Co|ro|niert - Geschäftsbericht 2020 - (Wortumdeutung: von Corona betroffen) - Alb Fils Kliniken
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Klinik am Eichert Göppingen
Helfenstein Klinik Geislingen
www.alb-fils-kliniken.de
co|ro|niert
(Wortumdeutung: von Corona betroffen)
Geschäftsbericht 2020
1
INHALT
Vorwort des Landrats 4
Corona: Eiskalt erwischt 6
Bericht der Geschäftsführung 8
Betroffen 14
Trotz Corona - Momente 28
Nah dran 36
Medizinische Behandlung
Pflege am Anschlag
Unschlagbar - unsere Mitarbeiterinnen
44
54 Geschäftsbericht
und Mitarbeiter
Unser Klinikneubau wächst
Jahresabschluss
62
68
74
ALB FILS KLINIKEN
Anhang
Zahlen + Fakten
92
98 2020
3
Vorwort
des Landrats
Welche zentrale Bedeutung eine hochmoderne wurde konsequent und erfolgreich weiter-
medizinische Versorgung für die Bevölkerung verfolgt. Gleichzeitig muss der dynamischen
hat, zeigt uns die Corona-Pandemie in bisher Entwicklung des Gesundheitsmarktes Rechnung
nicht bekannter Trageweite. Die ALB FILS getragen werden, um die Zukunft der ALB FILS
KLINIKEN mit der Klinik am Eichert in Göppin- KLINIKEN langfristig zu sichern. Denn auch der
gen und der Helfenstein Klinik in Geislingen bundespolitische Kurs tendiert klar zu zentralen
haben dies mit ihrem professionellen Krisen- Versorgungsstrukturen im Gesundheitswesen.
management von Anfang an eindrücklich unter So ist vor diesem Hintergrund auch die Ent-
Beweis gestellt. Rund um die Uhr stehen die scheidung des Aufsichtsrats und Kreistags für
Kliniken mit ihren Mitarbeiterinnen und Mit- das Zukunftskonzept der ALB FILS KLINIKEN
arbeitern bereit - menschlich, exzellent und zwar auf der einen Seite intensiv diskutiert und
kompetent. Das verdient größten Respekt und umstritten, auf der anderen Seite aber folge-
Wertschätzung, wird doch tagtäglich der Be- richtig. Denn damit schaffen wir in kommunaler
legschaft in den Krankenhäusern das Äußerste Trägerschaft ein medizinisches Angebot für die
abverlangt. Bürgerinnen und Bürger im Landkreis, das auf
lange Sicht mit maximalversorgendem Charak-
Dabei sind bundesweit die Rahmenbedingungen ter angelegt ist.
für die Krankenhäuser nach wie vor schwie-
rig. Der gravierende Fachkräftemangel und Ich danke der Geschäftsführung und allen Mit-
der anhaltende wirtschaftliche Druck auf die arbeiterinnen und Mitarbeitern auch im Namen
Krankenhäuser haben sich durch die Pandemie des Aufsichtsrates und des Kreistages für den
noch weiter verstärkt. Dennoch haben die ALB engagierten und unermüdlichen Einsatz für die
FILS KLINIKEN viel erreicht. Das medizinische Patientinnen und Patienten in diesen schwieri-
Leistungsspektrum wurde erweitert, der Neu- gen Zeiten.
bau der Klinik am Eichert läuft nach Plan und
das Vertrauen der Menschen im Landkreis in Edgar Wolff,
ihre ALB FILS KLINIKEN ist nicht zuletzt durch
gelebte Transparenz und Bürgernähe ungebro-
Landrat Edgar Wolff
Vorsitzender des Aufsichtsrates der ALB FILS Landrat im
chen. Auch die wirtschaftliche Konsolidierung KLINIKEN GmbH Landkreis Göppingen
4 5
Das Jahr hatte gut begonnen. Der handelt worden waren. Rund jeder
„Klinik small Talk“, ein neues For- siebte davon starb daran. Die Grund-
mat, bei dem Gäste aus Politik, steinlegung für den Neubau war da
Gesellschaft, Kultur, Ärzteschaft und schon längst abgesagt, wie so vieles
Kostenträgern sowie die Leitenden verschoben auf irgendwann. Andere
Mitarbeiter der ALB FILS KLINIKEN geplante Neuerungen wurden zwar
zwanglos zusammenkommen, hatte umgesetzt, gingen aber nahezu un-
im Januar 2020 seine vielverspre- bemerkt an den Start.
chende Premiere. Die Geschäfts- Die Pandemie hatte uns eiskalt er-
führung ließ bei dieser Veranstaltung wischt. Doch zum Sinnieren und
den Blick auch nach vorne schwei- Grübeln blieb keine Zeit. Innerhalb
fen, auf die vorgesehenen Neuerun- weniger Tage wurde aus der offenen
Corona:
gen und Pläne. Und mit der Grund- Klinik ein geschlossenes System.
steinlegung am Neubau war für den Der Infektionsbereich der Klinik
März 2020 schon die nächste große am Eichert wurde aktiviert, zum
Feierlichkeit fest in den Kalendern ersten Mal in der über 40-jährigen
Eiskalt
fixiert. Geschichte des Hauses. Zelte, Hin-
Doch dann kam der Februar und mit weisplakate, neue Wegeführungen,
ihm kam Corona. Die ALB FILS KLI- Lotsenpunkte, Zäune, Face Shields,
NIKEN betreuten den ersten Covid- leere Desinfektionsmittelbehälter,
erwischt
19-Patienten in Baden-Württemberg, Pizza und Schokoladenspenden aus
bis zum Ende des Jahres 2020 waren der Bevölkerung: Corona kam facet-
es mehr als 700 Patienten, die mit tenreich und heftig. Doch wir sind
Corona-Symptomen stationär be- daran gewachsen.
6 7Corona kam
schleichend.
Mit allen Heraus-
forderungen.
Kliniken führen
in der Pandemie:
Dr. Ingo Hüttner,
Medizinischer Geschäftsführer
Wolfgang Schmid,
Kaufmännischer Geschäftsführer
ALB FILS KLINIKEN
8 9Coroniert Träger einer Schule für Pflegeberufe und eines
Instituts für Fort- und Weiterbildung mit betrieb-
lichem Gesundheitsmanagement verfügen wir
Coronavirus in unseren Kliniken in Erinnerung
bleiben – eine ganz besondere Herausforderung
für unsere therapeutischen Teams in Pandemie-
über ein breites Angebot, das auch für den Nach- zeiten.
wuchs in Medizin und Pflege attraktiv ist. Denn
nur durch eine kontinuierliche Förderung unserer Unser Ärztliches Direktorium haben wir im Januar
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können wir auch 2020 neu formiert und bestätigt. Die Chefärzte
das Versprechen halten, unseren Patientinnen der beiden Standorte der ALB FILS KLINIKEN,
und Patienten die bestmögliche Behandlungsqua- der Klinik am Eichert in Göppingen und der Hel-
lität und Betreuung zu bieten. fenstein Klinik in Geislingen, sind in der Kliniklei-
tung durch ein Ärztliches Direktorium vertreten.
Damit die stationäre Gesundheitsversorgung Dieses besteht aus dem Ärztlichen Direktor und
auf diesem hohen medizinischen Niveau nach- seinen beiden Stellvertretern. Dazu gehören jetzt
haltig gesichert werden kann, müssen künftig Professor Dr. Martin Bommer, Ärztlicher Direktor
Der Kunstbegriff drückt das aus, was seit März beiden Häusern Klinik am Eichert als Haus der Kompetenzen und Ressourcen gebündelt wer- der ALB FILS KLINIKEN und Chefarzt der Klinik
2020 den Menschen weltweit widerfahren ist Zentralversorgung und Helfenstein Klinik als den. Daher haben Aufsichtsrat und Kreistag für Hämatologie, Onkologie, Infektionskrankhei-
und die medizinische Versorgung vor eine un- Haus der Regelversorgung jährlich rund 30.000 nach einem Prozess intensiver und kontroverser ten und Palliativmedizin, sowie als sein Stellver-
geahnte Herausforderung gestellt hat. So auch stationäre und 110.000 ambulante Patienten in treter Professor Dr. Matthias Fischer, Chefarzt
die ALB FILS KLINIKEN, wo der erste Corona- jeder Lebensphase behandelt. Rund 2.400 Mit-
virus-Fall in Baden-Württemberg am 25. Februar arbeiterinnen und Mitarbeiter sind tagtäglich im Gerade in dieser schwie- der Klinik für Anästhesiologie und Intensiv-
medizin der Klinik am Eichert, und Professor
2020 bestätigt wurde. In der Folge fokussierten Einsatz. Dabei verfügen wir über ein Leistungs-
sich die beiden Standorte Klinik am Eichert und spektrum mit maximalversorgendem Charakter. rigen Zeit haben unsere Dr. Matthias Hahn, Chefarzt der Klinik für All-
gemein- und Viszeralchirurgie der Helfenstein
Helfenstein Klinik auf die Versorgung von Patien-
ten mit Covid-19. Über 1.200 Covid-19-Patienten Gerade in dieser schwierigen Zeit hat sich ge- Klinikteams ein großarti- Klinik. Auch in unserem Betriebsrat gab es einen
Wechsel. Seit 1. März 2020 ist Daniela Dresel
wurden bis Mai 2021 versorgt, eine Leistung, zeigt, mit welchem verantwortungsvollen und
die ohne unser hochmotiviertes Klinikteam nicht großartigen Durchhaltevermögen die Patienten- ges Durchhaltevermögen die neue Betriebsratsvorsitzende, sie folgt auf
Max Radloff, der 27 Jahre an der Spitze der Mit-
hätte bewältigt werden können. Darauf sind wir versorgung von unseren Klinikteams rund um die
sehr stolz und dafür sind wir sehr dankbar. Ein Uhr geleistet wurde. Das belegen die Patienten- in der Patientenversor- arbeitervertretung stand.
dezidiertes Ende der Pandemie ist noch immer zufriedenheit und das Vertrauen der Bevölkerung
nicht in Sicht und die Folgen sind schon jetzt in unsere Medizin und Pflege gerade in der Zeit gung gezeigt — und das Spitze sind in den ALB FILS KLINIKEN auch
unsere Chefärzte. So erhielt beispielsweise der
deutlich spürbar. der Pandemie.
rund um die Uhr. Chefarzt der Klinik für Nieren-, Hochdruck- und
Autoimmunerkrankungen der Klinik am Eichert,
Wie wichtig eine enge und vertrauensvolle Zu- Dabei sind die Auswirkungen der Pandemie auf Professor Dr. Martin Kimmel, seinen Professoren-
sammenarbeit mit den an der Gesundheitsver- den Krankenhausbetrieb bei Belegung, Organi- Meinungsbildung dem Zukunftskonzept der ALB titel von der Eberhard Karls Universität Tübingen.
sorgung im Landkreis beteiligten Partnern ist, sation, Aufwand und Ertragssituation mehr als FILS KLINIKEN zugestimmt. Damit werden wir Und die Klinik für Kardiologie und Internistische
hat sich gerade in dieser Zeit gezeigt. So wurde deutlich spürbar. Hinzu kommt der nach wie in kommunaler Trägerschaft ein medizinisches Gefäßmedizin unter der Leitung von Professor Dr.
bereits im April für die Dauer der Corona- vor bundesweit anhaltende Fachkräftemangel Angebot für die Bürgerinnen und Bürger im Land- Stephen Schröder wurde als HFU-Schwerpunkt-
Krise ein landkreisweiter Stab zur medizinischen vor allem in der Pflege und zunehmend auch kreis schaffen, das auf lange Sicht mit maximal- klinik zertifiziert. Das Kürzel HFU steht für Heart
Versorgung stationärer Patienten eingerich- im Bereich der niedergelassenen Ärzte unserer versorgendem Charakter angelegt ist. Failure Unit und bezieht sich auf eine optimale
tet. Dazu gehören die ALB FILS KLINIKEN, das Region - eine riesige Herausforderung, die es und strukturierte Behandlung herzinsuffizienter
Klinikum Christophsbad und die Rehaklinik Bad zu meistern gilt. Dennoch arbeiten wir weiterhin Mit unserer Medizin- und Digitalisierungsstrate- Patienten. Auch das Magazin FOCUS Gesundheit
Boll, die Vinzenz-Rehakliniken Bad Ditzenbach stringent an der Konsolidierung. Der Bilanzverlust gie zählen wir in vielen Bereichen zu den innova- führt seit 2021 Chefarzt Schröder als Top-Medizi-
und Bad Überkingen. Mit einbezogen sind auch konnte in einem, aufgrund der Auswirkungen der tiven Playern im Gesundheitsmarkt. Dabei gehört ner in seiner Liste.
das Gesundheitsamt, die Kreisärzteschaft sowie Pandemie sehr turbulenten Wirtschaftsjahr 2020, vor allem auch die Pflege als größte Berufs-
das DRK. Auch wurde eine klinikübergreifen- auf 5,3 Millionen Euro weiter verringert werden. gruppe zu den Innovationsträgern im klinischen Erstmals wurde in der Klinik am Eichert ein
de Ethikkommission unter der Leitung von Dr. Wenn auch das Planergebnis nicht erreicht wur- Alltag. Modernste Pflegekonzepte, möglichst indi- Patient mit rupturiertem Bauchaortenaneurysma
Walter Schlittenhardt, Patientenfürsprecher und de, so sind wir auf einem guten Weg. viduell auf die Bedürfnisse der Patienten abge- minimalinvasiv als Notall-EVAR (Endovasculäre
ehemaliger Chefarzt in den ALB FILS KLINIKEN, stimmt, unterstützen ebenso wie komplementäre Aneurysmaversorgung) von Dr. Marc Weigand,
eingerichtet. Die enge und vertrauensvolle Ab- Nicht nur in Zeiten der Pandemie haben wir als Pflege- und Beratungsleistungen die Genesung Chefarzt der Gefäßchirurgie, mit einer Aortenpro-
stimmung und Koordination der Partner erweist größter Arbeitgeber im Landkreis eine besondere und fördern den Erhalt der Selbständigkeit unse- these versorgt. Und weltweit erstmals kam in der
sich nach wie vor als erfolgreich. Verantwortung für unsere Mitarbeiterinnen und rer Patientinnen und Patienten. Das Jahr 2020 Interventionellen Radiologie der Klinik am Eichert
Mitarbeiter. Diese nehmen wir mit Wertschät- wird uns allen mit dem zeitweiligen bundeswei- ein neuer Hochdruckballonkatheter am Patienten
In den ALB FILS KLINIKEN, als größtes Klinikum zung, Vertrauen und Förderung wahr. Als Akade- ten Besuchsverbot für die Angehörigen unserer zum Einsatz, mit dem das Team um Professor Dr.
zwischen Ulm und Stuttgart, werden in den misches Lehrkrankenhaus der Universität Ulm, Patienten zur Vermeidung der Ausbreitung des Stephan Zangos und Dr. medic Cosmin Knödler
10 11einem älteren Patienten eine hochgradige Rezi- Weichen für eine zukunftsorientierte Unterneh-
divstenose (Shuntstenose) erfolgreich wiederge- mensentwicklung gestellt. Ein Weg, in dessen
öffnet haben. Ziel zufriedene Patientinnen und Patienten und
zufriedene Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit
Auch der Neubau der Klinik am Eichert, der stabiler Zukunftsperspektive stehen sollen. Für
bis 2024 fertiggestellt sein soll, liegt trotz der die ausgezeichnete Arbeit danken wir allen Mit-
schwierigen Rahmenbedingungen im Plan. Das arbeiterinnen und Mitarbeitern.
Richtfest mit Grundsteinlegung konnte, wenn
auch pandemiebedingt verspätet, am 16. Juli Ihre
2021 begangen werden. Kurz zuvor war bereits
der Spatenstich für das Ärztehaus an der Klinik Dr. med. Ingo Hüttner
am Eichert erfolgt, mit dem bis Februar 2023 ein Medizinischer Geschäftsführer
neuer Gesundheitscampus mit Arztpraxen ent-
steht, ein weiterer Baustein für die Gesamtpla- Wolfgang Schmid
nung des Klinikneubaus mit einem Investitions- Kaufmännischer Geschäftsführer
volumen von 17,3 Millionen Euro.
Auch wenn wir alle doch sehr „coroniert“ durch
das Jahr 2020 gegangen sind, haben wir viele
Corona
Facts 1.606 Geburten
im Jahr
Corona 2020
Facts Mehr als
140.000
Patienten
vertrauen uns
jährlich Wir arbeiten
auch mit dem
Corona computer-
Facts Mehr als 1.200 gestützten
Covid-19-Patienten
wurden in 14
Monaten in den Operations-
ALB FILS KLINIKEN
versorgt system daVinci X®
12 13Die Corona-Krise zwang unsere
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
dazu, ihre Arbeitsabläufe komplett
umzustellen und Automatismen zu
überdenken. Beispielsweise schnell
in Räumen ein- und auszugehen
beziehungsweise zwischen ihnen
zu wechseln, ging wegen der Co-
rona-Schutzvorkehrungen plötzlich
nicht mehr. Die daraus resultierende
Reflexion über Routinen mit entspre-
chenden Anpassungen an die neuen
Gegebenheiten war anstrengend,
Corona-
aber notwendig und im Nachhinein
auch hilfreich. Denn tatsächlich
wurden Arbeitsabläufe so zum Teil
effizienter. Auch die Abstimmung
Virus:
untereinander hat sich durch Corona
intensiviert. Es ist den Versuch wert,
die positiven Aspekte dieser Um-
stellungen, insbesondere im Hinblick
Betroffen
auf Teamgeist, Flexibilität, Spontani-
tät und Kompromissbereitschaft, zu
konservieren und mit in die Zukunft
zu nehmen.
14 15Infrastrukturen Herausforderung
anpassen in in Coronazeiten:
Coronazeiten: Martina Kümmel,
Uwe Spanier, Bereich Palliativ-
Technik pflege
Ehrlich gesagt, habe ich Corona erst nicht Besonders zu Beginn war die Pandemie
für voll genommen. Ich dachte, das Ganze eine gewaltige Herausforderung. Täglich
sei in vier Wochen vorbei – und dann war gab es neue Infos und neue Einschränkun-
ich plötzlich mittendrin. Zunächst kamen gen. Das Team der Palliativstation wurde
provisorische Zelte der Feuerwehr, dann die vorübergehend in den Coronabereich ab-
festen Zelte eines Messebauers. Es war wie berufen und damit änderte sich natürlich
in einem dieser Katastrophenfilme, die man vieles: Der Umgang mit den Patienten ist
aus dem Kino kennt – das war schon ein ko- komplett anders, erste Erfahrungen mit der
misches Gefühl. Meine Aufgabe war es, die neuen Erkrankung wurden gemacht, zudem
Krankenhaustechnik in die Zelte zu bringen. kam die Sorge um die eigene Gesundheit
Auch ohne Pandemie haben wir Techniker und die des Teams. Und alle Ängste und
einen 24-Stunden-Bereitschaftsdienst und Einschränkungen wirken bis in den privaten
sind rund um die Uhr vor Ort. Bereits in der Bereich hinein. Corona hat damals einfach
Vergangenheit mussten wir uns komplett in das komplette Leben bestimmt. Eine Re-
Schutzkleidung werfen, wenn im Zimmer ei- aktion darauf war ein noch engeres Zusam-
nes infizierten Patienten ein technischer De- menrücken im Team. Wir haben uns dieser
fekt zu beheben war. Für das medizinische Herausforderung gestellt und als dann die
Personal Alltag – für uns aber ebenfalls. Palliativstation wieder öffnete, war das wie
Wenn die Technik nicht funktioniert, läuft ein Nach-Hause-Kommen, aber mit viel neu-
der Laden nicht. So einfach ist das. Telefon, er und wertvoller Erfahrung im Gepäck.
Sauerstoff, Strom… Das alles musste bereit-
stehen. Meine Kollegen und ich haben wie
Zahnräder ineinandergegriffen und inner-
halb weniger Tage eine komplette Klinikinf-
rastruktur außerhalb des Krankenhauses auf
die Beine gestellt. Auch die gesamte IT war
ans Haus angebunden. Wir haben Kabel ver-
legt, Steckdosen eingebaut und Heizungen
installiert. Wir waren da, wo Patienten und
Mitarbeiter uns gebraucht haben. Für mich
ist so was selbstverständlich.
16 17Abstrichstelle Ansprechpartnerin
in Coronazeiten: in Coronazeiten:
Alan Ibrahim, Birgit Camin,
Chirurgisches Physiotherapie
Praxisteam
Wegen Corona wurde das chirurgische Es herrschte wirklich eine absolute Aus-
Praxisteam in Geislingen im Lotsenpunkt nahmesituation für alle. Wo ich gebraucht
und in der Fieberbox eingesetzt. Dort habe wurde, habe ich angepackt. Nicht vor Ort
ich in Schichten gearbeitet anstatt von 8 bis zu sein war nie eine Option. Auch wurde
16 Uhr. Das war eine Herausforderung für interdisziplinäres Arbeiten zur Selbstver-
mich, weil ich das noch nie gemacht habe. ständlichkeit. Insbesondere zu Beginn der
Vor allem vor der ersten Nachtschicht hatte Pandemie waren wir für die Corona-Patien-
ich echt Respekt, weil ich weiß, dass nachts ten erster Ansprechpartner, Seelsorger und
weniger Personal in der Klinik ist und somit Therapeut in Einem. Immer wieder kam es
mehr Verantwortung auf mir selbst lastet. vor, dass sich der Zustand der Corona-
Aber es war auch eine coole Erfahrung, erst Patienten rasch verschlechterte. An einem
um 10 Uhr abends arbeiten zu gehen. Tag habe ich mit ihnen noch aktive Übungen
Anfangs war es für mich komisch, mit einem zur Belüftung der Lunge gemacht und am
Corona-Positiven Kontakt zu haben, da ich nächsten Tag waren sie bereits beatmet auf
die Krankheit nicht einschätzen konnte. Intensivstation, sodass dort ausschließlich
Aber mittlerweile habe ich mich daran ge- passive Maßnahmen möglich waren. Sicher-
wöhnt. Aktuell mache ich vormittags die heit hat mir gegeben, dass der Informations-
Administration für die Abstriche und nach- fluss immer gewährleistet war. Geschäftslei-
mittags arbeite ich im chirurgischen Praxis- tung, meine Chefin, Pflegekräfte, Ärztinnen
team. In der Abstrichstelle habe ich deutlich und Ärzte – wir alle waren immer in enger
mehr Verantwortung zu tragen, weil wir Abstimmung. Angst hatte ich deshalb keine.
quasi die erste Anlaufstelle für Corona sind. Da wir sehr dicht am Patienten arbeiten und
sich oftmals leider erst nach Tagen heraus-
stellte, dass ein Patient positiv war, habe ich
mich tatsächlich mit Covid angesteckt. Das
war ein großer Schock für mich. Die große
Sorge galt meiner Familie, den Mitarbeitern
und Patienten, dass ich niemanden anste-
cke. Gott sei Dank ist alles gut verlaufen.
18 19Belastung total in Fieberzelt in
Coronazeiten: Coronazeiten:
Sarah Tschinkel, Dr. med. Julian Mauch,
Bereich Klinik für
Intensivpflege Mund-, Kiefer-,
Gesichtschirurgie
Nie hätte ich gedacht, dass der Verlauf so Im neu geschaffenen Fieberzelt war es unse-
rasant sein würde – und sich noch stei- re Aufgabe, die Ersteinschätzung von Patien-
gern würde. Innerhalb kürzester Zeit gab ten mit Corona-Symptomen durchzuführen.
es Crashschulungen und Einweisungen, Es war mein dritter Monat in der Klinik. Ich
Anästhesiefachkräfte wurden eingelernt, kannte quasi niemanden, aber eines habe
Bereitschaftsdienste eingerichtet – wir ich schnell verstanden: Teamwork klappt
waren zeitweise am Limit. Trotz guter Vor- hier. Wir haben so zusammengearbeitet,
bereitung, was die technische Ausstattung dass wir als Einheit funktioniert haben. Die
anbelangt, wusste ich manchmal nicht, wie Pflegekräfte haben uns Ärzten den Rücken
ich das Alles schaffen soll. Mein Körper tat freigehalten. Die internistischen und inten-
weh, meine Seele war müde. Denn uns war sivmedizinischen Kollegen waren immer
allen klar, dass es schwerstkranke Patienten ansprechbar, geduldig, kollegial und schnell
sind und dass nicht alle die Intensivstation zur Stelle, wenn sie gebraucht wurden. Die
lebend verlassen würden. So richtig an uns organisierenden Kollegen sind auf Verbesse-
heranlassen wollten wir es nicht. Insbe- rungsvorschläge immer konstruktiv einge-
sondere die zweite Welle war prägend. Wir gangen. Ich hatte wahnsinnigen Respekt vor
kannten die Abläufe schon, aber plötzlich der Aufgabe und habe meine Komfortzone
waren wir zu wenig Leute – die Patienten- verlassen. Rückblickend war das Ganze
zahl stieg, vom Personal waren einige in wirklich abenteuerlich und insbesondere
Quarantäne. Es war unklar, ob wir das wirk- den langen Nachtschichten trauere ich nicht
lich stemmen können. Leasingkräfte wurden hinterher. Aber ich habe viel gelernt und
eingesetzt, Urlaube verschoben und wir bin froh, dass ich mich der Aufgabe gestellt
konnten uns freiwillig für Zusatzschichten habe. Dabei bin ich Kollegen begegnet, aus
melden. Beatmete Patienten im künstlichen denen inzwischen Freunde geworden sind.
Koma mussten regelmäßig auf den Bauch
umgelagert werden. Das ist ein Kraftakt,
der mehrere Leute erfordert. Insbesonde-
re, wenn Patienten ohne ihre Angehörigen
sterben mussten, hat uns das alle betroffen
gemacht. Wir waren da, wir standen ihnen
so gut es ging bei, sie waren nicht allein. Ich
bin so stolz auf unser Team!
20 21Hygiene in Kohorte in
Coronazeiten: Coronazeiten:
Gordana Luana Cagol, Ärztin
Simic-Miodrag, Klinik für Kinder- und
Reinigung Jugendmedizin
Diese Pandemie war für uns etwas völlig Als die Maskenpflicht kam, war schnell klar,
Neues. Das Krankenhaus wurde neu orga- dass das nicht nur irgendeine Phase ist
nisiert und Corona-Stationen eingerichtet. und wir unsere Kollegen tatkräftig auf der
Die mussten natürlich saubergemacht Kohorte unterstützen sollten. Ich habe nicht
werden und da gab es anfangs schon Be- gezögert, gleichzeitig hatte ich wahnsinni-
denken. Aber dann haben wir uns doch gen Respekt vor dieser Aufgabe. Gerade
freiwillig gemeldet. In Vollschutzmontur eben habe ich noch Kinder versorgt und
reinigen, das war ungewohnt und anstren- plötzlich befand ich mich im Covid-Bereich.
gend. Angst habe ich dabei nicht gehabt, Dort lagen weitaus ältere Patienten, die
aber Respekt vor dem Virus. Denn bei eine Vielzahl an Medikamenten einnehmen
meiner Arbeit bin ich ja ganz nah dran an mussten. Ich war unsicher, dem Umgang mit
den Patienten und es ist ein merkwürdiges erwachsenen Patienten gewachsen zu sein.
Gefühl, dass man das Virus nicht bemerkt, Geholfen haben mir dabei die Kolleginnen
es nicht riecht oder spürt, aber sieht, dass und Kollegen. Ich bin wirklich begeistert von
die Patienten schwer erkrankt sind. dem Teamgeist, den ich spüren durfte. Und
Dass man Corona doch spüren kann, habe trotzdem: Die Arbeit hat mich mental sehr
ich dann gemerkt, als ich selbst an Co- gefordert und auch körperlich kam ich an
vid-19 erkrankte. Zum Glück bin ich die meine Grenzen. Die Sorge, weder mich noch
Einzige in der Familie geblieben, die in- andere Patienten anzustecken, das ständi-
fiziert war. Die Krankheit war eine heftige ge Aus- und Anziehen der Schutzkleidung:
Erfahrung, die ich keinem wünsche.uide
wünsche. Ich war oft schweißgebadet. Als besonders
emotional habe ich die Kommunikation mit
den Angehörigen empfunden. Wir mussten
telefonieren und trösten, gleichzeitig infor-
mieren. Die Verzweiflung der Angehörigen
war immens spürbar. Ich habe das nur
eine Woche gemacht. Unvorstellbar, dass
es Menschen gibt, die das seit über einem
Jahr machen. Ich habe größten Respekt vor
meinen Kolleginnen und Kollegen. Diese
tägliche Ausnahmesituation hat sich keiner
ausgesucht. Sie gehört zu unserem Job.
22 23Versorgung in Logistik in
Coronazeiten: Coronazeiten:
Ralf Bannwarth, Ornela Kragujevic,
Einkauf Transportdienst/
Logistik
Corona, das war für uns wie eine Beschleu- Seit Corona bringen wir das Gepäck, das
nigung von null auf hundert in einskomma- für die Patienten am Empfang abgegeben
fünf Sekunden. Der Verbrauch stieg schlag- wird, auf die Stationen. Ich habe auch Co-
artig an, der Markt war innerhalb weniger rona-positive Patienten zu Untersuchungen
Tage leergefegt und die Preise gingen gefahren. Da musste ich Schutzkleidung an-
sprichwörtlich durch die Decke. Unsere ziehen. Also Kittel, Maske, Handschuhe und
Lösungen waren meist unkonventionell, das sogar ein Schild, das mein ganzes Gesicht
heißt alternative Beschaffungswege auslo- schützt. Das war also ein viel größerer Auf-
ten, schnell zuschlagen, Bestände aufbauen. wand als davor und ich habe für diese Trans-
Das Risiko lag dabei meist auf unserer Seite, porte länger gebraucht. Das hat natürlich
etwa wenn wir in Vorkasse gegangen sind zu mehr Arbeit und Stress geführt. Es gab
bei Lieferanten, die wir nicht kannten. Das fast täglich neue Regeln, die ich mit meinem
war kein wirkliches strategisches Arbeiten Team umsetzen musste. Das war anstren-
mehr, sondern eher ein Tanz auf Messers gend. Ich bin froh, wenn wir nicht mehr acht
Schneide. Aber es hat geklappt – zu keiner Stunden am Tag die FFP2-Masken tragen
Zeit gab es bei uns in den Kliniken eine wirk- müssen. Das ist wirklich eine Belastung.
liche Knappheit, wir konnten sogar andere Zum Glück hat sich aus meinem Team nie-
Gesundheitseinrichtungen im Landkreis mand angesteckt. Wir haben uns in dieser
mitversorgen. Geklappt hat das als Team- Zeit gegenseitig sehr unterstützt. Darauf bin
leistung. Wir haben uns laufend untereinan- ich wirklich stolz.
der abgestimmt, gemeinsam schnelle Ideen
entwickelt und alle dort mit angepackt, wo
es gerade nötig war. Da wurde dann auch
mal ein Lastzug mit Millionen von Hand-
schuhen händisch abgeladen. Corona hat
uns viel abverlangt – als Team hat es uns
aber zusammengeschweißt.
24 25Lotsenpunkt in Corona-Lenkungs-
Coronazeiten: kreis in Coronazeiten:
Elke Schenker- Dr. med. Stephan
Stieger, Schlosser,
Zentraler Betriebsarzt
Schreibdienst
Mit Beginn der Pandemie wurde neben Als wir den Lenkungskreis Covid gegrün-
Fieberzelt und Kohorte auch der Lotsen- det haben, ging es darum, ein Forum für
punkt eingeführt. Somit waren wir erste schnelle und koordinierte Abstimmung zu
Anlaufstelle für Patientinnen und Patienten. schaffen. Wir wollten uns einen Überblick
Begleitpersonen und Angehörige hatten nur verschaffen und Informationen bündeln. Zeit
eingeschränkten Zutritt. Bei Corona-Sympto- für die Erstellung dicker Regelwerke hatten
men ging es direkt ins Fieberzelt. Nicht sel- wir nicht. Also ging es Schlag auf Schlag:
ten kam es vor, dass Besucher diese stren- Daten, Zahlen, Zugangsregeln, Hygienemaß-
gen Vorgaben nicht akzeptieren wollten. Bei nahmen, Finanzierung, IT – kurz und knapp
allem Verständnis für die besondere Situati- lagen die Fakten auf dem Tisch und wurden
on war ich manchmal überrascht, wie heftig ins Unternehmen weitergetragen. Wir muss-
wir verbal angegangen wurden. Allerdings ten sehr flexibel bleiben, haben die Organi-
habe ich dies nicht persönlich genommen. sation des Krankenhauses an die jeweilige
Durch entsprechende Schulungen konnten Situation angepasst und das Personal dort
wir freundlich, aber bestimmt darauf reagie- eingesetzt, wo es benötigt wurde. Fieber-
ren. Nachts hat uns der Sicherheitsdienst zelt, Lotsenpunkt, Coronahotline – solche
unterstützt. So ganz alleine wäre mir sonst Funktionen gab es vorher nicht und alles
schon mulmig zumute gewesen. Schön war musste besetzt und organisiert werden. Wir
die Dankbarkeit, die uns entgegengebracht haben ständig dazugelernt, sind auf Sicht
wurde. Wir waren erste Ansprechpartner, gefahren, weil die Situation am nächsten
Informationszentrum und Kummerkasten Tag schon wieder eine andere sein konnte.
für viele Menschen. Oft waren es die An- Kein Papier und keine Steuerungsmecha-
gehörigen, die im Zelt gewartet haben und nik machen sichtbar, wieviel Druck auf der
Zuspruch nötig hatten. Wir waren da und ha- jeweiligen Abteilung liegt. Unser Lenkungs-
ben zugehört, auch wenn es teilweise sehr kreis ist schneller und besser als Papier.
emotional und belastend war. Begeistert Die direkte und gleichzeitige Ansprache der
hat mich, wie wir abteilungsübergreifend als relevanten Personen hat sich als Erfolgs-
Team zusammengearbeitet haben und uns modell erwiesen, der Kreis hat eine gewisse
aufeinander verlassen konnten. Das war für Stabilität und Verlässlichkeit gebracht. Wir
mich eine wertvolle Erfahrung. hatten und haben immer das große Ganze
im Blick.
26 27Trotz
Corona
Die Zahlen sind verheerend: Weltweit
sind seit Beginn der Pandemie meh-
rere Millionen Menschen an oder mit
Corona gestorben, allein in Baden-
Württemberg sind es mehr als 10.000
(Stand Mitte Juni 2021). Seit bald ein-
einhalb Jahren ist es der beherrschen-
de Gesprächsstoff – und doch ist es
nicht das einzige Thema, das die Welt
umtreibt. Es gibt ein Leben jenseits
von Covid-19, trotz der schlimmen
Zahlen wird, ja es muss auch gelacht,
getanzt und gesungen werden. Auch
an den ALB FILS KLINIKEN wurde,
trotz der zusätzlichen Belastungen
durch die Pandemie, der Klinikalltag
weitestgehend aufrechterhalten. Es
wurden ausscheidende Kolleginnen
und Kollegen verabschiedet und neue
begrüßt, es wurden medizinische
Neuerungen eingeführt und Jubiläen
gefeiert, es wurden Zertifikate und
Auszeichnungen erworben. Ein gro-
ßes Stück Normalität, trotz Corona.
Und das ist gut so.
28 29Momente
Januar 20 Januar 20 Februar 20 Februar 20 März 20 April 20 April 20 April 20
Ärztliches Direkto- 25 Jahre Erster Coronavirus- Herzspezialisten aus- Wechsel im Landkreisweiter Professur für Tag der Pflege
rium neu formiert Brückenpflege Fall im Landkreis gezeichnet Betriebsrat Stab koordiniert Dr. Martin Kimmel
Göppingen medizinische Ver- Zum Internationalen
Am 13. Januar 2020 Die Brückenschwes- Die Klinik für Kardiolo- Seit dem 1. März 2020 sorgung stationärer Der Chefarzt der Klinik Tag der Pflegenden
wird das neu formierte tern der ALB FILS Der erste Coronavirus- gie und Internistische ist Daniela Dresel die Covid-Patienten für Nieren-, Hoch- danken die ALB FILS
Ärztliche Direktorium KLINIKEN bauen Fall in Baden-Württem- Gefäßmedizin der neue Betriebsratsvor- druck- und Autoim- KLINIKEN ihren Mit-
bestätigt. Dazu gehö- schwerkranken onko- berg wird im Landkreis ALB FILS KLINIKEN sitzende der ALB FILS Um die medizinische munerkrankungen der arbeiterinnen und
ren Professor Dr. Mar- logischen Patienten Göppingen bestätigt. ist als HFU-Schwer- KLINIKEN, sie folgt auf Versorgung im Land- Klinik am Eichert in Mitarbeitern mit einem
tin Bommer, Chefarzt eine Brücke zwischen Die ALB FILS KLINI- punktklinik zertifiziert. Max Radloff, der 27 kreis Göppingen Göppingen, Privatdo- Großplakat und einer
und Ärztlicher Direktor der Versorgung im KEN fokussieren sich Das Kürzel HFU steht Jahre an der Spitze der optimal zu koordinie- zent Dr. Martin Kim- Lichtinstallation. Bis
der ALB FILS KLINI- Krankenhaus und der auf die Versorgung für Heart Failure Unit Mitarbeitervertretung ren, wird für die Dauer mel hat im April seinen Mitternacht wird die
KEN, sowie die Chef- häuslichen Betreuung von Patienten mit und bezieht sich auf stand. der Corona-Krise Professorentitel von der Stadt Göppingen
ärzte Professor Dr. und ermöglichen ihnen Covid-19. eine optimale und ein landkreisweiter der Eberhard Karls zugewandte Seite des
Matthias Fischer und damit, die letzte Le- strukturierte Behand- Stab eingerichtet. Mit Universität Tübingen Parkhauses der Klinik
Professor Dr. Matthias bensphase im gewohn- lung herzinsuffizienter der Etablierung und erhalten. am Eichert rot im Takt
Hahn. ten häuslichen Umfeld Patienten. Leitung des Stabs des Herzschlags be-
zu verbringen. wird der Medizinische leuchtet.
Geschäftsführer der
ALB FILS KLINIKEN,
Dr. Ingo Hüttner, be-
auftragt.
30 31Momente
Mai 20 Juli 20 August 20 September 20 Oktober 20 November 20 Dezember 20 Dezember 20
Lebensrettung durch Neue Chefin der Auszeichnung für Gefäßöffnung mit Zukunfts- und Shuntzentrum Ecofit für die Zukunft Finanzielle Anerken-
die Leiste Apotheke Qualität Hochdruck Standortkonzept zertifiziert nung für die Klinik-
Die Klinik am Eichert mitarbeiter
Erstmals wird in der In der Zentralapotheke Das Orthopädisch- Weltweit erstmals In einer Sondersit- Mit der Zertifizierung wird für ihr besonde-
Klinik am Eichert ein gibt es einen Wechsel. Unfallchirurgische wird in der Interven- zung befasst sich der sind die ALB FILS res Engagement im Die ALB FILS KLINI-
Patient mit rupturier- Dr. rer. nat. Anne- Zentrum wird für tionellen Radiologie Kreistag mit einem KLINIKEN Teil eines betrieblichen Umwelt- KEN zahlen mit dem
tem Bauchaortenaneu- gret Busch wird neue die Einführung und der Klinik am Eichert Zukunfts- und Stand- kleinen Kreises von schutz als Ecofit-Be- Dezembergehalt die
rysma minimalinvasiv Leiterin der Zentral- Anwendung eines ein neuer Hochdruck- ortkonzept für die ALB Spezialhäusern. Bun- trieb ausgezeichnet. sowohl gesetzlich als
als Notall-EVAR (En- apotheke. Sie folgt auf Qualitätsmanagement- ballonkatheter der FILS KLINIKEN GmbH. desweit gibt es erst auch tariflich vorgese-
dovasculäre Aneurys- Gerhard Müller, der in systems mit dem Firma Boston Scien- Ziel ist, den Standort 14 zertifizierte Shunt- henen Coronaprämien
maversorgung) mit den Ruhestand gegan- Zertifikat nach DIN tific Medizintechnik Geislingen zukunfts- Referenzzentren. Der aus.
einer Aortenprothese gen ist. EN ISO 9001:2015 GmbH am Patienten fähig zu einem we- Auszeichnung war
versorgt. ausgezeichnet und als eingesetzt und dabei sentlichen Bestandteil ein sehr aufwändiges
Regionales Trauma- einem älteren Patien- der Gesundheitsver- Audit durch die Zerti-
zentrum rezertifiziert. ten eine hochgradige sorgung im Landkreis fizierungsgesellschaft
Rezidivstenose (Shunt- weiterzuentwickeln ClarCert vorausgegan-
stenose) erfolgreich und weiter zu erhalten. gen.
wiedergeöffnet.
32 33Momente
Januar 21 Februar 21 Februar 21 März 21 April 21 Mai 21 Juni 21 Juni 21
Start der Covid-Imp- Rohbau fertiggestellt 1.000 Corona-Fälle Drittes Gutachten Examen bestanden Neue Köpfe MVZ erweitert Top Mediziner 2021
fung in den ALB FILS
KLINIKEN Die Rohbau-Arbeiten In den ALB FILS Das dritte Gutachten 15 Auszubildende der Mitte Mai konnten an Das Medizinische In der Ärzteliste 2021
am Neubau der Klinik KLINIKEN wurden zur Zukunft der Hel- Schule für Pflegeberu- der Klinik am Eichert Versorgungszentrum des Magazins Focus-
Aus dem ersten am Eichert sind be- innerhalb eines Jahres fenstein Klinik liegt fe der ALB FILS KLINI- der ALB FILS KLINI- (MVZ) der ALB FILS Gesundheit wird Prof.
Kontingent, das der endet. Die Bauarbeiter fast 1.000 Corona- vor. Die damit beauf- KEN, die am 1. April KEN gleich 35 neue KLINIKEN verfügt Dr. Stephen Schröder
Landkreis Göppingen werden mit einem Fälle stationär aufge- tragte Curacon GmbH 2018 die Ausbildung Kolleginnen und Kolle- jetzt über zwölf Pra- Chefarzt der Klinik für
vom Land Baden- Dank der Geschäfts- nommen. Behandelt hat das Gutachten „Gesundheits- und gen begrüßt werden: xen verschiedener Kardiologie und Inter-
Württemberg erhalten führung in Corona- wurden Patienten mit dem Titel „Auf- Krankenpflege“ bzw. 19 Auszubildende Fachrichtungen. Als nistische Gefäßmedi-
hat, werden 96 Impf- gerechtem Rahmen jeder Fallschwere, von zeigen eines Weges „Gesundheits- und der Gesundheits- und jüngste Praxis ist die zin der ALB FILS KLINI-
dosen an Mitarbeite- verabschiedet. nahezu symptomfreien zur Stabilisierung der Kinderkrankenpflege“ Krankenpflege und 16 Praxis für Nuklearme- KEN, als Top-Mediziner
rinnen und Mitarbeiter Patienten bis hin zu Helfenstein Klinik und begonnen hatten, ha- Studenten im Prakti- dizin hinzugekommen. 2021 in der Kategorie
beider Standorte Schwerstkranken, die Sicherstellung der ben Ende März 2021 schen Jahr. Sie bietet alle Formen „Kardiologische Sport-
durch den Betriebs- über längere Zeit beat- Gesundheitsversor- ihr Examen bestanden nuklearmedizinischer medizin“ gelistet.
ärztlichen Dienst ver- mungspflichtig waren. gung des Landkreises und freuen sich nun Diagnostik an.
impft. Göppingen an beiden darauf, als examinier-
Standorten“ fristge- te Pflegefachkräfte
recht vorgelegt. durchzustarten.
34 35Covid-19-Patienten mit schweren
Krankheitsverläufen benötigen eine
sehr intensive Betreuung. Unsere
medizinischen und pflegerischen
Fachleute, aber auch das Reini-
gungs-, Logistik- und Serviceper-
sonal auf den Covid-Kohorten, auf
den Intensivstationen und in den
Notaufnahmen waren ganz nah dran
an diesen Menschen. Fachlich und
menschlich mussten sie angesichts
des Besuchsverbots in den Kliniken
bei den Patientinnen und Patienten
oft die Angehörigen und Freunde er-
setzen.
Nah dran, das galt im Jahr 2020
aber auch für viele andere Bereiche.
Die Brückenpflege hilft passgenau
schwerkranken onkologischen Pa-
tientinnen und Patienten, Ärztinnen
und Ärzte der Gefäßchirurgie und
der Radiologie nähern sich gerisse-
nen Aneurysmen durch die Leiste,
Nah dran
die ALB FILS KLINIKEN danken ihren
Pflegekräften mit weit sichtbaren
Aktionen. Nah dran, das ist unser
Qualitätsnachweis.
36 37Qualität wird sichtbar
Die ALB FILS KLINIKEN erhalten auch im Der Chefarzt der Klinik für Allgemein- und Visze- als Würdigung seiner Verdienste in Forschung nach DIN EN ISO 9001:2015 ausgezeichnet.
Corona-Jahr zahlreiche Auszeichnungen ralchirurgie der Helfenstein Klinik, Dr. Matthias und Lehre.
Hahn, erhält eine Stiftungsprofessur für Forensi- Die ALB FILS KLINIKEN werden als Regionales
2020 beherrschte Corona die Schlagzeilen der sche Medizin an der Hochschule für Wirtschaft Das Institut für Radiologie und Nuklearmedizin Traumazentrum rezertifiziert.
Welt. Großartiges wurde bei der Bekämpfung der und Umwelt Nürtingen-Geislingen (HfWU). wird von der Deutschen Gesellschaft für Inter- Das Shuntzentrum an der Klinik am Eichert wird
Pandemie geleistet, auch von den ALB FILS ventionelle Radiologie und minimalinvasive zum Shunt-Referenzzentrum zertifiziert. Mit die-
KLINIKEN, die vom F.A.Z.-Institut sogar als Privatdozent Dr. Falk Clemens Thiel, Chefarzt Therapie (DeGIR) als DeGIR-Ausbildungszentrum
der Frauenklinik, wird für „MIC III“ rezertifiziert. ser Zertifizierung sind die ALB FILS KLINIKEN Teil
„Helden in der Krise“ ausgezeichnet wurden. zertifiziert. eines kleinen Kreises von Spezialhäusern.
Doch das war beileibe nicht die einzige Auszeich- Es ist die höchste persönliche Qualifikation für
nung und Ehrung des Jahres 2020. minimalinvasive Chirurgie in der Gynäkologie, Das F.A.Z.-Institut verleiht den ALB FILS KLINI- Die Klinik am Eichert beteiligt sich am ECOfit-
die erlangt werden kann. Er führt das Zertifikat KEN das Zertifikat „Deutschlands beste Kran- Projekt des Landkreises Göppingen und wird für
Hier eine chronologische Übersicht: bereits seit 2014. kenhäuser“. Bewertet wurden neben der medi- ihre Umweltaktivitäten als ECOfit-Betrieb aus-
zinischen und pflegerischen Qualität zahlreiche gezeichnet.
Die Klinik für Kardiologie und Internistische Die Klinik für Kinder- und Jugendmedizin erhält weitere Faktoren wie etwa Organisation und
Gefäßmedizin wird als Herzinsuffizienz-Schwer- für die qualitativ hochwertige und altersgerechte Service.
punktklinik zertifiziert. Bundesweit gibt es aktuell stationäre Versorgung erneut das Gütesiegel
erst 35 vergleichbar zertifizierte Kliniken, in „Ausgezeichnet. Für Kinder“ – bereits zum Die „Aktion Saubere Hände“ ist eine nationale
Baden-Württemberg bis- sechsten Mal in Folge. Kampagne zur Verbesserung der Einhaltung von
lang gar erst zwei. Regeln zur Händedesinfektion. Die ALB FILS
Qualität ist die Der Chefarzt der Klinik für
Nieren-, Hochdruck- und Autoim-
KLINIKEN nehmen daran teil und werden mit
dem Silber-Zertifikat der Aktion ausgezeichnet.
oberste Maxime munerkrankungen, Privatdozent
Dr. Martin Kimmel, erhält seinen Das Orthopädisch-Unfallchirurgische Zentrum
unseres Handelns. Professorentitel von der Eber-
hard Karls Universität Tübingen,
wird für die Einführung und Anwendung eines
Qualitätsmanagementsystems mit dem Zertifikat
Egal, in welchem
Bereich.
38 39Etabliert und nachgefragt Lebensrettung durch die Leiste
Seit 25 Jahren gibt es an den ALB FILS sche und medizinische Hilfsmittel, um ambulante An den ALB FILS KLINIKEN wurde erstmals kann? Damit eine Klinik eine solche Notfall-EVAR
KLINIKEN Brückenschwestern Pflegedienste und um die Kontaktaufnahme mit eine Notfall-EVAR durchgeführt durchführen kann, muss sie einen großen Fundus
Hausärzten, sie informieren rund um Pflege- an Prothesen vorhalten.
Ihr Name ist Programm. Die Brückenschwestern versicherung und Patientenverfügung. Sind die Im Mai 2020 wurde bei einem Patienten, der
der ALB FILS KLINIKEN bauen schwerkranken Patienten dann in ihrer gewohnten Umgebung notfallmäßig an die Klinik am Eichert eingelie- Genau dies hatte Dr. Marc Weigand, der neue
onkologischen Patienten eine Brücke von der angekommen, bietet die Brückenpflege regelmä- fert worden war, ein rupturiertes Bauchaorten- Chefarzt der Klinik für Gefäßchirurgie, schon
Versorgung im Krankenhaus hin zur häuslichen ßige Hausbesuche, 24-Stunden-Rufbereitschaft aneurysma operativ versorgt. Der nächtliche, kurz nach seinem Start in der Klinik am Eichert
Betreuung. Sie ermöglichen ihnen so, die letzte in Notfallsituationen und Sterbebegleitung an. lebensrettende Eingriff erfolgte minimalinvasiv, angeregt. Das Prothesenlager wurde dann im
Phase ihres Lebens im gewohnten häuslichen als Notall-EVAR (Endovasculäre Aneurysmaver- Januar 2020 eingerichtet Es enthält eine Aus-
Umfeld zu verbringen. Die Göppinger Brücken- Was als Modellprojekt an den ALB FILS KLINI- sorgung). Es war eine Premiere – die allererste wahl an Prothesen, die so zusammengestellt ist,
pflegeschwestern gelten als eine der Keimzellen KEN begann, ist heute im Landkreis Göppin- Notfall-EVAR, die im Landkreis Göppingen durch- dass damit alle anatomischen Besonderheiten
dieses niederschwelligen Angebots, das in Ba- gen als etabliertes und intensiv nachgefragtes geführt wurde. und Eventualitäten abgedeckt werden können.
den-Württemberg mittlerweile an allen onkologi- Angebot nicht mehr wegzudenken. Das liegt Zur Verfügung gestellt wird das Prothesenla-
schen Schwerpunktkliniken angeboten wird. daran, dass sich die Brückenschwestern schnell Endovasculäre Eingriffe sind heutzutage der ger von der Herstellerfirma, allerdings nur für
Anerkennung, Vertrauen und Wertschätzung von Standard bei der Behandlung eines Aneurysmas. Kliniken, bei denen die entsprechende Expertise
Die Arbeit der Brückenschwestern beginnt schon Patienten, Angehörigen, Klinikärzten und Nieder- Es sind in der Regel elektive Eingriffe, die gut vorhanden ist – denn der Wert eines solchen
während des Klinikaufenthalts der Patienten. Zu- gelassenen und Krankenkassen erarbeitet haben. geplant werden und bei denen individualisierte Prothesenlagers entspricht in etwa dem eines
sammen mit den Angehörigen und den Patienten Das Angebot wird schlichtweg benötigt: Die Prothesen zum Einsatz kommen, die optimal zu Mittelklassewagens. An den ALB FILS KLINIKEN
bereiten sie alles für die Entlassung in den häus- derzeit fünf Mitarbeiterinnen der Brückenpflege, den anatomischen Gegebenheiten des Patienten ist diese Expertise vorhanden, rund 50 Aorten-
lichen Bereich alles qualifizierte Pflegefachexpertin- passen. Was aber tun, wenn das Aneurysma eingriffe werden derzeit jährlich in
vor. Sie bieten schon geplatzt
Beratungs- Ein Angebot, nen mit langjähriger Erfahrung in der
Pflege und Begleitung von Palliativpa- ist und keine Notfall-EVAR - in
Göppingen durchgeführt, in der Regel
interdisziplinär von Gefäßchirurgen
gespräche an, Prothese mehr
kümmern sich das schwer benötigt tienten, betreuen rund 130 Patientin-
nen und Patienten im Monat. speziell ange- den AFK eingeführt
und interventionellen Radiologen.
um pflegeri- passt werden
wird. durch Chefarzt
Dr. Marc Weigand.
40 41Pflegefachfrau Herzschlag der Gesundheit
statt Krankenpflegerin
An den ALB FILS KLINIKEN wird jetzt in der alle Azubis für alle Bereiche der Pflege ausgebil- Zum Tag der Pflege setzten die ALB FILS das den von der Stadt aus gut sichtbaren Park-
Pflege generalistisch ausgebildet det. Im Fokus der theoretischen und praktischen KLINIKEN zwei weit sichtbare Zeichen haus-Würfel rot ausleuchtete, vielmehr pulsierte
Ausbildung steht jetzt die Pflege von Menschen die Beleuchtung im Takt des Herzschlags. Mit
Seit Jahresbeginn 2020 ist in der Ausbildung von aller Altersgruppen – vom Säugling bis zum Der 12. Mai ist der Internationale Tag der Pfle- diesem Lichteffekt wurde die Pflege in den Fokus
Pflegekräften alles anders. Das neue Pflegebe- hochbetagten Menschen. Die generalistische genden. Das International Council of Nurses gestellt und die zentrale Bedeutung der Gesund-
rufegesetz ist in Kraft getreten, darin sind die Ausbildung eröffnet somit für die Absolventen (ICN) will damit auf die große Bedeutung der heitsberufe für die Bevölkerung verdeutlicht. Sie
bisherigen Ausbildungen in der Alten-, Kranken- interessante und neue berufliche Entwicklungs- professionellen Pflege für alle Menschen dieser sind quasi der Herzschlag der Gesundheit.
und Kinderkrankenpflege zu einer neuen „gene- chancen. Sie können selbst entscheiden, in Welt hinweisen. Auch die ALB FILS KLINIKEN
ralistischen Pflegeausbildung“ zusammengefasst. welchem Pflegebereich bzw. mit welchen pflege- nutzen regelmäßig diesen Gedenktag, um allen Teil zwei war kräftiger Applaus für alle Pflegen-
Damit ändert sich auch die Berufsbezeichnung: bedürftigen Menschen sie arbeiten möchten: Pflegekräften ein Dankeschön auszusprechen. Im den – in Form großer Banner, auf denen zwei
Anstelle der Berufsabschlüsse Altenpflege, mit Erwachsenen, älteren Menschen oder mit Mai 2020 sollte dieser Dank besonders ausfallen, rot behandschuhte Hände Beifall klatschten. Die
Gesundheits- und Krankenpflege oder Gesund- Kindern, in einer Akutklinik, einem Pflegeheim hatte doch die Pflege einen großen Anteil daran, Banner wurden an beiden Standorten gut sicht-
heits- und Kinderkrankenpflege gibt es jetzt den oder in einer ambulanten Pflegeeinrichtung. dass die Corona-Pandemie – die erste Welle war bar aufgehängt Zudem wurde das Dankeschön-
Abschluss Pflegefachfrau bzw. Pflegefachmann. gerade am Abklingen – bis dahin hervorragend Motiv in den regionalen Printmedien veröffent-
Auch die Schule für Pflegeberufe der ALB FILS Zu Beginn der Ausbildung wird lediglich eine Ver- gemeistert worden war. licht.
KLINIKEN bietet die neue Ausbildung an. Der tiefungsrichtung festgelegt, wobei es an den ALB
erste Ausbildungsgang startete am 1. April 2020. FILS KLINIKEN die Wahl zwischen der allgemei- Teil eins des Dankes war eine Lichtinstallation am Den coronabedingten pflegerischen Mehrauf-
nen Akutpflege und der pädiatrischen Pflege gibt. Standort Göppingen. Von Einbruch der Dämme- wand, wie Besetzung von Lotsen- und Fieberzelt,
Auszubildende in der Pflege müssen sich seit- Die anderen Vertiefungen (Psychiatrische Pflege, rung bis Mitternacht wurde dabei die der Stadt die zusätzliche Betreuung zahlreicher Isolati-
her nicht mehr zu Beginn der Ausbildung ent- Stationäre Langzeitpflege und Ambulante zugewandte Seite des Parkhauses der hoch über ons-/Intensivpatienten oder das kurzfristige Aus-
scheiden, welchen Langzeitpflege) werden in Kooperation mit der Stadt liegenden helfen in anderen Bereichen, tragen die
pflegerischen Weg
sie einschlagen. Der Abschluss anderen Gesundheitseinrichtungen ange-
boten. Das Schöne an der generalistischen
Klinik am Eichert rot
beleuchtet. Der Clou Die Beleuchtung
Pflegenden der ALB FILS KLINIKEN mit
hoher Einsatzbereitschaft, Engagement
Denn seit diesem
Zeitpunkt werden ist EU-weit Ausbildung: Der Abschluss ist EU-weit an-
erkannt.
bei der Sache: Es
war kein Dauerlicht, pulsierte im Takt und Leidenschaft mit — bis heute, nach
der mittlerweile dritten Welle.
anerkannt. des Herzschlags.
42 43Medizinische
Behandlung
Lotsenpunkt, Fieberzelt, Abstands- zahlen, besondere Hygiene- und
markierungen: Die Corona-Pandemie Schutzmaßnahmen und die Kompen-
hat die Abläufe im Klinikalltag oft sation von krankheitsbedingten Aus-
einschneidend verändert. Nicht nur fällen haben die Situation nochmals
deshalb sind unsere rund 2.500 Mit- verschärft. Von der Reinigungskraft
arbeiterinnen und Mitarbeiter gefor- bis zur Klinikgeschäftsführung– der
dert. Sie tragen die Hauptlast bei der Alltag hat sich für alle verändert.
Versorgung von Covid-19-Verdachts- Und dennoch: Die hochwertige medi-
fällen und -Erkrankten – zuzüglich zinische Versorgung unter höchsten
zur medizinischen Betreuung von Hygienemaßnahmen sowie ein eng
fast 500 Patientinnen und Patienten, verzahntes Expertenteam in über
die jeden Tag zu versorgen sind. Dies 40 Kliniken, Instituten und Zentren
erfordert eine flexible Anpassung, sind weiterhin 24 Stunden an sieben
Verständnis für Patientinnen und Pa- Tagen die Woche für die Menschen
tienten sowie deren Angehörige und im Landkreis da – trotz Corona oder
eine sorgfältig geplante medizinische gerade deswegen.
Versorgung. Gestiegene Patienten-
44 45Klinik für Hämatologie, Onkolo- Medizinische Klinik Klinik für Kardiologie und
Kliniken, Institute +
gie, Infektionskrankheiten und Standort Helfenstein Klinik Internistische Gefäßmedizin
Palliativmedizin Prof. Dr. med. Andreas Schuler, Standort Klinik am Eichert
Standort Klinik am Eichert Geschäftsführender Chefarzt Prof. Dr. med. Stephen Schröder,
Chefarzt
Belegkliniken
Prof. Dr. med. Martin Bommer,
Ärztlicher Direktor, Chefarzt
Klinik für Gastroenterologie, Klinik für Nieren-, Hochdruck- Klinik für Radioonkologie und
Hepatologie und Diabetologie und Autoimmunerkrankungen RadioOnkologicum
KLINIKEN + Klinik für Mund-, Kiefer- und BELEGKLINIKEN Standort Klinik am Eichert Standort Klinik am Eichert Standort Klinik am Eichert
plastische Gesichtschirurgie Dr. med. Klaus Metter, Prof. Dr. med. Martin Kimmel, Prof. Dr. med. Gerd Becker,
INSTITUTE Belegklinik für Hals-, Nasen- und Chefarzt Chefarzt Chefarzt
Zentrum für Pneumologie und Ohrenheilkunde
Klinik für Hämatologie, Onkolo- Thoraxchirurgie in der Klinik am Eichert
gie, Infektionskrankheiten und
Dr. med. Jochen Dürr
Palliativmedizin Allgemeinchirurgische Klinik, Dr. med. Thomas Neumann
Schwerpunkt Plastische Fachärzte für Hals-, Nasen-,
Medizinische Klinik Chirurgie Ohrenheilkunde
Klinik für Kardiologie und Klinik für Kinder- und Belegklinik für Hals-, Nasen- und
Internistische Gefäßmedizin Jugendmedizin Ohrenheilkunde Allgemeinchirurgische Klinik, Allgemein- und Viszeralchirurgie Orthopädisch-Unfallchirur-
in der Helfenstein Klinik Schwerpunkt Allgemein- und Standort Helfenstein Klinik gisches Zentrum
Klinik für Gastroenterologie, Urologische Klinik Dr. med. Stefan Hausch Viszeralchirurgie Prof. Dr. med. Matthias Hahn, Standort Klinik am Eichert
Hepatologie und Diabetologie Dr. med. Georg Phleps Standort Klinik am Eichert Chefarzt Prof. Dr. med. René Schmidt,
Klinik für Anästhesiologie und Fachärzte für Hals-, Nasen-, Prof. Dr. med. Stefan Riedl, Geschäftsführender Chefarzt
Klinik für Nieren-, Hochdruck- Intensivmedizin Ohrenheilkunde Geschäftsführender Chefarzt
und Autoimmunerkrankungen
Zentrum für Intensivmedizin Belegklinik Augenheilkunde
Klinik für Radioonkologie und in der Klinik am Eichert
RadioOnkologicum Zentrale Notaufnahmen Dr. med. Philipp Hugger
Facharzt für Augenheilkunde
Allgemeinchirurgische Klinik, Institut für Radiologie
Schwerpunkt Allgemein- und Belegklinik für Mund-,
und Nuklearmedizin
Viszeralchirurgie Kiefer- und Gesichtschirurgie in
Orthopädisch-Unfallchirurgi- Klinik für Gefäßchirurgie Frauenklinik mit Gynäkologie
Klinik am Eichert der Klinik am Eichert sches Zentrum Standort Klinik am Eichert und Geburtshilfe
Institut für
Matthias Groß Standort Helfenstein Klinik Dr. med. Marc Weigand, Standort Klinik am Eichert
Laboratoriumsmedizin
Allgemein- und Viszeralchirurgie Dr. med. Dr. med. dent. Thomas Meißen, Chefarzt Priv.-Doz. Dr. med. Falk
Helfenstein Klinik Robert Schrempf Leitender Arzt Clemens Thiel, Chefarzt
Institut für Pathologie
Fachärzte für Mund-Kiefer-
Orthopädisch-Unfallchirur- Gesichtschirurgie
Zentralapotheke
gisches Zentrum
Klinik für Gefäßchirurgie
Frauenklinik mit Gynäkologie
und Geburtshilfe
Klinik für Mund-, Kiefer- und Zentrum für Pneumologie und Zentrum für Pneumologie
plastische Gesichtschirurgie Thoraxchirurgie und Thoraxchirurgie
Standort Klinik am Eichert Standort Klinik am Eichert Standort Klinik am Eichert
Dr. med. Dr. med. dent. Dr. Dr. med. Bernhard Keim, Dr. med. Timo Deininger,
Winfried Kretschmer, Leitender Arzt Thoraxchirurgie Leitender Arzt Pneumologie
Chefarzt
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