EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA

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EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
GNADENLOS
 EHRLICH.
EUER EFFIE 2019.
EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
KREATIVER SPINNER?

 EFFIE GEWINNER?

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Wir beglückwünschen die EFFIE-Award GewinnerInnen.
Der ideale Zeitpunkt, um Ihre effiziente, preisgekrönte Marketing-
strategie in unseren Qualitätsmedien erfolgreich umzusetzen –
in der Zeitung, Online und auch im TV.
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KURIER.at GUTE ANTWORTEN.
EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
EFFIE
 ANNUAL
 2019
 Die wirkungsvollsten
 Werbekampagnen
 Österreichs

 IMPRESSUM
 Herausgeber: IAA Austrian Chapter, Präsident Walter Zinggl, Gumpendorfer Straße 19–21, A-1060 Wien
 EFFIE-Koordination: Mag. Gabriela Stimpfl-Abele
Verlag: Albatros Media GmbH, Grüngasse 16, A-1050 Wien, www.albatros-media.at Idee und Konzept: Albatros Media GmbH
 Redaktion: Mag. Marianne Kitzler (Leitung), Mag. Daniela Purer
 Mitarbeit: Mag. Michaela Asteriou Fotos: IAA
 Lektorat: Iris Erber
 Layout & Produktion: Julia Proyer Cover-Illustration: ÖBB-Werbung
 UWZ_Vermerk_GmbH_4C_Umweltzeichen_Vermerk.qxd 31.05.13 08:02 Seite 1
 Druck: Druckerei Janetschek GmbH, 3860 Heidenreichstein

 Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wurde vorwiegend die maskuline Schreibweise verwendet.
 Grundsätzlich werden damit aber immer beide Geschlechter angesprochen.
 gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“
 des Österreichischen Umweltzeichens
 Papier: Gedruckt auf IQ Print Offset │ Inhalt: 120 g/mJanetschek
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 , Umschlag: 300 g/m2 · UW-Nr. 637
 GmbH

 gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des
 Österreichischen Umweltzeichens
 Druckerei Janetschek GmbH · UW-Nr. 637

 www.iaa-austria.at www.effie.at
 gedruckt nach der Richtlinie „Druckerzeugnisse“ des
 Österreichischen Umweltzeichens · Druckerei Janetschek GmbH · UW-Nr. 637
EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
E D I TO R I A L

 IAA GLOBAL
 VERNETZT
 DIE WELT

 Walter Zinggl Liebe LeserInnen des EFFIE Annuals,
 liebe IAA Mitglieder,
 Präsident liebe BranchenkollegInnen,
 IAA Austrian Chapter

 ganz im Sinne des Jahresmottos „Tun Sie was, dann
 tut sich was“ waren die letzten Monate sehr arbeits-
 intensiv: Nach einem fulminanten Start in Kochi,
 Indien, an der die größte Österreicher-Delegation
 „ever“ am IAA Weltkongress teilnahm, setzte sich
 das IAA Jahr mit Business Communication Break-
 fasts fort, bei denen wir internationale Redner, wie
 Tom Doctoroff oder Karen Nelson-Field begrüßen
 konnten.
 „Tun Sie was, dann
 tut sich was!“
 Des Weiteren wurde eine unternehmensfreundli-
 chere Beitragskultur entwickelt, die auch den Besuch
 von zwei kostenfreien Netzwerkveranstaltungen in-
 kludiert und die Zusammenarbeit mit befreundeten
 Verbänden zum Vorteil unserer Mitglieder ausgebaut.

 Parallel dazu liefen die Vorbereitungen zur „Quality
 Pitch Charta“, die im September der Öffentlichkeit Selbstverständlich war die EFFIE Gala wieder das
 präsentiert wurde. Diese Charta soll einerseits klare Branchen-Highlight im Herbst, dieses Jahr mit einem
 Spielregeln für faire Kommunikations-Pitches auf- internationalen Live-Act! Für die IAA ist das Jahr
 zeigen und Hilfestellung bei Unsicherheiten – sowohl aber noch lange nicht gelaufen, wird planen schon
 auf Agentur-, als auch auf Unternehmensseite die nächsten Aktivitäten und freuen uns auf ein
 geben – und andererseits ganz im Sinne der „Kom- produktives Jahr 2020. Danke an alle, den Vorstand,
 pass-Funktion“ der IAA – der Startschuss für Chartas Board-Aktivisten, Sponsoren und vor allem an alle
 in anderen Marketing-Disziplinen sein. Mitglieder!

 Dem nicht genug, konnte der Bereich „Training &
 Education“ innerhalb kürzester Zeit mit den so- Alles Liebe,
 genannten „IAA Masterclasses“, einem kuratierten
 Weiterbildungsangebot zu deutlich reduzierten
 Konditionen für IAA Mitglieder, etabliert werden.
 Übrigens ein Ergebnis der gemeinsamen Klausur
 von Vorstand und Advisory Board. Schauen Sie doch
 einmal auf unserer Website www.iaa-austria.at vorbei
 und lassen Sie sich inspirieren & aktivieren! Ihr und Euer Walter Zinggl

EFFIE
2019

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EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
Gewinnen macht glücklich.
 …

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EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
Das steht alles drin

 INHALT

 10 EFFIEssimo 4 Editorial
 EFFIE

 ABOUT IAA
 Die erfolgreichsten Agenturen aller Zeiten von Walter Zinggl, Präsident IAA Austrian Chapter

 11 Page of Fame 8 Danke
 Alle Gewinner auf einen Blick Sponsoren und Inserenten

 12–29 15 EFFIEs 30–31 „Globale Bedürfnisse vereinbaren“
 Dokumentation aller Kampagnen IAA Generalsekretärin Beatrice Cox-Riesenfelder
 im Interview

 36–37 Wettbewerb & Jury
 Der Ritterschlag in der Branche 32 IAA Global
 IAA Weltkongresse: Kompass der globalen
 Kommunikation
 38–40 EFFIE Gala 2019
 Wer hart arbeitet, darf auch hart feiern!
 33 Young Professionals
 Klasse statt Masse: Wissenstransfer vom Feinsten

 34–35 IAA Review
 IAA 2019: 80 years and still kicking goals

 42 „Die alten Marken haben mich gefunden“
 Ulf Schöttl ist Marketer des Jahres

 präsentiert

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EFFIE
2019

 6
EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
LEUTE.
 ES BRENNT.

saintstephens | Fotos: Monika Saulich. Foto Ursula Strauss: Ingo Pertramer

Die tele-Klimainitiative wird bisher unterstützt von (v.l.n.r.): Ursula Strauss, Hilde Dalik,
Robert Palfrader, Andreas Kiendl, Corinna Milborn, Adele Neuhauser, Prof. Paul Lendvai,
Angelika Niedetzky, Leo Hillinger, Julia Cencig und Michael Ostrowski.

tele-klimainitiative.at – Diese Welt ist noch zu retten!
EUER EFFIE 2019. GNADENLOS EHRLICH - IAA
Danke

 SPONSOREN UND
 INSERENTEN
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EFFIEssimo

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 DIE ERFOLGREICHSTEN AGENTUREN ALLER ZEITEN
 WIEN NORD 2 8 4 1
 Lowe GGK 1 9 19 17
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 MEDIA CONSULT Story Development 1 1 0 0
 VMLY&R 9 14 8
 Euro RSCG 7 7 8
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 Jung von Matt/Donau 3 5 4
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 BÜROvonList 2 0 0
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 Publicis 1 3 4
 Springer & Jacoby 1 3 2
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 holzhuber 1 1 1
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 We Make Stories 1 1 2
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 DDB Tribal Group 1 0 0
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 INNOCEAN WORLDWIDE 1 0 0
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 Leo Burnett 1 0 0
 MARTRIX 1 0 0
 Merlicek & Partner 1 0 0
 Mörth & Mörth 1 0 0
 Partners und Petri 1 0 0
EFFIEssimo

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 Rahofer 1 0 0
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 Zehetbauer/Salzer 1 0 0
 Partner für Kommunikation 3 0
 Eggert 2 6
 DDB Wien 2 2
 Fessler.Schmidbauer 1 2
 Scoop Next Level 1 2
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 FCB NEUWIEN 1 1
 Scholdan & Company 1 1
 CARAT Austria 1 0
 KISKA 1 0
 marco Marketing & Communication 1 0
 VIRTUE AUSTRIA 1 0
 Virtual Identity 1 0
 Serviceplan Austria 1 0
 Heimat Wien 4
 AboutMedia 1
 FCB Hamburg 1
 KTHE 1

 EFFIE
 2019

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P a g e o f Fa m e

 ALLE GEWINNER
 AUF EINEN BLICK
AUFTRAGGEBER

 KATEGORIE
 AGENTUR

 SEITE
 EFFIE

 Wiener Tourismusverband WIEN NORD GOLD & GOLD Dienstleistungen, Transformation 12
 Ja! Natürlich Naturprodukte Merlicek & Partner GOLD Positive Change 14
 DEBRA Austria Lowe GGK GOLD Soziales 16
 Österr. Sportwetten Serviceplan Austria SILBER Dienstleistungen 18
 Rail Cargo Austria KISKA SILBER Industrie- und Investitionsgüter 20
 Österreich Wein Marketing VMLY&R SILBER Konsumgüter F/B 21
 Österr. Galerie Belvedere WE LOVE\TBWA BRONZE Brand Experience  22
 ING-DiBa Austria WIEN NORD BRONZE Finanzdienstleistung 24
 M2 Kaffeemanufaktur KTHE BRONZE Konsumgüter F/B 25
 Josef Manner & Comp. DDB Wien BRONZE Konsumgüter F/B 26
 tesa FCB Hamburg BRONZE Konsumgüter N/F 27
 A1 Digital International Heimat Wien BRONZE Newcomer 28
 Caritas der Erzdiözese Wien We Make Stories BRONZE & BRONZE Soziales, Positive Change 29

 EFFIE
 2019

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K AT E G O R I E : D I E N S T L E I S T U N G E N p o w e r e d b y
 T R A N S F O R M AT I O N p o w e r e d b y

PRODUKT FACTS

„Unhashtag Vienna – Schaltzeitraum:
 GOLD &
Klimt sehen, nicht
#Klimt“
 11.6.2018 bis 11.8.2018
 Zielgruppe:
 GOLD
 Personen mit einer akti-

 #LOOKAT-
CREDITS ven und optimistischen
 Lebenseinstellung.
Auftraggeber: Genuss, Kunst & Kultur,
 Trends und Konsum sind

 KLIMTS“KISS“
Wiener Tourismus-
verband ihnen wichtig.

Ansprechpartner: Mediamix:
Claudia Wieland Online

Agentur:
WIEN NORD Wirkungsnachweise:
 EFFIE-Punkte: Transformation: 5,3
Kontakt: Rund 200 Millionen Dienstleistungen: 5,2
Stefan Graf (Foto) Media Impressions

 Eine kostengünstige Social-Media-
 Kampagne mit Namen „Unhashtag
 Vienna“ führt zu weltweiter Aufmerk-
 samkeit für WienTourismus und unsere
 Hauptstadt.

 Aktion

EFFIE
2019

12
Aktion

Was hat ein großer roter Hashtag auf Gustav Einflussreiche nationale und internationale Me-
Klimts weltberühmtem Kunstwerk „Der Kuss“ zu dien – darunter der ORF, die Kronen Zeitung, The
suchen? Die Antwort: Er ist Teil einer Initiative Times, The Independent, Die Zeit, BBC, London
von WienTourismus, die Stadt und ihre High- Evening Standard oder reddit – nahmen die Initia-
lights wieder ins Zentrum der Aufmerksamkeit tive zum Anlass, den Einfluss von Smartphones
zu rücken. Ziel der Kampagne war es, mit be- auf Urlauber und Destinationen zu diskutieren.
schränktem Budget Menschen aus der ganzen Genauso wie die User auf Social Media, die sich
Welt anzusprechen und den Nerv von Gesellschaft ausgerechnet unter #Unhashtag leidenschaftlich
und Medien so stark zu treffen, dass in Social über ihr ganz persönliches ideales Urlaubserleb-
Media und der Berichterstattung eine Diskussion nis austauschten.
ausgelöst wird.
 200 MILLIONEN MEDIA IMPRESSIONS
AUGENBLICKE BEWUSST GENIESSEN Mit dieser Kampagne ist WienTourismus einen
Im Zentrum der Strategie steht der Markenkern völlig neuen Weg gegangen. Das Ergebnis war
„Encouraging Enjoyment“. Er definiert die über- gewaltig: WienTourismus konnte mit der Initiative
geordnete Haltung der Marke Wien, die die vielen „Unhashtag Vienna“ und der daraus resultieren-
verschiedenen Sehenswürdigkeiten und Angebote den Aufmerksamkeit in sozialen Netzwerken und
der Stadt umspannt. klassischen Medien die gewünschte weltweite Dis-
Statt Smartphone und Selfie-Stick zu zücken, kussion auch tatsächlich auslösen. Die besondere
sollen Touristen dazu angeregt werden, die Wirkung der Initiative lag darin, dass die Idee sich
spannenden Highlights von Wien wieder bewusst ihre Aufmerksamkeit quasi selbst erarbeitet hat,
zu genießen. Aus diesem Grund startete WienTou- was mit einem ersten EFFIE in Gold in der neuen
rismus mit „Unhashtag Vienna“ eine Initiative, branchenübergreifenden Kategorie Transforma-
die Sehenswürdigkeiten der Stadt nicht nur durch tion belohnt wurde.
die Linse einer Smartphone-Kamera zu sehen, Mit einem Investment von gerade einmal 30.030
also z. B. Klimt sehen – nicht #Klimt. Sichtbar Euro konnte eine weltweite Aufmerksamkeit mit
gemacht durch einen großen roten Hashtag, der rund 200 Millionen Media Impressions erreicht
Gustav Klimts weltberühmtes Kunstwerk „Der werden. Damit hat sich die Kampagne einen wei-
Kuss“ im Wiener Belvedere Museum verdeckte. teren goldenen EFFIE verdient!

 EFFIE
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PRODUKT FACTS

Ja! Natürlich Palmölfrei Schaltzeitraum:
Marktführer durch
Innovation
 25.2.2018 bis 4.5.2018
 Zielgruppe:
 GOLD
 Verstärkte Ansprache

 BIO-MARKE
CREDITS der jüngeren Zielgruppe
 und von Familien
Auftraggeber:
Ja! Natürlich Natur- Mediamix:

 ZEIGT
produkte Gesellschaft TV, Radio, Print, OOH,
m.b.H. Online

Ansprechpartner:

 HALTUNG
Carina Resch Wirkungsnachweise:
Agentur: 82,80 % Umsatz-
Merlicek & Partner steigerung

Kontakt: Themenführerschaft
Rosa Merlicek „Palmölfrei“
(Foto)
 EFFIE-Punkte: 5,1
 USP mit 28 % Vorsprung
Mediaagentur: zum Mitbewerb
OMD 5,8 Millionen Ad Impres-
 sions
 76 % Werbeerinnerung
 Um ihrer Rolle als Bio-Pionier gerecht
 54.000 Klicks
 510.000 Video-Views
 zu werden, zeigt Österreichs größte
 Bio-Marke Ja! Natürlich europaweit
 als erste Haltung gegen Palmöl.

 Out of Home

EFFIE
2019

14
Print

Bio ist zum Lifestyle und das Angebot unüber- und Familien, für die das Thema Palmöl eine
schaubar geworden. Am stark umkämpften Markt hohe Relevanz hat, durch die Kreation einer Dis-
wird es immer schwerer, sich zu differenzieren. kussionsplattform ansprechen. Mit einem starken
Ja! Natürlich, seit 25 Jahren Österreichs größte Fokus auf Online-Medien und soziale Netzwerke
Bio-Marke, erkennt die Zeichen der Zeit und zeigt soll High Involvement entstehen und die Zielgrup-
klar Haltung zum umstrittenen Palmöl, dessen Ge- pe aktiviert werden.
winnung extreme Umweltschäden verursacht und
den Lebensraum von Mensch und Tier bedroht. ALLE PRODUKTE OHNE PALMÖL
Daher ist Ja! Natürlich seit Ende 2017 komplett Die 360-Grad-Kampagne hatte eine klare Bot-
palmölfrei, handelt damit europaweit als Erster schaft: Alle 1.100 Produkte von Ja! Natürlich sind
und wird erneut zum Bio-Vorreiter. jetzt palmölfrei! Das Thema Palmölfrei konnte klar
 besetzt werden
VORREITER FÜR UMWELTBEWUSSTSEIN und so wurde
Bereits als die ersten Stimmen gegen Palmöl die Pionierrolle
laut wurden, begann Ja! Natürlich 2010 sein im Bereich Bio
Sortiment auf palmölfreie Alternativen umzu- ein weiteres Mal
stellen. unter Beweis ge-
Das frühe Erkennen des Problems bot Anfang stellt: 51 Prozent
2018 die Chance, zum Höhepunkt der hitzigen und damit jeder
Diskussionen den verunsicherten Konsumenten Zweite war nach
mit einem komplett palmölfreien Sortiment eine der Kampagne Plakat
Lösung zu bieten und damit als First Mover seine über die palmöl-
Rolle als Bio-Pionier und Innovator erneut zu be- freie Produktion
haupten. von Ja! Natürlich informiert.

Die Ziele der Kampagne: Durch die klare Haltung Mit 5,8 Millionen Ad Impressions konnte eine
und Konsequenz der Produktumstellung sollte sehr hohe Awareness erreicht werden. Über
dem Konsumenten wieder Sicherheit beim täg- 80 Prozent der Kunden sagen, dass Ja! Natürlich
lichen Einkauf gegeben und so das Image der Mar- eine Vorreiterrolle bei nachhaltigen Entwicklun-
ke verbessert werden, die Pionierrolle und die In- gen für Umwelt und Gesellschaft trägt. So viel
novationskraft der Marke sollten gestärkt werden. Umweltbewusstsein hat sich jedenfalls einen
Ja! Natürlich will sich zu anderen Bio-Marken klar EFFIE in Gold in der neuen Kategorie „Positive
differenzieren und verstärkt jüngere Zielgruppen Change“ verdient.

 EFFIE
 2019

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PRODUKT FACTS

DEBRA – Auf dem Schaltzeitraum:
richtigen Weg für die
Schmetterlingskinder
 1.9.2018 bis 31.12.2018
 Mediamix:
 GOLD
 Online, OOH, TV, Radio,

 WENN DAS
CREDITS Print, Social Media

Auftraggeber: Wirkungsnachweise:

 KUSCHELTIER
DEBRA Austria +87 % Spenden-
Ansprechpartner: aufkommen
Kathrin Siegl +6 % Neuspender-Anteil

 STICHT
Agentur: +94 % Werbebekannt-
Lowe GGK heit
Kontakt:
Lisa Hammerl (Foto)
Mediaagentur: EFFIE-Punkte: 5,1
Mindshare

 DEBRA Austria kann die
 wichtige Hilfe für „Schmetter-
 lingskinder“ dank erfolgreichen
 Spendenaufrufs weiterhin
 gewährleisten.
 Die seit 2004 geführte, vielfach ausgezeichnete Kam-
 pagne mit dem Slogan „So fühlt sich das Leben für ein
 Schmetterlingskind an“ von DEBRA Austria kommuniziert
 sehr eindrücklich die Herausforderungen im Alltag mit
 der unheilbaren Erkrankung. DEBRA Austria hat sich als
 Patientenorganisation das Ziel gesetzt, in der weltweit
 ersten Spezialklinik kompetente medizinische Versorgung
 für „Schmetterlingskinder“ zu ermöglichen und durch
 gezielte, erstklassige Forschung die Chance auf Heilung zu
 erhöhen. Dazu kommt die unmittelbare Hilfe für Betroffe-
 ne und Angehörige in Notfällen oder wenn das Kranken-
 kassen- oder Sozialsystem nicht ausreichend unterstützt.
 Um die Hilfe für „Schmetterlingskinder“ langfristig ge-
 währleisten zu können, müssen das Spendenaufkommen
 gesteigert und vor allem Neuspender gewonnen werden.
 Damit diese ambitionierten Ziele erreicht werden können,
 ist es enorm wichtig, die breite Präsenz und den damit
 verbundenen Bekanntheitsgrad der Kampagne auszu-
 bauen. Jedoch ist die Situation am Spendenmarkt heraus-
 fordernd: Spender werden zunehmend weniger und älter,
 die Anzahl der NPOs und der Werbedruck im sozialen
 Sektor steigen.

 Anzeige

EFFIE
2019

16
Anzeige

DIREKTHEIT UND SICHTBARKEIT SPENDENAUFKOMMEN STEIGT
Um die Ziele dennoch zu erreichen, nutzt DEBRA Dank des beispielhaften Einsatzes der Partner,
Austria alle denkbaren Touchpoints und Kanäle die ihre Kanäle gratis zur Verfügung stellen, wird
zur Ansprache sämtlicher Altersgruppen. Der di- 2018 ein Werbewert von 730.000 EUR generiert.
rekte Spendenaufruf und die Sichtbarkeit in einer 70 Prozent der Paro-bono-Leistung werden zum
breiten Öffentlichkeit sind wichtig, damit DEBRA Schwerpunkt der Kampagne im Herbst erbracht.
Austria die großartige Arbeit zugunsten der be- DEBRA Austria erreicht nicht nur die ambitioniert
troffenen Familien fortsetzen kann. gesetzten Ziele, sondern übertrifft diese bei
Um die Visibility und digitale Performance zu stei- Weitem: Das Spendenaufkommen steigt um sen-
gern, werden aufmerksamkeitsstarke Online-Wer- sationelle 87 Prozent, der Anteil der Neuspender
bemittel mit einem Call-to-Action eingesetzt. steigt ebenfalls, und zwar um sechs Prozentpunk-
Auch im öffentlichen Raum setzt DEBRA Aus- te auf 15,8 Prozent. Die Werbebekanntheit der
tria auf größere Plakatformate. Die verstärkte „Schmetterlingskinder“ erreicht 94 Prozent.
Präsenz im digitalen und OOH-Bereich wird von Damit kann DEBRA Austria die großartige Hilfe
ganzjährigen Bewegtbildkampagnen, Radio, Print, für „Schmetterlingskinder“ weiter gewährleisten
PR und Social Media begleitet. und verdient sich einen EFFIE in Gold!

 EFFIE
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PRODUKT FACTS

tipp3 Sportwetten Schaltzeitraum:
Club-Launch 19.3.2018 bis 2.6.2018
 Zielgruppe:
 SILBER
CREDITS Bestandskunden und

 TIPP3 MACHT
 Neukunden
Auftraggeber: Mediamix:
Österreichische Sport- TV, Print, POS, Radio,

 KUNDEN ZU
wetten Gesellschaft Online, Social Media,
m.b.H. App
Ansprechpartner:

 FANS!
Bernadette Wirkungsnachweise:
Schwentner 10.000 neue Club-
Agentur: Mitglieder in sieben
Serviceplan Austria Monaten
Kontakt: +67 % Steigerung Tipp-
Carolin Vana (Foto) abgaben
 EFFIE-Punkte: 4,9
Mediaagentur: +26 % Umsatz-
Dentsu X steigerung

 Im Kampf der Sportwetten-Anbieter
 um Awareness zum WM-Großereignis
 2018 launcht tipp3 einen innovativen
 Club zur Kundengewinnung und setzt
 auf Teamchef Franco Foda.
 Mit dem tipp3 Club launcht der Sportwettenanbieter ein revolu-
 tionäres Projekt – eine Plattform für Online- und Trafikkunden, die
 eine bessere Messbarkeit des Wettverhaltens möglich macht. Mit
 einer crossmedialen Kampagne will tipp3 die Aufmerksamkeit rund
 um die Fußball-WM 2018 nutzen, um Marken-Awareness vor der
 Konkurrenz zu schaffen.

 MIT FRANCO FODA ZUR WM
 Durch die Nutzung der ÖFB-Partnerschaft und des Markentestimo-
 nials Franco Foda will sich tipp3 vom Mitbewerb abheben. Der neue
 Print
 Club wird mithilfe eines sensationellen Gewinnspiels gelauncht: Eine
 exklusive Reise mit Teamchef Franco Foda zum WM-Finale. Über alle
 Medienkanäle hinweg wird der Preis des Gewinnspiels klar und laut
 kommuniziert, um Neukunden, aber auch Bestandskunden zur Anmel-
 dung zur tipp3-Club-Mitgliedschaft zu bewegen.

 SENSATIONELLE ANMELDEZAHLEN
 1 2 Mit der Gewinnung von 10.000 Club-Mitgliedern in sieben Monaten
 hat sich tipp3 den EFFIE-Preis in Silber redlich verdient! Bereits
 in der ersten Woche meldeten sich beachtliche 1.400 interessierte
 Sportwettenliebhaber für den Club an. Die Tippabgaben zur WM
 2018 ließen sich im Vergleich zum Vorjahr um 37 Prozent steigern.

 3TV-Spot
 4 Das Zielgruppen-Ziel „Wir machen Kunden zu Fans“ wurde mit dem
 attraktiven Preis des ÖFB erreicht, der die Mitgliedszahlen des Kun-
 denclubs innerhalb kurzer Zeit in die Höhe schnellen ließ.

EFFIE
2019

18
WERBUNG

 DER KLIMAWANDEL, DIE
 MEDIEN UND DER EFFIE

 Wie das alles zusammenhängt? Ganz einfach. dagegen tun. Nur wir, nicht irgendetwas, das viel-
 Spätestens seit dem aufsehenerregenden Bericht leicht eine Mitschuld trägt.
 des Club of Rome im Jahr 1972 wissen Experten, Die Medien müssen das stärker, kampagnenhafter
 dass wir auf eine Klimakatastrophe zusteuern. Es adressieren. In zehn Jahren ist es mit Sicherheit
 weiß auch die Öffentlichkeit, denn dieser Bericht zu spät. Wir Medien haben heute eine besonders
 und Tausende weitere seither sind öffentlich. Der große Verantwortung für die Zukunft unserer Welt.
 Haken dabei: Zu wenige haben zugehört, zu weni- Also nehmen wir sie wahr!
 ge haben zu mutlos reagiert, zu wenig Positives ist Das will tele – Österreichs größtes TV-Magazin –
 seitdem passiert. Im Gegenteil: Die Erderwärmung auch tun und hat deshalb die „tele Klimainitiative“
 schreitet voran, der CO2-Ausstoß erreicht jährlich gestartet. Viele Prominente rufen eindrücklich
 neue Höchstwerte. zum Umdenken auf, etwa die beiden bekanntesten
 Warum ist das so? Die Wissenschaftler haben zu politischen Journalisten Österreichs, Paul Lendvai
 Hans Metzger,
 viel über Details gestritten, um der breiten Masse und Hugo Portisch. Corinna Milborn ist dabei,
 vermitteln zu können: Es ist ernst. Die Medien Robert Palfrader und Hilde Dalik ebenso wie Adele
 Geschäftsführer tele haben sich zu sehr mit diesen Streitereien be- Neuhauser und Ursula Strauss, Angelika Niedetz-
 schäftigt und die vereinzelt auftretenden Studien, ky, Leo Hillinger und Nestroy-Preisträger Michael
 die das Gegenteil sagen, als ebenso berichtens- Ostrowski, um nur einige zu nennen. Dass so viele
Fotos: tele, Monika Saulich

 wert dargestellt wie die große Masse an Studien, prominente TV-Menschen die Initiative spontan
 die warnt und mahnt. unterstützen, zeigt die Dringlichkeit und Relevanz
 Populisten behaupten, der Klimawandel sei nicht dieses Themas sehr deutlich auf.
 von Menschen gemacht. Ja, von wem denn dann? Ach ja. Und ein EFFIE geht heuer an Greta Thun-
 Dass sich das Klima extrem verändert hat und berg. Keine Kampagne war so effektiv wie ihre. Mit
 immer noch schneller verändern wird, steht völlig so wenig Budget so viel Resonanz zu erzielen, ist
 außer Streit. Nur wir Menschen können etwas allemal preiswürdig!

 EFFIE
 2019

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K AT E G O R I E : I N D U S T R I E- U N D I N V E S T I T I O N S G Ü T E R p o w e r e d b y

PRODUKT FACTS

Innovativer Plattform- Schaltzeitraum:
wagen TransANT
revolutioniert Schienen-
 1.7.2018 bis 31.12.2018
 Zielgruppe:
 SILBER
güterverkehr CEOs, Speditionseinkäu-

 BAHN-
 fer und Disponenten von
CREDITS Industriebetrieben und
 Speditionen

 BRECHENDE
Auftraggeber: Mediamix:
Rail Cargo Austria AG Online, Social Media
Ansprechpartner:

 WAGEN-
Michael Winter Wirkungsnachweise:
Agentur: Innovativer Produkt-
KISKA launch von 0 auf 33
 TransANTS

 INNOVATION
Kontakt:
Gerald Kiska (Foto) 318.231 Ad Impressions
 473 Klicks
 0,15 % Click-Through-
 Rate
 EFFIE-Punkte: 4,8

 Die Rail Cargo Group wartet mit einer
 Revolution im Bereich des Güterver-
 kehrs auf und wagt die Markteinfüh-
 rung von TransANT.
 Bis ins Jahr 2030 soll das Frachtaufkommen um 30 Prozent steigen,
 75 Prozent des gesamten Güterverkehrs soll auf den Straßen abgewi-
 ckelt werden. Um dieses ambitionierte Ziel zu erreichen, braucht es
 innovative Ideen im Schienengüterverkehr. Die Rail Cargo Group ent-
 wickelte dafür gemeinsam mit der voestalpine die Wageninnovation
 TransANT.

 VON DER IDEE ZUM PRODUKT
 Eine Produktidee, die am Papier geplant wurde, nimmt zwei Jahre spä-
 ter mit den ersten Prototypen langsam Gestalt an. Heute werden mit
 TransANT bereits die ersten fertigen Wagen an den Kunden zugestellt!
 Ziel der Kampagne war es, die Wageninnovation in den relevanten
 Zielgruppen bekannt zu machen, die Rail Cargo Group mit ihrer Inno-
 vationskompetenz zu positionieren und mit der Logistikdienstleistung
 neue Kunden und Märkte zu erschließen.

 TRANSANT VERBESSERT DIE WELT
 Die Markteinführung von TransANT ist der Rail Cargo Group mehr als
 nur geglückt. 30 Doppeleinheiten, bestehend aus zwei Untergestellen
 und jeweils einer Bulk-Box als Aufbau, sind schon verkauft. Mehrere
 Auszeichnungen und Nominierungen durfte das Unternehmen bereits
 Online
 einheimsen, darunter nun auch den EFFIE in Silber. Mit TransANT wurde
 eine Marke geschaffen, die Strahlkraft auf die gesamte Industrie und
 Öffentlichkeit hat. Die Innovation soll auch Auslöser für notwendige In-
 vestitionen in der Branche sein. Die Marke und das Produkt tragen dazu
 bei, die Welt ein klein wenig besser zu machen.
EFFIE
2019

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PRODUKT FACTS

Österreich Wein G‘spritz- Schaltzeitraum:
ter: Ohne Schnick-
schnack. Mit Plus.
 21.6.2018 bis 30.8.2018
 Zielgruppe:
 SILBER
 Urbane, digitale Indivi-

 G’SPRITZTER:
 dualisten und Performer
CREDITS zwischen 18 und 39
 Jahren

 EIN KLARES
Auftraggeber: Mediamix:
Österreich Wein OOH, Online
Marketing GmbH

 STATEMENT
Ansprechpartner: Wirkungsnachweise:
Sabine Bauer-Wolf 22,6 Millionen
Agentur: Gesamtreichweite
VMLY&R 11 % Absatzsteigerung
Kontakt:
Rebecca Rainer (Foto)
 Knapp 3 Millionen Liter EFFIE-Punkte: 4,8
 Absatzsteigerung
Mediaagentur:
Wavemaker

 Obwohl in Österreich ein Traditions-
 getränk, gehen die Absätze von
 G’spritzten immer weiter zurück. Eine
 Kampagne mit einem überraschenden
 Influencer sollte das ändern.
 Der G’spritzte ist ein Kulturgut, und das nicht erst seit dem le-
 gendären Sager von Wiens Ex-Bürgermeister Michael Häupl. Aber
 zahlreiche neue und etablierte Trendgetränke liefen ihm den Rang
 ab. 2018 war es höchste Zeit, den G’spritzten wieder populärer zu
 machen, indem man ihn als bewusste Alternative zu all den „fancy
 drinks“ positionierte.

 GENUSS OHNE SCHNICKSCHNACK
 Der traditionelle G’spritzte kann die bunten Trendgetränke mit ihren
 fancy Lifestyle-Welten auf ihrer Ebene nicht schlagen. Er ist bekannt-
 lich nur Wasser und Wein. Doch genau das ist auch seine Stärke. Also
 Out of Home
 wurde der klassische G’spritzte als bewusste Alternative zu all dem
 Schnickschnack positioniert. Die Kampagne macht das Trinken eines
 ehrlichen G’spritzten zu einem bewussten Statement gegen alles Ge-
 künstelte.

 MICHAEL HÄUPL ALS INFLUENCER
 Mithilfe von Schaltungen im urbanen Raum sollten digitale Individua-
 listen angesprochen werden. Begleitet von einer Digitalkampagne und
 dem Influencer für Spritzwein schlechthin: Michael Häupl. Mit gerin-
 gem Mediabudget konnte eine Reichweite von 22,6 Millionen erreicht
 werden. Die Influencer-Kampagne mit Häupl ging durch die Decke: Sie
 erzielte einen PR-Gegenwert von sagenhaften 900.000 Euro!

 Out of Home

 EFFIE
 2019

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PRODUKT FACTS

Belvedere: People Schaltzeitraum:
matching artworks 1.3.2018 bis 4.9.2018
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Besucher mit Heimatort

 SCHNAPP-
 Österreich
Auftraggeber: Mediamix:
Österreichische Print, OOH

 SCHUSS AUS
Galerie Belvedere
Ansprechpartner: Wirkungsnachweise:
Markus Wiesenhofer +38,5 % Steigerung

 DEM MUSEUM
Agentur: der österreichischen
WE LOVE\TBWA Werbe- Besucher
agentur GmbH +20,3 % Steigerung
Kontakt: Eintritte Oberes
Irene Sagmeister (Foto) Belvedere
 EFFIE-Punkte: 4,5
 +12 % Gesamteintritte
 über alle Standorte

 Um den österreichischen Besuchern
 das Belvedere wieder schmackhaft
 zu machen, startet das Museum eine
 Kampagne mit einem Foto-Künstler.
 Ein Besuch im Belvedere ist ein Fixpunkt für jeden Wien-Touristen.
 Mit 1,5 Millionen Besuchern ist die Österreichische Galerie Belvede-
 re eine Top-5-Sehenswürdigkeit in der Hauptstadt. Die wertvollsten
 Gemälde österreichischer Künstler wie Klimt, Schiele und Kokosch-
 ka hängen im Belvedere. Doch eines fehlt – und zwar das heimische
 Kulturpublikum.

 IT’S A MATCH
 Print/Out of Home
 Um die heimischen Besucher wieder ins Belvedere zu locken, wartet
 das Museum mit einer neue Hängung der Schausammlung auf.
 Die dazugehörige Kampagne vermittelt einen frischen Blick auf die
 bekannten Kunstwerke. Nicht ein Hauptwerk steht dabei im Zentrum,
 sondern die vielfältigen Möglichkeiten für die Besucher zur Selbst-
 reflexion. Gesucht war eine überraschende Perspektive auf Kunst. Da-
 bei bediente man sich bei diversen Dating-Apps, die bei gegenseitiger
 Anziehung ein „Match“ anzeigen. Demzufolge entwickelt die Galerie
 Belvedere gemeinsam mit dem österreichischen Foto-Künstler Stefan
 Draschan eine Serie an Schnappschüssen, die ein „perfektes Match“
 zwischen einem Besucher und einem Kunstwerk des Belvederes
 zeigen.

 AB INS MUSEUM
 Durch Einbeziehen der Besucher in die Kampagne wurde nicht nur
 der Blick auf die Marke geschärft, sondern auch der Zugang zur
 Print/Out of Home
 Kunst. Dieser Ansatz bewirkte, dass die Wunschzahlen weit übertrof-
 fen wurden: 38,5 Prozent mehr Österreicher besuchten das Belvede-
 re. Netter Nebeneffekt: Auch die Besuche der Touristen stiegen um 12
 Prozent, und die Kampagne gewinnt einen EFFIE in Bronze.

EFFIE
2019

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PRODUKT FACTS

ING-DiBa – Schluss mit Schaltzeitraum:
dem Theater! 5.9.2018 bis 31.12.2018
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Frustrierte Bankkunden

Auftraggeber:
ING-DiBa Austria Nieder-
 Wirkungsnachweise:
 +110 % Girokonto-
 WIE BANK.
 ABER
lassung der ING-DiBa AG Eröffnungen
Ansprechpartner: +57,61 % Gesamt-
Romy Pühringer Neukundenzahl

 BESSER!
Agentur:
WIEN NORD
Werbeagentur
Kontakt:
Andrea Kahr (Foto)
 EFFIE-Punkte: 4,5
Mediaagentur:
CARAT Austria GmbH

 ING-DiBa räumt auf mit Kundenfrust
 und punktet mit kompetentem
 Service und gratis Girokonto.
 Es gibt wohl kaum einen Kunden, der folgendes Szenario nicht
 schon einmal erlebt hat: Bankmitarbeiter verstricken sich in Aus-
 reden, Ablenkungen und Ausflüchten, um hohe Kosten gekonnt
 zu verschweigen. Die Direktbank ING-DiBa sagt der bestehenden
 Unzufriedenheit und dem Frust beim Bankbesuch den Kampf an und
 führt den Kunden in ihrer Kampagne auf humorvolle Weise die nega-
 tiven Aspekte der bestehenden Bankenbeziehungen vor Augen. Das
 große Ziel: Die Wechselbereitschaft der Kunden zu erhöhen, indem
 eine klare Alternative geboten wird.

 VERSPRECHEN AN NEUKUNDEN
 Als klares Gegenmodell werden der kundenorientierte Service und
 das kostenlose Girokonto der ING-DiBa in Szene gesetzt – mit einem
 neuen Slogan, der gleichsam ein Versprechen an alle Neukunden ist:
 „Bank. Aber besser.“ Dank echter Kompetenz hat sich die ING-DiBa
 daher einen EFFIE in Bronze verdient.

 WERTE ÜBERTREFFEN MITBEWERBER
 Der satirische Ton der Kampagne traf bei der Zielgruppe voll ins
 Schwarze. Das sensationelle Ergebnis der Kampagne: Bei 22 Prozent
 weniger Mediabudget im Vergleich zum Vorjahr konnten 110 Prozent
 mehr Girokonto-Eröffnungen erzielt und 57,6 Prozent mehr Neu-
 kunden gewonnen werden. Im Vergleich zur Vorgängerkampagne ist
 die Markenzuordnung der neuen TV-Spots signifikant höher (Ver-
 änderung: 9,09 Prozent). Die durchschnittlichen Ad-Evaluation-Werte
 übertrafen mit 47 Prozent den gesamten Mitbewerb. 54 Prozent
 Out of Home
 aller Befragten bewerten die ING-DiBa seit der Kampagne sogar noch
 positiver!

EFFIE
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PRODUKT FACTS

M2 Kaffeemanufaktur: Schaltzeitraum:
BIEDER & MAIER 24.1.2018 bis 31.12.2018
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Österreichische

 REBRANDING
 Kaffeeliebhaber
Auftraggeber: Mediamix:
M2 Kaffeemanufaktur Print, Online

 GAR NICHT
und Vertriebs GmbH
Ansprechpartner:
 Wirkungsnachweise:
Valentin Siglreithmaier
 + 125 % Absatz-

 BIEDER
Agentur: Steigerung
Kobza and the Hungry
 + 72 % Umsatz-
Eyes
 steigerung
Kontakt:
 9.875 Instagram-
Lukas Binder (Foto)
 Follower EFFIE-Punkte: 4,5
 150 Medienberichte

 Mit Bieder & Maier gelang machen und sie am Markt so zu positionieren,
 dass sie sich deutlich von der Konkurrenz ab-
 die Kreation einer Marke, hebt, kann unter diesen Voraussetzungen zur
 die sich innerhalb kürzes- Herausforderung werden. Eine Herausforderung,
 die der M2 Kaffeemanufaktur dank Rebranding
 ter Zeit im hart umkämpf- der Marke Bieder & Maier bravourös gelungen
 ten heimischen Kaffee- ist.

 markt etablieren konnte. KAFFEE À LA GIRAFFE
 Der Relaunch umfasste das neue Naming und
 72 Tonnen jährlich, drei Tassen täglich – die Ös-
 einen komplett neuen gesamtheitlichen Auf-
 terreicher lieben ihren Kaffee und haben die Wahl
 tritt. Der Name setzt sich zusammen aus der
 zwischen unzähligen Brands am Markt. Eine
 Biedermeier-Zeit und dem Namen des Baristas –
 undifferenzierte Marke mit Storytelling und ein-
 Valentin Maier. Das Logo von Bieder & Maier ziert
 geschränkten finanziellen Mitteln zur Brand zu
 eine Giraffe, als Hommage an die erste, die 1828
 nach Wien kam und zu deren Ehren man Kaffee „à
 la Giraffe“ trank. Ebenso wie das Naming und das
 Logo sind das gesamte Design, der Markenauf-
 tritt, die Werbemittel, die Social-Media- und die
 Web-Präsenz geprägt von Storytelling.

 TALK OF TOWN
 Zum Launch war Bieder & Maier mit über 150
 Medienberichten Talk of Town. Die Umsätze sind
 um 72 Prozent, der Absatz um 125 Prozent ge-
 stiegen, und die Anzahl der Großabnehmer hat
 sich mehr als verdoppelt. Mit 10.000 Followern ist
 Bieder & Maier Nummer eins der österreichischen
 Kaffeemarken auf Instagram. Das Design wurde
 mehrfach ausgezeichnet, unter anderem mit dem
 Award für das beste Packaging Design weltweit
 beim ADC New York und nun auch mit einem
 EFFIE in Bronze!
 Packaging

 EFFIE
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PRODUKT FACTS

Manner – Rosa Erfolg Schaltzeitraum:
macht glücklich 15.1.2018 bis 22.12.2018
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Alle Österreicher, beson-

 GLÜCKS-
 dere Konzentration auf
Auftraggeber: junge Zielgruppen
Josef Manner & Mediamix:

 GEFÜHLE
Comp. AG Radio, TV, Print, OOH,
Ansprechpartner: Online
Martina Ecker

 IN ROSA
Agentur: Wirkungsnachweise:
DDB Wien ROMI von € 17,92
Kontakt: Absatz: 7,65 kg an Ware/
Kathrin Bascha (Foto) Werbeeuro
Mediaagentur: +20 % Markenbekannt- EFFIE-Punkte: 4,6
OMD heit ungestützt
 +227,55 % Instagram-
 Follower
 +39,90 % Webseiten-
 aufrufe
 In einem stagnierenden Markt –
 mit starkem Wettbewerb durch
 internationale Konkurrenz – kann
 Manner seine Marktführerschaft
 verteidigen.
 Glücksgefühle wecken und damit die Kaufbereitschaft der
 jungen Zielgruppe ausbauen, das war das Ziel der Kampagne
 des Traditionsunternehmens Manner. Seit 1890 agiert Manner
 erfolgreich im stark umworbenen, gesättigten und von einigen
 internationalen Big Spendern dominierten Süßwarenmarkt und
 behauptet sich als klare Lieblingswaffel der Österreicher.

 BEI DEN JUNGEN PUNKTEN
 Die Strategie war es daher, durch gezielt gesetzte Maßnahmen
 die Marktführerschaft in Österreich zu verteidigen und die Be-
 liebtheit bei „den Jungen“ zu steigern. Die geschärfte Positio-
 nierung „Rosa Glücksverstärker“, die Kommunikationsstrategie
 „Rosa macht glücklich“ und die damit verbundene effiziente
 Produktionsweise der Kampagne, die gleichzeitig durch ihre Ad-
 aptivität und Flexibilität punktet, ermöglicht den Einsatz einer
 Vielfalt von punktgenauen, relevanten Botschaften.

 Kampagnenübersicht ÖSTERREICH LIEBT MANNER
 Die eierlegende Wollmilchsau – ein Marketingmythos? Nein, sie
 existiert, und sie ist rosa: Durch das perfekte Zusammenspiel
 von strategisch fundierter Marketingstrategie, klaren Botschaf-
 ten mit höchster Relevanz für die Zielgruppe und effizienter
 Umsetzung wurde ein Return-on-Marketing-Invest von 10 Euro
 pro Werbe-Euro erzielt. Der Absatz von Manner-Ware konnte
 gesteigert und die Produktionskosten dank kreativer und den-
 noch produktionseffizienter Kampagne um 20 Prozent gesenkt
 werden. Gleichzeitig wurde Manner als Love Brand für Jung und
EFFIE
 Alt sowie zur „beliebtesten Marke der Österreicher“ gekürt –
2019 denn Manner mag man eben!

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K AT E G O R I E : KO N S U M G Ü T E R N O N - F O O D p o w e r e d b y

PRODUKT FACTS

tesa – Das clevere Schaltzeitraum:
Befestigungssystem 26.3.2018 bis 17.11.2018
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Frauen und Männer

 TESA KLEBT
 zwischen 20 und 49
Auftraggeber: Jahren
tesa GmbH Mediamix:

 SICH AN DEN
Ansprechpartner: OOH, Online
Andreas Hahn
Agentur: Wirkungsnachweise:

 NAGEL
FCB Hamburg +21,3 % Absatzgesamt-
Mediaagentur: sortiment
Vizeum Austria + 44 % Absatz Klebe-
Kontakt: nagel
Julia Buchinger (Foto) 12.161.734 Infoscreen- EFFIE-Punkte: 4,5
 Bruttokontakte
 1.639.818 Unique Users
 389.490 Views
 36.790 Klicks
 Der neue Klebenagel von tesa ist ein
 typisches Mitnahmeprodukt. Um die
 Bekanntheit zu steigern, setzt das Un-
 ternehmen auf Do-it-yourself-Lovers.
 Da die Umsätze bei tesa trotz Führerschaft auf dem Markt der Monta-
 gebänder stagnieren, müssen neue innovative Lösungen her. Seit dem
 Launch des cleveren Befestigungssystems „Smart Mounting System“
 im Jahr 2016 ist das Produkt in der Zielgruppe immer noch zu un-
 bekannt. Ziel war es daher, den Klebenagel noch bekannter zu machen
 und damit eine Umsatzsteigerung im Handel zu erreichen.

 DO IT YOURSELF
 Als typisches Mitnahmeprodukt muss die Zielgruppe den Klebenagel
 Online
 von tesa in der Einkaufssituation kennen und ihm die einzigartigen
 Produkteigenschaften zuschreiben. tesa setzte dabei auf einen Awaren-
 ess- und Bekanntheits-Aufbau mit einem integrierten Bewegtbild-An-
 satz, auf eine Online-Kampagne mit Targeting auf DIY-Lovers sowie
 Unterstützung des Handels und das Setzen von Kaufimpulsen vor dem
 Einkauf rund um Einkaufsmärkte und Geschäfte.

 KLEBENÄGEL STEIGERN UMSATZ
 Die Ergebnisse der umfangreichen Kampagne können sich auf jeden
 Online
 Fall sehen lassen: Während tesa mit seinen bisherigen Produkten die
 starke Position mit einem Marktanteil von über 73 Prozent halten kann,
 steigern die Produkte des beworbenen cleveren Befestigungssystems
 ihren Umsatz um 29,2 Prozent.
 tesa schafft mit den Klebenägeln und Klebeschrauben eine neue
 Kategorie im DIY-/Office-Bereich und treibt damit Umsätze und Ge-
 samt-Marktanteile. Im Gegensatz zum stagnierenden Markt schafft
 tesa ein Wachstum und stärkt damit seine Position im Markt. So viel
 Effizienz hat sich auch einen EFFIE in Bronze verdient!
 Online

 EFFIE
 2019

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PRODUKT FACTS

A1 Digital – Gemeinsam Schaltzeitraum:
Großes schaffen 1.2.2018 bis 30.10.2018
 Mediamix:
 BRONZE
CREDITS Print, OOH, Online

Auftraggeber:
A1 Digital International
 Wirkungsnachweise:
 +20 % Markenbekannt-
 WAS WÄRE
 STAN OHNE
GmbH heit am kompetitiven
Ansprechpartner: deutschen Markt
Jens Tinapp 65 % der Entscheider

 OLLIE ...
Agentur: bestätigen Interesse
Heimat Wien
Kontakt:
Stefan Schäffer (Foto)
Mediaagentur: EFFIE-Punkte: 4,6
iProspekt

 ... oder Marie Curie ohne Pierre?
 Manchmal wächst man eben nur zu
 zweit über sich hinaus und schafft
 Großes.
 Das erkannte auch A1 Digital, der sich als kompetenter Parnter
 deutscher KMUs in Sachen Digitalisierung auch in unserem Nach-
 barland positionieren möchte. Doch beim Eintritt in den deutschen
 Markt stand A1 Digital selbst vor großen Herausforderungen: Die
 Marke ist unbekannt, die Budgets gering. Eine umfassende Kampag-
 ne musste her, um A1 Digital als relevanten und vertrauenswürdigen
 Anbieter am deutschen Markt zu etablieren und Interesse bei den
 Entscheidern in KMUs generieren.

 KMU-ENTSCHEIDER IM VISIER
 Berühmte Persönlichkeiten, wie die Gebrüder Wright oder Marie und
 Pierre Curie, dienen als Metapher für den Partnerschaftsgedanken
 „Gemeinsam Großes schaffen“.

 UMSATZZIEL ÜBERTROFFEN
 Die Kampagne hat die Zielgruppen punktgenau erreicht. Die Mar-
 kenbekanntheit stieg in kürzester Zeit von 0 auf 20 Prozent. Das
 Umsatzziel wurde um 181,5 Prozent übertroffen. 65 Prozent der
 Entscheider bestätigen ihr gestiegenes Interesse an A1 Digital – der
 Höchstwert im gesamten Markt im Vergleich zur Konkurrenz. Damit
 hat sich die Kampagne von A1 Digital einen EFFIE in Bronze verdient.

 Print

EFFIE
2019

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K AT E G O R I E : S O Z I A L E S p o w e r e d b y
 POSITIVE CHANGE powered by

PRODUKT FACTS

Caritas Social Team Day Schaltzeitraum:
 BRONZE &
 1.10.2018 bis 31.5.2019
 Zielgruppe:
 BRONZE
CREDITS Entscheider in größeren

 TEAM-
 Unternehmen

Auftraggeber: Mediamix:
Caritas der Erzdiözese Radio, Print, OOH,

 BUILDING
Wien Online, Promotions

Ansprechpartner:
Gudrun Köhner Wirkungsnachweise:

 MAL ANDERS
Agentur: +50 % mehr Einsätze im
We Make Stories GmbH letzten Quartal 2018

Kontakt: +50 % mehr Einsätze in
Thomas Niederdorfer den ersten fünf Monaten
(Foto) 2019
 EFFIE-Punkte: Soziales: 4,5
 Positive Change: 4,6

 Wie wäre es, den Zusam- EINE GUTE IDEE, EINE GUTE
 CHARITY-AKTION
 menhalt im Büro anstatt Die Kampagne soll direkt Entscheider in größeren
 mit klassischen Team- Unternehmen ansprechen. Gleichzeitig kommu-
 niziert wird dabei der Mehrwert, Gutes zu tun
 building-Spielen mit – und so etwas stärkt den Zusammenhalt in der
 gemeinnütziger Arbeit Gesellschaft und auch im Team des Unternehmens.
 Egal ob man für Obdachlose kocht oder Zeit mit
 zu stärken? alten und einsamen Menschen verbringt. Eine
 Win-win-Situation für alle Beteiligten also. Für die
 Die Caritas bietet mit dem Social Team Day eine
 gesamte Kampagne und den Social Team Day wur-
 interessante Alternative zum herkömmlichen
 den ein eigenes Corporate Design und eine ganze
 Teambuilding an, bei der die Teilnehmer gleichzei-
 Kommunikationslinie entwickelt. Bunt, humorvoll
 tig Gutes tun können. Kleine Gruppen verrichten
 und sehr charmant wird mit den Floskeln und Ver-
 dabei in den sozialen Einrichtungen der Caritas
 satzstücken der Management-Sprache gespielt.
 gemeinnützige Arbeit.

 ZUSÄTZLICHE MITARBEITER NÖTIG
 Ziel der Kampagne war es, den Social Team
 Day der Caritas bekannter zu machen und die
 karitativen Einsätze deutlich zu erhöhen. Mit
 großem Erfolg: Die Anfragen stiegen und man ver-
 zeichnete im letzten Quartal 2018 um 50 Prozent
 mehr Einsätze. Und der Trend hielt an: Auch in
 den ersten fünf Monaten 2019 gab es 50 Prozent
 mehr Social-Team-Day-Einsätze als im Vergleichs-
 zeitraum ein Jahr davor. Die Caritas musste sogar
 Mitarbeiter einstellen, um den organisatorischen
 Mehraufwand zu bewältigen, und darf sich gleich
 in zwei Kategorien über einen EFFIE in Bronze
 freuen.

 EFFIE
 Print/Out of Home/Promotions/Online
 2019

 29
Im Interview

 „GLOBALE
 BEDÜRFNISSE
 VEREINBAREN“

 Frau Cox-Riesenfelder, wie ist der Vorstand der führerin und ORF-Online-und-Teletext-Geschäfts-
 IAA Global aufgebaut und seit wann sind Sie Mit- führerin bestimmt.
 glied?
 Beatrice Cox-Riesenfelder: Ich bin als Generalse- Als IAA Generalsekretärin auf globaler Ebene mit
 kretärin für die Dachorganisation der International den verschiedensten Organisationen und allen
 Advertising Association, der IAA Global, unter vier Chapters dieser Welt zusammenzuarbeiten ist
 anderen sogenannten Offices tätig. Es gibt den darüber hinaus aber sehr arbeitsintensiv. Chapters
 Global President aus Indien, den Vizepräsidenten, gibt es in Australien, Afrika, Indien, über ganz
 der aus Ghana kommt und auch der nächste Präsi- Europa verteilt, bis hin zu kleineren Gegenden wie
 dent sein wird, und einen Treasurer, der aus Italien Nepal oder Sri Lanka. Neu hinzugekommen ist
 kommt. Ich darf aus Österreich heraus die IAA als beispielsweise China, während das globale Office
Beatrice Cox-Riesenfelder ist seit Oktober
2018 General Secretary Global der IAA und
 Generalsekretärin auf globaler Ebene vertreten. in New York ist. Aufgrund von Zeitverschiebungen
spricht im Interview über einen typischen IAA Mitglied ist man im lokalen Chapter, und das verlegen sich viele Konferenzen, die teilweise
Arbeitsalltag, die Bedeutung des EFFIEs in
der Branche und über bisher Erreichtes. bin ich seit über zehn Jahren. über Skype oder Zoom stattfinden, in den Abend.
 Mehrmals im Jahr finden Boardmeetings statt, wo
 Was war Ihr Anliegen, IAA Mitglied zu werden? sich Verantwortliche der IAA treffen, austauschen
 Cox-Riesenfelder: Ich arbeite seit vielen Jahren in und verschiedene Aufgaben auf globaler Ebene
 der Medienbranche und habe in jungen Jahren in erfüllen.
 der Werbeagenturszene gearbeitet. Die IAA ist die
 einzige Organisation, die auf drei Säulen aufgebaut Welche Themen sind Ihnen besondere Anliegen?
 ist. Sie vertritt sowohl Medienunternehmen als Cox-Riesenfelder: Aus Sicht der globalen Orga-
 auch die werbetreibende Wirtschaft und Werbe- nisation müssen wir schauen, dass wir nicht nur
 agenturen. Andere Organisationen vertreten die einzelne Länder und deren Bedürfnisse berücksich-
 Interessen der Unternehmen recht singulär, wäh- tigen, sondern auch eine globale Marschrichtung
 rend die IAA die gesamte Kommunikationsbranche vorgeben.
 repräsentiert und diese auch vernetzt.
 Heuer waren Datenschutz und Datenregulierung
 Wofür steht die IAA nun genau? wichtige Themen. Die IAA steht für möglichst viel
 Cox-Riesenfelder: Die IAA ist eine Plattform, die Werbe- und Meinungsfreiheit, gleichzeitig aber
 die Marcom-Industrie, also Marketing und Kommu- auch für Respekt, Data Protection und Privacy
 nikation, vertritt. Rules. Uns beschäftigt ebenso die bevorstehende
 Richtlinie, die ja nicht nur in der EU stattfindet,
 Wie sieht Ihr typischer Arbeitstag aus? sondern mit der sich auch alle anderen Länder
 Cox-Riesenfelder: Nachdem ich ehrenamtlich und beschäftigen, und zwar mehr, als wir aus Europa
 nebenberuflich bei der IAA bin, ist mein Arbeitsall- heraus wahrnehmen.
 tag von meinem Job als ORF-Enterprise-Geschäfts-

 EFFIE
 2019

 30
Weiters war „How to Build a Brand“, also Markenbildung, ein wich- Im Februar hat in Kochi, Indien, der 44. IAA Weltkongress statt-
tiges Thema. Heute ist Markenbildung aufgrund der sozialen Netz- gefunden. Erzählen Sie bitte kurz, worum es gegangen ist.
werke und Online-Advertising-Möglichkeiten ganz anders zu sehen Cox-Riesenfelder: Ein Service der globalen Dachorganisation der
als noch vor vielen Jahren, wo eine Marke hauptsächlich über das IAA ist es, solche Kongresse mitzuorganisieren. Sie finden immer
Fernsehen gebildet wurde. auf unterschiedlichen Kontinenten statt. Nächstes Jahr im euro-
 päischen Teil von Russland, in St. Petersburg.
Hier bietet die IAA viele Initiativen, Seminare und Webinare im
Sinne von Learning und Teaching an. Einzelne Chapter haben Dieses Jahr war der Kongress in Indien, das Thema war „Brand
beispielsweise auf lokaler Ebene Zugang zu Experten und CEOs Dharma“ und es ging um Markenbildung. Wie wichtig ist die Marke?
aus der Branche, und auch den Young Professionals, der jüngeren Wie kann ich die Marke aufladen? Was geht von einer Marke alles
Gruppe der IAA, werden wertvolle Vorträge oder sogar ganze Trai- aus? Viele Firmen machen aus ihrer Marke eine Erlebniswelt. Heute
nings angeboten. Education und Training auf internationaler Ebene hat die Kommunikation einer Marke einen ganz anderen Umgang als
ist ein großer Schwerpunkt im Jahr 2020. noch vor vielen Jahren, Stichwort Social Media. Auf dem Kongress
 haben viele Experten aus der ganzen Welt über dieses Thema zu den
Ihre Funktionsperiode läuft noch bis Herbst 2020. Was konnten rund 4.000 Besuchern gesprochen.
Sie erreichen und was möchten Sie noch umsetzen?
Cox-Riesenfelder: Als Generalsekretärin schaue ich auf die Einhal- Welche Themen stehen beim 45. IAA Weltkongress in St. Peters-
tung der verschiedenen Grundsätze, die die IAA ihren Mitgliedern burg auf der Agenda?
bietet. Dazu gehören auch die Vereinsstatuten, die weltweit zu Cox-Riesenfelder: Das große Thema ist Privacy, der Claim des
adaptieren sind und woran sich die Mitglieder und das Board orien- World Congress 2020 ist „Privacy – Power to the people“, im Zuge
tieren können. Die IAA soll als Verein und als Organisation nicht der DSGVO, aber auch der anderen E-Privacy-Richtlinien, die welt-
stehen bleiben. weit ausgerollt werden. Das Thema behandeln wir natürlich immer
 aus der Sicht der Kommunikations-, Werbe- und Medienindustrie.
Es ist nicht so einfach, auf globaler Ebene alle Erwartungen zu Wie geht man damit um? Was können wir an Selbstregulierung
erfüllen, die die unterschiedlichen Regionen haben. In Afrika ist tun? Was können wir tun, um die Freiheit der Kommunikation, der
der Werbemarkt zum großen Teil noch im Aufbau, es gibt andere Werbung und der Meinung zu garantieren?
Bedürfnisse, beispielsweise in Richtung Regulativen, während in
Europa ebenso wie in Amerika andere Themen wichtig sind: Stich- Kommen wir zum Werbepreis EFFIE: Welche Bedeutung hat der
wort Shift von TV zu Online, Mediennutzung generell. In Asien gibt EFFIE Ihrer Meinung nach in der heimischen Wirtschaft und wie
es wiederum in jedem Land andere Bedürfnisse, und hier ist es schätzen Sie ihn im Vergleich zu anderen Werbepreisen ein?
wichtig, dass die IAA weiterhin in jedem Land aktiv ist. Cox-Riesenfelder: Der EFFIE ist der wichtigste Werbepreis in der
 Branche. Warum glaube ich das? Weil hier mehrere Kriterien be-
Wir wollen nach China expandieren, wo die Kollegen sehr aktiv in der urteilt werden. Nicht nur der kreative Prozess eines Werbespots
Werbewirtschaft sind. Dort müssen wir lokale Vereinigungen in die oder einer Kampagne, sondern auch die Effizienz, der Einsatz der
IAA holen und globale Standards finden. Wir wollen unsere Expertise Werbemittel, des Budgets, die Wirkung. Es ist nicht nur ein Aspekt.
zu Themen beisteuern, die in dem einen oder anderen Land zu hart Da sind wir wiederum bei dem Sinn und Zweck der IAA, und des-
geregelt sind. Beispielsweise wie kann man mehr Kommunikations- wegen passt das auch so perfekt zusammen. Nämlich alle drei
freiheit in manchen Ländern garantieren, ohne dass man politisch Säulen – die werbetreibende Wirtschaft, die Agenturszene und die
eingreift? Denn die IAA ist eines nicht: eine parteipolitische Organi- Medienunternehmen – zu vernetzen. Und das macht der EFFIE und
sation. kein anderer Preis.

Um konkreter auf Ihre Frage einzugehen: Die Ausweitung in man- Der EFFIE ist für die IAA der perfekte Match. Übrigens auch für
chen Territorien, wie China oder Afrika, ist der Schwerpunkt im andere Länder. Viele IAA Chapters hätten gerne die EFFIE Gala und
nächsten Jahr. Der nächste Präsident, der aus Ghana kommt, wird EFFIE-Jurierung unter dem Dach der IAA. Denn auch in anderen
hier sicher einen Push geben. Heuer wurde auch sehr viel aus Indien Ländern ist das einer der begehrtesten Preise.
heraus gesteuert, womit Asien gestärkt wurde. Das ist ein ganz
wichtiger Markt. Den IAA Mitgliedern auch weltweit etwas zu bieten,
daran muss immer gearbeitet werden.

 EFFIE
 2019

 31
IAA Global

 IAA WELTKONGRESSE:
 KOMPASS DER
 GLOBALEN
 KOMMUNIKATION
 Beim 44. IAA Weltkongress in Kochi, Indien wagte das heute tragen, denn das Sanskrit-Wort steht übersetzt
 World Chapter der IAA einen Blick in die Kristallkugel: für Rechtschaffenheit, Pflicht, Verantwortung, Tugend
 Unter dem Titel „WHAT´S COMING NEXT?“ widmete oder Güte. Soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit
 man sich vom 20. bis 22. Februar ganz dieser Frage. werden von Konsumenten vermehrt eingefordert, die
 damit wesentlichen Einfluss auf die Ausgestaltung von
 Entsprechend der Ausrichtung der IAA als einzige Inte- Unternehmen und Marken im gesellschaftlichen, öko-
 ressenvertretung von Werbetreibenden, Agenturen und logischen als auch ökonomischen Sinn nehmen.
 Medien war die Herangehensweise an die Fragestellung
 vielseitig: Über 40 Vortragende aus der ganzen Welt „Die IAA hat beim 44. Weltkongress wieder gezeigt,
 brachten ihre Zukunftsprognosen ein und sorgten damit dass sie die Kraft hat, international zu verbinden und
 für einen branchenübergreifenden Zugang. Darunter kontrovers diskutierte Themen gemeinsam anzugehen.
 sieben Vorstände von Fortune-500-Unternehmen, elf Das Bewusstsein für Themen der Kommunikations-
 global agierende Tech-Giganten und der humanoide branche auf anderen Kontinenten schärft den Blick für
 Roboter Sophia sowie – passend zur erstmaligen wesentliche Trends. Als eines der stärksten IAA Chap-
 Austragung des Weltkongresses in Indien – drei Bolly- ter profitiert Österreich massiv von der zunehmenden
 wood-Stars und Guru Sri Sri Ravi Shankar. globalen Vernetzung“, resümiert ORF-Enterprise-Ge-
 Das übergeordnete Thema „Brand Dharma“ nahm Be- schäftsführerin und IAA Global-Generalsekretärin
 zug auf die weitreichende Verantwortung, die Marken Beatrice Cox-Riesenfelder.

 Auch an nächstes Jahr wird
 bereits gedacht: Denn der 45.
 IAA Weltkongress wird vom 27.
 bis 29. Mai 2020 in St. Peters-
 burg in Russland, in einer der
 kreativsten und kulturell ver-
 wurzeltsten Städte, stattfinden.
 Mehr als 1.500 internationale
 Delegierte aus den Bereichen
 Marketing, Werbung und Medien
 werden erwartet. Russland ist
 nach 2010 bereits zum zweiten
 Mal Austragungsort, und wer die
 Gastfreundschaft in Moskau er-
 lebt hat, weiß, dass der Kongress
 2020 in St. Petersburg einen
 neuen Standard für einen sti-
 mulierenden und intellektuellen
 Austausch innerhalb der Branche
 setzen wird.

 Die österreichische Delegation der IAA
 beim Weltkongress in Kochi, Indien.

EFFIE
2019

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