Wo Zukunft entsteht Neubau HIC Campus Hönggerberg - Amazon AWS
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Abteilung Immobilien Wo Zukunft entsteht Neubau HIC Campus Hönggerberg Anonymer Preiswettbewerb im selektiven Verfahren Bericht des Preisgerichts
2 Abteilung Immobilien
HIC Inhaltsverzeichnis 3
Inhaltsverzeichnis
Auftraggeberin Seite 5
Einführung Seite 7
Aufgabenstellung und Rahmenbedingungen Seite 11
Wettbewerbsverfahren Seite 15
Preisgericht Seite 16
Teilnehmende Seite 18
Beurteilungskriterien Seite 24
Beurteilung und Empfehlungen Seite 25
Rangfolge und Preisfestsetzung Seite 28
Wettbewerbsbeiträge Seite 32
Würdigung Seite 80
Genehmigung Seite 82
4 Abteilung Immobilien
Veranstalterin
Die ETH Zürich, vertreten durch die Abteilung Immobilien, organisierte und
tätigte die Administration der Präqualifikation, des Wettbewerbs und der
Vorprüfung der eingereichten Projekte sowie die Wettbewerbsbegleitung.
ETH Zürich
Abteilung Immobilien
Kreuzplatz 5, KPL
8092 Zürich
Projektleiter/in
Susanne Mocek
susanne-mocek@ethz.ch
Telefon +41 44 632 38 97
Verfahrensbegleitung
Metron AG
Regula Schneider, Mathias Schreier
Stahlrain 2
5201 Brugg
HIC Auftraggeberin 5
Auftraggeberin
Die ETH Zürich ist eine der weltweit führenden technisch-natur-
wissenschaftlichen Hochschulen. Sie ist bekannt für ihre exzel-
lente Lehre, eine wegweisende Grundlagenforschung und den
direkten Transfer von neuen Erkenntnissen in die Praxis. 1855
gegründet, bietet sie Forschenden heute ein inspirierendes Um-
feld und ihren Studierenden eine umfassende Ausbildung.
540 Professorinnen und Professoren bilden rund 22’200 Stu-
dierende – darunter fast 4’200 Doktorierende – aus über 120
Ländern aus. Gemeinsam forschen sie in Natur- und Ingenieur-
wissenschaften, Architektur, Mathematik, systemorientierten
Wissenschaften sowie in Management- und Sozialwissenschaf-
ten. Die Erkenntnisse und Innovationen der ETH-Forschenden
fliessen in die zukunftsträchtigsten Branchen der Schweizer
Wirtschaft ein: von der Informatik über die Mikro- und Nano-
technologie bis hin zur Hightechmedizin. Die ETH meldet jährlich
rund 100 Patente und 150 Erfindungen an. Seit 1996 sind aus der
Hochschule 437 Spin-off-Firmen hervorgegangen. Auch in Wis-
senschaftskreisen geniesst die ETH einen hervorragenden Ruf:
21 Nobelpreisträger haben hier studiert, gelehrt oder geforscht,
und in internationalen Rankings wird die ETH Zürich regelmäs-
sig als eine der weltweit besten Universitäten bewertet.
6 Abteilung Immobilien
HIC
2023 – 2025
HWN
2032 – 2036
HWS
2027 – 2031
Masterplan Campus Hönggerberg 2040 (Visualisierung: EM2N)
HIC Einführung 7
Einführung
Ausgangslage stätten für Studierende geschaffen wer-
Die ETH Zürich beabsichtigt, auf dem den. Die verschiedenen Nutzungen setzen
Campus Hönggerberg einen Neubau für ähnliche Infrastrukturen voraus und bil-
unterschiedliche Nutzergruppen zu er- den eine Schnittstelle zwischen der ETH
stellen, um studentischen Organisatio- Zürich und der Öffentlichkeit. Das neue
nen und unternehmerischen Initiativen Gebäude soll als Begegnungszentrum
genügend Raum zu geben und deren fungieren und als geteilte Plattform Syn-
Zusammenarbeit zu fördern. ergien schaffen. Als belebter Raum des
Austauschs wird es zu einem Ort, bei dem
Die Nutzergruppen sind derzeit an ver- die Umsetzung von neuen Ideen und Pro-
schiedenen Standorten im Zentrum Zü- jekten im Zentrum steht. Die im Inneren
richs und auf dem Campus Hönggerberg des Gebäudes stattfindende Innovation
verteilt. Auslöser für das Projekt sind soll sich gegen aussen widerspiegeln.
der gestiegene Flächenbedarf der De-
partemente in den jeweiligen Gebäuden Nutzergruppen und -bedürfnisse
und das Wachstum der studentischen Um studentischen und unternehmerischen
Organisationen und unternehmerischen Initiativen einen gemeinsamen Raum zu
Initiativen. geben und ihre Zusammenarbeit zu in-
tensivieren, plant die ETH Zürich auf dem
Zielsetzung Campus Hönggerberg den Neubau HIC für
Mit dem Projekt soll ein gemeinsames folgende Nutzergruppen:
Gebäude für VSETH, SOSETH, Student
Project House (SPH), Competition Teams, • Verband der Studierenden an der ETH
Pioneer Fellows, ETH Spin-offs, Innova- (VSETH)
tion and Entrepreneurship Lab (ieLab), • Studentische Organisation für Selbst-
ETH Juniors und ETH Entrepreneur Club hilfe (SOSETH)
erstellt werden. • Student Project House (SPH)
• Competition Teams
Folgende Zielsetzungen stehen im Vor- • ETH juniors
dergrund: • ETH Entrepreneur Club
• Innovation and Entrepreneurship Lab
• Ermöglichung und Nutzung von (ieLab)
Synergien • Pioneer Fellows
• Schaffung von flexibel nutzbaren • ETH Spin-offs
Veranstaltungs-, Werkstatt- und
Arbeitsräumen Die Bedürfnisse der einzelnen Nutzer-
gruppen sowie ihre Erwartungen an
Mit dem gemeinsamen Projekt sollen die das neue Gebäude wurden im Rahmen
Nutzerbedürfnisse konsolidiert und auf von mehreren Workshops eruiert und in
dem Campus Hönggerberg ein interdiszi- einem ausführlichen Nutzerportfolio und
plinärer Begegnungs- und Ausbildungsort einem entsprechenden Raumprogramm
mit Büros, Mehrzweckräumen und Werk- definiert. >
8 Abteilung Immobilien
Grundlagen- und Machbarkeitsstudie Im Rahmen der durchgeführten Volumen-
Die 2016/17 erarbeitete Bebauungsstudie und Nutzungsstudie wurde zur Bestäti-
sowie die 2018/19 durchgeführte erwei- gung der funktionsgerechten Umsetzbar-
terte Volumen- und Nutzungsstudie zei- keit des Raumprogramms innerhalb des
gen, dass die Realisierung des benötigten dargestellten maximalen Bauvolumens
Gebäudevolumens zur Unterbringung des eine mögliche Flächenverteilung auf die
kombinierten Raumbedarfs für die Nut- Geschosse geprüft. Die rechnerische Ge-
zungen VSETH, SOSETH, SPH, ieLab, ETH samtübersicht zeigt, dass sich das Raum-
Spin-offs, ETH Juniors, ETH Entrepreneur programm funktions- und nutzungsge-
Club und weitere unternehmerisch Initia- recht über die angestrebten sieben Ge-
tiven am gewünschten Standort auf dem schosse umsetzen lässt.
Campus Hönggerberg möglich ist.
Die in der Bebauungsstudie anhand des
Das geforderte Raumprogramm kann in Raumprogramms ermittelten Gebäude-
einem 7-geschossigen Gebäude mit einer ausmasse sind mit den neuen Sonder-
Auskragung auf die Decke der Tiefgara- bauvorschriften «ETH Zürich, Campus
ge und einer Überbauung der Zufahrts- Hönggerberg» gemäss Masterplan 2040
strasse zum Hönggerbergring unterge- kompatibel.
bracht werden.
HIC Einführung 9
Bau- und Planungsrechtliche gelegt. Sonderbauvorschriften setzten die
Rahmenbedingungen Bau- und Zonenordnung der Stadt Zürich
Basierend auf einer Testplanung hat die ausser Kraft, das vorgehende kantonale
ETH Zürich, in Zusammenarbeit mit Kan- Recht und Bundesrecht bleiben vorbehal-
ton und Stadt Zürich, mit dem Masterplan ten. Ergänzend gelten für das Sonderbau-
2040 die Grundlagen für die langfristige gebiet die Bestimmungen des Planungs-
und qualitätsvolle Entwicklung des Cam- und Baugesetz (PBG).
pus Hönggerberg unter Berücksichti-
gung des von der ETH Zürich postulierten Das Gebäude muss auf Vorgabe der vom
Wachstumsbedarfs geschaffen. Der Mas- Stadtrat der Stadt Zürich am 11.03.2020
terplan 2040 stellt eine Weiterentwicklung an den Gemeinderat der Stadt Zürich
und Fortschreibung des Masterplans «Sci- überwiesenen Sonderbauvorschriften
ence City» aus dem Jahr 2005 dar. Um die «ETH Zürich, Campus Hönggerberg» er-
Vorhaben aus dem Masterplan 2040 auf stellt werden. Die Sonderbauschriften
dem Campus Hönggerberg umsetzten zu beinhalten neben den Vorschriften auch
können, wurde eine Änderung der heute Gestaltungsrichtlinien und einen dazu-
gültigen Sonderbauvorschriften (SBV) für gehörigen Plan.
das Gebiet ETH Zürich, Standort Höngger-
berg (Science City) beantragt. Die nötigen Gemäss Masterplan 2040 werden die an
Änderungen wurden am 11.03.2020 durch den Neubau HIC angrenzenden Gebäude
den Stadtrat genehmigt und dem Gemein- im Zeitraum 2032 – 2036 (HWN) respektive
derat der Stadt Zürich zur Freigabe vor- 2027 – 2031 (HWS) erstellt. ■
10 Abteilung Immobilien
HEZ
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Hönggerbergring
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Hönggerbergring
Wolfgang-Pauli-Strasse
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Gustave-Naville-Weg
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Otto-Stern-Weg HPW
Laura-Hezner-Weg
Albert-Steiner-
HIQ Garten
HIF John-von-
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Kasse P1 Neumann-Weg
HPT HPZ
→
ETH Link HPP
Durrer-Weg
HPI
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Robert-
Othmar- Kasse P2
HIN
Ammann-Weg →
ETH Hönggerberg
HIB 37/69/80
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Joseph-von-
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HIC Deschwanden-Platz
→
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Einfahrt → Albert-Einstein-Strasse → Stefano- HCI Ro n e h m HPS
Franscini- G
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Laura-Hezner-Weg
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Leopold-Ruzicka-Weg
Wolfgang-Pauli-Strasse
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Hönggerbergring
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N
0 25 50 m ETH-Hönggerberg-Campus-2019-02 © ETH Zürich © swisstopo (JA100120/JD100042)
Campus Hönggerberg mit NeubauHIC Aufgabenstellung und Rahmenbedingungen 11
Aufgabenstellung und
Rahmenbedingungen
Aufgabenstellung Die Disposition des Neubaus HIC beinhal-
Die Generalplanerteams hatten einen Pro- tet verschiedene Rahmenbedingungen und
jektvorschlag für den Neubau des Gebäu- Vorgaben im Zusammenhang mit dem
des HIC auf dem Campus Hönggerberg zu Nachbargebäude HIN und den Strassen-
erarbeiten. Mit dem gemeinsamen Projekt bereichen im direkten Umfeld.
sollen die Bedürfnisse der verschiedenen
Nutzergruppen konsolidiert und auf dem Die Baulinie im Westen bildet, wie beim
Campus Hönggerberg ein interdisziplinä- Gebäude HIA, die äussere Begrenzung
rer Begegnungs- und Ausbildungsort mit entlang des Hönggerbergrings.
Büros, Mehrzweckräumen und Werkstät-
ten für Studierende geschaffen werden. Die bestehende Kante der Tiefgarage (HIG)
mit der parallel laufenden Albert-Einstein-
Die verschiedenen Nutzungen setzen Strasse begrenzt den Wettbewerbsperi-
ähnliche Infrastrukturen voraus und bil- meter im Süden. Im Norden wird dieser
den eine Schnittstelle zwischen der ETH durch den bestehenden Beno-Eckmann-
Zürich und der Öffentlichkeit. Das neue Weg begrenzt. Der Othmar-Ammann-Weg
Gebäude soll als Begegnungszentrum kann mit der gesetzlich vorgegebenen
fungieren und als geteilte Plattform Syn- Höhe für Schwerlastverkehr mit den obe-
ergien schaffen. Als belebter Raum des ren Geschossen überbaut und vor dem
Austauschs wird es zu einem Ort, bei dem Beno-Eckmann-Weg abgestützt werden.
die Umsetzung von neuen Ideen und Pro-
jekten im Zentrum steht. Die im Inneren Nach Osten wird die Ausdehnung des zu
des Gebäudes stattfindende Innovation planenden Neubaus durch zwei Vorgaben
soll sich gegen aussen widerspiegeln. eingeschränkt. Einerseits ist zu gewähr-
leisten, dass die Südfassade und das Dach
Bearbeitungsperimeter des Versuchslabors HIN in einem definier-
Der zu beplanende Perimeter befindet sich ten Zeitrahmen nicht verschattet sind. An-
auf dem Campus Hönggerberg und ist im dererseits soll der gewünschten Nutzung
Eigentum der Schweizerischen Eidgenos- der Decke über der Tiefgarage vollum-
senschaft. fänglich Rechnung getragen werden. >12 Abteilung Immobilien
Städtebau Architektur Umgebungsgestaltung
Gemäss Masterplan ist das Baufeld süd- Architektonisch soll das Gebäude den Der Aussenraum auf der Eingangsebe-
lich des Gebäudes HIB Entwicklungsgebiet. Geist der Idee und die Innovationen, die im ne über der Einstellgarage soll vielseitig
Basierend auf der strategischen Immobi- Inneren des Gebäudes stattfinden, nach nutz- und bespielbar sein: einerseits als
lienplanung wird eine Entwicklung dieses aussen abbilden und Identität schaffen. Aussensitzplatz von gastronomischen
Baufelds jedoch erst langfristig erfolgen. Nutzungen, andererseits aber auch als
Die Realisierung der Projekte HIN und HIC Einerseits liegt die Herausforderung des Ruhe- und Rückzugsort, eingebettet in
stellt eine Zwischennutzung mit langfris- Entwurfs im Ausloten der architektoni- die Landschaft.
tiger Nutzungsdauer (40 – 60 Jahre) dar. schen Freiräume im doch eher starren
Nach Ablauf der technischen Lebensdauer Korsett der definierten Anforderungen Das Freiraumkonzept des Masterplans
der Tiefgarage HIG ist an deren Standort hinsichtlich Ausdehnung und Raumpro- Campus Hönggerberg 2040 sieht für die
die Realisierung eines Neubaus geplant. gramm. Andererseits muss die Anordnung Umgebungsgestaltung vielfältige Grün-
Ein Ersatz für die Abstellplätze des HIG der Nutzungseinheiten und deren Räum- zonen vor, die studentische Aktivitäten
ist im Neubau HWN vorgesehen. lichkeiten die gewünschte Synergiebildung mit der Forschung des angrenzenden La-
fördern. Die Schaffung von Bereichen un- borgebäudes HIN verbinden. Die aussen-
Eine gute städtebauliche Anbindung des terschiedlichen Öffentlichkeitsgrades mit liegenden Experimentierflächen des HIN
sich in Campus-Randlage befindlichen einem vielfältigen Angebot an Arbeitsat- bilden einerseits Kontrast, sollen anderer-
Gebäudes und eine eindeutige Adress- mosphären und Aufenthaltsqualitäten sind seits aber mit den weiteren Aussennutzun-
bildung sind für die Akzeptanz des Neu- integraler Bestandteil der Wettbewerbs- gen verwoben werden. Die bestehende
baus HIC massgeblich. Die Fertigstellung aufgabe. Umgebungsgestaltung des HIN ist in der
der im Masterplan vorgesehenen, südlich Weiterführung der Aussenraumgestaltung
angrenzenden Neubauten HWN und HWS Eines der wichtigsten Kriterien ist die Fle- des HIC miteinzubeziehen.
ist in der nächsten Bauetappe vorgesehen xibilität. Aufgrund der sich fortwährend
(HWN 2032 – 2036 / HWS 2027 – 2031). Bis verändernden Nutzerbedürfnisse müssen Zur Aussenraumnutzung wird auch die Ge-
zur Fertigstellung dieser Gebäude bleibt die Räumlichkeiten flexibel erweiterbar staltung des Flachdachs gezählt. Eine Nut-
der bestehende, im Wegenetz unterge- bzw. reduzierbar sein. zung dieses Aussenraums ist ausdrücklich
ordnete, äussere Zugang zum Areal HIC erwünscht, vorstellbar ist eine begrünte
bestehen, erst dann wird die Wegführung Dachlandschaft mit Aufenthaltsbereichen.
entsprechend angepasst. Deshalb ist es Die Bereitstellung von kleineren Freiflä-
umso wichtiger, den Aussenraum heute chen für Urban Gardening (eventuell als
bereits so attraktiv zu konzipieren, dass Erweiterung SPH Makerspace) ist eine Op-
er ein Magnet für ausserschulische Aktivi- tion. Die Dachnutzung ist exklusiv für die
täten wird. Nutzenden des HIC vorgesehen. Nicht ge-
nutzte Dachflächen müssen in das Photo-
voltaikkonzept einbezogen werden.HIC Aufgabenstellung und Rahmenbedingungen 13
Erschliessung Bestehende Tiefgarage Ziel 1:
Es gibt keine Vorgabe zur Lage und Orien- Die Auskragung über die Tiefgarage ist Die Gestaltung des Gebäudes soll den
tierung des Haupteingangs. Es ist davon statisch so zu lösen, dass keine zusätzli- Inhalt / die Nutzung des Gebäudes nach
auszugehen, dass die Mehrheit der Be- chen Stützen sowie dazugehörige Einzel- aussen ablesbar machen
sucher und Nutzer aus Richtung Stefano- fundationen in der Garage erforderlich
Franscini-Platz/ Wolfgang- Pauli-Strasse sind und die Garage ihre volle Funktions- Ziel 2:
über die Treppe vom HIL – HIB oder von der tauglichkeit beibehält. Eine Verstärkung Flexibel nutzbare und anpassbare
Seite des HIF über den Laura-Henzler-Weg der bestehenden Stützen ist möglich. Flächen
kommen. Der Masterplan 2040 sieht eine
Neuorganisation der Verkehrssituation Die Tiefgarage wird natürlich belüftet und Ziel 3:
in dem Bereich um das HIC vor, die Ein- entraucht. Aufgrund des Neubaus HIC Schaffung von Flächen / Räumen für
gangssituation soll jedoch auf die heutige muss eine andere Lösung gefunden wer- den informellen Austausch
Situation abgestimmt werden. den. Ein Vorschlag ist im Lüftungskonzept
darzustellen. Ziel 4:
Die durch die Teilnehmenden gewählte Visuelle und räumliche Verbindung
Eingangsanordnung darf einen späteren Gebäudetechnik des Gebäudes mit dem Campus
Abbruch / Umnutzung der Einsteinbrücke Die wichtigsten Anforderungen sind die Hönggerberg
nicht gefährden und das Gebäude HIC flexible Anpassbarkeit und eine angemes-
muss nach Umgestaltung bzw. Erstellung sene Einfachheit der Gebäudetechnik. Das Ziel 5:
HWN und HWS weiterhin funktionieren. Gebäude wird an das Anergienetz auf dem Die Gebäudestruktur und -technik soll
Hönggerberg angeschlossen, dadurch auf hohe Ressourceneffizienz und
Die bestehende Strassenführung um den sind die Anforderungen für Wärme und Klimaschonung ausgelegt sein
Neubau HIC beziehungsweise der Tiefga- Kälte gegeben.
rage HIG ist beizubehalten. Bauliche und Ziel ist es, mit dem Gebäude eine nachhal-
gestalterische Anpassungen sind jedoch Nachhaltigkeit tige Bauweise auf dem Campus Höngger-
vor allem auf der Seite Hönggerbergring Die Abteilung Immobilien der ETH Zürich berg sichtbar zu machen. Die Gestaltung
im Rahmen des Freiraumkonzepts und an- stellt für den Neubau HIC hohe Anforde- des Gebäudes soll die Nutzung explizit
grenzend zum Abschnitt der Albert-Ein- rungen an die Nachhaltigkeit. Im Wettbe- nach aussen ablesbar machen. Es soll
stein-Brücke angezeigt. werbsverfahren sollen explizit Lösungen überprüft werden, wie Bauweisen opti-
zum ressourcenschonenden, klimage- mal genutzt werden können, um ökolo-
rechten und nutzungs- sowie sozialver- gische und energetisch / klimatische An-
träglichen Bauen aufgezeigt werden. Für forderungen optimal umzusetzen (Ziel 5).
die Umsetzung sind strukturelle, räum- Gleichzeitig sollen diese Bau- und Kons-
liche und technische Lösungsansätze truktionsweisen Lösungen zur flexiblen
gefragt, die das Gebäude als System be- Nutzung und Anpassbarkeit der Räume
trachten und dieses in den Gesamtkon- und Einrichtungen bieten. Dafür sind Kon-
text des Campus Hönggerberg einpassen. zepte zur Umbaubarkeit von Ausbauten,
Für das Gebäude wurden bereits für das zur Systemtrennung und zur Anpassbar-
Wettbewerbsverfahren 5 Ziele definiert, keit der baulichen und technischen Aus-
welche die Basis für die Nachhaltigkeits- rüstung gefragt (Ziel 2). Es wird eine hohe
planung bilden. Kompaktheit des Baukörpers erwartet. Sie
ist die wirksamste Stellschraube zur Op-
timierung von Kosten sowie des Energie-
und Ressourcenbedarfs. >14 Abteilung Immobilien
Photovoltaik Wirtschaftlichkeit
Für Neubauten an der ETH Zürich sind auf Der Neubau HIC ist auf eine Lebensdauer
ungenützten Dachflächen eine Dachanlage von 60 Jahren ausgelegt. Es wird davon
und bei geeigneten Fassaden (-teilen) eine ausgegangen, dass die wirtschaftliche
Fassadenanlage zu realisieren. Gesucht Nutzungsdauer und die daraus folgende
sind projektspezifisch überzeugende, bau- technische Lebensdauer aufgrund der
lich integrierte Lösungen an der gesamten Nutzungsart identisch sind.
Gebäudehülle. Dafür ist ein Konzept für
die Lösungen der Photovoltaik-Anlagen Zugunsten der zu erwartenden Campus-
abzugeben. Dieses soll die Einbindung entwicklung ist es möglich, dass das
der PV-Anlage in das Gesamtkonzept der ausgewiesene Areal zu einem späteren
äusseren Hülle mit Beachtung von Dach- Zeitpunkt anderen Nutzungsarten zur
begrünung, Dachterrassen, Fassadenge- Verfügung gestellt wird. Möglicherwei-
staltung, Verschattung, Eigenstromnut- se muss dann das für die ausgewiesene
zung etc. grafisch (z.B. Dachaufsicht oder Nutzungsart erstellte Gebäude ersetzt
Ansicht) darstellen. werden. Die Standzeit richtet sich zudem
nach dem Fortbestand der Tiefgarage.
Stadtklima Bei der Planung des Gebäudes muss die
In der Entwicklung der Gebäudestruktur geplante Lebensdauer berücksichtigt
sowie der Innen- und Aussenräume sind werden. ■
aussenklimatische Bedingungen zu be-
rücksichtigen. Schon heute bestehen auf
dem Campus Hönggerberg nachts Warm-
inseln, die um ca. 4°C über der allgemei-
nen Aussentemperatur liegen.HIC Wettbewerbsverfahren 15
Wettbewerbsverfahren
Verfahrensart Teambildung und Nachwuchsförderung
Es wurde ein anonymer, einstufiger Pro- Gesucht wurde ein Generalplanerteam be-
jektwettbewerb im selektiven Verfahren stehend aus Fachleuten aus den Bereichen
für Generalplanerteams durchgeführt. Gesamtleitung, Architektur, Baumanage-
Das Vergabeverfahren unterliegt dem ment, Landschaftsarchitektur, Bauinge-
Bundesgesetz über das öffentliche Be- nieurwesen, HLKKS-Planung, Elektropla-
schaffungswesen (BöB) vom 16.12.1994 nung, Fachkoordination Gebäudetechnik,
und der dazu gehörigen Verordnung über MSRL-Planung, Brandschutzplanung und
das öffentliche Beschaffungswesen (VöB) Nachhaltigkeitsplanung.
vom 11.12.1995. Die Beschaffung unter- Mit Ausnahme des Generalplaners, des
steht zudem dem GATT/WTO-Überein- Gesamtleiters, des Architekten, des Bau-
kommen über das öffentliche Beschaf- managementbüros, des Landschafts-
fungswesen (GPA). Die Ordnung für Archi- architekten und des Bauingenieurs wa-
tektur- und Ingenieurwettbewerbe SIA ren Mehrfachbewerbungen zugelassen.
142 (2009) gilt, wenn nichts anderes ver- Jedes andere Teammitglied konnte allein
merkt, subsidiär (siehe insbesondere Art. und / oder in einer oder mehreren Arbeits-
2 Zweck der Ordnung; Abschnitt 2.2). Das gemeinschaften oder Generalplanerteams
gesamte Verfahren wurde – mit Ausnahme ein oder mehrere Angebote einreichen.
der Präqualifikation – gemäss Art. 48 VöB
anonym durchgeführt. Da die Vielfalt der zukünftigen Nutzerin-
nen und Nutzer sowie die gewünschte
Ausschreibung Präqualifikation Nutzungsflexibilität besonders innovative
Im Rahmen der am 13.12.2019 auf Projektvorschläge erfordern, waren max.
www.simap.ch öffentlich ausgeschrie- vier der vorgesehenen Plätze für die Teil-
benen Präqualifikation konnten sich in- nahme am Projektwettbewerb an General-
teressierte Generalplanerteams für die planerteams mit Nachwuchsbüros Archi-
Teilnahme am Projektwettbewerb bewer- tektur vorbehalten.
ben. Sie hatten ihre gestalterische, tech-
nische, personelle und organisatorische Preise und Entschädigungen
Leistungsfähigkeit sowie ihre Erfahrung Für drei bis sechs Preise standen dem
mit vergleichbaren Objekten darzulegen. Preisgericht eine Gesamtsumme von CHF
346’000.- (exkl. MWST) zur Verfügung. Die
Im Präqualifikationsverfahren hat das Preissumme wurde gesamthaft ausbe-
Preisgericht 12 Generalplanerteams (da- zahlt. Von der Gesamtpreissumme wurden
von 3 Teams mit Nachwuchsbüros Archi- CHF 15’000.- (exkl. MWST) an jedes selek-
tektur) ausgewählt, die zur Teilnahme am tionierte Team als Festentschädigung für
Projektwettbewerb eingeladen wurden. die vollständige und fristgerechte Einrei-
chung der Unterlagen entrichtet. ■16 Abteilung Immobilien
Preisgericht
Sachpreisrichterinnen & Fachpreisrichterinnen &
Sachpreisrichter Fachpreisrichter
(stimmberechtigt) (stimmberechtigt)
Prof. Dr. Ulrich Weidmann Mireille Blatter
Vizepräsident für Infrastruktur Leiterin Bauberatung
ETH Zürich (Vorsitz) Denkmalpflege
Amt für Städtebau, Stadt Zürich
Prof. Dr. Sarah M. Springman
Rektorin Wim Eckert
ETH Zürich E2A Architekten
Zürich
Prof. Dr. Detlef Günther
Vizepräsident Forschung & Matthias Krebs
Wirtschaftsbeziehungen Krebs und Herde
ETH Zürich Landschaftsarchitekten
Winterthur
Daniel Bucheli
Direktor Abteilung Immobilien Bruno Krucker
ETH Zürich Büro Krucker
Zürich
Dr. Judith Zimmermann
Leiterin strategische Projekte Anne-Marie Wagner
Stab Rektorin, ETH Zürich (Ersatz) Bachelard Wagner Architekten
Basel
Sebastian Lippok
WALDRAP GmbH
Zürich (Ersatz)HIC Preisgericht 17
Expertinnen & Experten
(nicht stimmberechtigt)
Nutzervertretung: Nachhaltigkeit:
Dr. Philipp Bieri Dr. Dominik Brem
Stab Rektorin Abteilung Immobilien
ETH Zürich ETH Zürich
Gebäudetechnik: Schattensimulation:
Stefan Müller Marco Baur
Abteilung Immobilien Institut für Technologie in der
ETH Zürich Architektur
ETH Zürich
Brandschutz:
Andreas Sidler Portfoliomanagement:
SGU Brand-/Explosionsschutz Christian Feghali
ETH Zürich Abteilung Immobilien
ETH Zürich
Betrieb:
Hans-Peter Schärer Projektleiterin Bauherr:
Abteilung Betrieb Susanne Mocek
ETH Zürich Abteilung Immobilien
ETH Zürich
Kostenplanung:
Daniel Gerber Moderation:
Metron AG Regula Scheider
Brugg Metron AG
Brugg
Bauingenieurwesen:
Andreas Bärtsch
WMM Bauingenieure AG
Münchenstein18 Abteilung Immobilien
Teilnehmende
Insgesamt reichten 59 Generalplanerteams bestehend aus
Fachleuten der Bereiche Gesamtleitung, Architektur, Bau-
management, Landschaftsarchitektur, Bauingenieurwesen,
HLKKSE-Planung Fachkoordination Gebäudetechnik, Gebäu-
deautomation, Brandschutzplanung und Nachhaltigkeitspla-
nung eine Bewerbung um die Teilnahme am Projektwett-
bewerb ein. Sämtliche Bewerbungen wurden auf die in den
Ausschreibungsunterlagen aufgeführten Kriterien hin ge-
prüft. In mehreren Rundgängen wurden die folgenden Gene-
ralplanerteams zur Teilnahme ausgewählt (die Reihenfolge
entspricht dem Offertöffnungsprotokoll).HIC Teilnehmende 19
Generalplanerteam 1 ARGE Buchner Bründler Planer AG/
Rapp Architekten AG
Gesamtleitung Rapp Architekten AG, Münchenstein
Architektur Buchner Bründler Planer AG, Basel
Baumanagement Rapp Architekten AG, Münchenstein
Landschaftsarchitektur Fontana Landschaftsarchitektur GmbH, Basel
Bauingenieurwesen schlaich bergermann partner, Stuttgart
HLKKS-Planung Abicht Zug AG, Zug
Elektroplanung HKG Engineering AG Pratteln, Pratteln
Fachkoord. Gebäudetechnik Abicht Zug AG, Zug
Gebäudeautomation / MSRL Abicht Zug AG, Zug
Brandschutzplanung Quantum Brandschutz GmbH, Basel
Nachhaltigkeitsplanung Abicht Zug AG, Zug
Generalplanerteam 2 ARGE EM2N + Güntensperger, Zürich
Gesamtleitung EM2N | Mathias Müller | Daniel Niggli |
Architekten AG, Zürich
Architektur EM2N | Mathias Müller | Daniel Niggli |
Architekten AG, Zürich
Baumanagement Güntensperger Baumanagement AG, Zürich
Landschaftsarchitektur Schmid Landschaftsarchitekten GmbH, Zürich
Bauingenieurwesen Dr. Deuring + Oehninger AG, Winterthur
HLKKS-Planung Abicht Zug AG, Zug
Elektroplanung Elektro-Ingenieure Meyer + Partner AG, Stäfa
Fachkoord. Gebäudetechnik Abicht Zug AG, Zug
Gebäudeautomation / MSRL Abicht Zug AG, Zug
Brandschutzplanung PIRMIN JUNG Schweiz AG, Rain
Nachhaltigkeitsplanung Abicht Zug AG, Zug20 Abteilung Immobilien
Generalplanerteam 3 ARGE pool Architekten/
Takt Baumanagement AG, Zürich
Gesamtleitung pool Architekten, Zürich
Architektur pool Architekten, Zürich
Baumanagement Takt Baumanagement AG, Zürich
Landschaftsarchitektur Kuhn Landschaftsarchitekten GmbH, Zürich
Bauingenieurwesen ZPF Ingenieure AG, Basel
HLKKS-Planung Waldhauser + Hermann AG,
Ingenieurbüro USIC SIA, Münchenstein
Elektroplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Waldhauser + Hermann AG,
Ingenieurbüro USIC SIA; Münchenstein
Gebäudeautomation / MSRL IBG Engineering AG, St. Gallen
Brandschutzplanung Makiol Wiederkehr AG, Beinwil am See
Nachhaltigkeitsplanung brücker+ernst gmbh sia, Luzern
Generalplanerteam 4 Baukunst, Forest
Gesamtleitung Baukunst, Forest
Architektur Baukunst, Forest
Baumanagement Eggel & Partner AG, Zürich
Landschaftsarchitektur Studio Vulkan Landschaftsarchitektur GmbH, Zürich
Bauingenieurwesen Bollinger und Grohmann ZT GmbH, Wien
HLKKS-Planung Amstein + Walthert AG, Zürich
Elektroplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Amstein + Walthert AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL Amstein + Walthert AG, Zürich
Brandschutzplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Generalplanerteam 5 Cobe, Nordhavn/Kopenhagen
Gesamtleitung Cobe, Kopenhagen
Architektur Cobe, Kopenhagen
Baumanagement Gruner Wepf AG St. Gallen, Teufen
Landschaftsarchitektur Cobe, Kopenhagen
Bauingenieurwesen Gruner Wepf AG St. Gallen, Teufen
HLKKS-Planung Amstein + Walthert AG, Zürich
Elektroplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Amstein + Walthert AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL Amstein + Walthert AG, Zürich
Brandschutzplanung Gruner AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Gruner AG, ZürichHIC Teilnehmende 21
Generalplanerteam 6 Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich
Gesamtleitung Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich
Architektur Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich
Baumanagement Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich
Landschaftsarchitektur Appert Zwahlen Partner AG, Cham
Bauingenieurwesen Monotti Ingegneri Consulenti SA, Locarno
HLKKS-Planung Amstein + Walthert AG, Zürich
Elektroplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Amstein + Walthert AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL Amstein + Walthert AG, Zürich
Brandschutzplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Generalplanerteam 7 Penzel Valier AG, Zürich
Gesamtleitung Penzel Valier AG, Zürich
Architektur Penzel Valier AG, Zürich
Baumanagement Penzel Valier AG, Zürich
Landschaftsarchitektur Maurus Schifferli Landschaftsarchitekt, Bern
Bauingenieurwesen Penzel Valier AG, Zürich
HLKKS-Planung Gruner Gruneko AG, Basel
Elektroplanung HEFTI. HESS. MARTIGNONI. Zürich AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Gruner Gruneko AG, basel
Gebäudeautomation / MSRL Polke Ziege von Moos AG, Zürich
Brandschutzplanung HEFTI. HESS. MARTIGNONI. Zug AG, Zug
Nachhaltigkeitsplanung Gartenmann Engineering, Zürich
Generalplanerteam 8 Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Santer, Zürich
Gesamtleitung Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Santer, Zürich
Architektur Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Santer, Zürich
Baumanagement Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Santer, Zürich
Landschaftsarchitektur LAND Suisse Sagl (Gruppe LAND), Lugano
Bauingenieurwesen INGPHI AG, Lausanne
HLKKS-Planung eicher+pauli Zürich AG, Zürich
Elektroplanung pbp ag engineering, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik eicher+pauli Zürich AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL eicher+pauli Zürich AG, Zürich
Brandschutzplanung Wölfl Brand- und Rauchschutz, Sissach
Nachhaltigkeitsplanung Büro für Nachhaltigkeit am Bau –
Stefan Schrader AG, Zürich22 Abteilung Immobilien
Generalplanerteam 9 uas ag – unternehmen für architektur und
städtebau ag, Zürich
Gesamtleitung uas ag – unternehmen für architektur und städtebau ag,
Zürich
Architektur DÜRIG AG, Zürich
Baumanagement Demmel Bauleitungen + Beratungen, Wagen
Landschaftsarchitektur Antón Landschaft GmbH, Zürich
Bauingenieurwesen Ingegneri Pedrazzini Guidotti Sagl, Lugano
HLKKS-Planung Amstein + Walthert AG, Zürich
Elektroplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Amstein + Walthert AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL Amstein + Walthert AG, Zürich
Brandschutzplanung Amstein + Walthert AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Durable Planung und Beratung GmbH, Zürich
Generalplanerteam 10 ARGE_MAK Architecture AG/BGS & Partner
Architekten AG, Zürich
Gesamtleitung MAK Architecture AG/BGS & Partner Architekten AG,
Zürich
Architektur MAK Architecture AG, Zürich
Baumanagement BGS & Partner Architekten AG, Rapperswil
Landschaftsarchitektur Bischoff Landschaftsarchitektur, Baden
Bauingenieurwesen INGENI SA Lausanne, Lausanne
HLKKS-Planung Todt, Gmür + Partner AG, Schlieren
Elektroplanung Schmidiger + Rosasco AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Todt, Gmür + Partner AG, Schlieren
Gebäudeautomation / MSRL Todt, Gmür + Partner AG, Schlieren
Brandschutzplanung Wishellio Basel GmbH, Muttenz
Nachhaltigkeitsplanung CSD INGENIEURE AG, ZürichHIC Teilnehmende 23
Generalplanerteam 11 ARGE: Miebach Oberholzer Architekten GmbH/
b+p baurealisation, Zürich
Gesamtleitung Miebach Oberholzer Architekten GmbH/
b+p baurealisation ag, Zürich
Architektur Miebach Oberholzer Architekten GmbH, Zürich
Baumanagement b+p baurealisation ag, Zürich
Landschaftsarchitektur Atelier Loidl Landschaftsarchitekten Berlin GmbH,
Berlin
Bauingenieurwesen B+G Ingenieure Bollinger und Grohmann GmbH,
Frankfurt
HLKKS-Planung Todt, Gmür + Partner AG, Schlieren
Elektroplanung pbp ag engineering, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Todt, Gmür + Partner AG, Schlieren
Gebäudeautomation / MSRL Boxler Engineering AG, Jona
Brandschutzplanung BG Ingenieure und Berater AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Raumanzug GmbH, Zürich
Generalplanerteam 12 ARGE Studio Burkhardt GmbH + Confirm
Baumanagement AG, Zürich
Gesamtleitung Studio Burkhardt GmbH + Confirm
Baumanagement AG, Zürich
Architektur Studio Burkhardt GmbH, Zürich
Baumanagement Confirm Baumanagement AG, Zürich
Landschaftsarchitektur Maja Leonelli architettura del paesaggio sagl, Zürich
Bauingenieurwesen Indermühle Bauingenieure htl / sia, Thun
HLKKS-Planung Basler & Hofmann AG, Zürich
Elektroplanung Basler & Hofmann AG, Zürich
Fachkoord. Gebäudetechnik Basler & Hofmann AG, Zürich
Gebäudeautomation / MSRL Basler & Hofmann AG, Zürich
Brandschutzplanung Basler & Hofmann AG, Zürich
Nachhaltigkeitsplanung Basler & Hofmann AG, Zürich24 Abteilung Immobilien
Beurteilungskriterien
Die zur Beurteilung zugelassenen Wettbewerbsprojekte
wurden durch das Preisgericht nach den folgenden Kriterien
beurteilt (entspricht nach BöB/VöB den Zuschlagskriterien).
• Architektur und Städtebau
- Volumetrie
- Gestalterischer Ausdruck
- Räumliche Qualität
- Tragwerk
- Erschliessung und Adressbildung
- Anbindung an den Campus
- Freiraumkonzept
• Funktionalität/Nutzung
- Einhaltung des Raumprogramms
- Innere Erschliessung
- Betriebsabläufe
- Nutzungs- und Raumbeziehungen
- Kommunikationsfördernde Aufenthaltszonen
- Nutzungsflexibilität
• Nachhaltigkeit und Gebäudetechnik
- Investitionskosten
- Bauliche Lebenszykluskosten
- Erneuerbare Energie – Photovoltaikkonzept
- Innenraumklima
- Energieeffizienz
- Wirtschaftlichkeit in der Nutzung und Unterhalt
- Flexibilität der haustechnischen InfrastrukturHIC Beurteilung 25
Beurteilung und Empfehlungen
Einführung Die formelle Vorprüfung ergab, dass
Das Preisgericht trat am 19.08.2020 im sämtliche 12 Projekte termingerecht und
Alumni Pavillon auf dem Campus Zentrum im Wesentlichen vollständig bei der Ab-
der ETH Zürich zum ersten Beurteilungs- teilung Immobilien der ETH Zürich einge-
tag des Projektwettbewerbs Neubau HIC reicht wurden. Sämtliche Wettbewerbsein-
zusammen. Aufgrund der Hygienemass- gaben wahrten die Anonymität und waren
nahmen angesichts der Pandemie und der überprüf-, vergleich- und beurteilbar. Das
Einschränkungen in der gemeinsamen Be- Preisgericht beschloss einstimmig, alle
gehung der Projekte, wurden den Mitglie- 12 Wettbewerbsbeiträge zur Beurteilung
dern des Preisgerichts die Abgabepläne zuzulassen.
der ihnen zugeteilten Wettbewerbsbei-
träge vorgängig zugestellt und der Ablauf Die inhaltliche Vorprüfung stellt eine wert-
der Beurteilung entsprechend angepasst. freie Prüfung der Projekte hinsichtlich der
Die Anwesenden wurden auf die Vertrau- Erfüllung der Vorgaben und Rahmenbe-
lichkeit der Diskussionen und Unterlagen dingungen dar. Folgende Themen wurden
hingewiesen. geprüft:
Vorprüfung Projektwettbewerb • Einhaltung Perimeter / Bau- und
Die Vorprüfung der Wettbewerbsprojek- Planungsrecht
te erfolgte unter der Leitung der Metron • Schattenwurf / Besonnung HIN
Raumentwicklung AG durch die Abteilung • Tragstruktur
Immobilien der ETH Zürich und zahlrei- • Erschliessung und Aussenraum
cher weiterer Experten. Die Ergebnisse • Erfüllung Raumprogramm
der Vorprüfung wurden in einem Bericht • Nutzung / Funktionalität
festgehalten, welcher allen Anwesenden • Betrieb
zu Beginn der Jurierung abgegeben wurde. • Nachhaltigkeit
• Gebäudetechnik
Die formelle Vorprüfung umfasste fol- • Brandschutz
gende Kriterien:
• Termingerechter Eingang der Wettbe- Informationsrundgang
werbsbeiträge Nach einem eingehenden Studium der
• Wahrung der Anonymität Projekte in Kleingruppen erfolgte der ge-
• Vollständigkeit und Überprüfbarkeit meinsame Informationsrundgang. Die
der Unterlagen Fachpreisrichterinnen und Fachpreis-
richter charakterisierten die Projekte im
Sinne einer wertfreien Vorstellung der
Konzeptansätze der einzelnen Teams. Im
Plenum konnten Verständnisfragen ge-
stellt werden. >26 Abteilung Immobilien
1. Beurteilungsrundgang aufweisen. Aufgrund der festgestellten
Das Preisgericht einigte sich darauf, sich Mängel in Bezug auf die Nutzeranforde-
in einem ersten Beurteilungsrundgang auf rungen und Nachhaltigkeit sowie die ver-
die städtebaulichen / architektonischen gleichsweise geringere Qualität bezüglich
Konzeptionen und die Erfüllung der pro- des Beurteilungskriteriums Architektur
grammatischen Vorgaben zu fokussieren. und Städtebau wurden folgende zwei
In diesem Rundgang wurden aufgrund Projekte einstimmig im 2. Rundgang aus-
der festgestellten Mängel hinsichtlich der geschieden:
städtebaulichen Einordnung, der archi-
tektonischen Qualität sowie der Erfüllung 05 ONE TWO THREE
der Nutzungsanforderungen folgende vier 06 HIC ET NUNC
Projekte einstimmig ausgeschieden:
Bestimmung der Projekte der engeren
04 NET.WORK Wahl
07 MIMIKRY Im anschliessenden Kontrollrundgang
08 ADAPTIVES SYSTEM wurden die Ausscheidungen des 1. und 2.
12 VERSATIL Beurteilungsrundgangs überprüft und fol-
gende Wettbewerbsbeiträge als Projekte
2. Beurteilungsrundgang der engeren Wahl bestätigt:
In einem zweiten Beurteilungsrundgang
wurde unter Einbezug der Ergebnisse aus 01 INNOVATIONSSCHÜÜR
der Vorprüfung schwerpunktmässig auf 02 TRIGON
die Architektur / den Städtebau, den Frei- 03 NEWS FROM PARNASO
raum, die Funktionalität und die Nutzer- 09 UMWELT UND INNENWELT
anforderungen sowie die Nachhaltigkeit 10 EQUILIBRES
eingegangen. Jedes Projekt wurde aus- 11 DENKWERK
giebig diskutiert und hinsichtlich der im
Wettbewerbsprogramm formulierten Be- Zum Abschluss des ersten Jurierungsta-
urteilungskriterien gemeinsam bewertet. ges wurden die zusätzlichen Themen für
Es zeigte sich, dass zwei der verbliebe- die vertiefte Vorprüfung bestimmt und
nen acht Projekte hinsichtlich der Be- die Fachpreisrichterinnen und Fachpreis-
urteilungskriterien, im Vergleich zu den richter erhielten den Auftrag, eine erste
übrigen Projekten, geringere Qualitäten Projektbeschreibung zu formulieren.HIC Beurteilung 27
3. Beurteilungsrundgang und Kontroll- Projekte nicht notwendig ist, entschied
rundgang es sich gegen eine Überarbeitungsrunde
Am 07.09.2020 traf sich das Preisgericht mit mehreren Teams. Anschliessend legte
zum zweiten Beurteilungstag. Nach einer das Preisgericht die Rangfolge sowie die
Übersicht über die vertiefte Vorprüfung Preiszuteilung fest.
startete der 3. Beurteilungsrundgang. Die
Fachpreisrichterinnen und Fachpreis- Entscheid und Empfehlungen
richter stellten jeweils zu Beginn der Das Preisgericht empfiehlt der Veranstal-
Diskussion ihre Entwürfe der Projektbe- terin mit grosser Mehrheit, die Verfas-
schriebe vor. Danach wurden die Ergeb- senden des Projektbeitrages 10 mit dem
nisse der vertieften Vorprüfung Raum- Kennwort «EQUILIBRES» mit der Weiter-
programm / Flächen, Wirtschaftlichkeit, bearbeitung zu beauftragen. Nebst den im
Nachhaltigkeit und Schattenwurf in die Projektbeschrieb erwähnten Qualitäten
Betrachtung miteinbezogen. sollen folgende Empfehlungen des Preis-
gerichts Eingang in die Projektierung und
In der vertieften Betrachtung stellte sich Umsetzung finden:
heraus, dass drei der verbliebenen sechs
Projekte in Bezug auf die Beurteilungs- Architektur und Städtebau
kriterien im Vergleich zu den übrigen • Plausibilisierung der Tragstruktur in Be-
Projekten geringere Qualitäten aufwei- zug auf ihre Leistungsfähigkeit und Form
sen. Aufgrund der festgestellten Mängel • Prüfung weiterer Zugänge zur Stärkung
in Bezug auf die Nutzeranforderungen des Bezugs zwischen Gebäude und Aus-
und Nachhaltigkeit sowie die vergleichs- senraum
weise geringere Qualität bezüglich des • Schaffung von Aneignungsmöglichkeiten
Beurteilungskriteriums Architektur und in der Ausgestaltung der Innenräume
Städtebau wurden folgende drei Projekte
einstimmig im hinteren Bereich der Pro- Nutzung
jekte der engeren Wahl eingestuft: • Schaffung eines räumlich-funktionalen
Bezugs zwischen Makerspace und Erd-
01 INNOVATIONSSCHÜÜR geschoss
02 TRIGON
11 DENKWERK Baurecht
• Anpassung der PV-Anlage an die bau-
Im anschliessenden Kontrollrundgang rechtlichen Vorgaben (SBV)
wurden keine Rückkommensanträge ge-
stellt und die erfolgten Bewertungen be- Brandschutz
stätigt. • Behebung der brandschutztechnischen
Mängel im Konzept zur Entrauchung der
Vor der definitiven Rangierung wurde Tiefgarage
die Frage diskutiert, ob mit den drei am
besten bewerteten Projekten eine Berei- Wirtschaftlichkeit
nigungsrunde durchgeführt werden soll. • Senkung der Lebenszykluskosten
Da die Mehrheit des Preisgerichts der
Ansicht war, dass es ein Projekt gibt, das Nachhaltigkeit
die wesentlichen Anforderungen erfüllt • Optimierung der grauen Energie
und somit eine Überarbeitung mehrerer28 Abteilung Immobilien
Rangfolge und
Preisfestsetzung
Nach der Formulierung der Empfehlungen und der Würdigung wurde die Anonymität
mit folgendem Resultat aufgehoben:
Projekt 10 Projekt 03
«EQUILIBRES» «NEWS FROM PARNASO»
1. Rang (Empfehlung zur Weiterbearbeitung) 2. Rang
Preisgeld Preisgeld
51'000.– CHF 40’000.– CHF
Generalplaner Generalplaner
ARGE Buchner Bründler Planer AG7 Rapp ARGE Studio Burkhardt GmbH + Confirm
Architekten, Basel Baumanagement AG, Zürich
Architektur Architektur
Buchner Bründler Planer AG, Basel Studio Burkhardt, Zürich
Mitarbeit: Andreas Bründler, Daniel Buchner, Rapha- Mitarbeit: Lucas Michael, Simon Knaus,
ël Kadid Andrea Marco Zarn, Manuel BurkhardtHIC Rangfolge und Preisfestsetzung 29
Projekt 09 Projekt 04
«UMWELT UND INNENWELT» «DENKWERK»
3. Rang 4. Rang
Preisgeld Preisgeld
30’000.– CHF 20’000.– CHF
Generalplaner Generalplaner
Baukunst, Forest ARGE EM2N + Güntensperger, Zürich
Architektur Architektur
Baukunst, Forest EM2N Mathias Müller Daniel Niggli Architekten AG,
Mitarbeit: Adrien Verschuere, Guillaume Bostoen, Zürich
Justin Devergnies, Paul Hensen, Lise Duchamp, Mitarbeit: Mathias Müller, Daniel Niggli,
Antoine Foehrenbacher Fabian Hörmann, Babtiste Blot, Guido Greco,
Alessandro Citterio, Antonio Mesquita,
Walter Rigueto
Projekt 02 Projekt 01
«TRIGON» «INNOVATIONSSCHÜÜR»
5. Rang 6. Rang
Preisgeld Preisgeld
15’000.– CHF 10’000.– CHF
Generalplaner Generalplaner
ARGE Miebach Oberholzer GmbH/ Cobe A/S, Kopenhagen
b+p baurealisation ag, Zürich Architektur
Architektur Cobe A/S, Kopenhagen
Miebach Oberholzer Architekten GmbH, Zürich Mitarbeit: Caroline Nagel, Maria Aufegger,
Mitarbeit: Rico Oberholzer, Sarah Miebach, Greta Tiedje, Johanna Jakubowska
Carla Llaudo30 Abteilung Immobilien
Projekt 05 Projekt 06
«ONE TWO THREE» «HIC ET NUNC»
2. Beurteilungsrundgang 2. Beurteilungsrundgang
Generalplaner Generalplaner
ARGE pool Architekten/Takt Baumanagement AG, uas ag – unternehmen für architektur und
Zürich städtebau ag, Zürich
Architektur Architektur
pool Architekten, Zürich Dürig AG, Zürich
Mitarbeit: Sophie Piticco, Florence Gilbert, Mitarbeit: Jean-Pierre Dürig, Raphael Bösch,
Tudor Munteanu, Emel Özdemir, Sophie Beike Joshua Brägger, Noël Frozza
Projekt 04 Projekt 07
«NET.WORK» «MIMIKRY»
1. Beurteilungsrundgang 1. Beurteilungsrundgang
Generalplaner Generalplaner
ARGE MAK/BGS & Partner Architekten, Zürich Penzel Valier, Zürich
Architektur Architektur
MAK Architecture, Zürich Penzel Valier, Zürich
Mitarbeit: Mirko Akermann, Marcia Lehmann- Mitarbeit: Christian Penzel, Dominic Brühlmann,
Akermann, Turi Colque, Solange Piccard Edvardas Bukota, Magdalena OsiniakHIC Rangfolge und Preisfestsetzung 31
Projekt 08 Projekt 12
«ADAPTIVES SYSTEM» «VERSATIL»
1. Beurteilungsrundgang 1. Beurteilungsrundgang
Generalplaner Generalplaner
Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Sander, Zürich
Architektur Architektur
Jan Kinsbergen Architekt Ltd., Zürich Planergemeinschaft ARCHIPEL/Ilg Sander, Zürich
Mitarbeit: Joao dos Santos, David Klemmer, Mitarbeit: Marcel Sander, Andreas Ilg, Melina Mezari,
Jan Kinsbergen Yang Yu, Vesna Petrovic, Luca Prisco
Sämtliche 12 Teams haben ihre Projektvorschläge vollständig und fristgerecht eingereicht und erhal-
ten dafür gemäss Programm zusätzlich zu allfälligen Preisgeldern die feste Entschädigung von jeweils
CHF 15’000.-.32 Abteilung Immobilien
Projekt 10
EQUILIBRES
1. Rang
(Empfehlung zur Weiterbearbeitung)HIC Projekt 10 EQUILIBRES 1. Rang 33
Generalplanerteam ARGE Buchner Bründler Planer AG/Rapp Architekten AG
Gesamtleitung Rapp Architekten AG, Münchenstein
Architektur Buchner Bründler Planer AG, Basel
Baumanagement Rapp Architekten AG, Münchenstein
Landschaftsarchitektur Fontana Landschaftsarchitektur GmbH, Basel
Bauingenieurwesen schlaich bergermann partner, Stuttgart
HLKKS-Planung Abicht Zug AG, Zug
Elektroplanung HKG Engineering AG Pratteln, Pratteln
Fachkoord. Gebäudetechnik Abicht Zug AG, Zug
Gebäudeautomation / MSRL Abicht Zug AG, Zug
Brandschutzplanung Quantum Brandschutz GmbH, Basel
Nachhaltigkeitsplanung Abicht Zug AG, Zug
Der signifikant aufragende Baukörper Aus der spezifischen Tektonik des stati-
steht dem Masterplan folgend längs ge- schen Konzeptes, wird eine sehr eigen-
richtet in direktem Dialog mit dem gegen- ständige und skulpturale Architektur ent-
überliegenden Solitärbau HIB. Der Rand wickelt, die situativ auf die unterschied-
des Campus wird westseitig klar gefasst lichen Gebäudeseiten reagiert. Gegen
und ostseitig wird der grösstmögliche Norden schiebt sich das Gebäude im
Platzraum geschaffen. Der Name des Pro- Sockelgeschoss über den Eckmann-Weg,
jektes ist Programm und die Volumetrie so dass der freistehende Stahlbetonrah-
und Ausprägung des Gebäudes erreicht men gegen Norden sich dem reduzierten
seine Kraft durch die Wahl und Logik des Lastverlauf entsprechend, in vereinfach-
konstruktiven Konzeptes. Die Statik zeigt ter Form zeigt. Gegen Osten schiebt sich
sich sehr spezifisch im Schnittplan. Über das Erdgeschoss über die Tiefgarage
die Wahl des Tragwerkes gewinnt das Ge- des HIB. Die räumlich vielschichtigen
bäude nach oben an Leichtigkeit und auf Anforderungen, führen zur spezifischen
dem Dach wird das Haus mit einer raum- Strukturlösung, die in einer intelligenten
haltigen Pergolastruktur und einem kräftig Formsymbiose, Funktion, Material und
begrünten Dachgarten ausgezeichnet. Das Bauweise verbinden. Dies verleiht dem
Gebäude entwickelt in der Fernwirkung Gebäude seine eigenständige Zeichenhaf-
über die umlaufenden Balkonschichten mit tigkeit. Im Untergeschosskasten wird eine
ihren weitausladenden Ausstellmarkisen sehr massive Stützenstruktur eingespannt
eine markante Zeichenhaftigkeit. Die Me- und darüber sechs Vierendeelträger
tallstege aussen bieten als Zwischenzone gestellt. Drei perpendikular dazu stehen-
je nach Jahreszeit zusätzliche Kommuni- de Vierendeel-Längsträger strukturieren
kations- und Nutzungsbereiche, die sehr das erste Obergeschoss. Diese primäre
individuell belebt und für Projektarbeit ge- Rahmenstruktur in Stahlbeton bildet das
nutzt werden können. Aus der Nähe zeigt räumlich prägende Grundgerüst, auf
sich der sehr bewusste und sorgfältige welchem eine Holzverbundkonstruktion
Umgang mit dem Freiraum und Bestand steht, die nach oben an Leichtigkeit ge-
auch wieder in der Schnittfigur, in welcher winnt. Die Decken über UG und EG sind
sich das Erdgeschoss ohne Lastabtragung, als Spannbeton-Hohlkasten ausgebildet.
auskragend über die bestehende Tiefga- Ab Decke 1. Obergeschoss wechselt die
rage schiebt. Der leicht erhöhte Eingang Primärstruktur auf eine Holzverbund-
wird mit einer geneigten Ebene als Brü- konstruktion mit Brettschichtholzträgern
ckenelement wirkungsvoll adressiert. Die mit Lignatur Deckenelementen. Die Be-
einladende Eingangsgeste erzeugt einen ton-/ Holzkonstruktion wird ergänzt mit
zentralen Begegnungsort mit hohem Öf- Böden in Stampflehm, Wänden in Lehm-
fentlichkeitsgrad. putz und mit grossformatigen >34 Abteilung Immobilien
Visualisierung Eingangssituation Ansicht OstHIC Projekt 10 EQUILIBRES 1. Rang 35
Eichenholz gerahmten Schiebefenstern. Die natürli-
chen Materialien wirken sehr wohnlich und behaglich.
Im Äussern schützen bauliche Brise Soleil als Stege die
Fassade vor Witterung und direkter Sonneneinstrahlung.
Durch die akzentuierte Gliederung des Gebäudevolu-
mens und der differenzierten Materialisierung der Fas-
sade entsteht ein vielschichtiger Baukörper mit offenem
Charakter.
Der Ausdruck des Gebäudes wurde im Vergleich zu an-
deren Entwurfsansätzen intensiv diskutiert, – ob der
Charakter nicht zu designt und repräsentativ sei und
im Widerspruch zum innovativen Lebensgefühl der da-
rin arbeitenden Nutzer stehe? Dem gegenüber steht die
Präzision und Offenheit des Projektes, was dem Geist der
heutigen ETH-Studentenschaft und Makers entspricht.
Tatsächlich wird aus den Bedingungen des Ortes eine
funktionale architektonische Sprache entwickelt, die
gleichzeitig für Nutzungsanpassungen wandelbar bleibt
und dem Gebäude trotzdem einen sehr eigenständigen
und einladend offenen Charakter verleiht.
Der mit hexagonalen Platten belegte Platz ist parkartig
mit trockenheitsverträglichen Kiefern und Strauchgrup-
pen bepflanzt. Dies lässt einen entspannten Begegnungs-
und Aufenthaltsort entstehen, der auf selbstverständ-
liche Weise in den Campus-Kontext einbettet ist und
über den neu ausgerichteten Treppenabgang vom HIB
gut an den Boulevard angebunden wird. Der Dachgarten
wird in unterschiedliche Bereiche gegliedert und schafft
durch gewählte Bepflanzungen und Wasserbecken eine
grosse Biodiversität. Die leichte Pergolastruktur bietet
mit mobilen Segeltüchern und Kletterpflanzen eine gute
Beschattung und verspricht eine vielfältige Gartenatmo-
sphäre und einen hohen Gebrauchswert für informelle
Begegnungen und partizipatives Urban Gardening.
Das 7 geschossige Gebäude weist im Schnitt eine sta-
tisch elaborierte Schichtung und vertikale Gliederung der
Nutzergruppen und Öffentlichkeitskaskade auf. Gelangt
man mit einem der beiden Kerne in die oberen Geschos-
se, variiert die Geschosserschliessung nach Wechsel
der Statik und Anforderungen der Nutzergruppen. Die
Erschliessung ist dabei immer auch Kommunikations-
raum, teilweise gezielt mit transparenten Gangwänden.
Die zwei Untergeschosse dienen den Lagern, Technik-/
und Nebenräumen. Ein «unteres» Erdgeschoss gibt den
Makers und Competition Teams einen vom Eventgeschoss
unabhängigen direkten Aussenzugang zum Hönggerberg-
ring, mit seitlich angelagerter Anlieferung. Das obere
eigentliche Erdgeschoss öffnet sich mit einem breiten
präzise gesetzten Eingang zum Campus und nimmt die
Bereiche Event und Community auf. Die Veranstaltungs-
räume lassen sich je nach Bedarf verbinden oder sehr
unterschiedlich unterteilen. Für eine Grossveranstaltung
kann das Erdgeschoss komplett offen genutzt werden.
Die Grundrissdisposition mit den weitgespannten Vieren-
deelträgern erzeugt schon beim Eintreten >36 Abteilung Immobilien
HIA
se
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i
löt
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Ein
ste
in-S
tras
se
HIB
Situationsplan
einen grosszügigen Weitblick quer durch VSETH. Die räumliche Disposition und die
das Haus in den offenen Landschaftsraum Wegbeziehungen im Haus sind so angelegt,
und eine einfache Orientierung zu den nur dass vielseitige informelle Begegnungs-
zwei Treppenhauskernen mit je einem Wa- zonen vorhanden sind.
renlift. Im ersten Obergeschoss sind die
Seminarräume und allgemeinen Bereiche Das Projekt hat eine gute Flächeneffizienz.
angesiedelt. Im 2. Obergeschoss sind die Das Energiekonzept überzeugt und basiert
Entrepreneurs domiziliert. Die Konnektivi- auf der geeigneten Wahl der Volumetrie in
tät mit zweigeschossigen Atrien und Wen- Kombination mit der Materialisierung und
deltreppen zwischen dem 2. und 3. Ober- der Verwendung erneuerbarer Energie.
geschoss fördert den Austausch zwischen Mit einem hohen Anteil an regionalem Holz
den Nutzereinheiten der studentischen und der Verwendung von Stampflehm wird
Arbeiten, mit den Fachvereinen und dem ein tiefer Aufwand an grauer >Sie können auch lesen
