Iglus & Meringues Lasse Pfenninger - Farbe bekennen zum WIR-Netzwerk - WIR Bank Genossenschaft
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2 / 2018
Das Magazin für WIR-Teilnehmer
Iglus &
Meringues
Hotel Landgasthof Kemmeriboden-Bad
VIAC – die Säule-3a-Revolution
Digital, flexibel und mit tiefen Lasse Pfenninger
Gebühren Farbe bekennen zum WIR-Netzwerk
Februar 2018
Farbe bekennen!
Editorial
Damit ein Netzwerk zum Nutzen
aller funktioniert, braucht es
Teilnehmer, die dazu stehen, die
Farbe bekennen. So wie Lasse
und Corinne Pfenninger oder
Reto und Alexandra Invernizzi.
Wer Farbe bekennt, hat die besten Aussichten, optimal ist sogar nicht einmal selten: Man kann in einem Teilzeit-
von einem Netzwerk zu profitieren. Dies gilt für das ge- pensum im Angestelltenverhältnis arbeiten und gleichzei-
samtschweizerische WIR-Netzwerk wie auch für die Mit- tig sein eigenes Geschäft führen. Einen anderen Weg bie-
gliedschaft in einem regionalen WIR-Network. tet neonomia: Als Angestellte/r dieser Kooperative erhält
man einen Lohn, der aus einem fixen und einem variablen
Lasse Pfenninger, der neue Präsident des WIR-Networks Teil besteht, und ist gleichzeitig unternehmerisch tätig.
Schaffhausen, ist Experte für Farben in allen Nuancen – Wie das geht, lesen Sie auf S. 14.
und er bekennt Farbe zum WIR-Netzwerk. Er weiss auch,
wie man sich erfolgreich in Netzwerken bewegt, wie man Roland Schaub
andere zum erfolgreichen Netzwerken animiert und wie Redaktor WIRinfo
aktive Netzwerk-Teilnehmer gegenseitig ihren Nutzen stei-
gern können (S. 10).
Die WIR Bank bekennt Farbe zum modernen Banking
und zur Digitalisierung. Mit WIRpay, dem neuen E-Ban-
king und dem WIRmarket ist die WIR Bank vorne dabei.
Neu kommt eine richtiggehende Revolution dazu: das
VIAC-Vorsorgesparen – Wertschriftensparen für die Säule
3a auf eine ganz andere Art: digital, flexibel und mit sehr
tiefen Gebühren (S. 18).
Leicht bräunlich ist die Farbe des Inneren der «Kemmeri-
boden-Merängge» – sie ist Kult, und sie soll schlicht und
einfach die beste sein. Probieren Sie es doch einfach ein-
mal aus und sehen Sie gleich, was das Hotel Landgast-
haus Kemmeriboden-Bad sonst noch alles zu bieten hat
(S. 4).
Alle müssen Farbe bekennen, wenn es um die Frage «An-
gestellt oder selbstständig?» geht – entweder oder! Oder
etwa doch nicht? Tatsächlich ist beides möglich – und es
1
WIRinfo Kundenmagazin
Bern
DER MENSCH
IN EINER
DIGITALISIERTEN
WELT
Dienstag, 27. März 2018
Hotel Allegro Kursaal Bern
2018
u ng
E i n l ad
Programm
ab 16.00 Uhr WIR-Network Apéro
17.00 Uhr Eröffnung zum n
s t e n l ose
17.15 Uhr Referate
ko nt
Topeve
18.15 Uhr Podiumsdiskussion mit den Referenten
ca. 19.15 Uhr Networking-Apéro
Weitere Infos auf unserer Webseite wir-network.ch/bern
Anmeldung zum kostenlosen Event bis 19. März 2018 per Email an werro@wirgruppebern.ch oder über
www.wir-network.ch/bern. Ihre Anmeldung ist verbindlich
Ich nehme Teil Name Vorname
Name Vorname
Name Vorname
Name Vorname
Firma
Adresse / PLZ/Ort
Telefon
WIR-Network Bern Mitglied ja nein
Februar 2018
Inhalt
Seite 4
Seite 18
Eine gewisse Hartnäckigkeit und Ausdauer hat
schon Gotthelf den Emmentalern zugeschrie- Ans Vorsorgesparen denkt man am besten
ben. Wenn sich sechs Generationen während schon früh im Jahr – und jetzt noch mit zusätz-
180 Jahren auf dasselbe Ziel konzentrieren, lichen Vorteilen: Das Wertschriftensparen mit
lässt sich das Resultat sehen: Das Hotel der VIAC-App ist voll digital, flexibel und mit
Landgasthof Kemmeriboden-Bad ist ein Bijou deutlich tieferen Gebühren verbunden als bei
im Emmental und wartet im Winter sogar mit der Konkurrenz.
Iglus auf. Ganzjährig zu geniessen sind die
berühmten Meringues.
Seite 10
Lasse Pfenninger ist Malermeister und Prä-
sident des WIR-Networks Schaffhausen. Er
schätzt die WIR-Verrechnung als Teil seines
Marketings und das Netzwerk, «weil es einen
direkten wirtschaftlichen Nutzen bringt».
4 Iglus und Meringues 14 Gemeinsam als Unterneh- 81 Impressum
Hotel Landgasthof mer erfolgreich sein
Kemmeriboden-Bad neonomia – mehr als nur 82 Standorte der WIR Bank
Coworking und Social Media
9 Inserateschlüsse
17 144 Seiten Faszination WIR 83 WIR-Network-Adressen
10 Farbe bekennen zum
WIR-Netzwerk 18 Revolution beim 86 Inserategrössen
Lasse Pfenninger und das Vorsorgesparen
WIR-Network Schaffhausen VIAC-App 88 Inseratepreise
22 Veranstaltungskalender
26 Neue WIR-Teilnehmer
3
WIRinfo Kundenmagazin
Iglus und Merängge
Der Begriff Schattenwirtschaft erhält im Kemmeriboden eine neue
Dimension: Von Dezember bis Februar halten sich Sonnenstrahlen von
dieser Ecke im Emmental fern. Reto und Alexandra Invernizzi haben
aus der Not eine Tugend und aus dem Hotel Landgasthof Kemmeri-
boden-Bad einen der grössten Landgasthöfe der Schweiz gemacht.
Was hat Ihre Vorfahren dazu bewogen, im Jahr 1841 Ihre Familie betreibt den Landgasthof seit bald 180
das Bad und Wirtshaus Kemmeriboden, fast am Jahren, Invernizzi tönt jedoch nicht sehr emmenta-
Ende der Welt, zu kaufen? lerisch …
Reto Invernizzi: Unsere Perspektive ist anders: Wir ste- Meine Mutter Elisabeth Gerber hat den Betrieb von ihren
hen hier am Anfang der Welt! Wir sind verkehrsgünstig Eltern übernommen und meinen Vater Heiner Invernizzi
gelegen, in einer Stunde ist man von Bern oder Luzern geheiratet, ein Hindelbanker mit Wurzeln im Tessin. Damit
aus in Schangnau bzw. im Kemmeriboden. Von Zürich brachte meine Mutter nicht nur frisches Blut in die Familie,
oder Basel her dauert die Anfahrt nur eine halbe Stun- sondern auch WIR-Know-how: Mein Vater kommt aus der
de länger. Der Ort ist seit jeher ein Verkehrsknotenpunkt, Baubranche, kannte die Vorzüge des WIR-Systems bes-
hier trafen sich die Säumer, die zwischen dem Entlebuch tens und machte den Gasthof zu einem WIR-Betrieb. Das
und dem Emmental unterwegs waren. Der Käse von den ist er bis heute geblieben.
Alpwirtschaften wurde hier gelagert, und noch heute fin-
den hier Viehschauen, Viehauktionen und im September Welches sind für Sie die Vorzüge des WIR-Systems?
der Kemmeriboden-Schwinget statt. Seinen Ursprung Für mich ist es eine Unternehmerwährung, die Gleichge-
hat der Gebäudekomplex aber im 18. Jahrhundert, als sinnte zusammenführt. Die dabei entstehenden Diskussi-
schwefel- und eisenhaltige Quellen zum Bau eines Bad- onen empfinde ich als befruchtend.
häusleins führten. Daher auch die Bezeichnung Kemme- Meine Eltern nutzten WIR-Aktionen, um im Winter eine
riboden-Bad, wobei der Bad- und Kurbetrieb von meinen bessere Auslastung zu erreichen. Sie haben die WIR-Ein-
Eltern 1988 mit dem Einstieg in den Seminarmarkt einge- nahmen in den Unterhalt und in die Erweiterung des
stellt wurde. Betriebs gesteckt. Auch meine Frau Alexandra und ich
Reto Invernizzi führt mit seiner Frau Alexandra den Kemmeriboden in sechster Generation. Fotos: Foto Frutig
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Februar 2018
Zu den Aufgaben von Demi-Chef Tournant
Tanja Stucki gehört das Anrichten der
Kemmeriboden-Merängge.
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WIRinfo Kundenmagazin
führen dieses Prinzip konsequent weiter. Das ist zwar
aufwendig – denn Arbeiten an einem unter Heimatschutz
stehenden Ständerbau aus den Anfängen des 19. Jahr-
hunderts haben ihre Tücken –, aber es lohnt sich, in den
Charme der Gebäude zu investieren.
Der Speisesaal im Iglu bietet Platz für 40 Personen. Können Sie auch Lieferanten mit einem WIR-Anteil
bezahlen?
Ja, eine gute Handvoll unserer Lieferanten nimmt WIR.
Unabhängig von der WIR-Annahme berücksichtigen wir
bewusst auch lokale Betriebe – Bäckereien, Metzgerei-
en, Käsereien, Weinhändler. Einige Produkte bieten wir
seit 2011 auch in einem Laden an. Damit wollen wir die
Wertschöpfung in der Region behalten und dazu bei-
tragen, dass es auch in 30 Jahren noch ein lebendiges
Schangnau gibt, in dem Junge leben und arbeiten wollen
und können.
Ein wichtiger Lieferant ist die Bäckerei Stein der
Familie Riedwyl-Oberli in Schangnau …
Genau. 1939 kam es zu einer Milchschwemme, und mei-
ne Grosseltern beauftragten die Bäckerei Stein mit der
Kreation eines Gebäcks, das man mit viel Rahm servieren
kann. Herausgekommen ist die Meringue – oder Meräng-
Ideal für Paare mit hohem Kuschelfaktor: die Romantik-Iglus.
Unter Heimatschutz: Hotel und Landgasthof Kemmeriboden-Bad in Schangnau.
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Februar 2018
ge, wie man hier sagt –, die schnell zum Renner wurde
und für die wir immer noch weitherum bekannt sind.
Was unterscheidet die Kemmeriboden-Merängge
von andern Meringues?
Ich lasse die Freiburger, die Meiringer oder die Franzosen
gerne darüber streiten, wer die Meringue erfunden hat,
unsere ist einfach die beste! Das Geheimnis der Herstel-
lung kennen im Detail nur wenige. Zentral ist sicher das
Backen im Holzofen. Dabei erfordert die Steuerung des
Feuers erhebliches Geschick. Die spezielle Karamellisie-
rung im Holzofen führt zum typischen porösen, trockenen
Innenleben und der dort leicht bräunlichen Farbe.
Die Nachfrage nach der Kemmeriboden-Merängge
ist sehr gross, liesse sie sich nicht auch industriell Reto Invernizzi präsentiert die Kemmeriboden-Merängge im speziell
herstellen und im grossen Stil vermarkten? entwickelten Humidor, wo sie vor zu grosser Feuchtigkeit geschützt
sind.
Solche Anfragen landen immer wieder auf unserem
Tisch. Aber diese Meringue soll ein Nischenprodukt blei-
ben. Aus Respekt vor der Tradition werden wir sie auch
nie mit Schokoladentopping anbieten oder mit Pistazien
grün einfärben. Unsere Merängge ist Kult, und ihr kommt
im Kemmeriboden-Bad eine zentrale Rolle zu. Wir haben
deshalb zwei Merängge-Humidore gebaut, wo sie bei
konstanter Temperatur - 26 Grad Celsius - und Luftfeuch-
tigkeit - 20% - gelagert und zum Verkauf angeboten wird.
So einmalig diese Humidore sind, so wichtig ist die richti-
ge Lagerung von Meringues: Wenn sie zu viel Luftfeuch-
tigkeit aufsaugen, werden sie schnell «chätschig».
Nicht nur die Merängge, auch das Essen und Über-
nachten in Iglus hat das Kemmeriboden-Bad ins
Gespräch gebracht. Wie kam es zum Iglu-Bau?
Von Dezember bis Februar dringt kein Sonnenstrahl in
den Kemmeriboden. In der Schule rief man mir deshalb
«Schattebueb» hinterher. Wie gesagt haben die WIR-Ver-
rechnung und der Einstieg ins Seminarbusiness geholfen, Die Kemmeriboden-Merängge ist auch innen trocken und muss sich
im Winter eine bessere Auslastung zu erzielen. Es musste schön brechen lassen.
Hotel Landgasthof Kemmeriboden-Bad
Das Hotel Landgasthof Kemmeriboden-Bad liegt direkt an der Emme, einige Kilo-
meter von ihrem Ursprung entfernt. Es ist ganzjährig mit privaten und öffentlichen
Verkehrsmitteln erreichbar. Betriebsferien 2018: 2. bis und mit 10. April sowie 26.
November bis und mit 26. Dezember.
6197 Schangnau
T 034 493 77 77
hotel@kemmeriboden.ch
www.kemmeriboden.ch
WIR-Annahmesatz: 50%
7
WIRinfo Kundenmagazin
während dieser Monate aber trotzdem immer wieder Per- wichtig, denn das Problem vieler traditioneller Landgast-
sonal entlassen werden. Das tat oft weh und ist auch aus höfe ist doch, dass ihre Kundschaft immer älter wird und
wirtschaftlicher Sicht nicht effizient. Wir überlegten uns plötzlich ausbleibt.
deshalb, wie man den Schatten als Vorteil nutzen könnte
und kamen auf die Idee mit den Iglus. Welchen Stellenwert hat der Seminarbetrieb?
Meine Eltern haben ihn eingeführt und dafür den Kur- und
Mit Erfolg? den Landwirtschaftsbetrieb aufgegeben. Das Land wird
Wir haben 2008 mit einem Sportler-Iglu – einem Ach- nun verpachtet. Seminare sind für uns sehr wichtig, weil
ter-Schlag – und mit einem Romantik-Iglu begonnen und sie planbar sind und auch unter der Woche für Auslastung
noch in der ersten Saison das Sportler-Iglu zu einem im Hotel, Restaurant und in der Bar sorgen.
weiteren Romantik-Iglu umgebaut, so gross war die
Nachfrage. Dazu kommt ein Speisesaal für heute 40 Per- Als Organisator eines Seminars wird man aber nicht
sonen. Die Iglus blieben aber bis ins dritte Jahr defizitär sofort an das Kemmeriboden-Bad denken …
und sind auch heute kein Profitcenter. Trotzdem reden wir Zu Unrecht! Die relative Abgeschiedenheit hat nämlich
von einem Erfolg: Die Auslastung beträgt traumhafte 90% einen entscheidenden Vorteil: Die Seminarteilnehmer ver-
und unsere 45 Angestellten sind auch im Winter zu 100 laufen sich abends nicht in diverse Lokale in der Nach-
Prozent beschäftigt! barschaft, sondern bleiben vor Ort und treffen sich z. B.
an unserer Bar. Hier entwickeln sich dann oft die interes-
Woher kommt der Schnee für die Iglus? santesten Gespräche, und die Teams werden noch enger
Im ersten Jahr haben wir Naturschnee mit Lastwagen zusammengeschweisst.
herangeführt. Dann haben wir eine eigene Beschnei-
ungsanlage angeschafft. Sie lässt sich ideal mit unserem Sie führen das Kemmeriboden-Bad in sechster Ge-
eigenen Wasserkraftwerk für die Stromproduktion kombi- neration. Steht die siebte in den Startlöchern?
nieren. Als Gerüst für die Iglus dienen dem Bauteam unter Das wird sich weisen. Meine Frau und ich sind beide
der Leitung des Architekten Hans Hiltbrunner mehrere 36-jährig, haben also noch etwas Zeit. Grundsätzlich sind
PVC-Ballone. Wenn die ein bis drei Meter dicken Schnee- die Voraussetzungen gegeben: Wir haben zwei Töchter,
wände stabil sind, werden die Ballone entlüftet und wie- die vierjährige Lynn und die einjährige Anina. Und meine
der entfernt. Diplomarbeit handelte von der erfolgreichen Übergabe ei-
nes Gastronomiebetriebs …
Wer ist der typische Iglu-Gast?
Im Speisesaal sind alle Altersschichten anzutreffen – ● Interview: Daniel Flury
ein Fondue im Iglu hat halt seinen Reiz! In den fünf Ro-
mantik-Iglus sind es eher Jüngere, die übernachten – im
Schnitt vielleicht 30-Jährige. Der bisher älteste Gast war
84. Mit den Iglus haben wir eine neue, jüngere Kundschaft
gewonnen, die es oft nicht nur bei einem Besuch blei-
ben lässt und jetzt auch unsere Merängge kennt. Das ist
Nicht alle haben Eskimoblut in den Adern: Im Speisesaal des Gasthofs oder in einem der 30 Zimmer speist und schläft man nach herkömmlicher Art.
8
Februar 2018
Inserateschlüsse
bis Juli-Ausgabe 2018
Foto: fischerundryser, Basel
Inserateschluss ist grundsätzlich der 10. des
Vormonats. Fällt dieses Datum auf einen Fei-
ertag, Samstag oder Sonntag, so verschiebt WIRinfo-Ausgabe Inserateschluss
er sich auf den letzten Werktag VOR dem ei-
gentlichen Abgabetermin. Die nächsten Insera- März 2018 9. Februar 2018
teschlüsse für das WIRinfo fallen somit auf die
nebenstehenden Daten. April 2018 9. März 2018
Mai 2018 10. April 2018
Juni 2018 9. Mai 2018
Juli 2018 8. Juni 2018
9WIRinfo Kundenmagazin
Farbe bekennen zum WIR-Netzwerk
Neuer Präsident WIR-Network Schaffhausen
Wenn es darum geht, einen Interessenten von der Teilnahme am WIR-
Netzwerk zu überzeugen, erklärt ihm Lasse Pfenninger gerne
schwarz auf weiss die Vorteile. In seiner eigenen Firma bietet der neue
Präsident des WIR-Networks Schaffhausen das ganze Farbspektrum
an. Seit 2005 ist Lasse Pfenninger in vierter Generation Inhaber des
Malereibetriebs Pfenninger Maler AG in Hallau.
Im Jahr 1920 hat der Urgrossvater des heutigen Inhabers sorgen», erklärt Lasse Pfenninger. Das Haupteinzugs-
Lasse Pfenninger das Malergeschäft Pfenninger in Hallau gebiet der Firma Pfenninger Maler AG liegt in den Kanto-
gegründet. Heute beschäftigt die Firma Pfenninger Maler nen Schaffhausen, Thurgau und Zürich.
AG 32 Mitarbeitende, bietet ein breites Angebotsspek-
trum (s. Kasten S. 12) und wird in diesem Frühjahr in ein Überzeugt
wesentlich grösseres Firmengebäude in Hallau umzie- Lasse Pfenninger hat seine Malerlehre im elterlichen Be-
hen. «Das neue Gebäude, die Finanzierung durch die WIR trieb absolviert und anschliessend in einem Grossbetrieb
Bank und die Teilnahme am WIR-Netzwerk bieten uns wertvolle Berufserfahrung gesammelt. Im Jahr 2004 hat
sehr positive Entwicklungsperspektiven. Wir wollen nicht er die Malermeisterprüfung bestanden. Er ist Mitglied im
nur unsere aktuellen, zufriedenen Kunden behalten, son- Malermeisterverband, aktiv als Ausbilder für Lernende
dern auch neue gewinnen und für volle Auftragsbücher an der Berufsschule für Maler in Schaffhausen sowie als
Mit bestens eingerichteten Servicefahrzeugen werden kleinere und grössere Arbeiten rasch und zuverlässig ausgeführt.
10Februar 2018
Lasse Pfenninger vor der Bergkirche St. Moritz über
Hallau. Die Aussenrenovation wurde von Pfenninger
Maler AG durchgeführt.
Fotos: Swissphotoworld Paul P. Haller
11WIRinfo Kundenmagazin
Prüfungsexperte für Lehrabschlussprüfungen.
Pfenninger Maler AG 2005 hat Lasse Pfenninger zusammen mit seiner Frau
Corinne den elterlichen Betrieb und gleichzeitig auch die
Atlingerstrasse 17 WIR-Teilnahme übernommen – und dies aus voller Über-
8215 Hallau zeugung, wie er betont.
T 052 681 32 69 Junge Generation am Zug
F 052 681 42 88 Gute Beziehungen zu pflegen – insbesondere auf loka-
info@pfenningermaler.ch ler und regionaler Ebene – sei für ein KMU sehr wichtig,
www.pfenningermaler.ch erklärt Lasse Pfenninger. So ist er z. B. auch Mitglied in
der JCI*, 2014 bis 2015 war er Präsident der JCI-Sektion
Geschäftsleiter und Inhaber Lasse und Corinne Schaffhausen und seit 2017 ist er im nationalen Komitee.
Pfenninger, Hallau
Gründung 1920 Besonders wichtig ist für Lasse Pfenninger das WIR-Netz-
Anzahl Mitarbeitende 32 werk «weil es einen direkten wirtschaftlichen Nutzen bringt».
WIR-Annahmesatz 30% Das WIR-Netzwerk sei ein wichtiger Pfeiler ihres Marketings,
erklärt Pfenninger weiter: «WIR hilft, Kontakte zu knüpfen,
Angebot den eigenen Betrieb zu stärken und mehr Umsatz in WIR
• Fahrender Kundenservice: Kleinere und grös- und CHF zu erzielen.» Die Digitalisierungsoffensive mit WIR-
sere Arbeiten werden rasch und qualitätsbewusst pay, WIRmarket oder VIAC trage viel dazu bei, auch wieder
ausgeführt – mit bestens eingerichteten Service- vermehrt die jüngere Generation anzusprechen.
fahrzeugen.
Erste Anlaufstelle
• Aussenwärmedämmung – effiziente Energie- Die vielfältigen Aufgaben innerhalb, aber auch ausserhalb
sparmassnahme. des Vorstands des WIR-Networks Schaffhausen habe ihn
motiviert, die Herausforderung als Präsident anzuneh-
• Digitale Farbgestaltung. Damit sehen Kunden, men: «Als Präsident bin ich die erste Anlaufstelle, um neu-
wie ihr Haus oder Bauobjekt in verschiedenen en WIR-Teilnehmern oder Interessenten das WIR-System
Farben wirkt, was die definitive Farbwahl wesent- mit allen Vorteilen aufzuzeigen», erklärt Lasse Pfenninger.
lich leichter macht.
Das WIR-Network Schaffhausen hat gegenwärtig 170 Mit-
• Riss-Sanierungen: Bei Rissen in der Fassade glieder und führt pro Jahr etwa vier bis fünf WIR-Business-
oder bröckelndem Verputz kann die Firma Pfen- Events durch. Dazu kommen auch Plauschanlässe wie
ninger AG mit ihrem bewährten Riss-Sanierungs- Kartfahren, Skiweekends oder Computerkurse usw. «Vor
system für Jahre eine tadellose Fassadenoptik allem mit unseren Business-Events versuchen wir, neue
garantieren. WIR-Teilnehmer sowie auch neue WIR-Network-Mitglie-
der zu gewinnen», erklärt Lasse Pfenninger. Dabei gehe
• Farbmischcenter: Auf einer topmodernen com- es nicht nur darum, die Mitgliederzahl zu vergrössern: «Wir
putergesteuerten Farbmischanlage erhalten die wollen vor allem möglichst viele, die vom WIR-System
Kunden innert Minuten ihre Wunschfarbe. überzeugt sind, die dazu stehen und Farbe bekennen», be-
tont Lasse Pfenninger. Es sei für ihn immer wieder eine in-
• Fugenlos: Mit AIDO wird ein innovatives Be- teressante Herausforderung, skeptische Interessenten von
schichtungssystem für fugenlose Oberflächen- den Vorteilen des WIR-Netzwerks zu überzeugen.
versiegelung im Nassbereich angeboten.
Die jährliche Präsidentenkonferenz schätzt Lasse Pfennin-
• Gerüstbau: Vorschriftsgemässe Fassadengerüste. ger sehr. «Man kann mit anderen Präsidenten konstruktiv
diskutieren, Ideen austauschen und eventuell auch ge-
• Beschriftungen: Beschriftungen von Fahrzeu- meinsame Anlässe planen.» Auch die Zusammenarbeit in-
gen oder Häusern – zahlreiche Varianten von der nerhalb des Vorstands wie auch mit der WIR Bank und den
geklebten Folie bis zum vergoldeten Sujet. zuständigen Mitarbeitenden beurteilt Lasse Pfenninger
sehr positiv: «Die Unterstützung der WIR Bank ist unerläss-
• Fassaden: Sanierungen und Verschönerungen lich, um unsere Aufgaben erfüllen zu können. Dies betrifft
von Fassaden aller Art – auch mit eigenen Ar- nicht zuletzt die Durchführung der WIR-Business-Events.»
beitsbühnen.
*Junior Chamber International, – eine weltweite Vereinigung von jungen
Unternehmern, die positive gesellschaftliche Entwicklungen bewirken will.
12Februar 2018
Grosse Familie, kleines Auto
Die Familie steht für Lasse Pfenninger an erster Stelle. Er
ist verheiratet mit Corinne Pfenninger und hat fünf Kinder.
Er ist begeisterter Klassik-Mini-Fan und nahm früher auch
an Rennen teil. Heute pflegt er seinen Mini weiterhin sorg-
fältig und unternimmt gemütliche Ausfahrten mit seiner
Familie. Mit seinen Vereinstätigkeiten und insbesondere
als Präsident des WIR-Networks Schaffhausen hat er in
seiner Freizeit immer mehr als genug zu tun.
● Roland Schaub Der aktuelle Standort von Pfenninger Maler AG …
WIR-Network Schaffhausen
wir-network.ch/schaffhausen
info-schaffhausen@wir-network.ch
Präsident
Lasse Pfenninger
T 052 681 32 69 / M 079 359 99 81
lasse.pfenninger@wir-network.ch
Vizepräsident / Sekretariat / Administration
Andy Steinemann
T 052 635 35 35
andy.steinemann@wir-network.ch
Sekretariat / Administration / Finanzen, Leitung
WIR-Business-Events
Birgit Leutenegger … mit relativ engen Platzverhältnissen …
T 052 624 80 97
birgit.leutenegger@wir-network.ch
Leitung übrige WN-Veranstaltungen
Markus Brunner
T 052 681 21 95
markus.brunner@wir-network.ch
Gegründet: 1955
Aktuelle Mitgliederzahl: rund 170
Wichtigste Ziele
• Förderung persönlicher Kontakte unter den Mit-
gliedern, Förderung des WIR-Netzwerks, pro-
fessioneller Erfahrungsaustausch und neue Ge-
schäftsbeziehungen unter WIR-Teilnehmern.
• Organisation von
– Veranstaltungen zum Thema WIR und zu
anderen wirtschaftlichen Themen.
– kulturellen Anlässen, Ausflügen, Reisen usw. … und der neue Firmensitz in einem grosszügigen Gewerbebau – eben-
falls in Hallau und finanziert durch die WIR Bank.
13WIRinfo Kundenmagazin
Gemeinsam als Unternehmer
erfolgreich sein
neonomia – mehr als nur Coworking
neonomia entwickelt in Genf das nichtselbstständige Unternehmer-
tum. Als Kooperative teilen sich «neonomianerinnen» und «neono-
mianer» einen Geschäftsführer und einen Buchhalter, zahlen in die
Arbeitslosenversicherung ein und treiben den Ausbau ihrer Geschäfts-
tätigkeit gemeinsam voran.
Ein Unternehmen weiterzuentwickeln, ist eine tolle Sa- der von neonomia ihren Aktivitäten als Unternehmer im
che, die jedoch mit jeder Menge Papierkram verbunden Lohnverhältnis nach. Technisch gesehen erhalten sie ih-
ist. Es ist ausserordentlich spannend, den Schritt zu wa- ren Lohn von der Kooperative. Diese innovative Struktur
gen, aber doch nicht so beruhigend wie ein Lohn am Mo- fördert auch den Austausch unter den Mitgliedern und
natsende. Selbstständig zu arbeiten, heisst auch, alleine soll die Umsetzung gemeinsamer Projekte erleichtern.
zu arbeiten. Die Kooperative neonomia setzt an diesen
Einschränkungen an. Seit einem Jahr gehen die Mitglie- Effizienzgewinne durch Digitalisierung
Der erste Baustein der Kooperative ist die Zusammen-
legung der administrativen Dienste, damit die Unterneh-
mer so wenig Zeit wie möglich für diese Aufgaben auf-
wenden müssen. Diese Bündelung wäre ohne digitale
Technologien nicht denkbar, bestätigt Alexandre Bur-
nand, Co-Präsident und einer der Gründer: «Das wäre mit
Excel-Tabellen gar nicht zu schaffen. Dank der digitalen
Technologien können wir beispielsweise die buchhalteri-
schen Bewegungen automatisieren. An meinem Arbeits-
platz fülle ich Formulare aus und versende Angebote und
Rechnungen ...» Und oben in der Cloud haben der Buch-
halter und der Geschäftsführer die Aufsicht!
«Als es zu Beginn darum ging, die am besten geeigne-
ten Informatiktools auszuwählen, war es wichtig, unsere
Bedürfnisse aufzulisten. Danach war die Wahl eigentlich
sehr einfach», präzisiert Geschäftsführer Roberto Batto-
lo. neonomia arbeitet zurzeit mit einer Kombination aus
Yann Bernardinelli: «Unter Berücksichtigung der Lohnabzüge, der So- freier und selbstentwickelter Software. In der zweiten
zialabgaben und der Abgaben an die Kooperative macht der Nettolohn Phase soll zu 100% auf freie Software umgestellt werden.
zwischen 60 und 70% des Umsatzes des Unternehmers aus.»
Die Beherrschung dieser digitalen Plattform – und die
Erzielung von Effizienzgewinnen – ist ein Lernprozess.
«Innerhalb von zwei Stunden beherrscht man die schwie-
rigsten Funktionen. Und dann muss man am Ball blei-
ben», erklärt Yann Bernardinelli, auch er ein Mitgründer
und Co-Präsident.
Roberto Battolo wendet aktuell 10 bis 15% seiner Ar-
beitszeit für administrative Aufgaben auf. Er spricht von
«Begleitung und Unterstützung der Mitglieder, damit sie
nicht von der guten Unternehmenspraxis abweichen».
Und von disziplinierten, engagierten Mitgliedern, welche
die Feinheiten der Mehrwertsteuer verstehen wollen und
die er auch bei juristischen Themen oder bei der Pflege
von Kundenbeziehungen unterstützt.
Die Mitglieder reichen also ihre Dokumente ein und er-
Alexandre Burnand: «Die Bündelung administrativer Aufgaben, wie wir halten im Gegenzug einen Lohn, der aus einem fixen und
es praktizieren, wäre ohne digitale Technologien nicht möglich.»
14Februar 2018
einem variablen Teil besteht. «Unter Berücksichtigung der formelle Bestätigung des Geschäftsführers erforderlich.
Lohnabzüge, der Sozialabgaben und der Abgaben an die Das ist auch dann der Fall, wenn ein Mitarbeitender ein-
Kooperative (für Administration, Werbung, Gehälter und gestellt werden soll, sei es befristet oder unbefristet.
Miete) macht der Nettolohn zwischen 60 und 70% des
Umsatzes des Unternehmers aus», so Yann Bernardinelli. Nicht alle können aufgenommen werden. «Wir können
Im Allgemeinen muss man zwischen Selbstständigkeit nicht jemanden aufnehmen, der nur über einen Auftrag
und Anspruch auf Arbeitslosengeld wählen. Nicht so verfügt oder seinen ersten Kunden gewonnen hat. Er
bei neonomia! «Bei der Entwicklung unseres Geschäfts- muss schon einen seriösen Businessplan und einen star-
modells sind wir vom Obligationenrecht ausgegangen, ken Willen mitbringen, als Unternehmer tätig zu sein»,
um sicher zu sein, dass wir als ein Unternehmen aner- sagt Yann Bernardinelli. «Wir sind kein Inkubator, das
kannt werden, das Mitarbeitende beschäftigt – in unse- wäre nicht rentabel», ergänzt Alexandre Burnand. Die Re-
rem Fall Mitarbeitende, die als Unternehmer tätig sind», geln sind aber nicht in Stein gemeisselt. Die Kooperative
erläutert Yann Bernardinelli. Das Geschäftsmodell erhielt hat je nach Einzelfall einen Ermessensspielraum. «Lang-
in Zusammenarbeit mit einem auf Arbeitsrecht speziali- fristig würden wir gerne anderen helfen, aus den Start-
sierten Rechtsanwalt den letzten Schliff – und der Staat löchern zu kommen», sagt er.
hatte keine Einwände. Die Gründer von neonomia liessen
sich unter anderem von den französischen Coopératives Dieser Wunsch, andere weiterzubilden, geht auf die Wur-
d’Activités et d’Emploi (CAE) inspirieren. zeln von neonomia zurück, sprich die Kammer für Sozi-
al- und Solidarwirtschaft in Genf, und insbesondere auf
Gemeinsame Verantwortung deren Inkubator Essaim, den es heute nicht mehr gibt.
Das System hat seine Besonderheiten. Wenn ein Mitglied Dieser Inkubator hat ungefähr 30 Unternehmer begleitet.
einen neuen Kunden gewinnt oder ein Angebot ausarbei- Doch seine Gewinne waren zu gering, und das politische
tet, betrifft dies die gesamte Kooperative. Daher ist eine Umfeld führte dazu, dass die Subventionierung eingestellt
«Die selbstständigen Unternehmer von neonomia sind gemeinsam stärker, denn sie sind nicht mehr alleine», Fotos: Edouard Curchod
bekräftigen Alexandre Burnand und Yann Bernardinelli, zwei Gründer der Kooperative.
15WIRinfo Kundenmagazin
wurde. Die Gründer von neonomia, die überwiegend aus Kompetenzen der Mitglieder nicht nur einfach zusam-
dieser Bewegung hervorgegangen sind, setzen ihr Aben- menführen, um die Bedürfnisse eines Kunden zu erfüllen,
teuer privat fort – garantiert ohne Subventionen. sondern auch neuartige Produkte entwickeln.
Kompetenzen der Mitglieder bündeln Da die Mitglieder der Kooperative sich gemeinsam für die
neonomia funktioniert auf seine Weise wie ein Drittstand- Weiterentwicklung der einzelnen Geschäftsfelder enga-
ort, das heisst ein Raum, wo Coworking stattfindet und gieren, unterscheidet sich das Modell von einer Träger-
die Zusammenarbeit stark gefördert wird. «Eines unse- struktur für Selbstständige («portage salarial»). «Absolut!
rer Mitglieder, eine Redaktorin, erhielt von einem Unter- In diesem Arbeitsverhältnis werden nur Lohnzettel produ-
nehmer den Auftrag, eine Werbebroschüre für einen ge- ziert, aber sonst nichts getan, um den unternehmerischen
meinsamen Arbeitsbereich zu entwerfen, den dieser für Ansatz zu stärken», bestätigt Yann Bernardinelli.
Unternehmen und Start-ups geschaffen hat. Da dieser
Arbeitsbereich nach den Prinzipien der nachhaltigen Ent- neonomia ist seit einem Jahr in einer Einkaufspassage
wicklung gestaltet werden sollte, schlug sie mir vor, mit ihr untergebracht und zählt heute zwölf Unternehmer, die ei-
zusammenzuarbeiten. Durch die Zusammenlegung mei- nen Lohn beziehen, sowie Support-Mitarbeitende. Jeden
ner Kompetenz als Spezialist für nachhaltiges Manage- Monat stellen sich ungefähr sechs Kandidaten vor. Für
ment und ihrer Kompetenz als Kommunikationsexpertin den Verwaltungsrat wären 30 bis 35 Unternehmer die ide-
erweiterte sich unser Blick auf das Projekt und ihre Bro- ale Grösse. Sollte die Kooperative noch stärker wachsen,
schüre», erläutert Alexandre Burnand. Um diese Syner- müsste ein zweites neonomia in einem anderen Kanton
gieeffekte wiederholen zu können, hat die Kooperative die gegründet werden.
Kompetenzen ihrer Mitglieder in einer Liste zusammen-
gefasst und so disziplinübergreifende Kompetenzzentren ● Vincent Borcard
ermittelt. Auf diese Weise lassen sich die verschiedenen www.neonomia.ch
neonomia bevorzugt Aufträge und Projekte, bei denen die Kompetenzen der Mitglieder kombiniert werden können. Céline von Tobel (rechts) und
Laure Bonnevie (sitzend).
16144 Seiten «Faszination WIR»
83 Jahre sind seit der Gründung der WIR Bank Genossenschaft vergangen. Das Buch «Faszination
WIR – Resistent gegen Krisen, Spekulationen und Profitgier» beleuchtet Aspekte einer spannenden
Firmengeschichte, setzt dazu bereits beim Börsencrash von 1929 ein und zeigt die Zukunftschancen
der Komplementärwährung WIR auf. Das Buch ist im Buchhandel erhältlich, kann zu einem Vor-
zugspreis, aber auch über die WIR Bank bezogen werden.
Das WIR-System der WIR Bank unterstützt die Schweizer tig. 1995 wechselte er zur WIR Bank Genossenschaft, wo
Binnenwirtschaft und ist in seiner Grösse und Nachhaltig- er bis zu seiner Pensionierung 2014 als Kommunikations-
keit weltweit einzigartig: Was 1934 als Netzwerk von 300 leiter tätig war. Heute lebt Hervé Dubois im Wallis.
Firmen und Privaten begann, umfasst heute rund 30 000
KMU, die 2017 unter sich einen Mehrumsatz von mehr als Faszination WIR – Resistent gegen Krisen, Spekula-
1,1 Mrd. CHW generierten. In seinem Buch «Faszination tionen und Profitgier. 144 Seiten, Hardcover, Leinen-
WIR» zeigt Hervé Dubois auf, wie diese spannende Er- struktur mit Prägung
folgsgeschichte möglich war, welche Hürden dabei ge-
nommen werden mussten und was auch in Zukunft der Erhältlich ist das Buch in allen Buchhandlungen (ISBN
okönomische Nutzen einer Komplementärwährung in einer 978-3-03781-075-0) zum Preis von 34 CHF (Richtpreis).
von Wachstums- und Profitdenken geprägten Wirtschafts-
ordnung ist. Das Buch kann – solange der Vorrat reicht – auch über die
WIR Bank zum Vorzugspreis von 20 CHF oder 20 CHW
Hervé Dubois wurde in La Chaux-de-Fonds geboren und bezogen werden, und zwar
wuchs in Zürich auf. Nach der Matur studierte er Wirt- – per Post mit dem unten stehenden Talon*
schaftswissenschaften und Publizistik an der Hochschule – per E-Mail (s. Talon)*
St. Gallen. Während 20 Jahren war Dubois in der Region – in den Filialen und Agenturen der WIR Bank
Basel als Redaktor bei Tageszeitungen, bei der Schwei-
zerischen Depeschenagentur und als Radiojournalist tä- * Portokosten werden nicht verrechnet
.......................................................................................................................................................................................
TALON
Bitte senden Sie mir ….... Exemplar(e) des Buchs «Faszination WIR» zum Preis von 20.–/Exemplar an diese Adresse:
Firma: ....................................................................................................................................
Vorname/Name: ...................................................................................................................
Strasse: .................................................................................................................................
PLZ/Ort: ...............................................................................................................................
Unterschrift: ..........................................................................................................................
Ich bezahle mit WIR. Bitte belasten Sie mein WIR-Konto Nr. .......................................
Ich bezahle mit CHF. Bitte belasten Sie mein
Kontokorrentkonto Nr. ………..................................… Sparkonto Nr. ..........................
Ich bezahle mit CHF nach Erhalt einer Rechnung (Lieferung nach Zahlungseingang)
Talon einsenden an WIR Bank, Marketing, Auberg 1, 4002 Basel. Oder bestellen Sie das Buch per E-Mail:
faszination@wir.ch (bitte gewünschte Anzahl Bücher, Adresse und Zahlart mit Kontonummer angeben).WIRinfo Kundenmagazin
Revolution beim Vorsorgesparen
Wertschriftensparen – digital, flexibel und mit tiefen Gebühren
Hohe Rendite, tiefe Gebühren – das gilt selbstverständlich auch wei-
terhin für das traditionelle Sparen beim Terzo, dem Säule-3a-Konto
der WIR Bank. Neu bietet die WIR Bank auch Wertschriftensparen.
Das Vorsorgen mit der revolutionären VIAC-App ist voll digital, fle-
xibel und deutlich günstiger als vergleichbare Konkurrenzprodukte.
Früh einzahlen lohnt sich in jedem Fall.
Unabhängig davon, ob Sie sich für das traditionelle ten Sie, dass die Auszahlungen von 3a-Konten und eine all-
3a-Konto-Sparen oder für Wertschriftensparen entschei- fällige (Teil-)Auszahlung eines Pensionskassenguthabens
den – früh einzahlen lohnt sich immer. Je früher Sie ein- oder eines Freizügigkeitskontos innerhalb eines Jahres zu-
zahlen, desto mehr profitieren Sie vom Zinseffekt beim sammengezählt werden. Massgebend für den Steuersatz
traditionellen 3a-Sparen bzw. von möglichen Kursgewin- des zu bezahlenden Steuerbetrags ist die Gesamtsumme.
nen1 beim neuen VIAC-Wertschriftensparen.
Keine Transfer- oder Saldierungsgebühr
Massive Steuerersparnisse Im Gegensatz zu vielen anderen Banken belastet die
Nicht nur wegen des Vorzugszinses bzw. der zu erwar- WIR Bank bei ihrem Säule-3a-Konto grundsätzlich keine
tenden Wertschriftenrendite lohnt sich das Vorsorge- Transfer- oder Saldierungsgebühren. Einzige Ausnahme
sparen über die Säule 3a, sondern vor allem auch wegen ist die Gebühr bei vorzeitigem Bezug für Wohneigentum,
der positiven Steuereffekte. Die geleisteten Beiträge an wenn die Finanzierung nicht über die WIR Bank erfolgt
die Säule 3a können Sie – im Rahmen der gesetzlichen (s. Kasten). Der Grund für diese Gebühr ist der hohe Auf-
Einzahlungslimiten2 – vollumfänglich vom steuerbaren wand für die notwendigen Abklärungen.
Einkommen abziehen. Sämtliche Erträge sind verrech-
nungs- und einkommenssteuerfrei. Vermögenssteuern
1
fallen ebenfalls keine an. Erst bei der Auszahlung ist das Kursgewinne mit Wertschriftenanlagen sind nicht garan-
Vorsorgekapital zu einem reduzierten Satz – separat vom tiert. In den letzten 15 Jahren betrug die Rendite vor Ab-
übrigen Einkommen – zu versteuern. zug der Gebühren z.B. auf Basis der VIAC-Strategie „Glo-
bal 60“ im Durchschnitt 6,42% pro Jahr. VIAC empfiehlt
Säule-3a-Konten können Sie innerhalb von fünf Jahren vor für Aktieninvestments einen Anlagehorizont von mindes-
der ordentlichen Pensionierung einzeln auflösen. Jedes tens 5 bis 10 Jahren.
Konto muss immer ganz aufgelöst werden, Teilauszah-
2
lungen sind nicht möglich. Für eine gestaffelte Auszah- Für Personen, die einer Pensionskasse angeschlossen
lung benötigt man somit mehrere Konten. Damit kann die sind, beträgt die Limite in diesem Jahr 6768 CHF, für
Steuerprogression gebrochen werden, was je nach Kanton Selbständigerwerbende ohne Pensionskasse sind es
mehrere Tausend Franken ausmachen kann. Bitte beach- 33 840 CHF.
18Februar 2018
Vergleich Terzo-Konto und VIAC-Vorsorgelösung
Terzo-Konto der WIR Bank VIAC Vorsorgelösung
Verantwortlich für die Verwaltung Terzo-Vorsorgestiftung der WIR Terzo Vorsorgestiftung der WIR
der Vorsorgevermögen Bank (Konkursprivileg pro Vorsor- Bank. (Konkursprivileg für die
genehmer bis 100 000 CHF) Cashquote pro Vorsorgenehmer
bis 100 000 CHF)
Der Wertschriftenteil wird bei der
Credit Suisse gelagert. (Wertschrif-
ten gelten als Sondervermögen
und sind im Fall einer Insolvenz der
Depotbank geschützt.)
Anlageprofil sehr geringes Risiko Je nach gewählter Strategie gerin-
ge bis höhere Risikobereitschaft.
Anlagehorizont kurz- bis langfristig Längerfristig – mindestens 5–10
Jahre.
Zinssatz/Rendite 0,45% 0,3% (Cash-Quote) bis 6,42% be-
trug z.B. die Durchschnittsrendite
in den letzten 15 Jahren vor Abzug
der Gebühren auf Basis des VIAC-
Angebots «Global 60». – In der
Vergangenheit erzielte Renditen
bieten keine Garantie für zukünfti-
ge Renditen. Diese können je nach
gewählter Strategie und von Jahr
zu Jahr stark abweichen.
Kontoführung kostenlos Cashquote: kostenlos
App: kostenlos
Aktienquote: Je nach Strategie
und Rendite ca. 0,17% bis 0,72%
(Gesamtkosten inkl. Produktge-
bühren). Diese Kosten sind deutlich
günstiger als bei vergleichbaren
Konkurrenzangeboten.
Jährliche kostenlos kostenlos
Steuerbescheinigung
Überweisung des kostenlos kostenlos
Saldos auf ein anderes
3a-Konto
Kündigungsfrist 31 Tage 31 Tage
(ab Eingang des unter-
zeichneten Saldie-
rungsauftrags bei
der WIR Bank)
Gebühr bei vorzei- 300 CHF* 300 CHF*
tigem Bezug
(Wohneigentum):
*Keine Gebühr, wenn die Finanzierung durch die WIR Bank erfolgt.
19WIRinfo Kundenmagazin
Neue Vorsorgeära mit VIAC Günstig und flexibel
Gemeinsam mit dem Fintech Startup VIAC hat die WIR Investieren können Sie so viel Sie wollen und wann Sie
Bank im vergangenen November die komplett digitale wollen. Es gibt keine Mindesteinlage – bereits ab 1 CHF
sind Sie dabei –, keine Mindestgebühr und keine Mindest-
Säule 3a VIAC lanciert und damit am Markt für eini- laufzeit. Die Gesamtkosten inklusive Produktgebühren sind
ges Aufsehen gesorgt. Die VIAC-Vorsorgelösung kann bei VIAC rund 65% günstiger als bei vergleichbaren Ange-
in rund acht Minuten bequem von überall aus eröffnet boten (SZKB, UBS, Credit Suisse, VZ Vermögenszentrum,
werden – per VIAC App auf Ihrem Mobiltelefon. Sie ist Raiffeisen und ZKB per 12.10.2017) und betragen zwischen
einfach im Handling und kostengünstig. Eine Verwal- 0,17% und 0,72% – je nach gewählter Strategie. Zur Aus-
tungsgebühr deckt sämtliche Transaktionen, die Depot- wahl stehen sechs Strategien mit einem Aktienanteil von
führung und die Stiftungsadministration. Diese Gebühr 0%–97%. Die Aktienquote wird mit kostengünstigen Index-
wird nur auf dem in Wertschriften investierten Kapital anlagen umgesetzt. Die Cashquote wird gegenwärtig mit
berechnet. 0,3% p.a. verzinst und ist gebührenfrei.
Daniel Peter (1987) ist der Kopf
hinter der Idee von VIAC. Sei-
ne Stärken liegen in der kon-
zeptionellen Ausarbeitung des
Systems und deren Weiterent-
wicklung. In seiner bisherigen
beruflichen Karriere arbeitete
er bei einer Luzerner Privat-
bank und einem Zürcher Family
Office im Bereich Portfolioma-
nagement und Kundenbera-
tung.
20Februar 2018
Der Zinseszinseffekt
Auch beim Wertschriftensparen gibt es einen «Zinseszins- Übrigens: Sie können selbstverständlich gleichzeitig
effekt». Allfällige Gewinne aus den Anlagen werden re- ein traditionelles Terzo-Konto der WIR Bank und eine
investiert und können dazu beitragen, im folgenden Jahr VIAC-Vorsorgelösung wählen. Den gesetzlich festgeleg-
weitere Gewinne zu erzielen. Je tiefer die Kosten sind, ten maximalen Einzahlungsbetrag pro Jahr können Sie
desto höher sind diese Gewinne und je länger der Anlage- beliebig aufteilen.
horizont ist, desto grösser ist die Wirkung des Zinseszins-
effekts. Die massive Tragweite der Gebührenersparnis ● Roland Schaub
wird daher oft unterschätzt. Wer jährlich 6768 CHF in eine
Wertschriftenlösung mit einer durchschnittlichen Rendite Detaillierte Informationen zum Terzo-Konto erhalten Sie
von jährlich 5% einzahlt und jedes Jahr rund 0,8% weni- unter der Telefonnummer 0800 947 948, zu VIAC unter
ger Gebühren zahlen muss, spart nach 40 Jahren bis zu 0800 80 40 40 oder unter wir.ch/terzo-de. (für das Ter-
140 000 CHF mehr. zo-Konto), viac.ch (für die VIAC-Vorsorgelösung).
Christian Mathis (1986) küm-
mert sich insbesondere um die
Entwicklung der Bereiche Mar-
keting und Customer Relations.
Vor der Gründung von VIAC war
er vier Jahre als Portfolio-Ma-
nager und Kundenverantwortli-
cher einer Privatbank in Luzern
tätig. Christian Mathis verfügt
über 14 Jahre Erfahrung im
Banking.
Dr. Jonas Gusset (1987) ist ver-
antwortlich für die technische
Umsetzung und Weiterentwick-
lung im Research- und Portfo-
liomanagement. Vor VIAC ar-
beitete er während knapp fünf
Jahren als quantitativer Rese-
arch Analyst bei einer Kantonal-
bank und promovierte parallel
dazu an der Universität Basel
im Fach Finanzmarkttheorie
21WIRinfo Kundenmagazin
Veranstaltungen 2018
Monat Datum Veranstaltung Veranstalter Anmeldung
FEBRUAR 08.02.2018 WIR-Business-Event WIR-Network Ostschweiz erforderlich
15.02.2018 WIR-Network-Event mit WIR-Network Ostschweiz, erforderlich
Firmenbesichtigung Winterthur-Frauenfeld
20.02.2018 WIR-Business-Event mit WIR-Network Olten- erforderlich
Firmenbesichtigung Solothurn-Oberaargau
20.02.2018 WIR-Business-Event mit WIR-Network Schaffhausen erforderlich
Firmenbesichtigung
21.02.2018 WIR-Business-Event mit WIR-Network Aargau erforderlich
Firmenbesichtigung
21.02.2018 WIR-Network-Event mit WIR-Network Zürich erforderlich
Firmenvorstellung
MÄRZ 03.03.2018 Grosses WIR-Saujassen WIR-Network Winterthur- erforderlich
Frauenfeld
05.03.2018 WIR-Business-Event mit WIR-Network Bern erforderlich
Firmenbesichtigung
08.03.2018 WIR-Business-Event WIR-Network Ostschweiz erforderlich
22.03.2018 22. Generalversammlung WIR-Network Graubünden erforderlich
22.03.2018 WIR-Business-Event WIR-Network Oberwallis erforderlich
22Februar 2018
Zeit Lokal / Ort / Preis Details
12.00 Uhr Landgasthof Adler, Zuckenriet. 11.55 Uhr Begrüssung, 12.00 Uhr Referat, 12.45 Uhr s. S. 35
(11.30 Apéro) Mittagessen. Kosten CHW/CHF 45.– pro Person, inkl. Apéro und Mittagessen
16.00 Uhr Milchpulverfabrik Sulgen. 16.15 Uhr Betriebsbesichtigung der HOCHDORF Swiss Nutrition s. S. 36
AG, 18.00 Uhr Apéro im «Klein Rigi» Schönenberg a.d. Thur, 18.30 Uhr Referat, 19.00 Uhr
Abendessen im «Klein Rigi» in Schönenberg an der Thur. Kosten: für Mitgl. CHW 45.– pro P.
inkl. Betriebsbesichtigung, Apéro, Referat und Nachtessen, CHW 60.– für Nicht-Mitgl.
17.30 Uhr RACE-INN, Lorze Logistik AG, Roggwil. 17.30 Uhr Begrüssung, 18.00 Uhr Rundgang s. S. 37
durch d. RACE-INN-Center, 19.00 Uhr Referat, 20.00 Uhr Apéro riche und Testfahren.
Der Anlass ist kostenlos.
17.30 Uhr Planzer Logistik AG, Schaffhausen. 17.40 Uhr Begrüssung, 17.45 Uhr Präsentation s. S. 38
der Firma und Dienstleistungen, 19.00 Uhr Referat, 19.45 Uhr Apéro riche. Der Anlass
ist kostenlos.
17.30 Uhr Firma Schüwo, Wohlen. 17.30 Uhr Begrüssung, 17.45 Uhr Besichtigung und s. S. 39
Firmenpräsentation, 18.30 Uhr Referat, 19.15 Uhr Apéro & Networking. Der Anlass
ist kostenlos.
17.30 Uhr Diga ReiseCenter Heidi Frei AG, Galgenen. 18.00 Uhr Begrüssung, 18.10 Uhr Infos s. S. 40
WIR Bank, 18.20 Uhr Vorstellung des Diga-ReiseCenters, 18.30 Uhr Infos der AIDA-
Kreuzfahrten, 19.00 Uhr Infos der COSTA-Kreuzfahrten, 19.30 Uhr Apéro riche. Der
Anlass ist kostenlos.
19.00 Uhr Hotel Restaurant Schwanen, Felben-Wellhausen. 19.00 Uhr Türöffnung und Nachtessen, s. S. 41
Spielmodus: Einzelschieber mit zugelostem Partner, Kosten CHW 50.– pro WIR-Mitglied,
Gäste CHW 55.– (inkl. Nachtessen). Alle erhalten einen Preis.
17.45 Uhr Ritas Schirmwelt AG, Burgdorf. 18.15 Uhr Begrüssung, 18.25 Uhr Referat und s. S. 42
Besichtigung, danach Apéro
12.00 Uhr (11.30 Landgasthof Adler, Zuckenriet. 11.55 Uhr Begrüssung, 12.00 Uhr Referat, 12.45 Uhr s. S. 43
Apéro) Mittagessen. Kosten: CHW/CHF 45.– pro Person, inkl. Apéro und Mittagessen
17.00 Uhr Gasthaus Wildenstein, Feldis s. S. 44
18.30 Uhr Sportcenter Wellness-Hotel Olympica, Gamsen/Brig. 18.55 Uhr Begrüssung, 19.00 Uhr s. S. 45
Referat, 19.45 Uhr Nachtessen. Kosten: für WIR-Teilnehmer kostenlos, für Nicht-WIR-
Teilnehmer CHF 50.-
23WIRinfo Kundenmagazin
Monat Datum Veranstaltung Veranstalter Anmeldung
MÄRZ 22.03.2018 WIR-Business-Event mit WIR-Network Winterthur- erforderlich
Firmenbesichtigung Frauenfeld
22.03.2018 WIR-Business-Event WIR-Network Zürich erforderlich
27.03.2018 WIR-Network-Event WIR-Network Bern erforderlich
e-forum 2018
MAI 23.05.2018 Generalversammlung der WIR WIR Bank Basel erforderlich
Bank (für Genossenschafter/-
innen)
JUNI 29.06.-02.07.2018 Sommerreise ins Piemont WIR-Network Ostschweiz erforderlich
AUGUST 01.08.-06.08.2018 Donau-Flusskreuzfahrt WIR-Network Zürich erforderlich
NOVEMBER 03.11.2018 Herbstgespräche 2018 (für WIR Bank Basel erforderlich
Stammanteilhalter/-innen)
22.11.-25.11.2018 WIR-Messe Zürich WIR-Messe Zürich AG
24Februar 2018
Zeit Lokal / Ort / Preis Details
17.55 Uhr (17.30 Firma Kopf Reisen, Weisslingen. 17.55 Uhr Begrüssung, 18.00 Uhr Besichtigung des s. S. 46
Apéro) Betriebes und Vorstellen der Dienstleistungen, 19.00 Uhr Referat, 19.45 Uhr Apéro riche.
Der Anlass ist kostenlos.
06.30 Uhr Sorell Hotel Zürichberg, Zürich. 06.30 Uhr Eintreffen und Brunch, 07.00 Uhr Begrüssung, s. S. 47
07.45 Uhr Vorstellung der WIR Bank, 08.30 Uhr Referat, 09.15 Uhr Vorstellung der
Teilnehmer untereinander. Der Anlass ist kostenlos.
17.00 Uhr Hotel Allegro Kursaal Bern. 17.00 Uhr Eröffnung, 17.15 Uhr Referat, 18.15 Uhr s. S. 2
(ab 16.00 Apéro) Podiumsdiskussion mit den Referenten, ca. 19.15 Uhr Networking-Apéro. Der Anlass
ist kostenlos.
10.00 Uhr Kongresszentrum, Basel
Sunstar Boutique Hotel Castello di Villa in Isola d‘Asti, ab CHF 800.- pro Person mit
70% WIR
MS Swiss Crystal, Reiseleitung Edwin Glättli, ACCOTRAVEL AG. Programm: Mi. 01.08.18 s. S. 48
Schweiz-Passau, Do. Melk-Dürnstein, Fr. Wien, Sa. Bratislava, So. Budapest und Mo.
Budapest-Schweiz. Preis p. P. u. Mitgl. in 2-Bett-Kabine: zwischen Total CHW/CHF 1090.-
und Total CHW/CHF 1390.- inkl.: Vollpension, Reisebus von Zürich bis Passau, Linienflug
mit Swiss, Budapest-Zürich etc. Nicht inbegriffen: Ausflugspaket, Verpflegung auf Hin-
und Rückreise, Getränke unterwegs und an Bord etc.
KKL, Luzern
Messe Zürich, Wallisellenstrasse 49, Zürich-Oerlikon, Eintritt frei
25WIRinfo Kundenmagazin
Neue WIR-Teilnehmer
Die tagesaktuellen Angaben zu allen neuen und bestehenden
WIR-Teilnehmern finden Sie auf wirmarket.ch Über 14000 weitere WIR-Teilnehmer und Filialen, die
ab Anfang November 2016 neu im WIR-Netzwerk
sichtbar geworden sind, sehen Sie hier:
wir.ch/sichtbar
AG
Autocenter Aarau AG 3% Metrock GmbH 5%
Tellistrasse 106, 5000 Aarau Breitackerstrasse 43, 4813 Uerkheim
T 062 824 24 22, M 079 503 11 90 T 062 721 04 31, M 079 639 01 68
info@acaarau.ch, www.acaarau.ch info@metrock.ch, www.metrock.ch
lnstandhaltung und Reparatur von Automobilen Sonstiger spezialisierter Hoch- und Tiefbau
Es.Pe Group AG 10% Nice Immo AG 3%
Fegistrasse 18, 8957 Spreitenbach Allmendweg 14, 5000 Aarau
T 044 577 69 01, M 076 373 09 30 M 076 501 67 25
info@groupespe.com, www.groupespe.com nreca@niceimmo.ch, www.niceimmo.ch
Beseitigung von Umweltverschmutzungen und sonstige Entsorgung Vermittlung von Grundstücken, Gebäuden und Wohnungen für
Dritte
Frewal AG 10%
Promotip Werbeartikel AG 3%
Quellenstrasse 4, 5506 Mägenwil
T 062 896 44 77 Tiergartenstrasse 23, 5303 Würenlingen
info@frewal.ch, www.frewal.ch T 056 297 10 50
Berufliche Erwachsenenbildung Grosshandel mit Geschenkartikeln und Souvenirs
Garage Prvulovic 3% PROTEC Bauhandel KLG 50%
Rishaldenweg 28, 4852 Rothrist Haselweg 2, 5102 Rupperswil
T 062 559 46 49, M 076 423 11 02 T 056 558 62 91
garage_prvulovic@ggs.ch, www.garage-prvulovic.ch info@protecbauhandel.ch, www.protecbauhandel.ch
lnstandhaltung und Reparatur von Automobilen Sonstiger Detailhandel mit Bau- u. Heimwerkerbedarf
Leonetti GmbH 3% Richard Schmid AG 5%
Mühlebühlweg 6, 5616 Meisterschwanden Elektrofachgeschäft
T 056 667 91 95 Dorfstrasse 8, 5079 Zeihen
info@leonetti-gmbh.ch, www.leonetti-gmbh.ch T 062 876 14 24
Grosshandel mit Baustoffen kontakt@rs-elektro.ch, www.rs-elektro.ch
Elektroinstallation
26Februar 2018
Schweizer Reinigung 3% Marti Gründungstechnik AG 0%
Zwidellen 22, 5070 Frick Lochackerweg 2, 3302 Moosseedorf
T 062 877 15 10, M 079 372 66 28 T 031 858 44 80, M 079 651 90 85 Leuenberger Daniel
info@schweizer-reinigung.ch, www.schweizer-reinigung.ch www.martitechnik.com
Allgemeine Gebäudereinigung Sonstiger spezialisierter Hoch- und Tiefbau
Weibel Maler AG 10% Metzgerei Jonas Lengacher 3%
Baslerstrasse 130, 5222 Umiken Mülenenstrasse 3, 3703 Aeschi b. Spiez
T 056 441 70 20 T 033 654 23 47, M 079 326 27 83
info@weibel-maler.ch, www.weibel-maler.ch info@metzgerei-lengacher.ch, www.metzgerei-lengacher.ch
Malerei Detailhandel mit Fleisch und Fleischwaren
Wirth Reinigungsmaschinen AG 10% Reinmann Drucklösungen AG 10%
Quellenweg 22, 5614 Sarmenstorf Flugplatz 8, 3368 Bleienbach
T 056 667 03 25, M 079 642 30 85 T 062 919 32 33, M 079 422 73 40
info@wirth-produkte.ch, www.wirth-produkte.ch kreinmann@reinmann-dl.ch, www.reinmann-dl.ch
Grosshandel mit sonstigen Maschinen und Ausrüstungen Detailhandel mit Datenverarbeitungsgeräten, peripheren Geräten
und Software
BE Reitsport Heiniger GmbH 50%
Solothurnstrasse 33, 3322 Urtenen-Schönbühl
T 031 859 42 55, M 079 651 48 35
Bautec AS AG 3% mail@reitsport-heiniger.ch, www.reitsport-heiniger.ch
Detailhandel mit Sportartikeln
Niesenstrasse 12, 3510 Konolfingen
T 033 221 72 68, M 079 768 89 37
info@bautecas.ch Rest. Pizzeria Il Sorriso Dedaj 50%
Anbringen von Stuckaturen, Gipserei und Verputzerei
Llesh Dedaj
Bahnweg 12, 3125 Toffen
Beer-Holz AG 10% T 031 812 20 00
llesh.dedaj@bluewin.ch, www.ilsorriso.ch
Balmstrasse 51, 3860 Meiringen Restaurants, Imbissstuben, Tea-Rooms und Gelaterias
T 033 951 49 50, F 033 951 49 52
saegewerk-beer@quicknet.ch, www.saegewerk-beer.ch
Sägewerke Sport-Garage Widmer AG 3%
Unterdorf 159, 4937 Ursenbach
ENCORE Consulting GmbH 3% T 062 957 50 90
www.widmer-spezial.ch
Pfandacker 43, 3033 Wohlen bei Bern lnstandhaltung und Reparatur von Automobilen
M 078 711 03 97
Unternehmensberatung
Wüthrich Ausbautechnik GmbH 30%
Liechti Gartenbau AG 5% Bollstrasse 31, 3076 Worb
T 031 839 59 44, F 031 839 90 25
Ofenhausstrasse 22, 3206 Rizenbach Sonstiger Ausbau
T 031 751 17 63, M 079 351 30 39
info@liechti-gartenbau.ch, www.liechti-gartenbau.ch
Garten- u. Landschaftsbau
27WIRinfo Kundenmagazin
BL GR
IMMO Bard AG 10% Anliker Alarm (GR) GmbH 3%
Dammstrasse 56, 4142 Münchenstein Jeninserstrasse 6, 7208 Malans
T 061 416 90 30, F 061 416 90 29 T 081 330 66 10
info@immobard.ch, www.immobard.ch r.lendi@anliker-alarm.ch, www.anliker-alarm.ch
Verwaltung von Grundstücken, Gebäuden und Wohnungen für Grosshandel mit sonstigen Maschinen und Ausrüstungen
Dritte
AUER HOLZBAU 3%
Vosseler AG 3%
Georg Auer
Araweg 6, 4222 Zwingen Äuli 6, 7235 Fideris
T 061 721 42 42 T 081 330 59 01, M 079 682 98 72
b.waelterlin@vosseler.ch, www.vosseler.ch g.auer-holzbau@bluewin.ch, www.auerholzbau.ch
Schreinerarbeiten im Innenausbau Holzbau, Zimmerei
Elektro Maag + Rüedi AG 5%
BS
Dreibündenstrasse 17, 7000 Chur
T 081 286 72 72
maagrueedi@emrc.ch, www.emrc.ch
Hattori GmbH 50% Elektroinstallation
Steinentorstrasse 35, 4051 Basel
T 061 281 40 95 Falknisgarage Kunz AG 3%
hallo@hattori.ch, www.hattori.ch
Firmensitzaktivitäten von anderen Gesellschaften Landstrasse 27, 7304 Maienfeld
T 081 302 16 88, F 081 302 58 01
info@falknisgarage.ch, www.falknisgarage.ch
lnstandhaltung und Reparatur von Automobilen
FR
Parpan Bau AG 3%
YEP Solutions Sàrl 10% Plam dil Bläsi 16, 7078 Lenzerheide/Lai
T 081 384 17 95, F 081 384 53 52
Route de Montena 85, 1728 Rossens info@parpanbau.ch, www.parpanbau.ch
M 079 640 80 88 Allgemeiner Hoch- und Tiefbau ohne ausgeprägten Schwerpunkt
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