt, analysiert und für alle rele- messung wie in Computerspielen jedoch Lösung gefunden, die ohne besondere
vanten Bereiche eingesetzt werden kön- dürfte bereits Realität sein. oder zeitintensive Schulung für alle Be
nen. Und zwar von der Nachwuchsabtei- Auch bei GC soll die Plattform dafür ein- teiligten verständlich sei. Zurzeit nutzt GC
lung bis in den Profibereich. Die Software gesetzt werden, die bereits vorhandenen die Software auf drei verschiedene Arten:
hilft so auch, die Schnittstellen zwischen Daten der Spieler optimal zusammen auf dem Desktop, auf dem Tablet und
Nachwuchsarbeit und der 1. Mannschaft zuführen. Das Programm wird jedoch als App. Zur Nutzung braucht es dabei
weiter zu stärken. «Die Datensätze sollen nicht als fixe Lösung angeboten, sondern lediglich einen funktionsfähigen Browser
Marco Djuricin macht seine Angaben direkt in die App. Mit der App lassen sich frühzeitig potenzielle Verletzungen verhindern. den Trainern, den Physiotherapeuten und jeweils als Basisversion, die auf die und ein Smartphone. Eine gerade für
Sportmedizinern dabei helfen, die Spieler Bedürfnisse des jeweiligen Kunden an Fussballclubs extrem dankbare Variante,
SPORT-SOFTWARE SAP SPORTS ONE GC INSIDE 13
WEIL DAS
HIER KEIN
PONYHOF IST.
Das ist kein Van. Das ist ein MAN.
Der neue MAN TGE.
Paul Bollendorff beim Einspeisen der Datensätze.
verfügen diese ja oft nicht über grosse vorgebeugt werden. Für den GC-Chef- dorff. So lassen sich schnell verfügbare
IT-Ressourcen. scout liegt hier ein riesen Potenzial: «Weil Ergebnisse zu seinen täglichen Fragen
Bollendorff arbeitet aktuell daran, eine nun alle Daten zu einem Spieler an einem wie «Welches sind die aktuellen Toptalen-
Matrix für die Organisation des Grasshop- Ort gesammelt und archiviert sind, kann te? Welcher Leistungsträger befindet sich
per Club Zürich aufzubauen, damit sämt sich der Staff viel schneller und umfassen- im Formtief?» erzielen.
liche Mitarbeiter bei GC ihrem Bedarf der einen Überblick verschaffen: Wann
entsprechend die Software nutzen kön- war ein Training zu hart? Wann ist die Kein Allerheilmittel
nen beziehungsweise die erforderlichen Belastung genau richtig?» Mit diesen
Beim Grasshopper Club Zürich ist man
Rechte erhalten. «Im Scouting beispiels- Erkenntnissen wiederum lassen sich früh gleichwohl erst am Anfang der Nutzung.
weise können wir uns so via Chatfunktion Aber wer weiss, vielleicht wird auch GC –
zeitig potenzielle Verletzungen wie Zerrun-
und Zuweisung absprechen, wer sich gen oder Bänderdehnungen abwenden. wie das American Football Team Dallas
wann und wo welches Spiel ansehen Stars – künftig schon bald Drohnen ein-
wird», führt Bollendorff aus und sagt Vorsprung gegenüber setzen, um die Trainings zu filmen. Oder
weiter: «Oder unsere Kollegen in der
der Konkurrenz die Spieler und Trainer setzen Virtual-
Marketingabteilung sehen auf einen Blick, Grundsätzlich sind für Paul Bollendorff Reality-Brillen auf, um ihre Spielzüge
welcher Spieler für eine Autogramm die verfügbaren Daten nichts anderes als nochmals zu analysieren. Da ist noch viel
stunde eingesetzt werden könnte.» systematische Information: Wer mehr möglich. Trotz dieser schier unbegrenzten
weiss als der Konkurrent, hat einen Infor- Möglichkeiten sind Daten «keine magi-
Verletzungen vorbeugen mationsvorsprung. Das ist im Fussball sche Formel», sondern bleiben ein Instru-
Neben den Spielanalysen und den Leis- nicht anders als in der Wirtschaft. Gerade ment, das Fussballclubs darin unterstützt,
tungsparametern legen die Entwickler des auch in seiner Funktion als Chefscout ihre Spieler besser zu machen und so in
Walldorfer Softwarekonzerns auch beson- beim Grasshopper Club Zürich lässt sich letzter Konsequenz helfen können, Spiele
deres Augenmerk auf die Verletzungs die Plattform unkompliziert nutzen. «Ich zu gewinnen. «Jetzt geht es in erster Linie
prävention und das Verletzungsrisiko. Je kann meine Favoriten verfolgen, Infor darum, die bereits nutzbaren Datensätze
mehr Daten über den Gesundheitszustand mationen über sie einholen und gleich richtig zu analysieren. Dann sind wir
eines Spielers zur Verfügung stehen, zeitig meine persönlichen Anmerkungen schon einen grossen Schritt weiter», so
desto eher kann möglichen Verletzungen und Analysen hinzufügen», so Bollen - Bollendorff. l
SPIELER- UND TRAINERPATRONAT: SAISON 2017/18 GC INSIDE 15
Heinz Lindner Vaso Vasić Michal Faško Nabil Bahoui Charles Pickel
17.07.1990 | AUT 26.04.1990 | SUI/SRB 24.08.1994 | SVK 05.02.1991 | SWE 15.05.1997 | SUI
187 cm | 80 kg 186 cm | 88 kg 183 cm | 76 kg 188 cm | 84 kg 185 cm | 76 kg
Torhüter Im Team seit 2017
1
Im Team seit 2014
18
Im Team seit 2017
17
Im Team seit 2017
21
Im Team seit 2017
23
João Ngongo Milan Vilotic Petar Pusic Nedim Bajrami
30.12.1993 | SUI /AGO 21.10.1986 | SRB 25.01.1999 | SUI/CRO 28.02.1999 | SUI/MKD
188 cm | 83 kg 190 cm | 84 kg 169 cm | 63 kg 179 cm | 68 kg
Im Team seit 2017
27 Verteidiger Im Team seit 2017
4
Im Team seit 2017
28
Im Team seit 2017
30 Stürmer
Alban Pnishi Emil Bergström Numa Lavanchy Marco Djuricin Florian Kamberi Ridge Munsy
20.10.1990 | SUI/KOS 19.05.1993 | SWE 25.08.1993 | SUI 12.12.1992 | AUT 08.03.1995 | SUI/KOS 09.07.1989 | SUI/COD
189 cm | 84 kg 188 cm | 87 kg 174 cm | 73 kg 183 cm | 80 kg 89 cm | 80 kg 188 cm | 90 kg
Im Team seit 2015 Im Team seit 2017 Im Team seit 2016 Im Team seit 2017 Im Team seit 2017 Im Team seit 2016
6 13 14 9 19 20
01_Stadionwerbung_Merkli_Layout 1 08.03.16 17:01 Seite 1
SCHREINEREI – GLASEREI
Daniel Merkli
SOULEYMAN DOUMBIA Cédric Zesiger Arijan Qollaku Albion Avdijaj Murat Yakin
24.09.1996 | CIV/FRA 24.06.1998 | SUI 04.02.1997 | SUI/ALB 12.01.1994 | SUI/ALB Cheftrainer | SUI
177 cm | 73 kg 194 cm | 88 kg 182 cm | 76 kg 190 cm | 85 kg 15.09.1974
Im Team seit 2017
15
Im Team seit 2016
22
Im Team seit 2017
29
Im Team seit 2017
31 Trainer Im Team seit 2017
MY
Rúnar Már Sigurjónsson Marko Basic Patrick Schnarwiler Hakan Yakin Christoph Born
18.06.1990 | ISL 25.05.1988 | CRO Assistenztrainer | SUI Assistenztrainer | SUI Goalietrainer | SUI
178 cm | 83 kg 188 cm | 82 kg 07.03.1973 22.02.1977 23.12.1973
Mittelfeld Im Team seit 2016
7
Im Team seit 2015
8
Im Team seit 2017
PS
Im Team seit 2017
HY
Im Team seit 2011
CB
Lucas Andersen Mergim Brahimi Jeffrén Timo Jankowski Werben Sie direkt mit Ihrem Lieblings-
13.09.1994 | DEN 08.08.1992 | SUI/KOS 20.01.1988 | VEN/ESP Konditionstrainer | GER spieler!
185 cm | 73 kg 172 cm | 68 kg 173 cm | 72 kg 17.07.1985 Mit dem Spieler- & Trainerpatronat profi
Im Team seit 2016 Im Team seit 2015 Im Team seit 2017 Im Team seit 2017 tieren Sie von der Steigerung Ihres
10 11 16 TJ Bekanntheitsgrades beim Publikum des
Grasshopper Club Zürich. Sind auch Sie
P R OCAVA an einem Patronat interessiert? Wir freuen
uns, Sie zu beraten: sponsoring@gcz.ch
NEUE STRUKTUR GC INSIDE 17
WICHTIGE ENTSCHEIDE
FÜR DIE ZUKUNFT
Autor: Fabienne Wildbolz
Der GC-Fussball erhält eine neue Struktur und soll finanziell
Foto: zVg saniert werden.
Bereits im Frühjahr dieses Jahres hatte
Präsident Stephan Anliker gegenüber den
Aktionären der Neue Grasshopper Fuss
ball AG (NGFAG) und der Grasshopper
Fussball Holding AG (GFHAG) angekün
digt, dass die beiden Verwaltungsräte bis
Ende September 2017 einen Vorschlag für
eine Neuorganisation ausarbeiten werden.
Das Ziel ist heute wie damals klar: GC soll
wieder führbar gemacht und zurück an
die Spitze der obersten Schweizer Liga
gebracht werden. «GC hatte und hat viele
gute und auch seriöse Kontakte in diesem
Jahr, welche sich für eine Beteiligung am
Club interessieren. Leider war die heutige
Firmenstruktur mit den beiden Aktien
gesellschaften und zwei komplizierten
Aktionärsstrukturen dabei oft ein Hinder
nis, um mit den Investoren vertiefter zu
verhandeln», so Stephan Anliker in sei
nem letzten Aktionärsbrief im November.
Mitte September schliesslich trafen sich
die Aktionäre der beiden Gesellschaften
«Es ist richtig, die beiden
zur jährlichen Generalversammlung. An
dieser wurde der Grundstein dafür gelegt,
Gesellschaften endlich
wie der Verein künftig aufgestellt sein
wird. In einem ersten Schritt sollten die
zu fusionieren.»
beiden Aktiengesellschaften fusioniert
und zu einer einzigen AG zusammenge-
führt werden. Dieser Fusion stimmten am fachen damit die Struktur und die Führung lichen Generalversammlung Mitte Januar
1. Dezember die Aktionäre beider Gesell des Clubs und sichern gleichzeitig die Sta 2018 angestossen. «Die neue Struktur und
schaften an einer ausserordentlichen bilität der Finanzierung für die kommenden Finanzierung erlaubt es uns, künftig ein-
Generalversammlung mit grossem Mehr Jahre bis zum Bau des Stadions.» In einem facher mit neuen Partnern verhandeln zu
zu. Die für die Fusion notwendigen Zwei weiteren Schritt, der ebenfalls bereits im können, und gibt beiden Seiten mehr
drittelmehrheiten wurden bei beiden Aktio September einstimmig in einer konsulta- Transparenz und Sicherheit bei allfälligen
närsgruppen (NGFAG und GFHAG), mit tiven Abstimmung von den Generalver Investitionen», sagt Anliker und betont
100%, bzw. mit 91,7% weit übertroffen. sammlungen angenommen wurde, soll die dabei: «Auch mit der neuen Firmenstruktur
Heinz Lindner gibt Anweisungen, 10. August 2017. Foto: Peter Klaunzer. Mehr auf www.keystone.ch GC-Präsident Stephan Anliker ist über finanzielle Sanierung des Clubs erfolgen. bleiben die Grasshopper die Grasshopper.
zeugt: «Es ist richtig, die beiden Gesell Die entscheidenden Massnahmen dafür Wir wollen ein Zürcher Club bleiben. Das
VORWÄRTS! KEYSTONE schaften endlich zu fusionieren. Wir verein werden an einer weiteren ausserordent- ist ein persönliches Ziel von mir!» l
RENÉ REYMOND, AMAG AUTOWELT ZÜRICH GC INSIDE 19
«SPORT IST EIN SYMPATHISCHER BOTSCHAFTER»
AMAG mit der Marke Volkswagen ist bei GC als Exclusive verschiedene Berührungspunkte mit der
Partner und Autopartner engagiert. René Reymond, Marke VW.
Geschäftsführer AMAG Autowelt Zürich in Dübendorf und Spüren Sie einen Return on Invest-
Text: Andy Maschek
Leiter Betriebsverbund Zürich Ost, sagt: «Es ist wirklich ment?
Fotos: KEYSTONE/Ennio Leanza eine Partnerschaft.» Ich werde verschiedentlich auf dieses
Engagement angesprochen und hie und
da haben wir Kunden oder Interessenten,
Herr Reymond, auf welche Sportart lisch wie im Männerfussball. Wenn eine mal nicht brilliert, sieht man eine gewisse die durch GC auf uns aufmerksam gewor-
fahren Sie am meisten ab? liegen bleibt, hat sie wirklich Schmerzen. Stabilität und Sicherheit und sie können den sind. Aber wirklich messen können
Das ist der Fussball. Ich habe selber gegen vorne etwas kreieren. Ich bin natür- wir das nicht.
Fussball gespielt, wenn auch nicht weit Was bedeutet Ihnen der Grasshopper lich zufrieden, das macht Lust auf mehr.
oben, das höchste der Gefühle waren Club Zürich? Aber es ist eine Netzwerkplattform in
die damaligen Inter A-Junioren beim FC Ich bin ein langjähriger Fan. Wir haben in Zittern Sie bei Spielen jeweils als einem ungezwungenen Rahmen...
Altstetten. Ich bin heute zudem Assistenz- Zürich zwei Clubs und GC war für mich Partner und als Fan mit? Absolut, wir versuchen, Brücken zu schla-
trainer meines Bruders bei den Frauen immer die Nummer 1. Da habe ich jeweils Beides! Für uns als Partner ist wichtig, gen, mit den Kunden oder Interessenten
des FC Blue Stars in der ersten Liga. Ich auch Diskussionen mit meinem Bruder, dass attraktiver Fussball gespielt wird. Wir über das gemeinsame Hobby einen ande-
schaue sehr gern Fussball, habe selber denn er ist auf der anderen Seite der nehmen ja Kunden mit ins Stadion, es ist ren Nenner als «nur» das Auto zu finden.
gern gespielt und Spass an meinem Geleise daheim. Aber das macht es auch eine Kundenplattform. Da ist es interes- Und genau hier helfen solche Plattformen.
Traineramt. spannend. santer, wenn toller Fussball gespielt wird
und es um etwas geht. Sie werden sicher auch auf ein neues
Frauenfussball hat auch seinen Reiz... Wie haben Sie die erste Saisonhälfte Stadion hoffen.
Es ist spannend, anders als bei den erlebt? Wir erleben Sie die Partnerschaft mit Auf jeden Fall. Den VIP-Bereich finde ich
Männern. Es braucht beispielsweise in
Es ist eine gute Entwicklung da und span- GC? gut, da habe ich schon andere Stadien
einer Pausenansprache eine andere
nend zu sehen, wie man mit demselben Als sehr gut, es ist wirklich eine Partner- gesehen, da muss sich der Letzigrund
Wortwahl als bei den Männern, sie sind Material etwas ganz Anderes spielen schaft. Man kann Wünsche anbringen, nicht verstecken. Aber es wäre schön,
da sensibler. Aber es ist nicht so theatra- lassen kann. Auch wenn die Mannschaft miteinander offen diskutieren, alles spielt wenn man näher am Spiel dran ist und
sich auf einem sehr professionellen und sich in diesem grossen Rund nicht so ver-
guten Level ab. liert. Die Stimmung ist dann ganz anders.
Sie sind Exclusive Partner und Auto- Wie sehen Sie die Bedeutung oder den
partner von GC. Was heisst das? Stellenwert von Networking rund um
Das Engagement beinhaltet natürlich ver- Sportveranstaltungen?
schiedene Leistungen auf beiden Seiten. Networking wird generell immer wichtiger,
Ein Highlight ist da sicher die AMAG nicht nur rund um den Sport. Und ich spre-
Lounge, wo wir unsere Kunden beher che da vom persönlichen und nicht vom
bergen und sie dadurch ein Fussballspiel digitalen Networking. Das wird sich trotz
von einer anderen Seite erleben können. der digitalen Welt nicht so schnell ändern.
Es ist attraktiv, wenn man vor und wäh-
rend des Spiels in die Lounge gehen und Ist es immer noch ein spezieller
etwas essen kann, zumal auf einem sehr Moment, wenn ein Spieler wie Lucas Herr Cataldo ist selber ein hervorragender In den Vertrag wurde Volkswagen integ-
guten Niveau gekocht wird. Die Kunden Andersen sein Auto abholt? Fussballer, so dass das alles sehr gut riert, denn VW steht bei uns für Fussball.
schätzen das sehr. Dieses Naming Right Wir schmücken das nicht aus, machen passt. Da macht man das mit einer gewis- Volkswagen ist ja auch Offizieller Partner
ist sicher wichtig. Zudem visualisieren wir kein Brimborium. Salvatore Cataldo, der sen Leidenschaft. des Schweizer Fussballverbandes und ab
dieses Engagement mit einem Auto-Bild die Ablieferungen bei uns betreut, macht 2019 Generalsponsor des Deutschen
Salvatore Cataldo, Verkaufsberater VW, übergibt in der Lounge, einem Auto, das sich auf das sehr professionell und kennt mittler- AMAG führt verschiedene Marken im Fussball-Bundes. Da macht es Sinn, dass
GC-Spieler Lucas Andersen den Autoschlüssel. der Tartanbahn befindet und einem weite- weile viele Spieler. Da entwickeln sich Sortiment. Sind Sie frei, mit welcher wir die Philosophie der Markenbotschaft
ren in der Tiefgarage beim Lift. So gibt es teilweise Bekannt- oder Freundschaften. Sie rund um GC auftreten? auch in der Schweiz umsetzen. So istFür eine Welt RENÉ REYMOND, AMAG AUTOWELT ZÜRICH GC INSIDE 21
voller Abenteuer.
Der Sport ist ein sympathischer Botschaf-
ter. Während einer Fussball-WM haben
wir in der Schweiz rund fünf Millionen
Nationaltrainer... Der Fussball bewegt
die Massen mit positiven Ereignissen.
Leider manchmal auch mit negativen – ich
meine da Nebenschauplätze, wie Krawal-
le, die es wirklich nicht braucht. Davon
distanzieren wir uns ganz klar.
Befinden sich Aufwand und Ertrag in
einem gesunden Rahmen?
Wir befinden uns in einem hart umkämpf-
ten Markt und brauchen Plattformen mit
einer gewissen Nachhaltigkeit. Das, so
finde ich, ist hier gegeben. Aber natürlich
werden solche Engagements auch immer
wieder überprüft, da sie nicht zu unter-
schätzende Kostentreiber sind.
Zum Abschluss: Was erwarten Sie,
erhoffen Sie sich von der zweiten
Saisonhälfte?
Keinen Einbruch! Wenn man unter den
ersten Vier mitspielen kann, übertrifft das
die eine oder andere Erwartung. Es wäre
lässig, wenn sich der Club nachhaltig im
10
0’0
00 KM ODER
4J
AH
b eispielsweise Škoda im Eishockey aktiv guten Austausch pflegt. Mit GC verbindet oberen Drittel der Tabelle etablieren könn-
IS
EB
und Audi im Schneesport. uns eine langjährige Partnerschaft. Für te. Das Konzept, auf junge Spieler wie
RE
VIC
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mich ist es wichtig, dass wir unseren Bajrami, Pusic, Zesiger oder Avdijaj zu
KLU
SER
SIVE
Können Sie autonom entscheiden, wo Kunden tolle Erlebnisse ermöglichen setzen, gefällt mir. Wir von der Region
¹
Sie sich engagieren? und unsere Mitarbeiter dahinterstehen Zürich wünschen dem Grasshopper Club
Wir bringen die Zukunft in Serie. Es geht eigentlich weniger darum, selber können. Zürich alles Gute und bedanken uns für
zu entscheiden. Es soll der jeweiligen die gute Zusammenarbeit. Wir freuen uns
Marke und auch den Betrieben, dem Auf- AMAG engagiert sich mit verschiede- auf die zweite Saisonhälfte und hoffen,
tritt von AMAG in der Region entsprechen. nen Marken des Volkswagenkonzerns dass sich der positive Trend auf dem
Dies passt dann auch zu unserem Ziel, stark im Sport. Ist Sport ein perfektes Rasen auch auf die Zuschauerzahlen
Der neue Polo. mit unseren verschiedenen Betrieben Transportmittel für Ihre Botschaften? auswirkt. l
gemeinsam in den Betriebsverbünden
Mit noch mehr Sicherheitsassistenten als sein Vorgänger hat der neue Polo alles im Blick, was um aufzutreten. Für mich ist wichtig, dass ein
ihn herum geschieht. Dabei ist er selbst ein echter Blickfang. Das neue Design begeistert mit solches Engagement auch lebt. Es würde
tiefliegender Seitenlinie und neu gestalteten Scheinwerfern. Kurz: Den neuen Polo will man einfach wenig Sinn machen, eine Plattform für die
fahren. Verkäufer zu unterhalten, wenn diese Die AMAG wurde 1945 von Walter Haefner gegründet
beispielsweise Fans des FC Zürich wären und schnell zu einem Begriff in der Schweizer Auto-
1 Kostenlose Wartung und Verschleiss. Es gilt das zuerst Erreichte. Änderungen vorbehalten.
und die Besuche von GC-Spielen ein mobilwirtschaft. Heute sorgen über 5600 Mitarbeitende mit Leidenschaft dafür,
Muss wären. Aber es ist auch nicht so, dass Menschen gut unterwegs sind. Die aktuellen Marken eines der bedeutends-
dass nur GC-Fans bei uns arbeiten ten Automobil-Konzerne der Welt sind das Herzstück der Dienstleistungen: VW seit
können (lacht). 1948, Porsche seit 1951, Audi seit 1967, Seat seit 1984, Škoda seit 1992 und
AMAG Autowelt Zürich, Giessenstrasse 4, 8600 Dübendorf, Tel. 044 325 45 45, www.autowelt.amag.ch
Bentley seit 2013. In der Autowelt AMAG in Dübendorf präsentieren auf 25 000 m2
AMAG Horgen, Im Schnegg 1, 8810 Horgen, Tel. 044 727 40 40, www.horgen.amag.ch
Was ist für Sie für eine gute Partner- Nutzfläche die Konzernmarken Volkswagen, Audi, Seat, Škoda und VW-Nutzfahr-
AMAG Jona, St. Gallerstrasse 101, 8645 Jona, Tel. 055 225 05 05, www.jona.amag.ch
schaft wichtig? zeuge ihre Welten. Über 200 Mitarbeitende kümmern sich um alle Dienstleistungen
AMAG Schlieren, Brandstrasse 34, 8952 Schlieren, Tel. 044 406 84 84, www.schlieren.amag.ch
Wie schon gesagt, muss eine Partner- vom Verkauf bis zum Unterhalt. Zudem werden im Ausbildungscenter jährlich
AMAG Uster, Ackerstrasse 47, 8610 Uster, Tel. 044 905 57 77, www.uster.amag.ch
schaft leben. Und dass man offen und 200 Lernende zu Automobil-Fachleuten ausgebildet.
AMAG Kloten, Steinackerstrasse 20, 8302 Kloten, Tel. 043 255 54 54, www.kloten.amag.ch
ehrlich miteinander kommuniziert, einen
AMAG Utoquai, Utoquai 47/49, 8008 Zürich, www.utoquai.amag.chUNTERNEHMER TRIFFT FUSSBALL GC INSIDE 23
«SELBSTMANAGEMENT UND WIDERSTANDSFÄHIGKEIT»
Zum zweiten Mal organisierte Raiffeisen, Hauptsponsor
der Super League, zusammen mit dem FC Zürich und dem
Grasshopper Club Zürich den Event «Unternehmer trifft
Fussball». Der diesjährige Anlass stand ganz im Zeichen der
Begriffe «Selbstmanagement und Widerstandsfähigkeit».
Text: Fabienne Wildbolz
Wie vor einem Jahr lockte auch dieses hochaktuelle Thema
Fotos: KEYSTONE/EQ Images / Melanie Duchene über hundert interessierte Gäste ins Stadion Letzigrund.
Es gibt Fussballer, die scheinbar nichts Frage, ob man diese Eigenschaft trainie bei den eingeladenen Gästen, vornehm
aus der Bahn wirft. Stehaufmännchen, die ren kann. Am diesjährigen Event «Unter lich aus KMU, auf reges Interesse. Resi
weder an einer sportlichen Niederlage nehmer trifft Fussballl» stand eben dieses lienz – verstanden als mentale Wider
noch an einer schlechten Presse verzwei Thema im Zentrum: Was bedeutet Resili standskraft in einer Krise – wird in der
feln. Solche Sportler besitzen eine aus enz in einem Unternehmen und wo gibt es heutigen Zeit immer wichtiger. Was kön
geprägte Widerstandsfähigkeit – auch Parallelen zu einem Fussballclub? nen Führungskräfte aus der Wirtschaft
bekannt unter dem Begriff «Resilienz». Bereits ein Jahr zuvor rief Raiffeisen dabei von Athleten im Sport lernen? Nach Bei einem feudalen Buffet lässt es sich immer einfacher networken.
Allzu viele Athleten dürften jedoch über diesen Anlass ins Leben. Wurde 2016
einer kurzen Begrüssung durch Mode
eine solch hilfreiche Fähigkeit nicht «na noch zum Thema «Führung im Wandel» ratorin Janine Geigele zusammen mit
turgegeben» verfügen. Stellt sich also die referiert, stiess auch die zweite Ausgabe Philipp Müller, Leiter Firmenkunden Regi on Zürich der Raiffeisen, sorgte das was es brauche, um in der heutigen tes» einer Dauerbelastung ausgesetzt, bei
schweizweit bekannte Tischfussballer Welt langfristig erfolgreich zu sein und der der Wechsel zwischen Entspannung
paar Cindy Kubiatowicz und Ehemann unterstrich dabei die Wichtigkeit des
und Spannung oft zu kurz käme. Diesem
Filip für ein kurzes «Warm-up». Die am «Warums». Je besser man wisse, wes Umstand, so Jenewein abschliessend,
tierende Töggeli-Weltmeisterin tritt regel halb man sich jeden Tag für eine Sache, würden Unternehmen zwar immer mehr
mässig bei Events der Raiffeisen auf und ein Ziel, ein Team engagiere, desto eher gewahr werden, jedoch fehle es bis dato
sorgte auch hier für eine kurze Auflocke erhöhe sich die Chance, dass man phy noch bei den meisten Firmen an kon-
rung vor den bevorstehenden Referaten. sisch und psychisch gesund bleibe. kreten Strategien. Diese müssten den
Cindy wie auch Filip, der selbst fünffacher Spannend war auch sein Ansatz, dass Fokus auf Massnahmen zum Energie
Weltmeister ist, gehören zu den begna durch die Globalisierung und die Digitali management und des Resilienzaufb aus
detsten Tischfussballern. Sie ist Welt sierung die Anforderungen an Führungs richten. Jeder einzelne jedoch könne sei
meisterin im Einzel, Weltmeisterin im kräfte stetig wachsen. Er zeigte auf, ne persönliche Resilienz mit altbekannten
Doppel, Weltmeisterin im Nationencup warum viele Manager – ähnlich wie im Mitteln stärken und trainieren: genügend
und Weltmeisterin im Classic-Doppel. Profisport – heutzutage mehrere Trainer Schlaf und Freude an seinem täglichen
Claudio Derungs (Inhaber Veltliner Keller), Manuel Huber (CEO GC) Adrian Rickli, Monika Schäfli (beide Raiffeisen), Moderatorin Janine Geigele
und Theo Aeschlimann (Mitglied Donnerstagclub). und Daniel Dütsch (ebenfalls Raiffeisen). für verschiedene Bereiche engagieren Tun. Sicherlich leichter gesagt als getan.
Wie Digitalisierung, Globalisierung würden. Für Führungskräfte sei die erste
und Resilienz zusammenhängen und wichtigste Aufgabe als Leader, die Stadionprojekt steht für Teamwork
Professor Dr. Wolfgang Jenewein eröffne eigene Energie zu managen und so die Wie in einem Fussballspiel die Spieleraus
te mit seinem Vortrag den Referate-Teil. Energie um einen herum zu aktivieren wechslung, kam es nach den Erläuterun
Der renommierte Akademiker der Univer und zu orchestrieren. So verglich er denn gen von Wolfgang Jenewein zu einer
sität St. Gallen beleuchtete während auch Mitarbeitende und insbesondere Auswechslung des Referierenden und
gut einer halben Stunde seine aktuellen Führungspersonen mit Profisportlern und Martin Kull, CEO der HRS Real Estate AG,
Thesen und Fragestellungen rund um das nennt sie entsprechend «Corporate übernahm an Jeneweins Stelle. Dabei zog
Hauptthema des diesjährigen Anlasses – Ath
letes». Wie Profisportler müssten er verschiedene Vergleiche zwischen der
Selbstmanagement und Widerstands Unternehmensmitarbeitende ihre Energie Wirtschaft und der Sportbranche und
Jens Keel (Founder & Partner bei Sportsemotion) Professor Dr. Wolfgang Jenewein (HSG) Martin Wittwer und Dominik Bruderer (beide
fähigkeit von Führungskräften und Profi managen und ihre Resilienz aufbauen. informierte die anwesenden Gäste über
und Raffael Zanoni (Projektleiter Sponsoring & und GC-Sportchef Mathias Walther. Mattenbach AG). sportlern. Jenewein versteht Resilienz als Im Gegensatz zu Athleten im Sportbereich den aktuellen Stand zum Stadion-Projekt.
Events bei Ochsner Sport). lebenslangen Lernprozess. Er erläuterte, jedoch sähen sich die «Corporate Athle Kull betonte die Wichtigkeit von Team-UNTERNEHMER TRIFFT FUSSBALL GC INSIDE 25
Martin Kull, CEO der HRS Real Estate AG, Mathias Walther (GC) und Uli Forte (FCZ) in der Professor Dr. Wolfgang Jenewein (HSG)
informierte über die aktuelle Entwicklung im Diskussion mit Moderatorin Janine Geigele. erläuterte, was es braucht, um in der heutigen
Stadionprojekt. Welt langfristig erfolgreich zu sein.
und Fairplay, die gerade in den heutigen Privatwirtschaft – ein Profiverein wie auch eine, wolle man jedoch auch wirtschaftlich
Zeiten von immensen Transfersummen ein Unternehmen brauche Rädchen, die eine Nachhaltigkeit erreichen, brauche es
noch mehr an Bedeutung gewinnen. Wie ineinandergreifen. Vom Management bis endlich ein richtiges Fussballstadion. Ein
in einer Fussballmannschaft sind auch zur 1. Mannschaft. Für Walther jedoch reines Fussballstadion nämlich bringe mit
Wirtschaftsführer angehalten, ihre Mitar steht und fällt trotz vermeintlich sinkender einer stimmungsvollen Fanatmosphäre
beitenden als Team zu formieren, das Haltbarkeit eines Fussballfunktionärs der nicht nur mehr Zuschauerinnen und Zu
gemeinsam nach Lösungen sucht. Der Erfolg eines Vereins insbesondere mit der schauer ins Stadion, sondern wirke sich
Stadionneubau mit seinen drei Teilprojek nötigen Ruhe innerhalb der Führung. Bei auch positiv auf die Sponsoringmög
ten steht dafür sinnbildlich: Die Stadt spiele dafür lassen sich genügend finden. lichkeiten der beiden Clubs aus.
nämlich hat im Investorenwettbewerb das So stecke hinter der Erfolgsgeschichte
ganze Areal zur Beplanung freigegeben von Borussia Dortmund eine fundierte, Apéro und Networking
mit dem Ziel, die drei Teilprojekte ohne sauber aufgebaute, langfristige Planung. Nach gehaltvollen Referaten durften sich
Investitionen für die Stadt realisieren zu Weiter hoben beide die gute Nachwuchs die Gäste an einem ebenso reichhaltigen
AUSRÜSTER DES können. Diese drei Projekte sind jedoch
fix miteinander verknüpft und können
nur als Ganzes realisiert werden. Umso
arbeit, die im Schweizer Fussball geleistet
wird, hervor. Oft suche ein Nachwuchs
talent sein Glück im Ausland allzu früh.
Buffet erfreuen. Und für alle, die noch
immer nicht genug von Fussball hatten,
standen Cindy und Filip Kubiatowicz als
SCHWEIZER FUSSBALLS. wichtiger seien deshalb eine saubere
Planung, die Gesamtleistung aller Betei
ligten und vor allen Dingen die Pflege der
Auch hier brauche es teilweise etwas
mehr Geduld. Gerade der Zeitpunkt des
Übergangs eines U18-Spielers hin zu
Gegner oder Mitspieler am Tischfussball
zur Verfügung. So ging auch die zweite
Ausgabe von «Unternehmer trifft Fuss
Offizieller Ausrüster & Exclusive Partner des Grasshopper Club Zürich. Details. Immer wieder seien die Beteilig einem Profifussballer sei entscheidend.
ball» – ob beim Jöggele oder während
ten aufgefordert, gemeinsam an einem Schliesslich betonten sowohl Forte wie eines ungezwungenen Gesprächs am
Strick zu ziehen und dabei das Hauptziel Walther die Wichtigkeit eines eigenen Buffet – als für alle Anwesenden gelun
– die Realisation aller drei Projekte – nicht Stadions. Der sportliche Bereich sei das gene Veranstaltung zu Ende. l
aus den Augen zu verlieren. Eine Auf
gabe, die von allen Mitwirkenden eine
hohe Portion an Widerstandsfähigkeit
und Selbstmanagement abverlangt.
Forte und Walther im Gespräch
Auf die beiden Vorträgen folgte eine an
geregte Diskussion zwischen FCZ-Chef
trainer Uli Forte und Mathias Walther, dem
Sportchef des Grasshopper Club Zürich.
Beide thematisierten die aktuelle Situation
in ihrem jeweiligen Club und pflichteten
ihren Vorrednern in vielen Punkten bei:
Beide haben mit der Schnelllebigkeit der
Fussballbranche ihre Erfahrungen ge
macht und die eine oder andere Entlas
sung erlebt. Beide sehen viele Parallelen
Dein Ziel ist unser Ziel. zwischen einem Fussballclub und der FCZ-Cheftrainer Uli Forte im Jöggeli-Duell gegen GC-Sportchef Mathias Walther.GETROFFEN IM RENAISSANCE ZÜRICH TOWER HOTEL GC INSIDE 27
«WIR WERDEN KÄMPFEN, BIS
Man muss im Vorfeld ein Projekt analysie wohl mehr Emotionen vorhanden können aber auch missbraucht werden
ren und berechnen, so dass man die sind... zum Schaden wichtiger Vorhaben und
Chancen und Risiken kennt. Hier war die In solche Wettbewerbe muss man mit Entwicklungen. Für das Stadion Zürich
ZÜRICH DAS STADION HAT»
Ausgangslage nach den vielen Planun Herzblut und Emotionen steigen, so wie hoffe ich, dass viele Leute den Sport und
gen, dem von der Credit Suisse zurück im Sport. Das ist eins zu eins vergleichbar die dafür nötige Infrastruktur unterstützen
gezogenen Projekt, dem Nein des Volkes mit Finalspielen. Die ganze Mannschaft und erkennen, dass es da nicht nur um
und anderen Spannungsfeldern anders. muss als Team auf den Punkt Höchstleis den Spitzensport geht. Denn ohne die
Da mussten wir überlegen: Wollen wir in tungen bringen und funktionieren. Dazu Elite an der Spitze gibt es keinen Breiten
dieses Abenteuer eines gemeinsamen ist unsere Firma in der Lage, wohl auch sport, keinen motivierten Nachwuchs,
Im Jahr 2021 soll auf dem Hardturm-Areal das neue Stadion Stadions Hardturm oder nicht? wegen der Eigenart und der Führung keine Ausbildungscamps für Junioren und
unserer Firma. Sie gehört Rebecca Zuber so weiter.
stehen. Martin Kull, CEO von Investor HRS Real Estate AG, Was gab den Ausschlag zum Ja? und mir, wir engagieren uns als Inhaber
Text: Andy Maschek
verspricht im Interview im Renaissance Zurich Tower Hotel: Wirklich ausschlaggebend waren unsere sehr stark und ziehen so die Leute mit. In Sie wollen wie auf dem Spielfeld
Foto: KEYSTONE/Ennio Leanza «Wir gehen vorwärts, bis wir das Stadion haben.» Zürcher Kollegen im Unternehmen, die HRS ist Drive drin. Fairness.
sofort gesagt haben: Bei diesem Wett Ich sage unseren Leuten immer: Man darf
bewerb müssen wir mitmachen. An einem Trotz allem: Zürich ist ein Spezialfall. und muss im Business hart sein, knallhart
Herr Kull, das Stadion-Projekt geht in Freitagabend sind HRS-Mitinhaberin Gab es bei der PostFinance-Arena in sogar. Doch wie im Fussball muss man
die finale Phase. Sind Sie nervös? Rebecca Zuber und ich dann mit diesen Bern, der Tissot Arena in Biel oder dem immer fair und korrekt bleiben und darf
Nicht nervös, aber etwas angespannt. Mitarbeitern zusammengesessen und heutigen kybunpark in St. Gallen auch nicht die Spielregeln verletzen. Wir haben
Bei solch grossen Projekten muss der haben gesagt: Wir machen uns übers Wo so viele Stolpersteine? uns auf die Fahne geschrieben: Das Zür
Adrenalinspiegel steigen. Es braucht
chenende alle Gedanken, wie das ausse Bewilligungsverfahren und Volksabstim cher Fussballstadion bauen wir! Früher
Power, um das Projekt bekannt zu ma hen könnte und treffen uns am Montag mungen gehören in der Schweiz dazu. oder später werden wir es haben. Das
chen, aber auch Verständnis für die mög wieder. Aus den vorgebrachten Argumen Die Situation ist bei jedem Projekt wieder Projekt steht, jetzt kämpfen wir um die
liche Gegnerschaft. Wir wissen, um was ten kamen wir zum Schluss: Wir wollen, ja eine andere. Entscheidend ist, wie der Baubewilligung. Und wenn Gemeinderat
es geht. Nicht nur für uns, sondern auch müssen uns diesem Wettbewerb stellen. jeweils nötige Gestaltungsplan ankommt, und Stimmvolk ihre Zustimmung geben,
für die beiden Clubs und ihre Zukunft. Wir haben die Chancen gesehen, budge was für Einwände es gibt. Wir finden in werden wir dieses Projekt umsetzen!
Wenn man mit einem Projekt auf dem tiert und sehr schnell ein gutes und moti der Regel für alles gute Lösungen. Doch
ersten Rang juriert wird, hat man eine Ver viertes Team von Projektpartnern und es gibt auch die notorischen Gegner, die Durch den Stadionbau ist HRS mit
antwortung – und dieser stellen wir uns. Architekten zusammengebracht und dann «Zwängler», die auch dann noch weiter GC und dem FCZ partnerschaftlich
entschieden: Go! Ab da gab es nur noch machen, wenn wir zusammen mit den verbunden – für welchen Club schlägt
Allgemein herrscht Zuversicht, dass eine Richtung – vorwärts! Wir haben viel Behörden aufzeigen konnten, dass unser Ihr Herz?
es endlich klappt und in der Saison gearbeitet und investiert, und wir werden Weg richtig ist. Das führt zu kostspieligen Da haben wir eine elegante Lösung: Die
2021/22 im neuen Stadion gespielt kämpfen, bis Zürich das Stadion hat. Verzögerungen. Einsprachen und Be Firma HRS hat mit Rebecca Zuber und
werden kann. Dennoch könnten noch schwerden sind demokratische Mittel und mir genau zwei Eigentümer und somit
Stolpersteine warten, oder? Man spürt, dass im Gegensatz zu «nor- sollen Gruppen oder auch Einzelne vor können wir auch für zwei Clubs sein und
2021/22 ist unser Ziel. Darauf basiert malen» Projekten bei solchen im Sport Unrecht schützen. Diese Instrumente alles ist gut... l
unser Projekt, auch betreffend der politi
schen Prozesse. Es ist zeitlich alles aufei
nander abgestimmt. Aber wir sind uns
bewusst, dass es Stolpersteine gibt. Im
Herbst 2018 folgt die Volksabstimmung,
bei der es um die Baurechtsverträge geht.
Und man muss den Quartierplan bereini Die Stadt Zürich suchte einen Partner und HRS Investment heute noch Alleinak
gen. Unsere Motivation, unser Job ist, das Investor, der bereit ist, das Risiko für die tionär. Wir sind so noch stärker in der
Projekt immer vorwärts zu treiben. Denn ganze Entwicklung zu tragen. Er trägt Verantwortung, dass das ganze Konstrukt
letztendlich geht es um GC und den FCZ, aber auch das Risiko der Finanzierung umgesetzt werden kann. Später werden
die ein neues, richtiges Fussballstadion und später des Betriebs. Unser Projekt die Aktien verkauft, wie beim Stadion in
brauchen. Nur damit können sie selber «Ensemble» hat dann die Jury überzeugt. St. Gallen. Denn letztendlich muss das
RENAISSANCE ZURICH TOWER HOTEL
Geld generieren und langfristig überleben. Für den Wettbewerb wurden drei Inves Stadion Zürchern gehören. Turbinenstrasse 20, 8005 Zürich
torenprojekte geschaffen: die zwei Hoch tel: +41 44 630 34 13
HRS ist im Gegensatz zu anderen häuser für Wohnen und Gewerbe, das War es ein schwieriger Entscheid, email: events@zrhbr.ch
Bauten oder Renovationen nicht nur ABZ-Projekt mit den Genossenschafts bei diesem Projekt mit der negativen
Buchen Sie Ihren Firmenevent in der neuen Event Location mit toller
Projektentwickler und Totalunter wohungen und das Fussballstadion. Bei Vorgeschichte als Investor einzu Aussicht auf der 15. Etage im “UPPER DECK” des GC Partnerhotel.
nehmer, sondern auch Investor... der gegründeten Stadion Zürich AG ist steigen?Sie können auch lesen
