UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 - UEFA.com
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UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15
Inhalt
Einführung 2 Inside UEFA 11 Vielfalt 23 Inklusion 41 Umweltschutz 63
Vorwort von Peter Gilliéron 2 Energie- und Wasserverbrauch12 Seminar „Breaking the Glass Fußball für alle 42 World Wide Fund
Ceiling“ 24 for Nature (WWF) 64
Zeitlicher Ablauf 4 Personalwesen 12 Stiftung für die Obdachlosen-
Konferenz „Respekt für Weltmeisterschaft (HWCF) 58 Climate Friendly 66
Über diesen Bericht 8 Integrität 15
Vielfalt“ 25
Zentrum für Barrierefreiheit im
Antidoping 16
Fußballverbände 26 Fußball in Europa (CAFE) 60
Aus- und Weiterbildung 16
FARE-Netzwerk 34
Frieden und Abschließende
Gesundheit 69 Versöhnung 73 Solidarität 79 Fandialog 93 Bemerkungen 107
Weltherzverband (WHF) 70 Cross Cultures Project Internationales Komitee vom Football Supporters Ausblick 109
Association (CCPA) 74 Roten Kreuz (IKRK) 80 Europe (FSE) 94
Internationale Plattform für Supporters Direct Europe
Sport und Entwicklung (SD Europe) 97
(sportanddev.org) 82
Johan-Cruyff-Stiftung 84
Serbischer Fußballverband 86
Gesellschaft zur Vorbeugung
von Gewalt gegen Kinder 87
Sport and Citizenship (S&C) 88
Football First:
„Fußball und die Geister der UEFA We Care 101 Anhang 113
Berge“ 89
Deutscher Fußball-Bund 102 FSR-Partner: Feedback 113
Stiftung für den spanischen
Profifußball 90 Schottischer Fußballverband 103 FSR-Partner: Übersicht 116
UEFA Youth League 90 Euro-Sportring 104 UEFA-Mitgliedsverbände 119
Endspiel der UEFA Europa Mathare Youth Sports Index der Global Reporting
League 91 Association 105 Initiative 120
„Ligne de Vie“ 91
Hilfe bei Naturkatastrophen 91
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Einführung
Vorwort von Peter Gilliéron
Die Spielzeit 2014/15 bedeutet die Halbzeit in unserem derzeitigen, auf fünf Jahre angelegten bei der Konferenz „Respekt für Vielfalt“ getroffen, Zusammen mit den Qualifikationsturnieren auf der unsere anspruchsvollen Ziele im Bereich der sozialen
Zyklus für Fußball und soziale Verantwortung (FSR 2012-17). Unser Wunsch, diese spannende um zukünftige Entwicklungen bei der Beseitigung ganzen Welt war dieser Wettbewerb für viele der Verantwortung erreichen wollen. Außerdem wird
von Diskriminierung im Fußball zu diskutieren. Teilnehmer eine Erfahrung, die ihr Leben veränderte. die mögliche Rolle des europäischen Fußballs bei der
Reise fortzusetzen, ist ungebrochen und wir nutzen den FSR-Jahresbericht, um auf den Erfolgen
Neben früheren Änderungen auf regulatorischer Der World Wide Fund for Nature (WWF) hat gezeigt, Bewältigung der Flüchtlingskrise vermutlich Teil des
und Erfahrungen aus der Vergangenheit aufzubauen. Ebene enthält die UEFA-Rechtspflegeordnung zur dass seine aktiven Bemühungen zahlreiche Länder nächsten Berichts sein.
Unterstützung dieser Arbeit Bestimmungen für davon überzeugt haben, neue Verpflichtungen Zum Abschluss freue ich mich sehr, Ihnen mitteilen
Die UEFA-Mitgliedsverbände und die FSR-Partner haben härtere Sanktionen bei rassistischem Verhalten oder zur Reduzierung des CO2-Ausstoßes einzugehen zu können, dass die UEFA die Unterstützung ihrer
die beiden ersten Berichte1 sehr gut aufgenommen und jeglicher Art von Diskriminierung durch Spieler, und in erneuerbare Energien zu investieren, um die Mitgliedsverbände durch das HatTrick-Programm
angegeben, dass diese die „Glaubwürdigkeit“ ihrer Trainer, Schiedsrichter und Fans. Auf nationaler Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu senken. aus den für Projekte im Bereich der sozialen
Arbeit erhöhen, für sie gegenüber Interessenträgern Ebene haben sieben UEFA-Mitgliedsverbände in Wie schon in der Vergangenheit haben wir Verantwortung bereitgestellten Einnahmen aus
ein „Türöffner“ sind und zusammen mit dem jährlichen Regionen wie dem Kaukasus oder in Südosteuropa Mitgliedsverbänden bei Naturkatastrophen unsere der UEFA EURO 2016 ausweiten wird. Weitere
FSR-Partnerworkshop zu „Synergien“ innerhalb eines mit finanziellen Zuschüssen „Respekt für Unterstützung bereitgestellt. 2014/15 erhielten vier Informationen diesbezüglich erhalten Sie in diesem
Netzwerks an Organisationen führen, die den Fußball für Vielfalt“-Projekte umgesetzt, unter anderem Mitgliedsverbände auf dem Balkan, die von schweren Bericht.
soziale Entwicklung nutzen. Sensibilisierungsmaßnahmen und andere Elemente Überschwemmungen heimgesucht worden waren,
der Respekt-Kampagne. Die UEFA wird weiterhin ihrer Verantwortung
Natürlich gibt es immer Verbesserungspotenzial. Im finanzielle Hilfen in Höhe von EUR 1,8 Mio. in diesem Bereich gerecht werden, indem
letzten Bericht haben wir auf Grundlage des Feedbacks Wir richten unser Augenmerk deutlich auf die Dank unseres langjährigen Finanzierungs sie die Anliegen ihrer Interessenträger –
zum ersten Bericht begonnen, einige der UEFA-internen Schaffung von Synergien zwischen unseren mechanismus, gemäß dem wir die von der UEFA- ihre Mitgliedsverbände, Regierungs- und
Leistungskennzahlen (KPI)2 zu messen, wobei die Partnern und die Integration ihrer Aktivitäten und Kontroll,- Ethik- und Disziplinarkammer verhängten Nichtregierungsorganisationen und andere führende
erhobenen Daten für den letztjährigen Bericht mit den Werte in unsere Kernaufgaben. Im Rahmen des Geldstrafen für Investitionen einsetzen, unterstützen Institutionen, die einen bedeutenden Einfluss auf die
Kennzahlen aus dem Vorjahr verglichen und auf UEFA- UEFA-Champions-League-Finales in Berlin wurden wir die Arbeit unserer Mitgliedsverbände und Partner. Gesellschaft haben – berücksichtigt und transparent
interne Anregung hin auch weitere Details zur Arbeit Fußballspiele für Amputierte (durchgeführt vom Jede Saison kann so ein Teil des Budgets in Höhe über ihre Aktivitäten berichtet.
hinter diesen Kennzahlen aufgenommen wurden. Europäischen Fußballverband für Amputierte EAFF), von EUR 5 Mio. für Projekte im Bereich der sozialen
Blinde und Sehbehinderte (durchgeführt vom Ich bin fest davon überzeugt, dass wir auf dem
Um dieser Ausweitung des Beitrags der UEFA zu Verantwortung finanziert werden. richtigen Weg sind.
nachhaltiger Entwicklung Rechnung zu tragen, Internationalen Blindensportverband IBSA) und
Sportler von Special Olympics organisiert. Unser Vor uns liegen aber weitere wichtige Meilensteine.
wurde der Bericht 2014/15 unter Verwendung der Im Laufe der Saison 2014/15 wurde die UEFA-
internationalen Richtlinien für die Berichterstattung eigenes Programm „Wandel im Fußball“ („Captains
of Change“), mit dem die Vielfalt im Management Stiftung für Kinder gegründet und wir freuen uns
im Bereich Nachhaltigkeit (Global Reporting schon auf die ersten Projektberichte über die von
Initiative) erweitert, die als Leitfaden für eine des europäischen Fußballs gefördert werden soll,
begann nach der Hälfte der Saison 2014/15 mit der Stiftung unterstützten Initiativen. Im Anschluss
strukturierte und übersichtliche Berichterstattung an die Saison 2015/16 findet die UEFA EURO
dienen. einem ersten Kurs für die Teilnehmer. Peter Gilliéron, UEFA-Exekutivekomiteemitglied und
2016 in Frankreich statt. Unter Berücksichtigung
Unsere Partner haben ebenfalls wichtige Meilensteine Vorsitzender der UEFA-Kommission für Fairplay und
Die Ziele wurden erreicht und die Auswirkungen sind der Ergebnisse der Konferenz zum Klimawandel
erreicht und deutlichen Einfluss genommen. Bei soziale Verantwortung
bereits spürbar. 2014 haben sich mehr als 200 Vertreter der Vereinten Nationen (COP21) in Paris, die zum
© Sportsfile
der Fußballfamilie sowie Politiker und Vertreter von der achttägigen Obdachlosen-WM in Chile 2014 Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Berichts bereits
Regierungs- und Nichtregierungsorganisationen in Rom verfolgten 100 000 Zuschauer die 350 Begegnungen. stattgefunden hat, möchten wir zeigen, wie wir
1
2012/13 (www.uefa.org/MultimediaFiles/Download/uefaorg/General/02/10/87/70/2108770_DOWNLOAD.pdf) und 2013/14
(www.uefa.org/MultimediaFiles/Download/uefaorg/General/02/26/52/58/2265258_DOWNLOAD.pdf)
2
Siehe S. 20 des UEFA-FSR-Berichts 2013/14
< Inhalt 3
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Einführung
Übersicht über die Aktivitäten 2014/15
2014 9. SEP. 6. NOV.
19. SEP. 25. OKT. 17. NOV.
31. JULI
3. JULI
9. OKT.
UEFA
erwirbt
Emissions-
zertifikate
7. Special-Olympics-
Spieler treffen Fare-
europäischer
Christian Karembeu Aktionswochen in
Fußballfan- Przystanek Aktionswochen
Live-Stream der EASM- Südosteuropa Trainerentwicklungs-
Kongress in Woodstock „Football People“
Konferenz Workshop
Italien Festival 2014
JULI AUGUST SEPTEMBER OKTOBER NOVEMBER DEZEMBER
12. JULI 5. AUG. 12. SEP. 10. OKT. 5. NOV. 29. DEZ.
16. NOV.
Belgien feiert den
Sieg beim IBSA-Euro- Alzheimer-
Challenge-Pokal Projekt des
Schottischen
Fußball
verbands
IKRK-Fußballteam Obdachlosen- Fanbeauftrage organisieren die Teilnahme
WM DFB-Initiative „1:0 für
im Reha-Zentrum der Fans bei der Begegnung von SPAL „Champions for
ein Willkommen“ Life-Spiel“
von Kabul Ferrara gegen Ancona Life“-Spiel
< Inhalt
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Einführung
Übersicht über die Aktivitäten 2014/15
2015 15. JAN. 15. MÄRZ 20. APR. 19. MAI
15. APR.
6. JUNI
25. FEB. 1. MAI
1. APR. 27. JUNI
Schieds
richter
seminar
Einführung Freundschafts-
der „Team turnier
of Equals“-
Initiative
„Fußball und Respekt- Mini Champions 2015 Gehörlosen-
die Geister Zeremonie in Zenica, Bosnien- Fußball-EM 2015
MUFC-Spieler liest mit Schulung lokaler der Berge“ beim Breiten Herzegowina
einem Waisenkind Trainer fußballturnier Master-Programm
JANUAR FEBRUAR MÄRZ APRIL MAI JUNI
23. FEB. 28. MÄRZ 14. MAI 27. MAI 6. JUNI 30. JUNI
18. APR.
9. JUNI
28. FEB.
Rauchverbots-
schilder beim
UCL-Finale
Treffen im Rahmen von CAFE-Aktions ChildLine-
„100 % Football“ woche 2015 Schulbesuche
Besuch des Endspiels Mehr als 25 200
Earth Hour 2015 Downloads der „Eat
der UEL für
Gründungskongress des benachteiligte Kinder for Goals“-App
UEFA-Wohltätigkeitslauf
EAFF in Dublin
< Inhalt
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Einführung
Über diesen Bericht Über diesen Bericht
Hintergrund Neue Entwicklungen • Die im Februar 2015 gegründete FSR-Budget-Verteilung 2014/15 nach einzelnen Bereichen (in EUR)
Dies ist der dritte UEFA-Jahresbericht über Fußball und soziale Der vorliegende Bericht enthält Organisation EAFF ist das sechste
Verantwortung (FSR). Dieses Kapitel wurde im Vergleich zu den letzten im Vergleich zu den Berichten der Mitglied im „Fußball für alle“-
Portfolio der FSR-Abteilung. Zur Verfügung stehender
Berichten erheblich gekürzt, um Wiederholungen zu vermeiden. vergangenen Jahre zwei entscheidende UEFA EURO 2016
Ad-hoc-Überschuss EUR 28,5
Änderungen. Erstens wurde eine • Der Internationale Verband EUR 500
Leser, die mehr über den Hintergrund, Umfang und die Struktur
dieses Berichts erfahren möchten, können dies im Bericht 2013/14 interaktive Version des Berichts erstellt, für Fußballer mit zerebralen Fandialog
um dem Leser eine verbesserte Bewegungsstörungen (International EUR 390 Vielfalt
nachlesen. Leser, die mehr über die Aktivitäten der UEFA-Abteilung EUR 1 130
Fußball und soziale Verantwortung, einschließlich der Strategie Nutzung und die Bereitstellung von Federation of Cerebral Palsy Football,
Football First:
hinter dem Partner-Portfolio und des historischen Kontexts sozialer Links zu bestimmten Websites mit IFCPF) ist eine weitere Organisation UEFA We Care
Verantwortung bei der UEFA erfahren möchten, bitten wir, die zusätzlichen Inhalten zu bieten. Zweitens im „Fußball für alle“-Portfolio, die EUR 250 Umweltschutz
wurden die Richtlinien der Global aus dem Internationalen Sport- und EUR 350
Einführung zum FSR-Bericht 2012/13 zu lesen oder für allgemeinere
Informationen und aktuelle Neuigkeiten die Website http://de.uefa. Reporting Initiative als Leitfaden für Freizeitverband für Sportler mit
org/social-responsibility/ zu besuchen. eine strukturierte und übersichtliche zerebralen Bewegungsstörungen Gesundheit
Berichterstattung verwendet, um (Cerebral Palsy International Sports EUR 313
eine bessere Übereinstimmung mit and Recreation Alliance, CPISRA) Solidarität
den internationalen Richtlinien für entstanden ist und die Bedeutung Inklusion
EUR 1 877
EUR 602,5
die Berichterstattung im Bereich von CP-Fußball als eigenständigem
Nachhaltigkeit zu erreichen. Sport unterstreicht.
Inside UEFA
Obwohl dieser Bericht in die Mitte eines • Im Dezember 2014 hat das UEFA- EUR 15
Fünf-Jahres-Zyklus fällt, hat die UEFA Exekutivkomitee Änderungen in den
dennoch Änderungen vorgenommen, Vergabekriterien zur UEFA-Respekt/
Gesamt EUR 5,86 Mio. Frieden und Versöhnung
um ihre Arbeit im Bereich Fußball Fairplay-Auszeichnung ab der Saison
EUR 404
und soziale Verantwortung weiter zu 2015/16 genehmigt. Ab dieser Saison
verbessern. Diese neuen Entwicklungen erhalten die siegreichen Verbände
werden nachfolgend beschrieben. anstelle eines Startplatzes in der UEFA Anmerkungen:
Weitere Entwicklungen, die im Bericht Europa League ein Preisgeld, das für • D
er Monaco-Wohltätigkeitsscheck • D
as gewöhnliche FSR-Budget
2015/16 veröffentlicht werden, sind im Projekte im Rahmen von Fairplay und der UEFA in Höhe von einer Million in Höhe von EUR 5 Mio. wurde
Kapitel „Abschließende Bemerkungen“ Respekt in den jeweiligen Ländern Euro ist in den Solidaritätszahlungen aufgrund der Verschiebung der
zusammengefasst. einzusetzen ist. enthalten. Konferenz zum Thema „Respekt für
• 3
60 000 Euro, die im Bereich Vielfalt“ in die Saison 2014/15 um
Fandialog ausgewiesen sind, 500 000 Euro erhöht.
stammen aus dem UEFA-Budget für
institutionelle Fangruppen.
© Getty Images
< Inhalt 9
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
© Domenic Aquilina
< Inhalt 11
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
Aufgrund des Engagements der UEFA, Human Resources
die Erwartungen ihrer Interessenträger Gesamtzahl Mitarbeitende nach Alter Wohltätigkeitsläufe
Die UEFA verwendet im Personalmanagement einen proaktiven Ansatz. In
zu erfüllen, wurden im letzten Bericht diesem Kapitel werden die Hauptbeschäftigungszahlen für die Saison 2014/15
(Angaben 2013/14 in Klammern)
Die UEFA hat in der vergangenen Saison zwei Wohltätigkeitsläufe zugunsten
erstmalig Einzelheiten zu internen sowie ein Vergleich mit den entsprechenden Zahlen aus dem Bericht 2013/14 von Terre des Hommes (TdH), einer Nichtregierungsorganisation, die sich um das
Leistungszahlen veröffentlicht. Auf dargestellt. Außerdem werden die Initiativen und Programme der UEFA der Saison Unter 30 30 bis 50 Über 50 Gesamt Wohlergehen von Kindern weltweit kümmert, durchgeführt. Alle Mitarbeitenden
waren aufgefordert, mittags an Läufen teilzunehmen, die an zwei Terminen
dieser Grundlage enthält dieses 2014/15 präsentiert, mit denen die persönliche Aus- und Weiterbildung sowie das
stattfanden und zwei unterschiedlich lange Strecken (5 km und 8 km) umfassten.
Kapitel Zahlen aus zwei Spielzeiten, Wohlbefinden der Angestellten auf allen Ebenen der Organisation gefördert wurden. Gesamt 83 (62) 393 (339) 53 (55) 529 (456)
Die UEFA spendete CHF 50 für jeden Teilnehmer, der die Ziellinie überquerte.
um einen einfachen Leistungsvergleich Prozentualer Anteil 16 % (14 %) 74 % (74 %) 10 % (12 %) 100 % Mitarbeitende, die an beiden Terminen teilnahmen, konnten so CHF 100 für
anzustellen und weitere Informationen Arbeitsverträge nach Geschlecht (Angaben 2013/14 in Klammern) einen wohltätigen Zweck erlaufen.
über die Arbeit hinter den Kulissen zu Mit der Aktion wurden CHF 13 450 erzielt, die von der UEFA-Stiftung für
Männer Frauen Gesamt
bieten. Kinder an TdH übergeben wurden. TdH wird dieses Geld für Kinder in Afrika
Befristeter Vertrag 59 (21) 55 (20) 1145 (41) Personalprogramme und im Nahen Osten einsetzen, die aufgrund von Herzerkrankungen unter
Die UEFA hat erkannt, dass individuelle Leistung, Energie, Work-Life-Balance, Atemschwierigkeiten leiden. Diese Kinder werden für Operationen und zu
Unbefristeter Vertrag 279 (274) 136 (141) 415 (415)
Energie- und Wasserverbrauch Engagement und Lebensfreude gefördert werden müssen, damit die Rehabilitationszwecken in die Schweiz gebracht, um nach Abschluss der
Gesamtzahl Mitarbeitende 338 (295) 191 (161) 529 (456) Angestellten langfristig zufrieden sind und produktiv tätig sein können. Im Behandlungen wieder nach Hause zurückzukehren. Die Kosten pro Kind
Die UEFA-Abteilung Facility Management möchte vor Rahmen dieser Erkenntnisse hat die UEFA folgende Programme eingeführt: belaufen sich auf rund CHF 5 000.
allem die Verschwendung von Energie verhindern und den Prozentualer Anteil Mitarbeitende 64 % (65 %) 36 % (35 %) 100 %
„We Care About YOU!“ (Ihr seid uns wichtig!)
allgemeinen Verbrauch reduzieren. Die unten stehende
Tabelle zeigt den Kaltwasser-, Gas- und Stromverbrauch Arbeitsverträge nach Geschlecht Im Einklang mit der Null-Toleranz-Politik hinsichtlich Diskriminierung und
über alle Mitarbeiterstandorte hinweg.
(Angaben 2013/14 in Klammern) Belästigung sowie im Hinblick auf die Wahrung eines sicheren und gesunden
beruflichen Umfelds hat die Personalabteilung die Kampagne „We Care
Die Vergleichsdaten der Saison 2013/14 stehen in Männer Frauen Gesamt
About YOU!“ eingeführt, im Rahmen derer Konflikten, Belästigungen
Klammern. und Diskriminierung vorgebeugt werden soll. Das Programm sieht bei
Vollzeit 272 (268) 102 (106) 374 (374)
entsprechenden Vorfällen die Einleitung eines speziellen Verfahrens und
Teilzeit 7 (6) 34 (35) 41 (41) angemessene Maßnahmen vor.
Gesamtzahl Mitarbeitende 279 (274) 136 (141) 415 (415) „I Care About My Health“ (Meine Gesundheit ist mir wichtig)
Standort/ Colovray Mit dem Programm „I Care About My Health“ soll das Bewusstsein der
© Paul Murphy, UEFA
La Haupt- Sport- Bois- Gesamt Neueinstellungen 2014/15 nach Alter und Geschlecht Mitarbeitenden für die Bedeutung des Wohlbefindens und den unstrittigen
Messzahl Clairière gebäude zentrum Bougy (Angaben 2013/14 in Klammern) Vorteilen eines gesunden Geists in einem gesunden Körper gestärkt werden –
Unter 30 bis Über mens sana in corpore sano.
Kaltwasser 4 209 3 364 5 567 1 489 14 629
30 50 50 Gesamt Das Programm wurde nach seiner erfolgreichen Einführung im Januar 2014 in
(m3) (7 116) (3 119) (6 184) (838) (17 257) 3
Die UEFA bezieht ihren Strom aus dem Schweizer Netz. Gemäß dem Schweizer Bundesamt
der Saison 2014/15 fortgeführt. Dabei wurden alle Mitarbeitenden ermuntert, für Energie wurde der gesamte Strombedarf 2014 aus folgenden Quellen gedeckt:
Frauen 19 (12) 32 (13) 1 (0) 52 (25) Wasserkraftwerke 56,4 %, Atomkraftwerke 37,9 % sowie konventionelle Wärme- und andere
6 682 54 815 61 497 etwas für ihre körperliche, emotionale und psychische Gesundheit zu tun. Zu den
Gas (m3) n/a n/a Kraftwerke 5,7 %.
(6 602) (58 299) (64 901) Angeboten gehörten ein Sehtest, eine meditative Trainingseinheit zum Thema
Männer 23 (18) 32 (25) 1 (2) 56 (45) 4
Diese Zahl und somit auch die Gesamtsumme dieser Zeile unterscheiden sich aufgrund eines
Aufmerksamkeit, ergonomische Bewertungen, Ernährungsberatung und Herz- Berichtsfehlers von den Angaben im letzten Bericht. Beide Zahlen wurden entsprechend korrigiert.
Strom 1 160 515 1 653 630 277 658 401 039 3 492 842
(kWh)3 (1 235 174) (1 653 690) (305 326) (402 648)4 (3 596 838) Gesamt 42 (30) 64 (38) 2 (2) 108 (70) Kreislauf-Tests. 5
Die Anzahl befristeter Arbeitsverträge ist wegen der Erhöhung des Bedarfs im Rahmen der
UEFA EURO 2016 gestiegen.
< Inhalt 13
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
In der nachfolgenden Übersicht sind die Aktivitäten der UEFA im Rahmen der kontinuierlichen Integrität
Wissens- und Persönlichkeitsentwicklung dargestellt: (Angaben 2013/14 in Klammern) Nachgewiesene Fälle von Spielmanipulationen haben
Spielmanipulationen sind ein globales nationaler Ebene zusammenzuarbeiten, Sanktionen zur Folge, die von einer Verwarnung oder
Anzahl Mit- Problem. Sportwetten im Wert von um Spiele zu beobachten und Buße bis zu einem möglichen Ausschluss aus europäischen
Aus-/Weiterbildung Beschreibung/Ziele über EUR 500 Milliarden im Jahr Unregelmäßigkeiten bei Wettmustern
arbeitende Wettbewerben reichen. In Fällen, in denen kriminelle
führen dazu, das Spielmanipulationen aufzudecken. Machenschaften eine Rolle spielen, können die zuständigen
529: alle als eine der größten Bedrohungen
Annual Appraisal Activity Mitarbeiterbewertung durch ein internes Verfahren zur Leistungsbewertung. Die Arbeit erfolgt anhand des nationalen Polizeibehörden einschreiten.
(456: alle) für die Integrität und das allgemeine Überwachungssystems zur Aufdeckung Sensibilisierungsveranstaltungen spielen eine
Ausbildung von Managern für die Nutzung spezifischer Hilfsmittel und Übungen zum Wohlergehen des Fußballs gelten. betrügerischer Wetten (Betting Fraud
Management-Ausbildung 10 (12) besonders wichtige Rolle bei der Vorbeugung von
Ausbau ihrer Management-Fähigkeiten. Die UEFA verfolgt eine Null-Toleranz- Detection System, BFDS), mit dem Spielmanipulationen. Die UEFA hält regelmäßig Vorträge
Bereitstellung von Tools und Methoden zu Projektmanagement, Prioritätensetzung und Politik hinsichtlich Spielmanipulationen. Wettmuster im Zusammenhang für junge Spieler, Schiedsrichter und Trainer, um diese vor
Projektmanagement-Kurse 22 (20)
der entsprechenden Durchführung von Aufgaben. Ihr Expertenteam konzentriert sich auf mit rund 32 000 Spielen pro Saison den Gefahren im Zusammenhang mit der Manipulation von
Spielmanipulationen, Korruption und überwacht werden, einschließlich Fußballspielen zu warnen.
Bereitstellung von Techniken zur Verbesserung des Auftretens bei öffentlichen Reden und
Effektvolles Reden 38 (k.A.) Wetten und hat sich dazu verpflichtet, aller Begegnungen in den UEFA-
der Überzeugungskraft. Im Laufe der Saison 2014/15 hat die UEFA als Teil der neuen
mit den Hauptinteressenträgern – Wettbewerben sowie aller Erst- und
Problemlösung und Bereitstellung von praktischen Tools zur Verbesserung von Entscheidungsfindung und einschließlich 400 Wettgesellschaften Zweitligaspiele und Pokalbegegnungen Maßnahmen zur Vorbeugung von Spielmanipulationen
15 (18) eine neue Integritäts-App, eine aktualisierte Plattform
Entscheidungsfindung Problemlösung. und einer Reihe spezialisierter in sämtlichen 54 Mitgliedsverbänden.
Agenturen – auf europäischer und zur Integritäts-Berichterstattung sowie eine kostenlose
Verbesserung der geschäftlichen Beziehungen der Mitarbeitenden durch
Verhandlungstechniken 13 (11) Hotline und ein E-Learning-Angebot eingeführt. Mit diesen
Verhandlungstechniken (Einstellung, besondere Kompetenzen).
LEISTUNGSKENNZAHLEN neuen Maßnahmen können Spieler, Schiedsrichter, Trainer
Kurse für leitendes Management 9 (k.A.)
Mitarbeiterbewertung und individuelle Entwicklungspläne bei vorhandenem Potenzial für
leitende Managementaufgaben. /
2014/15 2013/14
und die breite Öffentlichkeit Vorfälle im Zusammenhang
mit Spielmanipulationen anonym und auf gesichertem,
227 / 200 230 / 204
Unterstützung der Mitarbeitenden in ihren spezifischen Rollen durch die vorteilhafte vertraulichem Weg melden.
Tipps zur Selbstverwaltung 3 (11)
Nutzung ihrer Persönlichkeit.
Individuelle Betreuung, um die Mitarbeitenden bei der Entwicklung ihrer Sozialkompetenz Anzahl der vom BFDS als Anzahl Schiedsrichterinnen
Coaching-Einheiten 7 (15)
zu unterstützen. verdächtig identifizierten und Schiedsrichter aus Die App wurde in
Spiele nationaler Ligen. den ersten neun
Schulung zur Erteilung wertvollen Feedbacks und zur Festlegung von Zielen gemäß dem verschiedenen Ländern, Monaten nach
Weiterbildung für Abteilungsleiter ca. 30 (k.A.) die an Kursen des
SMART-Prinzip zur Motivation von Mitarbeitenden. ihrer Einführung
UEFA-Schiedsrichter- über
2 400 / 2 200
5 500
Mediation 5 (k.A.) Ansätze und Techniken zur Lösung von Konflikten zwischen einzelnen Personen. Exzellenzzentrums (CORE)
Anzahl U17- und U19- teilgenommen haben.
Vorbereitung auf den Ruhestand 4 (3) Vorbereitung der Mitarbeitenden auf den Ruhestand. Mal herunter-
Spielerinnen und Spieler,
350 / 320
die eine Präsentation geladen.
Bewertung von Fähigkeiten und
6 (8) Erkennen von Fähigkeiten und Verbesserungspotenzial sowie Aufbau auf Stärken.
Outplacement-Programme über die Risiken von
Spielmanipulationen Anzahl Traineranwärter aus
Individuelle Kurse 30+ (30+) Spezielle Kurse je nach individuellen Entwicklungsbedürfnissen der Mitarbeitenden. verschiedenen Ländern, die an
erhalten haben.
einem Austauschprogramm
Monatliche Informationsveranstaltungen zur Verbesserung der Kenntnisse der Mitarbeitenden über
Football First k.A. (k.A.)
die UEFA und fußballspezifische Themen.
teilgenommen haben.
< Inhalt 15
UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
Antidoping Aus- und Weiterbildung „Wandel im Fußball“ (Captains of Change) Zu den Projekten gehört auch ein Schiedsrichterprogramm in Nordirland, im
Rahmen dessen Verbindungen zu Fußballfans ausländischer Bevölkerungsgruppen
Mit der Einführung eines innovativen
1 100 / 900
Am 1. Januar 2015 ist eine neue Der Einfluss der UEFA ist auf nationaler Ebene durch ihre in Nordirland geschaffen (z.B. die portugiesische Bevölkerung in der Grafschaft
Programms spricht die UEFA das Tyrone) und Workshops zu den Spielregeln sowie Schiedsrichterkurse genutzt
Ausgabe des UEFA-Dopingreglements in Mitgliedsverbände spürbar. Daher legt die UEFA besonderen
Kraft getreten. Das Reglement wurde an
Anzahl junger Spielerinnen und
Wert darauf, die Mitgliedsverbände bei der Sensibilisierung
Problem der fehlenden Vielfalt im werden, um Integration zu fördern und das Wissen über den Fußball zu
Spieler (U17-Frauen, U19-Frauen, Management des europäischen verbessern.
den neuen Welt-Antidoping-Code und und Schulung ihrer Mitarbeiter zu unterstützen. Die UEFA-
U17, U19 und Youth League) und Fußballs an.
das neue FIFA-Antidoping-Reglement Abteilung Entwicklung Nationalverbände führt eine Reihe In Norwegen wurde ein Projekt zur Entwicklung und Einführung einer
Mitglieder des Betreuerstabs, die
angepasst, die beide zur selben Zeit von Schulungsprogrammen zur Förderung ihrer eigenen zielgerichteten Rekrutierungsstrategie für die Managementprogramme des
an Antidoping-Präsentationen für Im Rahmen des 2014 begonnenen Programms „Wandel im
in Kraft getreten sind. Das neue Mitarbeiter, der Mitarbeiter ihrer Mitgliedsverbände und Norwegischen Fußballverbands umgesetzt, um die Anzahl der Angehörigen
Juniorenmannschaften im Rahmen Fußball“ sollen ein inklusiveres Umfeld geschaffen und die
Reglement ist auf alle Bereiche des UEFA- anderer Hauptinteressenträger durch, um diese mit den ethnischer Minderheiten in leitenden Positionen in den Vereinen zu erhöhen.
des UEFA-Antidoping-Programms Vielfalt im Management des europäischen Fußballs gefördert
Antidoping-Programms anwendbar, zur beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung
teilgenommen haben. werden. Bei seiner ersten Ausgabe konnten 15 Teilnehmer Die FSR-Partner CAFE (Zentrum für barrierefreien Zugang zum Fußball) und das
einschließlich Kontrollen innerhalb oder erforderlichen Fähigkeiten auszustatten. Seit der Einführung FARE-Netzwerk (Fußball gegen Rassismus in Europa) haben sich ebenfalls aktiv am
außerhalb von Wettbewerbsspielen. des ersten Programms für persönliche Weiterentwicklung begrüßt werden.
Programm beteiligt und zwei Projekte umgesetzt: zum einen sollen die UEFA-
Die folgenden Indikatoren bieten einen 720 / 720 2010 haben 393 Mitarbeiter an verschiedenen UEFA-
Schulungsprogrammen teilgenommen.
Das Programm stützt sich auf motivierte, dynamische
Einzelpersonen, die mit Initiativen zur Integration
Mitgliedsverbände ermutigt werden, Menschen mit Behinderung einzustellen, und
Überblick über die Aktivitäten des Anzahl Teams, die eine Antidoping- zum anderen soll die sexuelle Orientierung innerhalb der Trainerstäbe im Fußball
anerkannter Minderheiten in das Fußballmanagement auf
Teams Antidoping und Medizinisches Sensibilisierungs-veranstaltung keine Rolle spielen.
lokaler, regionaler und nationaler Ebene die Kultur von
im Rahmen seiner Bemühungen im besucht und Informationsmappen In Schottland hat Jennifer Malone, eine Beauftragte für Vielfalt und Inklusion beim
Fußballorganisationen positiv beeinflussen möchten.
Kampf gegen Doping in den letzten mit Antidoping-Faltblättern, Schottischen Fußballverband, das Fanklubprogramm „A Game for All“ (Ein Spiel für
beiden Spielzeiten. Anleitungen zu Doping- Jeder Programmteilnehmer verpflichtet sich dazu, ein alle) im Bereich Inklusion erfolgreich umgesetzt. Die Unterstützung seitens der UEFA
kontrollverfahren, das UEFA- Projekt im Bereich Vielfalt innerhalb seiner eigenen für das Programm war für sie entscheidend: „Die Unterstützung der UEFA hat für
Dopingreglement, die WADA- Fußballorganisation zu entwickeln und umzusetzen. Die ein ausgesprochen nachhaltiges Projekt gesorgt, im Rahmen dessen die schottischen
LEISTUNGSKENNZAHLEN
Verbotsliste, eine Übersicht Teilnehmer erhalten im Rahmen einer Schulungswoche und
/
Haupt- Vereine in den nächsten Jahren zu echten Vertretern ihrer Gemeinden werden.“
2014/15 2013/14 über medizinische Ausnahme- bei Gesprächen zwischen dem Teilnehmer, je einem leitenden
ergebnisse
1
genehmigungen und das Vertreter des jeweiligen Nationalverbands und der UEFA
Medizinische Reglement der UEFA sowie einem Mitglied des Programmteams Unterstützung
22 250 / 22 250 erhalten haben.
Ausgabe
und Anregungen für ihre Projekte.
Anzahl Antidoping-Faltblätter Filip Popovski, Generalsekretär des Fußballverbands der EJR
15
(in sieben Sprachen), die an
0/1
Mazedonien (FFM) und einer der Teilnehmer, hat es sich
Nationalspieler (Männer, zum Ziel gesetzt, kurzfristig den barrierefreien Zugang zu
Frauen, Junioren, Futsalspieler) Anzahl der bestätigten Verstöße allen Erstligastadien in der EJR Mazedonien zu verbessern,
aller 54 Mitgliedsverbände gegen die Dopingvorschriften. Teilnehmer
indem er das Bewusstsein bei allen Mitarbeitenden und
und an Vereine, die an den
13
Interessenträgern seines Verbands erhöht sowie eine
UEFA-Klubwettbewerben
2 388 / 2 198
barrierefreie Umgebung für Menschen mit Behinderung
teilnehmen, verschickt
© Harold Cunningham, UEFA
schafft, damit diese die Möglichkeit erhalten, aktiv
wurden. Anzahl Proben (Blut und Urin) über Anzahl teil-
oder als Zuschauer an Fußballspielen teilzunehmen. Die
alle Wettbewerbe hinweg. nehmender
Schulungswoche und das Interesse anderer Parteien während
© Getty Images
National-
der Umsetzungsphase haben dazu geführt, dass er sich auch
verbände
ein langfristiges Ziel gesetzt hat und eine Fußballliga für
Menschen mit Behinderung gründen möchte.
< Inhalt 17UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
UEFA-Programm für Frauen in UEFA-Zertifikat in Fußballmanagement
© Getty Images
Führungspositionen Eines der Hauptziele der UEFA besteht
Studien haben gezeigt, dass darin, einen Beitrag zum professionellen
Organisationen mit gemischten Teams Fußballmanagement in Europa zu leisten.
im leitenden Management besser Nach der erfolgreichen Umsetzung
abschneiden als solche ohne Frauen. des zentralisierten UEFA-Zertifikats in
Die UEFA erkennt ihre Verantwortung Fußballmanagement (CFM) hat die UEFA
an, eine ausgeglichenere Vertretung 2013 entschieden, nationale Ausgaben
von Männern und Frauen in Führungs- dieses Programms in Kooperation
positionen zu fördern und zu mit einigen ihrer Mitgliedsverbände
ermöglichen. durchzuführen, um mehr Teilnehmern
Zugang zu diesem Programm und seinen
Die zweite und dritte Ausgabe des UEFA-Programms für
nützlichen Inhalten zu ermöglichen.
Frauen in Führungspositionen fanden im Laufe der Saison
2014/15 statt. Beide umfassten erneut je ein intensives, Jedes Jahr können die Präsidenten und Generalsekretäre
© Harold Cunningham, UEFA
einwöchiges Seminar am UEFA-Sitz in der Schweiz sowie der Nationalverbände, die nicht Gastgeber des Haupt-
ein ganzjähriges Mentorenprogramm. Das Programm Programms sind, der UEFA bis zu zwei ihrer Mitarbeiter ergebnisse
richtet sich an zukünftige weibliche Führungskräfte sowie als Kandidaten für die nationalen Ausgaben des
Haupt-
Frauen, die bereits leitende Positionen innehaben (wie z.B.
Abteilungsleiterinnen oder Vorstandsmitglieder) und ihre
Führungsqualitäten innerhalb ihrer Organisation verbessern
CFM empfehlen, während den ausrichtenden
Nationalverbänden 25 Plätze zur Verfügung gestellt
werden, die sie für ihre Angestellten oder nationale
10
Ausgaben (3
ergebnisse
Interessenträger (Vereine, Ligen, Spielergewerkschaften,
3 „Mir hat der Kurs sehr viel Spaß gemacht
möchten. zentralisierte
Regionalverbände usw.) nutzen können. und 7
Aufgrund der hohen Nachfrage seitens der National
verbände wurden in der Spielzeit 2014/15 zwei Ausgaben
und ich hoffe, dass ich aufgrund des neu nationale)
Ausgaben
erworbenen Wissens meine Leistung
272
des Programms durchgeführt, an denen insgesamt 49 Jede Saison beginnt eine neue von Studienleistungen), die von • Kommunikation, Medien und PR
69
Frauen teilnahmen. Einschließlich der ersten Ausgabe verbessern und mich weiterentwickeln Ausgabe, die direkt von dem allen europäischen Universitäten
• E vent- und Volunteer-
wurden mit dem Programm insgesamt 41 Nationalverbände
erreicht, von denen einige außerdem nationale Initiativen
kann. Hoffentlich kann ich auch anderen von der UEFA ausgewählten anerkannt werden:
Management Teilnehmer
Nationalverband organisiert wird.
Teilnehmer-
innen zu diesem Thema ins Leben gerufen haben. Frauen im Fußballmanagement helfen, sich Die erfolgreichen Teilnehmer
• O
rganisation im Fußball
• Stadionmanagement (optional) (Absolventen)
immer neu zu hinterfragen und ihr Potenzial • s trategisches und leistungs-
45
erhalten auf der Basis der online zu • Advanced Marketing (optional)
41
bezogenes Management
zu entwickeln.“ absolvierenden sechs Pflicht- und
zwei Wahlmodule zehn ECTS- • o
peratives Management
Jenni Kennedy, Leiterin „Off-Field Regulation“, Englischer Fußballverband Punkte (Europäisches System zur Anzahl teil-
Anzahl teil- Übertragung und Akkumulierung
• F ußball-Marketing und
nehmender
nehmender -Sponsoring
National-
National- verbände
verbände
< Inhalt 19UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Inside UEFA
Inside UEFA
UEFA-Forschungsstipendien-Programm Anlässlich ihres 60-Jahr- • Die Übertragung von Master-Studienkurs in europäischer
Das UEFA-Forschungsstipendien- Jubiläums hat die UEFA Fähigkeiten von Futsal auf Sport-Governance (MESGO)
während der Saison 2015/16 Fußball bei Junioren und
programm wurde 2010 eingeführt, um Der Master-Studienkurs in
eine Sonderausgabe Juniorinnen, Luca Oppici
Forschungsarbeiten zu fördern, deren des UEFA-Forschungs-
europäischer Sport-Governance
• Über das Spiel hinaus:
Ergebnisse von den europäischen stipendienprogramms ins (MESGO) wurde von fünf international
Ob, wann und wie lokale
Fußballorganisationen zur besseren Leben gerufen, um Projekte Fußballvereine soziale
anerkannten Universitäten und
Entscheidungsfindung genutzt werden zu unterstützen, die für ihre Verantwortung übernehmen, Forschungszentren vorbereitet und in
können. Mitgliedsverbände bzw. in Esben Pedersen enger Zusammenarbeit mit führenden
Zusammenarbeit mit diesen
• Mentale Gesundheit im Sportorganisationen entwickelt.
© Paul Murphy, UEFA
Die folgenden Forschungsarbeiten wurden im Laufe der durchgeführt werden.
Saison 2014/15 abgeschlossen: Fußball, Katy Stewart
Durch die Förderung der Der MESGO wurde entwickelt, um wichtigen
• Beweggründe für das Ausscheiden jugendlicher Kooperation zwischen • Optimierung von Entscheidungsträgern in Sportorganisationen und deren
Fußballerinnen in fünf europäischen Ländern: Die Rolle Nationalverbänden und Spielerleistung und Interessenträgern ein erstklassiges Ausbildungsprogramm
des vom Trainer erzeugten motivierenden Klimas, Paul Wissenschaftlern möchte die Trainingsbereitschaft: hinsichtlich der Dynamik, neuen Entwicklungen und
Appleton UEFA Forschungsprojekte Müdigkeitsniveau und bevorstehenden Herausforderungen in der europäischen
unterstützen, deren Ergebnisse Erholung der neuro Sport-Governance zu bieten.
• Ein komparativer Blick auf den europäischen Fußball: muskulären Funktionen nach
Organisatorische Fähigkeiten von europäischen die Verbände anschließend Die dritte Ausgabe des Kurses findet in den Spielzeiten
nutzen können, um ihre einem Fußballspiel, Kevin
Fußballvereinen, Christoph Breuer Thomas 2014/15 und 2015/16 mit 23 Teilnehmern statt, die in den
eigenen Aktivitäten und Genuss weitreichender Analysen rechtlicher, politischer
• Nutzen-Risiko-Abwägung: Der Einsatz von Kreatin bei Projekte zu fördern. Die Die Jury des UEFA-
jugendlichen Fußballspielern, Pascale Kippelen und wirtschaftlicher Probleme im Sport, darunter
folgenden Projekte haben im Forschungsstipendien- Wettbewerbsrecht, Vorbeugung von Rechtsstreitigkeiten, Haupt-
• Belastungsüberwachung von Spielern: Schutz Rahmen der sechsten Ausgabe programms berücksichtigt Risikomanagement sowie Reglements- und Medienpolitik, ergebnisse
2
von Profifußballern vor Überbelastung mittels ein Stipendium erhalten: Forschungsvorschläge kommen.
Dreiachs-Miniatur-Beschleunigungsmessern im • E ffizienzpotenziale im aus den Bereichen
Hochfrequenzbereich, Mark Robinson strategischen Stadion Wirtschaft, Geschichte,
Recht, Management,
„Der MESGO hat mir deutlich gemacht, was bei unserer Ausgaben
management, Daniel Gruber
Restrukturierung auf dem Spiel steht, und mir gezeigt,
37
Haupt- Politikwissenschaft, Soziologie
ergebnisse
• Ein beispielloser
Zivilisationsprozess?
und Medizin. wie ich effizient für meinen Verband arbeiten kann. Mir
gefallen die Schulungseinheiten und das hervorragende
5 Teilnehmer
Soziale Bewertung des
Fanprojekts „Supporters Niveau der Vortragenden. Ich kann das Gelernte direkt
Ausgaben United“ in Polen, Radoslaw
Kossakowski
in meiner Arbeit anwenden und es ist interessant, die
unterschiedlichen Profile der Teilnehmer zu sehen, die alle
22
30
© Harold Cunningham, UEFA
Anzahl teil-
dasselbe Interesse haben.“ nehmender
vergebene Ekaterina Fedischina, stellvertretende Geschäftsführerin des Russischen Fußballverbands und National-
Stipendien Programmteilnehmerin verbände
< Inhalt 21UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Vielfalt
Vielfalt
© Getty Images
< Inhalt 23UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Vielfalt
Seminar „Breaking the Glass Ceiling“ (Die gläserne Decke durchstoßen) Konferenz „Respekt für Vielfalt“
In einer gemeinsamen Anstrengung der Der Italienische Fußballverband war Gastgeber der Piara Powar, Geschäftsführer des FARE-Netzwerks, kommentierte dazu auf
UEFA, dem Königlichen Niederländischen Konferenz „Respekt für Vielfalt“ am 10./11. September UEFA.org: „Die Konferenz wird viele Verbände und NGOs im Hinblick auf ihre
Fußballverband (KNVB) und dem FARE- 2014 in Rom, bei der die Hauptinteressenträger im zukünftigen Aufgaben beeinflussen, damit wir dafür sorgen können, dass
Netzwerk trafen sich im Dezember 2014
Fußball zusammenkamen, um das Bewusstsein für Gleichheit und Inklusion im Fußball verankert werden.“
Fußballer, Politiker und Wissenschaftler im
Olympiastadion in Amsterdam, um sich Rassismus und jegliche Form von Diskriminierung im Im Rahmen der Konferenz-Workshops wurden Vorgehensweisen gegen
Fußball zu stärken und dagegen vorzugehen. Homophobie, die Arbeit mit Minderheitengruppen und die Entwicklung von
mit dem Problem der institutionellen
Aktionsplänen in den Nationalverbänden diskutiert. Außerdem fand eine
Diskriminierung im Fußball Podiumsdiskussion mit aktuellen und ehemaligen Profifußballern statt.
auseinanderzusetzen.
Die Delegierten diskutierten die Vertretung von Frauen
„Die UEFA setzt sich mit allen Mitteln
und ethnischen Minderheiten in der Administration dafür ein, Respekt für Vielfalt im Fußball zu
verankern. Im Sport hat jeder seinen Platz,
© FARE-Netzwerk
des europäischen Fußballs, Maßnahmen gegen die
Untervertretung von ethnischen Minderheiten in
Trainerpositionen und die Hindernisse, mit denen sich
unabhängig von Hautfarbe, Glaube, sexueller
homo-, bi- und transsexuelle Menschen im Fußball Orientierung oder politischen Ansichten.
konfrontiert sehen.
„Wir verfolgen eine Null-Toleranz-Politik gegenüber Ich hoffe, dass diese in Zusammenarbeit mit
Beim Seminar wurde auch eine neue, von der UEFA
jeglicher Diskriminierung und müssen weiterhin unseren Partnern organisierte Konferenz
finanzierte Studie zur institutionellen Diskriminierung im
Fußball veröffentlicht, in der aufgezeigt wird, dass im nach Wegen suchen, um sie ein für alle Mal aus dem die Entscheidungsträger im Fußball,
europäischen Fußball weniger als 4 % der Führungskräfte
Fußball zu verbannen. Seminare wie dieses bringen Trainer, Spieler und Fans dazu anspornt,
© Harold Cunningham, UEFA
Frauen sind, lediglich 12 % der leitenden Funktionen in
Meinungsmacher und Experten zusammen, um das gegen jegliche Form von Diskriminierung
der Fußballadministration von Frauen besetzt sind und
nur 3,4 % der Trainer von Spitzenvereinen ethnischen Problem anzugehen und Lösungen zu finden.“ vorzugehen.“
Minderheiten angehören. Michel Platini, UEFA-Präsident
Michel Platini, UEFA-Präsident
Nachdem der Vorschlag für einen neuen Strategieplan
angenommen wurde, haben die Teilnehmer den Die Konferenz wurde gemeinsam von der UEFA, dem FARE-Netzwerk „Die FIFPro freut sich sehr, den Spielern im
Amsterdamer Pakt unterzeichnet, mit dem die Vertretung
von Frauen in den höchsten politischen Gremien und „Diese Woche [12. Dezember 2014] feiert der Königliche
und der Spielergewerkschaft FIFPro mit mehr als 200 Delegierten aus den
UEFA-Mitgliedsverbänden, Ligen, Klubs, politischen sowie Regierungs- und
Rahmen der Konferenz ,Respekt für Vielfalt’
Geschäftsleitungen erhöht werden soll. Im Rahmen des Niederländische Fußballverband sein 125-jähriges Nichtregierungsorganisationen und Minderheitengruppen durchgeführt. eine Stimme geben zu können. Profifußballer
Pakts werden alle Mitgliedsverbände und Partner außerdem
Bestehen und aus diesem Anlass möchten wir dem Sie bot den Teilnehmern die Möglichkeit, sich über bewährte Vorgehensweisen auf der ganzen Welt haben die einzigartige
aufgefordert, talentierte Frauen zu identifizieren und in
Führungspositionen zu befördern. Sport etwas zurückgeben. Unser Ziel besteht darin, im Hinblick auf die Bekämpfung diverser Formen von Diskriminierung in Chance, dazu beizutragen, die Gesellschaft im
den ,Amsterdamer Pakt’ für ein strukturiertes Vorgehen
verschiedenen Ländern auszutauschen und diente auch dazu, eine Resonanz auf
praxisrelevante Lösungsansätze für die Zukunft zu erhalten.
Hinblick auf die Akzeptanz von Vielfalt und
gegen institutionelle Diskriminierung zu unterzeichnen. den Respekt aller Kulturen zu prägen.“
Im Fußball sollen alle die gleichen Chancen haben.“ Tony Higgins, Vizepräsident von FIFPro Division Europe
Michael van Praag, KNVB-Präsident
< Inhalt 25UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Vielfalt
Fußballverbände
Nordirischer Fußballverband Israelischer Fußballverband
Der Strategieplan 2013-18 des Futsal-Entwicklungsprogramm
Nordirischen Fußballverbands (IFA) Die IFA hat erste Schritte unternommen,
verfolgt zwei Ziele: um Futsal in Nordirland einzuführen. Mit
Unterstützung der UEFA hat der Verband seinen
1. d
en Aufbau einer lebenslangen ersten Futsal-Trainerausbildungskurs durchgeführt
Teilnahme am Fußball; und und bisher mehr als 50 Mitarbeiter und 100 externe
Teilnehmer geschult.
2. die Nutzung der Kraft des Im Rahmen der drei Hauptziele dieses Programms
Fußballs über den Sport hinaus für soll Futsal dafür genutzt werden:
Bildungs-, Gesundheits- und soziale
• eine größere Beteiligung unter Juniorenspielern
Entwicklungszwecke.
© New Israel Fund
während des Winters zu fördern;
Daher unterstützt die IFA weiterhin mit Nachdruck
© Irish Football Association
die Botschaft „Respekt für Vielfalt“ der UEFA, indem • ein aktives Engagement bei älteren Menschen
ihre Abteilung Fußballentwicklung eine Reihe an anzuregen; und
entsprechenden Programmen umsetzt. • neue Gemeinden in die IFA-Entwicklungs In Israel ist in jüngster Zeit ein Anstieg antidemokratischer
programme zu integrieren und gute Beziehungen Maßnahmen und Angriffe auf Pluralismus und Gleichberechtigung
„Street Soccer Nordirland“
„World United für Frauen“ innerhalb von zwei Jahren organisierten sie mit
zwischen den Teilnehmern zu fördern. zu beobachten. Vor diesem Hintergrund wurden im Rahmen des
(ehemals „Street League Nordirland“) Projekts „Kick It Out Israel“ (KIO Israel), einer Partnerschaft zwischen
Wöchentliche Trainingseinheiten und Turniere sowie die „World United für Frauen“ gehört zum IFA-Projekt Freunden in Wales ihre eigene internationale Wertebasierte Trainerausbildung
„World United“, im Rahmen dessen Fußball Veteranenmeisterschaft. dem Israelischen Fußballverband und dem New Israel Fund (NIF)7,
Teilnahme an der Obdachlosen-WM bilden die Säulen 2014 haben zwei Mitarbeiter der IFA-Abteilung
dafür eingesetzt wird, Rassismus zu bekämpfen die Bemühungen verstärkt, Sport als Vorbild für Toleranz und eine
dieses Projekts, im Rahmen dessen gesellschaftliche Der Erfolg und die Attraktivität des regelmäßigen Fußballentwicklung im Rahmen des Projekts
Randgruppen betreut werden. 2015 haben 18 und Respekt für Vielfalt zu fördern. Im Laufe der Trainings führten zur Einführung von drei ver „Football 4 Peace International“ an einer Schulung
geeinte Gesellschaft zu nutzen, dem das ganze Land folgen kann.
Saison 2014/15 standen das Bewusstsein für
30
Teilnehmer ein Aus- und Weiterbildungsprogramm schiedenen Alterskategorien: Ü35, Ü45 und Ü55. zu wertebasierter Trainerausbildung teilgenommen.
abgeschlossen, zu dem ein Drogensensibilisierungskurs, gesundheitliche Aspekte und die Verbesserung Jetzt schulen sie andere Mitarbeiter, die ihrerseits
der Lebensgewohnheiten der weiblichen Um weitere Gelegenheiten zu bieten,
Schulungen zu mentaler Gesundheit und geistigem Fußball zu spielen, hat die IFA in der Saison wertebasierte Programme in Schulen, Vereinen und
Wohlbefinden, ein Basiskurs für Informations- und Teilnehmer im Mittelpunkt. Gemeinden anbieten und wertebasiertes Training in
Volunteers von KIO
2014/15 im Stadion des nordirischen berichteten über
Kommunikationstechnologien sowie ein Grundkurs für alle Bereiche der Fußballentwicklung integrieren.
22
IFA-Masters-Programm Nord Erstligavereins Crusaders FC auch eine
Schiedsrichterentwicklung gehörten. Veteranenfußballveranstaltung organisiert
irland (ehemals Veteranen- Fandialog
„Diese Jungs sind meine Freunde, meine Entwicklungsprogramm) und die Ausrichter mit der entsprechenden
Die IFA hat zusammen mit dem Netzwerk der ernstzunehmende Vorfälle
echten, wahren Freunde. Ich vertraue 2006 hatte ein IFA-Breitenfußballbeauftragter Ausrüstung versorgt, um zur Erhöhung der
offiziellen nordirischen Fanklubs die Organisation rassistischer Gesänge in der
Teilnehmerzahl beizutragen.
ihnen genauso wie dem Betreuerstab. zusammen mit ein paar alten Freunden israelischen ersten Liga.
© New Israel Fund
Football Supporters Europe (FSE) dabei unterstützt,
31
Das ist ein schönes Gefühl. Hier fühle angefangen, auf dem Kleinfeld Fußball zu Anzahl Teilnehmer ihren Fan-Jahreskongress im Juli 2015 in Nordirland
spielen, „um sich fit zu halten, neue Leute
ich mich sicher. Ich würde ihnen mein zu treffen und über die ‚guten alten Zeiten’
2013/14 2014/15 auszurichten.
Leben anvertrauen.“ zu sprechen“. Diese Trainingseinheiten
Männer 58 166 7
Der NIF ist ein Fonds, der sich für religiösen Pluralismus und
Vorfälle in der Saison 2013/14.
Bürgerrechte in Israel einsetzt.
zogen rasch viele weitere Ü35-Spieler an und Frauen 12 58
Kenny Flood, Teilnehmer an „Street Soccer Nordirland“
< Inhalt 27UEFA-Bericht über Fußball und soziale Verantwortung 2014/15 Vielfalt
Fußballverbände
Israelischer Fußballverband Fußballverband der EJR Mazedonien
Leistungskennzahlen Seit ihrer Einführung 2014/15 Vertreter der Klubs aus der ersten und „Wir brauchen die volle
ist die Kampagne „100 % zweiten mazedonischen Liga, der offiziellen
Ziel Indikator Leistung Ziel
Fußball“ mittlerweile integraler Fangruppen, des Innenministeriums sowie der Unterstützung der Vereine,
Förderung von Vielfalt Anzahl rassistischer/
2012/13 2013/14 2014/15 2015/16 2017/18
Bestandteil des Strategieplans Integritäts- und Sicherheitsbeauftragte der um unsere Ziele zu
und Toleranz gewalttätiger Vergehen bei 38 31 22 15-20 10-15 des Fußballverbands der EJR FFM waren bei diesen Gesprächen anwesend, erreichen, und wir sind sehr
bei denen verschiedene Vorschläge diskutiert
Erstligaspielen in Israel Mazedonien (FFM). froh zu sehen, dass die Klubs
wurden. Die Regierungsvertreter haben
Seit seiner Gründung im Jahr 2003 hat KIO Israel die „100 % Fußball“-Kampagne zugestimmt, die Durchführbarkeit einiger dieser diesen Rundtischgesprächen
Hauptergebnisse 2014/15 Wahrnehmung des Problems von Rassismus im Fußball Vor Beginn der Frühjahrssaison fanden Vorschläge zu untersuchen. positiv gegenüberstehen.“
verändert. Während Rassismus früher als unvermeidlicher im Rahmen der Kampagne verschiedene Großes Augenmerk wurde auch auf die
• S tatt seiner traditionellen Fahnen hisste der • In der Halbzeitpause der Begegnung Rundtischgespräche statt, bei denen vor allem Zoran Sazdov, Vorsitzender der FFM-Sicherheits
Teil des Fußballs galt, ist er heute zu einem allgemein jüngsten Gesetzesänderungen zur Vorbeugung
Sicherheitsprobleme, der Schutz der Integrität des kommission
Zweitligaverein Hapoel Katamon bei einem zwischen Israel und Bosnien-Herzegowina in geächteten Problem in der gesamten israelischen von Gewalt und anstößigem Verhalten bei
seiner Ligaspiele die Regenbogenfahnen Haifa wurde ein Video mit dem Titel „We’re Gesellschaft geworden. Fußballs sowie die Umsetzung von Maßnahmen Sportveranstaltungen gelegt, im Rahmen derer
der LGBT-Bewegung in seinem Stadion. all equal, we’re all one team“ (Wir sind alle und Aktivitäten auf Grundlage der Richtlinien und nun Stadionverbote von bis zu drei Jahren
KIO Israel nutzte die positiven Reaktionen gleich, wir sind alle ein Team) gezeigt, in „Wir hoffen, dass sich der israelische Reglemente der FFM sowie von UEFA und FIFA im sowie finanzielle Sanktionen ausgesprochen
der Fans auf diese Aktion und veranstaltete dem Gleichberechtigung auf dem Rasen Fußball nach der Begegnung Mittelpunkt standen.
werden können.
das erste Fußballspiel gegen Homophobie thematisiert wird. heute genauso wie bereits andere
in Israel, bei dem sich Hapoel Katamon • Z um Auftakt der Saison fand eine besondere nationale und internationale
und der größte israelische LGBT-Sportverein
„Rainball“ aus Tel Aviv gegenüberstanden.
Begegnung zwischen Bnei Sakhnin und Fußballdachverbände zuvor
Hapoel Akko, zwei Mannschaften aus dem dem Kampf gegen Homophobie
• „
Team of Equals“ (Team auf Augenhöhe) Norden Israels mit einer gesunden Mischung
ist eine neue jüdisch-arabische Fußball aus jüdischen und arabischen Spielern, anschließen kann.“
mannschaft, in der jüdische Kinder aus statt, um für das friedliche Zusammenleben Rachel Liel, NIF-Geschäftsführerin
Westjerusalem zusammen mit arabischen kurz nach dem Ende des Gazakonflikts im
Eltern der Kinder, die an einem Workshop im Rahmen des Projekts
Kindern aus Ostjerusalem spielen, um die Sommer 2014 zu werben.
„Team of Equals“ teilnehmen, backen einen Kuchen für Respekt
Gräben und Feindschaften zwischen ihnen • D
ie Fans von Hapoel Haifa hatten die
zu überwinden und ein Zusammenleben in geringste Anzahl an Vorfällen im Zu
der Stadt zu fördern. sammenhang mit Rassismus und Gewalt zu
• A
us Anlass des Weltfrauentags in der Woche verzeichnen, was ihnen den ersten Rang in
© Fußballverband der EJR Mazedonien
vor der Endrunde der UEFA-U19-Frauen- der Fairplay-Wertung und die Auszeichnung
© Israelischer Fußballverband
EM fand eine Veranstaltung statt, mit der mit dem Fairplay-Preis einbrachte.
Gleichberechtigung auf dem Platz betont
und das Bewusstsein für Frauenfußball
erhöht werden sollte.
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