Legal Techs heben ab! - Wie Legal Tech Firmen für Verbraucher den Rechtsmarkt immer weiter erobern
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Legal Tech bei der Leica Camera AG Legal Tech in Zeiten von Corona Zweiter KI-Winter in Legal Tech...
Florian Schäfer · S.20 Interview mit Dr. Brandhoff · S.18 Galina Mayr & Nuri Khadem-Al-Charieh · S.26
Das Fachmagazin zur Digitalisierung der Rechtsbranche
1/2020
TITELTHEMA · ab S.6
Legal Techs heben ab!
Wie Legal Tech Firmen für
Verbraucher den Rechtsmarkt
immer weiter erobern
in Kooperation mit
www.legal-tech-verzeichnis.de
Anzeige
When you have to be right
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
dies ist die erste Ausgabe des künftig halbjährlich erscheinenden „Legal Tech Verzeich-
nis“-Fachmagazins und ich freue mich, Sie dazu begrüßen zu dürfen. Dieses Exemplar
wird geprägt von dem Schwerpunktthema „Legal Tech Firmen für Verbraucher“.
Legal Tech, das ist die Zukunft des Rechtsmarktes. Viele sprechen davon, wenige wollen
es wahrhaben. Und wenn, dann nur für die Rechtsgebiete der Anderen. Ja, sagen die
Weitsichtigen, Legal Tech, das werde wohl kommen, vermutlich erst in ferner Zukunft,
und das eigene Rechtsgebiet, die eigene Kanzlei gar, seien sowieso nicht betroffen, denn
dafür brauche man Know-how und Fingerspitzengefühl, Empathie, Taktik, Gefühl, das
könnten Rechner nicht und das wollten die eigenen Mandanten von kalter Technik auch
nicht.
Derartige Ansichten sind allesamt Illusion. Das wundert nicht, schließlich befiehlt der Ins-
tinkt des Überlebens, Probleme auch mal kleinzureden, selbstbewusst aufzutreten, wenn
man darüber spricht, sich möglichst nichts anmerken zu lassen, wenn man den Boden
verliert. Anwälte sind robust, sie blicken optimistisch nach vorne, kämpfen sich durch. Wer
Softwarelösungen für eine starke Rechtsabteilung.
wird da zagen und grüblerisch und furchtsam vor Legal Tech zurückweichen?
Legal Tech ist, nüchtern betrachtet, die Zukunft in allen Rechtsbereichen und in allen
RAUS AUS DER KOMPLEXITÄT – ZURÜCK ZUR LEICHTIGKEIT: Mandatsverhältnissen. Legal Tech, da streiten sich die Geister bereits bei der Definition,
worum es sich überhaupt handelt. Hier soll nicht die Rede davon sein, dass vor Jahren
Rechtsabteilungen als Hub für Innovation und Exzellenz. die Schreibmaschine durch den Computer ersetzt wurde. Auch nicht davon, dass Re-
cherchen nicht mehr per Hand, sondern in gängigen Online-Verzeichnissen durchgeführt
werden. Das alles ist längst Alltag und wurde allerorten freudig angenommen. Nein, hier
soll es um das kritische Legal Tech gehen, um das, das nicht nur Jubel, sondern zuweilen
Unbehagen auslöst. Um das, wo die eigene Existenz in Gefahr geraten kann.
Neue Geschäftsmodelle werden oft mit dem Begriff Legal Tech in Verbindung gebracht.
In der Tat: Sie nutzen häufiger und intensiver die Möglichkeiten automatisierter Bearbei-
Legal
Legisway winra TeamDocs DictNow tung als man das etwa aus Anwaltskanzleien kennen würde. Auch wenn ihre Geschäfts-
SmartDocuments modelle ansonsten strukturell mit Technik eigentlich nicht viel zu tun haben, sondern
– zumindest theoretisch – auch bei manuellem Handling denkbar wären. Bei einigen der
sichtbaren Anbieter am Markt wird mit Forderungsabtretung gearbeitet, mit Bündelung
von Forderungen, mit Erfolgshonoraren und Übernahme von Prozessrisiken. Das sind Mo-
delle, für die der BGH in seiner Grundsatzentscheidung „wenigermiete.de I“ (alias „LexFox
I“, ausführlich dazu Römermann, VuR 2020, 42) den Weg geebnet hat. Sie könnten im
Grunde auch ohne den Einsatz moderner Technologie funktionieren. Aber weil die Ge-
schäftsmodelle neu sind, die Player frisch auf der Bühne erschienen, weil Legal Tech so
herrlich unbestimmt ist und irgendwie alles modern wirkt, wird das gerne in einen Topf
geworfen.
Vertrags- Zusammenarbeit Risiko- Beteiligungs- Workflow Dashboard
management an Dokumenten management management Management Reporting & KPIs Einige der neuen Anbieter verdienen sicher die Bezeichnung Legal Tech. Das sind die-
jenigen, bei denen der Computer die gesamte rechtliche Leistung erbringt. „Smartlaw“
ist der erste Anwendungsfall, der kürzlich vom OLG Köln entschieden wurde (NJW 2020,
2734 mit Bespr. Römermann auf S. 2678). Das Gericht erklärt das für zulässig und lädt so
den zukünftig gefährlichsten Konkurrenten der Anwaltschaft zu neuen Taten ein: Den In-
vestor, der mit einer Armada kluger Programmierer und einer Kapitalausstattung, die aus
dem Vollen schöpft, ein Rechtsgebiet nach dem anderen erobert.
Digitale Webbasiert Cloud & Elektronische Digitales Diktat & Automatisierung
Akte/eAkte On-Premises Signatur Spracherkennung von Dokumenten Spannende Zeiten. Für denjenigen, der mit offenen Augen durch die Welt geht, der
Chancen erkennt, der das oft zitierte Glas sich füllen und nicht sich leeren sieht, ist das
ein Grund zur Zuversicht. Die nachfolgenden Beiträge sollen dabei helfen, dafür den Blick
zu schärfen.
Ihr Prof. Dr. Volker Römermann
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Inhaltsverzeichnis
Foto Copyright: Adobe Stock / nongkran_ch
Titelthema: Legal Tech für Verbraucher Legal Technologien
06 CONNY (wenigermiete.de) - die Legal Tech Revolution im Mietrecht? 26 Zweiter KI-Winter in Legal Tech…
08 Consumer Claims Purchasings - Legal Tech als „Sofortlösung“? 30 Blockchain-Technologie für fälschungssichere Landtitel
10 VISARIGHT - Mit Algorithmen gegen die Visa-Bürokratie
Legal Tech Veranstaltungskalender
Legal Tech Interviews 33 Die wichtigsten Termine für Legal Tech Interessierte 2020/2021
12 Marco Klock, CEO von Atornix, über die Funktionsweise von Legal Tech Firmen
14 Interview mit Ralph Vonderstein von Wolters Kluwer Deutschland Legal Tech Verzeichnis
16 Daniel Kappes, CEO der Lawtechgroup, spricht über AI Litigation Funding 34 Übersicht über die wichtigsten Legal Tech Software-Anbieter
18 Interview mit Dr. Jochen Brandhoff über die LEGAL REVOLUTION und Corona
Legal Tech Steckbrief ...
Legal Departments 46 mit Madeleine Heuts, CEO und Gründerin von RAKETENSTART
20 Florian Schäfer, General Counsel der Leica Camera AG, über Legal Tech
Legal Tech Kanzleien
Impressum
22 Wie Kanzleien den für sie richtigen Weg zur Digitalisierung finden
Legal Tech Verzeichnis Fachmagazin Auflage: 14.000 Stück
Herausgeber: Advotisement UG (haftungsbeschränkt)
Legal Tech Szene Kantstr. 58 - 10627 Berlin
Geschäftsführer: Patrick Prior
Bei Interesse an Werbeschaltungen im LTV Fachmagazin
wenden Sie sich gerne an uns unter der E-Mail-Adresse
E-Mail: info@legal-tech-verzeichnis.de werbung@legal-tech-verzeichnis.de.
24 Legal Tech Verband Deutschland stellt sich vor Web: https://legal-tech-verzeichnis.de
Alle Rechte vorbehalten. Der Inhalt dieser Publikation darf
Verantwortlicher im Sinne des Landesmediengesetzes: ohne schriftliche Genehmigung des Herausgebers nicht ver-
04 Patrick Prior fielfältigt oder verbreitet werden.
Legal Tech Titelthema
schutzversicherung erhalten. Marke wenigermiete.de passend. Aber stärken.
die Vision unseres Unternehmens ist es,
Ein anderer Bereich, in dem wir verstärkt eine umfassende Verbraucherschutz- Für die Menschen bedeutet Corona
aktiv werden, ist das Arbeitsrecht. Hier plattform in allen relevanten Rechts- auch, dass sie vermehrt auf die Finanzen
versuchen wir gemeinsam mit unserer gebieten zu bauen. Dies erfolgt nun achten müssen. Daher verzeichnen wir
Partnerkanzlei, die CONNY Rechtsan- unter der neuen Marke CONNY. CONNY gerade jetzt einen regen Zulauf in allen
waltsgesellschaft, für ArbeitnehmerIn- ist persönlich, leicht zu verstehen und zu Bereichen. Zudem haben wir zu Beginn
nen, die eine Kündigung erhalten haben, schreiben, gender-neutral, und interna- der Corona Krise auch Ad Hoc Hilfen live
eine Abfindung zu verhandeln. Das tional. gestellt, wie z.B. ein Schreiben, mit dem
gelingt auch in fast allen Fällen. Darü- MieterInnen die Mietzahlungen ausset-
ber hinaus wird eine Rechtsanalyse zur Wir glauben, dass eine Markenbildung zen konnten. Das Gesetz ist Ende Juni
Kündigungssituation mitsamt einer Be- sehr wichtig ist. Die Rechtsdienstleis- planmäßig ausgelaufen.
rechnung des Kündigungsschutz-Scores tung ist ein intangibles Produkt, dessen
für unter EUR 100 zur Verfügung gestellt. Qualität der Kunde schlecht einschätzen Langfristig führt die Corona Pandemie
Dieser Service ist gerade jetzt beliebt, kann und das Vertrauen erfordert. Eine wie in vielen Bereichen auch im Rechts-
wo Menschen wegen der Corona Pande- gute Marke ist ein Proxy hierfür. In den bereich zu einer beschleunigten Digitali-
mie Angst vor einem Jobverlust haben. benachbarten Sektoren Banken und Ver- sierung. Und das ist gut so.
sicherungen sehen wir daher seit jeher
Die Erfolgsquoten in allen Bereichen sind starke internationale Marken. Im Rechts- Was hat sich für Sie nach dem BGH
vergleichbar hoch, über 85%. Das liegt markt gibt es auch starke Marken, aber Urteil wenigermiete.de geändert? Be-
daran, dass wir auf Basis unserer Algo- nur im B2B-Bereich, nämlich große Wirt- fürchten Sie eher Einschränkungen oder
rithmen weniger erfolgversprechende schaftskanzleien, die bewusst in Marken- Verbesserungen in zukünftigen gesetz-
Fälle aussortieren können. bildung investieren. Im Verbraucher-Be- lichen Regelungen?
reich gibt es das noch nicht. Diese Lücke
Sind Legal Tech Unternehmen wie Ihre in wollen wir füllen. Dr. Halmer: Langfristig werden sich auch
Das Berliner Legal Tech Unternehmen CONNY möchte allen Rechtsgebieten denkbar?
Wie sieht der tägliche Arbeitsablauf in
die rückwärtsgewandtesten Lobby-Ver-
bände nicht gegen eine Digitalisierung
mit ihrem Service wenigermiete.de das Mietrecht für Dr. Halmer: Ja, ich sehe keine inhaltliche
Einschränkung auf bestimmte Rechts-
Ihrem Unternehmen aus? und Liberalisierung des Rechtsmarktes
stemmen können, denn die Kunden
gebiete. Jura ist in allen Rechtsgebie- Dr. Halmer: Die Fallbearbeitung läuft aus- fragen Angebote wie CONNY immer mehr
Verbraucher revolutionieren ten ein Regelsystem und daher auto-
matisierbar. Die entscheidende Frage
schließlich über unsere selbst entwickel-
te CONNY Engine, ein digitales Fallbe-
nach.
ist: Wo nimmt der Kunde das Angebot arbeitungssystem, in dem versucht wird, Herzlichen Dank für das interessante
Wir trafen CEO Dr. Daniel Halmer und sprachen mit ihm über Legal Tech, Arbeits- automatisierter Rechtsdienstleistungen nur diejenigen Aufgaben von Menschen- Interview Herr Dr. Halmer und weiterhin
an und wo möchte er doch lieber den hand erledigen zu lassen, die wirklich viel Erfolg.
abläufe im Unternehmen, wachsende Konkurrenz für Kanzleien und Corona. traditionellen Rechtsanwalt. Das wird die menschliche Intelligenz oder Empathie
Zukunft zeigen. erforden, und den Rest von Algorithmen.
Unser Case Team besteht aus ca. 30
Herr Dr. Halmer, wie kamen Sie auf die ten auch tatsächlich geltend gemacht Daher wollten wir es genauer wissen Wie in allen Industrien wird es auch Mitarbeitenden. Darüber hinaus arbeiten
Idee eine Legal Tech Firma zu gründen werden. Das kommt einer Erosion des und stellten unter wenigermiete.de eine in der Rechtsbranche so sein: Wer mit bei uns Software-Entwickler, Produktspe-
und warum im Bereich des Mietrechts? Rechtsstaates gleich, der wir mit CONNY Plattform bereit, auf der MieterInnen den Marktentwicklungen nicht Schritt zialisten, Marketing-Profis. Seit Kurzem
Einhalt gebieten wollen. berechnen konnten, wie hoch die Miete hält, wird sich nicht halten können. Ich arbeiten wir mit der neu gegründeten
Dr. Halmer: Wir glauben, dass wir in für ihre Wohnung maximal sein dürfte. sehe dabei allerdings keine Dichoto- CONNY Rechtsanwaltsgesellschaft zu-
Deutschland, aber auch darüber hinaus, Im Mietrecht zeigt sich dieses Problem Ergeben sich Abweichungen, versuchen mie zwischen Anwälten und Legal Tech sammen. Dabei ist uns wichtig, dass
ein fundamentales Problem bei der sehr deutlich: Wo an sich vertragliche wir, die Rechte der MieterInnen gegen- Unternehmen. Wichtig ist nur, dass die auch in der anwaltlichen Arbeit soweit
Durchsetzung von kleinen und mittleren Parität zwischen MieterInnen und Ver- über dem Vermieter durchzusetzen. Und gleichen Regeln gelten. Daher bin ich wie möglich Technologie zum Einsatz
Rechtsansprüchen haben. Die finanziel- mieterInnen bestehen müsste, herrscht das ganze gegen Erfolgshonorar, d.h. der für eine weitgehende Liberalisierung kommt.
len Risiken sind häufig prohibitiv hoch, mittlerweile ein faktisches Über-Unter- Service kostet nur bei Erfolg. des anwaltlichen Berufsrechts. In einer
dazu kommt für Verbraucherinnen und ordnungsverhältnis: „Vermieter, Herr und Stellungnahme im Rechtsausschuss des Hat sich in Ihrem Geschäft etwas ver-
Verbraucher der Aufwand an privater Gebieter.“ Dabei müsste es eigentlich CONNY ist ja auch in weiteren Bereich Bundestages habe ich meine Gedanken ändert durch den Corona-Virus?
Freizeit für die Rechtsdurchsetzung, fast umgekehrt sein: Der Vermieter ist aktiv. Welche sind das und laufen alle dazu veröffentlicht.
(eigene Recherche, Aufsetzen von in gewisser Weise der Dienstleister des bereits gleich erfolgreich? Dr. Halmer: Eigentlich nicht. Da wir von
Schreiben, Anwaltssuche und Termine), Mieters, denn er muss die Wohnung in Ihr Unternehmen bestand zunächst aus Anfang an digital gearbeitet haben,
der ein ebenso knappes Wirtschaftsgut Schuss halten und Mängel unverzüglich Dr. Halmer: Richtig, im Bereich Miete wenigermiete.de, dann hieß es LexFox war der Wechsel ins Home Office kein
ist wie Geld. Drittens bestehen mentale beseitigen. decken wir mittlerweile alle wichtigen und jetzt heisst es CONNY. Warum gab Problem. Nur die Papier-Post, die wir
Hürden, denn ein Rechtsstreit bedeutet Themen ab: Mietpreisbremse, Mieterhö- es diese Umbenennung und wie wichtig - vor allem von Anwälten - noch bekom-
für die meisten Menschen psychischen Die Idee kam, als sich 2016 die Mietpreis- hung, Nebenkosten, Kautionsrückforde- ist Markenbildung? men, macht eine gewisse Präsenz im
Stress und eine eher negative Erfahrung. bremse zum ersten Mal jährte. In der rung, Mietmängel, Wohnungskündigung. Büro notwenig. Wir versuchen allerdings,
Im Ergebnis glauben wir, dass aus diesen Presse las man, sie funktioniere nicht, Wir bieten zudem eine kostengünstige Dr. Halmer: Als wir anfingen, hatten wir durch freiwillige Büro-Präsenz und Team Über den Interviewten:
Gründen nur ein verschwindender Bruch- aber das Gesetz selbst war - bei aller Kri- Mitgliedschaft an, bei der MieterInnen nur ein Produkt, nämlich die Durchset- Events das Zusammengehörigkeitsge- Dr. Daniel Halmer ist Rechtsanwalt, Grün-
teil von bestehenden Verbraucherrech- tik im Einzelnen - ein scharfes Schwert. Rechtsberatung sowie eine Rechts- zung der Mietpreisbremse. Dafür war die fühl auch während der Corona Zeit zu der und Geschäftsführer von CONNY
06 07
Legal Tech Titelthema
Consumer Claims Purchasing nicht, da die Plattform im eigenen und
nicht im fremden Interesse tätig wird.
Doch wie lässt sich dies auch in Rechts- Möchte man eine rechtssichere und all-
fragen, konkret beim Kauf von Forde- umfassende Regulierung des digitalen
rungen, umsetzen? Das Entscheidende Rechtsmarkts schaffen, wäre also auch
ist die Risikoeinschätzung. Da das Legal das Consumer Claims Purchasing mit-
Tech-Unternehmen die Forderung auf einzubeziehen. Eine solche Regulierung
seine eigene Bilanz übernimmt und wäre sicherlich eher hilfreich als schäd-
somit das volle Ausfallrisiko trägt, muss lich. Denn Innovation gedeiht am besten
es vorab – quasi als „Gatekeeper“ – er- in einem rechtssicheren Umfeld und
mitteln, welches Risiko mit der Durchset- nicht in einem, das durch ständig ab-
zung des Anspruchs verbunden ist. Daran weichende Meinungen einzelner Gerichte
orientiert sich dann auch der jeweilige von massiven Unsicherheiten geprägt
Risikoabschlag. Bei dieser Risikoprüfung ist (man schaue nur auf die Urteile aus Über den Autor:
kommt es zum einen auf die Bonität des Ingolstadt, München und Braunschweig Dr. Benedikt M. Quarch, M.A., geboren
Schuldners an. Zum anderen, und das ist in Sachen myRight). Zugleich ist der digi- 1993 in Aachen, studierte Rechts- und
das Besondere, aber natürlich auch auf tale Markt von seiner Natur aus grenzen- Wirtschaftswissenschaften in Wiesbaden
die Dauer, Ort und Intensität der Rechts- los. Eine echte Legal Tech-Strategie, die und Montréal. Für das 1. Staatsexamen
durchsetzung. So hat, als ein Beispiel, diesen disruptiven Markt fördert, müsste wurde er von der Hessischen Ministerin
die Legal Tech-Plattform des Verfassers also – das liegt insofern auf der Hand der Justiz als Landesbester des Jahres
dieser Zeilen über mehrere Jahre hinweg – auf europäischer Ebene entwickelt 2016 ausgezeichnet. Ende 2016 schloss er
eine stetig aktualisierte Gerichtsdaten- werden. Zu unterschiedlich sind nämlich den Master in Betriebswirtschaftslehre
bank für Deutschland, Österreich und die die individuellen regulatorischen An- (EBS Business School) ab und war im
Schweiz aufgebaut, anhand derer genau- forderungen an Rechtsdienstleistungen. Anschluss als wissenschaftlicher Mit-
Legal Tech als „Sofortlösung“? estens vorhergesagt werden kann, wie
lange ein Verfahren an welchem Gericht
Die deutsche EU-Ratspräsidentschaft hat
gleich zu ihrem Beginn eine Konferenz
arbeiter an der EBS Law School tätig.
2019 promovierte er (Dr. iur.) dort (The-
Die Idee des „Consumer Claims Purchasings“ und mit welcher Erfolgswahrscheinlich-
keit geführt wird. Jüngste Auswertungen
über die Digitalisierung der Justiz veran-
staltet, was sehr erfreulich ist. Es bleibt
ma: „Die Europäische Regulierung des
Crowdlendings“). Benedikt Quarch ist seit
aus dieser Datenbank haben gezeigt, nur zu hoffen, dass Worten hier auch 2017 Co-Founder und Geschäftsführer
dass ein Gerichtsverfahren vor deutschen Taten folgen und die Europäische Union der RightNow Group, eines international
Die Digitalisierung des Rechts schreitet voran, wenn auch häufig zu langsam. Die Gerichten im Durchschnitt 137 Tage dau- in Sachen Legal Tech voranschreitet. agierenden Legal Tech-Unternehmens
erte – mit allerdings erheblichen Diver- aus Düsseldorf.
Coronakrise kann hier ein Beschleuniger sein. Schon jetzt gibt es allerdings viele genzen zwischen einzelnen Gerichtstan- Ergebnis
unterschiedliche Lösungen im Markt – das „Consumer Claims Purchasing“ ist eine dorten. Die Gründe dafür mögen vielfältig
sein, aus dem Blickwinkel der Plattform Für den Moment bleibt festzuhalten,
der Prominenten. ist die Einschätzung dagegen klar: Je dass der deutsche und europäische
länger das Verfahren, desto höher die Legal Tech-Markt sehr vielfältig ist und
„Ich glaube der Virus hat uns an eine Zei- zu machen. Das Beeindruckende daran: genannt – ist in B2B-Beziehungen schon Kapitalkosten, die erforderlich sind, um zugleich stark wächst. „Consumer Claims
tenwende gebracht. Beides ist jetzt mög- In diesem Bereich sind Deutschland und lange verbreitet. Häufig geht es dabei die Auszahlung an den Kunden vorzu- Purchasing“, wie es das Unternehmen
lich, das Strahlende und das Schreck- Europa tatsächlich einmal ganz vorne um Forderungen eines Unternehmens finanzieren, ergo: desto höher das Risiko, des Verfassers in den Markt gebracht
liche.“, schreibt Ferdinand von Schirach in mit dabei – anders als in vielen anderen gegen Verbraucher, die ein anderes das mit dem Forderungsankauf verbun- hat, ist eine der innovativen Lösungen
seinem zusammen mit Alexander Kluge disruptiven Märkten. Wenn sich auch die Unternehmen aufkauft und dann durch- den ist. Aus der Sicht des Kunden ändert privater Anbieter. Mit entsprechender
veröffentlichten Buch „Trotzdem“ über Politik der Legal Tech-Entwicklung nicht setzt. Wie es für disruptive Geschäfts- das kaum etwas: Der Auszahlungsbetrag Schützenhilfe von politischer Seite geht
die Coronakrise. Auch wenn dies auf den mehr verschließt, hat diese Zeitenwende modelle üblich ist, dreht Legal Tech sinkt minimal, das Geld bekommt er allerdings auch hier noch viel mehr – und
ersten Blick überraschen mag, hat die also gewiss das „Strahlende“ gebracht. diese Struktur nun um. Im Rahmen des dennoch sofort und ist alle Risiken und es könnte wirklich etwas „Strahlendes“
weltweite Covid19-Pandemie auch die „Consumer Claims Purchasings“ kauft die Zeitprobleme los. entstehen. Zeit dafür wäre es allemal.
Welt der Justiz an eine Zeitenwende Unterschiedliche Modelle im Markt Legal Tech-Plattform Verbrauchern ihre
gebracht: Die Digitalisierung des Rechts, Forderungen gegen Unternehmen ab Legal Tech-Regulierung auf Europäi-
scher Ebene
die gemeinhin als Legal Tech bezeich-
net wird, nimmt immer weiter zu – von
Aber fangen wir etwas weiter vorne an:
Die angesprochenen privaten Anbieter
und setzt diese dann im Anschluss durch.
Das Erfreuliche für den Verbraucher „Für den Moment
„online courts“ oder gar gänzlich auto-
matisierten Gerichtsentscheidungen ist
– sog. Legal Tech-Plattformen – bieten
derzeit ganz unterschiedliche Services
daran ist, dass er sein Rechtsproblem
sofort gelöst bekommt, indem das Legal
In Anbetracht der breit gefächerten Dis-
kussion um die Legal Tech-Regulierung
bleibt festzuhalten,
mittlerweile überall die Rede. Dies ist
sehr erfreulich, ist hier ein Fortschritt
an. Diese reichen von einer Anwaltsver-
mittlung über digitale Kanzleien, digitale
Tech-Unternehmen ihm das zustehende
Geld (abzüglich eines entsprechenden
(vom Urteil des Bundesgerichtshofs aus
November 2019 war schon die Rede;
dass der deutsche
doch schon lange überfällig. Wie so
häufig, sind private Anbieter auch in die-
Inkassodienstleister (in diesem Bereich
sind die meisten Anbieter tätig, damit
Risikoabschlags, dazu sogleich) auszahlt.
Das liegt genau im Trend: Dinge sofort
der neu gegründete Bundesverband
Legal Tech positioniert sich entspre-
und europäische Le-
sem Bereich den staatlichen Strukturen
in den vergangenen Jahren allerdings
befasste sich im Jahr 2019 u.a. auch der
Bundesgerichtshof) bis hin zu einem
digital zu erledigen und das am besten
vom Sofa aus entspricht in Anbetracht
chend mit weiteren Reformvorschlägen)
ist die Frage berechtigt, wie denn das
gal Tech Markt sehr
zuvorgekommen und entwickeln konti- Forderungskauf. Letzterer soll hier im Fo- von Online-Shopping, Online-Essensbe- Consumer Claims Purchasing reguliert vielfältig ist und zu-
nuierlich Lösungen, um den Zugang zum kus stehen. Das Modell des Forderungs- stellung und Online-Lebensmittelkäufen ist. Die Antwort ist einfach: gar nicht.
Recht einfacher und vor allem digitaler kaufs – zivilrechtlich auch „Factoring“ dem Zeitgeist. Das Rechtsdienstleistungsgesetz greift gleich stark wächst.“
08 09
Legal Tech Titelthema
Weiterhin bietet VISARIGHT digitale Allerdings hat es keine wesentlichen
Smart-Formulare für verschiedene Änderungen gegeben. Als Gründer und
Visaarten. Diese sind umfänglich validiert ideologischer Impulsgeber, weiß ich aus
und dynamisch, sodass die Antragsteller erster Hand davon zu berichten.
nicht von einer Flut von für sie irrelevan-
ten Fragen abgeschreckt werden. Vor 25 Jahren wanderte ich selbst mit
meiner Familie nach Deutschland aus.
Auch die Behörden profitieren davon, da Als Beamter war ich für die Erteilung
VISARIGHT in der Lage ist, den zuständi- von Visaanträgen für Personen aus ver-
gen Stellen Visumanträge zu liefern, die schiedenen Ländern zuständig. Während
fehlerfrei, vollständig und rechtlich ein- meiner Tätigkeit für das Auswärtige
wandfrei sind. Darüber hinaus wird die Amt sah ich mich mit der berüchtigten
einschlägige Rechtsgrundlage bereits im deutschen Bürokratie konfrontiert, die in
Vorfeld bestimmt, was die Sachbearbei- verschiedenen Bereichen immer wieder
ter bei den Behörden weiter entlastet. ihre Inkonsequenz gezeigt hat. Ich konn-
Menschen sind nicht perfekt, sie über- te während meiner beruflichen Stationen
sehen oder überlesen Dinge, ermüden bei verschiedenen Auslandsvertretungen
und machen Fehler, vor allem, wenn sie der Bundesrepublik Deutschland tiefe
überlastet sind. Außerdem brauchen sie Einblicke in die Visaverfahren und die
viel Zeit, um große Informationsmengen zugehörigen bürokratischen Prozesse ge-
zu verarbeiten. Das ist menschlich. Aber winnen. Nach einigen Versuchen die Si- Über den Autor:
vermeidbar. Die Software liefert muster- tuation im Amt zu verändern, entschloss Andreas Kopysov, der Gründer und Ge-
gültige Ergebnisse und ist nicht fehler- ich mich den diplomatischen Dienst zu schäftsführer von VISARIGHT, war viele
Mit Algorithmen gegen die Visa-Bürokratie
anfällig. verlassen um mit meinem Start-up die Jahre im Auswärtigen Amt tätig und
digitale Antwort auf bürokratische Visa- verfügt über umfangreiche Erfahrungen
Arbeitgeber, welche die VISARIGHT Platt- verfahren zu liefern. im Bereich der Visumvergabe.
form nutzen, haben exklusiven Zugang
Deutschland ist ein beliebtes Einwan- Amtstermin zunehmend größer wird. An- es jedem, der nach Deutschland ziehen zum digitalen Arbeitgeber-Dashboard. Die letzten beiden Jahre von VISARIGHT
derungsland und auf ausländische tragsteller sind von der Komplexität der möchte, ermöglicht, vor den ersten Sie erhalten dort einen umfassen- sind durch ein rasantes Wachstum
Fachkräfte angewiesen. Aufgrund der verschiedenen Anträge und Anforderun- Schritten seine eigenen Voraussetzun- den Überblick über den Fortschritt der geprägt und es konnten bereits große
sich verändernden Anforderungen des gen schnell überfordert. gen zu prüfen. Es basiert auf einem Relocation-Prozesse der Mitarbeiter Kunden wie Holidu, Raisin oder Gymondo
modernen Arbeitsmarktes und des Algorithmus, der in wenigen Minuten mit Echtzeit-Feedback. Die Anmeldung gewonnen werden. Diese erfolgreiche
demografischen Wandels benötigen wir
einen erhöhten Zustrom an qualifizierten
Das ist ein Umstand den ich, selbst ehe-
maliger deutscher Diplomat und Einwan-
prüft, ob die Voraussetzungen für eine
erfolgreiche Einwanderung erfüllt sind.
auf der Plattform dauert nur wenige
Minuten. Sobald dies abgeschlossen ist,
Entwicklung wurde kürzlich im Februar
2020 mit einer gelungenen Series-A „Die Notwendigkeit
Fachkräften, um den wirtschaftlichen
Bedarf decken zu können und inter-
derungsexperte, nicht weiter hinnehmen
wollte. Deshalb gründete ich 2018 mit
Die Software ermittelt z.B., ob der Bil-
dungshintergrund des Antragstellers in
bemüht sich VISARIGHT, ein schnelles
Verfahren zu gewährleisten. Dazu bietet
Finanzierungsrunde weitergeführt. Hier
konnte bmp Ventures aus Berlin als
zur Digitalisierung
national wettbewerbsfähig zu bleiben.
Während sich Deutschland in einigen
Unterstützung des Investors Dr. Jochen
Brandhoff, und Philipp von Bülow als
Deutschland anerkannt ist, ob sein Jah-
resgehalt ausreicht und ob er z.B. eine
die Lösung verschiedene Möglichkeiten
(automatisierte Vorprüfungsanfragen,
Investor gewonnen werden, die bereits
seit über 20 Jahren in innovative Ge-
der Visaverfahren ist
Bereichen rasch entwickelt, weigern
andere sich den modernen Realitäten
Berater, die Firma VISARIGHT. Das Unter-
nehmen hat sich als Ziel gesetz, Visa-
Blue Card beantragen kann. Falls nicht,
prüft die Software automatisch mögliche
digitaler Terminbuchungsservice etc.). Die
meisten Fälle, die über VISARIGHT be-
schäftsmodelle und vor allem auch in
Legal Tech Start-ups investieren.
in Deutschland seit
anzupassen. Dies gilt insbesondere für
die Digitalisierung von Verfahren im Be-
und Migrationsprozesse zu revolutionie-
ren und sich langfristig als feste Größe in
Alternativen. arbeitet werden, dauern insgesamt etwa
3-5 Wochen. Die durch COVID-19 verursachte Pande-
Jahrzehnten ein rei-
reich Ein- und Auswanderung. Obwohl diesem Markt zu etablieren. Wer selbst ein Visum beantragt, läuft Ge- mie war eine weitere große Herausfor- fer Gedanke. Aller-
die Regierung diese Tatsache wiederholt fahr, Fehler zu begehen, selbst formale VISARIGHT arbeitet mittlerweile aktiv mit derung für das Unternehmen. Schließung
anerkannt hat, wurden keine wirksamen Das internationale Team entwickelt eine Fehler spielen eine Rolle. Mit VISARIGHT Regierungsstellen zusammen, was den der Grenzen und Quarantäne lösen nicht dings hat es keine
Entscheidungen zur Vereinfachung der Softwarelösung, die sich auf die jahre- ist dies praktisch ausgeschlossen, da Datenaustausch, und damit die Dauer gerade bürokratische Probleme. In den
Visumverfahren getroffen. Die deutschen lange Erfahrung und das Fachwissen die Berechtigungsprüfung eine fundierte des Einwanderungsprozesses insgesamt, folgenden Jahren strebt das Unterneh- wesentlichen Ände-
Behörden sind hoffnungslos überfordert von mir, deutscher Spitzenanwälte und Ersteinschätzung liefert, die Visumseig- beschleunigt. Im Rahmen eines Pilotpro- men an, die Plattform auf möglichst alle
und schaffen es nicht einen einfachen führender Entwickler stützt. Alle Prozes- nung bestätigt oder dem Nutzer etwaige jekts stellt das Unternehmen dem beim existierenden Arten von Visa auszu- rungen gegeben. “
Visaprozess zu etablieren. se, die für eine erfolgreiche Antragstel- Lücken aufzeigt. Landesamt für Einwanderung angesie- weiten, mehr Partner (Versicherungen,
lung notwendig sind, wurden digitalisiert, delten Business Immigration Service in Banken, Immobilienportale, Sprachschu-
Im Regelfall kennen sich die Interes- wobei die Beteiligung des Antragstellers Die Macher haben das anwendbare Berlin Visaanträge mittels einer daten- len, …) zu integrieren und eine europa-
senten mit den Anforderungen an den an dem aufwändigen Prozess auf ein Recht akribisch analysiert und dank schutzgerechten Schnittstelle auf digita- weite Expansion durchzuführen. Letzt-
Visumantrag ebenso wenig aus wie mit Minimum reduziert wird. langjähriger Erfahrung einen Prozess lem Wege bereit. Bis vor kurzem konnte endlich soll VISARIGHT die weltweit erste
dem Verfahren zu dessen Bearbeitung. geschaffen, mit dem sich die Einreise- man von einer solchen Zusammenarbeit Anlaufstelle für Visa werden, weil sie am
Sie können allenfalls erahnen, welche In- VISARIGHT bietet eine übersichtliche, voraussetzungen mühelos und jederzeit zwischen einer öffentlichen Einrichtung schnellsten und effizientesten ist.
formationen und Dokumente zu welchem digitale Benutzeroberfläche die von der auf Abruf prüfen lassen. Der dynamische und einem Start-up nur träumen.
Zeitpunkt einzureichen sind. Dadurch Entscheidung bis zum Gang zur Behörde Scoring-Algorithmus fragt die individuell
entsteht zuerst Verwirrung, dann Unsi- den gesamten Prozess abbildet. Alles relevanten Informationen des jeweiligen Die Notwendigkeit zur Digitalisierung
cherheit – eine Unsicherheit, die über die beginnt mit einer Berechtigungsprüfung. Nutzers ab und kategorisiert seinen der Visaverfahren ist in Deutschland
meist lange Wartezeit bis zum nächsten Sie ist ein einzigartiges Instrument, das Status automatisch. seit Jahrzehnten ein reifer Gedanke.
10 11
Legal Tech Interview
und auch bei rightmart aufgebaut haben, Für diejenigen, die nicht in Produkten es auch nicht ohne die operative Arbeit
macht uns heute so einzigartig. oder einfach kundenzentriert denken, des Rechtsanwalts zu verstehen.
wird es in der Tat zu einem Problem. Dies
Wie funktioniert denn Atornix genau? liegt darin begründet, dass die Größe Hat sich in Ihrem Geschäft etwas verän-
der Unternehmen (und das spüren wir dert in der Zeit des Lockdowns und auch
Marco Klock: Atornix betreibt neben ator- heute schon) sehr entscheidend ist für danach durch den Corona-Virus?
nix.de weitere Portale, wie z. B. hartz4wi- die Möglichkeiten, die man hat, wie z. B.
derspruch.de oder dieselskandal-helfer. Budget im Marketing oder auch einfach Marco Klock: Die meisten Rechtsgebiete
de. Wir kreieren Content, konzipieren der Preis des Produkts selbst. Wenn es laufen besser als vorher, was mutmaß-
und executen Marketingkampagnen und dann irgendwann etablierte Marken für lich an der schlechten Konjunktur liegt.
haben eine Vertriebsabteilung, um die Verbraucher gibt, wie es einige Kanzleien Intern hat sich natürlich einiges verän-
potentiellen Kunden für unsere angebun- in einigen Bereichen bereits sind, bleibt dert: Homeoffice und ein viel flexibleres
denen Kanzleien vorzubereiten. Über den kein wirtschaftlich begründbarer Platz Arbeitsleben als vorher. Da haben unsere
Atornix Manager hat die Kanzlei dann mehr für die „klassischen Rechtsanwälte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die
Zugriff auf den jeweiligen Fall und wir um die Ecke“ - es lohnt sich einfach nicht Herausforderung wirklich grandios ge-
erhalten für diese Nutzung dieser Soft- mehr. Es klingt aber ja schon durch: Die meistert und dazu beigetragen, dass wir
ware eine Vergütung. Dies ist letztlich Gewinner können und werden wahr- heute neuen Mitarbeitern/innen gleich
das gleiche Modell, welches alle anderen scheinlich auch gut aufgestellte Kanzlei- von Beginn an flexiblere Regelungen
Legal Techs am Markt auch nutzen und en sein, die eben auch „Legal Tech“ sind. zusagen können. Für die Organisations-
mittlerweile sogar viele Kanzleien über entwicklung war es deshalb eine Zeit mit
ausgegründete Gesellschaften. Wie wichtig ist eine Markenbildung zur sehr positiven Entwicklungen.
Erreichung des Kunden? Was könnten
Sind Legal Tech Unternehmen wie ihre auch Kanzleien hier besser machen? Vielen Dank Herr Klock für das interes-
auf lange Sicht in allen Rechtsgebieten sante Interview und weiterhin viel Erfolg
denkbar? Und kommt dadurch eine Marco Klock: Namen weg, Markenname mit Atornix.
Atornix aus Bremen ist einer der Vorreiter im Bereich immer größer werdende Konkurrenz auf
klassische Kanzleien zu?
raus und anfangen diesen zu etablieren.
Dazu eine gewisse Prise CRM, trans-
der Legal Tech Unternehmen für Verbraucher Marco Klock: Legal Tech ist ja letztlich
parente Prozesse und Preise und schon
steht die Kanzlei in einem ganz anderen
nichts anderes als ein Begriff für moder- Licht da. Es ist aber dennoch so, dass
ne und meistens digitale Rechtsdienst- der Faktor Marke eine untergeordnete
Wir führten ein Interview mit Marco Klock, CEO von Atornix, und befragten ihn zu leistungen. Die Definition des Begriffs Rolle spielt. Weil die meisten Menschen
der Funktionsweise von Legal Tech Unternehmen und zu der Konkurrenzfrage wurde schon durch viele Manegen ge- zum Glück nur selten gekündigt werden
jagt, ich bleibe aber dabei: Es gibt keinen oder gegen einen Baum fahren, ist eine
gegenüber klassischen Kanzleien. wirklichen Unterschied zwischen Legal Wiederkehrrate, außer in Nischen wie
Techs und den klassischen Rechtsanwäl- flightright oder hartz4widerspruch.de,
ten, bis auf die Herangehensweise an nicht wirklich vorhanden. Aus diesem
Sehr geehrter Herr Klock, warum haben zu testen. Dort konnten zwar schnell Marco Klock: Mittlerweile betreiben wir das Marketing und die Art und Weise der Grund ist bei der Marke der Faktor der
Sie eine Legal Tech Firma gegründet und Mandate akquiriert werden, allerdings alle Bereiche des Verbraucherrechts Erbringung der Rechtsdienstleistung. Die Glaubwürdigkeit wichtig, damit die
wie kamen Sie auf die Idee dazu? war das Thema rechtlich viel komplexer rund um Verkehrsrecht, Arbeitsrecht, Legal Techs (nach herrschender Definiti- Kunden Empfehlungen an Freunde und
als gedacht und die Geschäftsmodelle Mietrecht, Immobilienrecht, Bank- und on) wie wir sind von Beginn an den Weg Familie aussprechen. Mir ist bisher kein
Marco Klock: Im Gründerteam sind wir zu ebenfalls sehr schwierig. Heute glaube Kapitalmarktrecht (z. B. Wirecard), Sozial- gegangen sich mit den Bedürfnissen des Legal Tech außerhalb einer Nische be-
viert und wir hatten vorher bereits aus ich, dass wir damals dachten, dass wir recht, aber auch Sonderfälle wie Abgas- Kunden auseinanderzusetzen, Marketing kannt, welches dies erreicht hat.
unterschiedlichen Perspektiven Kontakt es im Sozialrecht beweisen müssen, es skandal (dieselskandal-helfer.de), wel- zu verstehen und auch die Rechtsdienst-
zu Kanzleien im Bereich des Verbraucher- wirtschaftlich sinnvoll hinzukriegen, um cher bei unserer Zentralkanzlei rightmart leistung oder Rechtsberatung an sich Wie sieht der tägliche Arbeitsablauf in
rechts. Damals war flightright auch groß dann spielend in andere Rechtsgebiete ebenfalls eine eigene Rechtsabteilung neu zu denken - als Produkt. Ihrem Unternehmen aus? Wieviele Mit-
im Kommen und wir spürten im gesam- zu gehen. Hätten wir damals gewusst, füllt. Alle Bereiche laufen erfolgreich, weil arbeiter/innen kümmern sich um welche
ten Markt eine gewisse Unzufriedenheit, wie lange das dauert, welche Risiken wir vieles zentralisieren können und da- Und dieser Ansatz, sofern er denn erfolg- Tätigkeiten und wie sind Rechtsanwäl-
die vom Mandanten gegenüber den damit einhergehen und was das kostet, durch die Kosten für die Administration reich ist, funktioniert natürlich mit jeder te/innen in diese Arbeit eingebunden?
Kanzleien deutlich zum Vorschein kam - hätten wir sicher nicht weitergemacht sehr gering halten können. Art der Rechtsberatung - dazu braucht
zumindest aus Blick einer Kanzlei in den [lacht]. es keine super automatisierte Software, Marco Klock: Bei Atornix kümmern sich Über den Interviewten:
typischen Bereichen des Alltagsrechts. Dadurch, dass wir mittlerweile eine der- sondern ein gutes Produkt aus Sicht ca. 25 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Marco Klock ist CEO der Atornix GmbH
Alles in allem haben wir aber damals artige Größe haben, können wir es uns des Kunden. Und auch eine schnöde und um die Themen Development, Marketing, aus Bremen.
Ganz naiv haben wir dann mit der Ent- schon aus Sicht des Kunden gedacht erlauben in Vorleistung zu gehen und individuelle Erstberatung im Wohneigen- Vertrieb und Kundenservice. Der Großteil
wicklung einer Legal Tech-Software und wollten sowohl günstig, schnell und Bereiche aufzubauen, die wir dann direkt tumsrecht kann als Produkt verkauft spielt sich dann in den angeschlossenen
begonnen, die eine Art Kanzleisoftware digital eine gute Rechtsberatung liefern. in unserer Zentralkanzlei abwickeln und werden (siehe atornix.de). Insofern: Ja, Kanzleien ab, die mit unserer Software
mit einem hohen Automatisierungs- bundesweit über ein riesiges Netzwerk wir werden uns in jedem Bereich der und unseren Kunden arbeiten.
grad darstellen sollte. Und noch naiver Atornix ist mittlerweile ja auch in weite- auch gerichtlich über die Zielgerade brin- Rechtsberatung erweitern wollen inner-
haben wir dann gleichzeitig eine Kanz- ren Rechtsbereichen aktiv. Welche sind gen. Die Tatsache, dass wir diese ganzen halb der nächsten Jahre, gemeinsam mit Die Rechtsanwälte und Rechtsanwältin-
lei gegründet (rightmart), um dies im das und laufen alle bereits erfolgreich? Bereiche mit der unglaublichen Unter- den Kanzleien, die das gleiche Mindset nen geben Feedback aus der Mandats-
Sozialrecht (mit hartz4widerspruch.de) stützung unserer Mitarbeiter bei Atornix haben. arbeit und aus meiner Sicht funktioniert
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Legal Tech Interview
Wie sieht eine nahtlose Integration von ist klar, dass die Zukunftsfähigkeit von
Technologien für eine Kanzlei aus? Kanzleien ganz maßgeblich vom Einsatz
digitaler Lösungen und die Begeisterung
Ralph Vonderstein: Die heute etablierten für deren Adaption in die Kanzleiabläufe
Lösungen für die Kanzleiorganisation abhängen wird. Zwar waren bislang eher
werden aktuell oft ausschließlich für externe Faktoren, z.B. die Einführung des
die administrativen Verwaltungstätig- beA-Postfachs und aktuell die Corona-
keiten der Kanzlei genutzt. Das wird Pandemie, Treiber der Digitalisierung im
sich ändern. Ihnen kommt künftig eine Rechtsmarkt. Doch das wird sich ändern:
neue Rolle als zentrale Datenquelle jeder Zunehmend verstärken sich auf der
Kanzlei zu. Über offene Schnittstellen Mandantenseite Forderungen nach tech-
werden diese Systeme das Rückgrat nologischen Lösungen, die dann auch
einer hochgradig performanten, agilen ausschlaggebend für die Mandatierung
und vernetzten Organisation sein. einer Kanzlei sind.
Die zumeist in die Kanzleisoftware inte-
grierten Dokumentenmanagementsyste- Unsere weltweite Studie Future Ready
me werden von der elektronischen Akte Lawyer hat beispielsweise gezeigt, dass
hin zu einer digitalen Fallbearbeitung in den kommenden drei Jahren 81% der
aufgewertet werden, um die bisher im- Rechtsabteilungen Informationen ver- Über den Interviewten:
mer noch stattfindende papierbehaftete langen werden, wie zu mandatierende Ralph Vonderstein, Geschäftsführer und
Mandatsbearbeitung durchgängig digital Kanzleien Technologie einsetzen, um Leiter des Geschäftsbereichs Legal Soft-
abzubilden. Ein Prozess, der mit der Ein- produktiver und effizienter zu arbeiten. ware bei Wolters Kluwer Deutschland.
„Die Zukunftsfähigkeit von Kanzleien wird maßgeb-
führung des beA bereits begonnen hat, Einen entscheidenden Vorteil werden
nun aber eine zusätzliche Beschleuni- folglich die Kanzleien haben, die aus sich
gung erfahren wird. selbst heraus den Weg in die Digitali-
lich vom Einsatz digitaler Lösungen abhängen“ Die kommende Generation von Kanzlei-
sierung und die nahtlose Verknüpfung
von Kanzlei- und Mandatsmanagement
software revolutioniert den Einsatzbe- definieren und aktiv angehen. Darauf
reich und umfasst zukünftig sämtliche basierend lassen sich neue Geschäfts-
Interview mit Ralph Vonderstein, Geschäftsführer und Leiter des Geschäftsbe- Stufen der anwaltlichen Wertschöpfung modelle entwickeln, optimierte Mandan-
reichs Legal Software bei Wolters Kluwer Deutschland. in einem schnittstellenfreien Umfeld tenservices aufsetzen und die Kanzlei
– von der Mandantengewinnung über als Arbeitgeber attraktiv positionieren.
die Kanzleiwebsite über Aufgaben- und Und ganz nebenbei wären Kanzleien für
Herr Vonderstein, die Corona-Krise hat Für welche Einsatzbereiche werden wei- Wie können sich Kanzleien diesen Her-
Fristenverwaltung bis hin zur Dokumen- Situationen wie die Corona-Pandemie
in vielen Branchen für einen Digitali- tere digitale Tools eingesetzt? ausforderungen stellen?
tenerstellung und digitalen Signatur. künftig besser vorbereitet.
sierungsschub gesorgt. Wie sieht es im
Rechtsmarkt und speziell in Anwalts- Ralph Vonderstein: Jeder von uns emp- Ralph Vonderstein: Kanzleien müssen
Vielen Dank für das Interview Herr Von-
kanzleien aus? findet es als Privatperson heute als eine
Selbstverständlichkeit, Vertragsverhält-
neue Geschäftsmodelle entwickeln, die
den sich ändernden Rahmenbedingun-
Wichtige Erkenntnisse derstein und weiterhin viel Erfolg.
Ralph Vonderstein: Wir haben auch im nisse mit Versicherungen, Banken oder gen gerecht werden. Denn sie stehen vor über die Zukunft des
Rechtsmarkt in den vergangenen Mona- Energieversorgern über das Internet zu der großen Aufgabe, ihre Produktivität
ten eine digitale Transformation erlebt, führen. Auch Unternehmen werden ver- zu steigern, Kosten zu senken, Prozesse Rechtsmarkts liefert AnNoText Kanzleimanagement mit Akten- und Dokumentenmanagement und integriertem Wissensmanagement
die sonst vermutlich erst in Jahren statt-
gefunden hätte. Zuvor wurde die digitale
mehrt den Fokus auf die Agilität und Effi-
zienz ihres Vertragsmanagements legen.
zu automatisieren, Mandantenservices
zu verbessern und komplexe Complian-
auch die Future Rea- Kommunikation
Aufgaben- und Fallbearbeitung
dy Lawyer Studie von
Mandatsakquisition Mandatsvertrag über beA/Mandanten-
Fristenmanagement
Mandatsbearbeitung immer wieder durch Dabei wird die elektronische Unterschrift ce- und Sicherheitsanforderungen durch portal/Post
Arbeitsschritte unterbrochen, die rein in der Ausführungsphase des Ver- eine möglichst nahtlose Integration ihrer
analog und papiergebunden abliefen. trags-Lebenszyklus-Managements eine Technologien zu lösen. Wolters Kluwer. Sie NEU
„Corona“ hat die Digitalisierung des
Arbeitsplatzes fast über Nacht zur Pflicht
zentrale, obligatorische Rolle einnehmen,
um Abläufe innerhalb der Unternehmen
Schneller Daten- und Informationsaus-
tausch, exklusive und nachhaltige Man-
kann kostenfrei ab- AnNoText smarte AnwaltsAkte:
Tools zur digitalen inhaltlichen Fallbearbeitung als integrierte
Bestandteile einer zukunftsweisenden Kanzleisoftware.
gerufen werden unter
Gemeinsame Wissen durch
gemacht. zu beschleunigen. dantenservices sowie prozessoptimierte Entwurfs- Dokumenten-
erstellung und automatisierung Dokumente
Lösungen sind der Schlüsselfaktor für -Überarbeitung effizient nutzen
https://info.wolters-
analysieren und
Highlighting Zitate und Quellen- strukturieren mit Zentrale Suche über
Rasch wurden Kollaborationstools wie Der Rechtsdienstleistungsmarkt wird eine erfolgreiche Positionierung der und Labeling Verlinkung für die Hilfe von Filtern, wie verschiedene Quellen
Offline-Nutzung integrierte Recherche z.B. Zeit, Situation und OCR-Erkennung
Videokonferenz-Software, elektronische
Signatur für den Vertragsabschluss und
somit zunehmend von diesen verän-
derten Anforderungen der Mandanten
Kanzlei im Wettbewerbsumfeld.
Die damit einhergehenden organisato-
kluwer.de/future-rea- via iPad
auch Software für die gemeinsame Ar- bestimmt, die erfolgsorientierte und rischen Veränderungen innerhalb einer dy-lawyer-2020 DictNow Digitales Diktat und Spracherkennung
beit an Dokumenten eingeführt. Wir ge- immer schnellere, servicegetriebene und Kanzlei werden vermutlich die Größten
hen davon aus, dass dieser Trend nicht preiswerte Rechtsdienstleistung in hoher sein, die es seit der Einführung des
aufzuhalten ist und auch im Rechtsmarkt Qualität und mit hoher Prognosesicher- Computers in den Kanzleialltag Anfang Was macht künftig den Erfolg einer Elektronische Versand über beA/
Zeiterfassung
Rechnungsstellung/ Auswertungen
Signatur Mandantenportal Buchhaltung und Controlling
deutlich stärker und deutlich schneller heit erwarten – wesentliche Faktoren, der 90er Jahre gegeben hat. Sie stellen Kanzlei aus?
weitere digitale Arbeitsmethoden imple- die Kanzleien vor besondere Herausfor- Kanzleien gleichzeitig vor signifikante
AnNoText Kanzleimanagement
mentiert werden. derungen stellen. kulturelle Herausforderungen. Ralph Vonderstein: Spätestens jetzt mit Akten- und Dokumentenmanagement und integriertem Wissensmanagement
Die Kanzleisoftware der Zukunft umfasst sämtliche Stufen der anwaltlichen Wertschöpfung
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Legal Tech Interview
Wachstum, und es besteht ein enormes recht, haben wir die Möglichkeiten für
globales Marktpotenzial. praktische sowie rechnerische Modelle
von rechtlicher Relevanz in dieser eng
In Deutschland ist der Markt deutlich zugänglichen Nische der Rechtsprechung
kleiner und die große Herausforderung geschaffen.
auf dem Weg zur Monetarisierung ist
der Zugang zu einer ausreichend großen Zitat Jinhee Kim, Head of Data Science
Menge valider Fälle und die exakte and Statistic: «Wir können einen fehler-
Kalkulation der Klageausgangswahr- anfälligen menschenzentrierten Ansatz
scheinlichkeit. Unsere Mitbewerber im weiter beibehalten oder eine leistungs-
deutschen Markt wie FORIS AG und Omni fähige Technologie nutzen, welche eine
Bridgeway übernehmen in der Regel vorausschauende Analytik als Basis für
lediglich Fälle ab 100.000 Euro Streit- ein transparenteres und effizienteres
wert. Lawtechgroup kann bereits Fälle Rechtssystem verwendet. Dazu braucht
ab 10.000 Euro Streitwert profitabel es ein professionelles Team und unser
bearbeiten, was uns Zugang zu einer Superior-Predictive-Algorithm-Modell.»
großen Anzahl valider Fälle gibt. Unser erstes Modell konnte durch mehr Über den Interviewten:
als 500 positive Verfahren mit einer Daniel Kappes, Founder & CEO, studier-
Sie arbeiten auch stark mit künstlicher Erfolgsquote von nahezu 91 Prozent vali- te Jura und int. Wirtschaftsrecht. Er
Intelligenz. Wie kann man sich das im diert werden und wird prozessdynamisch ist Profi, wenn es um die Rechtsdurch-
Detail vorstellen? der aktuellen Rechtsprechung durchge- setzung in komplexen Massenverfahren
hend angepasst. geht. Der mehrfache Gründer von Firmen
Daniel Kappes: Wir sind mit unserem im Rechts- und Kapitalmarkt leitet die
KI-Tool «RAYDATA360» zu einem der Wie lautet Ihre Vision für die Zukunft? Lawtechgroup seit Gründung und hat
Pioniere in der KI-Prozesskostenfinanzie- mehr als 20.000 Rechtsstreitigkeiten in
AI Litigation Funding - einzigartig, hoch profitabel, rung geworden. Wir nennen das ganze
«Predictive Analytics». Gemeint ist damit
Daniel Kappes: Lawtechgroup wird der
europaweit führende Anbieter für digi-
Massenverfahren begleitet.
vorhersagbar und größtenteils automatisiert
eine KI-Technologie in Zusammenhang tale Investmentvehikel in Prozesskosten
mit der Finanzierung von Rechtsstreitig- mit eigenen Assets, basierend auf lang-
keiten, die weltweit einzigartig zu sein jähriger Erfahrung und soliden Daten.
Interview mit Daniel Kappes, Gründer und Geschäftsführer der Lawtechgroup, scheint, basierend auf der Analyse von Um dieses Wachstum zu beschleunigen,
tausenden Daten aus dem Rechtssektor. planen wir in den nächsten Monaten die
über die Arbeit und Ziele seines Unternehmens. Das ermöglicht es, Vorhersagen über Emission des ersten deutschen Litigation
den Ausgang eines Verfahrens treffen Bonds zum Jahresende 2020. Das Ziel
zu können. Als bekanntester Vertreter der Emission: Lawtechgroup kauft im
Lieber Herr Kappes, Ihr Unternehmen ist Prozessrisiko und die damit verbunde- liche Schadensersatzansprüche von dieser technologischen Entwicklung ist Bereich der Lebensversicherungen und
spezialisiert auf die Finanzierung von nen Kosten. Nach eingehender Prüfung betroffenen Aktionären der Wirecard AG vielleicht IBM Watson bekannt, welcher Kapitalmarktprodukte valide Portfolios
Rechtsstreitigkeiten («Litigation»). In durch unser Team, unter Verwendung und übernehmen die Finanzierung im bekanntermaßen im amerikanischen an und etabliert den Markt der Prozess-
welchen Bereichen sind Sie hier tätig? von künstlicher Intelligenz, besprechen KapMuG, als auch für Einzelklagen. Fernsehen die Quizshow «Jeopardy» finanzierung in Deutschland und Öster-
wir mit dem Kunden die weitere Vor- gewann. reich. Interessierte Anleger können sich
Daniel Kappes: Der Markt der Finanzie- gehensweise. Hierbei gibt es eine starke 2. Open-House-Verfahren: Das Bundesmi- demnächst gerne auf unserer Website
rung von Rechtsstreitigkeiten ist im eng- Interessenkongruenz mit den Kunden, da nisterium für Gesundheit (BMG) hat über RAYDATA360 ist besonders nützlich in www.Lawtechgroup.de Informationen
lischen Sprachraum seit langem etabliert wir nur im Erfolgsfall einen prozentualen das Open-House-Verfahren medizinische Bereichen wie Massenklagen im Finanz- downloaden.
und international besser unter dem Anteil an dem Mehrwert unserer Kunden Artikel bestellt, bisher aber zu großen bereich. Es hilft uns beim Screening und
Begriff «Litigation» bekannt. Aktuell sind erhalten. Bisher haben wir ca. 2.000 Pro- Teilen nicht bezahlt. Hohe Kosten und dem Diligence Workflow der Ansprüche. Herzlichen Dank für das interessante
wir in Deutschland, Österreich ist derzeit zesse geführt und dabei fast 90 Prozent hohes Risiko halten viele Lieferanten Unsere eigene umfassende Datenbank Interview und weiterhin viel Erfolg mit
im Aufbau, als einer der erfolgreichsten unserer Prozesse erfolgreich beendet. davon ab, bestehende Ansprüche durch- über Verbraucherrechtsstreitigkeiten hilft der Lawtechgroup.
Anbieter von Prozessfinanzierungen In der Regel werden die meisten Fälle zusetzen. uns, statistische Muster in Bezug auf An-
im Bereich Lebensversicherungen und außergerichtlich abgewickelt und übli- waltsvertretung, Timing, Fallergebnisse
Kapitalmarktprodukte aktiv. In Deutsch- cherweise dauert der gesamte Vorgang, Das klingt nach einem sehr interessan- und Gerichtsentscheidungen zu prognos-
land sind als attraktiver Teilmarkt zum je nach Komplexität, zwischen 6 und 24 ten Konzept. Gibt es viele Wettbewer- tizieren. Im Kern gesagt, haben wir mit KI
Beispiel bis zu 108 Millionen Lebens- und Monaten. ber? und RAYDATA360 einen tieferen Einblick
Rentenversicherungen von fehlerhaften in rechtliche Daten gewonnen, der es
Widerrufsbelehrungen betroffen, die Durch unser adaptives Modell haben Daniel Kappes: In den englischsprachigen uns ermöglicht, Entscheidungen darüber
zwischen 1994 und 2007 abgeschlossen wir unsere Aktivitäten in den letzten Kernmärkten USA (200 Mrd. US-Dollar) zu treffen, welche Fälle finanziert werden
wurden. Aufgrund hoher Kosten und un- Monaten um zwei neue Geschäftsfelder und Großbritannien (39 Mrd. US-Dollar) sollen und welche nicht.
überschaubarer Risiken können weltweit erweitert, wobei wir denken, dass unser reden wir über einen großen und etab-
bestehende Ansprüche in Milliardenhöhe Ansatz fast beliebig erweiterbar ist: lierten Markt. Trotzdem sind auch hier Durch das unternehmensinterne Data
nicht gerichtlich durchgesetzt werden. Prozesse lediglich im geringen einstelli- Mining, mit dem Aufbau einer großen
In der Regel scheuen viele Privatkun- 1. Wirecard AG-Schadenersatzansprü- gen Prozentbereich durch Dritte finan- Anzahl von Rechtsakten aus dem Bereich
den den administrativen Aufwand, das che: Aktuell prüfen wir intensiv mög- ziert. Wir beobachten hier ein rasantes Lebensversicherungs- und Kapitalanlage-
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