HALBJAHRESBERICHT 2021 - CALIDA Group
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HALBJAHRESBERICHT 2021
CALIDA I People
INHALT
4 Aktionärsbrief
10 CALIDA GROUP im Profil
15 Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
CALIDA GROUP
19 Anhang zur konsolidierten
Halbjahresrechnung
30 Organisation und Termine
4
Halbjahresbericht 2021 | Aktionärsbrief
CALIDA GROUP
erzielt Rekordergebnisse
rück. Den Schwung des zweiten Halbjahres 2020
konnten wir nutzen und weiterentwickeln. Dank unse-
res starken Markenportfolios übertrafen wir auf Grup-
penebene sogar das Umsatzniveau von 2019. Getra-
gen wurde die erfreuliche Geschäftsentwicklung auch
von unserer loyalen Kundschaft. Dank unseres frühzei-
tig auf- und ausgebauten E-Commerce-Geschäftes
konnten wir die weiterhin steigende Nachfrage effizi-
ent und stets bewältigten. Die bestmögliche Erfüllung
der Bedürfnisse unserer Kunden ist unsere tägliche
Verpflichtung.
STÄRKUNG DER KERNMARKEN UND WEITERENT-
WICKLUNG DES ONLINEHANDELS FESTIGEN
MARKTPOSITION
Die Förderung des Onlinehandels der Gruppe als
zentrale strategische Massnahme hat sich als beson-
ders vorausschauend erwiesen, insbesondere um das
wachsende Kundenbedürfnis nach einem lückenlosen
und tageszeitunabhängigen Einkaufserlebnis erfüllen
zu können. Die zukunftsorientierte Strategie zahlte
sich auch im ersten Halbjahr 2021 aus: Wir verzeichne-
ten weiterhin einen überdurchschnittlichen Wachs-
tumstrend im E-Commerce. Die digitale Transformati-
on der Gruppe wollen wir auch weiterhin zielgerichtet
vorantreiben.
Nicht nur das Wachstum des Onlinehandels, auch
die Stärkung der Marktposition im Kernbereich gelang
Timo Schmidt-Eisenhart und Hans-Kristian Hoejsgaard
im vergangenen Halbjahr. Die Fokussierung auf das
Kerngeschäft Unterwäsche und Lingerie wird mit dem
geplanten Verkauf der MILLET MOUNTAIN GROUP
fortgeführt. Mit dem Erlös sollen die Marken CALIDA ,
AUBADE und LAFUMA MOBILIER gezielt organisch
SEHR GEEHRTE AKTIONÄRINNEN, und mittels Investitionen ausgebaut werden.
SEHR GEEHRTE AKTIONÄRE Zudem soll der Kernbereich Unterwäsche und Linge-
rie mit Akquisitionen erweitert werden.
Gegen Ende des ersten Halbjahres 2021 stellte sich CEO Timo Schmidt-Eisenhart, der seit April die
allmählich eine neue Normalität ein. Erfreulicherweise CALIDA GROUP leitet, wird die geplanten Trans
sorgen die sinkenden Infektionszahlen und voran- aktionen zielgerichtet vorantreiben.
schreitenden Impfprogramme für zunehmenden
Optimismus, der das marktwirtschaftliche Umfeld
weiter positiv beeinflussen wird. Dennoch waren die STARKE INNOVATIVE MARKEN –
ersten sechs Monate dieses Jahres weltweit von CALIDA UND MILLET MIT JUBILÄUMSJAHREN
weiteren Lockdowns und Infektionswellen geprägt, Für CALIDA ist das aktuelle Geschäftsjahr ein ganz
die für anhaltende Unsicherheit an den Märkten, aber besonderes: Die Marke feiert ihr 80 -jähriges Jubiläum
auch bei jeder und jedem Einzelnen sorgten. und zieht bereits nach den ersten sechs Monaten eine
überdurchschnittlich positive Bilanz: Neben einem
Die CALIDA GROUP agierte in diesem anhaltend Wachstum auf allen digitalen Kanälen freut sich
anspruchsvollen Marktumfeld erfolgreich und wir CALIDA über den Launch der zweiten vollständig
blicken auf ein sehr erfreuliches erstes Halbjahr zu- kompostierbaren Kollektion in Zusammenarbeit mit
5
28.8
E-Commerce-Anteil
am Gesamtumsatz
einem renommierten Designerduo. CALIDA demonst-
riert damit erneut ihre Pionierrolle in nachhaltiger
Mode und zeigt, dass sich Umweltfreundlichkeit und
High-Fashion nicht ausschliessen. Auch AUBADE hat
46.3
Wachstum im E-Commerce
mit ihrer ersten nachhaltigen Bademodenlinie im
vergangenen Halbjahr einen weiteren Meilenstein im
Bekenntnis der Gruppe zu nachhaltiger Bekleidung
30.2
gesetzt.
LAFUMA MOBILIER zeigte sich besonders schlag
kräftig: Die Outdoor Möbelmarke der CALIDA GROUP Umsatzwachstum
erzielte das beste Halbjahresergebnis ihrer Geschich- (währungsbereinigt)
te, signifikant über der Marktentwicklung.
Ein zweistelliges Wachstum in allen Kernmärkten und
-segmenten sowie verschiedene Preise und Aus
15.7
zeichnungen sprechen für die hervorragende Positio-
nierung und Ausgangslage für das zweite Halbjahr
von LAFUMA MOBILIER .
Millionen CHF Betriebsgewinn
Auch für die MILLET MOUNTAIN GROUP gibt es mit
dem 100 -Jahre-Jubiläum von MILLET Grund zur
Freude. Darüber hinaus trug die weitere Transformati-
60.9
on und Refokussierung von MILLET und LAFUMA zu
einem Umsatzwachstum beider Marken bei.
Eigenkapitalquote
HOHES ZWEISTELLIGES
UMSATZWACHSTUM IN KERNMARKEN –
GETRIEBEN DURCH ONLINEHANDEL
41.5
Trotz der unerwarteten dritten Infektionswelle und
den damit einhergehenden erneuten Ladenschlies-
sungen konnte die CALIDA GROUP mit den fortge-
führten Bereichen den Umsatz währungsbereinigt im
Millionen CHF Nettoliquidität
ersten Halbjahr 2021 um 30. 2 Prozent auf CHF 153.9
Millionen 1) erhöhen.
Auf Marktebene steuerte CALIDA einen um
23.8 Prozent gesteigerten Umsatz von CHF 68.0 Mio.
zum Gruppenresultat bei, gefolgt von LAFUMA
MOBILIER mit CHF 45.3 Mio. (+29.4 Prozent gegen-
über 1 . Halbjahr 2020) und AUBADE mit 32.5 Mio.
(+35.6 Prozent).
Dank der erfolgreichen weiteren Stärkung des Online-
handels wurden Umsatzverluste durch regionale
Lockdowns mehr als kompensiert. Online verzeichne-
te die Gruppe ein Umsatzwachstum von 46.3 Prozent.
Damit generiert die CALIDA GROUP über alle
Marken hinweg eindrucksvolle 28.8 Prozent (Vorjahr
26. 2 Prozent) ihrer Umsätze online – ein weiterer
Indikator für die Zukunftsträchtigkeit des E-Com-
merce in der Modebranche. Auf Markenebene lieferte
6
Halbjahresbericht 2021 | Aktionärsbrief
CALIDA mit 44. 2 Prozent erneut den höchsten AUSBLICK UND WEITERE UMSETZUNG DER
Umsatzbeitrag, gefolgt von LAFUMA MOBILIER BESTEHENDEN STRATEGISCHEN MASSNAHMEN
(29.4 Prozent) und AUBADE (21 .1 Prozent). Das sehr gute Halbjahresresultat unterstreicht das
robuste Geschäftsmodell der CALIDA GROUP.
Daraus resultiert ein Betriebsgewinn der fortgeführten Es ermöglicht auch in aussergewöhnlichen Zeiten eine
Bereiche der CALIDA GROUP von CHF 15.7 Millionen, nachhaltige Geschäftsentwicklung. Unsicherheiten
nach einem pandemiebedingten Verlust von CHF 0. 2 im Hinblick auf den Pandemieverlauf bleiben auch in
Mio. im Vorjahr. Der bereinigte EBITDA beläuft sich auf kommenden Monaten bestehen, zumal eine weitere
CHF 18.8 Millionen (Vorjahr CHF 6.4 Millionen) 1). Covid-Welle nicht auszuschliessen ist. Entsprechend
zentral ist die laufende Beobachtung dieser Entwick-
Zu den erfreulichen Ergebnissen trugen in besonde- lungen, um mit der nötigen Agilität auf eventuelle
rem Masse die Kernmarken des Gruppenportfolios Veränderungen schnellstmöglich reagieren zu können.
bei: CALIDA lieferte mit CHF 19. 2 Millionen Eine Prognose für das zweite Halbjahr erweist sich aus
(+77.5 Prozent) wiederum den grössten Gewinn diesem Grund als äusserst schwierig.
beitrag. Aber auch AUBADE profitierte von der
aussergewöhnlichen Markenloyalität der Kunden und Die langfristigen Ziele der CALIDA GROUP werden wir
steuerte einen deutlich höheren Gewinnbeitrag bei an unserem ersten Kapitalmarkttag im letzten Quartal
(CHF 9.7 Millionen, +92.5 Prozent). Der Gewinnbeitrag dieses Jahres detailliert präsentieren. In diesem
von LAFUMA MOBILIER war aufgrund des Rekordum- Rahmen werden wir auch einen Einblick in das Voran-
satzes mit CHF 15.9 Mio. deutlich höher als im Vorjahr. schreiten der weiteren Fokussierung der Gruppe geben.
Der Gewinnbeitrag der MILLET MOUNTAIN GROUP ist
auf CHF 3.9 Millionen (Vorjahr Verlust CHF 0.3 Mio.) In den kommenden Monaten wird sich die
gestiegen. CALIDA GROUP weiter der bisher erfolgreichen Um-
setzung ihrer strategischen Massnahmen widmen.
Durch die hervorragenden Leistungen unserer Marken
ÜBERZEUGENDE FINANZIELLE AUSGANGSLAGE und weiteren Investitionen in unsere Kernbereiche
ERMÖGLICHT STRATEGISCHEN SPIELRAUM wird sowohl die Markenbegehrlichkeit gesteigert, eine
Der Free Cash Flow beläuft sich zum Ende des ersten konstante Lancierung von Innovationen gesichert
Halbjahres 2021 auf erfreuliche CHF 6.4 Millionen. sowie die Internationalisierung weiter vorangetrieben.
Trotz der Dividendenausschüttung 2021 von CHF 13.3 Die stringente Fokussierung auf den Kunden und
Millionen (für 2019 und 2020) lag die Nettoliquidität im Nachhaltigkeit sind tief in der DNA der CALIDA GROUP
ersten Halbjahr 2021 bei CHF 41 .5 Millionen und die verankert. Gleichzeitig geniesst die digitale Transfor-
bereinigte Eigenkapitalquote weist mit 60.9 Prozent mation unser besonderes Augenmerk und sollte zu
ein hohes Niveau auf. Damit ist die Gruppe für die weiteren Marktanteilsgewinnen führen.
weitere strategische Optimierung bestens aufgestellt.
An dieser Stelle möchten wir im Namen des Verwal-
Durch die Konzentration der Geschäftsaktivitäten tungsrates und der Gruppenleitung unseren Mitar
auf das Kerngeschäft Unterwäsche und Lingerie beitenden für ihren Elan und ihr Durchhaltevermögen
sowie LAFUMA MOBILIER kann die Profitabilität und in einer sehr anspruchsvollen Zeit herzlich danken.
Positionierung der Gruppe weiter gestärkt werden. Dieser Einsatz beeindruckt uns täglich. Unser Dank
Auf dieser Basis wird in den kommenden Monaten der geht gleichermassen an unsere Kunden, Aktionäre
geplante Verkauf der MILLET MOUNTAIN GROUP und Geschäftspartner, die uns mit ihrem Vertrauen und
vorangetrieben. Mit dem Erlös der Devestition der ihrer Loyalität permanent unterstützen. Gemeinsam
gut positionierten Outdoor-Marken LAFUMA und haben wir die Herausforderungen der Corona-Pande-
MILLET können künftig sowohl Investitionen in das mie bisher erfolgreich gemeistert und den Weg für
organische und anorganische Wachstum des Kern- eine erfolgreiche Zukunft unserer Gruppe geebnet.
segments getätigt als auch die Onlineaktivitäten
weiter ausgebaut werden. Diese Optimierung des
Geschäftsmodells generiert langfristig Wert
schöpfung für unsere Kunden, Mitarbeitenden und
Aktionärinnen und Aktionäre.
Hans-Kristian Hoejsgaard Timo Schmidt-Eisenhart
Präsident Verwaltungsrat Chief Executive Officer
Am 29. Juni 2021 gab die CALIDA GROUP bekannt, dass der Verwaltungsrat den Verkauf der MILLET MOUNTAIN GROUP mit den Marken MILLET
1)
und LAFUMA beschlossen hat. Entsprechend ist die MILLET MOUNTAIN GROUP mit einem Nettoverkaufserlös von CHF 37.2 Millionen und einem
Unternehmensverlust nach Steuern von CHF 5.3 Millionen nicht in den vorliegenden Umsatz- und Gewinnzahlen enthalten.7
Seit 1941 steht CALIDA für kompromisslose Schweizer AUBADE steht für Verführung, Sinnlichkeit, Weiblich-
Qualität, höchsten Komfort, wegweisende Innovatio- keit und Innovation. In diesem Sinne arbeitete
nen und Nachhaltigkeit aus Überzeugung. Wie ernst AUBADE für die Kollektion Herbst-Winter 2021 mit
CALIDA diese Vorreiterrolle auch im 80. Jubiläums- KARL LAGERFELD zusammen und kreierte eine
jahr nimmt, zeigen gleich zwei herausragende aussergewöhnliche Dessous-Linie. Zur Unterstützung
Saison-Highlights in der ersten Jahreshälfte und die dieser Zusammenarbeit lancierte AUBADE einen
sehr guten Ergebnisse trotz Pandemie. 360 °-Kommunikationsplan in ihren Verkaufsfilialen
und auf der Website, mit Ständen in Kaufhäusern,
Den Auftakt machte 2021 die YELLOWBRATION PR-Kampagnen und vielem mehr.
COLLECTION mit neu interpretierten Klassikern und
Bestsellern – eine Hommage an die ikonischsten Im Einklang mit der Strategie, international Markt
CALIDA Basics aus 80 Jahren Unternehmensge- anteile zu gewinnen, erzielte AUBADE in der ersten
schichte. Ein weiteres Highlight stellte der Launch Jahreshälfte 2021 eine starke Geschäftsentwicklung
der zweiten Story der Viktor&Rolf X CALIDA Capsule und eine grössere Markenbekanntheit auf dem Markt
Collection mit neuen, zu 100 % kompostierbaren für hochwertige Dessous. Im Februar 2021 wurde
Styles dar. AUBADE in Deutschland und Grossbritannien zur
«Besten Luxusmarke» unter 100 Boutiquen gekrönt.
Im Ergebnis erzielte CALIDA ein überdurchschnittlich Die Auszeichnung wurde von der Intima Media Group
starkes Wachstum auf allen digitalen Kanälen. Eine vergeben.
neu geschaffene Live-Kategorie auf der Homepage
eröffnet zudem zukunftsweisende Wege der digita- Die Partnerschaft von AUBADE mit dem Model
len Kundeninteraktion und ist Teil der neuen Social Baptiste Giabiconi in der Saison Frühjahr-Sommer
Commerce Strategie. 2021 erwies sich als grosser Erfolg. Dank dieser
Zusammenarbeit konnten neue Konsumenten und
Sowohl von Konsumentenseite als auch von Handels- Key Accounts hinzugewonnen werden.
kunden erfährt die Marke CALIDA grosses Vertrauen.
Für die Herbst-/Winter-Kollektion 2021 konnte ein In der Saison Frühjahr-Sommer 2021 lancierte
starkes Vororderwachstum verzeichnet werden. UBADE ihre erste nachhaltige Bademodelinie.
A
In Frankreich, Italien und Deutschland wurden weite- Daran wird sich im Herbst-Winter 2021 die erste
re wichtige Key Accounts als Kunden gewonnen. nachhaltige Dessous-Linie anschliessen. Die Marke
Und im Rahmen der Internationalisierungsstrategie verfolgt die klare Strategie, verantwortungsvoll,
wurden erste Projekte zur Erschliessung des asiati- sozial und umweltfreundlich zu handeln. Ihr Ansatz
schen Marktes gestartet. ist ganzheitlich und berücksichtigt die gesamte
Wertschöpfungskette.
Viele positive Signale können auch aus dem Retailbe-
reich vermeldet werden. So wird die Flexibilisierung AUBADE setzt ihre Investitionen in die E-Commerce-
des Retailbusiness aktiv vorangetrieben. Eine wichti- Plattform mit der Entwicklung neuer Funktionen fort,
ge Rolle spielen dabei Pop-Ups, die in verschiedenen um ihr weiteres Wachstum zu fördern. Mit einem
Formaten entwickelt wurden. Ein erlebnisorientiertes Plus von 60.9 Prozent verzeichnete sie eine heraus
Konzept, wo die Interaktion zwischen Marke und ragende Entwicklung.
Konsument im Vordergrund steht und mit neuen
Ideen experimentiert wird. AUBADE hat ihre Omnichannel-Strategie mit Social
Commerce weiter verstärkt. So werden nun
Alles in allem beendet CALIDA das erste Halbjahr Live-Shopping und die Möglichkeit, einen «Personal
2021 mit einem überdurchschnittlich positiven Shopper» – einen persönlichen Einkaufsberater –
Ergebnis. Ein Erfolg, der vor allem auf die Flexibilität in Anspruch zu nehmen, angeboten. Bis Ende 2021
der Mitarbeitenden und dem Vertrauen der Handels sollen andere neue Dienstleistungen zur Verbesse-
partner und Konsumenten zurückzuführen ist. rung des Einkaufserlebnisses hinzukommen.8
Halbjahresbericht 2021 | Aktionärsbrief
Während der COVID -19 -Krise investierten die Konsu- Die MILLET MOUNTAIN GROUP (MMG) setzte ihre
menten verstärkt in Outdoormöbel. Infolgedessen 2019 eingeleitete Transformation 2021 mit der
schnitt LAFUMA MOBILIER besser ab als der Markt Neuausrichtung auf die beiden Marken MILLET und
und erzielte ihr bisher bestes Halbjahresergebnis. LAFUMA fort, die einander perfekt ergänzen: MILLET
Alle wichtigen internationalen Märkte und Segmente bietet Produkte für Bergsportler und Alpinisten,
verzeichneten ein signifikantes Wachstum im LAFUMA für Outdoor- und Freizeitaktivitäten.
zweistelligen Bereich. Der strategische Geschäftsplan
von LAFUMA MOBILIER setzt auf in Frankreich Im Berichtshalbjahr verstärkte MMG die Wahrneh-
hergestellte Produkte, kurze Lieferketten sowie mung und Komplementarität ihrer Marken und baute
ökologisches Design und Nachhaltigkeit. Seit die Omnichannel-Präsenz für ihre Endkunden aus.
1 . Januar 2019 wird beispielsweise auf allen Produkten
eine Garantie von fünf Jahren gewährt. Damit trifft Konkret lancierte MILLET eine wirkungsvolle Kampa-
das Unternehmen den Geschmack der Konsumenten gne zur Feier ihres 100 -jährigen Bestehens. Ziel der
und wird der Nachfrage gerecht. Kampagne ist, im gesamten Jahresverlauf die Leiden-
schaft des Unternehmens für Innovation, Design
Die Bild-Zeitung zeichnete LAFUMA MOBILIER als und Tradition zu vermitteln. Diese Botschaft wird im
«Top Marke Garten» mit der Spitzenposition in Rahmen eines 360 °-Programms mit einer Kombinati-
der Kategorie «Liegestühle und Sonnenliegen» aus. on von digitalen Tools, Medien, Key Opinion Leaders
Dies ist ein Zeichen der zunehmenden Marken (KOL s), spezifischen Produkten und Marketinginhal-
bekanntheit und des Wachstums in der DACH -Region ten zum Ausdruck gebracht.
in den vergangenen zehn Jahren. Im ersten Halbjahr
gewann die Marke mehrere neue Kunden in der Im ersten Halbjahr hat MMG die Umsetzung ihrer
Region und erweiterte ihr Shop-in-Shop-Konzept Nachhaltigkeitsstrategie «Rising Change» beschleu-
in Deutschland und der Schweiz. nigt und einen klaren Fahrplan bis 2030 festgelegt.
Im April 2021 schloss das Unternehmen den Audit
LAFUMA MOBILIER erhielt zudem den Monocle seiner CO2 - Emissionen ab, mit deren Hilfe klare
Design Award 2021 für ihre Zusammenarbeit mit der M assnahmen zur Senkung der Emissionen als oberste
französischen Ledermarke BLEU DE CHAUFFE, Priorität definiert werden sollen.
über die im vergangenen Halbjahr in den Medien
berichtet wurde. Die limitierte Edition wurde im BHV In puncto Innovation setzte die erfolgreiche Markt
Marais vorgestellt, wo die Marke im zweiten Jahr in einführung der Rucksäcke MILLET Trilogy 15+ und
Folge ihre «Privilege»-Kollektion präsentierte. L AFUMA Ecoleaf neue Impulse.
Im Rahmen ihrer internationalen Strategie gab MMG identifizierte und nutzte strategische Wachs-
L AFUMA MOBILIER ihre Partnerschaft mit der fran- tumshebel: So verzeichnete der E-Commerce bei
zösischen Organisation der Expo in Dubai in der beiden Marken ein profitables Wachstum im zweistelli-
zweiten Jahreshälfte 2021 bekannt. Im französischen gen Prozentbereich auf ihren eigenen Website und bei
Pavillon der Weltausstellung wird das Unternehmen reinen Online-Anbietern. Der Umsatz im Bereich des
seine Kollektion «Horizon Horeca» zeigen. Flächenmanagements wuchs ebenfalls zweistellig und
ist der beste Beweis für die guten Beziehungen zwi-
schen MMG und ihren strategischen Partnern. Auch im
Bereich Schuhe erzielte MMG einen Umsatzzuwachs
im zweistelligen Bereich, der das starke Potenzial
dieser Produktkategorie bestätigt.
Während der Pandemie erwies sich die Organisation
weiterhin als äusserst resilient und agil. Daran zeigt
sich der Erfolg unserer strategischen Initiativen,
dank derer MMG zusätzliche Marktanteile gewinnen
und gestärkt aus der Krise hervorgehen wird.CALIDA 100 % Nature I Natural Skin
10
Halbjahresbericht 2021 | CALIDA GROUP im Profil
CALIDA GROUP im Profil
Die CALIDA GROUP ist eine global tätige Bekleidungsgruppe mit Hauptsitz in der Schweiz. Sie besteht aus den
Marken CALIDA und AUBADE im Unterwäsche- und Lingeriesegment sowie der Outdoor-Möbelmarke LAFUMA
MOBILIER . Die CALIDA GROUP steht für qualitativ hochwertige Produkte, welche die Kunden jeden Tag aufs Neue
begeistern. Die Namenaktien der CALIDA Holding AG (CALN) werden an der SIX Swiss Exchange AG gehandelt.
AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN 1. Halbjahr 1. Halbjahr
2021 2020
Nettoverkaufserlös 1) 153’919 115’776
Veränderung währungsbereinigt 30.2% -9.2%
EBITDA bereinigt 1) 3) 18’809 6’415
in % vom Nettoverkaufserlös 1)
12.2% 5.5%
Betriebsgewinn (EBIT) bereinigt 1) 3) 15’663 3’032
in % vom Nettoverkaufserlös 1)
10.2% 2.6%
Unternehmensgewinn (-verlust) 1) 12’729 -1’815
in % vom Nettoverkaufserlös 1) 8.3% -1.6%
Liquidität 2) 41’500 69’694
Finanzverbindlichkeiten 2) – -42’182
Nettoliquidität 2) 41’500 27’512
Operating Cashflow 2) 18’693 -3’269
in % vom Nettoverkaufserlös 2)
9.8% -2.2%
Free Cashflow 2) 3) 6’389 -5’851
in % vom Nettoverkaufserlös 2) 3.3% -4.0%
Eigenkapital (inkl. nicht beherrschende Anteile) 165’756 159’604
Bilanzsumme 331’123 356’176
Eigenkapitalquote bereinigt 2) 3)
60.9% 53.8%
Personalbestand per 30. Juni 2) 2’800 2’731
1)
aus fortgeführten Geschäftsbereichen
2)
aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen
3)
siehe Seite 12-13 Alternative Leistungskennzahlen11
in CHF 1’000
ANTEIL E-COMMERCE VOM
NETTOVERKAUFSERLÖS 1) NETTOVERKAUFSERLÖS 1)
in Mio. CHF in Mio. CHF
in %
50
44.3
153.9 40
132.4 133.6
120.9 30.3
115.8 30
28.8%
19.9 26.2%
20
17.1
10.6 14.9%
10 12.9%
8.8%
0
HJ 2017 HJ 2018 HJ 2019 HJ 2020 HJ 2021
FREE CASHFLOW NETTOLIQUIDITÄT
in Mio. CHF in Mio. CHF
50
41.5
6.4
40
30 27.5
0.5 20.4
20
10
2.5
-5.5 -5.9
-6.2 0
-3.5
-10
HJ 2017 HJ 2018 HJ 2019 HJ 2020 HJ 2021
1)
Fortgeführte Geschäftsbereiche12
Halbjahresbericht 2021 | CALIDA GROUP im Profil
ALTERNATIVE LEISTUNGSKENNZAHLEN
Die Finanzinformationen in diesem Halbjahresbericht enthalten bestimmte alternative Leistungskennzahlen
(APMs), welche keine IFRS definierte Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind. Die CALIDA GROUP ist der
Ansicht, dass die Offenlegung von einem bereinigten EBIT zu einem besseren Verständnis der Resultate führt,
da sie Elemente ausschliessen, die entweder einmalig oder aussergewöhnlich sind. Der bereinigte EBIT schliesst
solche Effekte aus (beispielsweise: Effekte aus M&A-Transaktionen, Wertminderungen, Restrukturierungen,
Rechtsfälle, und andere einmalige Posten, die im Laufe der Zeit erheblich variieren können). Deshalb ermöglicht
der bereinigte EBIT einen besseren Vergleich der Geschäftsleistung über zwei vergleichbare Zeiträume. Auf-
grund der nicht standardisierten Definitionen, ist der bereinigte EBIT (im Gegensatz zu IFRS- Kennzahlen) nicht
vergleichbar mit anderen Unternehmen. Der bereinigte EBIT sollte nicht betrachtet werden als Ersatz für IFRS
Kennzahlen.
M & A Transaktionen3)
Restrukturierungen2)
Wertminderungen1)
BEREINIGTES BETRIEBSERGEBNIS (EBIT),
BEREINIGTER EBITDA
(zusammengefasst)
Bereinigt
Andere4)
IFRS
HJ 2021
Nettoverkaufserlös 153’919 – – – – 153’919
Betriebsertrag 156’351 – – – – 156’351
Betriebsaufwand -140’688 – – – – -140’688
Betriebsgewinn (EBIT) 15’663 – – – – 15’663
Abschreibungen und Wertminderungen 10’513 – – – – 10’513
Leasingaufwand – – – – -7’367 -7’367
EBITDA 26’176 – – – -7’367 18’809
HJ 2020
Nettoverkaufserlös 115’776 – – – – 115’776
Betriebsertrag 117’088 – – – – 117’088
Betriebsaufwand -117’274 3’218 – – – -114’056
Betriebsergebnis (EBIT) -186 3’218 – – – 3’032
Abschreibungen und Wertminderungen 13’294 -2’463 – – – 10’831
Leasingaufwand – – – – -7’448 -7’448
EBITDA 13’108 755 – – -7’448 6’415
1)
Wertminderungen: Wertminderungen von finanziellen oder nicht finanziellen Vermögenswerten aufgrund aussergewöhnlicher Umstände oder einmaliger
Ereignisse. Im ersten Halbjahr 2020 hat COVID-19 einen wesentlichen Einfluss auf die Performance der Verkaufsläden der CALIDA GROUP. Deshalb wurden
zusätzlich CHF 3’218 Wertminderungen auf Vermögenswerte aus Nutzungsrechten und Warenvorräte auf fortgeführte Geschäftsbereiche vorgenommen.
2)
Restrukturierungen: Unter dieser Rubrik werden Sanierungsmassnahmen zur Verbesserung der organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Prozesse
ausgewiesen. In den fortgeführten Geschäftsbereichen gab es im ersten Halbjahr 2021 und in der Vorperiode keine Restrukturierungen.
3)
M&A Transaktionen: In der Kategorie Mergers & Acquisitions (M&A) sind Effekte ausgewiesen, die aus Transaktionen im Unternehmensbereich wie Fusio-
nen, Unternehmenskäufe, Betriebsübergänge, fremdfinanzierte Übernahmen, Outsourcing/Insourcing, Spin-offs, Carve-outs oder Unternehmenskoope-
rationen resultieren. In den fortgeführten Geschäftsbereichen gab es im ersten Halbjahr 2021 und in der Vorperiode keine solche Kosten.
4)
Andere: Einmalige, ungewöhnliche und seltene Vorfälle, die keinem der vorhergehenden Kategorien zugeordnet werden können. Im ersten Halbjahr 2021
und der Vergleichsperiode gab es keine solche Ereignisse. Ebenfalls werden in dieser Kategorie die Leasingaufwände für die EBITDA Berechnung gezeigt.13
in CHF 1’000
EBITDA (BEREINIGT)
Der bereinigte EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortisation) steht für Ergebnis vor
Finanzergebnis, Steuern, Abschreibungen, Wertminderungen und Wertaufholungen. Der bereinigte EBITDA
wird ermittelt auf Basis des EBIT (gemäss IFRS) zuzüglich der erfolgswirksam erfassten Abschreibungen und
Wertminderungen bzw. abzüglich der Wertaufholungen von immateriellen Vermögenswerten, Vermögenswer-
te aus Nutzungsrechten und Sachanlagen. Der Leasingaufwand entspricht den Leasingzahlungen und wird bei
der Berechnung des bereinigten EBITDA von den Abschreibungen und Wertminderungen abgezogen, um den
IFRS 16 Effekt zu beseitigen. Des Weiteren werden einmalige Posten, wie im ersten Absatz der alternativen Leis-
tungskennzahlen beschrieben, für den bereinigten EBITDA auch berücksichtigt.
EIGENKAPITALQUOTE
Der Verwaltungsrat beurteilt die Eigenkapitalquote ohne IFRS 16. Des Weiteren sind die Covenants im Syndi-
katskreditvertrag mit dem Bankensyndikat ohne IFRS 16 zu rapportieren. Bei der bereinigten Eigenkapitalquo-
te wird das ausgewiesene Konzerneigenkapital ins Verhältnis mit der um die Leasingverbindlichkeiten gekürzte
Bilanzsumme gestellt.
30.06.21 31.12.20 30.06.20
Eigenkapitalquote ausgewiesen 50.1% 52.3% 44.8%
Eigenkapitalquote bereinigt – IFRS 16 60.9% 63.8% 53.8%
WÄHRUNGSBEREINIGT
Diese Massnahme beseitigt die Auswirkungen von Änderungen in Wechselkursen im Vergleich zur Vorperiode.
Es berücksichtigt die Auswirkungen der Wechselkursbewegung auf der Umrechnung der Ergebnisse der aus-
ländischen Tochterunternehmen in der Erfolgsrechnung. Bei der Umrechnung der Resultate der Tochtergesell-
schaften wird die Vorperiode mit dem aktuellen Wechselkurs umgerechnet.
ORGANISCHES WACHSTUM
Umsatzwachstum ohne den Umsatzbeitrag aus Unternehmenszusammenschlüssen und Währungseffekten.
E-COMMERCE WACHSTUM
Umsatzwachstum vom Verkauf der Produkte über die selber betriebenen Webshops und Marktplätze der
CALIDA GROUP.
FREE CASHFLOW
Der Free Cashflow repräsentiert die Fähigkeit des Konzerns, seine Geschäftstätigkeit zu führen und aufrecht-
zuerhalten, Dividendenzahlungen zu finanzieren, Schulden zurückzuzahlen und Akquisitionen zu tätigen. Der
Free Cashflow berechnet sich aus Geldfluss aus Betriebstätigkeit minus Geldfluss aus Investitionstätigkeit, ein-
schliesslich Bargeldabflüsse für Leasingzahlungen.
01-01.– 01-01.–
30.06.2021 30.06.2020
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 18’693 -3’269
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -3’456 6’902
Leasingabflüsse -8’848 -9’484
Free Cashflow 6’389 -5’851LAFUMA MOBILIER I Ancone Allure
15
in CHF 1’000
Konsolidierte
Halbjahresrechnung 2021
CALIDA GROUP
Konsolidierte Bilanz
(zusammengefasst)
30.06.2021 31.12.2020 30.06.2020
Flüssige Mittel 32’858 45’344 69’694
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 26’156 26’270 30’629
Warenvorräte 53’530 71’180 79’328
Übriges Umlaufvermögen 14’537 15’943 18’021
Vermögenswerte zum Verkauf klassifiziert 82’512 – –
Umlaufvermögen 209’593 158’737 197’672
Sachanlagen 15’761 17’730 17’629
Vermögenswerte aus Nutzungsrechten 63’356 71’297 74’069
Immaterielle Anlagen 32’392 55’130 54’448
Übriges Anlagevermögen 10’021 12’807 12’358
Anlagevermögen 121’530 156’964 158’504
Aktiven 331’123 315’701 356’176
Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten 156 1’232 42’182
Kurzfristige Leasingverbindlichkeiten 12’286 16’034 15’231
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 16’427 19’292 20’793
Kurzfristige Rückstellungen 3’060 3’158 6’343
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 50’593 51’831 50’741
Verbindlichkeiten im Zusammenhang mit
zum Verkauf klassifizierten Vermögenswerten 31’090 – –
Kurzfristige Verbindlichkeiten 113’612 91’547 135’290
Langfristige Finanzverbindlichkeiten 2 297 –
Langfristige Leasingverbindlichkeiten 36’418 40’890 44’438
Langfristige Rückstellungen 4’217 3’880 3’767
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 11’118 14’067 13’077
Langfristige Verbindlichkeiten 51’755 59’134 61’282
Fremdkapital 165’367 150’681 196’572
Eigenkapital der Aktionäre der CALIDA Holding AG 166’304 165’550 154’425
Nicht beherrschende Anteile -548 -530 5’179
Eigenkapital 165’756 165’020 159’604
Passiven 331’123 315’701 356’17616
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
Konsolidierte Erfolgs-
und Gesamtergebnisrechnung
(zusammengefasst)
KONSOLIDIERTE ERFOLGSRECHNUNG 01.01. – 01.01. – 01.01. –
30.06.2021 1) 30.06.2020 1) 31.12.2020 1)
Nettoverkaufserlöse aus Verträgen mit Kunden 153’919 115’776 248’947
Betriebsertrag 156’351 117’088 254’197
Betriebsaufwand -140’688 -117’274 -237’927
Betriebsgewinn (-verlust) 15’663 -186 16’270
Finanzergebnis, netto -267 -665 -1’417
Unternehmensgewinn (-verlust) aus fortgeführten Geschäftsbereichen
vor Ertragssteuern 15’396 -851 14’853
Ertragssteuern -2’667 -964 -3’348
Unternehmensgewinn (-verlust) aus fortgeführten Geschäftsbereichen 12’729 -1’815 11’505
Unternehmensverlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1) -5’339 -15’411 -13’285
Unternehmensgewinn (-verlust) 7’390 -17’226 -1’780
zurechenbar:
den Aktionären der CALIDA Holding AG 7’392 -16’205 -1’428
den nicht beherrschenden Anteilen -2 -1’021 -352
Unternehmensgewinn (-verlust) pro Namenaktie in CHF
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen 1.54 -0.22 1.34
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen verwässert 1.54 -0.22 1.34
Aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen 0.89 -1.97 -0.17
Aus fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereichen verwässert 0.89 -1.97 -0.17
1)
MILLET MOUNTAIN GROUP und OXBOW in aufgegebene Geschäftsbereiche rapportiert. Die Werte für die Vergleichsperioden wurden angepasst.
KONSOLIDIERTE GESAMTERGEBNISRECHNUNG 01.01. – 01.01. – 01.01. –
30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020
Unternehmensgewinn (-verlust) 7’390 -17’226 -1’780
In die Erfolgsrechnung umgliederbare Posten, nach Steuern
Im Eigenkapital erfasste Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen 1’640 -3’337 -1’168
Neubewertung Cashflow Absicherungsgeschäfte 1’057 419 -1’773
In die Erfolgsrechnung nicht umgliederbare Posten, nach Steuern
Neubewertung Personalvorsorge 1’348 311 -971
Sonstiges Ergebnis 4’045 -2’607 -3’912
Gesamtergebnis 11’435 -19’833 -5’692
zurechenbar:
den Aktionären der CALIDA Holding AG 11’453 -18’661 -5’244
den nicht beherrschenden Anteilen -18 -1’172 -44817
in CHF 1’000
Veränderung des
konsolidierten Eigenkapitals
beherrschende Anteile
CALIDA Holding AG
Gewinnreserven
Eigenkapital der
Kapitalreserven
Umrechnungs-
Eigene Aktien
Aktionäre der
Aktienkapital
Eigenkapital
differenzen
Reserven
Nicht
1. Januar 2020 826 -536 542 209’506 -35’882 174’166 174’456 8’052 182’508
Unternehmensverlust – – – -16’205 – -16’205 -16’205 -1’021 -17’226
Sonstiges Ergebnis – – – 698 -3’154 -2’456 -2’456 -151 -2’607
Gesamtergebnis – – – -15’507 -3’154 -18’661 -18’661 -1’172 -19’833
Kauf nicht beherrschende Anteile – – – -550 -140 -690 -690 -1’638 -2’328
Aktienbasierte Vergütung – – 228 – – 228 228 – 228
Auf die Kosten der Warenvorräte
übertragener Erfolg aus
Absicherungsgeschäften – – – -908 – -908 -908 -63 -971
30. Juni 2020 826 -536 770 192’541 -39’176 154’135 154’425 5’179 159’604
1. Januar 2021 826 -27 826 202’037 -38’112 164’751 165’550 -530 165’020
Unternehmensgewinn – – – 7’392 – 7’392 7’392 -2 7’390
Sonstiges Ergebnis – – – 2’405 1’656 4’061 4’061 -16 4’045
Gesamtergebnis – – – 9’797 1’656 11’453 11’453 -18 11’435
Dividende 1) – – – -13’313 – -13’313 -13’313 – -13’313
Kapitalerhöhung 1) 7 – 2’191 – – 2’191 2’198 – 2’198
Aktienbasierte Vergütung – – 184 – – 184 184 – 184
Auf die Kosten der Warenvorräte
übertragener Erfolg aus
Absicherungsgeschäften – – – 232 – 232 232 – 232
30. Juni 2021 833 -27 3’201 198’753 -36’456 165’498 166’304 -548 165’756
1)
Vgl. Anmerkung 718
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
Konsolidierte
Geldflussrechnung
(zusammengefasst)
01.01. – 01.01. – 01.01. –
30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020
Unternehmensgewinn (-verlust) 7’390 -17’226 -1’780
Abschreibungen und Wertminderungen (Sach- / Immaterielle Anlagen) 3’897 4’008 8’271
Abschreibungen Vermögenswerte aus Nutzungsrechten 8’441 11’782 20’754
Übrige Anpassungen für geldflussunwirksame Positionen 3’790 584 4’819
Zunahme (-) / Abnahme (+) des Nettoumlaufvermögens -3’139 -5’412 6’376
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen 908 4’747 1’595
Bezahlte Ertragssteuern -2’594 -1’752 -2’628
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 18’693 -3’269 37’407
Investitionen in Sachanlagen / immaterielle Anlagen -3’822 -2’489 -6’950
Verkauf von Anlagevermögen 213 10’639 10’701
Abgang flüssige Mittel aus Veräusserung Konzerngesellschaften – -242 -242
Zunahme (-) / Abnahme (+) von Finanzanlagen / erhaltene Zinsen 153 -1’006 -1’172
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -3’456 6’902 2’337
Zunahme (+) / Abnahme (-) von Finanzverbindlichkeiten / bezahlte Zinsen -9 20’848 -22’245
Rückzahlungen von Leasingverbindlichkeiten / bezahlte Zinsen
auf Leasingverbindlichkeiten -8’848 -9’484 -18’531
Dividende -13’313 – –
Ausübung von Optionen aus aktienbasierten Vergütungen 2’198 – –
Kauf/Verkauf eigene Aktien – – 396
Kauf nicht beherrschende Anteile – -2’328 -11’121
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -19’972 9’036 -51’501
Einfluss der Wechselkursveränderungen auf den Bestand der flüssigen Mittel 891 -825 -749
Veränderung der flüssigen Mittel -3’844 11’844 -12’506
Bestand flüssige Mittel zu Jahresbeginn 45’344 57’850 57’850
Bestand flüssige Mittel am Ende der Periode 1) 41’500 69’694 45’344
Flüssige Mittel aus konsolidierter Bilanz: .............................................................................................................................................................. 32’858
1)
Flüssige Mittel von aufgegebenen Geschäftsbereichen (Anmerkung 4): ............................................................................................ 8’642
41’500
Die Geldflussrechnung umfasst die fortgeführten und aufgegebenen Geschäftsbereiche. Die Geldflüsse für
aufgegebene Geschäftsbereiche sind separat auf Seite 26 offengelegt.19
in CHF 1’000
Anhang zur konsolidierten
Halbjahresrechnung
Die im Anhang zur konsolidierten Halbjahresrechnung aufgeführten Werte sind in CHF 1 ’000 dar-
gestellt, sofern keine anderen Angaben gemacht werden (Informationen zu Aktienpreisen, Dividen-
den und Gewinne pro Aktie werden in CHF 1 ausgewiesen).
Grundsätze zur Abschlusserstellung
ALLGEMEINES
Die Halbjahresrechnung umfasst die ungeprüften konsolidierten Ergebnisse der CALIDA Holding AG
und ihrer direkt oder indirekt beherrschten Tochtergesellschaften (« CALIDA GROUP ») für die Zeit
vom 1 . Januar bis zum 30. Juni 2021 . Der Bericht wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 «Zwischen-
berichterstattung» erstellt und ist in Verbindung mit der konsolidierten Jahresrechnung 2020 zu
lesen, da er eine Aktualisierung des letzten vollständigen Abschlusses darstellt.
RECHNUNGSLEGUNGS-, KONSOLIDIERUNGS- UND BEWERTUNGSGRUNDSÄTZE
Die für die Halbjahresrechnung angewandten Grundsätze zur Rechnungslegung, Konsolidierung
und Bewertung entsprechen – bis auf die nachfolgend erläuterten Anpassungen – den in der kon-
solidierten Jahresrechnung 2020 erläuterten Grundsätzen.
Die folgenden überarbeiteten International Financial Reporting Standards (IFRS) sind anwendbar
ab dem 1 . Januar 2021 . Die Auswirkungen auf die Halbjahresrechnung der CALIDA GROUP sind
nachstehend erwähnt.
IFRS 7, IFRS 9, IAS 39, IFRS 16 Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2 1)
IFRS 16 Bilanzierung von Mietkonzessionen im Zusammenhang mit
COVID-19 nach dem 30. Juni 2021, vorzeitig angewandt
1)
Keine wesentlichen Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage bzw. Geldflüsse der CALIDA GROUP.
Das IASB hat eine Änderung an IFRS 16 Leasingverhältnisse vorgenommen, um Leasingnehmern die
Bilanzierung von Zugeständnissen, wie Stundung der Mietraten oder Mietpreisnachlässe, zu erleich-
tern, die im direkten Zusammenhang mit dem Ausbruch der Coronavirus-Pandemie gewährt wer-
den. Diese Erleichterung war zeitlich begrenzt und wurde nun verlängert. Die CALIDA GROUP wen-
det diese Erleichterung weiterhin stetig an.
SCHÄTZUNGEN UND ANNAHMEN
Die Erstellung der konsolidierten Halbjahresrechnung verlangt vom Management Einschätzungen
und Annahmen zu treffen, welche die ausgewiesenen Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und
Eventualverpflichtungen im Zeitpunkt der Bilanzierung sowie Erträge und Aufwendungen während
der Berichtsperiode beeinflussen. Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden dann bilanziert,
wenn der zukünftige wirtschaftliche Nutzen zugunsten oder zulasten der Gruppe wahrscheinlich ist
und die damit verbundenen Beträge zuverlässig bewertet werden können. Wenn zu einem späteren
Zeitpunkt derartige Einschätzungen und Annahmen, welche vom Management im Zeitpunkt der
Bilanzierung nach bestem Wissen getroffen wurden, von den tatsächlichen Gegebenheiten abwei-
chen, werden die ursprünglichen Einschätzungen und Annahmen in jener Periode entsprechend
angepasst, in der sich die Gegebenheiten geändert haben.20
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
UMRECHNUNG VON FREMDWÄHRUNGEN
Für die wichtigsten Währungen der CALIDA GROUP werden folgende Umrechnungskurse zum Schweizer F
ranken
(CHF) angewendet:
Umrechnungskurse per Stichtag Einheit 30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020
EUR 1 1.0961 1.0683 1.0860
USD 1 0.9207 0.9499 0.8829
HUF 100 0.3122 0.3000 0.2975
GBP 1 1.2737 1.1654 1.2016
TND 1 0.3312 0.3321 0.3295
JPY 100 0.8332 0.8819 0.8552
01.01. – 01.01. – 01.01. –
Umrechnungskurse im Halb-/Jahresdurchschnitt Einheit 30.06.2021 30.06.2020 31.12.2020
EUR 1 1.0945 1.0639 1.0702
USD 1 0.9081 0.9659 0.9378
HUF 100 0.3058 0.3079 0.3047
GBP 1 1.2612 1.2165 1.2032
TND 1 0.3317 0.3374 0.3343
JPY 100 0.8429 0.8924 0.8787MILLET I Trilogy © Matt Georges
AUBADE I Emeraude
23 Anhang zur konsolidierten Halbjahresrechnung 1. SAISONALITÄT DES OPERATIVEN GESCHÄFTS Die Aktivitäten der Divisionen der Gruppe sind saisonalen Schwankungen unterworfen. Der Umsatz der Division CALIDA liegt im zweiten Halbjahr erfahrungsgemäss höher, während die betrieblichen Aufwendungen relativ stabil bleiben. Komplementär zu den saisonalen Schwankungen bei der Division CALIDA sind die Aktivitäten von LAFUMA MOBILIER mit Gartenmöbeln, welche den Umsatz vorwiegend in der ersten Hälfte des Geschäftsjahres realisiert. Bei der Division AUBADE gibt es zwischen dem ersten und dem zweiten Halbjahr keine wesentlichen saisonalen Umsatzschwankungen. Im Jahresverlauf fallen die betrieblichen Aufwendungen relativ gleichmässig an. Der aufgegebene Geschäftsbereich MILLET MOUNTAIN GROUP erzielt im zweiten Halbjahr mit der Marke M ILLET einen deutlich höheren Umsatz mit entsprechendem operativem Gewinnbeitrag, da die Marke stark Winter abhängig ist. 2. COVID-19 EINFLUSS Trotz erheblichen und zum Teil umfangreicheren Schliessungen von Geschäften und Verkaufspunkten war die Umsatzentwicklung im ersten Halbjahr sehr erfreulich. Die Umsätze sind währungsbereinigt um 30. 2 % gestie- gen und konnten das Niveau von 2019 erreichen. Dank des frühzeitig auf- und ausgebauten E-Commerce-Geschäftes konnte die steigende Nachfrage effizient und stets bewältigt werden. Die Förderung des Onlinehandels der Gruppe als zentrale strategische Massnahme hat sich als vorausschauend erwiesen. Nicht nur wegen Covid-19 und damit einhergehenden Ladenschliessun- gen, sondern auch aufgrund des wachsenden Kundenbedürfnisses nach einem lückenlosen und tageszeit unabhängigen Einkaufserlebnis sowie schnellen, unkomplizierten Lieferprozessen. Die CALIDA GROUP gene- riert bereits über 28 .8 % der Umsätze online und liegt damit weit über Marktdurchschnitt. 3. NETTOVERKAUFSERLÖS AUS VERTRÄGEN MIT KUNDEN UND SEGMENTBERICHTERSTATTUNG Die Geschäftsleitung der CALIDA GROUP, als Hauptentscheidungsträgerin, bestimmt die Geschäftsaktivitäten und überwacht das interne Reporting zur Beurteilung der Performance und der Ressourcenallokation. Nach der Veräusserung von OXBOW im Jahr 2020 und mit dem Ausweis der MILLET MOUNTAIN GROUP als aufge- gebener Geschäftsbereich hat die CALIDA GROUP drei berichtspflichtige Segmente, welche entsprechend der Marktorientierung organisiert und geführt werden. Die Vorjahresangaben wurden angepasst. SEGMENTE Die Markenorganisationen CALIDA, AUBADE und LAFUMA MOBILIER bilden jeweils ein berichtspflichtiges Segment. ÜBRIGE AKTIVITÄTEN Die übrigen Aktivitäten beinhalten neben den Gruppenfunktionen einzelne Aktivitäten, welche keinem der ope- rativen Segmente zugeteilt werden. Der Betrieb des Multibrand Webshops www.onmyskin.de und Webshops für Drittmarken werden in den übrigen Aktivitäten ausgewiesen. OPERATIVE BERICHTERSTATTUNG Die CALIDA GROUP überwacht die Performance der Segmente auf Stufe des operativen Gewinnbeitrags, wel- cher in der Darstellung des Umsatzkostenverfahrens dem Beitrag eines Segments nach Abzug der Kosten für die verkauften Produkte und der direkt allozierbaren Verkaufs- und Marketingkosten (z.B. Kosten für die Ver- kaufsorganisation) entspricht.
24
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
Die nicht allozierten operativen Kosten beinhalten im Wesentlichen Aufwendungen für Produktentwicklung,
Logistik, IT, Administration und das Management.
Die Nettoverkaufserlöse aus fortgeführten Geschäftsbereichen der CALIDA GROUP aus Verträgen mit Kunden
teilen sich nach Segmenten wie folgt auf:
LAFUMA Übrige CALIDA
01.01. – 30.06.2021 CALIDA AUBADE MOBILIER Aktivitäten GROUP
Nettoverkaufserlös 68’005 32’494 45’267 8’153 153’919
davon E-Commerce 25’086 6’554 4’468 8’153 44’261
Stationäre Verkaufskanäle 42’919 25’940 40’799 – 109’658
Operativer Gewinnbeitrag 19’167 9’725 15’894 1’853 46’639
Nicht allozierte operative Kosten -30’976
Betriebsgewinn 15’663
Finanzergebnis, netto -267
Unternehmensgewinn vor Ertragssteuern
aus fortgeführten Geschäftsbereichen 15’396
Abschreibungen auf Sachanlagen
und immatriellen Anlagen -1’629 -484 -413 -929 -3’455
Abschreibungen Vermögenswerte
aus Nutzungsrechten -3’846 -2’168 -250 -794 -7’058
davon Wertminderung – – – – –
Investitionen in Sachanlagen und
immatrielle Anlagen 1’640 749 424 734 3’547
01.01. – 30.06.2020
Nettoverkaufserlös 53’981 23’300 34’142 4’353 115’776
davon E-Commerce 15’551 4’000 5’182 5’517 30’250
Stationäre Verkaufskanäle 38’430 19’300 28’960 -1’164 1) 85’526
Operativer Gewinnbeitrag 10’800 4’911 10’638 727 27’076
Nicht allozierte operative Kosten -27’262
Betriebsverlust -186
Finanzergebnis, netto -665
Unternehmensverlust vor Ertragssteuern
aus fortgeführten Geschäftsbereichen -851
Abschreibungen auf Sachanlagen
und immatriellen Anlagen -1’668 -448 -442 -931 -3’489
Abschreibungen Vermögenswerte
aus Nutzungsrechten -5’416 -3’292 -246 -851 -9’805
davon Wertminderung -1’376 -1’087 – – -2’463
Investitionen in Sachanlagen
und immatriellen Anlagen 903 388 220 344 1’855
1)
Im Vorjahr wurde der Wechsel des operativen Geschäftsmodells des LAFUMA Standorts in China beschlossen und Ware zurückgenommen. Dies wurde
in der Vorperiode im Geschäftssegment MILLET MOUNTAIN GROUP ausgewiesen.25
in CHF 1’000
4. AUFGEGEBENE GESCHÄFTSBEREICHE
MILLET MOUNTAIN GROUP
Am 29. Juni 2021 gab die CALIDA GROUP öffentlich bekannt, dass der Verwaltungsrat im Rahmen des Strate-
gie-Review beschlossen hat, die Division MILLET MOUNTAIN GROUP mit den Marken MILLET und LAFUMA zu
verkaufen. Per 30. Juni 2021 wurde die MILLET MOUNTAIN GROUP als aufgegebener Geschäftsbereich ausge-
wiesen.
OXBOW SAS
Am 28. Mai 2020 hat die LAFUMA SA , eine Tochtergesellschaft der CALIDA GROUP, den Verkauf der OXBOW SAS
an das französische Unternehmen Rainbow SAS abgeschlossen. Im Zuge der Veräusserung hat die L AFUMA SA
eine Beteiligung von 18.6% an Rainbow SAS, der neuen Mutter von OXBOW, erworben. Beim Verkauf von OXBOW
wurde eine bedingte Gegenleistung (earn-out) vereinbart, welche im Jahr 2025 fällig ist. Die Zahlung von
Rainbow SAS an LAFUMA SA im Jahr 2025 hängt vom Überschreiten eines gewissen EBITDA ab. Die Einschät-
zung des Fair Values der Beteiligung und der bedingten Gegenleistung haben sich in der der Berichtsperiode
nicht verändert.
MILLET
MOUNTAIN
Ergebnis von aufgegebenen Geschäftsbereichen GROUP
01.01.–
2021 30.06.2021
Nettoverkaufserlöse aus Verträgen mit Kunden 37’211
Aufwand -42’468
Unternehmensverlust vor Steuern -5’257
Steuern -82
Unternehmensverlust /
Verlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, nach Steuern -5’339
Unternehmensverlust pro Namenaktie in CHF
von aufgegebenen Geschäftsbereichen -0.65
Verwässerter Unternehmensverlust pro Namenaktie in CHF
von aufgegebenen Geschäftsbereichen -0.65
MILLET
MOUNTAIN
GROUP OXBOW
01.01.– 01.01.–
2020 30.06.2020 28.05.2020 Total
Nettoverkaufserlöse aus Verträgen mit Kunden 30’393 9’661 40’054
Aufwand -38’483 -9’407 -47’890
Unternehmensverlust (-gewinn) vor Steuern -8’090 254 -7’836
Steuern 152 -53 99
Unternehmensverlust (-gewinn) -7’938 201 -7’737
Verlust aus Verkauf Konzerngesellschaften – -7’674 -7’674
Verlust aus aufgegebenen Geschäftsbereichen, nach Steuern -7’938 -7’473 -15’411
Unternehmensverlust pro Namenaktie in CHF
von aufgegebenen Geschäftsbereichen -1.75
Verwässerter Unternehmensverlust pro Namenaktie in CHF
von aufgegebenen Geschäftsbereichen -1.7526
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
Aktiven und Passiven zum Verkauf klassifiziert
MILLET MOUNTAIN GROUP 30.06.2021
Flüssige Mittel 8’642
Übriges Umlaufvermögen 35’837
Anlagevermögen 38’033
Total Aktiven 82’512
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 4’511
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 18’080
Langfristige Verbindlichkeiten 8’499
Total Passiven 31’090
Total Nettovermögen 51’422
Die im Eigenkapital erfassten aufgelaufenen Fremdwährungsumrechnungsdifferenzen, welche in die Erfolgs-
rechnung umgliederbar sind, belaufen sich auf CHF +1 ’ 279.
MILLET
MOUNTAIN
Geldfluss von aufgegebenen Geschäftsbereichen
GROUP
01.01.–
2021 30.06.2021
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 353
Geldfluss aus Investitionstätigkeit 44
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit -1’495
Total Geldfluss -1’098
MILLET
MOUNTAIN
GROUP OXBOW
01.01.– 01.01.–
2020 30.06.2020 28.05.2020 Total
Geldfluss aus Betriebstätigkeit -10’197 -1’371 -11’568
Geldfluss aus Investitionstätigkeit 4’121 -246 3’875
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 1’141 1’434 2’575
Total Geldfluss -4’935 -183 -5’11827
in CHF 1’000
5. UNTERNEHMENSGEWINN (-VERLUST) PRO AKTIE,
DEN AKTIONÄREN DER CALIDA HOLDING AG ZURECHENBAR 01.01.– 01.01.–
30.06.2021 1) 30.06.2020 1)
Unternehmensgewinn (-verlust) aus fortgeführten Geschäftsbereichen 12’731 -1’817
Unternehmensgewinn (-verlust) 7’392 -16’205
Anzahl Aktien per Stichtag 8’323’751 8’257’351
Abzüglich gewichteter Durchschnitt Kapitalerhöhung / Eigene Aktien -33’118 -15’160
Anzahl durchschnittlich ausstehender Aktien 8’290’633 8’242’191
Untenehmenserfolg pro Namenaktie in CHF:
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen 1.54 -0.22
Aus fortgeführten Geschäftsbereichen verwässert 1.54 -0.22
Total, fortgeführte und aufgegebene Geschäftsbereiche 0.89 -1.97
Total, fortgeführte und aufgegebene Geschäftsbereiche verwässert 0.89 -1.97
1)
MILLET MOUNTAIN GROUP und OXBOW als aufgegebene Geschäftsbereiche ausgewiesen. Die Werte für die Vergleichsperioden wurden angepasst.
Zur Berechnung des Gewinnverwässerungseffekts sind die durchschnittliche Anzahl ausstehender Optionen
auf Namenaktien sowie der durchschnittliche Börsenkurs massgebend. Die ausstehenden Optionen mit einem
Ausübungspreis unter dem auf Tagesschlusskursbasis berechneten durchschnittlichen Börsenkurs werden für
die Berechnung des Gewinnverwässerungseffekts berücksichtigt. In der Berichtsperiode fallen keine solche
Namensaktien in diese Berechnung (01 .01 .–30.06. 2020 : Keine).28
Halbjahresbericht 2021 | Konsolidierte Halbjahresrechnung 2021
6. FINANZMANAGEMENT
LIQUIDITÄT DER FINANZVERBINDLICHKEITEN
Vertragliche
30. Juni 2021 Buchwert Zahlungen < 1 Jahr 1 – 5 Jahre > 5 Jahre 1)
Finanzverbindlichkeiten
exkl. derivative Finanzinstrumente – – – – –
Leasingverbindlichkeiten 48’704 50’217 13’453 32’980 3’784
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 16’427 16’427 16’427 – –
Derivate Finanzinstrumente
Zahlungsmittelzuflüsse -40’910 -38’148 -2’762 –
Zahlungsmittelabflüsse 41’094 38’262 2’832 –
Netto 252 184 114 70 –
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 3’416 3’416 3’416 – –
Rückerstattungsverbindlichkeiten 705 705 705 – –
Passive Rechnungsabgrenzungen 16’559 16’559 16’559 – –
30. Juni 2020
Finanzverbindlichkeiten
exkl. derivative Finanzinstrumente 42’182 42’182 42’182 – –
Leasingverbindlichkeiten 59’669 60’933 16’713 36’430 7’790
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 20’793 20’793 20’793 – –
Derivate Finanzinstrumente
Zahlungsmittelzuflüsse -21’849 -21’849 – –
Zahlungsmittelabflüsse 20’820 20’820 – –
Netto -1’064 -1’029 -1’029 – –
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 5’131 5’131 5’131 – –
Rückerstattungsverbindlichkeiten 1’418 1’418 1’418 – –
Passive Rechnungsabgrenzungen 14’889 14’889 14’889 – –
1)
Die Leasingverbindlichkeiten haben in der Regel eine Laufzeit von maximal 10 Jahren.
Die CALIDA GROUP verfügt über eine revolvierende Kreditfazilität in der Höhe von CHF 70 Mio, welche per
30. Juni 2021 mit CHF 0 beansprucht war (31 .12. 2020 : CHF 0).
Die Buchwerte der kurzfristigen finanziellen Verbindlichkeiten entsprechen wegen deren kurzer Laufzeit unge-
fähr dem Marktwert (nicht diskontierte Werte). Die Finanzverbindlichkeiten gegenüber Banken werden variabel
verzinst und somit entspricht der Buchwert ungefähr dem Marktwert.
Die derivativen Finanzinstrumente, welche ausschliesslich mit Banken abgeschlossene Devisen-Termingeschäf-
te zu Währungsabsicherungszwecken beinhalten, werden zum Fair Value bewertet. Der Marktwert basiert auf
beobachtbaren Werten, insbesondere den Spot Kursen und den Zinskurven (Level 2 der Bewertungshierarchie).Sie können auch lesen
