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Kölnmagazin
Wirtschaft und Leben am Rhein 3|2019
Hotels, Büros, Quartiere –
Köln baut auf Nachhaltigkeit | 20
46 | Interview 52 | Rundblick 72 | Standort
Dr. Manfred Janssen, Banken und AVG in Köln-Niehl –
Geschäftsführer Versicherungen: Investitionen
KölnBusiness GmbH Köln geht voran in die Zukunft
> www.koelnmagazin.net
Editorial
Klima hat Vorfahrt!
Liebe Leserin, lieber Leser,
am 28. August hat die Verwaltung dem Rat der Stadt zu einer fahrradfreundlichen Stadt. Der vorliegende
Köln den Plan für den Doppelhaushalt 2020/21 Haushalt sieht vor, unsere Ausgaben für reine
vorgelegt. Mit dem Doppelhaushalt treiben wir wich- Radverkehrsmaßnahmen gegenüber 2019 um gut
tige Themen voran: 45 Prozent bis 2021 zu steigern. Hinzu kommen noch
• Eine familienfreundliche Stadt mit Ausgaben für die Verkehrsinfrastruktur, die zu einem
Bildungschancen für alle. bedeutenden Teil dem Radverkehr zugutekommen:
• Klimaschutz und Klimaanpassung. Dazu zählen der Rückbau von freilaufenden Rechts-
• Die Mobilitätswende. abbiegern oder das Anlegen von Schutzstreifen. Was
• Bezahlbares Wohnen. den Öffentlichen Personen-Nahverkehr angeht,
• Eine solide Wirtschaft und einen attraktiven wollen wir im Vergleich zum vergangenen Jahr unse-
Standort. re Investitionen für die Infrastruktur der Stadtbahn
An dieser Stelle möchte ich näher auf das Mega- bis zum Jahr 2021 auf 21 Millionen Euro verdreifa-
Thema Klimaschutz und Klima-Anpassung einge- chen. Und nicht zuletzt forcieren wir auch das Thema
hen, denn es zieht sich durch den gesamten Haushalt. E-Mobilität: Unsere Stadtwerke stecken zwischen
Dank des vom Rat der Stadt Köln beschlossenen 2019 und 2023 rund 257 Millionen Euro in verschie-
Klimanotstands wird die Frage der Klima-Verträg- denste Projekte der Mobilitätswende – darunter in
lichkeit künftig noch stärker ins Zentrum des Verwal- die Anschaffung von Elektrobussen und Ladesäulen
tungshandelns rücken – und zwar bei sämtlichen durch die KVB. Und nicht nur das: Als Konzern
Entscheidungen der Stadt Köln. Um Klimaneutralität arbeiten wir weiter intensiv an neuen, ökologischen
vor 2050 zu erreichen, sind vielfältige und deutliche Technologien, wie beispielsweise der Verwertung und
Transformationen in den Bereichen Energie, Mobili- Energiegewinnung in Klär-Schlamm-Anlagen. Übri-
tät und Ernährung erforderlich. gens ein gutes Beispiel für eine gelungene Zusam-
Das in diesem Jahr beschlossenen Handlungspro- menarbeit in der Region.
gramm „KölnKlimaAktiv2022“ bündelt Maßnahmen Im Konzern Stadt machen wir in Sachen klimage-
in Handlungsfeldern, wie: Stadtentwicklung, Energe- rechter Mobilität Nägel mit Köpfen und bringen die
tische Sanierung, Stromeinsparung, Photovoltaik Klima- und Mobilitätswende voran. Unsere Haus-
und Mobilität. Zusätzlich investieren wir in eine haltsplanung ist die Grundlage dafür, dass aus einer
Smart City Köln und forschen an intelligenten Vision Realität werden kann: Aus der Vision von
Lösungen für urbane Herausforderungen. einer lebenswerten, weltoffenen, sozial- und klimage-
Ein ganz zentrales Thema ist zudem die Mobilität. rechten Metropole.
Denn der von fossilen Energieträgern abhängige
Verkehr macht rund ein Viertel der Gesamtemissio- Ihre
nen in Köln aus. Klimaschutz und Mobilitätswende
bedingen einander. Eine der wichtigsten Verkehrsre-
geln in Köln lautet künftig: Klima hat Vorfahrt! Wir
forcieren die Mobilitätswende – mit zwei Schwer- Henriette Reker
punkten: Dem Ausbau des ÖPNV und dem Umbau Oberbürgermeisterin der Stadt Köln
Kölnmagazin 03|2019 3
Inhalt
20
Nachrichten
6 | Enge Kooperation von Volkswagen und
Ford
6 | Digital Health Germany e.V. gegründet
7 | Köln wird Hotspot des europäischen
Basketballs
8 | gamescom gibt 2020 ihr Asien-Debüt
Visu: HHVISION / A&A / FAY Projects
8 | Gesundheits- und Sozialwesen größte
Wirtschaftsbranche in Köln
9 | Garrelt Duin ist neuer Hauptgeschäftsführer
der Handwerkskammer
10 | 11. Sommerfest der Frauen in der
Immobilienwirtschaft e.V.
Neue Mitte Braunsfeld: An vielen Stellen in der Stadt baut Köln auf Nachhaltigkeit.
Neu in Köln
52
11 | Finch Properties verlegt Hauptsitz nach Köln
11 | Common Purpose: Rheinland-Büro nach
Köln umgezogen
11 | DuMont-Carré mit neuem Namen Quincy
Startups
Foto: Manor Lux Photography/InsurLab Germany
12 | Neues Scoring-Modell bewertet
unternehmerische Erfolgsaussichten
14 | Innovation trifft Gründergeist: Kölner
Startups im Portrait
Titelthema
20 | Hotels, Büros, Quartiere: Köln baut auf
Nachhaltigkeit
Versicherungswirtschaft und InsurTech-Industrie stehen im engen Austausch.
38 | Kölner Büroimmobilienmarkt 2019:
Nachfrage weiter hoch – Mieten entwickeln
Impressum Redaktionsteam: Verlag: Links:
Herausgeber: Marko Ruh (V.i.S.d.P.), Maenken Kommunikation GmbH www.wirtschaft.koeln
Dr. Wieland Mänken Michael Josipovic, Gabriele Pilath, Von-der-Wettern-Str. 25, 51149 Köln www.koeln.business
und Christiane Flück, Susanne Abaffy, Telefon: 0 22 03 / 35 84-0 www.koelnmagazin.net
Julia Schmidt, Florian Meurer www.maenken.com
4 Kölnmagazin 03|2019
Inhalt
46
sich dynamisch
Interview
46 | Dr. Manfred Janssen, Geschäftsführer Köln-
Business Wirtschaftsförderungs-GmbH:
„Wir wollen mehr Gesicht zeigen“
Rundblick
52 | Banken und Versicherungen:
Foto: Birgitta Petershagen
Köln geht voran
Organisation
64 | Wirtschaftsclub Köln e.V.: „Think big! Köln
braucht Veränderung“ Blick nach vorn: KölnBusiness-Geschäftsführer Dr. Manfred Janssen im Interview.
Wirtschaftsförderung
72
66 | Oberbürgermeisterin tauscht sich mit
Foto: AVG Abfallentsorgungs- und Verwertungsgesellschaft Köln mbH
Kölner Digitalunternehmen aus
67 | Erfolgreiches MINT-Festival der
Stadtbibliothek geht in die zweite Runde
68 | Standort Köln – Perspektive 2030
69 | Deutsch-Indische Beziehungen im Fokus
der 11. Kölner Indienwoche
70 | KölnBusiness: Aufsichtsrat konstituiert –
Nicolai Lucks wird Vorsitzender
70 | StarterCenter NRW bei der Gründerwoche
Standort
72 | Die AVG in Köln-Niehl – Investitionen in
die Zukunft für Mensch und Umwelt Luftaufnahme der AVG in Köln-Niehl.
Realisation und Anzeigen: Hinweis: Titelfotos: Druck:
Maenken Kommunikation GmbH Beiträge in der Rubrik „Portrait“ sind ingenhoven architects; Birgitta Griebsch & Rochol Druck GmbH
Wolfgang Locker (verantwortlich) redaktionell gestaltete Anzeigen. Petershagen; DEVK; AVG Köln Gabelsbergerstraße 1
Telefon: 0 22 03 / 35 84-182 59069 Hamm
wolfgang.locker@maenken.com
Susanne Kessler (Anzeigenleitung)
Telefon: 0 22 03 / 35 84-116
susanne.kessler@maenken.com
Kölnmagazin 03|2019 5
Nachrichten
Enge Kooperation von Volkswagen und Ford
Volkswagen und Ford wollen künftig auch bei Elektrofahrzeugen Oberbürgermeisterin Henriette Reker: „Ich begrüße die nun
und Roboterautos die Kräfte bündeln. Das verkündeten beschlossene enge Kooperation der beiden großen Volumenherstel-
VW-Konzernchef Herbert Diess und Ford-Chef Jim Hackett am ler Ford und VW im Bereich der Elektrofahrzeuge außerordentlich.
12. Juli in New York. Ford wird nun auch mit dem bedeutenden Produktionsstandort
Köln deutlich schneller den stark wachsenden Markt für E-Pkw in
Europa bedienen können. Dies stärkt Ford Europe insgesamt und
damit die Europazentrale in Köln.“
Ford ordnet sein Europageschäft neu und spricht von der
umfangreichsten Restrukturierung seiner Geschichte in dieser Regi-
on. Die neue Organisationsstruktur ist ab dem 1. Juli wirksam und
sieht die drei neuen Geschäftsbereiche Nutzfahrzeuge, Personen-
kraftwagen und Importmodelle vor.
Unter der Leitung von General Manager Roelant de Waard wird
die Entwicklung für europäische Personenkraftwagen, einschließlich
batterie-elektrischer Modelle, in Köln-Merkenich gebündelt. Jede
Pkw-Modellreihe von Ford soll künftig mindestens eine elektrifizier-
te Antriebsoption anbieten.
Foto: Sam VarnHagen
Kooperationsvereinbarung in New York:
Volkswagen CEO Dr. Herbert Diess und
Ford President Jim Hackett.
Digital Health Germany e.V. gegründet
Der Trägerverein Digital Health Germany e.V. wurde am 29. Mai Professor Dr. Horst Kierdorf, 1. Vorsitzender des Digital Health
mit 17 Organisationen und deren Vertretern der Gesundheitswirt- Germany e.V. und Klinischer Direktor der Kliniken der Stadt Köln:
schaft gegründet. Ziel der Initiative ist es, in der Region Köln-Bonn „Bei der Versorgung von Patienten – insbesondere Schwerkranken
ein digitales Gesundheitsökosystem zu schaffen, das auf einem der – ist oftmals das Wissen über Kleinigkeiten in der Krankheitsge-
größten Patienteneinzugsgebiete schichte der Patienten entscheidend für
mit einem exzellenten Versorgungs- eine bestmögliche Behandlung. Der umfas-
netz einschließlich renommierter sende Austausch von Informationen auch
Universitätskliniken gründet. mit unseren externen Partnern ist daher
Oberbürgermeisterin Henriette Reker: „Wir haben in Köln das von zentraler Bedeutung. Die heutige Informationstechnologie bietet
Potenzial, deutschlandweit eine führende Region der Gesundheits- hier bereits heute unzählige Möglichkeiten. Das E-Survey 2018 bestä-
wirtschaft der Zukunft zu werden. Dabei geht das Thema ‚Digital tigte, dass dies auch bei den Patienten auf große Zustimmung stößt.“
Health‘ weit über das Verhältnis zwischen Arzt und Patient hinaus Dr. Werner Görg, Präsident der Industrie- und Handelskammer
– von der Prävention bis hin zu längerem selbstbestimmten zu Köln: „Als IHK begrüßen wir die Gründung von Digital Health
Wohnen im Alter. Mit der regen Startup-Szene, der hervorragen- Germany außerordentlich. Nicht umsonst haben wir alle Aufbau-
den Wissenschafts- und Bildungslandschaft sowie dem medizini- aktivitäten von Anbeginn an unterstützt. Die Digitalisierung der
schen Versorgungsnetz verfügen Köln und die Region über hervor- Gesundheitswirtschaft ist ein absolutes Zukunftsfeld und wird
ragende Ausgangsbedingungen, die Digitalisierung der nicht nur die Patientenversorgung in und um Köln verbessern,
Gesundheitswirtschaft zum konkreten Nutzen der Bürgerinnen sondern digitale Innovatoren hervorbringen, die den Wirtschafts-
und Bürger zu gestalten.“ standort Köln verstärken werden.“
6 Kölnmagazin 03|2019
Nachrichten
Köln wird Hotspot des europäischen Basketballs
Köln wird neben der Ausnahmestellung im Eishockey mit deutscher Beteiligung der Basketball Europa-
und Handball ab 2020 auch zum Hotspot im euro- meisterschaft im September 2021.
päischen Basketball. In enger Zusammenarbeit mit Köln darf sich auf stimmungsvolle Sportfeste
dem Sportamt der Stadt Köln und dem Land NRW freuen. Es werden wieder viele Tausend Zuschauer
ist es gelungen, die hochkarätigen Veranstaltungen Ab 2020 auch Hotspot im aus ganz Europa anreisen. Major Sport Events sind
nach Köln zu holen: Das Basketball Champions europäischen Basketball: ganz wesentlich Treiber der lokalen Wirtschaft und
League Finalturnier im Mai 2020 und die Vorrunde LANXESS arena durch die weltweite Medienberichterstattung ebenso
in Köln-Deutz.
beste Werbung für die Destination Köln.
Foto: Shutterstock.com
LANXESS arena im internationalen
Arena-Ranking Platz 1
Im Halbjahres-Ranking des Branchenmagazins Poll-
star belegt die Kölner Arena im weltweiten Vergleich
den ersten Platz und lässt unter anderem den New
Yorker Madison Square Garden hinter sich. Insge-
samt strömten im ersten Halbjahr 2019 bereits
1.083.886 Zuschauer zu 107 Veranstaltungen in die
LANXESS arena.
Kölnmagazin 03|2019 7
Nachrichten
gamescom gibt 2020 ihr Asien-Debüt
Die gamescom, das weltweit größte Event für Computer- und Als führende Plattform soll die gamescom asia Spiele-Entwicklern
Videospiele, expandiert in einen der am schnellsten wachsenden aus Südostasien helfen, weltweit neue Partner zu finden. Gerald
Games-Märkte weltweit: Vom 15. bis 18. Oktober 2020 findet in Böse, Vorsitzender der Geschäftsführung der Koelnmesse GmbH:
Singapur erstmals die „gamescom asia“ statt. „Die gamescom asia ist eine Auftaktveranstaltung, der wir alle mit
Das Event besteht aus einer zweitägigen Branchenkonferenz großer Spannung und Vorfreude entgegensehen. Als gamescom,
sowie einer jeweils dreitägigen Fach- und Publikumsausstellung, aber auch als Koelnmesse sind wir auf Wachstumskurs – und genau
inklusive eSports-Veranstaltungen, Präsentationen neuer Games- das ermöglicht uns Investitionen in neue hochkarätige Veranstal-
Technologien, Gaming-Workshops, Meet-and-Greet-Veranstaltun- tungen wie die gamescom asia. Dank unseren starken Partnerschaf-
gen, Cosplay-Aufführungen und vielem mehr. ten mit der GameStart, der Regierung von Singapur und dem
Gaming-Ökosystem in der Region gehen wir von über 30.000 Fans
und Branchenprofis aus, die die Auftaktveranstaltung der
gamescom besuchen werden.“
Felix Falk, Geschäftsführer des „game-Verband der deutschen
Games-Branche e.V.“ äußerte hierzu: „gamescom ist eine Marke,
die weltweit bekannt ist und sowohl für Computer- und Videospie-
le als das größte Unterhaltungsmedium unserer Zeit sowie für
hervorragende Geschäftschancen steht. Mit der gamescom asia
2020 schaffen wir im kommenden Jahr eine Veranstaltung für die
Foto: Koelnmesse
Games-Branche und für die Gamer in einer der am schnellsten
wachsenden Regionen der Welt. Als Mitveranstalter der gamescom
und Markeninhaber freuen wir uns schon sehr auf die Auftaktver-
Gewinner des letztjährigen Cosplay Awards anlässlich der gamescom: anstaltung in Asien im kommenden Jahr und sind unseren Part-
Christian Kowalzik, im Cosplay Village in der Koelnmesse. nern dort sehr dankbar.“
Gesundheits- und Sozialwesen größte
Wirtschaftsbranche in Köln
Mit aktuell rund 70.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigten expandierende Wachstumsbranche mit einem Beschäftigtenanteil
hat sich das Gesundheits- und Sozialwesen in Köln in den letzten an allen Branchen von rund zwölf Prozent. Dieser Markt wird sich
zehn Jahren zur größten Kölner Branche entwickelt. Es liegt damit in den kommenden Jahren auch in Köln voraussichtlich weiter
noch vor dem Handel (68.000 Beschäftigte) und verfügt voraus- ausdehnen, denn unter anderem die Zahl der Patientinnen und
sichtlich auch in den kommenden Jahren über ein erhebliches Patienten sowie der pflegebedürftigen Menschen wird deutsch-
Wachstumspotential. landweit weiter steigen.“
Die Beschäftigtenzahl in der Branche Gesundheits- und Sozial-
wesen hat sich von 2008 bis 2018 um 22.500 (plus 47 Prozent) Im Jahr 2018 über 70.000 Beschäftigte – Höchster
erhöht. Damit wuchs die Branche wesentlich stärker als der gesam- Zuwachs in Krankenhäusern
te Dienstleistungssektor (plus 28,6 Prozent) und lag deutlich über Den höchsten absoluten Beschäftigtenzuwachs gab es in Kranken-
dem Beschäftigungswachstum der Kölner Wirtschaft insgesamt häusern: Hier hat sich die Beschäftigtenzahl um rund 6.200 auf
(plus 24,3 Prozent). Das Amt für Stadtentwicklung und Statistik 22.900 Arbeitsplätze und damit um mehr als ein Drittel erhöht.
der Stadt Köln hat diese und weitere Zahlen im „Pegel Köln 3/2019: Neben den Krankenhäusern zählten zur Jahresmitte 2018 die
Gesundheits- und Sozialwesen – Beschäftigungsentwicklung in Arzt- und Zahnarztpraxen (10.600 Beschäftigte) und der Bereich
Köln und im Regionalvergleich 2008 bis 2018“ veröffentlicht. Heime und Pflegeheime (10.400 Beschäftigte) zu den beschäfti-
Markus Greitemann, Dezernent für Stadtentwicklung, Planen, gungsintensivsten Branchen im Bereich des Gesundheits- und
Bauen: „Die Kölner Gesundheits- und Sozialwirtschaft ist eine Sozialwesens.
8 Kölnmagazin 03|2019
Nachrichten
Garrelt Duin ist neuer Hauptgeschäftsführer der
Handwerkskammer
Die Vollversammlung der Handwerkskammer zu
Köln hat am 22. Juli den früheren NRW-Wirtschafts-
minister Garrelt Duin einstimmig zum Hauptge-
schäftsführer der Handwerkskammer gewählt. Dieses
Amt, das Duin im September übernehmen wird, ist
Foto: Thomas Zygmann/Handwerkskammer zu Köln
seit Ende März vakant. Auf die ausgeschriebene Stel-
le gingen „knapp 100 Bewerbungen aus dem gesam-
ten Bundesgebiet ein“, gab Hans Peter Wollseifer,
Präsident der Handwerkskammer, bekannt. Am Ende
des Bewerbungsverfahrens standen „drei hochquali-
fizierte Kandidaten in der engeren Wahl: Es war ein
Kopf-an-Kopf-Rennen“, bei dem Garrelt Duin nach
Überzeugung des Vorstandes am besten abschnitt.
Daher hat der Vorstand der Kammer ihn der Vollver-
sammlung vorgeschlagen. Dem höchsten Organ der
Handwerkskammer gehören 36 Arbeitgeber- und 18
Arbeitnehmervertreter an. Der neue Steuermann
Garrelt Duin (r.) mit Hans
Duin wird seinen Wohnsitz von Essen nach Köln Peter Wollseifer, Präsident
genbau. „Vom Großkonzern zur Interessenvertretung
verlagern. In seiner Rede bei der Tagung der Vollver- der Handwerkskammer. von 33.000 Handwerksbetrieben, von der SPD zum
sammlung betonte er, dass er Mitglied der SPD blei- deutschen Handwerk: Das ist ein doppelter Aufstieg“,
ben wird, aber er sich vor zwei Jahren zum Ausstieg mit diesen launigen Worten gratulierte Holger
aus der Politik entschieden hatte und alle Ämter Schwannecke, Generalsekretär des Zentralverbands
niedergelegt hat. Seit eineinhalb Jahren ist er der des Deutschen Handwerks (ZDH), dem 51-jährigen
Personalverantwortliche für Thyssen-Krupp Anla- Duin zur erfolgreichen Wahl.
Nachrichten
11. Sommerfest der Frauen in der Immobilienwirtschaft e. V.
Henriette Reker: Wachstum smart
und nachhaltig gestalten
A
m 8. August fand das 11. Sommerfest der
Frauen in der Immobilienwirtschaft e.V. –
Regionalgruppe Rheinland – statt. Wie in
den vergangenen Jahren trafen sich die „Immofrau-
en Rheinland“ und ihre Gäste auf der Dachterrasse
der Kanzlei Friedrich Graf von Westphalen & Part-
ner im Kölner Rheinauhafen. Besonders freuten sich
die Gastgeberinnen über die Schirmherrschaft und
Teilnahme von Oberbürgermeisterin Henriette
Reker, die auch einen Impulsvortrag hielt. Thema
Foto: Michael Lübke
„Köln wächst weiter – Wachstum durch Wandel
gestalten“.
„Wir leben hier in einer Millionenstadt“, betonte
Henriette Reker. Köln sei nicht nur eine Großstadt,
sondern eine wachsende Metropole. Natürlich stehe Die Regionalgruppe Rheinland der Frauen in der Immobilien-
wirtschaft e.V. mit Schirmherrin und Unterstützer: Susanne
man vor der Herausforderung, diese Expansion Janßen, Bettina Timmler, Oberbürgermeisterin Henriette
Foto: Michael Lübke
immobilienseitig aufzunehmen. Die Oberbürger- Reker, Dr. Uwe Steingröver von der Kanzlei Friedrich Graf von
meisterin sieht darin jedoch eine große Chance: „Die Westphalen & Partner, Ute Schwartz, Claudia Steinfort.
Veränderung infolge des Wachstums gibt uns die
Möglichkeit, gleichzeitig eine smarte Stadt zu gestal- Die zahlreichen anwesenden Frauen ermutigte die
ten.“ Mit Blick auf den gegenüberliegenden Deutzer Bettina Timmler und Ober-
Oberbürgermeisterin zu mehr Selbstbewusstsein im
Hafen sagte Henriette Reker: „Ich glaube, dass wir da bürgermeisterin Henriette Job, gerade im Hinblick auf Führungspositionen. Sie
die schönste Stelle Kölns errichten.“ Reker im Gespräch mit dem begründete das – auch mit einem kleinen Seitenhieb
Chefredakteur des Köln
magazins, Marko Ruh. auf die von Männern dominierte Immobilienwirt-
schaft: „In allen Unternehmen funktioniert es dann
3 Fragen an Oberbürgermeisterin Henriette Reker
besonders gut, wenn Frauen mitarbeiten.“
Wünschen Sie sich mehr Frauen in führenden Positionen der Immobilienwirt- Beliebte Networking-Plattform
schaft? Über 120 Personen aus der Immobilienbranche
„Mir ist es ein wichtiges Anliegen, Frauen in allen Branchen in Unternehmen zu vertieften anschließend bei Kölsch und Grillspeziali-
bringen.“ täten bestehende Kontakte oder knüpften neue. Die
Wie organisieren Sie Stadtentwicklung? Besonderheit: Frauen waren bei diesem Immobilien-
„Ich toure jedes Jahr durch alle Stadtbezirke und spreche mit den Menschen über Event eindeutig in der Mehrzahl, die Frauenquote lag
wichtige Themen wie Wohnen, Bildung, Sicherheit oder Umweltschutz. Mir ist bei über 70 Prozent.
es wichtig, mit der Stadtgesellschaft ein Commitment zu treffen, wie sich Köln Bettina Timmler, Leiterin der Regionalgruppe
entwickeln soll.” Rheinland, resümierte: „Die Schirmherrschaft der
Welche Ziele verfolgen Sie hierbei? Oberbürgermeisterin verstehe ich auch als Wert-
„Unsere Ziele sind die einer wachsenden Stadt. Der Klimawandel wird eine schätzung und Anerkennung unseres langjährigen
entscheidende Rolle spielen. Es gilt, Ökologie so einzubauen und zu nutzen, dass Engagements und als Bestätigung für unser Ziel, die
sich neue Chancen eröffnen und Arbeitsplätze entstehen.“ Frauen in der Immobilienwirtschaft noch sichtbarer
zu machen.“
10 Kölnmagazin 03|2019Neu in Köln
Finch Properties verlegt
Hauptsitz nach Köln
DuMont-Carré mit neuem
Namen Quincy
Mit Wirkung zum 1. September 2019 haben die
Finch Properties Asset Management GmbH
& Co. KG und ihre Tochtergesellschaften ihren
Quincy – so lautet der neue Name des viel attraktiver macht“, so Seiler Hauptsitz von Düsseldorf nach Köln verlegt.
Einkaufscenters DuMont Carré in der weiter. Verschiedene kleine Geschäfte Die neue Zentrale befindet sich in der Spichern-
Breite Straße. und Ankermieter wie Zalando Outlet, straße ganz in der Nähe des MediaParks in der
„Shopping-Center, wie wir sie Decathlon, Woolworth Premium oder Kölner Innenstadt.
bisher kennen, befinden sich im Smyth Toys sind bereits im Center
Umbruch. Heute sind Lösungen vertreten. Im Sommer 2020 soll die Common Purpose: Rheinland-
gefragt, die den Kunden echte Mehr-
werte bieten“, so Center-Manager Eric
konzeptionelle Veränderung abge-
schlossen und die 20.000 Quadratme-
Büro nach Köln umgezogen
H. Seiler von der Apleona Real Estate ter Verkaufsfläche komplett vermietet Die gemeinnützige Common Purpose Deutsch-
GmbH. Quincy soll die Shoppingtour sein. land GmbH verlegte ihr Rheinland-Büro von
mit digitalem Online-Handel verbin- Bis 1997 stand an gleicher Stelle das Düsseldorf nach Köln. Seit 1. September befin-
den. „Ursprünglich lag der Fokus des Verlagshaus M. DuMont Schauberg. det sich der Standort am Gotenring Köln-Deutz.
im Jahr 2001 eröffneten Centers auf Davon geblieben sind das Studio Common Purpose bietet Programme, die sich
der Nahversorgung mit Supermarkt, DuMont, in dem Veranstaltungen statt- an Führungspersönlichkeiten richten. Diese
Drogerie und Co. Doch seit einigen finden, sowie der DuMont Shop und sollen Entscheider befähigen, gemeinsam
Jahren streben wir eine Neuausrich- das Servicecenter für Kölner Stadt- grundlegende gesellschaftliche Herausforde-
tung an, die das Einkaufen in der City Anzeiger und Express. rungen zu lösen.Startups
Startups
Neues Scoring-Modell bewertet
unternehmerische Erfolgsaussichten
Was kennzeichnet erfolgreiche Startups? Kann man Startup-Erfolg voraussagen?
Diese und andere Fragen untersuchte die Rheinische Fachhochschule Köln (RFH).
M
ithilfe eines von Studienautor Professor Kai Gründung zum Erhebungszeitraum mindestens ein
Buehler entwickelten 4T-Scoring-Modells Jahr zurücklag. Hinzu kamen 25 persönliche Gesprä-
wurde analysiert, welche Faktoren erfolgs- che mit „Venture Capitalists“. Die Erfolgswahrschein-
kritisch sind und ob ein Zusammenhang zwischen lichkeit der Startups bewerteten die Wissenschaftler
der Höhe des 4T-Scores und dem Wachstum des im Zuge der Studie anhand harter Variablen (unter
Unternehmenswertes existiert. anderem Finanzkennzahlen, Patente, Trademarks)
und weicher Kennzahlen (Gründereinstellungen,
Hintergrund zum 4T-Modell und Teamstruktur). Als Grundlage für das Ranking der
Untersuchungsdesign Jungunternehmen anhand des 4T-Scores dienen vier
Mit dem 4T-Scoring-Modell können sich Startups gleich gewichtete Bewertungskategorien mit jeweils
anhand der vier Hauptkriterien „Timing“, „Tech & fünf Antwortkategorien:
Product“, „Team“ und „Traction“ sowie 20 Unterka- 1. Team – „Who is doing it?“: Beurteilung des Grün-
tegorien selbst bewerten. Im Anschluss kann daraus dungsteams anhand verschiedener Eigenschaften
mit dem Modell ein für jedes Startup individueller („Team-Diversität“, „Alter“, „Branchenkenntnis“,
4T-Score abgeleitet werden, der die Erfolgswahr- „Gründungserfahrung“)
scheinlichkeit junger Unternehmen bemisst. Für die 2. Traction – „What have they accomplished?“: In
Das von Prof. Dr. Kai Buehler
entwickelte 4T-Scoring-
Studie identifizierten und befragten die Forscher welchem Maß ist das Startup in der Lage, mit
Modell soll dabei helfen, über 130 Tech-Startups aus Deutschland, deren geringen Ressourcen kreativ Unternehmensziele zu
die Erfolgsaussichten von realisieren und in einem Nischenmarkt die Markt-
Startups zu bewerten.
führerschaft zu übernehmen („Scrappiness“)?
3. Tech & Product – „How are they doing it?“:
Bewertung der Unternehmensstrategie nach Fokus
und Eindeutigkeit im Geschäftsmodell sowie der
Befriedigung von Kundenwünschen
4. Timing – „Why will they be successful?“: Betrach-
tung von Marktwachstum, der einsetzenden Vira-
lität durch Weiterempfehlungen und der Analyse
der Wettbewerber
Ergebnisse und „Lessons Learned“
Laut den Initiatoren der Studie stehen im Ergebnis
die Höhe des 4T-Scores und der Unternehmenser-
folg in einem direkten Bezug zueinander. So wurde
Grafik: Kai Buehler
festgestellt, dass mit einem steigenden 4T-Score
(diese bewegen sich zwischen einem und 100 Punk-
ten), die Wahrscheinlichkeit größer ist, dass das
Startup gemessen am Wachstum des Unternehmens-
12 Kölnmagazin 03|2019Startups
Foto: RFH Köln
Sie wollen das 4T-Scoring-
wertes erfolgreich ist. Junge Unternehmen mit einem ten. Der Score objektiviert die Stärken und Schwä- Modell zur Anwendung
4T-Score von über 70 verzeichnen ein laut Studie ein chen von Gründungsvorhaben und unterstützt bringen (v.l.): Oscar Esca-
lante (KölnBusiness), Petra
über 20 Prozent stärkeres Wachstum als der Gesamt- unsere Gründungsberaterinnen und -berater dabei, Göbbels (IHK Köln), Gil
durchschnitt. Alle untersuchten T-Kategorien die Kölner Startups noch erfolgreicher zu machen.“ Baxpehler (KölnBusiness),
wirken sich im Ergebnis positiv auf den Erfolg von Dr. Manfred Janssen, Geschäftsführer der KölnBusi- Frank Risse (Stadt Köln),
Prof. Dr. Kai Buehler (RFH).
Startups aus. Das kann heißen: Je besser die Ausbil- ness Wirtschaftsförderungs-GmbH ergänzt: „Mit
dung eines Gründerteams ist, desto wahrscheinlicher der Startup-Unit wollen wir Gründerinnen und
ist es, dass die neue Firma erfolgreich ist. Die Kate- Gründer gezielt unterstützen. Das bedeutet auch,
gorien „Timing“ (der richtige Zeitpunkt) und „Trac- dass wir ihnen beratend zur Seite stehen, wenn es
tion“ (die unternehmerische Kreativität, mit wenig darum geht ein erfolgreiches Geschäftsmodell zu
viel zu erreichen) korrelieren am stärksten mit dem entwickeln. Das 4T-Scoring-Modell stellt dabei ein
in der Unternehmensbewertung erzielten Wert. Es wichtiges Instrument dar. Es zeigt frühzeitig, wo
ist wahrscheinlich, dass sie sich maßgeblich auf den Probleme liegen, die eine positive Unternehmens-
Erfolg von jungen Unternehmen auswirken. Inves- entwicklung behindern können. Damit gibt das
toren erhalten mit der 4T-Scorekarte ein Bewer- Modell Startups die Möglichkeit, Prozesse anzupas-
tungstool, mit dem sie die Erfolgswahrscheinlichkeit sen und rechtzeitig wirksame Gegenmaßnahmen zu
von Startups einschätzen können. Die Grün- entwickeln.“
dungsteams sollen durch das 4T-Scoring konkrete Die Rheinische Fachhochschule Köln (Fachbe-
Hinweise darauf erhalten, welche Schwachpunkte sie reich Medien, Masterstudiengang „Digital Business
mit geeigneten Gegenmaßnahmen beheben können. Management“ im Schwerpunkt Digital Entrepre-
Beispielsweise können Fragen nach einem Prototyp neurship) plant derzeit, das Startup-Ökosystem
oder einer klar definierten Vertriebsstrategie den anhand des 4T-Modells im jährlichen Abstand zu
Gründern dazu dienen, Handlungsfelder klar zu analysieren und die Ergebnisse jeweils im Anschluss
identifizieren. zu veröffentlichen. Die von der Stadt Köln und der
„Die Studie der RFH unterstützt unsere Mission, IHK Köln gemeinsam beauftragte Studie können
starke Startups in einem gründerzentrierten Interessierte kostenlos auf der Webseite der Rheini-
Ökosystem aufzubauen“, sagt Alexander Hoeckle, schen Fachhochschule Köln herunterladen. Zudem
Geschäftsführer International und Unternehmens- beabsichtigen die Verbundpartner, das 4T-Modell
förderung der IHK Köln. „Mit Hilfe des wissen- zukünftig auch in ihre eigene Arbeit einfließen zu
schaftlich fundierten 4T-Scores können wir die lassen.
Gründerinnen und Gründer in unserer Beratung
noch gezielter auf Finanzierungsgespräche vorberei- > www.rfh-koeln.de/Studie-4T-Score
Kölnmagazin 03|2019 13Startups
Kölner Startups im Portrait
Innovation trifft Gründergeist
Köln ist ein dynamischer Startup-Hub. Gründer finden hier
ein fruchtbares Ökosystem für ihre Innovationen. In der
gleichnamigen neuen Rubrik stellt das Kölnmagazin ab
sofort spannende Kölner Startups vor.
D
Foto: Fleetpool GmbH
ie Smart City Loop GmbH mit Sitz in Köln-
Kalk entwickelt unterirdische urbane Trans-
portsysteme. Bei dieser emissionsfreien
Lösung für die „vorletzte Meile“ in Ballungsräumen
sollen palettierte Güter automatisiert durch unterir- Die Gründer von like2drive: Gert Schaub und Niels Reimann.
dische Rohrleitungen transportiert werden. Das
Konzept ist unabhängig von oberirdischen Verkehrs- darin bereits enthalten, meist auch eine wintertaug-
staus und Witterungsverhältnissen. Erster Erfolg: Der liche Bereifung. Zudem werden keine Anzahlungen,
hessische Immobilienentwickler Four Parx hat Smart Schlussraten, Bereitstellungs- oder Wartungskosten
City Loop mit einer „Machbarkeitsstudie zur unter- berechnet. Die Mindestlaufzeit des Abos beträgt
irdischen logistischen Ver- und Entsorgung“ der zwölf Monate. Nach einem Jahr kann der Kunde sich
Hamburger Innenstadt beauftragt. Die Ergebnisse einen neuen Neuwagen aussuchen oder das Abonne-
sollen demnächst vorliegen. Gegenüber dem ment beenden – ohne weitere Verpflichtung. Hinter
Hamburger Abendblatt sagte der Geschäftsführer like2drive steht die Fleetpool-Gruppe mit Hauptsitz
von Smart City Loop, Christian Kühnhold: „3.000 in Köln-Mülheim. Sie verfügt über langjährige Erfah-
Paletten täglich könnten auf diese Art und Weise in rung im Leasing- und Automobilmarkt. Neuerdings
die Stadt hinein- und 2.000 wieder hinausgebracht kooperiert das Kölner Startup auch mit AutoScout24.
werden. So ließen sich pro Tag bis zu 1.000 Lkw- oder Niels Reimann, Mitgründer und Geschäftsführer von
Transporterfahrten einsparen.“ like2drive, erklärt: „Die Kooperation mit AutoScout24
zeigt, dass unser Mobilitätsmodell sich binnen kurzer
Zeit neben den klassischen Vertriebswegen der
Hersteller und Händler im Markt etabliert hat.“
Die Skizze
veranschaulicht
das Konzept von
Smart City Loop.
Visu: Smart City Loop
Like2drive bietet All-Inclusive-Auto-Abos für die
Foto: Fleetpool GmbH
Nutzung von Neuwagen an. Das junge Unternehmen
hat Neufahrzeuge verschiedener Hersteller zu einem
monatlichen Abo-Preis ab 199 Euro im Angebot. Kfz-
Steuer, Vollkasko- und Haftpflichtversicherung sind
14 Kölnmagazin 03|2019Startups Rubrik
Christian Höber (l.)
und Tino Engelmann,
Geschäftsführer und
Gründer der Pinkbus GmbH.
Foto: Pinkbus
Pinkbus will günstige und verlässliche Reisen mit
dem Bus ermöglichen – als Alternative zu teuren
Bahnfahrten und umweltschädlichen Flugreisen. Die
Idee entstand vor sechs Jahren durch Christian
Höber, der damals im Linienverkehr in Paderborn
beschäftigt war. Gemeinsam mit seinem langjährigen
Freund Tino Engelmann, Spezialist im Bereich User
Experience, realisierte er das Vorhaben. Seitdem
arbeitet ein 18-köpfiges Team aus freien und festen
Mitarbeitern täglich an neuen Ideen für die Perso-
nenbeförderung. Die pinke Flotte aus doppelstöcki-
gen Reisebussen verbindet seit dem 1. Juli die Groß-
städte Berlin, Düsseldorf und München. Kunden
können Direktfahrten zu einem Festpreis von 25
Euro inklusive Extraleistungen buchen. In nächsten
Ausbauphasen sollen weitere Städte in das Strecken-
netz aufgenommen werden. Der Unternehmenss-
tandort Köln steht beispielsweise noch nicht auf dem
Fahrplan. Die Pinkbus GmbH hat ihren Firmensitz
im STARTPLATZ im MediaPark. Ein Pinkbus vor dem
Brandenburger Tor in Berlin.
Foto: Pinkbus
Kölnmagazin 03|2019 15Startups
zudem Krankheiten schneller erkannt werden.
Hinter dem Startup mit Sitz am Hansaring stecken
Michael Bassler (l.) und Tobias Strelow, Gründer und CEO, sowie Sebastian
Hendrik Gottschalk von Roßkothen, CCO und Mitgründer, die mit ihrem
getbaff gewannen Anfang
des Jahres den Rheinland- Konzept Platz 2 im NUK Neues Unternehmertum
Pitch #72
Foto: STARTPLATZ
Rheinland e. V. – Business Case Wettbewerb gewon-
nen haben.
Socialbnb ist eine Online-Plattform, die Reisende
mit NGOs (Non-Governmental Organisations –
getbaff, ebenfalls mit Sitz im STARTPLATZ, hat Nicht-Regierungs-Organisationen) aus der ganzen
kurz vor dem diesjährigen Fastelovend den Rhein- Welt verbindet. Die Plattform zielt auf eine Win-
land-Pitch #72 gewonnen. 2013 vom STARTPLATZ Win-Situation ab: Lokalen NGOs wird geholfen,
initiiert, ist dieser Startup-Pitch-Wettbewerb mittler- finanziell unabhängig von Spenden zu sein, Reisen-
weile der größte in ganz Deutschland. Im Sommer den wird auf preiswerte Art ermöglicht, Einheimi-
war getbaff darüber hinaus Finalist beim Pirate sche und ihre Kultur hautnah zu erleben. Die meisten
Summit 2019. getbaff ist eine Augmented-Reality- NGOs hätten ungenutzten Raum, der sich leicht in
App, die wie eine Schnittstelle zwischen der analogen Unterkünfte für Reisende verwandeln lasse, so die
und digitalen Welt wirkt und unter anderem zu Beobachtung der Initiatoren von Socialbnb. NGOs
Werbezwecken eingesetzt werden kann. Zum Beispiel aus der ganzen Welt können sich auf der Plattform
verwandelt die App gescannte Bilder in Videoclips. registrieren und ihre ungenutzten Behausungen wie
getbaff kann bereits auf eine Reihe renommierter Schulen während der Ferienzeit oder leere Büros
Partnerunternehmen verweisen, darunter so bekann- auflisten. Reisende können diese preiswert buchen
te Namen wie Ariel, Vodafone, Ruhrnachrichten, und sich so sozial engagieren, indem sie an der Finan-
Kölner Stadt-Anzeiger oder Unitymedia. Zwei der zierung von Projekten mitwirken. Mit dieser Idee
Macher stammen aus dem Ruhrgebiet: Geschäftsfüh- wurde Socialbnb gegründet, im April 2018 ging die
rer Hendrik Gottschalk (29) studierte an der Ruhr erste Version der Website online. In diesem Jahr hat
Universität Bochum, Informatiker und Produktent- Socialbnb beim Rheinland-Pitch #79 das Halbfinale
wickler Jan Owiesniak (31) sammelte während seines gewonnen. Das Projekt ist kein klassisches Startup,
Studiums bei der Firma Neopoly in Bochum Erfah- sondern eine studentische Maßnahme im Rahmen
rung mit Multiplayer Online-Spielen. Mit Finanzen von Enactus an der Universität zu Köln e.V. Enactus
und Marketing kennt sich Michael Baßler (30) aus, steht für unternehmerischen Geist (entrepreneurial),
der Wirtschaftsingenieurwesen an der Rheinischen Gestaltungswillen (action) sowie die Gemeinsamkeit
Fachhochschule in Köln studiert und mit dem Master im Handeln und in den Werten (us). In 36 Ländern
abgeschlossen hat. engagieren sich mehr als 75.500 Studierende an 1.700
Hochschulen bei Enactus. 550 Unternehmen unter-
H.WM – Herr Westermann könnte in Gastronomie stützen die Organisation.
und bei Großveranstaltungen für mehr Sauberkeit
sorgen und zugleich dem Kneipensterben entgegen-
Foto: Simon Hecht / NUK
wirken. Aus dem Abfallprodukt Urin soll dabei ein
Mehrwert entstehen. Hierfür hat das erst in diesem
Jahr gegründete Startup eine hochpräzise Sensorik
und darauf aufbauende Applikationen entwickelt.
Herr Westermann setzt auf ein Anreizsystem, das auf H.WM – Herr Westermann
will durch Gamification
Gamification basiert und Mehrwerte für Gastrono- positive Mehrwerte für
men und Veranstalter schaffen soll. Zusätzlich soll Gastronomie und Events
das Modul Ärzte und Patienten entlasten, indem schaffen: Tobias Strelow (r.),
Gründer und CEO,
Urinanalysen unkompliziert zu Hause gemacht Sebastian Roßkothen, CCO
werden. Durch regelmäßigere Kontrollen könnten und Mitgründer.
16ANZEIGE Portrait
Visualisierung: Corpus Sireo/Bauwens
„New Work“ im Kölner Süden:
Die Reiterstaffel Offices
M
odernes Arbeiten erfordert Büroflächen, Aufenthaltsqualität
die den Ansprüchen des digitalen Zeitalters im Bistro
gerecht werden und einen gewissen Wohl-
fühlfaktor bieten. Südlich der Kölner City ist das Consulting“-Unit rund um den Architekten Cons-
Angebot dahingehend noch optimierungsbedürftig: tantin Beyerle kümmert sich um die umfangreichen
Investitionen könnten die Bürogebäude auf die aktu- Planungsleistungen. „Insbesondere angesichts der
ellen und baldigen Technik-Trends vorbereiten und gewachsenen Ansprüche der Büronutzer ist eine
deren Wertsteigerungspotenziale heben. Eine Lösung innovative, individuelle Ausbauplanung und Gestal-
für die Angebotslücke bieten die Reiterstaffel Offices tung der Räumlichkeiten für den Erfolg eines
in Köln-Marienburg, die im 2. Quartal 2021 bezugs- Konzepts ausschlaggebend. Mit Savills haben wir hier
fertig sein werden. den optimalen Partner an unserer Seite“, erläutert
Stefan Höher von BAUWENS. Die Fertigstellung ist
Viel Raum für Individualität für das zweite Quartal 2021 geplant.
Das Ensemble in der Gaedestraße 7-9 besteht aus zwei
durch einen Lobby-Bereich verbundene Gebäude. Arbeiten unter freiem Himmel
Insgesamt stehen 11.780 m² Bürofläche zur Verfügung, Über das zweite Obergeschoss erreicht man eine
die sich individuell und flexibel auf die unterschiedli- großzügige Dachterrasse, auf der sich Firmenfeiern
chen Nutzungsbedürfnisse anpassen lässt. Die Lobby und Kundenevents veranstalten lassen. Zusätzlich
ist als Multifunktionsbereich konzipiert: Hier lassen bieten beide Gebäude Zugang zu einer eigenen Dach-
sich Kunden empfangen und spannende Workshops terrasse im fünften Stockwerk. Im Außenbereich lädt
sowie Veranstaltungen abhalten. Die Planung wurde eine rückseitige, sonnige Gartenterrasse mit Blick gen
von Fischer Architekten erstellt und besticht durch ihre Süden zu anregenden Gesprächen mit Kollegen ein.
ausgezeichnete Eingliederung in die Umgebung, hohe Die Tiefgarage verfügt über ausreichend Stellplät-
Flächeneffizienz und klare Strukturen hinsichtlich ze für die Mitarbeiter, Gästen und Kunden stehen
Erschließung und Raumorganisation. Parkmöglichkeiten vor dem Bürokomplex zur Verfü-
Für die Projektentwicklung und -realisierung gung. Insgesamt bieten die Reiterstaffel Offices damit
zeigen sich BAUWENS Development und CORPUS Platz für 155 PKWs. Lieber mit dem Fahrrad unter-
SIREO verantwortlich. Savills übernimmt mit ihren wegs? Kein Problem: Vor der Lobby und im Unterge-
Spezialisten Simon Löseke und Danijel Dzerek im schoss befindet sich reichlich Abstellfläche. „Mit den
Rahmen eines Exklusivmandats die Vermarktung des Reiterstaffel Offices ist uns ein Konzept gelungen,
Objekts, die kürzlich etablierte „Workplace dass alle relevanten Zukunftsthemen berücksichtigt
Modernes Arbeiten mit Stil
– New Work, Mobilität, Flexible Offices und Digita-
lisierung“, so Peter Skopp von CORPUS SIREO.
Bereit für die digitale Zukunft
Für die wachsenden Ansprüche des digitalen Zeital-
ters sind die Reiterstaffel Offices ebenfalls gerüstet:
Visualisierung: Corpus Sireo/Bauwens
Die Glasfaseranbindung garantiert blitzschnelle
Internetverbindungen, zudem ist im kompletten
Bereich zuverlässige und störungsfreie Mobiltelefonie
möglich. Gleichzeitig sind die Reiterstaffel Offices
schon jetzt bereit für das 5G-Netz. Praktisch: Über
das Smartphone lassen sich Räumlichkeiten für
Meetings & Co. unterwegs buchen.
Kölnmagazin 03|2019 17Portrait ANZEIGE
DWF untersuchte den weltweiten Immobiliensektor:
Neue Technologien als
Wachstumstreiber
K
ünstliche Intelligenz, Blockchains, Virtual ren. Knapp die Hälfte der befragten Asset Manager
Reality – bislang schien die Immobilienbranche gaben an, Technologie führe zu besseren Entschei-
neuen Technologien eher abwartend gegen- dungen und höherer Rendite. Dementsprechend
überzustehen. Doch offensichtlich ist dort einiges in wird erwartet, dass im Laufe der kommenden Jahre
Bewegung geraten. Das ergibt sich aus einer umfang- weitaus größere IT-Budgets für die Einführung neuer
reichen Untersuchung der internationalen Wirt- Technologien bereitgestellt werden.
schaftskanzlei DWF. Die hatte weltweit mehrere Im Mittelpunkt steht dabei der Übergang von der
Hundert Unternehmen aus dem Immobiliensektor reinen Datenerhebung zu einer komplexeren und
befragt. Oliver Bolthausen, Partner und Immobilien- präziseren Analyse der Informationen. Als die welt-
Experte bei DWF, ist überzeugt: „Die gesamte Bran- weit größten Wachstumstreiber wurden in diesem
che befindet sich an einem Wendepunkt.“ Zusammenhang Künstliche Intelligenz, maschinelles
Im Mittelpunkt der Untersuchung standen Lernen, Virtual Reality und das Internet der Dinge
Unternehmen der Immobilienbranche, die sich auf genannt.
Fonds, Investments und Asset Management speziali- Die Untersuchung, die neben Deutschland auch
siert haben. Ausgangspunkt war die Einschätzung Australien, China, Großbritannien und die USA
von Branchenkennern, die den Markt bisher als abdeckt, förderte jedoch auch Unsicherheiten auf
„digital eher rückständig“ beurteilten. Grund genug Seiten der Befragten zutage. So könnten Daten-
für die DWF-Experten, ihn genauer zu analysieren schutzgesetzgebung und zunehmende regulatorische
– vom mittelständischen Unternehmen bis zum Eingriffe weitere Innovationen ausbremsen. Insbe-
Milliarden-Konzern. sondere in den USA, China und Australien werden
Das Ergebnis überraschte nicht nur die Macher die rechtliche und regulatorische Situation sogar als
der Studie: Danach werde zunehmend das Potenzial „größtes Hemmnis“ angesehen. Darüber hinaus
technologischer Möglichkeiten erkannt, um Wachs- fördere insbesondere auch das Thema Cybersicher-
tum zu steigern und Investitionsprozesse zu optimie- heit die Verunsicherung auf Seiten der Unternehmen.
Dies alles führe letztlich zu der Situation, dass die
Immobilienbranche die Notwendigkeit neuer Tech-
nologien wie Künstliche Intelligenz und Internet der
Dinge durchaus bejahe, bei deren Einsatz jedoch
noch zögere.
Verständnis dafür zeigt DWF-Partner Axel von
Goldbeck. Der Experte für neue technologiebasierte
Immobilien-Geschäftsmodelle hat erkannt, dass „die
Vertreter der Vorstandsebene ein viel größeres Inter-
esse an digitaler Evolution zeigten als ihre Kollegen
aus der Rechtsabteilung“. Doch technologischer
Umbruch lasse sich nur bewerkstelligen, wenn alle
Beteiligten an einem Strang zögen. Voraussetzung
dafür sei stets, dass man als Rechtsberater nicht nur
die Gesetze kenne, sondern auch Markt und Technik
verstehe. Dies sei die beste Basis für eine wirkliche
Zeitenwende im Immobiliensektor.
18 Kölnmagazin 03|2019Rubrik Kölnmagazin 03|2019 19
Titelthema
Titelthema
Luxushotel mit viel Grün auf
Dach und Fassade: Am Hohen-
zollernring entsteht eine nach-
haltige Immobilie in zentraler
innerstädtischer Lage.
Hotels, Büros, Quartiere
Köln baut auf
Nachhaltigkeit
Köln hat den Klimanotstand ausgerufen und macht ernst
mit dem Umweltschutz. Das zeigt sich auch an vielen
Bauprojekten in Köln, die ökologische Aspekte in der Planung
und Umsetzung vorrangig berücksichtigen. Zahlreiche aktu-
elle Projekte untermauern, dass auch Gewerbeimmobilien in
Köln dem Gebot der Nachhaltigkeit folgen.
E
in prominentes Beispiel für betont nachhaltige
Architektur ist ein künftiges Vier-Sterne-Desi-
gnhotel, das im Carré Belge am Hohenzollern-
ring entsteht. Erklärte Ziele bei der Planung sind
reduzierter Energieverbrauch, gesundheitsfördernde
Wohn- und Lebensräume, Verbesserung des Stadtkli-
mas, Zugewinn an sozialem und kulturellem Leben
im Stadtquartier sowie ein positiver Beitrag zur
Nachverdichtung der Stadt. Federführend hierfür ist
der renommierte Architekt Christoph Ingenhoven
aus Düsseldorf, der sich unter dem Label supergreen®
der nachhaltigen Architektur verschrieben hat. Ihm
zur Seite steht der weltbekannte Landschaftsarchitekt
Visu: ingenhoven architects
Enzo Enea aus Zürich, der sich mit spektakulären
urbanen Oasen einen Namen gemacht hat. Mit dem
ökologischen Hotelprojekt bedient Investor, Entwick-
ler und Asset-Manager PROXIMUS REAL ESTATE
AG den Wunsch der Teilnehmer einer repräsentati-
ven Studie, die im September 2018 unter dem Ú
21Titelthema
Ú Titel „Wachstumstrends im deutschen Hotel- Savills. Gewinnen konnten sie als Mieter unter ande-
Foto: PROXIMUS REAL ESTATE AG
markt“ online durch das IMWF Institut für Manage- rem das inhabergeführte Unternehmen für Bewe-
ment- und Wirtschaftsforschung durchgeführt gungsanalysen, Motesque Inc., das dort seit dem
wurde. Das Ergebnis: Für 35 Prozent der Deutschen 1. Oktober 2018 auf 460 qm ansässig ist.
spielt Nachhaltigkeit eine sehr große Rolle bei der
Hotelauswahl. Städtebauliche Ertüchtigung in
Aktuell sind die Bauarbeiten beim vierten unmittelbarer Dom-Nähe
Geschoss angelangt. Im Juni 2020 ist die Übergabe an Zwei weitere Carrés befinden sich in direkter Nach-
die Münchener Lean Luxury Hotel-Gruppe geplant, barschaft des Kölner Doms: das Dom Carré und das
die den Hotelkomplex mit 186 Zimmern auf sechs Laurenz Carré. Ersteres beherbergt das vollständig
Obergeschossen unter der Marke Ruby Hotels betrei- Diese grüne entkernte und bis auf die Grundmauern neu aufge-
ben wird. Zum Komplex gehört eine eigene Tiefga- Oase auf dem baute Dom-Hotel. Als Haus der 5-Sterne-Plus-
rage sowie klimafreundliche Grünflächen. „Diese Dach und im Innenhof Kategorie soll es nach Fertigstellung wieder an alte
grüne Oase auf dem Dach und im Innenhof ist für ist für ein Gebäude in Glanzzeiten anknüpfen können. Betreiber wird die
ein Gebäude in der Kölner Innenstadt bisher einzig- der Kölner Innenstadt Althoff-Hotelgruppe. Grundstückseigentümerin
artig“, sagt Michael Kunz, Vorstand der PROXIMUS bisher einzigartig.“ sowie Bauherrin ist die Zusatzversorgungskasse der
REAL ESTATE AG. Das Hotel im Innenhof des tradi- Michael Kunz, bayerischen Gemeinden, vertreten durch die Bayeri-
tionsreichen Gebäudeensembles, bestehend aus den Vorstand PROXIMUS sche Versorgungskammer (BVK). Vorstandsvorsit-
Bestandsgebäuden Hohenzollernring 83–87 und dem REAL ESTATE AG zender der BVK Daniel Just erklärt: „Wir möchten an
bekannten ehemaligen Lichtspielhaus CAPITOL, soll dieser prominenten Stelle der Stadt Köln einen
sich durch die ganzheitliche Fassadenumgestaltung echten Mehrwert für einen langen Zeitraum schaffen.
deutlich vom Bestand an den Ringen abheben und Hier geht es ja nicht nur um das Dom-Hotel, sondern
den Hohenzollernring sowie das angrenzende Belgi- um ein ganzes Carré zwischen Roncalli- und Wallraf-
sche Viertel aufwerten. Die Vorteile des Carré Belge platz und zwischen Dom und Heinzelmännchen-
hat auch die REWE Markt GmbH erkannt, die sich Brunnen. Wir haben hier die Chance, das Objekt ein
Foto: Jens Schnabel
auf 1.700 qm niederlassen wird. für alle Mal städtebaulich von allen Kriegs- und
Davon könnten auch die Mieter des 550 Meter Nachkriegswunden zu befreien und es für viele Jahr-
entfernten Gebäudeensembles Spichern Höfe profi- zehnte zu ertüchtigen.“
tieren. Dem Kölner Immobilienkaufmann Armin Am Hof und am Wallrafplatz sollen zwei neue
Wolfgang gehört die Immobilie, die Kölner LK Archi- Geschäftshäuser mit darüber liegender Hotelnutzung
tekten haben sie restauriert. Um die Vermittlung der entstehen, die das Dom Carré städtebaulich komplet-
Büroflächen innerhalb der sieben, zum Teil noch aus tieren und als architektonische Einheit wahrnehmbar
der Gründerzeit stammenden Häuser kümmert sich machen. Förderlich für das Stadtklima: Bei diesen
Objekten wird es begrünte Dachlandschaften und
Wir möchten einen neuen begrünten Innenhof geben. Die Kölner
an dieser Pfeffer Architekten übernehmen die Gesamtkoordina-
prominenten Stelle tion, die zarinfar GmbH die Bauüberwachung und
der Stadt Köln einen Projektsteuerung. Vom bisherigen Bau aus dem Jahr
echten Mehrwert für 1893 bleiben im Hauptgebäude die historische Fassade
einen langen Zeitraum und das Treppenhaus erhalten. Das dahinterliegende
schaffen.“ historische Tragwerk wird abgerissen und im Rohbau
Daniel Just, Vorstands-
Visu: ingenhoven architects
neu erstellt. Parallel zum Abbruch werden im Unter-
vorsitzender Bayerische grund des Dom-Hotels Untersuchungen des Römisch-
Versorgungskammer Germanischen Museums vorgenommen. Die Abbruch
über das Dom-Carré arbeiten sollen in diesem Jahr beendet sein.
Das Laurenz Carré liegt südlich des Doms
zwischen den Straßen Am Hof, Sporergasse, Mars-
Hinter dem ehemaligen Capitol-Kino am Hohenzollernring: pfortengasse, Salomongasse und Unter Goldschmied.
Hotelprojekt der PROXIMUS REAL ESTATE AG.
Die GERCHGROUP aus Düsseldorf hat dieses Areal
22 Kölnmagazin 03|2019Titelthema
moderne Gesamtbebauung integrieren. Das Augen-
merk liege auf einer für die spezielle Lage angemes-
senen Architektur, heißt es seitens der Planer.
Köln-Mülheim putzt sich weiter heraus
Das Großprojekt Deutz Quartiere in Köln-Mülheim
mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von rund
einer Milliarde Euro ist ebenfalls ein Projekt der
GERCHGROUP. Engmaschig beteiligt sind bei
beiden Bauvorhaben die Stadt Köln sowie diverse
Visu: HG Esch
Architekten und Gutachter. „Das Projekt ermöglicht
in guter innerstädtischer Lage ein neues urbanes
Gebiet, das neuen Wohnraum entstehen lässt und
So könnte es aussehen, bereits hervorragend im Stadtgebiet integriert und
wenn das altehrwürdige
erworben und möchte auf den gut 10.000 qm Büros, Dom-Hotel in neuem
angeschlossen ist. Mit Sicht auf den Dom, der Nähe
Einzelhandel und Wohnungen ansiedeln. Um die Art Glanz erstrahlt. zum Rhein und Freiräume durch entstehende Park-
der Umgestaltung und den Zeitplan dieses sensiblen flächen wird ein industrieller Standort zu neuem
innerstädtischen Projekts in unmittelbarer Dom- Leben erweckt“, sagt Mathias Düsterdick, Vorstands-
Nachbarschaft wird noch verhandelt. Nicht alle vorsitzender der GERCHGROUP. Noch in diesem
Bestandsgebäude sollen abgerissen werden. So soll Jahr erwarten die Projektbeteiligten den Satzungsbe-
sich etwa das denkmalgeschützte Senatshotel in eine schluss für das laufende Bebauungsplanverfah- Ú
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Revitalisierung – mit Herz und Verstand
Die Revitalisierung von Gebäuden geht weit über die werdenden Ballungsgebieten eine gesonderte Rolle
Sanierung hinaus. Ein wichtiger Bestandteil für eine zu. Bei der Wahl unser Büroräume haben auch wir
erfolgreiche Revitalisierung ist das Verständnis für die uns von dem Charme einer ehemaligen Produktions-
bestehenden Strukturen einer Immobilie und die sich halle auf dem Gelände des Carlswerks Köln-Mülheim
daraus ergebenden Möglichkeiten. Dieser speziellen leiten lassen und diese zu unserer neuen Heimat
Aufgabe der Architektur hat sich das Büro Thobrock umgestaltet.
Architekten im Besonderen angenommen. Hier arbeitet unser Team mit großer Leidenschaft
Durch die Revitalisierung von Immobilien an Projekte wie z. B. dem Umbau einer ehemaligen
werden diese an veränderte gesellschaftliche oder Druckerhalle in eine moderne Bürolandschaft für
wirtschaftliche Rahmenbedingungen angepasst. eine Bank. Bei diesem Projekt war herausfordernd,
Insbesondere Gebäude mit historischem Ursprung die Nutzungsstrukturen so umzugestalten, dass sie
kommt in der heutigen Zeit in den immer enger dem aktuellen Bedarf gerecht werden und sich die
Menschen, die dort arbeiten, wohl fühlen.
Umbau im laufenden Betrieb
Zurzeit plant und setzt unser Büro eine umfassende
Sanierung einer 12 geschossigen Seniorenresidenz im
Kölner Süden durch. Neben den pflegeorientierten
Umbauten wird eine umfassende Fassadensanierung
durchgeführt. Die Baumaßnahme erfolgt im
bewohnten Zustand.
> www.thobrock-architekten.de
Kölnmagazin 03|2019 23Sie können auch lesen
