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05/17, 10. Jahrgang, e 2,40
www.wir-intern.at
Wir
intern
Das Mitarbeitermagazin der
Werkzeug
Das Onkologie-Informations-
System bewährt sich
Vision Run
Kliniken & Holding-Zentrale:
gemeinsam sportlich
Führungswechsel
Dr. Robert Griessner übergibt die
medizinische Geschäftsführung an
Dr. Markus Klamminger
Österreichische Post AG, FZ 14Z040050 F
ÄrzteVerlag GmbH, Schlagergasse 11/15+16, 1090 Wien, Retouren an PF 555, 1008 Wien
EDITORIAL
Sehr geehrte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter!
Liebe Kolleginnen und Kollegen!
Eine wichtige Personalentscheidung ist gefallen: Von den vier Kandidaten
im Hearing für den neuen Medizinischen Geschäftsführer der NÖ Landes-
kliniken-Holding wurde der derzeitige Stellvertreter und Leiter der Abtei-
Inhalt
04 Ein neuer Kapitän
lung für Medizinische Betriebsunterstützung Dr. Markus Klamminger von
Dr. Robert Griessner übergibt die
der Kommission erstgereiht und als bestgeeigneter Kandidat ausgewählt.
Seine Bestellung mit Jahreswechsel wurde von der Holdingversammlung medizinische Geschäftsführung an
beschlossen. Wir gratulieren ihm sehr herzlich zur erfolgreichen Bewerbung Dr. Markus Klamminger
und Bestellung: Für uns ist er ein Signal für Kontinuität und für die Qualität der 08 Im Gespräch
weiteren Entwicklung der NÖ Kliniken und der NÖ Landeskliniken-Holding. OA Dr. Rudolf Paumann, LK Scheibbs
Schon bisher hat Markus Klamminger wertvolle Ideen und Impulse für die
Weiterentwicklung unserer Kliniken geliefert und sie in der Umsetzung 10 Abteilungsporträt
begleitet und geleitet. Remobilisation und Nachsorge LK Gmünd
Einer dieser Impulse ist ein wesentlicher Schritt für die Behandlungs- 12 Ein kraftvolles Werkzeug
qualität: Aus seiner Abteilung stammt das Onkologie-Informations-
Onkologie-Informations-System
System OIS (siehe Seite 12). Mit diesem Tool für Krebspatienten ist dem
verantwortlichen Team aus den Kliniken und der Holding-Zentrale ein 14 Tipps: Gesund am Arbeitsplatz
wertvolles Werkzeug gelungen, das allen, die damit arbeiten, schon jetzt
15 Demenz-Service NÖ
gute Dienste für die Behandlung der Patientinnen und Patienten erweist.
20.000 Patientinnen und Patienten sind seit dem Start dokumentiert – ihre 15 Vortrag in Singapur
ganze Krankengeschichte, die einzelnen Befunde und Behandlungsschritte.
16 Besuch der WHO
88 Prozent aller Ersterkrankungen sind nachweislich im Tumorboard – ein
Grenzüberschreitende Zusammenarbeit
wichtiger Schritt für die Qualität der Behandlung. Wir sehen außerdem, dass
das OIS auch für unseren medizinischen Nachwuchs ein ausgezeichnetes 17 Qualität & Genuss
Instrument der Wissensvermittlung ist. Heimische Lebensmittel für NÖ Kliniken
Große Freude hatten wir mit der intensiven Teilnahme der NÖ Kliniken
und der Holding-Zentrale am Firmenlauf Vision Run (siehe Seite 20). 18 Personalia
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben uns mit vielen Stockerl- 19 10 Fragen
plätzen besonders stolz gemacht. Für uns sind jedoch alle Teilnehmenden Friedrich Haider, OP-Assistent LK Zwettl
Gewinner: Das Startgeld ist für einen guten Zweck, unsere Mitarbeiterin-
nen und Mitarbeiter hatten Bewegung und Spaß – und die NÖ Landes- 20 Vision Run
kliniken-Holding gewinnt, weil wir auch heuer wieder die meisten Teams aus Kliniken und Holding-Zentrale
Teilnehmenden stellen konnten – Danke! gemeinsam sportlich und erfolgreich
23 Kliniken & Menschen
25 Abschied mit großem Danke
27 Wir gratulieren!
30 Aus den Schulen
Dipl. KH-BW Helmut Krenn Dr. Robert Griessner
Kaufmännischer Geschäftsführer Medizinischer Geschäftsführer 31 Neue Aufgaben & Menschen
35 Termine
02
Liebe Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter!
Mit Ihnen gemeinsam haben wir in Niederösterreich im Gesundheits
system sehr viel erreicht. Im letzten Jahrzehnt waren es vielfältige Pionier-
leistungen, die Sie als Bestandteil des NÖ Gesundheitswesens in Vorberei-
tung der Entstehung der NÖ Landeskliniken-Holding vollbracht haben.
Die Harmonisierung der medizinischen und pflegerischen Leistungen,
die Leistungsfähigkeit der Standorte und die Aufgabenverteilung
zwischen den Häusern waren echte Meilensteine. Diese Meilensteine
konnten nur erreicht werden, weil jede und jeder von Ihnen einen großen
persönlichen Beitrag geleistet hat.
Man kann mit Fug und Recht sagen, dass jede und jeder Einzelne von
Ihnen heute unersetzbarer Bestandteil der Gesundheits-Nahversorger
Niederösterreichs ist. Sie alle garantieren täglich eine optimale Gesund-
heitsversorgung für die Niederösterreicherinnen und Niederösterreicher.
Darüber hinaus sichern unsere Kliniken eine Vielzahl an Arbeitsplätzen in
den Regionen und tragen so zur Wertschöpfung innerhalb unseres
Bundeslandes bei.
Stetig arbeiten wir an weiteren Verbesserungen der Rahmenbedingun-
gen Ihrer Arbeitsplätze und an der Entwicklung und Etablierung neuer
Instrumentarien im Bereich der Behandlung, Therapie und Pflege;
außerdem an Informationstransfers, wie beispielsweise das Onkologie-
Informations-System (OIS).
Für uns ist der Weg klar: Wir setzen auf Kontinuität, wir setzen darauf,
mit Ihnen gemeinsam das NÖ Gesundheitssystem in die Zukunft zu
führen. Alle Umfragen unter den Patienten und der Bevölkerung zeigen
uns, dass wir gemeinsam auf dem richtigen Weg sind. Genauso sind wir
davon überzeugt, dass wir alle die Herausforderungen der Zukunft
gemeinsam meistern werden.
Wir wollen an dieser Stelle gerne auch Dr. Robert Griessner sehr herzlich
danken, der nach elf Jahren als Medizinischer Geschäftsführer mit Jahres-
wechsel in den Ruhestand tritt – er hat sehr viel für das NÖ Gesundheits-
system geleistet. Zu seinem Nachfolger hat die Holdingversammlung
Dr. Markus Klamminger, den bisherigen Stellvertreter Griessners, bestellt.
Er ist für uns auch ein Garant für Kontinuität. Wir wünschen ihm viel
Erfolg bei seiner neuen Tätigkeit.
Ihnen, geschätzte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Kliniken,
wünschen wir schöne goldene Herbsttage.
Johanna Mikl-Leitner Stephan Pernkopf
Landeshauptfrau LH-Stellvertreter
www.wir-intern.at 05/17 03
Im Dialog
Ein neuer Kapitän
Die starke Flotte von 27 exzellenten Schiffen wird bald von einem
neuen Mann auf der Brücke gesteuert: Dr. Robert Griessner übergibt
die medizinische Geschäftsführung an Dr. Markus Klamminger.
größten Erfolge und über künftige Herausforde-
rungen.
Dr. Griessner, Sie kennen die NÖ Kliniken schon
länger, als es die NÖ Landeskliniken-Holding
gibt: Sie haben in Neunkirchen als Erster Ober-
arzt in der Abteilung für Anästhesie und später
im NÖ Gesundheits- und Sozialfonds (NÖGUS)
gearbeitet. In all den Jahren – was waren die
wichtigsten Entwicklungen und Veränderun-
gen im Gesundheitssystem?
Griessner: Im NÖGUS hatte ich die Chance, als
Arzt alle Beteiligten einzubinden und gemein-
sam Lösungen für die Entwicklung des Gesund-
heitssystems zu suchen – samt Ärzten, Pflege-
personal, Therapeuten, Selbsthilfe und Kran-
kenhausträgern. Zu Beginn der NÖ Landesklini-
ken-Holding gab es lauter eigenständige Kran-
In der 72. Holdingversamm- Dr. Robert Griessner, seit elf Jahren Medizini- kenhäuser mit verschiedenen Rechtsträgern, die
lung vom 18. Oktober 2017 scher Geschäftsführer der NÖ Landeskliniken- teilweise gegeneinander gearbeitet haben.
wurde Dr. Markus Klammin-
ger zum neuen Medizini- Holding, tritt mit Ende des Jahres in den Ruhe- Unsere große Aufgabe war es, alle NÖ Kranken-
schen Geschäftsführer der stand. Der erfahrene Mediziner kennt die Hol- häuser unter dem Dach der Holding zusammen-
NÖ Landeskliniken-Holding ding seit ihren Anfängen, hat den Zusammen- zuführen. Ich sehe es als meinen größten Erfolg,
bestellt. LH-Stellvertreter
schluss der Kliniken gemanagt, umsichtig beglei- dass aus 27 Klinikstandorten ein Unternehmen
Dr. Stephan Pernkopf
gratuliert ihm zur neuen tet und aus den 27 Klinikstandorten gemeinsam und ein Miteinander entstanden ist.
Funktion. mit dem Kaufmännischen Geschäftsführer
Dipl. KH-BW Helmut Krenn ein Unternehmen Wie haben Sie den Beginn der Holding in
geformt. Erinnerung? Was waren damals, in der Phase
Sein Nachfolger ist sein langjähriger Stellver- der Übernahme aller NÖ Spitäler, die größten
treter Dr. Markus Klamminger: Im Hearing Herausforderungen?
konnte dieser sich gegen drei Mitbewerber Griessner: Damals hatten viele Menschen Angst,
durchsetzen. Er wurde in der Holdingversamm- dass Häuser geschlossen werden, obwohl es eine
lung am 18. Oktober 2017 zum neuen Medizini- Garantie-Erklärung des Landes zur Standort-
schen Geschäftsführer bestellt. Am 1. Jänner sicherung gab. Das Land hat bei der Übernahme
2018 wird Klamminger offiziell seinen Dienst aber die Verträge so gestaltet, dass sich nicht ein-
antreten. Mit WIR INTERN sprechen die beiden mal ein Promille der Angestellten beschwert hat
über die vielen Jahre der Zusammenarbeit, die – ein großer Verdienst aller Beteiligten und ein
wichtiger Schritt am Beginn der Holding. Ich
Entstehung der NÖ Landeskliniken-Holding habe damals vor allem Chancen gesehen, zum
Vor fünfzehn Jahren war das Land Niederösterreich Rechtsträger von einigen Beispiel dass man die Ärzte-Ausbildung mit
Krankenhäusern (Mödling-Hinterbrühl, Mauer, Hochegg und Tulln), 2003 kam 27 Standorten unter einem Dach verbessern
fotoS: Philipp Monihart, citronenrot
das a.ö. KH Baden in die Rechtsträgerschaft des Landes. Weitere Übernahmen kann, weil eine Rotation in der Ausbildung
zeichneten sich ab, da den Gemeinden die Kosten und die Verantwortung über möglich ist. Oder die Chance, gemeinsam an der
den Kopf wuchsen. Deshalb entstand 2004 die NÖ Landeskliniken-Holding und Qualität der Versorgung zu arbeiten und
wurde per Landesgesetz zum Fonds mit eigener Rechtspersönlichkeit. Bis 2008 Standards für die Patienten durchzusetzen.
kamen sukzessive alle weiteren NÖ Kliniken unter das Dach der NÖ Landes
kliniken-Holding, die nun für die operative Betriebsführung der NÖ Kliniken
Wo stehen die Kliniken heute? Was waren die
verantwortlich ist. Strategische Steuerung und Koordination des NÖ Gesund-
heitswesens liegen beim NÖ Gesundheits- und Sozialfonds (NÖGUS).
größten Erfolge?
Griessner: Qualität ist ein führendes Thema
04
Ein Duo mit Erfah-
rung: Dr. Robert
Griessner geht in
den wohlverdien-
ten Ruhestand
und übergibt die
medizinische
Geschäftsführung
an seinen lang-
jährigen Stellver-
treter Dr. Markus
Klamminger.
geworden. Niederösterreich ist es in einigen Österreich passende Weiterentwicklung eines
Bereichen gelungen, die Entwicklung der Qualitätsmessungs-Instruments, das wir mit
Gesundheitsversorgung in den Kliniken für ganz den deutschen Helios-Kliniken ursprünglich nur
Österreich zu prägen, zum Beispiel im Qualitäts- für die NÖ Landeskliniken-Holding entwickelt
management: Durch die Holding-Struktur konn- haben. Dazu kommen die Peer Reviews, bei
ten wir aus den Routinedaten ablesen, welche denen bei Qualitätsproblemen in einer Abtei-
Abteilung wie gut arbeitet. A-IQI ist die für ganz lung Primarärzte unterschiedlicher Häuser, also
www.wir-intern.at 05/17 05
im Dialog
Dr. Markus Klamminger Klamminger: Ich bin schon lang unter Roberts
Fittichen, war es bereits als LKF-Prüfarzt im
Dr. Markus Klamminger studierte Medizin
NÖGUS. Unsere Zusammenarbeit war immer
an der Universität Wien, absolvierte die
Turnusausbildung zum Praktischen Arzt im geprägt von Offenheit und Ehrlichkeit. Robert
Krankenhaus Krems. Dazwischen arbeitete er ist ein ähnlicher Typ wie ich, er lässt seinen Mit-
gemeinsam mit seiner Frau einige Monate im arbeitern Freiraum, damit sie sich entfalten kön-
Auftrag der UNO in einem Kurden-Camp im nen. Wir hatten natürlich auch Meinungsver-
Iran. Ihren ersten Hochzeitstag feierten sie schiedenheiten und haben uns wie zwei Schiffe
im Flüchtlingslager. „Dort habe ich die ersten am Ozean auseinanderbewegt, aber als ich sein
Splitter entfernt und entschieden, dass ich Stellvertreter wurde, haben wir uns wieder ange-
Chirurg werde“, sagt er. Die Facharzt-Ausbil- nähert. Robert ist der Stratege, ich der Umsetzer
dung zum Chirurgen absolvierte Klamminger – dadurch haben wir uns sehr gut ergänzt. Ich
in Krems und wurde Oberarzt der Chirurgie.
schätze ihn nicht nur als Chef, sondern auch als
Mit knapp 40 Jahren wechselte er als Prüf-
arzt in den NÖ Gesundheits- und Sozialfonds
Menschen sehr.
(NÖGUS). Dort lernte er Dr. Robert Griessner kennen – und ist seither in enger
Zusammenarbeit mit ihm verbunden. Mit der Gründung der NÖ Landeskliniken- Griessner: Das kann ich nur zurückgeben.
Holding übernahm Klamminger die damals noch sehr kleine Medizin-Abteilung. Markus’ Stärke ist das Operative. Er hat die
Seither ist die Abteilung gewachsen, heißt jetzt „Medizinische Betriebsunterstüt- Zähigkeit, so lange zu verhandeln, bis weißer
zung“ und hat ein sehr breites Aufgabenspektrum. Seit 2008 ist Klamminger Rauch aufsteigt. Auch wenn mir die Geduld
zudem stellvertretender Medizinischer Geschäftsführer. ausgegangen ist, hat er weitergeredet.
Klamminger wohnt in Senftenberg, ist verheiratet und hat drei erwachsene
Kinder. Klammingers Frau ist Schulärztin in Krems und zudem Arbeitsmedizi- Wo sehen Sie derzeit die größten Heraus-
nerin. Der 57-Jährige reist gern und hält seine Eindrücke in selbst gemachten
forderungen im Kliniken-Bereich?
Fotobüchern fest.
Klamminger: Die Onkologie beispielsweise ist
ein Riesenthema. Bis zu welchem Erkrankungs-
Kollegen, gemeinsam an der Verbesserung arbei- stadium geben wir welches Medikament?
ten. Das A-IQI-System in Kombination mit den Ethisch ein heikles Thema. Das Onkologie-Infor-
Peer Reviews ist ein wesentlicher Schritt für die mations-System ist ein gutes Werkzeug, um die
Behandlungsqualität. In der Anfangszeit wäre es Qualität der Behandlung zu dokumentieren und
undenkbar gewesen, dass Daten klinikübergrei- auch zu verdeutlichen. Österreichweit übrigens
fend offengelegt werden. Erfolgsbeispiele sind das einzige derartige Instrument. Auch der Aus-
auch das präventive Risikomanagement, das bau der tagesklinischen Leistungen wird weiter-
Onkologie-Informations-System (siehe Beitrag gehen. Eine weitere große Herausforderung ist
Seite 12) oder die Patientenbefragung. In vielen die Zusammenarbeit von Ärzten und Pflege: In
Bereichen waren wir Vorreiter. Viele engagierte den Abteilungen und Stationen geht es darum,
Ärztinnen und Ärzte und Pflegekräfte haben sich die neu geschaffene Berufsgruppe der Pflege-
eingebracht. Ich bin sehr dankbar für all das, was fachassistenz gut in die Abläufe zu integrieren
gelungen ist. und die Arbeit so zu verteilen, dass die diplo-
mierten Kräfte die Ärzteschaft entlasten können.
Klamminger: In den letzten zehn Jahren waren
viele Strukturänderungen in den Kliniken not- Was sind die dringlichsten Aufgaben, um fit für
wendig: Einige Abteilungen wurden geschlossen die Zukunft zu sein?
oder verlegt, Primariate zusammengelegt, Klamminger: Ein großes Anliegen ist es, Ärzte zu
Schwerpunkte gesetzt, Abteilungen in Tages gewinnen, für die Kliniken ebenso wie für den
kliniken umgewandelt. Als Chirurg freut es mich niedergelassenen Bereich. Auch in der Periphe-
sehr, dass wir in Österreich das Bundesland mit rie muss die ärztliche Versorgung sichergestellt
dem höchsten Tagesklinik-Anteil bei den sein. Wir haben uns bei der Implementierung
Behandlungen sind. Künftig wird es noch mehr der Karl Landsteiner Privatuniversität für
Spezialisierungen in der Medizin geben, auch Gesundheitswissenschaften (KL) in Krems stark
die Versorgungsdichte müssen wir uns eingebracht, unsere drei Universitätskliniken
anschauen. Auf der einen Seite muss die Akut- sind für die universitäre Ausbildung der KL-Stu-
„Es war eine versorgung der Bevölkerung weiterhin in dierenden zuständig. Studierende aus anderen
wunderschöne vertretbarer Erreichbarkeit sichergestellt sein.
Auf der anderen Seite müssen wir Expertise und
Universitäten können das Klinisch-Praktische
Jahr in den NÖ Kliniken absolvieren. Die neue
Zeit mit einer Spezialisierung dort bündeln, wo es sinnvoll und Ärzteausbildungsverordnung mit der Rotation
fotoS: Philipp Monihart
notwendig ist. hat uns vor Herausforderungen gestellt, aber
spannenden unser Vorteil ist: Alle Häuser sind unter einem
Aufgabe.“ Sie arbeiten bereits seit fast 20 Jahren Dach, es gibt nur einen Dienstgeber. Daher
Dr. Robert Griessner zusammen. Was sehen Sie als Stärken des jeweils haben wir die Chance, mit guter Ausbildung die
anderen? Ärzte zu lukrieren, die wir brauchen. Ich freue
06
mich sehr, dass die Klinikleitungen beim Erstel- Dr. Robert Griessner
len von Ausbildungsclustern sehr gut zusam-
Nach Abschluss seines Medizinstudiums
mengearbeitet haben und innerhalb der Region an der Universität Wien absolvierte der in
zusammengerückt sind. Ein anderes Beispiel: Payerbach (Bezirk Neunkirchen) geborene
Als wegen Verdacht auf Schimmelbefall im und heute in Ternitz wohnhafte Griessner
September die Badener Intensivstation geräumt zunächst die Turnusausbildung zum Prak-
werden musste, hat Mödling die Patienten sofort tischen Arzt im Krankenhaus Neunkirchen,
übernommen. Der Wille zur Zusammenarbeit die Ausbildung zum Facharzt für Anästhe-
ist da, wird größer, aber man muss ihn stetig siologie und Intensivmedizin danach an der
nähren. Universitätsklinik für Anästhesiologie und
Intensivmedizin am AKH Wien. Von 1986 bis
1992 war er Erster Oberarzt an der Abteilung
Dr. Griessner, ein Abschied mit Wehmut?
für Anästhesiologie und Intensivmedizin
Griessner: Nein. Es war eine wunderschöne Zeit
am Krankenhaus Neunkirchen. Außerdem
mit einer spannenden Aufgabe, oft stressig und belegte Griessner einen Universitätslehrgang
nicht immer einfach. Aber es war ein Abschnitt, für Krankenhausmanagement an der Wirtschaftsuniversität Wien, den er mit
der nun zu Ende geht. Nun habe ich mehr Zeit einer Diplomarbeit zum Thema „Ärztliche Aufklärungspflicht“ abschloss. Von
fürs Bergsteigen. Mich interessieren auch Juli 1996 bis Dezember 1997 arbeitete er als Konsulent der NÖ Landesregierung
Kulturanthropologie und Tiefenpsychologie – an der Einführung des neuen Leistungsorientierten Krankenanstaltenfinanzie-
vielleicht werde ich auf der Uni einige Kurse rungssystems (LKF-System) mit. Ab Juli 2002 war Griessner Geschäftsführer
belegen. des NÖ Gesundheits- und Sozialfonds (NÖGUS), Bereich Gesundheit; von Juli
2004 bis September 2005 fungierte er auch als interimistischer Geschäftsfüh-
rer der NÖ Landeskliniken-Holding. Im Jänner 2007 folgte er Dr. Andrea Kdolsky
Klamminger: Ich werde sicher auf Roberts
als Medizinischer Geschäftsführer der NÖ Landeskliniken-Holding nach, die ins
Expertise zurückgreifen, vielleicht wird er uns in
Gesundheitsministerium wechselte.
einigen Projekten unterstützen. Der 63-Jährige ist verheiratet und hat drei erwachsene Kinder. Seine Frau
unterrichtet Deutsch und Musik im BG Wiener Neustadt. In der Pension will er sich
Griessner (lacht): Aber nur als Berater. verstärkt seinen Hobbys widmen – dem Bergsteigen und der Kulturanthropologie.
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Christian Kern, Regionaldirektor
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Im Gespräch
„Turne bis zur Urne!“
Motivation, Bewegung und gesunde Ernährung – seit zehn Jahren
steht die Lebensstilmedizin im Landesklinikum Scheibbs für diese
drei Grundsäulen. OA Dr. Rudolf Paumann hilft gemeinsam mit
seinem Team beim Sprung in ein gesünderes Leben. WIR INTERN
steht er Rede und Antwort.
Gesundheit ist … noch immer das höchste Gut. Gesundheitsministerium die medizinische Trai- Zur Person
Jeder, der schon einmal schwer krank war, wird ningstherapie (Bewegung/Sport als Medika- Dr. Rudolf Paumann
das bestätigen. Gesundheit wird meist zu wenig ment) etabliert. Seit 2012 sind wir partnerschaft- begann 1988 als
Turnusarzt im
geschätzt, wenn alles okay ist. Wir sollten uns lich mit der Initiative »Tut gut!« (VorsorgeAktiv) LK Scheibbs. Bereits
rechtzeitig um unsere persönliche Gesundheit verbunden und können für unsere Patienten als Assistenzarzt
sorgen. als dritte Säule neben Ernährung und Training beschäftigte er sich
mit der Lebensstil-
die psychologische Betreuung im Programm
medizin. Seit 1996
Ich bin Arzt geworden, weil … ich schon immer anbieten. ist Paumann als
einen Beruf mit Kontakt zu Menschen wollte. Ich Oberarzt mit dem
war bis zur Matura in einem bischöflichen Semi- Das wünsche ich mir für die nächsten zehn Additivfach Geriatrie
auf der Internen
nar und sollte eigentlich Priester werden. Es Jahre Lebensstilmedizin … dass der Gedanke Abteilung tätig und
bestehen viele Parallelen zwischen diesen Beru- der Lebensstilmedizin Verbreitung findet und erwarb Zusatz-
fen. Heute bin ich froh, dass ich die richtige flächendeckend für unsere Patienten angeboten diplome für
Berufsentscheidung getroffen habe. werden kann. Das „Pflänzchen“ Lebensstilmedi- ambulante kardi-
ale Rehabilitation,
zin soll wachsen und gedeihen. Ernährungs-, Palli-
Das Landesklinikum Scheibbs … ist „unser ativ-, Psychosoziale
Krankenhaus“. Alle, die hier arbeiten, sind gerne Ein großes Anliegen ist ... dass neben der guten Medizin, Sport- und
Kneippmedizin. Im
da. Das Landesklinikum ist so überschaubar, Grundversorgung in unserem Haus die Lebens- Laufe seiner Arbeit
dass sich alle Mitarbeiter kennen. Wir haben stilmedizin weiter ihren fixen Platz hat, denn es leistete er auch Not-
einen Sportverein mit vielen Sektionen, die gibt kaum einen internistischen Patienten, der arztdienste, führte
regen Zuspruch finden. Unser rühriger Betriebs- nicht von einer Lebensstiländerung profitiert. eine Wahlarztpraxis,
unterrichtete in der
rat lädt zu vielen Veranstaltungen ein und stärkt Gesundheits- und
damit wesentlich den Zusammenhalt der ver- Mein Motto ist … Turne bis zur Urne! Krankenpflegeschule
schiedenen Berufsgruppen. Einmal im Jahr und hält seit 2007
Vorträge für die
findet unser legendäres Preisschnapsen statt. Was ich schon immer „loswerden“ wollte, ist …
Vortragsreihe „Treff-
bleiben wir offen für Veränderungen, nehmen wir punkt Gesundheit“.
Die NÖ Kliniken unter dem Dach der NÖ aktiv daran teil. Nicht jammern, sondern sich über Derzeit studiert
Landeskliniken-Holding … sehe ich sehr Neues freuen! er „Angewandte
Ernährungsmedizin“
positiv. Nach kleineren Anfangsschwierigkeiten an der FH Joan-
gehen wir gemeinsam einen sehr konstruktiven Ausgleich zu meinem Beruf finde ich … in der neum in Graz/Bad
Weg. Als kleines Spital müssen wir uns allerdings Familie und in der Natur. Meine Kinder machen Gleichenberg. Der
bei gewissen Entwicklungen anstrengen, um mir große Freude und seit dem Vorjahr bin ich 55-jährige Internist
ist verheiratet und
mithalten zu können. auch stolzer Opa. Energie hole ich mir zusätzlich hat zwei erwachsene
in der Natur bei sportlichen Aktivitäten, speziell Kinder, die beruflich
Die Lebensstilmedizin habe ich entwickelt, beim Wandern und Langlaufen sowie im Fitness- auch den Weg in das
Gesundheitswesen
weil … es notwendig ist, Wohlstands- bzw. Zivili- studio beim Milon-Training. Nach einer Herz- eingeschlagen haben.
sationskrankheiten präventiv im Sinne der klappen-Operation im Jahr 2013 bin ich sehr froh,
Vorsorge und auch therapeutisch entgegenzu- dass ich wieder „alles“ machen kann. Die Lebens-
foto: Philipp Monihart
wirken. 2007 haben die sehr engagierten Diäto- stilmedizin hat mir auf dem Weg zur Genesung
loginnen des Hauses mit mir die Adipositas- wesentlich geholfen und wird mich, hoffe ich,
Ambulanz gegründet. Zeitgleich haben wir persönlich bis ans Lebensende begleiten.
durch Projekte über die Sportunion bzw. das Daniela Rittmannsberger n
08
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09
ABTEILUNG
Zurück in den Alltag
Nach schweren Erkrankungen, Unfällen oder Stürzen unterstützt das
Team der Abteilung Remobilisation und Nachsorge in Gmünd Patien-
ten dabei, den Weg zurück in ein selbstständiges Leben in den eigenen
vier Wänden zu finden.
Ob nach einer Hüftoperation, einem Unfall oder Ein Teil des Gmünder Teams Lebensjahr bereits überschritten – passiert dann
nach einer schweren Erkrankung: Patienten aus der Remobilisation und ein Sturz oder wird eine neue Hüfte eingesetzt,
Nachsorge mit Prim. Dr.
allen Abteilungen der Landeskliniken kommen Peter Kellner (vorne sitzend)
müssen manche Fähigkeiten wieder neu trainiert
auf die Abteilung Remobilisation und Nachsorge und Stationsleitung DGKP werden. Auf die Remobilisation kommen aber alle,
(kurz RNS genannt), wenn es darum geht, wieder Heidemarie Schalko die vor der Entlassung ins eigene Heim noch nicht
(2.v.r. sitzend)
fit für den Alltag in den eigenen vier Wänden zu wieder fit sind: Etwa 20 Prozent sind orthopädi-
werden. Das multiprofessionelle Team der Remo- sche Patienten, meist nach Operationen an der
bilisation hat sich zum Ziel gesetzt, die Patien- Wirbelsäule, an den Knien und der Hüfte.
ten wieder auf die eigenen Füße zu bringen und Aber auch Menschen mit Unfallfolgen, mit Herz-
somit auch häufig die Pflegebedürftigkeit zu ver- leiden oder urologischen bzw. gynäkologischen
hindern. Der größte Teil der Patienten hat das 70. Beschwerden haben die Chance, durch die umfas-
sende Versorgung wieder mobiler zu werden.
Aufgaben & Kompetenzen Nicht nur körperliche Gebrechen, sondern auch
Die Abteilung Remobilisation und Nachsorge sieht sich als Bindeglied zwischen geistige Beeinträchtigungen können die Abläufe
dem Akutspital und der gewohnten häuslichen Umgebung. Das vorrangige Ziel im eigenen Heim erschweren. Daher finden sich
des interdisziplinären Teams ist es, die Mobilität der Patientinnen und Patienten auch Patienten mit Demenz auf der RNS, um
wiederherzustellen und die Pflegebedürftigkeit zu vermeiden. Eingesetzt gemeinsam mit dem Team zunächst die Demenz
werden dabei umfassende Therapieansätze: Neben der Schmerztherapie abzuklären und dann Maßnahmen zu ergreifen,
kommen Physio- und Ergotherapie ebenso zum Einsatz wie psychologische um besser durch den Alltag zu kommen.
Gespräche und eine Ernährungstherapie. Im Vordergrund der Pflege steht Das Team der Gmünder RNS besteht aus
die patientenorientierte Gruppenpflege mit begleitenden Maßnahmen.
Ärzten und Pflegepersonal, Ergo- und Phy-
Aromatherapie und basale Stimulation runden das Aufgabengebiet ab.
siotherapeuten, Diätologen und einer klini-
Informationen: www.gmuend.lknoe.at
schen Psychologin. Prim. Dr. Peter Kellner steht
10der Abteilung seit der Gründung vor zehn Jah- gen aus den verschiedenen Berufssparten seien
ren vor. Der Facharzt für Interne Medizin und für ihn als Arzt sehr wichtig, betont er, denn auch
Geriatrie setzt gemeinsam mit seinem Team auf er habe manchmal Scheuklappen auf.
eine umfassende Betreuung: Wenn ein Patient
nach einer schweren Erkrankung auf der Remobi- Pflege danach
lisation eintrifft, gilt es zunächst vorrangig, seine Wenn der Patient selbstständiger und schmerz-
Schmerzen zu lindern. „Neben der Kontrolle der freier geworden ist, steht die Entlassung bevor.
bestehenden Therapien und einer umfassen- Auch hier steht die Remobilisation zur Seite:
den Schmerztherapie ist vor allem die physikali- Gemeinsam mit dem Entlassungsmanagement
sche Therapie ergänzend sehr hilfreich“, erzählt bereitet die Abteilung alles dafür vor, um dem
Kellner. Daher stehen unterschiedliche Trainings- Patienten einen nahtlosen Übergang zu ermög-
methoden und die breite Palette der Physikali- lichen. Wichtig ist daher auch ein guter Kon-
schen Medizin auf dem Programm – mit Unter- takt zur Familie, die den Patienten im Fall der
stützung von Prim. Dr. Irene Klobasa, Leiterin Fälle pflegen kann. Aber auch die Organisation
des Institus für Physikalische Medizin und Reha- einer 24-Stunden-Pflege und die Zusammenar-
bilitation im LK Zwettl. Drei Viertel der anfäng- beit mit niedergelassenen Hilfsdiensten gehört
lichen Schmerzen lassen sich damit reduzieren zu den Aufgaben der RNS. Durch ihre vielfäl-
– der Primar weiß das deshalb so genau, weil er tige Betreuung unmittelbar nach einer schwe- Das Team
seit der Gründung der Abteilung jeden einzel- ren Operation oder Erkrankung kann die weitere der Gmünder
nen Patienten auf einer Schmerzskala die Stärke Pflege aber häufig reduziert werden, erzählt Kell- Remobilisation und
der Schmerzen bewerten lässt. Statt unangeneh- ner stolz. Und: „Durch unsere Nachsorge können Nachsorge (Köpfe):
n 3 Ärztinnen & Ärzte
mer Schmerzen wird oft sogar die Schmerzfrei- auch häufig die Medikamente reduziert werden.
n 18 Pflegekräfte
heit erreicht, zumindest jedoch eine deutliche Alles in allem steigt die Lebensqualität unserer n 4 Ergo- und
Linderung. Patienten.“ Physiotherapeuten
Die Remobilisation in Gmünd hat mittlerweile
Anleitung einige Nachahmer gefunden: In Klosterneuburg
Neben einem schmerzfreien Leben steht vor und in Scheibbs gibt es ebenfalls eine Abteilung
allem das Bewältigen alltäglicher Aufgaben Remobilisation und Nachsorge.
im Fokus. Stationsleitung DGKP Heidemarie
Schalko arbeitet seit neun Jahren auf der Remo- An einem Strang ziehen
bilisation und Nachsorge und sorgt gemeinsam Heidemarie Schalko verabschiedet sich
mit ihren Kolleginnen und Kollegen dafür, dass kommendes Jahr in die Pension, die Jahre auf der
die Patienten einen ruhigen und geordneten RNS waren wunderschön, erzählt sie. Denn nicht
Tagesablauf haben. Anders als bei akut kranken nur die körperlichen Tätigkeiten seien wich-
Patienten leitet das Pflegepersonal aber lediglich tig für die Patienten, sondern auch die Pflege
an – sei es bei der Körperpflege, beim Essen oder der manchmal geschundenen Seele: „Man hört
beim sogenannten Anziehtraining. „Die Men- schon viele Geschichten, oftmals auch harte. Es
schen haben hier mehr Zeit als auf anderen Sta- tut ihnen so gut, wenn man sich Zeit nimmt und
tionen, um vieles wieder zu erlernen und selbst- ihnen zuhört.“ Gepflegt wird auch der Umgang
ständiger zu werden“, erzählt Schalko. Natürlich unter den Patienten selbst: Am Nachmittag tref-
gibt es auch Patienten, die mehr Hilfe brau- fen sich die RNS-Patienten im Aufenthaltsraum,
chen – generell aber gilt: „Die Patienten müssen wo anschließend Kaffee getrunken, gespielt und
natürlich gewisse Grundvoraussetzungen erfül- gelacht wird. Die Patienten leben dabei auf und
len wie Motivation, Lernfähigkeit, Mobilisati- vergessen, dass ihnen etwas weh tut, erzählt
onsmöglichkeit und erreichbare Ziele. Schwere Schalko.
Demenz oder vollständige Pflegeabhängig- Die Betreuung der unterschiedlichen Patien-
keit sind leider Ausschlusskriterien“, erklärt der ten mit verschiedensten Krankheitsgeschich-
Primarius. ten sei die größte Herausforderung, sind sich der
Kommt ein Patient auf die Remobilisation, Primar und die Stationsleitung einig. Und man
wird das Team immer wieder mit den Ängsten, brauche viel Geduld, fügt Heidemarie Schalko
aber auch einer gewissen Demotivation konfron- hinzu. Diese wird aber belohnt, wenn das
tiert. Gerade die erste Woche sei manchmal etwas Entlassungsgespräch bevorsteht: Die Patienten
schwer, weiß Schalko, vor allem, wenn die Pati- fühlen sich sehr wohl und sind zufrieden, bekom- stellt
enten mit hängendem Blick ankommen. Umso men Peter Kellner und sein Team sehr häufig zu WIR INTERN
be eine
schöner sei deshalb das positive Feedback der hören. Und das gelingt vor allem, weil das Team in jeder Ausga
Patienten bei ihrem Abschied, das nicht zuletzt der Remobilisation und Nachsorge an einem der Abteilungen
vor.
der NÖ Kliniken
auf das gute Zusammenspiel des Teams zurück- Strang zieht und den Menschen einen geschütz-
zuführen ist: Einmal in der Woche bespricht ten Raum bietet, um in Ruhe wieder in die
Abteilungsleiter Kellner jeden Patienten und geht Anforderungen des Alltags hineinzuwachsen.
auf die Fortschritte ein. Die Ansichten der Kolle- Daniela Rittmannsberger n
www.wir-intern.at 05/17 11OIS
Ein wertvolles Werkzeug
Das Onkologie-Informations-System (OIS) bewährt sich im Klinik
alltag, verdeutlicht und verbessert die Qualität der Krebsbehandlungen
und erleichtert die Meldung aller Krebsfälle.
20.000 Patientinnen und Patienten sind seit dem tenakt im OIS hinzu – von der Pathologie über die
Start des Onkologie-Informations-Systems (OIS) Radioonkologie bis zum behandelnden Arzt oder
im Jahr 2015 dokumentiert – ihre ganze Kranken- der Ärztin, damit diese, ohne langwieriges Studie-
geschichte, die einzelnen Befunde und Behand- ren der einzelnen Klinikbefunde, sich im Gespräch
lungsschritte. Allein 5.950 Neuerkrankte kamen mit dem Patienten über alle Untersuchungen mit
im Vorjahr dazu. Im ersten Halbjahr 2017 waren es entsprechender Sensibilität unterhalten kann.
weitere 3.500. „Damit haben wir etwa 88 Prozent
aller Ersterkrankungen nachweislich im Tumor- Anerkannt
Mag. Sandra Büchse, Bereich board – ein wichtiger Schritt für die Qualität der Das System findet bei den Onkologen in NÖ gro-
Onkologie und Forschung in der Behandlung“, sagt Mag. Sandra Büchse, Bereich ße Anerkennung und hat sich im klinischen Alltag
Abteilung Medizinische Betriebs-
unterstützung Onkologie und Forschung in der Abteilung Medi- als wertvolles Arbeitsinstrument etabliert. Die Ein-
zinische Betriebsunterstützung der NÖ Landes- führung und Umsetzung des OIS macht nicht nur
kliniken-Holding. Sie ist der Kopf hinter der Ent- die medizinische Qualität transparent, sondern
wicklung des OIS und kümmert sich um dessen schafft stetig Verbesserungen in der Behandlung
Wartung und Weiterentwicklung. der Krebspatienten:
3.000 Menschen in den NÖ Kliniken nutzen das n Durch die Darstellung von Erkenntnissen (wie
OIS aktiv, 80 Prozent davon sind Ärztinnen und z. B. der Auswertungen von prä- und postthe-
Ärzte. Sie wissen zu schätzen, was für ein kraft- rapeutischen Tumorboard-Vorstellungen bei
volles Werkzeug ihnen für die tägliche Arbeit zur Brustkrebs) können Verbesserungen und Um-
Verfügung steht. Beispielsweise wenn Patienten in stellungen innerhalb der Organisation erfolgen.
IT-Leiter für OIS ist Dipl.KH-BW
Ing. Walter Auer, IKT-Regional mehreren Häusern behandelt werden. Jede Diszip- n Es sind erstmals verlässliche Aussagen über das
koordinator Waldviertel lin fügt ihre Erkenntnisse in Kurzform dem Patien- tatsächliche onkologische Geschehen möglich.
Das sagen Nutzerinnen & Nutzer
Priv.-Doz. Dr. Birgit Grünberger, Leiterin Abtei-
lung für Onkologie mit interdisziplinärer Belegung,
LK Wiener Neustadt: „OIS ist ein extrem gutes
Prim. Dr. Andreas Kretschmer, Leiter Abteilung Dokumentations-System und Qualitäts-Tool, mit
Innere Medizin mit Palliativmedizin, Onkologie und dem wir sehr gut nachverfolgen können, ob wir die
Herzüberwachung, LK Waidhofen/Thaya: „Viele Patienten prätherapeutisch rechtzeitig vorgestellt
Patienten mit Krebs werden in verschiedenen haben: Durch das Tumorboard haben wir alle
Häusern behandelt, zum Beispiel strahlenthera- Fächer beisammen und können so sehr gut und
peutisch in Krems, chirurgisch in einem anderen strukturiert die Behandlung besprechen. Wir sehen so jederzeit für
spezialisierten Haus, und die Pathologie kommt jede Patientin genau, was gemacht worden ist und wo in der The-
aus Horn. Der Vorteil des OIS ist: Ich sehe auf rapie sie gerade steht. Der Beschluss des Tumorboards wird sofort
einen Blick, welche Befunde im anderen Haus gemacht wurden und dokumentiert und wir sehen ihn, wenn der Patient am nächsten Tag
spare so Doppelbefunde. Früher musste ich diese Befunde telefo- in die Abteilung kommt. Die Eingabe aller Befunde und Therapien ist
nisch anfordern. Wenn alles dokumentiert wurde, bin ich mit dem zeitaufwändig, aber da werden wir nun immer besser vom interdiszi-
OIS immer am aktuellen Wissensstand.“ plinären Sekretariat unterstützt. Für die Zukunft freue ich mich auf
die Verlinkung mit dem Chemotherapie-Bestellsystem, denn dann
Prim. Dr. Ernst Ulsperger, Leiter Abteilung haben wir auch diese Daten im OIS, welche Chemo wann und wie
Innere Medizin, LK Horn: „Ich bin ein absoluter verabreicht wurde – ein wichtiger Baustein für die Zukunft.“
fotoS: istockphoto/ KatarzynaBialasiewicz
Verfechter des OIS, weil Niederösterreich dadurch
einzigartig in Österreich ist: Die Kliniken, die OIS Prim. Dr. Martina Metz, Leiterin Institut für
haben, melden dadurch 99 Prozent der Krebsfälle Radioonkologie und Strahlentherapie, LK Wiener
ins Bundes-Krebsregister ein. Die Krebsmeldung Neustadt: „OIS ist bei uns intensiv in Verwendung,
war früher extrem mühsam und dadurch wurden denn die Administration der Tumorboards wäre
auch nicht alle gemeldet, dieses Problem hat sonst für uns gar nicht machbar. Wir arbeiten in
OIS gelöst. Der große Vorteil für mich ist, dass wir alle Infos am den Tumorboards für Baden-Mödling, Hochegg,
Bildschirm haben, was in den anderen Häusern bei der Behandlung Mistelbach und Hollabrunn mit, jeder Patient ist im
gelaufen ist. Denn wir haben Patienten, die in der Neurochirurgie OIS mit allen eingegebenen Informationen doku-
oder Hautabteilung in St. Pölten waren, oder bei der Strahlenthera- mentiert. Wir sehen auch, wie viele Patienten prätherapeutisch ange-
pie in Krems. Die vernetzte Bildgebung hilft uns ungemein.“ legt sind und wo es Systemprobleme gibt – nur so kann man grundle-
12Verteilung der Krebsarten
(neuerkrankungen in NÖ)
n Neuerkrankungen n Neuerkrankungen im Tumorboard
Neuerkrankungszeitraum: 2015 bis Juni 2017
Brustkrebs 1.654
1.637
Prostatakrebs 1.424
1.345
Darmkrebs 1.283
1.236
Lungenkrebs 898
857
Hämatologische Tumore 857
717
Gynäkologische Tumore 764
686
Urothelkarzinome 724
692
HNO-Tumore 511
488
335
Nierenzellkarzinom 322
279
Neurologische Tumore 277
In einem Tumorboard sind immer Ärztinnen und Ärzte aus der internistischen
Onkologie, der Strahlentherapie, Pathologie und Radiologie und je nach
Krebsart aus den Fachdisziplinen Pneumologie, Chirurgie, Gynäkologie,
Urologie, Dermatologie, HNO oder Neurologie. Gemeinsam besprechen sie
jeden Patienten mit einer Krebserkrankung und schlagen eine Behandlung vor.
Der Rollout
gende Probleme beheben. OIS ist gut organisiert und Komplikationen stellen eine hervorragende Grund- 2015
der Rollout geht zügig voran – eine gute Basis. Wir lage für die Ausbildung von Medizinstudenten dar, n Krems
müssen aber weiterhin an der Qualität der Einga- aber auch von Ärzten im Fachgebiet der Hämatoon- n Amstetten
be arbeiten. Wichtig ist die Unterstützung bei der kologie. Viele wissenschaftliche Fragestellungen n Horn
Dokumentation. Wir haben Unterstützung von Seiten können künftig mit den im OIS enthaltenen Daten in n Tulln
n Mistelbach
der Administration, dem interdisziplinären Sekreta- klinisch-wissenschaftlichen Publikationen bearbeitet
n St. Pölten
riat und merken, dass die Qualität gegeben ist, wenn und beantwortet werden.“
2016
sich Mitarbeiter mit dem Thema der Dateneingabe
n Wiener Neustadt
intensiv auseinandersetzen. Generell ist es in der Prim. Univ.-Prof. Dr. Martin n Baden-Mödling
Onkologie wichtig, dass wir gemeinsame Richtlinien Pecherstorfer, Leiter Klinische n Lilienfeld
haben, die in den Prozessen zu erstellen sind.“ Abteilung für Innere Medizin 2, n Scheibbs
UK Krems: „Das Uniklinikum n Zwettl
Prim. Assoc. Prof. Dr. Martin Krems war im Jahr 2015 eines n Waidhofen/Thaya
Wiesholzer, Leiter Klinische der ersten Zentren, an dem OIS 2017
Abteilung für Innere Medizin 1, UK eingeführt wurde. Wir waren n Hollabrunn
n Hochegg
St. Pölten: „OIS ist ein wichtiges auch maßgeblich an allen
n Korneuburg-Stockerau
Instrument zur Qualitätssiche- Weiterentwicklungen beteiligt. Wir verwenden es n Neunkirchen
rung in der Behandlung von nicht nur zur Dokumentation, sondern auch als
2018
Krebserkrankungen in NÖ. Die Basis für den Ablauf eines Ambulanzgesprächs. n Hainburg
Informationen über Diagnose, Alle im Gespräch mit dem Patienten gewonnenen n Melk
Therapie und Verlauf von Krebserkrankungen Informationen werden sofort im Dekurs direkt im n Gmünd
bieten wichtige Informationen für künftige Behand- OIS festgehalten und darüber hinaus wird jede n Klosterneuburg
lungsstrategien und liefern die Basis für zahlreiche bildgebende Untersuchung, histologische Analyse n Waidhofen/Ybbs
wissenschaftliche Forschungsprojekte. Die im OIS und antitumoröse Therapie eingegeben. Dadurch
abgebildeten Informationen über Diagnosever- ist es möglich, dass wenn ein Patient von einem NÖ
fahren, die Therapieentscheidung durch die im Klinikum in ein anderes wechselt, der dort
Tumorboard vertretenen Experten verschiedener betreuende Arzt sofort alle Informationen zur
Fachrichtungen, der Therapieverlauf samt Umgang Verfügung hat. Die Betreuungsgeschichte des
mit therapieassoziierten und krankheitsspezifischen Patienten kann direkt im OIS fortgesetzt werden.“
www.wir-intern.at 05/17 13OIS
n Durch die klinikübergreifende aller Krebsneuerkrankungen werden im Tumor-
hinterlegt : Dokumentation müssen Diagnostik- und board vorgestellt. Vor der Einführung des OIS
Derzeit im OIS
rmkrebs, Therapieinformationen nicht redundant waren es nicht einmal die Hälfte.
Brustkrebs, Da erfasst werden, sondern stehen allen
autkrebs,
Lungenkrebs, H behandelnden Ärzten lückenlos in einem Erkenntnisse
Tumore, HNO-
gynäkologische e, standardisierten, einheitlichen Format Künftig wird OIS nicht nur eine gute Möglichkeit
ologische Tumor
Tumore, hämat -
zur Verfügung. für Jungmediziner sein, sich in die Krebsbehand-
inom , Urothel n Durch den konsequenten Einsatz von lung einzuarbeiten. Büchse rechnet mit folgenden
Nierenzellkarz
statakrebs, international etablierten, medizinischen Vorteilen:
karzinome, Pro Klassifikationen wird eine signifikante n Unterstützung in der Nachsorgeplanung
more
neurologische Tu Verbesserung der Informationsqualität n Für die interdisziplinären, klinikübergreifenden
für therapeutische Entscheidungen in Tumorboards stehen jedem Spezialisten ein
den Tumorboards erreicht. Maximum an gleichen Informationen zur Ver
n Die Anzahl der Fallnennungen in den Tumor- fügung
boards wurde deutlich verbessert: 90 Prozent n Verlässliche Aussage über das tatsächliche
onkologische Geschehen
OIS: Vorteile & Erkenntnisse Das OIS sei „kein Selbstläufer“, sagt Büchse,
n echtes Werkzeug für die tägliche Arbeit mit onkologischen Patienten „es bedarf weiterhin eines intensiven zentralen
n Alle Patienteninformationen stehen in jedem Klinikum im gleichen Monitorings, permanenter Qualitätssicherung
Umfang zur Verfügung. und stetiger Weiterentwicklung, zumal sich auch
n echtes und rasches Reagieren wegen der Transparenz möglich molekularbiologische Diagnostiken, Therapi-
(z. B. prätherapeutisches Einbringen ins TB beim Mamma-CA)
en, Medikamente etc. ständig ändern. Aber es ist
n verlässliche Aussage über das tatsächliche onkologische Geschehen
bereits heute ein unverzichtbares Werkzeug für die
n signifikante Verbesserung der Informationsqualität für therapeutische
Entscheidungen in den Tumorboards medizinische Darstellung, Analyse und NÖ-weite
n signifikante Verbesserung der Fallnennungen für die Tumorboards Kooperation zur Unterstützung unserer Patienten
n Verbesserungen rund um das Thema Tumorboard im Kampf gegen die zweithäufigste Todesursache
in den Industrienationen.“ Riki Ritter-Börner n
Gesund am arbeitsplatz
3 Tipps für …
Die Tipps kamen dieses Mal aus dem Landesklinikum
Horn-Allentsteig. Fotomodell war Christian Riedl, Abteilung
Informations- und Kommunikationstechnologie.
Gesunde Ernährung
Vor einem Nachtdienst ist ein leichtes
Abendessen günstig: Vollkornbrot,
fettarmer Aufstrich, Salatteller. In der
Nacht kühlt der Körper ab, daher ist um
Mitternacht eine warme Mahlzeit zu
empfehlen. Suppe, Eintopf, alternativ
eine Tasse warme Milch/Tee. Um das
frühmorgendliche Tief abzufangen,
empfiehlt sich um circa vier Uhr Früh ein
Zwischensnack: Käsebrot, Milchprodukte.
Einen guten Schlaf nach dem Nachtdienst
beschert ein leichtes Frühstück, etwa
Schwarzbrot oder Getreidebrei.
Augen entspannen Rückenfit
Legen Sie jede Stunde kurze Pausen von Tipps gegen Rückenbeschwerden:
der Bildschirmarbeit ein (Bewegung, Bürodrehstuhl: Hüfte und Knie sollten
trinken, in die Ferne schauen, gähnen, eine 90-Grad-Beugung machen. Sitzen
fünfmal blinzeln) und entspannen Sie die Sie dynamisch, zwei bis vier Haltewech-
Augen. 30 Sekunden lang Nah-Fern- sel pro Stunde, wenn möglich Sitzmöbel
Sehen: Die Zeigefinger in unterschied wechseln (z. B. Gymnastikball), mehrmals
lichen Entfernungen vor sich halten, Bewegungspausen einlegen. Tisch: Die
einen dritten Punkt in der Ferne wählen, optimale Tischhöhe liegt zwischen 68–76
im Wechsel die drei Punkte fixieren. cm, genügend Beinfreiheit, Telefonhörer
Liegende Acht: Augen schließen, mit der nicht zwischen Schulter und Ohr einklem-
foto: pixabay.com
Nasenspitze eine von der Mitte aus nach men. Bildschirm: Bildschirm gerade vor
oben außen liegende kleine Acht zeichnen, dem Körper, Abstand mindestens eine
den Kopf ganz leicht mitbewegen. Armlänge (50 cm), Bildschirmoberkante
20 Mal wiederholen. auf Augenhöhe oder etwas darunter.
14Neues Netzwerk
Derzeit gibt es in Niederösterreich 22.000 an Demenz erkrankte
Menschen. Bis zum Jahr 2050 wird sich die Zahl durch die stei-
gende Lebenserwartung verdoppeln. Weil die Nachfrage so groß
ist, bietet das Land NÖ nun das neue Demenz-Service NÖ als
Drehscheibe für die Demenzversorgung. Es ist beim NÖ Gesund- (v.l.) Hannes Ziselsberger (Direktor Caritas St. Pölten), Landesrat Ludwig
heits- und Sozialfonds (NÖGUS) eingerichtet und vernetzt alle Schleritzko (NÖGUS-Vorsitzender), Lea Hofer-Wecer (Leiterin Kompetenzstelle
Leistungen, die es im Bereich Demenz in Niederösterreich gibt Demenz Caritas St. Pölten) und Dr. Andreas Schneider (Leiter Demenz-Service
– Kliniken, Pflege- und Betreuungszentren, Anbieter wie Caritas, NÖ beim NÖGUS)
Haus- und Fachärzte, Betreuungs- und Wohnformen. man auf der neuen Website www.demenzservicenoe.at – über-
Die neue kostenlose NÖ Demenz-Hotline 0800 700 300 sichtlich und aktuell zusammengefasst, vom Krankheitsbild,
bietet Betroffenen und Angehörigen Informationen und lotst Anlaufstellen für Betreuung und Therapie, Unterstützungs- und
sie an die für sie richtigen Experten im Gesundheitssystem. Die Entlastungsmöglichkeiten, Veranstaltungs- und Literaturtipps
Anrufenden finden so rasch die bestmögliche wohnortnahe bis hin zu vorbeugenden Gesundheitstipps.
Betreuung und die richtige Ansprechperson für ihre Anliegen Die Broschüre „Alles rund um die Demenz – Vorbeugen,
(Montag bis Freitag: 08:00–16:00 Uhr). Erkennen, Verstehen, Handeln“ enthält die wichtigsten Fakten
Informationen und Angebote in Niederösterreich findet und Tipps für einen raschen Überblick zum Thema Demenz. n
Vortrag in Singapur
DI Dr. Alexander Schanner, Medizinische IT-Servi- hat stellt er unter folgendes Motto: „Think big and
ces in der Abteilung Informations- und Kommu- global, act small and local!“ Die Eindrücke der
nikationstechnologie der Holding-Zentrale, hielt gesamten Veranstaltung fasst Schanner wie folgt
beim IHE World Summit Kongress in Singapur zusammen:
einen Vortrag zum Thema „Success Story: Sustai- n Die Herausforderungen sind weltweit gleich,
nable Image Sharing on Province Level“. aber mit unterschiedlichen Ausgangspunk-
IHE (Integrating the Healthcare Enterprise) ist ten, Finanzierungsmodellen und Bedürfnissen
eine internationale Initiative von Anwendern und bzw. medizinischen Schwerpunkten (Mangel
Herstellern mit dem Ziel, den Datenaustausch ernährung, Seuchen etc.).
zwischen IT-Systemen im Gesundheitswesen n Die Technologie als Treiber des Fortschrittes ist
sowie der Medizintechnik zu standardisieren und weltweit die gleiche.
zu harmonisieren. In seinem Vortrag referierte n Die IT wird als Tor zu einem patientenzentrier-
Schanner über die Zahl der verfügbaren Doku- ten Gesundheitssystem betrachtet. DI Dr. Alexander Schanner
mente der beiden IHE-basierten Systeme ELGA n Es herrscht ein fester Glaube: Der Zugang zu (Medizinische IT-Services in
und NÖBIS – nach den typischen Kennzahlen medizinischen Daten und Informationen erfolgt der Abteilung Informations-
wie Einwohner, Flächen und Anzahl an Gesund- über mobile Geräte für Patienten und Gesund- und Kommunikationstechno-
logie der Holding-Zentrale,
heitsdienste-Anbietern von Österreich und heitsdienste-Anbieter. User-Co-Chair von IHE
Niederösterreich. „Dies hat einen entsprechen- Alle Pläne der verschiedenen Länder im asia- Austria sowie Member of
den Eindruck hinterlassen, da daraus erkennbar tisch-pazifischen Raum haben als gemeinsamen General Assembly &
Steering Committee von IHE
war, dass mit diesen Systemen bereits tagtäglich internationalen Standard IHE als Grundlage zur
Europe) bei seinem Vortrag
gearbeitet wird. Ich habe aber auch auf die Mei- Vernetzung ihrer Gesundheitssysteme gewählt. in Singapur
lensteine in der Vernetzung der Gesundheitssys- Selbst die asiatische Entwicklungsbank setzt IHE
teme in Österreich und Niederösterreich hinge- als Grundlage zur Finanzierung von eHealth-
wiesen und den langen Zeithorizont skizziert, Projekten voraus. Mit Stolz stellt IT-Experte
der für unseren Erfolg notwendig war“, berichtet Schanner fest: „Die Entscheidungen von Niederös-
Schanner. terreich (Beschluss des NÖGUS 2003), Österreich
Der Kern des Vortrags war die Bildbereit (Beschluss der Bundesgesundheitskommission
stellung im gesamten Bundesland auf Basis IHE 2007) sowie von Europa (Beschluss der EU-Kom-
XDS-I: „Wir sind darin bestätigt worden, dass wir mission 2015) den Datenaustausch im Gesund-
hier weltweit zu den Ersten gehören, die eine der- heitswesen auf Basis IHE zu etablieren, waren gold-
art nachhaltige Lösung implementiert und im richtig und sind bis heute alternativlos.“ Schanner
foto: NLK Filzwieser, ZVG
Routinebetrieb haben. Australien plant seinen nahm zum dritten Mal am IHE World Summit teil,
Bilddatenaustausch ebenfalls auf dieser Techno- nach 2013 in Istanbul und 2016 in Amsterdam. In
logie in den nächsten Jahren umzusetzen und Istanbul war er an einer Panel-Diskussion „IHE
war an einem Erfahrungsaustausch mit Nieder- World Summit 2013 – Panel 5 Essentials of Corpo-
österreich sehr interessiert. Die „Lessons learned“ rate- and IT-Strategy in Hospitals“ beteiligt. n
www.wir-intern.at 05/17 15Sie können auch lesen
