EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
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KREATIVER SPINNER? EFFIE GEWINNER? © istock Wir beglückwünschen die EFFIE-Award GewinnerInnen. Der ideale Zeitpunkt, um Ihre effiziente, preisgekrönte Marketing- strategie in unseren Qualitätsmedien erfolgreich umzusetzen – in der Zeitung, Online und auch im TV. GUTE FRAGEN. KURIER.at GUTE ANTWORTEN.
EFFIE ANNUAL 2019 Die wirkungsvollsten Werbekampagnen Österreichs IMPRESSUM Herausgeber: IAA Austrian Chapter, Präsident Walter Zinggl, Gumpendorfer Straße 19–21, A-1060 Wien EFFIE-Koordination: Mag. Gabriela Stimpfl-Abele Verlag: Albatros Media GmbH, Grüngasse 16, A-1050 Wien, www.albatros-media.at Idee und Konzept: Albatros Media GmbH Redaktion: Mag. Marianne Kitzler (Leitung), Mag. Daniela Purer Mitarbeit: Mag. Michaela Asteriou Fotos: IAA Lektorat: Iris Erber Layout & Produktion: Julia Proyer Cover-Illustration: ÖBB-Werbung UWZ_Vermerk_GmbH_4C_Umweltzeichen_Vermerk.qxd 31.05.13 08:02 Seite 1 Druck: Druckerei Janetschek GmbH, 3860 Heidenreichstein Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde vorwiegend die maskuline Schreibweise verwendet. Grundsätzlich werden damit aber immer beide Geschlechter angesprochen. gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des Österreichischen Umweltzeichens Papier: Gedruckt auf IQ Print Offset │ Inhalt: 120 g/mJanetschek Druckerei 2 , Umschlag: 300 g/m2 · UW-Nr. 637 GmbH gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des Österreichischen Umweltzeichens Druckerei Janetschek GmbH · UW-Nr. 637 www.iaa-austria.at www.effie.at gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des Österreichischen Umweltzeichens · Druckerei Janetschek GmbH · UW-Nr. 637
E D I TO R I A L IAA GLOBAL VERNETZT DIE WELT Walter Zinggl Liebe LeserInnen des EFFIE Annuals, liebe IAA Mitglieder, Präsident liebe BranchenkollegInnen, IAA Austrian Chapter ganz im Sinne des Jahresmottos „Tun Sie was, dann tut sich was“ waren die letzten Monate sehr arbeits- intensiv: Nach einem fulminanten Start in Kochi, Indien, an der die größte Österreicher-Delegation „ever“ am IAA Weltkongress teilnahm, setzte sich das IAA Jahr mit Business Communication Break- fasts fort, bei denen wir internationale Redner, wie Tom Doctoroff oder Karen Nelson-Field begrüßen konnten. „Tun Sie was, dann tut sich was!“ Des Weiteren wurde eine unternehmensfreundli- chere Beitragskultur entwickelt, die auch den Besuch von zwei kostenfreien Netzwerkveranstaltungen in- kludiert und die Zusammenarbeit mit befreundeten Verbänden zum Vorteil unserer Mitglieder ausgebaut. Parallel dazu liefen die Vorbereitungen zur „Quality Pitch Charta“, die im September der Öffentlichkeit Selbstverständlich war die EFFIE Gala wieder das präsentiert wurde. Diese Charta soll einerseits klare Branchen-Highlight im Herbst, dieses Jahr mit einem Spielregeln für faire Kommunikations-Pitches auf- internationalen Live-Act! Für die IAA ist das Jahr zeigen und Hilfestellung bei Unsicherheiten – sowohl aber noch lange nicht gelaufen, wird planen schon auf Agentur-, als auch auf Unternehmensseite die nächsten Aktivitäten und freuen uns auf ein geben – und andererseits ganz im Sinne der „Kom- produktives Jahr 2020. Danke an alle, den Vorstand, pass-Funktion“ der IAA – der Startschuss für Chartas Board-Aktivisten, Sponsoren und vor allem an alle in anderen Marketing-Disziplinen sein. Mitglieder! Dem nicht genug, konnte der Bereich „Training & Education“ innerhalb kürzester Zeit mit den so- Alles Liebe, genannten „IAA Masterclasses“, einem kuratierten Weiterbildungsangebot zu deutlich reduzierten Konditionen für IAA Mitglieder, etabliert werden. Übrigens ein Ergebnis der gemeinsamen Klausur von Vorstand und Advisory Board. Schauen Sie doch einmal auf unserer Website www.iaa-austria.at vorbei und lassen Sie sich inspirieren & aktivieren! Ihr und Euer Walter Zinggl EFFIE 2019 4
Das steht alles drin INHALT 10 EFFIEssimo 4 Editorial EFFIE ABOUT IAA Die erfolgreichsten Agenturen aller Zeiten von Walter Zinggl, Präsident IAA Austrian Chapter 11 Page of Fame 8 Danke Alle Gewinner auf einen Blick Sponsoren und Inserenten 12–29 15 EFFIEs 30–31 „Globale Bedürfnisse vereinbaren“ Dokumentation aller Kampagnen IAA Generalsekretärin Beatrice Cox-Riesenfelder im Interview 36–37 Wettbewerb & Jury Der Ritterschlag in der Branche 32 IAA Global IAA Weltkongresse: Kompass der globalen Kommunikation 38–40 EFFIE Gala 2019 Wer hart arbeitet, darf auch hart feiern! 33 Young Professionals Klasse statt Masse: Wissenstransfer vom Feinsten 34–35 IAA Review IAA 2019: 80 years and still kicking goals 42 „Die alten Marken haben mich gefunden“ Ulf Schöttl ist Marketer des Jahres präsentiert w24.at Fr: 20.00 Uhr, Sa & So: 10.00 Uhr & 21.30 Uhr • Auf allen R9-Sendern und auf ASTRA-Satellit (11.273 MHz) r-9.at AZ_Blick Die Woche 180x60.indd 1 16.10.2019 14:55:03 Uhr EFFIE 2019 6
LEUTE. ES BRENNT. saintstephens | Fotos: Monika Saulich. Foto Ursula Strauss: Ingo Pertramer Die tele-Klimainitiative wird bisher unterstützt von (v.l.n.r.): Ursula Strauss, Hilde Dalik, Robert Palfrader, Andreas Kiendl, Corinna Milborn, Adele Neuhauser, Prof. Paul Lendvai, Angelika Niedetzky, Leo Hillinger, Julia Cencig und Michael Ostrowski. tele-klimainitiative.at – Diese Welt ist noch zu retten!
Danke SPONSOREN UND INSERENTEN 23 ING-Diba 43 PID 9 IP Österreich 8 redmail 2 Kurier 44 RMA 5 Josef Manner & Comp. 6 R9 – Regional TV Austria 41 ÖAMTC-Verlag 7, 19 tele Sc Lan Wir bringen Ihr Medium an über 10.000 Wartezonen in Wien, Niederösterreich, Kärnten und Steiermark. www.redmail.at
HIGHEST VIEWABILITY DIESE ANZEIGE WIRD ÜBER- BLÄTTERT. WERBUNG BEI TVNOW WIRD GARANTIERT GESEHEN. Kein Scrollen, Überspringen oder Ausblenden des Werbespots – in den Mediatheken der IP Österreich-Sender steht Ihre Werbebotschaft im Fokus. Durch die exklusive Platzierung wird der Spot bewusst und ohne Ablenkung gesehen, was zu einem hohen Involvement der Zuseher führt. Profitieren Sie jetzt von maximaler Sichtbarkeit bei TVNOW: kampagnen@ip.at
EFFIEssimo Agentur Platin Gold Silber Bronze Demner, Merlicek & Bergmann 6 36 40 38 PKP BBDO 2 12 15 15 DIE ERFOLGREICHSTEN AGENTUREN ALLER ZEITEN WIEN NORD 2 8 4 1 Lowe GGK 1 9 19 17 Ogilvy & Mather 1 5 7 13 Draftfcb 1 4 7 9 JWT 1 3 2 3 Saatchi & Saatchi 1 3 0 5 Dirnberger de Felice Grüber 1 2 1 2 KONZETT 1 2 1 0 W. Groll 1 2 0 0 Josef Manner & Comp. AG 1 1 1 0 ikp Wien 1 1 0 0 Jost Strnat 1 1 0 0 MEDIA CONSULT Story Development 1 1 0 0 VMLY&R 9 14 8 Euro RSCG 7 7 8 WIRZ 7 0 0 McCann Erickson 6 8 6 CCP, Heye 5 4 11 TBWA\Wien 4 6 5 Jung von Matt/Donau 3 5 4 Dorland 3 3 6 AHA puttner red cell 3 2 7 Reichl und Partner 2 1 1 BÜROvonList 2 0 0 Fessler 2 0 0 Publicis 1 3 4 Springer & Jacoby 1 3 2 UNIQUE 1 2 9 St. Stephen’s 1 1 7 holzhuber 1 1 1 DMC 1 1 0 We Make Stories 1 1 2 cayenne 1 0 1 Grey Worldwide 1 0 1 Initiative Media 1 0 1 DDB Tribal Group 1 0 0 GABLER, WERBUNG, FILM 1 0 0 INNOCEAN WORLDWIDE 1 0 0 Joey Badian 1 0 0 Leo Burnett 1 0 0 MARTRIX 1 0 0 Merlicek & Partner 1 0 0 Mörth & Mörth 1 0 0 Partners und Petri 1 0 0 EFFIEssimo pjure isobar 1 0 0 Rahofer 1 0 0 TBWA\Deutschland, Düsseldorf 1 0 0 Zehetbauer/Salzer 1 0 0 Partner für Kommunikation 3 0 Eggert 2 6 DDB Wien 2 2 Fessler.Schmidbauer 1 2 Scoop Next Level 1 2 WE LOVE\TBWA 1 2 FCB NEUWIEN 1 1 Scholdan & Company 1 1 CARAT Austria 1 0 KISKA 1 0 marco Marketing & Communication 1 0 VIRTUE AUSTRIA 1 0 Virtual Identity 1 0 Serviceplan Austria 1 0 Heimat Wien 4 AboutMedia 1 FCB Hamburg 1 KTHE 1 EFFIE 2019 10
P a g e o f Fa m e ALLE GEWINNER AUF EINEN BLICK AUFTRAGGEBER KATEGORIE AGENTUR SEITE EFFIE Wiener Tourismusverband WIEN NORD GOLD & GOLD Dienstleistungen, Transformation 12 Ja! Natürlich Naturprodukte Merlicek & Partner GOLD Positive Change 14 DEBRA Austria Lowe GGK GOLD Soziales 16 Österr. Sportwetten Serviceplan Austria SILBER Dienstleistungen 18 Rail Cargo Austria KISKA SILBER Industrie- und Investitionsgüter 20 Österreich Wein Marketing VMLY&R SILBER Konsumgüter F/B 21 Österr. Galerie Belvedere WE LOVE\TBWA BRONZE Brand Experience 22 ING-DiBa Austria WIEN NORD BRONZE Finanzdienstleistung 24 M2 Kaffeemanufaktur KTHE BRONZE Konsumgüter F/B 25 Josef Manner & Comp. DDB Wien BRONZE Konsumgüter F/B 26 tesa FCB Hamburg BRONZE Konsumgüter N/F 27 A1 Digital International Heimat Wien BRONZE Newcomer 28 Caritas der Erzdiözese Wien We Make Stories BRONZE & BRONZE Soziales, Positive Change 29 EFFIE 2019 11
K AT E G O R I E : D I E N S T L E I S T U N G E N p o w e r e d b y T R A N S F O R M AT I O N p o w e r e d b y PRODUKT FACTS „Unhashtag Vienna – Schaltzeitraum: GOLD & Klimt sehen, nicht #Klimt“ 11.6.2018 bis 11.8.2018 Zielgruppe: GOLD Personen mit einer akti- #LOOKAT- CREDITS ven und optimistischen Lebenseinstellung. Auftraggeber: Genuss, Kunst & Kultur, Trends und Konsum sind KLIMTS“KISS“ Wiener Tourismus- verband ihnen wichtig. Ansprechpartner: Mediamix: Claudia Wieland Online Agentur: WIEN NORD Wirkungsnachweise: EFFIE-Punkte: Transformation: 5,3 Kontakt: Rund 200 Millionen Dienstleistungen: 5,2 Stefan Graf (Foto) Media Impressions Eine kostengünstige Social-Media- Kampagne mit Namen „Unhashtag Vienna“ führt zu weltweiter Aufmerk- samkeit für WienTourismus und unsere Hauptstadt. Aktion EFFIE 2019 12
Aktion Was hat ein großer roter Hashtag auf Gustav Einflussreiche nationale und internationale Me- Klimts weltberühmtem Kunstwerk „Der Kuss“ zu dien – darunter der ORF, die Kronen Zeitung, The suchen? Die Antwort: Er ist Teil einer Initiative Times, The Independent, Die Zeit, BBC, London von WienTourismus, die Stadt und ihre High- Evening Standard oder reddit – nahmen die Initia- lights wieder ins Zentrum der Aufmerksamkeit tive zum Anlass, den Einfluss von Smartphones zu rücken. Ziel der Kampagne war es, mit be- auf Urlauber und Destinationen zu diskutieren. schränktem Budget Menschen aus der ganzen Genauso wie die User auf Social Media, die sich Welt anzusprechen und den Nerv von Gesellschaft ausgerechnet unter #Unhashtag leidenschaftlich und Medien so stark zu treffen, dass in Social über ihr ganz persönliches ideales Urlaubserleb- Media und der Berichterstattung eine Diskussion nis austauschten. ausgelöst wird. 200 MILLIONEN MEDIA IMPRESSIONS AUGENBLICKE BEWUSST GENIESSEN Mit dieser Kampagne ist WienTourismus einen Im Zentrum der Strategie steht der Markenkern völlig neuen Weg gegangen. Das Ergebnis war „Encouraging Enjoyment“. Er definiert die über- gewaltig: WienTourismus konnte mit der Initiative geordnete Haltung der Marke Wien, die die vielen „Unhashtag Vienna“ und der daraus resultieren- verschiedenen Sehenswürdigkeiten und Angebote den Aufmerksamkeit in sozialen Netzwerken und der Stadt umspannt. klassischen Medien die gewünschte weltweite Dis- Statt Smartphone und Selfie-Stick zu zücken, kussion auch tatsächlich auslösen. Die besondere sollen Touristen dazu angeregt werden, die Wirkung der Initiative lag darin, dass die Idee sich spannenden Highlights von Wien wieder bewusst ihre Aufmerksamkeit quasi selbst erarbeitet hat, zu genießen. Aus diesem Grund startete WienTou- was mit einem ersten EFFIE in Gold in der neuen rismus mit „Unhashtag Vienna“ eine Initiative, branchenübergreifenden Kategorie Transforma- die Sehenswürdigkeiten der Stadt nicht nur durch tion belohnt wurde. die Linse einer Smartphone-Kamera zu sehen, Mit einem Investment von gerade einmal 30.030 also z. B. Klimt sehen – nicht #Klimt. Sichtbar Euro konnte eine weltweite Aufmerksamkeit mit gemacht durch einen großen roten Hashtag, der rund 200 Millionen Media Impressions erreicht Gustav Klimts weltberühmtes Kunstwerk „Der werden. Damit hat sich die Kampagne einen wei- Kuss“ im Wiener Belvedere Museum verdeckte. teren goldenen EFFIE verdient! EFFIE 2019 13
K AT E G O R I E : P O S I T I V E C H A N G E p o w e r e d b y PRODUKT FACTS Ja! Natürlich Palmölfrei Schaltzeitraum: Marktführer durch Innovation 25.2.2018 bis 4.5.2018 Zielgruppe: GOLD Verstärkte Ansprache BIO-MARKE CREDITS der jüngeren Zielgruppe und von Familien Auftraggeber: Ja! Natürlich Natur- Mediamix: ZEIGT produkte Gesellschaft TV, Radio, Print, OOH, m.b.H. Online Ansprechpartner: HALTUNG Carina Resch Wirkungsnachweise: Agentur: 82,80 % Umsatz- Merlicek & Partner steigerung Kontakt: Themenführerschaft Rosa Merlicek „Palmölfrei“ (Foto) EFFIE-Punkte: 5,1 USP mit 28 % Vorsprung Mediaagentur: zum Mitbewerb OMD 5,8 Millionen Ad Impres- sions 76 % Werbeerinnerung Um ihrer Rolle als Bio-Pionier gerecht 54.000 Klicks 510.000 Video-Views zu werden, zeigt Österreichs größte Bio-Marke Ja! Natürlich europaweit als erste Haltung gegen Palmöl. Out of Home EFFIE 2019 14
Print Bio ist zum Lifestyle und das Angebot unüber- und Familien, für die das Thema Palmöl eine schaubar geworden. Am stark umkämpften Markt hohe Relevanz hat, durch die Kreation einer Dis- wird es immer schwerer, sich zu differenzieren. kussionsplattform ansprechen. Mit einem starken Ja! Natürlich, seit 25 Jahren Österreichs größte Fokus auf Online-Medien und soziale Netzwerke Bio-Marke, erkennt die Zeichen der Zeit und zeigt soll High Involvement entstehen und die Zielgrup- klar Haltung zum umstrittenen Palmöl, dessen Ge- pe aktiviert werden. winnung extreme Umweltschäden verursacht und den Lebensraum von Mensch und Tier bedroht. ALLE PRODUKTE OHNE PALMÖL Daher ist Ja! Natürlich seit Ende 2017 komplett Die 360-Grad-Kampagne hatte eine klare Bot- palmölfrei, handelt damit europaweit als Erster schaft: Alle 1.100 Produkte von Ja! Natürlich sind und wird erneut zum Bio-Vorreiter. jetzt palmölfrei! Das Thema Palmölfrei konnte klar besetzt werden VORREITER FÜR UMWELTBEWUSSTSEIN und so wurde Bereits als die ersten Stimmen gegen Palmöl die Pionierrolle laut wurden, begann Ja! Natürlich 2010 sein im Bereich Bio Sortiment auf palmölfreie Alternativen umzu- ein weiteres Mal stellen. unter Beweis ge- Das frühe Erkennen des Problems bot Anfang stellt: 51 Prozent 2018 die Chance, zum Höhepunkt der hitzigen und damit jeder Diskussionen den verunsicherten Konsumenten Zweite war nach mit einem komplett palmölfreien Sortiment eine der Kampagne Plakat Lösung zu bieten und damit als First Mover seine über die palmöl- Rolle als Bio-Pionier und Innovator erneut zu be- freie Produktion haupten. von Ja! Natürlich informiert. Die Ziele der Kampagne: Durch die klare Haltung Mit 5,8 Millionen Ad Impressions konnte eine und Konsequenz der Produktumstellung sollte sehr hohe Awareness erreicht werden. Über dem Konsumenten wieder Sicherheit beim täg- 80 Prozent der Kunden sagen, dass Ja! Natürlich lichen Einkauf gegeben und so das Image der Mar- eine Vorreiterrolle bei nachhaltigen Entwicklun- ke verbessert werden, die Pionierrolle und die In- gen für Umwelt und Gesellschaft trägt. So viel novationskraft der Marke sollten gestärkt werden. Umweltbewusstsein hat sich jedenfalls einen Ja! Natürlich will sich zu anderen Bio-Marken klar EFFIE in Gold in der neuen Kategorie „Positive differenzieren und verstärkt jüngere Zielgruppen Change“ verdient. EFFIE 2019 15
K AT E G O R I E : S O Z I A L E S p o w e r e d b y PRODUKT FACTS DEBRA – Auf dem Schaltzeitraum: richtigen Weg für die Schmetterlingskinder 1.9.2018 bis 31.12.2018 Mediamix: GOLD Online, OOH, TV, Radio, WENN DAS CREDITS Print, Social Media Auftraggeber: Wirkungsnachweise: KUSCHELTIER DEBRA Austria +87 % Spenden- Ansprechpartner: aufkommen Kathrin Siegl +6 % Neuspender-Anteil STICHT Agentur: +94 % Werbebekannt- Lowe GGK heit Kontakt: Lisa Hammerl (Foto) Mediaagentur: EFFIE-Punkte: 5,1 Mindshare DEBRA Austria kann die wichtige Hilfe für „Schmetter- lingskinder“ dank erfolgreichen Spendenaufrufs weiterhin gewährleisten. Die seit 2004 geführte, vielfach ausgezeichnete Kam- pagne mit dem Slogan „So fühlt sich das Leben für ein Schmetterlingskind an“ von DEBRA Austria kommuniziert sehr eindrücklich die Herausforderungen im Alltag mit der unheilbaren Erkrankung. DEBRA Austria hat sich als Patientenorganisation das Ziel gesetzt, in der weltweit ersten Spezialklinik kompetente medizinische Versorgung für „Schmetterlingskinder“ zu ermöglichen und durch gezielte, erstklassige Forschung die Chance auf Heilung zu erhöhen. Dazu kommt die unmittelbare Hilfe für Betroffe- ne und Angehörige in Notfällen oder wenn das Kranken- kassen- oder Sozialsystem nicht ausreichend unterstützt. Um die Hilfe für „Schmetterlingskinder“ langfristig ge- währleisten zu können, müssen das Spendenaufkommen gesteigert und vor allem Neuspender gewonnen werden. Damit diese ambitionierten Ziele erreicht werden können, ist es enorm wichtig, die breite Präsenz und den damit verbundenen Bekanntheitsgrad der Kampagne auszu- bauen. Jedoch ist die Situation am Spendenmarkt heraus- fordernd: Spender werden zunehmend weniger und älter, die Anzahl der NPOs und der Werbedruck im sozialen Sektor steigen. Anzeige EFFIE 2019 16
Anzeige DIREKTHEIT UND SICHTBARKEIT SPENDENAUFKOMMEN STEIGT Um die Ziele dennoch zu erreichen, nutzt DEBRA Dank des beispielhaften Einsatzes der Partner, Austria alle denkbaren Touchpoints und Kanäle die ihre Kanäle gratis zur Verfügung stellen, wird zur Ansprache sämtlicher Altersgruppen. Der di- 2018 ein Werbewert von 730.000 EUR generiert. rekte Spendenaufruf und die Sichtbarkeit in einer 70 Prozent der Paro-bono-Leistung werden zum breiten Öffentlichkeit sind wichtig, damit DEBRA Schwerpunkt der Kampagne im Herbst erbracht. Austria die großartige Arbeit zugunsten der be- DEBRA Austria erreicht nicht nur die ambitioniert troffenen Familien fortsetzen kann. gesetzten Ziele, sondern übertrifft diese bei Um die Visibility und digitale Performance zu stei- Weitem: Das Spendenaufkommen steigt um sen- gern, werden aufmerksamkeitsstarke Online-Wer- sationelle 87 Prozent, der Anteil der Neuspender bemittel mit einem Call-to-Action eingesetzt. steigt ebenfalls, und zwar um sechs Prozentpunk- Auch im öffentlichen Raum setzt DEBRA Aus- te auf 15,8 Prozent. Die Werbebekanntheit der tria auf größere Plakatformate. Die verstärkte „Schmetterlingskinder“ erreicht 94 Prozent. Präsenz im digitalen und OOH-Bereich wird von Damit kann DEBRA Austria die großartige Hilfe ganzjährigen Bewegtbildkampagnen, Radio, Print, für „Schmetterlingskinder“ weiter gewährleisten PR und Social Media begleitet. und verdient sich einen EFFIE in Gold! EFFIE 2019 17
K AT E G O R I E : D I E N S T L E I S T U N G E N p o w e r e d b y PRODUKT FACTS tipp3 Sportwetten Schaltzeitraum: Club-Launch 19.3.2018 bis 2.6.2018 Zielgruppe: SILBER CREDITS Bestandskunden und TIPP3 MACHT Neukunden Auftraggeber: Mediamix: Österreichische Sport- TV, Print, POS, Radio, KUNDEN ZU wetten Gesellschaft Online, Social Media, m.b.H. App Ansprechpartner: FANS! Bernadette Wirkungsnachweise: Schwentner 10.000 neue Club- Agentur: Mitglieder in sieben Serviceplan Austria Monaten Kontakt: +67 % Steigerung Tipp- Carolin Vana (Foto) abgaben EFFIE-Punkte: 4,9 Mediaagentur: +26 % Umsatz- Dentsu X steigerung Im Kampf der Sportwetten-Anbieter um Awareness zum WM-Großereignis 2018 launcht tipp3 einen innovativen Club zur Kundengewinnung und setzt auf Teamchef Franco Foda. Mit dem tipp3 Club launcht der Sportwettenanbieter ein revolu- tionäres Projekt – eine Plattform für Online- und Trafikkunden, die eine bessere Messbarkeit des Wettverhaltens möglich macht. Mit einer crossmedialen Kampagne will tipp3 die Aufmerksamkeit rund um die Fußball-WM 2018 nutzen, um Marken-Awareness vor der Konkurrenz zu schaffen. MIT FRANCO FODA ZUR WM Durch die Nutzung der ÖFB-Partnerschaft und des Markentestimo- nials Franco Foda will sich tipp3 vom Mitbewerb abheben. Der neue Print Club wird mithilfe eines sensationellen Gewinnspiels gelauncht: Eine exklusive Reise mit Teamchef Franco Foda zum WM-Finale. Über alle Medienkanäle hinweg wird der Preis des Gewinnspiels klar und laut kommuniziert, um Neukunden, aber auch Bestandskunden zur Anmel- dung zur tipp3-Club-Mitgliedschaft zu bewegen. SENSATIONELLE ANMELDEZAHLEN 1 2 Mit der Gewinnung von 10.000 Club-Mitgliedern in sieben Monaten hat sich tipp3 den EFFIE-Preis in Silber redlich verdient! Bereits in der ersten Woche meldeten sich beachtliche 1.400 interessierte Sportwettenliebhaber für den Club an. Die Tippabgaben zur WM 2018 ließen sich im Vergleich zum Vorjahr um 37 Prozent steigern. 3TV-Spot 4 Das Zielgruppen-Ziel „Wir machen Kunden zu Fans“ wurde mit dem attraktiven Preis des ÖFB erreicht, der die Mitgliedszahlen des Kun- denclubs innerhalb kurzer Zeit in die Höhe schnellen ließ. EFFIE 2019 18
WERBUNG DER KLIMAWANDEL, DIE MEDIEN UND DER EFFIE Wie das alles zusammenhängt? Ganz einfach. dagegen tun. Nur wir, nicht irgendetwas, das viel- Spätestens seit dem aufsehenerregenden Bericht leicht eine Mitschuld trägt. des Club of Rome im Jahr 1972 wissen Experten, Die Medien müssen das stärker, kampagnenhafter dass wir auf eine Klimakatastrophe zusteuern. Es adressieren. In zehn Jahren ist es mit Sicherheit weiß auch die Öffentlichkeit, denn dieser Bericht zu spät. Wir Medien haben heute eine besonders und Tausende weitere seither sind öffentlich. Der große Verantwortung für die Zukunft unserer Welt. Haken dabei: Zu wenige haben zugehört, zu weni- Also nehmen wir sie wahr! ge haben zu mutlos reagiert, zu wenig Positives ist Das will tele – Österreichs größtes TV-Magazin – seitdem passiert. Im Gegenteil: Die Erderwärmung auch tun und hat deshalb die „tele Klimainitiative“ schreitet voran, der CO2-Ausstoß erreicht jährlich gestartet. Viele Prominente rufen eindrücklich neue Höchstwerte. zum Umdenken auf, etwa die beiden bekanntesten Warum ist das so? Die Wissenschaftler haben zu politischen Journalisten Österreichs, Paul Lendvai Hans Metzger, viel über Details gestritten, um der breiten Masse und Hugo Portisch. Corinna Milborn ist dabei, vermitteln zu können: Es ist ernst. Die Medien Robert Palfrader und Hilde Dalik ebenso wie Adele Geschäftsführer tele haben sich zu sehr mit diesen Streitereien be- Neuhauser und Ursula Strauss, Angelika Niedetz- schäftigt und die vereinzelt auftretenden Studien, ky, Leo Hillinger und Nestroy-Preisträger Michael die das Gegenteil sagen, als ebenso berichtens- Ostrowski, um nur einige zu nennen. Dass so viele Fotos: tele, Monika Saulich wert dargestellt wie die große Masse an Studien, prominente TV-Menschen die Initiative spontan die warnt und mahnt. unterstützen, zeigt die Dringlichkeit und Relevanz Populisten behaupten, der Klimawandel sei nicht dieses Themas sehr deutlich auf. von Menschen gemacht. Ja, von wem denn dann? Ach ja. Und ein EFFIE geht heuer an Greta Thun- Dass sich das Klima extrem verändert hat und berg. Keine Kampagne war so effektiv wie ihre. Mit immer noch schneller verändern wird, steht völlig so wenig Budget so viel Resonanz zu erzielen, ist außer Streit. Nur wir Menschen können etwas allemal preiswürdig! EFFIE 2019 19
K AT E G O R I E : I N D U S T R I E- U N D I N V E S T I T I O N S G Ü T E R p o w e r e d b y PRODUKT FACTS Innovativer Plattform- Schaltzeitraum: wagen TransANT revolutioniert Schienen- 1.7.2018 bis 31.12.2018 Zielgruppe: SILBER güterverkehr CEOs, Speditionseinkäu- BAHN- fer und Disponenten von CREDITS Industriebetrieben und Speditionen BRECHENDE Auftraggeber: Mediamix: Rail Cargo Austria AG Online, Social Media Ansprechpartner: WAGEN- Michael Winter Wirkungsnachweise: Agentur: Innovativer Produkt- KISKA launch von 0 auf 33 TransANTS INNOVATION Kontakt: Gerald Kiska (Foto) 318.231 Ad Impressions 473 Klicks 0,15 % Click-Through- Rate EFFIE-Punkte: 4,8 Die Rail Cargo Group wartet mit einer Revolution im Bereich des Güterver- kehrs auf und wagt die Markteinfüh- rung von TransANT. Bis ins Jahr 2030 soll das Frachtaufkommen um 30 Prozent steigen, 75 Prozent des gesamten Güterverkehrs soll auf den Straßen abgewi- ckelt werden. Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, braucht es innovative Ideen im Schienengüterverkehr. Die Rail Cargo Group ent- wickelte dafür gemeinsam mit der voestalpine die Wageninnovation TransANT. VON DER IDEE ZUM PRODUKT Eine Produktidee, die am Papier geplant wurde, nimmt zwei Jahre spä- ter mit den ersten Prototypen langsam Gestalt an. Heute werden mit TransANT bereits die ersten fertigen Wagen an den Kunden zugestellt! Ziel der Kampagne war es, die Wageninnovation in den relevanten Zielgruppen bekannt zu machen, die Rail Cargo Group mit ihrer Inno- vationskompetenz zu positionieren und mit der Logistikdienstleistung neue Kunden und Märkte zu erschließen. TRANSANT VERBESSERT DIE WELT Die Markteinführung von TransANT ist der Rail Cargo Group mehr als nur geglückt. 30 Doppeleinheiten, bestehend aus zwei Untergestellen und jeweils einer Bulk-Box als Aufbau, sind schon verkauft. Mehrere Auszeichnungen und Nominierungen durfte das Unternehmen bereits Online einheimsen, darunter nun auch den EFFIE in Silber. Mit TransANT wurde eine Marke geschaffen, die Strahlkraft auf die gesamte Industrie und Öffentlichkeit hat. Die Innovation soll auch Auslöser für notwendige In- vestitionen in der Branche sein. Die Marke und das Produkt tragen dazu bei, die Welt ein klein wenig besser zu machen. EFFIE 2019 20
K AT E G O R I E : KO N S U M G Ü T E R F O O D & B E V E R A G E S p o w e r e d b y PRODUKT FACTS Österreich Wein G‘spritz- Schaltzeitraum: ter: Ohne Schnick- schnack. Mit Plus. 21.6.2018 bis 30.8.2018 Zielgruppe: SILBER Urbane, digitale Indivi- G’SPRITZTER: dualisten und Performer CREDITS zwischen 18 und 39 Jahren EIN KLARES Auftraggeber: Mediamix: Österreich Wein OOH, Online Marketing GmbH STATEMENT Ansprechpartner: Wirkungsnachweise: Sabine Bauer-Wolf 22,6 Millionen Agentur: Gesamtreichweite VMLY&R 11 % Absatzsteigerung Kontakt: Rebecca Rainer (Foto) Knapp 3 Millionen Liter EFFIE-Punkte: 4,8 Absatzsteigerung Mediaagentur: Wavemaker Obwohl in Österreich ein Traditions- getränk, gehen die Absätze von G’spritzten immer weiter zurück. Eine Kampagne mit einem überraschenden Influencer sollte das ändern. Der G’spritzte ist ein Kulturgut, und das nicht erst seit dem le- gendären Sager von Wiens Ex-Bürgermeister Michael Häupl. Aber zahlreiche neue und etablierte Trendgetränke liefen ihm den Rang ab. 2018 war es höchste Zeit, den G’spritzten wieder populärer zu machen, indem man ihn als bewusste Alternative zu all den „fancy drinks“ positionierte. GENUSS OHNE SCHNICKSCHNACK Der traditionelle G’spritzte kann die bunten Trendgetränke mit ihren fancy Lifestyle-Welten auf ihrer Ebene nicht schlagen. Er ist bekannt- lich nur Wasser und Wein. Doch genau das ist auch seine Stärke. Also Out of Home wurde der klassische G’spritzte als bewusste Alternative zu all dem Schnickschnack positioniert. Die Kampagne macht das Trinken eines ehrlichen G’spritzten zu einem bewussten Statement gegen alles Ge- künstelte. MICHAEL HÄUPL ALS INFLUENCER Mithilfe von Schaltungen im urbanen Raum sollten digitale Individua- listen angesprochen werden. Begleitet von einer Digitalkampagne und dem Influencer für Spritzwein schlechthin: Michael Häupl. Mit gerin- gem Mediabudget konnte eine Reichweite von 22,6 Millionen erreicht werden. Die Influencer-Kampagne mit Häupl ging durch die Decke: Sie erzielte einen PR-Gegenwert von sagenhaften 900.000 Euro! Out of Home EFFIE 2019 21
K AT E G O R I E : B R A N D E X P E R I E N C E p o w e r e d b y PRODUKT FACTS Belvedere: People Schaltzeitraum: matching artworks 1.3.2018 bis 4.9.2018 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Besucher mit Heimatort SCHNAPP- Österreich Auftraggeber: Mediamix: Österreichische Print, OOH SCHUSS AUS Galerie Belvedere Ansprechpartner: Wirkungsnachweise: Markus Wiesenhofer +38,5 % Steigerung DEM MUSEUM Agentur: der österreichischen WE LOVE\TBWA Werbe- Besucher agentur GmbH +20,3 % Steigerung Kontakt: Eintritte Oberes Irene Sagmeister (Foto) Belvedere EFFIE-Punkte: 4,5 +12 % Gesamteintritte über alle Standorte Um den österreichischen Besuchern das Belvedere wieder schmackhaft zu machen, startet das Museum eine Kampagne mit einem Foto-Künstler. Ein Besuch im Belvedere ist ein Fixpunkt für jeden Wien-Touristen. Mit 1,5 Millionen Besuchern ist die Österreichische Galerie Belvede- re eine Top-5-Sehenswürdigkeit in der Hauptstadt. Die wertvollsten Gemälde österreichischer Künstler wie Klimt, Schiele und Kokosch- ka hängen im Belvedere. Doch eines fehlt – und zwar das heimische Kulturpublikum. IT’S A MATCH Print/Out of Home Um die heimischen Besucher wieder ins Belvedere zu locken, wartet das Museum mit einer neue Hängung der Schausammlung auf. Die dazugehörige Kampagne vermittelt einen frischen Blick auf die bekannten Kunstwerke. Nicht ein Hauptwerk steht dabei im Zentrum, sondern die vielfältigen Möglichkeiten für die Besucher zur Selbst- reflexion. Gesucht war eine überraschende Perspektive auf Kunst. Da- bei bediente man sich bei diversen Dating-Apps, die bei gegenseitiger Anziehung ein „Match“ anzeigen. Demzufolge entwickelt die Galerie Belvedere gemeinsam mit dem österreichischen Foto-Künstler Stefan Draschan eine Serie an Schnappschüssen, die ein „perfektes Match“ zwischen einem Besucher und einem Kunstwerk des Belvederes zeigen. AB INS MUSEUM Durch Einbeziehen der Besucher in die Kampagne wurde nicht nur der Blick auf die Marke geschärft, sondern auch der Zugang zur Print/Out of Home Kunst. Dieser Ansatz bewirkte, dass die Wunschzahlen weit übertrof- fen wurden: 38,5 Prozent mehr Österreicher besuchten das Belvede- re. Netter Nebeneffekt: Auch die Besuche der Touristen stiegen um 12 Prozent, und die Kampagne gewinnt einen EFFIE in Bronze. EFFIE 2019 22
K AT E G O R I E : F I N A N Z D I E N S T L E I S T U N G p o w e r e d b y PRODUKT FACTS ING-DiBa – Schluss mit Schaltzeitraum: dem Theater! 5.9.2018 bis 31.12.2018 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Frustrierte Bankkunden Auftraggeber: ING-DiBa Austria Nieder- Wirkungsnachweise: +110 % Girokonto- WIE BANK. ABER lassung der ING-DiBa AG Eröffnungen Ansprechpartner: +57,61 % Gesamt- Romy Pühringer Neukundenzahl BESSER! Agentur: WIEN NORD Werbeagentur Kontakt: Andrea Kahr (Foto) EFFIE-Punkte: 4,5 Mediaagentur: CARAT Austria GmbH ING-DiBa räumt auf mit Kundenfrust und punktet mit kompetentem Service und gratis Girokonto. Es gibt wohl kaum einen Kunden, der folgendes Szenario nicht schon einmal erlebt hat: Bankmitarbeiter verstricken sich in Aus- reden, Ablenkungen und Ausflüchten, um hohe Kosten gekonnt zu verschweigen. Die Direktbank ING-DiBa sagt der bestehenden Unzufriedenheit und dem Frust beim Bankbesuch den Kampf an und führt den Kunden in ihrer Kampagne auf humorvolle Weise die nega- tiven Aspekte der bestehenden Bankenbeziehungen vor Augen. Das große Ziel: Die Wechselbereitschaft der Kunden zu erhöhen, indem eine klare Alternative geboten wird. VERSPRECHEN AN NEUKUNDEN Als klares Gegenmodell werden der kundenorientierte Service und das kostenlose Girokonto der ING-DiBa in Szene gesetzt – mit einem neuen Slogan, der gleichsam ein Versprechen an alle Neukunden ist: „Bank. Aber besser.“ Dank echter Kompetenz hat sich die ING-DiBa daher einen EFFIE in Bronze verdient. WERTE ÜBERTREFFEN MITBEWERBER Der satirische Ton der Kampagne traf bei der Zielgruppe voll ins Schwarze. Das sensationelle Ergebnis der Kampagne: Bei 22 Prozent weniger Mediabudget im Vergleich zum Vorjahr konnten 110 Prozent mehr Girokonto-Eröffnungen erzielt und 57,6 Prozent mehr Neu- kunden gewonnen werden. Im Vergleich zur Vorgängerkampagne ist die Markenzuordnung der neuen TV-Spots signifikant höher (Ver- änderung: 9,09 Prozent). Die durchschnittlichen Ad-Evaluation-Werte übertrafen mit 47 Prozent den gesamten Mitbewerb. 54 Prozent Out of Home aller Befragten bewerten die ING-DiBa seit der Kampagne sogar noch positiver! EFFIE 2019 24
K AT E G O R I E : KO N S U M G Ü T E R F O O D & B E V E R A G E S p o w e r e d b y PRODUKT FACTS M2 Kaffeemanufaktur: Schaltzeitraum: BIEDER & MAIER 24.1.2018 bis 31.12.2018 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Österreichische REBRANDING Kaffeeliebhaber Auftraggeber: Mediamix: M2 Kaffeemanufaktur Print, Online GAR NICHT und Vertriebs GmbH Ansprechpartner: Wirkungsnachweise: Valentin Siglreithmaier + 125 % Absatz- BIEDER Agentur: Steigerung Kobza and the Hungry + 72 % Umsatz- Eyes steigerung Kontakt: 9.875 Instagram- Lukas Binder (Foto) Follower EFFIE-Punkte: 4,5 150 Medienberichte Mit Bieder & Maier gelang machen und sie am Markt so zu positionieren, dass sie sich deutlich von der Konkurrenz ab- die Kreation einer Marke, hebt, kann unter diesen Voraussetzungen zur die sich innerhalb kürzes- Herausforderung werden. Eine Herausforderung, die der M2 Kaffeemanufaktur dank Rebranding ter Zeit im hart umkämpf- der Marke Bieder & Maier bravourös gelungen ten heimischen Kaffee- ist. markt etablieren konnte. KAFFEE À LA GIRAFFE Der Relaunch umfasste das neue Naming und 72 Tonnen jährlich, drei Tassen täglich – die Ös- einen komplett neuen gesamtheitlichen Auf- terreicher lieben ihren Kaffee und haben die Wahl tritt. Der Name setzt sich zusammen aus der zwischen unzähligen Brands am Markt. Eine Biedermeier-Zeit und dem Namen des Baristas – undifferenzierte Marke mit Storytelling und ein- Valentin Maier. Das Logo von Bieder & Maier ziert geschränkten finanziellen Mitteln zur Brand zu eine Giraffe, als Hommage an die erste, die 1828 nach Wien kam und zu deren Ehren man Kaffee „à la Giraffe“ trank. Ebenso wie das Naming und das Logo sind das gesamte Design, der Markenauf- tritt, die Werbemittel, die Social-Media- und die Web-Präsenz geprägt von Storytelling. TALK OF TOWN Zum Launch war Bieder & Maier mit über 150 Medienberichten Talk of Town. Die Umsätze sind um 72 Prozent, der Absatz um 125 Prozent ge- stiegen, und die Anzahl der Großabnehmer hat sich mehr als verdoppelt. Mit 10.000 Followern ist Bieder & Maier Nummer eins der österreichischen Kaffeemarken auf Instagram. Das Design wurde mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem Award für das beste Packaging Design weltweit beim ADC New York und nun auch mit einem EFFIE in Bronze! Packaging EFFIE 2019 25
K AT E G O R I E : KO N S U M G Ü T E R F O O D & B E V E R A G E S p o w e r e d b y PRODUKT FACTS Manner – Rosa Erfolg Schaltzeitraum: macht glücklich 15.1.2018 bis 22.12.2018 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Alle Österreicher, beson- GLÜCKS- dere Konzentration auf Auftraggeber: junge Zielgruppen Josef Manner & Mediamix: GEFÜHLE Comp. AG Radio, TV, Print, OOH, Ansprechpartner: Online Martina Ecker IN ROSA Agentur: Wirkungsnachweise: DDB Wien ROMI von € 17,92 Kontakt: Absatz: 7,65 kg an Ware/ Kathrin Bascha (Foto) Werbeeuro Mediaagentur: +20 % Markenbekannt- EFFIE-Punkte: 4,6 OMD heit ungestützt +227,55 % Instagram- Follower +39,90 % Webseiten- aufrufe In einem stagnierenden Markt – mit starkem Wettbewerb durch internationale Konkurrenz – kann Manner seine Marktführerschaft verteidigen. Glücksgefühle wecken und damit die Kaufbereitschaft der jungen Zielgruppe ausbauen, das war das Ziel der Kampagne des Traditionsunternehmens Manner. Seit 1890 agiert Manner erfolgreich im stark umworbenen, gesättigten und von einigen internationalen Big Spendern dominierten Süßwarenmarkt und behauptet sich als klare Lieblingswaffel der Österreicher. BEI DEN JUNGEN PUNKTEN Die Strategie war es daher, durch gezielt gesetzte Maßnahmen die Marktführerschaft in Österreich zu verteidigen und die Be- liebtheit bei „den Jungen“ zu steigern. Die geschärfte Positio- nierung „Rosa Glücksverstärker“, die Kommunikationsstrategie „Rosa macht glücklich“ und die damit verbundene effiziente Produktionsweise der Kampagne, die gleichzeitig durch ihre Ad- aptivität und Flexibilität punktet, ermöglicht den Einsatz einer Vielfalt von punktgenauen, relevanten Botschaften. Kampagnenübersicht ÖSTERREICH LIEBT MANNER Die eierlegende Wollmilchsau – ein Marketingmythos? Nein, sie existiert, und sie ist rosa: Durch das perfekte Zusammenspiel von strategisch fundierter Marketingstrategie, klaren Botschaf- ten mit höchster Relevanz für die Zielgruppe und effizienter Umsetzung wurde ein Return-on-Marketing-Invest von 10 Euro pro Werbe-Euro erzielt. Der Absatz von Manner-Ware konnte gesteigert und die Produktionskosten dank kreativer und den- noch produktionseffizienter Kampagne um 20 Prozent gesenkt werden. Gleichzeitig wurde Manner als Love Brand für Jung und EFFIE Alt sowie zur „beliebtesten Marke der Österreicher“ gekürt – 2019 denn Manner mag man eben! 26
K AT E G O R I E : KO N S U M G Ü T E R N O N - F O O D p o w e r e d b y PRODUKT FACTS tesa – Das clevere Schaltzeitraum: Befestigungssystem 26.3.2018 bis 17.11.2018 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Frauen und Männer TESA KLEBT zwischen 20 und 49 Auftraggeber: Jahren tesa GmbH Mediamix: SICH AN DEN Ansprechpartner: OOH, Online Andreas Hahn Agentur: Wirkungsnachweise: NAGEL FCB Hamburg +21,3 % Absatzgesamt- Mediaagentur: sortiment Vizeum Austria + 44 % Absatz Klebe- Kontakt: nagel Julia Buchinger (Foto) 12.161.734 Infoscreen- EFFIE-Punkte: 4,5 Bruttokontakte 1.639.818 Unique Users 389.490 Views 36.790 Klicks Der neue Klebenagel von tesa ist ein typisches Mitnahmeprodukt. Um die Bekanntheit zu steigern, setzt das Un- ternehmen auf Do-it-yourself-Lovers. Da die Umsätze bei tesa trotz Führerschaft auf dem Markt der Monta- gebänder stagnieren, müssen neue innovative Lösungen her. Seit dem Launch des cleveren Befestigungssystems „Smart Mounting System“ im Jahr 2016 ist das Produkt in der Zielgruppe immer noch zu un- bekannt. Ziel war es daher, den Klebenagel noch bekannter zu machen und damit eine Umsatzsteigerung im Handel zu erreichen. DO IT YOURSELF Als typisches Mitnahmeprodukt muss die Zielgruppe den Klebenagel Online von tesa in der Einkaufssituation kennen und ihm die einzigartigen Produkteigenschaften zuschreiben. tesa setzte dabei auf einen Awaren- ess- und Bekanntheits-Aufbau mit einem integrierten Bewegtbild-An- satz, auf eine Online-Kampagne mit Targeting auf DIY-Lovers sowie Unterstützung des Handels und das Setzen von Kaufimpulsen vor dem Einkauf rund um Einkaufsmärkte und Geschäfte. KLEBENÄGEL STEIGERN UMSATZ Die Ergebnisse der umfangreichen Kampagne können sich auf jeden Online Fall sehen lassen: Während tesa mit seinen bisherigen Produkten die starke Position mit einem Marktanteil von über 73 Prozent halten kann, steigern die Produkte des beworbenen cleveren Befestigungssystems ihren Umsatz um 29,2 Prozent. tesa schafft mit den Klebenägeln und Klebeschrauben eine neue Kategorie im DIY-/Office-Bereich und treibt damit Umsätze und Ge- samt-Marktanteile. Im Gegensatz zum stagnierenden Markt schafft tesa ein Wachstum und stärkt damit seine Position im Markt. So viel Effizienz hat sich auch einen EFFIE in Bronze verdient! Online EFFIE 2019 27
K AT E G O R I E : N E W C O M E R p o w e r e d b y PRODUKT FACTS A1 Digital – Gemeinsam Schaltzeitraum: Großes schaffen 1.2.2018 bis 30.10.2018 Mediamix: BRONZE CREDITS Print, OOH, Online Auftraggeber: A1 Digital International Wirkungsnachweise: +20 % Markenbekannt- WAS WÄRE STAN OHNE GmbH heit am kompetitiven Ansprechpartner: deutschen Markt Jens Tinapp 65 % der Entscheider OLLIE ... Agentur: bestätigen Interesse Heimat Wien Kontakt: Stefan Schäffer (Foto) Mediaagentur: EFFIE-Punkte: 4,6 iProspekt ... oder Marie Curie ohne Pierre? Manchmal wächst man eben nur zu zweit über sich hinaus und schafft Großes. Das erkannte auch A1 Digital, der sich als kompetenter Parnter deutscher KMUs in Sachen Digitalisierung auch in unserem Nach- barland positionieren möchte. Doch beim Eintritt in den deutschen Markt stand A1 Digital selbst vor großen Herausforderungen: Die Marke ist unbekannt, die Budgets gering. Eine umfassende Kampag- ne musste her, um A1 Digital als relevanten und vertrauenswürdigen Anbieter am deutschen Markt zu etablieren und Interesse bei den Entscheidern in KMUs generieren. KMU-ENTSCHEIDER IM VISIER Berühmte Persönlichkeiten, wie die Gebrüder Wright oder Marie und Pierre Curie, dienen als Metapher für den Partnerschaftsgedanken „Gemeinsam Großes schaffen“. UMSATZZIEL ÜBERTROFFEN Die Kampagne hat die Zielgruppen punktgenau erreicht. Die Mar- kenbekanntheit stieg in kürzester Zeit von 0 auf 20 Prozent. Das Umsatzziel wurde um 181,5 Prozent übertroffen. 65 Prozent der Entscheider bestätigen ihr gestiegenes Interesse an A1 Digital – der Höchstwert im gesamten Markt im Vergleich zur Konkurrenz. Damit hat sich die Kampagne von A1 Digital einen EFFIE in Bronze verdient. Print EFFIE 2019 28
K AT E G O R I E : S O Z I A L E S p o w e r e d b y POSITIVE CHANGE powered by PRODUKT FACTS Caritas Social Team Day Schaltzeitraum: BRONZE & 1.10.2018 bis 31.5.2019 Zielgruppe: BRONZE CREDITS Entscheider in größeren TEAM- Unternehmen Auftraggeber: Mediamix: Caritas der Erzdiözese Radio, Print, OOH, BUILDING Wien Online, Promotions Ansprechpartner: Gudrun Köhner Wirkungsnachweise: MAL ANDERS Agentur: +50 % mehr Einsätze im We Make Stories GmbH letzten Quartal 2018 Kontakt: +50 % mehr Einsätze in Thomas Niederdorfer den ersten fünf Monaten (Foto) 2019 EFFIE-Punkte: Soziales: 4,5 Positive Change: 4,6 Wie wäre es, den Zusam- EINE GUTE IDEE, EINE GUTE CHARITY-AKTION menhalt im Büro anstatt Die Kampagne soll direkt Entscheider in größeren mit klassischen Team- Unternehmen ansprechen. Gleichzeitig kommu- niziert wird dabei der Mehrwert, Gutes zu tun building-Spielen mit – und so etwas stärkt den Zusammenhalt in der gemeinnütziger Arbeit Gesellschaft und auch im Team des Unternehmens. Egal ob man für Obdachlose kocht oder Zeit mit zu stärken? alten und einsamen Menschen verbringt. Eine Win-win-Situation für alle Beteiligten also. Für die Die Caritas bietet mit dem Social Team Day eine gesamte Kampagne und den Social Team Day wur- interessante Alternative zum herkömmlichen den ein eigenes Corporate Design und eine ganze Teambuilding an, bei der die Teilnehmer gleichzei- Kommunikationslinie entwickelt. Bunt, humorvoll tig Gutes tun können. Kleine Gruppen verrichten und sehr charmant wird mit den Floskeln und Ver- dabei in den sozialen Einrichtungen der Caritas satzstücken der Management-Sprache gespielt. gemeinnützige Arbeit. ZUSÄTZLICHE MITARBEITER NÖTIG Ziel der Kampagne war es, den Social Team Day der Caritas bekannter zu machen und die karitativen Einsätze deutlich zu erhöhen. Mit großem Erfolg: Die Anfragen stiegen und man ver- zeichnete im letzten Quartal 2018 um 50 Prozent mehr Einsätze. Und der Trend hielt an: Auch in den ersten fünf Monaten 2019 gab es 50 Prozent mehr Social-Team-Day-Einsätze als im Vergleichs- zeitraum ein Jahr davor. Die Caritas musste sogar Mitarbeiter einstellen, um den organisatorischen Mehraufwand zu bewältigen, und darf sich gleich in zwei Kategorien über einen EFFIE in Bronze freuen. EFFIE Print/Out of Home/Promotions/Online 2019 29
Im Interview „GLOBALE BEDÜRFNISSE VEREINBAREN“ Frau Cox-Riesenfelder, wie ist der Vorstand der führerin und ORF-Online-und-Teletext-Geschäfts- IAA Global aufgebaut und seit wann sind Sie Mit- führerin bestimmt. glied? Beatrice Cox-Riesenfelder: Ich bin als Generalse- Als IAA Generalsekretärin auf globaler Ebene mit kretärin für die Dachorganisation der International den verschiedensten Organisationen und allen Advertising Association, der IAA Global, unter vier Chapters dieser Welt zusammenzuarbeiten ist anderen sogenannten Offices tätig. Es gibt den darüber hinaus aber sehr arbeitsintensiv. Chapters Global President aus Indien, den Vizepräsidenten, gibt es in Australien, Afrika, Indien, über ganz der aus Ghana kommt und auch der nächste Präsi- Europa verteilt, bis hin zu kleineren Gegenden wie dent sein wird, und einen Treasurer, der aus Italien Nepal oder Sri Lanka. Neu hinzugekommen ist kommt. Ich darf aus Österreich heraus die IAA als beispielsweise China, während das globale Office Beatrice Cox-Riesenfelder ist seit Oktober 2018 General Secretary Global der IAA und Generalsekretärin auf globaler Ebene vertreten. in New York ist. Aufgrund von Zeitverschiebungen spricht im Interview über einen typischen IAA Mitglied ist man im lokalen Chapter, und das verlegen sich viele Konferenzen, die teilweise Arbeitsalltag, die Bedeutung des EFFIEs in der Branche und über bisher Erreichtes. bin ich seit über zehn Jahren. über Skype oder Zoom stattfinden, in den Abend. Mehrmals im Jahr finden Boardmeetings statt, wo Was war Ihr Anliegen, IAA Mitglied zu werden? sich Verantwortliche der IAA treffen, austauschen Cox-Riesenfelder: Ich arbeite seit vielen Jahren in und verschiedene Aufgaben auf globaler Ebene der Medienbranche und habe in jungen Jahren in erfüllen. der Werbeagenturszene gearbeitet. Die IAA ist die einzige Organisation, die auf drei Säulen aufgebaut Welche Themen sind Ihnen besondere Anliegen? ist. Sie vertritt sowohl Medienunternehmen als Cox-Riesenfelder: Aus Sicht der globalen Orga- auch die werbetreibende Wirtschaft und Werbe- nisation müssen wir schauen, dass wir nicht nur agenturen. Andere Organisationen vertreten die einzelne Länder und deren Bedürfnisse berücksich- Interessen der Unternehmen recht singulär, wäh- tigen, sondern auch eine globale Marschrichtung rend die IAA die gesamte Kommunikationsbranche vorgeben. repräsentiert und diese auch vernetzt. Heuer waren Datenschutz und Datenregulierung Wofür steht die IAA nun genau? wichtige Themen. Die IAA steht für möglichst viel Cox-Riesenfelder: Die IAA ist eine Plattform, die Werbe- und Meinungsfreiheit, gleichzeitig aber die Marcom-Industrie, also Marketing und Kommu- auch für Respekt, Data Protection und Privacy nikation, vertritt. Rules. Uns beschäftigt ebenso die bevorstehende Richtlinie, die ja nicht nur in der EU stattfindet, Wie sieht Ihr typischer Arbeitstag aus? sondern mit der sich auch alle anderen Länder Cox-Riesenfelder: Nachdem ich ehrenamtlich und beschäftigen, und zwar mehr, als wir aus Europa nebenberuflich bei der IAA bin, ist mein Arbeitsall- heraus wahrnehmen. tag von meinem Job als ORF-Enterprise-Geschäfts- EFFIE 2019 30
Weiters war „How to Build a Brand“, also Markenbildung, ein wich- Im Februar hat in Kochi, Indien, der 44. IAA Weltkongress statt- tiges Thema. Heute ist Markenbildung aufgrund der sozialen Netz- gefunden. Erzählen Sie bitte kurz, worum es gegangen ist. werke und Online-Advertising-Möglichkeiten ganz anders zu sehen Cox-Riesenfelder: Ein Service der globalen Dachorganisation der als noch vor vielen Jahren, wo eine Marke hauptsächlich über das IAA ist es, solche Kongresse mitzuorganisieren. Sie finden immer Fernsehen gebildet wurde. auf unterschiedlichen Kontinenten statt. Nächstes Jahr im euro- päischen Teil von Russland, in St. Petersburg. Hier bietet die IAA viele Initiativen, Seminare und Webinare im Sinne von Learning und Teaching an. Einzelne Chapter haben Dieses Jahr war der Kongress in Indien, das Thema war „Brand beispielsweise auf lokaler Ebene Zugang zu Experten und CEOs Dharma“ und es ging um Markenbildung. Wie wichtig ist die Marke? aus der Branche, und auch den Young Professionals, der jüngeren Wie kann ich die Marke aufladen? Was geht von einer Marke alles Gruppe der IAA, werden wertvolle Vorträge oder sogar ganze Trai- aus? Viele Firmen machen aus ihrer Marke eine Erlebniswelt. Heute nings angeboten. Education und Training auf internationaler Ebene hat die Kommunikation einer Marke einen ganz anderen Umgang als ist ein großer Schwerpunkt im Jahr 2020. noch vor vielen Jahren, Stichwort Social Media. Auf dem Kongress haben viele Experten aus der ganzen Welt über dieses Thema zu den Ihre Funktionsperiode läuft noch bis Herbst 2020. Was konnten rund 4.000 Besuchern gesprochen. Sie erreichen und was möchten Sie noch umsetzen? Cox-Riesenfelder: Als Generalsekretärin schaue ich auf die Einhal- Welche Themen stehen beim 45. IAA Weltkongress in St. Peters- tung der verschiedenen Grundsätze, die die IAA ihren Mitgliedern burg auf der Agenda? bietet. Dazu gehören auch die Vereinsstatuten, die weltweit zu Cox-Riesenfelder: Das große Thema ist Privacy, der Claim des adaptieren sind und woran sich die Mitglieder und das Board orien- World Congress 2020 ist „Privacy – Power to the people“, im Zuge tieren können. Die IAA soll als Verein und als Organisation nicht der DSGVO, aber auch der anderen E-Privacy-Richtlinien, die welt- stehen bleiben. weit ausgerollt werden. Das Thema behandeln wir natürlich immer aus der Sicht der Kommunikations-, Werbe- und Medienindustrie. Es ist nicht so einfach, auf globaler Ebene alle Erwartungen zu Wie geht man damit um? Was können wir an Selbstregulierung erfüllen, die die unterschiedlichen Regionen haben. In Afrika ist tun? Was können wir tun, um die Freiheit der Kommunikation, der der Werbemarkt zum großen Teil noch im Aufbau, es gibt andere Werbung und der Meinung zu garantieren? Bedürfnisse, beispielsweise in Richtung Regulativen, während in Europa ebenso wie in Amerika andere Themen wichtig sind: Stich- Kommen wir zum Werbepreis EFFIE: Welche Bedeutung hat der wort Shift von TV zu Online, Mediennutzung generell. In Asien gibt EFFIE Ihrer Meinung nach in der heimischen Wirtschaft und wie es wiederum in jedem Land andere Bedürfnisse, und hier ist es schätzen Sie ihn im Vergleich zu anderen Werbepreisen ein? wichtig, dass die IAA weiterhin in jedem Land aktiv ist. Cox-Riesenfelder: Der EFFIE ist der wichtigste Werbepreis in der Branche. Warum glaube ich das? Weil hier mehrere Kriterien be- Wir wollen nach China expandieren, wo die Kollegen sehr aktiv in der urteilt werden. Nicht nur der kreative Prozess eines Werbespots Werbewirtschaft sind. Dort müssen wir lokale Vereinigungen in die oder einer Kampagne, sondern auch die Effizienz, der Einsatz der IAA holen und globale Standards finden. Wir wollen unsere Expertise Werbemittel, des Budgets, die Wirkung. Es ist nicht nur ein Aspekt. zu Themen beisteuern, die in dem einen oder anderen Land zu hart Da sind wir wiederum bei dem Sinn und Zweck der IAA, und des- geregelt sind. Beispielsweise wie kann man mehr Kommunikations- wegen passt das auch so perfekt zusammen. Nämlich alle drei freiheit in manchen Ländern garantieren, ohne dass man politisch Säulen – die werbetreibende Wirtschaft, die Agenturszene und die eingreift? Denn die IAA ist eines nicht: eine parteipolitische Organi- Medienunternehmen – zu vernetzen. Und das macht der EFFIE und sation. kein anderer Preis. Um konkreter auf Ihre Frage einzugehen: Die Ausweitung in man- Der EFFIE ist für die IAA der perfekte Match. Übrigens auch für chen Territorien, wie China oder Afrika, ist der Schwerpunkt im andere Länder. Viele IAA Chapters hätten gerne die EFFIE Gala und nächsten Jahr. Der nächste Präsident, der aus Ghana kommt, wird EFFIE-Jurierung unter dem Dach der IAA. Denn auch in anderen hier sicher einen Push geben. Heuer wurde auch sehr viel aus Indien Ländern ist das einer der begehrtesten Preise. heraus gesteuert, womit Asien gestärkt wurde. Das ist ein ganz wichtiger Markt. Den IAA Mitgliedern auch weltweit etwas zu bieten, daran muss immer gearbeitet werden. EFFIE 2019 31
IAA Global IAA WELTKONGRESSE: KOMPASS DER GLOBALEN KOMMUNIKATION Beim 44. IAA Weltkongress in Kochi, Indien wagte das heute tragen, denn das Sanskrit-Wort steht übersetzt World Chapter der IAA einen Blick in die Kristallkugel: für Rechtschaffenheit, Pflicht, Verantwortung, Tugend Unter dem Titel „WHAT´S COMING NEXT?“ widmete oder Güte. Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit man sich vom 20. bis 22. Februar ganz dieser Frage. werden von Konsumenten vermehrt eingefordert, die damit wesentlichen Einfluss auf die Ausgestaltung von Entsprechend der Ausrichtung der IAA als einzige Inte- Unternehmen und Marken im gesellschaftlichen, öko- ressenvertretung von Werbetreibenden, Agenturen und logischen als auch ökonomischen Sinn nehmen. Medien war die Herangehensweise an die Fragestellung vielseitig: Über 40 Vortragende aus der ganzen Welt „Die IAA hat beim 44. Weltkongress wieder gezeigt, brachten ihre Zukunftsprognosen ein und sorgten damit dass sie die Kraft hat, international zu verbinden und für einen branchenübergreifenden Zugang. Darunter kontrovers diskutierte Themen gemeinsam anzugehen. sieben Vorstände von Fortune-500-Unternehmen, elf Das Bewusstsein für Themen der Kommunikations- global agierende Tech-Giganten und der humanoide branche auf anderen Kontinenten schärft den Blick für Roboter Sophia sowie – passend zur erstmaligen wesentliche Trends. Als eines der stärksten IAA Chap- Austragung des Weltkongresses in Indien – drei Bolly- ter profitiert Österreich massiv von der zunehmenden wood-Stars und Guru Sri Sri Ravi Shankar. globalen Vernetzung“, resümiert ORF-Enterprise-Ge- Das übergeordnete Thema „Brand Dharma“ nahm Be- schäftsführerin und IAA Global-Generalsekretärin zug auf die weitreichende Verantwortung, die Marken Beatrice Cox-Riesenfelder. Auch an nächstes Jahr wird bereits gedacht: Denn der 45. IAA Weltkongress wird vom 27. bis 29. Mai 2020 in St. Peters- burg in Russland, in einer der kreativsten und kulturell ver- wurzeltsten Städte, stattfinden. Mehr als 1.500 internationale Delegierte aus den Bereichen Marketing, Werbung und Medien werden erwartet. Russland ist nach 2010 bereits zum zweiten Mal Austragungsort, und wer die Gastfreundschaft in Moskau er- lebt hat, weiß, dass der Kongress 2020 in St. Petersburg einen neuen Standard für einen sti- mulierenden und intellektuellen Austausch innerhalb der Branche setzen wird. Die österreichische Delegation der IAA beim Weltkongress in Kochi, Indien. EFFIE 2019 32
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