Geschäftsbericht 2020 - Städtischen Wohnungsbau Göttingen
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Inhaltsverzeichnis Städtische Wohnungsbau GmbH Göttingen – eine Erfolgsgeschichte ............... 4 Vorwort ......................................................................................................................................................................... 5 Wirtschaftliche Entwicklung ....................................................................................................................... 6 Die Corona-Pandemie ................................................................................................................................... 10 Neubau- und Sanierungsmaßnahmen ........................................................................................... 14 Im Gespräch mit unseren Mieterinnen und Mietern ....................................................... 20 Bericht über das Geschäftsjahr 2020 1 Lagebericht (DRS 21) ............................................................................................................................... 26 A Grundlagen des Unternehmens ............................................................................................... 27 B Hausbewirtschaftung ........................................................................................................................ 29 C Organisation ............................................................................................................................................. 31 2 Wirtschaftliche Lage der Gesellschaft ......................................................................................... 32 A Vermögenslage ..................................................................................................................................... 33 B Finanzlage .................................................................................................................................................. 35 C Ertragslage ................................................................................................................................................. 37 3 Prognose-, Chancen- und Risikobericht .................................................................................... 39 A Prognosebericht .................................................................................................................................... 39 B Chancen- und Risikobericht ......................................................................................................... 40 4 Bilanz ................................................................................................................................................................... 42 5 Gewinn- und Verlustrechnung ........................................................................................................ 44 6 Anhang des Jahresabschlusses ....................................................................................................... 45 A Allgemeine Angaben ........................................................................................................................ 45 B Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden ...................................................................... 45 C Erläuterungen zur Bilanz und zur Gewinn- und Verlustrechnung ................. 46 D Sonstige Abgaben ............................................................................................................................... 50 E Nachtragsbericht ................................................................................................................................... 51 F Vorschlag zur Verwendung des Bilanzgewinns ........................................................... 51 G Mitglieder der Geschäftsführung und Mitglieder des Aufsichtsrates ......... 52 7 Bericht des Aufsichtsrates .................................................................................................................... 53 8 Auszug aus dem Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers ............................... 54 Impressum ............................................................................................................................................................... 55 3
Städtische Wohnungsbau GmbH Göttingen – eine Erfolgsgeschichte 1960 Die Wohnungsnot ist 15 Jahre nach Kriegsende das drängendste Problem. Die Stadt gründet eine eigene Wohnungsbaugesellschaft, die Städtische Wohnungsbau GmbH Göttingen (SWB). 1961 Die ersten 18 Wohnungen werden im Wilamowitzweg fertiggestellt und vermietet. 1961 Grundsteinlegung für das Baugebiet Leineberg. Heute hat die SWB hier 723 Wohnungen im Bestand. 1964 Die SWB beginnt mit den Neubauten rund um den Steinsgraben – das Ebertal. Bis 1967 sind hier insgesamt 442 Wohnungen als Ersatz für die Baracken aus dem 1. Weltkrieg neu entstanden. 1967 Grundsteinlegung für das Neubaugebiet Holtenser Berg. Hier realisiert die SWB bis Mitte der 70-er Jahre insgesamt 968 Wohnungen. 1970 In 10 Jahren seit ihrer Gründung hat die SWB auf freien, von der Stadt Göttingen zu Bauland entwickelten, Grundstücken 2.760 Wohnungen neu gebaut. 1977 Die Stadt erhält städtebauliche Förderung für die Sanierung baufälliger Wohnquartiere in der Innenstadt. Die SWB erstellt attraktive Wohngebäude in der Neustadt und in der Petrosilienstraße. 1980 20 Jahre gibt es die SWB und die größte Wohnungsnot ist überstanden. Die Gesell- schaft hat inzwischen 3.319 überwiegend öffentlich geförderte Wohnungen in der Stadt Göttingen gebaut. 1985 Mit ihrem Neubauprojekt in der Hospitalstraße unterstützt die SWB die Bemühungen der Stadt, modernes Wohnen in der Innenstadt und direkt im Grünen anzubieten. 1990 Erste Neubauten der SWB in Weende entstehen. Der starke Zuzug von Aussiedlern er- fordert erneut das Engagement der SWB, öffentlich geförderte Wohnungen zu erstellen. 1994 Die Zietenterrassen werden zur Konversionsfläche. Das Militär verlässt Göttingen und die rund 60 Hektar werden zum neuen Wohnquartier entwickelt. Die SWB ist der erste Investor, der im Elisabeth-Heimpel-Weg auf dem ehemaligen Kasernengelände baut. 2000 Nach rund 10 Jahren Leerstand des früheren Altersheims erwirbt die SWB ihr neues Bürogebäude an der Reinhäuser Landstraße von der Stadt, saniert und bezieht es. 2004 Die SWB erwirbt von der Stadt Göttingen 424 Wohnungen und 10 Gewerbeeinheiten. 2010 50 Jahre SWB: 4.486 Wohnungen, Mietendurchschnitt 4,63 €, 14 Gewerbeeinheiten, eine Altentagesstätte, drei Kindertagesstätten, ein Jugendhaus, 552 Garagen und Tiefgaragenplätze, 76 Spielplätze. 2011 Das Wohngebiet Windausweg wird gemeinsam mit den beiden Göttinger Wohnungsgenossenschaften – Volksheimstätte und Göttinger Wohnungs- genossenschaft – fertiggestellt. 2020 Durch die Neubauaktivitäten im letzten Jahrzehnt stehen inzwischen 4.721 Wohnungen im Eigentum der SWB. Und wir bauen weiter. 4
Vo r w o r t 2020 – das Jahr, in dem die Corona-Pandemie begann und unser gesamtes Leben und unser soziales Miteinander völlig auf den Kopf gestellt hat. Es folgte eine Zeit, in der wir Distanz zu halten gelernt haben und gleichzeitig zusammengerückt sind. Jeder hat auf sich aufgepasst und mit an die anderen gedacht. Rücksicht und Hilfsbereitschaft gewannen an Bedeutung und in der Tat haben die meisten Menschen sich sehr rücksichtsvoll und kooperativ verhalten. Dafür möchte ich mich bei unseren Kunden wie Geschäftspartnern ganz herzlich im Namen der Städtischen Wohnungsbau bedanken. Wie hat sich die Pandemie auf unsere wirtschaftliche Lage im Jahr 2020 aus- gewirkt? Hier haben wir gute Nachrichten – für unsere über 4.700 Wohnungen gibt es wie immer nur sehr geringe Mietausfälle. Da wir wenige Gewerbemieter haben, die durch die Pandemie in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten sind, verzeichnen wir auch in diesem Bereich keine großen Einnahmeausfälle. Und wie lief es im Unternehmen? Die vielfältigen Umstellungen der Arbeits- prozesse haben hervorragend geklappt. Alle haben sich gut auf die neue Situation eingestellt, den „Laden am Laufen gehalten“, die Hygieneregeln eingehalten und die neuen digitalen Möglichkeiten entdeckt bzw. sich erarbeitet. Dafür meinen ganz herzlichen Dank an das gesamte Team unserer Gesellschaft. Das Fazit für das Jahr 2020: Es war eine turbulente Zeit, die gemeinschaftlich gut gemeistert wurde und keine wirtschaftlichen Probleme für das Unternehmen hinterlassen hat. Claudia Leuner-Haverich Geschäftsführung Städtische Wohnungsbau GmbH Göttingen 5
Wirtschaftliche Entwicklung Wirtschaft und Staatshaushalt Einzig das Baugewerbe legte gegen- 3,9 %. In den jeweiligen Preisen wuchs in Zeiten der Pandemie über 2019 um 1,4 % zu. Dessen Anteil die Grundstücks- und Wohnungswirt- an der wirtschaftlichen Gesamtleistung schaft um 2,2 % (davor 3 %). Preis- BIP -5,0 % liegt bei 6 %. Vor allem der Wohnungs- bereinigt errechnet sich ein Minus von bau erweist sich hier weiter als wesent- 0,5 % (Vorjahr +1 %). In jeweiligen Prei- liche Stütze. sen erzielte die Grundstücks- und Woh- nungswirtschaft 2020 eine Bruttowert- Zur negativen wirtschaftlichen Entwick- schöpfung von 334,5 Mrd. Euro (nach lung haben sowohl die Binnennach- 327,2 im Vorjahr). 2020 waren 478.000 frage als auch der Export beigetragen. Menschen in diesem Sektor beschäftigt Deutschland musste nach den bisher Auf der Nachfrageseite gingen die pri- (davor 481.000). vorliegenden Zahlen 2020 einen deut- vaten Konsumausgaben 2020 im Vor- lichen Einbruch der Wirtschaftsleistung jahresvergleich preisbereinigt um 6 % Die über die Zeit überdurchschnittliche verbuchen. Das zehn Jahre anhaltende zurück. 2019 lagen die preisbereinigten Entwicklung der Grundstücks- und Wachstum fand coronabedingt ein privaten Konsumausgaben noch um Wohnungswirtschaft ist ein Indikator für vorläufiges Ende. Das preisbereinigte 1,6 % über dem Vorjahr. Im Gegensatz die tendenziell geringere Konjunktur- Bruttoinlandsprodukt (BIP) brach im zur Finanzkrise 2008/2009 bot der pri- abhängigkeit der Branche. So hatte die ersten Halbjahr 2020 um 6,6 % ein. vate Konsum keine Unterstützung für Branche im Krisenjahr 2009 als einer Auf das Gesamtjahr gerechnet lag der die Wirtschaft. Hingegen stiegen die der wenigen Wirtschaftsbereiche ein Rückgang auch dank massiver Unter- staatlichen Konsumausgaben preisbe- positives Wachstum. Die geringe An- stützungsprogramme des Staates und reinigt um 3,4 % (davor 2,5 %). Dahin- fälligkeit bestätigt sich auch im Corona- der sich bis ins vierte Quartal fortsetzen- ter verbergen sich u. a. auch Ausgaben Jahr 2020. Mit Ausnahme des Bau- den Erholung bei -5,0 %. Beim letzten für Corona-Schutzausrüstungen und gewerbes (+1,4 %) schlossen alle Wirtschaftseinbruch im Zuge der Fi- Krankenhausleistungen. anderen Wirtschaftsbereiche deutlich nanzkrise 2009 ging die Wirtschafts- schlechter ab (Bsp. produzierendes Ge- leistung um 5,7 % zurück. Seit 2010 war werbe ohne Baugewerbe -9,7 %). das BIP dann positiv – zwischen 0,4 und Grundstücks- und 4,2 % pro Jahr wuchs die Wirtschafts- Wirtschaftsfaktor Wohnungsbau – leistung. Wohnungswirtschaft stabiles Geschäft dank Wohnungsbau Auf der Entstehungsseite des BIP hinter- Das Bauvolumen insgesamt hat in den ließ die Pandemie 2020 in fast allen 11,1 % jeweiligen Preisen trotz Corona 2020 Wirtschaftsbereichen deutliche Spuren. gegenüber dem Vorjahr noch einmal Im produzierenden Gewerbe (ohne zugelegt (von 427,33 auf 444,35 Mrd. Bau), das knapp ein Viertel zur Gesamt- Euro bzw. +4 %). Gestützt wird die wirtschaftsleistung beisteuert, sank die Entwicklung weiterhin wesentlich vom preisbereinigte Leistung gegenüber Wohnungsbau. In den Neubau bzw. die dem Vorjahr um 9,7 %. Beim verarbei- Modernisierung des Bestandes flossen tenden Gewerbe belief sich das Minus 2020 laut DIW rund 255,10 Mrd. Euro auf 10,4 %. Unternehmensdienstleis- Grundstücks- und Wohnungswirt- (+4,9 % gegenüber dem Vorjahr). 79,5 tungen gingen um 7,9 % zurück, bei schaft weiter mit wichtigem Beitrag Mrd. bzw. 175,6 Mrd. Euro entfielen Handel, Verkehr und Gastgewerbe be- Nach den bisherigen Zahlen hatte die 2020 auf den Wohnungsneubau bzw. trug das Minus 6,3 % – trotz deutlicher Grundstücks- und Wohnungswirtschaft Bauleistungen im Bestand (davor 75,57 Zuwächse im Onlinehandel. Der Dienst- 2020 an der gesamtdeutschen Brutto- bzw. 167,72 Mrd. Euro). Der öffentliche leistungsbereich insgesamt trägt rund wertschöpfung einen Anteil von 11,1 %. Bau legte um 6,5 % und der Wirt- 70 % zur wirtschaftlichen Gesamtleis- Zum Vergleich: Auf Finanz- und Ver- schaftsbau um 1,1 % zu (63,66 bzw. tung bei. sicherungsdienstleistungen entfallen 125,6 Mrd. Euro). 6
Wirtschaftliche Entwicklung Die positive Entwicklung der Baukon- Dazu merkt das BBSR in seinem Bericht Die Arbeitsmarkt- und Einkommensaus- junktur hat sich damit fortgesetzt und für die Bundesregierung an: „Die Preise sichten sind trotz Corona bisher nicht wird das voraussichtlich auch in näherer für Bauland stiegen zwischen 2010 und nachhaltig getrübt. Beruhigend für den Zukunft tun. Für das laufende Jahr 2021 2019 bundesweit um 84 Prozent. Die Wohnungsmarkt wirken auch die wird mit einem Bauvolumen i. H. v. rund Preise für neu erstellte Wohnimmobilien offenkundig gut funktionierenden 457,01 Mrd. gerechnet, 2022 mit sind im gleichen Zeitraum um rund 47 staatlichen Systeme zur Wohnkosten- 480,34 Mrd. Euro (+2,9 bzw. 5,1 %). Prozent gestiegen.” unterstützung. Nennenswerte Mietaus- Den genannten nominalen Steigerun- fälle im Wohnbereich hat es bisher nicht gen werden schwächere reale Zuwäch- Rahmenbedingungen für den gegeben – im Gegensatz zur Gewerbe- se gegenüberstehen (1,1 bzw. 2,6 %). Wohnungsbau vermietung. Die immer noch hohe Tragende Säule bleibt der Wohnungs- Die volkswirtschaftlichen Rahmenbe- regionale Nettozuwanderung sorgt in bau mit einem erwarteten Plus von real dingungen für den Wohnungsbau blei- den meisten Wohnungsteilmärkten 1,6 bzw. 2,9 % in diesem und im nächs- ben daher sehr komplex. Die Zinsen für weiter für eine gute Nachfrage – ins- ten Jahr. Der Wirtschaftsbau verzeichnet Baugeld sind (noch) auf sehr niedrigem besondere in großen Städten und in 2020 und in der Prognose 2021 real Niveau, gleichzeitig sind die Renditen Verdichtungsräumen. Alle vorlaufenden Rückgänge um 1,0 % bzw. 1,8 %. 2022 für Anlagealternativen gering. Aller- Indikatoren im Wohnungsbau deuten wird wieder ein Plus erwartet. Folge der dings sind auch die im Wohnungsbau darauf hin, dass der Aufwärtstrend zuletzt zwar leicht gesunkenen, aber noch erzielbaren Renditen deutlich ge- 2021 fortgesetzt wird. Entsprechend immer noch historisch hohen Kapazi- sunken (gerade in Wohnungsmärkten sind die Geschäftserwartungen der tätsauslastung (bei 80 %) auf der bau- mit hoher Nachfrage). Setzt sich diese Wohnungswirtschaft grundsätzlich ausführenden Seite sind steigende Entwicklung fort, sind Rückgänge beim noch positiv. Belastungen gehen weiter Preise für Bauleistungen. In der realen Wohnungsbau nicht auszuschließen. von der laufenden Debatte um immer Rechnung für 2021 bzw. 2022 wird mit Bereits jetzt ist eine teilweise Verla- weiter gehende ordnungsrechtliche Ein- etwa 2 % bzw. 2,5 % gerechnet. In gerung der Investitionstätigkeit weg griffe in den Wohnungsmarkt aus. 2021 2020 lag der Zuwachs bei 1,7 %. Ohne von den Metropolen festzustellen. wird u. a. ein neuer Bundestag gewählt die temporäre Mehrwertsteuersenkung – die Wohnungspolitik wird hier voraus- hätte der Zuwachs darüber gelegen. sichtlich einen breiten Raum einnehmen. 2020 Plus bei den Baugenehmigungen Die Wohnungsbautätigkeit ist seit dem Tiefpunkt der Fertigstellungen im Jahr 2009 deutlich gestiegen. Das Niveau konnte auf gut 293.000 fertiggestellte Wohnungen im Jahr 2019 und damit um gut 84 Prozent erhöht werden. Für 2020 werden mehr als 300.000 fertig- gestellte Wohnungen prognostiziert. Die Anzahl der Baugenehmigungen hat sich zwischen 2009 und 2019 sogar verdoppelt und lag 2019 bei knapp 361.000 Wohnungen. Für das Jahr 2020 zeichnet sich ein weiterer Anstieg der Baugenehmigungen ab. Gebremst wird die bauliche Entwick- Bauvolumen +4,0 % lung nach wie vor und vor allem durch 7
den Mangel an baureifen/bezahlbaren Grundstücken sowie Kapazitätseng- Erwerbstätige pässen in der kommunalen Bauleit- planung und auf der bauausführenden Seite (Baugewerbe/Handwerk). Ge- stützt wird sie durch die anhaltende Wohnungsnachfrage und das weiterhin niedrige Zinsniveau. 44,8 Mio. Mietenentwicklung Die durchschnittlichen Angebotsmieten für Wohnungen unterscheiden sich ähn- lich wie die Immobilienpreise sehr stark zwischen den Regionen. Die Erst- und Zuwanderung sinkt weiter 2025 rund 450.000 Zuzüge pro Jahr, Wiedervermietungsmieten variierten im Die gesamtdeutsche Wirtschaftsleistung zwischen 2026 bis 2035 etwa 600.000 Jahr 2020 zwischen 4,69 Euro je wurde 2020 von 44,8 Mio. Erwerbs- Zuzüge pro Jahr und zwischen 2036 bis Quadratmeter im Landkreis Lüchow- tätigen erbracht. Damit sank die jahres- 2050 rund 550.000 Zuzüge pro Jahr Dannenberg und 19,21 Euro je Quadrat- durchschnittliche Erwerbstätigenzahl notwendig wären. meter nettokalt in der Stadt München. coronabedingt um rund 477.000 (bzw. 1,1 %). Die Zahl der Arbeitnehmer sank Weniger Asylsuchende Mieten inserierter Wohnungen sind bei 2020 auf 40,8 Millionen (-324 000 bzw. Die Zahl Asylsuchender ist erneut Erst- und Wiedervermietung deutsch- -0,8 %). Besonders betroffen waren zurückgegangen, wenngleich das Pro- landweit im Jahr 2020 nur noch um marginal Beschäftigte (sogenannte blem damit lediglich in andere europä- 3,1 % auf 9,16 Euro pro Quadratmeter Minijobs, kurzfristig Beschäftigte, Ein- ische Staaten bzw. die EU-Außen- nettokalt gestiegen. Der Preisanstieg hat Euro-Jobs). Dagegen konnte bei den grenzen verlagert wurde. Nach bishe- sich im Vergleich zum Vorjahr um einen sozialversicherungspflichtigen Beschäf- rigen Berechnungen wurden 2020 Prozentpunkt verringert. tigten dank Kurzarbeit die Beschäfti- 122.170 Asylanträge gestellt – davon gung stabil gehalten werden. So waren 102.581 Erstanträge (Vorjahr 166.000 Die Nettokaltmieten nach Verbraucher- im April 2020 gut 6 Mio. Arbeitnehmer bzw. 185.850). Im Vergleich zu 2016 ist preisindex, welche sich vor allem auf in Kurzarbeit – Ende 2020 waren es das ein Rückgang um 83,6 % – damals Bestandsmieten beziehen, haben im rund 2 Mio. Im Januar 2021 stieg die wurden noch 745.500 Asylanträge Durchschnitt der letzten vier Jahre um Zahl der Kurzarbeiter wieder an – auf gestellt (Folge der sehr hohen Flücht- 1,4 % zugelegt – ungefähr auf dem Ni- rund 2,6 Mio. Bei den Selbstständigen lingszahlen in 2015). Hauptherkunfts- veau der allgemeinen Preisentwicklung. setzte sich der seit neun Jahren beste- länder der Flüchtlingsmigration sind In den kreisfreien Großstädten stiegen hende Abwärtstrend fort (-153.000 Syrien, Afghanistan, Irak, Türkei (zusam- die Nettokaltmieten im Durchschnitt der bzw. -3,7 % auf zuletzt 4 Mio.). Die men 57 % aller Antragsteller). letzten vier Jahre um 1,6 %. Ab der hohe Erwerbsbeteiligung der Bevölke- zweiten Hälfte des Jahres 2020 hat die rung konnte zusammen mit der Zu- allgemeine Preisentwicklung spürbar wanderung negative demografische nachgelassen. Auch die Entwicklung der Effekte für den Arbeitsmarkt bislang Nettokaltmieten stagnierte deutsch- ausgleichen. Für einen rein zahlenmä- landweit im Dezember 2020. ßigen Erhalt des Arbeitskräftepotenzials müsste die Nettozuwanderung nach Berechnungen des Instituts für Arbeits- markt- und Berufsforschung (IAB) höher sein als in der Vergangenheit. Modellrechnungen zeigen, dass bis 8
Wirtschaftliche Entwicklung Bevölkerung 83,2 Mio. Wirtschaftliche Entwicklung und Prognose für Deutschland Ausblick europäisches Umfeld Mit Blick auf die sich entwickelnde Die europäische Wirtschaft insgesamt Verfügbarkeit von Impfstoffen und das hat 2020 stark unter den Pandemie- erhoffte Ende der Corona-Pandemie folgen gelitten. So sank die Wirtschafts- wird für 2021 und 2022 mit einer deut- leistung im EU-Durchschnitt um 7,4 %. lich positiven wirtschaftlichen Entwick- In der Euro-Zone waren es 7,8 %. Die lung gerechnet. Das BIP soll 2021 bzw. Spanne lag zwischen 2,2 (Litauen) und 2022 nach Meinung führender Wirt- 12,4 % (Spanien). schaftsforschungsinstitute um 3,3 bzw. Bevölkerung stagniert 2,6 % wachsen. Auch der Bund hat auf hohem Niveau seine Oktober-Prognose von 4,4 % für Die Bevölkerung in Deutschland ist nach 2021 auf rund 3 % gesenkt. Das Vor- letztem verfügbarem Datenstand für Corona-Niveau soll demnach Mitte 2020 mit 83,2 Mio. auf dem Vorjahres- 2022 wieder erreicht sein. stand geblieben. Demgegenüber stieg die Einwohnerzahl zwischen 2018 zu BIP 2021/ 2019 noch um 200.000 (der geringste Zuwachs seit 2012). Die Jahre 2003 bis 2022 2010 waren noch von Bevölkerungs- Entsprechend stieg auch die Arbeits- rückgängen geprägt (81,75 Mio. in losenquote. Stand Dezember 2020 lag 2010). Interessant: Die Bevölkerung der die Quote im EU-Durchschnitt bei 7,5 % +3,3 %/ kreisfreien Großstädte wuchs im Zeit- (davor rund 6 %). Zwischen den EU- +2,6 % raum 2010 bis 2019 um 1,7 Millionen Ländern gab es dabei große Unter- Einwohner (+7,5 %). schiede. Die Spanne lag zwischen 3,1 % (Tschechien) und 16,7 % (Griechenland). Die demografische Entwicklung setzt sich fort Für 2021 und 2022 wird in Erwartung Auch in den kommenden Jahren soll des Endes der Corona-Pandemie mit Auch unabhängig von Corona gibt es das durch die Zuwanderung bestimmte einer deutlichen Belebung des Wirt- zahlreiche Risiken für die künftige Wirt- Bevölkerungswachstum anhalten (wie schaftswachstums gerechnet. Im EU- schaftsentwicklung der Exportnation, so bisher mit regionalen Unterschieden). Durchschnitt werden +4,1 bzw. 3 % etwa mit Blick auf die insgesamt gute Spätestens ab 2040 rechnen die Demo- erwartet, in der Euro-Zone +4,2 bzw. Kapazitätsauslastung und hier den wei- grafen mit Bevölkerungsrückgängen. 3 %. Mit Blick auf die Pandemie, an- ter bestehenden Fachkräftemangel. Aus wohnungswirtschaftlicher Sicht ist haltende Handelskonflikte, die Brexit- die Entwicklung der Zahl der Privat- Folgen und weitere Unsicherheiten Nach der 2020 insbesondere wegen haushalte letztlich die entscheidendere bleibt die tatsächliche Entwicklung ab- sinkender Energiepreise niedrigen Infla- Größe. Zwischen 2000 und 2019 stieg zuwarten. tionsrate (0,5 %) wird für 2021 bzw. deren Zahl um 8,7 % (auf 41,5 Mio.) – 2022 wieder mit 1,4 bzw. 1,6 % gerech- während die Einwohnerzahl um 1,1 % net, was dem Niveau der Jahre 2017 bis zulegte. Die durchschnittliche Haus- 2019 entspricht. haltsgröße liegt weiterhin bei 1,99 Per- sonen. Ursächlich ist die anhaltende Quelle: Verband der Wohnungs- und Zunahme der Ein- und Zwei- Personen- Immobilienwirtschaft Niedersachsen haushalte. 2019 lebte in 42,3 % aller und Bremen e. V. Haushalte nur eine Person. Ein- und Zwei-Personenhaushalte machten zu- sammen drei Viertel aller Haushalte aus. 9
GESPERRT Alle Spielplätze sind wegen des 2020 Covid-19 Virus Das Jahr im Zeichen von Corona bis auf weiteres s s c h utz ist eine gesperrt! In fe k t io n alle tragen. u n g , d ie w ir Verantwort daher: Wir bitten Sie Liebe Mieteri nnen und Mie liebe Besucher ter, innen und Be sucher! z u n g d ie s e Fahrstuhls Haben Sie ein Benut en Termin telef Sind Sie frei vo onisch mit un n Erkältungssym s vereinbart? nur für ptomen? 1P E R S O N Dann betrete geltenden Hy • Betreten de n Sie unser Bü gienevorschr rogebäude un iften: r Geschäftsste max. 3 Person lle bitte nur al ter Einhaltung leine oder mit der en aus einem Haushalt • Tragen eine sonen aus r Mund-Nase n-Bedeckung Per oder bis zu 3 • Einhaltung Sicherheitsab stand von min 1 HAU S HALT • Desinfiziere destens 1,5 m n der Hände an den dafür vorgesehenen Stellen Wir weisen no ch einmal ausd Gespräche in rücklich darauf unserer Geschä hin, dass persö IT nliche BITTE N U R M -SCH UTZ telefonischer ftsstelle nur m Terminvereinba it vorheriger rung möglich sind. N M U N D-NASE n S ie g e s u n d . IhVireeleStn ädDatisnkchunEedGblEeibLNen +Sie+ge+sund. be nd bleib IE N E R Wohnungsbau Vielen Dank u +s +a +b WuIC HTIG E HYG re S t ä d t is c h e Wohnung lbst und ande re Ih Mit diesen M aß na hm en ennhSie könnRei ion äus zu wb helfen, sich se er Lan schützedstn: r. 66 · 37083 Gö navirus-Infekt www.s -goettingen.de ttingen · Tel. 0551 49670 vor einer Coro en. stand! anderen Mensch Halten Sie Ab er möglich, min destens 1,5 Me ter Abstand zu n wie Husten , Schnupfen Halten Sie, wo imm itszeiche n diese Krankhe besonders, wen Dies gilt ganz oder Fieber hab en. sind! nn Sie krank zu Hause, wektion wie Husten, Schnupfen Bleiben Sie einer Atemwegsinfe kte Kontakte. kheitszeichen uzieren Sie dire Wenn Sie Kran zu Hause. Red ärztlich beraten . en, bleiben Sie dig, telefonisch oder Fieber hab , wenn notwen Lassen Sie sich Berührunge n! Sie andere Vermeiden Sie Händeschüttel n oder Umarm ungen, wenn auf Verzichten Sie bschieden. rüßen oder vera Menschen beg d Niesen! im Husten un f Hygiene beArmbeuge oder in ein Taschentucher.– Achten Sie au oder husten Sie in die ßend in einem Mülleim Niesen tuch anschlie Sie das Taschen und entsorgen sicht fern! berühren. Hände vom Ge Halten Sie die e zu Augen oder Nas den Händen Mund, Vermeiden Sie es, mit Hände! Al lta g reg elmäßig Ihreser und Seife. im Waschen Sie en Ihre Hände Sekund mit Was mindestens 20 Waschen Sie sich ung! Nasen-Bedeck gebenenfall s eine Mund- en der Wohnun g beim Tragen Sie ge h Betreten des Hauses oder nach Verlass in den Fahrstü hlen eine Mu nd-Nasen- ist. Bitte legen Sie nac , Treppenhäusern und eschrieben den Hausfluren t an, wo es vorg Aufenthalt in Bedeckung dor das Haus verlasse n Mund-Nasen- ichen haben und Ziehen Sie eine Sie Krankheitsze den kann. Bedeckung an. ke, wen n eha lten wer en Sie generell eine Mas d von 1,5 Metern nicht eing Trag stan n der Mindestab müssen und wen iß waschen! Geschirr unmem d Wäsche he lmittel oder in der war Wasser und Spü ppen, und Küchenute nsilien mit dtücher, Waschla her sowie Han s 60 °C. Reinigen Sie Ess- Sie Spüllappen und Putztüc äsche bei mindesten Wasche n Unt erw Spülmaschine. Bettwäsche und lüften! Regelmäßigssen rmals täglich für einige Minute n. ktionsschutz.de e Räume meh chlo Quelle: www.infe Lüften Sie ges . r Ihre Mithilfe 10 Vielen Dank fü 66 · 37083 Gött ingen äuser Landstr. H Göttingen · Reinh .swb-goettingen.de nungsbau Gmb · www Städtische Woh goettingen.de 67-0 · info@swb- Tel. (05 51) 49
Die Corona-Pandemie Seit Mitte März 2020 ist der Alltag nicht Handwerkerleistungen wurden in den neschutzes für die Handwerker wollten mehr so, wie er einmal war. Im ersten Wohnungen nur in ganz besonders wir das allen Beteiligten nicht zumuten. Lockdown wurden die Geschäftsstelle wichtigen Fällen erbracht – zum Bei- Die Mieterschaft musste daher ein Jahr und die drei Mieterbüros geschlossen. spiel ein Wasserrohrbruch oder ein mit einem Provisorium im Umfeld Die Mieterinnen und Mieter konnten Heizungsausfall. Ebenso wurden Woh- leben. Die Entscheidung wurde trotz nur noch über das Telefon mit uns nungsbesichtigungen nur in ganz drin- dieser Nachteile aber sehr begrüßt und sprechen. genden Fällen und natürlich bei Kün- mitgetragen. Die Sanierung wird jetzt digungen durchgeführt. Hierbei haben im Sommer 2021 durchgeführt. die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Mieterinnen und Mieter gebeten, Auch in diesem Jahr haben wir für über zu lüften, eine Maske zu tragen und 6 Mio. Euro Sanierungsmaßnahmen Abstand zu halten oder sich räumlich durchgeführt – teilweise mit ange- zu trennen. In den Hausfluren wurden passten Maßnahmen. So wurde mehr Verhaltensregeln aufgehängt, die Fahr- im Außenbereich umgesetzt, damit die stühle erhielten eine entsprechende Arbeiten unter den Hygieneanforde- Beschriftung und die Homepage wurde rungen umsetzbar waren. Der Neubau mit allen nötigen Informationen aktua- an der Wörthstraße konnte trotz um- lisiert. fangreicher Hygienemaßnahmen im Zeitplan fertiggestellt werden, auch die Die geplante Sanierung von 42 Woh- zeitgleich stattgefundenen 32 Umzüge nungen Am Steinsgraben wurde abge- wurden coronagerecht durchgeführt. brochen, weil ein wesentlicher Teil der Sanierungsmaßnahmen im Gebäude Das Zusammenspiel unserer Mitarbei- und in den bewohnten Wohnungen terinnen und Mitarbeiter, der Bau- stattfinden muss. Vor dem Hintergrund firmen, der Planungsbüros und der möglicher Erkrankungs- oder Quaran- Mieterinnen und Mieter hat hervor- tänefälle unserer Mieterinnen und ragend geklappt. Dafür allen ein herz- Mieter sowie des erforderlichen Hygie- liches Dankeschön. 11
Gesund und „gut gerüstet“ durch die Corona-Lockdowns 12
Es gab das ganze Jahr keine größeren Die beim ersten Lockdown gewon- So weit zum Geschäftsbetrieb – Ausbrüche der Erkrankung in den nene freie Zeit, die durch weniger betrachten wir die Mieterperspektive: Bau- und Handwerksunternehmen, mit Außentermine und den geringeren Die Rückmeldungen aus der Mieter- denen wir gearbeitet haben. In unseren Kundenkontakt entstanden ist, wurde schaft zu unseren Maßnahmen waren Quartieren gab es unserer Kenntnis von den Mitarbeiterinnen und Mitar- rundum positiv. Die Mieterinnen und nach auch keine größeren Corona-Aus- beitern zur „Digitalisierung“ genutzt. Mieter fühlten sich gut behandelt und brüche und ebenso unsere Belegschaft Das hat uns das mobile Arbeiten im sicher. Mehrsprachige Informationen ist glücklicherweise frei von Corona- zweiten Lockdown sehr erleichtert. wurden verteilt, unser Objektbetreuer fällen geblieben. hat auch vor Ort aufgeklärt und Fragen Ab dem 1. November 2020 wurde die beantwortet. Insgesamt läuft die Anfang Mai wurde die Geschäftsstelle Geschäftsstelle – pünktlich zum zwei- Kommunikation jetzt mehr über das dann wieder eingeschränkt geöffnet. ten Lockdown – komplett geschlossen. Telefon, E-Mail oder Post. Die Woh- Der Einlass wurde durch einen Sicher- Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nungsmieten werden eher zuverläs- heitsdienst geregelt und überwacht, arbeiteten mobil von zu Hause, Video- siger als üblich bezahlt. Die Gewerbe- die Mieterinnen und Mieter nacheinan- konferenzen wurden zur Normalität. mieter kommen sehr unterschiedlich der in das Gebäude gelassen und nach Und somit fielen der 60. Geburtstag durch diese schwierige Zeit. Wir zeigen der Handdesinfektion auf dem Flur an der Gesellschaft am 3. November, die uns als kooperative Vermieterin. Stehpulten mit einer Plexiglasscheibe Weihnachtsfeier und Verabschiedung getrennt beraten. Mehr als zwei zweier Kolleginnen aus. Stattdessen Personen durften nicht zeitgleich in das gab es eine Videokonferenz zum Bürogebäude. Mithilfe eines Datenab- Jahresabschluss. frageblattes wurden die Daten der Be- sucherinnen und Besucher als Grund- lage für eine eventuelle Kontaktver- folgung durch das Gesundheitsamt abgefragt. Dieses wurde drei Wochen verschlossen aufbewahrt und dann ver- nichtet. Die Datenabfrage erfolgte von Anfang Juni bis Anfang Juli. Einen Fall der Kontaktverfolgung gab es nicht. Der Kundenverkehr wurde auf das Erdgeschoss begrenzt. Die drei Mieter- büros blieben weiterhin geschlossen. Im Juni stand das gesamte Hygiene- konzept für die Geschäftsstelle, die Mieterbüros, die Außentermine und das mobile Arbeiten. Es wurde ständig an die geänderten Anforderungen an- gepasst. Bis zum Ende des Jahres hat- ten wir keinen bekannten Infektionsfall in der Belegschaft. Nach und nach wurde jede Mitar- beiterin/jeder Mitarbeiter mit einem Laptop ausgestattet, zusätzliche Han- dys wurden angeschafft. Somit war für jede Abteilung – im Fall einer Qua- rantäne – die Handlungssicherheit ge- währleistet. 13
Barrierefreier Zugang für die Allerstraße 2 14
Neubau- und Sanierungsmaßnahmen In der Allerstraße 2 stehen den Mie- terinnen und Mietern 80 mit einem Fahrstuhl erreichbare Wohnungen zur Verfügung. Allerdings kommt man zum Eingang des Gebäudes nur über eine Reihe von Stufen vor dem Gebäude. Schon länger haben wir eine Lösung für einen barrierefreien Zugang ge- sucht. Jetzt haben wir umfangreiche Umbaumaßnahmen vor dem Haus vor- genommen und konnten somit die Barrierefreiheit erreichen. Der Zugang wurde mit einer Rampe auf die Höhe des Eingangspodestes angehoben. Zeitgleich wurde die Zu- fahrt zum Haus inklusive Erneuerung des Unterbaus und Pflasterung saniert und eine weitere Aufwertung der Außenanlagen durch ein neues Be- leuchtungskonzept vorgenommen. Die Beleuchtung wird nun durch wider- standsfähige LED-Leuchten gewähr- leistet. Ergänzend haben wir im Ein- gangsbereich ein von einer Bank umfasstes Hochbeet mit Stauden bepflanzt, um einen kleinen Nachbar- schaftstreff im direkten Wohnumfeld zu schaffen. 15
Wörthstraße Neubaumaßnahmen 16
Neubau- und Sanierungsmaßnahmen Im Jahr 2020 wurde der erste Neubau in der „Grünen Mitte Ebertal“ zum 30.09.2020 fertiggestellt, die Wörth- straße 7 a bis c. Kurz vor der Übergabe der 25 Wohnungen besichtigten der niedersächsische Minister für Umwelt, Energie, Bauen und Klimaschutz Olaf Lies, der Oberbürgermeister der Stadt Göttingen und Aufsichtsratsvorsitzende der Gesellschaft Rolf-Georg Köhler und die Sozialdezernentin Petra Broistedt das Gebäude und sprachen mit den zukünftigen Mieterinnen und Mietern. Die Freude über den anstehenden Um- zug war genauso groß wie die Zufrie- denheit, in einen öffentlich geförderten Neubau mit einer Miete von 5,60 Euro pro qm ziehen zu können. Nachdem dann im Oktober planmäßig nach anderthalb Jahren Bauzeit die neuen Wohnungen in der Wörthstraße 7 bezogen werden konnten, ging es im Quartier direkt weiter. Gleich Ende Oktober startete der Abriss der alten Gebäude: beginnend mit der soge- nannten Medientrennung, d. h. dem Rückbau von Strom, Wasser und Fern- wärme, gefolgt von den Entrümpe- lungs- und Entkernungsarbeiten in den Gebäuden. Anschließend konnte der eigentliche Abriss starten. Festzuhalten ist: Trotz Corona hat alles hervorragend und zeitgerecht geklappt. 17
Gesamtbestand Neubau- und Sanierungsmaßnahmen 18
Neubau- und Sanierungsmaßnahmen In jedem Jahr investiert die Gesellschaft Im Außenbereich konnte jedoch Fast ein Fünftel unserer Wohnungen nicht nur in Neubau und Sanierung, einiges gemacht werden: die Ab- liegt auf dem Holtenser Berg. Insofern sondern auch in die Modernisierung dichtung der Kellerwände, der Abbruch investieren wir hier jedes Jahr erheblich von Gebäudebeständen. Das umfasst der Kelleraußentreppen, das Zumauern in diesem Quartier. Neben den regel- die vollständige energetische Sanierung der Kelleraußentüren, die Verlegung mäßig stattfindenden Wohnungssa- und damit in der Regel die Erneuerung neuer Wasserleitungen sowie Fäll- und nierungen haben wir 2020 die letzten der Balkone, zumindest die Strang- Rodungsarbeiten. Ebenfalls wurden 42 Hauseingänge und zwei Fahrstühle sanierung in den Gebäuden inklusive sämtliche Schmutz- und Regenwasser- erneuert. Zudem wurde der Spielplatz Bäder und Küchen sowie die Erneue- kanäle erneuert. Die Fortsetzung der in der Brüsselstraße überarbeitet. rung des Außengeländes. Sanierung erfolgt im Frühjahr 2021. Diesen konnten wir nach der corona- bedingten Sperrung Mitte April wieder Die geplante Modernisierungsmaß- Auch in diesem außergewöhnlichen für die Kinder freigeben. nahme Am Steinsgraben Nord musste Jahr haben wir über 6 Mio. Euro in die wegen der Corona-Pandemie im Sanierung der Wohnungen, Gebäude Auch der Klimawandel macht sich Frühjahr gestoppt werden und konnte und Außenanlagen gesteckt. Wegen bemerkbar, die ersten Klimaschäden demnach nicht so ausgeführt werden, der Pandemie und der damit verbunde- sind zu verzeichnen. Durch die massive wie ursprünglich geplant war. nen Hygienebedingungen haben wir in Trockenheit in den Jahren 2018 und diesem Jahr mehr im Außenbereich 2019 sind Wasseradern im Bereich des Es wurden lediglich die Fenster inkl. gemacht, dazu gehören auch viele Königsstiegs ausgetrocknet. Es kam zu Fensterbänke sowie die Heizkörper in Hauseingänge. Eine Sanierung in Setzungen im Erdreich und dadurch zu den Wohnungen getauscht. Der Tausch diesem Bereich umfasst die barriere- Schäden an den Gebäuden. Nicht un- der Heizkörper in den Bädern erfolgt im freie Zuwegung, eine Neupflasterung, erhebliche Instandhaltungen wurden Zuge der Strangsanierung. Zum Wohl den Einbau von Fahrradbügeln, die erforderlich. unserer Mieterinnen und Mieter, Neubepflanzung der Vorgartenbeete Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, aber sowie die Erneuerung der Eingangs- natürlich auch der beteiligten Hand- podeste. Über diese Maßnahmen kön- werksfirmen wurden die Arbeiten in nen sich die Mieterinnen und Mieter – den Wohnungen – somit die Strang- und nach der Corona-Pandemie auch sanierung – auf das nächste Jahr ver- deren Besucherinnen und Besucher – schoben. von rund 150 Wohneinheiten freuen. Das zweite aktuelle Neubauvorhaben in Weende am Junkerberg hat sich etwas verzögert. Im Herbst wurde nun endlich der Bebauungsplan für das Bauvorhaben „Tarzan & Jane“ in Weende-Nord vom Rat verabschiedet. Damit können wir in die weiteren Planungen für diese 35 Wohnungen gehen. „Tarzan & Jane“ ist ein Woh- nungsbauprojekt, das im Rahmen eines von der GEWOBA – einem kommu- nalen Wohnungsbauunternehmen in Bremen – ausgelobten Architekten- wettbewerbs 2012 vom Architektur- büro Spengler & Wiescholek entwickelt wurde. „Tarzan & Jane“ wurde inzwi- schen vielfach in Bremen gebaut. 19
Im Gespräch mit unseren Mieterinnen und Mietern 20
Im Gespräch mit unseren Mieterinnen und Mietern Der Kontakt zu unseren Mieterinnen Kirchengemeinde, der Nachbarschafts- bestimmungen leider absagen und Mietern ist für unsere Arbeit von verein Leineberg e. V. und Leila. Wer das mussten. Da die Neugier auf die neuen zentraler Bedeutung. Nur so können wir Bakfiets-Lastenrad mit Elektromotor ein- Wohnungen groß war, haben wir es unsere Arbeit auf die Wohnbedürfnisse mal Probe fahren, seinen Großeinkauf zumindest allen zukünftigen Miete- der Menschen in den Quartieren ab- bzw. andere schwere, sperrige Gegen- rinnen und Mietern an drei Tagen stimmen und dazu beitragen, dass es stände bequem transportieren oder ermöglicht, „ihren“ Wohnungstyp und sich bei uns gut zusammenleben lässt. einen Ausflug ins Grüne mit Kindern ein Musterbad zu besichtigen. Die Im Jahr 2020 hat uns die Pandemie und Picknickkorb machen möchte, Besichtigungen fanden unter Einhaltung diesbezüglich vor schwierige Heraus- der kann das Cargobike unter aller seinerzeit geltenden Abstands- forderungen gestellt. Ein so intensiver www.leila.bike kostenfrei buchen und und Hygieneregeln statt und wurden Kontakt wie in einem „normalen“ Jahr am Leineberg abholen. Und es zeigt von uns im Vorfeld zeitlich genau war nicht möglich. Wir haben versucht, sich, dass das Lastenfahrrad in der Tat geplant. Die Resonanz war hier – wie den Kontakt nicht abreißen zu lassen. die ideale Ergänzung für die umwelt- auch schon in den Gesprächen im Mie- freundliche Mobilität unserer Mieter- terbüro – sehr positiv und die Freude Die Mieterbüros waren einen Großteil schaft ist – es findet großen Zuspruch. auf das neue Zuhause deutlich spürbar. des Jahres geschlossen, der Mieter- Auf diesem Weg werden wir weiter- beirat konnte nicht tagen, die gewohn- gehen. Um den großen Umzug möglichst rei- ten Wege der Kommunikation waren bungslos zu gestalten, haben alle zu- also versperrt. Zunächst war es der tele- Das gute Gelingen unseres aktuell künftigen Mieterinnen und Mieter früh- fonische Kontakt, der an Bedeutung größten Bauprojekts, die „Grüne Mitte zeitig eine Umzugs-Checkliste und zunahm. Dann wurden neue „Formate“ Ebertal“, ist auf den intensiven Aus- eine Informationsbroschüre für den „Ge- entwickelt. Die Mitarbeiterinnen und tausch mit unseren Mieterinnen und brauch“ der neuen Wohnung erhalten. Mitarbeiter haben bewusst regelmäßig Mietern ausgelegt. Insofern waren wir den Spaziergang durchs Quartier ge- sehr erleichtert, dass ab Mitte Mai unter Am Tag vor dem Umzug kam dann macht. So ergaben sich Gespräche vor Einhaltung aller Hygieneauflagen in noch Olaf Lies, niedersächsischer der Haustür, am Gartenzaun oder über unserem Mieterbüro Einzelgespräche Minister für Umwelt, Energie, Bauen den Balkon, in denen auch vieles zwi- mit den zukünftigen Mieterinnen und und Klimaschutz, vorbei. Sein Minis- schen den Mieterinnen/Mietern und Mietern des ersten Neubaus in der terium hat das Bauvorhaben gefördert der Vermieterin geklärt werden konnte. Wörthstraße stattfinden konnten. Trotz und er wollte sich das Ergebnis anse- dieser sehr ungewöhnlichen Ge- hen. Olaf Lies schaute sich interessiert Inzwischen haben wir in drei unserer sprächssituation mit Mund-Nasen- den Standard der Wohnungen an und Quartiere Nachbarschaftsvereine, die Schutz und ausreichend Abstand war sprach mit Mieterinnen und Mietern, wir mit Rat, Tat und auch finanziell zu die Freude auf die neuen Wohnungen die wegen der zeitgleich laufenden unterstützen versuchen. Ein Beispiel: bei den Mieterinnen und Mietern zu Schlüsselübergabe schon am Gebäude Anfang des Jahres wurde der Wunsch spüren. Wir haben Muster zur Aus- waren. einer Sitzbank am Nachbarschafts- stattung der Wohnungen gezeigt, die zentrum am Leineberg an uns herange- Mieterinnen und Mieter haben organi- Insgesamt hat es hervorragend ge- tragen. Da wir gerade ein kleines satorische Fragen stellen können und klappt. Alle sind zügig und gut in ihrem Bänkeprogramm in unseren Quartieren uns Anregungen für die Abwicklung neuen Zuhause angekommen. Ein- umgesetzt haben, ging es schnell. der Umzugsphase gegeben. So wurden drucksvoll war das Sperrmüllauf- Innerhalb einer Woche stand die neue zwei Sackkarren angeschafft, die den kommen. Natürlich haben alle auch die rote Sitzbank. Darüber freut sich jetzt Mieterinnen und Mietern für den Gelegenheit genutzt, ihren Haushalt nicht nur der Nachbarschaftsverein, Umzug kostenlos zum Ausleihen zur neu zu sortieren. Zudem gibt es im sondern auch unsere Mieterinnen und Verfügung standen. 25 Aus- und Neubau keine Kellerräume, sondern Mieter auf dem Leineberg. Einzüge auf einen Schlag sind schon Abstellräume in den Wohnungen. Alle eine ordentliche Herausforderung. Eine mussten also erst mal aufräumen. Zur Unterstützung der Verkehrswende abschnittsweise Aufteilung auf mehrere haben wir dazu beigetragen, dass am Wochen wollte aber keiner. Damit alle anderen am Neubau Inte- Leineberg eine neue Art der umwelt- ressierten die Chance eines kleinen Ein- und klimafreundlichen Mobilität be- Am 07.07. war zunächst eine öffentliche blicks bekommen konnten, haben wir ginnen kann. Träger des Bakfiets- Neubau-Besichtigung geplant, die wir im Sommer in regelmäßigen Abständen Lastenrads sind die Ev.-Luth. Thomas aufgrund der geltenden Corona- den Fortschritt des Innenausbaus bzw. 21
Im Gespräch mit unseren Mieterinnen und Mietern 22
Im Gespräch mit unseren Mieterinnen und Mietern die Fertigstellung der Wohnungen in Nach der Flüchtlingswelle hat sich un- familienhäusern anzubieten. Die Qualifi- einer Bildschirmpräsentation im Mieter- sere Gesellschaft auf die Wohnungsver- zierung besteht aus 5 Modulen, in büro laufen lassen. Die Präsentation war gabe an Menschen aus verschiedensten denen die Teilnehmerinnen und Teil- Tag und Nacht für alle von außen gut Kulturen zunehmend eingestellt. Die nehmer Kenntnisse über Verhaltensre- sichtbar. Der Monitor stand zudem auf Anforderungen an die Mitarbeiterinnen geln, Sauberkeit, Mülltrennung, Ruhe- einem Muster-Küchenschrank, sodass und Mitarbeiter unserer Gesellschaft störung, Inhalt der Hausordnung und man sich auch einen Eindruck von haben sich dadurch verändert. Eine Rechte und Pflichten des Mietvertrags unseren neuen Küchenfronten und der besondere Herausforderung ist die erwerben. Gelernt wird möglichst über Arbeitsplatte verschaffen konnte. Kommunikation. In einer unserer als praktische Übungen, wie z. B. die Müll- Unterkunft zur Verfügung gestellten trennung funktioniert, oder in Rollen- Und dann war da noch das Kunst- Immobilie konnten wir in 18 Wohnun- spielen, wie beispielsweise eine Woh- projekt. Ab Oktober 2020 schmückte gen immerhin 12 verschiedene Spra- nungsbesichtigung in Deutschland typi- ein Wandgemälde des gebürtigen chen feststellen. scherweise abläuft. Australiers Dylan Sara auf der Stirnseite eines der Häuser in der Wörthstraße das Die Unterschiede aus den Gewohn- Am Ende der Mieterqualifizierung Gebäude. Zu sehen waren überlebens- heiten der Menschen dieser vielfältigen weisen die Teilnehmerinnen und große Portraits von Mieterinnen und Kulturen und unseren deutschen Anfor- Teilnehmer ihre erworbenen Kenntnisse Mietern des Ebertals. derungen und Vorstellungen vom Zu- in einem Abschlusstest nach. Wer den sammenleben in Mehrfamilienhäusern Kurs erfolgreich besucht hat, erhält Für sein Kunstwerk war Sara im sind natürlich erheblich. Dabei stellte ein Zertifikat, das auch potenziellen Sommer im Quartier unterwegs und sich heraus, dass den neuen Miete- Vermietern gezeigt werden kann. suchte den Kontakt. Wer ist mit dem rinnen und Mietern aus Gebieten wie Quartier verwurzelt, wer kann sich z. B. dem Nahen Osten, Nepal und Es war beeindruckend zu erleben, wie vorstellen, für einige Monate an einer Afrika zunächst vor allem die notwendi- viel Spaß es allen Beteiligten gemacht Hauswand erkennbar zu sein? Initiiert gen Informationen zu einem reibungs- hat. Das Interesse, unser „organisiertes und unterstützt wurde die Aktion vom losen Zusammenleben in unseren Miteinanderwohnen“ zu verstehen, und Quartiersmanagement der Arbeiter- Mehrfamilienhäusern fehlen. Um hier die Bereitschaft, sich darauf einzustellen, wohlfahrt, von der Musa, der Stadt zu unterstützen, haben wir begonnen, sind groß. Das Ergebnis ist ein sorg- sowie vom Verein Kunst e. V. Göttingen. neben den Infos, die wir über Gesprä- fältigerer Umgang mit unserem Woh- Der Künstler war sehr beeindruckt und che, Zeichensprache oder Infoblätter nungsbestand sowie ein gutes Mitein- berührt von den intensiven Kontakten regelmäßig geben, richtige Qualifizie- ander mit den anderen Mieterinnen im Zusammenhang mit der Porträtie- rungskurse in Zusammenarbeit mit der und Mietern. rung der Menschen aus dem Quartier. Stadt für das Zusammenleben in Mehr- Dabei war ihm zudem das Thema Ver- gänglichkeit wichtig. „Ein Kunstwerk nur für kurze Zeit zu schaffen, hat etwas Verstörendes“, sagt Sara zur kurzen Le- bensdauer des Gemäldes. Doch genau dies mache für ihn den Reiz aus. Die Vergänglichkeit vor Augen zu haben – etwas für den Augenblick zu schaffen. Es war aber nicht nur für den Künstler ein bleibendes Erlebnis, die Mieterinnen und Mieter, die mit ihm ins Gespräch kamen, das Projekt verfolgten oder gar bereit waren, sich porträtieren zu lassen – allen ging es nahe und allen hat es auf eine nachdenkliche Art und Weise viel Spaß gemacht. 23
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Bericht über das Geschäftsjahr 2020 1. Januar bis 31. Dezember 2020 Städtische Wohnungsbau GmbH Göttingen · Reinhäuser Landstraße 66 · 37083 Göttingen Gründung der Gesellschaft: 3. November 1960 Eintragung im Handelsregister: Amtsgericht Göttingen am 21. November 1960 in Abteilung B unter Nr. 447 25
1 | Lagebericht (DRS 21) Dieser Lagebericht ist unter Anwendung des DRS 21 (Deutscher Rechnungslegungs-Standard) erstellt. 26
A | Grundlagen des Unternehmens Der Bestand der Gesellschaft besteht sogenannten bezahlbaren – Preisseg- Die Städtische Wohnungsbau GmbH überwiegend aus Geschosswoh- ment. Göttingen hat ihren Sitz im nieder- nungsbau und dient weitgehend der sächsischen Oberzentrum Göttingen. Versorgung der Bewohner mit kos- Sie bewirtschaftet am 31.12.2020 tengünstigem Wohnraum. Die Gesell- einen eigenen Bestand von 4.721 schaft arbeitet bestandserhaltend, Mietwohnungen und 27 Gewerbe- betreibt traditionell eine regelmäßige bzw. sonstige Einheiten. Sie verwaltet Instandhaltung des Bestandes mit ver- daneben 33 Wohneinheiten für die gleichsweise hohem finanziellem Ein- Göttinger Milde Stiftung, 32 Wohn- satz und verfügt dadurch über Wohn- einheiten für die Dr. Sillem-Stiftung raum mit einer guten Substanz. Nach und 4 Wohneinheiten für die Au- der Durchführung umfangreicher guste-Ahlborn-Stiftung. Das Kernge- Sanierungs- und Modernisierungs- schäft der Gesellschaft besteht aus maßnahmen in Teilen des Gebäude- der Vermietung des eigenen Woh- bestandes bietet die Gesellschaft nungsbestandes sowie dem Neubau Wohnungen an, die auf sehr hohem von Gebäuden mit überwiegend Niveau energetisch saniert sind. Mit wohnungswirtschaftlicher Nutzung. einigen Bauvorhaben in den letzten In 2020 hat die Gesellschaft ein 10 Jahren hat die Gesellschaft ihr Gewerbeobjekt in der Hospitalstraße Portfolio erweitert und verfügt seit- 10 gekauft, saniert und 25 zusätzliche dem auch über ein kleines Segment Wohneinheiten erstellt. von Wohnraum im mittleren – dem Wesentliche Kennzahlen der Unternehmensentwicklung Plan 2020 Ist 2020 Ist 2019 Umsatzerlöse aus der Hausbewirtschaftung 29.016.700,00 € 28.761.764,49 € 28.076.092,94 € Instandhaltungs- aufwendungen 5.700.000,00 € 6.045.599,33 € 5.986.095,14 € Zinsaufwendungen 2.600.000,00 € 1.917.116,96 € 2.219.726,17 € Jahresüberschuss 3.181.700,00 € 2.350.000,00 € 3.737.292,10 € Die Umsatzerlöse aus der Hausbe- tiert bereits eine Erhöhung der Miet- Die Instandhaltungsaufwendungen wirtschaftung (Sollmieten und Umla- einnahmen im Jahr 2020 von ca. von TEuro 6.045,6 im Jahr 2020 generträge) unterschreiten die Plan- TEuro 340,0. Dazu kommen die Miet- liegen um TEuro 59,5 über dem zahl für 2020 um TEuro 254,9. Dies einnahmen aus dem Neubauprojekt Vorjahresniveau und überschreiten beruht darauf, dass mit Rücksicht auf an der Hannoverschen Straße 157 bis das für 2020 geplante Volumen von die Corona-Pandemie nicht alle ge- 163, die sich im Berichtsjahr erstmals TEuro 5.700,0 um TEuro 345,6. Die planten Mieterhöhungen umgesetzt ganzjährig auf die Umsatzerlöse aus- Überschreitung der Planzahl resul- wurden. Im Vergleich zum Vorjahr lie- wirken und diese auf ca. TEuro 368,1 tiert im Wesentlichen daraus, dass gen die Umsatzerlöse im Berichtsjahr erhöhen. Im Gegenzug wirkt sich der die Gesellschaft im Berichtsjahr da- um TEuro 685,7 über dem Vor- Wegfall der Mieteinnahmen aus, der mit begonnen hat, erheblich mehr jahreswert von TEuro 28.076,1. Die durch den Leerzug der zum Abriss Wohnungen im Zuge von Mieter- Steigerung der Umsatzerlöse begrün- bestimmten Gebäude in der „Grünen wechseln vollständig zu sanieren. det sich unter anderem durch die Mitte Ebertal“ entstanden ist. Das Volumen der hierfür angefalle- Mieterhöhung auf dem Holtenser nen Kosten lag im Jahr 2020 bei ca. Berg zum 01.01.2020. Hieraus resul- TEuro 350,0. 27
Die Zinsaufwendungen liegen um trägt im Berichtsjahr 5,31 Euro pro setzt. Ergänzend zur Landesförderung TEuro 682,9 unter der Planzahl für Quadratmeter (Vorjahr 5,20). Wie in den werden Mittel aus dem Wohnungs- 2020. Begünstigt durch die vorteilhafte Vorjahren auch ist die Leerstandsquote bauförderprogramm der Stadt Göttin- Zinsentwicklung und die vorgenom- im Berichtsjahr mit 0,7 Prozent (Vorjahr gen eingesetzt. menen Umschuldungen zu günstigen 0,6) sehr gering. Die Fluktuationsquote Konditionen liegen sie um TEuro im Jahr 2020 liegt mit 7,4 Prozent leicht Instandhaltung/Modernisierung/ 302,6 unter dem Vorjahreswert. über dem Vorjahreswert (Vorjahr 6,7). Sanierung Zur Sicherstellung einer dauerhaften Der Jahresüberschuss 2020 von TEuro Neubautätigkeit Vermietbarkeit legt die Gesellschaft gro- 2.350,0 liegt um TEuro 831,7 unter Im Berichtsjahr hat die Gesellschaft 25 ßen Wert auf ausreichende Instand- der Planzahl und um TEuro 1.387,3 Wohnungen an der Wörthstraße 7 a, haltung und Modernisierung des unter dem Ergebnis des Vorjahres. 7 b, 7 c im Wohngebiet „Grüne Mitte Wohnungsbestandes. Entsprechend der Dies ist im Wesentlichen darauf Ebertal“ fertiggestellt. In dem Gebäude, fortgeschriebenen Planung hat die Ge- zurückzuführen, dass es aufgrund des das auf einer bislang unbebauten sellschaft im Berichtsjahr für Instand- bestehenden Ergebnisabführungs- Fläche erstellt wurde, sind Zwei-, Drei- haltungsmaßnahmen einschließlich ver- vertrages Aufwendungen aus Ge- und Vierzimmerwohnungen mit Wohn- rechneter Verwaltungskosten TEuro winnabführung in Höhe von TEuro flächen zwischen 55 und 94 Quadrat- 7.230,5 aufgewandt. Die Summe ent- 1.218,8 gab. metern entstanden. Alle Wohnungen spricht einem Aufwand von 23,67 sind barrierefrei und verfügen über Euro/qm Wohn- und Nutzfläche (im Mietenpolitik/Mieterträge Terrassen oder Balkone. Vier der Vorjahr 23,51 Euro/qm). Die Städtische Wohnungsbau GmbH Wohnungen sind rollstuhlgerecht aus- Göttingen hat auch im Berichtsjahr die gestaltet. Zur Finanzierung wurden Die Gesellschaft führt kontinuierlich bislang verfolgte Mietenpolitik fortge- neben dem erforderlichen Eigenkapital energetische Modernisierungen im setzt und darauf geachtet, dass die öffentliche Wohnungsbaufördermittel Bestand durch. Im Berichtsjahr musste Kaltmieten im Wohnungsbestand ange- des Landes und Mittel aus der die begonnene Modernisierung der messen sind. Damit sich auch Men- Wohnungsbauförderung der Stadt Gebäude Am Steinsgraben 21–31 coro- schen mit geringerem Einkommen eine Göttingen eingesetzt. Bis auf zwei Woh- nabedingt unterbrochen werden. Die Wohnung der Gesellschaft leisten kön- nungen, die in die mittelbare Belegung Gebäude sollen vollständig moderni- nen, wird eine restriktive Mieten- gegeben wurden, sind alle Wohnungen siert und energetisch optimiert werden. kalkulation verfolgt. Bei der Berechnung mietpreis- und belegungsgebunden. Für die Modernisierung der 42 Woh- der Miethöhen werden auch die ent- Auf diese Weise wurde Wohnraum für nungen, die auch mit Fördermitteln des sprechenden Grenzen der ALG-II- die Bestandsmieter geschaffen, die aus Landes finanziert werden, sind Gesamt- Transferleistungen berücksichtigt. Unter den für den Abriss vorgesehenen kosten von ca. TEuro 5.300,0 einge- Beachtung dieser Umstände hat die Gebäuden des zweiten Baufeldes in plant. Gesellschaft auch im Berichtsjahr struk- den Neubau umgezogen sind. Mit dem turelle Mieterhöhungen durchgeführt, Abriss der leergezogenen Gebäude Um der demografischen Entwicklung die jedoch coronabedingt nicht im ge- wird unmittelbar nach Jahresbeginn gerecht zu werden, erhöht die Gesell- planten Umfang stattfanden. 2021 begonnen. Auf den entstehenden schaft mit jedem Neubau die Zahl der Flächen wird die Gesellschaft im Jahr barrierefreien, behindertenfreundlichen Der gute Zustand des Wohnungsbe- 2021 mit dem Bau von insgesamt 38 Wohnungen. standes ermöglicht es der Gesellschaft, Wohnungen beginnen. Neben drei frei- eine Steigerung der Mieterträge durch finanzierten Wohnungen werden 35 Die Gesellschaft war auch im Jahr 2020 moderate Anpassungen der Mieten Wohnungen mit öffentlichen Förder- in der Lage, sämtliche Instandhaltungs- vorzunehmen. Derzeit liegt die Durch- mitteln finanziert. Bei dem größten Teil maßnahmen ohne Aufnahme von schnittsmiete der Gesellschaft pro wird die Förderung für Berechtigte mit Fremdmitteln finanzieren zu können. Quadratmeter Wohn- und Nutzfläche geringem Einkommen, beim verblei- bei 5,43 Euro (Vorjahr 5,32). Die durch- benden Teil die Förderung für Berech- schnittliche reine Wohnraummiete be- tigte mit mittlerem Einkommen einge- 28
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