AKTUALISIERTE UMWELTERKLÄRUNG 2021 - WINI ...
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AKTUALISIERTE UMWELTERKLÄRUNG
2021
02
Verantwortlich ist man nicht nur für
das, was man tut, sondern auch für das,
was man nicht tut.Laotse
03 Inhalt
1. Vorwort .......................................................................... 04 6. Umweltprogramme 2015 bis 2019 ............................... 31
2. Unternehmen ................................................................. 07 7. Umweltaspekte ............................................................. 32
2.1 Meilensteine ............................................................ 08 7.1 Direkte Umweltaspekte ........................................... 32
2.2 Standort und Lageplan ............................................. 10 7.2 Indirekte Umweltaspekte ........................................ 33
2.3 Mitarbeiter und Auszubildende................................. 11 7.3 WINI CO2-Bilanzierung .............................................. 34
2.4 Organisation............................................................. 14 7.4 Bewertung aller Umweltaspekte ............................... 36
2.5 Verantwortung als Marktakteur ................................ 15
2.6 Soziales Engagement ............................................... 16 8. Umweltleistungen: Zahlen, Daten, Fakten ..................... 37
8.1 Kernindikatoren........................................................ 48
3. Tätigkeiten, Dienstleistungen und Produkte ................... 18
3.1 Nachhaltiger Konsum ............................................... 19 9. Umweltprogramm 2022 ................................................ 50
3.2 Produktionsprozess.................................................. 20
4. 4.1 Firmenpolitik – Soziale Verantwortung ..................... 22
4.2 Firmenpolitik – Qualität............................................ 24
4.3 Firmenpolitik – Umwelt ............................................ 26
5. Umweltmanagement-System:
Implementierung und Zuständigkeiten .......................... 29
5.1. Zuständige Beauftragte ........................................... 30
5.2 Verpflichtung............................................................ 30
04 1. Vorwort
Umweltschutz ist wichtiger als je zuvor. Fast jedes zweite Kind Druckgussteile sind generell mit lösemittelfreien, umweltschonen-
weltweit ist nach Schätzung von UNICEF durch die Auswirkungen den Pulverlacken beschichtet; Aluminium-Strangprofile werden
des Klimawandels „extrem stark gefährdet". Betroffen seien etwa eloxiert. Entsprechend den gesetzlichen Anforderungen der
eine Milliarde von 2,2 Milliarden Mädchen und Jungen, heißt es Gefahrstoffverordnung (§ 9 Abs. 3,4) werden ausschließlich
im Klima-Risiko-Index für Kinder (UN-Kinderhilfswerk, August Spanplatten der Emissionsklasse E1 verwendet. Emissionsfreie
2021).1 Wir von WINI Büromöbel sehen uns hier besonders in der Beschichtungen sind damit selbstverständlich. Echtholzflächen
Verantwortung, die Umwelt auch nachfolgenden Generationen werden umweltschonend mit wasserlöslichen Lacken versiegelt.
bestmöglich zu erhalten. Zum Schutz der Möbel beim Transport werden ausschließlich
bereits recycelte Pappen eingesetzt. Auch unser CO2-Fußabdruck
Der Weg zu mehr Nachhaltigkeit ist nicht vorgegeben. Jeder in kann sich sehen lassen. Wir beheizen sämtliche Betriebsgebäude
unserer Gesellschaft muss sich selbst auf die Suche begeben, mit anfallenden Holzspänen aus unserer Fertigung (Heizwert rund
was er hierzu beitragen kann. Wir WINIs denken und handeln seit 2,8 Millionen KWh). Auf diese Weise schonen wir verantwortungs-
jeher nachhaltig. Unsere Büromöbel sind langlebig, ressourcen- bewusst nicht-erneuerbare Ressourcen. Bewusst erscheint auch
schonend und besitzen ein hohes Maß an Modularität. Schon dieser Umweltbericht ausschließlich als ePaper.
während der Konstruktionsphase übernehmen wir die Verantwor-
tung für ökologisch sinnvolle Produktkonzepte. Unsere Arbeit Der Büromöbelmarkt ist in Sachen Nachhaltigkeit auf dem
basiert auf den Erkenntnissen eines langjährigen aktiven Umwelt- Sprung – grüne Produkt-Innovationen nehmen seit Jahren zu. Immer
schutzes und erfüllt alle ökologischen Vorschriften. Hier bildet die häufiger fordern Kunden Nachweise für nachhaltig hergestellte
Synthese aus Material, Formgebung und Modularität die Formel Büromöbel, denn umweltfreundliche ressourcenschonende Büros
für nachhaltiges Verantwortungsbewusstsein: Alle WINI-Produkte stellen mittlerweile einen echten Mehrwert für Unternehmen dar.
bestehen aus nur wenigen Materialien, die leicht voneinander zu Daher freuen wir uns sehr, dass wir auf Anhieb mit der höchsten
trennen und zu recyceln sind. Des Weiteren verzichten wir bewusst Zertifizierungsstufe LEVEL 3 ausgezeichnet worden sind. LEVEL ist
auf den Einsatz von PVC und überflüssige Werkstoffe. Verbund- das erste europäische Zertifikat, das alle relevanten Aspekte der
materialien werden ausschließlich dort eingesetzt, wo es im Sinne Nachhaltigkeit vereint – soziale, gesundheitliche und wirtschaftliche
der Produktsicherheit unerlässlich ist. Alle Stahl- und Aluminium- Aspekte.
1
Heinrich Böll Stiftung – Die grüne politische Stiftung, https://www.boell.de
05 1. Vorwort
Für uns ist Nachhaltigkeit nicht nur Verpflichtung, sondern eine
Herzensangelegenheit. Wir wertschätzen und schützen die
Umwelt – auch über unsere Zeit hinaus. Und jeder macht mit. Nicht
nur die Geschäftsleitung, sondern alle WINIs – vom Azubi über den
Tischler bis hin zum Monteur. Darauf sind wir besonders stolz.
Carolina Schmidt-Karsch
Schmidtt-Karsch
Geschäftsführende Gesellschafterin
07 2. Unternehmen
Die WINI Büromöbel Georg Schmidt GmbH & Co. KG, 1908 als
ehemalige Drechslerei von Wilhelm Niemeier gegründet,
wird heute in vierter Familiengeneration von Carolina Schmidt-
Karsch und ihrem Sohn Jan Hendrik Karsch geführt und vereint
die klassischen Werte des deutschen Mittelstandes:
inhabergeführt, ei-genständig und solide.
Als einer der führenden Büromöbelhersteller in Deutschland hat
sich WINI auf die Entwicklung, die Herstellung und den Vertrieb
von Tisch- und Korpusmöbeln für den Office-Bereich spezialisiert.
Hinzu kommen zahlreiche Dienstleistungen rund um die Objekt-
einrichtung.
08 2.1 Meilensteine
1908 Wilhelm Niemeier gründet die „Wini Holzwarenfabrik“. 1978 Erweiterungsbau des Verwaltungsgebäudes um eine
1936 Wilhelm Niemeier erwirbt eine ehemalige Holzverarbei- eigene Möbel- und Küchenausstellung. Unternehmer-
tungsfabrik in Marienau, die ersten Büromöbel werden tochter Carolina tritt in das Unternehmen ein.
hergestellt. 1983 Georg Schmidt feiert seinen 80. Geburtstag. Carolina
1945 Georg Schmidt wird Betriebsleiter im WINI-Werk Duingen Schmidt, inzwischen in die Geschäftsführung eingetreten,
und lernt hier die Adoptivtochter des Gründers Wilhelm heiratet Hans F. Karsch. Das Produktprogramm WINEA
Niemeier, Minna Meier, kennen. erhält den iF-Design Award der Deutschen Industrieform.
1956 Drei Jahre nach ihrer Hochzeit machen sich Minna und 1989 Die Produktion von Küchenmöbeln wird eingestellt.
Georg Schmidt auf dem Marienauer Werksgelände mit Die erste „Corporate Identity“ mit der charakteristischen
der „ITH-Möbelfabrik“ selbstständig und hauchen dem Wort-Bild-Marke WINI und den drei roten Dreiecken wird
kränkelnden Industriestandort frisches Leben ein. Neben erstellt.
Büro und Schulmöbeln werden auch Wohnmöbel, 1992 Nach dem Ausbau der Produktionshallen und -kapazitäten
insbesondere Musiktruhen hergestellt. erreicht WINI einen Umsatz-Spitzenwert von 98 Mio. DM
1967 Die Duinger WINI-Gruppe steht vor dem Konkurs. und zählt damit zu den führenden Büromöbelherstellern.
Georg Schmidt erwirbt den Markennamen „WINI“ und die 1993 Die Sandsteinhalle, ehemals Säge- und Sperrholzwerk,
Standorte Duingen und Drakenburg. wird zum Seminar- und Ausstellungszentrum.
1968 Neubau der WINI Verwaltung – heute westlicher Trakt. 1994 Das Zweigwerk in Drakenburg wird geschlossen und die
1976 Die Produktion von Schulmöbeln wird eingestellt. Fertigung auf den Standort Marienau konzentriert.
Hans F. Karsch tritt als Vertriebsleiter in die Dienste Wegweisende Organisationsform der „Fraktalen Fabrik“.
von WINI ein.
09 2.1 Meilensteine
1996 Entwicklung von WINEA FAME. Das Management- 2015 WINI wird mit der Goldmedaille als „Nachhaltiger
Tischsystem WINEA BRISK erhält den iF-Designpreis. Hersteller“ vom Bundesverband Die Verbraucherinitiative
2001 WINI gehört zu den „Top 100“ innovativsten ausgezeichnet. Beginn der Reorganisation der Produktion
mittelständischen Unternehmen in Deutschland. von der Fraktalen Fabrik zur Losgröße-1-Fertigung.
2002 WINI wird als eines der ersten Unternehmen der Büro- 2017 WINEA X wird mit dem German Design Award Special
möbelbranche mit dem Umweltzeichen „Blauer Engel – ausgezeichnet.
weil emissionsarm“ ausgezeichnet. IF Designpreis für 2018 Einführung des Akustiksystems WINEA SONIC, das wird
WINEA EVENT. im selben Jahr mit dem German Design Award ausge-
2003 Mit WINEA ACTIVE bringt WINI den ersten motorisch zeichnet. iF DESIGN AWARD 2018 für WINEA PRO
höhenverstellbaren Tisch ohne Beintraverse auf den ErgoKonferenz. Einführung des innovativen Tisch-
Markt. systems WINEA FLOW. Abschluss des Projekts
2005 Einführung des mobilen Klapptisches TWISTER und des „Losgröße 1“.
Schranksystem WINEA MATRIX. WINEA FOCUS wird mit 2019 German Innovation Award für WINEA FLOW. WINI feiert
dem iF-Product Design Award 2005 ausgezeichnet. seinen 111. Geburtstag
2006 Relaunch der Marke WINI mit neuer Corporate Identity 2021 WINI führt mit dem TÜV Rheinland die LEVEL Zertifizie-
„WINI. Mein Büro“. rung der European Office Furniture Federation (FEMB)
2008 WINI feiert seinen 100. Geburtstag. erfolgreich durch und erhält für alle Produktgruppen
2010 WINEA PRO wird eingeführt und mit dem Red Dot den LEVEL 3 Status
Award + Innovationspreis Architektur + Offixe XXL
ausgezeichnet. Das Tresensystem WINEA ID wird mit
dem PLUS X Award ausgezeichnet. WINEA ECO wird
als Ergänzung zu WINEA PRO eingeführt.
10 2.2 Standort und Lageplan
WINI Büromöbel hat seinen Verwaltungs- und Produktionsstand- Wir verzichten darauf, die biologische Vielfalt als Kernindikator
ort im Ortsteil Marienau des Fleckens Coppenbrügge. anzugeben, da wir den Bezug zur Wertschöpfung als nicht sinnvoll
betrachten.
Eingebettet ins östliche Weserbergland liegt das rund 48.000 m2
große Firmengelände von WINI Büromöbel im Landkreis Hameln- Der Unternehmensstandort gliedert sich in vier größere, z.T. aus
Pyrmont/Niedersachsen, direkt an der Bundesstraße 1 zwischen mehreren Einzelgebäuden bestehende Gebäudekomplexe, deren
Hameln und Hildesheim. Funktion und Nutzung im Folgenden erläutert werden.
A Vorfertigung, Fertigung, Lager Plattenwerkstoffe und Versand
Von der gesamten Fläche am Standort werden für die Produktion
B Verwaltung
und Verwaltung ca. 50 % eingenommen. Parkplätze und Wege
C Alubearbeitung, Lackiererei, Lager Akustik/ALU und KFZ-Werkstatt
nehmen ca. 30 % in Anspruch. 20 % der Flächen sind naturnah mit
D Ausstellungshalle und Lager Gestellteile
vielen Bäumen und Sträuchern angelegt.
E Villa
A
B
N
E
C
D11 2.3 Mitarbeiter und Auszubildende
einbringt. Flache Hierarchien und hohe Eigenverantwortung des
Einzelnen unterstützen diese vertrauensvolle Arbeitsweise. Die
interdisziplinäre Zusammensetzung der Teams fördert die
Kommunikation und die Einbindung jedes Einzelnen in projekt-
orientiertes Arbeiten.
Ein flexibles Arbeitszeitmodell sowie die Möglichkeit der mobilen
Arbeit unterstützen die Beschäftigten dabei, Privatleben und Beruf
zu vereinen. Elternteile bekommen zudem auf Anfrage einen
finanziellen Zuschuss für die Kinderbetreuung. Das Ziel: eine
ausgeglichene Work-Life-Balance. Dabei werden auch Freizeit-
aktivitäten unterstützt, die die Gesundheit fördern und das soziale
Engagement der WINIs stärkt.
Als einer der größten Arbeitgeber im östlichen Landkreis Hameln- Ein fairer Umgang miteinander bildet die Grundlage der Personal-
Pyrmont beschäftigt WINI am Standort Marienau 216 Mitarbeiter arbeit, vom Anwerben neuen Personals bis zum Ausscheiden aus
in Produktion, Vertrieb und Verwaltung. In der Mitarbeiterzahl dem Unternehmen. Die Geschäftsleitung von WINI spricht sich
enthalten sind aktuell 14 Auszubildende. Das Unternehmen sieht dabei deutlich gegen jede Form von Diskriminierung oder Extre-
sich in einer starken sozialen bzw. gesellschaftlichen Verantwor- mismus aus. Diese Null-Tolleranz-Politik wird in der täglichen
tung gegenüber der Region, den Mitarbeitern und ihren Familien, Arbeit stringent umgesetzt. Die Geschäftsführung, Personal-
was sich sowohl in der über Jahre hinweg konstanten Mitarbeiter- abteilung und Gleichstellungsbeauftragte schützen die Rechte der
zahl als auch in der geringen Fluktuation widerspiegelt. Beschäftigen und arbeiten auf Augenhöhe mit der Mitarbeiter-
vertretung zusammen.
WINI als Arbeitgeber
WINI pflegt einen vertrauensvollen Führungsstil und baut darauf,
dass jeder Mitarbeiter seine Energie, seine Motivation und einen
Teil seiner Lebenszeit in die Arbeit an gemeinsamen Zielen12 2.3 Mitarbeiter und Auszubildende
eigenen Bedarf hinaus aus. So bietet WINI auch Plätze für ein
Jahrespraktikum oder Praxisthemen für Bachelor- und Master-
arbeiten an.
In jedem Jahr starten sechs bis acht Auszubildende ihren beruflichen
Werdegang bei WINI.
Die Ausbildungsrichtungen:
– Industriekauffrau/-mann
– Holzmechaniker/-in
– Bachelor of Arts – Industrie
– Bachelor of Engineering – Wirtschaftsingenieurwesen/
Produktionstechnik
– Bachelor of Sience – Wirtschaftsinformatik
Zusätzlich fördert WINI in der Region verschiedene Kindergärten,
Grundschulen und weiterführende Schulen. Hier bietet WINI den
Menschliche Entwicklung und Schulung am Arbeitsplatz Schülern neben Praktikumsplätzen auch regelmäßig diverse
Bildung ist ein wichtiger Beitrag zur Chancengleichheit. Daher sind Informationsveranstaltungen an.
die Entwicklung, Aus- und Weiterbildung der Beschäftigten ein
besonderes Anliegen. Das Ziel dabei ist, ein hohes Maß an Eigenver- Fast alle kaufmännisch Beschäftigen haben eine Ausbildung zum
antwortung, Kooperations- und Lernbereitschaft zu erreichen – Büroeinrichter oder sogar zum Quality Office Consultant abge-
aber auch Kritikfähigkeit und Lösungsorientierung. Hierfür koope- schlossen. Regelmäßige Seminare oder Webinare unterstützen
riert WINI mit Schulen und Hochschulen der Region. Das Unter- eine kontinuierliche Weiterbildung.
nehmen bildet regelmäßig in Verbindung mit der Hochschule
Weserbergland und der Handelslehranstalt Hameln über den13 2.3 Mitarbeiter und Auszubildende
Gesundheit und Sicherheit Darüber hinaus hat jeder Mitarbeiter jährlich einen Anspruch auf
WINI schützt die Gesundheit der Mitarbeiter und sorgt für einen finanzielle Bezuschussung zu Sicherheitsschuhen. Alle WINIs erhal-
sicheren Arbeitsplatz. Dazu gehört nicht nur die Vorbeugung ten außerdem Firmenkleidung. Unser interne Arbeitsschutzbeauf-
gegen gesundheitliche Schäden, die durch Arbeitsbedingungen tragte wird regelmäßig geschult und ist für die kontinuierliche
ausgelöst werden können, sondern auch das Anpassen des Überprüfung und Verbesserung des Arbeitsschutzes verantwortlich.
beruflichen Umfeldes an die physiologischen und psychologischen
Bedürfnisse.
Eine Einweisung zur Arbeitssicherheit sowie eine Untersuchung
von unserem Betriebsarzt gilt als Basis zu Beginn eines jeden
Beschäftigungsverhältnisses. Der Arbeitsplatz und das Umfeld
wird grundsätzlich ergonomisch gestaltet. Damit wird auch körper-
lich eingeschränkten Beschäftigten, durch spezielle Tische, spe-
zielle Telefone und Arbeitsbrillen, die Teilhabe am Arbeitsleben
ermöglicht. Selbstverständlich sind alle Arbeitsplätze mit höhen-
verstellbaren Schreibtischen ausgestattet. Auch in der Produktion
wird auf eine ergonomische Arbeitsplatz-Gestaltung geachtet.
Dazu werden beispielsweise Plattenheber oder höhenverstellbare
Montagearbeitsplätze eingesetzt. Das Ziel ist es, die Gesundheit
der Beschäftigten zu gewährleisten und den Anteil an physisch
oder psychisch anstrengenden Tätigkeiten auf ein Minimum zu
reduzieren.14 2.4 Organisation
Auf Basis einer flexiblen Organisation ermöglicht WINI heute die Eine Übersicht über alle Unternehmensbereiche und die Organi-
Realisierung individueller Kundenwünsche rund um die Büroein- sation gibt das untenstehende Organigramm. Die hier vorliegende
richtung. Wir setzen auf kurze Wege, um schnell und flexibel auf Umwelterklärung gilt für alle Bereiche und Mitarbeiter des Unter-
die Wünsche unserer Kunden zu reagieren. Das fördert kurze nehmens WINI Büromöbel.
Wege und ermöglicht es, schnell und flexibel auf die Wünsche
unserer Kunden zu reagieren.
Stand Februar 2020
Geschäftsführung
Strategische Produktion Kaufmännische
Gesamt-Vertrieb
Produktentwicklung und Logistik Leitung
Qualitäts- und kommissionsorientierte
Betriebsrat Produktmanagement Außendienstteam Controlling
Umweltmanagement Vorfertigung
Personalmanagement Produktentwicklung Innendienstteam Echtholz Finanzbuchhaltung
Verkaufsteam Endmontage Tisch- Lohn- und
Marketing Sonderkonstruktion Export systeme und Container Gehaltsabrechnung
Endmontage
Objektteam EDV
Schranksysteme
Key Account Logistik Einkauf
Management
AV/Stammdaten15 2.5 Verantwortung als Marktakteur
Auch als Marktakteur übernimmt WINI Verantwortung – gegen- Schutz und Vertraulichkeit von Kundendaten
über den Fachhandelspartnern und Kunden. Dazu setzt das Fachhandelspartner und Kunden haben ein Recht auf Privatsphäre.
Unternehmen auf eine transparente Kommunikation. Informationen Eine strenge Handhabung des Datenschutzes und der Datensi-
werden korrekt übermittelt und klären über die Nutzung und cherheit sowie der bewusste Umgang mit der Erhebung und
etwaige Risiken auf. Ebenso fördert WINI einen nachhaltigen Nutzung von Konsumentendaten schützen diese Privatsphäre.
Konsum. WINI handelt DSGVO-konform, was jährlich durch ein Compliance
Audit für den Datenschutz überprüft wird. Ein externer Datenschutz-
Gesundheit und Sicherheit der Kunden beauftragter sowie unsere interne EDV-Abteilung unterstützen
Der wichtigste Spiegel des Qualitätsniveaus ist die Zufriedenheit aktiv dabei.
von den Kunden. Kernelement des Qualitätsmanagement-Systems
ist daher, Fehler oder Störfaktoren sensibel wahrzunehmen, zu Guter Service auch nach dem Kauf
messen und unverzüglich abzustellen. Kundenorientierung bedeutet Zu einem guten Service zählt auch eine kompetente Betreuung
deshalb für den Hersteller, Reklamationen zeitnah und engagiert zu nach dem Kauf. Eine neu geschaffene Serviceabteilung kümmert
bearbeiten. Sie dient aber auch dem permanenten internen Lern- sich um Probleme, wenn mal etwas schiefläuft. Denn die Kunden
prozess und der stetigen Verbesserung der Abläufe. sollen sich mit der Marke identifizieren und zufrieden sagen können:
„WINI. Mein Büro!“
Zum Schutz der Sicherheit und Gesundheit der Kunden unterliegen
alle Produkte einer TÜV-Freigabe und einer GS-Zertifizierung.
WINI-Mitarbeiter handhaben einen sicheren Umgang mit den
Gefahrenstoffen. Zum Umweltschutz wird auf emissionsarme
Produkte und REACH-Konformität gesetzt und daher auf Schwer-
metallen, Flammschutzmittel oder besorgniserregend eingestufte
Chemikalien verzichtet. Alle Maßnahmen gewährleisten einen
sicheren Gebrauch der Produkte, sodass die Nutzung kein
unzumutbares Risiko in sich birgt.16 2.6 Soziales Engagement
Durch Sachspenden unterstützen wir gerne unsere Region. Bei-
spielweise statteten wir das regionale Dorfgemeinschaftshaus,
die KGS Salzhemmendorf als auch das Bildungszentrum für Pflege-
berufe in Hameln mit diversen Büromöbeln aus.
Auch überregional nehmen wir an sozialen Aktionen teil. Im Jahr
2019 sammelten alle WINIs alte Handys. Das Recycling der Handys
hat den Abbau von Konfliktstoffen verringert und damit gleich-
zeitig ein Affenschutzprogramm im Kongo unterstützt. „Rettet die
Gorillas“ war eine Aktion von Pro Wildlife und der Telekom.
Darüber hinaus unterstützt WINI das soziale Engagement, durch
eine Freistellung für ehrenamtliche Dienste im Gemeinwesen. Im
ortsansässigen Katastrophenschutz sind einige ausgebildete
Mitarbeiter aktiv, sodass dort ein Team aus WINIs gebildet wurde.Steh-/Sitz-Tischsystem WINEA ACTIVE
18 3. Tätigkeiten, Dienstleistungen und Produkte
Die Welt der Arbeit verändert sich. Unternehmen müssen sich Wir begleiten Sie mit maßgeschneiderten Konzepten und
die Frage stellen, wie sie in Zukunft arbeiten möchten. Die neue Dienstleistungen sicher durch den gesamten Prozess in Ihr neues
Arbeitswelt braucht zukunftsfähige und individuelle Lösungen. Büro – von der ersten Analyse, über die Planung bis zu nachge-
lagerten Services.
Wir bei WINI haben Antworten.
Wir sind Ihr verlässlicher Partner –mit Ideen, Kompetenz und ganz
Wir bieten innovative, funktionale und ästhetische Produkte viel Leidenschaft.
von herausragender Qualität –gerne auch als kundenindividuelle
Sonderlösung.19 3.1 Nachhaltiger Konsum
Nachhaltiges Handeln fängt bei uns in der Produktentwicklung an
zieht sich durch den gesamten Prozess bis zum Kunden durch.
Wir achten auf umweltschonende Materialien und eine möglichst
ökologische Herstellung, was wir auch jährlichen in unserer
Umwelterklärung transparent kommunizieren. Unser Umwelt-
managementsystem basiert auf den Anforderungen der DIN EN
ISO 14001 sowie dem europäischen Öko-Audit Verordnung EMAS
III. Zudem wurden wir 2002 als eines der ersten Unternehmen der
Büromöbelbranche mit dem Umweltzeichen „Blauer Engel RAL
UZ38 – weil emissionsarm“ ausgezeichnet.
Wir pflegen einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Aktuell
erstellen wir für jegliche Produkte eine Demontageanleitung. In
Kombination mit unserer Nachliefergarantie von 10 Jahren ver-
suchen wir die Langlebigkeit der Produkte zu steigern. Zudem
erstellen wir eine Lebenszyklusanalyse „LCA“ und betrachten
somit die Umweltwirkung von unseren Produkten auf dem gesamten
Lebensweg. Damit berücksichtigen wir nachhaltig die gesamte
Wertschöpfungskette.20 3.2 Produktionsprozess
Die besondere Kompetenz von WINI liegt in der professionellen volumiges Vorratslager und ein Supermarkt (Umschlagslager) zur
Logistik rund um die Möbelfertigung. Dazu zählen die zeitlich und Verfügung. Durch eine Transparente Lagerplatzverwaltung ist es
räumlich optimierte Koordination einer hochkomplexen Teile- möglich die Endmontagearbeitsplätze auftragsbezogen mit dem
vielfalt, ihre individuelle Bearbeitung, die Montage sowie die Aus- Bedarfsmaterial zu versorgen.
lieferung. Den Hauptanteil der Fertigungsteile bilden dabei
Melaminharz-beschichtete Spanplatten, die zugekauft werden; Vorfertigung
einen kleineren Teil bilden beschichtete Oberflächen (Echtholz, In der Weiterverarbeitung werden an unterschiedlichen Maschinen
HPL, Linoleum usw.). Bohr- und Fräsarbeiten durchgeführt. Hierbei handelt es sich zum
einen um Verbindungsbohrungen, die dazu dienen, unter Zugabe
Lager Plattenwerkstoffe von Leim und Dübeln die Einzelteile zu einem Korpus zusammenzu-
Nach der Anlieferung und dem Entladen werden die Platten dem fügen, zum anderen um Bohrungen und Fräsungen, die die positions-
Rohplattenlager zugebucht, im – chaotisch geführten – Flächen- genaue Montage von Fronten, Jalousien und Organisationsausstat-
lager beschickt, durch eine Portalanlage entnommen und ein- tungen im Korpus ermöglichen.
gelagert. Die für die einzelnen Fertigungsaufträge notwendigen
Platten werden auf zwei Zuschnittsägen auf Rohmaße zugeschnit- Tisch- und Korpusmontage
ten. Die Verschnitt-Optimierung sorgt hier für den kleinst mögli- Die in der Vorfertigung vorbereiteten Einzelteile werden direkt oder
chen Verbrauch von Spanplatten. Im Anschluss werden die Teile über Zwischenlager für die Montage bereitgestellt. Hier werden
an unterschiedliche Kantenbearbeitungsmaschinen auf das ge- Schränke, Container und Tische in festgelegter Tagesreihenfolge
naue Maß gebracht und mit verschiedenen Kantenarten versehen. nach Kundenauftrag mit Beschlägen versehen, montiert und ggf.
Diese bestehen aus dem bei der Verbrennung unproblematischen verpresst. Zudem werden die zugelieferten Metallteile und Kompo-
ABS (Acrylnitril-Butadien-Styrol-Copolymerisat). nenten aus gepulvertem Stahl und hochwertigem Aluminium mit den
im Werk gefertigten Holzkomponenten zum fertigen Systemmöbel
Lager Gestellteile verbunden. Nach der abschließenden Qualitäts- und Funktionskon-
WINI bieten in seinem Produktportfolio eine Sortiment von sechs trolle am Ende der jeweiligen Montageprozesse werden die fertigen
Tischsystemen mit unterschiedlicher Varianz. Im Sinne unserer Möbel bzw. Möbelteile zur Verladung im Versand bereitgestellt.
Kunden verfolgen wir das Ziel möglichst kurze Lieferzeiten zu
bieten. Dieses ist nur möglich, in dem wir ein Großteil der benö-
tigten Gestellkomponenten bevorraten. Dazu steht ein groß-21 3.2 Produktionsprozess
Aluminiumbearbeitung
Um den Materialbedarf an Aluminiumteilen für verschiedene Möbel-
systeme kosteneffizient zu decken, wurde 2012 eine eigene Alu-
bearbeitung aufgebaut. Hier werden eigens für WINI entwickelte
und vorproduzierte Aluminium-Profilstränge in Spezialmaschinen
auf Länge geschnitten, gebohrt und an einer CNC-Maschine mit
Ausfräsungen versehen. In der angeschlossenen Montagelinie für
die Akustiksysteme WINEA SINUS und WINEA SONIC werden die
bearbeiteten Rahmenprofile unter beständiger Qualitätskontrolle
zu akustisch wirksamen Trennwänden, Tischpaneelen, Akustik-
bildern oder Deckensegeln weiterverarbeitet.
Versand
Mit Hilfe einer Software zur Tourenoptimierung werden die Aus-
lieferungstouren im Versand wochenweise zusammengefasst. Diese
Planung gewährleistet eine optimale Fahrzeugauslastung und einen
damit verbundenen niedrigen Kraftstoffverbrauch. Um bei der Aus-
lieferung der Möbel Verpackungsabfall zu vermeiden und zugleich
einen pfleglichen Umgang mit den Möbelteilen sicherzustellen, er-
folgt der Transportschutz der Möbel größtenteils mit wieder ver-
wendbaren Möbelpackdecken.
Wo es nicht anders möglich ist und die Möbel beim Transport
besonders geschützt werden müssen, wird auf umweltfreundliches
Material z.B. Pappe zurückgegriffen. Hier wird für das Möbelteil
entsprechend ein Karton an einer CAD gesteuerten Maschine
individuell hergestellt. Die Rücknahme angefallener Transportver-
packungen erfolgt über ein zertifiziertes Unternehmen.22 4.1 Firmenpolitik – Soziale Verantwortung
Als mittelständisches Unternehmen haben wir Einfluss auf die Wir gehen fair miteinander um
Gesellschaft und die Umwelt. Folglich sehen wir uns in einer hohen Mit unserem Selbstverständnis als klassisches Familienunterneh-
sozialen und gesellschaftlichen Verantwortung. Daher beziehen men, als Gemeinschaft der „WINIs“, leben wir gemeinsam die
wir alle Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt in unsere Werte Respekt und Toleranz. Unser Kredo zum Umgang lautet:
unternehmerischen Entscheidungen ein. Als regional verwurzeltes „Behandle Andere so, wie du selbst behandelt werden möchtest.“
Unternehmen berücksichtigen wir im Besonderen die Bedürfnisse Faire Arbeitsbedingungen sind für uns dafür eine Selbstverständ-
der Region, die zugleich Heimat vieler unserer Beschäftigten ist. lichkeit, die wir auch von unseren Geschäftspartnern, insbeson-
dere Zulieferern einfordern. Wir sprechen uns deutlich gegen jede
Mehr Gesundheit und Freude durch qualitative Produkte Form von Diskriminierung oder Extremismus aus. Der faire Um-
Unsere Tätigkeiten spiegeln sich nicht nur in der Umwelt und gang miteinander bildet die Grundlage unserer Personalarbeit,
Gesellschaft wider, wir nehmen auch durch unsere Produkte und vom Anwerben neuen Personals bis zum Ausscheiden aus dem
Arbeit großen Einfluss. Auch deshalb legen wir Wert auf höchste Berufsleben oder auch Unternehmen.
Qualität und wollen Menschen mit unseren Produkten optimale
Arbeitsumgebungen schaffen. So tragen wir zu mehr Freude bei Wir unterstützen eine ausgeglichene Work-Life-Balance
der Arbeit und zur Gesundheit bei. Die Gesundheit und Sicherheit Ein flexibles Arbeitszeitmodell sowie die Möglichkeit der mobilen
der WINIs fördern wir durch eine ergonomische Arbeitsplatz- und Arbeit unterstützen unsere Beschäftigten dabei, Privatleben und
Umfeld-Gestaltung. So ermöglichen wir auch körperlich einge- Beruf zu vereinen. Unser Ziel: eine ausgeglichene Work-Life-
schränkten Beschäftigten die Teilhabe am Arbeitsleben. Balance. Dabei wollen wir auch Freizeitaktivitäten fördern, die die
Gesundheit fördern und das ehrenamtliche soziale Engagement
der WINIs unterstützen.23 4.1 Firmenpolitik – Soziale Verantwortung
Wir setzen uns für die Bildung ein
Bildung ist für uns ein wichtiger Beitrag zur Chancengleichheit.
Daher sind die Entwicklung, Aus- und Weiterbildung unserer
Beschäftigten ein besonderes Anliegen. Unser Ziel ist dabei, ein
hohes Maß an Eigenverantwortung, Kooperations- und Lern-
bereitschaft zu erreichen – aber auch Kritikfähigkeit und Lösungs-
orientierung. Hierfür kooperieren wir mit Schulen und Hoch-
schulen der Region.
Gegenüber unseren Lieferanten sehen wir uns in der Verant-
wortung
Auch als Marktakteur übernehmen wir Verantwortung. So erwar-
ten wir einen partnerschaftlichen Umgang unserer Lieferanten in
demselben Maße, wie auch wir partnerschaftlich handeln. Dazu
fordern wir von unseren Lieferanten höchste Standards ein sowie
die Einhaltung des WINI Lieferantenkodex. Ebenso ist es für uns
selbstverständlich, dass Lieferanten Arbeitnehmer- und Men-
schenrechte sowie die Auflagen des Umweltschutzes befolgen.
Wir akzeptieren keine Form von Kinder-, Zwangs- und unfreiwilliger
Arbeit. Desgleichen lehnen wir strikt jegliche Form der Vorteils-
nahme wie Bestechung oder Vorteilsgewährung sowie Insider-
Handel ab. Durch konsequentes Handeln und größte Transparenz
in unserer Lieferkette schützen wir Mensch und Umwelt.
Den WINI Lieferantenkodex finden Sie unter:
https://www.wini.de/service-kontakt/agb/24 4.2 Firmenpolitik – Qualität
Qualität ist für uns von existenzieller Bedeutung. Der Qualitäts- Kundenorientierung als Qualitätskriterium
begriff umfasst zunächst das Produkt selbst mit den zugeschrie- Der wichtigste Spiegel unseres Qualitätsniveaus ist die Zufrieden-
benen Eigenschaften. Dazu gehören eine hohe Verarbeitungs- heit unserer Kunden. Kernelement unseres Qualitätsmanagement-
qualität, höchste Qualitätsanforderungen an verwendete Materia- Systems ist daher, Fehler oder Störfaktoren sensibel wahrzuneh-
lien, Langlebigkeit und langjährige Nachkaufgarantie sowie höchs- men, zu messen und unverzüglich abzustellen. Kundenorientierung
ter ergonomischer und anthropometrischer Nutzen. Denselben bedeutet deshalb für uns, Reklamationen zeitnah und engagiert
Qualitätsanspruch stellen wir an alle unsere Leistungen, vom zu bearbeiten. Sie dient aber auch dem permanenten internen
Erstkontakt des Kunden mit dem Vertrieb bis zur Auslieferung und Lernprozess und der stetigen Verbesserung der Abläufe.
Montage im Objekt vor Ort. Insgesamt betrifft der Qualitäts-
anspruch alle Leistungen – von der Produktentwicklung über den Wir wollen Qualität stetig weiterentwickeln
Vertrieb, die Beschaffung, Vorfertigung, Endmontage bis hin zur Wir wollen unser Qualitätsmanagement-Systems stetig weiterent-
Versandabwicklung und Auslieferungslogistik. wickeln. Auf diese Weise bauen wir unsere Position im Markt
gegenüber dem Wettbewerb aus und garantieren so eine sichere
Qualität durch Nachhaltigkeit und langfristig gute Entwicklung des Unternehmens. Qualität
Die Aspekte der Nachhaltigkeit bilden für uns einen besonders hängt immer auch von der vom Menschen ausgeführten Arbeit
wichtigen Bereich der Qualität, sowohl beim Produkt, als auch ab. Deshalb ist uns die Entwicklung, Aus- und Weiterbildung
beim Herstellungsprozess. Ökologische Qualität erfordert einen unserer Beschäftigten ein besonderes Anliegen. Engagiertes
ressourcenschonenden Umgang mit Energie und Materialien so- Arbeiten und ein Klima des positiven Miteinanders fördern unsere
wie eine möglichst unkomplizierte Wiederverwertung nach Ge- Qualitätsziele.
brauch – aber auch einen nachhaltigen Lebenszyklus. Ein zentraler
Aspekt nachhaltiger Lebenszyklen ist die Reparierbarkeit von Die Geschäftsleitung und die Vorgesetzten aller Ebenen verpflich-
Produkten. Daher entwickeln wir alle unsere Produkte mit dem ten sich, die Beschäftigten immer wieder darauf hinzuweisen und
Systemgedanken, sodass diese sich auch später erweitern oder anzuleiten, dass sie maßgeblich für die Leistungsfähigkeit, Sicher-
reparieren lassen. Aus diesem Grund gewähren wir auf unsere heit und die erfolgreiche Umsetzung unserer Qualitätsziele Ver-
Produkte 10 Jahre Nachliefergarantie. Sobald ein Produkt den antwortung tragen. Wir wollen unsere Sozial- und Umweltpolitik
Status Nachlieferung erhält, garantieren wir weitere 10 Jahre auf im täglichen Handeln etablieren. Als Hilfestellung für unser tägliches
den Nachkauf von Einzel- oder Ersatzteilen. Handeln berücksichtigen wir folgende Unternehmensleitlinien.25 4.2 Firmenpolitik – Qualität
WINI Unternehmensleitlinien 5. Wir fördern Leistungsbereitschaft und gute Ideen, um den
1. Schwerpunkte unseres Geschäfts sind die Entwicklung, die kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) voranzutreiben.
Herstellung und der Vertrieb von Büroeinrichtungen sowie Dabei soll ein vertrauensvoller Führungsstil und das Führen
damit verbundene Dienstleistungen. durch Zielvereinbarungen unterstützen.
2. Unser Ziel ist ertragsorientiertes Wachstum. Die nachhaltige 6. Wir leben ein kollegiales Miteinander. Für den Umgang mit-
Steigerung des Marktanteils und eine angemessene Rendite einander gilt die „goldene Regel“: Behandle deine Kollegen,
sollen in einem ausgewogenen Verhältnis stehen. Beide Teil- Beschäftigten und Vorgesetzten so, wie du selbst behandelt
ziele lassen sich langfristig betrachtet miteinander vereinbaren. werden möchtest!
3. Das Unternehmen WINI bekennt sich zur einer CI- und Design- 7. Schnelligkeit ist für uns ein wertvoller Wettbewerbsvorteil;
kultur, die nach außen ein unverwechselbares Auftreten ermög- Schnelligkeit bestimmt daher auch die internen Abläufe: Alle
licht und mit der sich die Beschäftigten identifizieren können. Aufgaben werden hilfsbereit und so zügig wie möglich erledigt.
4. Die CI- und Designkultur orientiert sich an unserem BrandGui- 8. Ein aktiv gelebtes Qualitätsmanagement ist wesentlicher Teil
de. Der aktuelle BrandGuide gilt seit 2006 und definiert in unserer Firmenkultur. Auftretende Fehler und Reklamationen
seinem verdichteten „Master“ verbindlich die zentralen Werte werden als Chance begrüßt, unsere Prozesse stetig zu vervoll-
von WINI: zuverlässig in der Haltung, überzeugend in der Leis- kommnen und eine maximale Kundenzufriedenheit zu erreichen.
tung und formvollendet im Stil. 9. Ökologisch verantwortliches Handeln bei der Entwicklung
unserer Produkte, bei der Auswahl unserer Lieferanten und bei
der Gestaltung unserer Prozesse ist erklärtes Ziel.26 4.3 Firmenpolitik – Umwelt
unseres Handelns besteht darin, alle umwelt- und sicherheits-
relevanten Rechtsvorschriften, Regelwerke und behördlichen
Auflagen einzuhalten.
Jährliche Überprüfungen der verschiedenen Kennzahlen und Ver-
brauchsmengen – bezogen auf alle Beschäftigten – liegen im
Verantwortungsbereich von Betriebs- und Geschäftsleitung. Sie
dienen dazu, Rohstoffe einzusparen, den Energieverbrauch zu
optimieren sowie Abfallmengen zu reduzieren. Alle Beschäftigten
sind dazu verpflichtet, die rechtlichen Vorgaben sowie die Umwelt-
Als Familienunternehmen und aktives Mitglied der Gesellschaft richtlinien des Umweltmanagement-Systems umzusetzen bzw.
sehen wir uns in der Verantwortung ressourcenschonend und einzuhalten.
nachhaltig zu agieren. Wir sind uns der Verantwortung bewusst,
die natürlichen Ressourcen zu schonen und die Umwelt für kom- Alle WINI Beschäftigten sind angehalten, sich aktiv am Umwelt-
mende Generationen zu erhalten. Darauf setzen wir mit unserer schutz zu beteiligen. Unser etabliertes Ideenmanagement trägt
Umweltpolitik und aktivem Umweltmanagement. zu einem kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei. Insgesamt
gewährleistet WINI Büromöbel einen effektiven und nachhaltigen
Die Umweltpolitik ist fester Bestandteil unserer Unternehmens- Umweltschutz durch:
politik und richtet sich damit an die gesamte Belegschaft von
WINI Büromöbel. – die freiwillige Einführung eines Umweltmanagement-Systems
nach DIN EN ISO 14001
Unser Umweltmanagement-System hat die Funktion, alle Tätig- – die EMAS-III-Öko-Audit-Verordnungen 1221/2009 und
keiten mit Auswirkung auf die Aspekte der betrieblichen und 2017/1505
gesellschaftlichen Umweltpolitik transparent darzustellen sowie – die regelmäßige Überprüfung unserer Umweltpolitik
kontinuierlich zu überprüfen und zu verbessern. Das von WINI
praktizierte Umweltmanagement-System basiert auf den An- Um unsere Umweltpolitik im täglichen Handeln zu etablieren,
forderungen der DIN EN ISO 14001 sowie den Verordnungen (EG) berücksichtigen wir im täglichen Handeln die folgenden Umwelt-
Nr. 1221/2009 EMAS sowie der 2017/1505. Die Grundlage leitlinien.27 4.3 Firmenpolitik – Umwelt
WINI Umweltleitlinien 5. Dokumentation von Umweltdaten
1. Förderung des Umweltbewusstseins Wir haben das Ziel, Rohstoffe einzusparen. Deshalb erfassen wir
Das Bewusstsein und die Verantwortung für den Umweltschutz regelmäßig die unternehmensbezogenen Umweltdaten und werten
fördern wir bei allen Beschäftigten durch interne Informationen diese aus, z.B. Wasser- und Stromverbrauch sowie den Verbrauch
und Audits oder durch Weiterbildung und Schulungen in umwelt- fossiler Energieträger.
relevanten Bereichen.
6. Prüfung neuer Materialien und Produktionsverfahren
2. Einhaltung gesetzlicher Vorgaben Wir prüfen und beurteilen im Voraus neue Materialien, Produkte
Unser zukunftsorientiertes Handeln basiert auf gesetzlichen Vor- und Produktionsverfahren hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf die
gaben und behördlichen Verordnungen zum Umweltschutz. Umwelt. Dies gilt für die Verarbeitung, Herstellung und/oder
Entsorgung. Erkannte negative Auswirkungen versuchen wir, im
3. Verbesserung der Umweltleistung technisch und wirtschaftlich möglichen Umfang zu minimieren.
Alle WINI-Mitarbeiter verpflichten sich zu einem ressourcen-
schonenden und verantwortungsvollen Umgang mit Materialien. 7. Gefahrenabwehr
Die Umweltleistung unterstützen wir, indem wir die Emissionen Um unfallbedingte Emissionen zu vermeiden bzw. zu vermindern,
und Abfälle durch entsprechende Maßnahmen reduzieren und erstellen und aktualisieren wir regelmäßig einen Gefahrenabwehr-
durch umweltfreundliche Technologien auf einem möglichst hohen und Alarmplan. In Abstimmung mit den betroffenen externen
Wert halten. Dabei überprüfen und bewerten wir jährlich die um- Stellen führen wir Übungen für den Ernstfall durch.
weltrelevanten Aspekte im Rahmen einer Umweltbetriebsprüfung.
8. Kontrolle des Umweltmanagementsystems
4. Informationspflicht Unser Arbeitskreis „Umwelt/Arbeitssicherheit“ überprüft in regel-
Neue WINI-Beschäftigte, Kunden sowie die Öffentlichkeit infor- mäßigen betrieblichen Audits die Aktualität der Umweltpolitik
mieren und beraten wir durch das Bereitstellen entsprechender sowie die Einhaltung der Normen des Umweltmanagement-
Kommunikationsmittel über das Umweltmanagement bzw. das systems. Er diskutiert aktuelle Verbesserungsvorschläge sowie
Umweltverhalten unseres Unternehmens. Anmerkungen und leitet diese ggf. an die jeweiligen Stellen weiter.
Alle Ergebnisse der Audits werden dokumentiert und ausgewertet.Schranksystem WINEA MAXX
29 5. Umweltmanagement-System:
Implementierung und Zuständigkeiten
Das Umweltmanagement wird durch verschiedene Regel- und Ar- Qualitätskreis
beitskreise in seiner Arbeit unterstützt. Die Mitarbeiter können je- Teilnehmer: Mitarbeiter aus den Bereichen Qualitätsmanagement,
derzeit Kontakt zum Umweltbeauftragten aufnehmen und ihre Konstruktion, Reklamationsmanagement, Produktion, Technische
Wünsche, Ideen und Vorschläge mit einbringen. Diese Vorschläge Leitung, Geschäftsführung, Produktmanagement, Einkauf, Versand,
werden in den Arbeitskreisen vorgestellt und im offenen Dialog Verkauf, Kleinteilelogistik, Objektabteilung, Qualitätssicherung.
diskutiert. Besteht die Möglichkeit einer Verbesserung, wird diese
in die Liste des KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) aufge- Arbeitskreis EMS (Energiemanagement)
nommen. Der Betriebsrat sowie Mitarbeiter aus den verschiedenen Teilnehmer: Mitarbeiter aus den Bereichen Instandsetzung, Be-
Fachbereichen sind aktive Mitglieder der Arbeitskreise. triebsleitung, Elektrowerkstatt und Produktion sowie Interessen-
vertreter aus dem Betriebsrat. Aufgabenbereich: Senkung des
Qualitäts- und Umweltmanagement Energieverbrauchs; Optimierung von Abläufen bei Verbesserungs-
Aufgabenbereich: Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher Ver- maßnahmen; Diskussion von Vorschlägen zu Energieeinsparungen;
pflichtungen und Vorschriften; Kontakt mit Behörden und Ämtern; Reflexion und Bewertung von Maßnahmen.
Kontrolle des Rechtskatasters durch externe Beratung eines Um-
weltrechtsanwaltes.
Reklamationsmanagement Organigramm des integrierten Managements
Aufgabenbereich: Bearbeitung eingehender Reklamationen des
Endkunden.
Qualitäts- und Reklamations-
Regelkreis Umwelt und Arbeitssicherheit Umweltmanagement management
Teilnehmer: Mitarbeiter aus den Bereichen Instandsetzung, Betriebs-
leitung, Arbeitssicherheit und Brandschutz sowie Interessenvertreter
aus dem Betriebsrat. Aufgabenbereich: Arbeitsschutz; Brandschutz;
Einhaltung von betrieblichen Pflichten; Sicherstellung der Einhaltung
von Arbeitsschutzvorgaben, BG-Vorschriften, Brandauflagen sowie Regelkreis Umwelt
Qualitätskreis
Arbeitskreis EMS
und Arbeitssicherheit Energiemanagenent
Einhaltung der gesetzlichen Verpflichtungen wie z.B. Wasserhaus-
haltsgesetz, BlmschV u.a.30 5.1 Zuständige Beauftragte 5.2 Verpflichtung
Fachkraft für Arbeitssicherheit Die Einhaltung umwelt- und sicherheitsrelevanter Rechtsvorschrif-
Aufgaben: beratende Tätigkeiten; Überprüfung von Arbeitsschutz- ten, Regelwerken und behördlichen Auflagen, wie z. B. GewAbfV,
maßnahmen; Schulung der Verantwortlichen; Ansprechpartner für 31.BImchV, ElektroG, AltholzV und REACH ist für alle WINI Mitar-
Behörden und Mitarbeiter. beiter verpflichtend.
Brandschutzbeauftragter Unter Leitung des Umweltbeauftragten verfolgt der Regelkreis
Aufgaben: Prüfung und Implementierung von Brandschutzmaß- Umwelt und Arbeitssicherheit die Veränderungen im Umweltrecht
nahmen; Ansprechpartner für Feuerwehr, Behörden und Mitarbeiter. durch den ständigen Kontakt mit den behördlichen Stellen (Ge-
werbeaufsichtsamt, Wasserwirtschaftsamt, Feuerwehr, Kommu-
Beauftragter für Qualitäts- und Umweltmanagement ne, IHK Hannover etc.) und durch Zugriff auf deren webbasierte
Aufgaben: Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung der Manage- Datenbanken.
mentsysteme.
Die Erfüllung der umweltrechtlichen Anforderungen wird in
jährlichen Legal Compliance Audits durch einen externen Rechts-
anwalt überprüft. Dabei wurden keine Rechtsvertöße festgestellt.31 6. Umweltprogramme 2015 bis 2019
Unser Umweltprogramm ist auf drei Jahre ausgelegt und wird im 2018 – Optimierung der Endreinigung von Möbeln durch eine
offenen Dialog mit den Regelkreisen, Arbeitskreisen und der Ge- Reduzierung von Druckluft
schäftsleitung erarbeitet. Die Umweltziele und die entsprechen- Status: Umweltziel erreicht
den Maßnahmen werden gemeinsam erstellt, mit den Fachabtei-
lungen diskutiert und nach Verabschiedung umgesetzt. Die – Verbrauch der Druckluft reduzieren: Einschalten nur bei
folgende Übersicht zeigt den Stand der Umweltziele und Maßnah- Nutzung der Anlagen
men aus den vorangegangenen Geschäftsjahren. Status: Umweltziel kann nicht umgesetzt werden, da die Anlage
durch die fehlende Druckluft eine Störungsmeldung abgibt.
2015 – Reduzierung von Schreib- und Kopierpapier um 10 % Der anschließende Aufwand zur Wiederherstellung der Betriebs-
Status: Umweltziel erreicht fähigkeit steht in keinem Verhältnis zu einer Einsparung der
erzeugten Druckluft.
2016 – Reduzierung des Stromverbrauchs durch Analyse und
Betrachtung der Grundlast (z.Zt. ca. 90 kW/h) um 20% – Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs durch Analyse und
Status: Umweltziel erreicht Betrachtung der monatlichen Verbräuche im Bezug auf
gefahrene Kilometer um 15 %
– Überprüfung des Druckluft-Leistungsnetzes. Status: Umweltziel erreicht Der Verbrauch im PKW-Bereich in
Verantwortlich: Arbeitskreis EMS Bezug mit der Wertschöpfung konnte um 22% reduziert werden.
(Energiemanagementsystem)
Status: Umweltziel erreicht 2019 – Papierverbrauch von min. 50 % in der Verwaltung senken
Status: Umweltziel erreicht. Der Verbrauch von Kopierpapier
2017 – Projekt der Energyscouts (IHK)/“WINI-Sparzubis“ zur konnte erfolgreich reduziert werden. Dazu wurden nicht nur die
Ermittlung von versteckten Stromverbräuchen gesamten Auftragsbestätigungen und Lieferscheine sondern
Status: Umweltziel erreicht auch die Eingangsrechnungen auf elektronisch umgestellt.
Zusätzlich wurden überflüssige Kopiergeräte und Drucker in der
Verwaltung abgebaut32 7. Umweltaspekte 7.1 Direkte Umweltaspekte
Die regelmäßige Bewertung der Umweltaspekte sichert eine kon- Auswirkungen von Tätigkeiten, auf die das Unternehmen direkten
tinuierliche Verbesserung im Rahmen der EMAS-Zertifizierung. In Zugriff hat, werden als direkte Umweltaspekte bezeichnet. Zu
den verschiedenen Regel- und Arbeitskreisen werden die unter- diesen gehören z.B. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Emissionen,
schiedlichen Aspekte nach Relevanz und Verbesserungspotenzial Abwasser, Lärm, Bodennutzung und mögliche Notfallsituationen.
bewertet.
Produktentwicklung und -einführungen
Die Übersicht der direkten und indirekten Umweltaspekte wird Vorgaben für neue Produktserien basieren bereits auf den Forde-
über eine einfache Matrix bewertet. Die Kriterien hierzu sind das rungen nach langlebigen und nachhaltigen Komponenten. Schon
Ausmaß und die Risiken von Umweltauswirkungen, die Bedeutung während der Konstruktion wird die Verantwortung für ökologisch
für Kunden und Öffentlichkeit und das Vorliegen einschlägiger sinnvolle Produktkonzepte wahrgenommen. Die Produkte beste-
Umweltvorschriften. Zudem wird eine Verbesserungg zur aktuellen hen aus möglichst
g wenigen
g Materialien mit langer
g Nutzungsdauer.
g
Situation regelmäßig geprüft. Hierbei werden wirtschaftliche
tschaftliche und Sie sind leicht trennbar und zu recyceln.
ökonomische Interessen berücksichtigt. Für die Bewertung wer-
den individuelle Relevanz-Zahlen errechnet. Die Sortierung nach
diesem Wert zeigt die Relevanz der verschiedenenen Aspekte.33 7.2 Indirekte Umweltaspekte
Die Tätigkeiten und Prozesse, die wir nur bedingt oder gar nicht Entsorgungsbetriebe
kontrollieren können, werden als indirekte Aspekte bezeichnet. Bei der Vergabe von Entsorgungsaufträgen müssen folgende
Hierzu zählen: Kriterien erfüllt sein:
– zertifizierter Entsorgungs-Fachbetrieb
Lieferanten – Referenzen
Die Vergabe von Aufträgen unterliegt festgelegten Anforderungen – Gültigkeit von Nachweisen
unseres Lieferanten-Managements, das folgende Kriterien be-
rücksichtigt: Bauliche Veränderungen und Neubauten
– Herstellung Bei der Planung von Umbauarbeiten und bei der Aufstellung
– Verpackung von neuen Anlagen und Maschinen werden Erfahrungen bei der
– Transportart Durchführung ähnlicher Projekte berücksichtigt. Die Beratung mit
– Organisation Spezialisten und Behörden (z.B. Gewerbeaufsichtsamt, Wasser-
– Umweltmanagement wirtschaft und Abfallwirtschaft) gehört genauso dazu wie der
– Qualitätsmanagement Wissensaustausch mit den beteiligten Fachabteilungen.
– Termintreue
Fremdfirmen
Die Kriterien für die Vergabe von Aufträgen sind:
– Fachbetrieb
– zertifiziertes Unternehmen
– Referenzen
– Ausstattung (Werkzeuge)
– Schulung und Qualifikation des Personals34 7.3 WINI CO2-Bilanzierung für das Jahr 2020
Verteilung der THG-Emissionen nach Geltungsbereichen (SCOPE): fahrzeuge sowie den Ausstoß durch Wärmegewinnung: Damit wur-
4 0,08 CO₂e [t] den zugleich die Haupttreiber der direkten Emissionen identifziert.
1 SCOPE 1 Direkte Emissionen aus der Verbrennung von fossilen
Brenn- und Treibstoffen vor Ort und beim Fuhrpark Unter den indirekten Emissionen (SCOPE 2) wurde der Stromver-
des Unternehmens sowie Prozessemissionen und
Verflüchtigungen. brauch aller Unternehmensbereiche und die mit der Stromerzeu-
1
2 SCOPE 2 Indirekte Emissionen aus der Erzeugung vom gung einhergehenden CO2-Emissionen erfasst. Der Großteil der
348,41 CO₂e [t]
zugekauftem Strom, Wärme oder Dampf. 483 Tonnen CO2e wurde durch die Stromgewinnung verursacht,
2 482,57 CO₂e [t] 3 SCOPE 3 Andere indirekte eingebetteten Emissionen aus der
so konnte ausgemacht werden, dass im Jahr 2020 der Strom nur
Wertschöpfungskette (Bsp. Herstellung von
eingekauften Materialien, Rohstoffgewinnung Teilweise aus erneuerbaren Energiequellen bezogen wurde.
3
während der Produktion der verwendeten Brennstof-
477,83 CO₂e [t]
fe, Mobilität der Mitarbeiter...).
4 Sonstiges Nicht-CO Effekte (Luftverkehr): Zusätzliche Alle WINI-Geschäftsreisen, die Wege der Mitarbeiter zu ihren Ar-
2
Treibhausgaswirkung durch Flugreisen (insb. Ozon- beitsplätzen, sowie alle Auslieferungen durch Fremdspeditionen
und Wolkenbildung in der Troposphäre und unteren
Stratosphäre)
wurden als indirekte Emissionen (SCOPE 3) erfasst. Insgesamt
478 Tonnen CO2e. Ebenfalls enthalten; alle CO2-Belastungen die
im Rahmen der Abfallentsorgung entstanden sind. Da nur zertifi-
zierte Unternehmen mit der Entsorgung der Abfälle beauftragt
wurden, konnten sehr detaillierte Zahlen erhoben werden.
Im Rahmen der Erhebung der CO2-Emmissionen von WINI Büro-
möbel erfassen wir die verschiedenen Emissionsumfänge nach Im laufenden Jahr 2021 werden wir die CO2-Emissionen der be-
dem SCOPE-Modell. Entsprechend der Vorgaben des international stehenden Lieferkette analysieren, um diese zukünftig im Rahmen
anerkannten Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard (GHG des SCOPE 3 zu bilanzieren. Die 2020 entstandenen Gesamt-
Protocol) und der ISO 14064-1. Es wurden die direkten und indi- emissionen von 1.308 Tonnen CO2e liegen weit unter den 2019
rekten CO2-Ausstöße der einzelnen Unternehmensbereiche sowie erhobenen 2.437 Tonnen CO2e. Die verringerten CO2-Emissionen
Ihre Treiber betrachtet. resultieren im wesentlichen aus den Einschnitten durch die welt-
weite Corona-Pandemie und verzerren das Gesamtbild des WINI
Die direkten Emissionen (SCOPE 1) belaufen sich auf 348 Tonnen CO2-Fußabdrucks, sodass die Wirksamkeit einzelner 2020 ergrif-
CO2-Equivalent. Sie beinhalten den CO2-Ausstoß aller WINI Firmen- fener Maßnahmen nicht genau ausgewertet werden können.35 7.3 WINI CO2-Bilanzierung für das Jahr 2020
Verteilung der THG-Emissionen nach Sektoren in CO2e [t] Der Sektor Liegenschaften umfasst dabei jegliche Wärme- und
Stromerzeugung sowie den Wasserverbrauch. Im Sektor Transport
800 sind alle durch Logistik entstandenen Emissionen sowie alle WINI-
Fuhrpark-Emissionen erfasst. Unter Klima-Invest wurden alle bisher
720 692 angestoßenen – teils schon seit langem existierenden – Maßnahmen
zur CO2-Reduktion aufgeführt, deren Auswirkungen konnten im
640 607 vorliegenden Bericht jedoch noch nicht konkreter erfasst werden.
560
Dieser carbon footprint berücksichtigt neben CO2 alle weiteren
480
Treibhausgase des Kyoto-Protokolls. Zur besseren Vergleichbarkeit
werden diese entsprechend ihres globalen Erwärmungspotenzials
400 (GWP) im Verhältnis zu CO2 in CO2-Äquivalente (CO2e) umgerechnet.
Die GWP Werte stammen aus dem vierten Sachstandsbericht des
320 IPCC. Direkte CO2-Emissionen aus der Verbrennung der Biomasse
wurden nicht ermittelt. Alle Berechnungen innerhalb der einzelnen
240 Sektoren wurden für die indirekten Emissionen aus der bereitgestell-
ten Energie nach dem Berechnungsansatz ‚Netz‘ des GHG Protocols
160
mit Emissionsfaktoren aus den nationalen Strom-, Fern-, sowie
80 Nahwärmemix durchgeführt.
10 0
0 Der CO2-Fußabdruck (carbon footprint) des Standorts wurde mit
Liegenschaften Transport Sonstiges Klima-Invest
dem System CO2-Rechner für Unternehmen von KlimAktiv gGmbH
nach den Vorgaben des international anerkannten Greenhouse Gas
Protocol Corporate Standard (GHG Protocol) des WRIWBCSD ermit-
telt. Verteilung der THG-Emissionen nach Sektoren: Die Projekte von
Zur Darstellung der einzelnen Verursacher wurden die angefalle- KlimAktiv werden vom Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz
nen Emissionen nach einzelnen Sektoren erfasst. Dabei zeigt sich, und nukleare Sicherheit (BMU) und dem Umweltbundesamt (UBA)
dass die Sektoren Liegenschaften und Transport nahezu gleichauf unterstützt. Weitere Informationen zum KlimAktiv Rechner unter:
liegen und 99 % der Gesamt-WINI-Emissionen ausmachen. www.klimaktiv.deSie können auch lesen
