GESCHÄFTSBERICHT 2020 - der SPITEX Region Einsiedeln Ybrig Alpthal - Spitex Region Einsiedeln Ybrig ...
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GESCHÄFTSBERICHT 2020 der SPITEX Region Einsiedeln Ybrig Alpthal www.spitexeinsiedeln.ch
INHALTSVERZEICHNIS
Jahresbericht des Präsidenten�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������4
Bericht der Geschäftsleitung���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������5
Schon gewusst? ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������6
Dienstleistungen und Zahlen �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������8
Bilanz���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10
Erfolgsrechnung������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 11
Revisionsbericht������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 13
Anhang zum Revisionsbericht���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 14
Budget 2021 mit Vorjahresvergleich �������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17
Mitarbeitende Stand 31. Dezember 2020������������������������������������������������������������������������������������������������ 18
Vorstand �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 19
3
JAHRESBERICHT DES PRÄSIDENTEN
Das Virus hat die Spitex derzeit fest im Griff. Die vielseitigen Anforderungen an die Mitar-
Unsere Mitarbeitenden setzen sich tagtäg- beiterinnen und Mitarbeiter waren in der
lich für eine professionelle Versorgung ein Pandemie besonders stark. Sie müssen
und leisten somit einen wichtigen Beitrag vielseitig und eigenständig sein, überlegtes
zur Eindämmung der Corona-Pandemie. Handeln ist gefragt. Mein grosses Danke-
Für diesen Kraftakt, der noch länger nicht schön richte ich an unsere Geschäftsleiterin
vorbei sein dürfte, möchte der Vorstand Bernadette Deuber sowie an alle unsere
allen Spitex-Mitarbeitenden einen riesigen Mitarbeitenden, die jeden Tag von neuem
Dank aussprechen für ihr enormes Engage- pflichtbewusst im Dienste der Spitex
ment in dieser, für Jung und Alt, so heraus- unterwegs sind.
fordernden Zeit.
Auch meinen Vorstandskollegen danke ich
Wir alle stellten seit dem März 2020 fest, ganz herzlich für die stets angenehme und
wie schnell sich gut verankerte Strukturen konstruktive Zusammenarbeit, den Klienten
verändern und wie rasch wir uns an bisher und ihren Familien für das entgegenge-
unbekannte Situationen anpassen mussten. brachte Vertrauen sowie der Bevölkerung
Dank der breiten Unterstützung von allen und allen Vertragspartnern unserer Spitex-
Seiten konnten wir unsere Dienstleistungen region für ihre Wertschätzung und
im gewohnten Rahmen sicherstellen. Unterstützung.
Vorstandssitzungen, Weihnachtsessen und Wir freuen uns, weiterhin mit hoher Qualität
viele weitere Anlässe mussten abgesagt oder und Professionalität während 365 Tagen
verschoben werden. Niemand weiss, ob und für das Wohl der Bevölkerung in der Region
wann sich die Situation wieder normalisiert. Einsiedeln Ybrig Alpthal da zu sein. Hoffen
Wir glauben, dass wir trotz all dieser Um- wir, dass das Impfen und einige grundleg-
stände eine gut funktionierende ambulante ende Vorsichtsmassnahmen wirken, damit
Pflege sicherstellen konnten. bald wieder etwas Normalität zu uns
zurückkommt.
In dieser aussergewöhnlichen Zeit ist es um-
so wichtiger, einen verlässlichen Partner an Thomas Bingisser, Präsident
seiner Seite zu wissen, der sich zum Wohle März 2021
der Bevölkerung einsetzt und schnell und
zuverlässig auf unterschiedliche Anliegen
reagiert. Die Pandemie hat das Bedürfnis
noch verstärkt, das Leben der alten und kran-
ken Menschen, mit Hilfe und Unterstützung
der Angehörigen, möglichst zu Hause zu
gestalten. Somit können wir einen grossen
Beitrag an die Entlastung des Gesundheits-
systems leisten.
4
BERICHT DER GESCHÄFTSLEITUNG
Das Geschäftsjahr 2020 wurde durch die Kerngeschäft
Pandemie stark belastet. Laufend mussten Die verrechneten Stunden in der Pflege über-
die Arbeitsabläufe neugestaltet und/oder trafen unsere Erwartungen. Insbesondere
angepasst werden. Das führte unweigerlich die Behandlungspflege hat überproportional
zu Unsicherheiten und verlangte ein ausser- zugenommen.
ordentliches Engagement der Mitarbeiten-
den. Im Kerngeschäft hatten wir gleichzeitig Neue Anmeldungen von Pflegeeinsätzen
bis zu fünf positiv auf Corona getestete konnten ab Frühjahr 2020 elektronisch über
Klientinnen und Klienten, die in Isolation OPAN angemeldet werden. Dies vereinfacht
mit aufwändigen Hygienevorkehrungen die Aufnahme neuer Klientinnen und Klien-
versorgt werden mussten. Auch Mitarbei- ten und deren Einsätze erheblich. Die admi-
tende waren an COVID-19 erkrankt und nistrativen Aufwendungen konnten damit
einige mussten sich in Quarantäne begeben. reduzierten werden.
Trotzdem konnten wir alle Klientinnen und
Klienten zu jeder Zeit uneingeschränkt In der Hauswirtschaft haben einige Klien-
betreuen. tinnen und Klienten aus Vorsicht in Bezug
auf die Ansteckungsgefahr mit COVID-19
Die Anpassungen an die gesetzlichen Vor- Termine abgesagt. Trotzdem verfehlten
gaben führten zu hohen Kosten in der wir unser Jahresziel nur geringfügig.
Materialbeschaffung und beanspruchten
personelle Ressourcen für die Erstellung, Mütter- und Väterberatung,
Einführung und Einhaltung der Mass- Erziehungsberatung
nahmen. Die Mütter- und Väterberatung hat sich
pandemiebedingt mehrheitlich auf tele-
Ab Mitte März mussten wir aus demselben fonische Kontakte verlagert.
Grund die Podologie für 6 Wochen schlies-
sen. Die Mütter- und Väterberatung sowie Fehlende Betreuung durch Grosseltern,
die Erziehungsberatung durften nur schrift- Homeoffice und ganz allgemein die Aus-
lich, per E-Mail oder telefonisch mit den nahmesituation belasteten viele Familien
ratsuchenden Eltern Kontakt halten. stark. Die Erziehungsberatung wurde mehr
als im Vorjahr in Anspruch genommen.
Im Jahresbericht 2019 hatten wir angekün- Leider durften diese Beratungen grössten-
digt, dass wir die Vorgaben unseres Umset- teils ebenfalls nur telefonisch stattfinden.
zungskonzeptes in Angriff genommen
haben. Die Weiterbearbeitung ist ressour- Aus- und Weiterbildung
cenbedingt ins Stocken geraten. Wir sind Die vorgesehenen Weiterbildungen konn-
zuversichtlich das Versäumte in der zweiten ten nicht in allen Bereichen angeboten,
Jahreshälfte 2021 aufholen zu können. bzw. besucht werden.
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Anja Nauer hat die Lehrabschlussprüfung SCHON GEWUSST?
zur Fachfrau Gesundheit EFZ mit Erfolg
abgeschlossen. Nochmals herzliche
Gratulation. Wir verkaufen Trauerkarten. Unsere
Verkaufsstellen sind wie folgt:
Danke
Ein riesengrosses Dankeschön richte ich an Einsiedeln
alle Mitarbeitenden, die in dieser schwieri- Papeterie & Bürobedarf Kälin AG,
gen Zeit Ausserordentliches geleistet haben. Hauptstrasse 47
Cinderella, Migros-Markt
Gabriele Lugauer und Esther Bakaj danke ich Spitex Zentrum, Spitalstrasse 30
für die umsichtige Führung und ihr Engage-
ment als Geschäftsleitungsmitglieder. Unteriberg
Katholisches Pfarramt
Ebenfalls möchte ich mich bei unseren
Klientinnen und Klienten bedanken. Sie Oberiberg
haben sich mit einer Selbstverständlichkeit Verkehrsbüro Oberiberg/Ybrig
an unsere Hygienevorgaben gehalten und
u.a. während unseren Einsätzen, auch vor Zudem verkaufen und vermieten
den gesetzlichen Bestimmungen, eine wir auch Hilfsmittel, wie Krücken,
Maske getragen. Inkontinenzunterlagen etc., welche
bei uns im Spitex Zentrum an der
Ein besonderer Dank richte ich an Thomas Spitalstrasse 30 in Einsiedeln
Bingisser, Präsident und an alle übrigen erhältlich sind.
Vorstandsmitglieder für die vertrauensvolle
Zusammenarbeit und die Unterstützung.
Bernadette Deuber, Geschäftsführerin
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DIENSTLEISTUNGEN UND ZAHLEN
Stunden
Grundpflege
8 768
Behandlungspflege
6 384
Hauswirtschaft
4 152
Abklärung und Beratung
773
Pflegerische und hauswirtschaftliche Leistungen
Wir betreuten 387 Klientinnen und Klienten (Vorjahr 417) und verrechneten 20 077
Stunden (Vorjahr 19 285).
Die verrechneten Pflegeleistungen nahmen im Berichtsjahr um 787 Stunden zu, was einer
Steigerung von 5,2 % entspricht.
Die verrechneten Stunden konnten, trotz einiger Einsatzabsagen aufgrund der Pandemie,
auf Vorjahresniveau gehalten werden.
Regional wurden die hauswirtschaftlichen und pflegerischen Leistungen wie folgt in
Anspruch genommen:
Einwohner von Pflege Vorjahr Hauswirt- Vorjahr Anzahl Vorjahr
schaft Klienten
Feriengäste 92 65 19 1 11 11
Alpthal 503 503 170 97 23 16
Oberiberg 82 570 117 180 11 18
Unteriberg 2 043 1 943 292 468 29 36
Einsiedeln 13 205 12 057 3 554 3 401 313 336
Total 15 925 15 138 4 152 4 147 387 417
Der Pikettdienst wurde 54 Mal (Vorjahr 55) beansprucht, hauptsächlich in palliativen
Situationen.
8Mahlzeitendienst
Wir haben 10 668 frische Mahlzeiten (Vorjahr 9 492) zu unseren Klientinnen und Klienten
nach Hause gebracht.
Mütter- und Väterberatung
Ort Geburten Vorjahr Haus- Vorjahr Beratung in Vorjahr
besuche den Lokalen
Alpthal 4 2 2 1 2 16
Oberiberg 3 1 8 3 0 26
Unteriberg 25 21 25 26 23 140
Einsiedeln 154 144 107 151 380 711
Total 186 168 142 181 405 893
Es wurden 1 002 Stunden (Vorjahr 942) in Anspruch genommen.
Beratung in Erziehungsfragen für Kinder bis 5 Jahre
Die Erziehungsberaterin führte 47 (Vorjahr 49) persönliche Beratungen durch. Per E-Mail
konnte sie 15 Mal Hilfestellungen bieten. Per Telefon 51 Mal (Vorjahr 32).
Gerade in schwierigen Zeiten zeigt sich die Notwendigkeit, Eltern einfach und unkompliziert
in Entwicklungs- und Erziehungsthemen zu unterstützen. Die Erziehungsberatung leistet
einen wichtigen Beitrag, deeskalierend und präventiv Eltern in anspruchsvollen Situationen
zu begleiten.
Mitglieder
780 (Vorjahr 840) Mitglieder unterstützten uns im Berichtsjahr. Viele haben zum Mitglie-
derbeitrag noch einen zusätzlichen Betrag als Spende geleistet. Das hat uns ausserordent-
lich gefreut und wir danken an dieser Stelle ganz besonders.
Spenden
Wir durften wiederum ansehnliche Spenden und Kondolenzgaben in Höhe von rund
CHF 41 000.00 entgegennehmen. Vielen herzlichen Dank für die Unterstützung.
9BILANZ
Anhang 31.12.2020 Vorjahr
Aktiven Ziffer CHF CHF
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 1 110 375.23 909 612.36
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 169 050.60 199 642.90
Wertberichtigungen auf Forderungen -25 000.00 -25 000.00
Übrige kurzfristige Forderungen 5 840.80 12 689.40
Vorräte 1.00 1.00
Aktive Rechnungsabgrenzungen 874.95 540.00
Total Umlaufvermögen 1 261 142.58 1 097 485.66
Anlagevermögen
Finanzanlagen C3 200.00 200.00
Betriebseinrichtungen 4.00 4.00
Fahrzeuge 1.00 1.00
Immobile Sachanlagen E3 555 600.00 555 600.00
Total Anlagevermögen 555 805.00 555 805.00
Total Aktiven 1 816 947.58 1 653 290.66
Passiven
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 73 505.65 63 793.53
Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten C6 177 343.45 0.00
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 12 952.80 16 018.30
Fonds «G.W. Birchler-Eberle Stiftung» 20 415.05 20 412.00
Passive Rechnungsabgrenzungen C8 246 389.00 179 944.05
Total kurzfristiges Fremdkapital 530 605.95 280 167.88
Langfristiges Fremdkapital
Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten C9 250 000.00 375 000.00
Reserven aus Überschüssen Vertragsgemeinden 175 000.00 175 000.00
Total langfristiges Fremdkapital 425 000.00 550 000.00
Total Fremdkapital 955 605.95 830 167.88
Eigenkapital
Vereinskapital Anfangs Jahr 724 668.28 704 134.54
Jahresgewinn 38 218.85 20 533.74
Vereinskapital Ende Jahr 762 887.13 724 668.28
Spezialfonds für Härtefälle C 13 98 454.50 98 454.50
Total Fondskapital 98 454.50 98 454.50
Total Eigenkapital 861 341.63 823 122.78
Total Passiven 1 816 947.58 1 653 290.66
10ERFOLGSRECHNUNG
Anhang 31.12.2020 Vorjahr
Ziffer CHF CHF
Erträge aus Pflege, Betreuung und Hauswirtschaft 1 148 082.82 1 123 332.05
Erträge aus anderen Fachbereichen 200 023.25 181 644.05
Erträge aus Leistungen für Dritte 5 836.69 10 566.10
Erträge aus Materialverkauf und -vermietung 12 059.30 10 253.30
Übrige betriebliche Erträge 19 642.55 23 706.45
Betrieblicher Ertrag 1 385 644.61 1 349 501.95
Medizinischer Bedarf -63 848.45 -26 615.60
Aufwand Mahlzeitendienst -124 098.50 -110 691.50
Total direkter Aufwand -187 946.95 -137 307.10
Bruttoergebnis nach direktem Aufwand 1 197 697.66 1 212 194.85
Personalaufwand -1 809 169.95 -1 766 377.02
Bruttoergebnis nach Personalaufwand -611 472.29 -554 182.17
Raumaufwand -101 685.90 -108 722.10
Unterhalt mobile Sachanlagen -15 835.90 -19 189.33
Fahrzeug- und Transportaufwand -84 262.90 -86 240.20
Sachversicherungen und Gebühren -3 767.80 -3 612.60
Verwaltungsaufwand -60 429.15 -54 832.20
Informatikaufwand -65 257.10 -46 737.25
Werbeaufwand -7 620.60 -13 361.85
Sonstiger betrieblicher Aufwand -253.05 -1 149.00
Total übriger betrieblicher Aufwand -339 112.40 -333 844.53
Betriebliches Ergebnis vor Zinsen,
Abschreibungen und Subventionen (EBIDAS) -950 584.69 -888 026.70
Leistungen von Vertragsgemeinden 896 000.00 846 000.00
Leistungen von anderen Gemeinden 5 086.24 1 208.70
Betriebliches Ergebnis vor Zinsen
und Abschreibungen (EBIDA) -49 498.45 -40 818.00
Abschreibungen -22 230.00 -40 689.30
Betriebliches Ergebnis vor Zinsen (EBI) -71 728.45 -81 507.30
Finanzaufwand -2 041.85 -1 334.80
Finanzertrag 7.77 60.58
Betriebliches Ergebnis -73 762.53 -82 781.52
Betriebsfremder Aufwand und Ertrag D4 26 133.03 28 280.81
Mitgliederbeiträge 38 357.60 40 600.00
Zweckgebundene Beiträge und Sponsoring 0.00 1 000.00
Spenden und Legate 47 490.75 33 434.45
Jahresgewinn 38 218.85 20 533.74
11REVISIONSBERICHT
13ANHANG ZUM REVISIONSBERICHT
31.12.2020 Vorjahr
A Allgemeine Angaben CHF CHF
A1 Firma, Rechtsform und Sitz
Spitex Region Einsiedeln Ybrig Alpthal, Verein, Einsiedeln
A2 Anzahl Vollzeitstellen
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt nicht über 50 nicht über 50
B Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden,
Währungsumrechnung
B1 Bilanzierung und Bewertung
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes,
insbesondere der Artikel über die kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des
Obligationenrechts (Art. 957 - 962) erstellt.
C Angaben und Erläuterungen zur Bilanz
C3 Finanzanlagen
Wertschriften des Anlagevermögens 200.00 200.00
Total Finanzanlagen 200.00 200.00
C6 Kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
gegenüber Vorsorgeeinrichtungen 177 343.45 0.00
Total kurzfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 177 343.45 0.00
C8 Passive Rechnungsabgrenzungen
gegenüber Dritten 101 389.00 84 944.05
gegenüber Vertragsgemeinden 140 000.00 90 000.00
gegenüber Organen 5 000.00 5 000.00
Total passive Rechnungsabgrenzungen 246 389.00 179 944.05
C9 Langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten
Bankverbindlichkeiten 250 000.00 375 000.00
Total langfristige verzinsliche Verbindlichkeiten 250 000.00 375 000.00C 13 Entwicklung Spezialfonds für Härtefälle
Fondsbestand Anfangs Jahr 98 454.50 103 761.75
abzüglich Mittelverwendung:
- Zahlungen im Rahmen der Zweckbestimmung
gemäss Reglement vom 23.04.2009 0.00 -5 307.25
Fondsbestand Ende Jahr 98 454.50 98 454.50
D Angaben und Erläuterungen zur Erfolgsrechnung
D4 Betriebsfremder Aufwand und Ertrag
Ertrag aus betriebsfremden Liegenschaften 41 170.00 38 892.05
Finanzaufwand -3 234.45 -3 984.40
Liegenschaftsunterhalt und Verwaltungsaufwand -11 802.52 -6 626.84
Erfolg aus betriebsfremden Liegenschaften 26 133.03 28 280.81
Total betriebsfremder Aufwand und Ertrag 26 133.03 28 280.81
E Zusätzliche Angaben
E1 Verpflichtungen aus unkündbaren Mietverträgen
Neuer Mietvertrag ab 01.01.2020; kündbar innerhalb
12 Monaten.
Angaben Anhang per 31.12.2019
Mietverbindlichkeiten aus unkündbarem Mietvertrag
bis 31.03.2021
-2020 0.00 103 828.00
-2021 (01.01. bis 31.03.2021) 0.00 25 957.00
Total Verpflichtungen aus unkündbaren Mietverträgen 0.00 129 785.00
E3 Gesamtbetrag der zur Sicherung eigener
Verbindlichkeiten verwendeten Aktiven
Gesamtbetrag 555 600.00 555 600.00
15BUDGET 2021 MIT VORJAHRESVERGLEICH
Erfolgsrechnung Budget Budget
2020 2020 Abweichungen 2021
CHF % CHF % CHF % CHF %
Betrieblicher Ertrag 1 385 645 100.0 1 235 000 100.0 150 645 12.2 1 377 000 100.0
Direkter Aufwand -187 947 -13.6 -127 000 -10.3 -60 947 48.0 -150 000 -10.9
Bruttoergebnis 1 197 698 86.4 1 108 000 89.7 89 698 8.1 1 227 000 89.1
Personalaufwand -1 809 170 -130.6 -1 979 000 -160.2 169 830 -8.6 -1 980 000 -143.8
Übriger betrieblicher
Aufwand -339 112 -24.5 -360 000 -29.1 20 888 -5.8 -370 000 -26.9
Betriebliches
Ergebnis vor Zinsen,
Abschreibungen und
Subventionen (EBIDAS) -950 585 -68.6 -1 231 000 -99.7 280 415 -22.8 -1 123 000 -81.6
Leistungen von
Vertragsgemeinden 896 000 64.7 1 036 000 83.9 -140 000 -13.5 960 000 69.7
Leistungen von
anderen Gemeinden 5 086 0.4 0 0.0 5 086 0.0 0 0.0
Betriebliches Ergebnis
vor Zinsen und
Abschreibungen
(EBIDA) -49 498 -3.6 -195 000 -15.8 145 502 -74.6 -163 000 -11.8
Abschreibungen -22 230 -1.6 -25 000 -2.0 2 770 -11.1 -40 000 -2.9
Betriebliches Ergebnis
vor Zinsen (EBI) -71 728 -5.2 -220 000 -17.8 148 272 -67.4 -203 000 -14.7
Finanzerfolg -2 034 -0.1 -2 000 -0.2 -34 1.7 -2 000 -0.1
Betriebliches Ergebnis -73 763 -5.3 -222 000 -18.0 148 237 -66.8 -205 000 -14.9
Ausserordentlicher und
betriebsfremder Erfolg 26 133 1.9 20 000 1.6 6 133 30.7 29 000 2.1
Mitgliederbeiträge 38 358 2.8 42 000 3.4 -3 642 -8.7 42 000 3.1
Zweckgebundene
Beiträge und Sponsoring 0 0.0 0 0.0 0 0.0 0 0.0
Spenden und Legate 47 491 3.4 35 000 2.8 12 491 35.7 37 000 2.7
Jahresgewinn/-verlust 38 219 2.8 -125 000 -10.1 163 219 -130.6 -97 000 -7.0
17MITARBEITENDE STAND 31. DEZEMBER 2020
Geschäftsführerin
Deuber Bernadette
Administration und Mitglied der Geschäftsleitung
Lugauer Gabriele
Pflegedienstleitung und Mitglied der Geschäftsleitung
Esther Bakaj
Mitarbeitende Pflege Mütter und Väterberatung
und Hauswirtschaft Mischler-Nötzli Susanne
Arnold Laura Zehnder Ruth
Arnold Madlen
Bachmann Therese Beratung in Erziehungsfragen
Bania Beate McMinn Stephanie
Bleiker Elisabeth
Bühler Deborah Podologie
Flüeler Manuela Feldbauer Christine
Gyr Judith
Hordos-Gasser Irene Mahlzeitendienst
Kälin Regula Bisig August
Karzoun Fabiola Fässler Elisabeth
Kuriger Annelis Fässler Martin
Libardoni Sabrina Hensler Benno
Moser Pia Hinterhauser Priska
Nauer Anja Imhof Karl
Nauer-Kälin Gabriela Lagler Klemens
Pfyl Barbara Marty Alois
Ronner Nicole Mieschbühler Monika
Rüegg Brigitte Ochsner Dominik
Schuler Astrid Rüegg Edith
Schuler Janine Steiner Nick
Steinemann Bernhard
Strozzi Sarolta Raumpflegerin
Maiolo Marie-Louise
Auszubildende FaGe
Kälin Laura, 3. Lehrjahr
Reichmuth Alisha, 2. Lehrjahr
Zeqiri Fjolla, 1. Lehrjahr
18VORSTAND
Präsident Beisitzer
Bingisser Thomas Trütsch-Holdener Barbara
Kobiboden 63, 8840 Einsiedeln Etzelstrasse 42b, 8840 Einsiedeln
Vizepräsident Dr. Farner Gustav
Forster Markus Furrenmatte 2, 8840 Einsiedeln
Lehriedstrasse 9, 8843 Oberiberg
Birchler Christian
Aktuar Benzigerstrasse 10, 8840 Einsiedeln
Kälin Emil
Grossmoos 5, 8841 Gross Mit beratender Stimme, Geschäftsführerin
Deuber Bernadette
Dorfblick 9, 8840 Einsiedeln
Herausgeber
Spitex Region Einsiedeln Ybrig Alpthal, Spitalstrasse 30, Postfach 421, 8840 Einsiedeln
Gestaltung
werbefink gmbh, Birchlimatt 21, 8840 Einsiedeln
Fotografie
Spitex Schweiz und Spitex Schweiz/KEYSTONE/Gaëtan Bally
Druck
Druckerei Franz Kälin AG, Kornhausstrasse 22, 8840 Einsiedeln
19KONTAKT Spitex Region Einsiedeln Ybrig Alpthal Spitalstrasse 30, Postfach 421 8840 Einsiedeln Sie erreichen uns von Montag bis Freitag telefonisch oder persönlich im Büro. Zwischen 08.00 bis 11.30 Uhr und von 13.30 bis 17.00 Uhr Übrige Zeit Telefonbeantworter Telefon 055 418 28 78 Telefax 055 418 28 79 E-Mail zentrale@spitexeinsiedeln.ch Mütter- und Väterberatung Telefon 055 418 28 70 Beratung in Erziehungsfragen Telefon 055 418 28 71 Kontoverbindung Raiffeisenbank, 8840 Einsiedeln Konto Nr. CH61 8136 1000 0315 5028 8 www.spitexeinsiedeln.ch
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