UNSER ASIATISCHER ZWILLING - WIRTSCHAFTSWUNDERLAND SÜDKOREA - WISSEN DATEN SIND DER NEUE ROHSTOFF PRAXIS KUNDENGLÜCK IN DREI MINUTEN ENGAGEMENT ...
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Ausgabe 02 | 2014 DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP wissen Daten sind der neue Rohstoff praxis Kundenglück in drei Minuten engagement Musik macht Schule Das Magazin der Friedhelm Loh Group Wirtschaftswunderland südkorea Unser asiatischer Zwilling Ausgabe 02 | 2014
Editorial der Wille zur innovation Liebe Leserinnen und Leser, Südkorea und Deutschland haben viel gemeinsam, zum Beispiel das Wirtschaftswunder: In den 50er-Jahren begann das deutsche, in den 70er-Jahren das Südkoreas. Was in Deutschland als das „Wunder vom Rhein“ bezeichnet wird, ist in Südkorea das „Wunder von Han“. Denn in rohstoffarmen Ländern wie Südkorea und Deutschland zäh- len Ideenreichtum, Qualität und permanenter Innovationswille, um wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Anfangs von der europäischen Öffentlichkeit kaum bemerkt, hat sich Südkorea zu einer der wichtigsten Wirtschaftsmächte entwickelt. Das Land orientierte sich in vielerlei Hinsicht an Deutschland. Heute sind die Bundesrepublik und Südkorea Kooperationspartner bei einer Reihe von Schlüsseltechnologien wie Informations-, Nano- und Biotechnologie, Energie- und Umwelttechnik. Beide sind auf dem Weg, ihre Industrie in ein neues Zeitalter zu transferieren – dafür steht das Schlagwort der Industrie 4.0. Die intelligente F abrik der Zukunft baut auf einen neuen Rohstoff: Daten. Software- Friedhelm Loh anbindung und das Beherrschen von Schnittstellen werden k ünftig Inhaber und Vorstandsvorsitzender der alles bestimmen. Friedhelm Loh Group Südkorea ist auch für die Friedhelm Loh Group ein Wachstumsmarkt. Namhafte Industrieunternehmen führender Branchen setzen auf Lösungen aus unserem Haus. Die Friedhelm Loh Group investiert in Südkorea und stärkt damit die Präsenz im asiatischen Raum. In der Freihandelszone Incheon Songdo entsteht derzeit Rittals neues Ver- waltungs- und Logistikgebäude. Ziel ist es, einerseits den Markt mit Qualitätsprodukten der Gruppe zu erobern, aber gleichzeitig unse- ren weltweiten Kunden international technische Standards und Sys- temlösungen in Südkorea anzubieten, das heißt gleiche Qualität und gleicher Service weltweit. Im Verstehen von Innovationen ist uns Südkorea sehr nah: „Besser, schneller, überall“ – das ist auch der Anspruch der Friedhelm Loh Group. Mit unseren Unternehmen werden wir dazu beitragen, dass die Zukunft der Industrie sicher gelingt. Lassen Sie sich von der neuen be-top-Ausgabe inspirieren – ich wünsche Ihnen viel Freude beim Lesen! Ihr Friedhelm Loh 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 03
Rubrik N ame 14 Titelgeschichte Südkorea 58 40 Carl Bass im INterview Neue Norm 68 92 Spezialkunststoff Engagement
Inhalt TITEL praxis 14 Wachstum nach plan 64 Kundenglück in drei Minuten Südkorea ist ein Wirtschaftswunderland. Die Parallelen Ein Blick in den Alltag der Experten der technischen Hotline zu Deutschland sind auffallend vielfältig – und Verbin- von Rittal. Sie beantworten über 50.000 Fragen im Jahr. dungen zu deutschen Global Playern wie Rittal eng. 68 Logistikweltmeister 24 Nation im „Palli, Palli“-Modus Für Würth Industrie Service, Europas modernsten Logistiker, Wie konnte sich Südkorea zum asiatischen Musterschü- entwickelt LKH neue, zukunftsweisende Lösungen. ler entwickeln? Antworten darauf gibt Frank Robaschik, Bereichsleiter Asien/Pazifik von Germany Trade & Invest. 74 unmögliches möglich machen Stahlo baut seine Services aus. Vor allem die technische Anwendungsberatung wird verstärkt. 76 Frische im XXl-format Biogroßhändler Weiling setzt auf die modulare Rechenzent- Wissen rumslösung RiMatrix S. 80 Das System fürs Smart Grid 30 Die Bessermacher Intelligentes Speichern ist ein Schlüssel, damit die Energiever- Durch konsequentes Shopfloor Management wird in den sorgung der Zukunft gelingt. Rittal liefert die Lösungen dafür. Rittal Werken das Qualitätsmanagement laufend verbessert. 84 Mit Kühlem Kopf 36 Das Ende der Eiszeit Hohe Schaltschranktemperaturen waren bei Bosch Rexroth All- Modulare IT-Infrastrukturen steigern die Wettbewerbsfähig- tag. Eine Lösung von Rittal schafft Abhilfe und spart Energie. keit von Unternehmen, wie ein IT-White Paper belegt. 40 platz schaffen Die neue Norm DIN EN 61439 verändert ab November den Kosmos friedhelm loh group normgerechten Anlagenbau von Grund auf. 44 in grossem massstab 88 Trendgipfel für IT-Visionäre Das Siemens-Werk für Kombinationstechnik in Chemnitz hat Im Juni trafen sich bei den „Rittal Open House IT“ in Herborn einen neuen Fertigungs- und Entwicklungsstandort eröffnet. die Spitzen der IT-Branche. 48 Gipfelstürmer der Automation Im Schaltanlagen- und Steuerungsbau gibt es viel Optimie- rungspotenzial, wie die Schweizer Firma W. Althaus AG zeigt. Engagement 52 Daten sind der neue Rohstoff Die Unternehmen der Friedhelm Loh Group bieten im Ver- 92 Musik macht Schule bund hohes Potenzial zur Steigerung der Wertschöpfung. Die Amadeus Junior Akademie hat Musik im Sinn – und legt damit eine nachhaltige Ausbildung an. 54 neue dimension Ihre In der aktuellen Version des Eplan Data Portals stecken rund Mein ung 480.000 Artikeldaten und noch mehr Features und Komfort. standards Habe zähl t! n Sie Frage Lob o n, Anre 58 Der Formoptimierer Ausga der Kri tik zur gunge aktuell n, be? M Mit Carl Bass hat CAD-Systemhersteller Autodesk einen 03 editorial der Re ailen S ie einfa en daktio ch Visionär an der Spitze. be top traf ihn zum Interview. betop n unte 06 augenblick @fried helm-l r: oh- group .com 12 Weltweit be top als App! 28 Magazin: IT-Wissen kompakt Ausgabe 02 | 2014 Laufend aktualisiert mit Updates zu den Themen dieser Ausgabe. DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP 62 Magazin: Friedhelm Loh geehrt WISSEN Daten sind der neue Rohstoff PRAXIS Kundenglück in drei Minuten ENGAGEMENT Musik macht Schule DAS MAGAZIN DER FRIEDHELM LOH GROUP Einfach QR-Code scannen 90 Magazin: Musik für gute Zwecke und noch mehr Informatio- WIRTSCHAFTSWUNDERLAND SÜDKOREA 97 Impressum Unser asiatischer Zwilling nen, Interviews und Features Ausgabe 02 | 2014 in der App entdecken! 98 spitzenleistungen – Be top! 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 05
1.889 Meter hoch liegt das Mount Rushmore National Memorial in South Dakota (USA). Es wurde durch den Bildhauer John Gutzon de la Mothe Borglum in 14 Som- mern zwischen 1927 und 1941 in den Granit des Mount Rushmore gesprengt, gehauen und gemei- ßelt. Von links nach rechts darge- stellt sind George Washington, Thomas Jefferson, Theodore Roosevelt und Abraham Lincoln. Jede Skulptur ist rund 18 Meter hoch. Zu den bekanntesten im Monument gedrehten Filmszenen gehört wohl der dramatische Showdown des Films „Der unsichtbare Dritte“ von Alfred Hitchcock, bei dem Eva Marie Saint und Cary Grant zwischen den beleuchteten Präsidentenköp- fen um ihr Leben kämpfen. Die Beleuchtungssteuerung ist übrigens sicher verpackt in Gehäusen von Rittal. www.mtrushmorenational memorial.com 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 07
115 Studententeams aus 26 Nationen zeigten Ende Juli im Rahmen der Formula Student Germany auf dem Hockenheimring, was in ihren selbst konstruierten Boliden steckt. Gleichzeitig demonstrierten die jungen Konstrukteure den an- wesenden Fachleuten aus Indust- rie und Wirtschaft die Leistungs- fähigkeit ihrer Rennwagen. Der internationale Konstruktionswett- bewerb wird seit 2006 vom For- mula Student Germany e. V. unter der Schirmherrschaft des Vereins Deutscher Ingenieure e. V. ausge- richtet. Gleich neun Teams wurden von Eplan gesponsert. Sie haben ihre Boliden mit Eplan Electric P8 sowie Eplan Harness proD konstruiert und projektiert. Eine durchdachte Verkabelung ist wichtig, denn sie muss auf kleins- tem Raum untergebracht werden. www.formulastudent.de 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 09
Augenblick 70 Prozent Energieeinsparung und noch mehr bieten Schaltschrank- kühlgeräte von Rittal heute. Und das Innovationspotenzial ist längst nicht ausgeschöpft. Für rechenin- tensive Branchen wie den Finanz- bereich sind dies interessante Perspektiven. Apropos Perspektive: In vielen Gebäuden der Frankfurter Skyline stecken Hightechlösungen von Rittal, darunter auch im IBC-Gebäudekomplex – die Abkürzung steht für Investment Banking Center. Mit 112 Metern ragt der IBC-Tower (rechts) impo- sant hervor. Immer zum Frühjahrs- beginn werden seine Ecken und Kanten illuminiert – morgens in Blau und abends in Pink – als ein leuchtender Gruß an die Stadt. www.ibc-frankfurt.com
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Weltweit Besser, Schneller, überall ... Global Player. Die Friedhelm Loh Group ist mit über 60 Tochtergesellschaften auf allen Kontinenten präsent. Sechs ausgewählte News aus aller Welt. Norwegen Schatzsucher Mit 33 Server-Racks und Klimatisierungs- Kanada systemen von Rittal macht sich die Niederlande „Ramform Titan“ auf die Suche nach Erdöl. Ausgezeichneter Sie ist eines der neuesten Schiffe in der KPN setzt auf Rittal Arbeitsplatz Flotte des norwegischen Geophysikanbie- KPN ist einer der größten Anbieter Als „Great Place to Work“ wurde Rittal ters Petroleum Geo-Services. Das Schiff digitaler Dienstleistungen in den Nieder- Kanada ausgezeichnet. Anthony Varga, zeichnet Daten vom Meeresgrund auf und landen. In einem der größten Infrastruktur- Geschäftsführer von Rittal Kanada, nahm erspäht so weltweit die Erdölvorkommen projekte der letzten zehn Jahre soll die den Preis entgegen. Herausragende in den Ozeanen. Systemintegrator ist der Geschwindigkeit des bestehenden Kundenorientierung sei schon immer japanische Konzern Mitsubishi Heavy Datennetzes erhöht werden. Dazu benutzt oberstes Ziel für Rittal gewesen. Der Industries. Die Ramform Titan wartet nicht KPN die innovative „Fiber to the Curb-“ Weg zu einer kundenfreundlichen Firma nur mit hochmoderner Technik auf, Technologie und die Outdoorgehäuse von fange bei den engagierten Mitarbeitern sondern bietet der Besatzung auch Rittal. Innerhalb des Netz-Upgrades liefert an, aus denen Rittal besteht, erklärt er einigen Komfort. Für die bis zu 80 Besat- Rittal mehr als 4.000 Outdoorgehäuse an die gute Platzierung. Zu einem der zungsmitglieder und Gäste gibt es eine KPN. Rittal Accountmanager Telecom Ger besten Arbeitgeber Kanadas zu werden, 225 Quadratmeter große Sporthalle, ein Dirks: „Dies schafft den nötigen Platz für gehe nur mit Teamplay und Vertrauen. Theater und Unterhaltungsmöglichkeiten. die aktive Netzwerkkomponente von Die Bewertung für den Award Great Alcatel, das Interface zwischen Glasfaser- Place to Work besteht aus einer um- ring und Kupferdrahtnetz. Letztendlich fangreichen Mitarbeiterbefragung und können auf jedes Gehäuse circa 400 einer Beurteilung der Unternehmens Haushalte, die die schnelle VDSL-Verbin- kultur durch Experten. dungen nutzen, angeschlossen werden.“ 12 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
Saudi-Arabien Arabischer IT-Preis Die saudi-arabische Auslandstochter Italien Rittal Middle East darf sich ab sofort China „Bester Rechenzentrumslieferant des Flexibilität zählt Jahres für Saudi-Arabien“ nennen. Auf Logistikkompetenz Als eines der ersten ausländischen der feierlichen Preisverleihung bei den Während in Deutschland und Südkorea Unternehmen setzt das weltweit tätige diesjährigen „ITP Channel KSA Awards“ noch gebaut wird, hat Rittal China in Logistikunternehmen BCube aus Italien in Riad nahm Mohammed Zaher (links), Peking das sechste Logistikzentrum auf zwei RiMatrix S Rechenzentren in der regionaler Vertriebsleiter IT, den Preis eröffnet. Mit 2.700 Quadratmetern Single-6-Ausführung. Die Aufstellungs- entgegen. Die Auszeichnung gehört zu Lagerfläche und Modifikationscenter möglichkeit von RiMatrix S in einem den wichtigsten im Mittleren Osten und ergänzt es die bisherigen Standorte in Container überzeugte BCube. „Wir würdigt lokale IT-Anbieter für ihren Schanghai, Shenyang, Xi’An, Chengdu beziehen bald eine neue Firmenzentrale,“ herausragenden Beitrag zur wachsen- und Shenzhen. Damit baut Rittal das sagt Ezio Aprile, CIO bei BCube. „Da war den IT-Branche in Saudi-Arabien. internationale Logistikkonzept weiter aus es uns wichtig, dass wir ein flexibles Der Preis wurde bereits zum vierten Mal und stellt zukünftig eine wesentlich Rechenzentrum bekommen, das wir an verliehen. Rittal Middle East sieht den schnellere Lieferung sicher. Sowohl die unseren neuen Standort umziehen ITP Channel KSA Award als große 100 geladenen Kunden als auch die können. Mit der RiMatrix S Lösung im Würdigung und als Chance, die Tür zu Fachpresse zeigten sich begeistert und Container ist dies ohne Weiteres möglich.“ neuen Möglichkeiten zu öffnen, und als verfolgten die Eröffnungszeremonie mit Das weltweit tätige Logistikunternehmen Motivation, in Zukunft noch bessere großem Interesse. Rittal beschäftigt in mit Sitz im italienischen Coniolo/Piemont Leistungen zu vollbringen. China inzwischen rund 1.200 Mitarbeiter beschäftigt mehr als 4.000 Mitarbeiter und ist landesweit mit 31 Vertriebsbüros weltweit an mehr als 80 Standorten. vertreten. 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 13
Titel Wi rts cha f t s w u n d e rl a n d S ü d kor ea Wachstum nach Plan 14 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
symbol der unsterblichkeit „Mugunghwa“, die Hibiskusblüte, ist die Nationalblume Südkoreas. „Mugung“ bedeutet Unsterblichkeit. Die Blume steht für die Entschlossen- heit und das Durchhaltevermögen des Volkes. Im Aufwind. Südkorea ist unser asiatischer Wirtschaftswunder- zwilling. In nur zwei Generationen gelang der Aufstieg vom armen Agrarland zum reichen Industriestaat. Die Bindungen zu Deutschland sind eng. Text: Marisa Robles Consée und Jürgen Jehle 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 15
Titel Wi rts cha f t s w u n d e rl a n d S ü d kor ea P alli, palli“ hört man überall: auf den seit zehn Jahren Geschäftsführer von Rittal Straßen, in den Werkshallen, in den Südkorea. Schon 1996 gründete Rittal eine Supermärkten. „Palli, palli“ heißt eigene Tochtergesellschaft in Seoul; 80 Mit- „schnell, schnell“ und ist die Losung im arbeiter von Rittal und 15 von Eplan arbei- Wirtschaftswunderland Südkorea. Schnell, ten heute in Südkorea. 2014 wurde der binnen 50 Jahren, ist das Land an den drei Grundstein für den Neubau des Rittal Meeren vom Agrarstaat zu einer der bedeu- Headquarters und Lagers gelegt – denn tendsten Volkswirtschaften der Erde auf die Unternehmen der Friedhelm Loh Group gestiegen. Schnell hat der technische Fort- sind sehr erfolgreich in dieser Wachstums- schritt nicht nur die Fabrikhallen, sondern region. auch den Alltag erobert: Chipkarten und Der Aufschwung Südkoreas wurde staat- der persönliche Fingerabdruck haben den lich gesteuert – durch Reformen im Bil- Wohnungsschlüssel ersetzt. Im öffentlichen dungswesen in den 1960er-Jahren und den Nahverkehr gibt es keine Papier tickets konzentrierten Ausbau der Schwerindustrie mehr: Die Fahrgäste zahlen mit dem Han- in den 1980er-Jahren. Heute ist seine Wirt- schaft von sehr großen Unternehmensgrup- pen (Chaebols) geprägt wie Samsung, Daewoo, LG Chem oder der Hyundai Kia „Südkoreas Wirtschaft wächst und Automotive Group. 15 Großkonzerne sor- gen für etwa drei Viertel des Volkseinkom- wächst. Selbst auf dem Höhepunkt mens. Hinter diesen Mischkonzernen ste- hen einflussreiche Familien. Die Chaebols der Weltwirtschaftskrise stieg das sind nicht nur in verschiedenen Branchen tätig, sondern auch international – ein welt- Bruttoinlandsprodukt um 0,3 Prozent.“ weit agierendes Unternehmen wie Rittal ist für sie ein idealer Partner. Deutsche Markenprodukte sind in Süd Friedhelm Loh, Inhaber und Vorstandsvorsitzender korea sehr beliebt. „Deutschland ist sehr der Friedhelm Loh Group angesehen“, erläutert Changsoo Kim, Wirt- schaftsprofessor an der Busan National University, und erklärt weiter: „Rund 80 Pro- zent aller Automobilimporte nach Südkorea dy, einer aufladbaren Chipkarte oder mit sind deutscher Provenienz.“ Er sieht darin T-Money. Lebensmittel kann man en pas- nicht nur einen Indikator für die hohe Kauf- sant via QR-Codes von Plakaten am Super- kraft des Landes, sondern auch für die Lie- marktregal bestellen – samt prompter Lie- be der Südkoreaner zu L uxusgütern. ferung nach Hause. Für deutsche Unternehmen ist Südkorea Mit einem Pro-Kopf-Bruttoinlandsprodukt zum drittgrößten Absatzmarkt in Asien (BIP) von umgerechnet 26.700 Euro hatte geworden. Auch bei Maschinen kaufen die Republik Korea, wie Südkorea korrekt südkoreanische Unternehmen gern Mar heißt, 2012 das Niveau eines durchschnitt- kenware, was deutschen Anbietern ent lichen Mitgliedslandes der Europäischen gegenkommt. Selbst wenn deutsche Ma- Union erreicht. Mit einem BIP pro Kopf von schinen als teurer gelten – was auf ihnen 19.562 Euro für das Jahr 2013 positioniert gefertigt wurde, lasse sich oft besser ver- es sich auf Platz 15 der internationalen kaufen, sagen Händler. Know-how und In- Volkswirtschaften. Auto-, Elektro-, Stahl- vestitionen aus Deutschland sind gern ge- und Schiffsbauindustrie sind eine starke sehen. „Die südkoreanische Regierung hat Kraft in der Weltwirtschaft. Wie konnte das großes Interesse, ausländische Investoren gelingen? Die Zutaten waren und sind „das zu gewinnen, vor allem wenn sie in wis- außergewöhnliche Pflichtbewusstsein, ge- sensintensive Branchen mit hoher Wert- paart mit einer ehrgeizigen Arbeitskultur schöpfung investieren wollen“, sagt Carolin und Schnelligkeit“, sagt Martin Rotermund, Ratzeburg, bei Germany Trade 16 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
W irtsc h a ftswu n der la n d Sü dk o rea Titel mobile kraft Südkorea ist einer der weltgrößten Automobilproduzenten, jährlich werden rund 3,8 Millionen Fahrzeuge produziert. Mobilität und Flexibilität sind Teil des Lebensgefühls: Schnell handeln, immer in Bewegung und immer erreichbar sein, das hat das Land zum Erfolg geführt. 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 17
Titel Wi rts cha f t s w u n d e rl a n d S ü d kor ea and Invest – Gesellschaft für Außenwirt- gut der chinesische Markt bedienen; seit schaft und Standortmarketing (GTAI) Ma- fast 20 Jahren hat Rittal in Schanghai ei- nagerin für den Bereich Asien/Pazifik. Die nen Standort. gesamte Wirtschaft Südkoreas konzentriert Seit 1996 geht es bei Rittal Südkorea steil sich dabei auf Metropolen wie Seoul, Busan bergauf; seit rund zehn Jahren ist das jähr- oder Incheon. Besonderen Zulauf hat Se- liche Umsatzwachstum zweistellig. „Da oul. Von den ingesamt 50 Millionen Einwoh- unsere Produkte gegenüber den Produk- nern Südkoreas leben in der Metropolregi- ten lokaler Wettbewerber entscheidende on rund 23 Millionen. Vorteile bieten, steigen unser Bekannt- Rittal wird daher in Incheon Songdo, rund heitsgrad und die Zahl unserer Kunden 50 Kilometer südwestlich von Seoul, seine Jahr für Jahr beständig“, sagt Rittal Tätigkeiten bündeln. Dort entsteht in einem Südkorea-Geschäftsführer Rotermund. Zu der größten Ballungsräume der Welt New den Kunden zählen Unternehmen wie Songdo City, eine Stadt der Zukunft mit in- Doosan Infracore, der größte Werkzeug- ternationalem Businesspark. Die Räumlich- maschinenhersteller Südkoreas, der Systemintegrator für Steuerungs- und Schaltanlagenbau in den Branchen Indus- trieautomation, Kranbau und Kernkraftwer- ke SeAH und die Hyundai Motor Company. LÄNDERdaten im Überblick Friedhelm Loh, Inhaber und Vorstandsvor- sitzender der Friedhelm Loh Group (F.L.G.), besuchte diese und andere Kun- den während einer Reise, die ihn und an- dere Unternehmensvertreter auch nach China führte. Die F.L.G. berät und beliefert Staatsform Südkorea ist seit 1948 eine In Deutschland existiert seit in Südkorea aber nicht nur die Maschinen- unabhängige Republik. 1955 die parlamentarische Staatoberhaupt ist Präsidentin Bundesrepublik. Angela Merkel bau- und Automobilindustrie, auch Schiffs- Park Geun-hye. ist seit 2005 Kanzlerin. bauer Hyundai Heavy Industries und die LG Chem sind Kunden. Die LG Chem, das Alter Die Lebenserwartung liegt bei Deutsche werden genauso alt größte Chemieunternehmen des Landes, rund 80 Jahren, das Durch- wie Koreaner. Das Durch- hat die TS 8 Schaltschränke zum Gehäu- schnittsalter bei 40,6 Jahren. schnittsalter ist 45,7 Jahre. sestandard für seine Energiespeicher Religion 31,6 Prozent sind Christen, In Deutschland sind 68 Prozent systeme gemacht: 2013 lieferte Rittal 24,2 Prozent Buddhisten und der Bevölkerung – über zwei 1.400 Schränke an LG Chem, 2014 wer- 43,3 Prozent religionslos. Drittel – Christen. den es 3.000 Schränke sein. gute Bildungspolitik Für Friedhelm Loh haben Deutschland und keiten am neuen Standort sollen auch von Südkorea viel gemeinsam. Auf der wirt- Eplan genutzt werden. Somit können die schaftlichen Seite seien es geringe Roh- Synergien zwischen den Unternehmen stoffvorkommen und eine starke Werkzeug- auch in Südkorea optimal genutzt werden. maschinen- und Automobilindustrie. Aber Bis Ende 2014 wird das Verwaltungs- und auch geschichtlich gebe es Parallelen. Logistikgebäude fertiggestellt werden, das „Unsere beiden Länder kennen die Phase mit modernster Rittal Technik ausgestattet des Wirtschaftswunders“, sagte Friedhelm wird. Nach Incheon Songdo ziehen dann Loh während einer Veranstaltung in Seoul. das Headquarter, derzeit in Seoul, und das In Westdeutschland habe amerikanische Lieferzentrum, derzeit in Ansan, inklusive Hilfe den Schub gegeben. Kluge Reformen Fertigung um. Mit dieser Investition will das und gute Bildungspolitik hätten in den Unternehmen die Voraussetzungen für ein 1960er-Jahren in Südkorea das „Wunder weiteres Wachstum in Südkorea schaffen. von Han“ ermöglicht. „Eine rasante Ent Von Incheon Songdo lässt sich auch sehr wicklung, vor der ich große 18 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
W irtsc h a ftswu n der la n d Sü dk o rea Titel Kunden der Friedhelm Loh Group in südkorea – Eine auswahl Das rückgrat der ganz groSSen Hyundai Heavy Industries LG Chem Branchenrelevanz: Größtes Schiffsbauunternehmen der Welt. Branchenrelevanz: Größtes Chemieunternehmen Südkoreas, Über 27.000 Mitarbeiter. weltweit unter den Top 20. Rund 20.000 Mitarbeiter. Produkte: Tanker, Schüttgutfrachter, Containerschiffe, Chemie Produkte: Petrochemische Produkte, Chemikalien für die Elektro- tanker, Dieselmotoren, Offshoreanlagen und vieles mehr. industrie, Lithium-Batterien, Energiespeichersysteme. Partnerschaft mit der F.L.G.: Hyundai nutzt TS 8 Schalt- Partnerschaft mit der F.L.G.: TS 8 Schaltschränke von Rittal schrank- und AE-Gehäusetechnik von Rittal für Schiffssteue- sind als Gehäusestandard für die weltweit führenden LG-Chem- rungstechnik und Ballastwasserreinigungssysteme. Für das Energiespeichersysteme etabliert. 2013 lieferte Rittal 1.400 Elektro-Engineering sind Eplan Electric P8 Lizenzen im Einsatz. Schränke an die LG Chem, 2014 werden es 3.000 Schränke sein. Hyundai Motor Company Doosan Infracore Branchenrelevanz: Mit 3,68 Millionen produzierten Fahrzeugen Branchenrelevanz: Größter Hersteller von Werkzeugmaschi- pro Jahr zählt Hyundai zu den sieben größten Herstellern weltweit. nen in Südkorea und fünftgrößter Hersteller von Werkzeug Produkte: Automobile. Das Portfolio umfasst derzeit 31 Automo- maschinen zur Metallbearbeitung weltweit. bile, bei der Tochtergesellschaft Kia Motors sind es 27. Produkte: Werkzeugmaschinen. Doosan Infracore produziert Partnerschaft mit der F.L.G.: Hyundai verwendet Rittal Produk- jährlich 12.000 Werkzeugmaschinen mit einem Umsatz von te in den Fabriken in Südkorea und China sowie Eplan Lösungen einer Milliarde Euro. für das Engineering. Der weltweit für Karosseriebauinvestitionen Partnerschaft mit der F.L.G.: Doosan Infracore setzt bindende Standard basiert auf Gehäusetechnik von Rittal wie CP 120 Tragarmsysteme von Rittal für High-End-Bearbeitungs TS 8 Schaltschränken, AE-/KL-Gehäusen und PC-Schränken. maschinen ein. 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 19
Titel Wi rts cha f t s w u n d e rl a n d S ü d kor ea Maritime riesen Südkorea grenzt an drei Seiten an Meere und hat eine starke Schifffahrtsindustrie. Hyundai Heavy Industries, das größte Schiffsbauunter- nehmen der Welt, ist Kunde von Rittal. 20 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
W irtsc h a ftswu n der la n d Sü dk orea Titel Hochachtung habe.“ In der großen Technik- für junge Arbeitnehmer interessanter wer- begeisterung und dem Denken in Chancen den. Vielleicht findet dann auch ein Umden- sieht Loh den Nährboden für die Entwick- ken in der Bevölkerung statt“, sagt Ratze- lung des Landes. Begünstigt wird Südkore- burg. Eine der größten Herausforderungen as wirtschaftlicher Aufschwung durch die sei es, in der Bevölkerung einen Gesin- Freihandelsabkommen. Seit dem Jahr 2004 nungswandel zu erreichen, sodass auch hat das Land 46 solcher Verträge geschlos- Menschen, die nicht bei den Chaebols oder sen, 2011 mit der Europäischen Union, 2015 beim Staat arbeiten, mehr Wertschätzung wird wahrscheinlich China folgen. Die Frei- genießen: Dann gewännen Mittelständler handelsabkommen sind nicht nur Türöffner an Attraktivität als Arbeitgeber. für ausländische Investoren. Südkorea wur- Denn Tatsache ist: Die Chaebols bringen de dadurch zum weltweit siebtgrößten Ex- zwar rund 70 Prozent der Wirtschafts porteur von Waren und steht vor Ländern leistung, bieten aber nur rund zwölf Prozent wie Großbritannien, Russland, Italien oder der Arbeitsplätze. Die vielen kleinen und Belgien. Vom Erfolg profitieren allerdings vor mittelständischen Unternehmen sind vor allem die Großunternehmen. Mittelständi- sche Unter nehmen tun sich dagegen schwer, weiß Barbara Zollmann, Geschäfts- führerin der deutschen Außenhandelskam- Wirtschaftsdaten im Überblick mer in Südkorea: „Die Schwierigkeit, im Ausland zu reüssieren, liegt nicht allein in unterschiedlichen Mentalitäten und Sprach- barrieren, sondern darin, dass die Export- abteilungen der F irmen häufig personell nicht gut ausgestattet sind, um die Märkte BIP 2013 belief sich das Bruttoin- Beim deutschen Zwilling lag wirklich adäquat bedienen zu können. Da- landsprodukt Südkoreas auf das BIP mit circa 2,4 Billionen durch gehen viele Potenziale im Export circa 1,2 Billionen Euro. Euro fast doppelt so hoch. geschäft verloren.“ Zum Vergleich: Deut- sche Mittelständler sind im Durchschnitt in Export/Import 2013 stiegen die Ausfuhren aus Deutschland führte 2013 16 Auslandsmärkten gleichzeitig aktiv. Südkorea im Vergleich zum südkoreanische Produkte im Vorjahr um 2,1 Prozent auf Wert von etwa acht Milliarden Die Stärkung des Mittelstandes sei eine 426,1 Milliarden Euro. Euro ein. große Herausforderung, die man von verschiedenen Seiten angehen sollte, sagt Arbeitslosigkeit Mit einer Arbeitslosenquote von Mit einer Arbeitslosenquote GTAI-Expertin Ratzeburg: „Ein Problem ist, nur 3,2 Prozent steht Südkorea von 5,3 Prozent schneidet dass die Großkonzerne ihre Marktmacht international blendend da. Deutschland auch sehr gut ab. ausnutzen, um ihre Zulieferer zum Beispiel beim Preis unter Druck zu setzen. Zwar wird das Thema von der südkoreanischen Fair Trade Commission seit 2012 behan- allem im Dienstleistungsbereich ange delt, bleibt aber schwierig, da die Großkon- siedelt. Ungemein hoch ist der Anteil an zerne die wichtigsten Investoren im Land Einpersonenfirmen: Wer einmal durch sind.“ Zudem sind Firmen wie Samsung Seoul geht und die Garküchen und Kioske oder LG beliebte Arbeitgeber. Die meisten zählt, weiß warum. Doch international tätige Südkoreaner möchten gern dort arbeiten: und wettbewerbsfähige Dienstleister gibt Denn wer in einem großen Konzern ange- es kaum. stellt ist, bekommt meist ein besseres Ge- Ein attraktiver Arbeitgeber ist Rittal: „Es ist halt, hat vielfältige und interessante Ent- nicht schwer, Interesse für unsere Systeme wicklungsmöglichkeiten und gilt in der zu wecken, weil Rittal mit seinen Produkten südkoreanischen Gesellschaft als erfolg- und Technologien sowie dem hohen Quali- reich. „Wenn es k leine und mittlere Unter- tätsanspruch sehr angesehen ist“, berichtet nehmen schaffen, attraktivere Arbeitsbe- Martin Rotermund. Bis dato hat Rittal in die dingungen anzubieten, könnten sie auch lokale TS 8 Assembly in Ansan 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 21
Titel Wi rts cha f t s w u n d e rl a n d S ü d kor ea investiert. „Viele südkoreanische Großunter- ten der Organisation für wirtschaftliche Zu- Friedhelm Loh in asien nehmen bevorzugen im Land gefertigte sammenarbeit und Entwicklung (OECD) Erzeugnisse, um die heimische Industrie zu liegt das Land in der Spitzengruppe – aller- grundstein stärken und um direkten Zugang zu den Fertigungsstätten der L ieferanten zu ha- dings auch bei der Selbstmordrate. Der Leistungsdruck hört nach der Schule nicht gelegt ben“, betont Rotermund. Lieferanten mit auf. Einer OECD-Befragung zufolge wollen lokaler Fertigungspräsenz würden sozusa- 95 Prozent der Südkoreaner studieren. „Wer gen als „südkoreanisches Familienmitglied“ es nicht schafft, für den wird es in Korea gesehen. Auch hätten Kunden in ihren Pro- schwierig“, betont Wirtschaftsprofessor Kim. Auf Rittal s etzen unter anderem die jekten hohe Anforderungen hinsichtlich der Experten sehen allerdings einen Überhang Hyundai Motor Company, Hankook Rei- Lieferung großer Gehäusestückzahlen in an Universitätsabsolventen: Viele fänden fen, die Südkoreanische Börse, LG Chem kürzester Zeit. In der Regel sind die Syste- nach dem Studium gar keine adäquate Stel- und das größte Schiffsbauunternehmen me vormontiert mit importiertem und loka- le. Andererseits ist ein duales Ausbildungs- der Welt, Hyundai Heavy Industries. Auf lem Zubehör, oft mit Ausschnitten versehen system, wie es in Deutschland existiert, erst seiner Reise durch Südkorea und China oder sogar in Sondergrößen oder in Sonder- im Aufbau. Ein solches System würde nicht besuchten Friedhelm Loh und weitere farben. „Die lokale TS 8 Montage ermöglicht nur kleineren und mittleren Unternehmen Unternehmensmitglieder zahlreiche Un- es uns, diesen Projektanforderungen ge- zugute kommen, sondern auch die Familien ternehmen. Und sie legten den Grund- recht zu werden und somit besser am Markt entlasten: Denn viele sind verschuldet, weil stein für das neue Headquarter samt partizipieren zu können. Unbedingte Kun- die Studiengebühren und Kosten für Zu- Lieferzentrum, das bis Ende 2014 in In- denorientierung, gepaart mit höchster Zu- satzkurse hoch sind. Dass die Geburtenra- cheon Songdo entstehen wird. Auf 10.000 verlässigkeit und einem klaren Mehrwert für ten massiv sinken, könnte eine Folge dieser Quadratmetern Fläche wird unter ande- den Kunden – das ist das wichtigste Ge- Bildungsspirale sein. rem ein 15 Meter hohes Lager gebaut, schäftsprinzip.“ Demografischer Wandel – Deutschland das 4.000 Palettenplätze bieten wird. Für die Bundesrepublik ist Südkorea in den kennt die Herausforderungen. Der Interna- vergangenen Jahren ein attraktiver Koope- tionale Währungsfonds hat Südkorea in rationspartner bei einer ganzen Reihe von seinem Bericht „Artikel IV“ empfohlen, Schlüsseltechnologien geworden. Das Frauen stärker ins Erwerbsleben einzubin- Land will Informations-, Nano- und Bio den; ihre Erwerbsquote liegt 20 Prozent technologie s owie Energie- und Umwelt- niedriger als die der Männer. Doch das technik ausbauen und investiert hier stark scheitert oft an fehlenden Möglichkeiten, in die Forschung. Immer mehr deutsche Kinder betreuen zu lassen. Deutschland Forschungseinrichtungen entscheiden sich hat hier bereits begonnen gegenzusteuern. für eine Kooperation mit einem koreani- Ein Vorbild für Seoul? schen Partner. Besonders aktiv auf diesem Wirtschaftlich gesehen gibt es viele Gebiet sind die Institute der Fraun - Chancen für die beiden Staaten. Frank spatenstich hofer-Gesellschaft und der Max-Planck- Robaschik von der GTAI: „Deutschland ist In Incheon Songdo entsteht das neue Gesellschaft. weltführend in der Automobilindustrie, Headquarter von Rittal in Südkorea. Südkorea in einigen Segmenten der Elekt- arbeitskräfte gut ausgebildet ronik. Deutschland ist gründlich und vor- Neben dem makroökonomischen Umfeld, ausplanend, Südkorea ungeheuer schnell. einer sehr guten Infrastruktur und der Markt- Dies sind Stärken, die – wenn man sie ver- größe ist das Bildungsniveau im 50-Millio- binden kann – enormes Kooperationspo nen-Einwohner-Land eine Grundlage des tenzial bieten.“ n Erfolgs. Gut ausgebildete Arbeitskräfte zäh- len laut dem Global Competitiveness Report des World Economic Forums von 2013 bis 2014 zu den Standortvorteilen in Südkorea. Der Anspruch an schulische Leistungen ist sehr hoch: In den größeren Städten wird der App-tipp: Nachwuchs bereits im Kindergarten ange- Weitere Informationen zum halten, Englisch und Chinesisch zu lernen. Thema finden Sie in der Beim PISA-Test unter den 34 Mitgliedsstaa- be top-App. 22 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
W irtsc h a ftswu n der la n d Sü dk orea Titel luxus und lernen Südkoreaner gehen gern aus und lieben Markenprodukte, auch beim Spielzeug. Viel Freizeit hat der Nachwuchs allerdings nicht: Schon im Kindergartenalter ist Lernen angesagt. Viele Familien verschulden sich, um ihrem Kind Zusatzkurse oder ein Studium zu ermöglichen. 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 23
C hangs oo K im Titel 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 25
titel F rank R o baschik das Land weltweit die Nummer eins im Schiffbau und bei der Produktion von Ak- kus. Bei der weltweiten Produktion von Kfz, Werkzeugmaschinen und in der Stahlindus- trie belegt Südkorea etwa Rang fünf bis sechs. Ein weiterer, kaum bekannter Aspekt ist der Aufbau einer großen petrochemi- schen Industrie, obwohl das Land sehr roh- stoffarm ist. Generell versucht Südkorea, neue Wachstumsmotoren zu fördern. Ein Beispiel sind Batterien für Elektroautos und Energiespeichersysteme: So baut General Motors die Batterie für den Chevrolet Volt gemeinsam mit LG Chem, und BMW hat erst jüngst die Kooperation mit Samsung bei den Batteriezellen für das Elektroauto i3 und das Hybridauto i8 erweitert. Was tun Südkoreaner, wenn sie nicht arbeiten? Robaschik: Es ist sehr beliebt, in Gesell- schaft Essen zu gehen, genauso wie das Noraebang, also Karaoke zu singen. Die wenige Freizeit, die Südkoreanern durch die langen Arbeitszeiten bleibt, wollen sie in geselliger Runde verbringen. Auch das Robaschik: Südkoreaner arbeiten im Jahr SüdkoreaExperte Reisen wird beliebter. Die Südkoreaner dür- durchschnittlich etwa 50 Prozent länger als Sechs Jahre berichtete Frank Robaschik als Korrespondent für Germany Trade & fen erst seit etwa 1989 – also seit dem Jahr Deutsche. Die Arbeitszeit ist mit 2.090 Ar- Invest aus Seoul. Besonders beeindruckt des deutschen Mauerfalls – frei reisen. Seit beitsstunden pro Jahr höher als der OECD- hat ihn das Tempo des südkoreanischen März 2012 haben Schulen samstags keinen Durchschnitt, der bei 1.765 Stunden liegt. Lebensstils. Alles wird schnell erledigt, Unterricht mehr. Als Folge boomen Freizeit- Deutsche Arbeitnehmer liegen da weit da- Informationen sind kurzerhand verfügbar. angebote, und die Importe von Freizeitarti- runter: Sie arbeiten durchschnittlich 1.397 keln haben rapide zugenommen. Stunden im Jahr. Südkoreaner sind es nicht nur gewöhnt, lange zu arbeiten, sondern Was macht für einen Südkoreaner einen nehmen auch kaum Urlaub, obwohl ihnen guten Arbeitgeber aus? bis zu 25 Urlaubstage zustünden. Tatsäch- Robaschik: Es ist sehr wichtig, wo sie ar- lich nehmen sie oft nur einen kleinen Teil beiten: Firmen wie Samsung oder LG sind ihres Urlaubs in Anspruch und lassen sich beliebte Arbeitgeber, bei denen die meis- die restlichen Tage lieber ausbezahlen. An- ten Südkoreaner arbeiten wollen. Wer bei dererseits ist die Loyalität gegenüber dem einem großen Konzern angestellt ist, gilt in Arbeitgeber nicht ganz so intensiv wie die der südkoreanischen Gesellschaft als er- der Deutschen. Südkoreaner wechseln folgreich, bekommt ein besseres Gehalt doppelt so häufig ihre Arbeitgeber: Im und hat vielfältigere und interessantere Ent- Schnitt sind es alle fünf Jahre, während die wicklungsmöglichkeiten. Aufgrund der gro- Deutschen sich etwa alle elf Jahre nach ßen kulturellen Unterschiede ist es für deut- einem neuen Arbeitgeber umsehen. sche Firmen sehr wichtig, ein gutes Gefühl für südkoreanische Mitarbeiter, Partner und Deutsche Firmen profitieren von ihrem Kunden zu entwickeln. Ruf, müssen jedoch die Tempokultur im Land lernen. Was gilt es zu beachten? Was sind die größten Unterschiede Robaschik: Daher müssen Deutsche bereit zwischen der deutschen und südkorea- sein, schnell zu reagieren und Informatio- nischen Arbeitskultur? nen zügig zur Verfügung zu stellen – 26 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
F rank R o baschik Titel das signalisiert ein starkes Interesse an der Regulierung und Vorschriften, die längst Person und Zusammenarbeit. Deshalb ist nicht so stabil sind wie in Deutschland. eine automatische Abwesenheitsmeldung des deutschen Partners nur schwer für ei- Was sind heimliche Stärken Südkoreas? nen Südkoreaner zu verstehen. Auch plötz- Robaschik: Die unglaublich hohe Ge- liche Änderungen der Wünsche der Partner schwindigkeit, mit der man bereit ist, Dinge sind nicht ungewöhnlich. Gleiches gilt für umzusetzen. n Dos & Don’ts vor Ort Der Benimm-Knigge für Südkorea Es gibt viele Gemeinsamkeiten zwischen Deutschland und Südkorea, aber auch Unterschiede. Hier acht Tipps für den geschäftlichen Umgang im Land. 1. Händeschütteln ist keine asiatische Sitte – schütteln Sie also nur die 5. Ausländische Unternehmen punk- ten, wenn sie Frauen eine bessere Hand, wenn Ihr Gastgeber Sie dazu Perspektive hinsichtlich der Position auffordert. Ansonsten gehört eine höf- und Bezahlung geben. Frauen sind liche Verbeugung zur Begrüßung in ebenso qualifiziert wie ihre männli- BRANCHEN INTERNATIONAL 2014 Südkorea. chen Kollegen, dennoch werden ih- 2. GESCHÄFTSCHANCEN IN DER REGION ASIEN/PAZIFIK nen im Alltag weniger Aufstiegs- Geselligkeit zählt – daher lieben Süd- chancen eingeräumt. Branchen International ZU GEWINNEN 6. koreaner das Grillen. Es gibt Restau- E-Mail ! rants, die in der Tischmitte kleine Wie in vielen asiatischen Kulturen ist bis 15 betop .12.20 14 an Grills installiert haben, wo sich die auch in Südkorea das Prinzip der @fried group helm-l Südkoreaner ihr Fleisch oder Gemü- Gesichtswahrung im Geschäftsalltag .com oh- und e Foto: © Infinite XX - Fotolia.com zehn W inen v se selbst zubereiten. sehr wichtig. Das gilt stets für beide irtscha on ftsfüh- 3. rern g beteiligten Parteien. ewinn en! 7. Japan zu thematisieren, ist keine gute Idee: Nach der Annexion 1910 Das Bauchgefühl („Kibun“ oder Stim- war Korea eine japanische Kolonie. mung) kann für den Geschäftserfolg Literaturtipp: Der 15. August 1945 gilt in Nord- oft wichtiger sein als das bessere „Branchen international 2014. Ge- und Südkorea als Tag der Unabhän- Produkt. Entscheidend für den Erfolg schäftschancen in der Region Asien/ gigkeit. ist auch eine hohe Qualität und 4. Pazifik“ informiert deutsche Unterneh- schnelle Erreichbarkeit des Services. 8. men über Chancen in der Region. Im In Südkorea sind Beziehungen oft November erschien der aktualisierte wichtiger als eine Kosten-Nutzen-Er- Schnelligkeit ist wichtig. Wer seinen Wirtschaftsführer Südkorea. Beide wägung. Gutes Gehalt und attraktive Geschäftspartner warten lässt, ihm Publikationen werden von der GTAI Arbeitsbedingungen mit mehr Frei- Informationen und Services nicht zü- herausgegeben und sind online zeit sind eine Grundvoraussetzung gig oder zu spät liefert, setzt in Süd- erhältlich unter www.gtai.de. für südkoreanische Arbeitnehmer. korea den Geschäftserfolg aufs Spiel. 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 27
MAGAZIN Forza Rittal! Besucherrekord auf der SPS IPC Drives ITALIA 2014 Das große Besucherinteresse am Stand von Rittal auf der vierten SPS IPC Drives Italia in Mailand übertraf mit 36 Prozent Steigerung gegenüber 2013 alle Erwar- tungen. Zum starken Besuch beigetragen hatten die Rittal Konzepte der Wert- schöpfungskette „Next level for industry“ und der runde Tisch zum Thema „Tech- nologien und Systeme für die Mechatro- nik“, bei dem Massimo Fanelli, Director Business Excellence bei Rittal Italien, das Thema „Energieeffizienz in der Indust- rieautomation“ erläuterte. Besuchen Sie uns auch auf der SPS IPC Drives in Nürnberg vom 25. bis 27. November 2014. Linktipp: www.nuernbergmesse.de bestens besucht Auf der Mailänder Messe zeigte Rittal neue Produkte und die Kompetenz seiner Mitarbeiter. 20 % Die ganze IT-Welt in der Tasche Neues in der Rittal Technik-Bibliothek Die Welt der Informationstechnologie ist komplex. Gut, wenn IT-Verantwortliche prak- tische Hilfsmittel griffbereit haben. Wertvolle Mit spitzenwerten Hintergrundinformationen und Entschei- dungsgrundlagen in Sachen IT bietet jetzt Energieeffizienz Bewertet das neue, kompakte Fachbuch „Die Welt der IT-Infrastrukturen“ aus der Rittal Technik- 20 Prozent weniger Kohlendioxidausstoß Bibliothek. „Es gibt Antworten auf Fragen, bis zum Jahr 2020 im Vergleich zu 1990: So wie man kleine, mittlere oder große Rechen- lautet eines der Klimaziele der Kommission zentren zukunftsfähig baut oder moderni- der Europäischen Union. Rittal ließ nun sei- siert“, erklärt Rittal Autor Martin Kandziora. ne Standorte Rittershausen und Herborn Im Fachbuch finden IT-Verantwortliche auf durch das Energieeffizienzprogramm für 160 Seiten Grundlagen- und Expertenwis- Lieferanten von Siemens bewerten. Mit drei sen zu IT-Infrastrukturen sowie zu Normen von fünf Sternen wurden sowohl die ange- und Vorschriften. Auch die Vorteile und botenen Produkte als auch deren Herstel- Einsatzmöglichkeiten eines standardisierten lung beurteilt. „Rittal rangiert damit im Rechenzentrums werden anschaulich und Linktipp: obersten Zehntel der Top-Unternehmen für leicht verständlich vermittelt. Entscheider Das Fachbuch ist via QR- Energieeffizienz“, betont Jürgen Schnau- und Techniker haben damit stets einen kom- Code oder www.rittal.com/ belt aus dem Qualitätsmanagement. petenten Leitfaden zur Hand. technology_library erhältlich. 28 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
MAGAZIN Auf kürzestem Weg Laser-Sinteranlage bei LKH Im LKH Kunststoffwerk Heiligenroth werden Produkte auf dem kürzesten Weg von der Idee zur Marktreife gebracht. Die neue Laser-Sinteranlage produziert Entwick lungsergebnisse und Musterteile direkt aus den elektronischen CAD-Daten – ohne Werkzeuge und in wenigen Stunden. Die hohe Abbildungsgenauigkeit minimiert Fehler und spart Zeit. In der Anlage schmilzt ein Laser Kunststoffpulver. Daraus ent- stehen dann in einem Bauraum von 20 Zentimeter Breite, 25 Zentimeter Höhe und 33 Zentimeter Tiefe Schicht für Schicht stark belastbare Produkte aus dem gehärte- Innovationscluster ten Kunststoff Polyamid und Polystrol. Ohne aufwendige Werkzeuge bleiben die Produktionskosten gering. Die Anlage eignet sich auch für die wirtschaftliche Pro- Synergieeffekte durch den IMKK duktion von Kleinserien und individualisierten Produkten mit komplexer Geometrie – Anforderungen, die unter anderem für die Medizinbranche zutreffen. Seit 2009 vernetzt der Innovationscluster Metall-Keramik-Kunststoff (IMKK) Einrich- Linktipp: tungen und Unternehmen der Schwerpunkt- Unter www.lkh-kunststoff.de oder branchen Metall, Keramik und Kunststoff via QR-Code erhalten Sie weitere räumlich, um Kooperationen zu initiieren und Informationen zum Thema. Innovationen zu fördern. Er geht zurück auf eine Initiative der Landesregierung Rhein- land-Pfalz. Zum Vorstandsvorsitzenden des IMKK e. V. wurde im Juli Dr. Guido Stannek (Foto), Geschäftsführer von LKH Kunststoff- werk Heiligenroth und Geschäftsführer Einkauf und Logistik bei Rittal in Herborn, gewählt. „Unsere Mitgliedsunternehmen profitieren von Synergieeffekten durch die Kooperation von Wirtschaft, Wissenschaft und öffentlichen Einrichtungen“, erklärt Stan- nek und ergänzt: „Der IMKK unterstützt Un- ternehmen auch bei der Beantragung von Projekt- und Wirtschaftsförderungen, bei der Weiterbildung, Fachkräftesicherung und Existenzgründung sowie der vergünstigten Teilnahme an Veranstaltungen und Messen.“ Linktipp: www.metall-keramik-kunststoff.de BlitzSchnelle Hilfe Eplan Solution Center Wenn ein Problem auftritt, hilft das Eplan Solution Center bei der Lösung – schnell und rund um die Uhr, an 365 Tagen im Jahr. Das Webportal bietet weltweit und bald in 17 Bediensprachen spezifische Unterstüt- zung mit garantiert kurzer Antwortzeit! In 30 Ländern können Eplan Anwender Fra- gen per Ticket einreichen und jederzeit den Status der Bearbeitung abfragen. Schnell fertig Linktipp: Die Laser-Sinteranlage stellt im Hand- www.eplan.de/de/support/eplan-solution- umdrehen neue Produkte her. center 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 29
Wissen Q ualitätssicherung weltweit 15 min. Die Top-5-Gespräche Täglich um 7 Uhr beginnen die Besser Mitarbeiter an den Gruppenstandorten im Rittal Werk Rittershausen mit den Tagesgesprächen und tauschen sich über die Ereignisse der vergangenen Schicht Macher aus. Bis 9 Uhr werden so im Viertelstunden- takt in jedem Bereich Probleme besprochen und gelöst. Qualitätsmanagement. Durch ein diszipliniert umgesetz- tes Shopfloor Management wird in den Rittal Werken die Prozessqualität im Tagesgeschäft laufend verbessert. Text: Robert Sopella E in Gabelstapler surrt im Hintergrund Ausführungen beendet. Danach ergreift leise vorbei. Akkuschrauber knat- Jörg Becker aus der Lackierung das Wort. tern, es hämmert und klopft aller- Ruhig und sachlich schildert er, wie die un- orts – die typische Geräuschkulisse im terschiedlichen Lackierungen zustande Rittal Werk Rittershausen. In einem Bereich gekommen sein könnten. Genaueres, sagt der Werkhalle stehen acht Männer im Kreis. er, müsse man zusammen mit den Kollegen Einer von ihnen ist Robert Pfister. Seit zehn besprechen. „Auf jeden Fall muss das so Jahren ist der 32-Jährige bei Rittal tätig. schnell wie möglich geklärt werden, damit Zum Thema Arbeitssicherheit habe es in sich der Fehler nicht wiederholt“, sagt er. den gestrigen Spät- und Nachtschichten Nach einer Viertelstunde löst sich die Runde keine besonderen Vorkommnisse gegeben, auf. Jeder Mitarbeiter ist nun auf dem glei- hat er seinen Kollegen der Frühschicht ge- chen Wissensstand. Bereichsübergreifende rade mitgeteilt und dafür zufriedenes Ni- Probleme wurden direkt und unkompliziert cken geerntet. Dann aber blickt Pfister in mit den anwesenden Abteilungsvertretern die Runde und berichtet, dass er und sein besprochen. Danach werden die Ergebnis- Team in der Nachtschicht festgestellt hät- se aller Gespräche im Rahmen eines Ab- ten, dass bei einigen Schränken die Boh- schlussgespräches der Werkleitung präsen- rungen in der Rückwand nicht exakt nach tiert. Dort laufen alle Fäden zusammen. der vorgegebenen Zeichnung durchgeführt Probleme, die Gruppensprecher und Arbei- worden sind. Außerdem seien bei 14 ande- ter nicht lösen konnten, werden besprochen, ren Schränken Farbunterschiede in der Maßnahmen vereinbart, um weitere Fehler Lackierung festgestellt worden. So könnten künftig zu vermeiden. die Schränke nicht an den Kunden ausge- Top-5-Gespräche nennt Rittal diese klar liefert werden, berichtet der Gruppenspre- strukturierten, standardisierten, allmorgend cher. Seine Kollegen hören gespannt zu lichen Zusammenkünfte in den Werken, bei und machen sich Notizen, bis Pfister seine denen die jeweiligen Gruppen- 30 be top | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | 02 | 2014
Q ualitätssicherung weltweit Praxis 31
Dialog für Qualitätssicherung Permanente Qualitätssicherung ist vergleich- bar mit einem Werkzeugkoffer, mit dem alle Mitarbeiter täglich versuchen, die Prozesse weiter zu optimieren. Dazu gehören die regelmäßigen Top-5-Gespräche, aber auch die standardisierte Dokumentation der Ergebnisse am Arbeitsplatz.
Q ualitätssicherung weltweit Wissen sprecher der Arbeitsbereiche Roh- ferti- fenen Entscheidungen einfach umzusetzen. Dezentrales QM-Management gung, Lackierung und Montage die Her- „Den meisten Kollegen war zudem etwas ausforderungen aufzeigen, mit denen sie in mulmig bei dem Gedanken, dass sie vor Wissen ihrer Schicht am Vortag zu tun hatten. Die Gespräche sind ein wesentlicher Teil des einer Gruppe sprechen sollten“, weiß auch Matthias Schäfer von der Abteilung Zentra- für alle Shopfloor Managements, das Rittal vor rund zwei Jahren im Werk Rittershausen implementiert hat und nun sukzessive in le Werkprozesse bei Rittal in Herborn. Zu- sammen mit seinem Kollegen begleitet er die Shopfloor-Gespräche und unterstützt allen Werken weltweit einführt. die Gruppensprecher vor Ort. Er weiß: „Vor Ein gutes Qualitätsmanagement (QM) ba- „Grundsätzlich geht es beim Shopfloor Ma- allem dann, wenn Schwachstellen im Pro- siert immer auf einer gut organisierten nagement darum, einen möglichst effizien- duktionsprozess aufgedeckt werden sollen, Dokumentation. Dass das nicht immer das ten Produktionsablauf sicherzustellen und schrecken viele Kollegen vor einer klaren zentral organisierte und oftmals starre Nachweismanagementsystem sein muss, die Qualität unserer Produkte auf einem Kommunikation zurück und reden lieber um beweist Rittal mit dem auf der Wiki-Technolo- gleichbleibend hohen Level zu halten“, den heißen Brei herum.“ gie basierenden RiWiki. Die interaktive erklärt Michael Weiher, technischer Ge- Diese Unsicherheit kennt auch Udo Schäd- Wissensdatenbank ermöglicht jedem Mit schäftsführer von Rittal. Dafür stehen den lich, Mitarbeiter im Werk Rittershausen und arbeiter Zugriff auf Prozessbeschreibungen, Mitarbeitern verschiedene Maßnahmen und Gruppensprecher seiner Schicht in der Standards und Verfahren. Anders als in her- kömmlichen Dokumentationssystemen Werkzeuge zur Verfügung. Basis für das ef- „Rohfertigung Serie“, sehr gut. „Es fühlt werden bei RiWiki möglichst viele Mitarbeiter fiziente Shopfloor Management bei Rittal ist sich erst einmal merkwürdig an, Probleme in die Erstellung eingebunden. So haben alle das vor rund zehn Jahren eingeführte Rittal ganz offen anzusprechen“, gibt er zu. Rittal Mitarbeiter die Möglichkeit, zu jedem Produktionssystem (RPS), mit dem bis heu- Gleichzeitig merke er aber, dass sie sich frei zugänglichen Artikel eine Diskussion zu te eine Verbesserung der Reklamationsquo- dadurch viel schneller lösen lassen. Um die eröffnen, in der Verbesserungsvorschläge direkt eingebracht und dem Prozessverant- te um 35 Prozent seit 2010 erzielt werden kommunikativen Fähigkeiten der Mitarbei- wortlichen kommuniziert werden können. konnte. Das Kernelement von RPS ist die ter zu verbessern, wurden sie in der zur Dadurch werden Verbesserungen deutlich Gruppenarbeit. Die sieben weiteren Elemen- Unternehmensgruppe gehörenden Loh schneller abgestimmt, dokumentiert und te „Total Productive Management“, kontinu- Academy geschult. Darüber hinaus fanden kommuniziert. Zudem bleibt die Dokumen ierliche Verbesserungsprozesse, Material- bei Bedarf Fortbildungen in den Bereichen tation stets auf dem aktuellsten Stand. Jedes Dokument hat dabei einen inhaltlichen Ver- systeme, Arbeitsplatzorganisation, visuelles Mitarbeiterführung, Kommunikation und antwortlichen, der die Änderung inhaltlich Management, standardisierte Arbeit und Präsentation in Zusammenarbeit mit der freigibt. Die finale Freigabe des Dokumentes standardisierte Qualitätsprozesse bilden Beratungsgesellschaft Festo Didactic statt. erfolgt durch den Prozess-Owner gemäß den Werkzeugkoffer, mit dem alle Mitarbeiter Damit die Kommunikation unter den einzel- Kompetenzrichtlinie. täglich versuchen, die Prozesse weiter zu nen Abteilungen stets sachlich bleibt, optimieren. wurde zudem eine klar definierte Feed Linktipp: back- Struktur eingeführt. Mithilfe von so- Mehr zur Wiki-Technologie in der Quali- Keine Top-Down-kOmmunikation genannten Feedback-Bögen können Wahr tätssicherung gibt es unter www.modell- Diese bekannten Werkzeuge werden im nehmungen und Erfahrungen schriftlich aachen.de/de/aktuelles/veroeffentlichung. Shopfloor Management um die operative präzisiert und Empfindungen nüchtern Mitarbeiterführung ergänzt. „Zum einen beschrieben werden. Ohne dass Missver- werden die Mitarbeiter noch stärker in die ständnisse entstehen, können somit klare, Pflicht genommen, aktiv an der kontinuier- konkrete und erfüllbare Wünsche an ande- lichen Verbesserung der Produktionspro- re Abteilungen formuliert werden, die am zesse mitzuwirken“, sagt Weiher, der lange Ende dazu führen, Produktionsprozesse im Zeit bei einem führenden Automobilkonzern Werk einfacher und effizienter zu gestalten. tätig war. Zum anderen werde das Thema „Das Shopfloor Management ist somit ein Kommunikation stärker in den Vordergrund elementarer Bestandteil des Rittal Quali- gestellt. „Die Kommunikation mit den Grup- tätsmanagements“, erläutert Dr. Martin pensprechern – und untereinander – schafft Lang, Geschäftsbereichsleiter Qualitäts- Transparenz und hilft uns, auftretende Pro- management & Service bei Rittal. Denn bleme schneller an der Wurzel zu packen“, schließlich sei es das oberste Ziel eines ergänzt Dirk Sengl, Werkleiter in Rittershau- guten Qualitätsmanagementsystems, den sen. Nur so, sagt er, sei ein ständiger und Kunden zufriedenzustellen. „Um das zu nachhaltiger Verbesserungsprozess über- gewährleisten, brauchen wir qualitativ haupt möglich. hochwertige Produkte, die wir ständig mit- Das Shopfloor Management setzt dabei hilfe unterschiedlichster Qualitätstools, wie nicht auf die herkömmliche Top-down-Kom- Produktaudits, analysieren und überwa- munikation. „Nicht die Führungskräfte be- chen.“ Um die Qualität der Produkte si- stimmen, was zu tun ist“, erläutert Pfister, cherzustellen, erklärt Lang weiter, benöti- „sondern die Arbeiter zeigen auf, wo Hand- ge man jedoch auch stabile Prozesse. Die lungsbedarf besteht.“ Das, so sagt er, sei werden durch das Shopfloor Management für viele Kollegen anfangs noch neu gewe- gewährleistet und durch Prozessaudits in sen. Schließlich waren sie es bislang ge- regelmäßigen Abständen überprüft. „Gu- wohnt, die von den Führungskräften getrof- tes Qualitätsmanagement wird in 02 | 2014 | Das Magazin der Friedhelm Loh Group | be top 33
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