Unternehmensbericht Corporate report - CONTACT übersichtlich - OWL Maschinenbau
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Unternehmensbericht
Corporate report
2022
CONTACT übersichtlich 6
CONTACT transparent
Mit Kunden Ziele erreichen 30
Achieving goals with customers
Mitarbeitenden begegnen 44
Meeting the staff
energizing great minds
UNTERNEHMENSBERICHT ■ CORPORATE REPORT
CONTACT ist der führende Anbieter von offener Standardsoftware
und Open Source Pionier für den Produktentstehungsprozess
und die digitale Transformation. Unsere Produkte helfen, Projekte
zu organisieren, Prozesse verlässlich auszuführen und weltweit
anhand von virtuellen Produktmodellen und dem digitalen Zwilling
zusammenzuarbeiten. Unsere offene Technologie und unsere
CONTACT Elements Plattform sind ideal, um IT-Systeme und das
Internet der Dinge für durchgängige Geschäftsprozesse zu
verbinden. ■ CONTACT is the leading vendor of open standard software
and open source pioneer for the product engineering process and the
digital transformation. Our products allow you to organize projects, imple-
ment reliable processes and collaborate with others around the world
on the basis of virtual product models and their digital twins. Our open
technology and the Elements platform are ideal for integrating IT systems
and the Internet of Things to create end-to-end business processes.
3
4
UNTERNEHMENSBERICHT ■ CORPORATE REPORT
“Shape the
sustainable
future now!”
with PLM & IoT
Karl Heinz Zachries
Gründer &
Geschäftsführer
Founder & CEO
In über 32 Jahren als Unternehmer habe ich selten eine so ■ In over 32 years as an entrepreneur, I have rarely percei-
hohe Wandlungsbereitschaft in der globalen Industrie wahr- ved such a high willingness to change in global industry.
genommen. Moderne, ressourceneffiziente Technologien Modern, resource-efficient technologies are at the core of
stehen im Mittelpunkt der Bemühungen zu mehr Nachhal- efforts to achieve greater sustainability. Increasing agility
tigkeit. Steigerung der Agilität und robustere Lieferketten and making supply chains more robust are top priority
sind dabei Aufgaben mit höchster Priorität. tasks.
Analysten wie Gartner und CIMdata betonen, dass PLM Analysts such as Gartner and CIMdata emphasize that
in Kombination mit IoT, AI und Cloud eine Schlüsselrolle bei PLM, in combination with IoT, AI and cloud, plays a key role
der digitalen Transformation einnimmt. Flexible Baukasten- in digital transformation. Flexible modular architectures
architekturen helfen, auf Basis von Digital Twins einen help to realize an end-to-end information flow based on di-
durchgängigen Informationsfluss zu realisieren und die Agili- gital twins and increase business agility.
tät der Unternehmen zu steigern. With the cloud capability of our products and IoT-driven
Mit der Cloudfähigkeit unserer Produkte und IoT-getrie- business solutions, we address market needs and provide
benen Business-Lösungen adressieren wir die Markbedürf- further building blocks for the development of new busi-
nisse und liefern weitere Bausteine für den Aufbau neuer ness models. The very positive response from our custo-
Geschäftsmodelle. Die sehr positive Reaktion unserer Kun- mers shows that we are on the right track.
den zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. On behalf of CONTACT, I would like to thank you for your
Für Ihr Vertrauen in uns möchte ich mich im Namen von trust in us and look forward to seeing you again in person at
CONTACT bedanken und freue mich auf ein persönliches Open World 2022.
Wiedersehen auf der Open World 2022.
Yours,
Ihr Karl Heinz Zachries
Karl Heinz Zachries
5
Management Team
Karl Heinz Zachries Maximilian Zachries Ralf Holtgrefe
Founder & CEO Managing Director Managing Director
of CONTACT Software Director Sales Director Organization & Controlling
At CONTACT Software since 2007 At CONTACT Software since 1990
Maximilian Zachries manages the Ralf Holtgrefe supervises the
acquisition of new customers daily administrative and operational
and the relationships with existing functions of CONTACT.
customers across the globe.
Frank Patz-Brockmann Michael Murgai
Director Software Development Director Strategy & Operations
Member of the management board Member of the management board
At CONTACT Software since 1992 At CONTACT Software since 2008
Frank Patz-Brockmann leads the Michael S. Murgai is managing
product development and directs international sales as well as the
CONTACT’s software innovation, CONTACT global business partner
architecture and engineering. network. He is general manager
of CONTACT Software Schweiz AG.
6
CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Dr. Udo Göbel Frank Steffens
Director Professional Services Director Finance
Member of the management board Member of the management board
At CONTACT Software since 2003 At CONTACT Software since 2020
Dr. Udo Göbel oversees the fulfillment Frank Steffens takes care of all
of customer projects and orders with operative and strategic finance and
focus on project management, con- performance subjects for all
sulting, implementation and training. companies of the CONTACT Group.
Thomas König Dr. Patrick Müller Dr. Andreas Müller
Director Product Director Innovation Strategy Director Marketing
Management & Consulting At CONTACT Software since 2013 At CONTACT Software since 2018
At CONTACT Software since 1998
Dr. Patrick Müller is responsible Dr. Andreas Müller is responsible for
Thomas König is responsible for the strategic innovation defining and executing CONTACT’s
for organizing the specification of roadmap, aligned with research, communication strategy for its brands
CONTACT’s product vision and software development and and product and service offerings.
defines together with the software corporate decisions at CONTACT.
development teams the what and
when of the products.
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V.l.n.r. / from left to
right: Paul, Julius,
Elisabeth, Annette,
Karl Heinz,
Maximilian mit Sohn
Sebastian und
Alexander Zachries
Family Business
8
CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Die CONTACT-Gruppe ist und bleibt ein unabhängiges Familienunternehmen.
Maximilian und Alexander, die zwei ältesten Söhne von Firmengründer Karl Heinz
Zachries, sorgen auf der Führungsebene für Kontinuität. Zudem ist die ganze Familie
Zachries über eine Holding fest mit dem Unternehmen verbunden. ■ The CONTACT
Group will stay an independent family business. Maximilian and Alexander, the two eldest
sons of founder Karl Heinz Zachries, ensure continuity at the management level. Additionally,
the entire Zachries family is firmly bound to the enterprise via a holding company.
9
F
ünf Kinder haben Annette und Karl Heinz immer weiterzuentwickeln. Initiativen wie das
Zachries großgezogen. Nein, eigentlich interne DNA-Projekt mit Themen wie Diversität,
sechs: „CONTACT war wie ein weiteres Nachhaltigkeit, Personalentwicklung oder Kom-
Kind in unserer Familie, mit dem wir aufgewach- petenzrichtlinien sollen das gemeinsame Werte-
sen sind“, sagt Tochter Elisabeth, die heute in verständnis und den Zusammenhalt der Mitar-
Kopenhagen lebt und bei einem Unternehmen im beiter und Mitarbeiterinnen weiter stärken. „In
BIM-Bereich als Customer Success Managerin dieses Projekt würde ich mich gerne einbringen“,
arbeitet. „Ich kenne viele Mitarbeiterinnen und sagt Sohn Julius, der Global Management stu-
Mitarbeiter persönlich und identifiziere mich diert, und sich ebenfalls eine Rolle im Unterneh-
sehr mit der Firma.“ Ihren Geschwistern geht es men vorstellen kann.
ähnlich. Alle verbinden zahlreiche positive Team- Unter dem Dach der Familien-Holding besteht
Erlebnisse mit CONTACT: Sommerfeste, Weih- die Unternehmensgruppe heute aus CONTACT
nachtsfeiern, erste Ferienjobs oder auch die Teil- Software, den Tochtergesellschaften FCMS und
nahme an Strategie-Meetings. IGS sowie Beteiligungen an diversen Start-ups.
Zusammenhalt ist der Familie wichtig – auch „Die neue Struktur ist das ideale Konstrukt, um
deshalb haben die Kinder ihrem Vater „Kalle“ ei- die Nachfolge im Sinne der Eigentumsverhältnis-
nen gemeinsamen Windsurf-Urlaub in Holland se zu regeln“, so Zachries sen. „Wir haben sie
zum 60. Geburtstag geschenkt. „Früher began- auch mit einer Wachstumsidee geschaffen und
nen die meisten Urlaubsfahrten mit einem Halt wollen die Fähigkeiten unserer Plattform nutzen,
vor der Firma, weil Papa noch mal telefonieren um neue Anwendungsfelder zusammen mit an-
musste“, erinnert sich Paul, der jüngste Sohn, der deren Unternehmen zu erschließen.“
in München als Physiotherapeut arbeitet. Viele Familienunternehmen stehen vor der
Wie die Geschwister ist auch CONTACT er- Herausforderung, die Nachfolge zu organisieren.
wachsen geworden. Das Unternehmen hat in den CONTACT hat den Generationswechsel früh ein-
letzten Jahren wirtschaftlich und personell stark geleitet. Maximilian fing schon vor über 14 Jahren
zugelegt. „Ein Plus von 50 % beim Auftragsein- während seines dualen Informatikstudiums an
gang 2021 zeigt, wie erfolgreich wir unsere Pro- der Uni Bremen an, im Unternehmen zu arbeiten.
dukte weiterentwickelt haben“, sagt Zachries Seit 8 Jahren ist er Geschäftsführer der FCMS
sen. Das Wachstum sei aber auch eine große GmbH und seit 3 Jahren alleinvertretungsberech-
Herausforderung und belaste die Beschäftigten, tigter Geschäftsführer der CONTACT Software.
da zusätzliche Fachkräfte schwer zu finden sind. „Max hat sich viel von Kalle abgeschaut“, meint
Der geschäftliche Erfolg ruht auf mehreren sein Bruder Alexander. „Es ist beachtlich, wie eta-
Säulen. Neben dem klassischen PLM-Geschäft, bliert und akzeptiert er im Unternehmen ist.“
das durch die Digitalisierung einen zweiten Früh- Auch Alexander arbeitet schon länger für
ling erlebt, verzeichnet auch das IoT-Geschäft ein CONTACT. Zunächst im Marketing, während er
starkes Wachstum. Ebenfalls gut läuft das OEM- Media Computer Science in Bremen studierte.
Geschäft mit Partnern, die CONTACT Elements Und dann nach seinem Master in Business Deve-
als Plattform für ihre Lösungen nutzen. Das alles lopment an der Uni London mit einem eigenen
wird mit einem Platform-as-a-Service- (PaaS) Start-up, was jetzt dem Aufbau des SaaS-
und einem Software-as-a-Service- (SaaS) Ange- Geschäfts zugutekommt. „Alex hat gelernt, wie
bot abgerundet. derartige Geschäftsmodelle funktionieren“, be-
CONTACT ist so erfolgreich wie nie zuvor in tont Maximilian. „Er kann Menschen begeistern
seiner 32-jährigen Unternehmensgeschichte und und den Mehrwert solcher Angebote Kunden
nutzt die Chancen der Digitalisierung, um sich nahebringen.“
10CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Die drei Zachries sind nicht nur im Unterneh- Unternehmenserfolg hat. Sie hielt die „Heimat-
men ein eingespieltes Team. Sie teilen auch die front“ ruhig, so dass „Kalle“ sich auf CONTACT
Leidenschaft für Fußball und den SV Werder Bre- konzentrieren konnte, und impfte den Kindern
men. „Die beiden ergänzen sich gut in ihren Fä- eine anständige Dosis Demut ein.
higkeiten. Max ist der solide Innenverteidiger und CONTACT größer und stärker an die nächste
Alex der Kreative im Sturm“, sagt der Senior. Da- Generation zu übergeben, ist auch die Vision der
bei profitieren beide Söhne von den langjährigen Nachfolger. Maximilian ist bereits stolzer Vater ei-
Erfahrungen ihres Vaters als „Trainer“. nes kleinen Sohns, bei anderen Familienmitglie-
Karl Heinz Zachries hat das operative Ge- dern ist Nachwuchs unterwegs. „PLM und IoT
schäft weitestgehend an seinen ältesten Sohn ab- sind nach wie vor ein wachsender Markt“, sagt
gegeben und kümmert sich mehr um die strategi- der Junior-Chef. „Und wir sind für die Zukunft gut
schen Fragen. „Als ich die Verantwortung über- aufgestellt, um als innovativer Softwareanbieter
nahm, habe ich schnell gelernt, dass ich nicht al- ganz vorne mit dabei zu sein.“ In fünf Jahren,
les selbst entscheiden kann, sondern unsere Mit- so die Strategie, soll CONTACT 300 Mio. € Umsatz
arbeitenden befähigen muss, gute Entscheidun- erwirtschaften.
gen zu treffen“, sagt Maximilian über seinen
Führungsstil. „Das ist auch ein zentraler Aspekt ■ Annette and Karl Heinz Zachries have raised
unseres DNA-Projekts.“ five children. No, actually six: “CONTACT was
Hartnäckigkeit und Leidenschaft sind das, like another child in our family that we grew up
was Maximilian an seinem Vater am meisten be- with,” says daughter Elisabeth, who now lives in
wundert. „Und seine Fähigkeit zu motivieren“, Copenhagen and works for a company in the
ergänzt Elisabeth. Julius ist stolz darauf, dass er BIM sector as Customer Success Manager.
seinen Traum verwirklicht hat. Und alle sind sich “I know many employees personally and iden-
einig, dass ihre Mutter maßgeblichen Anteil am tify very much with the company.” Her siblings
11feel the same way. All of them have numerous posi- Platform-as-a-Service (PaaS) and a Software-as-a-
tive team experiences with CONTACT: summer par- Service (SaaS) offering.
ties, Christmas celebrations, first vacation jobs, or CONTACT is more successful than ever in its
even participation in strategy meetings. 32-year history and is using the chances of digiti-
Family cohesion is important - which is why the zation to continue to progress. Initiatives such as
children gave their father “Kalle” a joint windsur- the internal DNA project with topics such as diver-
fing vacation in Holland for his 60th birthday. sity, sustainability, personnel development or
“In the past, most vacation trips began with a stop competence guidelines are intended to further
at the company because Dad had to make a phone strengthen the common understanding of values
call,” says Paul, the youngest son, who works as a and the cohesion of the employees. “I would like to
physiotherapist in Munich. get involved in this project,” says son Julius, who is
Like the children, CONTACT has also grown up. studying global management and can also imagine
The company has expanded strongly in recent a position in the company.
years, both economically and in terms of emplo- Under the umbrella of the family holding com-
yees. “A 50 % increase in incoming orders in 2021 pany, the group now includes CONTACT Software,
shows how successfully we have further developed the subsidiaries FCMS and IGS, and investments in
our products,” says Zachries Sr. The growth is also various start-ups. “The new structure is the ideal
a major challenge and puts a strain on employees, construct to regulate succession in terms of owner-
as additional skilled workers are hard to find. ship,” says Zachries Sr. “We also created it with an
The business success is built on several pillars. idea of growth and want to use the capabilities of
In addition to the classic PLM business, which is our platform to open up new fields of application
experiencing a second springtime due to digitizati- together with other companies.”
on, the IoT business is also growing strongly. The Many family businesses face the challenge of
OEM business with partners who use CONTACT organizing succession. CONTACT initiated the
Elements as a platform for their solutions is generational change early on. Maximilian started
also growing well. This is all rounded off with a working in the company more than 14 years ago
12CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
during his dual computer science studies at the Karl Heinz Zachries has handed over most of
University of Bremen. For the past 8 years, he has the operational business to his eldest son and is
been the managing director of FCMS GmbH and more focused on strategic issues. “When I took
for the past 3 years, he has been the managing over responsibility, I quickly learned that I can't de-
director with sole power of attorney for CONTACT cide everything myself, but that I have to empower
Software. “Max has copied a lot from Kalle,” says our employees to make good decisions,” Maximili-
his brother Alexander. “It is remarkable how estab- an says of his management approach. “That is also
lished and accepted he is in the company.” a central aspect of our DNA project.”
Alexander has also been working for CONTACT Tenacity and passion are what Maximilian ad-
for a long time. First in marketing, while he studied mires most about his father. “And his ability to mo-
Media Computer Science in Bremen. Then after tivate,” adds Elisabeth. Julius is proud that he has
completing his Master in Business Development at realized his dream. And everyone agrees that their
the University of London with his own start-up, mother played a major role in the companyʼs suc-
which is now helping to build the SaaS business. cess. She kept the “home front” quiet so that “Kalle”
“Alex has learned how these kinds of business mo- could concentrate on CONTACT, and instilled a de-
dels work,” Maximilian points out. “He can inspire cent dose of humility in the children.
people and bring the added value of such offerings Handing CONTACT over bigger and stronger to
to customers.” the next generation is also the vision of the succes-
The three Zachries are not only a harmonious sors. Maximilian is already the proud father of a young
team in the company. They also share a passion for son, and other family members have offspring on the
soccer and SV Werder Bremen. “The two comple- way. “PLM and IoT are still a growing market,” says the
ment each other well in their skills. Max is the solid junior manager. “And we are well positioned for the
central defender and Alex the creative striker,” says future to be at the forefront as an innovative software
the senior. At the same time, both sons benefit from provider.” In five years, according to the strategy,
their fatherʼs many years of experience as a “coach”. CONTACT should be generating € 300 million in sales. ■
13Highlights
2021 CONTACT is a member of
the OPC Foundation
CONTACTs IoT-Plattform nutzt international
etablierte Industriestandards, um durchgängige
Prozesse zu ermöglichen. Seit Beitritt zur OPC
Foundation haben wir unseren OPC UA Adapter so
erweitert, dass er noch flexibler in den unterschied-
lichen Kundenumgebungen einsetzbar ist.
■ CONTACT’s IoT platform uses internationally
established industry standards to enable end-to-end
processes. Since joining the OPC Foundation, we have
extended our OPC UA adapter so that it can be used
even more flexibly in different customer environments.
The new CONTACT Elements release The new Shopfloor Navigator
Die neue Version der offenen Low-Code-Plattform CONTACT Elements Die aktuelle Version von Elements for IoT ergänzt
erweitert den Nutzen unserer Industrielösungen. CIM Database PLM unser Angebot für die digitale Fabrik um eine Anwen-
und Project Office unterstützen Unternehmen nun noch besser dabei, dung, mit der Unternehmen die Vorgänge in ihren
ihre digitalen Geschäftsmodelle durchgängig zu gestalten und agil Produktionsschichten in Echtzeit steuern und
auszubauen. ■ The new version of the open low-code platform auswerten können. ■ The latest version of Elements
CONTACT Elements extends the benefits of our industry solutions. CIM for IoT complements our digital factory offering with
Database PLM and Project Office now support companies even better an application that enables companies to control
in making their digital business models end-to-end and expanding them and analyze the processes in their production shifts
in an agile way. in real time.
14CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
CONTACT among the world’s leading SIG relies on smart asset management
PLM providers SIG Combibloc vernetzt weltweit seine Produktionslinien
Das renommierte Beratungs- und Marktforschungsunterneh- mit CONTACT Elements for IoT. Mittels Digitalem Zwilling
men CIMdata hat CONTACT Software in seinem jährlichen stellt das Unternehmen den reibungslosen Betrieb sicher
Report zum globalen PLM-Markt als einen der internationalen und beschleunigt das smarte Servicegeschäft. ■ SIG, a
Top-Technologieanbieter gelistet. ■ The renowned consulting leading manufacturer of packaging and filling equipment for
and market research company CIMdata has listed CONTACT the food industry, is connecting its production lines worldwi-
Software as one of the top international technology providers in de with Elements for IoT. Using the digital twin, the company
its annual report on the global PLM market. ensures smooth operation and accelerates its smart service
business.
Global PLM roll-out at HUBER+SUHNER Gartner highlights CONTACTs
Seit Juni 2021 ist CIM Database PLM die globale Entwicklungs- composable portfolio
plattform bei der HUBER+SUHNER AG. Damit hat der führende Gartner nennt CONTACT Elements als Beispiel für eine Compo-
Hersteller von industrieller Verbindungstechnik mit Hauptsitz sable Solution. Der Product Leader Insight „Why you need com-
in der Schweiz ein anspruchsvolles Migrationsprojekt zum posable solutions to adress manufacturer need“ zeigt die Rele-
Erfolg geführt. ■ Since June 2021, HUBER+SUHNER AG has vanz modularer, kombinierbarer IT-Produkte und -Dienstleis-
been working with CIM Database PLM as its global development tungen für den zukünftigen Geschäftserfolg. ■ Gartner names
platform. The leading manufacturer of industrial connection CONTACT Elements as an example of a composable solution.
technology has thus successfully completed a challenging The Product Leader Insight “Why you need composable solutions
migration project. to address manufacturer need” shows the relevance of modular,
combinable IT products and services for future business success.
15Zahlen & Fakten
Facts & Figures
Business Areas
energizing great minds
Lifecycle IoT SaaS OEM-
Solutions Solutions Products Platform
CONTACT Elements as enabling technology
Geographic Region
45 % Western Europe 16 % China
9% Eastern Europe 6 % Other Asia
10 % India 6 % North America
8% Japan
Industry Presence Industrial machinery &
equipment
30 % 28 %
Motor vehicles
(cars and light trucks)
and parts
16CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Zachries Family
Holding
Start-ups
CONTACT IT-Vendors
Software Venture Capital
Customers
Group Joint Ventures
Employees
CONTACT Software CONTACT Cloud Services CONTACT Affiliates
(CAIQ *, IGS, CS Schweiz, ...)
* Formerly FCMS
CONTACT GLOBAL ECOSYSTEM
Network of international Partners and Customers
Performance 2021
Total Number of Customers Number of new Customers Number of Employees
1,745 framework
contracts 76 framework
contracts 445 plus 1,260 +
covering covering Total Group Revenue
7,150 affiliated
subsidiaries 287 affiliated
subsidiaries 61 Mio. USD +15%
Computer and Ship and rail Medical Miscellaneous
electronic products equipment discrete
11 % 9% 6% 5% 5% 4% 2%
Fabricated Electrical Aerospace
metal products equipment and defense
17CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Ein Innovationscampus
als neue Unternehmens-
zentrale
An innovation campus
as the new headquarters
18Dass Wachstum und Nachhaltigkeit kein
Widerspruch sein müssen, zeigt CONTACTs
neuer Hauptsitz. Der Bau eines modernen
Campus bietet künftig 500 Menschen eine
kreative Arbeitsumgebung. ■ CONTACTʼs
new headquarters proves that growth and
sustainability can go hand in hand. The modern
campus will provide a creative working
environment for 500 people in the future.
19CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
V
or Kurzem hat das Land Bremen den an die künftige Arbeitsumgebung zu berück-
Startschuss für ein ambitioniertes Bau- sichtigen.
projekt gegeben: Im Technologiepark Moderne Räumlichkeiten für unterschiedliche
der Uni Bremen entsteht unsere neue Firmen- Arbeitssituationen und hybride Arbeitsmodelle,
zentrale. Das CONTACT Center for Creativity and Möglichkeiten der Kinderbetreuung sowie natür-
Collaboration (4C) wird die Kommunikation und lich gestaltete Außenbereiche sind auf ihre
Zusammenarbeit im Unternehmen und über Or- Bedürfnisse hin ausgerichtet. Umweltfreundliche
ganisationsgrenzen hinweg neu definieren. Mobilitätsangebote wie Firmenfahrräder, Lade-
Die Architektur der neuen Zentrale folgt mit stationen für E-Bikes, E-Carsharing und Jobtickets
ihrer transparenten und flexibel zu nutzenden für Busse und Bahnen bieten flexible Alternati-
Gebäudestruktur ganz der Unternehmensphilo- ven zum eigenen PKW, reduzieren Schadstoffe
sophie von Offenheit und kreativen Freiräumen. und die Zahl der Parkplätze.
Ein Drittel der Büroflächen wird an Technologie- Auch beim Gebäude selbst spielt Nachhal-
Start-ups, Kooperationspartner aus dem universi- tigkeit eine zentrale Rolle, um den CO2-Fußab-
tären Umfeld oder andere innovative Unternehmen druck beim Bau und im Betrieb zu minimieren.
vermietet, die das eigene Ökosystem bereichern. CONTACT hat sich für eine klimafreundliche
Der Innovations-
Eines der wichtigsten Ziele von CONTACT- Holzhybridbauweise entschieden. Zudem wol-
campus bietet eine Gründer Karl Heinz Zachries und seiner Familie len wir mit einer Kombination aus Fernwärme,
Vielzahl von
Räumen, die ein ist es, einen identitätsstiftenden Ort zu schaffen, Geothermie und Photovoltaik einen klimaneu-
kreatives, an dem Menschen gut und gerne zusammen- tralen oder sogar klimapositiven Gebäudebe-
produktives und
innovatives Arbeiten arbeiten. Daher wurden alle Mitarbeiter:innen trieb erreichen. Unsere Leitlinie ist dabei das
fördern. von Beginn an eng in den Planungsprozess ein- Platin Zertifikat der Deutschen Gesellschaft
■ The innovation
campus offers a gebunden, um ihre Wünsche und Anforderungen für Nachhaltiges Bauen (DGNB), die höchste
variety of spaces for
creative, productive
and innovative work.
20Bewertungsstufe für einen nachhaltigen Gebäude-
betrieb.
Das 4C soll die moderne Arbeitswelt, neue
Mobilität und städtisches Leben nachhaltig mit-
einander verbinden und neue Impulse für Bre-
men als Technologiestandort setzen. In den
letzten Jahren hat das personelle Wachstum
überwiegend in CONTACTs Niederlassungen
stattgefunden. Diesen Trend will das Unterneh-
men mit seiner neuen Firmenzentrale umkehren
und in Bremen 200 neue Arbeitsplätze schaffen.
Insgesamt bietet der Innovationscampus Platz
für 500 Mitarbeiter:innen.
■ Recently, the state of Bremen gave the go-
ahead for an ambitious construction project:
Our new corporate headquarters will be built in
the Technology Park of the University of Bremen.
The CONTACT Center for Creativity and Collabo-
ration (4C) will redefine communication and colla-
boration within the company and across organi-
zational boundaries.
With its transparent and flexible building struc-
ture, the architecture of the new headquarters is Der große Innenhof
fully in line with the company’s philosophy of open- verbindet Innen-
und Außenbereich
ness and creative spaces. One third of the offices is und lässt sich
leased to technology start-ups, cooperation part- Sustainability also plays a central role in the vielseitig nutzen.
ners from the university environment or other inno- building itself in order to minimize the CO2 footprint ■ The large
courtyard connects
vative companies that enrich the company’s own during construction and operation. CONTACT has indoor and outdoor
areas and can be
ecosystem. opted for a climate-friendly wood hybrid construc- used in many ways.
One of the most important objectives of tion method. We also aim to achieve climate-neutral
CONTACT founder Karl Heinz Zachries and his fa- or even climate-positive building operation with a
mily is to build an identity-creating place where combination of district heating, geothermal energy
people enjoy working together. For this reason, all and photovoltaic. Our guiding principle here is the
employees were closely involved in the planning platinum certificate of the German Sustainable
process from the very beginning in order to take Building Council (DGNB), the highest rating level for
into account their wishes and requirements for the sustainable building operation.
future working environment. The 4C is intended to sustainably link the mo-
Modern facilities for different work situations dern working world, new mobility and urban life
and hybrid work models, childcare options, and and to give new impulses to Bremen as a techno-
naturally designed outdoor areas are oriented to logy location. In recent years, personnel growth
their needs. Environmentally friendly mobility op- has predominantly taken place in CONTACT’s branch
tions such as company bicycles, charging stations offices. The company intends to reverse this trend
for e-bikes, e-car sharing and job tickets for buses with its new headquarters and create 200 new jobs
and trains offer flexible alternatives to personal cars, in Bremen. In total, the innovation campus offers
reduce emissions and the number of parking spaces. space for 500 employees. ■
21Produkte & Leistungen
Products & Services
Master the entire Engineering success –
product lifecycle the agile way
22CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Share processes and data in Energizing your
your engineering value chain digital business
The world’s best platform to design and operate smart products
23Wir haben den Anspruch Unternehmen die beste Software zu bieten, um digitale
Produktdaten einfacher zu nutzen – On-Premise und in der Cloud. Effiziente
Prozesse, reibungslose Zusammenarbeit und weniger Routineaufgaben helfen,
sich auf noch bessere Produkte und Services zu konzentrieren. Unsere Angebote
haben dabei alle eines gemeinsam: die CONTACT Elements Plattform.
■ Our mission is to offer companies the best software to simplify the use of digital
product data – on premise and in the cloud. Efficient processes, smooth teamwork,
and less routine tasks help them focus on even better products and services. Our
offerings thereby all have one thing in common: the CONTACT Elements platform.
CONTACT Elements Management der Produktdaten anhand virtueller
Unternehmen erwarten robuste und offene Modelle und dem digitalen Zwilling verbinden wir
Lösungen, die einfach ausgebaut und mit vor- mit Funktionen für die Zusammenarbeit und das
handenen Systemen verbunden werden können. Prozess- und Projektmanagement. Unsere Kun-
Dafür haben wir CONTACT Elements entwickelt. den beschleunigen damit ihre Verfahren, reduzie-
Elements ist der Motor unserer Produkte und wie ren Routinearbeit, verbessern ihre Ergebnisse
Lego nach dem Baukastenprinzip aufgebaut. So und erfüllen regulatorische Pflichten. ■ CIM
entstehen aus einzelnen Modulen schnell umfas- Database PLM supports the product lifecycle from
sende Anwendungen, die zugleich einfach zu first ideas to customer use. We combine the ma-
bedienen sind. ■ Companies expect robust and nagement of product data using virtual models
open solutions that can be easily extended and and the digital twin with functions for collaborati-
integrated with existing systems. That is why we on and process and project management. This al-
have developed CONTACT Elements. Elements is lows our customers to accelerate their processes,
the motor of our products and is, like Lego, built ac- reduce routine work, improve their results and
cording to the modular principle. Thus, individual comply with regulatory requirements.
modules can easily be combined to create compre-
hensive applications offering great user experience. Project Office
Projekte sind das Spielfeld für verbindliche Pro-
CIM Database PLM zessvorgaben, die Kreativität der Ingenieur:innen
Das CIM Database Product Lifecycle Management und die Unwägbarkeiten der Praxis. Project
unterstützt den Produktlebenszyklus von der Office verbindet die systematische Planung und
ersten Idee bis zum Einsatz beim Kunden. Das Kontrolle des gesamten Projekts mit der agilen
24CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Zusammenarbeit in den einzelnen Teams. Pro- unsere Plattform, um solche Lösungen rund um
ject Office verbindet zudem intelligent komplexe den Digitalen Zwilling industrieller Assets sehr
Ergebnisstrukturen von Engineering-Prozessen schnell und kosteneffizient zu verwirklichen. Sie
mit klassischen Projektelementen. ■ Projects zeichnet sich durch ihre offene, föderale Archi-
are the meeting point for binding process templa- tektur, die einfache und robuste Abbildung der
tes, engineering creativity and the imponderables Geschäftsprozesse und das Low-Code-Prinzip
of everyday business. Project Office combines the aus. ■ Innovative solutions for the Internet of
systematic planning and control of the entire pro- Things combine people, machines and compo-
ject with the agile collaboration in the individual nents with software services for new, digital busi-
teams. Project Office also intelligently combines ness models. CONTACT Elements for IoT is our plat-
complex delivery structures of engineering proces- form to realize such solutions around the Digital
ses with conventional project elements. Twin of industrial assets very quickly and cost-
efficiently. CONTACT Elements for IoT excels with
Collaboration Hub its open, federal architecture, the simple and ro-
Zu einem neuen Produkt tragen viele Unterneh- bust mapping of business processes and its low-
men bei. Dabei sollen die Daten auch über Orga- code/no-code paradigm.
nisations- und Systemgrenzen hinweg jederzeit
im aktuellen Stand verfügbar sein. CONTACT CONTACT Consulting
Collaboration Hub vereinfacht durch intelligen- Wir helfen Unternehmen in Zeiten massiver Ver-
tes Data Sharing den Datenfluss und unterstützt änderungen, sich nachhaltig an der Spitze im
durchgängige Prozesse. Collaboration Hub eig- globalen Wettbewerb zu positionieren. Unsere
net sich besonders, um in Projekten zu kooperie- Consultants zeichnen sich durch hohe Lösungs-
ren und Lieferanten einzubinden. ■ Many com- kompetenz für Digitalisierung, IoT und neue
panies contribute to a new product. Its data should Geschäftsmodelle aus: von strategischer Bera-
be available at any time and in its current version, tung, Proofs-of-Concept bis zur fertigen Imple-
even beyond organizational and system boundari- mentierung und Schulung. So bekommen Sie
es. CONTACT Collaboration Hub simplifies the data alles aus einer Hand, profitieren von hoher Agili-
flow through intelligent data sharing and supports tät und sofort nutzbaren Beratungsergebnissen.
continuous processes. Collaboration Hub is parti- ■ We support companies in times of massive
cularly suitable for collaboration in projects and for change to position themselves sustainably at the
the integration of suppliers. top in global competition. Our consultants are cha-
racterized by high solution competence for digita-
Elements for IoT lization, IoT and new business models: from strate-
Innovative Lösungen für das Internet der Dinge gic consulting, proofs-of-concept to the final
verbinden Menschen, Maschinen und Kompo- implementation and training. Thus, you get every-
nenten mit Software-Services für neue, digitale thing out of one hand, benefit from high agility and
Geschäftsmodelle. CONTACT Elements for IoT ist immediately usable consulting results. ■
25Neue Marke: FCMS wird zu CAIQ
New brand: FCMS turns into CAIQ
CAIQ, ein Unternehmen der CONTACT Gruppe, bietet Kunden
ein umfassendes Beratungs- und Software-Angebot für die virtuelle
Produktentwicklung. ■ CAIQ, part of the CONTACT Group, offers
customers a comprehensive range of consulting and software services for
virtual product development.
C
ONTACT hat 2020 die Kompetenzen der unserer Kunden einbetten, um messbare Mehr-
Simulationsexperten von ISKO engineers werte zu erzielen“, so Michael Krause, Geschäfts-
unter dem Dach seines Tochterunterneh- führer bei CAIQ. Die Kunden profitieren dabei von
mens FCMS gebündelt. Daraus geht jetzt mit der langjährigen Expertise im Engineering und
CAIQ – Computer Aided Creativity eine neue Mar- der Produktauslegung.
ke hervor. „Als unabhängiger Spezialist liegt un- „Mit unserem Anwendungs- und Prozess-
ser Fokus auf dem Einsatz modernster Technolo- Know-how unterstützen wir Unternehmen opti-
gien, die wir in die digitalen Entwicklungsprozesse mal und herstellerunabhängig beim Einsatz un-
26CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
terschiedlicher CAx-Systeme“, so Krause. Dabei is now emerging from this. “As an independent
kombiniert die neue Marke Beratungsleistungen specialist, our focus is on the use of state-of-
zur Verbesserung von Entwicklungsprozessen the-art technologies that we embed in our
und -methoden mit eigenen Software-Tools für customersʼ digital development processes to
die Umsetzung und schlägt Brücken zwischen achieve measurable added value,” says Michael
der CAD- und CAE-Welt. Die Verbindung von para- Krause, Managing Director at CAIQ. Customers
metrischen CAD-Modellen mit dem Fast Concept benefit from the companyʼs many years of ex-
Modeller (FCM) und der Simulationsmanage- pertise in engineering and product design.
ment-Plattform SIMWORX reduziert den Zeitauf- “With our application and process know-how,
wand und die Kosten bei der Entwicklung kom- we provide companies with optimal, manufactu-
plexer Strukturteile um bis zu 60%. rer-independent support in the use of different CAx
Der FCM ermöglicht eine schnelle und zielge- systems,” says Krause. In doing so, the new brand
richtete funktionale Absicherung von Produkt- combines consulting services for improving deve-
modellen entlang der gesamten Entwicklungs- lopment processes and methods with its own soft-
phase. SIMWORX ergänzt die CONTACT Elements ware tools for implementation and builds bridges
Plattform um einen wichtigen Baustein für das between the CAD and CAE world. The combination
Simulationsdaten- und Prozessmanagement, of parametric CAD models with the Fast Concept
wobei Unternehmen beliebige Simulationswerk- Modeller (FCM) and the SIMWORX simulation ma-
zeuge anbinden können. „Wir wollen die Produkt- nagement platform reduces the time and costs in
entstehung auf das nächste Level heben und In- developing complex structural parts by up to 60%.
genieurinnen und Ingenieuren die Möglichkeit The FCM enables fast and targeted functional
geben, maximale Effizienz aus ihrer Entwick- validation of product models along the entire de-
lungsumgebung herauszuholen“, sagt Krause. velopment phase. SIMWORX adds an important
Die Fachleute begleiten ihre Kunden von der component for simulation data and process ma-
frühen Phase bis in die Serie und den laufenden nagement to the CONTACT Elements platform, al-
Betrieb. CONTACT Elements dient dabei als lowing companies to connect any simulation tools.
zentrale Integrationsplattform, um alle Daten “We want to take product development to the next
aus der Produktentwicklung abzulegen und mit level and enable engineers to get maximum effici-
Hilfe numerischer Verfahren oder Methoden ency out of their development environment,” says
der Künstlichen Intelligenz (KI) auszuwerten. Krause.
Betriebsdaten aus dem Feld werden anhand des The experts accompany their customers from
Digitalen Zwillings in CONTACTs IoT-Plattform the early stages to series production and the ongo-
erfasst, analysiert und im Sinne des Closed- ing operation. CONTACT Elements is the central in-
Loop-Engineering für die Entwicklung der nächs- tegration platform for storing all the data from pro-
ten Produktgeneration genutzt. duct development and evaluating it using
CAIQ arbeitet bei einigen Kunden- und For- numerical processes or artificial intelligence (AI)
schungsprojekten eng mit CONTACT zusammen, methods. Based on the digital twin, operating data
zum Beispiel beim Verbundprojekt Wind IO. Hier- from the field is recorded and analyzed in
bei soll anhand der digitalen Analyse von Be- CONTACTʼs IoT platform and can be used for the
triebsdaten die Effizienz von Windparks erhöht development of the next product generation in the
werden. sense of closed-loop engineering.
CAIQ works closely with CONTACT on a number
■ In 2020, CONTACT bundled the competencies of customer and research projects, such as the
of the simulation experts from ISKO engineers Wind IO joint project. The aim here is to increase
under the umbrella of its subsidiary FCMS. With the efficiency of wind farms through the digital
CAIQ ‒ Computer Aided Creativity, a new brand analysis of operating data. ■
27Unsere Branchen
Our Industries
High-tech Infrastructure Automotive
Die Entwicklung von Spitzentech- Wir unterstützen Planung, Bau, Die Automobilindustrie kennzeich-
nologie erfordert permanentes Betrieb und Instandhaltung techni- nen große Zuliefernetzwerke, etab-
Ändern und Absichern von mecha- scher Infrastrukturen, wie Verkehrs- lierte Industriestandards, große
nischen, elektrischen und elektro- und Versorgungsnetze, durch ein Serien und oft komplexe mechatro-
nischen Bauteilen bis hin zu Soft- umfassendes Informationssystem. nische Produkte. Unsere Lösungen
ware-Komponenten. Unsere Lösun- Hier steht der komplette Lebens- unterstützen kollaborative Arbeits-
gen stellen dafür ideale Werkzeuge zyklus „as designed“ bis hin zu prozesse und geben dem Manage-
zur Verfügung. ■ Development of „as maintained“ im Vordergrund. ment wirksame Steuerinstrumente
cutting-edge technology is associa- ■ We deliver a comprehensive infor- an die Hand. ■ The automotive
ted with the need to constantly mation system to provide support industry is marked by extensive sup-
change and validate mechanical, for the planning, construction, ope- plier networks, established industry
electrical and electronic compo- ration and maintenance of technical standards, large-scale series pro-
nents, and even software. Our solu- infrastructures such as traffic and duction and often complex mecha-
tions provide the ideal tools to meet utility networks. Here, the focus is on tronic products. Our solutions sup-
these challenges. the entire lifecycle from “as desig- port collaborative work processes
ned” up to “as maintained”. and provide management with ef-
fective control mechanisms.
28CONTACT ÜBERSICHTLICH ■ CONTACT TRANSPARENT
Machinery Medical Consumer
Unsere Produkte sind auf die Be- Die Medizintechnik ist geprägt von Die Entwicklung von Konsumgütern
dürfnisse des oft mittelständisch sehr hohen regulatorischen Vorga- unterliegt großen Herausforderun-
geprägten Maschinen und Anlagen- ben. Hier verbindet unsere Soft- gen an die Zuverlässigkeit der Pro-
baus durch praxisorientierte, vor- ware die Daten, Dokumente, Pro- zesse und zunehmende Marktdy-
gedachte Lösungen, Kundennähe jekte und Prozesse im Produkt- namik. Elemente wie Engineering
und die flexible Anpassbarkeit an entwicklungsprozess und trägt den Change Management und Reife-
die zunehmende Digitalisierung ab- Compliance-Vorschriften systema- gradmethodik bilden auch hier die
gestimmt. ■ Our products are op- tisch Rechnung. ■ Medical engi- Grundlage für hohe Prozess-
timally attuned to the needs of the neering is characterized by an extre- qualität. ■ The development of
mechanical engineering and plant mely high level of regulatory consumer goods is facing major
engineering industries, characte- requirements. Our software links the challenges in terms of process relia-
rized by medium sized, innovation data, documents, projects and pro- bility and increasing market dyna-
driven companys. Focus is on practi- cesses from the entire product deve- mics. Aspects such as engineering
cal turnkey solutions, customer ori- lopment process in order to provide change management and maturity
entation and the ability to adapt fle- systematic support in meeting com- level methodology form the basis for
xibly to increasing digitalization. pliance requirements high process quality in this field also.
2930
MIT KUNDEN ZIELE ERREICHEN ■ ACHIEVING GOALS WITH CUSTOMERS
Unsere Kunden
Our Customers
Wie unsere Kunden innovative, weltweit wettbewerbsfähige
Produkte entwickeln, ist beeindruckend! Das gelingt, weil sie
vieles effizient standardisieren und gleichzeitig in entscheidenden
Punkten dem Wettbewerber voraus sind. ■ How our customers
are developing innovative products that compete successfully in global
markets is impressive to see! And they manage this because they
standardize many aspects efficiently, while at the same time doing
crucial things differently to the competition.
D
afür erwarten sie Beratung auf Augenhöhe ■ They therefore expect advice at equal level from
durch Partner, die zuhören, die Situation partners who listen, understand the situation of a
eines Unternehmens verstehen und diese company, and assess it with high competence and
mit hoher Kompetenz und umfassender Erfah- profound experience. We call this “Kundenverste-
rung einordnen. Wir sagen dazu Kundenversteher. her”. Our goal: to use standard software and best
Unser Ziel: Standardsoftware und Best Practices practices that match the industry such that custo-
passend zur Branche so einzusetzen, dass die mers can optimally unfold their potential. To achie-
Kunden ihre Potenziale optimal entfalten. Dafür ve this, we use our 32 years of industry experience,
nutzen wir unsere 32-jährige Branchenerfahrung, our large, focused team and the expertise gained
unser großes, fokussiertes Team und die Kompetenz from over 1,400 industry projects. And the CONTACT
aus 1.400 Industrieprojekten. Und das CONTACT Global Ecosystem for solutions that work around
Global Ecosystem für Lösungen, die rund um den the globe around the clock. Our employees play a
Globus rund um die Uhr funktionieren. Eine zen- key role in this. They share our pioneering spirit
trale Rolle spielen dabei unsere Mitarbeiterinnen and benefit from short communication paths that
und Mitarbeiter, die geprägt von Pioniergeist und allow them to commit themselves fully to our cus-
kurzen Dienstwegen für ihre Kunden besonders tomers’ wellbeing. ■
engagiert handeln können.
31MAREL
Schneller
Datenzugriff auf
dem Digital
Product Highway
Faster data access
with the Digital
Product Highway
32MIT KUNDEN ZIELE ERREICHEN ■ ACHIEVING GOALS WITH CUSTOMERS
33„Die CONTACT Elements
Plattform ist der Eckpfei-
ler unserer IT-Architektur.
Architektur, Integrationsfähigkeit und ihr Low-
Sie ermöglicht es uns, Code-Prinzip, womit sie schnell an Kundenanfor-
derungen anzupassen ist. In nur vier Monaten
unsere IT-Lösungen setzte das gemeinsame Projektteam das Master
Data Management für die konfigurierbaren Pro-
schneller an neue Markt- duktlinien um. Die neue Lösung führt Stammda-
ten, Sales-Informationen und Preise zusammen
und Kundenanforde- und stellt sie anderen IT-Systemen über einen
Enterprise Service Bus (ESB) bereit. Derzeit führt
rungen anzupassen.“ Marel das Spare Parts Management ein, um die
Ersatzteil-Versorgung unternehmensweit zu ver-
einheitlichen und die Zahl der doppelt geführten
Marcel Triepels, Enterprise Architect bei Marel
Ersatzteile zu reduzieren.
DER NUTZEN
Mit CONTACT Elements hat Marel das Fundament
für eine zukunftsfähige und robuste IT-Architek-
tur gelegt. Sie bietet sowohl Kunden als auch
AUFGABE UND ZIEL den Beschäftigten in Vertrieb, Marketing, Ser-
Marel unterstützt die Produktion von hochwerti- vice und anderen Bereichen eine integrierte
gen Lebensmitteln durch Systemlösungen, Soft- Sicht auf das Produktportfolio. Die Lösung unter-
ware und Dienstleistungen für die Fisch, Fleisch stützt Anwender:innen bei der Anlage der Stamm-
und Geflügel verarbeitende Industrie. Das Unter- daten, steuert ihre Übergabe an Data Warehouse,
nehmen ist in den letzten Jahren organisch wie Kundenportal, CRM-System sowie verschiedene
auch durch Übernahmen stark gewachsen. Dies ERP-Systeme und synchronisiert sie nach Ände-
hat zu einer heterogenen IT-Landschaft und Her- rungen. Im Vergleich zur manuellen Übertragung
ausforderungen bei der effizienten Verwaltung spart dies Zeit und verringert das Fehlerrisiko.
von Produktstammdaten geführt. Da sich Kun-
denanforderungen und Marktumfeld immer DAS UNTERNEHMEN
schneller ändern, verfolgt Marel neue Ansätze Marel, 1983 gegründet, begann als Innovator in
und rüstet seine IT-Architektur um, ohne die Pro- der Onboard-Wiegetechnik für die isländische
duktintegrität zu gefährden. Durch das Projekt Fischindustrie. Heute ist das Unternehmen der
„Digital Product Highway“ verbessert das Unter- weltweit größte Anbieter von Komplettlösungen,
nehmen die Rückverfolgbarkeit von Daten trotz Software und Services für die Fisch-, Fleisch- und
der Komplexität des Produktportfolios und der Geflügelindustrie. Mit rund 7.000 Beschäftigten
Wertschöpfungsketten. in über 30 Ländern unterstützt Marel seine Kun-
den bei der Produktion von qualitativ hochwerti-
DIE LÖSUNG gen, sicheren und erschwinglichen Lebensmit-
CONTACT Elements bildet die Basis für Marels teln und arbeitet gemeinsam mit ihnen daran,
Digital Product Highway. Die Plattform überzeug- die Art und Weise der Lebensmittelverarbeitung
te in einem Proof-of-Value durch ihre modulare zu verändern.
34MIT KUNDEN ZIELE ERREICHEN ■ ACHIEVING GOALS WITH CUSTOMERS
■ MISSION AND GOAL portfolio. The solution supports users in creating
Marel supports the production of high quality, safe master data, controls its transfer to the data
and affordable food by providing software, servi- warehouse, customer portal, CRM system, and va-
ces, systems and solutions to the fish, meat and rious ERP systems, and synchronizes it after chan-
poultry processing industries. The company has ges. In contrast to manual transfers, this saves
grown dynamically in recent years, both through time and reduces the risk of errors.
organic growth and acquisitions. This has led to a
heterogeneous IT landscape and challenges to ma- THE COMPANY
nage product master data efficiently. As customer Marel, founded in 1983, started as an innovator in
requirements and the global markets are changing onboard weighing technology for the Icelandic fish
ever faster, Marel is now retooling its IT architecture industry. Today, the company is the world’s largest
to enable new approaches in product development provider of full-line solutions, software and servi-
and delivery without compromising product integ- ces for the fish, meat, and poultry industries. With
rity. To this end, the company has launched its around 7,000 employees in more than 30 countries,
“Digital Product Highway” project, which brings in- Marel supports customers in the production of
creased traceability of data, despite any complexity high-quality, safe, and affordable food and works
in product portfolio or value chains. in partnership with its customers to transform the
way food is processed. ■
THE SOLUTION
CONTACT Elements is now the basis for Marel’s
Digital Product Highway. In a proof-of-value, the
platform impressed with its modular architec-
ture, integration capabilities and its ability to be
“The CONTACT
quickly adapted to customer requirements
thanks to its low-code principle. In just four
Elements platform is a
months, the joint project team implemented
Master Data Management for the configurable
cornerstone of our IT
product lines. The new solution merges master
data, sales information and prices, and transmits
architecture. It enables
the data to other IT systems via an Enterprise
Service Bus (ESB). Marel is currently implementing
us to adapt our IT solu-
Spare Parts Management to standardize spare
parts supply across the company and reduce the
tions more quickly to
number of duplicate spare parts.
new market and custo-
THE BENEFITS
With CONTACT Elements, Marel has laid the foun-
mer requirements.”
dation for a future-proof and robust IT architec-
ture. It provides both customers and employees
in sales, marketing, service, and other depart-
ments with an integrated view of the product Marcel Triepels, Enterprise Architect at Marel
35MIT KUNDEN ZIELE ERREICHEN ■ ACHIEVING GOALS WITH CUSTOMERS
ADLER PELZER GROUP
Multiprojektmanagement in der Cloud
Multi-project management in the cloud
AUFGABE UND ZIEL DIE LÖSUNG
Adler Pelzer ist weltweit die Nummer zwei bei akusti- Adler Pelzer installierte Project Office zunächst
schen und thermischen Fahrzeugkomponenten. Das On-Premise mit dem Ziel, die globalen Prozesse zu
Unternehmen ist Entwicklungs- standardisieren und die Transparenz in den Projek-
und vor allem Fertigungspartner ten zu steigern. Die Lösung überzeugte funktional
„Der größte Nutzen der Automobilhersteller, der in und dadurch, dass CONTACT sie entsprechend der
von Project Office enger Abstimmung mit seinen Zu- OEM-Anforderungen weiterentwickelt. Der Umstieg
lieferern auch die Betriebsmittel in die Cloud soll die Anwendung besser vor Cyber-
ist die deutliche
zur Serienproduktion bereitstellt. Attacken schützen, stets aktuell halten und den Be-
Verbesserung der Dabei muss gewährleistet sein, dienkomfort erhöhen. Seit die SaaS-Lösung online
funktionsübergrei- dass sich die Produkte sowohl effi- ist, hat sich die Anwenderzahl mehr als verdoppelt.
fenden Zusammen- zient verbauen als auch kostenop- Derzeit arbeiten über 600 Beschäftigte mit Project
arbeit und somit timiert in Serie fertigen lassen. Seit Office und nach Anbindung aller Standorte werden
die Absicherung 2017 nutzt Adler Pelzer Project Of- es rund 1.000 sein.
der Produktmargen fice, um die OEM-Vorgaben an das
Projektmanagement zu erfüllen. DER NUTZEN
bereits zum
2021 hat das Unternehmen die Lö- Die weltweit einheitliche Auftragsabwicklung
Serienstart.“ sung wegen der besseren Perfor- erleichtert den Fachleuten, die oft in mehrere
Karsten Meise, Global Director Quality,
mance, Sicherheit und Skalierbar- Projekte involviert sind, den Überblick über den
HSE and Management Systems bei der
Adler Pelzer Holding keit in die Cloud verlagert. aktuellen Stand in Werkzeugentwicklung, QS,
36Produktion, Einkauf und Logistik. Sie finden ses and increasing transpa- “The biggest benefit of
wichtige Informationen in allen Projekten an der- rency in projects. The
Project Office is the
selben Stelle, was viel Zeit spart. Auch die Ände- solution was convincing in
significant improvement
rungsaufwände haben sich reduziert, weil die terms of functionality and be-
Daten überall verfügbar sind und weniger Fehler cause CONTACT continues to
in cross-functional
auftreten. Größter Nutzeneffekt von Project develop it in line with OEM re- collaboration, thus
Office ist der bessere Einblick in den Deckungs- quirements. The move to the securing product
beitrag der Produkte und die Werkzeugkosten- cloud is intended to better margins already at the
erlöse. So kann Adler Pelzer früh gegensteuern, protect the application start of production.”
wenn Projekte nicht kostendeckend sind, und ist against cyber attacks, keep it Karsten Meise, Global Director Quality,
am Ende profitabler. always up to date and increa- HSE and Management Systems at
Adler Pelzer Holding
se ease of use. Since the SaaS
DAS UNTERNEHMEN solution has been online, the
Die Adler Pelzer Group (APG) ist führend in De- number of users has more
sign, Entwicklung und Fertigung von Komponen- than doubled. More than 600 employees are alrea-
ten, die sich auf die Fahrzeugakustik auswirken. dy working with Project Office. Once all sites have
Das Unternehmen produziert bei normaler Aus- been connected, this figure will rise to around
lastung pro Tag mehr als 2,1 Millionen Teile und 1,000.
ist auf Wachstumskurs. Letztes Jahr hat der
Tier1-Lieferant die Mehrheitsanteile an der STS THE BENEFITS
Group und das Acoustics and Soft Trim-Geschäft Uniform order processing worldwide makes it easier
von Faurecia übernommen, und beschäftigt nun for employees who are often involved in multiple
rund 15.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an projects to track the current state in tool develop-
105 Standorten in 23 Ländern. Das Geschäftsjahr ment, QA, production, purchasing and logistics.
2020 endete mit einem Umsatz von 1,17 Milliar- They can find important information in all projects
den Euro. at the same place, which saves a lot of time. Change
efforts have also been reduced because data is
available everywhere and fewer errors occur. The
■ MISSION AND GOAL biggest benefit of Project Office is the better insight
Adler Pelzer is the world’s number two in acoustic into the contribution margin of the products and the
and thermal vehicle components. The company is a tooling cost revenues. This allows Adler Pelzer to
development and, above all, production partner of take countermeasures early on when projects are
the global automotive manufacturers, who also not covering costs and to become more profitable in
provides the equipment for series production in co- the end.
operation with its suppliers. In this context it must
be ensured that the products can be fitted efficiently THE COMPANY
as well as manufactured cost-optimized in series Adler Pelzer Group (APG) is a leader in the design,
production. Adler Pelzer has been using Project development and manufacture of components
Office since 2017 to meet the OEM’s project that impact vehicle acoustics. At normal capacity,
management requirements. In 2021, the company the company produces more than 2.1 million parts
moved the solution to the cloud for better perfor- per day. The Tier1 supplier is on a growth course
mance, security, and scalability. and acquired a majority stake in STS Group and
Faurecia’s Acoustics and Soft Trim business last
THE SOLUTION year. Today, APG employs about 15,000 people at
Adler Pelzer initially installed Project Office on pre- 105 sites in 23 countries worldwide. The 2020 fiscal
mise with the goal of standardizing global proces- year ended with sales of 1.17 billion euros. ■
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