Immer für Sie nah! Zweckverband Ostholstein Unternehmensbericht 2020 - Für die Zukunft unserer Region - Immer für Sie nah!
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Zweckverband Ostholstein Immer für Sie nah! Unternehmensbericht 2020 Für die Zukunft unserer Region
Das Jahr 2020 in Zahlen
Zweckverband Ostholstein Netze
Verbandsgebiet km2 1.732 Schmutz-/Niederschlagswasser km 1.077
Mitgliedsgemeinden 60 Breitband (geplant) km 2.800
Einwohner 219.949 Kabelverzweiger (geplant) 1.200
Trinkwasser km 1.138
Kunden Erdgas km 931
Kommunale Abfallwirtschaft 70.932
Abwasser (Hausanschlüsse) 37.054 Weitere Infrastruktur
Zentralkanalisation 37.192 Aufgestellte Abfalltonnen 168.204
Hauskläranlagen/Sammelgruben 4.445 Restabfall 74.027
Breitband: Gemeinden 29 Bioabfall 32.965
Trinkwasser (Hausanschlüsse) 30.851 Papier 61.211
Erdgas (Hausanschlüsse) 26.316 Depotcontainer 1.110
Gewerbliche Abfallentsorgung 3.714 davon Altpapier 450
davon Altglas 660
Anfahrstellen mobile Schadstoffsammlung 34
Deponien (Nachsorge) 2
Abwasserreinigungsanlagen 38
Wasserwerke 6
Wertstoffsortieranlage 1
Müllheizkraftwerk 1
Recyclinghöfe 3
Fuhrpark
Lkw 51
Transporter/Kleinfahrzeuge 9
Anhänger 7
Mengen Betriebswirtschaftliche Kennziffern
Abwasser Mio. m³ 6,3 ZVO Unternehmensgruppe
Trinkwasser Mio. m³ 8,9 Stammkapital Mio. E 22,0
höchste Tagesabgabe m³ 41.710 Umsatz Mio. E 101,0
Erdgas (Vertrieb) Mio. kWh 636 Investitionen Mio. E 46,2
Erdgas (Netz) Mio. kWh 1.365 Ergebnis Mio. E 1,7
höchste Tagesabgabe Mio. kWh 7,4 ZVO Kommunale Abfallwirtschaft
Nahwärme Mio. kWh 6,3 Umsatz Mio. E 21,0
Gesamtabfall Mg 118.839 Ergebnis Mio. E -0,2
davon im MHKW behandelt Mg 56.797 ZVO Entwässerung
Fernwärme MHKW kWh 27.173 Umsatz Mio. E 24,2
Kundenanzahl Recyclinghöfe 142.989 Schmutzwasser Mio. E 23,3
Kundenaufträge Sperrmüll 31.270 Niederschlagswasser Mio. E 0,9
Investitionen Mio. E 8,2
Schmutzwasser Mio. E 7,0
Niederschlagswasser Mio. E 1,2
Personal Ergebnis Mio. E 0,25
gesamt 550 Schmutzwasser Mio. E 0,22
weiblich 113 Niederschlagswasser Mio. E 0,03
männlich 437 ZVO Breitband
Auszubildende 22 Investitionen* Mio. E 90,0
in Vollzeit 483 ZVO Energie GmbH
in Teilzeit 67 Umsatz Mio. E 47,2
ZVO Serviceeinheiten 94 Trinkwasser Mio. E 13,3
ZVO Kommunale Abfallwirtschaft 2 Erdgas Mio. E 23,4
ZVO Entwässerung 110 Investitionen Mio. E 10,7
ZVO Breitband 3 Trinkwasser Mio. E 6,4
ZVO Energie GmbH 107 Erdgas Mio. E 3,7
ZVO Entsorgung GmbH 212 Ergebnis Mio. E 4,6
ZVO Entsorgung GmbH
Umsatz Mio. E 27,2
Investitionen Mio. E 4,6
Ergebnis Mio. E -0,2
* geplant, über mehrere Jahre
Für die Zukunft unserer Region
Kartentitel:
Das ZVO Verbandsgebiet
O Verbandsgebiet mit Aufgabenübertragung
Ver- und Entsorgungsaufgaben in den Kreisen Ostholstein, Plön und Segeberg
Das ZVO-Verbandsgebiet
Ver- und Entsorgungsaufgaben in den Kreisen Ostholstein, Plön, Segeberg und Stormarn
Ostsee
Pas-
sade Bend-
feld
Stoltenberg
Kreis Plön
Damlos
Riepsdorf
Kabel-
horst
Be-
schen- Man-
dorf hagen
Bösdorf
Schashagen
Kreis Ostholstein Ostsee
= Verbandsgemeinden
= Müllheizkraftwerk
= Recyclinghof
= Wasserwerk
= Klärwerk
= Kommunale Abfallentsorgung
= Erdgasversorgung
Kreis Segeberg = Breitband
= Trinkwasser
= Abwasser
= Niederschlagswasser
Mönk-
hagen = Strom
Heilshoop
= Wärme
Stand 06/2020
Kreis Stormarn
Stand: 01/2021
Für die Zukunft unserer Region Stand: 01/2021
ZVO-Unternehmensbericht 2020
Vorworte
Klaus Winter, Vorsitzender der Verbandsversammlung 2
Frank Spreckels, Verbandsvorsteher 3
Der ZVO
Zweckverband Ostholstein 4
ZVO Kommunale Abfallwirtschaft 10
ZVO Breitband 14
ZVO Entwässerung 18
ZVO Energie GmbH 22
ZVO Entsorgung GmbH 26
Initiativen im Unternehmen und für die Region 30
Rückblick
Das Jahr 2020 32
Zahlen und Fakten
Bilanz 32
Gewinn- und Verlustrechnung 34
Organe des Zweckverbandes 35
Gremien und Struktur 38
Verbandsmitglieder/Übertragene Aufgaben 40
Krisenfest, verlässlich, verantwortungsvoll
Gleich zur Sache: Ein Jahr Krisen- Drittens: Kompetente und motivierte Mit
management in der Corona- arbeiter*innen machen Kund*innen zufrieden.
Pandemie haben wir hinter uns. Der Arbeitgeber ZVO kann sich sehen lassen.
Lockdown, Öffnungen, Risiken, Wir haben durch die Rekommunalisierung und
Chancen… wie hat der Zweck Tarifeinbindung unserer Beschäftigten unsere
verband Ostholstein diese Heraus- Attraktivität weiter gesteigert.
forderungen gemeistert?
Kurzum: Wir, die Gemeinden der Region,
Erstens: Unsere Leistungen werden können froh sein (und auch stolz), dass wir
gebraucht. Mehr noch: Sie sind un- uns ein solches Instrument geschaffen haben.
ersetzliche Basis für Lebensqualität Eines, das funktioniert und erfolgreich ist. Wir
und erfolgreiches Agieren in der dürfen mit Recht die Werbetrommeln rühren, bei
Volkswirtschaft. Sie sind zumeist Gemeinden, Unternehmen, Haushalten und auf
nicht zu erbringen via Home Office dem Arbeitsmarkt, um unseren Zweckverband
oder Videokonferenz. Der ZVO hat Ostholstein noch stärker zu machen.
sie erbracht ohne Notbetrieb.
Zweitens: Dass dies möglich war,
lag an einer richtigen Planung der
Kapazitäten, dem sorgfältigen
Betrieb unserer Anlagen, dem
hochmotivierten Einsatz unserer
Mitarbeiter*innen, bei disziplinier-
ter Beachtung der notwendigen
Hygiene-Konzepte.
Klaus Winter
Vorsitzender der Verbandsversammlung
Für unsere Region – auch in schwierigen Zeiten
2020 war ein besonderes Jahr und 2021 wird es Schon bald werden wir unsere Treibhausgas-
auch. So rückte in bislang unbekannter Form die bilanz vorlegen und mit unseren Mitglieds-
tägliche Arbeit unserer Mitarbeiter*innen in den gemeinden diskutieren und vereinbaren, wie
Fokus. Bewältigen wir unsere Aufgaben auch in schnell wir unseren Beitrag leisten können, um
der Krise? Verlieren wir dabei unsere langfristi- die nächste Krise zu verhindern.
gen Ziele aus dem Blick, weil uns das Tägliche
unter schwierigeren Rahmenbedingungen so Ein Beispiel: die erzeugte Wärme aus dem Abfall
sehr fordert? Das waren Fragen, die man sich im Kreis wollen wir zukünftig zur Trocknung des
nicht nur beim ZVO gestellt hat. Klärschlamms aus dem Abwasser nutzen. Die
Klärschlammentsorgung wird so klimaschonen-
Wir sind gut durchgekommen durch die Krise. der. Das machen wir nicht allein, sondern mit
Von kürzeren Schließungen unserer Recycling- anderen kommunalen Unternehmen der Region.
höfe abgesehen, konnten wir alle Aufgaben,
die uns unsere Mitgliedsgemeinden und der Gemeinsam lässt sich mehr erreichen. Das gilt
Kreis Ostholstein übertragen haben, zuverlässig gerade auch für Pandemiezeiten.
erfüllen. Dafür gebührt vor allem unseren enga-
gierten Kolleg*innen ein großes Danke! Denn
die Arbeit in der Abfallsammlung, auf unseren
Klärwerken, Wasserwerken, im Müllheizkraft-
werk, in unseren Netzen für Gas, Wasser und
Abwasser und an unseren Standorten wurde in
der Pandemie alles andere als einfacher.
Seit jeher ist unsere Arbeit nahe der Ostsee auch
ein Saisongeschäft. So extrem war es aber noch
nie: erst gar kein Tourismus und dann ein nie
dagewesener. Auch das war eine große Heraus-
forderung für uns.
Die Ziele haben wir dabei nicht aus dem Blick
verloren. Unsere Zukunftswerkschau im No-
vember gab einen spannenden Überblick über
unsere Zukunftsthemen. Wir sind mit Partner-
unternehmen aus dem Tiefbau und der Tele-
kommunikation weiter dabei, die unterversorg- Frank Spreckels
ten Gebiete im Kreis mit schnellem Internet zu Verbandsvorsteher
erschließen. Das Vorhaben ist viel komplexer, als
es vor ein paar Jahren ohne die entsprechende
Erfahrung noch erschien. Wir kommen voran,
aber es dauert länger, als es sich die Menschen
hier und wir es uns wünschen.
2 | 3
Sie haben ein Ehrenamt und müssen helfen? Der ZVO stellt Mitarbeiter*innen dafür frei. Bei voller Bezahlung. Für die Zukunft unserer Region
Zweckverband Ostholstein
Kommunal geht’s: mit guten Jobs und starken Leistungen
Gesamtwirtschaftliche Rahmenbedingungen Organisationsstruktur
Die Corona-Pandemie ist das beherrschende Die Organisationsstruktur des ZVO
Thema seit etwa März 2020 in Deutschland und seiner Tochtergesellschaf-
und der Welt. Hierbei kam es durch einen ten ist unverändert geblieben. In
zweifachen, flächendeckenden Lockdown und diesem Rahmen kam es allerdings
weitere einschneidende Maßnahmen zum zu starken Veränderungen in der
Teil zu drastischen Einbrüchen in einigen täglichen Arbeit. So hat speziell die
Wirtschaftszweigen. Andererseits hat es gerade Digitalisierung, getrieben durch
in den Küstenregionen von Ostholstein während die Pandemie, durch Homeoffice,
der lockdownfreien Phase ein nie gekanntes Videokonferenzen und Social
Tourismusaufkommen gegeben, das den Absatz Intranet unternehmensweit einen
positiv beeinflusst hat. deutlichen Sprung nach vorne
gemacht.
Im Jahr 2020 ging das Bruttoinlandsprodukt
Deutschlands gegenüber dem Vorjahr corona- Im Abfallwirtschaftsbereich
bedingt um 4,9 % auf rund 3,33 Billionen Euro wurde im Jahr 2020 eine Umstruk
zurück. Auch in Schleswig-Holstein musste turierung vorbereitet, die dem
die Wirtschaft Einbußen verzeichnen. Hier ist Geschäftsbetrieb seit Jahresbeginn
besonders der Dienstleistungssektor zu nennen, 2021 zugrunde liegt. Das gesamte
z.B. das Gastgewerbe. Einen leichten Zuwachs operative Geschäft (inkl. Personal)
erzielte dagegen das Baugewerbe. ist dabei von der ZVO Entsorgung
GmbH auf den Zweckverband
Ostholstein überführt worden. Die
Beteiligungsgesellschaft vermietet
nun nur noch ihre Grundstücke
und das Anlagevermögen an den
ZVO, der diese Anlagen selbst
ständig betreibt.
4 | 5
Ertragslage Gesamtbetrieb Im Geschäftsbereich Breitband ZVO Serviceeinheiten
ergibt sich durch Verzögerungen
In Summe ist die Ertragslage des Zweckverbands im Baugeschehen die Problematik, Unsere zentralen Serviceeinheiten erfüllen die er-
Ostholstein und seiner Tochtergesellschaften dass noch keine Cluster vollständig forderlichen zentralen Unternehmensfunktionen
gut, sodass auch 2020 eine angemessene Rendi- und abgenommen sind. Dadurch (Geschäftsführung, Personal, Recht, Controlling,
te erwirtschaftet werden konnte. Dabei stellt sich konnten noch keine Pachtzahlun- Unternehmenskommunikation usw.) sowie
die Lage in den Geschäftsbereichen zum Teil gen verzeichnet werden. Gemäß alle kaufmännischen Dienstleistungen für die
unterschiedlich dar. Businessplan waren wir natur Geschäftsbereiche. Erstere werden über eine
gemäß von Anfangsverlusten interne Serviceumlage finanziert, letztere werden
Trotz der Corona-Pandemie weisen der Wasser- ausgegangen, allerdings werden über Rahmengeschäftsbesorgungsverträge
absatz und damit indirekt auch die Abwasser- diese länger andauern und damit bemessen und weiterberechnet.
mengen keine Besonderheiten auf. Allerdings höher ausfallen. Die Wirtschaftlich-
war in den Küstenregionen im ersten Lockdown keit des Gesamtprojektes ist jedoch Die Erlöse aus der Serviceumlage lagen bei
eine leichte Reduzierung zu verzeichnen, wäh- weiterhin erreichbar. Seine strate- 3,3 Mio. € (Vorjahr: 2,6 Mio. €), wobei die deut-
rend die Hochsaison gerade hier den Absatz gische Notwendigkeit ist durch die liche Erhöhung insbesondere auf zusätzliche
stark getrieben hat. Wie erwartet, sind bei den Pandemie noch einmal nachhaltig Leistungen für den Geschäftsbereich Breitband
Abwassermengen die Einführung und entspre- unterstrichen worden. zurückzuführen ist. Die Rahmenverträge er-
chende Nutzung des Sprengwasserzählers brachten 5,8 Mio. € (Vorjahr 5,4 Mio. €).
bemerkbar. Bei der Restmüllentsorgung machten Die Gesamterlöse aus dem opera-
sich die Lockdowns des Berichtsjahres kaum tiven Geschäft, d.h. ohne Berück- Wesentliche Erträge ergab wieder die Ausschüt-
bemerkbar. Das starke Tourismus-Aufkommen sichtigung der Beteiligungserlöse, tung der ZVO Energie GmbH. Die Beteiligungs-
in der Hochsaison führte zu einer bislang nicht addieren sich auf 55,6 Mio. € gesellschaft ZVO Entsorgung GmbH hat im
gekannten Nachfrage nach zusätzlicher Bedarfs- (Vorjahr: 52,6 Mio. €). Die aktivier- Berichtsjahr erstmalig auf eine Ausschüttung
und Mehrfachabfuhr von Abfällen. ten Eigenleistungen sind dabei mit verzichtet, da für ein ausgeglichenes Ergebnis
1,0 Mio. € in etwa gleichgeblieben eine entsprechende Entnahme aus der Gewinn-
Die Nachkalkulation in der jeweils einjährigen und spiegeln die anhaltend hohen rücklage aus dem Jahr 2019 erforderlich war.
Kalkulationsperiode der beiden großen ho- Investitionstätigkeiten wider.
heitlichen Geschäftsbereiche Entsorgung und
Abwasser zeigt jeweils eine Unterdeckung, Die Das Jahresergebnis von 1,7 Mio. €
hoheitliche Niederschlagswasserkalkulation liegt unter dem des Vorjahres
ergibt ebenfalls eine geringfügige Unterdeckung. (2,8 Mio. €), aber über dem
Planwert von 1,4 Mio. €, dem u.a.
die Annahme schnellerer Bau
fortschritte beim Breitband im
Berichtsjahr zugrunde lag. Insge-
samt konnten wir wieder eine ange-
messene Rendite erwirtschaften.Die Vergütungen für die kaufmännischen Dienst- Personal Aufgrund von Tarifsteigerungen des
leistungen innerhalb der Serviceeinheiten weisen TVöD, höherer Mitarbeiter*innen
auch ohne die Beteiligungserträge ein positives Im ZVO und seinen Tochter zahlen sowie einer Reihe von
Geschäftsbereichsergebnis aus. gesellschaften waren zum Stichtag Stufensteigerungen und Höher
31.12.2020 insgesamt 550 Mitar gruppierungen hat sich der
Durch die tarifvertraglichen Erhöhungen, Höher- beiter (ohne Mitarbeiter, die sich in Personalaufwand in der ZVO Hol-
gruppierungen und einige Neueinstellungen ist der Freizeitphase der Altersteilzeit ding inklusive aller jeweiligen Sozial
unser Personalaufwand auf 5,6 Mio. € gestiegen befinden) inklusive 22 Auszubilden- abgaben und Altersteilzeitrück
(Vorjahr: 4,8 Mio. €). Beim Zinsaufwand ist de beschäftigt (Vorjahr 536 Mitar- stellungen auf insgesamt 12,9 Mio. €
u.a. aufgrund der Investitionsfinanzierung (im beiter inklusive 23 Auszubildende). erhöht (Vorjahr: 12,3 Mio. €).
Bereich der Serviceeinheiten insbesondere EDV)
mit 1,2 Mio. € (Vorjahr: 0,9 Mio. €) ebenfalls Die erneute Erhöhung im Ver-
eine Steigerung zu verzeichnen. Trotz der um- gleich zum Vorjahr ist auf weitere
fangreichen Projekttätigkeiten konnte der sonsti- Übernahmen von ehemaligen
ge betriebliche Aufwand mit 4,3 Mio.€ (Vorjahr: Zeitarbeitskräften bei den Müll-
4,7 Mio. €) etwas gesenkt werden. werkern im Aufgabenereich der
hoheitlichen Abfallentsorgung in
Das Geschäftsbereichsergebnis liegt mit der ZVO Entsorgung GmbH und
3,86 Mio. € (Vorjahr 3,81 Mio. €) etwas über dem auf zusätzliche Bedarfe bei allen
Niveau des Vorjahres. Gesellschaften zurückzuführen.
Zudem sind für durch Langzeit
erkrankung und Elternzeit ausge-
fallene Mitarbeiter*innen befristete
Arbeitskräfte eingestellt worden.
In den Geschäftsbereichen der
ZVO Holding werden insgesamt
220 Mitarbeiter*innen (Vorjahr
215) bzw. 202,05 Vollzeitkräfte
(Vorjahr 201,59) inklusive – wie
im Vorjahr – 11 Auszubildende
beschäftigt. Innerhalb der Holding
entfallen von den Vollzeitkräf-
ten auf den personalintensiven
Geschäftsbereich der Entwässerung
107,43 Mitarbeiter*innen (inklusive
6 Auszubildende).
6 | 7Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung Auch wenn der Gewinnausweis bei dem Toch- Der Glasfaserausbau hat sich
terunternehmen ZVO Energie GmbH leicht aufgrund unterschiedlichster Sach-
Bei unseren beiden hoheitlichen Geschäfts rückläufig war, wird bei dieser Beteiligungs verhalte zeitlich deutlich verzögert.
bereichen, d.h. der Entwässerung (Abwasser- gesellschaft weiterhin von einer angemessenen Außerdem erhöhen sich die Bau-
und Niederschlagswasserentsorgung) und der Renditeerwirtschaftung ausgegangen. Mit Ende kosten. Durch die bisher nicht er-
kommunalen Abfallwirtschaft, ist durch die 2024 laufen die bestehenden Konzessionen im folgten Clusterabnahmen kann der
Vorschriften der öffentlich-rechtlichen Gebühren- Gasbereich aus bzw. können im Falle der Was- ZVO noch keine Pachteinnahmen
kalkulation die Möglichkeit der Refinanzierung serkonzessionen zu diesem Zeitpunkt gekündigt verzeichnen, sodass hier eine hohe
des eigenen und zweckgebundenen Aufwandes werden. Diese Konzessionen stellen das wirt- Priorität besteht, zumal das Netz in
von Dienstleistern grundsätzlich gegeben. schaftliche Rückgrat der Gesellschaft dar und Teilen bereits durch den Betrei-
Gerade die Corona-Pandemie hat noch einmal sollen auf jeden Fall erneut gewonnen werden. ber genutzt wird. Es werden zwar
verdeutlicht, dass der Zweckverband Ostholstein In den nächsten Jahren ist mit einem sukzes einige Kostenpositionen, wie z.B.
vielfach unverzichtbare Leistungen der Da- siven Ausschreiben dieser Konzessionen durch Abschreibungen, dadurch eben-
seinsvorsorge erbringt. Ein Verzicht oder deren die betreffenden Gemeinden zu rechnen. Des falls erst verzögert auftreten, diese
Substitution ist in der Regel nicht möglich und Weiteren werden wir bzw. unsere Beteiligungs können aber die Nachteile aus
die Gebühren bzw. Entgelte folgen in der Regel gesellschaft bestrebt sein, gegebenenfalls auch den fehlenden Einnahmen nicht
dem Prinzip der Kostenerstattung. an weiteren Konzessionsverfahren, insbesondere vollständig kompensieren.
in angrenzenden Regionen, teilzunehmen.
Mit Hilfe seines erfolgreich umstrukturierten Aufgrund der im letzten Jahr vor-
Entsorgungsbereichs kann der ZVO das abfall- genommenen Veränderungen im
wirtschaftliche Geschäft im hoheitlichen Bereich Bundesförderprogramm gehen wir
und die damit verbundenen Personalressourcen davon aus, dass zusätzlichen För-
sichern sowie Einsparungen insbesondere in dermittel generiert werden können.
der umsatzsteuerlichen Belastung erzielen. So wurde die frühere Deckelung
Durch den Mietvertrag mit seinem angemes- der maximalen Fördersumme, die
senen Mietzins, der von uns für die Nutzung gerade auch beim ZVO vorhanden
des Anlagevermögens entrichtet wird, ist eine war, aufgehoben und nun sind auch
Wirtschaftlichkeit auch bei der ZVO Entsorgung direkte Personalkosten des Projek-
GmbH gegeben. tes in die Förderung aufgenommen
worden. Eine Fristverlängerung
gegenüber dem Bund wurde für
das Projekt bereits beantragt und
44,0 46,2 auch genehmigt.
23,8
18,3
13,7
2016 2017 2018 2019 2020
Investitionen ZVO-Gruppe in Mio. €
Die hohen Investitionen im Jahr 2019
sind vor allem auf den Breitband-Bereich,
im Jahr 2017 auf den Breitband-Bereich
und auf Netzübernahmen aus Gemeinde
beitritten in der Entwässerung zurück
zuführen.Mit der zunehmenden Digitali- Die wirtschaftliche Situation der Geschäftsberei-
sierung von Geschäftsprozessen, che und des ZVO insgesamt ist trotz der nicht
die der ZVO im Rahmen seiner einschätzbaren Rahmenbedingungen weiterhin
Möglichkeiten aktiv unterstützt, gut. Allerdings wird es zukünftig nicht mehr
z.B. in diesbezüglichen Projekten möglich sein, Kostensteigerungen vollständig
mit regionalen Partnern, erwarten allein durch Effizienzgewinne zu kompensieren,
wir weitere Effizienzsteigerungen sodass Gebühren- und Entgeltanpassungen
und Verbesserungen im Service für gegebenenfalls notwendig werden. Durch die
die Kund*innen. Umstrukturierungen im Abfallbereich wird auch
hier von nennenswerten Kosteneinsparungen
Eine konkrete Abschätzung, wie ausgegangen, die solche späteren Gebühren
sich die aktuelle Corona-Pandemie erhöhungen etwas abfedern können.
auswirkt, ist derzeit nicht möglich.
Insgesamt gehen wir auch für die Zukunft von
der Erwirtschaftung von angemessenen Gewin-
nen und der damit verbundenen konstanten
Ausschüttung auf dem bisherigen Niveau aus.
In der Wirtschaftsplanung für das aktuelle
Geschäftsjahr 2021 wird im ZVO trotz fallender
Werte wieder davon ausgegangen, dass ein
angemessenes Jahresergebnis in Höhe von
1,4 Mio. € erzielt wird, wobei die Gebühren und
Entgelte trotz der allgemeinen Preissteigerungen
und der möglichen Auswirkungen durch die
Corona-Pandemie unverändert bleiben.
8 | 9Ansprechpartner sein. Lösungen bieten. Verlässlich arbeiten. Das ist unsere Leitlinie als regionaler Dienstleister. Für die Zukunft unserer Region
ZVO Kommunale Abfallwirtschaft
Normalbetrieb und Spitzenlast souverän bewältigt
Wir haben als öffentlich-rechtlicher Entsorgungs- 2020 florierte – bedingt durch das
träger im Kreis Ostholstein 2020 unsere Beteili- gute Wetter und die Reisebeschrän-
gungsgesellschaft ZVO Entsorgung GmbH mit kungen in anderen Ländern – nach
der Durchführung der erforderlichen Dienstleis- Beendigung des Lockdowns der
tungen beauftragt. Die Vergütung der gemäß Tourismus an der Küste Osthol-
dem Entsorgungsvertrag erbrachten Leistungen steins und erhöhte insbesondere
wurde letztmalig mit Hilfe einer LSP-Kalkulation die Nachfrage der Bedarfs- und
nach öffentlichem Preisrecht für das Jahr 2020 Mehrfachabfuhr.
ermittelt.
Es gab beim Restabfall in der ersten
Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden die Jahreshälfte zwar geringere Men-
Vorbereitungen für die Umstrukturierung im gen, diese wurden durch das über-
Abfallwirtschaftsbereich (Projekt „Helios“) ge- proportional große Mengenauf-
troffen. Ab 2021 wird das gesamte operative Ge- kommen in den Sommermonaten
schäft dem neu geschaffenen Geschäftsbereich aber ausgeglichen. Beim Altpapier
Abfallwirtschaft innerhalb des Zweckverbandes ist hingegen ein Rückgang zu ver-
Ostholstein zugeführt. Das Geschäft umfasst zeichnen, der allerdings zu Teilen
dabei sowohl hoheitliche als auch gewerbliche auch den seit Jahren anhaltenden
Tätigkeiten. Diese unterschiedlichen Tätigkeiten Trend des stetigen Gewichtsrück-
werden zukünftig als drei getrennte Bereiche gangs bei gleichzeitigem Volumen-
„kommunaler Abfall“, „gewerblicher Abfall“ und zuwachs geschuldet sein dürfte.
„MHKW Energie“ innerhalb des neuen Ge- Der Papierpreis (und damit die
schäftsbereiches geführt. zur Unterstützung des Gebühren-
haushalts eingeplanten Erlöse) war
2020 sehr stark schwankend. Die
entsprechenden Indizes bewegten
sich hier zwischen Zuzahlung zur
Entsorgung und bis zu ca. 56 €/Mg
Erlöse.
10 | 11Auf den Recyclinghöfen wurden trotz des In der Nachkalkulation der Abfall-
zeitweiligen Lockdowns 142.989 Anlieferungen gebühren haben sich für den Rest
registriert, dies ist ein erneuter Anstieg um 3,5 %. abfall eine Gebührenunterdeckung,
für die anderen wesentlichen
Die in den Fremdleistungen innerhalb des Abfallfraktionen eine Gebühren-
Materialaufwandes ausgewiesenen Kosten für überdeckung gezeigt.
die Leistungen der ZVO Entsorgung GmbH
lagen bei 19,5 Mio. € (Vorjahr: 18,5 Mio. €). Die
deutliche Steigerung ist neben dem Mengen-
effekt zu einem großen Teil auf gestiegene
Bedarfs- und Mehrfachabfuhr in den Sommer-
monaten zurückzuführen. Bei den eigenen
Kosten stellt der Personalaufwand mit 0,6 Mio. €
(Vorjahr 0,8 Mio. €) die größte Position dar.
Alle Abfallsorten Restabfall Bioabfall Leichtverpackungen Altpapier Altglas Sonstige
gesamt 102.608 Mg 42.668 Mg 11.633 Mg 8.957 Mg 13.932 Mg 6.544 Mg 18.873 Mg
Vorjahr 95.683 Mg 37.487 Mg 10.624 Mg 8.129 Mg 14.801 Mg 5.874 Mg 18.768 Mg
pro Einwohner 510 kg 212 kg 58 kg 45 kg 69 kg 33 kg 94 kg
Vorjahr 476 kg 187 kg 53 kg 40 kg 74 kg 29 kg 93 kg
Schleswig- 476 kg 187 kg 53 kg 40 kg 74 kg 29 kg 93 kg
Holstein
pro Einwohner
(Vorjahr)
Abfallmengen
im Kreis
Ostholstein
(2020 und 2019)
Graue Tonne Braune Tonne Gelbe Tonne Blaue Tonne Depotcontainer Sperrmüll,
Bauabfälle, etc.2020 bedeutete das Ende der
gelben Säcke. Seitdem setzt der
ZVO für die Wertstoffsammlung
ausschließlich Gelbe Tonnen ein.
Über richtige Abfalltrennung und
den Sinn bzw. die Erfolge des
Recyclings informiert der ZVO
seine Kund*innen mit zeitgemäßer
Öffentlichkeitsarbeit. Zusammen
mit weiteren öffentlich-rechtlichen
Entsorgungsträgern haben wir
im Jahr 2020 die Kampagne „Wir
lieben Recycling“ ins Leben geru-
fen. Diese Kampagne wird in den
nächsten Jahren weiter ausgebaut
und zusammen mit der bundes-
weiten Kampagne #wirfuerbio (zur
Vermeidung von Fehlwürfen im
Bioabfall) die Grundlage für Maß-
nahmen und Kampagnen unserer
Abfallberatung sein.
12 | 13Zeit für das Wichtigste? Der ZVO bietet viele Modelle für Eltern. Von Teilzeit über Gleit- zeit bis Elternzeit. Für die Zukunft unserer Region
ZVO Breitband
Zukunftsweisende Herausforderung
Der ZVO widmet sich dem Aufbau Im Jahr 2020 haben wir uns auf die Fertigstel-
von Glasfasernetzen. Mit unserer lung der Arbeiten in den 11 bislang berührten
Breitbandsparte folgen wir der Kommunen konzentriert: Altenkrempe, Bosau,
Breitbandstrategie des Landes Göhl, Kasseedorf, Malente, Scharbeutz, Schas-
Schleswig-Holstein und bauen hagen, Schönwalde a.B., Sierksdorf, Süsel, Wan-
in den unterversorgten Gebieten gels. Für diese Gemeinden wurden umfangrei-
unserer 29 Mitgliedskommunen che, i.d.R. europaweite, Ausschreibungen für alle
ein modernes Glasfasernetz bis in Gewerke erstellt, veröffentlicht und erfolgreich
die Häuser hinein auf. Hierdurch vergeben. Parallel wurden für die noch unberühr-
soll nicht nur eine zeitgemäße ten 18 Kommunen die Feinplanung vorangetrie-
Versorgung der Bevölkerung, son- ben, Anträge vorbereitet und gestellt.
dern auch eine höhere Standort
attraktivität und Wettbewerbsfähig- Die umfänglichen Bauaufgaben für weitere
keit für Unternehmen gewährleistet 11 Gemeinden wurden ebenfalls europaweit
werden. Insbesondere für das in der sogenannten Schwarmausschreibung 1
Tourismusgewerbe ist eine gute erfolgreich ausgeschrieben und noch Ende des
Internetanbindung von existen Jahres 2020 vergeben. Es handelt sich um die
zieller Bedeutung, denn diese wird Gemeinden Beschendorf, Dahme, Damlos,
von den Gästen gefordert und Grömitz, Grube, Harmsdorf, Kabelhorst, Kellen-
erwartet. husen, Lensahn, Manhagen, Riepsdorf.
Von den insgesamt 6 geplanten Technikzentralen
(PoPs) wurden 4 aufgestellt. Die beiden Zen-
tralen in der Gemeinde Süsel/Röbel und der
Gemeinde Scharbeutz/Sarkwitz sind bereits
aktiv und versorgen aktuell schon ca. 1200 An-
schlüsse.
14 | 15Die Corona-Ausnahmesituation Die Geschäftsbesorgung durch das beauftragte In Summe ergibt sich ein höherer
hat viele zusätzliche Heraus- Unternehmen wies neben dem vielfach aufgetre- Jahresfehlbetrag von ‑2,2 Mio. €
forderungen mit sich gebracht. tenen Zeitverzug auch häufig qualitative Mängel (Vorjahr: ‑1,7 Mio. €), der in etwa
Die Bearbeitungszeiträume für auf. Wir waren deshalb gezwungen, eine Reihe auf dem Niveau der Planung liegt.
Genehmigungen, Einholung von von Aufgaben, die eigentlich als Aufgabe des Für die zukünftige Wirtschaft-
Grunddienstbarkeiten, etc. haben Geschäftsbesorgers gesehen werden, in Eigen- lichkeit ist die Fertigstellung und
sich zum Teil vervielfacht. Es ist regie selbst oder zumindest mit einem deutlich Abnahme der Cluster aufgrund des
nicht absehbar, wann diese sich höheren Kontrollaufwand zu erbringen. damit verbundenen Beginns der
wieder auf „Vor-Corona“-Zeitläufe Pachtzahlungen von entscheiden-
einpendeln. Unter den Vorgaben Der Personalaufwand liegt mit 0,2 Mio. € in der Bedeutung.
des Infektionsschutzes die Baustel- etwa unverändert zum Vorjahr. Aufgrund der
len am Laufen zu halten, war und zeitlichen Verzögerungen konnten bisher nur
ist herausfordernd. Diese Aufgabe sehr wenige Netzteile aktiviert werden, die
wurde zusammen mit Bauleitung dabei im Wesentlichen die abgeschlossenen
und Auftragnehmern gemeistert, Mitverlegungen betreffen. Dadurch weist das
so konnte der Bau von Hausein- Anlagevermögen hohe Beträge im Bau aus,
führungen und Hausanschlüssen Abschreibungen konnten aber bisher kaum
nahezu unterbrechungsfrei fortge- vorgenommen werden. Andererseits führen
führt werden. die Vorfinanzierung der umfangreichen Bautä-
tigkeiten und die geschäftsbereichsbezogenen
Anfangsverluste über entsprechende Kredite
zu einem erhöhten Zinsaufwand von 1,3 Mio. €
(Vorjahr: 0,9 Mio. €).
Der ZVO setzt beim Glasfaser-Netzaufbau auf das minimalinvasive Ein-
pflügen der Mantelrohre: Der Trecker öffnet eine 120 cm tiefe Bodenspalte,
legt das Leerrohr, in das später das Leitungskabel eingezogen wird, hinein
und schließt gleich im Anschluss die Spalte wieder. Das Verfahren geht
schnell, verursacht kaum Verkehrsbehinderungen und beschränkt den
Bodeneingriff auf ein minimales Maß. Der Trassenverlauf wird per GPS
dokumentiert und den Grundeigentümern als Plan zur Verfügung gestellt.Die ZVO Breitband Gemeinden
Ahrensbök Grube Ratekau
Altenkrempe Harmsdorf Riepsdorf
Beschendorf Heringsdorf Scharbeutz
Bosau Kabelhorst Schashagen
Dahme Kasseedorf Schönwalde
Damlos Kellenhusen Sierksdorf
Göhl Lensahn Stadt Fehmarn
Gremersdorf Malente Süsel
Grömitz Manhagen Wangels
Großenbrode Neukirchen
Im September 2020 wurde ein sogenannter POP in Sarkwitz
installiert. Ein POP, kurz für Point of Presence, ist eine lokale
Verteilerstation im Glasfasernetz.
16 | 17Der ZVO ist ein Ver- und Entsorgungs unternehmen mit anspruchsvoller Technik und vielseitigen kaufmännischen Aufgaben – und mit garantierter Weiterbildung für die Beschäftigten. Für die Zukunft unserer Region
ZVO Entwässerung
Moderne Technik, optimierter Betrieb
Die Aufgaben der Schmutz- sowie Bereich Schmutzwasser
der Niederschlagswasserbesei-
tigung erstrecken sich auf die Die für 2020 insgesamt abgerechnete Menge lag
Gemeinden der Kreise Ostholstein mit 6,3 Mio. m³ (Basis: Frischwassermaßstab)
und Plön, die die Zuständigkeiten auf dem Vorjahresniveau (2019: 6,3 Mio. m³),
auf den ZVO übertragen haben. trotz eines leichten Rückgangs der Mengen im
Frühjahr 2020, der durch die Corona-Einschrän-
Der Geschäftsbereich Entwässe- kungen verursacht wurde.
rung betreibt hierfür ein weit ver-
zweigtes Kanalsystem mit mehr als Die aus Hauskläranlagen und Sammelgruben
1.200 Kilometern Rohrleitungen, entsorgte Fäkalschlammmenge lag im Wirt-
40 Abwasserreinigungsanlagen, schaftsjahr 2020 mit 7000 m³ leicht unter dem
ca. 530 Pumpwerken und mehr als Niveau des Vorjahres (2019: 8000 m³).
36.000 Hausanschlüssen. Jährlich
werden ca. acht Millionen Kubik Die Betriebserträge in der kommunalen
meter Abwasser gereinigt. Schmutzwasserbeseitigung liegen mit
23,3 Mio. € etwas unter den Betriebserträgen des
Vorjahres (23,5 Mio. €). In den Umsatzerlösen
wird auch die anteilige Auflösung der Gebühren-
ausgleichsrückstellung aus den letzten Jahren
gebucht. Die Aufwendungen des Geschäfts
jahres lagen in Summe nach Abzug der aktivier-
ten Eigenleistungen mit rund 23,7 Mio. € leicht
über dem Vorjahresniveau.
Einspareffekte waren bei den Fremdleistungen
der Klärschlammentsorgung zu verzeichnen.
Ein weiterer positiver Effekt lässt sich in der
Betriebsoptimierung auf den Kläranlagen bei der
Zuführung von Chemikalien und dem Strom
bezug erkennen. Bei den Strombezugskosten
lagen wir unter der Planung. Auch der Frisch
wasserverbrauch auf den Großkläranlagen konn-
te durch diverse Erneuerungen oder Inbetrieb-
nahmen von Brauchwasseranlagen reduziert
werden.
18 | 19Der Geschäftsbereich hat erstmalig 2018 für Bereich Niederschlagswasser Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung
Entschlammungen von diversen Klärteichen
Rückstellungen gebildet. Diese werden jetzt Neben der Aufgabe der Schmutz- Die ZVO Entwässerung hat sich zum Ziel
durch durchgeführte Entschlammungen der wasserbeseitigung wurde uns gesetzt, perspektivische Kosteneinsparungen
Klärteiche sukzessive verbraucht. in den Gemeinden Ahrensbök, durch unterschiedliche Investitionsprojekte zu
Ratekau, Süsel und Göhl auch die generieren. Dafür wurden in der Wirtschafts
Einen positiven Effekt auf das Geschäftsbereich- Zuständigkeit für die Beseitigung planung 2021 die Investitionsanmeldungen zum
sergebnis bewirken weiterhin Leistungen im des Niederschlagswassers über- Vorjahr erhöht. Bei Investitionsentscheidungen
Bereich der Nebengeschäfte, die mit 0,4 Mio. € tragen. Zum 1.1.2020 erfolgte ein steht die zielgerichtete Verwendung der durch
über dem Vorjahr lagen. weiterer Beitritt durch die Gemein- die Finanzierung beschafften Finanzmittel im
de Probsteierhagen. Mittelpunkt, d. h. die Senkung für andere Auf-
Das Geschäftsjahr wurde in Summe mit einem wandspositionen (z.B. die wesentliche Reduzie-
Gewinn in Höhe von 0,2 Mio. € abgeschlossen. Insgesamt sind für das Wirtschafts- rung der Kosten für Reinigung durch Dritte und
Die ergebnismindernd gebuchte Gebührenaus- jahr 2020 Betriebserträge in Höhe die Unabhängigkeit von dritten Entsorgern).
gleichsrückstellung beträgt dabei 0,7 Mio. €. von 0,9 Mio. € buchhalterisch
erfasst. Gegenüber dem Vorjahr Bei den Strombezugskosten wirken sich bereits
Aus der Gebührennachkalkulation wird er- zeigt sich somit ein positiver Trend. durchgeführte und geplante Optimierungs
sichtlich, dass die derzeit für die dezentrale Eine Verringerung ist u.a. bei den maßnahmen an den Anlagen z. B. Erneuerung
Schmutzwasserbeseitigung aus Hauskläranlagen Strombezugs- und den sonstigen der Schlammentwässerung, Erweiterung BHKW,
und Sammelgruben erhobenen Gebühren nicht Materialkosten zu verzeichnen; Eigenversorgung durch Windkraft und Photovol-
kostendeckend sind. Auf eine Refinanzierung auch hier lagen wir unter dem taik positiv aus, welche den Energieverbrauch
der Kostenunterdeckung in diesem Bereich wird Vorjahresniveau. deutlich senken werden.
jedoch verzichtet, um die Gebühren stabil zu
halten. Das Defizit wird u. a. durch die sehr gu- Das Gesamtergebnis der Nieder-
ten Ergebnisse aus Nebengeschäften finanziert. schlagswasserbeseitigung unter
Berücksichtigung aller Aufwen-
dungen und Erträge liegt mit
0,03 Mio. € ebenfalls auf dem
Niveau des Vorjahreswertes.Ein „Sprinter“ mit Kofferaufbau,
prall gefüllt mit modernster Analy-
setechnik für die Kanalinspektion.
Das Highlight: ein Geo Sense Fahr
roboter mit Schwenkkopfkamera
und dreidimensionaler Ausgabe der
Rohrverlaufskoordinaten.
20 | 21Klein, leistungsstark und umweltfreundlich: Inbetriebnahme des erneuerten Blockheizkraftwerkes in Sereetz. Es versorgt ca. 40 Haushalte und öffentliche Gebäude. Für die Zukunft unserer Region
ZVO Energie GmbH
Starke Netze und maßgeschneiderte Energieprodukte
Die ZVO Energie GmbH ist als Erdgasvertrieb
Versorgungsunternehmen im
Kreis Ostholstein tätig. Sie ist eine Veränderungen bei Industrie- und
100-prozentige Tochtergesellschaft Großgewerbekund*innen führten zu einem nied-
des Zweckverbandes Ostholstein. rigeren Absatz im Vergleich zum Vorjahr. Auch
Ihr Leistungsspektrum umfasst den der Absatz an Privatkund*innen war aufgrund
Betrieb der Gasnetze, die Gaslie- des warmen Wetters leicht rückläufig.
ferung an Endverbraucher*innen,
dezentrale Strom- und Wärmepro- Die Preise in der Grundversorgung sowie bei
duktion, erneuerbare Energielö- Privat- und Gewerbegas konnten 2020 stabil
sungen sowie die Versorgung mit gehalten werden. Auch beim Trinkwasser gab
Trinkwasser. es keinerlei Veränderungen. Die unverändert
hohe Wettbewerbsintensität auf dem Gas- und
Zum Kerngeschäftsgebiet der ZVO Wärmemarkt zeigt sich sowohl bei der Entwick-
Energie GmbH gehören der Kreis lung der Wettbewerberanzahl (200) als auch im
Ostholstein mit den dortigen Kom- Kund*innenbestand, der sich wiederum leicht
munen sowie die angrenzenden verringert hat. Diverse Vertriebs- und Marke-
Kreise Plön, Bad Segeberg, Stor- tingaktivitäten erwiesen sich auch 2020 als
marn und Herzogtum Lauenburg. notwendig und wirksam, Kund*innenverluste
weitgehend zu kompensieren. Verträge von ver-
brauchsstarken und vielfach konzernabhängigen
Geschäftsverlauf 2020 Sondervertragskund*innen stehen besonders
stark im Wettbewerb und sind leicht rückläufig.
Der Jahresüberschuss lag bei Die insgesamt verkaufte Gasabsatzmenge sank
4,6 Mio. € und somit über dem auf 636 GWh.
Planwert. Die Geschäftsführung
beurteilt den Geschäftsverlauf
insgesamt als positiv. Im Einzel-
nen stellten sich die wesentlichen 816
Kenngrößen des Geschäftsverlaufs 659 669 689 636
wie folgt dar.
2016 2017 2018 2019 2020
Erdgas-Vertrieb in Mio. kWh
22 | 23Erdgasnetzbetrieb CO2-verminderte/-freie Mobilität Trinkwasserversorgung
In das Gasnetz der ZVO Ener- Das Angebot, Erdgas (CNG) als Treibstoff einzu- Das abgesetzte Trinkwasser-Volumen (rd.
gie GmbH wurden im Jahr 2020 setzen, findet aus wirtschaftlichen und 8,9 Mio. m³) erreichte bei einem wiederum
1.365 GWh eingespeist. An Letzt- ökologischen Gründen weiterhin das Interesse trockenen Sommer nahezu die Vorjahresmen-
verbraucher wurden insgesamt der Kund*innen. So haben im Vergleich zu den ge. Die Umsatzerlöse sind mit 13,3 Mio. € auf
1.130,7 GWh (Vorjahr: 1.169,0 GWh) Vorjahren mehr Kund*innen an dem Förderpro- Vorjahresniveau geblieben.
ausgespeist, an die nachgelager- gramm der ZVO Energie GmbH teilgenommen.
ten Netze 233,4 GWh (Vorjahr: Der Erdgasabsatz in den Tankstellen Neustadt Im Wasserverbrauch wirken sich teilweise ge-
245,3 GWh). Die Umsatzerlöse der und Oldenburg erreichte mit 2,8 GWh 2020 genläufige Trends aus. Einerseits bemühen sich
Gasverteilung sind mit 14,8 Mio. € einen Absatz leicht unter Vorjahresniveau viele Haushalte um Einsparungen, andererseits
(Vorjahr 15,8 Mio. €) leicht gesun- (3,1 GWh). Der eigene Fuhrpark wird zu einem wächst die Bevölkerung. Touristische Zielgebiete
ken. Der Jahresüberschuss verrin- großen Teil ebenfalls mit CNG-Fahrzeugen sorgen für starke Bedarfsspitzen, vor allem im
gert sich aufgrund eines sich im betrieben. Eine Alternative für CO2-verminderten Sommer. Aber das Ausmaß des touristischen
Vorjahr auswirkenden Sondereffekts Verkehr bieten Elektrofahrzeuge. Sie werden in Bedarfs ist wetterbedingt schwankend.
auf 1,1 Mio. € (Vorjahr 3,5 Mio. €). der Unternehmensgruppe bereits seit mehreren Aufgrund der Corona-Pandemie kam es über die
Es wurden Baukostenzuschüsse in Jahren eingesetzt. Die Entwicklung einer CO2- Osterfeiertage 2020 zunächst zu einem Absatz-
Höhe von 0,4 Mio.€ ertragswirksam freien Wasserstoffwirtschaft sowohl im Bereich rückgang. Dieser wurde im Laufe des zweiten
aufgelöst. Mobilität als auch im Wärmebereich und die Halbjahres durch gestiegene touristische Nut-
daraus resultierenden Geschäftsfelder werden zung kompensiert.
2020 gab es im Erdgasnetz keine derzeit erkundet.
mit Personenschaden, Explosion, Die abgeschlossenen direkten Investitionen in
Verpuffung, Brand oder ähnlichem den Wasserversorgungseinrichtungen erreich-
verbundenen meldepflichtigen Er- Photovoltaik ten 2020 rd. 6,4 Mio. €. Der größte Teil diente
eignisse. Die Erdgas-Rohrnetzkon- zur planmäßigen Erneuerung im Bestands
trolle ergab wenige Undichtigkeiten. 2020 wurde mit dem Bau der neuen Photovol- wasserrohrnetz. Weiterhin wurden Neubau
taikanlage im Wasserwerk Süsel begonnen. Sie gebiete erschlossen. Die Anzahl der neuen
Die getätigten direkten Investitio- wird den betrieblichen Strombedarf zu einem Hausanschlüsse lag 2020 bei 311.
nen im Netzbereich Gas der ZVO großen Teil decken. Die Inbetriebnahme ist für
Energie GmbH betrugen im Be- das Frühjahr 2021 vorgesehen. Planungen für die
richtsjahr rund 3,7 Mio. €. Schwer- teilweise Eigenversorgung von weiteren Wasser-
punkt war die Erstellung und die versorgungsanlagen laufen.
Erneuerung von Gasnetzanschlüs-
sen (489) in Baugebieten sowie
Erneuerungen und Erweiterungen Wärmeversorgung
im Verteilnetz.
Im Jahr 2020 sind neue Wärmeerzeuger in
Form von Blockheizkraftwerken und Spitzen-
lastkesselanlagen in Betrieb gegangen. Die 9,1 9,0 8,9
8,7 8,6
6,0 6,2 6,1 6,3 Anlagen wurden im südlichen Verbandsgebiet
5,8
bei Neukund*innen in der Immobilienwirtschaft
und in Bestandsanlagen errichtet. Die Anlagen
verfügen über eine thermische Leistung von
über 500 kW und stellen dabei eine elektrische
Leistung von bis zu 66 kW zur Verfügung. Die
erzeugten Strommengen werden größtenteils
2016 2017 2018 2019 2020 direkt vermarktet (KWK Mieterstrommodelle). 2016 2017 2018 2019 2020
Nahwärme-Vertrieb in Mio. kWh Trinkwasser-Vertrieb in Mio. m³Personal Risiken und Chancen der weiteren Entwicklung Ausblick
Zum Jahresende 2020 beschäf- Die Risiken, die sich mit den technischen Auch zu Beginn des Jahres 2020 setzte sich die
tigte die ZVO Energie GmbH Anlagen und den Entwicklungen der Märkte, Abwärtsbewegung der Gaspreise weiter fort.
116 Mitarbeiter*innen, darunter der Regulierung, des Wetters usw. verbunden Die gute Versorgungslage resultierte vor allem
9 Auszubildende. Auszubilden- sind, unterliegen der ständigen Beobachtung der aus milden Temperaturen und gut gefüllten
de werden nach erfolgreichem Unternehmensleitung sowie des Konzerncont- Speichern. Außerdem blieb die asiatische LNG-
Abschluss grundsätzlich in ein rollings. Die Gesamtbeurteilung der gegenwär- Nachfrage aufgrund der negativen Auswirkungen
unbefristetes Arbeitsverhältnis tigen Risikosituation hat ergeben, dass es keine der Corona-Krise und ebenfalls milden Tempera-
übernommen. Der bestehende Anhaltspunkte für Risiken gab oder gibt, die den turen begrenzt.
Haustarifvertrag führte 2020 zu Fortbestand des Unternehmens im Berichtszeit-
einer Entgeltsteigerung im Bran- raum gefährdet haben oder über diesen hinaus Trotz geringerer russischer Transitflüsse durch
chenniveau des Tarifvertrags für gefährden könnten. die Ukraine war der Gasmarkt gut versorgt.
Versorgungsunternehmen. Die Per- Die hohen Speicherfüllstände zu Ende des
sonalaufwendungen betrugen 2020 Neben den Risiken eröffnen sich Chancen, zum Winters und die Frage, wie stark der negative
7,8 Mio. € (Vorjahr 7,4 Mio. €). Beispiel auf der Vertriebsseite durch die Ener- Nachfrageeffekt durch die Corona-Krise ausfallen
giewende und Witterungseffekte. Insbesondere würde, sorgten für neue Tiefs an den Märkten.
aufgrund der Anforderungen zur Treibhaus-
gasreduzierung und der damit verbundenen Der Gasabsatz und die Wärmemengen u nter-
sektorenübergreifenden Aufgabenstellungen liegen zusätzlich den witterungsbedingten
in Schleswig-Holstein zeichnet sich ein Bedarf Schwankungen und dem langfristigen Erwär-
an vernetzter Wärme- und Stromerzeugung mungstrend. Hier ist mit Absatzmengen zu
und Verteilung ab. Abhängig von den tech- rechnen, die deutlich unter den Vorjahreswerten
«
nologischen Fortschritten planen wir stand- liegen. Unter der Voraussetzung, dass die touris-
ortabhängig individuelle Lösungskonzepte. tischen Aktivitäten ab Sommer 2021 wieder wie
Hierbei betrachten wir die mögliche Fusion von gewohnt stattfinden, können die geplanten Ab-
erneuerbaren Energien zur Gas-, Wärme- und satzmengen im Bereich Wasser erreicht werden.
Stromproduktion. Die ZVO Energie GmbH bleibt unter Berück-
sichtigung der klimapolitischen Zielsetzungen
in Deutschland und Europa langfristig regional
und wirtschaftlich ausgerichtet. Profitables
Wachstum in innovativen neuen Märkten wird
zukünftige Absatzreduktionen in den bisherigen
Kerngeschäftsfeldern kompensieren müssen. In
den Geschäftsfeldern Energie und Trinkwasser
verfolgt die ZVO Energie GmbH daher neben
weiteren Effizienzsteigerungs- und Kostensen-
kungsmaßnahmen auch Wachstumsprojekte.
Diese sollen im regionalen Umfeld erfolgen.
Indienststellung: Zwei neue, nach ZVO-Vorgaben
ausgerüstete Schnelleinsatzbagger. Dank ihres
LKW-Fahrgestells sind sie überall in der Region
schnell vor Ort, wenn es um Arbeiten an den
Leitungsnetzen geht.
24 | 25Die Zukunft planen. Das geht beim ZVO. Mit einem sicheren Job im öffentlichen Dienst. Für die Zukunft unserer Region
ZVO Entsorgung GmbH
Wieder kommunal: mit Tarifbindung und sicherem Service
Gesellschaftsstruktur und Geschäftstätigkeit Die Gesellschaft betreibt eine Müllverbren-
nungsanlage am Standort Neustadt in Holstein.
Die ZVO Entsorgung GmbH hat ihren Sitz Die Anlage ist als einlinige Anlage ausgeführt
in Sierksdorf, Schleswig-Holstein und war im und verfügt über eine Durchsatzleistung von
Berichtsjahr als Abfallentsorgungsunternehmen 7 bis 8 Mg Hausmüll und hausmüllähnlichen
im Kreis Ostholstein operativ tätig. Die Gewerbeabfällen pro Stunde. Jährlich können
Gesellschaft ist eine 100-prozentige Tochter je nach Heizwert der Abfälle bis zu 60.000 Mg
des Zweckverbandes Ostholstein (ZVO). Mit thermisch entsorgt bzw. energetisch verwertet
Ende des Jahres 2020 hat es eine grundlegende werden. Die bei der thermischen Behandlung
Umstrukturierung des Abfallwirtschaftsbereiches von Abfällen im MHKW Neustadt erzeugte
in der ZVO-Gruppe und damit in der ZVO Energie wird als Fernwärme und als Strom zur
Entsorgung GmbH gegeben. Ab dem 1.1.2021 Verfügung gestellt. Die Abnahme der Fernwärme
erfolgt das operative Abfallgeschäft nur noch aus ist über Verträge abgesichert. In der Wertstoff
dem Zweckverband Ostholstein, der dafür die sortieranlage am Standort Neustadt können bis
Anlagen und das Immobiliarvermögen von der zu 21.000 Mg Papier und Pappe jährlich sortiert
Gesellschaft mietet und selbst betreibt. und verpresst werden. Weiterhin werden Flächen
der Recyclinghöfe Neustadt und Neuratjensdorf
Die Geschäftstätigkeit der ZVO Entsorgung genutzt, um Abfallmengen umzuschlagen. Am
GmbH im Jahr 2020 umfasst kommunale Standort Neuratjensdorf können darüber hinaus
Leistungen und Dienstleistungen im freien Hausmüll, Sperrmüll und Gewerbeabfälle zwi-
Gewerbegeschäft einschließlich der haushalts- schengelagert werden.
nahen Sammlung von Verkaufsverpackungen.
Die Gesellschaft sammelt und entsorgt Abfälle
für über 60.000 Haushalte im Kreis Ostholstein. Geschäftsverlauf 2020
Für die Annahme von Sperrmüll, Elektrogeräten,
schadstoffhaltigen Abfällen, Kunststoffabfäl- Aufgrund der weltweiten Corona-Pandemie war
len, Metallen sowie Baum- und Strauchschnitt im ersten Quartal 2020 der gesamte Rohstoff-
etc. aus Privathaushalten und Gewerbebetrie- markt in Deutschland komplett eingebrochen,
ben betreibt die ZVO Entsorgung GmbH drei erholte sich aber dann im Laufe des Jahres.
Recyclinghöfe an den Standorten Bad Schwartau, Bedingt durch das gute Wetter und die pan
Neustadt in Holstein und Neuratjensdorf sowie demiebedingten Reisebeschränkungen florierte
mehr als 300 Depotstandorte für Altpapier im der Tourismus an der Küste Ostholsteins in un-
Bringsystem. erwarteter Weise. Die großen Steigerungen der
gesammelten Abfallmengen sowie die e rhöhte
Nachfrage bei der Bedarfsabfuhr stellten die
Sammellogistik vor große Herausforderungen
und erhöhten den Einsatz von Fremdpersonal.
Am Pfingstmontag, dem 1. Juni 2020, gegen
16.15 Uhr wurde durch die Polizei ein Feuer
auf dem Recyclinghof Nord in Neuratjensdorf
gemeldet. Die Feuerwehren der Gemeinden
Gremersdorf, Stadt Heiligenhafen und Kremps
waren mit ca. 90 Feuerwehrleuten vor Ort, um
den Brand zu bekämpfen. Es brannten die ein-
zelnen Zwischenlagerboxen mit Sperrmüll und
mit gemischten Siedlungsabfällen mit insgesamt
ca. 350 Mg auf einer Fläche von ca. 580 m2.
26 | 27Die Brandreste wurden über das Müllheiz- Das Müllheizkraftwerk Neustadt Ertragslage
kraftwerk Neustadt nach und nach beseitigt. lief im abgelaufenen Geschäfts-
Die Betonelemente der Zwischenlagerboxen jahr störungsfrei und erreichte Das Jahresergebnis 2020 ergab einen Fehlbetrag
im Brandbereich müssen erneuert werden, die einen Jahresgesamtdurchsatz von von 248.000 € (Vorjahr 214.000 €). Das geplante
Außenwand der überdachten Hausmüllbox 56.797 Mg. Das Müllheizkraftwerk Jahresergebnis von 257.000 € wurde damit um
wird saniert. Die gesamte Schadenhöhe beträgt befand sich vom 3. bis zum 29. Mai 505.000 € unterschritten.
ca.163.000 €. 2020 in der jährlichen Revision. Ne-
ben den üblichen Revisionsarbeiten Die von der ZVO Entsorgung GmbH erfassten
Die ZVO Entsorgung GmbH hat zum Sommer wurden Vorbereitungsarbeiten Abfallmengen sanken gegenüber dem Vorjahr
2020 in der Sammlung von Leichtverpackungen (Außenwanddurchbruch) für die von 114.970 Mg um 167 Mg auf 114.803 Mg. Das
(LVP) eine Systemumstellung aller Haushalte neue Müllbunkerkrananlage und Entgelt für den Entsorgungsvertrag wurde, wie
von der Sacksammlung auf die Behältersamm- die Demontage und Remontage in den Vorjahren, auf Basis einer LSP-Kalkulation
lung vollzogen. Es wurden ca. 75.500 Gelbe des Saugzuges durchgeführt. (Leitsätze für die Preisermittlung aufgrund von
Tonnen (120/240/1.100 Liter) aufgestellt. Der Selbstkosten) nach Vorgaben der VO PR 30/53
Vertrag mit dem Dualen System (DS) zur Samm- Die Vermarktungserlöse für den ermittelt und beträgt 16,3 Mio. €. Die Umsatz-
lung der Leichtstoffverpackungen (LVP) läuft bis erzeugten Strom von 324.000 € la- erlöse betragen 27,2 Mio. € und liegen damit
Ende 2022 und sichert dem Unternehmen einen gen unter dem Vorjahresniveau von 1,5 Mio. € über dem Vorjahresumsatz von 25,7
Jahresumsatz von 2,2 Mio. €. 397.000 €. Die Stromeinspeisungs- Mio. €. Die Verbesserung resultiert aus der
menge sank von 8,5 Mio. kWh auf Preisanpassung des Entsorgungsvertrages und
Der Zweckverband Ostholstein verfolgt weiter- 7,1 Mio. kWh. Die Fernwärmerlöse des Neuvertrages für die Sammlung der Leicht-
hin die Umsetzung des Anschlusszwanges für stiegen leicht um 5.000 € auf 1,2 verpackungen. Der Anteil der Erlöse aus dem
Gewerbebetriebe in die hoheitliche Regelabfuhr. Mio. Bereich der Entsorgung hoheitlicher Abfälle stieg
Daraus folgt die sukzessive Umstellung der von 15,1 Mio. € um 1,6 Mio. € auf 16,7 Mio. €. Im
Kund*innen aus dem Geschäftsfeld Gewerbe in Die Vermarktungserlöse bei Papier, Bereich des Gewerbegeschäfts wurde mit einem
das Geschäftsfeld Kommunal. Das führte wie im Pappe und Karton (PPK) sind im Umsatz von 8,9 Mio. € das Vorjahresniveau ge-
Vorjahr zu einer Erlösverschiebung zugunsten Jahr 2020 weiter gesunken. Diese halten. Die Erlöse aus der Strom- und Wärmeab-
des kommunalen Anteils. Entwicklung war zum Planungs- gabe des MHKW sind mit insgesamt 1,6 Mio. €
zeitraum absehbar, sodass die um 113.000 € niedriger als der Vorjahreswert von
Die Anzahl der Anlieferungen auf den Recycling- erzielten Erlöse von 1,4 € auf dem 1,7 Mio. €. Die sonstigen betrieblichen Erträge,
höfen ist weiterhin steigend. Im Jahr 2020 wur- Planniveau liegen. Die erfassten wie Erstattungen aus Schadensfällen und Erträge
den 142.989 Anlieferungen registriert, dies ist PPK-Mengen sind gegenüber dem aus Anlagenabgängen, betrugen insgesamt
ein Anstieg um 3,5 % zum Vorjahr. Vorjahr von 16.940 Mg auf 16.639 277.000 €.
Mg gesunken. Hintergrund ist das
bundesweit veränderte Konsumver-
halten im Bereich der Printmedien.
118.839
116.382
116.513
114.970
114803
12.424
11.787
11.423
11.099
10.789
2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020
Jahresmengen Abfall in Mg Rest-/Bioabfall: Volumina der
aufgestellten Tonnen in Tsd. Literalle Mitarbeiter*innen ein
Schreiben über die Perso-
nalabteilung erhalten.
Ab dem 1. Januar 2021
wird der Personalrat des
ZVO die Mitarbeiter*innen
der Entsorgung vertreten.
Telegramm: Was wurde
getan, was muss noch
getan werden?
Michael Rakete: Es wurden
Der Materialaufwand stieg um Risiken und Chancen der künftigen Entwicklung Alle undoperativen Risiken sind
werden vielfältige Maß- mit der Verlagerung
0,9 Mio. € auf 10,6 Mio. €. Dies des Geschäfts auf den Zweckverband Osthol-
k Doch was bedeutet das? Wir haben nahmen durchgeführt, z.B. rechtliche Prüfung aller vertraglichen Rahmen-
resultiert aus der Verteilung und Nach der Rückführung des gesamten opera- stein übergegangen. Die wenigen, das Immo-
befragt: Aufstellung der LVP-Behälter, einem bedingungen,
tiven Abstimmung
Geschäfts (inkl. Personal) mit den zuständigenbilienvermögen
der Gesellschaft Gremien, Umstellung
und dessen der Refinanzierung
erhöhten Personalaufwand durch inIT,den
Personalwirtschaft und der FiBu, Information
Geschäftsbereich Abfallwirtschaft des der betroffenen
betreff Mitarbei-Risiken sind durch
enden verbleibenden
Leiharbeit sich
rz: Was verändert und ab
einem
demerhöhten
1.JanuarRe- Zweckverband Ostholsteins
ter*innen, Information blieb
aller das Vertragswerkinnen
die ZVO Ent-und Vertragspartner*
Kund*innen mit dem
ein-ZVO oder entspre-
paraturaufwand im MHKW und auf sorgung GmbH in ihrer Rechtsform bestehen. chende Versicherungen abgesichert.
schließlich der Zertifizierung.
den Recyclinghöfen. Der Anstieg Sie fungiert zukünftig vorrangig als Immobilien-
*innen wechseln von der GmbH inum
der Personalaufwendungen den gesellschaft. Der Gesellschaftsvertrag wurde Da der Mietvertrag Anpassungsklauseln für die
s auch das gewerbliche
795.000 Geschäft
€ auf 11,8 werden
Mio. € kommt Telegramm: geändert
entsprechend Warum haben wir das gleich
und angepasst. Der noch gemacht? Was bedeutet
Refinanzierung von neuen das?
Investitionen oder
ausFür
bgewickelt. derdas
Überführung
gewerblicheder Geschäft
Mitarbei- Unternehmensgegenstand der Gesellschaft sich gegebenenfalls
Michael Rakete: Der Hauptgrund für die Maßnahme war das Ziel, die Ge- verändernden Rahmen-
ter in den Tarifvertrag TVöD und besteht jetzt in der Vermietung des unbeweg- bedingungen vorsieht, ist eine hohe Planungs-
etriebe gewerblicher Art) geben um auch bühren langfristig zu stabilisieren. Der Haupteffekt ergibt sich aus den ein-
einer Erhöhung der Rückstellungen lichen Anlagevermögens an den Zweckverband sicherheit und die nachhaltige Erwirtschaftung
sweisen zufürkönnen.
Gleitzeit,Übrigens, alle ichen
sowie der tarifl gewerb- gesparten und
Ostholstein Mehrwertsteuern auf dievon
in der Durchführung Leistungen der
einesGmbH, die den kom-gegeben. Über weitere
Jahresüberschusses
artner derCorona-Sonderzahlung
GmbH haben wir bereits infor-
in Höhe munale Abfall
Investitionen mangels
in die Anlagen.Vorsteuerabzugsmöglichkeit
Es besteht nun eine bisher
Verträge mit mit
demzu tragen
Gesellschafter ist eine quali-
von ca. 120.000 €. Die sonstigen
n und wird aber zukünftig nur noch die umsatzsteuerliche
hatte. Organschaft zwischen dem fizierte Personalgestellung für die Gesellschaft
betrieblichen Aufwendungen blie- Zweckverband Ostholstein und seinem Beteili- jederzeit gesichert.
estitionen an den Anlagen tätigen. Alle
ben auf dem Vorjahresniveau von gungsunternehmen ZVO Entsorgung GmbH.
etet 3,3 Mio. €. Telegramm: Gibt es von Ihrer Seite noch Ergänzungen? Die Gesellschaft wird in Ausnahmefällen
Michael
Der Rakete:
zwischen Die Helios Veränderungen
dem Zweckverband Ostholstein bieten die Möglichkeit
gegebenenfalls langfris-am Markt
selbstständig
In sich
en ergeben 2020für
wurden Investitionen in
die Mitarbeiter*innen und der ZVO Entsorgung GmbH bestehenden auftreten, wobei
tig die Gebühren zu stabilisieren und allen Mitarbeiter*innen gleiche Arsolche Aktivitäten
- aktuell nicht
Höhe von 4,6 Mio. € getätigt. We- Entsorgungsvertrag endete einvernehmlich geplant sind.
beitsverträgen unter dem Dach des ZVO zu bieten. Es ist eine Maßnahme
sentliche Posten waren Container, zum 31.12.2020. Anstelle des Entsorgungs-
n Aufgaben ändert
Behälter (80sich grundsätzlich
Liter–1100 Liter) und für die Zukunft
vertrages unserer Region.
wurde, beginnend ab dem 1.1.2021,
das Organisationshandbuch des ZVO,
Fahrzeuge im Bereich Transportwe- ein Mietvertrag über die Nutzung des unbeweg-
sen.Dienstvereinbarungen
ungen und Auf der Wertstoffsortieranlage
wurden lichen Anlagevermögens der ZVO Entsorgung Das Interview führte Manuela Hamann
wurde eine neue Sprinkleranlage GmbH durch den Zweckverband Ostholstein
installiert. Beim Müllheizkraftwerk geschlossen. Die Miete wurde in Anlehnung an
wurden der Saugzug und Teile der die Grundsätze einer LSP-Kalkulation ermittelt
aben‘s drauf
Fernwärmeleitung erneuert. und beträgt 1,2 Mio. € pro Jahr. Für das Jahr
Zum 31.12.2020 waren insgesamt
Freude über neues Waagebüro
2021 wird ein Jahresüberschuss in Höhe von
112.000 € erwartet.
211 Mitarbeiter*innen sowie 2 Aus-
zubildende in der ZVO Entsorgung
GmbH beschäftigt.
Neues Waagebüro
auf dem Recycling-
hof Nord: Schnelle
Datenerfassung, mehr
Ablaufkomfort.
unserer Koffer aus der ZVO Nachhaltigkeitsbil- Heinz Eggers, Vorarbeiter auf dem Recyclinghof Nord, freut sich über das neue Waa-
atte den Koffer ein paar Wochen ausgeliehen. gebüro. Das alte Büro ist in die Jahre gekommen und entsprach nicht mehr den Anfor-
und mit Freude z.B. die Recyclingkreisläufe von derungen und Standards. Auch die gesamt Datenverarbeitungsanlage für die Wiege-
wurden zu kleinen Experten bei der Mülltren- technik und die Rechnungserstellung wurde in diesem Zuge komplett ausgetauscht. 28 | 29
nenklar, das Verpackungen aus Kunststoff und Das Büro steht auf Stelzen, damit LKW-Fahrer bei der Anlieferung direkt auf der
h) Waage vorfahren können. (jp)Sie können auch lesen
