Geschäftsbericht 2020 - Dithmarscher Volks- und ...
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Geschäftsbericht 2020
Geschäftsbericht 2020 2
Organisation
Aufsichtsrat, Vorstand und Prokuristen
der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG
Aufsichtsrat Vorstand
Dipl.-Ing. (TU) Harald Schmidt Dipl.-Bankbetriebswirt (ADG)
Vorsitzender Peter Jungjohann
geschäftsführender Gesellschafter Nordhastedt
der Bauunternehmen Schmidt GmbH & Co. KG Bankleiter
St. Annen
Dipl.-Volkswirt
Sönke Carstens Jochen Richert
stv. Vorsitzender Lohe-Rickelshof
selbständiger Steuerberater Bankleiter
Oland, Carstens & Kollegen
Wesseln
Prokuristen
Hans-Uwe Jacobsen Mirco Haack
geschäftsführender Gesellschafter
Brunsbüttel
der HolzLand Jacobsen GmbH & Co. KG
Brunsbüttel
Olaf Jördens
Hamburg
Jens Rohde
selbständiger Landwirt
Dirk Kühl
Frestedt
Mildstedt
Dipl.-Ing. (Milch- und Molkereiwirtschaft)
Jörg Petersen
Bernd Stöfer
Geschäftsführer Fedderingen
der Meierei-Genossenschaft Sarzbüttel eG
Lohe-Rickelshof Wolfgang Zimmer (bis 31.12.2020)
Lohe-Rickelshof
Dipl.-Ing. agr. York Wollatz
selbständiger Landwirt
Süderdeich Verbandszugehörigkeit
Bundesverband der Deutschen Volksbanken
und Raiffeisenbanken e.V., Berlin
Genossenschaftsverband - Verband der
Regionen e.V., Verwaltungssitz Hannover
Zentralbank ist die DZ BANK AG
Titelbild: Die Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG
Motiv aus unserem Dithmarschen live Kalender ist der BVR Institutssicherung GmbH und der
Fotografin: Antje Thede – Fototitel: „Abflug“ Sicherungseinrichtung des Bundesverbandes
Papier aus 100% Altpapier FSC® zertifiziert der Deutschen Volksbanken und Raiffeisen-
und EU Eco-Label ausgezeichnet banken e.V., Berlin, angeschlossen.
Geschäftsbericht 2020 3
Bericht des Vorstands
Bericht des Vorstands
über das Geschäftsjahr 2020
Auch in der Corona-Pandemie konnten wir Schwäbisch Hall AG, vermittelt. In gewohnter
unseren stabilen Wachstumskurs fortsetzen. und zuverlässiger Weise haben wir damit zur
Die Zufriedenheit unserer Mitglieder und Stärkung der wirtschaftlichen Entwicklung in
Kunden steht im Fokus der Geschäftstätigkeit. der Region beigetragen. Für alle erkennbaren
Nachfolgend die Entwicklung von ausgewähl- Risiken in den Kreditengagements haben wir
ten Bilanzpositionen (Kurzfassung): angemessene Risikovorsorge getroffen. Für
latente Kreditrisiken steht darüber hinaus
Bilanzsumme umfangreiches Risikodeckungspotenzial zur
Verfügung. Die durch die Vertreterversamm-
Die Bilanzsumme der Dithmarscher Volks‑ lung festgesetzte Kredithöchstgrenze für
und Raiffeisenbank eG stieg im Geschäftsjahr einzelne Kreditnehmer wurde während des
2020 um 19,9 Mio. Euro oder 3% auf gesamten Berichtszeitraumes eingehalten.
686,8 Mio. Euro. Wie im Vorjahr war das
Kundengeschäft ursächlich für das Wachstum.
Vor allem der Zufluss an Einlagen sorgte für
Wertpapiere
das gestiegene Bilanzvolumen. Zum Jahresende beliefen sich die bankeige-
nen Wertpapiere auf 125,5 Mio. Euro (2019:
129,3 Mio. Euro). Der gesamte Wertpapierbe-
stand wird als Liquiditätsreserve gehalten und
wurde nach dem strengen Niederstwertprin-
zip bewertet.
Liquidität
Die Zahlungsbereitschaft und -fähigkeit unse-
rer Bank war während des Berichtszeitraumes
jederzeit gegeben. Die Capital Requirements
Regulation (CRR) hat einheitliche Liquiditäts-
anforderungen in der Europäischen Union
geschaffen. Die Anforderungen der Liquidity
Coverage Ratio (LCR) wurden von uns jeder-
zeit erfüllt.
Kreditgeschäft
Die Versorgung privater Haushalte und Sachanlagen
wirtschaftlich selbständiger Kunden, vor
allem des Mittelstandes, mit individuellen Im Geschäftsjahr 2020 wurden angemessene
Finanzierungslösungen sind die Schwerpunkte Investitionen für die Modernisierung und
unserer Aktivitäten im Kreditgeschäft. Die Funktionsbereitschaft der Geschäfts- und
gute Kreditnachfrage von Privatkunden, Betriebsausstattung getätigt.
Unternehmen des Gastgewerbes und land-
wirtschaftlicher Betriebe führte zu einer Einlagengeschäft
Ausweitung des bilanziellen Kreditgeschäftes Unsere Kundeneinlagen haben sich im
auf 387,8 Mio. Euro. Auch im Jahr 2020 haben abgelaufenen Jahr erneut erhöht. Sie
wir Kundenkredite an unsere genossenschaft- betrugen zum 31.12.2020 485,6 Mio. Euro
lichen Verbundpartner, insbesondere an die (2019: 452,8 Mio. Euro). Der strukturelle
DZ Hyp AG, die Münchener Hypothekenbank Anteil der Kundeneinlagen an der Bilanz-
eG, die TeamBank AG und die Bausparkasse summe lag bei 70,7 % (2019: 67,9 %).
Geschäftsbericht 2020 4
Bericht des Vorstands
Sicherheit Ertragslage
Das Vertrauen unserer Kunden in die Sicher- Der Zinsüberschuss hat sich im Berichtsjahr
heit ihrer Einlagen ist ein hohes Gut. Wir sind trotz gestiegener Forderungen an Kunden
der amtlich anerkannten BVR Institutssiche- um 0,2 Mio. Euro auf 10,1 Mio. Euro vermin-
rung GmbH angeschlossen. Dadurch ist die dert. Neben der andauernden Niedrigzinspha-
gesetzliche Entschädigung der Einleger ge- se war hierfür insbesondere das Ausbleiben
währleistet. Darüber hinaus sind die Einlagen der Dividendenzahlungen aus dem genossen-
unserer Kunden durch unsere Mitgliedschaft schaftlichen Verbund aufgrund der Auffor-
in der Sicherungseinrichtung des Bundesver- derung der Europäischen Zentralbank wegen
bandes der Deutschen Volksbanken und der Corona-Pandemie auf Dividenden-
Raiffeisenbanken e.V. (BVR) geschützt. Die zahlungen zu verzichten, ursächlich. Der
Sicherungseinrichtung schützt über den Provisionsüberschuss lag mit 5,9 Mio. Euro
gesetzlichen Umfang hinaus alle Einlagen erneut über dem Vorjahreswert.
nach Maßgabe des § 1 Absatz 4 des Statuts
Die Personalaufwendungen lagen mit 7,4 Mio.
der Sicherungseinrichtung.
Euro leicht unter dem Niveau des Vorjahres.
Verbindlichkeiten Die anderen Verwaltungsaufwendungen
gegenüber Kreditinstituten erhöhten sich im Wesentlichen durch Moder-
nisierungs- und Instandhaltungsmaßnahmen
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti-
in der Geschäftsstelle Büsum und der
tuten in Höhe von 117,4 Mio. Euro (2019:
Hauptstelle in Heide auf 3,6 Mio. Euro. Das
133,3 Mio. Euro) enthalten ausschließlich
Bewertungsergebnis ist mit einem Aufwand
zweckgebundene, zinsgünstige Refinanzie-
von 0,1 Mio. Euro vor dem Hintergrund der
rungsmittel aus öffentlichen Kreditprogram-
men für Kundenkredite. Corona-Pandemie, die insbesondere im ersten
Halbjahr zu hohen Volatilitäten am Kapital-
Eigenkapital und markt und zunehmenden Adressrisiken im
aufsichtsrechtliche Eigenmittel Kundenkreditgeschäft geführt hat, als gering
Das bilanzielle Eigenkapital stieg zum zu bezeichnen. Die Zuweisungen zum Fonds
31.12.2020 auf 77,2 Mio. Euro (2019: 74,4 Mio. für allgemeine Bankrisiken stammten im
Euro). Die anrechenbaren Eigenmittel gemäß Vorjahr zu einem großen Teil aus der Umwid-
Artikel 72 Capital Requirements Regulation mung von Vorsorgereserven, während die
(CRR) beliefen sich zum 31.12.2020 auf 82,2 Zuweisung im Jahr 2020 ausschließlich aus
Mio. Euro (2019: 75,1 Mio. Euro). Das harte der Ertragskraft des Geschäftsjahres erfolgte
Kernkapital betrug 73,9 Mio. Euro (2019: 64,9 und dadurch insgesamt niedriger ausfiel.
Mio. Euro). Damit verfügen wir über eine Der verbleibende Jahresüberschuss erreichte
gute Eigenmittelausstattung. Sämtliche nahezu das Niveau des Vorjahres.
aufsichtsrechtlich geforderten Normen zur Vor dem Hintergrund der Niedrigzinsphase,
Eigenkapitalausstattung wurden im Geschäfts- der Corona-Pandemie und der Wettbewerbs-
jahr 2020 jederzeit eingehalten. situation im Kundengeschäft sind wir mit
dem Ergebnis des Geschäftsjahres 2020
insgesamt zufrieden.
Gewinnverwendung
Angesichts der Corona-Pandemie hat die
Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsauf-
sicht (BaFin) im Einklang mit der Europäischen
Zentralbank den Banken nachdrücklich eine
Begrenzung der Dividendenausschüttungen
empfohlen. Um der deutlichen Empfehlung
der BaFin zu folgen, schlägt der Vorstand im
Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den
Jahresüberschuss von 1.052.428,07 Euro
Geschäftsbericht 2020 5
Bericht des Vorstands
– sowie nach den im Jahresabschluss mit Auf Grund der seit Jahren hohen Ausbildungs-
258.401,06 Euro ausgewiesenen Einstellungen quote stehen uns viele Nachwuchskräfte zur
in die Rücklagen (Bilanzgewinn von Verfügung. Unsere Mitarbeiter sind engagiert
794.027,01 Euro) – wie folgt zu verwenden: und motiviert.
3,75 % Dividende 143.624,68 Euro Ausblick
Zuweisung in die In unserer Planung für das Geschäftsjahr 2021
gesetzliche Rücklage 150.402,33 Euro gehen wir von einer konjunkturellen Erholung
mit dem allmählichen Auslaufen der Corona-
Zuweisung in andere Pandemie im zweiten Halbjahr und einem
Ergebnisrücklagen 500.000,00 Euro konstanten Zinsniveau aus. Sofern unsere
Konjunkturerwartungen eintreten sollten,
rechnen wir trotz eines leichten Rückgangs
Vermögenslage des Zinsüberschusses durch den weiteren
Die Vermögenslage ist geordnet. Alle Ver- Ausbaus des Provisionsgeschäfts sowie redu-
mögenswerte und Verbindlichkeiten wurden zierten Personal- und anderen Verwaltungs-
unter Beachtung der gesetzlichen Bestimmun- aufwendungen mit einer Verbesserung des
gen bewertet. Die Rückstellungen wurden Betriebsergebnisses vor Bewertung.
nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung
mit dem notwendigen Erfüllungsbetrag an-
gesetzt; sie berücksichtigen alle erkennbaren
Risiken.
Personal- und Sozialbereich
Während des Berichtsjahres beschäftigten wir
durchschnittlich 77 Vollzeit- und 35 Teilzeit-
kräfte. Außerdem wurden durchschnittlich 13
Auszubildende eingesetzt. 14 Reinigungs-
kräfte in Teilzeit waren im Jahresdurchschnitt
für uns tätig. Unsere Beschäftigungsstruktur
ist ausgewogen. Dadurch können wir auf eine
Vielzahl langjähriger und erfahrener Mitarbei- Jochen Richert und Peter Jungjohann
terinnen und Mitarbeiter zurückgreifen.
Ein besonderer Dank gilt Herrn Wolfgang Schlusswort
Zimmer – langjähriger Prokurist und Leiter Bei unseren Mitgliedern und Kunden bedan-
der Firmenkundenbank – der im Dezember in ken wir uns für das entgegengebrachte
den Ruhestand verabschiedet wurde. Vertrauen. Es ist die Grundlage unserer guten
Entwicklung und unserer wirtschaftlichen
Erfolge. Unser Ziel ist es, dieses Vertrauen zu
erhalten und weiter auszubauen. Der Erfolg
der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank
eG ist im Wesentlichen auf den Erfolg der
Mitarbeiter zurückzuführen. Wir danken un-
seren Mitarbeitern für ihre Leistungsbereit-
schaft, ihre Kompetenz und ihren Einsatz.
Besonders bedanken wir uns bei den Mit-
gliedern des Aufsichtsrates, die unsere Arbeit
mit ihrem Rat und ihrer Erfahrung in gegen-
seitigem Vertrauen und in gemeinsamer
Verantwortung tatkräftig unterstützt haben.
v.l. Peter Jungjohann, Wolfgang Zimmer, Der Vorstand
Jochen Richert Peter Jungjohann, Jochen Richert
Geschäftsbericht 2020 6
Geschäftsentwicklung
Geschäftsentwicklung der
genossenschaftlichen Bankengruppe
Genossenschaftsbanken weiter auf dem Bilanzsummenwachstum durch Kunden-
Wachstumspfad geschäft
Die 814 Genossenschaftsbanken in Deutsch- Die aggregierte Bilanzsumme aller Genossen-
land konnten 2020 trotz des Wirtschaftsein- schaftsbanken stieg um 89,9 Milliarden Euro
bruchs durch die Corona-Pandemie sowohl oder 9,1 % auf 1.074,6 Milliarden Euro.
im Kundenkreditgeschäft als auch bei den
Kundeneinlagen den Wachstumspfad der
Vorjahre fortsetzen. Eigenkapitalausstattung weiter verbessert
Auch das bilanzielle Eigenkapital nahm von
54 Milliarden Euro zum Jahresende 2019 auf
Kundenkreditgeschäft mit erneutem 57 Milliarden Euro zu. Die Eigenkapitalquote
Anstieg - berechnet als bilanzielles Eigenkapital im
Insbesondere das Wachstum der langfristigen Verhältnis zur Bilanzsumme - lag Ende 2020
Finanzierungen sorgte dafür, dass die bei 5,3 %.
Kundenforderungen insgesamt um 38,9
Milliarden Euro oder 6,2 % auf 664,7
Milliarden Euro anstiegen. Zahl der Mitglieder leicht rückläufig
Zum 31.12.2020 waren 18,4 Millionen
Menschen oder Unternehmen Mitglied bei
Zuwachs auch im Einlagengeschäft einer Genossenschaftsbank, zum Ende des
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Jahres 2019 belief sich die Zahl noch auf
erhöhten sich um 55,8 Milliarden Euro oder 18,5 Millionen.
7,6 % auf 790,5 Milliarden Euro.
Über 8.500 Bankstellen in Deutschland
Die genossenschaftlichen Kreditinstitute
verfügten insgesamt zum Jahresschluss 2020
über 8566 Bankstellen in der Deutschland.
Geschäftsbericht 2020 7
Blitzlichter
Blitzlichter Für Vereine und Projektförderung
Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank schüttet 27 900 Euro im südlichen Geschäftsgebiet aus
Burg (rd) Gewinnen, Sparen, lige Feuerwehr Nindorf, Tura
Helfen sind drei Dinge, die Meldorf/Boxsparte, Förder-
der Gewinnsparverein Nord- verein des Bundes der Pfadfin-
deutschland mit seiner alljähr- derinnen und Pfadfinder Mel-
„Wir sind für Sie da“ lichen Ausschüttung aus dem
Zweckertrag auch Dithmar-
dorf, DRK-Ortsverein Meldorf,
SV Meldorf Wasserball/
scher Vereinen, Verbänden Schwimmen Die Seals, Ge-
Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG und Förderprojekten garan- mischter Chor Nindorf, TV
bleibt auf allen Kanälen für ihre Kunden tiert. Windbergen, Kinder- und Ju-
gendwerk im Kirchenkreis
erreichbar Im Holsteinischen Haus be- Dithmarschen, Tennisclub Mel-
grüßte Kundenberaterin Gesche dorf, Bargenstedter Sportclub,
Heide (rd) Die Corona-Pande- hilft schnell und unbürokra- Hinrichs Vertreter von Verei- Förderverein Kindergarten
mie bringt große persönliche tisch. Gemeinsam mit ihrem Be- nen, Verbänden und Organisa- Dom und Meer in Meldorf, Kir-
und wirtschaftliche Herausfor- rater können die Kunden Lösun- tionen aus dem Geschäftsgebiet chengemeinde Meldorf.
derungen mit sich - sowohl für gen in der aktuellen Situation Süd mit den angeschlossenen Die Dithmarscher Volks-
Privatpersonen als auch für Un- finden. Erreichbar ist die DVRB Geschäftsstellen Meldorf, Mar- und Raiffeisenbank eG unter-
ternehmen. Auch in dieser be- auf allen Kanälen - persönlich an ne, Brunsbüttel, Eddelak und stützt gemeinnützige Projekte
sonderen Zeit können die Kun- neun Standorten in Dithmar- Burg. 2019 stand der Dithmar- in der Region nicht nur finan-
den der Dithmarscher Volks- schen, telefonisch und online.
scher Volks- und Raiffeisen- ziell, sondern bietet auch eine
und Raiffeisenbank (DVRB) da- Aufgrund der aktuellen Situati-
rauf vertrauen, dass sie weiter- on sollten Bankdienstleistungen bank eG ein Zweckertrag aus Spendenplattform im Internet,
hin mit Bankdienstleistungen jedoch nach Möglichkeit online dem Gewinnsparverein Nord- um viele Menschen für eine
versorgt werden. Derzeit sind oder telefonisch in Anspruch ge- deutschland von 60 068,71 gute Sache zu erreichen: das
viele Menschen und Betriebe nommen werden. Sollten Kun- Euro zur Ausschüttung zur Crowdfunding. Es hilft dabei,
von existenzbedrohenden finan- den noch kein Online- oder Mo- Verfügung. „Der Kauf eines Lo- Projekte zusammen mit Men-
ziellen Engpässen betroffen. Die bile-Banking haben, helfen die ses ist in vielerlei Hinsicht sinn- schen aus der Region zu finan-
DVRB steht als starker Partner Berater ihnen gern bei der Ein- voll“, sagte Gesche Hinrichs. Ne- zieren, wenn das nötige Geld
an der Seite ihrer Kunden und richtung. ben dem regelmäßigen Sparen Das Foto zeigt alle Spendenempfänger des südlichen Geschäftsgebietes der Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG. fehlt. Gemeinnützige Vereine
habe man die Chance, Monat für haben die Möglichkeit, neue
Monat Beträge in Höhe von bis Monat sechs Euro. Davon wer- tere Preise. Die Dithmarscher Schützenverein Neufeld, Mar- donn, Eggstedter Heimat- und Wege bei der Finanzierung von
zu 2500 Euro zu gewinnen. Da- den 4,50 Euro gespart und am Volks- und Raiffeisenbank ner Tennisclub, Reit- und Fahr- Kulturverein, Schleswig-Hol- Vorhaben zu bestreiten. Ob
rüber hinaus hat jeder Gewinn- Jahresende wieder ausgezahlt. übergab den auf ihre Lose ent- verein Germania Marne, Boßel- steinische Landesforsten, Kir- Trikots, Instrumente, ein Klet-
sparer zu jedem Quartals- 1,50 Euro fließt in den Gewinn- fallenden Zweckertrag von gut verein Eddelak, Förderverein chengemeinde St. Michaelis- tergerüst, auf der Crowdfun-
schluss die Chance auf ein topf und 25 Prozent in den 60 000 Euro an Dithmarscher Grundschule Eddelak, Reiter- donn, Drum and Marching ding-Plattform wird das Pro-
Traumauto, 25 000 Euro in bar Zweckertrag. Das Gewinnspa- Vereine und Institutionen. Al- verein Concordia Dingerdonn, Corps Black Angel Eggstedt, jekt beschrieben und die nötige
oder einen der tollen Reise- und ren des Gewinnsparvereins der lein im Geschäftsgebiet Mel- TSV Eddelak, Jugendfeuer- Kindertagesstätte Jakobus Spendensumme mitgeteilt.
Sachgewinne. Gewinnsparen Volksbanken und Raiffeisen- dorf, Marne, Brunsbüttel, Edde- wehr Amt Eddelak-St. Michae- Brunsbüttel, Förderverein Mögliche Unterstützer können
heißt aber auch an der richtigen banken in Norddeutschland ist lak und Burg wurden aus dem lisdonn, Förderverein der Ge- Freiwillige Feuerwehr Stadt sich informieren, Fan werden
Stelle zu helfen; denn jedes Los damit nicht nur eine Lotterie Spieleinsatz von mehr als 7000 meinschaftsschule am Ham- Brunsbüttel, Kinder- und Ju- und mit ihrer Spende dazu bei-
„Gemeinsam schaffen wir das. Wir sind für Sie da.“ unterstützt einen guten Zweck. mit attraktiven Preisen, son- Gewinnsparlosen 27 900 Euro berg Burg, Amt Burg-St. Mi- gendtreff Brunsbüttel-Süd, Seg- tragen, das Projekt zu verwirk-
25 Prozent des Spielkapitals ei- dern auch eine Einrichtung mit verteilt. Folgende Vereine er- chaelisdonn, Reitsportgemein- lervereinigung Brunsbüttel, lichen. Die Dithmarscher
nes jeden Loses fließen in den einem sozialen Auftrag. Mit der hielten im Rahmen einer Feier- schaft am Nord-Ostsee-Kanal Förderverein Grundschule Volks- und Raiffeisenbank eG
Zweckertrag, der an Vereine Variante „10-Gewinnt“ erhö- stunde Spenden: Kindertages- Hochdonn, Petri-Kindertages- West Brunsbüttel, Freunde der unterstützt jedes Projekt mit
und Institutionen ausgeschüttet hen sich die Gewinnchancen, stätte Sonnenstrahl in Marne, stätte Burg, Fußballclub Burg/ Stadtgalerie Elbeforum Bruns- 20 Prozent der Spendensum-
wird. und man sichert sich einen mo- Freiwillige Feuerwehr Marne, Dithmarschen, Förderverein büttel, Förderverein Handball me. Auf dvrb.für-unsere-regi-
Wie funktioniert das Ge- natlichen Dauergewinn von Förderverein Gymnasium des AWO-Waldkindergartens des TSV Brunsbüttel, Kinderta- on.de gibt es alle nötigen Infor-
winnsparen? Ein Los kostet pro mindestens drei Euro und wei- Marne, Sportbootclub Neufeld, Burg, THW-Jugend Burg-Hoch- gesstätte Paulus-Nord, Freiwil- mationen.
Langjährige Treue
Harald Sierks feiert 40-jähriges Dienstjubiläum
rald Sierks im April 1985 seine
Tätigkeit bei seiner Ausbil-
dungsbank, der damaligen Raiff-
eisenbank eG Eggstedt, wieder
auf. 1996 wechselte der Voll-
blutbanker zur Geschäftsstelle
Burg und übernahm die Position
des stellvertretenden Ge-
schäftsstellenleiters. Zielstrebig
und konsequent leitet Harald
Sierks ab 2001 das südliche Ge-
schäftsgebiet. Der Dithmar-
scher Volks- und Raiffeisen-
bank eG ist Harald Sierks im-
mer treu geblieben. In den ver-
gangenen vier Jahrzehnten er-
lebte er den starken Wandel im
Bankensektor und lernte viele
Blicken zum Jubiläum auf vier Jahrzehnte zurück: (von links) Kollegen, Mitglieder und Kun-
Vorstandsmitglied Peter Jungjohann, Betriebsratsvorsitzender den kennen. Durch seine freund-
Sven Bülow, Jubilar Harald Sierks und Vorstandsmitglied Jo- liche und zuvorkommende Art,
chen Richert. auf Menschen zuzugehen, bringt
er nicht nur Betriebliches auf
Von Veronika Wegener marscher Volks- und Raiffei- den Weg, sondern pflegt ebenso
senbank eG. den persönlichen Kontakt zu
Heide – Harald Sierks, Peter Jungjohann und Jochen den Menschen. Peter Jungjo-
Marktbereichsleiter des südli- Richert sowie der Betriebsrats- hann und Jochen Richert be-
chen Geschäftsgebiets der Dith- vorsitzende Sven Bülow be- dankten sich bei Harald Sierks
marscher Volks- und Raiffei- dankten sich für die langjährige für die stets gute Zusammenar-
senbank eG, feierte sein 40-jäh- Treue. Nach erfolgreicher Been- beit und seine Einsatzfreude in
riges Dienstjubiläum. Im Rah- digung der Ausbildung zum den zurückliegenden vierzig
men einer Feierstunde gratu- Bankkaufmann und seiner Zeit Jahren und freuen sich auf die
lierten die Vorstände der Dith- bei der Bundeswehr nahm Ha- weitere Zusammenarbeit.
Grund zu doppelter Freude
Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG beglückwünscht freigesprochene
Bankkaufleute und begrüßt die neuen Auszubildenden
Heide (rd) Vier junge Bank- Drei von den jungen Bank-
kaufleute der Dithmarscher kauffleuten stehen der Bank
Volks- und Raiffeisenbank eG auch weiterhin zur Verfügung.
haben am 22. Juli 2020 ihre Kira Schwennsen und Hannah
Prüfung vor der Industrie- und Peters verstärken künftig die
Handelskammer zu Flensburg Marktunterstützung Kredit
erfolgreich absolviert und sind und Femke Martens unter-
am 31. Juli 2020 im Rahmen ei- stützt die Kundenberater.
ner internen Feierstunde aus „Wir sind sehr stolz auf unse-
dem Ausbildungsverhältnis ren eigenen Nachwuchs“, be-
verabschiedet worden. Sie hat- richtet Personalleiterin Anette
ten zuvor eine dreijährige Aus- Parszinski.
bildung zum/r Bankkauf- Die einen wurden feierlich
mann/frau absolviert. verabschiedet, die nächsten
Alle vier freuten sich über herzlich empfangen: Drei Tage
Glückwünsche und Präsente später – am 3. August 2020 –
sowie die anerkennenden Wor- war es wieder soweit. Fünf Der Start ins Berufsleben: (von links) Lara Landberg, Alina Pi-
te von Vorstandsmitglied Peter neue Auszubildende starten bei sarski, Fabian Trimpop, Lina Führer und Michelle Krispin.
Jungjohann. der Dithmarscher Volks- und Das Team der sanierten Dithmarscher VR Bank in Büsum: Thorsten Steincke, Janina Kziaskiewicz, Anne
Raiffeisenbank eG in einen neu- Dies ist der erste Jahrgang, Dörner, Arne Hansen, Thies Stäcker und Dieter Quade. Nicht auf dem Bild: Christof Vogler und Paul
en Lebensabschnitt, in dem sie der in den Genuss der neuen Bischof. Foto: Hamann
mit viel Wissensdurst eine Ausbildungsordnung für Bank-
Allesneu
Alle neuin
in der DVRB in Büsum
DVR Bank
Menge unterschiedlicher The- kaufleute kommt, die nach über
men lernen, die der Bankalltag 20 Jahren grundlegend überar-
mit sich bringt. beitet und modernisiert wurde.
Die Dithmarscher Volks- Mit der Neuordnung stellt der
und Raiffeisenbank legt großen aktualisierte Beruf die Ausrich-
Wert auf eine qualitativ hoch- tung auf den Kunden konse- Sanierung in Büsums Alleestraße abgeschlossen
wertige Berufsausbildung. Be- quent in den Mittelpunkt –
reits mehrfach wurden die auch unter verstärkter Nut- BÜSUM (bm) Neuer Glanz in Nun ist alles saniert. Im hel- Bankautomaten kann man
Auszubildenden als prüfungs- zung digitaler Kanäle. der Dithmarscher Volks- und leren, großzügigen neuen Am- jetzt auch Geld einzahlen.
und landesbeste Bankkaufleute Nach seiner Modernisierung Raiffeisenbank (DVRB) in Bü- biente lassen sich jetzt die Auch die Öffnungszeiten
ausgezeichnet. In Zusammenar- bleibt der Beruf Bankkauf- sum. Seit Februar waren die Bankgeschäfte prima erledi- werden sich ab dem 1. Juli er-
beit mit der Genossenschafts- mann/-frau auch in Zukunft Räume an der Alleestraße 3 gen. Die Bank ist nun barriere- weitern: Montag: 9-12 Uhr und
akademie wird neben der Ver- eine starke und bekannte „Pre- komplett entkernt und umge- frei, hat eine LED-Beleuch- 14-16 Uhr; Dienstag, Mittwoch
mittlung des Fachwissens gro- miummarke“ in der kaufmänni- baut worden. Die Mitarbeiter tung und eine Klimaanlage. und Freitag: 9-12 Uhr; Donners-
ßer Wert auf die Persönlich- schen Ausbildung. hatten ihre Kunden in dieser Auch die Büros der Mitarbeiter tag: 9-12 Uhr und 14-18 Uhr.
Die „frisch gebackenen“ Bankkaufleute: (von links) Hannah keitsentwicklung gelegt, die u. a. > Nähere Informationen zu Zeit in einer ehemaligen Bä- wurden aufs Modernste herge- Außerdem Beratungstermine
Peters, Personalleiterin Anette Parszinski, Vorstandsmitglied auch in Form der Zusatzausbil- Ausbildung und Praktikum un- ckerei bedient. richtet. Und in den neuen nach Vereinbarung.
Peter Jungjohann, Femke Martens, Betriebsratsmitglied Sabi- dung NextGeneration ermög- ter www.dvrb.de/karriere oder
ne Sabsch, Kira Schwennsen und Lukas Lamp. licht wird. unter 0481/697-250.
Geschäftsbericht 2020 8 Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020 Geschäftsjahr Vorjahr Aktivseite e e e e Te 1. Barreserve a) Kassenbestand 7.022.616,73 7.921 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken 1.184.006,77 873 darunter: bei der Deutschen Bundesbank 1.184.006,77 (873) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0,00 8.206.623,50 0 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisun- gen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0 darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar 0,00 (0) b) Wechsel 0,00 0,00 0 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 78.518.062,10 49.246 b) andere Forderungen 65.677.654,40 144.195.716,50 78.119 4. Forderungen an Kunden 387.794.963,36 379.677 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 3.217.193,21 (2.134) Kommunalkredite 5.280.766,42 (2.674) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) ab) von anderen Emittenten 0,00 0,00 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 0,00 (0) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 22.701.329,93 20.499 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 18.382.952,93 (16.146) bb) von anderen Emittenten 92.150.437,08 114.851.767,01 98.182 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 46.422.006,36 (53.462) c) eigene Schuldverschreibungen 0,00 114.851.767,01 0 Nennbetrag 0,00 (0) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 10.675.676,62 10.618 6a. Handelsbestand 0,00 0 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 14.197.649,60 14.197 darunter: an Kreditinstituten 665.812,00 (666) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 52.300,00 14.249.949,60 42 darunter: bei Kreditgenossenschaften 35.000,00 (35) bei Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0 darunter: an Kreditinstituten 0,00 (0) an Finanzdienstleistungsinstituten 0,00 (0) 9. Treuhandvermögen 533.968,22 528 darunter: Treuhandkredite 533.968,22 (528) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuld- verschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0 11. Immaterielle Anlagewerte a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte 0,00 0 b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 6.029,00 7 c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 0 d) geleistete Anzahlungen 0,00 6.029,00 0 12. Sachanlagen 3.344.395,21 3.517 13. Sonstige Vermögensgegenstände 2.980.191,73 3.506 14. Rechnungsabgrenzungsposten 5.120,79 6 Summe der Aktiva 686.844.401,54 666.938
Geschäftsbericht 2020 9 Jahresbilanz zum 31. Dezember 2020 Geschäftsjahr Vorjahr Passivseite e e e e Te 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 0,00 0 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 117.398.019,41 117.398.019,41 133.274 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 179.005.174,88 174.098 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 2.672.045,64 181.677.220,52 2.778 b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig 291.889.298,42 253.535 bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 11.989.182,82 303.878.481,24 485.555.701,76 22.400 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen 0,00 0 b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0,00 0 darunter: Geldmarktpapiere 0,00 (0) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf 0,00 (0) 3a. Handelsbestand 0,00 0 4. Treuhandverbindlichkeiten 533.968,22 528 darunter: Treuhandkredite 533.968,22 (528) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 436.738,03 330 6. Rechnungsabgrenzungsposten 111.361,50 180 6a. Passive latente Steuern 0,00 0 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen 4.786.867,00 4.689 b) Steuerrückstellungen 0,00 51 c) andere Rückstellungen 796.503,35 5.583.370,35 725 8. [gestrichen] 0,00 0 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 0,00 0 10. Genussrechtskapital 0,00 0 darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 (0) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 39.600.000,00 37.500 darunter: Sonderposten nach § 340e Abs. 4 HGB 0,00 (0) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital 3.866.250,00 3.930 b) Kapitalrücklage 5.864.965,26 5.865 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 10.350.000,00 10.150 cb) andere Ergebnisrücklagen 16.750.000,00 27.100.000,00 16.100 d) Bilanzgewinn 794.027,01 37.625.242,27 805 Summe der Passiva 686.844.401,54 666.938 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weiter- gegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0 b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 9.315.214,96 11.634 c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 9.315.214,96 0 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0 b) Platzierungs- u. Übernahmeverpflichtungen 0,00 0 c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 41.897.917,01 41.897.917,01 16.261 darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften 0,00 (0)
Geschäftsbericht 2020 10
Gewinn- und Verlustrechnung
für die Zeit vom 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020
Geschäftsjahr Vorjahr
e e e e Te
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 10.076.278,02 10.364
b) festverzinslichen Wertpapieren und
Schuldbuchforderungen 1.244.138,55 11.320.416,57 1.245
2. Zinsaufwendungen 1.568.194,16 9.752.222,41 1.895
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen
Wertpapieren 362.172,04 302
b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei
Genossenschaften 7.034,03 300
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 369.206,07 0
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften,
Gewinnabführungs- oder Teilgewinn-
abführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 6.386.713,79 6.123
6. Provisionsaufwendungen 518.562,13 5.868.151,66 456
7. Nettoertrag/-aufwand des Handelsbestands 0,00 0
8. Sonstige betriebliche Erträge 195.017,70 256
9. [gestrichen] 0,00 0
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 5.956.774,51 6.026
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für
Altersversorgung und für Unterstützung 1.477.803,91 7.434.578,42 1.499
darunter: für Altersversorgung 405.357,26 (402)
b) andere Verwaltungsaufwendungen 3.558.153,59 10.992.732,01 3.468
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen
auf immaterielle Anlagewerte
und Sachanlagen 410.137,06 456
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 171.515,87 164
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere
sowie Zuführungen zu Rückstellungen im
Kreditgeschäft 91.637,72 0
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen
und bestimmten Wertpapieren sowie
aus der Auflösung von Rückstellungen
im Kreditgeschäft 0,00 -91.637,72 6.273
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen
Unternehmen und wie Anlagevermögen
behandelte Wertpapiere 0,00 0
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0,00 0
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. [gestrichen] 0,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.518.575,18 10.899
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 0,00 0
22. Außerordentliches Ergebnis 0,00 (0)
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 1.334.177,91 1.513
darunter: latente Steuern 0,00 (0)
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter
Posten 12 ausgewiesen 31.969,20 1.366.147,11 21
24a. Aufwendungen aus der Zuführung zum Fonds
für allgemeine Bankrisiken 2.100.000,00 8.300
25. Jahresüberschuss 1.052.428,07 1.065
26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
1.052.428,07 1.065
27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen
a) aus der gesetzlichen Rücklage 0,00 0
b) aus anderen Ergebnisrücklagen 0,00 0,00 0
1.052.428,07 1.065
28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen
a) in die gesetzliche Rücklage 108.401,06 110
b) in andere Ergebnisrücklagen 150.000,00 258.401,06 150
29. Bilanzgewinn
794.027,01 805Geschäftsbericht 2020 11
Bericht des Aufsichtsrates
Bericht des Aufsichtsrates
über das Geschäftsjahr 2020
Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm Jahresabschluss zum 31.12.2020 festzustellen
nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung und die vorgeschlagene Verwendung des
obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Jahresüberschusses zu beschließen.
Überwachungsfunktion wahr und traf die in
seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Be- Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem
schlüsse, dies beinhaltet auch die Befassung Jahr die Herren Sönke Carstens und Bernd
mit der Prüfung nach § 53 GenG. Stöfer aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wieder-
wahl der ausscheidenden Mitglieder des
Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat Aufsichtsrates ist zulässig und wird vorge-
und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in schlagen.
regelmäßig stattfindenden Sitzungen über
die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und
Finanz- und Ertragslage sowie über beson- den Mitarbeitern Dank für die geleistete
dere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Arbeit aus.
Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen
Informations- und Gedankenaustausch mit Heide, 25. März 2021
dem Vorstand.
Der Aufsichtsrat
Der vorliegende Jahresabschluss 2020 mit
Harald Schmidt
Lagebericht wird vom Genossenschaftsver-
– Vorsitzender –
band – Verband der Regionen e.V. geprüft.
Über das Prüfungsergebnis wird in der Ver-
treterversammlung berichtet.
Den Jahresabschluss, den Lagebericht und
den Vorschlag für die Verwendung des Jah-
resüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft
und für in Ordnung befunden. Der Vorschlag
für die Verwendung des Jahresüberschusses
entspricht den Vorschriften der Satzung.
Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterver-
sammlung, den vom Vorstand vorgelegtenHauptgeschäftsstelle Dithmarscher Volks- und Raiffeisenbank eG Markt 24 - 26 25746 Heide Telefon: 04 81 / 6 97 - 0 Telefax: 04 81 / 6 97 - 154 E-Mail: posteingang@dvrb.de Internet: www.dvrb.de BIC: GENODEF1DVR Geschäftsstellen 25541 Brunsbüttel • Koogstraße 53 25774 Lunden • Friedrichstraße 58 Telefon: 0 48 52 / 96 70 - 0 Telefon: 0 48 82 / 65 50 – 0 Telefax: 0 48 52 / 96 70 – 55 Telefax: 0 48 82 / 65 50 – 55 25761 Büsum • Alleestraße 3 25709 Marne • Markt 7 Telefon: 0 48 34 / 95 24 – 0 Telefon: 0 48 51 / 8 05 – 0 Telefax: 0 48 34 / 95 24 – 55 Telefax: 0 48 51 / 8 05 – 55 25712 Burg • Bahnhofstraße 8 25704 Meldorf • Raiffeisenplatz 2 Telefon: 0 48 25 / 93 93 – 0 Telefon: 0 48 32 / 9 05 – 0 Telefax: 0 48 25 / 93 93 – 55 Telefax: 0 48 32 / 9 05 – 55 25715 Eddelak • Süderstraße 12 25764 Wesselburen • Am Markt 16 Telefon: 0 48 55 / 81 83 Telefon: 0 48 33 / 45 08 – 0 Telefax: 0 48 55 / 10 71 86 Telefax: 0 48 33 / 45 08 – 55
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