GESCHÄFTSBERICHT 2017 - Werhahn KG
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Konzernabschluss 2017 Inhalt AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN 4 | Unternehmensstruktur 80 | Konzernabschluss in Mio. € 2013 2014 2015 2016 2017 6 | Besondere Ereignisse 2017 82 | Konzernbilanz Umsatz 3 167 3 192 3 162 3 322 3 383 83 | Gewinn- und Verlustrechnung Ergebnis vor Steuern 54 144 200 162 163 10 | Werhahn-Gruppe des Konzerns 84 | Anlagenspiegel des Konzerns Eigenkapitalquote 34 % 33 % 29 % 28 % 26 % 12 | Unternehmensgrundsätze 86 | Kapitalflussrechnung des Eigenkapitalquote ohne Finanzdienstleistungen 70 % 72 % 69 % 71 % 72 % 13 | Organe Konzerns 14 | Bericht des Verwaltungsrats 88 | Eigenkapitalspiegel des Konzerns 16 | Corporate Governance Bericht 89 | Konzernanhang 96 | Erläuterungen zur Bilanz 103 | Erläuterungen zur Gewinn- 20 | Fokussiert und Verlustrechnung UMSATZ NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN 108 | Anteilsbesitzliste zum in Mio. € 2013 2014 2015 2016 2017 31.12.2017 46 | Konzernlagebericht 121 | Erläuterungen zur Baustoffe 1 384 1 410 1 318 1 314 1 358 Kapitalflussrechnung 48 | Gesamtwirtschaftliche Entwicklung 121 | Sonstige Angaben Konsumgüter 537 651 763 849 809 51 | Geschäftsentwicklung und 123 | Bestätigungsvermerk des Finanzdienstleistungen 784 883 1 019 1 108 1 204 Ertragslage Abschlussprüfers Sonstige 12 72 63 68 28 53 | Unternehmensbereiche Back-Produkte 452 179 – – – 53 | Baustoffe Konsolidierung –2 –3 –1 –17 –16 57 | Konsumgüter 128 | Anschriften 3 167 3 192 3 162 3 322 3 383 61 | Finanzdienstleistungen 64 | Vermögens- und Finanzlage 68 | Personal 71 | Risikobericht 74 | Forschung und Entwicklung MITARBEITER NACH UNTERNEHMENSBEREICHEN 76 | Umwelt und Nachhaltigkeit 2013 2014 2015 2016 2017 77 | Sicherungsgeschäfte und Bewertungseinheiten Baustoffe 4 318 4 373 4 375 4 385 4 456 78 | Prognose- und Chancenbericht Konsumgüter 3 727 3 752 3 976 4 329 4 414 Finanzdienstleistungen 668 728 792 847 923 Sonstige 97 255 248 271 138 Back-Produkte 728 347 – – – 9 538 9 455 9 391 9 832 9 931
4 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 | 5 Unternehmensstruktur Vielfalt ist ein prägendes Merkmal der Werhahn-Gruppe. Ihre Aktivitäten sind in drei Unter- nehmensbereichen – Baustoffe, Konsumgüter und Finanzdienstleistungen – mit sieben Geschäftsbereichen zusammengefasst. Natursteine Der Geschäftsbereich Natursteine vereint unter der F ührung der Basalt- Actien-Gesellschaft die vier Geschäftsfelder Mineralische Rohstoffe, Asphaltmischgut, Baustoffrecycling/-deponie s owie Bauchemie. Schiefer Der Geschäftsbereich Schiefer bietet ein breites Sortiment von Deckarten für Dach und Wand, entwickelt Systemlösungen für innovative Fassaden- gestaltungen und liefert Werksteine sowohl für den Innenbereich als auch für den Garten- und Landschaftsbau. BAUSTOFFE Zwilling Küche Zu den hochwertigen Markenprodukten des Geschäftsbereichs Zwilling Küche gehören Messer, Kochgeschirr, Scheren und Küchenhelfer. KONSUMGÜTER Zwilling Beauty Group Die Zwilling Beauty Group produziert und vermarktet unter den Marken ZWILLING und Tweezerman Pinzetten sowie Instrumente zur Maniküre FINANZDIENSTLEISTUNGEN und P ediküre. Friseurbedarf Jaguar/Tondeo Der Geschäftsbereich Friseurbedarf Jaguar/Tondeo verkauft professionelle Friseurprodukte. abcfinance Der Geschäftsbereich abcfinance hat sich auf maßgeschneiderte Finanz- dienstleistungen für den Mittelstand spezialisiert. Er zählt mit seinen Ge- schäftsfeldern Leasing und Factoring zu den führenden Anbietern unter den hersteller- und bankenunabhängigen Gesellschaften. Bank11 Die Bank11 für Privatkunden und Handel GmbH bietet dem mittelständi- schen Kfz-Handel Absatzfinanzierungen und Versicherungen für dessen Kunden an. Die Bank11direkt GmbH vertreibt über das Internet einfache und günstige Kredit- und Anlageprodukte an Privatkunden.
6 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 | 7 Besondere Ereignisse 2017 Ausgezeichnet Zwilling Küche Als eines von neun Unterneh- men wurde der Geschäftsbereich in den exklusiven Kreis der Hidden Champions auf genommen. Ausgezeichnet werden in der Öffentlichkeit weitgehend unbekannte Fa milienunternehmen, die es in einer Nische zu Weltmarktführern gebracht haben. Die Ehrung überraschte Zwilling Küche. Denn bei den immens vielen kochaffinen Kon Großer Erfolg in sumenten sind Marken und Produkte des Geschäftsbereichs zu 74 Prozent bekannt. Vielfacher Sieger Frankreich Zwilling Beauty Group Die Marke TWEEZER- MAN gewann 2017 bei 16 internationalen Schiefer Für den Geschäftsbereich ist Awards. Durch die Auszeichnungen in füh- Frankreich der wichtigste Auslands- renden globalen Beauty-Medien konnte sie markt. Im Bereich der Denkmalpfle- sich mit hoher Reichweite als Premiuman ge zählt man inzwischen zu den füh- bieter in den Bereichen Qualität, Innovation renden Anbietern. 2017 wurde ein und Service positionieren. Von besonderer weiterer Meilenstein gesetzt. Der Ge- Bedeutung war die Ehrung „Best Beauty Buys schäftsbereich nahm zum ersten – Hall of Fame“ des Magazins „InStyle“, die Mal am Kongress der Fédération TWEEZERMAN für die klassische, abge- Française du Bâtiment – des franzö- schrägte Pinzette erhielt. Der Award wird an sischen Bauverbands und größten Produkte vergeben, die zehn Jahre und mehr Arbeitgeberverbands Frankreichs – Das Wir zählt: jedes Jahr in ihrer jeweiligen Kategorie teil, und zwar als einziger Ausstel- gewonnen haben. TWEEZERMAN ist in der lungspartner im Bereich Schiefer. Hall of Fame von „InStyle“ mit Produkten von Die insgesamt 58 Partner werden in 40 Jahre abcfinance Giorgio Armani, Lancôme und L’Oréal in bes- ter Gesellschaft. Die „InStyle“ ist ein weltweit führendes Beauty-Magazin, das monatlich ca. einem Auswahlverfahren ermittelt. Der Geschäfts- bereich Schiefer konnte sich gegen französische und spanische Unternehmen durchsetzen. Der 9,6 Mio. Leser/innen in 16 Ländern erreicht. Kongress findet alle drei Jahre statt und wird von abcfinance Mit einem Fest für die mehr als 700 Mit- stark wachsenden deutschen Leasingmarkt ein führenden Vertretern aus Politik und Wirtschaft arbeiter aus Deutschland, Österreich und den Nie- und konzentrierte sich zunächst auf die Vermie- besucht. In diesem Jahr gab es einen regelrech- derlanden und deren Familien feierte der Spezia- tung von Telefonanlagen. Von einem Nischen ten Hype um Präsident Macron. Die Alleinstellung list für Leasing und Factoring sein 40-jähriges anbieter entwickelte sich abcfinance schnell zu des Geschäftsbereichs Schiefer vor Ort zeigt die Bestehen. Unter dem Motto „Das Wir zählt“ be- einem Allrounder, der die gesamte Palette finan- hohe Reputation, die man inzwischen auf dem teiligten sich die Mitarbeiter das ganze Jahr hin- zierbarer Wirtschaftsgüter abdeckt. Heute betreut französischen Markt erlangt hat. Zugleich bot sie durch an Aktionen und Workshops rund um das der Mittelstandsfinanzierer fast 80 000 Leasing- eine einzigartige Chance, wertvolle Kontakte zu Jubiläum, das mit der großen Geburtstagsfeier und Factoringkunden. Die Erfolgsfaktoren damals knüpfen. So interessierten sich die Verantwort Anfang September am Kölner Tanzbrunnen seinen wie heute: Objekt- und Branchenkenntnis, ein ho- lichen des Bauverbands vor allem für die Rath- krönenden Abschluss fand. Der Werhahn-Ge- her Innovationsgrad und engagierte Mitarbeiter. scheck-Marke Domaine, die Schieferprodukte schäftsbereich stieg im Dezember 1976 in den speziell für den Denkmalschutz umfasst.
8 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 | 9 Pionier für den Würdigung durch die Kfz-Handel internationale Friseurelite Bank11 Der Geschäftsbereich bestätigte sei- Friseurbedarf Jaguar/Tondeo Die Inter- ne Innovationsführerschaft im Markt der her- coiffure Mondial, weltweit bedeu stellerunabhängigen Autobanken ein weite- tendste Friseurvereinigung, hat im res Mal. Im September launchte Bank11 zur Mai den Geschäftsbereich für sein IAA den Online-Vertragsabschluss, der die langjähriges Engagement mit der Kfz-Handelspartner erneut bei der Digitalisie- „La Lionne“ ausgezeichnet. Das Netz- rung des Verkaufsprozesses unterstützt. werk ist mit mehr als 3 000 Salons in Dazu wurden die Online-Kunden-Identifi 55 Ländern die größte private Verei- kation sowie die sogenannte qualifizierte nigung der internationalen Friseur elektronische Signatur (QES) in den Bank11- elite. Die Organisation setzt sich seit eigenen Kreditassistenten Victor 3.0 inte über 80 Jahren für die Nachwuchs- griert. Das bisher in der Branche einzigartige förderung ein und übernimmt darü- Tool ist die Antwort auf das sich wandelnde ber hinaus soziale Verantwortung, Marktumfeld: immer größer werdende Ein- zum Beispiel durch zahlreiche Aus Gesicherte Rohstoffbasis zugsgebiete der Kfz-Händler sowie eine kon- tinuierlich steigende Online-Nachfrage. Mit dem digitalen Vertragsabschluss von Bank11 bildungsschulen für benachteiligte Jugendliche in Brasilien, Bulgarien, Rumänien sowie Bosnien und Herzegowina. Als bietet der Händler seinem Kunden die Mög- globaler Partner unterstützt der Geschäftsbereich Natursteine An insgesamt drei Standorten in Werk Braszowice um 50 Jahre bis 2067 verlängert. lichkeit, die Finanzierung des neuen Autos Jaguar/Tondeo seit vielen Jahren die Initiativen der Deutschland, Polen und der Ukraine konnte der Da eine zusätzliche Tiefsohle genehmigt wurde, papierlos und ortsunabhängig abschließen Intercoiffure Mondial. Dieses Engagement wurde Geschäftsbereich 2017 große Hartgesteinsvor kann die Menge an abbaufähigem Material um zu können. jetzt in einem offiziellen Festakt auf dem 22. Welt- kommen für weitere Jahrzehnte sichern. Mit dem 22 Mio. Tonnen auf 97 Mio. Tonnen gesteigert kongress in Osaka, Japan, gewürdigt. Planfeststellungsbeschluss vom September erhielt werden. In der Ukraine wurde schließlich im März in Rheinland-Pfalz der Betrieb Eisensteiner-Kopf die Abbaugenehmigung für den Standort TOV Messerproduktion für das rund 68 Hektar große Abbaufeld Nonnen- Vyrivski Karier um 20 Jahre verlängert. Das Vor- fels die Genehmigung für weitere 40 Jahre. Bis da- kommen beträgt hier etwa 121,6 Mio. Tonnen hin werden hier 38 Mio. Tonnen Andesit gewon- Granitgestein. Damit ist die Rohstoffbasis für ins- nen und zu Edelsplittprodukten verarbeitet. Das Vorkommen Nonnenfels umfasst insgesamt einen Vorrat von ca. 95,5 Mio. Tonnen. Nach erfolgreich gesamt 35 bis 40 Jahre gesichert. Das Werk stellt Produkte für den Asphaltstraßenbau und die Be- tonindustrie her, die auch in Polen, Litauen und in Indien gestartet durchlaufenem Genehmigungsverfahren wurde Weißrussland abgesetzt werden. die Abbaukonzession für das polnische Grabbo- Zwilling Küche Seit September produziert der Ge- schäftsbereich auch in Indien Messer. Die neue Fertigungsstätte entstand in Swarnabhoomi, im Südosten des Subkontinents. Hergestellt werden 550 Tage am Markt Messer der Marke Henckels International. Mit ih- nen werden die Tochtergesellschaften in den USA Yareto Die jüngste Werhahn-Aktivität und händler die Möglichkeit, Kfz-Finanzierungen und Kanada beliefert, um den jährlichen Bedarf Deutschlands bislang einziges Autokredit- von bis zu zehn namhaften Banken hinsichtlich des nordamerikanischen Markts von kontinuierlich Vergleichsportal für Autohändler schloss im Zins, Laufzeit und Provision direkt zu verglei- 4 bis 5 Mio. Messern im sogenannten Value-for- Dezember das erste volle Geschäftsjahr ab. Das chen und für ihre Kunden mit wenigen Klicks Money-Segment zu bedienen. Bisher bezog Zwil- Ergebnis kann sich sehen lassen: Mehr als die beste Option zu wählen und abzuschließen. ling Küche einen Großteil des gesamten Henckels 5 800 Kfz-Händler haben sich bisher registrie- Zudem unterstützt Yareto den Handel durch International-Volumens von externen Lieferanten ren lassen. Zugleich konnte das Werhahn- spezielle Aktionen zur langfristigen Kunden aus China und Thailand. Jetzt wurden speziell für Start-up seit Markteinführung im Juli 2016 Kre- bindung und baut das Angebot systematisch den nordamerikanischen Markt zunächst zwei ditanfragen in Höhe von knapp 550 Mio. Euro aus, um auch künftig auf Wachstumskurs zu Messerserien entwickelt, die der Geschäftsbereich generieren. Auf www.yareto.de haben Auto- bleiben. in der eigenen Produktion in Indien zu wettbe- werbsfähigen Bedingungen herstellen wird.
Werhahn- Gruppe 12 | Unternehmensgrundsätze 13 | Organe 14 | Bericht des Verwaltungsrats 16 | Corporate Governance Bericht
12 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 13 Unternehmensgrundsätze Organe Unternehmensgrundsätze Verwaltungsrat Vorstand • Dezentral unternehmerisch führen Die zentrale Unternehmenssteuerung liegt unmit- Dr. Dr. Peter Bettermann Anton Werhahn • Eigenverantwortlich und flexibel handeln telbar bei der Wilh. Werhahn KG. Sie umfasst un- (Vorsitzender) (Sprecher des Vorstands) • Kundennutzen sichern ter anderem die langfristige strategische Ausrich- tung sowie die Finanzierung und Erfolgskontrolle Gabriela-Maria Baum-D’Ambra Kathrin Dahnke Im Verlauf von mehr als 175 Jahren hat sich der einzelnen Gesellschaften. Mit dem Ziel einer (stellvertretende Vorsitzende) Werhahn zu einer Unternehmensgruppe mit viel- kontinuierlichen Sicherung und Weiterentwicklung Paolo Dell’ Antonio fältigen Aktivitäten im In- und Ausland entwickelt. der Unternehmensgruppe wird im Interesse der Lambert Goder Markt- und Kundennähe, Verlässlichkeit und sozi- Risikostreuung ein konjunktureller und strukturel- ale Verantwortung sind die Werte, die unser mit- ler Ausgleich der Risiken angestrebt. Paul Josten telständisch geprägtes Familienunternehmen seit den Anfängen pflegt und lebt. Die Wilh. Werhahn KG ist ein Unternehmen für Un- Wilhelm Josten ternehmer, eine Familiengesellschaft, die Wert auf Die Wilh. Werhahn KG ist dezentral ausgerichtet. vertrauensvollen Umgang mit ihren Kunden, Ge- Dr. Wolfgang Klein Die in der Regel rechtlich selbstständigen Gesell- schäftspartnern und Mitarbeitern legt. Die darauf schaften der Gruppe sind in drei Unternehmensbe- basierende Unternehmenskultur ist die entschei- Prof. Dr. Alexander Kolb reichen und sieben Geschäftsbereichen organisiert. dende Grundlage unseres Erfolgs. Ihre flache Führungsstruktur mit kurzen und unbü- Bernhard Simon rokratischen Entscheidungswegen gewährt Hand- lungsspielraum. Dadurch können die Anforde Prof. Dr. Klaus Trützschler rungen des Marktes schnell und flexibel erfüllt werden – zum Nutzen der Kunden. Für jeden ein- Dr. Johannes Velling zelnen Mitarbeiter bedeutet dies ein hohes Maß an Motivation, aber auch an Eigenverantwortung. Heribert Werhahn Dr. Michael Werhahn Ruth Werhahn
14 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 15 Bericht des Verwaltungsrats Bericht des Verwaltungsrats SEHR GEEHRTE GESELLSCHAFTERINNEN, SEHR GEEHRTE GESELLSCHAFTER, der Verwaltungsrat hat im Geschäftsjahr 2017 die chen mit ihnen und im Gespräch mit dem Auftrag wurde nach entsprechender Beschlussfas- teren Mitglied des Vorstands der Wilh. Werhahn ihm nach Gesetz und Gesellschaftsvertrag oblie- Abschlussprüfer hat er sich ein umfassendes Bild sung durch den Verwaltungsrat erteilt, der sich KG bestellt. Er verantwortet im Vorstand den Un- genden Aufgaben und Pflichten wahrgenommen von der wirtschaftlichen, finanziellen und rechtli- vorab von der Unabhängigkeit des Prüfers über- ternehmensbereich Konsumgüter. und den Vorstand bei der Leitung der Werhahn- chen Situation verschafft. In die Vorbereitungen zu zeugt hatte. Gruppe fortlaufend begleitet und beraten. den Verwaltungsratssitzungen war auch die stell- Der Verwaltungsrat dankt dem Vorstand sowie al- vertretende Verwaltungsratsvorsitzende eingebun- Der Konzernabschluss einschließlich Konzernlage- len Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren Ein- Hierfür hat der Vorstand den Verwaltungsrat an- den. Zur Unterstützung des Verwaltungsrats be- bericht sowie der Jahresabschluss der Wilh. Wer- satz und ihre gute und erfolgreiche Arbeit im ver- hand schriftlicher und mündlicher Berichte stehen ein Bilanz- und ein Personalausschuss. In hahn KG für das Geschäftsjahr 2017 sind nach Auf- gangenen Jahr. regelmäßig über die Lage und Entwicklung sowie den Ausschüssen wurden die entsprechenden stellung durch den Vorstand vom Abschlussprüfer bedeutsame Geschäftsvorfälle der Unterneh- Themen vorbereitet, anstehende Beschlüsse vor- geprüft worden und haben den uneingeschränk- mensbereiche und der gesamten Gruppe infor- ab geprüft und gegebenenfalls beschlossen bezie- ten Bestätigungsvermerk gemäß § 322 HGB erhal- Neuss, 13. April 2018 miert. hungsweise Empfehlungen zur Beschlussfassung ten. Der Verwaltungsrat hat nach Vorprüfung des Verwaltungsrates gegeben. Zu den behandel- durch den Bilanzausschuss beide Abschlüsse in DER VERWALTUNGSRAT Der Verwaltungsrat kam im Jahr 2017 zu vier Sit- ten Themen zählten im vergangenen Jahr unter an- seiner Sitzung am 13. April 2018 gebilligt. Damit zungen zusammen. In den Verwaltungsratssitzun- derem der Jahres- und der Konzernabschluss ist der Jahresabschluss der Wilh. Werhahn KG gen wurden neben der regelmäßigen Erörterung 2016, Fragen zur zukünftigen Organisation des zum 31. Dezember 2017 festgestellt. An der Be- der geschäftlichen Lage und Entwicklung der Jahres- und Konzernabschlusses, Berichte zur sprechung des Jahres- und Konzernabschlusses Gruppe unter anderem folgende Themen behan- Rechts-, Compliance-, Datenschutz- und Revisi- sowie an allen Bilanzausschusssitzungen hat der delt: die Lage, Situation und Aufstellung in den ein- onstätigkeit in der Werhahn-Gruppe, die Beglei- Abschlussprüfer teilgenommen und ergänzende zelnen Unternehmensbereichen, Status zu Akqui- tung der Ausschreibung zur Auswahl des Ab- Fragen beantwortet. Dr. Dr. Peter Bettermann sitionen, Abgleich der Geschäftsentwicklung mit schlussprüfers durch die Aufsichtsgremien der Vorsitzender des Verwaltungsrats der Strategie der Werhahn-Gruppe, Fragen zu Finanzdienstleistungsinstitute in der Gruppe sowie Herr Bernhard Simon schied mit Ablauf der Amts- Compliance, zur Revision und zum Risikomanage- Vorstandsangelegenheiten. Die Ausschussvorsit- periode zum 31. Dezember 2017 aus dem Verwal- ment, die Verabschiedung der operativen Unter- zenden informierten die Mitglieder des Verwal- tungsrat aus. Der Verwaltungsrat dankt Herrn nehmensplanung sowie Vorstandsangelegenhei- tungsrates über die Inhalte und Ergebnisse der Simon für die engagierte und sachkundige Beglei- ten. In den Sitzungen hat der Verwaltungsrat auch Ausschusssitzungen. tung der Werhahn-Gruppe in seiner Zeit als Mit- über die nach dem Gesellschaftsvertrag zustim- glied des Gremiums. Seit Januar 2018 ist Herr Fritz mungspflichtigen Geschäfte entschieden. Am 13. Mai 2017 wurde in der ordentlichen Ge- Oidtmann, Managing Partner Acton Capital Part- sellschafterversammlung die Pricewaterhouse- ners GmbH, Mitglied des Verwaltungsrats. Außerhalb der Sitzungen stand der Verwaltungs- Coopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, ratsvorsitzende in engem Kontakt mit den Vor- Düsseldorf, zum Abschlussprüfer für den Jahres- Mit Wirkung zum 1. Juni 2017 wurde Herr Paolo standsmitgliedern. In einer Vielzahl von Gesprä- und den Konzernabschluss wiedergewählt. Der Dell´ Antonio durch den Verwaltungsrat zum wei-
16 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 17 Corporate Governance Bericht Corporate Governance Bericht Vorstand und Verwaltungsrat berichten in Anleh- Maßnahmen zur Risikoreduktion berücksichtigt. Um die Gesamtrisikolage der Gruppe darstellen tinuierlich weiterentwickelt und entsprechend der nung an Ziffer 3.10 des Deutschen Corporate Hierzu gehören auch Kontrollen, die durch das dor- zu können, werden auf der Grundlage der Berich- sich wandelnden Rahmenbedingungen laufend Governance Kodex über die Corporate Governance tige Management in den Geschäftsprozessen imple- te aus den Unternehmens-/Geschäftsbereichen angepasst. in der Werhahn-Gruppe. Der Vorstand besteht aus mentiert werden. Diese Vorgehensweise dient der die einzelnen lokalen und zentralen Risiken sowie einem familienangehörigen und zwei familienfrem- Früherkennung von Risiken. Etwaige bestandsge- die Gruppeneffekte bewertet. Vorstand und Ver- ZUSAMMENWIRKEN VORSTAND UND VERWAL- den Mitgliedern, der Verwaltungsrat der Wilh. fährdende Risiken werden unverzüglich außerhalb waltungsrat werden jährlich über die sich daraus TUNGSRAT Werhahn KG aus neun familienangehörigen und der turnusmäßigen Berichterstattung an die Auf- ergebende aktuelle Gesamtrisikolage der Gruppe vier familienfremden Mitgliedern. sichtsgremien in den Unternehmens-/Geschäftsbe- und der einzelnen Unternehmensbereiche sowie Vorstand und Verwaltungsrat arbeiten zum Wohl reichen sowie an die Wilh. Werhahn KG gemeldet. ad hoc über außerordentliche Entwicklungen des Unternehmens eng zusammen. Der Vorstand Ein verantwortungsbewusster Umgang mit Risi- informiert. Sie erörtern umfassend die Ursachen stimmt die strategische Ausrichtung des Unter- ken gehört zur Corporate Governance in der Wer- Die zweite Abwehrlinie, die – unter anderem – der aktuellen Risikolage und die dementspre- nehmens mit dem Verwaltungsrat ab und infor- hahn-Gruppe. Vorstand und Verwaltungsrat der durch die Funktionen Controlling und Compliance chend ergriffenen Maßnahmen. Der Bilanz miert ihn regelmäßig, zeitnah und umfassend über Wilh. Werhahn KG legen daher Wert darauf, dass wahrgenommen wird, setzt den Rahmen für die ausschuss des Verwaltungsrats beschäftigt sich alle für das Unternehmen relevanten Fragen der eine gute Corporate Governance auf allen Ebenen Ausgestaltung des Risikomanagementsystems außerhalb der Beratung zum Jahres- und Strategie, der Geschäftsentwicklung sowie der Ri- der Gruppe ein wesentliches Element des strate- und des Compliance-Management-Systems bei- Konzernabschluss vertiefend in einer Sitzung mit sikolage, des Risikomanagements und der Com- gischen Denkens und Handelns ist. Den Empfeh- spielsweise durch Richtlinien und Arbeitsanwei- dem Risikomanagementsystem und der Risiko- pliance. Abweichungen des Geschäftsverlaufs von lungen des Governance Kodex für Familienunter- sungen. Gleichzeitig überwachen diese Funktio- bewertung unter Einbeziehung der Erkenntnisse den aufgestellten Plänen und Zielen der Gruppe nehmen entsprechen die für die Wilh. Werhahn nen die Risikolandschaft aus übergeordneter aus den Bereichen Revision, Compliance und Da- werden erläutert und begründet. KG geltenden Regelungen des Gesellschaftsver- Gruppensicht. Dabei wird eine enge Verzahnung tenschutz durch schriftliche Berichterstattung trages bereits weitgehend. der Funktionen angestrebt, um einen möglichst und persönliche Anhörung der Bereichsleiter be- Der Gesellschaftsvertrag sieht für eine Vielzahl von hohen Wirkungsgrad bei der Vermeidung und ziehungsweise des zentralen Datenschutzbeauf- wesentlichen Geschäftsvorgängen für den Vor- VERANTWORTUNGSVOLLER UMGANG MIT RISIKEN beim Management von Risiken zu gewährleisten. tragten. stand Zustimmungsvorbehalte des Verwaltungs- rats vor, und zwar unabhängig davon, ob es sich Zu einer guten Corporate Governance gehört ein Das Risikomanagementsystem der Werhahn- Als dritte interne Instanz überwacht der Zentralbe- um einen Geschäftsvorfall in der Wilh. Werhahn KG umfassendes systematisches Management von Gruppe besteht aus den folgenden drei Elemen- reich Revision durch unabhängige Prüfungen die selbst oder einem Konzernunternehmen handelt. Risiken im Rahmen der Unternehmensführung. ten: dem unternehmensspezifischen Handbuch Angemessenheit und Wirksamkeit der im Rahmen Hierzu orientiert sich die Werhahn-Gruppe an dem des Risikomanagements, einer Risikoinventur im der ersten beiden Abwehrlinien implementierten VERMEIDUNG VON INTERESSENKONFLIKTEN Modell der drei Abwehrlinien. Rahmen der durch die Unternehmens-/Geschäfts- Prozesse und Systeme zum Risikomanagement im bereiche erstellten Unternehmensplanung mit Ri- weitesten Sinne. Der Zentralbereich Revision be- Vorstand und Verwaltungsrat sind dem Unterneh- Die erste Abwehrlinie liegt dort, wo Risiken entste- sikobewertung nach maximaler Schadenshöhe richtet direkt an den Vorstandssprecher. mensinteresse verpflichtet. Die Mitglieder des Vor- hen können, also in den jeweiligen Unternehmen und Eintrittswahrscheinlichkeit sowie Angabe stands und des Verwaltungsrats dürfen bei ihren der Werhahn-Gruppe. Dazu werden die Risiken in möglicher Maßnahmen und schließlich der Re- Das Modell wird durch die externe Überwachung Entscheidungen und in Zusammenhang mit ihrer den Unternehmens-/Geschäftsbereichen jeweils portingstruktur der Gruppe in Form des regelmä- des Abschlussprüfers, der die Ergebnisse der Prü- Tätigkeit weder persönliche Interessen verfolgen identifiziert, ermittelte Risikopotenziale mit quantita- ßigen Risikoberichtswesens auf der Ebene der fungen durch den Zentralbereich Revision in seine noch Geschäftschancen, die dem Unternehmen tiven Messgrößen analysiert und bewertet und Gruppe und der Einzelgesellschaften. Beurteilung einbezieht, abgerundet. Es wird kon- zustehen, für sich nutzen. Der Vorstand hat den
18 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 19 Corporate Governance Bericht für die gesamte Werhahn-Gruppe geltenden Ver- Die Aufstellung von Compliance-Regeln ist unver- hungsweise wesentlich zu erschweren und ein- RECHNUNGSLEGUNG UND ABSCHLUSSPRÜFUNG haltenskodex ausdrücklich auch für sich als ver- zichtbarer Teil eines Compliance-Systems, mindes- getretene Verstöße zu erkennen. Außerdem wur- bindlich anerkannt. tens genauso wichtig ist es jedoch, die Menschen, de der Werhahn-Gruppe eine überdurchschnittlich Mit dem Abschlussprüfer, der Pricewaterhouse- die Regeln einhalten sollten, von dieser Notwen- stark ausgeprägte Compliance-Kultur bescheinigt. Coopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, COMPLIANCE digkeit zu überzeugen. Daher wurde ein umfang- Düsseldorf, wurde auch für das Berichtsjahr ver- reiches Schulungsprogramm entwickelt. Einen Inzwischen unterstützen insgesamt 29 Com einbart, dass der Vorsitzende des Verwaltungsrats Die Werhahn-Gruppe hat einen Verhaltenskodex, Schwerpunkt der Compliance-Aktivitäten bilden pliance-Beauftragte in den Unternehmens-/ und der Vorsitzende des Bilanzausschusses unver- der weltweit in allen Konzerngesellschaften und Schulungen im Kartellrecht, die als Präsenzschu- Geschäftsbereichen den zentralen Compliance- züglich über wesentliche Feststellungen und Vor- für alle Mitarbeiter gültig ist und unter anderem lungen weltweit durch erfahrene Rechtsanwälte Beauftragten bei der Entwicklung des Compliance- kommnisse, die sich bei der Durchführung der deren Verhalten gegenüber Dritten regelt. Der Ver- mit Unterstützung der Compliance-Beauftragten Systems und sorgen für die Umsetzung der Maß- Jahresabschluss- und Konzernabschlussprüfung haltenskodex wird durch einen Leitfaden ergänzt durchgeführt werden. Das Compliance-Commit- nahmen in ihrem Verantwortungsbereich. Jeder ergeben, informiert werden. und durch elektronische Schulungstools zum Ver- tee beschäftigte sich parallel auch mit weiteren Mitarbeiter kann bei Fragen zu Compliance-Themen haltenskodex insgesamt sowie zum Kartellrecht im Risikoanalysen und Maßnahmen, unter anderem entweder den jeweiligen lokalen Compliance- Der Leiter Revision, der Compliance-Beauftragte Besonderen weiter konkretisiert. Verhaltenskodex im Bereich Anti-Korruption. Erkenntnisse aus den Beauftragten oder den zentralen Compliance- sowie der Datenschutzbeauftragte berichten jähr- und Leitfaden sind in 15 Sprachen verfügbar. Diskussionen und Schulungen wurden auch dazu Beauftragten ansprechen. In Umsetzung der lich in einer Sitzung des Bilanzausschusses über genutzt, Geschäftsprozesse vorbeugend zu un- Diskussion auf dem ersten internationalen Treffen die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit. In der Wilh. Werhahn KG sowie in allen Geschäfts- tersuchen. der Compliance-Beauftragten wurde ein umfang- bereichen wurden Compliance-Beauftragte er- reicher Leitfaden zum Kartellrecht entwickelt, der nannt, die gemeinsam mit dem Leiter des Zentral- Da das Bewusstsein für Compliance auch ent- in 9 Sprachen zur Verfügung stehen wird. Außer- bereichs Revision das Compliance-Committee scheidend davon abhängt, wie das Top-Manage- dem wurde eine Plattform zur Kommunikation un- bilden. Der Sprecher des Vorstands nimmt eben- ment hierzu kommuniziert, wurden in das Schu- ter den Compliance-Beauftragten eingerichtet. falls an den Sitzungen des Compliance-Commit- lungstool zum Verhaltenskodex aktualisierte tees teil, die mehrmals jährlich stattfinden. Die Videobotschaften des Vorstands sowie individua- Des Weiteren ist eine Helpline eingerichtet, die Compliance-Beauftragten in den Geschäftsberei- lisiert für die Geschäftsbereiche eigene Statements Mitarbeiter – gegebenenfalls auch anonym – kon- chen berichten unter anderem an den zentralen der Vorsitzenden/Sprecher der Geschäftsbereiche taktieren können. Die Helpline ist weltweit in der Compliance-Beauftragten der Wilh. Werhahn KG, aufgenommen. jeweiligen Landessprache des Anrufers kostenlos dieser berichtet wiederum an den Vorstand. In ei- erreichbar. nem Compliance-Konzept sind die Rechte und Ein in Abstimmung mit dem Vorsitzenden des Pflichten der Compliance-Beauftragten festgelegt. Verwaltungsrats von einer namhaften und erfah- Insbesondere in den von der BaFin beaufsichtig- Der zentrale Compliance-Beauftragte wendet sich renen deutschen Kanzlei durchgeführtes Compli- ten Unternehmen gibt es darüber hinaus eine Viel- direkt an den Vorsitzenden des Verwaltungsrats, ance-Audit ergab, dass das implementierte Com- zahl weiterer Aktivitäten im Bereich Compliance. wenn er den Verdacht hat, dass der Vorstand pliance-Management-System inhaltlich und selbst sich nicht compliant verhalten hat. konzeptionell angemessen ist, um Verstöße gegen kartell- und korruptionsrechtliche Vorschriften mit hinreichender Sicherheit zu verhindern bezie-
diversifiziert fokussiert wandlungsfähig Erfolgreich seit mehr als 175 Jahren. Die Wilh. Werhahn KG geht nicht nur einer einzigen Geschäftstätigkeit nach, sondern ist traditionell in verschiedenen Branchen aktiv. Dies sind die Unternehmensbereiche Baustoffe, Kosumgüter und Finanzdienst leistungen. Die Diversifikation kennzeichnet die Werhahn-Gruppe ebenso wie die Fähigkeit und Bereitschaft zum Wandel, zur ständigen Überprüfung und Neuausrichtung, um frühzeitig neue Kundenerwartungen, Trends und Innovationschancen zu erkennen. Als drittes Wesensmerkmal kommt die Fokussierung, die Konzentration auf Expertise und Perspektive in den Geschäftsaktivitäten, hinzu. Mit ihr befasst sich dieser Geschäftsbericht, der damit den Motto-Dreiklang „diversifiziert, fokussiert, wandlungsfähig“ abschließt.
Verkehrs- und Warenströme müssen fließen. Für den Industriestandort Deutschland ist Mobilität unverzichtbar. Ihre Basis: Natursteine und Asphalt.
24 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 25 Die Geschäftsbereiche der Werhahn-Gruppe richten den Fokus ihrer vielfältigen Aktivitäten auf die entsprechenden Märkte, Wachstumspotenziale, Für eine langfristig gesicherte Kundenerwartungen, Zielgruppen, Zukunftsfelder oder auch den eigenen Rohstoffversorgung setzt der Unternehmenskern. Ausgehend von der Konzentration auf das Wesentliche und der Expertise im jeweiligen Kerngeschäft bieten sich neue Chancen Geschäftsbereich Natursteine auf für Wachstum und eine nachhaltige Wertschöpfung, die jeder Geschäfts bereich vorausschauend zu nutzen weiß. eine ressourceneffiziente Technik des Geschäftsbereichs Natursteine, aber auch mit externen Zulieferern und einen nachhaltigen Dialog. Konzentration und Wissenschaftlern aus dem uni- versitären Bereich entwerfen die Mitarbeiter der Südwestdeutschen Hartsteinwerke die Produktionsanlagen der Zu- kunft. Ausgestattet mit Brechern und Siebma- schinen der neuesten Generation sind künftig auf das Produktqualitäten weit über den geforderten Nor- men möglich. Vor allem Siebmaschinen spielen eine entscheidende Rolle im Aufbereitungspro- zess, da sie das Schüttgut nach gewünschten Korngrößen trennen und die Materialgüte bestim- Wesentliche men. In Jettenbach kommt künftig die Königs- klasse zum Einsatz, sogenannte Ellipsenschwing- Siebmaschinen. Sie stellen sich automatisch auf den Materialstrom ein und erzielen mittels ellip- senförmiger Bewegungen eine besonders hohe Trennschärfe. Vorgeschaltet werden erstmals in dieser Form akustische Sensoren, die die Korn- verteilung anhand ihres Schallverhaltens in Echt- zeit erkennen. Mithilfe der intelligenten Anlagen- und Steue- G esteinsrohstoffe bilden buchstäblich dennoch zunehmend an ihre Leistungsgrenzen. rungstechnik lassen sich sowohl Produktivität und die Basis unserer Mobilität und für un- Als bei einem Erkundungsprogramm weitere er- Wirtschaftlichkeit als auch die Rohstoffausbeute seren Wohlstand, sie sind grundlegend giebige Hartgesteinsvorkommen nachgewiesen und Ressourceneffizienz signifikant steigern. Bei für die Infrastruktur und für den Industrie werden, erscheint das in die Jahre gekommene einer durchschnittlichen Produktionsleistung von standort Deutschland. Ihr Abbau ist immer auch Werk in einem neuen Licht. Der Rohstoffvorrat mehr als 400 Tonnen in der Stunde werden ab mit Eingriffen in die Natur und das Lebensumfeld umfasst geschätzte 70 Mio. Tonnen Andesit. Das 2019 Jahreskapazitäten von bis zu 1,35 Mio. Ton- der Anwohner verbunden. Für eine langfristig ge- dunkle Gestein zählt zu den hochwertigsten nen Hartgestein, darunter allein 800 000 Tonnen sicherte Rohstoffversorgung setzt der Geschäfts- Natursteinen vulkanischen Ursprungs und bildet Edelsplitte erzielt. Zielabsatzmärkte sind die As- bereich Natursteine auf eine ressourceneffiziente das Ausgangsmaterial für viele Edelsplittproduk- phalt- und Betonindustrie und hier insbesondere Der Rohstoffvorrat am Technik und einen nachhaltigen Dialog, wie ein te. Mit der Erschließung wäre die Rohstoffbasis an die eigenen Asphaltanlagen wie das Asphalt Standort Jettenbach Beispiel im rheinland-pfälzischen Jettenbach zeigt. diesem Standort über viele Jahrzehnte gesichert. zentrum Ramstein. Von Jettenbach wird zukünf- umfasst etwa 70 Mio. Es ist ein historisches Terrain. Einst von Kelten Auf Basis einer Umweltverträglichkeitsstudie tig verstärkt die Rhein-Main-Region mit qualitativ Tonnen hochwertigstes und Römern besiedelt, wird im Landkreis Kusel, erteilen die Behörden im September 2012 die Ab- hochwertigem Hartstein versorgt. Zudem wird Andesit, aus dem viele unweit von Kaiserslautern, schon ab Mitte des baugenehmigung für die rund 41 Hektar Vorkom- auch ein großer Fokus auf die Produktion von Edelsplittprodukte her- 19. Jahrhunderts Hartgestein abgebaut. Hier be- men. Die Zusage schafft die nötige Investitions Gleisschotter gelegt. Bei allem planerischen Weit- gestellt werden. treiben die Südwestdeutschen Hartsteinwerke den sicherheit; für eine effiziente Erschließung des blick und technischem Know-how – ein Projekt Steinbruch Jettenbach. Die Niederlassung der Ba- Hartgesteins muss jedoch zunächst die Anlagen- wie dieses ist nicht zu verwirklichen, wenn Behör- salt AG errichtet die dortige Anlage in den 1960er- technik auf die Höhe der Zeit gebracht werden. den, Kommunen, Naturschutzverbände und An- Jahren, Brecher und Siebmaschinen werden seit- Vom Altbetrieb zum Leuchtturmprojekt: Ge- wohner nicht in die Umsetzung und den täglichen dem immer wieder nachgerüstet, kommen aber meinsam mit Spezialisten der Technikabteilung Betrieb einbezogen werden. Gegnerschaft blo-
Ob auf der Straße oder Schiene – der Auf- und Ausbau einer leistungsfähigen Verkehrsinfrastruktur ist ohne eine gesicherte Hartgesteingewinnung undenkbar.
28 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 29 tungs- und Förderprogramm unter- 3 FRAGEN AN LARS BEHRENDT stützt der Geschäftsbereich Schiefer „Den ursprünglichen Bauherren seit Anfang 2017 sys tematisch bei der fachgerechten S anierung asbestbelasteter Immo- bilien. In seinem angestammten Kerngeschäft, der Schieferdeckung am geneigten Dach, setzt das Unter Kern freilegen“ nehmen so in einem seit Jahren schrumpfenden Markt neue Impulse te kostenlose Online-Ratgeber herunterladen, die Corinna und Lars Behrendt aus Kottenheim in der Eifel ha- und generiert aktiv die Nachfrage in umfassend über Fördermittel informieren und ben Erfahrung mit der Modernisierung alter Grubenhäu- einem Segment mit erheblichem konkrete Rechenbeispiele geben. Kurz und präg- ser. Schon 2013 bauen sie ein Gebäude in ein Ferienhaus Wachstumspotenzial. Einer aktuellen nant werden verschiedene Möglichkeiten erläutert um. Beim zweiten Grubenhaus kommt auf die Werbekauf- Hochrechnung des Geschäftsbe- und Tipps für die Planung der Sanier ungs frau und den Fotografen erstmals eine Asbestsanierung reichs Schiefer zufolge sind bundes- maßnahmen gegeben. Anhand aktueller Preiser- zu. Doch das Ehepaar meistert auch diese Herausforde- weit rund 700 Mio. Quadratmeter hebungen wird demonstriert, wie Bauherren ihr rung. Heute wird das kernsanierte ehemalige Arbeiter- Dachfläche oder umgerechnet rund neues Schieferdach mit entsprechenden Zuschüs- haus mit einem neuen Dach aus Naturschiefer als Ferien- ckiert, Transparenz schafft Vertrauen. Deshalb hat Vom asbestbelasteten 4,6 Mio. Einfamilienhäuser betroffen. Dabei han- sen kostengünstig finanzieren können. Aufgegrif- haus genutzt und ist rund 300 Tage im Jahr ausgebucht. der Geschäftsbereich Natursteine schon frühzei- Problemdach zum delt es sich vor allem um Dächer und Fassaden, fen werden diese Themen parallel im Schiefer.TV, tig den Dialog mit den Beteiligten gesucht. So Schmuckstück: Das mit die vor 1990 mit Platten aus asbesthaltigem Fa- das ebenfalls 2017 auf Sendung gegangen ist. Das wurde etwa im Vorfeld der Abbauerweiterung Schiefer neu eingedeck- serzement eingedeckt wurden. Durch Verwitte- Programm berichtet über die vielfältigen Einsatz- Was ist so reizvoll daran, alte Häuser eine Umgehungsstraße gebaut, die die Ortschaf- te Ferienhaus der Beh- rung oder Beschädigung können sich die haar möglichkeiten von Schiefer und lässt Experten zu zu sanieren? ten weitgehend vom Schwerlastverkehr entlastet rendts. feinen Asbestfasern lösen und in die Atemluft Themen wie Architektur, Asbestsanierung und LB: Das Faszinierende daran ist, zum ursprünglichen Kern ei- und Lärm und Emissionen mindert. Der Ge- gelangen. Kein Fall für Hobby-Handwerker: Die den vorhandenen Fördermitteln zu Wort kommen. nes Gebäudes vorzudringen und ihn wieder freizulegen. Dabei schäftsbereich hat sich zudem bereit erklärt, eine Sanierung asbesthaltiger Baustoffe gehört aus- Flankiert werden diese Maßnahmen durch eine fügen wir behutsam eigene Elemente hinzu. So gelingt es im Ausgleichsfläche bereitzustellen und ein regelmä- schließlich in die Hände von Spezialisten, die über systematische Pressearbeit sowie Werbung in besten Fall, das kulturelle Erbe zu bewahren und neue Werte zu ßiges Monitoring zum Stand der Rekultivierung zu eine Schutzausrüstung und eine zertifizierte Zu- Print-, Online- und audiovisuellen Medien. Von der schaffen. erstellen. Darüber hinaus besteht seit nunmehr lassung verfügen. ersten Informationsrecherche bis zum fertigen sieben Jahren eine enge Kooperation mit der in Sorgen bereiten vielen Hausbesitzern nicht nur Förderantrag wird der Hausbesitzer so auf ganz Auf welche Materialien greifen Sie bei Rheinland-Pfalz ansässigen Gesellschaft für Na- die gesundheitlichen Risiken, sondern auch die unterschiedlichen Kanälen in seiner Entschei- der Sanierung zurück? turschutz und Ornithologie GNOR. Vereinsmitglie- finanzielle Belastung einer Asbestsanierung. Hier dungsfindung begleitet. LB: Uns ist es wichtig, natürliche und hochwertige Baumateri- der besuchen regelmäßig das Abbaugelände und setzt die Kampagne des Geschäftsbereichs Schie- Wie eine Sanierungsmaßnahme ganz praktisch alien einzusetzen, die zum charakteristischen Baustil der Regi- die aufgelassenen Teile des Steinbruchs, kartieren fer an, die nicht nur Aufklärungsarbeit, sondern abläuft, zeigt der Umbau eines alten Basaltgru- on passen. Für ein authentisches Grubenhaus aus der Eifel etwa den Tierbestand und geben Empfehlungen, wie auch konkrete Hilfe leistet. So erhalten Bauherren benhauses in der Gemeinde Kottenheim in der verwenden wir ausschließlich Basaltsteine, Holz, Glas, Metalle neue Biotope zu schaffen oder gegebenenfalls zu einen einmaligen Zuschuss in Höhe von bis zu Vulkaneifel. 15 Jahre lang steht das 1881 erbaute und natürlich Schiefer. verlagern sind. 350 Euro, wenn sie sich bei der Sanierung für eine Grubenarbeiterhaus leer, bevor es im Jahr 2015 Hightech trifft Naturschutz: Der Steinbruch Neueindeckung mit Schiefer entscheiden. In Ko- für gerade einmal 14 000 Euro den Besitzer wech- Was macht Schiefer so besonders? Jettenbach entwickelt sich nicht nur technolo- operation mit der Volksbank RheinAhrEifel hat der selt. Eine Schrottimmobilie – das historische Ba- LB: Zum einen stammt das Material aus der Region. In der Vor- gisch zu einem Vorzeigestandort, sondern zu- Geschäftsbereich zudem eine spezielle Finanzie- saltmauerwerk übertüncht, die Natursteintreppe dereifel wird traditionell mit Basalt und Schiefer gebaut. Zum gleich zu einem Dorado für seltene Amphibien rungslösung entwickelt. Für den zinsgünstigen, mit Zement verkleistert, die Holzbalken von Fäul- anderen ist Schiefer ein natürlicher Baustoff und eignet sich und Vogelarten. schnell verfügbaren „Wunschkredit Schiefer“ sind nis zerfressen. Doch besonders schlecht ist es um ausgezeichnet für eine nachhaltige und Energie einsparende keinerlei Sicherheiten notwendig, auch die Eintra- das Dach bestellt, das nach einer Renovierung in Sanierung – insbesondere, wenn gung einer Grundschuld entfällt. den 1960er-Jahren mit asbesthaltigen Faserze- gleichzeitig recycelbares Dämm- Wann ist eine Asbestsanierung dringend gebo- mentplatten eingedeckt wurde. Diese sind über material eingesetzt wird. Eine schleichende Gefahr: Fast drei Jahrzehn- ten, mit welchen Kosten ist im Einzelnen zu rech- die Jahrzehnte dermaßen verwittert, dass sich je- te nach dem bundesweiten Verbot von Asbest nen und welche Fördermöglichkeiten können derzeit gefährliche Fasern lösen können. Etliche holt immer mehr Hausbesitzer die Vergangen- Bauherren in Anspruch nehmen? Antworten auf Platten sind schon geborsten; die eindringende heit ein. Hunderttausende Dächer, die bis Anfang diese Fragen gibt der Geschäftsbereich in der be- Feuchtigkeit hat der gesamten Dachkonstruktion der 1990er-Jahre mit asbesthaltigen Faserzement- gleitenden Informations- und Werbekampagne. In schwer zugesetzt. So gravierend die Schäden, so platten eingedeckt wurden, bergen mit zuneh- einem eigens eingerichteten Blog erscheinen re- unkompliziert stellt sich am Ende die Dachsanie- Alles richtig gemacht: Die Bauher- mendem Alter ein erhebliches Gesundheitsrisiko. gelmäßig aktuelle Beiträge zur Asbestsanierung rung dar. Ein Autokran hebt die beiden maroden ren sind von ihrer Entscheidung Mit einem umfassenden, bundesweiten Bera- und Finanzierung. Gleichzeitig können Interessier- Dachhälften samt Gauben nahezu komplett und für Schiefer überzeugt.
30 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 31 den Unternehmenskern im Fokus zu behalten. Ein Leitbildprozess soll Orientierung und Klarheit über die gemeinsame Vision und das von allen getra- gene Werteverständnis geben und zugleich einen verbindlichen Rahmen für künftige Strategien, Ak- tivitäten und tägliches Handeln bilden. Von vorn- herein ist klar: Wichtiger als vollmundige Leitsät- ze, die auf dem Papier stehen, ist der offene, partizipative Dialog über das, was abcfinance im staubfrei ab. Die Asbestplatten werden danach Kern ausmacht. Ein Dialog, an dem sich alle be- Die erste Etappe ist geschafft, noch aber feh- Stück für Stück fachgerecht vom Boden aufge- teiligen – langjährige Mitarbeiter ebenso wie neue len wichtige Puzzlesteine im Leitbild. Aus Hunder- nommen und als Sondermüll entsorgt. Kolleginnen und Kollegen, die Geschäftsbereichs- Die ten von Diskussionsbeiträgen und Änderungs- Top 5 der Das neue Schieferdach verbindet Tradition mit leitung ebenso wie Auszubildende. wünschen werden die dahinterstehenden Werte Moderne. Die energieeffiziente Aufsparrendäm- Mitte 2016 startet die Expedition „Leitbildpro- herausgefiltert und erneut zur Abstimmung gege- mung bewahrt im Winter die Wärme und schützt zess“. Zunächst geht es darum, genau zuzuhören, Leitsätze von ben. Dieses Mal ganz spielerisch mithilfe eines im Sommer vor Hitze; die Dachsteine von Rath- die Atmosphäre im Unternehmen einzufangen Kartenspiels. Vertrauen, Offenheit, Leidenschaft, scheck werden in einer geschwungenen Bogen- und herauszufinden, was jedem Einzelnen wich- abcfinance Miteinander: Dieser Wertekanon leitet abcfinance schnitt-Deckung verlegt und greifen die his tig ist. Dazu werden gemeinsam mit einer Exper- künftig bei allen Aktivitäten. Von hier aus ist es nur torische Originalbedachung wieder auf. Die seidig tin für Change- und Leitbildprozesse Sprech noch ein Schritt zur übergreifenden Vision. Das schimmernde Optik harmoniert mit den matt- stunden abgehalten, zahlreiche Gespräche und neue Leistungsversprechen des Geschäftsbe- schwarzen Basaltlavasteinen an der Fassade und Interviews geführt, Meinungen per Mail abgefragt 1. reichs lautet: „Wir machen es dem Unternehmer im Haus. Im Innern wird die gesamte Wohnfläche und explizit auch kritische Stimmen eingefordert. Wir wollen den leicht.“ Dahinter steht die Erkenntnis, dass Kun- mit Naturbaustoffen elegant, leicht und licht ge- Auf Basis dieses Stimmungsbildes formulieren die Kunden begeistern den weniger am Finanzprodukt selbst als vielmehr staltet. Entstanden ist ein stilvolles Feriendomizil, Führungskräfte des Geschäftsbereichs auf einem an individuellen Lösungen, einfachen Prozessen das Geschichte und Zeitgeist verbindet. Workshop im Herbst 2016 zentrale Leitsätze, die und persönlicher Betreuung interessiert sind. in sämtlichen Abteilungen – von der Buchhaltung 2. Von der Entwicklung zur Umsetzung: Pünkt- Vertrauen, Offenheit, über die Produktentwicklung bis zum Vertrieb – Wir schaffen lich zum 40-jährigen Jubiläum im September Leidenschaft und Mit diskutiert, verändert und auf einer Mitarbeiterver- einfach Lösungen 2017 steht das neue Leitbild. Auf der Geburts- einander – diese Werte Wofür stehen wir? Was treibt uns an? Und wie sammlung Anfang 2017 vorgestellt werden. Am tagsfeier am Kölner Tanzbrunnen ist es überall hat abcfinance im sehen wir uns in Zukunft? Dass sich abc Ende kristallisieren sich fünf Leitsätze heraus, mit präsent, auf dem Bühnenbild ebenso wie in Prozess der Leitbild finance neben dem anspruchsvollen Tagesge- denen sich alle identifizieren können und die die 3. den Talkrunden mit der Geschäftsbereichsleitung. entwicklung für sich schäft mit so grundlegenden Fragen beschäf- künftige Richtschnur für das unternehmerische Wir leben, Doch die eigentliche Herausforderung beginnt im gewählt. tigt, kommt nicht von ungefähr. Der Kölner Handeln vorgeben (siehe Seite 31). was wir sagen Businessalltag, im täglichen Umgang mit Kolle- Finanzdienstleister hat in den ver- gen und Kunden. Um die Vision und die Werte gangenen Jahren einen regelrechten nachhaltig zu verinnerlichen und glaubwürdig Wachstumsschub erlebt, zahlreiche 4. zu leben, finden bis heute zahlreiche Projekte, Leasing- und Factoringgesellschaf- ten akquiriert und zu den Top 5 der Wichtiger als vollmun Wir sind für einander da Workshops und Mitarbeitergespräche statt. Sämtliche Schnittstellen, Arbeitsabläufe und Branche aufgeschlossen. Heute ar- beiten mehr als 700 Mitarbeiterin- dige Leitsätze, die auf Dienstleistungen kommen auf den Prüfstand. An- gefangen beim Erstkontakt über die Vertragsge- nen und Mitarbeiter in der Kölner Firmenzentrale und an den verschie- dem Papier stehen, ist 5. Wir arbeiten staltung bis zur Abwicklung werden alle Produk- te und Prozesse daraufhin überprüft, wie sie für denen Standorten in Deutschland, Österreich und in den Niederlanden. der offene, partizipative respektvoll und gemeinsam am den Kunden noch komfortabler und einfacher ge- staltet werden können. Die intensive Beschäfti- So einfach es ist, sich in einer klei- nen, überschaubaren Einheit auf ge- Dialog über das, was Unternehmenserfolg gung mit dem eigenen Selbstverständnis und den Kernkompetenzen hat noch einen positiven meinsame Ziele und Grundsätze zu verständigen, so herausfordernd abcfinance im Kern aus- Nebeneffekt: Beim bundesweiten Wettbewerb TOP SERVICE Deutschland kommt abcfinance wird dies mit zunehmender Größe. Auch der Geschäftsbereich abc macht: sich auf andere erstmals unter die Top 10 der kundenfreundlichs- ten Unternehmen. Ausschlaggebend für die Jury finance sieht die Herausforderung, ist vor allem der konsequent umgesetzte Leitbild- bei dem enormen Wachstumstempo verlassen können. prozess.
32 | Geschäftsbericht Wilh. Werhahn KG 2017 Werhahn-Gruppe Fokussiert Konzernlagebericht Konzernabschluss Anschriften | 33 Produkte in Premiumqualität zu liefern und diese als Hauptargument der Im Sommer 2017 setzt TWEEZERMAN einen Markt- und Markenkommunikation zu vermitteln, greift viel zu kurz. Kunden Meilenstein auf diesem Weg. Gemeinsam mit der Make-up-Artistin und Beauty-Ikone Huda Kattan haben inzwischen ganz andere Erwartungen und entscheiden auch nach bringt das Unternehmen eine Sonderedition von ganz a nderen Kriterien, was und von wem sie kaufen. Sie wollen sich als Teil Beauty-Tools auf den Markt. Mit rund 23 Mio. einer G emeinschaft mit der Markenwelt identifizieren und sich austauschen. Fans allein auf Instagram zählt die US- Amerikanerin zu den weltweit einflussreichsten Emotionalität zählt mehr als harte Fakten. Unternehmen und Marken werden Bloggerinnen im Beauty-Segment. Unter #Huda- als Persönlichkeit wahrgenommen, sodass auch das Maß, in dem sie soziale Beauty kommentiert sie Schönheitstrends und Verantwortung zeigen, Kaufentscheidungen zunehmend beeinflusst. gibt Kosmetik- und Produkttipps sowie Empfeh- Um den Erfolg der Marke nachhaltig zu festi- lungen für den perfekten Teint. Die Kooperation gen, sucht die Zwilling Beauty Group verstärkt die macht die Unternehmerin eigens auf ihrem Blog persönliche Nähe und den direkten Kontakt zu Verstehen, publik und bekennt sich dabei als langjähriger Fan den Konsumenten. Umfragen, Produkttests und der Marke TWEEZERMAN. persönliche Besuche bei potenziellen Kundinnen Allein für diesen Blogeintrag gibt es von den zeigen, dass sie sich vermehrt professionelle Fans rund 200 000 „Gefällt mir“-Klicks. In den fol- Beauty-Tools wünschen, mit denen sie ihre Ge- genden Wochen berichten mehr als 25 Magazine sichtshaut reinigen und auf das Make-up optimal über die Kooperation – darunter „Elle“, „People- vorbereiten können. TWEEZERMAN antwortet auf was Kunden Style“ und „Allure“ sowie zahlreiche Online-Jour- diesen Bedarf mit dem Dermaplaner: ein feminin nale. Von Bloggerinnen zu der Sonderedition designtes Tool für eine glatte, makellose Haut, das erstellte Video-Tutorials werden insgesamt rund 2017 auf den US-amerikanischen Markt kommt. 15 Mio. Mal angesehen. Nie zuvor hat der Ge- Viele Kundinnen schätzen das innovative Produkt schäftsbereich Zwilling Beauty Group mit einer On- und teilen ihre Entdeckung in den sozialen Medi- line-Kampagne ein größeres Publikum erreicht. Zu jedem Anlass das en mit ihren Fans – ein Schneeball-Effekt mit wollen Die Huda-Kooperation leistet im Kernmarkt USA passende Styling – die Langzeitwirkung. einen wesentlichen Anschub, sodass die Bekannt- Beauty-Tools der Marke Auch für die kommenden Jahre hat sich der heit der Marke TWEEZERMAN in der Folge von TWEEZERMAN ent- Geschäftsbereich in den USA ehrgeizige Ziele 23 Prozent in 2015 auf rund 38 Prozent ansteigt – sprechen diesem Kun- gesteckt. So will die Zwilling Beauty Group die ein Zuwachs von mehr als 50 Prozent. denwunsch. Abonnentenzahl des E-Mail-Newsletters von TWEEZERMAN bis 2020 mehr als verdoppeln, und auch die Zahl der Fans auf Facebook und Ins tagram sowie die Besuche auf der neu über arbeiteten Website sollen sukzessive steigen. Das V erbraucherinnen in den USA legen gro- Wenn der direkte Dialog mit Verbrauchern ge- Ziel bleibt das gleiche: neue Kundinnen aus allen ßen Wert auf die richtigen Beauty-Tools: fragt ist, spielen soziale Netzwerke wie Instagram, Altersgruppen für die Markenwelt der Zwilling Sie wollen zu jedem Anlass passend ge- Facebook oder Youtube eine Schlüsselrolle. Beauty Group zu begeistern. stylt sein und stets die optimalen Produkte zur TWEEZERMAN rückt deshalb im vergangenen Hand haben, auch unterwegs. Zugleich suchen Jahr bekannte und aufstrebende Beauty-Blogge- sie im Vorfeld ihrer Produktauswahl immer häufi- rinnen ins Zentrum seiner Marketingstrategie. Ko- ger den Austausch in den sozialen Medien. Diese operationen, die einen klaren Mehrwert gegen- Mittelständisch geprägt, klar fokussiert und in Erkenntnisse nutzt der Geschäftsbereich Zwilling über klassischer Printwerbung bieten: Auf den ihrem Marktsegment weltweit führend: Das Beauty Group, um die Bekanntheit der Marke bildstarken Social-Media-Plattformen erreichen zeichnet die sogenannten Hidden Champions TWEEZERMAN in den USA konsequent zu stei- die Bloggerinnen mitunter ein Millionenpublikum. aus. Seit Herbst 2017 gehört auch ZWILLING zum gern. Die Gruppe setzt damit die Strategie 2020 Mit Video-Tutorials rund um das perfekte Make- exklusiven Kreis der Weltmarktführer. So unter- um, die eine Konzentration auf die sechs Kern- up, Vorher-nachher-Bildern oder kritischen Pro- schiedlich die Geschäftsfelder und Branchen sind, märkte Deutschland, Großbritannien, Frankreich, duktbewertungen nehmen sie unmittelbar Ein- in denen die beteiligten Familienunternehmen China, Kanada und USA vorsieht. Die Fokusregi- fluss auf die Kaufentscheidungen ihrer Follower. agieren, sie alle verbindet eine besondere Eigen- onen ermöglichen es, spezifische Kundenwün- Und: Als Markenbotschafterinnen haben sie die schaft. Die Ambition, der Beste in ihrer Disziplin sche exakt zu ermitteln und durch ein angepass- Möglichkeit, die stahlbasierten Präzisionstools von zu sein, bewahrt sie vor Stillstand und treibt sie zu tes Produktportfolio punktgenau zu erfüllen – zwei TWEEZERMAN als feste Größe im Beauty-Bereich Höchstleistungen an. Sich ständig weiterentwi- entscheidende Faktoren für eine wachsende Mar- zu verankern und die Marke in der kosmetikaffinen ckeln und besser werden – für den Geschäftsbe- kenbekanntheit und eine starke Kundenbindung. Zielgruppe emotional positiv zu besetzen. reich Zwilling Küche bedeutet das, die eigene
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