KLINIKUM TRANSPARENT DEZ 20 - AUSGABE - Westpfalz-Klinikum
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KLINIKUM
TRANSPARENT
Gesundheitsmagazin der Westpfalz-Klinikum GmbH
AUSGABE
DEZ 20
CORONA SONDERRUBRIK
www.westpfalz-klinikum.de
Inhaltsverzeichnis
2 Vorwort Peter Förster 42 Die Krankheit der unruhigen Beine
3 Danke an die Corona Taskforce 44 Einfach mal DANKE sagen!
4 Sonderrubrik Coronavirus 45 (Online-) Tagung der Praxisanleiter im heimischen
SONDERRUBRIK CORONAVIRUS
17 Ambiente
18 Digitale Navigation im Westpfalz-Klinikum 46 Holunder
Kaiserslautern 49 Organisatorische Neuigkeiten im WKK
20 Gleich zwei auf einen Streich 50 Ein Partner auf Augenhöhe
22 Besserer Durchblick mit digitaler Datenbrille 51 Ein Bart für die Gesundheit
23 Wir können Blut nicht künstlich ersetzen 52 Wenn es schnell gehen muss
24 Blutspende-Battle 53 Hebammenausbildung – 3 Plätze frei
26 Im Dienst von Sicherheit und Gesundheit 54 Informationsportal für alle Mitarbeiterinnen und
Nutzen Sie unsere Erfahrung. 28 Azubis in der Verwaltung Mitarbeiter
30 OTAs Examenskurs und neuer Jahrgang 55 Ärztin der ersten Stunde
Versichern, vorsorgen, Vermögen bilden. Dafür sind wir als Ihre
33 Jetzt sind wir gut aufgestellt 56 Neuer Webauftritt der Seniorenresidenz
Allianz Fachleute die richtigen Partner. Wir beraten Sie umfassend
34 Herzenssache 58 Ein herzliches Dankeschön
und ausführlich. Überzeugen Sie sich selbst.
36 Entlassmanagement am Standort IV Rockenhausen 59 Die Krebsgesellschaft Rheinland-Pfalz e.V.
37 Zeit für Menschlichkeit 60 Das Projekt „Mama/Papa hat Krebs“
38 Offenes Ohr für Sorgen, Nöte und Ängste 63 Spendenübersicht
Dr. Klaus-Dieter Nahlenz 40 Neu: Schwerpunkt Epilepsie in der Neurologie 64 Impressum
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3
Liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
CORONA TASKFORCE
ein ungewöhnliches Jahr neigt sich dem Ende zu. Ein Jahr, Ein besseres Ergebnis war leider in diesem Fall nicht mög-
das von Ausnahmezuständen, Einschränkungen, ständig lich. Dafür bitte ich um Ihr Verständnis.
neuen Entwicklungen, Herausforderungen, Sorgen und Ich freue mich, dass wir im Rahmen der Tarifverhandlun-
Spannungen gekennzeichnet war. Die erste Coronawelle gen für die Pflegemitarbeiter Erfolge erzielen konnten. Es
im Frühjahr ging einigermaßen glimpflich an uns vorüber. ist gut, dass die Arbeitgeberseite den Spielraum des Pfle-
Auch die Lage im Sommer war noch weitestgehend ent- gebudgets ausgenutzt hat und den Pflegedienst mit der
spannt, zumindest was die Fallzahlen betrifft. Einrichtung einer Pflegezulage, der Erhöhung der Inten-
Im Uhrzeigersinn:
siv- und Wechselschichtzulage sowie der neuen Bewertung
Für die Pflegekräfte und Ärzte auf den Intensiv- und Isolier- der Samstagsdienste über die lineare Steigerung hinaus Peter Förster, Thorsten Hemmer,
stationen hingegen, die – wie das Coverbild dieser Ausgabe bedacht hat. Ich bin besonders froh darüber, dass wir die Frank Ostermann, Andrea Bergsträßer,
eindrucksvoll zeigt – in voller Schutzausrüstung bei uner- Pandemie durchgestanden haben, ohne Kurzarbeit anmel-
träglichen Temperaturen Patienten versorgt haben, wird den oder Arbeitsplätze streichen zu müssen. Prof. Dr. Burghard Schumacher,
der Sommer in schmerzlicher Erinnerung bleiben. Dr. Stefan Kniele, Leonel Alves
Auch von den Mitarbeitern des Referats Einkaufs wurde Auch wenn wir derzeit noch immer hohe Fallzahlen von
viel Einsatz verlangt. Sie waren permanent bemüht, die Coronapatienten sehen, die bei uns stationär behandelt Dank an die Protokollantinnen:
dringend benötigten Materialien und Schutzausrüstungen werden müssen, verlangsamt sich der Anstieg zumin-
nachzukaufen - zu überwiegend völlig überhöhten Preisen. dest. Wir sind noch längst nicht auf der sicheren Seite und Heike Rioth, Isabelle Rutz, Simone Geib
Herzlichen Dank an die Mitarbeiter im Referat Einkauf, die Krankenhäuser sind in dieser Pandemie einem enormen
unermüdlich versuchen, unsere Lager zu annehmbaren Belastungstest ausgesetzt. Neben der Versorgung der In- Dennis Kolter, Dr. Thomas Ecker
Preisen gefüllt zu halten. fizierten, stehen wir auch den kommunalen Abstrich- und
Impfzentren mit Rat und Personal zur Seite. Dabei möchte
Prof. Dr. Stefan Hofer
Die zweite Welle beansprucht nun auch unser Klinikum ich auch den Mitarbeitern unseres Labors besonderen Dank Priv.-Doz. Dr. Dr. Christian Mönch
bis an seine Grenzen und ein Ende ist aktuell noch nicht in aussprechen, die bei der Auswertung und Koordination der
Sicht. Alle Berufsgruppen in unserem Haus sind entweder Coronatests Großartiges leisten.
direkt oder indirekt durch die Pandemie belastet. Und alle
geben momentan ihr Bestes: die Mitarbeiter der Pflege, die Abschließend möchte ich Ihnen allen – trotz und gerade we-
Ärzteschaft, die Mitarbeiter des Funktionsdienstes und der gen dieses schwierigen Jahres – eine ruhige und besinn-
Medizintechnik, die Mitarbeiter unseres Labors und des liche Weihnachtszeit wünschen. Tanken Sie Kraft und neue
Reinigungsdienstes sowie alle anderen. Hierfür ganz herz- Energie, damit wir gemeinsam und gesund das neue Jahr
lichen Dank! beginnen können.
Die Politik trägt dem Einsatz der Pflegekräfte, der am meis- Ihr
ten belasteten Berufsgruppe, durch die Zahlung der Co-
ronaprämie Rechnung. Grundsätzlich befürworte ich diese
monetäre Wertschätzung voll und ganz. Über die Vorgaben
für die Verteilung lässt sich jedoch streiten. Wir haben ver-
Peter Förster
sucht, im Rahmen dieser Vorgaben, eine aus unserer Sicht Geschäftsführer
möglichst gerechte Verteilung der Gelder vorzunehmen.
4 5
Inhaltsverzeichnis
6 Sechs Monate Fieberambulanz in Kusel
8 Corona in der Westpfalz
8 Taskforce Corona
10 Interviews Station 10/8
14 Kolumne mit Dr. Jatzko
15 Tägliche Kapazitätsmeldungen
16 Corona-Impfstoff – ein Interview mit Victora Keßler
SONDERRUBRIK
6 7
Anzeige
Sechs Monate Fieberambulanz in Kusel
www.pfalzklinikum.de
Bilanz einer Tätigkeit bei Kälte, Hitze, Wind und Wetter – aber dank Das Pfalzklinikum versorgt Kinder, Jugendliche
der Mitarbeiter*innen immer mit guter Laune und Erwachsene mit psychiatrischen, psychoso-
matischen, psychotherapeutischen, gemeindepsy-
1. Februar, 1. Tag in Rente. Endlich mal ungestört alles ma- schwerhörige, demente, aber muskelkräftige Mann in Be- Es kam, wie es kommen musste: Die Zahl der Infektionen chiatrischen und neurologischen Angeboten in vie-
chen können, was man lange vor sich hergeschoben hatte. gleitung von 2 Familienangehörigen. Und schließlich gab es stieg bundesweit wieder an. Wie wird es weiter gehen? Aus- len Regionen der Pfalz. In der Nord- und West-
Zunächst die Pflicht: viel Aufräumen in der Werkstatt, bei noch den Nachzügler: spät losgefahren, dann den Weg nicht rotten wird man das Virus bis auf Weiteres nicht können. Es pfalz sind folgende Einrichtungen zu finden
den Akten, im ganzen Haus, bei den Schwiegereltern. Dann gefunden. Die am häufigsten gestellten Fragen: „Wie geht wird mit der Zeit zu einer Durchseuchung kommen und Op-
sollte die Kür folgen: malen, lesen, Motorrad fahren. es weiter? Wann kriege ich Nachricht?“ Unsere Antwort: fer kosten. Die Hoffnung: Entwicklung eines Impfstoffs, der TAGESKLINIK FÜR KINDER- UND
„Wir rufen Sie an, in circa zwei Tagen.“ sowohl sicher sein sollte als auch wirksam.
JUGENDPSYCHIATRIE, PSYCHOSOMATIK UND
Bevor es richtig warm wurde, kam im März eine Mail von der
Landesärztekammer: „Gemeinsame Abfrage zur ärztlichen Ab der vierten Woche pendelte sich die wöchentliche Anzahl Dr. med. Michael Hamburger PSYCHOTHERAPIE
Unterstützung bei der Eindämmung der Corona-Infektio- der Patienten bei circa 20 bis 30 ein. Seit Kalenderwoche Abstriche
Ehemaliger Leitender - Stand
Oberarzt 20.11.2020
in der Klinik für Albert-Schweitzer-Str. 62, 67655 Kaiserslautern
nen“. Warum eigentlich nicht? Das war der erste Gedanke. 27 ist jedoch ein deutlicher Anstieg zu verzeichnen, bis auf Allgemein-
600 und Gefäßchirurgie Telefon 0631 5349-3900
Vielleicht zehn Wochenstunden für einen Monat? Fragebo- maximal 191 pro Woche. Die sogenannte Fieberambulanz Standort II Kusel
gen ausgefüllt und abgeschickt. ist faktisch zum Corona-Abstrich-Drive-In geworden. Nach KLINIK FÜR PSYCHIATRIE, PSYCHOSOMATIK UND
getaner Arbeit zu Hause angekommen, hat man das drin-
PSYCHOTHERAPIE KAISERSLAUTERN
Tage später kam der erste Anruf vom örtlichen Gesundheit- gende Bedürfnis, zuerst einmal die Dusche aufzusuchen.
mit Institutsambulanz
samt. Sonntagvormittag fand ich mich erstmals ein zum
Vorgespräch, einige Tage drauf zum ersten eigenhändigen Nach 5 Wochen unserer Tätigkeit bedankte sich unsere Ge- Albert-Schweitzer-Str. 64, 67655 Kaiserslautern
Rachenabstrich, der ja nicht gerade zu den Kern-Kompe- sundheitsministerin, Sabine Bätzing-Lichtenthäler, einmal Telefon 0631 5349-0
tenzen eines Allgemein- und Gefäßchirurgen zählt. Eine per E-Mail bei uns. Später kam eine weitere Mail von der
Fieberambulanz zur Abdeckung des Landkreises sollte öff- Landesärztekammer mit vier Seiten Informationen zum Da- PSYCHIATRISCHE TAGESKLINIK
nen. tenschutz. Aus unserer Sicht gab es Fragen, die einem sehr 450
FÜR ERWACHSENE KAISERSLAUTERN
viel dringender unter den Nägeln brannten: zum Beispiel zu
Grüner Graben 24, 67655 Kaiserslautern
Unser Team bestand aus sieben Leuten: zwei Mitarbeitern Versicherungsschutz und Rechtsschutz.
Telefon 0631 36139885
des Ordnungsamts, zwei OP-Schwestern, einem Mitarbei- Selbstverständlich betrieben wir die ganze Zeit über Statis-
ter vom DRK-Kreisverband, einem Mitarbeiter der Kreisver- tik. Anfänglich war die Anzahl der positiv Getesteten deut-
waltung und mir. Unsere Schutzmaßnahmen: Einmal-Kittel, lich höher. In den 6 Monaten meiner Tätigkeit nahmen wir MEDIZINISCHES VERSORGUNGSZENTRUM
Handschuhe, FFP-3-Masken, ein Gesichtsvisier, Flächen- fast 1.500 Abstriche vor. Hiervon waren rund 50 positiv, also PFALZKLINIKUM GMBH
und Hautdesinfektionsmittel. Die FFP-3-Masken waren etwa 5 Prozent. Manche Patienten kamen mehrfach. Den Grüner Graben 24, 67655 Kaiserslautern
rasch aufgebraucht, ab dann gab es bis zum Schluss nur Rekord schaffte eine Patientin, die erst beim 6. Mal negativ
Telefon 0631 31090-919
noch FFP-2-Masken. getestet wurde.
Lehnstr. 16, 66869 Kusel
300
Telefon 06381 3064
Gravierende Probleme mit den Patienten gab es von An- Bei den ersten Lockerungen hatte ich ein mulmiges Gefühl.
fang an nicht, die meisten waren pünktlich und diszipliniert. Sie kamen meines Erachtens 2 bis 3 Wochen zu früh. Ab
Vom 7 Monate alten Baby bis zum 92 Jahre alten Senior war dann wusste keiner mehr so genau, was gerade wo erlaubt ACT- ASSERTIVE COMMUNITY TREATMENT
alles dabei. Viele wollten wissen, wie es denn jetzt weiter- war und es entwickelte sich in der Bevölkerung ein gewisser Region Kaiserslautern
gehe. Manche bedankten sich. Zweimal wurde uns Gottes Wildwuchs. Unerfreulich: plötzliche Entscheidungen der Telefon 0631/5349-0
Segen gewünscht. Politik, die zuerst in den Medien verbreitet wurden, bevor Region Kusel und Rockenhausen
Da waren aber auch Kinder, die partout nicht wollten. Ein die Fieberambulanzen informiert wurden. Telefon 06361 4595-0
5-jähriger Junge zum Beispiel krallte sich am Lenkrad fest
und protestierte lautstark. Dann war da auch noch der alte,
150 KRANKENPFLEGESCHULE KAISERSLAUTERN
vlnr: Heike Fruck, Wolfgang Borm, Dr. Michael Hamburger, Jenny Kircher Schreberstr. 39, 67657 Kaiserslautern
Telefon 0631 35096019
KLINIK FÜR PSYCHIATRIE, PSYCHOSOMATIK UND
PSYCHOTHERAPIE ROCKENHAUSEN
mit Tagesklinik und Institutsambulanz
Krankenhausstr. 10, 67806 Rockenhausen
Telefon 06361 4595-0
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33
TAGESKLINIK KUSEL
mit Institutsambulanz
Die Grafik zeigt die Anzahl der Abstriche pro Woche im Zeit-
Weibergraben 1, 66869 Kusel
raum der Kalenderwoche 14 bis 47.
Telefon 06381 92098-0
Stand: 20.11.2020
8 9
Corona in der Westpfalz Einige plakative Zahlen im Zeitraum
27. Februar bis 31. Oktober 2020
Besondere Aufgabe der Westpfalz-Klinikum
GmbH
Das Gesundheitsministerium in Mainz hat für die Corona-Pandemie alle rheinland-
pfälzischen Krankenhäuser in 5 Versorgungsgebiete eingeteilt und jeweils 1 regionales 135 85
Koordinierungszentrum ernannt. Diese besondere Aufgabe sowie die vorrangige Be
treuung der Covid-19-Patienten wurden ab April 2020 auch uns als Maximalversorger für Corona-Patienten auf Isolier- und Intensiv Sitzungen Taskforce Corona
stationen
die stationäre Versorgung der Region Westpfalz zugewiesen.
Neben allen 4 Standorten der Westpfalz-Klinikum GmbH gehören das Nardini Klinikum
29
Landstuhl und Zweibrücken, das Städtische Krankenhaus Pirmasens, das St. Elisabeth Zum Vergleich: Die aktuelle Corona-Welle
Krankenhaus Rodalben und - aufgrund der räumlichen Nähe - das DRK Elisabeth ist wesentlich heftiger. Am 13. November
Krankenhaus Birkenfeld dazu. 2020 (Redaktionsschluss) sind in KL + KUS
zeitgleich 67 Corona-Patienten stationär,
Sitzungen Krisenstab Stadt-/Kreis-
Seit 1. April 2020 finden nun regelmäßige – überwiegend wöchentliche – Telefonkon hiervon 18 Intensivpatienten!!! verwaltung Kaiserslautern
ferenzen mit dem Ministerium und den 5 Koordinierungszentren sowie anschließend
mit den Kliniken unserer Region statt. Diese Abstimmung betrifft bspw. Bettenkapazi-
70 15
täten, Verteilung Beatmungsgeräte und Materialien, Medizinkonzepte, Fallzahlen/statis-
tische Meldungen, Abstrichverhalten, gesetzliche Regelungen etc. Durch die enge und
vertrauensvolle Kooperation kann eine bestmögliche Versorgung der westpfälzischen
Covid-19-Patienten sowie ein einheitliches regionales Vorgehen sichergestellt werden.
zusätzliche Intensivbeatmungsgeräte Telefonkonferenzen Krankenhäuser
(Eigenbestellung und Landesförderung) Westpfalz
Taskforce Corona
364
TEILNEHMER Außenlager am 7. Mai 2020
Mitarbeiter Ralf Bäcker umgeben von über 1,3 Mio. OP-Masken
Peter Förster
Geschäftsführer
Interdisziplinäre Arbeitsgruppe für alle Themen
Thorsten Hemmer rund um Covid-19 zusätzliche Spritzen- und Infusionspumpen
(Eigenbestellung und Landesförderung)
Prokurist
9 Mio
Frank Ostermann Mit der Aufnahme des ersten Corona-Infizierten am 27. Februar 2020 wurde umgehend
Prokurist eine Taskforce gegründet, die mit den entsprechenden Führungskräften und Experten
alle auftretenden Covid-19-Themen zeitnah diskutiert und die Entscheidungen für die
Priv.-Doz. Dr. Dr. Christian Mönch Westpfalz-Klinikum GmbH trifft.
Ärztlicher Direktor verbrauchte Handschuhe
Andrea Bergsträßer Die Treffen finden in der Regel ein- bis mehrmals wöchentlich morgens - bei Bedarf
Pflegedirektorin auch am Wochenende und abends - im Hörsaal für ca. 30 bis 60 Minuten statt. Das Vor-
900.000
zimmer der Geschäftsführung protokolliert die Themen und Aufgaben.
Prof. Dr. Burghard Schumacher
Stv. Ärztlicher Direktor KL/
Chefarzt INN2 Sitzungsinhalte sind gesetzliche Regelungen/Verordnungen, regionale und inter-
ne Infektionslage, Bettenkapazitäten, Verbrauchsmaterial, Lockdown und Exitpläne, verbrauchte OP-Masken
Prof. Dr. Stefan Hofer Abstrichprocedere Patienten und Personal, Zutrittsregelungen ins Gelände und vieles
Chefarzt AN1 vieles mehr.
Dr. Stefan Kniele
26.588
Leiter Pneumologie Wichtigstes Kommunikationsmedium ist die Software „NetSfere“, über die jederzeit
- ähnlich wie WhatsApp - in Gruppenchats auf schnellem Wege eine Abstimmung
Dr. Thomas Ecker zwischen der Taskforce und weiterem (Führungs-)Personal erfolgt.
Leiter Krankenhaushygiene
verbrauchte Flaschen Desinfektionsmittel
Leonel Alves Über den Link auf der Startseite im Intranet „Aktuelles Coronavirus“ gelangen Sie zu (à 500 ml), davon 4.000 Flaschen Eigenab-
Gesamtbetriebsratsvorsitzender allen wichtigen Informationen, angefangen von medizinisch-hygienischen Dokumenten füllung der Zentralapotheke
bis hin zu den regelmäßigen Mitarbeiterinformationen.
Dennis Kolter
3.270
Stabsstelle Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
Bei Bedarf nehmen Vertreter und Heike Rioth
weiteres Fachpersonal teil. Referentin der Geschäftsführung Kapazitätsmeldungen an DIVI-Intensivregis-
Standort I Kaiserslautern ter/Covid-19-Register/ZLB/Miralytik
10 11
Interview mit Prof. Dr. med. Manfred Dahm,
Chefarzt der Klinik für Thorax-, Herz-
und Gefäßchirurgie
Wie hat die Coronakrise den Alltag auf der Station ver-
ändert?
Die Coronakrise hat den Stationsbetrieb stark verändert,
weil verschärfte Hygienemaßnahmen notwendig gewor-
den sind und sich auch die Art der Patientenbetreuung
geändert hat. Dieses neue hochansteckende Virus sensi-
bilisiert unser aller Denken und Handeln. Mein Team, dem
ich hiermit durch die Bank weg für alle Berufsgruppen ein
großes Lob aussprechen möchte, hat höchstprofessionell In den USA werden Patienten mit Remdesivir behandelt.
auf diese neue Situation reagiert. Dass sich das gesamte Was halten Sie davon?
Personal dieser Herausforderung ohne Murren und ohne Wir haben Remdivisir vor Ort, aber ich persönlich ste-
Widerstände angenommen hat, machte die Situation zwar he dem Medikament skeptisch gegenüber. Eine aktuelle
notwendig, ist aber keineswegs selbstverständlich. Die Publikation der WHO bestätigt, dass weder Remdesivir
Patienten waren zu jedem Zeitpunkt sehr gut versorgt noch Hydroxychloroquin auf die Sterblichkeit einen rele-
und es hat sich kein Mitarbeiter infiziert. vanten Einfluss haben.
Wie schätzen Sie die aktuelle Situation ein und welche Was waren die schwierigsten Momente in den vergange-
Erwartungen haben Sie für die kommenden Monate? nen Monaten für Sie und Ihre Mitarbeiter?
Die momentane Situation ist aus meiner Sicht sehr be- Die schwierigsten Erlebnisse für mein Team und mich
sorgniserregend und beunruhigend. Wir stehen erst am als erfahrenen Mediziner waren die Patienten, die ver-
Beginn einer zweiten Welle und wahrscheinlich wird meintlich das Schlimmste schon überwunden hatten und
sich die Lage in den Wintermonaten noch deutlich ver- plötzlich einen ganz schweren Rückfall erlitten haben.
schlechtern. Dementsprechend kommen besonders auf Wir haben erlebt, dass Patienten teilweise 43,5 Grad Fie-
das Personal auf den Intensivstationen schwierige Zeiten ber hatten und regelrecht innerlich verkochten. In diesen
zu. Die Erfahrung aus den letzten Monaten zeigt, dass wir Fällen schädigt das Virus im Hirn den Regelmechanismus
es hier mit einem sehr bedrohlichen Krankheitsbild mit für die Körpertemperatur und löst eine Hyperpyrexie aus,
einer hohen Sterblichkeit zu tun haben. Wir haben viel anders kann ein Mensch ein derart hohes Fieber nicht er-
gelernt aus den vergangenen Monaten für die organisa- reichen. Dass diese Patienten im Prinzip schon über dem
torische Versorgung schwerkranker Corona-Patienten. Berg waren - wir haben die Lunge in Ordnung gebracht,
Aber was die medikamentöse Therapie angeht, stehen wir konnten den Kreislauf stabilisieren - und plötzlich ei-
wir ganz am Anfang und haben kaum ein Medikament, nen so schweren Rückfall hatten, den niemand vorherse-
das die Ursache bekämpft. hen konnte, das war für mich sehr schockierend.
Welche Erkenntnisse haben Sie gewonnen die Be- Wie haben Sie sich auf der Station an die neue Situation
handlung von intensivpflichtigen Corona-Patienten angepasst?
betreffend? Was die Behandlung betrifft, fließen natürlich unsere
Wir messen thrombotischen Veränderungen eine noch Erkenntnisse der vergangenen Monate in die Patienten
größere Bedeutung zu. Wir haben zwar schon zu Beginn versorgung ein. Die Ausstattung oder Organisation auf
der Pandemie allen Patienten eine Thrombose-Prophyla- Station betreffend hat sich nichts geändert. Organi
INTERVIEWS
xe gegeben, aber diesen Ansatz gestalten wir jetzt noch satorisch ist es in der zweiten Welle so, dass wir auf der
intensiver. Und ein Medikament, was in der Therapie 10/8 die ECMO-pflichtigen Intensivpatienten behandeln
schwerkranker Corona-Patienten an Bedeutung gewon- und auf der 10/5 die anderen intensivpflichtigen Coro-
nen hat und das wir in dieser Form zu Beginn des Aus- na-Patienten versorgt werden.
bruchs nicht verabreicht haben, ist Cortison.
Hanna-Maria Weills
Stabsstelle Presse- und
STATION 10/8
Öffentlichkeitsarbeit
Standort I Kaiserslautern
12 13
Interview mit Dr. med. Inna Kammerer Interview mit Giuseppina Borriello
Oberärztin Gesundheits- und Krankenpflegerin
Wie hat die Corona-Krise den Alltag auf Ihrer Station Wie ist die Beziehung zu den Patienten, die über Wochen Wie hat die Corona-Krise den Alltag auf der Station 10/8 Woraus ziehen Sie Ihre Kraft und Energie?
verändert? auf Intensivstation liegen? verändert? Aus der Freude am Beruf, der Familie und den Freunden.
In den ersten Wochen der Pandemie hat man den Ärzten Ich baue keine persönliche Beziehung zu meinen Patien- In der Zeit der Krise hatten wir einen erhöhten Arbeits-
und Pflegekräften auf unserer Station schon angemerkt, ten auf. Das wäre nicht professionell. Für mich sind es aufwand, wodurch das Personal Überstunden aufbaute. Wie ist die Beziehung zu den Patienten, die über Wochen
dass sie viel angespannter waren als sonst. Doch mit der einfach Menschen, die unsere Hilfe brauchen. Da darf Der Mehraufwand bedeutete mehr Stress und eine höhere auf Intensivstation liegen?
Zeit haben wir gelernt, damit umzugehen. Die Pandemie man nicht persönlich werden. Bei manchen Patienten Arbeitsbelastung. Man freut sich über Verbesserungen des Krankheitsbildes
ist ein Stück weit zu unserem Alltag geworden. weiß man leider, dass die Chance auf Heilung sehr gering und versucht, den Patienten eine Stütze zu sein. Auch
ist. Wie schätzen Sie die aktuelle Situation ein? Welche entwickelt man Mitgefühl für schwere Verläufe und lange
Wie schätzen Sie die aktuelle Situation ein? Welche Erwartungen haben Sie für die kommenden Monate? Leidenswege.
Erwartungen haben Sie für die kommenden Monate? Gehen Sie mit Covid19-Patienten anders um als mit Aktuell steht das Personal vor einer großen Belastung, da
Ich gehe davon aus, dass wieder mehr Patienten kommen anderen Patienten? es wieder zu einem vermehrten Aufwand durch s teigende Gehen Sie mit Covid19-Patienten anders um als mit an-
werden. Wobei ich mir durchaus vorstellen kann, dass Wir ergreifen etwas mehr Sicherheitsvorkehrungen. Corona-Infektionszahlen kommt und die Personalbe deren Patienten?
mittlerweile eine Art Immunisierung in der Bevölkerung Auf diese Weise hat sich in unserem Team erfreulicher- setzung schlecht ist. Ich wünsche mir mehr Verständnis Nein, bis auf die Hygieneregeln.
stattgefunden hat und die Symptome zum Teil nur noch weise noch keiner angesteckt. Ansonsten behandeln wir und Unterstützung in dieser Situation.
abgeschwächt auftreten. Das würde bedeuten, dass diese Patienten nicht anders als alle anderen. Bislang Wie kommen Sie damit klar, wenn ein Patient stirbt, um
weniger Patienten auf den Intensivstationen behandelt hatten wir 9 Patienten mit Covid-19 auf unserer Station. Was waren die schwierigsten Momente in den vergange- den Sie sich über Wochen gekümmert haben?
werden müssten, was sehr erfreulich wäre. nen Monaten für Sie und Ihre Kollegen? Welche Heraus Man kann den Verlauf über Wochen beobachten und ist
Wie haben Sie sich auf der Station an die neue Situation forderungen hatten Sie und Ihr Team zu meistern? oft auf den Tod des Patienten vorbereitet.
Was waren die schwierigsten Momente in den vergange- angepasst? Unklare Therapiepläne, wenig Erfahrung mit dem
nen Monaten für Sie und Ihre Kollegen? Welche Heraus Wir haben unsere Arbeitsabläufe neu definiert und unser Erkrankungsbild und sterbende Patienten, die keinen Wie haben Sie sich auf der Station an die neue Situation
forderungen hatten Sie und Ihr Team zu meistern? Team geschult. Wo und wie ziehe ich mich um? Welche Besuch erhalten durften – das waren die größten Heraus- angepasst?
Als die ersten Corona-Patienten auf unserer Station Schutzausrüstung ziehe ich an? Und wie desinfiziere ich forderungen der vergangenen Monate. Außerdem hatten Schnell. Die Hygiene-Regeln wurden vom Personal nach
ankamen, hatten alle großen Respekt davor, diese zu mich korrekt? Das waren Fragen, die wir klären mussten. wir zu wenig Zeit, um diese Patienten adäquat zu beglei- geltenden RKI-Vorschriften erstellt. Das Personal war
versorgen. Zum einen kannten wir das Krankheitsbild Mittlerweile sind wir routinierter darin geworden. ten. Auch die Gespräche mit den Angehörigen, das sehr sehr flexibel und stellte sich schnell auf die neue Situ-
noch nicht und hatten etwas Angst vor dem Unbekannten. hohe Arbeitsaufkommen und der Fachpersonal-Mangel ation ein.
Zum anderen haben viele Kollegen Kinder oder ältere waren sehr herausfordernd.
Verwandte zu Hause, um die sie sich Sorgen gemacht
haben. Hinzu kam, dass zu Beginn der Pandemie
Schutzausrüstung Mangelware war. Das waren die größ-
ten Herausforderungen. Hanna-Maria Weills
Stabsstelle Presse- und
Woraus ziehen Sie persönlich Ihre Kraft und Energie? Öffentlichkeitsarbeit
Meine Familie und meine Freunde geben mir Rückhalt Standort I Kaiserslautern
und Kraft. Um Sport zu machen, fehlt mir leider die Zeit.
Manchmal sehne ich mich nach einer Auszeit, um mal
wieder den Kopf frei zu bekommen und Kraft zu tanken.
Rebekka Poesch
Stabsstelle Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
Standort I Kaiserslautern
14 15
Tägliche Kapazitätsmeldungen
MIT DR. JATZKO
Seit Beginn der Corona-Pandemie Mitte März 2020 werden Das ZLB registriert im Auftrag des rheinland-pfälzischen In-
täglich die Bettenkapazitäten und die COVID-19 Zahlen an das nenministeriums, die gesamten Bettenzahlen einer Klinik und
DIVI-Intensivregister, das ZLB (Zentraler Landesweiter Be- die stationären COVID-19 Patienten. Hier wird unterteilt in
handlungskapazitätennachweis), das COVID-Register und an High-, Low- und ECMO Betten, sowie „normale“ Abteilungs-
Miralytik-Live gemeldet. betten, je für Kinder und Erwachsene getrennt.
Wie komme ich durch die Das Divi-Intensivregister erfasst in Zusammenarbeit mit dem
Dies ermöglicht eine überregionale Zusammenarbeit zwischen
Krankenhäusern, Rettungsleitstellen, Gesundheitsämtern und
Corona-Zeit?
RKI die freien und belegten Behandlungskapazitäten in der In- anderen medizinischen Diensten, wie dem Ärztlichen Bereit-
tensivmedizin, sowie die intensivmedizinisch behandelten CO- schaftsdienst, der Kassenärztlichen Vereinigung oder nieder-
VID-19 Patienten. gelassen Ärzten.
Zusätzlich wird im Tagesreport und der Ländertabelle die Not-
fallreservekapazität (innerhalb von 7 Tagen zusätzlich aufstell- Die Stiftung IHF (Institut für Herzinfarktforschung) hat das
bare Intensivbetten) berichtet. COVID-19 Register erstellt.
Das Register ermöglicht in der Pandemie, und darüber hinaus, Hier werden ebenso alle Bettenkapazitäten für High-, Low-,
Engpässe in der intensivmedizinischen Versorgung im regiona- ECMO- und Abteilungsbetten erfasst, sowie die aktuell statio-
len und zeitlichen Vergleich zu erkennen. Damit schafft das DI- nären COVID-Patienten jeder Bettenkategorie zugeordnet.
VI-Intensivregister eine wertvolle Grundlage zur Reaktion und
zur datengestützten Handlungssteuerung in Echtzeit. Miralytik-Live ist eine Plattform der Miralytik Healthcare
Das Westpfalz-Klinikum verfügt derzeit (Stand 30.11.20) über Consulting GmbH. Dies ist ein Beratungsunternehmen im Ge-
insgesamt 146 Intensivbetten; davon 96 Intensivbetten mit sundheitswesen, welches von zahlreichen Krankenhäusern
invasiver Beatmungsmöglichkeit und 50 Intensivbetten mit und Trägern genutzt wird.
nicht-invasiver Beatmungsmöglichkeit. Bei den Intensivbetten Hier werden alle Stationen mit ihren vorhanden Betten aufge-
besteht zusätzlich eine Notfallreservekapazität von rund 20 In- führt (ähnlich der Stationsgrafik und Belegungsübersicht in
tensivbetten, die innerhalb von 7 Tagen in Betrieb genommen Orbis).
werden können, wenn der Regelbetrieb heruntergefahren wird Täglich werden die freien, belegten und gesperrten Betten an-
und das für den Intensivbereich erforderliche Personal aus an- gepasst.
deren Stationen zusätzlich bereitgestellt werden kann. Die Datengrundlage wird von einem großen Team aus Ärzten
Liebe Mitarbeiter, verschiedener Fachrichtungen, Intensiv- und Notfallmedizi-
nern, Klinikmanagern, Entwicklern und Datenbankspezialisten
künftig möchte ich Ihnen in einer regelmäßigen Kolumne wichtige und interessante Aspekte der Psyche und des Gehirns KL 68 High Care Betten (58 Erwachsene; 10 Pädiatrie) betreut.
näherbringen. Gerne dürfen Sie mir zu diesem Thema auch Fragen und Anregungen zukommen lassen, die ich dann be-
antworten werde. 50 Low Care Betten (47 Erwachsene; 3 Pädiatrie) Auf Grundlage der täglichen Angaben der Stationen per Google
über die freien Intensivbetten, COVID-19 Fälle und COVID-19
KUS 16 High Care Betten Verdachtsfälle und unter Beachtung der aktuellen Belegungs-
Wie können wir uns im Krankenhaus psychisch schützen? statistik, den Stationsübersichten und der Cave-Auswertung
KIB 6 High Care Betten erfolgt die tägliche Meldung.
Viele von uns erleben in unserem Berufsumfeld emotional Ihr Gehirn will die Patienten-Situation gerne mit der Ihrer
ROK 6 High Care Betten
belastende Momente mit Patienten. Wie können wir psy- eigenen Angehörigen durchspielen, vor allem wenn Paralle-
chisch damit umgehen? len zum eigenen Leben existieren. Aber dann würden Sie zu- Andrea Karnak
Wenn Sie positiv helfend für Patienten da sind, sind Ihre lassen, dass unbewusste Gedächtnis- und Gefühlszentren in Vorzimmer
Belohnungszentren im Gehirn aktiv. Wenn Sie mit den Pati- schwierigen Situationen die belastende Patientensituation Geschäftsbereich Finanzen
enten mitfühlen oder mitleiden, sind die Zentren für das Füh- mit Ihrer verknüpfen, und dies wäre nicht sinnvoll. Standort I Kaiserslautern
len für Ihr eigenes Leben aktiv. Dies mag bei nicht schlimmen So würde Ihr Gehirn zum Beispiel darüber nachdenken, wie
Ereignissen, die Sie nicht belasten, in Ordnung sein. Jedoch sie reagieren würden, wenn Ihrem Kind oder Ihrem Partner Kapazitätsveränderung 01.03.2020 zum 04.11.2020
nicht in belastenden Situationen. dies passiert wäre. „Das würde ich ja gar nicht aushalten.“ High = Beatmungsbetten
Hier wäre es besser, eine professionelle Distanz zu haben In Extremsituationen haben Sie weniger Kontrolle über die-
und nicht mitleiden oder mitfühlen zu müssen, wenn es Ihnen se unbewussten Anteile und könnten getroffen werden. Low = Überwachungsbetten
zu viel ist. Der Patient selbst verlangt das nicht. Er verlangt, Deshalb ist es wichtig, nicht zuzulassen, dass Ihr Gehirn in
dass Sie freundlich zugewandt und helfend für ihn da sind. dieser Situation über Ihr Leben nachdenkt. Sie können sich
Sie müssen Ihre Gefühle unter Kontrolle haben, bevor Sie z.B. sagen, „Stopp, nicht darüber nachdenken“. So haben
01.03.2020 30.11.2020 Differenz
anderen Menschen helfen können. Das heißt auch: im Pati- Sie genug Kraft und Konzentration, um Ihre Patienten mit
entenkontakt nicht über Ihr eigenes Leben oder Ihre Ange- Ihrer vollen Aufmerksamkeit unterstützen zu können. High Low Summe High Low Summe High Low
hörigen nachdenken. KL 52 71 123 81 50 131 29 -21
Dr. med. Alexander Jatzko,
KUS 12 4 16 20 0 20 8 -4
Chefarzt Klinik für Psychosomatik
Standort I Kaiserslautern KIB 3 3 6 8 0 8 5 -3
ROK 6 0 6 6 0 6 0 0
151 165 42
16 17
CORONA- IMPFSTOFF
D as Mainzer Unternehmen Biontech hat die Zulassung eines Corona-Impfstoffs beantragt. Der Impfstoff soll
eine Wirksamkeit von mehr als 90 Prozent haben. Wie gerade bekannt wurde, sind die Lieferverträge mit der
EU-Kommission unterzeichnet und Deutschland will 100 Millionen Impfdosen bestellen. Laut Gesundheitsminister
Jens Spahn sollen bis Ende des Jahres 60.000 Impfzentren in Deutschland aufgebaut werden. Doch unter wel-
chen Bedingungen muss der neue Impfstoff gelagert und transportiert werden? Und welche Probleme könnten hier
auf die Krankenhäuser und Impfzentren zukommen? Die Redaktion hat mit der Leiterin der Zentralapotheke des
Westpfalz-Klinikums, Victoria Keßler, gesprochen.
Was ist das Besondere an dem neuen Corona-Impfstoff? Diebstahl gesichert werden, weil er natürlich ein sehr be- Russland und China impfen ihre Bevölkerung ja bereits vor
Bei vielen Impfstoffen handelt es sich um tote Erreger, die gehrtes Produkt ist. Es gibt spezielle Firmen, die Labor- Abschluss der Überprüfung. Welche Gefahren birgt ein Impf-
geimpft werden, um die Immun-Antwort hervorzurufen. ausstattung herstellen. Diese produzieren jetzt auch solche stoff, der zu früh auf den Markt kommt?
Hier reicht eine Lagerung im Kühlschrank aus. Der neue Gefrierschränke, die für Arztpraxen oder Impfzentren vor- Normalerweise beinhaltet der Prozess zur Zulassung Zunächst sollen besonders gefährdete Bevölkerungsgruppen
Corona-Impfstoff funktioniert aber so: Das Genom des Vi- gesehen sind. eines neuen Impfstoffes eine klinische Prüfung an gesunden wie Pflegepersonal oder Ärzte geimpft werden. Wie lange
rus wird in die gesunde Zelle des Menschen eingeschleust Freiwilligen im Rahmen sogenannter P hase-III-Studien. wird es dauern, bis die breite Bevölkerung davon profitieren
und die Zelle beginnt, Proteine des Virus herzustellen. Das Man sagt, normalerweise braucht ein Impfstoff von der Ent- Diese Studien dienen dazu, das neue Mittel an einer mög- wird?
Immunsystem erkennt die Proteine dann und reagiert da- wicklung bis zur Zulassung 10 Jahre. Der Coronaimpfstoff lichst großen Personengruppe zu testen, bevor es für die Aufgrund der Wichtigkeit des Impfschutzes und der damit
rauf. Das ist ein völlig neues Verfahren. Deshalb ist dieser wurde in nicht einmal einem Jahr entwickelt und zur gesamte Bevölkerung zugelassen wird. Es geht vor allem verbundenen Eindämmung der Pandemie gehe ich davon
so genannte RNA-Impfstoff auch sehr empfindlich und Zulassung beantragt? Schätzen Sie diesen Impfstoff unter darum, die Wirksamkeit unter Beweis zu stellen, aber aus, dass der Impfstoff so früh wie möglich der breiten Be-
braucht eine spezielle Kühlung. Sonst zerfällt er chemisch. diesen Voraussetzungen als sicher ein? auch Nebenwirkungen zu erkennen, die so selten sind, völkerung zugänglich gemacht wird. Bis die hierfür benötig-
Das Paul-Ehrlich-Institut sowie die Zulassungsbehörden dass sie bei vorhergehenden Untersuchungen an kleineren te Menge zur Verfügung steht, ist es überaus sinnvoll, dem
Wie kühl muss der Impfstoff gelagert werden? überwachen, dass die Impfstoffkandidaten dennoch alle Kollektiven aus statistischen Gründen nicht oder unter gemeinsamen Positionspapier des Deutschen Ethikrates
Der Corona-Impfstoff überlebt langfristig nur bei Tem- üblichen Phasen der klinischen Prüfung durchlaufen. Ohne repräsentiert vorhanden waren. und der Akademie der Wissenschaften Leopoldina zu
peraturen von rund -70 Grad Celsius, die sowohl beim die notwendigen Daten zur Wirksamkeit und Sicherheit In Russland wurde bei der Zulassung des Impfstoffs folgen. Neben der Empfehlung, besonders gefährdete
Transport als auch bei der Lagerung eingehalten werden wird – zumindest hierzulande – keine Zulassung erteilt Sputnik V diese Phase übersprungen bzw. ausgelassen. Bevölkerungsgruppen zuerst zu impfen, ist darin auch
müssen. Normale Gefrierschränke reichen da nicht aus. werden. Die Beschleunigung des Verfahrens liegt daran, Der gesamte Vorgang soll in nur zwei Monaten durch- vorgesehen, Personen, die in wichtigen Bereichen des
Es gibt Gefrierschränke, die eine Temperatur von -70 Grad dass für die Entwicklung eines COVID-19-Impfstoffs auf- laufen worden sein. Das birgt einerseits die Gefahr einer öffentlichen Lebens arbeiten (wie beispielsweise bei der
Celsius gut halten können, allerdings sind diese in einer grund der immensen Bedeutung die Anstrengungen in- mangelnden Wirksamkeit oder Überschätzung der Wirk- Polizei, in Lehrtätigkeiten oder als Erzieher/innen), zu
Apotheke unüblich. tensiviert wurden: Forschungsgelder wurden bewilligt und samkeit des Impfstoffs, andererseits aber auch das Auf bevorzugen. Dies dient dazu, erneute Lockdowns zu ver-
Kooperationen geschlossen. Durch die Nutzung von be- treten von Nebenwirkungen, die zuvor nicht bekannt waren. hindern und das öffentliche Leben aufrecht zu erhalten.
Wer hat solche Kühlmöglichkeiten? reits etablierten Impfstoff-Plattformen konnte Zeit gespart Mittlerweile wurde allerdings auch in Russland eine gro- Der Schutz dieser Personen dient indirekt wiederum dem
Wir haben im Krankenhaus tatsächlich solche Gefrier- werden. Verschiedene Phasen der klinischen Prüfung, die ße Phase-III-Studie auf den Weg gebracht und der dortige Schutz von noch nicht geimpften Personengruppen.
schränke. Pathologische Institute oder Labore brauchen sonst nacheinander absolviert werden, wurden mitein Impfstoff soll erst ab Januar 2021 in großem Umfang zur
solche Schränke manchmal. Allerdings weiß ich zum ander kombiniert und Studien überlappend durchgeführt. Verfügung stehen. Stand: 16. November 2020
jetzigen Zeitpunkt nicht, für wie viele Impfdosen diese aus- Freiwillige Probanden konnten schnell und in großem Um-
reichen würden, da die genaue Größe der Packungen noch fang rekrutiert werden, und die Zulassungsbehörden bieten Was denken Sie, wie wirksam der neue Impfstoff ist (im Hin- Hanna-Maria Weills
nicht bekannt ist. wissenschaftliche Beratung und die Möglichkeit des früh- blick auf mögliche Mutationen des Virus)? Stabsstelle Presse- und
zeitigen Einreichens von Teilen des Antrags an. All diese Über Mutationen des Virus und wie diese sich auf die Öffentlichkeitsarbeit
Welche Herausforderungen sehen Sie beim Aufbau von Impf- Maßnahmen beschleunigen den Prozess bei gleichzeitiger Wirksamkeit des Impfstoffes auswirken, kann ich nur Standort I Kaiserslautern
zentren? Einhaltung aller sicherheitsrelevanten Vorschriften und spekulieren. Ich könnte mir vorstellen, dass es in der
Das ist eine Sache, die man sehr gut planen und koordi- Regularien. Zukunft regelmäßig „neue“ Corona-Impfstoffe gibt, die
nieren muss, insbesondere auch die Logistik und die La- saisonal an das Virus angepasst werden, so wie das auch
gerkapazitäten. Außerdem muss der Impfstoff auch gegen bei den Grippe-Impfstoffen der Fall ist.
18 19Digitale Navigation im Westpfalz-Klinikum Die Bekanntgabe des Siegerteams übernahm
im Rahmen der Start-up-Night Gesund-
Kaiserslautern heitswirtschaft, die dieses Jahr erstmals
rein virtuell am 25. November statt-
fand, Staatssekretärin Daniela Schmitt.
"Mit einer Wegweiser-App namens
"Leuchtturm" haben die Entwickler
Wie komme ich nochmal zur Anästhesieambulanz? eine echte Innovation vorgestellt,
die sich auch für Personen eignet,
die kein Interesse an Technik haben",
erläuterte das Expertenteam seine
Und wo ist die Station XY?
Entscheidung.
Das Projekt Leuchtturm verwendet intelligente Leucht
Besucher aber auch neue Mitarbeiter des Westpfalz- streifen, die erst bei Annäherung eines Besuchers den
Klinikums in Kaiserslautern kennen die Situation: Man 23 Teilnehmer, überwiegend Studenten der TU Kaisers eigenen, direkten Pfad zum Ziel zeigen. Entweder unter
steht etwas verloren auf einem Flur oder einer Station und lautern, haben sich für diese Aufgabe angemeldet und, nur Verwendung einer App oder auch mittels eines Peilsen-
findet trotz oder gerade wegen der vielen Schilder und mit einer kurzen Unterbrechung zum Essen und Schlafen ders, der an der Rezeption ausgehändigt wird, findet der
Plakate nicht den direkten Weg. Da wäre ein eigener Weg- vom 13. -15. November innovative digitale Ideen für ein Nutzer den Weg zum Ziel. Der Sender, den der Besucher
weiser wirklich hilfreich. neues Krankenhaus-Wegeleitsystem entwickelt. in der Hand hält, assistiert auch mittels Sprachhinweisen
Die Suche nach machbaren Lösungsvorschlägen für dieses "Die Aufgabenstellung kam bei den Teilnehmern sehr gut und bei der Rückkehr zum Info-Point. Jeder Besucher folgt
Problem initiierte das Business + Innovation Center (bic) in an und jeder hielt die kompletten 48 Stunden Projektzeit seinem individuellen Farbstreifen und wird direkt zum vor-
Kaiserslautern. Unter der Projektleitung von Dr. Corinna durch", zieht Corinna Faust-Christmann Resümee. her eingegebenen Zielort geleitet und wieder zurück zum
Faust-Christmann hat das bic interessierte Program Nach diesem Wochenende hatten die Teams dann die Ge- Ausgangspunkt.
mierer und Tekies öffentlich zur Teilnahme an einem sog. legenheit, ihre entwickelten Lösungsvorschläge vor einer
"Hackathon" aufgerufen. vielseitig besetzten Experten-Jury vorzutragen.
Schritt
Schritt1:1:QR-Scannen
Schritt
Schritt 1: Schritt
QR-Scannen 1: QR-Scannen
QR-Scannen (bitte amam
am
(bitte Handy
(bitte am Handy
Handy
1: QR-Scannen (bitte am HandyHandy
ausprobieren)
ausprobieren)
Der zweite Platz ging an das Pro- ausprobieren)
ausprobieren)
Schritt 1: QR-Scannen
ausprobieren)
jekt „Dr. Molie – zeigt dir den Weg (bitte am Handy
ausprobieren)
KRITERIEN und mehr!“ Die Lösung sieht vor, dass
an zentralen Stellen im Krankenhaus
und dazwischen QR-Codes angebracht
Innovation sind. Scannt ein Benutzer den QR-
Code an einem bestimmten Ort,
Mehrwert für den Nutzer wird die ortsunabhängige Seite
einer App aufgerufen. Der Benutzer kann beispielswei- Schritt
Schritt 2:2: Informieren
Schritt oder
2: Informieren Ziel
oder bestimmen
Ziel bestimmen
EXPERTEN JURY Schritt 2:Informieren
Informieren
Schritt 2:oder
oderZiel bestimmen
Informieren
Ziel bestimmen
oder Ziel bestimmen
Umsetzbarkeit se die Cafeteria, eine Station oder einen Arzt suchen
und eine Wegbeschreibung aufrufen. Die Wegbeschrei-
Schritt 2: Informieren oder Ziel bestimmen
bung zeigt dann ein Foto, das ausgehend vom aktuellen
Frank Ebling Look & Feel
Standort den ersten Wegabschnitt anzeigt.
Leiter des Referats IT, Westpfalz-Klinikum GmbH Der Benutzer geht den Weg und kann dann in der
Pitch
App das nächste Navigationsfoto aufrufen. Er muss
Dr. Pierre-Michael Meier sich den Weg nicht merken. Die Fotos enthalten virtu
Geschäftsführer Entscheiderfabrik elle Pfeile, die den genauen Weg anschaulich machen.
Darüber hinaus bietet die App die Möglichkeit an, orts-
Prof. Norbert Rösch
Professor für Informatik und Medizinische Doku-
HACKATHON abhängige Informationen anzuzeigen, wie beispielswei-
se die Sprechstundenzeiten eines Arztes oder die Spei-
sekarte des Besuchercafés.
Schritt
Schritt
3:3:
Schritt
Schritt
3:
Navigation
Navigation
Schritt 3:
zum
3: Navigation
Navigation zum
zum
ZielZiel
zum
Ziel
Navigation
Ziel zum Ziel
mentation und Gesundheitsmanagement an der Ein Hackathon (Wortschöpfung aus „Hack“ und
Hochschule Kaiserslautern „Marathon“) ist eine kollaborative Soft- und Beide Teams dürfen an den Gründerschulungen des
Hardwareentwicklungsveranstaltung. Alternative bic im Rahmen des Projekts „Kompetent gründen Schritt 3: Navigation zum Ziel
Dr. Annette Bieniusa Bezeichnungen sind „Hack Day“, „Hackfest“ und – Innovationstransfer für die Gesundheits wirtschaft“
Akademische Oberrätin an der TU Kaiserslautern, „Codefest“. Ziel eines Hackathons ist es, innerhalb kostenlos teilnehmen. So soll eine Weiterent wick
Fachbereich Informatik, AG Softwaretechnik der Dauer dieser Veranstaltung gemeinsam nütz- lung der Ideen hin zu einem fertigen Produkt mit
liche, kreative oder unterhaltsame Softwarepro- funktionierendem Businessplan gefördert werden.
dukte herzustellen oder, allgemeiner, Lösungen Davon könnte schließlich auch das W
estpfalz-Klinikum
Dr. Corinna Faust-Christmann für gegebene Probleme zu finden. Die Teilnehmer profitieren.
Projektleiterin am Business + Innovation Center in kommen bei Software-Hackathons üblicherweise
Kaiserslautern aus verschiedenen Gebieten der Software- oder Hanna-Maria Weills
Hardwareindustrie und bearbeiten ihre Projekte Stabsstelle Presse- und
häufig in funktionsübergreifenden Teams. Hack Öffentlichkeitsarbeit
athons haben immer ein spezifisches Thema oder Standort I Kaiserslautern
sind technologiebezogen.
20 21
(Quelle: Wikipedia)Gleich zwei
auf einen Streich
Geburtshilfe in Kirchheimbolanden begrüßt Zwillinge
// Eine Sorge weniger
Was Du heute kannst entsorgen,
Seit 1898 auf dem richtigen Weg.
Das Zwillingspärchen Catarina und Constantin hat am 17. Seit Januar 2006 sollen Geburtskliniken auch nur noch das verschiebe nicht
Mit Jakob auf
Beckermorgen.
in die Zukunft ...
September in der Geburtshilfe in Kirchheimbolanden das Schwangere ab der 37. Woche betreuen, wenn keine Kom-
Licht der Welt erblickt. Die Eltern, Carolin und Alexander plikationen des Neugeborenen zu erwarten sind. Erfreuli- Es erwartet Sie ein abwechslungsreicher und anspruchsvoller
Reiche, aus Erbes-Büdesheim freuen sich mit ihrer 6-jähri- cherweise trifft das aber auf die meisten Schwangerschaf- Arbeitsplatz sowie eine langfristige Perspektive in einem zu-
gen Tochter über die Zwillinge. ten zu. kunfts-orientierten Familienunternehmen. Haben wir Ihr Interesse
Egal ob Sie umziehen,
geweckt? Dannrenovieren, ein
freuen wir uns aufHaus bauen oder
Ihre Bewerbung. denlicheGarten
auf
Die ausführ
Stellenanzeige finden Sie unter www.jakob-becker.de/karriere
„Ziel war es, die 36. Schwangerschaftswoche zu erreichen“, „Geburt ist etwas Natürliches und Gesundes. Und selbst
sagt Mama Carolin Reiche, „damit wir auch unsere Zwillin- Zwillinge können sanft und sicher geboren werden“, sagt
Vordermann bringen – Jakob Becker hat die passende Antwort auf Ihre
ge in unserer Wunschklinik in Kirchheimbolanden entbin- Astrid Hedicke, Chefärztin der Klinik für Frauenmedizin und Entsorgungsfragen. Wir bieten Ihnen Container für Bauschutt, Sperrmüll,
den dürfen.“ Bereits das erste Kind des Paares kam hier Geburtshilfe 2 am Westpfalz-Klinikum in Kirchheimbolan-
2014 zur Welt. den. Grün- und Gartenabfälle. Weitere Leistungen sind 24h Notdienst für Abfluss-
reinigung und Sonderabfalllösungen. Jakob Becker – Mehr als EntSorgung
Es hat geklappt: Nach einem Blasensprung bei 36+1 setz- „Nach einem Geburtsplanungsgespräch versuchen wir
ten etwas später auch die Geburtswehen ein. Baby Catarina möglichst, auf die Wünsche der Frauen einzugehen“, sagt
kam um 22:30 Uhr mit 46 Zentimetern und einem Gewicht die Chefärztin. „Deshalb sind wir tatsächlich weit über den
von 2.450 Gramm natürlich, gesund und munter auf die Donnersbergkreis hinaus für unsere Philosophie und un-
Welt. Und Baby Constantin folgte um 23:00 Uhr mit 47 Zen- sere familiäre Atmosphäre bekannt. Und darauf sind wir Jakob Becker ist ein umweltbewusstes und zukunftsorientiertes Familien-
timetern und 2.950 Gramm. stolz!“
unternehmen mit nahezu 2000 Mitarbeitern an über 50 Standorten. Wir
Das Team der Geburtshilfe wünscht der Familie alles Gute Manuela Mayer bieten Ihnen innovative Lösungen für Entsorgung, Recycling und Logistik.
und viel Freude mit den Kindern. Stabsstelle Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit
Geburt auf Nummer sicher Referat Donnersberg
Die meisten Zwillinge werden in einem Perinatalzentrum, Jakob Becker Entsorgungs-GmbH
wie es das Westpfalz-Klinikum in Kaiserslautern ist, gebo- An der Heide 10
ren. Dies zählt als sichere Geburt, wenn Mutter und Kind
67678 Mehlingen
vor, während oder nach der Geburt besondere medizinische
Versorgung benötigen.
Tel. 06303 804-0 www.jakob-becker.de
info@jakob-becker.de @JakobBeckerGruppe
22„Wir können Blut nicht künstlich ersetzen“
Die Blutspendezentrale Saar-Pfalz ehrt Dauerspender
Andreas Bernd aus Kaiserslautern – und sucht weiterhin
Besserer Durchblick mit dringend Nachwuchs.
digitaler Datenbrille
Blutspenden ist für Andreas Bernd eine Selbstverständlich- Coronavirus verunsichert Spender
keit. Seit er volljährig ist, hat der 44-Jährige bereits 134-mal
Westpfalz-Klinikum nutzt als in der Blutspendezentrale Saar-Pfalz am Westpfalz-Klini- Doch auch wenn Blutspenden so einfach ist – die Spenden-
eines der ersten Krankenhäuser kum Kaiserslautern Blut gespendet. Bis zu sechsmal jähr-
lich ist er dort. „Schon mein Großvater und mein Vater waren
bereitschaft hat insbesondere bei jungen Menschen stark
nachgelassen. Eine Entwicklung, die fast alle Blutspende-
in Deutschland Smart Glasses fleißige Spender. Als Kind bin ich ab und zu mitgegangen. dienste in Deutschland betrifft. Viele Menschen seien auch
Das hat mich geprägt“, sagt der Kaiserslauterer. Was ihn wegen des Coronavirus verunsichert, so Dr. Patek. Doch
anspornt, ist das Bedürfnis, anderen Menschen zu helfen. der Facharzt für Transfusionsmedizin versichert, dass der
Darüber hinaus hat Bernd das Gefühl, dass ihm das Blut- Besuch der Blutspendezentrale nicht mit einem erhöhten
spenden auch selbst guttut. Jetzt bekam er für seinen treu- Ansteckungsrisiko verbunden ist. Bei den Spendeterminen
en Einsatz eine Urkunde überreicht. würden sehr hohe Hygienestandards eingehalten, sodass
für den Blutspender keine Gefahr bestehe, sich mit einer In-
Zahl der Blutspenden ist rückläufig fektionskrankheit anzustecken.
Dauerspender wie Andreas Bernd sind inzwischen zur Ra- Andreas Bernd hat sich auch in der Corona-Pandemie bei
rität geworden. In den vergangenen Jahren sind viele zum seinem Besuch in der Blutspendezentrale immer sicher ge-
Beispiel aus Altersgründen ausgeschieden. Und es mangelt fühlt. Er habe eher Bedenken, in manches Geschäft zu ge-
an Nachwuchs. „Derzeit haben wir hier in Kaiserslautern pro hen als zum Blutspenden, sagt er. Sein Appell: „Es braucht
Tag zwischen 10 und 20 Blutspenden zu verzeichnen. Vor vier keiner Angst zu haben!“ „Doch wie lassen sich die Leute mo-
Eine digitale Datenbrille soll die Ärzte der Klinik für In‑ Weil der Träger der Datenbrille beide Hände zur Verfügung Jahren waren es noch 40 bis 50“, sagt Dr. med. Alexander tivieren?“, fragt Mudra. Die Blutspendezentrale sucht hän-
nere Medizin 2 am Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern hat und nicht mit der Technik hantierten muss, kann er nach Patek, Ärztlicher Leiter der Blutspendezentrale. „Mittler- deringend nach regelmäßigen Spendern wie Andreas Bernd.
künftig bei ihrer Arbeit unterstützen. Im Juli ist sie in wie vor zu jeder Zeit seiner medizinischen Hauptaufgabe weile kommen wir in einen Bereich, die für die Versorgung Nur so können ausreichend Konserven gesammelt werden,
der Kardiologie erstmals zum Einsatz gekommen. Das nachkommen. Sein Blick bleibt immer auf den Patient ge- bedenklich sind“, sagt Matthias Mudra, Geschäftsführer der um Unfallopfern und schwer kranken Menschen auch wei-
Westpfalz-Klinikum Kaiserslautern ist eines der ersten
richtet. „Letztendlich profitieren vor allem unsere Patienten Blutspendezentrale. An manchen Krankenhäusern im Saar- terhin zu helfen. „Wir können Blut nicht künstlich ersetzen“,
Krankenhäuser in Deutschland, das die so genannten Smart immens davon, denn wir können auch in schwierigen Fällen land hätten sogar größere Operationen verschoben werden sagt Mudra. Und Dr. Pattek ergänzt: „Blut muss gespendet
Glasses nutzt. sofort Expertise anbieten“, so der Chefarzt. müssen, da nicht genügend Blutkonserven vorrätig gewesen werden, dafür brauchen wir Spender.“
seien, so Mudra.
Mit einem kleinen integrierten Computer und einem augen- Mit der Einführung der digitalen Datenbrille in der Kardio
nahen Bildschirm versehen kann die Datenbrille in Echtzeit logie baut das Westpfalz-Klinikum seine digitale Infra Dabei ist Blutspenden so einfach: erst Hände desinfizieren, Rebekka Poesch
virtuelle Objekte wie zum Beispiel Zusatzinformationen ins struktur weiter aus. „Wir schaffen die Grundlage für einen Fieber messen, anmelden, Formulare ausfüllen, ärztliche Stabsstelle Presse- und
Sichtfeld einblenden. „Auf diese Weise kann der Anwender standortübergreifenden Daten- und Wissensaustausch“, Untersuchung und Aufklärungsgespräch, dann Blut spen- Öffentlichkeitsarbeit
vor Ort mit Technikern und Bio-Ingenieuren im engen Aus- sagt Frank Ebling, Leiter des Referats IT. den. Die Blutspende selbst dauert nur etwa 15 Minuten. Für Standort I Kaiserslautern
tausch stehen“, erläutert Prof. Dr. med. Burghard Schu- eine Blutspende werden circa 450 bis 500 Milliliter Blut ent-
macher, Chefarzt der Klinik für Innere Medizin 2. Und auch Rebekka Poesch nommen. Die gespendete Menge gleicht der Körper schnell
ärztliche Kollegen können zugeschaltet werden. Stabsstelle Presse- und wieder aus. Von der Entnahme merkt der Spender fast
Öffentlichkeitsarbeit nichts. Im Anschluss besteht die Möglichkeit, sich noch 20
Ob bei einem Ersatz der Aortenklappe (TAVI), einer Standort I Kaiserslautern bis 30 Minuten auszuruhen. Zur Stärkung stehen kostenlo-
Katheter-Ablation oder beim Wechsel eines Defibrillators se Snacks und Getränke zur Verfügung. Zudem erhält jeder
– das Portfolio der Datenbrille deckt die gesamte Brei- Spender eine Aufwandsentschädigung.
te der kardiologischen Eingriffe ab. Sie kann überall dort
zum Einsatz kommen, wo Expertise benötigt wird oder
das Sichtfeld mit jemand anderem geteilt werden soll.
INFO
„Es gibt immer wieder das Bedürfnis nachzufragen“, sagt
Prof. Schumacher. „Aber wenn wir dafür immer einen
Produkt-Experten hierher bestellen müssten, würde das
die Abläufe sprengen.“ Dank der Datenbrille können sich die Wer Blut spenden und Leben retten möchte, hat fast
Mitarbeiter der Klinik nun virtuell von Produkt-Spezialisten täglich Gelegenheit dazu: Die Öffnungszeiten der Blut-
in der jeweils angewendeten Technik oder Software schulen spendezentrale Kaiserslautern sind montags, don-
lassen oder einen Kollegen einbeziehen.
nerstags und freitags von 7:30 bis 13:30 Uhr, dienstags
und mittwochs von 12:00 bis 18:00 Uhr sowie jeden
dritten Samstag im Monat von 9:00 bis 12:00 Uhr.
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