Kommendes im Blick - DATEV magazin

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Kommendes im Blick - DATEV magazin
05/2021
ISSN 2197-2893                             FÜR STEUERBERATER, WIRTSCHAFTSPRÜFER, RECHTSANWÄLTE                       28. JAHRGANG MAI 2021

    Kommendes
    im Blick
    Wirtschaftsprüfer 2021

      Das Fundament                                      Spielräume                                  Ungewollte
           steht                                           nutzen                                Effekte verhindern
    DATEV verlagert die neue Produktwelt             Die Umwandlung von Schulden in              Bei der Unternehmensübertragung ist
               in die Cloud.                      ­Beteiligungen kann in der Krise nutzen.       nicht nur die Erbschaftsteuer wichtig.
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  DATEV – Ökosysteme – neue Zielgruppen                                                       - minus Magenta
  (oder QR Code scannen)                                                                      - Bildretusche
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                                                                www.datev.de/corona

                               • D
                                  er steuerberatende Berufsstand, aber auch viele Unternehmen stehen vor
                                 großen Herausforderungen. Hier finden Sie Nachrichten und Hintergründe.
                                                              www.datev-magazin.de

                               • C
                                  orona-Informationen für Ihre Mandanten: Im TRIALOG Magazin finden
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       02                                                                                                     DATEV magazin
Kommendes im Blick - DATEV magazin
Editorial

              Wussten Sie schon?

     2.980
   Wirtschaftsprüfungsgesellschaften gab es
                                                                                                    58.484 €
                                                                                                     betrug 2019 der durchschnittliche
                                                                                             Bruttojahresverdienst eines Vollzeitarbeitnehmers
                                                                                                der Branche Rechts- und Steuerberatung,
        in Deutschland im Januar 2021.
                                                                                                           ­Wirtschaftsprüfung.
      Quelle: Wirtschaftsprüferkammer (WPK)
                                                                                                        Quelle: Statistisches Bundesamt

                                                    Wirtschaftsprüferinnen und Wirt­
                                                    schaftsprüfer sind von Automati­
                                                   sierungsprozessen und künstlicher

                                                                                                          44 %
                                                  Intelligenz schon allein aufgrund der
58,1 MRD. EURO                                       Abschlussprüfung unmittelbar
    betrug der Umsatz der Branche Rechts-        betroffen. Daher ist es nur logisch, dass
   und Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung           sie gestaltend in Cloud-Prozesse               der Nachfolger unterschätzen die
         in Deutschland im Jahr 2020.            eingreifen. An der digitalen Wirtschafts­     Anforderungen, die an sie im Rahmen einer
          Quelle: Statistisches Bundesamt         prüfung führt kein Weg mehr vorbei.           Unternehmensnachfolge gestellt werden.
                                                  Die digitalen Technologien fungieren                 Quelle: Deutscher Industrie- und
                                                                                                       Handelskammertag (DIHK, 2019)
                                                 dabei als Prüfungshelfer. Datenqualität
                                                   und vor allem Datensicherheit sind
                                                 beim Einsatz von künstlicher Intelligenz
                                                   unabdingbar für eine gewissenhafte
                                                            Berufsausübung.

          65,7 %
 betrug der Anteil der Frauen an allen tätigen
 Personen in der Branche Wirtschaftsprüfung,
      Steuerberatung und Buchführung
                                                                                                   ZWEI
                                                                                                               /    DRITTEL
                                                                                             der Unternehmen mit mehr als 20 Mitarbeitern
        in Deutschland im Jahr 2018.                 KERSTIN PUTSCHKE                          in Deutschland nutzen Cloud Computing.
          Quelle: Statistisches Bundesamt            Chefredakteurin DATEV magazin                   Quelle: KPMG, Bitkom Research (2019)

    W E N N E S U M S G E L D G E H T, H A T J E D E R D I E G L E I C H E R E L I G I O N . ( V O LT A I R E )

Trialog Magazin                                  Corona gemeinsam                               Wie gehts dem
                                                    bewältigen                                   Mittelstand?
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05 / 21                                                                                                                                         03
Kommendes im Blick - DATEV magazin
Inhalt

          Perspektiven                                                      Aus der Genossenschaft

                                                                       20    as Fundament steht
                                                                            D
                                                                            DATEV rüstet sich für die digitale Welt
                                                                            und verlagert die neue Produktwelt in die
                                                                            Cloud, um für die Anwender
                                                                            neue Prozess-, Zusammen-
                                                                            arbeits- und Automatisierungs-
                                                                            szenarien zu erschließen.

                                                                      23   „ Schweren Herzens nochmals virtuell“
                                                                            Interview mit dem Aufsichtsratsvorsitzenden und Leiter
06         ochsicherheitstrakt für den Datenschatz
          H                                                                  der Vertreter­versammlung Nicolas Hofmann zur
          Der digitale Wandel kann nur gelingen, wenn die                    Entscheidung, die DATEV-Vertreter­versammlung
          Dateninfrastruktur gut abgesichert ist. Unternehmens­              erneut virtuell stattfinden zu lassen.
          daten gehören in den Hochsicherheitstrakt, um vor
          Cyber Crime geschützt zu sein.

          Titelthema

          Wirtschaftsprüfer 2021
08        Individuelle Hilfe
           Die Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer werden
           von ihrer eigenen Kammer bestmöglich unterstützt.

11        In der Cloud
           Bei der Nutzung von Cloud Computing sind klassische
           Prüfungshandlungen nicht mehr vollumfänglich möglich.

14         irtschaftsprüfer als Wegbereiter
          W
          Wirtschaftsprüfer sind rund um die Fragen von Qualität und
          Sicherheit bei künstlicher Intelligenz involviert.

17         ie Empörung ist groß
          D
          Bilanzskandale haben zu Stellungnahmen über die ethische
          Verantwortung auch von Wirtschaftsprüfern geführt.

     04                                                                                                                  DATEV magazin
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Inhalt

     Praxis                                                       Produkte & Services

                                                             36    ein Hexenwerk
                                                                  K
                                                                  Ein Erfahrungsbericht zum Jahresabschluss mithilfe
                                                                  des Zusatzmoduls Dokumentation Abschluss­-
26   Spielräume nutzen                                           erstellung von DATEV.
      Die Umwandlung einer finanziellen
      Gläubigerforderung in eine Beteiligung kann in der     37   Erfahren, wo es noch hakt
      aktuellen Krise die bestehenden Schulden reduzieren         Carsten Görlitz, Steuerberater bei
      und zu einer Stärkung des Eigenkapitals führen.              TaxEagle aus Schleswig, hat mit dem
                                                                   DATEV DigiCheck für Kanzleimit­
                                                                   arbeiter herausgefunden, wie
                                                                   vertraut seine Belegschaft mit
29    it langer Wirkung
     M                                                             digitalen Prozessen ist.
     Um eine Erb­­schaft­
     steuer­hinter­zieh­ung zu                                    Lernen online
     vermeiden, sollte man                                        Rechtliche Änderungen, Programm­
     als Gesamt­rechts­                                           neuerungen und Expertentipps jetzt als
     nachfolger                                                   Dialogseminar online oder als Lernvideo
     berücksichtigen, dass die
     gegenüber dem Erblasser in                              37   Impressum
     Gang gesetzten Verjährungs­fristen
     nicht mit dessen Tod enden.

31    ngewollte Effekte verhindern
     U                                                            Werte & Visionen
     Bei der Übertragung des Unternehmens sind in erster
     Linie die Vorgaben des Erbschaftsteuergesetzes zu       
     berücksichtigen. Doch es gibt auch weitere Aspekte.

                                                             

                                                             38   Von Schuldnern
     Kanzleimanagement                                             und Gläubigern
                                                                   Schuldschein, Steuerquittung,
34    ffizient beantworten
     E                                                             Wertpapier oder Arbeitsnachweis – in
     Die Digitalisierung sorgt nicht nur dafür, dass der           der Finanzgeschichte spielt das Kerbholz eine
     klassische Pendelordner und die typischen Notizblöcke         so unscheinbare wie vielfältige Rolle.
     verschwinden, sondern dass auch zusätzliche
     Arbeitsfelder entstehen.

                                                                                                               VORSCHAU
                                                                                                                AUSGABE
                                                                                                                 06 / 21

                                                                                                                       Titelthema
                                                                                                                     Das Einmaleins der
                                                                                                      Restrukturierung und Sanierung
                                                                                                Die Fortentwicklung des Sanierungs- und
                                                                               Insolvenzrechts führt zu verschärften beruflichen Pflichten
                                                                                     der Steuerberater. Das müssen Sie jetzt draufhaben!
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Kommendes im Blick - DATEV magazin
Perspektiven

     Hochsicherheitstrakt
     für den Datenschatz
                       Cyber Security | Der digitale Wandel kann nur gelingen, wenn die
                       Dateninfrastruktur gut abgesichert ist. Unternehmensdaten gehören
                       in den Hochsicherheitstrakt, um vor Cyber Crime geschützt zu sein.

E     igentlich wissen wir es ja: Das Wertvollste, das wir besit-
      zen, gehört gut geschützt. Das gilt für unsere Familien,
für unsere Gesundheit, und das gilt für unsere Daten, die per-
                                                                    spielsweise gerade bei Jahresabschlussprü-
                                                                    fungen auf Qualitätsstandards moderner
                                                                    Technologien wie der künstlichen Intelli-
sönlichen und im beruflichen Kontext die zu prüfenden Un-           genz verlassen können, wie sie bei Prüfsys-
ternehmensdaten. Umso mehr erstaunt es, welch leichtes              temen zum Einsatz kommt. Eben weil Wirt-
Spiel Hacker bisweilen haben. Anfang März 2021 wurde                schaftsprüfer es mittlerweile mit dynami-
­b ekannt, dass eine Cyber-Spionagegruppe E-Mails von               schen Systemen zu tun haben, die ständig
 ­Microsoft-Kunden gehackt hatte. Betroffen waren unter an-         dazulernen, müssen die Prozesse nicht nur
  derem auch deutsche Bundesbehörden. Und das ist nur der           angriffssicher, sondern auch widerstands-
  jüngste, öffentlich gewordene Angriff auf Daten von Privat-       fähig sein, um gegen böswillige Angriffe
  personen, Verwaltung und Unternehmen.                             und Manipulationen gefeit zu sein. Folg-
                                                                    lich ist ein wirksamer Schutz für Kanzleien
Cyber-Attacken als reale Gefahr                                     vor kriminellen Angriffen ebenso elemen-
                                                                    tar wie für die zu prüfenden Unternehmen.
Mindestens drei Viertel aller Unternehmen waren laut Bit-
kom im Jahr 2019 Opfer von Datendiebstahl, Industrie­               Cyber Crime kommt teuer zu
spionage oder Sabotage. Immerhin: Alle Betroffenen haben            stehen
danach technische Sicherheitsmaßnahmen ergriffen. Dazu
gehören Virenscanner, Firewalls und regelmäßige Updates.            Aber auch ohne Angriffe von außen wird
Aber: Vermutlich war das erst der Anfang. Denn wenn erst            die Bedeutung der Datensicherung häufig
einmal alle sensiblen Daten in der Cloud liegen und Automa-         noch immer unterschätzt. Meistens wird sie
tisierungsprozesse mittels künstlicher Intelligenz zum Stan-        erst dann zum Thema, wenn es bereits zu spät ist
dard werden, bekommt die Cyber Security noch einmal eine            und wertvolle Daten verloren gegangen sind. Zu oft
ganz andere Bedeutung – für Unternehmen genauso wie für             gehen nicht nur Privatpersonen, sondern auch kleine und
den steuerberatenden und wirtschaftsprüfenden Berufs-               mittelständische Unternehmen noch davon aus, entweder
stand. Entsprechend gehen laut Bitkom auch acht von zehn            nicht interessant oder wichtig genug zu sein, um Opfer von
Unternehmen davon aus, dass die Zahl der Cyber-Attacken             Datendiebstahl zu werden. Statistiken belegen das Gegenteil:
auf ihren Betrieb zunehmen wird. Cyber Security wird somit          Jedes Jahr muss die deutsche Wirtschaft Verluste in dreistel-
die Voraussetzung zur gewissenhaften und reibungslosen              liger Milliardenhöhe hinnehmen, die auf Cyber Crime zu-
Berufsausübung.                                                     rückgehen. Und es sind nicht immer externe Angriffe, die
In vielen Unternehmen vereinfachen Digitalisierungsprojekte         zum Verlust der Daten führen: Menschliche Versehen und
in der Finanzabteilung die Prozesse im Rechnungswesen.              Hardware-Fehler ziehen das gleiche Ergebnis nach sich. Eine
Das wirkt sich auch auf die Abschlussprüfung aus. Wirt-             Nachlässigkeit, die Unternehmen wie Kanzleien teuer zu ste-
schaftsprüferinnen und Wirtschaftsprüfer müssen sich bei-           hen kommen kann und die es zu beheben gilt.

06                                                                                                                 DATEV magazin
Kommendes im Blick - DATEV magazin
Perspektiven

          Ohne Cyber Security keine erfolgreiche Digitalisierung

          Dabei kann ein Datenverlust nicht nur betriebliche Prozesse stören und zu Umsatzeinbrü-
          chen führen, sondern schlimmstenfalls, wenn es sich um persönliche Daten handelt, auch
          rechtliche Konsequenzen nach sich ziehen. Die Corona-Pandemie hat uns gezeigt, dass uns
          die Digitalisierung in vielerlei Hinsicht nach vorne bringt. Diesen Fortschritt dürfen wir nicht
          als selbstverständlich ansehen. Vielmehr müssen wir ihn schützen, indem wir Cyber Security
           als zentralen Erfolgsfaktor für die Digitalisierung verstehen – und als Investition in die Zu-
                      kunft. Denn Ausgaben für die Sicherheit zahlen sich mitunter erst langfristig aus.
                                 Demzufolge darf bei Entscheidungen rund um Cyber-Sicherheit nicht
                                        nur der monetäre Aufwand im Vordergrund stehen. Das erfordert
                                          ein Umdenken sowohl in Kanzleien als auch in Unternehmen,
                                           aber langfristig gesehen wird es sich rechnen.

                                           Mitarbeiter für Cyber Crime sensibilisieren

                                             Da wir schon bei Nachhol- und Optimierungsbedarf sind:
                                              Auch das Sicherheitsbewusstsein der Mitarbeiterinnen
                                               und Mitarbeiter muss geschärft werden, um keine An-
                                                griffsfläche für Cyber-Kriminalität zu bieten. Lieber ein
                                                 Sicherheitsappell zu viel als einer zu wenig, sollte hier
                                                   die Devise sein. Und warum beispielsweise nicht
                                                     Fortbildungsangebote nutzen, um die Belegschaft
                                                       für Cyber-Attacken zu sensibilisieren?
                                                         Der digitale Wandel kann nur gelingen, wenn
                                                          die Infrastruktur gut abgesichert und stabil ist.
                                                           Nur so lässt sich das Wertvollste in Kanzleien
                                                           und Unternehmen dauerhaft schützen: der
                                                          Datenschatz, der unser aller wirtschaftliches
                                                         Überleben sichert. ●

                                                      DR. ROBERT MAYR
                                                      Nürnberg, im April 2021

                                                         FOLGEN SIE MIR AUF …

                                                                  Twitter: twitter.com/Dr_Robert_Mayr

                                                                             sowie

                                                         LinkedIn: www.linkedin.com/in/dr-robert-mayr

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Kommendes im Blick - DATEV magazin
Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

                 Individuelle Hilfe

                  Digitalisierungskompass | Auf dem technologischen Weg in die Zukunft
                werden die Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer auch von ihrer eigenen
                             berufsständischen Kammer bestmöglich unterstützt.
                                               Dr. Reiner Veidt und Michael Weber

D    ie digitale Entwicklung führt zu einem strukturellen Wan-
     del in Wirtschaft und Gesellschaft. Die Corona-Pandemie
hat diesem Wandel durch spontan aufgesetzte Digitalisie-
                                                                  beit sowie neue Dienstleistungsmöglichkeiten. Jedoch hat sie
                                                                  auch umfassende Auswirkungen auf die Geschäftsprozesse
                                                                  und verlangt, sich von vertrauten Strukturen zu verabschie-
rungsprojekte noch einen Schub gegeben und eindrucksvoll          den. Jede und jeder Berufsangehörige sollte sich dieser Ent-
aufgezeigt, welches Potenzial die Digitalisierung für eine Neu-   wicklung und ihrer Auswirkungen bewusst sein und sich aktiv
organisation von Geschäftsprozessen bietet. Gleichwohl wur-       damit auseinandersetzen. Man sollte sich aber auch der Gren-
de aber auch die Notwendigkeit deutlich, dieses Potenzial ef-     zen der Digitalisierung bewusst sein. So können beispielswei-
fektiv zu nutzen. Dem Berufsstand der Wirtschaftsprüferinnen      se die Informationsgewinnung durch persönliche Gespräche
und Wirtschaftsprüfer sowie der vereidigten Buchprüferinnen       mit Mitarbeitern aus verschiedenen Bereichen des Mandanten
und Buchprüfer eröffnet die Digitalisierung neue Kommunika-       und die Erkenntnisse aus Inaugenscheinnahmen nicht oder
tions- und Informationskanäle, Hilfsmittel für die tägliche Ar-   nur schwer mit digitalen Hilfsmitteln erreicht werden.

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Kommendes im Blick - DATEV magazin
Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

          Die Wirtschaftsprüferkammer unterstützt                          bliert, die viele Besprechungen erst ermöglicht hat und ein
                                                                           großes Einsparpotenzial bei den Fahrtzeiten und -kosten mit
          Mit dem Digitalisierungskompass (WPK) ® bietet die Wirt-         sich bringt. Unter die elektronische Kommuni­k ation fällt
          schaftsprüferkammer (WPK) ihren Mitgliedern eine Unter-          auch der Datenaustausch als Grundlage für eine automati-
          stützung bei der Digitalisierung eigener Geschäftsprozesse.      sierte Verarbeitung von Informationen. Die Corona-Pande-
          Hierzu werden die Digitalisierungsmöglich­k eiten in einer       mie hat gezeigt, dass der Berufsstand sehr gut aufgestellt ist.
          idealtypischen Praxis der Wirtschaftsprüfer oder vereidigten     Derzeit wird die E-Mail als häufigstes Medium eingesetzt. Je-
          Buchprüfer aufgezeigt und anhand der Komplexität der Pra-        doch gewinnen Datenaustauschplattformen immer mehr an
          xisstruktur ­sowie der Mandatsstruktur priorisiert. Auf dieser   Bedeutung. Diese haben gegenüber der E-Mail den Vorteil,
          Grundlage erhalten die Nutzer eine individuelle Hilfestellung    sich oft einfacher in automatisierte Prozesse einbinden zu
          für die Entwicklung einer eigenen Digitalisierungsstrategie.     lassen. Der elektronische Datenaustausch ist vor allem für
          Kernstück des Digitalisierungskompasses (WPK)® ist eine          die Digitalisierung in den Bereichen der Leistungserbrin-
          Verknüpfung ausgewählter Digitalisierungsmöglichkeiten           gung unabdingbar, hängt allerdings auch vom Digitalisie-
          mit Software-Lösungen verschiedener Anbieter. Diese Über-        rungsgrad der Mandanten ab.
          sicht soll einen Vergleich vorhandener Software-Produkte am
          Markt bieten.                                                    Automatisierte Datenanalysen

                                                                           Neben der elektronischen Kommunikation gewinnt in den Be-
             PRAXISORGANISATION           LEISTUNGSERBRINGUNG
                                                                           reichen der Leistungserbringung – insbesondere bei der Ab-
                                                                           schlussprüfung – auch die automatisierte Datenanalyse immer
              Bereichsübergreifende            Abschlussprüfung/           mehr an Bedeutung. Nicht nur die Wirtschaftsprüfer und ver-
                   Organisation                   Assurance                eidigten Buchprüfer, sondern auch deren Mandanten arbeiten
                                                                           digitaler, mit der Folge, dass ihre IT-Systeme eine Fülle an Da-
                                                                           ten generieren, die für Analysen zur Verfügung stehen. In der
                                                  Buchhaltung/
                Qualitätssicherung                                         Abschlussprüfung ergibt sich daraus die Möglichkeit, bislang
                                                   Erstellung
                                                                           in Stichproben durchgeführte Einzelfallprüfungen auf Grund-
                                                                           lage der kompletten Grundgesamtheit durchzuführen. Zudem
                                                                           ermöglichen es Techniken, wie etwa das Process Mining, auch
                    Finanzwesen                  Steuerberatung
                                                                           im Rahmen von Systemprüfungen mit hoher Wahrscheinlich-
                                                                           keit Abweichungen von Sollprozessen zu identifizieren. Der
                                                                           Einsatz automatisierter Datenanalysen kann somit die Prü-
                                             Betriebswirtschaftliche       fungseffizienz und Prüfungssicherheit erhöhen. Dabei geht es
                    Personalwesen
                                                    Beratung               nicht darum, den Wirtschaftsprüfer oder vereidigten Buchprü-
                                                                           fer zu ersetzen, sondern ihn von standardisierten Arbeiten zu
                                                                           entlasten. Denn beide beurteilen nach pflichtgemäßem Ermes-
          Digitalisierungsmöglichkeiten für die Praxis                     sen komplexe wirtschaftliche Sachverhalte, die sehr unter-
                                                                           schiedlich sein können. Aus der Gesamtwürdigung der Prü-
       In einer idealtypischen Praxis der Wirtschaftsprüfer und ver-       fungsfeststellungen ist schließlich das Prüfungsurteil zu
       eidigten Buchprüfer existieren unterschiedliche Bereiche,           ­bilden. Diese Expertise lässt sich (noch) nicht digitalisieren.
       die sich der internen Praxisorganisation sowie der externen          Einzelne Prüfungshandlungen hingegen, wie beispielsweise
SATION      DIENSTLEISTUNGEN                   IT-STRUKTUR                          DATENBASIS
       Leistungserbringung zuordnen lassen.                                 Cut-off-Prüfungen, laufen in der Regel nach standardisierten
       Für jeden dieser Bereiche zeigt der Digitalisierungskompass          Mustern ab, mit einem klar definierten Anfang und Ende. Sol-
ozesse (WPK)® verschiedene Digitalisierungsmöglichkeiten
                                                Einsatz einer auf, de-      che Prüfungshandlungen lassen sich gut digitalisieren. Die
              Digitalisierung
       ren Einsatz            der
                     eine Steigerung der Effizienz,  vor allem durch              Verbesserung
                                                                            Grenzen             der
                                                                                       der Datenanalyse werden von der Datenqualität der
ngen                                         leistungsfähigen
            erbrachten Leistungen                                                   Datenqualität
ung                                           IT-Infrastrukturermög-
       Zeiteinsparung, und/oder einen Sicherheitsgewinn                     Mandanten gezogen. So zeigen Praxiserfahrungen, dass selbst
       licht. Hervorzuheben sind dabei die elektronische Kommuni-           bei digitalisierten Mandanten die Aufbereitung der Daten zur
       kation sowie die automatisierte Datenanalyse.                        weiteren Nutzung zeitintensiv sein kann, wenn eine uneinheit-
                                                                            liche Datenbasis aufgrund der Vielzahl unterschiedlicher
          Elektronische Kommunikation                                       ­Software-Anwendungen vorliegt. Hier liegt noch ein großes
                                                                             Verbesserungspotenzial. Zudem liefern Datenanalysen in der
          Die elektronische Kommunikation ist eine Grundvorausset-           ­Regel nur ein eingeschränktes und unvollständiges Bild des
          zung für eine digitale Zusammenarbeit mit den Mandanten.            geprüften Unternehmens. Daher sind umfassende Kenntnisse
          In der Corona-Pandemie hat sich die Videokonferenz eta­             der Unternehmensstrukturen weiterhin unabdingbar.

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Kommendes im Blick - DATEV magazin
Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

Digitalisierungs-Check-up                                           einzelne Prozesse oder gesamte Bereiche digitalisieren las-
                                                                    sen. Gerade in den letzten Jahren ist eine Zunahme an inno-
Vor der Umsetzung der im Digitalisierungskompass (WPK)®             vativen Produkten zu verzeichnen. Der Digitalisierungskom-
aufgezeigten Digitalisierungsmöglichkeiten sollte jede Pra-         pass (WPK)® verschafft den Anwendern auch einen ersten
xis der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer in ei-         Überblick über das vorhandene Software-Angebot. Zwei
nem ersten Schritt eine eigene Digitalisierungsstrategie ent-       Übersichten für die Bereiche Abschlussprüfung und Steuer-
wickeln. Dabei sollten folgende Fragen im Fokus stehen:             beratung zeigen nicht nur am Markt verfügbare Software-
1. Bestandsaufnahme: Wo steht meine Praxis heute im Rah-           Produkte auf, sondern erläutern auch, welche Digitalisie-
    men der Digitalisierung?                                        rungsmöglichkeiten mit ihnen verbunden sind. Die potenziel-
2. Zielbestimmung: Welcher Digitalisierungsgrad ist das Ziel       len Anwender können so relevante Lösungen für ihre eigene
    für mich?                                                       Praxis identifizieren.
3. Maßnahmen: Wie soll dieser angestrebte Digitalisierungs-
    grad erreicht werden?                                           Ausblick

Schon die Beantwortung der ersten Frage wird vielen                 Die Digitalisierung wird weiter voranschreiten. Der Berufs-
schwerfallen, da man eine Selbsteinschätzung abzugeben              stand der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer weist
hat, auf deren Grundlage anschließend auch noch Ziele fest-         bereits in weiten Teilen einen hohen Digitalisierungsgrad auf.
gelegt werden müssen. Um bei diesem Problem zu unterstüt-           Das Ziel sollte es daher sein, die Digitalisierung der eigenen
zen, wird in Kürze ein Digitalisierungs-Check-up in den Digi-       Praxis weiter auszubauen, um die sich daraus ergebenden Ef-
talisierungskompass (WPK)® integriert. Dieser hilft der An-         fizienzen zu realisieren und mit dem Stand der Technik Schritt
wenderin beziehungsweise dem Anwender bei der Einschät-             zu halten. Die Wirtschaftsprüferkammer wird die digitale Ent-
zung des eigenen Digitalisierungsgrads in der Praxis und            wicklung weiterhin verfolgen und das Unterstützungsangebot
gibt Hinweise, in welchen Bereichen eine Digitalisierung            für ihre Mitglieder sukzessive ausbauen. ●
vorrangig angegangen werden sollte. Die Ergebnisse des Di-
gitalisierungs-Check-up können als Grundlage für die Digita-        DR. REINER VEIDT
lisierungsstrategie der eigenen Praxis verwendet werden.            Geschäftsführer der Wirtschaftsprüferkammer in Berlin
Dabei sollten vier Bereiche berücksichtigt werden (siehe un-
ten stehende Grafik).                                               MICHAEL WEBER
Wie bereits erläutert, ist eine solide Datenbasis die Grundla-      Wirtschaftsprüfer und Steuerberater, Referent der Wirtschaftsprüfer-
ge jeder Digitalisierung. Auf dieser Basis können dann Digi-        kammer in Berlin
                                           PRAXISORGANISATION       LEISTUNGSERBRINGUNG
talisierungsprojekte in den Bereichen der internen Organisa-
tion und der Dienstleistungen entwickelt werden. Hinweise
                                            Bereichsübergreifende
hierzu liefert der Digitalisierungs-Check-up.          Im letzten
                                                 Organisation
                                                                                MEHR DAZU
                                                                       Abschlussprüfung/
                                                                          Assurance
Schritt ist es schließlich notwendig, die passende Infrastruk-                  Der Digitalisierungskompass (WPK)® steht zum Abruf bereit
tur zu implementieren und geeignete Software-Lösungen                           unter: www.wpk.de/digitalisierung
                                                                          Buchhaltung/
                                              Qualitätssicherung
einzusetzen.                                                               Erstellung
                                                                                Die DATEV-Lösungen unterstützen bei der Praxisorga-
                                                                               ni­sa­tion sowie bei der Prüfungsdurchführung inklusive
Software-Einsatz                                                               digitaler Datenanalyse und IT-Systemprüfung.
                                                Finanzwesen             Steuerberatung
                                                                               www.datev.de/wp-kanzleimanagement
                                                                               www.datev.de/wirtschaftlich-pruefen
Bereits seit 55 Jahren unterstützt DATEV die Wirtschaftsprü-
fer und vereidigten Buchprüfer sowie Steuerberater bei der                      Weitere Informationen:
                                            Personalwesen             Betriebswirtschaftliche
                                                                                 – Digitale Agenda unter www.datev.de/consulting
                                                                             Beratung
elek­tronischen Datenverarbeitung und somit auch bei der Di-
                                                                                – Digitale Kanzlei 2025 unter www.datev.de und
gitalisierung. Inzwischen steht dem Berufsstand eine Viel-                         www.datev.de/consulting
zahl von Software-Lösungen zur Verfügung, mit denen sich

                 INTERNE ORGANISATION       DIENSTLEISTUNGEN             IT-STRUKTUR                  DATENBASIS

                   Anpassung der Prozesse                                 Einsatz einer
                                              Digitalisierung der                                   Verbesserung der
                   an die Anforderungen                                 leistungsfähigen
                                            erbrachten Leistungen                                    Datenqualität
                     der Digitalisierung                                 IT-Infrastruktur

10                                                                                                                          DATEV magazin
Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

                             In der Cloud
                Abschlussprüfung | Eine besondere Herausforderung für die Wirtschaftsprüfer
             stellt das Cloud Computing dar, denn beim Einsatz dieser Technologie sind klassische
                            Prüfungshandlungen nicht mehr vollumfänglich möglich.
                                                   Luc Ernes und Markus Keil

D    ie Auslagerung von Geschäfts- und IT-Prozessen an exter-
     ne Dienstleister liegt seit Jahren im Trend, nicht nur mit
dem Ziel der Kosteneinsparung, sondern auch, um die Vorteile
                                                                  zum traditionellen IT-Outsourcing unterscheidet sich Cloud
                                                                  Computing vor allem dadurch, dass
                                                                  • die externen Dienstleister keine für das auslagernde Unter-
einer bedarfsgerechteren Skalierbarkeit sowie einer erhöhten         nehmen dezidiert reservierten oder tatsächlich nur für sie
Sicherheit und Verfügbarkeit der ausgelagerten Services nut-         betriebenen IT-Systeme anmieten; dadurch ist die geogra-
zen zu können. Eine Form der Auslagerung ist das Cloud Com-          fische Ortung der für sie betriebenen Hardware und verar-
puting. Dies umfasst Technologien und Geschäftsmodelle, um           beiteten beziehungsweise gespeicherten Daten oft unbe-
IT-Ressourcen dynamisch zur Verfügung zu stellen und deren           kannt,
Nutzung nach flexiblen Bezahlmodellen abzurechnen. Anstatt        • A rt und Umfang der zu erbringenden Dienstleistungen
IT-Ressourcen, beispielsweise Server oder Anwendungen, in            zwischen dem auslagernden Unternehmen sowie dem ex-
unternehmenseigenen Rechenzentren zu betreiben, werden               ternen Dienstleister auf einen sehr viel kürzeren, mitunter
diese in Form eines servicebasierten Geschäftsmodells be-            nur Tage oder Monate umfassenden Zeitraum angelegt
darfsgerecht und flexibel zur Verfügung gestellt. Im Vergleich       sein können,

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

• d
   ie Anpassungen der genutzten Dienstleistungen an verän-          der Abschlussprüfung des auslagernden Unternehmens von
  derte Bedarfe ohne Eingriff des auslagernden Unterneh-             Bedeutung. Hat sich der Abschlussprüfer ein angemessenes
  mens erfolgen können.                                              Verständnis über Art und Umfang der ausgelagerten Dienstleis-
                                                                     tungen verschafft und ist er bei seiner Risikobeurteilung zu dem
Varianten des Cloud Computing                                        Ergebnis gekommen, dass es sich hierbei um IT-Systeme und
                                                                     -Prozesse handelt, die für die Rechnungslegung relevant sind,
Nach den Grundsätzen ordnungsmäßiger Buchführung (GoB)               ist grundsätzlich eine Prüfung und Beurteilung des dienstleis-
bei der Auslagerung von rechnungslegungsrelevanten Dienst-           tungsbezogenen internen Kontrollsystems des externen Dienst-
leistungen einschließlich Cloud Computing (IDW RS FAIT 5) wer-       leisters beziehungsweise der externen Dienstleisterin notwen-
den drei Arten von Cloud Computing unterschieden:                    dig. Dabei kann es hilfreich sein, wenn der Prüfer im Rahmen
• Infrastructure as a Service (IaaS): eine Dienstleistung, die      seiner Aufnahme und Aufbauprüfung beim auslagernden Un-
   dem auslagernden Unternehmen eine IT-Infrastruktur, bei-          ternehmen Einblick in den Dienstleistungsvertrag nimmt. So
   spielsweise Festplatten-, Netzwerk-, Spei-                                            kann er den Umfang der ausgelagerten
   cherkapazität, bereitstellt
                                                   Durch den Einsatz                     Dienstleistungen und die in diesem Zusam-
• Platform as a Service (PaaS): eine Umge-                                              menhang geregelten Verantwortlichkeiten
   bung zum Betrieb von selbst entwickelten         internetbasierter                    leichter verstehen. Zudem sollte mit Blick
   Software-Lösungen, wie etwa Reisekos-           Kommunikations­                       auf das zu prüfende Unternehmen eruiert
   ten- oder Fakturierungsanwendungen                                                    werden, ob der externe Dienstleister bereits
• Software as a Service (SaaS): eine Dienst-         technologien                       regelmäßige Prüfungen seines dienstleis-
   leistung, bei der das auslagernde Unter-      ­ergeben sich ­zudem                    tungsbezogenen internen Kontrollsystems
   nehmen eine IT-Anwendung aus der Cloud                                                durch einen externen Dritten mit entspre-
   nutzt, wie zum Beispiel die Anlagenbuch-           ganz spezielle                     chender Berichterstattung durchführen lässt
   führung oder eine Software zur Verwal-                ­Risiken.                       und nach welchen Standards eine solche Be-
   tung von Kundenbeziehungen; das ausla-                                                richterstattung erfolgt. Insbesondere bei
   gernde Unternehmen hat dabei in der Regel keinen Einfluss         Auslagerungen auf die großen internationalen Cloud-Dienst-
   auf die IT-Infrastruktur, die der genutzten IT-Anwendung zu-      leister, die sogenannten Hyperscaler, sollte ein Blick auf das je-
   grunde liegt                                                      weilige Shared-Responsibility-Modell geworfen werden. Denn
                                                                     dieses Modell beschreibt die Zuständigkeiten zwischen dem
Compliance-Anforderungen                                             Cloud-Anbieter und dem auslagernden Unternehmen, abhän-
                                                                     gig vom Cloud-Modell (SaaS, PaaS, IaaS) und ist in der Regel
Die gesetzlichen Compliance-Anforderungen, unter anderem die         auch Bestandteil des Dienstleistungsvertrags.
Einhaltung der GoB [§ 239 Abs. 4 Handelsgesetzbuch (HGB)]
und die damit verbundenen Anforderungen an die Sicherheit ei-        Prüfungsnachweise
ner IT-gestützten Rechnungslegung, gelten auch uneinge-
schränkt für die auslagernden Unternehmen beim IT-Outsour-           Wenn eine Berichterstattung zum dienstleistungsbezogenen
cing. Durch den Einsatz internetbasierter Kommunikationstech-        internen Kontrollsystem des externen Dienstleisters vorliegt,
nologien beim Cloud Computing ergeben sich zudem ganz spezi-         kann der Abschlussprüfer sie unter bestimmten Voraussetzun-
elle Risiken. Darüber hinaus bestehen zahlreiche weitere             gen gemäß IDW PS 331 n. F. (Tz. 20) als Prüfungsnachweis für
Anforderungen an das IT-Outsourcing, wie etwa der Schutz per-        die Wirksamkeit der Kontrollen des Dienstleistungsunterneh-
sonenbezogener Daten, die grenzüberschreitende Speicherung           mens verwenden. Hierbei hat er zu beurteilen, ob
sowie die Verarbeitung von Daten, die im Rahmen einer Risiko-        • sich die IKS-Beschreibung, die dargestellten Kontrollen, deren
betrachtung berücksichtigt werden sollten. Es liegt in der Verant-      Ausgestaltung und Wirksamkeit auf einen Zeitraum beziehen,
wortung des auslagernden Unternehmens, dass die Compliance-             der für die Zwecke des Abschlussprüfers angemessen ist
Anforderungen sowie spezifische Risiken bei der Auslagerung          • d ie vom Dienstleistungsunternehmen vorausgesetzten korres­
von rechnungs­legungsrelevanten Prozessen durch ein internes            pondierenden Kontrollen für das auslagernde Unternehmen
Kontrollsystem (IKS) überwacht werden. Dabei bleibt auch dieses         relevant sind. Ist dies der Fall, hat der Abschlussprüfer im Rah-
Kontrollsystem, das in den ausgelagerten Funktionen enthalten           men der Aufbauprüfung zu beurteilen, ob diese Kontrollen
ist, in der Verantwortung des auslagernden Unternehmens.                vom auslagernden Unternehmen angemessen ausgestaltet
                                                                        wurden, und anschließend deren Wirksamkeit zu prüfen
Vorgehen des Abschlussprüfers                                        • d er von den Funktionsprüfungen abgedeckte Zeitraum an-
                                                                        gemessen ist; das schließt auch eine Beurteilung der Zeit
Deshalb ist das von den Dienstleistungsunternehmen eingerich-           mit ein, die seit der Durchführung der Funktionsprüfungen
tete dienstleistungsbezogene interne Kontrollsystem auch bei            vergangen ist

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

• die in der Berichterstattung dargestellten Funktionsprüfun-   satz, die wiederum ihr eigenes Kontrollsystem besitzen. Die-
   gen und deren Ergebnisse für die Aussagen im Abschluss        ses ist in der Regel nicht Bestandteil der Berichterstattung
   des auslagernden Unternehmens relevant sind und sie aus-      des externen Dienstleisters (sogenannte Carve-out-Metho-
   reichende und angemessene Prüfungsnachweise für die Ri-       de). Hier sind gemäß IDW PS 331 n.F. (Tz. 21) die gleichen,
   sikobeurteilung des Abschlussprüfers liefern                  voranstehend genannten Anforderungen im Rahmen der Ab-
                                                                 schlussprüfung anzuwenden. Liegt kein Typ-2-Bericht über
Auswirkungen von Prüfungsstandards                               das dienstleistungsbezogene interne Kontrollsystem vor, hat
                                                                 der Abschlussprüfer nach IDW PS 331 n. F. (Tz. 19) folgende
In der Regel kommen insoweit Berichterstattungen mit             Möglichkeiten:
Rechnungslegungsbezug in Betracht, welche die voranste-          • Er kann die Wirksamkeit des ausgelagerten internen Kon­
henden Anforderungen angemessen abdecken. Dazu gehö-                trollsystems bestätigen, indem er eigene geeignete Funk­
ren Berichte nach IDW PS 951, aber auch den internationa-           tionsprüfungen beim externen Dienstleistungsunterneh-
len Standards International Standard on Assurance Engage-           men durchführt.
ments (ISAE) 3402, ISAE 3000 oder die System and Organi-         • E ine weitere Möglichkeit besteht darin, einen anderen
zation Controls (SOC) des American Institute of Certified           Prüfer hinzuzuziehen, der im Auftrag des Abschlussprü-
Public Accountants (AICPA). Wesentlich für eine angemes-            fers Funk­tionsprüfungen beim externen Dienstleistungs-
sene Verwertbarkeit durch den Abschlussprüfer ist, dass die         unternehmen durchführt.
Berichterstattung des dienstleistungsbezogenen internen
Kontrollsystems die vom prüfenden Unternehmen ausgela-           Eine Alternative zur Durchführung von Prüfungshandlun-
gerten relevanten IT-Systeme und -Prozesse berücksichtigt        gen beim externen Dienstleister kann auch das Testen von
und sich auf einen angemessenen Zeitraum der Prüfung be-         Input- und Output-Kontrollen beim zu prüfenden Unterneh-
zieht. Für Letzteres sehen die genannten Berichtsstandards       men sein. Sobald das Auslagerungsverhältnis jedoch
eine Unterscheidung in sogenannte Typ-1- und Typ-2-Be-           Dienstleistungen umfasst, die in Form eigenständiger Pro-
richte vor. Während eine Prüfung und Berichterstattung           zesse und Vorgaben zur Dienstleistungserbringung durch
nach Typ 1 eine Stichtagsbetrachtung über die Ausgestal-         den externen Dienstleister erbracht werden – in der Regel
tung des dienstleistungsbezogenen internen Kontrollsys-          ist dies bei Cloud-Lösungen der Fall, muss sich der Prüfer
tems darstellt, deckt eine Typ-2-Berichterstattung zusätzlich    ein Verständnis über die Angemessenheit und Wirksamkeit
den Zeitraum der Wirksamkeit, in der Regel mindestens            des dienstleistungsbezogenen internen Kontrollsystems
sechs Monate, ab. Für den Abschlussprüfer kann eine Typ-         beim externen Dienstleister verschaffen, wie voranstehend
1-Berichterstattung ein erstes Verständnis über das dienst-      skizziert wurde.
leistungsbezogene interne Kontrollsystem beim externen
Dienstleister vermitteln, sodass er darauf aufbauend die ei-     Fazit
gene Prüfungsplanung angehen kann. Eine Verwertung, um
eine angemessene Prüfungssicherheit zu erlangen, ist man-        Cloud Computing stellt die Unternehmen und ihre Ab-
gels Wirksamkeitsprüfungen jedoch nicht möglich. Diese           schlussprüfer vor neue Herausforderungen. Da die ausla-
Möglichkeit bietet sich grundsätzlich nur bei der Verwer-        gernden Unternehmen keine dedizierten oder tatsächlich
tung von Typ-2-Berichterstattungen an, insbesondere wenn         nur für sie betriebene IT-Systeme anmieten, sind klassische
sie den Prüfungszeitraum des zu prüfenden Unternehmens           Prüfungshandlungen, die die Angemessenheit und Wirk-
vollständig abdecken. Ist dies nicht der Fall, sollte der Ab-    samkeit des dienstleistungsbezogenen internen Kontroll-
schlussprüfer ergänzend angemessene Prüfungsnachweise            systems bestätigen, nicht mehr vollumfänglich möglich.
erlangen. Wenn der fehlende Zeitraum nicht allzu groß ist,       Dementsprechend sollten die Unternehmen bei der Aus-
kann dabei ein sogenannter Bridge Letter, Gap Letter oder        wahl von Cloud-Service-Providern darauf achten, dass diese
Update Letter hilfreich sein, in dem die gesetzlichen Vertre-    entsprechende Prüfberichte über die Wirksamkeit des
ter des externen Dienstleisters bestätigen, dass sich Art,       dienstleistungsbezogenen internen Kontrollsystems vorle-
Umfang oder Wirksamkeit der mit dem Typ-2-Bericht abge-          gen können. ●
deckten Kontrollen und Kontrollziele für den nicht abge-
deckten Zeitraum nicht verändert haben – oder wenn doch,         LUC ERNES
in welchem Umfang.                                               Registeraccountant, Certified Information Systems Auditor und
                                                                 Partner bei der BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Einsatz von Subunternehmen
                                                                 MARKUS KEIL
In der Praxis kommen bei der Auslagerung von IT-Services in      Certified Information Systems Auditor und Partner bei der BDO
Cloud-Umgebungen des Öfteren Subdienstleister zum Ein-           AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

05 / 21                                                                                                                        13
Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

       Wirtschaftsprüfer als
          Wegbereiter

                                       Künstliche Intelligenz | Die sichere und
                                      verantwortung­svolle Nutzung moderner
                                Technologien setzt vorliegende Qualitätsstandards
                                voraus. Das schafft Vertrauen und Überprüfbarkeit.
                                  Ein Berufsstand, der bereits die Kriterien für das
                                 Cloud Computing mitentwickelte, ist nun auch bei
                               den Themen Qualität und Sicherheit beim Einsatz von
                                          künstlicher Intelligenz involviert.
                                                   Hendrik A. Reese

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

I m Jahr 1964 erließ die Wirtschaftsprüferkammer (WPK) in
  Deutschland zum ersten Mal Richtlinien für die Berufsaus-
übung der Wirtschaftsprüfer und vereidigten Buchprüfer. Sie
                                                                 works (SOC 2) maßgeblich. Eine SOC-2-Prüfung beurteilt
                                                                 das interne Kontrollsystem der IT-Organisation eines Dienst-
                                                                 leistungsunternehmens hinsichtlich Sicherheit, Verfügbar-
beschrieb darin die wichtigsten Grundsätze einer gewissen-       keit, Vertraulichkeit, Integrität in der Verarbeitung sowie
 haften Berufsausübung – eine erste Standardisierung für         Datenschutz. Er wurde insbesondere aufgrund der Zunahme
  den Berufsstand. Seither sind die Richtlinien mehrfach         von Cloud-Diensten und der Auslagerung von IT-Services er-
   überarbeitet und erweitert worden. Sie bieten den Berufs-     stellt.
    trägerinnen und Berufsträgern eine Handhabe für ihre
     Tätigkeiten und stärken das Vertrauen in die Wirt-          Sieben Anforderungskriterien für KI
     schaftsprüfung, trotz einzelner Versäumnisse, die medi-
      ale Aufmerksamkeit erregt haben. Der Blick auf die ers-    Die besondere Herausforderung besteht darin, dass Wirt-
      ten Wirtschaftsprüferrichtlinien veranschaulicht: Stan-    schaftsprüfer und andere Kontrollinstanzen es hierbei nicht
      dards entstehen allmählich und werden Schritt für          wie früher mit statischen, sondern mit dynamischen Syste-
      Schritt mit neuen, steigenden Anforderungen verfei-        men zu tun haben. Denn KI als sogenanntes Lifecycle Pro-
      nert. Heute gestalten Wirtschaftsprüfer auch in Feldern    duct lernt stetig dazu und entwickelt sich kontinuierlich
     außerhalb ihres eigentlichen Berufs Richtlinien mit, ins-   oder nach agilen Methoden weiter. Umso mehr müssen Kri-
           besondere bei neuen Technologien, sogenannten         terien auch auf die zugrunde liegenden Entwicklungs- und
               Emerging Technologies. Aktuell sind sie zum       Betriebsprozesse sowie die darin eingegliederten Kontrol-
                   Beispiel Wegbereiter der künstlichen Intel-   len, Verfahren und Maßnahmen abzielen. Konkrete Anwen-
                    ligenz (KI). Auch eine KI benötigt Quali-    dung in der Prüfungspraxis finden die Kriterien des neuen
                      tätskriterien und Standards, um Ver-       BSI-Standards AI Cloud Service Compliance Criteria Cata-
                      trauen bei Anwendern und Nutzern zu        logue (AIC4), an deren Entwicklung die Wirtschaftsprüfung
                     schaffen, aber auch, damit Wirtschafts-     maßgeblich beteiligt war. Die darin enthaltenen Anforde-
                   prüfer sowie andere Validierende ihre         rungen gliedern sich in sieben Kriterien:
              Funktionsweise kontrollieren können. Wie aber      1. Sicherheit und Robustheit
                müssen Standards für KI beschaffen sein?         2. Performanz und Funktionalität
                                                                 3. Zuverlässigkeit
                  Etablierte Standards für Cloud                 4. Datenqualität
                  Computing                                      5. Datenmanagement
                                                                 6. Erklärbarkeit
                 Zunächst lohnt ein kurzer Blick auf das Cloud   7. Bias
               Computing, das aufgrund der bereitgestellten
            Rechenleistung überwiegend die technologische        Sicherheit und Robustheit
             Basis für KI-Anwendungen darstellt. Beim Cloud
               Computing gestalteten ebenfalls Wirtschafts-      Zentral ist zunächst das Kriterium Sicherheit und Robust-
                prüfer die wichtigsten Standards mit. In         heit. Mit Robustheit ist unter anderem die Widerstandsfä-
                  Deutschland zählt hierzu insbesondere der      higkeit eines KI-basierten Systems gegen böswillige Angrif-
                    im Jahr 2020 aktualisierte Standard BSI      fe von außen oder Manipulation gemeint. Je kritischer der
                    C5:2020 des Bundesamts für Sicherheit in     Anwendungsfall, desto wichtiger ist eine größtmögliche Ro-
                    der Informationstechnik (BSI). Einige der    bustheit. Bei KI-basierten autonomen Fahrsystemen zum
              wesentlichen Neuerungen: Das Kriterium der         Beispiel könnten Eingriffe von außen dramatische Folgen
             Produktsicherheit nimmt die Sicherheit eines        für Nutzer und den Straßenverkehr insgesamt haben. Aber
          Cloud-Dienstes selbst in den Blick – im Unterschied    auch bei der Rechnungsverarbeitung ist die Widerstandsfä-
            zur Sicherheit bei der Erbringung des Diensts.       higkeit gegen Manipulationen ein sehr wichtiges Ziel. Ro-
              Cloud-Anbieter sollen zum Beispiel Leitfäden zur   bustheit innerhalb eines KI-Systems lässt sich dabei durch
                sicheren Konfiguration des Diensts bereitstel-   Härtungsmaßnahmen im Entwicklungsprozess erreichen,
                  len. Der BSI-C5-Standard setzt weltweit        etwa durch die Vorverarbeitung des Dateninputs für die KI.
                     Maßstäbe, alle großen Cloud-Anbieter ha-
                       ben ihn adaptiert. Für die Prüfung sol-   Performanz und Funktionalität
                         cher Cloud-Dienste sind die ebenfalls
                           von der Wirtschaftsprüfung mitent-    Die zweite wesentliche Anforderung ist Performanz und
                             wickelten Standards des Service     Funktionalität. Wie stellen Entwickler und Nutzer grund-
                               ­O rganization Controls Frame-    sätzlich sicher, dass ein KI-System wie gewünscht funktio-

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

niert, und zwar bei konstanter Performanz, also Leistungs-      ligen. Solche Fehlannahmen können, mitunter nicht auf
fähigkeit? Mit unterschiedlichen Messverfahren lässt sich       Anhieb erkennbar, in der Datenbasis angelegt sein. Umso
quantitativ feststellen, ob ein KI-System gemäß seiner zu lö-   wichtiger ist es, Bias kontinuierlich zu messen, um dies
senden Aufgabe optimal funktioniert.                            frühzeitig zu erkennen, abzustellen und eine größtmögli-
                                                                che Fairness zu erreichen. Dabei kommen zum Teil auch
Zuverlässigkeit und Datenqualität                               Algorithmen zum Einsatz, die Bias aus Datenmodellen re-
                                                                duzieren.
Die Zuverlässigkeit eines KI-Systems beschreibt dessen
Fähigkeit, auch dann korrekt zu arbeiten, wenn es mit sel-      Anforderungskriterien fließen in KI-Standards ein
tenen oder unbekannten Inputs konfrontiert ist – also Da-
ten oder Datentypen, mit denen es nicht in erster Linie         Die sieben dargestellten, von Wirtschaftsprüfern mitentwi-
trainiert worden ist. Man spricht in diesem Zusammen-           ckelten Kriterien für gute, vertrauenswürdige KI bilden
hang auch von der Generalisierbarkeit                                             auch in aktuellen Initiativen zur KI-Stan-
eines KI-Systems. Um diese sicherzu-                                              dardisierung eine Grundlage. Dazu zählt
stellen, sollten Anwender ihre KI-Syste-       Zwingend erfor-                    die Normungs-Roadmap für KI, die das
me regelmäßig von unabhängigen Vali-          derlich ist es daher,               Deutsche Institut für Normung (DIN) und
dierenden überprüfen lassen. Zentral ist                                          die Deutsche Kommission Elektrotechnik
auch die Datenqualität von KI-Systemen.
                                              Datenqualität und                   Elektronik Informationstechnik in DIN
Sind nämlich die ihnen zugrunde liegen-       -aktualität für eine                und VDE (DKE) auf Initiative des Bundes-
den Daten manipuliert, falsch klassifi-
ziert oder unzureichend aufbereitet, be-
                                              gute KI kontinuier-                 ministeriums für Wirtschaft und Energie
                                                                                  (BMWi) erarbeiten. Auch die Kommissi-
einträchtigt dies unmittelbar die Perfor-       lich zu messen.                   on der Europäischen Union hat im April
manz der KI-Anwendung. Zwingend er-                                               2019 Vorschläge für ethische Leitlinien
forderlich ist es daher, Datenqualität und -aktualität für      beim Einsatz von KI hinsichtlich Rechtmäßigkeit, Ethik und
eine gute KI kontinuierlich zu messen. Je nachdem, wofür        Technologie veröffentlicht. Der BSI-AIC4-Kriterienkatalog
die KI eingesetzt werden soll, stehen unterschiedliche Me-      bietet die einzigen Merkmale, die in der (Prüfungs-)Praxis
thoden bereit, um eine unzureichende Datenqualität zu           wirklich nutzbar sind. Fest steht: Aufgrund der hohen Qua-
verbessern.                                                     lität und Tiefe ihrer Prüfung fungieren Wirtschaftsprüfer
                                                                regelmäßig als Wegbereiter für die Erstellung von Stan-
Erklärbarkeit                                                   dards zur Prüfung moderner Technologien. Zu den mo-
                                                                dernsten zählen derzeit Cloud Computing und insbesonde-
KI-Systeme nutzen riesige Datenmengen und können des-           re auch die KI. ●
halb für Anwender schnell zur Blackbox werden. Dann ist
zum Beispiel nicht mehr lückenlos nachvollziehbar, wie          HENDRIK A. REESE
das System zu einer bestimmten Entscheidung gekommen            Director für Artificial Intelligence bei PricewaterhouseCoopers (PwC).
ist. Die Erklärbarkeit ist umso wichtiger, je sensibler und     Er unterstützt Unternehmen in der KI-Transformation rund um ethi-
kritischer der Anwendungsbereich der KI ist. Ein Beispiel       sche Fragestellungen, dem Risikomanagement, der Sicherheit sowie
ist hier der Bereich medizinischer Diagnosen, bei denen KI      der Compliance und Datenqualität.
unterstützt. Je besser erklärbar ein Modell also ist, desto
größer ist das Vertrauen der Nutzer in die KI beziehungs-
weise auch in die Bereitschaft, KI-Systeme einzusetzen.

Datenmanagement und Bias

Das Datenmanagement ist wichtig, um sicherzustellen,
dass valide und vertrauenswürdige Quellen für die Ent-
wicklung genutzt werden. Bias eines KI-Systems gehören
ebenfalls zu den Anforderungskriterien für eine vertrau-
enswürdige KI. Bias, also verzerrte Vorannahmen, können
im schlimmsten Fall zur Diskriminierung gesellschaftli-
cher Gruppen beitragen, wenn etwa KI-basierte Systeme
in Bewerbungsverfahren Männer bevorzugen oder Men-
schen mit Migrationshintergrund systematisch benachtei-

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

Die Empörung ist groß
    Ethik und Moral im Berufsstand | Bilanzskandale wie FlowTex und WorldCom in der Vergangenheit
   sowie Wirecard und Carillion in der Gegenwart haben zu zahlreichen Stellungnahmen über die ethische
     Verantwortung von Managerinnen und Managern einerseits sowie den Wirtschaftsprüferinnen und
               Wirtschaftsprüfern andererseits geführt. Beklagt wird eine mangelnde Moral.
                                                        Hans-Peter Raible

B    ilanzskandale werden grundsätzlich immer auch als ethi-
     sche Skandale betrachtet. Bemerkenswert dabei ist, dass
bei aller Kritik am Berufsstand der Wirtschaftsprüfer in den
                                                                   schaftsprüfer sein Urteil unvoreingenommen, frei von Interes-
                                                                   senkonflikten oder unangemessenen Einflüssen von anderen
                                                                   abgeben soll [IFAC Code of Ethics 100.4 (b) und Section 120].
seltensten Fällen technische oder fachliche Inkompetenz der        Integrität und Objektivität können als zentrale ethische Grund-
Abschlussprüfer als ursächliches Problem bemängelt bezie-          lagen des Berufsstands angesehen werden, die hier im Kon-
hungsweise festgestellt wird. Vielmehr wird die moralische         text von Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung zur An-
Basis des Berufsstands fundamental infrage gestellt. Neben         wendung kommen. Im Falle von Konflikten ist ein Wirtschafts-
der technischen Urteilskompetenz soll sich ein Prüfer auch in-     prüfer unter anderem verpflichtet, auch die ethischen Aspekte
teger und objektiv verhalten.                                      ins Kalkül zu ziehen [IFAC Code of Ethics 100.17 (b)]. In Bezug
                                                                   auf sogenannte Assurance-Aufträge, bei denen eine dritte Par-
Ethische Kodifizierungen                                           tei, etwa Gesellschafter oder Gläubiger, auf die Richtigkeit des
                                                                   Urteils des Prüfers vertrauten, gilt der IFAC Code of Ethics
Integrität ist definiert im Code of Ethics der International Fe-   280.2. Independence of Mind als innerer Zustand wird im
deration of Accountants (IFAC 2007), wonach ein Prüfer in Ge-      IFAC Code of Ethics 290.8 definiert. Ein Prüfer, der die morali-
schäftsbeziehungen offen und ehrlich sein soll [Section 100.4      sche Norm von Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit beachtet, ist in
(a) und Section 110]. Objektivität bedeutet, dass ein Wirt-        diesem Sinne unabhängig. Im gleichen Code ist die Indepen-

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Titelthema Wirtschaftsprüfer 2021

dence in Appearance definiert, die auf eine Vermeidung von       Education Standard (IES) for Professional Accountants
Umständen abzielt, wonach ein unabhängiger Dritter die Inte-     (IES 4) trägt den Titel Professional Values, Ethics and Atti-
grität und Objektivität der Prüfung als gefährdet ansehen wür-   tudes und fordert ein Lehren von professionellen Werten,
de. Die Unabhängigkeit dem Anschein nach kann selbst dann        Ethik und Einstellungen für den Berufsstand, insbesondere
beeinträchtigt sein, wenn der Prüfer tatsächlich unabhängig      beim Eintritt in den Beruf. Daneben wird eine quasi lebens-
sowie eine moralisch in höchstem Maße integre Person ist. Ein    lange Fort- und Weiterbildung für Wirtschaftsprüfer auch
unparteilicher Dritter würde jedoch regelmäßig erwarten,         nach Ablegen des Berufsexamens erwartet und auch geför-
dass die Versuchung, eine moralische Norm zu brechen, so         dert. Die Ethik hat in diesem Zusammenhang daher die Auf-
groß ist, dass ein durchschnittlicher Mensch dieser Versu-       gabe, die Identität einer Profession zu charakterisieren. Sie
chung nicht widerstehen kann. Diese An-                                             schließt ethische Prinzipien der Berufs-
sicht basiert auf der implizierten Theorie                                          ausübung explizit mit ein, die wesentlich
des normalen Verhaltens. Da in der Regel
                                                    Die Beachtung                   für ein berufswürdiges Verhalten sind
die tatsächliche Unabhängigkeit als innerer   ­moralischer ­Normen                  (IFAC Education Committee 2003, S. 23).
mentaler Zustand kaum beobachtbar ist, ist                                          Die zentrale Frage lautet hier, warum ein
die Unabhängigkeit dem Anschein nach
                                              liegt im langfristigen                rational handelnder Wirtschaftsprüfer die
besser durch Dritte nachprüfbar.               ­Eigeninteresse eines                moralische Norm eines Code of Ethics

Verlust der ethischen Grundlagen
                                                 ­jeden Wirtschafts-                überhaupt beachten sollte? Es geht hier
                                                                                    also nicht primär um berufsrechtliche Vor-
                                                       prüfers.                     schriften. Deren Überschreitung führt ja in
Infolge der Bilanzskandale kritisierten viele                                       jedem Fall zu juristischen Sanktionen. Ein
Autoren den Verlust eines starken ethischen Fundaments im        derartiger Ethikkodex für Wirtschaftsprüfer sollte so gestal-
Berufsstand der Wirtschaftsprüfer. Duska argumentiert, dass      tet sein, dass ein rationaler Prüfer den Kodex ohne Zwang
Abschlussprüfer und Prüfungsgesellschaften zu reinen „accu-      akzeptiert und ihn auch befolgt. Die Beachtung moralischer
mulators of wealth for its own sake“ wurden und ihre primäre     Normen liegt nämlich im langfristigen Eigeninteresse eines
ethische Verantwortung in Bezug auf das öffentliche Interesse    jeden Wirtschaftsprüfers. Es geht dabei wie gesagt nicht um
vergessen haben (2005). Wyatt – ein früheres Mitglied des Fi-    Situationen, in denen rechtliche Regeln und die damit ver-
nancial Accounting Standards Board (FASB) – ist der Ansicht,     bundenen Sanktionen so streng sind, dass ein rationaler Prü-
dass die Gier zur treibenden Kraft innerhalb der Prüfungsge-     fer die Vorschriften in jedem Fall befolgen würde. Vielmehr
sellschaften wurde, ebenso wie in anderen Unternehmen            geht es um Szenarien, die genügend Spielraum für amorali-
(2004). Nach einer langen Diskussion rechtlicher und speziell    sche Entscheidungen bieten, etwa die Erteilung eines unein-
berufsrechtlicher Regelungen bringen Ballwieser und Clemm        geschränkten Bestätigungsvermerks bei vagen Rechnungsle-
das Argument, dass primär eine starke ethische Einstellung       gungsstandards, wobei das Management nach der tatsächli-
benötigt wird, deren Durchsetzung durch berufsrechtliche         chen Überzeugung des Prüfers eine irreführende Alternative
Vorschriften nützlich, dennoch aber nur sekundär ist. Ohne       gewählt habe. Ein rationaler Prüfer wird hier immer davon
Ethik „ist Prüfung nicht durchführbar und somit unverantwort-    überzeugt sein, dass die Beachtung moralischer Normen sei-
lich“ (Ballwieser/Clemm 1999, 414). Weitere Autoren argu-        nem langfristigen Eigeninteresse dient. So gesehen sind mo-
mentieren in dieselbe Richtung und fordern in einer normati-     ralische Normen auch begründet. Sie sind das Ergebnis be-
ven Weise mehr ethisches Verhalten vom Prüfer sowohl als         wusster vertraglicher Vereinbarungen rational handelnder
Einzelprüfer als auch innerhalb von Prüfungsgesellschaften       Menschen. Insoweit liegt hier auch eine Selbstbindung des
(Satava et al. 2006; Waddock 2005). Wenn aber einer ethi-        Berufsstands vor.
schen Einstellung der Vorrang gebührt, dann muss die Frage
beantwortet werden, wie diese Disposition mit dem rationalen     Vertrauensverluste vermeiden
Selbstinter­esse des Prüfers zu vereinbaren ist oder wie man
bei ethischen Konflikten verfahren sollte (Boyd 2004). Die zi-   Der Wirtschaftsprüfer als Institution ist auf das Vertrauen der
tierten Autoren schweigen zu dieser Frage. Einige bevorzugen     Öffentlichkeit angewiesen. Ohne dieses Vertrauen wäre der
eine ethische Erziehung in der Lehre über Rechnungslegung        Prüfer und sein Produkt, nämlich der Prüfungsbericht bezie-
oder Prüfung an der Universität sowie in den Prüfungsfirmen      hungsweise das Prüfungstestat, unglaubwürdig. Insoweit ist
(Melé 2005).                                                     der einzelne Prüfer auch abhängig vom Verhalten der ande-
                                                                 ren Kollegen seines Berufsstands. Prüfungen sind daher
Eigeninteresse der Berufsträger                                  mehr als alles andere Vertrauensgüter. So gesehen gibt es
                                                                 neben individuellen Anreizen, die eine überdurchschnittliche
Das International Accounting Education Standards Board           Qualität signalisieren, auch Anreize für Regeln sowie die ge-
(IAESB) der IFAC fördert dieses Anliegen. Der International      genseitige Überwachung im gesamten Berufsstand. Zu be-

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