Ausgabe 1 Juli 2020 NEWS - ETRIEBS AT - IG Metall NRW
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NEWS B ETRIEBS R AT Ausgabe 1 · Juli 2020 Herzo genaurach RESPEKT UND ANERKENNUNG! ZUKUNFTSVEREINBARUNG CORONA-PANDEMIE Herzlichen Dank! Kündigungen verhindert Arbeiten in der Fabrik - Sicher? ︳ Seite 2 ︳ Seite 11 ︳ Seite 14
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 INHALTSVERZEICHNIS Wir als Betriebsrat haben in einer Betriebsverein- ben wir bereits ein solides Instrument vereinbaren barung mit dem Arbeitgeber vereinbart, dass die können. Kurzarbeit gerecht und gleichmäßig auf die kurz- arbeitsfähigen Mitarbeiter verteilt werden soll. Wir als Betriebsrat stehen täglich für unsere Arbeits- 1. Betriebsrat Herzogenaurach 4. Bericht der Standort- und Werkleitung plätze und gute Arbeitsbedingungen ein. a. Vorwort Herrn Dr. Alexander Putz Wir als Betriebsrat sehen die Kurzarbeit als Chance b. Aufgaben der Ausschüsse unsere Arbeitsplätze eine ganze Zeit lang zu sichern, Gleiches erwarten wir aber auch von unserer – Ausschuss für Überstunden 5. Die IG Metall sehen den Umgang mit dieser aber auch kritisch: Es Firmenleitung: und Arbeitszeitmodelle kann nicht sein, dass einzelne Kolleg*innen in Kurz- – Personalausschuss/ Ausschuss für 6. Die Schwerbehindertenvertretung arbeit geschickt werden - die verbleibenden Kol- Ihr Mitarbeiter habt - als das Geschäft geboomt hat, Organisationsänderungen / leg*innen aber dann die noch vorhandene Arbeit die Auftragsbücher voll waren und die Anzahl der Entgeltausschuss 7. Die Jugend- und Auszubildendenvertretung mit erledigen oder die Bedienung der laufenden Projekte kaum zu stemmen war - euer Bestes gege- Maschine mit übernehmen müssen. Auch das exter- ben! 2. Informationen aus dem Gesamt- 8. Arbeiten in Corona–Zeiten ne Firmen ggf. Arbeiten während der Kurzarbeits- und Konzernbetriebsrat phase erledigen, die auch intern getätigt werden Allein im Jahr 2019 habt ihr unzählige Mehrarbeits- können, kann und darf nicht sein! stunden geleistet sowie an Wochenenden und 9. Erfolgsbeteiligung Feiertagen gearbeitet. Es wurden jede Woche bis 3. Informationen aus dem Viele Beschwerden sind dahingehend bereits bei zu 1000 Mehrarbeitsanträge für Mitarbeiter beim Europäischen Betriebsrat uns eingegangen. Wir fordern den Arbeitgeber auf, Betriebsrat gestellt. In manchen Bereichen, wurden Tätigkeiten im Werk zu belassen und nicht extern zu zum Teil über 20 individuelle Betriebsvereinbarun- vergeben! Wir brauchen die Arbeit und die Tätig- gen zur „Öffnung auf 30 Mehrarbeitsstunden im keiten für unsere Mitarbeiter! Monat“ zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ab- geschlossen. RESPEKT UND ANERKENNUNG! Das Instrument „Kurzarbeit“ ist gut, doch was passiert, wenn die Kurzarbeit zum 31.12.2020 beendet ist? WIR FORDERN DAHER: Wie kompensieren wir die weiterhin drohende Liebe Belegschaft, Auftragsflaute? Arbeitsplatzsicherung an den Standorten Durch das verantwortungsvolle Verhalten von uns Wie sichern wir weiterhin die Arbeitsplätze von Herzogenaurach, Erlangen und Nürnberg! aufgrund der derzeit gültigen Abstandreglungen allen ist es bis heute gelungen, dass sich niemand uns allen? sind wir leider gezwungen, die geplante Betriebs- am Standort Herzogenaurach, Erlangen oder Nürn- Wie schaffen wir es, unsere eigens ausgebil- Tarifbindung für die Betriebsstätte Erlangen versammlung im Juni ersatzlos zu streichen. Trotz- berg bei der Arbeit mit dem Virus angesteckt hat. deten jungen Menschen in ein festes Arbeits- erhalten! dem möchten wir als Betriebsrat die Gelegenheit verhältnis zu übernehmen? nutzen euch aktuelle Informationen, in gedruckter Die auf COVID-19 positiv getesteten Kolleg*innen Schaffen wir es, zukunftsfähige Produkte Übernahme unserer Auszubildenden! und digitaler Form, zur Verfügung zu stellen. sind bereits auf dem Weg der Besserung sodass wir anzusiedeln und den Standort in dieser Form zu als Standorte Herzogenaurach, Erlangen und Nürn- erhalten? Fortführung von Home-Office! Die aktuelle Situation bringt für uns alle Einschrän-berg derzeit nur ganz vereinzelt Neuinfektionen kungen mit sich. Zum Schutz von uns allen hier an melden können. Mit diesen und vielen anderen Fragen beschäftigen Weiterhin T-ZUG als Bestandteil im Tarifvertrag! den Standorten Herzogenaurach, Erlangen und Die aktuell unsichere Situation hat auf uns jeden wir uns täglich. Gemeinsam mit der IG Metall und Nürnberg wurden Arbeitsplätze, Sozialräume, Um- einzelnen Auswirkung – privat wie auch geschäftlich. dem übergeordneten Gremium GKBR tauschen Bleibt gesund! kleideräume, Duschen, Besprechungszimmer und Schon vor der Corona-Krise befand sich der Stand- wir uns regelmäßig aus und entwickeln Strategien Teeküchen so angepasst, dass sie den aktuell gel- ort Herzogenaurach und die Betriebsstätte Erlan- für die Zukunft. Mit der Zukunftsvereinbarung ha- Der Betriebsrat Herzogenaurach tenden Hygienevorschriften entsprechen. Auch gen mit Bereichen in Kurzarbeit. Durch die weltwei- wurden an vielen Arbeitsplätzen mit Kundenver- te Pandemie hat sich diese kritische Situation noch kehr (z.B. MSC, Betriebsrestaurants und Betriebs- weiter verschärft. Der Standort Herzogenaurach/ ratsbüros) sogenannte „Spuckschutzscheiben“ Erlangen hatte stellenweise mit Auftragseinbrüchen angebracht. Unser Standort hat bereits früh durch von bis zu -70% zu kämpfen. Die Auftragslage ist die Gründung eines örtlichen Krisenstabs reagiert, volatil, da große Kunden bereits eingeplante Auf- Maßnahmen beschlossen und auch die erforder- träge kurzfristig umbuchen. Die zwischen Arbeit- lichen Mund-Nasen-Schutzmasken bestellt. Diese geber und Mitarbeitern individuell vereinbarten können durch Vorgesetzte bei Bedarf abgerufen und bereits vorgeplanten Kurzarbeitstage müssen werden, um sie an euch Mitarbeiter auszuhändigen. oftmals kurzfristig den Bedarfen angepasst werden, Der Krisenstab tagt nach wie vor regelmäßig, um was verständlicherweise zu Unmut bei einzelnen ggf. Maßnahmen zum Schutz der Mitarbeiter fest- Mitarbeitern führt. Hier ist die Kommunikation zwi- zulegen und zu optimieren. Natürlich ist hier die schen Führungskraft und Mitarbeiter mehr als wich- Disziplin von uns allen notwendig, um eine weitere tig, wozu wir auch immer wieder appellieren. Verbreitung des Corona-Virus einzudämmen und hoffentlich bald wieder in einen „Normal-Zustand“ Die Anzahl der Kurzarbeitstage wird individuell und zu gelangen. je nach Auftragslage vom Arbeitgeber festgelegt. 2 3
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 AUFGABEN DER AUSSCHÜSSE PERSONELLE MASSNAHMEN ÜBERSTUNDEN/ARBEITSZEITMODELLAUSSCHUSS Aufgrund der Beschränkungen wegen der Coro- na-Pandemie haben Personalleitung und Betriebs- DIE AUFGABEN rat die Übereinkunft getroffen, sich auf das Wesent- Ausschusssprecherin: DES AUSSCHUSSES SIND: liche einzugrenzen. Dies ist ein Grund, warum es im Daniela Anders gleichen Zeitintervall gegenüber dem Vorjahr ca. Prüfen und Genehmigen der Mehrarbeits- 30% weniger personelle Maßnahmen eingereicht Stellv. Ausschusssprecher: anträge wurden. In den Diagrammen sind die absoluten Eckehard Kaschka Gespräche mit Personalabteilung und den Werte angegeben, die Legende gilt für beide Gra- zuständigen Bereichen bei Anträgen von phiken. 20/30 Std Betriebsvereinbarung (BV) weitere Mitglieder: Gespräche mit Personalabteilung und den Marinela Thiel zuständigen Bereichen bei Einführung von Personelle Maßnahmen Personelle Peter Neubauer Schichtmodellen Frank Pauker Abteilungsversammlungen bei Einführung Mai 2020 Maßnahmen Thomas Mölkner Andrea Grimm eines Schichtmodelles 00_Ausschreibungsverzicht Mai 2019 Jessica Sams 3 28 50 2019 2020 4 01_Einstellung 10 Klaus Langgut 50 6 Robert Wilk 5 02_Versetzung 111 Überstundenanträge 35 Sigrid Böhm pro Woche ca. 900 100 1 186 03_Umgruppierung bis März 225 Ersatzmitglieder: 04_Arbeitnehmerüberlassung 412 Ralf Hebding danach ca. 10-20 pro Woche 261 204 Grigore Beutura 05_Arbeitszeitänderung 30 Std BV 24 6 Renate Welker 379 06_Impat-Schulung Klaus Bitterwolf 209 309 AZ-Modell-Wechsel 411 Ewald Dobner Einzelpersonen 64 12 07_Austritt 08_Sonstiges PERSONALAUSSCHUSS / ORGANISATIONSÄNDERUNGEN / 09_Kündigung ENTGELTAUSSCHUSS BETRIEBSRAT HZA * Die Daten beziehen sich auf den Zeitraum vom 1. Januar bis 31. Mai 2020. Vorstellung Personalausschuss siehe auch ZUSTÄNDIGKEITEN im Schaeffler CONNECT. Anmerkung zu Arbeitnehmerüberlassungen: orten an denen Ausbildung stattfindet investiert Derzeitzugibt Anmerkung es in Herzogenaurach noch Arbeitnehmerüberlassungen: ca.gibt Derzeit 140es werden, sondern an in Herzogenaurach allen noch ca.Schaeffler Standorten in 140 Leiharbeitnehmer. Leiharbeitnehmer. Deutschland. Nach dem Motto „Gute Ausbildung bedeutet hohes Ausbildungsniveau für die Mit- AZUBI-ÜBERNAHMEN 1.2 AZUBI-Übernahmen arbeiter der Zukunft“. Zurzeit wird ein Zurzeit wird ein Großteil GroßteilderderAuszubildenden Auszubildendennur nur ORGANISATIONS- befristet für 1 Jahr (lt. Tarifvertrag) übernommen. befristet fürinvestiert Schaeffler 1 Jahr (lt.viel Tarifvertrag) Geld in dieübernommen. Ausbildung und Schaeffler investiert viel Geld in die Ausbildung und ÄNDERUNGEN sollte gerade deswegen großes Interesse haben alle Auszubildenden unbefristet zu übernehmen. Berufsbilder im kaufmännischen, technischen und sollte gerade deswegen großes Interesse haben gewerblichen Bereich, alle Auszubildenden sollten anzudie unbefristet neuen Ausbildungsfelder übernehmen. angepasst werden. ggü.Das Ausbildungs- Berufsbilder zentrum im modernisiert sollte kaufmännischen, technischen werden, bis Mai unddie Ausbildung zeitgemäß damit sich bis Mai und auf insg.Stand den neusten gewerblichen Bereich, sollten an die neuen Ausbil- der Technik befindet. Die Ausbildungsbeauftragten in den Fachabteilungen dungsfelder angepasst werden. Das Ausbildungs- 2020 sollten2019 gut 2019 geschult und zahlreich vorhanden zentrum sollte sein. Nur modernisiert so kann werden, man damit vondie sich einer Ausbildung auf höchstem Niveau sprechen. Dabei Ausbildung sollte zeitgemäß nicht nur punktuellundanauf den neusten einzelnen Stand anAnzahl Standorten denen Ausbildung stattfindet investiert werden, der Technik befindet. Die Ausbildungsbeauftragten Einreichungen 30 34 84 sondern an allen Schaeffler Standorten in Deutschland. Nach dem Motto "Gute Ausbildung bedeutet in den Fachabteilungen sollten gut geschult und hohes Ausbildungsniveau zahlreich vorhanden sein. Nur für die so Mitarbeiter kann man vonder Zukunft“. Anzahl einer Ausbildung auf höchstem Niveau sprechen. betroffene MA 236 2434 3849 Dabei sollte nicht nur punktuell an einzelnen Stand- 1.3 Organisationsänderungen 4 5 bis Mai 2020 ggü. bis Mai 2019 insgesamt 2019
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 LEISTUNGSBEURTEILUNG nect hinterlegt und muss (Link) ausgefüllt beim EURE ANSPRECHPARTNER IM BETRIEBSRAT: MSC abgegeben werden. (LBU) Betriebsrat Herzogenaurach Im Jahr 2020 hat die Personalabteilung noch keine Wurden in 2018 in den allermeisten Fällen (ca. 95%) G08 / 02 Einsprüche gemeldet. Insgesamt gingen die Ein- keine Einigung erzielt, konnte man sich 2019 im- betriebsrat@schaeffler.com sprüche seit der LBU-Einführung wesentlich zurück. merhin in ca. 30% der Fälle positiv einigen. Das Verfahren hat sich stabilisiert. So konnten seit Ende 2019 auch einige paritätischen Kommissio- Solltet Ihr hierzu Fragen haben oder eine individu- Hanna Köhler Grigore Beutura Andrea Grimm BR-Vorsitzende 1. Stellv. BR-Vorsitzender 2. Stellv. BR-Vorsitzende nen (PAKOs) durch intensive Gespräche mit den Be- elle Beratung benötigen, dann wendet Euch ver- BEM; LBU; Azubi-Betreuung LBU; Entgelt; PA GKBR Hanna.koehler@schaeffler.com beuturgri@schaeffler.com Andrea.grimm@schaeffler.com teiligten abgewendet werden, hierbei konnte man trauensvoll an den Betriebsrat Siegfried Wagner. +49 9132/82 1273 +49 9132/82 88611 +49 9132/82 4822 im Vorfeld einer PAKO eine Einigung oder einen Kompromiss erzielen. AUFGABENBESCHREIBUNGEN Ewald Dobner PA + Org. Änderungen; LBU; Alfred Fellinger Freigestellter Betriebsrat fellafr@schaeffler.com Petra Freudiger Freigestellte Betriebsrätin petra.freudiger@schaeffler.com Silvia Gumbmann Freigestellte Betriebsrätin gumbmslv@schaeffler.com Entgelt; ÜA; BA +49 9132/82 5273 +49 9132/82 7999 +49 9132/82 5791 Wir haben derzeit ca. 2.000 Aufgabenbeschreibun- dobneeal@schaeffler.com Betriebsdurchschnitt - +49 9132/82 2253 gen am Standort HZA dokumentiert. Tendenz stei- gend. Der ERA-Aufgabenbeschreibungskatalog Regelbeurteilung für Herzogenaurach ist noch von den zuständigen Eckehard Kaschka AZM; Überstunden kascheke@schaeffler.com Klaus Langgut ÜA; BA; Ideenmanagement Peter Neubauer AGUS; ÜA; ATZ neubapte@schaeffler.com Frank Pauker PA; LBU; ÜA paukefan@schaeffler.com langgkau@schaeffler.com Betriebsratsmitgliedern und von Seiten Personal- +49 9132/82 4329 +49 9132/82 88535 +49 9132/82 2274 14,40 +49 9132/82 2250 14,20 14,00 14,08 14,22 abteilung in Überarbeitung. Die ERA-Aufgaben- 13,80 13,80 beschreibung ist und bleibt die Grundlage für die 13,60 13,66 Robert Wilk 13,40 13,46 ERA-Eingruppierung und Leistungsbeurteilung Erwin Tabar Freigestellter Betriebsrat Freigestellter Betriebsrat wilkrbe@schaeffler.com Betriebsrat Sekretariat 13,20 (LBU). Erwin.tabar@schaeffler.com +49 9132/82 1345 +49 9132/82 5775 Mo - Fr von 7 - 16 Uhr BR: Betriebsrat 13,00 Tel.: +49 9132/82 - 2052 PA: Personalausschuss BA: Betriebsausschuss 5… - 3288 Bitte nicht verwechseln mit dem neuen „Global ÜA: Überstundenausschuss 16 17 18 19 01 - 88496 AGUS: Ausschuss für Arbeitssicherheit, 20 20 20 20 Job Catalogue“ (Stellenkatalog) der seit Mitte Mai /2 Gesundheit & Soziales OR-HZA-BR-Sekretariat@schaeffler.com 14 Werner Leidhardt SBV: Schwerbehindertenvertretung 20 2020 weltweit von Seiten Arbeitgeber in englischer SBV AZM: Arbeitszeitmodell leidhwrn@schaeffler.com ATZ: Altersteilzeit Sprache eingeführt wurde. Dieser „Global Job Ca- +49 9132/82 3353 BEM: Betriebliches Eingliederungsmanagement Dies umfasst die Mitarbeiterkreise LBU: Leitungsbeurteilung Dies 04 –umfasst die Mitarbeiterkreise talogue“ hat mit unserer ERA-TV Stellensystematik GKBR: Gesamtbetriebsrat Angestellte EH & S: Arbeit, Gesundheit Umweltschutz 04 – Angestellte 20 – Fertigungslohn monatlich (Prämie) und ERA-Eingruppierungssystematik keinen Bezug 20 – Fertigungslohn 23 – gewerblich monatlich (Prämie) Zeitlohn monatlich und darf zum Eingruppierungsverfahren nicht he- 23. März Abwechselnd, soweit es die Arbeitsaufgabe 23 – gewerblich Zeitlohn monatlich rangezogen werden (geregelt in einer GKBR-Be- Betriebsvereinbarung „betriebliche Schließungs- zulässt, arbeitet das BR-Büro von zu Hause, um triebsvereinbarung). Weder tarifliche Mitarbeiter tage“ die Anzahl der Kontaktpersonen zu verringern Derzeit finden Derzeit finden keine keine paritätischen paritätischen Kommissionen Kommissionen (PAKO´s) noch AT-Mitarbeiter dürfen nach deren Stellensys- / Organisationsvertretergespräche In den BR-Büros achten wir auf die Abstände (PAKO´s) / Organisationsvertretergespräche (OR- tematik entlohnt werden. (ORGA´s) statt. Die Leistungsbeurteilung (LBU) sollte auch in Zeiten von Corona mit viel BeiHome-Office uns am Standort gilt 24. März bei Mitarbeitergesprächen. GA´s) statt. Die Leistungsbeurteilung (LBU) sollte und Kurzarbeit, gerecht und fair von den Vorgesetzten durchgeführt und nicht als SparkonzeptMitarbeiter der ERA-Tarifvertrag für tarifliche genutzt sowie Tarifabschluss Solidartarifvertrag mit Finanz- Vertreter des Betriebsrates nehmen regel- auch in Zeiten von Corona mit viel Home-Office und die GKBR-Betriebsvereinbarung zur Management- betrag 350 Euro für Kurzarbeit Ausweitung mäßig am Krisenstab teil und berichten mehr werden! Denn hier wird die Arbeitsleistung des Mitarbeiters honoriert. Durch Kurzarbeit und sonsti- Kurzarbeit, gerecht und fair von den Vorgesetzten vergütung. tarifliche Freistellungszeit mals wöchentlich an das BR-Gremium. Wich- gen Sparmaßnahmen durchgeführt habenals und nicht die Sparkonzept Mitarbeiter schon genügend finanzielle Einbußen. genutzt tige Infos gehen wöchentlich an die IG-Metall werden! Denn hier wird die Arbeitsleistung des Solltet Ihr hierzu Fragen haben oder eine individuelle Beratung benötigen, dann wendet Euch vertrau- 16. April Vertrauensleute. Mitarbeiters honoriert. Durch Kurzarbeit und sonsti- Bundesministerium für Arbeit und Soziales Unsere Mitbestimmungsmöglichkeiten nutzen ensvoll an den Betriebsrat gen Sparmaßnahmen Frankdie haben Pauker. Mitarbeiter schon ZEITABLAUF DER MASSNAHMEN Veröffentlicht „SARS-COV-2 Arbeitsschutzstandard“ wir durch Verhandlungen zu Betriebsverein- genügend finanzielle Einbußen. –„Arbeiten in der Pandemie – mehr Sicherheit und barungen wie Betriebsruhe, Kurzarbeit, Gesund- Vorstellung Projektgruppe Leistungsbeurteilung siehe auch im Schaeffler CONNECT. 19. Februar Gesundheit bei der Arbeit“ heits- und Arbeitsschutz. Solltet Ihr hierzu Fragen haben oder eine indivi- Q & A Coronavirus – „Gefahr einer Ansteckung, duelleIndividuelle 1.5 BeratungÜberprüfung benötigen,derdann wendet Aufgaben Euch Maßnahmen bei Schaeffler und Eingruppierung 13. Mai Betriebsversammlungen wären generell jetzt nötig, vertrauensvoll an den Betriebsrat Frank Pauker. Abschluss Konzernbetriebsvereinbarung „Corona um alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu infor- 27. Februar Bei Änderung der wertprägenden Aufgaben kann eine Individuelle Überprüfung der Aufgaben und Ein- (Covid 19) Schutzmaßnahmen“ mit Informations- mieren. Versammlungen in dieser Größenordnung gruppierung Vorstellung inProjektgruppe schriftlicher FormLeistungsbeurteilung beim Arbeitgeber beantragt werden. Temporäre Das entsprechende Maßnahmen Formular für Besucher mit Zutritts- flyer und Schulungsunterlagen bleiben aber vermutlich bis Ende 2020 untersagt. siehe ist auf auch im Schaeffler der BR-Seite Schaeffler Connect hinterlegtverboten, HZA imCONNECT. und muss Besprechungen per Skype (Link) ausgefüllt beim MSC abge- Selbst kleinere Veranstaltungen sind unter Einhal- geben werden. tung der Abstandsregeln unmöglich. INDIVIDUELLE ÜBERPRÜFUNG 20. März Liebe Kolleginnen und Kollegen, Die jetzt vorliegende „Betriebsratszeitung“ soll die DER AUFGABEN UND Wurden in 2018 in den allermeisten Fällen (ca. 95%) keine merhin in ca. 30% der Fälle positiv einigen. Einigung erzielt, konnte Rahmenvereinbarung Kurzarbeit zurman sich 2019im im-Rahmen der Corona-Pandemie mit Aufstockung zum Kurz- notwendige Information an die Beschäftigten ver- unter dem Einfluss der Folgen der Corona-Pande- bessern. Wir lassen uns von dem Gedanken leiten, EINGRUPPIERUNG arbeitergeld mie ändert sich die Betriebsratsarbeit. was könnte für unsere Kolleginnen und Kollegen in- Solltet Ihr hierzuder Bei Änderung Fragen haben oder eine wertprägenden individuelle Aufgaben kannBeratung benötigen, dann wendet Euch vertrau- teressant sein? eine Individuelle ensvoll Überprüfung an den Betriebsrat Siegfriedder Aufgaben und 23. März Wagner. Die Betriebsratssitzungen werden durch Eingruppierung in schriftlicher Form beim Arbeit- Ministererklärung zur Sicherung der Arbeitsfähig- Skype-Konferenzen wöchentlich unterstützt. Wir freuen uns über jede Rückmeldung per E-Mail, geber beantragt werden. Das entsprechende For- keit der Betriebsräte mit Blick auf Covid 19 Die BR-Mitglieder sitzen in verschiedenen Räu- Telefon oder im Gespräch mit einem der 37 Be- 1.6 Aufgabenbeschreibungen mular ist auf der BR-Seite HZA im Schaeffler Con- BR-Sitzungen mit Skype-Konferenzen men unter Sicherstellung der Abstandsregeln. triebsratsmitglieder. Wir haben derzeit ca. 2.000 Aufgabenbeschreibungen am Standort HZA dokumentiert. Tendenz stei- 6 7 gend. Der ERA-Aufgabenbeschreibungskatalog für Herzogenaurach ist noch von den zuständigen Be-
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 INFORMATIONEN AUS DEM EUROPÄISCHEN BETRIEBSRAT BERICHT DER STANDORT- UND WERKLEITUNG Liebe Kolleginnen und Kollegen, Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, das gesamte Team des Euro- dem Konzern- und Gesamtbetriebsrat abgeschlos- auf Grund der Tatsache, dass auf unser Sonderprojekt „Safe-Launch COVID-19“ päischen Betriebsrates hofft sen. die Betriebsversammlung in hinweisen, dass die hohen Qualitätsanforderungen zusammen mit mir, dass es der gewohnten Form aktuell an unsere Produkte auch nach einem längeren Still- euch und euren Familien und Alle Beschäftigten an den Schaeffler-Standorten nicht stattfinden kann, möch- stand der Produktion sicherstellen muss. Eine über Freunden gut geht. wurden über notwendige Maßnahmen informiert. te ich Ihnen auf diesem Weg einige Tage oder Wochen stillgelegte Produktion In dieser kritischen Phase werden auch zahlreiche ein Grußwort zukommen kann beim Wiederanlauf Probleme entstehen las- Maßnahmen zum Gesundheitsschutz und zur Siche- lassen. sen, an die man im Serienbetrieb nicht gedacht hat. rung von Beschäftigung getroffen! Daher bitte ich Sie, mit Blick auf die Qualität unserer Produkte im Moment ganz besonders aufmerksam Noch vor wenigen Wochen hätte sich keiner sol- Die Auslastung an vielen europäischen Schaeff- Es ist offensichtlich, dass die Corona-Krise seit Mit- zu sein. che gesundheitliche Gefährdung, Einschränkungen ler-Standorten sinkt aufgrund der Corona-Krise te März 2020 unser tägliches Handeln im Werk IWS und solch eine kritische wirtschaftliche Entwicklung deutlich. Daraus abgeleitet schließen einzelne Be- bestimmt. Eine der größten Herausforderungen im Sicherlich stellt die Corona-Krise bei unseren Fehl- vorstellen können. reiche ganz oder teilweise. Die Prognosen für die Moment ist es, auf schwankende Kundenbedarfe zeitengesprächen eine besondere Situation dar. globale Automobilproduktion bereiten große Sor- sehr kurzfristig zu reagieren und unsere Kunden Umso erfreuter bin ich, dass wir in Abstimmung mit Die Corona-Krise stellt uns alle vor große Herausfor- gen. Bis auf Ungarn gibt es mittlerweile nationa- weiterhin zu beliefern. Darüber hinaus ist es uner- allen Führungskräften entschieden haben, die Fehl- derungen. Weder die Dauer noch das gesellschaft- le Regelungen, die ähnlich unserer Kurzarbeit für lässlich, unsere Produktions- bzw. Personalressour- zeitengespräche, die wir in den letzten 18 Monaten liche oder wirtschaftliche Ausmaß können aktuell unterschiedliche Zeiträume Beschäftigung sichern cen an die geringe Auftragslage anzupassen. Dies gemäß Betriebsvereinbarung erfolgreich einge- sicher prognostiziert werden. Die Menschen sind können. ist aktuell mit Kurzarbeit möglich, ergänzend zu den führt haben, unverzüglich in 100% der Fälle auch weltweit verunsichert und diese Verunsicherung bekannten Themen wie Urlaub, Stundenabbau und wieder aufgreifen werden. Das Thema Abwesenheit prägt unseren Alltag. Viele offenen Fragen prägen Neben den Unternehmen und der Politik reagiert in T-ZUG. im „Corona-Verdachtsfall“ wird dabei gesondert be- den Alltag. Deutschland auch die IG Metall auf die Corona-Pan- handelt. demie. Bundesweit wurden daher Solidaritätsver- Eine deutliche Verbesserung der Marktsituation se- Wie wird sich unser alltägliches Leben nach der träge abgeschlossen, der bis Ende 2020 gelten sol- hen wir aktuell noch nicht, wir müssen uns auf eine Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die aktuel- Corona Krise ändern? len. Dadurch sollen Beschäftigte und Einkommen langfristige Durststrecke einstellen. Um dabei ganz le Situation stellt für uns alle eine ganz besondere geschützt werden und Eltern die Möglichkeit be- besonders unser gebundenes Kapital zu reduzie- Herausforderung dar. Ich versichere Ihnen, dass das Wie werden sich die aktuellen wirtschaftlichen Pro- kommen, sich um ihre Kinder kümmern zu können. ren, besteht für die nächsten Monate die höchste Führungs-Team und ich alles dafür tun, um mit dem bleme entwickeln und werden wir diese Probleme Für die kommende, sicher nicht ganz einfache Zeit Dringlichkeit darin, unsere Bestände anzupassen. geringsten Schaden für das Werk IWS aus dieser schnell hinter uns lassen? wünschen wir euch alles erdenklich Gute, insbeson- Dazu reduzieren wir Losgrößen, reagieren sofort bei Krise zu kommen. Sicher ist aber schon jetzt, dass dere eine stabile Gesundheit! Auftragsstornierungen der Kunden, bauen keine Si- sie uns noch lange beschäftigen wird. Ich bedanke Wie wird sich die Arbeitswelt ändern – Digitaler und cherheitsmengen auf, müssen verlässlich und exakt mich ausdrücklich bei Ihnen für Ihre Flexibilität und dadurch dezentraler? Für den Europäischen Betriebsrat disponieren und arbeiten mit kleinstmöglichen Fro- für das Verständnis, auch kurzfristig die Belegung Salvatore Vicari zen Zones. Dies zusammen mit einer sehr strikten eines Wertstromes noch einmal ändern zu müssen. Wie wird sich der Arbeits- und Gesundheitsschutz Kostendisziplin ist Grundvoraussetzung dafür, den Die Rahmenbedingungen auf der Kundenmarktsei- für das gewohnte Arbeitsumfeld vor Ort verändern? ökonomischen Schaden, der durch die Krise ent- te sind dazu manchmal nicht ganz einfach. Wird die Transformation durch die Corona Krise steht, so gering wie möglich zu halten. schneller und tiefgreifender unsere Arbeitswelt bei Mit Zuversicht blicke ich nach vorn und freue mich, Schaeffler verändern? Mit Blick auf die Arbeit im Krisenstab möchte ich Sie bei der nächsten Betriebsversammlung hoffent- noch einmal betonen, dass die Gesundheit sowie lich wieder persönlich zu sehen. Nationales Handeln, statt gemeinsame Wege in der der Schutz aller Mitarbeiter, sowohl in der Produk- Krise zu suchen prägen das Krisenmanagement in tion als auch in den Zentral- und Geschäftsberei- Mit den besten Grüßen, der Europäischen Union. In der Corona-Krise zeigt chen von zentraler Bedeutung sind. Der bislang Ihr Alexander Putz sich die Europäische Union nur bedingt handlungs- täglich stattfindende Krisenstab ist daraufhin voll- Leiter Werk Herzogenaurach fähig. Zentrale Handlungsfelder wären jetzt eine ge- ständig ausgerichtet. Das Einhalten der sogenann- 28. Mai 2020 zielte Stärkung der Gesundheitssysteme und Maß- ten „Ramp-Up Rules“, also unserer Leitlinien für das nahmen von Beschäftigungssicherung in Europa. Hochfahren der Produktion in der Corona-Zeit, ist Das Krisenmanagement in den Werken arbeitet seit der Corona Krise in allen Werken. Sie widmen den aktuellen Entwicklungen, um vernünftige Maß- ohne Kompromisse unabdinglich. Hier bitte ich Sie, sich bei Ihrer Führungskraft zu melden, wenn Sie im Werk an irgendeiner Stelle Verbesserungsbedarf B ETRIEBS nahmen ergreifen zu können. Wir als Betriebsräte stehen in ständigem Austausch mit den Verantwort- lichen in den Werken, den Verantwortlichen der Eu- ropa Organisation und dem Vorstand. In Deutsch- zum Schutz der Mitarbeiter sehen. Die aktuelle Situation im Werk bezüglich der Qua- lität ist gut. Die Kennzahlen sind im Zielbereich. R AT Herzo genaurach land wurde eine weitreichende Vereinbarung mit Allerdings möchte ich in diesem Zusammenhang 8 9
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 DIE SCHWERBEHINDERTENVERTRETUNG SBV Schwerbehindertenvertretung Herzogenaurach DIE IG METALL: ZUKUNFTSVEREINBARUNG BETRIEBSBEDINGTE KÜNDIGUNGEN VERHINDERT Vertrauensperson Am 02. Oktober 2019 informierte das Unterneh- Werner Leidhardt Telefon men den Wirtschaftsausschuss über den Abbau 09132 82 3353 von 1.300 Stellen in Deutschland über ein „Freiwilligenprogramm“. Stellvertreter der Vertrauensperson Nach der Schulung der Führungskräfte wie „Tren- nungsgespräche“ sozialverträglich zu führen seien begannen im November die ersten Gespräche. Rückblickend stellt der Betriebsrat fest, dass die meisten Gespräche die doppelte Freiwilligkeit res- Michele Grund Marinela Thiel Bernd Friedrich Lothar Taschner Jan-Niclas Rückner Bettina Silberhorn Siegfried Scholz pektvoll widerspiegelten. Telefon Telefon Telefon Telefon Telefon Telefon Telefon 09132 82 4737 09132 82 2696 09132 82 1575 09132 82 4885 09132 82 2367 09132 82 1216 0178 3667968 Der Betriebsrat stand in zahllosen Gesprächen Kol- Liebe Kolleginnen und Kollegen, 6/30/2020 Schwerbehindertenvertretung Herzogenaurach – G8/2 1 leginnen und Kollegen beratend zur Seite. In eini- gen Fällen unterstützten Betriebsräte einzelne Be- schäftigte, wenn Führungskräfte den respektvollen Regelungen, die Arbeitsplätze absichern sollen. Wir Rahmen überschritten, bzw. die Freiwilligkeit er- Was für eine verrückte Zeit. werden bis Herbst sehen wie sich die Lage weiter- zwingen wollten. Viele von uns sind im Ho- entwickelt und ob weitere Maßnahmen für einzelne meoffice, haben die Kinder Unternehmen notwendig sind. ABSCHLÜSSE FREIWILLIGEN- um sich und versuchen einen guten Job zu erledigen. Sie sehen, die IG Metall war in den letzten Wochen PROGRAMM „JUPITER“ nicht untätig. Wir konnten unseren Einfluss in die Im Oktober 2019 begründete der Arbeitgeber den Bundesregierung nutzen, um viele Verbesserungen Stellenabbau mit sinkenden Produktionsvolumen, für Erwerbstätige herbeizuführen. Steigerung der Produktivität und Verschlankung der Overheadstrukturen. Wie in der „Zukunftsver- Viele sind Pflegende, auch dort ist die Situation Die gesetzliche Aufstockung (Verbesserung) des einbarung“ mit IG Metall und Betriebsräten ver- nicht einfacher da von außen keine oder derzeit nur Kurzarbeitergeldes, die Verbesserung der Kinder- einbart, sollte der Stellenabbau sozialverträglich wenig Unterstützung erfolgen kann. Viele Kollegin- betreuung und Bezahlung aus dem Infektions- – ohne Kündigungen – abgewickelt werden. Zusätz- nen und Kollegen sind in Kurzarbeit und kämpfen schutzgesetz, Arbeitsschutz und Arbeitsbedingun- lich führte das Unternehmen 40 Stundenverträge mit Lohneinbußen und der Angst ihren Arbeits- gen… seien an dieser Stelle genannt. auf die Normalarbeitszeit von 35 Stunden pro Wo- platz zu verlieren. Wieder andere arbeiten seit Mitte che zurück und beschloss einen qualifizierten Ein- März durch, mit entzerrten Schichten, veränderten Aber, stellungsstopp. Arbeitszeiten und „neuen“ nach Infektionsschutzbe- die Corona-Pandemie hat die Wirtschaft nach wie dingungen veränderten Arbeitsbedingungen. vor im Griff: Viele Betriebe verlieren Tag für Tag Li- ALTERSTEILZEIT ATTRAKTIV: quidität, Insolvenzen drohen gerade bei kleineren Von heute auf morgen waren wir gezwungen, kom- und mittleren Unternehmen. Das Bruttoinlands- 378 Mitarbeiter nutzen den geplanten Übergang in plett anders zu arbeiten, sich neu zu organisieren, produkt, das zeigen alle Prognosen, wird deutlich den Ruhestand - Stand: Mai 2020 sich anders abzustimmen. sinken. „Weltweit erleben wir derzeit die stärkste Rezession der Nachkriegsgeschichte. Über die bis- Jetzt nach vielen Wochen stellen wir einiges fest, wir herigen Stützungsmaßnahmen hinaus gilt es daher vermissen die Arbeitskollegen und unseren „nor- jetzt, einen starken, kurzfristig wirksamen Nachfra- malen“ Arbeitsalltag, Homeoffice ist der Normal- geimpuls zu setzen, um die Wirtschaft wieder in zustand und das wird wohl auch noch einige Zeit Gang zu bringen und zugleich den digitalen und so bleiben. Wir arbeiten unter anderen, einschrän- ökologischen Umbau unserer Industrien langfristig kenden Arbeitsbedingungen das viel von uns ab- voranzutreiben. Entsprechende Vorschläge für ein fordert. umfassendes Konjunkturpaket hat die IG Metall der Bundesregierung vorgelegt. Mit unseren Tarifverträgen, die wir Mitte März ab- geschlossen haben, zeigen wir Stärke. Zum einem Dazu halten wir Sie auf dem laufenden. mit dem Solidartarifvertrag wo wir mit Geldbeträ- gen die Einkommen von Beschäftigten in der Kurz- Ihre arbeit absichern können. Zum anderen mit Krisen- Lisa Mongs 10 11
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 DIE JUGEND- UND AUSZUBILDENDEN- 2.1 WER DARF WÄHLEN / 2.3 DIE JAV HAT IM WESENT- WER IST WÄHLBAR: LICHEN VIER AUFGABEN: VERTRETUNG (JAV) 2020 BERICHT Die Jugend- und Auszubildendenvertretung Die JAV vertritt die Belange der jugendlichen (JAV) Herzogenaurach besteht aus 9 ordent- Beschäftigten unter 18 Jahren und aller zur lichen Mitgliedern. Die JAV wird alle zwei Jahre Berufsausbildung Beschäftigten, die das von allen Auszubildenden und Studenten unter 25. Lebensjahr noch nicht vollendet haben. 25 und Arbeitnehmern unter 18 gewählt. Sie muss darauf achten, dass die Gesetzte, Gewählt werden dürfen alle Auszubildenden Verordnungen, Unfallverhütungsvorschriften, und Studenten, sowie alle Arbeitnehmer unter Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen 25 Jahren. beachtet und umgesetzt werden, die zugunsten der jugendlichen und auszubildenden Arbeit- 2.2 DIE JAV nehmer gelten. Die JAV hat Maßnahmen, die den Wahlberech- HAT FOLGENDE RECHTE: tigten dienen, insbesondere in Fragen der Berufsausbildung und der Übernahme der zu Das Abhalten von Sitzungen sowie die Durch- ihrer Berufsausbildung Beschäftigten in ein führung von Betriebsrundgängen während der Arbeitsverhältnis beim Betriebsrat zu beantra- Arbeitszeit gen. Die Teilnahme eines ordentlichen JAV Mitglie- Die JAV unterstützt bei Personalgesprächen. des an Sitzungen des Betriebsrats und Mitbe- stimmung, wenn es um die Ausbildung geht Die JAV kann bei Ausbildungsrelevanten Themen Beschlüsse des Betriebsrats für eine 2.4 ANSPRECHPARTNER Woche außer Kraft setzen Solltet ihr Fragen zur JAV Wahl haben, oder interes- Das Abhalten von Sprechstunden siert sein euch aufstellen zu lassen, könnt ihr euch Die JAV darf vier Jugend- und Auszubildenden- gerne an den JAVi eures Vertrauens wenden! Bericht der Jugend- und Auszubildendenver- versammlungen pro Jahr abhalten Kündigungsschutz tretung (JAV) 2020 2.5 ERFOLGE DER JAV Inhaltsverzeichnis 1. AKTUELLE THEMEN DER Auch die Übernahme der Auszubildenden im Jahr JAV 1. Aktuelle Themen der Jugend- und Auszubildenenvertretung (JAV) ..................................................... 1 2020 stellte die Zuständigen bisher vor eine ge- 2. JAV Wahl 2020 ....................................................................................................................................2 wisse Herausforderung. Nicht nur die angespannte Wie schon 2.1 Wer darf wählenin/ Werder BR................................................................................................... ist wählbar Information Mitte Juni ange-2 wirtschaftliche Lage, sondern auch die Maßnahmen kündigt, 2.3 Aufgaben sind die Einstellungszahlen 2020 im Ver-3 aufgrund der aktuellen Pandemie erschwerten die- 2.2 Rechte der JAV ................................................................................................................................. 2 der JAV ............................................................................................................................. gleich zu 2019 erheblich gesunken. Wir als JAV 2.4 Ansprechpartner .............................................................................................................................. 3 2.5 Erfolge der JAV ................................................................................................................................. 3 se Thematik und sorgten für zahlreiche befristete werden, in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Übernahmen. Nichtsdestotrotz kämpfen wir als Ju- 1.diesem Sachverhalt Aktuelle Themen der Jugend- nachgehen und Auszubildendenvertretung und hinterfragen (JAV) gend- und Auszubildendenvertretung weiter dafür welche Ursachen es hierfür gibt. Basierend auf den die jungen Kolleg*innen zu Übernehmen und sie Ergebnissen Wie schon in der BR InformationderMitte Recherche Juni angekündigt, werden sind die Einstellungszahlenwir alles 2020 im daranVergleich langfristig im Unternehmen zu halten und zu för- zu 2019 erheblich gesunken. Wir als JAV werden, in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, diesem setzennachgehen Sachverhalt die Einstellungszahlen und hinterfragen welche Ursachen es für die hierfür gibt.Zukunft Basierend aufwieder den Ergebnis- dern. anzuheben. sen der Recherche werden wir alles daran setzen die Einstellungszahlen für die Zukunft wieder anzu- heben. Trotz allen Schwierigkeiten möchten wir an dieser Stelle auch Positives berichten. Die Zusammen- 140 arbeit mit der Ausbildungsabteilung und der Aus- 120 18 18 bildungsleitung hat sich im Laufe des Jahres 2020 15 Gewerblich/ durch regelmäßige Gesprächstermine und verläss- 100 26 30 Technisch liche Absprachen erheblich verbessert. 27 14 80 Kaufmännisch 28 2. JAV WAHL 2020 21 26 28 60 Studium DH 40 14 60 58 Ausbildung mit We want you! Die JAV-Wahlen stehen dieses Jahr Studium wieder an! Wenn du Fragen zur Wahl hast, oder 50 20 36 selbst JAVi werden willst, lies dir das Folgende auf- merksam durch. 0 2017 2018 2019 2020 Auch die Übernahme der Auszubildenden im Jahr 2020 stellte die Zuständigen bisher vor eine gewisse 12Herausforderung. Nicht nur die angespannte wirtschaftliche Lage, sondern auch die Maßnahmen auf- 13 grund der aktuellen Pandemie erschwerten diese Thematik und sorgten für zahlreiche befristete
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 ARBEITEN IN CORONA-ZEITEN 4. Der Bundesarbeitsminister Hubertus Heil (SPD) hat, in Abstimmung mit den abstand von 1,5 Meter an den Arbeitsplätzen nicht eingehalten werden kann. Und den betroffenen ARBEITEN IN DER FABRIK – ABER IST DAS SICHER? Gewerk-schaften und den Arbeitgeber- Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stellt das Unter- verbänden, einen Arbeitsschutzstandard für nehmen dann zertifizierte Masken zur Verfügung. das Arbeiten in der Corona-Krise veröffentlicht. In diesen Bereichen erlauben wir keine privaten Ist der Arbeitsschutzstandard eine Hilfe für das oder selbstgenähten Masken. Ergänzend noch der Die Auswirkungen der Corona-Krise werden uns noch lange fest im Griff Umsetzen von Schutzmaßnahmen in der Hinweis, dass Masken nur Sinn machen, wenn sie halten, auch wenn derzeit Lockerungen der bisherigen strengen Einschrän- betrieblichen Praxis? korrekt getragen und entsorgt werden. Ganztä- kungen des gesellschaftlichen Lebens ermöglicht werden. gig eine Maske zu tragen ist außerdem auch eine Dieser Standard kam relativ spät. Spät, weil wir Belastung. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sprechen ständig die Betriebsräte und da bereits alle darin genannten Maßnahmen um- IG-Metall-Vertrauensleute an: „Was tut das Unternehmen, um die Beschäftig- gesetzt hatten und von Beginn der Epidemie an be- ten vor Ansteckung zu schützen?“ reits darüber hinaus gehende Schritte zum Schutz der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter vorgenommen Wir sprachen mit Herrn Ralf Hosse in Herzogenaurach. haben. 5. Was sollen Mitarbeiter tun, wenn ihrer Ralf Hosse – Leiter Umweltschutz, Arbeitssicherheit und des Gesundheitsamtes wieder aus der Quarantäne. Meinung nach die Maßnahmen nicht Arbeitsmedizin der Schaeffler Gruppe Und dann ist er, als einer der Genesenen, in abseh- ausreichend umgesetzt werden? barer Zeit definitiv nicht mehr ansteckend. 1. Wie stellt sich der arbeitsmedizinische Dienst Als erstes sollte die Führungskraft angesprochen den Herausforderungen? 3. In Abstimmung mit Ihnen stellt das werden. Dann können die Maßnahmen überprüft Unternehmen einen Vortrag und Flyer mit den und, falls notwendig, angepasst werden. Ansonsten Wir sind bereits seit Januar in den verschiedenen wichtigsten Ratschlägen zur Verfügung. können sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Krisenstäben vertreten und haben hier beraten, Wer ist verantwortlich für die Umsetzung der auch an den lokalen Krisenstab und natürlich den 8. Unter welchen Umständen halten Sie das informiert und bei der Einführung der Maßnahmen Maßnahmen? werksärztlichen Dienst oder die Arbeitssicherheit Tragen der hochwertigen FFP2-Masken für zum Schutz vor der Verbreitung des Corona-Virus wenden. sinnvoll? unterstützt. Schon früh wurden vom Unternehmen In den Krisenstäben, die auf allen Ebenen zur Bewäl- beispielsweise Reisen in betroffene Regionen ein- tigung und dem Umgang mit den Herausforderun- 6. Welche Maßnahmen ergreift das Diese Masken machen nur dann Sinn, wenn gestellt, Verdachtsfälle im Unternehmen konse- gen der Pandemie beschäftigt sind und waren, lau- Unternehmen, wenn ein*e Kolleg*in positiv auf körperlich nah miteinander gearbeitet werden muss, quent geprüft, isoliert und in Quarantäne geschickt. fen die Fäden zusammen. An den Standorten sind das Corona-Virus getestet wird? beispielsweise in der Produktion bei einem Werk- Zudem wurde das Home-Office gezielt ausgeweitet es die Werkleiter und natürlich alle Führungskräfte zeugwechsel oder bei der Anleitung von Auszubil- und die Hygienevorschriften verschärft. Wir haben in allen Bereichen, die dafür sorgen, dass die Maß- Wir halten uns strikt an die Vorgaben und Empfeh- denden. Wichtig ist, dass dann alle Beteiligten bei unsere Pandemie-Pläne angepasst und alle Mitar- nahmen so durchgeführt werden. Letztendlich sind lungen des Robert-Koch-Instituts. Ist ein Mitarbeiter dieser Tätigkeit eine solche Maske tragen. beiter über die entsprechenden Schutzmaßnahmen es aber wir, alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, positiv getestet, dann ermitteln wir intern die mög- informiert. Diese wurden mit den Gesundheitsäm- die im eigenen Interesse und für die Gesundheit der lichen Kontakte und schicken die entsprechenden 9. Welche Tipps haben Sie für die Kolleginnen tern und den verschiedenen Laboren, die unter an- Kolleginnen und Kollegen für die Umsetzung verant- Kolleginnen und Kollegen in die häusliche Quaran- und Kollegen im Homeoffice hinsichtlich der derem auch die Corona-Tests für Schaeffler durch- wortlich sind. täne. Erfreulich ist, dass wir bis heute nur sehr we- Arbeitsbelastung? Viele berichten bereits führen. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des nige Fälle hatten. Wir hoffen natürlich, dass das so davon, dass nun eine ununterbrochene Verfüg- werksärztlichen Dienstes werden ständig geschult, bleibt. Wir glauben, dass die frühzeitige Information barkeit erwartet wird. Meetings per Skype und geben die Informationen dann an den Standorten und die Kooperation aller bei den getroffenen Maß- Teams, Telefonkonferenzen, Anrufe über Fest- weiter und unterstützen bei der Umsetzung. nahmen, mit dazu beigetragen haben, dass wir nur netz und Handy, E-Mails… Scheinbar ist es doch sehr wenige Einzelfälle hatten. Die Schulungen aller nicht so einfach, von Zuhause aus zu arbeiten. 2. Bisher bleibt die Zahl der angesteckten medizinischen Dienste an den Standorten und die Mitarbeiter*innen überschaubar. Unsere Vernetzung untereinander haben hier sehr gehol- Ich denke, dass man auch im heimischen Büro Kolleg*innen wollen aber sicher seien, dass wir fen. den Arbeitstag so gestalten sollte, wie am ange- die richtigen Maßnahmen ergreifen. Welche stammten Platz im Schaeffler-Büro. Meetings und Maßnahmen sind Ihnen am wichtigsten? 7. Was halten Sie vom Tragen eines Mund- Telefonkonferenzen gibt und gab es ja auch hier. Ein Nase-Schutzes während der täglichen Arbeits- gepflegter Termin-Kalender hilft vielleicht. Das Ein- Man kann nicht oft genug darauf hinweisen: zeit? Im Einzelhandel, beim Friseur und im halten der Pausen und ein klarer Feierabend gehö- Abstand halten! Außerdem oft und gründlich die öffentlichen Nahverkehr müssen Menschen ren für mich auch im Home-Office dazu. Und wenn Hände waschen! Eine zusätzliche Hand-Desinfektion Schutztücher über Mund und Nase tragen… man die Kollegen informiert, dass man sich in der ist dann nicht notwendig. nächsten Stunde um die Betreuung der Kinder küm- Wir haben für Schaeffler klare Regelungen mern muss und erst danach wieder ansprechbar ist, Nicht erforderlich ist es außerdem, dass man den getroffen. Grundsätzlich gilt, dass wir zuerst techni- dann haben die in diesen schwierigen Zeiten sicher wenigen Kolleginnen und Kollegen, die nach einer sche und organisatorische Maßnahmen ergreifen, Verständnis. Ich glaube aber, dass wir nach den Er- überstandenen Corona-Infektion an den Arbeits- wie Abtrennungen zwischen den Arbeitsplätzen. fahrungen in der Pandemie in Zukunft auch mit ei- platz zurückkehren, mit mehr Vorsicht begegnet, als Masken müssen nur dann getragen werden, wenn ner anderen Einstellung an das Home-Office heran den anderen. Ein Betroffener darf erst mit Erlaubnis es erforderlich ist, also beispielsweise der Mindest- gehen und besser zusammenarbeiten werden. 14 15
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 INFORMATIONEN AUS DEM GESAMT- TARIFLICHE EINGRUPPIERUNG BLEIBT „GLOBALER JOB KATALOG“ UND EINGRUPPIERUNG BEI SCHAEFFLER UND KONZERNBETRIEBSRAT NEUE REGELUNGEN ZUR KURZARBEIT Seit Mai 2020 findet ein „Globaler Job Katalog“ bei IG-METALL HAT SICH INTENSIV EINGESETZT Schaeffler Anwendung. Ein paar Informationen von den sCONNECT-Seiten sollen das Verständnis für 1. Die Hürden für den Bezug von Kurzarbeitergeld die Thematik erleichtern. „Der neue Katalog ersetzt Auf Initiative der Gewerkschaften und Vorschlag deutlich gesenkt hat den bisher genutzten SAP-Stellenkatalog. des Arbeitsministers Hubertus Heil hat die Bundes- regierung die Erhöhung des Kurzarbeitergeldes 2. Die Bezugsdauer des Kurzarbeitergeldes beschlossen verlängert hat Gab es in diesem noch rund 1.100 Stellenbezeich- nungen im weltweiten Schaeffler Netzwerk, gibt 3. Das Kurzarbeitergeld angehoben hat es fortan nun noch rund 500 Jobs, basierend auf 60% ab dem 7. Monat 80% der Wertschöpfungskette von Schaeffler. Die Jobs 67% für Eltern ab dem 7. Monat 87% 4. Die steuerlichen Erleichterungen erhalten eine weltweit einheitliche Bezeichnung vom Netto beschlossen hat und werden 18 Job Familien und 62 Sub Job Familien zugeordnet. Der neue Global Job Catalo- Der Betriebsrat bei Schaeffler hat schon frühzeitig Für die Beschäftigten bedeuten die Maßnahmen gue ist speziell auf die Bedürfnisse von Schaeffler eine Aufzahlung zwischen 80,5% und 93,5% des deutlich mehr Sicherheit. zugeschnitten und berücksichtigt zudem die auf ungekürzten Nettoarbeitsentgeltes vereinbart, die dem globalen Markt geläufigen Begrifflichkeiten hängt von den individuellen Voraussetzungen des Die Abwicklung des Kurzarbeitergeldes läuft über und Strukturen. Einzelnen ab (Unterhaltsverpflichtung, Anzahl KA die Entgeltabrechnung. Die Mitarbeiter/innen müs- Tage, etc.). sen sich nicht selbst kümmern. Dadurch wird es in Zukunft deutlich leichter, Jobs Der Entgeltausschuss des Gesamt- und Konzern- sowohl intern auf lokaler und globaler Ebene als betriebsrates /GKBR) hat mit der Arbeitgeberseite Seit Beginn der Corona-Krise hat die Bundes- Die Betriebsräte haben ein Infoblatt erstellt. Im auch extern mit dem Markt zu vergleichen. Auch in der Konzernbetriebsvereinbarung „Globaler Job regierung das Instrument der Kurzarbeit deutlich sCONNECT unter https://sconnect.schaeffler.com/ können so alle Führungskräfte auf deckungsgleiche Katalog“ vereinbart: gestärkt, in dem sie: docs/DOC-229980 oder im BR Büro. Informationen zurückgreifen.“ „Bestehende betriebliche und tarifliche Entgelt- systeme (z.B. Entgeltrahmentarifvertrag ERA- TV) werden durch den Globalen Job Katalog nicht ersetzt. Auch Planstellen, die bereits nach einem betrieblichen oder tariflichen Entgelt- system eingruppiert sind, werden zwar einer Stufe zugeordnet, für diese Planstellen erfolgt das Grading allerdings nur für eine globale Vergleich- barkeit. Eine Umgruppierung bzw. neue Eingruppierung dieser Planstellen erfolgt im Rahmen der Einfüh- rung des Globalen Job Katalogs und aufgrund des Gradings nicht“. Grading bezeichnet den Prozess der Bewertung und Einstufung von Planstellen, damit diese welt- weit vergleichbar sind. Jürgen Schenk, Sprecher des GKBR Entgelt- systemausschusses, fasst zusammen: „Die im Entgeltrahmentarifvertrag der IG-Metall festgeschriebenen Eingruppierungen werden an tarifgebundenen Standorten in Deutschland bei- behalten.“ 16 17
Betriebrat Herzogenaurach ︳ Juni 2020 FOLGSBETEILIGUNG KENNUNG FÜR DIE LEISTUNG DER MITARBEITER! ERFOLGSBETEILIGUNG ANERKENNUNG FÜR DIE LEISTUNG DER MITARBEITER! einbarten die Betriebsräte und die Die Höhe berechnet sich nach der Zielerreichung eineErfolgsbeteiligung umfassende 2009 vereinbartenVereinbarung, die Betriebsräte und die vomberechnet we- Die Höhe die IG-Me- Performancebeitrag global, Qualität und Lie- sich nach der Zielerreichung azu Anerkennung beitrug, tall eine dass Schaeffler umfassende für die gestärkt Vereinbarung, Leistung der fertreue der global, und von Performancebeitrag die wesent- Mitarbeiter! Schaeffler Gruppe. Qualität und Liefer- Auszahlungsstich- lich dazu beitrug, dass Schaeffler gestärkt und treue der Schaeffler Gruppe. digungen die Finanzkrise ohne Kündigungen überstand. die Finanzkrise überstand.Die tag ist der 30.04. Für Auszubildende gilt eine Die Auszahlungsstichtag ist der 30.04. 2009 stgelegte vereinbarten damals festgelegtedie Betriebsräte und Erfolgsbeteiligung hat Erfolgsbeteiligung bis hat dieheute bis IG-Metall abweichende eine umfassende Für Auszubildende Regelung: gilt Vereinbarung, eine abweichendedie Rege- wesentlich Bestand. lung: dazu and. beitrug, dass Schaeffler gestärkt und ohne KündigungenJahr 2020 die Finanzkrise überstand. Die damals festgelegte Erfolgsbeteiligung hat bis heute Bestand 2. Ausbildungsjahr: 2. Ausbildungsjahr: 125,- EUR 125,- EUR ab 3. Ausbildungsjahr: 187,- EUR im Jahr 2020 ab 3. Ausbildungsjahr: 187,- EUR Auszahlungbetrag in EUR 1.230 1.250 1.080 1.060 1.005 1.010 880 836 765 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 19 Die 18 Höhe berechnet sich nach der Zielerreichung von Performancebeitrag global, Qualität und
BLEIBEN SIE GESUND! B ETRIEBS R AT Herzo genaurach
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