Geschäftsbericht 2016 - Green Planet Energy eG
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Geschäftsbericht 2016
Inhalt Geschäftsbericht 2016 2 Kennzahlen auf einen Blick 3 Mission Statement 4 Vorwort des Vorstandes 6 Bericht des Aufsichtsrates Themen 8 Das Jahr im Überblick 14 Keine neuen Atomkraftwerke in Europa 16 Beschaffung und Qualität 18 Nachhaltigkeit Lagebericht 22 Grundlagen des Unternehmens 24 Wirtschaftsbericht 36 Prognosebericht 37 Chancen- und Risikobericht 39 Stromkennzeichnung 40 Beteiligungen Jahresabschluss 44 Bilanz 46 Gewinn- und Verlustrechnung 47 Kapitalflussrechnung 48 Anlagenspiegel 50 Entwicklung der Mitglied- schaften und des Eigenkapitals 51 Anhang Weitere Informationen 60 Bestätigungsvermerk 61 Kontakt
Geschäftsbericht 2016
Geschäftsbericht 2016 Unser Ziel
Greenpeace Energy versorgt Kundinnen und Kunden in ganz Deutschland mit
ist die
Energie-
sauberer Energie. Als Genossenschaft arbeitet Greenpeace Energy transparent,
unabhängig von Atomkonzernen und aus Prinzip nicht profitmaximierend. Über
unsere Tochterfirma Planet energy bauen wir umweltfreundliche Kraftwerke
im In- und Ausland, stärken der Bürgerenergie den Rücken und fördern die
wende:
Entwicklung neuer Technologien und Versorgungskonzepte.
Kennzahlen auf einen Blick
eine Energieversorgung nur aus
2016 2015 2014
eRtRagSlage umweltfreundlichen Quellen, ohne
Umsatz inklusive Stromsteuer
EBIT
T€
T€
101.687
2.580
97.356
2.444
100.327
2.916
Kohle und Atom.
Jahresergebnis T€ 1.552 1.473 1.558
fInanzlage
Als Genossenschaft verbinden wir
Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit T€ 3.999 – 236 7.693 politische Forderungen mit
Cashflow aus Investitionstätigkeit T€ – 1.124 – 3.946 – 203
energiewirtschaftlichen Lösungen.
Cashflow aus Finanzierungstätigkeit T€ 4.428 687 386
VeRMÖgenSlage Wir bauen saubere Kraftwerke
Bilanzsumme
Eigenkapital
T€
T€
45.743
23.278
34.790
17.298
34.177
15.138
und laden jeden Einzelnen ein,
Geschäftsguthaben T€ 19.347 14.332 12.928 sich je nach Können, Wollen
und Vermögen in die Bewegung
einzubringen.
SonStIgeS
Stromabsatz Endkunden GWh 370 370 372
davon Absatz Weiterverteiler GWh 3,2 2,9 2,7
CO2-Vermeidung Tonnen 175.925 188.000 189.000
Gasabsatz GWh 204 147 117
Genossenschaftsmitglieder zum 31. Dezember des jeweiligen Jahres Anzahl 23.787 23.143 22.841
Stromkunden zum 31. Dezember des jeweiligen Jahres Anzahl 115.990 112.484 110.715
Gaskunden zum 31. Dezember des jeweiligen Jahres Anzahl 14.356 11.481 9.280
Mitarbeiter (im Durchschnitt) Anzahl 78 70 67
2 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 3
Geschäftsbericht 2016
Vorwort des Vorstandes
Liebe Leserin, lieber Leser,
der deutsche Energiemarkt befindet sich in Aus wirtschaftlicher Sicht ist das Jahr 2016 für als auch unseren Markenauftritt überarbeitet und Kunden zu entwickeln, die im Laufe dieses
einer großen Umbruchphase. Das klassische Ge- Greenpeace Energy erfreulich verlaufen. Unsere und noch kundenfreundlicher gestaltet. Jahres auf den Markt kommen werden. Wir
schäft eines Energieversorgers, also der reine Genossenschaft ist in den vergangenen zwölf möchten die Energiewende mit innovativen
Vertrieb von Strom und Gas, wird in Zukunft Monaten sowohl im Strom- und Gasgeschäft Energiepolitisch haben wir die Reform des Ideen beschleunigen und unseren Teil dazu bei-
nicht mehr ausreichen, um erfolgreich am Markt als auch bei den Genossenschaftsmitgliedern Erneuerbare-Energien-Gesetzes (EEG), das am tragen, den Ausbau der erneuerbaren Energien
zu bestehen. Wir von Greenpeace Energy haben gewachsen. Wie in den Jahren zuvor haben wir 1. Januar 2017 in Kraft getreten ist, kritisch be- voranzutreiben und den Klimawandel zu be-
uns schon seit unserer Gründung als einen An- die größten Zuwächse im Gasgeschäft ver- gleitet, der Bürgerenergie den Rücken gestärkt grenzen.
bieter verstanden, der weit mehr will, als nur zeichnet und konnten im Januar 2017 unseren und uns gegen den Bau von neuen Atomkraft-
Strom und Gas zu verkaufen. Wir wollen die 15.000sten Gaskunden begrüßen. Insgesamt werken in Europa stark gemacht. Spannend Ein ganz besonderer Dank gilt unseren Kundin-
Energiewirtschaft umkrempeln, die Energiewen- haben wir das Geschäftsjahr mit einem positiven und konstruktiv waren die Auseinandersetzun- nen und Kunden, Mitgliedern, Anlegerinnen
de voranbringen und gemeinsam mit unseren Ergebnis in Höhe von 2,6 Mio € vor Steuern gen, die wir mit Stromnetzbetreibern geführt und Anlegern sowie unseren Mitarbeiterinnen
Kundinnen und Kunden unseren Beitrag zum abgeschlossen. haben, die unseren Kundinnen und Kunden und Mitarbeitern. Gemeinsam haben wir es
Klimaschutz leisten. Deshalb freuen wir uns auf den Betrieb des Mini-Solarkraftwerks simon geschafft, Greenpeace Energy im vergangenen
die Herausforderungen, die in den kommenden Die Kundenzuwächse im Strom- und Gasge- untersagen wollen. Jahr weiter nach vorne zu bringen und mit
Jahren auf uns zukommen werden, und möch- schäft spiegeln unsere Bemühungen wider, voller Kraft an unserem Ziel zu arbeiten: einer
ten die Chancen nutzen, die sich uns bieten. Greenpeace Energy in vertrieblicher Hinsicht Ein großer Erfolg und wichtiger Meilenstein Energieversorgung nur aus umweltfreundli-
Wir entwickeln uns als Unternehmen weiter, immer besser aufzustellen. Wir haben unseren war die Inbetriebnahme unseres ersten eige- chen Quellen, ganz ohne Kohle und Atom.
wir arbeiten an technischen Innovationen und Regionalvertrieb weiter ausgebaut, waren auf nen Elektrolyseurs, den wir gemeinsam mit den
wir mischen uns ein in die energiepolitischen zahlreichen Messen mit einem eigenen Stand Städtischen Betrieben Haßfurt geplant und ge-
Debatten in Deutschland und Europa. präsent und haben sowohl unseren Internet- baut haben und der seit Herbst 2016 über- Hamburg, den 5. April 2017
schüssigen Ökostrom in Windgas umwandelt.
Die Kundenzuwächse im Gasgeschäft belegen,
wie groß das Bedürfnis bei Verbraucherinnen
und Verbrauchern nach einer ökologisch sinn-
vollen Alternative zu Biogas ist. Mit dem Wind-
park Frickenhofer Höhe ist im März 2016 der
erste Windpark ans Netz gegangen, den wir Nils Müller Sönke Tangermann
vollständig aus Genossenschaftskapital finan- Vorstand Vorstand
ziert haben und der zukünftig die Erlöse unse-
rer Genossenschaft steigern soll. Große Fort-
schritte haben wir auch bei der Übernahme der
Kunden- und Abrechnungsprozesse sowie der
Kundenkommunikation gemacht, die bislang
noch ausgelagert sind. Wir planen, diese Pro-
zesse bis zum Ende dieses Jahres integriert zu
haben.
Als Energiewende-Experten sind wir von
Nils Müller Sönke Tangermann Greenpeace Energy gut aufgestellt, um im
Energiemarkt der Zukunft erfolgreich bestehen
Nils Müller ist seit Februar 2014 Vorstand von Greenpeace Energy. Nach Gemeinsam mit Nils Müller bildet Sönke Tangermann seit Februar 2014 zu können. Wir arbeiten nicht nur daran,
Stationen bei einer führenden Wirtschaftsauskunftei, einem Softwareunter- den Vorstand von Greenpeace Energy. Seit Abschluss seines Studiums der die Qualität unseres Strom- und Gasangebots
nehmen im Ausland und als Geschäftsführer eines bankenunabhängigen Rechtswissenschaften arbeitet Tangermann, der zuvor eine Ausbildung als laufend zu verbessern, sondern haben die ver-
Emissionshauses sowie diverser Fondsgesellschaften stieß der ausgebildete Industrietechnologe machte, im Bereich der erneuerbaren Energien. Als gangenen Monate auch genutzt, um neue Pro-
Groß- und Einzelhandelskaufmann und studierte Betriebswirt 2010 als Geschäftsführer leitet er seit 2005 die Geschäfte der Planet energy GmbH. dukte und Angebote für unsere Kundinnen
Geschäftsführer zur Planet energy GmbH.
4 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 5
Geschäftsbericht 2016
Bericht des Aufsichtsrates
Fast 18 Jahre ist es mittlerweile her, dass Auf der Vertreterversammlung im Juni 2016 ha- Der Genossenschaftliche Prüfungsverband für
Greenpeace Energy 1999 aus der Stromwech- ben die Vertreterinnen und Vertreter Dr. Hannah Dienstleistung, Immobilien und Handel e. V.
sel-Kampagne der Umweltschutzorganisation
Greenpeace e. V. hervorgegangen ist. Seitdem
setzt die Energiegenossenschaft in der Praxis
König als neues Aufsichtsratsmitglied gewählt
und Brigitte Behrens für zwei weitere Jahre im
Amt bestätigt. Leider musste uns Dr. Hannah
(DHV) hat im Zuge seiner gesetzlichen Prüfung
der Buchführung den Jahresabschluss und die
Einrichtungen der Genossenschaft für das
Organe
um, wofür Greenpeace seit Jahrzehnten kämpft: König Anfang des Jahres 2017 ebenfalls aus Geschäftsjahr 2016 geprüft. Im Ergebnis der
eine umweltfreundliche Energieversorgung, die beruflichen Gründen wieder verlassen. Wir be- Prüfungen haben sich keine Beanstandungen Vorstand
den Klimawandel begrenzt und unsere Umwelt dauern das sehr und danken ihr für den geleis- ergeben. Die Prüfer haben dem Aufsichtsrat
schont. Als Aufsichtsrat begleiten wir Green- teten Einsatz. auf der Sitzung am 11. Mai 2017 über die Prü- Nils Müller
peace Energy auf diesem Weg, der oft ein fung Bericht erstattet. Diplom-Kaufmann, Hamburg
Spagat ist zwischen politischen Zielen, wirt- Der Vorstand hat uns durch regelmäßige,
schaftlichen Herausforderungen und techni- schriftliche Berichte über die Entwicklung der Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss 2016 Sönke Tangermann
schen Anforderungen. Genossenschaft und der einzelnen Geschäfts- und den Lagebericht des Vorstandes eingehend Jurist, Hamburg
felder informiert. Auf Basis dieser Berichte und geprüft und sich von der Ordnungsmäßigkeit
In der Mitte des vergangenen Jahres hat es eine weiterführender Informationen haben wir als der Geschäftsführung überzeugt.
einschneidende Veränderung in der Besetzung Aufsichtsrat unsere Pflicht erfüllt, den Vorstand
des Aufsichtsrates gegeben. Dr. Sven Teske, der und die laufenden Geschäfte zu überwachen. Dem vorgelegten Jahresabschluss und dem Ge- Aufsichtsrat
Greenpeace Energy 1999 nicht nur mit gegrün- schäftsbericht des Vorstandes stimmt der Auf-
det hat, sondern seitdem auch Mitglied des Im Geschäftsjahr 2016 haben sich Vorstand sichtsrat uneingeschränkt zu und empfiehlt Thomas Breuer
Aufsichtsrates gewesen ist, hat das Gremium und Aufsichtsrat zu vier ordentlichen Treffen der Vertreterversammlung, den Jahresabschluss Vorsitzender
im Mai 2016 aus beruflichen Gründen verlas- zusammengefunden, um Informationen auszu- 2016 mit einem Gewinn von 2,6 Mio € vor
sen. Der Aufsichtsrat und der Vorstand danken tauschen, erforderliche Entscheidungen zu Steuern festzustellen und den Vorstand in Thomas Hauswaldt
ihm für sein außerordentliches Engagement treffen und die strategische Ausrichtung der Gestalt von Nils Müller und Sönke Tangermann Stellvertretender Vorsitzender
und seine Leidenschaft, mit der er sich für Genossenschaft zu diskutieren. zu entlasten.
Greenpeace Energy eingesetzt hat. Brigitte Behrens
Unsere wesentlichen Themen und Wir danken dem Vorstand für die vertrauensvol-
Entscheidungen im Jahr 2016 betrafen: le Zusammenarbeit und die erfolgreiche Weiter- Dr. Hubert Kneußel
entwicklung von Greenpeace Energy. Und na-
den Jahresabschluss und die Prüfung des türlich sprechen wir auch allen Mitarbeiterinnen Dr. Hannah König
Geschäftsjahres 2015, und Mitarbeitern unsere große Anerkennung für (ausgeschieden im Februar 2017)
die geleistete Arbeit aus. Ihr Einsatz und ihre
die Verabschiedung des Wirtschaftsplans Ideen haben Greenpeace Energy im vergange- Prof. Dr. Christian Schrader
der Genossenschaft und deren Tochterfirma nen Jahr weiter wachsen lassen.
Planet energy GmbH für das Jahr 2017, Dr. Sven Teske
(ausgeschieden im Mai 2016)
die Gestaltung der Endkundenpreise für die Hamburg, den 15. Mai 2017
Jahre 2016 und 2017,
das Risikomanagement,
Beschlüsse zu Investitionen und Finanzie-
Thomas Breuer rungen von mit der Genossenschaft verbun- Thomas Breuer
denen Unternehmen, Aufsichtsratsvorsitzender
die Unternehmensstrategie.
6 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 7
Thema: Das Jahr im Überblick
Das Jahr im Überblick
Frickenhofer
Höhe am Netz
Es ist ein kühler und grauer
Windstrom ist billiger Ein Windpark an der schottischen Küste. Morgen, als Ende März die
als Atomkraft dritte und damit letzte der drei
Auch das Jahr 2016 steht ganz im Zeichen unseres Protestes 2,4-Megawatt-Anlagen des Wind-
gegen den Neubau von Atomkraftwerken in Europa. Gleich parks Frickenhofer Höhe fertig
im Januar zeigen wir mit der Studie „Windstrom als Alterna- montiert und ans Netz angeschlos-
tive zu Hinkley Point C – ein Kostenvergleich“ auf, dass sich sen wird. Zukünftig wird der Park
der britische Strombedarf erheblich kostengünstiger durch rund 4.900 Haushalte mit sauberem
Windenergie in Kombination mit der Speichertechnik Wind- Strom versorgen. Während alle
gas decken lässt, als dies mit dem geplanten Atomkraftwerk anderen Windpark-Projekte in der
Hinkley Point C der Fall wäre. Dass unser Engagement wichtig Vergangenheit von Planet energy
ist, zeigt ein Blick in andere europäische Länder. Auch Polen, über Vermögensanlagen finanziert
Tschechien, Ungarn und die Slowakei planen den Bau von worden sind, haben wir die Fricken-
Atomkraftwerken. Diese Staaten dürfen sich nicht länger an hofer Höhe aus dem Eigenkapital
teuren Subventionsmodellen wie dem für Hinkley Point C von Greenpeace Energy erworben.
orientieren. Deshalb zeigen wir auf, dass es eine für die Steuer- Der Windpark wird nun die Erlöse
zahler deutlich kostengünstigere und zugleich ökologisch unbe- unserer Genossenschaft steigern –
denkliche Alternative gibt. ein Modell mit Zukunft.
Januar März
2016 2016
Februar April
2016 2016
Neue Studie ermittelt Greenpeace Energy
notwendigen Windgas- bei der EU-Kommission
Ausbau Unsere Expertise ist gefragt: Die
Schon in den nächsten Jahren müssen Europäische Kommission lädt uns
zahlreiche Windgas-Elektrolyseure ans zu einer Anhörung nach Brüssel
Netz gehen, um eine sichere Strom- ein. Bei dem Gespräch geht es um
versorgung auch bei hohen Anteilen das umstrittene AKW-Projekt Paks II
erneuerbarer Energien zu gewähr in Ungarn. Wegen des Verdachts
leisten. Das ist das Ergebnis einer neu- auf unzulässige Subventionen hatte
en Untersuchung des unabhängigen die EU-Kommission im vergange-
Analyseinstituts Energy Brainpool im nen Jahr ein Beihilfeverfahren zu
Auftrag von Greenpeace Energy. Paks II eröffnet. Im Rahmen unserer
Mit der Studie, die wir im Februar Kampagne „Keine neuen Atom-
vorstellen, liegt erstmals ein fundierter kraftwerke in Europa“ hatten wir
Ausbaupfad für die Windgas- uns daran mit einer kritischen
Technologie vor. Stellungnahme sowie einer beglei-
tenden Marktstudie beteiligt. Bei
unserem Besuch in Brüssel erläutern
wir Vertretern der EU-Kommission
unter anderem die der Studie zu-
grunde liegenden Annahmen sowie
die wettbewerbsverzerrenden Fol-
gen von Paks II für den deutschen
Energiemarkt.
Studienautor Thorsten Lenck (zum damaligen
Zeitpunkt Energy Brainpool), Rechtsanwältin
Dr. Dörte Fouquet (bbh) und Greenpeace
Energy-Vorstand Sönke Tangermann (v. l. n. r.).
8 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 9
Thema: Das Jahr im Überblick
Gut besucht: die Pressekonferenz,
auf der Greenpeace Energy und
Planet energy das neue Angebot für
Bürgerenergie-Akteure vorstellen.
Greenpeace Energy
wächst weiter
Im Juni erreicht Greenpeace Energy einen neuen
Meilenstein. Mit Hannes Stecher aus dem
fränkischen Uttenreuth bei Erlangen begrüßen wir
unseren 125.000sten Kunden. Das ist nicht nur
ein Erfolg für uns, sondern auch für die Energie-
wende in Deutschland. Denn unsere Kundinnen
und Kunden sind Klimaschützer, die den Ausbau Bürgerenergie den Rücken stärken
der erneuerbaren Energien aktiv vorantreiben. Erneuerbaren-Projekte in Bürgerhand sind eine tragende Säule der Energie-
So wie Hannes Stecher, der sich im Frühling ein wende. Damit das auch in Zukunft so bleibt, beschließen Greenpeace Energy
Elektroauto gekauft hatte und nun auf der Suche und Planet energy, Bürgerenergie-Akteuren – also Privatleuten, Landwirten,
nach einem sauberen Stromanbieter war. Den Genossenschaften und Vereinen – zukünftig verschiedene Möglichkeiten der
29-jährigen Gymnasiallehrer für Mathematik und Zusammenarbeit anzubieten. Denn das im Zuge der EEG-Reform eingeführte
Physik haben nicht nur die ökologische Qualität Ausschreibungsverfahren stellt gerade für die Bürgerenergie eine bürokratische
Hannes Stecher, der 125.000ste des Stroms und unsere Transparenz überzeugt, Hürde und ein echtes Projektrisiko dar. Diese Risiken wollen wir mit unserem
Kunde von Greenpeace Energy. sondern auch das politische Engagement für die umfassenden Beratungs-, Dienstleistungs- und Finanzierungsangebot minimie-
Energiewende. ren und die Teilhabechancen der Bürgerenergie-Akteure wahren.
Juni Juli
2016 2016
Mai August
2016 2016
Kleine Tricks und viel Spaß:
Schöner Solar-Rebell Neuer Markenauftritt
das Fotoshooting für unseren
Das innovative Mini-Solarkraftwerk simon sieht nicht nur gut Unser neuer Markenauftritt nimmt langsam
neuen Markenauftritt.
aus, es soll vor allem Sonnenstrom auf jeden Balkon holen und Form an. Nachdem wir im Juni von mehreren
der Energiewende in den Städten neuen Schwung bringen. 2015 Kundinnen und Kunden professionelle Fotos an
haben wir das Crowdfunding unseres österreichischen Partners eindrucksvollen Locations im Harz und an der
simon.energy unterstützt, nun ist der Solarzwerg in Deutschland Ostsee haben machen lassen, beginnt nun die
und Österreich erhältlich. Auch wir nehmen unseren simon in Umsetzung. Die Kräfte der Natur, aus denen wir
Betrieb und gehen gleichzeitig in die Auseinandersetzung mit unsere Energie beziehen, und der Mensch werden
unserem Netzbetreiber. Wie viele andere deutsche Netzbetreiber im Mittelpunkt der neuen Kampagne stehen.
sperrt sich auch die Stromnetz Hamburg GmbH gegen den Betrieb Im Herbst soll alles fertig sein, damit wir mit der
von simon. Dabei ziehen sich die Betreiber auf das derzeitige überarbeiteten Internetseite, neuen Broschüren
Regelwerk zum Anschluss von Stromerzeugungsanlagen ans Netz und anderen Kommunikationsmitteln an die
zurück, das in diesem Punkt aber veraltet ist. Diese nicht mehr zeit- Öffentlichkeit gehen können.
gemäßen Hürden wollen wir mit dem simon einreißen.
10 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 11
Thema: Das Jahr im Überblick
Co2-Einsparpotenzial im
bestehenden Kraftwerkspark
Bisherige Einsatzreihenfolge
Meilenstein am Main Einsatzreihenfolge nach CO2-Ausstoß
Die Zukunft der Energieversor- CO2-Reduktion
gung nimmt den Betrieb auf. Im
bayerischen Haßfurt startet der
Testbetrieb unseres ersten eige-
313 79
nen Windgas-Elektrolyseurs,
den wir gemeinsam mit den
Städtischen Betrieben Haßfurt 234 Deutschland könnte CO 2-AusstoSS
gebaut haben. Die hochmoderne drastisch senken
Anlage am Mainhafen wandelt 171 48 Mit einem Vorschlag, wie Deutschland seine CO2-Emissionen
überschüssigen Strom aus dem 123 im Stromsektor auf einen Schlag um ein Viertel reduzieren
13
nahen Planet energy-Windpark könnte, gehen wir im November an die Öffentlichkeit.
Sailershäuser Wald sowie aus 71 Die Idee ist eigentlich ganz simpel: Der bestehende fossile
57
weiteren Windenergie- und Kraftwerkspark müsste anders eingesetzt werden. Um die
Solaranlagen in erneuerbaren 2015 2030 2050 Stromnachfrage zu decken, sollten Kraftwerke mit niedri-
Wasserstoff um. Zukünftig soll die gem CO2-Ausstoß den Vorzug erhalten vor Kraftwerken mit
CO2-Emissionen in Mio. Tonnen/Jahr
Anlage rund eine Mio. Kilowatt- hohen CO2-Emissionen. Würden die Kraftwerke nach ihrer
Stellten den Elektrolyseur in Haßfurt vor (v. l. n. r.): Nils Müller stunden Wasserstoff für unsere Treibhauswirkung sortiert Strom erzeugen, könnte sich der
von Greenpeace Energy, Haßfurts Bürgermeister Günther proWindgas-Kunden produzieren. Quelle: Öko-Institut e. V./Greenpeace Energy eG CO2-Ausstoß in Deutschland schon heute um rund 79 Mio.
Werner und Städtische-Betriebe-Chef Norbert Zösch. Tonnen pro Jahr verringern.
September November
2016 2016
Oktober Dezember
2016 2016
Energiekongress
Inspirierende Workshops, intensive Debatten, Sehr gut von Ausgezeichnet
eine lebhafte Podiumsdiskussion unter Ökotest Das hat es bis dahin noch nicht
anderem mit dem hessischen Wirtschafts- Ökostrom ist nicht gleich Öko- gegeben: Greenpeace Energy
und Energieminister Tarek Al-Wazir, und das strom. Das belegt auch der erhält als erster Energieversorger
alles bei spätsommerlichen 30 Grad. Unser aktuelle Test der Zeitschrift Öko- überhaupt das Label ok-power-
mittlerweile siebter Energiekongress findet am test, den Greenpeace Energy wie plus. Das ok-power-Siegel gilt als
10. September in Frankfurt am Main statt und im Vorjahr mit der Note „sehr Deutschlands führendes Gütesie-
lockt mehr als 150 Teilnehmerinnen und Teil- gut“ abgeschlossen hat. Der Test gel für Ökostromprodukte. Das
nehmer in die hessische Bankenmetropole. Die und das Siegel sind eine wich- ok-power-plus-Siegel erhalten
nächste Ausgabe wird es dann 2018 geben – tige Auszeichnung sowie eine nur Ökoenergieanbieter, die alle
wir freuen uns jetzt schon darauf. Orientierungshilfe für alle Verbrau- Privat- und Kleingewerbekunden
cherinnen und Verbraucher auf ausschließlich mit zertifiziertem
einem immer größer werdenden Ökostrom beliefern. Ein An-
Ökostrommarkt. spruch, den wir von Greenpeace
Energy sogar übererfüllen, denn
wir beliefern auch unsere Groß-
und Sondervertragskunden
ausschließlich mit zertifiziertem
Greenpeace Energy eG Ökostrom.
Ökostrom
für Privatkunden
sehr gut
ÖKO-TEST Spezial
Energie 2016
12 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 13
T h e m a : K e i n e n e u e n A t o m k r a f t w e r k e i n Eu r o pa
AKW Hinkley Point.
Anti Atom:
Der Blick geht nach Osteuropa
Die Briten halten trotz des Brexits am Bau des Reaktors Hinkley Point C fest –
und Greenpeace Energy klagt weiter gegen die Milliarden-Subventionen für das
umstrittene AKW. Unterdessen werden auch Ungarns Atompläne immer konkreter.
Für unser Engagement gegen das geplante Atomkraftwerk Hink auf diese teure und riskante Technologie setzen will: Am AKW-
ley Point C brachte das Jahr 2016 zwei wichtige Wendungen. Standort Paks südlich von Budapest sollen zwei neue Druck
Erstens: Die Klage von Greenpeace Energy gegen die wettbe- wasserreaktoren gebaut werden – mit russischem Geld und
werbsverzerrenden Subventionen für das AKW wurde im russischer Technologie.
Herbst vom zuständigen Gericht der Europäischen Union in
Luxemburg als „unzulässig“ abgewiesen – und zwar aus for- Im Februar 2016 legte Greenpeace Energy deshalb gemeinsam
maljuristischen Gründen. Greenpeace Energy, hieß es, sei nicht mit anderen Energieanbietern offiziell Beschwerde gegen Paks II
zur Klage berechtigt, weil man nicht anders von den Milliarden- ein. Denn sehr viel stärker noch als das entfernte Insel-AKW
Subventionen betroffen sei als andere Wettbewerber auf dem Hinkley Point C würde der mit Staatsmilliarden gepäppelte
Energiemarkt. ungarische Meiler im Herzen Mitteleuropas den grenzüber-
schreitenden Energiehandel verzerren und Erneuerbare in der
Eine Begründung, die wir so nicht stehen lassen wollten, zumal EU und in Deutschland benachteiligen.
das Gericht wichtige Studienergebnisse und Argumente über
unsere besondere Rolle als ambitionierter Grünstromanbieter Untermauert wurde dies von einer wissenschaftlichen Studie,
ignoriert hatte. Im Dezember legten wir deshalb Rechtsmittel die Greenpeace Energy sogar eine Einladung nach Brüssel ein-
gegen diese Entscheidung in der nächsthöheren Instanz ein: Un- brachte – zur Anhörung bei der EU-Kommission. Die nämlich
ser Verfahren um die britischen Atombeihilfen ist damit beim hatte ein Beihilfeprüfverfahren wegen des Verdachts unrecht-
Europäischen Gerichtshof angekommen. mäßiger Subventionen gestartet. Die Brüsseler Beamten ließen
sich von uns die in der Studie ermittelten marktverzerrenden
Ein weiteres, einschneidendes Ereignis im Streit um Hinkley Effekte von Paks II genau erklären. Diese Effekte würden sich
Point C war 2016 die Entscheidung einer Mehrheit der briti- übrigens noch einmal vervielfachen, wenn auch andere Länder
schen Bevölkerung, die Europäische Union zu verlassen. Welche wie Tschechien, Polen oder die Slowakei ihre Pläne für neue, viele Kostenrisiken – etwa für die Lagerung des anfallenden überdenken. Eine repräsentative Emnid-Umfrage belegte, dass
wirtschaftlichen und politischen Auswirkungen der „Brexit“ auf hochsubventionierte Atomkraftwerke umsetzen. Atommülls – noch gar nicht enthalten, stellte eine weitere von mehr als zwei Drittel der Deutschen sich dies ebenfalls von der
das britisch-französische Bauprojekt Hinkley Point C am Ende uns in Auftrag gegebene Studie der renommierten Atomexper- Bundesregierung wünschen würden. Am Ende unterzeichneten
hat, ist noch immer unklar. Das Austrittsverfahren der Briten All das zeigt: Wer sich gegen riskante und teure AKW-Neubau- tin Oda Becker 2016 fest. mehr als 62.000 Menschen die Petition, die wir im Sommer im
dürfte allerdings noch Jahre dauern. Bis zu dessen offiziellem ten engagiert, der muss sich immer stärker auf die osteuropäi- Bundeskanzleramt in Berlin übergaben. Inzwischen übrigens
Abschluss wäre Großbritannien weiter an EU-Recht gebunden – schen EU-Staaten fokussieren. Auf Anti-Atom-Konferenzen in Wie wichtig es ist, vor den Risiken der Atomkraft zu warnen, sieht auch die Bundesregierung AKW-Projekte wie in Paks
und dürfte keine Subventionen für das AKW gewähren, wenn Budapest sowie im tschechischen Temelin informierten wir die daran erinnerten die Jahrestage der Reaktorkatastrophen von deutlich kritischer als zuvor. Konkrete Interventionen der Politik
ein EU-Gericht diese am Ende doch für unrechtmäßig halten Fachwelt über unsere Klage-Argumente – sowie über eine öko- Fukushima und Tschernobyl. Greenpeace Energy unterstützte blieben allerdings bislang aus – wir werden diese deshalb auch
sollte. Das bedeutet weiterhin Rechtsunsicherheit für die AKW- logische Alternative zu den AKWs, die in einer Anfang 2016 über mehrere Wochen hinweg Kultur- und Protestveranstaltun- künftig mit Nachdruck einfordern.
Investoren. vorgestellten Studie aufgezeigt wurde. Ein komplettes System gen zwischen beiden Gedenktagen und zeigte bei einer
aus Windkraft- und Windgas-Anlagen sowie neuen Gaskraft- großen Anti-Atom-Demo in Berlin selbst Flagge. Weitere Infos gibt es auf unserer Kampagnenseite
Dennoch zeigte 2016 auch, dass Hinkley Point C – trotz des werken zur Rückverstromung würde – bei gleicher Leistung und www.no-point.de!
Brexits – tatsächlich zum Fanal werden könnte für eine Wieder- Versorgungsstabilität – deutlich weniger kosten als ein einziges In einer von Campact unterstützen Online-Petition forderten wir
kehr der Atomkraft auch auf dem europäischen Kontinent. So AKW wie Hinkley Point C. Das nämlich schlägt mit 108 Mrd. die Bundesregierung direkt auf, politisch auf benachbarte
hat etwa die ungarische Regierung klar gemacht, dass auch sie Euro für den Steuerzahler zu Buche. Und in dieser Summe sind EU-Staaten einzuwirken, damit diese ihre Atom-Neubaupläne
14 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 15
T h e m a : B e s c h a f f u n g u n d Q ual i t ä t
Beschaffung und Qualität
Unser Strommix hat den CO2-Austoß unserer Kundinnen und Kunden im Jahr
2016 um insgesamt rund 175.925 Tonnen gesenkt. Der Windanteil in unserem
Strommix ist weiter gestiegen. Im bayerischen Haßfurt haben wir unsere erste
eigene Windgas-Anlage in Betrieb genommen.
Mehr Wind für unsere Kundinnen und Kunden: Nachdem unser Die Windenergielieferungen des Jahres 2016 stammten aus
Strommix 2015 zu 88,45 % aus Wasserkraft und zu 11,55 % aus Anlagen, die unsere Tochtergesellschaft Planet energy GmbH
Windkraft bestand, konnten wir den Windanteil im Jahr 2016 betreibt, sowie aus weiteren Windenergieanlagen in Nieder-
weiter steigern. Wir haben unsere Privat- und Geschäftskunden sachsen, Bayern und Österreich. Vorlieferanten für die Wasser-
im vergangenen Jahr mit Ökostrom beliefert, der zu 86,15 % aus kraft waren die österreichische oekostrom GmbH für Vertrieb,
Wasserkraft und zu 13,85 % aus Windkraft bestand. Der stei- Planung und Energiedienstleistungen, Wien, die VERBUND
gende Anteil an Windstrom geht zurück auf die „Kriterien für Trading GmbH, Wien, sowie die Next Kraftwerke GmbH, Köln.
sauberen Ökostrom“ der Umweltschutzorganisation Greenpeace
e. V., die wir als einziger Energieversorger in Deutschland einhal- Die Einhaltung der Greenpeace-Kriterien lassen wir durch die
Windpark Soltau.
ten. Unter anderem verpflichten wir uns, immer größere Anteile OmniCert GmbH überprüfen, einen Umweltgutachter im Bereich
des wetterabhängigen, aber besonders umweltfreundlichen der erneuerbaren Energien. Darüber hinaus begutachtet auch
Ökostroms aus Wind- bzw. Sonnenkraft zur gesicherten und der TÜV Nord die von Greenpeace Energy in der Öffentlichkeit
direkten Versorgung unserer Kunden einzubinden. gemachten Aussagen zur Qualität und Herkunft des Stroms.
Das Prüfgutachten von OmniCert sowie das TÜV-Siegel ver
Zusammensetzung des 2016 von Greenpeace Energy an öffentlichen wir auf unserer Internetseite. Auch die für die
Endkunden gelieferten Stroms*
Belieferung unserer Endkunden genutzten Wasserkraftwerke
und Windenergieanlagen sind auf unserer Webseite unter
www.greenpeace-energy.de zu finden.
Erster eigener Elektrolyseur von
Greenpeace Energy geht ans Netz
Im Herbst 2016 haben wir unseren ersten eigenen Elektrolyseur
in Betrieb genommen. Die Anlage, ein Gemeinschaftsprojekt
mit den Städtischen Betrieben Haßfurt, steht am Mainhafen der
fränkischen Stadt und wird pro Jahr rund eine Mio. Kilowatt-
stunden Wasserstoff für die proWindgas-Kunden von Green-
peace Energy ins Gasnetz einspeisen. Der überschüssige Strom,
den die Anlage für die Produktion verwendet, stammt aus dem
86,15 % Wasser 13,85 % Wind nahen Bürgerwindpark Sailershäuser Wald sowie aus weiteren
*Vorläufige Zahlen. Die Testierung erfolgt nach Redaktionsschluss im Mai/Juni 2017. Windenergie- und Solaranlagen.
Insgesamt bezieht Greenpeace Energy erneuerbaren Wasser-
stoff aus drei Quellen: Neben der Anlage in Haßfurt sind dies die
Firma Enertrag in Brandenburg sowie die Stadtwerke Mainz.
2016 hat Greenpeace Energy für seine Kundinnen und Kunden
rund eine Mio. Kilowattstunden Wasserstoff ins Gasnetz einge-
speist. Im Monatsmittel kamen wir im vergangenen Jahr auf
0,49 % Wasserstoff in unserem Gasmix. 2017 soll der durch-
schnittliche Wasserstoffanteil auf rund 1 % steigen.
Elektrolyseur Haßfurt.
16 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 17T h e m a : Na c h h alt i gk e i t
Nachhaltigkeit bei
Greenpeace Energy
Im Jahr 2016 haben wir von Greenpeace Energy unseren ersten Nachhaltig-
keitsbericht veröffentlicht, geschrieben nach den Leitlinien der Global Reporting
Initiative. Nachhaltigkeit gehört zu unseren Grundprinzipien und wir möchten mit
diesem Zustandsbericht sowohl die positive Ausgangslage aufzeigen als auch
Handlungsfelder für die Zukunft ausmachen.
Pflanzaktion vor unseren Büroräumen
in der Hamburger HafenCity.
Nachhaltige Entwicklung heißt, Umweltgesichtspunkte gleich- Produkte und Lieferkette
berechtigt mit gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Gesichts-
punkten zu berücksichtigen. Wir sehen es als unsere Verpflich- Der an unsere Kundinnen und Kunden gelieferte Strom stammt Unternehmensintern widmen sich verschiedene Richtlinien den und menschenrechtlicher Kriterien – auch beim Bau von eigenen
tung an, unseren Kindern und Enkelkindern ein intaktes ausschließlich aus Wasserkraftwerken und Windenergieanlagen Aspekten Umwelt und Nachhaltigkeit: eine Reiserichtlinie mit Kraftwerksanlagen – weiter intensiv prüfen.
ökologisches, soziales und ökonomisches Gefüge zu hinter in Österreich und Deutschland. Wir garantieren, dass sämtliche Vorgaben zur bevorzugten Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel,
lassen. Als Energiegenossenschaft arbeiten wir nicht profit Lieferanten nicht mit der Braunkohle- oder Atomindustrie ver- eine Richtlinie zum nachhaltigen Beschaffen und Beauftragen Nachhaltigkeit ist kein Modethema, sondern Ausdruck eines
maximierend und bieten unseren Genossenschaftsmitgliedern, flochten sind. Die Richtlinien zur Produktverantwortung (ein- und eine Richtlinie zum Essen und Trinken mit der Vorgabe, tief greifenden gesellschaftlichen Wandels, der nicht zuletzt
Kundinnen und Kunden nachhaltige Energieprodukte zu fairen schließlich der Lieferkette) basieren auf denen der Organisation vegetarische oder vegane Speisen zu bevorzugen. durch die Klimawandeldiskussion angetrieben wird. Es entwi-
und transparenten Preisen an. Nachhaltigkeit und Umwelt- Greenpeace e. V. ckeln sich neue Handlungsfelder in einem Prozess, in dem wir
freundlichkeit sind leitende Prinzipien unseres Kerngeschäfts, uns suchend, ausprobierend und verbessernd in die Zukunft
des täglichen Handelns in allen Unternehmensbereichen – ver- Bei der Auswahl von Materialien für unsere Büroarbeit, für Ausblick bewegen.
ankert in unserem Verhaltenskodex, den Einkaufsrichtlinien Kampagnen und Aktivitäten berücksichtigen wir ökologische
(nach Vorgabe des Greenpeace Deutschland e. V.) sowie unserer Kriterien und wählen Zulieferer aus, die sich zu Prinzipien des Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet die konkrete Prüfung der Weitere Infos sowie unseren Nachhaltigkeitsbericht zum
allgemeinen Unternehmensphilosophie. nachhaltigen Wirtschaftens bekennen. Unser Ziel ist, alle Pro- gesamten Wertschöpfungskette eines Unternehmens. Dieser Download gibt es unter www.greenpeace-energy.de in
dukte und Dienstleistungen von Anbietern zu beziehen, die sich Verantwortung sind wir uns bewusst und werden in den kom- der Rubrik „Über uns“.
an die ILO-Kernarbeitsnormen (ILO: Internationale Arbeitsorga- menden Jahren unsere Lieferkette hinsichtlich gesellschaftlicher
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nisation) halten. Diese beinhalten u. a. das Verbot der Kinder-
und Zwangsarbeit, die Bezahlung existenzsichernder Löhne, die
Für uns ist es selbstverständlich, unsere Mitarbeiterinnen und Vereinigungsfreiheit sowie das Verbot der Diskriminierung.
Mitarbeiter für das Thema Nachhaltigkeit zu begeistern. Inner-
halb unserer Belegschaft setzen wir eine ökologische und nach-
haltige Grundeinstellung voraus. Das Ziel ist eine offene, faire Umweltschutz
Arbeitsatmosphäre, in der Selbstverwirklichung und Verantwor-
tungsbewusstsein gefördert werden. Es gibt ein transparentes Der Geschäftszweck, die unternehmerische Ausrichtung und
Gehaltssystem, aus dem sich die einzelnen Gehälter ableiten. Es das Engagement von Greenpeace Energy wurzeln in der
besteht aus mehreren Vergütungsstufen sowie personen- und Umweltorganisation Greenpeace e. V. Die Genossenschaft fühlt
stellenbezogenen Zuschlägen. Das Gehaltssystem ist mit dem sich deshalb den Werten, die dem Schutz und der Erhaltung der
Betriebsrat abgestimmt. Unser Arbeitsmodell mit Gleitzeit und Lebensgrundlagen der Erde gelten, verpflichtet. Sie sind die
Arbeitszeitkonten ermöglicht eine – außerhalb der Kernzeiten – Basis unserer Tätigkeiten.
freie Gestaltung der Arbeitszeit, für eine bessere Vereinbarkeit
von Familie und Beruf. Im Bereich der Mitarbeitervorsorge Greenpeace Energy ist kein Produktionsbetrieb. Bei allen für den
bieten wir ein betriebliches Gesundheitsmanagement, Weiter- Bürobetrieb bezogenen Materialien wird auf Nachhaltigkeit und
bildungsprogramme und betriebliche Altersvorsorge an. Umweltschutz geachtet. Unser Ziel ist es, die CO2-Emissionen so
gering wie möglich zu halten. Dabei orientieren wir uns ebenfalls
an den Qualitätsstandards von Greenpeace e. V. und unseren Ein-
kaufsrichtlinien.
18 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 19L agebericht
L ag e b e r i c h t
Grundlagen des Unternehmens
Unternehmenszweck und Geschäftstätigkeit Darüber hinaus hat Greenpeace Energy drei Auf der ordentlichen Vertreterversammlung, die einmal jährlich Das unten stehende Organigramm zeigt eine Übersicht über die
weitere Tochtergesellschaften: im Sommer stattfindet, nutzen die Vertreter die Gelegenheit, Organschaft der Genossenschaft und die Organisation von
Die Greenpeace Energy eG organisiert, entwickelt und gestaltet um sich mit Aufsichtsrat und Vorstand über die geschäftliche Greenpeace Energy zum Ende des Geschäftsjahres 2016.
energiewirtschaftliche Lösungen und setzt sich politisch kon Die Greenpeace Energy Windpark Frickenhofer Höhe GmbH Entwicklung der Genossenschaft auszutauschen und über die
struktiv dafür ein, dass die Energiewende schnellstmöglich Realität & Co. KG, die vollständig im Besitz der Greenpeace Energy eG Entlastung von Aufsichtsrat und Vorstand für das abgelaufene
wird. Die Rechtsform als Genossenschaft garantiert, dass dabei ist und eine direkte Beteiligung an einem Windpark in Baden- Geschäftsjahr abzustimmen. Geschäftssitz und Zweigniederlassung
nicht Profitmaximierung im Vordergrund steht, sondern nachhal- Württemberg hält. Ihre Komplementärin ist die Planet energy
tiges Wirtschaften sowie wirtschaftliche Stabilität in Einklang ste- Verwaltungsgesellschaft I mbH. Der Aufsichtsrat besteht gemäß § 24 der Satzung der Green- Seit September 2013 hat die Greenpeace Energy eG ihren Ge-
hen mit dem übergeordneten Ziel einer sauberen Energiezukunft. peace Energy eG aus minimal drei, maximal neun Mitgliedern. schäftssitz in der Hongkongstraße 10 in Hamburg. Darüber hinaus
Auf diese Weise sollen sich möglichst viele Menschen für Green- Die Windgas Haßfurt GmbH & Co. KG, an der die Greenpeace Aktuell besteht der Aufsichtsrat aus fünf Mitgliedern, da ein hat die Genossenschaft Büroräume in Berlin, Karlsruhe und Köln.
peace Energy begeistern. Energy eG 50 % der Gesellschaftsanteile hält. Diese Gesellschaft Mitglied im Geschäftsjahr 2016 und eines Anfang 2017 ausge-
ist ein Joint Venture mit den Städtischen Betrieben Haßfurt schieden ist. Die Amtszeit der Aufsichtsratsmitglieder beträgt Nach wie vor besteht bei der Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH
Greenpeace Energy wurde 1999 auf Initiative der Umweltschutz- GmbH. Sie ist eine Einheitsgesellschaft, die 100 % der Anteile an drei Jahre. Aus seiner Mitte wählt der Aufsichtsrat einen Vorsit- eine Zweigniederlassung. In dem dortigen Servicecenter für
organisation Greenpeace e. V. gegründet. Seitdem orientiert sich ihrer Komplementärin, der Windgas Haßfurt Verwaltungsgesell- zenden und dessen Stellvertreter. Gemäß § 18 der Satzung be- Greenpeace Energy bearbeiten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
die Geschäftspolitik an den Kriterien von Greenpeace e. V. Dabei schaft mbH, selbst hält. Die Windgas Haßfurt GmbH & Co. KG stellt der Aufsichtsrat den Vorstand, der aus mindestens zwei der Stadtwerke für Greenpeace Energy unter anderem telefoni-
stehen eine ökologisch konsequente Energieversorgung ohne dient der Finanzierung, dem Bau und dem Betrieb eines Elektro- Personen besteht, gemeinschaftlich für das operative Geschäft sche Anfragen der Stromkunden, die Netzan- und -abmeldung,
Atom- und Kohlestrom sowie die sinnvolle Entwicklung und Un- lyseurs, der Wasserstoff aus Windstrom erzeugt und im Ge- verantwortlich ist und die Gesellschaft gleichberechtigt vertritt. die Abrechnung sowie das Forderungsmanagement. Die Auf
terstützung weiterer Technologien zur Förderung der Energie- schäftsjahr 2016 in Betrieb genommen wurde. Die Verantwortungsbereiche des Vorstandes sind in einem Ge- gabeninhalte sind in einem Dienstleistungsvertrag mit den Stadt-
wende im Mittelpunkt der geschäftlichen Aktivitäten. schäftsverteilungsplan geregelt. Dieser ist Bestandteil der Ge- werken Schwäbisch Hall geregelt.
Die Planet energy Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH, eine schäftsordnung, die vom Aufsichtsrat beschlossen wird.
Greenpeace Energy ist eine bundesweit tätige Energiegenossen- 100-prozentige Tochtergesellschaft der Greenpeace Energy eG,
schaft und einer der größten Anbieter von Ökoenergie in ist eine bei der BaFin registrierte Kapitalverwaltungsgesellschaft Im Geschäftsjahr 2016 wurden die Geschäfte der Genossenschaft
Deutschland. Ende des Jahres 2016 hat Greenpeace Energy und soll zukünftig die Finanzierung von sauberen Kraftwerken von den im Februar 2014 berufenen Vorständen Nils Müller und
etwa 23.800 Genossenschaftsmitglieder. Bundesweit versorgt ermöglichen. Sönke Tangermann geführt.
das Unternehmen rund 116.000 Kunden − davon etwa 9.400
Geschäftskunden − mit sauberem Ökostrom und knapp 14.400 Zwischen der Greenpeace Energy eG und der Planet energy
Gaskunden mit dem Gasprodukt proWindgas. GmbH, der Planet energy Verwaltungsgesellschaft I mbH, der
Greenpeace Energy Frickenhofer Höhe GmbH & Co. KG, der Aufbau der Greenpeace Energy eG
Darüber hinaus projektiert, finanziert, baut und betreibt die Greenpeace Energy Windgas Haßfurt GmbH & Co. KG und der
Greenpeace Energy eG über die 100-prozentige Tochtergesell- Planet energy Kapitalverwaltungsgesellschaft mbH bestehen
schaft Planet energy GmbH sowie deren Projektgesellschaften und keine Ergebnisabführungsverträge. M i t gl i e d e r d e r G e n o s s e n s c h a f t
Betreibergesellschaften saubere Kraftwerke. Bürgerinnen und
wählen
Bürger sowie institutionelle Investoren können sich je nach Verfüg-
barkeit über ökologische Vermögensanlagen an der Finanzierung Gesellschaftsform und Organe
dieser Kraftwerke beteiligen und an deren Erlösen partizipieren. der Gesellschaft Vertreterversammlung (50 Mitglieder)
wählt
Diese Kombination macht Greenpeace Energy für Kundinnen Greenpeace Energy ist in der Rechtsform der Genossenschaft
entlastet
und Kunden, Anlegerinnen und Anleger sowie Genossen- organisiert und somit in den Händen von 23.787 Genossenschafts- Aufsichtsrat (zurzeit 5 Mitglieder)
schaftsmitglieder einzigartig und besonders interessant. mitgliedern (Stand Ende 2016). Diese Rechtsform garantiert der
bestellt
Genossenschaft Unabhängigkeit von gewinn- bzw. renditeorien-
Die Kraftwerke und Beteiligungen werden jeweils in Tochter tierten Kapitalgebern – und den Mitgliedern sowie den Kundinnen
gesellschaften der Planet energy GmbH (Projektgesellschaften/ und Kunden Transparenz sowie Mitbestimmungsrechte. Vorstand (zurzeit 2 Mitglieder)
Betreibergesellschaften) gehalten, die zu diesem Zweck in der
Rechtsform der GmbH & Co. KG gegründet werden. Deren Aus dem Kreis der Genossenschaftsmitglieder wird gemäß § 13
Komplementärin ist die Planet energy Verwaltungsgesellschaft I der Satzung von Greenpeace Energy alle fünf Jahre die Vertreter-
mbH. Diese ist ebenfalls eine 100-prozentige Tochtergesellschaft versammlung gewählt, die aktuell 50 Mitglieder umfasst. Die
Finanzen, Planet energy
der Greenpeace Energy eG. letzte Vertreterwahl fand im Geschäftsjahr 2014 statt. Die Vertre- Daten-
Energie- Controlling Vertrieb und
Politik und Privatkunden Unter-
Anlagenbau
management Personal Kommunika- und Mitglie- nehmens- Recht
terversammlung wählt ihrerseits gemäß § 24 der Satzung den und IT
wirtschaft und Office Marketing
tion der entwicklung und
Management -projektierung
Aufsichtsrat aus dem Kreis der Genossenschaftsmitglieder.
22 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 23L ag e b e r i c h t
Wirtschaftsbericht
Geschäftsverlauf 2016 Ein deutlicher Anstieg Iässt sich hingegen im Gasgeschäft ver- Die Gaskunden von Greenpeace Energy unterstützen durch den Der Wirtschaftsplan für das Geschäftsjahr 2017 beruht auf einer
zeichnen. Hier stieg die Absatzmenge von 147 GWh im Jahr Bezug des Gastarifs proWindgas die Entwicklung, aus über- konservativen Planung. Aufgrund erhöhter Vertriebsaktivitäten
Im Geschäftsjahr 2016 konnte Greenpeace Energy das Kunden- 2015 auf 204 GWh im Jahr 2016. Die Ursache liegt in den kal- schüssigen, fluktuierenden erneuerbaren Energien im soge- und einem konkurrenzfähigeren Preisabstand zu den Wettbe-
wachstum der Genossenschaft weiter steigern. Der Kundenbe- ten Temperaturen zum Ende des Geschäftsjahres. nannten Elektrolyseverfahren Wasserstoff herzustellen. Dieses werbern im Strom- und Gasbereich im Vergleich zu den Vorjah-
stand im Stromgeschäft wuchs zum Ende des Geschäftsjahres um erneuerbare Gas kann dann ins Erdgasnetz eingespeist werden. ren geht Greenpeace Energy von einem Kundenwachstum so-
3,1 % auf rund 116.000 Kunden, blieb aber dennoch unter dem Der stagnierende Absatz im Stromgeschäft konnte durch die Neben dem Bezug von Erdgas über die Gelsenwasser AG be- wohl in der Strom- als auch in der Gassparte aus. Auf Basis
anvisierten Vertriebsziel. Starke Zuwächse konnten insbesondere positive Preisentwicklung der Energiebeschaffungskosten und zieht Greenpeace Energy Wasserstoff aus einer Einspeiseeinrich- dieser Wachstumsannahmen und unter den gegebenen Rah-
durch verstärkte regionale Präsenz auf Veranstaltungen sowie der Netznutzungsentgelte im Jahr 2016 ausgeglichen werden, tung im brandenburgischen Prenzlau und einer Anlage in Mainz menbedingungen in den Budgets rechnet die Genossenschaft
eine Ausweitung des Online-Marketings erzielt werden. Auch im sodass die Genossenschaft insgesamt ein über den Erwartun- sowie aus einem eigenen Elektrolyseur in Haßfurt (50-prozenti- im Jahr 2017 mit einem erneut positiven Geschäftsergebnis in
Gasgeschäft konnte Greenpeace Energy weiter wachsen. Der gen liegendes Jahresergebnis erzielt hat. ges Joint Venture mit den Städtischen Betrieben Haßfurt), der im Höhe von rund 0,1 Mio. €.
Kundenbestand im Tarif proWindgas wuchs im fünften Jahr nach Geschäftsjahr 2016 in Betrieb genommen wurde. Darüber hi
Produkteinführung um 25 % auf rund 14.400 Kunden. Dieser Die Umsatzerlöse von Greenpeace Energy beliefen sich zum Jah- naus plant Greenpeace Energy den Bau und Betrieb weiterer Das Ergebnis wird damit deutlich niedriger sein als im Jahr 2016.
Kundenzuwachs lässt sich vor allem auf Vertriebsmaßnahmen resende 2016 auf rund 93,4 Mio. € (ohne Energiesteuern). Davon Elektrolyseure, die ebenfalls Windstrom in Wasserstoff umwandeln Dies ist auf eine Mehrfachbelastung durch das Projekt zur Über-
rund um das fünfjährige Jubiläum des Tarifs und die Inbetrieb entfielen 82,4 Mio. € auf die Stromsparte, rund 10,7 Mio. € auf und ins Erdgasnetz einspeisen sollen. nahme der Kunden- und Abrechnungsprozesse zurückzuführen.
nahme des ersten eigenen Elektrolyseurs zurückführen. die Gassparte und 0,3 Mio. € auf den laufenden Geschäftsbetrieb. Hier fallen zum einen Projektumsetzungskosten an, zum anderen
Die Umsätze aus dem laufenden Geschäftsbetrieb sind durch die Die Kundenanzahl über alle Kundengruppen ist im Stromsegment besteht weiterhin der Vertrag mit dem bisherigen Dienstleister.
Darüber hinaus ist es Greenpeace Energy im vergangenen Jahr Neudefinition der Umsatzerlöse im Bilanzrichtlinie-Umsetzungs um 3,1 % (Vorjahr: 1,6 %) angestiegen. Vor dem Hintergrund sich Diese nur im Geschäftsjahr 2017 anfallende Doppelbelastung
gelungen, durch eine stabile Preispolitik, einen neuen Marken- gesetz in diesem Berichtsjahr erstmalig in den Umsatzerlösen verschärfender Wettbewerbsbedingungen durch zahlreiche Wett- wird sich in dem geringeren Jahresergebnis für 2017 zeigen.
auftritt sowie eine aktivere Kundenansprache die Kundenbin- enthalten. Zuvor wurden diese in den sonstigen betrieblichen bewerbsteilnehmer im Ökostrommarkt, einen hohen Preisdruck
dung zu steigern. Im Vergleich zum Vorjahr ist die Kündigungs- Erträgen ausgewiesen. sowie eine nur noch sehr langsam steigende Nachfrage nach Öko-
quote um 0,1 Prozentpunkte gesunken, was sich ebenfalls positiv strom ist dieser Zuwachs zufriedenstellend. Das Wachstum konnte Die Planet energy GmbH
auf das Nettowachstum ausgewirkt hat. ausschließlich im Privatkundengeschäft realisiert werden. Zum
UNTERNEHMENSZIELE 2016 UND 2017 Stichtag 31. Dezember 2016 hat die Greenpeace Energy eG Im Geschäftsbereich Projektierung, Finanzierung, Bau und Be-
Trotz steigender Kundenzahlen erreichte der Stromabsatz lediglich 106.586 Privat- und 9.400 Geschäftskunden mit sauberem Strom trieb von sauberen Kraftwerken, der bei der 100-prozentigen
370 GWh und bleibt damit auf Vorjahresniveau. Dies ist auf insge- Die Greenpeace Energy eG versorgt. Tochtergesellschaft Planet energy GmbH gebündelt ist, wurden
samt sinkende Durchschnittsverbräuche in der Gruppe der Privat- im Jahr 2016 bereits angebundene Windparkprojekte weiter
kunden zurückzuführen – eine mit Blick auf die Themen Ressour- Die Greenpeace Energy eG setzt sich für einen umfassenden Auch in der Gassparte konnte Greenpeace Energy im Jahr 2016 entwickelt, in Betrieb genommen und neue Projekte akquiriert.
censchonung und Energieeffizienz begrüßenswerte Entwicklung. Umbau der deutschen Energiewirtschaft mit dem Ziel der einen Anstieg der Kundenzahlen verzeichnen. Dabei wurden Darüber hinaus erfolgten, im Hinblick auf die zu erwartenden
schnellstmöglichen Versorgung aller Sektoren mit Strom aus er- die für 2016 geplanten Wachstumsziele vollständig erreicht. Auswirkungen des EEG 2017, Anpassungen zur Reduzierung
neuerbaren Energien ein. Am 31. Dezember 2016 bezogen 14.356 Privat- und kleinere der Kosten.
Entwicklung der Kunden- und Mitgliederzahlen Geschäftskunden das Produkt proWindgas. Im Vergleich zum
zum 31. Dezember des Jahres
Die Stromkunden von Greenpeace Energy werden mit Energie Vorjahresende entspricht das einem Kundenwachstum von Im Geschäftsjahr 2016 hat die Planet energy GmbH strukturelle
in Tsd. aus Wasserkraftwerken und Windkraftanlagen versorgt. Der 25 % (Vorjahr: 24 %). Veränderungen eingeleitet, um insbesondere für die Herausfor-
120
Kauf von Strom aus Atom- und Kohlekraftwerken ist ausge- derungen, die das neue EEG 2017 mit sich bringt, bestmöglich
106 109 110 111
100 94 112,5 116 118* schlossen. Die Versorgung der Stromkunden erfolgt gemäß den Greenpeace Energy schließt das Geschäftsjahr 2016 mit einem aufgestellt zu sein. Dazu gehört die Reduzierung der durch die
92
84 strengen Kriterien der Umweltschutzorganisation Greenpeace positiven Geschäftsergebnis ab. Das im Wirtschaftsplan 2016 Planet energy GmbH öffentlich begebenen Genussrechte. Um
80
64
60 e. V. (in der Fassung des Jahres 2015). Nach wie vor ist die Inte- auf Basis des bis zum Ende des Geschäftsjahres geplanten Kun- Finanzierungskosten zu verringern, hat Planet energy rund 3,7
40 23,8 25,4*
gration der sogenannten fluktuierenden Leistungen (Strom aus denwachstums in der Strom- und Gassparte prognostizierte Mio. € Genussrechtskapital zum 31. Dezember 2018 gekündigt.
21 22 23 23 23
20 9,3
Windkraft und Photovoltaik) die derzeit größte Herausforde- Jahresergebnis in Höhe von 1,1 Mio. € wurde übertroffen, die Die Betreuung der Anleger der von Planet energy begebenen
17 19 3,1 6,7 8,1
0
12 13,5 11,5 14,4 17,4* rung der Energiewende. Aus diesem Grund wird die Genossen- wirtschaftlichen Ziele mehr als erreicht. Das Ergebnis für das Vermögensanlagen wurde bei Greenpeace Energy eingeglie-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 schaft den Anteil dieser Erzeugungsarten im Strommix gemäß Geschäftsjahr 2016 beläuft sich auf rund 1,6 Mio. €. Hierin ent- dert, um Synergien zu nutzen und Skaleneffekte realisieren zu
Stromkunden Gaskunden Mitglieder der Genossenschaft
den Stromkriterien von Greenpeace e. V. jährlich erhöhen und halten sind neben erhöhten Umsatzerlösen aus dem Strom- können. Darüber hinaus wurden weitere Kostensenkungsmaß-
*Prognose. dadurch die Qualität des Ökostromangebots von Greenpeace und Gasverkauf auch Effekte aus Einsparmaßnahmen und nahmen eingeleitet.
Energy kontinuierlich steigern. Kostensenkungen.
24 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 25L ag e b e r i c h t
Mit Inbetriebnahme des durch die Planet energy GmbH im Auf- seitdem Wasserstoff ins örtliche Gasnetz ein. Im September Übersicht über die Projekte der Planet energy GmbH 2016
trag der Greenpeace Energy eG realisierten Windparks Fricken- 2016 erhielt Planet energy die Genehmigung für das selbst
hofer Höhe im März 2016 wurde der im Vorjahr begonnene Bau entwickelte Windparkprojekt Rinteln in Niedersachen, rund Technologie Anlage Inbetriebnahme Anlagen- Prognostizier- Investitions- Anzahl CO2-
leistung ter Jahres summe total Ø versorgter Vermeidung
erfolgreich abgeschlossen. Der Windpark mit drei Windenergie- 50 Kilometer westlich von Hannover. Der Windpark wird aus
in kW stromertrag in T€ Haushalte pro Jahr
anlagen des Typs Nordex N117 und insgesamt 7,2 MW Leistung zwei Windenergieanlagen des Typs Nordex N117 mit insgesamt in kWh in t1
befindet sich in Baden-Württemberg, rund 50 Kilometer östlich 4,8 MW Leistung bestehen. Die Inbetriebnahme ist für das erste
von Stuttgart. Quartal 2018 geplant. Photovoltaik PV-Anlage Schwäbisch Hall Juli 2001 100 99.831 544 33 53
in Betrieb PV-Anlage Dasing2 Dezember 2006 1.450 1.511.839 8.113 504 809
Im Juni 2016 hat Planet energy den Vertrieb der Vermögensanlage Gemeinsam mit einem Kooperationspartner konnte im November PV-Anlage Stuttgart2 Dezember 2008 3.772 3.549.762 15.871 1.183 1.899
„Saubere Kraftwerke 5“ (Genussrechtskapital in Höhe von 2016 das Windparkprojekt Ostervesede mit voraussichtlich vier Summe Photovoltaik 5.322 5.161.432 24.528 1.720 2.761
7,8 Mio. €), die zur Endfinanzierung des Windparks Schwanewede Windenergieanlagen der 3-MW-Klasse für Planet energy vertrag- in Betrieb
und zur Beteiligung am Bürgerwindpark Sailershäuser Wald dient, lich angebunden werden. Es ist geplant, das Windparkprojekt
vorzeitig beendet. Das nicht vollständig platzierte Genussrechts Ende 2018 in Betrieb zu nehmen. Windkraft Windpark Uetersen3 September 2001 4.400 7.020.000 1.546 2.340 3.756
in Betrieb
kapital in Höhe von 0,9 Mio. € wurde von der Planet energy GmbH Windpark Parndorf II 4
Dezember 2004 4.000 9.235.545 4.573 3.079 4.941
zum Ende des Geschäftsjahres 2016 gezeichnet. Im Dezember 2016 schließlich haben die zuständigen Behörden Windpark Soltau März 2006 3.900 4.654.568 3.882 1.552 2.490
die Genehmigung für eine weitere Windenergieanlage im be- Windpark Ketzin Februar 2009 8.000 17.446.371 15.110 5.815 9.334
Im Rahmen der strukturellen Anpassungen hat Planet energy be- reits bestehenden Windpark Frickenhofer Höhe erteilt. Windpark Roydorf September 2009 2.400 4.381.262 3.810 1.460 2.344
gonnen, neue Geschäftsfelder zu prüfen und zu entwickeln. Ein
Windpark Langenbrügge Januar 2010 4.000 9.986.090 8.276 3.329 5.343
wichtiger Schritt in diese Richtung war das Angebot an Bürger Darüber hinaus hat Planet energy Windenergieprojekte weiter-
Windpark Suderburg Juni 2010 6.000 12.610.638 10.416 4.204 6.747
energie-Akteure, das Greenpeace Energy und Planet energy im entwickelt, die aus bereits in den Vorjahren eingegangenen Ko-
Windpark Wundersleben März 2011 6.000 11.536.193 9.681 3.845 6.172
August 2016 auf einer Pressekonferenz in Berlin vorgestellt haben. operationen stammen, hat Genehmigungsanträge eingereicht
Windpark Buchhain I Dezember 2011 8.000 16.882.040 13.353 5.627 9.032
Das Ziel ist, Bürgerenergie-Projekte sowohl dienstleistend als auch und diverse Windenergieprojekte im Markt hinsichtlich einer
mit Kapital zu unterstützen. Um das Auslandsgeschäft voranzu- möglichen Anbindung geprüft. Windpark Buchhain II Dezember 2011/ 6.000 11.413.848 10.241 3.805 6.106
Januar 2012
treiben, ist Planet energy im Geschäftsjahr 2016 ein Joint Venture
in Frankreich mit vier weiteren internationalen Partnern eingegan- Windpark Tomerdingen November 2013 7.200 15.604.159 13.588 5.201 8.348
gen. Ziel des Joint Ventures ist die Anbindung und Entwicklung Windpark Sailershäuser Wald5 November 2015 6.000 13.746.961 11.400 4.582 7.355
von Windenergieprojekten in Frankreich. Planet energy hält einen Windpark Schwanewede Dezember 2015 6.400 14.720.194 12.500 4.907 7.875
Anteil von 51 % an der gemeinsamen Gesellschaft. Darüber Summe Windkraft 72.300 149.237.868 118.376 49.746 79.842
hinaus hat Planet energy begonnen, Projekte im Wärmemarkt zu in Betrieb
analysieren, und konnte bereits erste Wärmeprojekte im Hinblick
Windkraft Windpark Rinteln 2017 4.800 8.835.000 7.700 2.945 4.727
auf eine mögliche Anbindung überprüfen.
in Planung Windpark Wilsickow 2019 21.000 61.732.000 46.900 20.577 33.027
Im Bereich der Projektierung hat Planet energy im Geschäftsjahr Windpark Uetersen6 2019 12.000 34.436.000 22.200 11.479 18.423
(Repowering)
2016 eine von Greenpeace Energy initiierte PV-Anlage in Ham-
burg mit einer Leistung von 8 kW realisiert. Die Anlage gilt als Summe Windkraft 37.800 105.003.000 76.800 35.001 56.177
in Planung
Pilotprojekt von Greenpeace Energy im Bereich Mieterstrom, die
Inbetriebnahme erfolgte im September 2016. Einen Monat spä- Projektiert Windpark Frickenhofer Höhe März 2016 7.200 14.724.000 13.700 4.908 7.877
ter, im Oktober 2016, nahm der ebenfalls von Greenpeace Ener- für PV-Anlage Frise Hamburg September 2016 8 7.470 36 2 4
gy initiierte Elektrolyseur in Haßfurt, der von Planet energy be- Greenpeace
Elektrolyseur Haßfurt7 Oktober 2016 1.250 2.020
gleitet und projektiert wurde, seinen Betrieb auf und speist Energy
Summe projektiert für 8.458 14.731.470 15.756 4.910 7.881
Greenpeace Energy
Gesamt8 119.480 267.113.771 233.914 89.038 142.906
1
Im Vergleich zu einem Strombezug gemäß bundesweitem Durchschnittsmix 2015. 6
Mit dem Repowering würde sich der Anteil von Planet energy auf ca. 90 % (Prognose) an der
2
Jährliche Degression beachten. Betreibergesellschaft erhöhen. Alle Angaben daher in 90 % der jeweiligen Ausgangswerte.
3
Planet energy hält 67,5 % an der Betreibergesellschaft. Alle Angaben daher in 67,5 % 7
Die Angaben zum Elektrolyseur in Haßfurt fließen nur zum Teil in die Gesamtbilanzierung
der jeweiligen Ausgangswerte. des Kraftwerksparks ein.
4
Planet energy hält 34 % an der Betreibergesellschaft. Alle Angaben daher in 34 % 8
Gesamt beinhaltet die Werte nach dem Repowering des Windparks Uetersen sowie die
der jeweiligen Ausgangswerte. Werte des Windparks Frickenhofer Höhe.
5
Planet energy hält 25 % an der Betreibergesellschaft. Alle Angaben daher in 25 %
der jeweiligen Ausgangswerte. Quelle Jahresstromerträge: Wirtschaftsprognosen Endversion Prospekte der jeweiligen
Vermögensanlagen bzw. aktuellste Wirtschaftlichkeitsberechnung.
26 GREENPEACE ENERGY EG – Geschäftsbericht 2016 27Sie können auch lesen
