Team Messtechnik - NEUES BERLIN
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MAGAZIN FÜR MITGLIEDER 01 /2021
WWW.NEUES-BERLIN.DE
TITELTHEMA
Team Messtechnik
NEUES BERLIN übernimmt Geräteservice
in Eigenregie
IM GESPRÄCH MODERNES WOHNEN WISSENSWERT
Alltag unter Onlineservice stößt auf Pilotprojekt:
Corona-Bedingungen großes Interesse Digitale Hausaushänge
TITELTHEMA
Zum neuen Team Messtechnik gehören vier Mitarbeiter.
Neuer Geräteservice in Eigenregie
M
it dem Start ins neue Jahr hat bei Bestandsmanagement und der Abrechnung der
NEUES BERLIN das Team Messtech- Betriebskosten verzahnt ist, wurden zwischen
nik seine Arbeit aufgenommen. Die 2015 bis 2018 geschaffen, als der gesamte Be-
vier Mitarbeiter sind seit Januar für alle Aufga- stand mit Funkmesstechnik ausgestattet wurde.
ben rund um die Verbrauchstechnik zuständig. „Damit können wir noch kundenorientierter
Dazu gehören die Wasser- und Wärmemengen- arbeiten und alle Leistungen aus einer Hand
zähler, Heizkostenverteiler und Rauchwarn anbieten“, sagt Susan Diehm. „Die Wege sind
melder in den Wohnungen der Genossenschaft. kürzer, wir agieren schneller, sind besser er-
„Wir kümmern uns um die Instandhaltung der reichbar, entscheiden selbst, welche Geräte in
Technik, übernehmen die monatliche Ablesung Zukunft eingebaut werden und sind direkte
der Verbrauchsdaten ebenso wie den Eich Ansprechpartner für die Mieter“, zählt sie die
austausch der Messgeräte“, erläutert Viktor Vorteile auf. „Außerdem sparen wir Kosten,
Schwindt, Messtechnikspezialist bei Das Team sind unabhängig von großen Messdienstleis-
NEUES BERLIN. „Was bisher externe Dienst Messtechnik tern und haben die Datenhoheit.“ Um etwa
leister für uns erledigt haben, machen wir übernimmt Störungen frühzeitig zu bemerken, werden die
Aufgaben
künftig selbst. Damit gehen wir einen unge- Verbrauchsgeräte in den über 5.100 Woh-
externer
wöhnlichen Weg innerhalb der Wohnungswirt- Dienstleister. nungen der Genossenschaft einmal im Monat
schaft“, sagt Susan Diehm, die das neue Team ausgelesen.
leitet. Erfolgte die Betriebskostenabrechnung Ende April beginnt das Team Messtechnik
bereits seit 2020 in Eigenregie, integriert die mit dem Eichaustausch der Wasserzähler in den
Genossenschaft nun auch den Geräteservice Wohnanlagen Storchennest und Mühlengrund.
mit dem gesetzlich vorgeschriebenen Eichaus- In 1.940 Wohnungen sind die Mitarbeiter vor
tausch im Unternehmen. Die Voraussetzungen Ort. Eine weitere Aufgabe in diesem Jahr ist die
für das neue Geschäftsfeld, das mit dem Wartung der 22.854 Rauchwarnmelder. azi
INHALT
4 | HINTERGRUND 12 | VORGESTELLT 15 | GESCHICHTE(N) 18 | WISSENSWERT
Auch im Brandfall Neuigkeiten vom 650 Jahre Falkenberg Pilotprojekt: Digitale
gut betreut Aufsichtsrat Hausaushänge
16 |BERLIN – BERLIN
6 | IM GESPRÄCH 14 | MODERNES WOHNEN 19 | HINWEISE/IMPRESSUM
Die drittgrößte Metropole
Alltag unter Onlineservice stößt auf der Welt Zeitzeugen für Bildband
Corona-Bedingungen großes Interesse projekt gesucht
2 WIR. MAGAZIN 01/ 2021
AUF EINEN BLICK
ZIRKUS CABUWAZI
W er am Prerower Platz unterwegs
ist, dem ist die rot-gelbe Manege
bestimmt schon aufgefallen. Mitte Februar
hat Zirkus Cabuwazi sein Zelt auf dem Platz
zwischen S-Bahnhof Hohenschönhausen
und Lindencenter aufgeschlagen. Spätestens
ab April soll Leben in die Arena einziehen.
„Nach Ostern wollen wir endlich mit unseren
Angeboten für Kinder und Jugendliche star
ten“, freut sich Torsten Schmidt, der „Zirkus
direktor“ für den Hohenschönhausener
Ableger des Kinder- und Jugendzirkus.
Mitte April beginnt das Training für die
9- bis 16-Jährigen in Hohenschönhausen –
Jonglage, Akrobatik, Drahtseillaufen,
Zaubern, Clownerie. „Jeder findet etwas,
was ihm Spaß macht“, weiß Torsten Schmidt.
Auch ein kleines Café ist geplant. azi
HINTERGRUND
Auch im Brandfall gut betreut
D
ank umfangreicher Vorkeh- was auch auf die guten Brand-
rungen in den Häusern von schutzvorkehrungen sowie das
NEUES BERLIN kommen schnelle Eingreifen der Feuerwehr
Brände selten vor. Ende letzten zurückzuführen ist. Die Wohnungen
Jahres kam es leider dennoch zu aber mussten, insbesondere wegen
zwei Ereignissen, die sich für die der Zerstörungen an den betroffe-
betroffenen Mieter als erheblicher nen Versorgungsleitungen und
Einschnitt in den Alltag und für die der Heizungssteuerung, vorüberge-
betreuenden Mitarbeiter der Ge- hend gesperrt werden.
nossenschaft als echte Bewährungs- Die Aufregung in den betroffe
probe erwiesen. Im Degnerbogen nen Familien mitten in der Vorweih
mussten Mitte November nach einer nachtszeit und erst recht an Heilig-
Brandstiftung in der Tiefgarage Die Wohnungsverwalter abend kann man sich gut vorstellen.
Mario Zachow, Christiane Karutz-
45 Personen ihre Wohnungen Dank des Engagements der Mit-
Kleinke und Marko Rieke (v.l.n.r.)
verlassen. Heiligabend waren die unterstützten die Mieter im
arbeiterinnen und Mitarbeiter sowie
Bewohner von 88 Wohnungen in der Degnerbogen. der Partner von NEUES BERLIN und
Ahrenshooper Straße 24/26 betrof- dank des einsichtsvollen Mitwirkens
fen, deren Zuhause wegen der der Mieter konnten alle Betroffenen
Folgen eines noch ungeklärten Kellerbrandes vorüber- inzwischen in ihre Wohnungen zurückkehren – die Be-
gehend unbewohnbar geworden war. Die Mieter der wohner des Degnerbogens schon nach etwas mehr als
betroffenen Wohnungen mussten in Ausweichquartieren einer Woche, die Mieter der Ahrenshooper Straße Mitte
untergebracht werden. Personen kamen nicht zu Schaden, Januar. mwo
MEINUNGEN ZUM BRAND
S
ie haben einen super Job getan, die Logistik war und ist toll und ohne Beispiel. Vor allem der Umgang mit
den betroffenen Mietern, denen sie sensibel und ruhig gegenübertraten. Das schönste Weihnachtsgeschenk
war aber für mich, als der Anruf kam, dass wir zurück in die Wohnung können.“
VIOLA SCHENDEL | Mieterin im Degnerbogen über die Arbeit der Betreuer von NEUES BERLIN
G leich nach dem Brand haben
wir eine Taskforce gebildet,
die sich um die ständige Kommu-
D ie im Degnerbogen gesammelten
Erfahrungen konnten wir in der
Ahrenshooper Straße nutzen, um
D urch eine wirklich gute Abstim-
mung aller Kolleginnen und
Kollegen und der Partner von
nikation mit den Betroffenen, die umfassende Hilfsangebote zu ma- NEUES BERLIN ist es uns trotz der
notwendigen Ausweichmöglich- chen und unserem Anspruch gerecht Corona-Pandemie gelungen, die
keiten in einem Hotel und in den zu werden, die Sorgen der betroffe- Betroffenen gut zu versorgen und
Gästewohnungen sowie um die nen Mieter in den Mittelpunkt unse- ihnen viele ihrer verständlichen
Vorbereitungen für die Beseiti- rer Hilfsangebote zu stellen.“ Sorgen und Ängste zu nehmen.“
gung der Schäden kümmerte. Eine
Vielzahl von Informationen musste MARIO ZACHOW MARKO RIEKE
jeweils den richtigen Empfänger
stellvertretender Leiter des Verwalter, kennt den Degnerbogen
erreichen. Dabei konnten wir
Bestandsmanagements seit der Vermietung 2015
gleich den Nutzen unseres neuen
digitalen Hausaushanges und des
Mitgliederportals erproben.“
CHRISTIANE KARUTZ-KLEINKE
seit drei Jahren zuständige
Verwalterin im Degnerbogen
4 WIR. MAGAZIN 01/ 2021
HINTERGRUND
220.000 €
investiert NEUES BERLIN
durchschnittlich jedes Jahr
in den Brandschutz.
Brandschutz hat höchste Priorität
I
m Durchschnitt rund 220.000 Euro zur Brandbekämpfung gepumpt
investiert NEUES BERLIN jedes werden kann, zählt die Leiterin der
Jahr in den Brandschutz seiner Ge- Technik weiter auf. Bestandteil des
bäude, sagt Anne-Kathrin Schwierzi- Die bis 2018 in allen Sicherheitskonzeptes sind auch die
na, die Leiterin der Technik. Das trifft Wohnungen Brandschutztüren in den Kellerein-
vor allem auf die durchzuführenden installierten Rauch gängen und Durchgängen auf den
Bauprojekte und Modernisierungs- neunten Etagen. Da, wo es noch vor
maßnahmen zu, für die sie die warnmelder sind ein einiger Zeit veraltete Sicherheitstüren
unmittelbare Verantwortung trägt. wichtiger Sicherheits- in den Treppenhäusern gab, wurden
Es sei aber auch für die Bestandsver- baustein in unserem sie nach und nach durch widerstands
waltung und andere Abteilungen ein fähigere T30-Türen ersetzt. Ebenso
ständig präsentes Thema. Als Bei- Konzept. gehören Feuerlöscher zum festen
spiel verweist sie auf die unnachgie- Inventar in allen Räumen der Haus
bige Beseitigung illegaler Sperrmüll- ANNE-KATHRIN SCHWIERZINA anschlussstationen. Sämtliche
ansammlungen durch die Hauswarte, Leiterin der Technik Innenhöfe der Genossenschaft sind
die neben Ordnung und Hygiene vor seit den Umbauarbeiten an den Auf
allem auch dem Verhindern von ge- zügen 2012/2013 über Feuerwehr-
fährlichen Brandlasten dient. umfahrungen zugänglich. Das sind
Anne-Kathrin Schwierzina ist Konzept“, ist sie überzeugt. Sie weist großzügig gestaltete Zufahrten, u m
überzeugt, dass sich der hohe Auf- darauf hin, dass die Genossenschaft die Brandbekämpfung von der Rück-
wand lohnt. So hätten beispielsweise schon ab 2012 Rauchwarnmelder in seite der Häuser zu ermöglichen.
in der Ahrenshooper Straße die allen Treppenhäusern eingebaut hat, Wirksamer Brandschutz ist indes
während der noch gar nicht lange lange bevor sie in den Bauvorschrif- nicht nur eine technische Angelegen-
zurückliegenden Strangsanierung ten verpflichtend wurden. heit, wie Anne-Kathrin Schwierzina
eingebauten Brandabschottungen Ebenso zum Standard gehören unterstreicht. „Er funktioniert umso
in den Versorgungssträngen sehr gut in allen Elfgeschossern sich selbst zuverlässiger, je achtsamer das
funktioniert und einen noch größeren aktivierende Rauchabzugsanlagen, Thema im Alltag verankert ist.“ Sie ist
Schaden durch den Brand am die im Falle des Falles gefährliche daher froh, dass die meisten Bewoh-
24. Dezember wirksam verhindert. Rauchgasansammlungen aus den ner darauf achten, die Brandschutz
„Auch die zwischen 2015 und 2018 Fluchtwegen absaugen. Alle türen geschlossen zu halten, Flucht-
in allen Wohnungen installierten Treppenhäuser besitzen dort auch wege im Treppenhaus nicht zu
Rauchwarnmelder sind ein wichtiger sogenannte trockene Steigleitungen, verstellen und brennbare Materialien
Sicherheitsbaustein in unserem aus denen im Notfall Löschwasser aus Kellerräumen fernzuhalten. mwo
WIR. MAGAZIN 01/2021 5
IM GESPRÄCH
Alltag unter Corona-Bedingungen
THOMAS FLECK
Vorstandsmitglied
Vorstandsmitglied Thomas Fleck erläutert, wie NEUES BERLIN den Service weiter ausbauen will.
W
ie gelingt es NEUES BERLIN in der aktu gänge oder die Vertretervorbesprechungen in den
ellen Situation, den Servicegedanken Wohnanlagen können wir uns unter Einhaltung der dann
aufrechtzuerhalten? geltenden Vorgaben vorstellen. Für Konkretes ist es aber
Schützenden Abstand zu halten und trotzdem fürein- noch zu früh. Zugleich haben wir jedoch die technische
ander da zu sein, trifft bei Mietern und Vertretern auf Infrastruktur für mehr digitale Begegnungen insbesondere
Verständnis. Denn trotz Einschränkungen sind wir in den mit den Vertretern geschaffen.
Servicezeiten per Brief, Telefon oder E-Mail selbst vom
mobilen Arbeitsplatz aus für unsere Mieter erreichbar. An welchen Projekten arbeitet NEUES BERLIN
Obwohl viele von ihnen derzeit häufiger zu Hause sind, darüber hinaus?
gibt es in der Summe dennoch weniger Anfragen. Da- Zum einen haben wir unser neues Geschäftsfeld „Mess-
durch konnten wir unsere Servicezeiten vorübergehend dienst“. Verbrauchsdaten für Heizung, Warmwasser und
auf die Zeit zwischen 09:00 bis 13:00 Uhr reduzieren Abwasser werden durch uns bereits erhoben, ausge-
und unter den aktuellen Bedingungen unsere Ressourcen wertet und selbst abgerechnet. In diesem Jahr kommt
gut einteilen. noch der in Eigenregie durchgeführte Austausch entspre-
chender Zähler hinzu, für die die Fristen ihrer Eichung
Wie ist das Geschäftsjahr 2020 verlaufen? auslaufen. Auch die Wartung der Rauchwarnmelder ist
Wir haben alle unsere formulierten Ziele erreicht. Denn in diesem Zusammenhang ein Thema. Darüber hinaus
die besondere Situation war und ist für unsere Mitarbeite- startet ein innovatives Projekt, das mithilfe der erhobenen
rinnen und Mitarbeiter auch eine starke Motivation, die Verbrauchsdaten mehr Kostentransparenz für die Mieter
Aufgaben trotz veränderter Arbeitsorganisation durch schaffen soll, indem sie in ihrem Online-Mieterkonto
Homeoffice, Videokonferenzen und verringerter Büro- Zählerstände prüfen und die damit verbundenen Kosten
präsenz mit Kreativität und Engagement zu erfüllen. Die einsehen können sowie Verbrauchstipps erhalten.
Hauswarte und Handwerker reparieren in dringenden Zugleich wird der klassische Vermietungsprozess von der
Fällen nach wie vor in den Wohnungen und arbeiten ohne Wohnungsbesichtigung bis zur Kündigung durch digitale
Mieterkontakt im Normalmodus. Möglichkeiten ergänzt. Den Aufbau weiterer Solaranla-
gen auf unseren Häusern setzen wir fort. Die nächsten
Werden in diesem Jahr Begegnungen möglich sein? Solaranlagen entstehen im Vierfarbkarree. Auch unsere
Da gibt es noch viele Unbekannte. Dass Begegnungen Wohnanlagen werden kontinuierlich weiterentwickelt,
mit vielen Besuchern wie bei einem WOHNTAG möglich so entsteht zum Beispiel ein neuer Spielplatz im Mühlen-
werden, bezweifle ich. Aber Treffen wie die Kiezspazier grund. mwo
6 WIR. MAGAZIN 01/ 2021
VORGESTELLT
Den Jahresabschluss im Fokus
In jeder Ausgabe berichten wir über verschiedene Aufgabenbereiche von NEUES BERLIN.
Dieses Mal stellen wir die Aufgaben der kaufmännischen Abteilung im Zusammenhang mit dem
Jahresabschluss vor und sprachen mit der Abteilungsleiterin Carolin Molke.
D
ie ersten beiden Monate im Buchung“, weiß die 34-Jährige. „Das ist in diesem Jahr eine besonde-
Jahr sind für die kaufmän- „Einige müssen von uns bewertet re Herausforderung, da wir vermehrt
nische Abteilung stets ein werden. Dafür gehen wir mit den mobil von daheim arbeiten.“ Bei der
Höhepunkt und eine Herausforde- zuständigen Fachbereichen ins Erstellung des Jahresabschlusses wird
rung zugleich. Denn jetzt wird der Gespräch. Auch wenn wir manch- nach einer festgelegten Terminkette
gesetzlich vorgeschriebene Jahres- mal eine andere Sprache sprechen, gearbeitet. Über 150 Aufgaben,
abschluss erstellt. „Damit wird die verstehen wir uns gut. So ließ uns hinter denen zahlreiche Detailfragen
Buchhaltung für das letzte Geschäfts- die Unterhaltung einer Kollegin aus stehen, sind darin festgeschrieben,
jahr abgeschlossen“, erklärt Carolin der Buchhaltung mit einer Kollegin etliche Kollegen aus anderen Ab-
Molke. „Es werden die finanzielle aus der Technik schmunzeln: ‚Akti- teilungen beteiligt. „Ich bin im letzten
Lage, das Vermögen und der Erfolg vieren wir den neuen Spielplatz?‘ Schritt dafür zuständig, alle Zahlen
der Genossenschaft festgestellt.“ – übersetzt bedeutet das, ihn dem zusammenzuführen, Bewertungs
Auf dieser Basis entscheiden etwa Anlagevermögen zuzuführen. Da- ansätze zu erläutern, Abweichungen
Banken über künftige Kredite und rauf die Technikerin: ‚Na klar, auf zu erklären und Kennzahlen zu be-
lassen sich Wohnungsunternehmen einem Spielplatz ist man ja aktiv‘“, rechnen“, erklärt die Betriebswirtin.
miteinander vergleichen. erzählt Carolin Molke. Der aufgestellte Jahresabschluss
Hinter dem umfangreichen Zah Auch wenn im Januar und muss anschließend vom Prüfungs-
lenwerk stehen mehr als 10.000 Februar stets die heiße Phase für verband der Genossenschaft (BBU)
Rechnungen, die von der Genossen- die kaufmännische Abteilung ist, kontrolliert werden. So werden sämt-
schaft bezahlt wurden, sowie weitere wird der Jahresabschluss das ge liche Unterlagen über ein gesichertes
Vorgänge in der Buchhaltung, wie samte Jahr über vorbereitet. Bei System zur Verfügung gestellt.
etwa Beitritte und Kündigungen zur allem komme es auf Teamwork „Bei allem ist die Freude, die bei
Mitgliedschaft, Lohn- und Gehalts an. „Fünf Mitarbeiterinnen und ein uns entsteht, wenn endlich Differen-
abrechnungen der Mitarbeiter, Aus- Mitarbeiter haben ihren eigenen zen im Cent-Bereich gefunden wur-
gangsrechnungen an Mitglieder und Bereich in enger Abstimmung zu den, nicht für jeden nachvollziehbar.
die Verbuchung der Rückzahlung von verantworten, denn viele Aufgaben Über manche Sachen kann sich eben
Darlehen. „Buchung ist nicht gleich bauen aufeinander auf“, sagt sie. nur ein Buchhalter freuen.“ azi
Mit dem Jahres
abschluss wird die
finanzielle Lage
und der Erfolg
der Genossenschaft
festgestellt.
CAROLIN MOLKE
Leiterin der kaufmännischen Abteilung
WIR. MAGAZIN 01/2021 7
IM GESPRÄCH
ANDRÉ KILIAN
Leiter Bestandsmanagement
Die Rückkehr
in eine vertraute Umgebung
NEUES BERLIN hat seit dem 1. Januar mit André Kilian einen neuen Leiter des
Bestandsmanagements. Wir sprachen mit dem 49-Jährigen Mitte Januar, wenige Tage
nach seinem Start unter anspruchsvollen Bedingungen.
A
uf welchen Erfahrungsschatz greifen Sie zu- Wie haben Sie NEUES BERLIN in Ihren ersten Tagen
rück? Meine ersten Erfahrungen konnte ich bei erlebt?
der BBT GmbH sammeln, die etwa für die Genos- Ich bin vom Team als auch insgesamt sehr herzlich auf-
senschaft „Vineta 98“ in Pankow tätig ist. Dort habe ich genommen worden. Mein erster Eindruck ist, dass meine
unter anderem das Mietforderungs- und Betriebskosten- Kolleginnen und Kollegen mit sehr viel Engagement ihre
management sowie den Jahresabschluss begleitet und Aufgaben erfüllen. Das war in den letzten Wochen
war für die Modernisierungsmaßnahmen verantwortlich. bei der umfassenden Unterstützung für die vom Brand
Später bin ich zur GSW-BWG gewechselt und habe in der Ahrenshooper Straße Betroffenen deutlich zu
dort neben der Wohneigentumsverwaltung Projekt erleben. Hier hat das Team großartig mit den Mietern
gesellschaften (Bauträger) beraten und betreut. Als zusammengearbeitet.
Leiter des Neukundenmanagements war ich mit der
Führung von verschiedenen WEG- und Mietverwaltungs- Sie haben Ihre neue Aufgabe durch Corona unter
teams betraut. Mir ging es stets um Kundenzufriedenheit, besonderen Umständen begonnen. Wie kommen
die Qualitätssicherung bei den Jahresabrechnungen, Sie damit zurecht?
Wirtschaftsplänen und den Eigentümerversammlungen Meine Einarbeitung läuft hervorragend. Meine Kollegin-
sowie die Begleitung von größeren Bauvorhaben oder nen und Kollegen zeigen großes Engagement, um mich
anderen Projekten. mit allen Aufgaben vertraut zu machen.
8 WIR. MAGAZIN 01/ 2021
IM GESPRÄCH
TITEL
Mit Thomas Fleck treffe ich mich täglich, um schnell die zuzüglich verschiedener Handwerker für den Wohnungs-
Verantwortung zu übernehmen. Da in Zeiten von Corona bestand. Wahnsinn! Wo gibt es das vergleichbar im
sehr viele Mitarbeiter mobil von zu Hause aus arbeiten, freien Markt? Meine Rückkehr zu einer Genossenschaft
führen wir das Kennenlernen fühlt sich sehr vertraut an.
und die Abstimmungen über
Videokonferenzen durch. Kundenzufriedenheit ist
Ihnen besonders wichtig?
Hatten Sie schon Unbedingt. Die Kunden-
Gelegenheit, die Wohn- zufriedenheit sollte sich
anlagen in Augenschein wie ein roter Faden durch
zu nehmen? die tägliche Arbeit einer
Ja, gleich in meiner ersten Verwaltung ziehen und
Woche haben Stefan nicht die Frage nach der
Krause und Thomas Fleck Höhe der Rendite. Auch
mit mir eine Fahrradtour bei NEUES BERLIN müssen
durch alle Bestände ge- wir prüfen, was möglich ist.
macht. Da haben sie mir Aber die Bereitschaft, den
die Wohnanlagen gezeigt Wünschen und Erwartungen
und viel Hintergrundwissen der Mitglieder und Mieter
mit auf den Weg gegeben. gerecht zu werden, ist eine
Das war ein spannender ganz andere, weil Mitglie-
Tag, an dem wir unterwegs der, Mieter, Mitarbeiter,
von einigen Bewohnern Vorstand und Aufsichtsrat
angesprochen wurden. dasselbe Ziel verfolgen und
Mit dem Hauswartleiter an einem Strang ziehen.
Enrico Schmischke habe ich
eine weitere Bestandstour Was haben Sie sich
unternommen, bei der ich vorgenommen?
zugleich viele Hauswarte Angesichts der besonderen
vor Ort und den Bestand im Umstände kommt es für mich
Detail kennenlernen durfte. darauf an, so schnell wie
möglich das gesamte Auf-
Was ist Ihnen im beruf gabenfeld, die Mitarbeite-
lichen Sinne wichtig? rinnen und Mitarbeiter, die
Aus Erfahrung weiß ich, Vertreter und nach und nach
dass es ohne eine effizi- dann auch immer mehr Mit-
ente Arbeitsstruktur und glieder und Mieter kennen-
motivierte Mitarbeiter keine zulernen, um die Basis dafür
Kundenzufriedenheit geben zu schaffen, NEUES BERLIN
kann. Kreative Mitarbeiter
benötigen Freiraum, um
T rotz Corona-bedingten Einschränkungen arbeitet
NEUES BERLIN intensiv daran, einen engen Kontakt
zu seinen Mitgliedern aufrechtzuerhalten.
mit Weitblick gemeinsam
weiterzuentwickeln.
gemeinsam mit den Mit-
gliedern und Mietern den Gibt es schon besondere
Bestand weiterzuentwickeln. So ein Umfeld ist auch für Aufgabenschwerpunkte?
mich wichtig. Denn ich möchte den Wohnungsbestand Mein großes Ziel ist es, dass das Gemeinschaftsgefühl
im Einklang mit den Bedürfnissen und Wünschen der bei NEUES BERLIN trotz der Kontakteinschränkungen
Bewohner entwickeln und zu einem geliebten Zuhause erhalten bleibt. Ein Mittel, um den Kontakt zu den
gestalten. Mitgliedern und Mietern zu stärken, ist das gerade
angelaufene Pilotprojekt der digitalen Hausaushänge für
Möglichkeiten dafür sehen Sie bei NEUES BERLIN? jeden Aufgang. Damit können wir wichtige Botschaften
Durch die Herangehensweise getreu dem Motto ohne Verzögerung an die gewünschte Adresse senden.
„GEMEINSAM sind wir stark”, sehe ich für meinen An- Ferner planen wir, sobald dies möglich ist, die Vertreter-
spruch hier bei NEUES BERLIN das passende Umfeld. veranstaltungen wieder durchzuführen, um die persönli-
Natürlich müssen wir am Ende wirtschaftlich arbeiten, chen Kontakte wiederherzustellen. Bis dahin wollen wir
aber nicht, um die kurzfristigen Kapitalinteressen fremder zeigen: Wir sind, trotz der schwierigen Zeit, für Sie da!
Eigentümer oder Verwaltungsunternehmen zu bedienen, mwo
sondern um den Mitgliedern langfristig hohe Wohn-
qualität zu gewährleisten. Bei uns gibt es 13 Hauswarte
WIR. MAGAZIN 01/2021 9
HINTERGRUND
Ein Kapitel geht zu Ende
Die Eigentumsverwaltung der Genossenschaft wird nach 24 Jahren geschlossen.
N
eben den mehr als 5.100 Wohnungen „Da die Verträge ausgelaufen sind, haben
verwaltet NEUES BERLIN seit 24 Jah wir uns entschieden, die Wohneigentumsver
ren auch Eigentumswohnungen. Die waltung einzustellen. Zum einen aus wirtschaft
Eigentumsverwaltung, bis dato ein eigenes lichen Gründen – denn die Aufgabe bindet
Geschäftsfeld, ist 1997 aus der Privatisierung zu viele Ressourcen, erfordert viel Aufmerk-
von 15 Prozent des eigenen Wohnungsbestan- samkeit und Personal, machte selbst auf dem
des als Folge des sogenannten Altschuldenhilfe- Höhepunkt der Verwaltungstätigkeit lediglich
gesetzes entstanden. Über einen Zeitraum von 1,2 Prozent des Umsatzes unserer Genossen
acht Jahren wurden insgesamt 1.074 Wohnun- schaft aus“, erläutert der Vorstand. „Als
gen verkauft. „Das war für uns als Genossen- Alternative hätten wir Aufträge für weitere
schaft alternativlos, um weiterhin kreditwürdig
und zahlungsfähig zu bleiben“, beschreibt
Vorstand Stefan Krause die Situation. „Uns lag
60 Eigentumsanlagen hinzugewinnen und Personal
einstellen müssen, um rentabler zu werden.“
Allerdings sind vier frühere Mitarbeiter der
Prozent der Woh-
daran, den Prozess der Privatisierung möglichst WEG bereits in Rente, einige gehen demnächst
nungen wurden an
sozialverträglich zu begleiten. So wurden rund Mitglieder
in den Ruhestand. „So fiel die Entscheidung,
60 Prozent der Wohnungen an Mitglieder verkauft, die dass wir uns nun nur noch auf die Bewirtschaf-
verkauft, die darin wohnten. Ihnen wurden von darin wohnten. tung und Entwicklung des genossenschaftlichen
NEUES BERLIN Finanzierungsmodelle angebo- Wohnungsbestandes konzentrieren.“
ten. Wir haben bei der Privatisierung darauf ge- Zeitweise haben sieben Mitarbeiter – vier
achtet, dass in beiden Wohneigentumsanlagen Verwalter und drei Hauswarte – bis zu sechs
nicht die Kapitaleigentümer die Mehrheit durch Eigentumsanlagen mit 1.660 Wohnungen
unseren Verkauf erlangen“, sagt Stefan Krause. betreut. Dabei haben sie sich stets in dem
Nach 24 Jahren hat die Genossenschaft das Spannungsfeld bewegt, einerseits die Entwick-
Geschäftsfeld zum Jahresende 2020 geschlos- lung der Wohnanlage nur bedingt gestalten
sen. Die Verwaltung der letzten Eigentums zu können, andererseits als Dienstleister der
anlage in der Ahrenshooper Straße 74 –80 mit Eigentümer deren Entscheidungen bestmöglich
168 Wohnungen endet im Juni 2021. umzusetzen. azi
10 WIR. MAGAZIN 01/ 2021HINTERGRUND
Unterschiedliche Interessen unter einen Hut bringen
ANNEGRET SCHABLINSKI
A nnegret Schablinski hat die Eigentumsverwaltung mit
aufgebaut, von 1998 bis 2018 die Abteilung geleitet.
2021 betreut sie die letzte Wohneigentumsanlage in der
Ahrenshooper Straße, bevor sie im Bestandsmanagement
neue Aufgaben übernimmt. „Für uns war das Geschäfts-
feld zu Beginn Neuland. Im Laufe der Zeit wurden die
Abläufe professionalisiert. Dabei haben die Wohneigen-
tumsanlagen auch von der Entwicklung der Genossen-
schaft profitiert“, sagt sie. „Es war oft schwer, die sehr
unterschiedlichen Interessen der Eigentümer unter einen
Hut zu bringen, den Prozess zu moderieren.“ azi
Vielfältig, abwechslungsreich und herausfordernd
DANA WALLNER
A ls vielfältig und abwechslungsreich beschreibt
Dana Wallner ihre Arbeit bei der Wohneigentums-
verwaltung in den vergangenen sieben Jahren. „Es ging
immer darum, eine große Spannbreite an Individuen
auf einen Nenner zu bringen, zu vermitteln“, sagt die
Betriebswirtin. Fünf Jahre hat sie die Eigentumsanlage an
der Ahrenshooper Straße betreut. Die Vorbereitung der
Eigentümerversammlung und die Abstimmung mit dem
Eigentümerbeirat waren jedes Jahr Herausforderung und
Anerkennung zugleich.
Seit Februar kümmert sich die 40-Jährige als digitale
Projektmanagerin um Projekte der Genossenschaft, die
eine Schnittstelle zur IT haben. Detailarbeit ist hier genau-
so gefragt wie der notwendige Überblick über laufende
Prozesse. azi
Hauswart im eigenen Haus
JÜRGEN ERDMANN
G anze 32 Jahre, ein halbes Leben, hat sich Jürgen
Erdmann um „seine“ Häuser in der Wohneigentums-
anlage Rohrpfuhl gekümmert. Genauso lange ist der
Hauswart selbst in der Neubrandenburger Straße zu
Hause, hat die Modernisierung und Privatisierung be
gleitet und so einiges erlebt. Selbstverständlich kennt
er jeden Mieter. Und seit nahezu 20 Jahren ist er
Eigentümer seiner 3-Zimmer-Wohnung. „Das ist Beton-
gold“, wie der 59-Jährige sagt. Seit Januar ist er nicht
mehr Hauswart im eigenen Haus, sondern sorgt künftig
im Mühlengrund für Ordnung. azi
WIR. MAGAZIN 01/2021 11VORGESTELLT
Neuigkeiten vom Aufsichtsrat
Sehr geehrte Mitglieder von NEUES BERLIN, Rahmen unserer begleitenden Kontrolltätigkeit an allen
Projekten beteiligt, etwa den Instandhaltungs- und
in regelmäßigen Abständen möchten wir Ihnen Sanierungsmaßnahmen, der Ausstattung der Wohn
künftig im Mitgliedermagazin interessante anlagen mit Solarmodulen, der Neugestaltung der
Aspekte unserer Arbeit im Aufsichtsrat nahe Homepage oder der Einführung des Mitgliederportals
bringen, die wir in dieser Ausgabe mit einer Mein NB, den Vertreterwahlen 2020 und (fast un-
Vorstellung der Mitglieder beginnen. glaublich) der Vorbereitung und Durchführung der
ordentlichen Vertreterversammlung.
D ie Pandemie hat manche unserer Vorhaben 2020
durchkreuzt, andere mussten verschoben oder neu
gedacht werden. Unser konstruktiver und kooperativer
Auch das neue Jahr ist anspruchsvoll: Im Jahr
2021/2022 stehen im Rahmen einer notwendigen
Sanierung bauliche Veränderungen an. Es wird weiter
Umgang miteinander im Interesse der Genossenschaft in die Instandhaltung und Modernisierung des Woh
ermöglichte dennoch eine erfolgreiche Unternehmens- nungsbestandes investiert. Der Mietendeckel mit all
entwicklung. Der Aufsichtsrat hat im vergangenen Jahr seinen Auswirkungen wird uns weiter beschäftigen.
seine Aufgaben – teils in anderer Form – in vollem Nicht zuletzt verlangt uns die Corona-Krise noch eini-
Umfang wahrgenommen und wichtige Entscheidungen ges ab.
getroffen: So wurde der Jahresabschluss 2019 fest Für all das möchten wir Ihnen und uns 2021 ein
gestellt, der Finanzplan 2021 beschlossen und ein gemeinsames gutes Gelingen, viel Erfolg und beste
neuer Vorstand bestellt. Die Sitzungen fanden über- Gesundheit wünschen!
wiegend als Videokonferenzen statt. Wir waren im Ihr Aufsichtsrat
DER AUFSICHTSRAT VON NEUES BERLIN
TOBIAS PFEIFER (Jg. 1956) Der Rechtsanwalt ist mit Unterbrechungen seit
VORSITZENDER DES AUFSICHTSRATES 2007 im Aufsichtsrat, seit 2015 Vorsitzender und
war vorübergehend schon Vorstandsmitglied.
Bei uns zu wohnen, hat sich schon immer
gelohnt, weil wir durch eine frühe energetische
Für den Mietrechtsexperten verkörpert NEUES
Sanierung der Bestände stets modernen Wohn BERLIN viele Vorteile des nachhaltigen und
komfort bei niedrigen Betriebskosten mit hoher solidarischen Wohnens.
Innovationskraft für die Genossenschaft verbinden
konnten.“
CHRISTIANE BORBE (Jg. 1959) Nach zehn Jahren Vertreterarbeit engagiert sich
STELLV. VORSITZENDE DES AUFSICHTSRATES die Immobilienexpertin seit 2014 auch im Auf-
sichtsrat. Sie schätzt die kooperative Unterneh-
Ich bin von unserem manchmal intensiven,
aber immer sachlich konstruktiven Kommu- menskultur und den partizipativen Umgang mit
nikationsstil auf Augenhöhe, der uns stets zu den Mitgliedern und hält die Berücksichtigung
Lösungen führt, überzeugt, und habe dadurch sozialer Aspekte wie in der Härtefallkommission
in meiner ehrenamtlichen Aufgabe auch für mich für sehr bedeutsam.
selbst einiges dazugelernt.“
STEFFEN SCHWARZ (Jg. 1967) Der Kommunikationsfachmann ist seit 2012
Mitglied des Aufsichtsrates und war bereits seit
Ich finde, dass uns ein großer Wurf gelun-
2007 gewählter Vertreter von NEUES BERLIN.
gen ist mit unserer 2019 gemeinsam erarbeite-
ten Mietkonzeption, die durch ihr
Er glaubt, dass die Auseinandersetzung mit dem
Zustandekommen selbst als Beispiel für Berliner Mietendeckel in diesem Jahr noch eine
die gesamte Stadt mehr Potenzial besitzt als herausgehobene Rolle spielen wird.
der verordnete Mietendeckel.“
12 WIR. MAGAZIN 01/ 2021VORGESTELLT
CORNELIA TEITGE (Jg. 1965) Die Finanzexpertin gehört dem Aufsichtsrat seit
2009 an und kennt sich mit Zahlen bestens aus.
Es ging NEUES BERLIN nie allein nur
Sie schätzt die zukunftsorientierte Herangehens-
darum, eine Genossenschaft zu sein, bei der
man günstig wohnt. Mich begeistert nach wie weise der Genossenschaft und ist überzeugt,
vor, dass die Genossenschaft Zukunftsfelder dass sich das durch wirtschaftliche Stabilität und
wie die Mietkonzeption mutig anpackt und zu eine starke Identifikation der Mitglieder auszahlt.
nachhaltigen Lösungen führt.“
RALF SCHMIDT (Jg. 1961) Der Mitarbeiter einer TV-Produktion ist seit 2018
Mitglied im Aufsichtsrat und setzte sich zuvor
Ich sehe mich, bezogen auf manche Auf-
schon als Vertreter unter anderem für die Breit-
gaben des Aufsichtsrates, noch immer als
Lernender, bin aber durch den konstruktiven, bandverkabelung bei NEUES BERLIN ein. Er
an Lösungen orientierten Ansatz in unserer hält die Entwicklung einer kooperativen Unter-
Genossenschaft sehr froh, an der Gestaltung mit- nehmenskultur für eine der wichtigsten Weichen
wirken zu können.“ stellungen bei NEUES BERLIN.
TORSTEN WOITERA (Jg. 1962) Zuvor Vertreter, ist der Experte für Bautechnik
seit 2012 Aufsichtsratsmitglied. Seinen Blick-
Wir werden in alle größeren Projekte meist
winkel konnte er u. a. in die Medienkommission
lange vor deren Start eng einbezogen und
können uns eine Meinung bilden. Das klappt einbringen. Er schätzt ein offenes Wort und im
selbst jetzt während der Pandemie per Video- Aufsichtsrat das Ringen um gemeinsame Positio
konferenz sehr gut, auch wenn mir das direkte nen, die er mitträgt, selbst wenn er überstimmt
Gegenüber viel lieber wäre.“ wurde.
JÜRGEN LAURICH (Jg. 1955) Der Finanzwirt und ehemalige Bänker gehört
dem Aufsichtsrat seit 2011 an. Seine Erfahrungen
Eine vorausschauende Herangehensweise
aus dem Bankenbereich ermöglichen es ihm u. a.,
erlaubt uns, alle Aufgaben, z. B. die Moderni-
sierung des Bestandes oder die zügige Zins- aus Bilanzen und Finanzplänen Herausforderun-
und Tilgungsleistung, zu meistern. Wichtig ist gen zu erkennen, um NEUES BERLIN eine stabile
mir vor allem die erfolgreiche und konstruktive wirtschaftliche Entwicklung zu sichern.
Zusammenarbeit zwischen allen Gremien der
Genossenschaft.“
DAGMAR FISCHER (Jg. 1952) Seit 40 Jahren Mitglied, später Vertreterin, seit
2011 im Aufsichtsrat, empfindet sie heute wie
Ich hatte stets Hilfe, um in die wichtige
früher ein großes Verantwortungsgefühl und
Aufgabe hineinzuwachsen. Inzwischen kann
ich wie selbstverständlich Finanzpläne lesen, einen ausgeprägten Gestaltungswillen. Dabei
unklare Aussagen hinterfragen, im Gremium scheut sie sich nicht vor Unbekanntem und hat
den Vorstand beraten. Nachrückern rate ich: bei NEUES BERLIN gelernt, wie man etwa eine
Traut euch – man wächst mit seinen Aufgaben.“ Unternehmensbilanz liest.
JAN THOMAS (Jg. 1965) Für den Vertriebsfachmann ist der verantwor-
tungsvolle Umgang mit Zahlen und Menschen
Typisch für NEUES BERLIN ist, sich nicht alltäglich. Nach einigen Jahren als Vertreter
nur am Bestehenden zu orientieren, sondern
Neuland zu betreten, beispielsweise mit der
bringt er sein Know-how seit 2018 auch in den
Online-Vertreterwahl, dem Mitgliederportal Aufsichtsrat ein. Ihn fasziniert die Komplexität,
oder der Mietkonzeption. Dabei mitwirken zu soziale und wirtschaftliche Verantwortung in
können, macht großen Spaß.“ sinnvollen Entscheidungen zu verbinden.
WIR. MAGAZIN 01/2021 13MODERNES WOHNEN
ANIKA VOLLMUTH
Onlineservice stößt auf großes Interesse
Jedes fünfte Mitglied ist bereits im Mitgliederportal Mein NB angemeldet.
V
or gut vier Monaten ist das Mitglieder- eine Bescheinigung über Mietschuldenfreiheit
portal von NEUES BERLIN an den Start angefordert, die Anpassung der Betriebs
gegangen. Seitdem haben sich 1.724 kostenvorauszahlung oder eine Ratenzahlung
Nutzer beim Portal angemeldet. Das heißt: für etwaige Nachzahlungen angefragt werden.
Jedes fünfte Mitglied der Genossenschaft nutzt Im Kontaktbereich kann man Beschwerden
bereits das neue Serviceangebot, das rund um melden – wegen Lärmbelästigung, mangelhaf-
die Uhr, an sieben Tagen der Woche zur Ver- ter Instandhaltung, zugestellter Fluchtwege,
fügung steht, 715 Mitglieder greifen regelmäßig dem Verstoß gegen die Hausordnung oder
darauf zu. „Per Smartphone oder PC können Mängeln in den Außenanlagen. 23 Beschwer
die Mitglieder jederzeit mit uns in Kontakt den gab es bisher.
treten, bereitgestellte Informationen abrufen, Unter dem Punkt Anfragen sind allgemeine
Dokumente einsehen“, erläutert Anika Vollmuth, Themen zu Mitgliedschaft und Mietgesuch
die das Mitgliederportal mit eingeführt hat.
Nicht nur die Jüngeren machen davon regen
Gebrauch. Etwa 41 Prozent der angemeldeten
1.724 versammelt, lassen sich Namens- und Adress
änderungen hinterlegen. Weiterhin können bau-
liche Veränderungen, ein weiterer Schlüssel,
Mitglieder der
Nutzer sind über 60 Jahre alt, etliche von ihnen eine Haustiererlaubnis oder Untervermietung
Genossenschaft
nutzen es häufig. nutzen das
beantragt werden. Ebenso können über das
Die Möglichkeiten sind vielfältig. „Unser Mitgliederportal Portal Reparaturanfragen unkompliziert
Portal gliedert sich in drei große Bereiche: Mein NB. gemeldet und das dazugehörige Foto gleich
Unter ‚Dokumente‘ stehen aktuelle Unterlagen mitgeschickt werden. Bis Anfang Februar sind
wie die Betriebskostenabrechnung und der auf diesem Weg 116 Reparaturanfragen bei der
Mietvertrag zur Verfügung. Unter ‚Vertragsüber- Genossenschaft eingegangen. Alle Anfragen
sicht‘ findet man alle Eckdaten zur Mitglied- erreichen automatisch das zuständige Team,
schaft und zur Wohnung, etwa zur Größe genauso wie ein Brief, nur eben als digitale
oder zum Mietbeginn sowie zum Stellplatz. Post. Die Absender können, sobald die Anfrage
Im Kontaktbereich wiederum können Anfragen bei der Genossenschaft eingegangen ist, den
zu verschiedenen Themen gestellt werden“, Status der Bearbeitung verfolgen und erhalten
erklärt Anika Vollmuth. eine Information darüber, entweder per App
„Der Bereich ‚Kontakte‘ wird häufig genutzt, oder E-Mail.
immerhin 363 Mal in den ersten zehn Wochen.“ „Über Feedback und Anregungen sind wir
Hier kann die aktuelle Mietaufstellung sowie immer dankbar“, sagt Anika Vollmuth. azi
14 WIR. MAGAZIN 01/ 2021GESCHICHTE(N)
Ungeschliffene Stadtrandperle
E
in Straßendorf ist Falkenberg, das die Zeit leider nicht überdauerte.
ganz im Norden von Lichten- Der Investor, der die schon erwähn-
berg, immer geblieben, selbst te Baustelle „Gutshof Falkenberg“
wenn ihm Berlins Vielgeschosser in betreibt, wirbt damit, die 74 Reihen-
den letzten Jahrzehnten recht dicht häuser und Eigentumswohnungen,
auf die Pelle gerückt sind. Nach die gerade entstehen, in Anlehnung
einer Minute hat man den Ort durch- an den einstigen Baustil errichten zu
fahren und meint, alles gesehen zu wollen.
haben. Dabei würde es sich lohnen, Der verschwundene Gutshof im
sich auf Spurensuche nach 650 Jah- engeren Sinne ist heute eher eine Art
ren Ortsgeschichte zu begeben. landschaftliches Eingangstor zum
Falkenberg wird 1375 als nördlich von Falkenberg gelegenen
„angelegtes“ Straßendorf erstmals Regionalpark Barnimer Feldmark.
erwähnt. Dieses „Anlegen“ scheint Blick auf die kleine Friedhofskapelle. Wenige Meter abseits der Dorfstraße
immer noch nicht abgeschlossen zu kann man durch Wiesen, vorbei an
sein. Der Besucher bemerkt im Orts- wie das dörfliche Symbol des alten Galloway-Rindern und angelegten
kern eine ausgedehnte Baustelle. Falkenberg. Streuobstwiesen spazieren und noch
Auf diese kommen wir gleich zurück, Dem gegenüber, auf der ande- am ehesten die dörfliche Weite von
bevor sie uns von Berlins einziger in ren Straßenseite, liegt der Fried- einst erleben. Um den im Gutshof
Seit
dieser Art erhaltenen Lehmkate ab- hof, auf dem man, auf der Suche im 18. Jahrhundert einst angelegten
lenkt. Das lang gestreckte Gebäude nach bekannten Namen, durchaus herrschaftlichen Lustgarten wieder
mit seinen grünen Läden an jedem fündig wird. Marie Elisabeth von sichtbar zu machen, bleibt Berlin
der zwölf Fenster und den zwei Ein- Humboldt, geborene Colomb, allerdings noch einiges zu tun. Nach
gangstüren zur Straßenseite wurde war die Mutter der weltweit be- etwa 30 Minuten Spaziergang vom
mehrfach rekonstruiert. Hier sitzt heu- kannten Gelehrten Alexander Ortskern Richtung Norden steht man
te der Förderverein Landschaftspark und Wilhelm von Humboldt. 1791 vor den Toren von Berlins modernem,
Nordost e. V., der eine Informations- wurde sie Besitzerin des Gutes. Die 2002 hier entstandenem Tierheim,
stelle, ein Kräuterstübchen sowie ein Kinderstube der Gebrüder einem der markantesten Punkte
Café mit Lehmofensofa nebst Garten Humboldt, heißt es, lag im im heutigen Falkenberg.
betreibt. Das Gebäude ist so etwas benachbarten Gutshaus, mwo
FALKENBERG
Seit
1375
Eingang zum Tierheim Berlin.
Galloway-Rinder nutzen die Weideflächen. Die Lehmkate bildet den dörflichen Mittelpunkt.
WIR. MAGAZIN 01/2021 15BERLIN – BERLIN
Die drittgrößte Metropole der Welt
M
it einem Schlag entsteht Ihm gelang, woran seine Vorgänger
1920 das moderne Berlin: gescheitert waren: die Vereinigung mit
Der Preußische Landtag dem Umland.
verabschiedet am 1. Oktober 1920 Das Märkische Museum präsentiert
ein neues Gesetz, das 8 Städte, aus Anlass des 100-jährigen Jubiläums
59 Landgemeinden und 27 Guts eine umfangreiche Sonderausstellung.
bezirke zu „Groß-Berlin“ vereint. Die Mit Blick auf die Vergangenheit und
sieben bisher selbstständigen Städte die Gegenwart Berlins geht sie der
Charlottenburg, Köpenick, Lichten- Frage nach: Wie kann
berg, Neukölln, Schöneberg, Spandau Großstadt gelingen?
und Wilmersdorf werden nach Berlin Eine spannende Zeit-
eingemeindet. Über Nacht wächst die reise mit Themen wie
Stadt um das Dreizehnfache – von 66 Wohnen, Verkehr,
auf 878 km² Fläche an. Berlin wird hin- Erholung, Verwaltung,
ter New York und London zur drittgröß- Umland und Identitäten.
ten Metropole der Welt. 3,8 Millionen Auch die Gegenwart
Menschen leben hier fortan. und ein Blick in die
Das neue „Groß-Berlin“ ist damit AUSSTELLUNG Zukunft der Hauptstadt kommen nicht
die Grundlage der heutigen Groß- zu kurz. Wer will, kann sich in 3-D
stadt. Mit nun 20 Bezirken bemüht sich Chaos & Aufbruch auf einen virtuellen Rundgang durch
die Kommune, die großen finanziellen Berlin 1920 I 2020 100 Jahre Groß-Berlin begeben.
und sozialen Ungleichgewichte zwi- Auch online bekommt man einen
schen den Stadtteilen auszugleichen. Märkisches Museum faszinierenden Einblick in 100 Jahre
Eine „Politik für alle“ soll den Berlinern Am Köllnischen Park 5 Stadtgeschichte. 1.000 Fotografien
10179 Berlin
einen Mindeststandard bei Bildung, aus den Sammlungen der Berliner
Gesundheit, Wohnen und Erholung bis 26. 09. 2021 Bezirksmuseen und des Stadtmuseums
sowie eine einheitliche Verkehrs- und erzählen, wie sich das Bild der
Stadtplanung ermöglichen. ONLINE-PORTAL ZUR Metropole verändert hat. 150 Foto
Als treibende Kraft der Fusion gilt STADTGESCHICHTE serien – nach Themen und Bezirken
der in Vergessenheit geratene Adolf geordnet – zeigen die Vielfalt der
Wermuth. Er führte damals Berlin als https://1000x.berlin Gesichter der Stadt. 50 illustrierte
Oberbürgermeister durch eine der Biografien veranschaulichen, welche
schwierigsten Phasen seiner Geschich- sozialen, kulturellen und politischen
te, durch einen Weltkrieg und eine Umbrüche die Menschen in Ost und
Hungersnot. West erlebt haben. azi
BERLINER SENATSVERWALTUNG VOGELSCHUTZ
Digitalhilfe für Ehrenamtliche Hauptstadt der Spatzen
Eine neue Online-Plattform des Senats und der Techno Haussperling vor Kohlmeise, Nebelkrähe und Ringeltaube,
logiestiftung Berlin wendet sich an Ehrenamtliche, so lautet die Reihenfolge der am häufigsten beobachteten
die ihre Arbeit digital organisieren. Unter der Rubrik Arten während der „Stunde der Wintervögel“, die der
„Services“ werden aktuell ein Videokonferenz-System Naturschutzbund (NABU) zu Beginn des Jahres auch in der
und eine offene Chat-Software zur freien Nutzung Hauptstadt durchführte. Während die anderen drei weiter
angeboten, zudem gibt es Hinweise zum Datenschutz. auf dem Vormarsch sind, machte sich die Kohlmeise im
Vergleich zum Vorjahr (- 11 Prozent) rarer. Haussperlinge
www.digital-vereint.berlin fühlen sich dagegen seit Jahren besonders wohl in Berlin.
16 WIR. MAGAZIN 01/ 2021KIEZ- UND STADTNACHRICHTEN
TITEL
Kunst auf Zeit auf dem Stadtplatz
K
ammerkonzerte auf dem Stadt- Senatsverwaltung für Kultur und Euro-
platz, eine Urlaubsinsel mit pa und der Kommission Kunst am Bau
Sandstrand, Tänzer, die unter im Stadtraum Lichtenberg entstanden.
freiem Himmel auftreten: Was viel- Bereits im Jahr 2019 sind die Vorberei-
leicht eher nach Wunschträumen tungen, an denen 12 Künstler beteiligt
klingt, soll in diesem Sommer auf dem waren, angelaufen“, sagt Bezirksbür-
Platz an der Wartenberger/Ecke germeister und Kulturstadtrat Michael
Wustrower Straße Realität werden. Für Grunst. „Die Konzepte stehen für
sechs Monate machen verschiedene unseren Aufbruch, den Platz neu zu
Künstlerinnen und Künstler am Brun- beleben.“
nenplatz jeweils für sechs bis acht Wo- Vom 12. Mai bis 30. Juni inszeniert
chen Station und laden die Anwohner Michaela Nasoetion ihr „Zukunfts
zum Mitmachen, Zuschauen, Tanzen, musikal“ – ein Gesangs- und Tanz-
Singen, Innehalten ein. Im Mai soll stück, das gemeinsam mit Anwohnern,
es losgehen. Sängern und Tänzern aus dem Bezirk
Bisher geht der Platz im Kiez unter, umgesetzt wird. Mit den Gesprächen
kaum jemand macht hier Halt, oft wird fürs Libretto hat die Künstlerin schon
der „Brunnen der Jugend“ in seiner KUNSTAKTIONEN begonnen. Hohenschönhausener
Mitte einfach links liegen gelassen. erzählen, wie sie den Stadtteil erleben,
Der Stadtplatz ist (noch) kein Ort zum Wer mitmachen will – beim Tanzen, was sie sich für den Kiez und was sie
Singen, Erzählen –, kann Kontakt
Verweilen. Das soll sich ändern: sich für ihre eigene Zukunft wünschen.
aufnehmen:
Neu-Hohenschönhausen und die Auf der „Baustelle Zukunft“ finden
Zukunftsmusikal@gmx.de
Menschen aus dem Kiez sollen durch öffentliche Proben, Workshops und
die künstlerischen Aktionen mehr Weitere Aktionen:
zum Finale die Aufführung mit allen
Beachtung finden. Gewissermaßen Beteiligten statt. „Interessierte sind
03. 07. – 07. 08.
können die Kunstprojekte einen kleinen willkommen und können sich anmel-
„Kiezplatten“ von Jasmina Llobet &
Vorgeschmack auf das künftige Leben Luis Fernández Pons den. Für den ‚Chor der Zukunft‘ werden
auf dem umgestalteten Stadtplatz noch Menschen gesucht, die gern
geben: In den kommenden Jahren soll 08. 08. – 18. 09. singen und Lust am Experimentieren
hier ein Kultur- und Bildungszentrum „Die Insel“ von Albrecht Fersch haben. Auch Chöre und Tanzgruppen
entstehen. aus dem Bezirk sind zum Mitmachen
19. 09. – 30. 10.
Von Mitte Mai bis Ende Oktober „LiBis-Tierwelt – die ganze Welt zu eingeladen“, so Michaela Nasoetion.
wird der Stadtplatz erst einmal Hause“ von Susanne Bosch „Das Ensemble wächst erst noch.“
zur Bühne. Vier Kunstaktionen sind Das große Finale, eine Collage aus
geplant. „Die Kunstprojekte sind Klang und Bewegung, ist für den
in Zusammenarbeit zwischen dem 23. und 24. Juni geplant. azi
Beratungsausschuss Kunst bei der
EHRENAMTLICHER NATURSCHUTZ LICHTENBERGER STADTBIBLIOTHEK
Naturschutzwächter Hilfe beim Homeschooling
Das Umwelt- und Naturschutzamt Lichtenberg sucht Das Team der Lichtenberger Stadtbibliothek berät Schüler
ehrenamtliche Naturschutzwächter, die ein Interesse an beim Homeschooling und bei der Prüfungsvorbereitung.
Vögeln, Pflanzen, der Natur haben. Sie beobachten Sie geben Tipps zur Literaturrecherche, zum richtigen
ihr Gebiet und machen auf Probleme aufmerksam, sodass Zitieren, Erstellen von Präsentationen. Einfach anrufen
Schäden schnell behoben werden können. Kontakt für oder per E-Mail einen Termin ausmachen:
Interessierte: Tanja Kalisch, Tel. (0 30) 902 96- 4282 Tel. (0 30) 92 79 64 10, Mo. bis Fr., 09:00 –15:00 Uhr
tanja.kalisch@berlin.lichtenberg.de stadtbibliothek@lichtenberg.berlin.de
WIR. MAGAZIN 01/2021 17WISSENSWERT
Digitale Hausaushänge
PILOTPROJEKT
D
igitale Hausaushänge sollen nach dem Brandgeschehen wurde
künftig die bislang montierten von den Bewohnern als hilfreich und
Glas-Schaukästen im Haus- beruhigend empfunden“, weiß Lena
eingang ablösen. Im Frühjahr startet Weickert aus Gesprächen.
NEUES BERLIN dazu ein Pilotpro- Doch die digitalen Hausaushänge
jekt und installiert Monitore in den sind mehr als nur eine Anzeigetafel.
Hauseingangsbereichen von zehn Neben den Informationen der
Gebäuden, die über den gesamten Genossenschaft werden auf den
Bestand verteilt sind. 22-Zoll-Bildschirmen beispielsweise
„Mit den digitalen Hausaushän- die genauen Abfahrtszeiten von Bus
gen können wir Informationen zentral und Bahn angezeigt. „Auch unsere
steuern und schneller reagieren. Ist Reinigungsfirmen können sich über
etwa der Aufzug ausgefallen, kann die einen eigenen Code direkt im digitalen
Genossenschaft aktuelle Informationen Aushang registrieren, wenn Haus
innerhalb von Minuten an die Mitglie- flur und Treppe geputzt wurden. Das
der weitergeben“, erläutert Lena Wei- LENA WEICKERT Ganze funktioniert per Touchscreen.“
ckert, die das Pilotprojekt zusammen Für die Hausaushänge hat die Genos-
mit Mario Zachow bei NEUES BERLIN senschaft spezielle energiesparende
begleitet. Das spart Zeit, Wege und Papier. Die Ver- Bildschirme angeschafft. Der Monitor reagiert wie ein
walter erstellen den Aushang im Geschäftshaus und mit Bewegungsmelder und fährt nur hoch, wenn eine Person
einem Klick wird dieser auf den Monitor im jeweiligen in der Nähe ist.
Haus übertragen. Dabei kann jeder Aufgang einzeln Ein halbes Jahr dauert die Testphase. „Danach
angesteuert werden. wollen wir Mieter und Mitarbeiter von NEUES BERLIN
Die erste Bewährungsprobe hat der digitale Hausaus nach ihren Erfahrungen befragen, um ein Feedback zu
hang bereits Ende vergangenen Jahres im Degnerbogen dem Pilotprojekt zu bekommen. Wie werden die digitalen
erfolgreich bestanden. Nach dem dortigen Brand Hausaushänge wahrgenommen? Welche Informationen
wurden die Mieter über den Hausaushang mehrmals am werden gewünscht? Wie lief das Handling?“ Anschlie-
Tag über die notwendigen Maßnahmen, die nächsten ßend wird entschieden, ob die digitalen Hausaushänge
Schritte sowie Neuigkeiten auf dem Laufenden gehalten. in allen Häusern der Genossenschaft installiert werden.
„Gerade die Möglichkeit zur kurzfristigen Information azi
IM KONTAKT MIT UNSEREN VERTRETERN
D ie geltenden Ausnahmebe-
stimmungen machen es den
2020 neu gewählten Vertretern
arbeitete Vertreterportal als einen
Informationskanal hingewiesen.
Zugleich arbeitet NEUES BERLIN
und Ersatzvertretern, insbesondere gegenwärtig an den Überlegun-
jenen 41, die ihre erste Wahl- gen zu einem eigenen digitalen
periode bestreiten, nicht einfach, Format, das virtuelle Treffen mit
in ihre neuen Aufgaben hineinzu- allen Vertretern möglich machen
wachsen. Unter Einhaltung eines soll, informiert Vorstandsreferentin
abgestimmten Hygienekonzeptes Josephine Karger, die die Kommu-
konnte die ordentliche Vertreter- nikation mit den Vertretern in ihrer
versammlung im September 2020 Zuständigkeit steuert. Weitere
noch durchgeführt werden. Die persönliche Möglichkeiten wie
sich anschließenden verschärften stattfinden konnten. Der Vorstand die Vertretervorbesprechungen
Bestimmungen führten jedoch hat allen Vertretern daher zu oder die Kiezspaziergänge sind
dazu, dass bislang keine persön- Beginn des Jahres in einem auch in diesem Jahr wieder ge-
lichen Treffen mit den neu gewähl- Brief persönlich zum neuen Amt plant, hängen aber vom weiteren
ten Vertretern und Ersatzvertretern gratuliert und auf das neu über- Pandemieverlauf ab. mwo
18 WIR. MAGAZIN 01/2021HINWEISE UND TERMINE
BUCHPROJEKT OSTERGRÜSSE
Dabei geht es
ihm um die Viel-
falt der Alltags
erlebnisse, die
die Bewohner mit
ihrem Haus ver-
binden. Besonders Liebe Mitglieder,
interessieren den liebe Mieter,
Fotografen, der
auch wenn Ostern in diesem Jahr
selbst in einer nur im engsten Familienkreis
Wohnsiedlung in gefeiert werden kann, wünschen
Rostock aufge- wir Ihnen schöne Feiertage und
wachsen ist, Mie- einen fleißigen Osterhasen –
ob an der frischen Luft oder im
ter, die schon vor
geschützten Zuhause.
Mieter der ersten der Wende in den WBS 70-Bau-
ten lebten, aber auch diejenigen,
Stunde für Bildband- die erst später in die Häuser
Achten Sie auf Ihre Gesundheit
und die Ihrer Familie und
projekt gesucht gezogen sind. Geplant sind kleine Nachbarn. Schon jetzt freuen
wir uns mit Ihnen auf eine
Interviews mit Kamera und Mikro-
unbestimmte Zeit danach, die uns
fon sowie eine Fotosession, in der hoffentlich wieder Raum für
K önnen Sie sich noch an die
Zeit erinnern, als Ihre Woh-
nung in den 80er-Jahren gerade
sich die eigene Geschichte mit der
des Wohnumfeldes verbindet.
In der Fotodokumentation soll
Begegnungen lässt.
erst fertig wurde, Sie in die Häu- einerseits die Entwicklung solcher
Ihr Team von
ser eingezogen sind? Die Wege Wohngebiete von damals bis NEUES BERLIN
ringsum: eine einzige Sandwüste. heute beleuchtet werden. Ande-
Der Fotograf und Filmer Gunnar rerseits geht es um die Bewohner,
Lentz sucht für sein Bildbandpro- die über viele Jahre in ihren Woh-
jekt „Plattenbauten gestern und nungen zu Hause sind und die
heute“ Zeitzeugen, die bereits die Zeit vor und nach der Wende
seit langer Zeit in ihrer Wohnung miterlebt haben.
wohnen, vielleicht sogar den Bau Aus Interviews und Fotos wird
ihres Hauses miterlebt haben. ein Buchprojekt. Außerdem ist
Er möchte die Geschichte der eine Fotoserie mit Ausstellungen in
Mieterinnen und Mieter und die den neuen und alten Bundeslän-
Geschichte ihres Kiezes erzählen. dern sowie im Ausland geplant.
azi
Bei Interesse melden Sie sich bitte telefonisch oder per E-Mail bei:
GUNNAR LENTZ
(0176) 68 72 45 24 | lentzgunnar@gmail.com | www.creawes-photos.com
Foto: Dr. Wolfgang Töpfer
IMPRESSUM Herausgeber Gestaltung und Realisierung Zuständige Aufsichtsbehörde
Vorstand der Wohnungsbau shen design, Bodo Streich gemäß §34c GewO
Wohnungsbaugenossenschaft genossenschaft NEUES BERLIN Bezirksamt Lichtenberg von Berlin
Fotos
NEUES BERLIN eingetragene Genossenschaft Ordnungsamt/Gewerbeamt
Archiv NEUES BERLIN, Tina
eingetragene Genossenschaft Große-Leege-Straße 103
ViSdP Merkau, © istock/pattilabelle S.4,
Suermondtstraße 26 A 13055 Berlin
Stefan Krause Foto-Collage: © bpk, Friedrich
13053 Berlin
Seidenstücker + Sina Ettmer, Gedruckt auf umweltfreundlichem,
Redaktion
(0 30) 98 19 20 00 stock.adobe.com S.16, © Stadt FSC®-zertifiziertem Papier
medienetage, Autoren:
museum Berlin S. 16, J.Llobet,
info@neues-berlin.de Anke Ziebell (azi),
Konzeptfoto S.17, © istock/IvanMik-
www.neues-berlin.de Martin Woldt (mwo)
haylov S.19
WIR. MAGAZIN 01/2021 19Sie können auch lesen
