25 JAHRE PARTNER FÜR BERLIN MIT PFERDESTÄRKEN ZUM ERFOLG COFFEEBREAK MIT CARSTEN JUNG
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AUSGABE Nº 03/ 2019 25 JAHRE PARTNER FÜR BERLIN MIT PFERDESTÄRKEN ZUM ERFOLG COFFEEBREAK MIT CARSTEN JUNG
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2 5 J a h re
Berlin-M
arketing
LASERLIN :
E sagt
D A N KE f ü
r Ihr
Engagem
ent!
EDITORIAL
LIEBE LESERINNEN
UND LESER,
in diesem Jahr feiern wir 25 Jahre Partner für Berlin – ein Vierteljahrhundert Hauptstadt-
Marketing. 25 Jahre, die vor allem durch eins geprägt waren: die Erfolgsgeschichten eines geni-
alen Produkts – Berlin. Unsere Stadt ist wie keine andere in Deutschland – immer in Bewegung,
geprägt durch Vielseitigkeit, Offenheit und Toleranz, verlässlich überraschend, bunt und vol-
ler Energie. Ein Produkt, wie es sich kein Vermarkter besser wünschen könnte, eine große
Erfolgsgeschichte, gebaut aus vielen kleinen.
Wir als Partner für Berlin erzählen diese Erfolgsgeschichten und lassen sie in Deutschland
und der Welt für Berlin sprechen. Mal, indem wir die Scheinwerfer auf das Verborgene rich-
ten, mal, indem wir das Offensichtliche öffentlichkeitswirksam inszenieren oder indem wir die
Berlinerinnen und Berliner auf die Bühne bitten, um ihre Geschichte zu erzählen. Stets mit dem
Ziel, Unternehmer, Investoren und Talente für den Wirtschaftsstandort zu begeistern, die neue
Erfolgsgeschichten schreiben.
Partner für Berlin erzählt aber nicht nur die Erfolgsgeschichten unserer Stadt, wir schreiben die
Geschichte Berlins aktiv mit. Gemeinsam mit unseren über 280 Mitgliedern im Berlin-Partner-
Netzwerk, Hand in Hand mit dem Berliner Senat gestalten wir das Image der Hauptstadt inter-
national mit. Für diese einzigartige Zusammenarbeit als Public-private-Partnership danken wir
unseren Berlin-Partnern, dem Berliner Senat und unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
ganz herzlich. Wir freuen uns schon darauf, die Berliner Erfolgsgeschichte gemeinsam mit
Ihnen fortzuschreiben!
Partner für Berlin hat in den letzten 25 Jahren Berlins Erfolgsgeschichte vermarktet und
geprägt, diese Berlin to go erzählt die Erfolgsgeschichte von Partner für Berlin. Wir wünschen
viel Freude bei der Lektüre!
Ihr Ihr
Carsten Jung Dr. Stefan Franzke
Aufsichtsratsvorsitzender von Partner für Berlin Geschäftsführer von Partner für Berlin
3
INHALT
Schöne neue Welt 26
Das Headquarter von
Zalando an der East Side
Gallery unterstützt moderne
Arbeitsweisen
SERVICES
Damit Ideen zum 28
Erfolg werden
22
Das Enterprise Europe
Network hilft kleinen und
mittelständischen
Unternehmen
Rennbahn Hoppegarten Wichtige Impulse für 32
die Wirtschaft
Berlin Partner stellt
Halbjahresbilanz 2019 vor
MELDUNGEN COFFEEBRE AK
Impressionen vom 34
Berlin im Blick 6 Lukas Breitenbach im 16
Mitarbeiterfest
Neuigkeiten aus der Gespräch mit Carsten Jung,
„25 Jahre Partner für Berlin“
Hauptstadt dem Vorsitzenden des
Aufsichtsrats der Partner
CLUSTER
TITEL für Berlin Holding
News aus den Branchen 36
Happy Birthday, 8
Partner für Berlin! PERSPEKTIVEN
25 Jahre Hauptstadt- Berliner Originale 22
Marketing Rennbahn Hoppegarten
blickt auf mehr als 150 Jahre
Zeitreise 10
Geschichte
Ein Vierteljahrhundert
erfolgreiche Vermarktung des
Standorts Berlin
Berlingestalter 18
Die Zukunftsthemen der
© TelmoMiel & James Bullough / Foto: millionmotions.com
Netzwerkpartner
Fotos: © Rennbahn Hoppegarten GmbH & Co.KG,
16
© Parwez, © citkar GmbH 2019,
Coffeebreak
4
IMPRESSUM
ist das Magazin der Partner für Berlin
44
Herausgeber:
Partner für Berlin Holding
Gesellschaft für Hauptstadt-
Marketing mbH
Fasanenstraße 85 · 10623 Berlin
Geschäftsführer:
Mehr als ein Fahrrad Dr. Stefan Franzke
Chefredakteur:
Lukas Breitenbach (V.i.S.d.P.)
STARTUP EMPFEHLUNGEN
lukas.breitenbach@berlin-partner.de
Tel.: 030 - 46 30 25 99
Ich bin ein Fahrrad – 44 Berliner 56
Verlag:
setz dich hier rein! Gastronomie-Szene
RAZ Verlag
Der Loadster mag aussehen Die Berliner Kiezmeister Am Borsigturm 13 · 13507 Berlin
wie ein kleines Auto, ist aber 2019 im Gespräch Tel.: 030 - 437 77 82 - 0
ein Fahrrad Fax: 030 - 437 77 82 - 22
Kulturtipps 60
Geschäftsführer:
Highlights aus dem Berliner
NETZWERK Veranstaltungskalender
Tomislav Bucec
Berlin-Partner im Gespräch 48 Redaktion:
Christian Arbeit vom Christin Berges / Ltg.
1. FC Union im Interview Gabriele Schulte-Kemper / Ltg.
Heike Herckelrath
Inka Thaysen
Willkommen im Netzwerk 50
Neue Partner im Wirtschafts- Layout/Grafik:
und Wissenschaftsnetzwerk Daniel Isbrecht
60
Aktive Berlin-Partner 54 Mitarbeit an dieser Ausgabe:
Neue Projekte, Angebote Ines Hein
und Empfehlungen
Anzeigen:
RAZ Verlag, Falko Hoffmann
Anzeigen_BTG@raz-verlag.de
BERLIN TO D O Tel.: 030 - 437 77 82 - 20
Termine im Überblick 64 Auflage:
Veranstaltungen, Messen 15.000 Exemplare
Es gelten die Mediadaten 12/2018.
und mehr
5
MELDUNGEN
Ein Jahr Tou- Rekordsum- Solidarisches
rismuskon- men für Ber- Grundein-
zept 2018+ liner Startups kommen
Vor einem Jahr wurde im Deutsche Startups konnten Der Senat hat die gemein-
Berliner Senat das Touris- in der ersten Jahreshälfte sam von der Senatskanzlei,
muskonzept 2018+ verab- 2019 so viel frisches Kapital der Senatsverwaltung für
schiedet. Nun zogen einsammeln wie nie zuvor in Integration, Arbeit und
Ramona Pop, Senatorin für einem Halbjahr. Insgesamt Soziales sowie der Senats-
Wirtschaft, Energie und erhielten sie 2,8 Milliarden verwaltung für Finanzen
Betriebe, und Burkhard Euro, 13 Prozent mehr als im erarbeitete Verwaltungsvor-
Kieker, Geschäftsführer von Vorjahreszeitraum. Die Zahl schrift des Landes Berlin zur
visitBerlin, eine erste positive der Finanzierungsrunden Umsetzung des Pilotprojekts
Bilanz. Ziel des Konzepts sei stieg im Vergleich zum ersten Solidarisches Grundeinkom-
es, den Tourismus in Berlin Halbjahr des Vorjahres sogar men (SGE) beschlossen. Ziel
nachhaltiger und stadt- um 19 Prozent auf 332. Der ist es, noch in diesem Jahr
verträglicher zu gestalten. Löwenanteil des investierten 250 SGE-Stellen zu beset-
Drei neue Fahrradrouten Kapitals floss laut den Ergeb- zen, im Lauf des Jahres
im Südwesten der Stadt, nissen des Startup-Baro 2020 dann alle – insgesamt
eine verstärkte Reinigung meters der Prüfungs- und 1000. „Teilhabe durch Arbeit.
der Stadtparks und der Beratungsgesellschaft Ernst Das ist der Anspruch des
Relaunch der App „Going & Young nach Berlin: Startups Solidarischen Grundeinkom-
Local Berlin“ mit mehr als aus der Hauptstadt erhielten mens“, sagt der Regierende
700 Ausflugstipps für alle im ersten Halbjahr bei 131 Bürgermeister Michael
Bezirke zählen zu den ersten Finanzierungsrunden insge- Müller. Das SGE richtet
umgesetzten Maßnah- samt 2,1 Milliarden Euro – ein sich an Langzeitarbeitslose
men. Der Tourismus ist Anstieg um 28 Prozent. Der direkt nach ihrem Über-
eines der wichtigsten Wirt- mit Abstand größte Deal gang in das ALG II mit einer
schaftssegmente der Stadt. war die 428-Millionen- Arbeitslosigkeitsdauer bis
„Die Bruttowertschöp- Euro-Finanzspritze für das maximal drei Jahren. Die zu
fung im Tourismus dürfte Reise-Startup GetYourGuide. beschäftigenden Personen
2018 bei rund 5,7 Milliar- Auf den Plätzen zwei und erhalten einen Arbeitsver-
den Euro gelegen haben. drei folgen die Onlinebank trag bei einem SGE-Arbeit-
Zudem bietet der Touris- N26 (266 Millionen Euro) geber, den das Land Berlin
mus inzwischen 250.000 und das AdTech-Startup über fünf Jahre fördert.
Menschen einen Arbeits- Adjust (201 Millionen Euro). Hinzu kommen Coaching
platz“, sagt Dr. Jürgen Von den zehn größten und Qualifizierungsange-
Allerkamp, Vorstands- Investitionsrunden gingen in bote. Ziel ist der Übergang
vorsitzender der IBB. diesem Jahr neun an Unter- auf einen Arbeitsplatz im
nehmen mit Sitz in Berlin. ersten Arbeitsmarkt.
6
1up
Ausgezeich- 10 Jahre Ini- Gründungs-
nete Berliner tiative Sport- bonus als In-
Wissenschaft metropole itialzündung
Ein großer Erfolg für die Anlässlich des 10-jährigen Ein Kostenzuschuss bis zu
Berlin University Alliance. Jubiläums der Initiative 50.000 Euro, das ist schon
Sie wird als Exzellenzver- Sportmetropole Berlin trafen was. Seit gut einem Jahr
bund im Exzellenzstra- sich am 14. August 400 können Gründer, Kleinstun-
tegie-Wettbewerb des wichtige Entscheider aus ternehmen und Freiberufler
Bundes und der Länder Wirtschaft, Politik, Sport in Berlin einen solchen
gefördert. Das hat der und Kultur zum Saisonauf- Zuschuss für ihre Existenz-
Wissenschaftsrat Mitte Juli takt der Sportmetropole gründung erhalten. „Das
2019 in Bonn mitgeteilt. Berlin in der Verti Music Hall. Förderprogramm nennt sich
Die vier Berliner Wissen- Nach dem Grußwort des ,Gründungsbonus´“, sagt
schaftseinrichtungen – die Staatssekretärs für Sport Christine Heuer von der IBB
Freie Universität Berlin, Aleksandar Dzembritzki, Business Team GmbH. „Mit
die Humboldt-Universität der die Bedeutung des einer Gründungsfinanzie-
zu Berlin, die Technische Sports für die Gesellschaft rung von maximal 50.000
Universität Berlin und die hervorhob, diskutierten Bob Euro, die unter anderem
Charité – Universitätsme- Hanning, Geschäftsführer Ausgaben für Material- und
dizin Berlin – konnten mit Füchse Berlin, Marco Baldi, Investitionen, Personal
ihrem Antrag unter dem Geschäftsführer Alba Berlin, oder laufende Betriebs-
Titel „Crossing Boundaries Friederike Sowislo, ehem. kosten abdecken, werden
toward an Integrated Spitzensportlerin und jetzige Existenzgründungen sowie
Research Environment“ Geschäftsführerin Jugend Startups bei der Entwick-
überzeugen. Ab dem 1. trainiert für Olympia sowie lung, Umsetzung und
November 2019 erhalten Thomas Härtel, Präsident Marktetablierung innova-
sie dafür bis zu 196 Milli- des Landessportbundes tiver Produkte und Dienst-
onen Euro für zunächst Berlin, über Nachwuchsar- leistungen unterstützt.“
sieben Jahre. Vom Berliner beit und Talentförderung Offenbar mit Erfolg, denn
Senat kommen zusätzlich und ihre Auswirkungen seit dem Start am 1. Juli
6 Millionen Euro jährlich auf und durch den Sport. 2018 gingen bis Ende Juni
über die Einstein Stiftung Ein sportlicher Auftritt 2019 insgesamt 356 Anträge
Berlin zur Unterstützung der Flying Steps Academy bei der IBT ein. „170 Anträge
von Spitzenberufungen rundete das Bühnenpro- mit einem Volumen von
und Forschungsprojekten. gramm ab. Mit dabei waren 8,4 Millionen Euro konnten
auch die AOK Nordost wir bis Anfang Juli bewil-
und DKB, die als Partner ligen“, erklärt Christine
der Initiative den Sport Heuer. 2,3 Millionen Euro
in Berlin unterstützen. wurden bereits ausgezahlt.
7
INTRO
HAPPY BIRTHDAY,
PARTNER FÜR BERLIN!
25 Jahre Hauptstadt-Marketing
Auf dem Weg zur attraktiven Hauptstadt Es gibt hunderte Gründe, Berlin zu lieben – auch
als Stadt der Baustellen, des Aufbruchs und wenn unsere Stadt nicht immer perfekt ist.
der Chancen bekannt, entpuppte Berlin sich Als die Vermarkter 1994 starteten, war Berlin
in den letzten 25 Jahren als Gründermetro- eine Baustelle. Partner für Berlin deutete dies
pole, gefragter Wirtschaftsstandort und als positives Zeichen des Aufbruchs und etab-
einer der lebenswertesten Orte Europas. lierte die Veranstaltungsreihe Schaustelle Ber-
Partner für Berlin hat Berlins Entwicklung lin. Offensichtliches ans Licht der Öffentlichkeit
seit 1994 mit einem erfolgreichen Haupt- zu bringen ist ein weiteres Anliegen des Haupt-
stadt-Marketing mitgestaltet und begleitet stadt-Marketings. Die Auszeichnung der Ber-
sowie das Image der Stadt in Deutschland liner Meisterköche richtete die Aufmerksamkeit
und der Welt geformt. 1997 zum ersten Mal auf die kulinarischen Vor-
züge der Hauptstadt. Weitere Highlights wie das
erste Hoffest des Regierenden Bürgermeisters
1999 und erste große Imagekampagnen folgten.
2008 rief Klaus Wowereit dann die Hauptstadt-
kampagne be Berlin ins Leben, 2009 wurde sie
unter dem Motto „the place to be“ internatio-
nal ausgerollt – stets mit dem Ziel, Berlin als
attraktiven Wirtschaftsstandort und Ort zum
Leben und Arbeiten in der Welt zu positi-
onieren. Der Start der Kampagne #Frei-
heitBerlin war 2017 ein weiterer wichti-
ger Meilenstein. Auf den Seiten 10 bis
15 reisen wir durch die Zeit und erleben
die Highlights von Partner für Berlin von
1994 bis heute noch einmal.
Hinter Partner für Berlin steht seit
1994 eine Publ ic-priv ate-Partn ers hip,
die einst mit 21 Gründungsmitgliedern
gestartet ist. Das deutschlandweit einzig-
artige Modell ist inzwischen zu einer star-
ken Gemeinschaft aus über 280 Partnern
gewachsen: dem Berlin-Partner-Netzwerk. Ber-
liner Traditionsunternehmen, Startups, Mittel-
ständler wie Wissenschaftseinrichtungen setzen
sich gemeinsam für eine starke Wirtschaft in der
Hauptstadt ein und gestalten das Image Berlins
aktiv mit. Hand in Hand mit dem Land Berlin ist
8
es Partner für Berlin mit diesem einzigar-
tigen Modell gelungen, den Standort Berlin
in Deutschland und der Welt erfolgreich
zu vermarkten.
So sind es allen voran die Erfolgsgeschich-
ten der Berlin-Partner, die das Fundament und
die Säulen des Hauptstadt-Marketings bilden. Ob
als Protagonisten, Botschafter, Aussteller oder
Experten – die Berlin-Partner finden sich
in verschiedensten Rollen in der Stand-
ortvermarktung der Hauptstadt wieder
und tragen somit dazu bei, Investoren,
Unternehmen und Talente von Berlin
zu überzeugen. So zum Beispiel mit der
Kampagne #BERLINPRODUZIERT, die
2018 startete: Zusammen mit 25 in Ber-
lin ansässigen, produzierenden und for-
schenden Unternehmen und Berlin-Partnern
stellt die Kampagne seitdem die hohe Inno-
vationskraft der Berliner Industrie heraus, die
sich aus der berlintypischen Kombination von
Know-how, Ideenreichtum und einer lebhaften
Hightech-Gründerszene ergibt. Highlights der
Kampagne sind die Gestaltung der Schaufens-
ter des KaDeWe 2018 sowie der Auftritt auf der
Hannover Messe in diesem Jahr.
Und Berlin entwickelt sich auch nach 25 Jahren
Partner für Berlin unentwegt weiter. So hat sich
die Senatskanzlei auf die Suche nach der „Ber-
liner DNA“ gemacht. Insgesamt wurden über 2500
Menschen aus Berlin, Deutschland und anderen
Ländern zur deutschen Hauptstadt befragt. Die
Quintessenz: Berlin bleibt anders. Berlin ist mutig,
zukunftsfroh, solidarisch, offen, frei und ehrlich.
Im Mittelpunkt steht neben der Freiheit auch das
Gemeinschaftliche. Das Leitbild soll nun als Kom-
pass für die Kommunikation der Stadt dienen.
9
TITEL
ZEITREISE: 25 JAHRE HA
Partner für Berlin steht seit einem
Vierteljahrhundert für die erfolgreiche
Vermarktung des Standorts und ein
starkes Netzwerk der Berliner Wirtschaft
Gründung
Auf dem Weg zur attraktiven Hauptstadt
benötigt Berlin ein professionelles Standort-
marketing. Eine erste gute Gelegenheit stellt
die Bewerbung Berlins für die Olympischen
Spiele 2000 dar. Im Zuge dessen beschlie-
ßen Senat und Magistrat die Gründung der
Olympia Berlin 2000 GmbH, um die öffent-
lichen Gelder zu verwalten. Die Bewerbung
scheitert 1993 und so wird 1994 die Olym-
pia 2000 Marketing in die Partner für Berlin
Gesellschaft für Hauptstadt Marketing mbH
umgewandelt.
Start mit 21 Berlin-Partnern:
Industrie- und Handelskammer zu
Berlin I Handwerkskammer Berlin
I Bankgesellschaft Berlin Aktien-
gesellschaft I Berliner Volksbank
e.G. I Deutsche Interhotel GmbH I Schaustelle Berlin 1996 –2005
Daimler-Benz Aktiengesellschaft Die Hauptstadtentscheidung des Bundestags und
I Asea Brown Boveri Aktiengesell-
der Umzug von Regierung und Parlament lösen
schaft I Berliner Hypotheken- und
in Berlin eine enorme Bautätigkeit aus. Promi-
Pfandbriefbank Aktiengesellschaft
I DEKOM-Kommunikationsgesell- nentes Beispiel ist der Potsdamer Platz, der als
schaft der Bahn mbH I Deutsche größte Baustelle Europas Berühmtheit erlangt. So
Lufthansa Aktiengesellschaft I wird am Rande des Potsdamer Platzes eine rote
DIAL Berlin Tourismus-Förderungs Infobox aufgestellt, die die Bauarbeiten doku-
GmbH I Herlitz Aktiengesellschaft mentiert. Bis zu ihrem Abbau 2001 zählt sie 8,6
I Hertie Waren- und Kaufhaus Millionen Besucher. In diesem Zusammenhang
GmbH I LAT-Fernmelde-Montagen
entsteht die Veranstaltungsreihe Schaustelle Ber-
und Tiefbau GmbH I Prinz zu
lin, die den Stadtumbau und die Stadtentwick-
Hohenlohe-Jagstberg & Banghard
Beratungs GmbH & Co. Vermitt- lung Berlins als positives Zeichen des Aufbruchs
lungs-KG I Radio Hundert,6 Medien publikumswirksam präsentiert. Unter dem Motto
GmbH I Ruhrgas Aktiengesellschaft „Betreten erbeten“ gewährt sie Zutritt zu Orten,
I Schindler Aufzügefabrik GmbH I die der Öffentlichkeit üblicherweise verwehrt
Siemens Aktiengesellschaft I Deut- sind, und bündelt darüber hinaus eine Vielzahl
sche Bundespost Telekom I Vereini-
Berliner Kulturhighlights – von der Love Parade
gung der Unternehmensverbände
bis zu Konzerten in der Waldbühne und auf dem
in Berlin und Brandenburg e.V.
Gendarmenmarkt.
10UPTSTADT- MARKETING
Berliner Meisterköche
Mit der Ehrung der Berliner Meisterköche,
der Besten in Küche, Szene oder Gast-
freundschaft, präsentiert Berlin Partner
seit 1997 die gehobene Restaurantkultur
und die Vielfalt der Gastronomieszene der
Hauptstadt als wichtigen Wirtschafts- und
Imagefaktor und Aushängeschild der Stadt.
Imagekampagnen 1998 –2008
Eine der zentralen strategischen und operativen
Aufgaben der Marketinggesellschaft war es von
Anfang an, Berlin als Wirtschaftsstandort zu
bewerben und zu positionieren. Ziel der Image-
kampagnen ist es daher, internationale Ent-
scheider für den Wirtschaftsstandort Berlin zu
interessieren. Die Kampagnen unterstützen die
Kommunikation der drei von Partner für Berlin
als Schwerpunkt fixierten Stärken des Standorts:
Hauptstadt, Ost-West-Metropole und Stadt für
Wissenschaft und Forschung.
Das neue Berlin 1998 –2001
Die Marke Berlin neu erfinden. Keine geringere Aufgabe
übernimmt das 1994 gegründete Public-private-Partner
ship Partner für Berlin. Berlin ist im Wandel – Baustellen,
der Umzug der Bundesregierung und des Parlaments prä-
gen das Stadtbild und die Schlagzeilen der Zeitungen. So
entsteht kurz vorm Jahrtausendwechsel die Kampagne
„Das neue Berlin“, die die Berliner Bevölkerung und Wirt-
schaft, potenzielle Investoren sowie nationale und inter-
nationale Besucher anspricht. „Das neue Berlin“ zeigt
die Hauptstadt im Aufbruch und voller Ideen: dynamisch, kreativ mit
Fotos: © Berlin Partner, © Berlin Partner GmbH / Art & Photo Urbschat
kulturellem und wissenschaftlichem Potenzial sowie mit Ost-West-Kom-
petenz beim Zusammenwachsen. Initiatoren sind dabei erstmals die
Berlin-Partner.
Berliner Hoffest
Seit 1999 richtet der Regierende Bürgermeister
gemeinsam mit Partner für Berlin das Berliner Hoffest
aus. Im ersten Jahr als Begrüßungsfest für Ministe-
rien, Bundestagsabgeordnete, Diplomaten, Verbände
und Wirtschaftsvertreter gestartet, ist es heute ein
fester Termin im Kalender der Berliner Politik und
Wirtschaft.
11TITEL
Wissenschaftsmarketing
2004 startet Berlin Sciences, das Wissenschafts-
portal der Hauptstadt, und bildet das Dach des
Wissenschaftsmarketings, das bereits zuvor
mit Projekten wie der Langen Nacht der Wis-
senschaften oder dem Innovationspreis Ber-
lin-Brandenburg gestartet war. Ab 2017 löst
die Wissenschaftskampagne „Brain City Berlin“
Berlin Sciences ab und wirbt mit Berliner Wis-
senschaftlern, Forschern und forschungsnahen
Unternehmern für den Standort Berlin.
1. Fusion
Partner für Berlin 2005 entsteht die Berlin Partner GmbH, die Wirtschafts-
förderung und Hauptstadtmarketing aus einer Hand
Hauptstadtmarketing
ermöglicht. Damit werden die öffentlichkeitswirksamen
Aktivitäten für die Hauptstadt in Standortmarketing und
+ Berlin International
Wirtschaftsförderung
Investorenansprache gebündelt und die Zusammenar-
beit mit der ZukunftsAgentur Brandenburg GmbH und
= Berlin Partner GmbH
die gemeinsame Vermarktung der Wirtschaftsregion Ber-
lin-Brandenburg unter dem Slogan „The German Capital
Region: More Value for your Investment“ verstärkt.
Neue Formate
Die Kreativwirtschaft wird als attraktives Wachs-
tumsfeld identifiziert und u. a. mit dem Kunstherbst
Berlin (1997 – 2008), der Fashion Week (2007 bis 07-11 Juli 2010
WWW.FASHION-WEEK-BERLIN.COM
heute) und der Berlin Music Week (2010 – 2014)
20 10
sePt
6 –12Hts
vermarktet. Es entstehen weitere Week-Formate,
lig
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um den Wachstumsbranchen internationale Strahl-
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kraft zu verleihen, darunter die Berlin Web Week BFW-K-005_18.1de_100601.indd 1 04.06.10 11:22 in c
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Berl BsPreeBe in ganz
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und
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Berli
(2007 – 2016), die Berlin Health Week (ab 2013) oder
die Berlin Sports Week (2015).
Start von be Berlin
2008 ruft Klaus Wowereit die Hauptstadtkampagne be Berlin ins
Leben, die Berlin als lebenswerte Hauptstadt präsentiert, die zugleich
interessanter Wirtschaftsstandort ist. Ziel ist es, sich im interna-
tionalen Wettbewerb zu behaupten, als Wirtschafts- und Wissen-
schaftsstandort, Kreativmetropole und Medienzentrum und auch als
Ort zum Leben und Arbeiten. Die Kampagne soll das „Wir“-Gefühl
des wiedervereinigten Berlins weiter festigen. Dafür wendet sich
die Hauptstadtkampagne im ersten Jahr an die Berlinerinnen und
Berliner, die aufgefordert sind, ihre persönlichen Berliner Erfolgsge-
schichten zu erzählen und die Hauptstadtkampagne durch eigene
Ideen mitzugestalten. Der rote Rahmen und der Dreiklang „sei…
Adaption_Riesenposter_AZ_A4.indd1 1 25.11.2008 15:27:53 Uhr
,sei…, sei berlin“ wird zum Markenzeichen.
12BERLINternational
„the place to be“
2009 bekommt be Berlin mit dem neuen Motto
be
the place to
for talents. „the place to be“ eine internationale Stimme. Der
rote Rahmen und der Slogan „sei…sei…sei…“
Berlin. wird zum Markenzeichen und für die verschie-
Beste Aussichten,
nicht nur vom
Fernsehturm. denen Facetten der Stadt immer neu interpretiert.
Berliner Erfolgsgeschichten, die Stadt im Wandel –
Auf Erfolg programmiert.
Von Zukunftsbranchen und Karrierechancen:
attraktiv und lebenswert –, das ist die Botschaft
Im internationalen Wettbewerb hat sich die
von Berlin an die restliche Welt, die auf zahlrei-
Hauptstadtregion als einer der attraktivsten
Standorte für High-Tech- und moderne Dienst-
leistungsunternehmen etabliert. Wohnraum
in der grünen Metropole ist günstig, das
Betreuungsangebot für Kinder außergewöhnlich
gut – gerade im Vergleich zu den alten Bundes-
ländern. Mit der unvergleichlichen Lebens-
qualität bieten sich hier beste Aussichten für
Einsteiger, Fach- und Führungskräfte. Finden
auch Sie Ihren Job auf www.talents-in-berlin.de
chen Veranstaltungen in bisher über 50 Länder
getragen wurde. Berlin und Brandenburg präsen-
tieren sich auf zahlreichen Messen weltweit als
www.talents-in-berlin.de
210x297_Anz_Talents_dt_mit_url.indd 2 07.02.2011 17:03:04 Uhr
„the place to be for business“.
Start der Industriekampagne
Im Schulterschluss mit 13 namhaften Berliner Industrieunterneh-
men startet be Berlin 2010 die Industriekampagne, bei der das
Hauptaugenmerk auf der Vermarktung einer modernen, zukunfts-
orientierten Industrie liegt. Die Initiative „ich bin ein berliner“
präsentiert herausragende Industrieprodukte aus unterschied-
lichen Bereichen. Auch Themen wie Elektromobilität, Berlin als
Startup-Metropole und Stadt mit einem einzigartigen Talentpool
stehen ganz oben auf der Agenda der Hauptstadtkampagne.
Berlin Partner GmbH
Hauptstadtmarketing
Wirtschaftsförderung
2. Fusion
+ TSB Innovationsagentur
Innovations- und Technologieförderung
= Berlin Partner für Wirtschaft
und Technologie GmbH
Berlin tourt durch die Welt 2015 –2017
2015 geht Berlin auf Welttournee, zunächst mit den Pop-up-
Foto: © Landesarchiv Berlin/ Thomas Platow, © Berlin Partner
Stores gemeinsam mit visitBerlin, später mit den Pop-up-Labs:
In den Städten Stockholm, London, Amsterdam, Wien und Paris
werben die Pop-up-Stores 2015 für die deutsche Hauptstadt.
Auf der Hannover Messe 2016 feiert das Pop-up-Lab „Startup
meets Grownup“ Premiere, bei dem Berlin-Partner-Unterneh-
men fast die komplette Ausstellung gestalten. Im Anschluss
geht das Pop-up-Lab auf Deutschland- und Welttour mit Stopps
u.a. in München, Stuttgart, Tel Aviv und Los Angeles und zeigt
Berlin in seiner ganzen Vielfalt: Das Mitmach-Labor lädt ein,
Berliner Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur, Musik, Gastronomie,
Design, Tourismus und Sport interaktiv zu entdecken.
13TITEL
20 Jahre Berliner Meisterköche
2016 feiern die Berliner Meisterköche ihr 20. Jubi-
läum. Mehr als 130 Köche und Gastronomen wurden
bis heute in den verschiedenen Kategorien der Ber-
liner Meisterköche ausgezeichnet. Zu den ehemaligen
Preisträgern gehören unter anderen Daniel Achilles,
Sebastian Frank, Tim Raue und Markus Semmler.
FreiheitBerlin
Vier von fünf Berlinerinnen und Berliner asso-
ziieren ihre Stadt mit Freiheit. Das Hauptstadt-
marketing verleiht diesem ganz besonderen
Berlin-Gefühl seit Anfang 2017 mit der Aktion
#FreiheitBerlin viele Stimmen und lädt alle Men-
schen dazu ein, ihre persönlichen Freiheits-
botschaften in Form von Bildern, Geschichten,
Videos und Zitaten mit der Welt zu teilen. Die
Impulse dieser Botschaften hat be Berlin in Kam-
pagnenmotive übersetzt. Auch in Berlin ansäs-
sige Unternehmen und Institutionen beteiligen sich an der Initiative mit verschiedenen Aktionen.
Highlights der regionalen Kampagnenaktionen sind die Projektion eingesandter Freiheitsbotschaften
auf das Brandenburger Tor im Rahmen des stadtweiten Lichterfests „Berlin leuchtet“ 2017 und die
#FreiheitBerlin Kunstinstallation, die von Mai bis August 2018 auf dem Washingtonplatz am Haupt-
bahnhof zu sehen ist.
Aufsichtsratsvorsitzende
seit 2018 Carsten Jung Berlin-Partner-Netzwerk 5.0
2008 – 2018 Dr. Holger Hatje Berlin – the place to be
2005 – 2008 Rolf Eckrodt Wirtschaftsförderung & Hauptstadtmarketing aus einer Hand
1994 – 2005 Dr. Heinz Dürr Die Hauptstadt in die Köpfe bringen
BERLINPRODUZIERT
Zusammen mit 25 in Berlin ansässigen, pro-
duzierenden und forschenden Unternehmen
stellt die Kampagne #Berlinproduziert seit 2018
die hohe Innovationskraft der Berliner Industrie
heraus, die sich aus der berlintypischen Kom-
© Berlin Partner / Million Motions, © Berlin Partner / Photothek
bination von Know-how, Ideenreichtum und
einer lebhaften Hightech-Gründerszene ergibt.
Charakteristisch für Berlin ist die hohe Koope-
Foto: © Christian Kielmann für Berlin Partner,
rationsbereitschaft zwischen etablierten Indust-
rieplayern und jungen Digitalunternehmen, aber
auch die enge Vernetzung mit den namhaften
Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen der
Stadt – bei komplexen Industrie-4.0-Entwicklun-
gen ein wichtiger Standortvorteil. Highlights der
Kampagne sind die Gestaltung der Schaufenster
des KaDeWe 2018 sowie der Auftritt auf der Han-
nover Messe 2019.
14FreiheitBerlin for Europe
2019 wird der Freiheitsgedanke der Kampagne #FreiheitBerlin auf Europa ausgedehnt. Prominente
Berlinerinnen und Berliner beziehen im Rahmen von #FreiheitBerlin for Europe Position – für ein
freies, tolerantes und weltoffenes Europa. Ihre Statements sind im Mai auf Plakaten in der ganzen
Stadt zu sehen. Und es gibt weitere Unterstützung: Die
weltberühmte Mona Lisa ist zu Gast in Berlin. Direkt an der
East Side Gallery blickt die übergroße Mona Lisa von einer
Hausfassade auf Berlin – bis sie plötzlich verschwindet
und sich auf Europareise begibt. Auf Instagram berichtet
sie von ihrer Tour, den unterschiedlichen Stationen und
ihren europäischen Erlebnissen. Anfang Mai kehrt auch
Mona Lisa nach Berlin zurück, um auf die Europawahl am
26. Mai 2019 aufmerksam zu machen.
10 Jahre Initiative Sportmetropole
Die Initiative Sportmetropole Berlin feiert dieses
Jahr ihr 10-jähriges Jubiläum. Damit Berlin als
Stadt des Spitzensports auch zukünftig auf Welt-
niveau bleibt, hat sich 2009 die Initiative Sport-
metropole Berlin gegründet. In dieser deutsch-
landweit einmaligen Kooperation haben sich die
wichtigen Entscheider des Berliner Sports und
der Wirtschaft zusammengeschlossen. Diese ver-
marktet die deutsche Hauptstadt national und
international als Top-Standort für den Sport.
Berlin-Partner-Netzwerk Mitgliederentwicklung
21 123 120 169 188 292
1994 1999 2004 2009 2014 2019 Stand: August 2019
25 Jahre Partner für Berlin
Partner für Berlin wird 25 Jahre und feiert am 6.
September ein Vierteljahrhundert erfolgreiches
Hauptstadtmarketing bei Siemens im zukünfti-
gen „Kiez der Macher“ – gemeinsam mit den Ber-
lin-Partnern sowie Vertretern der Berliner Politik,
Kultur und Gesellschaft. Inzwischen haben sich
über 280 Unternehmen, Wissenschaftseinrich-
tungen und Startups dem Berlin-Partner-Netz-
werk angeschlossen, um sich gemeinsam für den
Standort Berlin zu engagieren.
15COFFEEBRE AK
COFFEE
BREAK
Lukas Breitenbach im Gespräch mit
Carsten Jung, dem Vorsitzenden des Auf
sichtsrats der Partner für Berlin Holding
LIEBER HERR JUNG, HERZLICHEN GLÜCK- erst neulich mit Herrn Dr. Franzke zu einem
WUNSCH ZUM FÜNFUNDZWANZIGSTEN! Interview getroffen. Wir sind uns einig, dass
Vielen Dank. 25 Jahre Partner für Berlin sind in die Stadt internationaler geworden ist: Men-
der Tat ein Grund zur Freude – für die Partner, schen und Unternehmen aus der ganzen Welt
für Berlin und auch für mich persönlich. zieht es nach Berlin, Global Player wie Ama-
zon, Google oder Microsoft haben die Stadt
WORÜBER FREUEN SIE SICH BESONDERS? für sich entdeckt. Das ist auch ein Verdienst
Das Berlin-Partner-Netzwerk begleite ich schon des Teamplays. Nach dem Mauerfall schien in
länger, seit gut einem Jahr auch als Vorsitzen- der wiedervereinigten Stadt alles möglich. Mit
derdes Aufsichtsrats. Was Berlin Partner, dem unseren Kampagnen haben wir seit Beginn
Netzwerk und der Berliner Wirtschaft in den eigentlich nichts anderes gemacht als die Viel-
vergangenen 25 Jahren gelungen ist, ist schon falt und – manchmal verborgene – Schönheit
einzigartig. Schon die Gründung war bemer- der Stadt zu zeigen: mit der Schaustelle Berlin,
kenswert: Es begann mit der Bewerbung Berlins mit be Berlin und „the place to be“ dann auch
für die Olympischen Spiele 2000. Die Bewer- endgültig international.
bung mag damals zwar gescheitert sein, das
Teamplay zwischen Wirtschaft, Wissenschaft WIE HAT SICH DENN DAS PARTNER-
und Politik, das damals begonnen wurde, ist NETZWERK VERÄNDERT?
bis heute erfolgreich. Das ist vor allem gewachsen: Mit 21 Partnern
haben wir vor 25 Jahren angefangen; heute
WAS HAT SICH IN DEN VERGANGENEN sind mehr als 280 Partner aus Wirtschaft und
25 JAHREN VERÄNDERT? Wissenschaft in unserem Netzwerk. Und die
Die Zeit würde vermutlich gerade mal rei- sind so vielfältig wie die Berliner Wirtschaft
chen, um zu erörtern, was sich in den vergan- selbst und haben doch eines gemeinsam – sie
genen 25 Tagen verändert hat. Ich habe mich wollen mit ihrem Engagement Gegenwart und
16Zukunft des Standortes mitgestalten und vor-
anbringen. Ich bin begeistert, mit wie viel Lei-
denschaft sie sich als Berlin-Partner für ihren
Über
Standort einsetzen. Wir haben erlebt und erle- Carsten Jung
ben es immer noch, dass wir als Netzwerk für Carsten Jung ist seit Januar dieses
unsere Stadt kampagnenfähig sind und mit Jahres der neue Vorstandsvor-
einer gemeinsamen Botschaft viel bewegen sitzende der Berliner Volksbank.
können. Die Beliebtheit der Hauptstadt bei 1967 in Berlin geboren, haben den
Gründern, Investoren und Talenten spiegelt Bankkaufmann und Betriebswirt
auch den Erfolg der Wirtschaftsförderer – aus weder Ausbildung und Studium
allen Bereichen. Als Teil des Netzwerks leis- noch die berufliche Karriere aus
ten unsere Partner so einen unschätzbar wert- der Heimat herausgeführt. Zu
vollen Beitrag für die Berliner Wirtschaft: Ihr spannend waren die Entwicklungen
Engagement und Know-how bietet die ideale in der Stadt, deswegen ist er
Grundlage, um Berlin international zu positi- geblieben. Die Gesellschafterver-
onieren, ihre Ideen und Anregungen für das sammlung der Partner für Berlin
Marketing unserer Hauptstadt prägen das Bild Holding Gesellschaft für Haupt-
Berlins in der Welt. stadt-Marketing mbH hat Jung
im Juni 2018 in den Aufsichtsrat
HABEN SIE DENN WÜNSCHE gewählt. Bei der konstituierenden
ZUM JUBILÄUM? Sitzung des neuen Aufsichtsrats
Die Themen der Stadt sollten weiterhin so wurden er zum Vorsitzenden
Foto: © Parwez
kraftvoll angepackt werden wie bislang. Wichtig des Aufsichtsrats gewählt.
ist mir das Miteinander in der Stadt. Dazu kann Er folgte Dr. Holter Hatje im Amt.
Partner für Berlin einen starken Beitrag leisten.
17TITEL
BERLINGEST
UND IHRE // ZUKUNFTSTHEMEN
Das Berlin-Partner-Netzwerk vereint heute über 280 Partner für eine Stadt. Hier kommen
erfolgreiche Traditionsunternehmen, dynamische Startups, internationale Player, enga-
gierte Mittelständler und führende Wissenschaftseinrichtungen zusammen, um gemein-
sam die Entwicklung Berlins voranzutreiben. So ist die Berliner Wirtschaft heute mehr denn
je ein aktiver Gestalter einer starken und wachsenden Hauptstadt – und das auch weiterhin
Hand in Hand mit dem Land Berlin als einzigartiges Public-private-Partnership-Modell.
GESELLSCHAFTER
GASAG
// Energiewende
INDUSTRIEKAMPAGNEN-
GRÜNDUNGSMITGLIED // CO2-Neutralität PARTNER
OTIS
// Digitalisierung
SIEMENS
Herzlichen Glückwunsch Part- // Digitalisierung
// Future of Work
ner für Berlin! 25 Jahre sind // urbane Mobilität
// Innovation
ein Zeitraum, in dem klar wird:
// Digitalization
Veränderungen gehören zum Otis steht als weltgrößter Her-
Die neue Siemensstadt: Freiheit, Leben, zum Markt und zur steller und Instandhalter von
Toleranz und technologische Politik. 1994 war GASAG noch Aufzügen, Fahrtreppen und
Innovation auf 940.000 m2. Auf ein landeseigener Gasversor- Fahrsteigen an der Schnittstelle
dem historischen Areal der Sie- ger. Heute sind wir ein umfas- zwischen Industrie und Tech-
mensstadt entsteht ein offe- sender Energiedienstleister nologie. Seit den 1980ern treibt
ner, vielfältiger und technolo- mit Angeboten rund um Strom, das Unternehmen die Digitali-
gisch wegweisender neuer Kiez. Wärme, Gas und Kälte. Mit der sierung der Aufzugsbranche
Das Projekt ist ein langfristiges Produktion und Speicherung voran – indem es gesellschafts-
und in die Zukunft gerichtetes erneuerbarer Energien sowie relevante, zukunftsweisende
Bekenntnis zum Standort Ber- innovativen Energiekonzep- Technologien für die urbane
lin und sieht vor, das heutige ten für einzelne Gebäude oder Mobilität entwickelt. Otis
Siemens-Areal in Spandau bis ganze Quartiere setzen wir baut sein digitales Angebot
zum Jahr 2030 zu einem hoch- uns aktiv für eine CO2-neutrale in Deutschland kontinuier-
modernen Zukunftsort und Zukunft ein. Mit diesem Ziel lich aus, unter anderem mit
Inkubator zu entwickeln. Mit sehen wir uns als treuen Part- der cloud
b asierten IoT-Lö-
der Verbindung von Spitzen- ner Berlins. 1996 war GASAG sung Otis One. Damit verbun-
technologie und neuen Arbeits- das erste Unternehmen, das dene Services ermöglichen ein
und Lebenswelten soll ein für eine Klimaschutzvereinbarung effizienteres Gebäudemanage-
alle offenes und lebenswer- mit dem Land geschlossen ment und ebnen so beispiels-
tes Ökosystem entstehen, das hat. Partnerschaften sind für weise den Weg für die prädika-
Arbeiten, Forschen, Wohnen uns ein Schlüssel zum Erfolg. tive Wartung.
und Lernen zusammenbringt. Wir freuen uns daher auf viele
weitere erfolgreiche Jahre als
Berlin-Partner.
18ALTER
EINER DER
MOBILSTEN PARTNER
DEUTSCHE
BAHN
// bessere Schienen
infrastruktur NON-PROFIT-PARTNER
// Qualitätsoffensive
S-Bahn PLUS
DRK
// smarte Lösungen // Klimawandel
WISSENSCHAFTSPARTNER
für die letzte Meile // Digitalisierung
TU BERLIN // globale Flucht
bewegungen
Die Deutsche Bahn AG, gegrün-
// Digitalisierung
det 1994, ist heute eines der
// maschinelles Lernen
// Nachhaltigkeit führenden klimafreundlichen Das Deutsche Rote Kreuz ist
Mobilitäts- und Logistikunter- Teil der internationalen Rot-
In ihrer heutigen Form wurde nehmen weltweit. Kern des kreuz- und Rothalbmond-
die Technische Universität Ber- Unternehmens ist die Eisen- Bewegung und gehört damit
lin 1946 gegründet. Knapp bahn in Deutschland mit täg- zum größten humanitären
35.000 Menschen aus 147 Län- lich 12,8 Millionen Reisenden Netzwerk der Welt. Tag für Tag
dern in über 120 Studiengän- und mehr als einer Million Ton- sind die Helfer des Roten Kreu-
gen werden derzeit im engen nen beförderter Güter pro Tag. zes im Einsatz für Menschen,
Zusammenspiel von Ingeni- Rund 315.000 Mitarbeiterinnen die dringend Unterstützung
eur- und Naturwissenschaf- und Mitarbeiter setzen sich täg- benötigen. Das DRK leistet in
ten mit den Planungs-, Sozial-, lich dafür ein, umweltfreundli- rund 50 Ländern humanitäre
Wirtschafts- und Geisteswis- che Mobilität und Logistik für Nothilfe und engagiert sich
senschaften für Industrie und die Kunden sicherzustellen und in Deutschland in der Wohl-
Gesellschaft ausgebildet. Mit die dazugehörigen Verkehrs- fahrts- und Sozialarbeit sowie
ihren gut 350 Professorinnen netze auf der Schiene, im Land- im gesundheitlichen Bevöl-
und Professoren und rund 20 verkehr sowie in der See- und kerungsschutz. Die 435.000
Ausgründungen jährlich ist die Luftfracht effizient zu steuern ehrenamtlichen und 177.000
TU Berlin zugleich ein bedeu- und zu betreiben. In Berlin ist hauptamtlichen Mitarbeite-
tender Wirtschaftsmotor und die DB AG mit rund 20.000 Mit- rinnen und Mitarbeiter bilden
eine wichtige Innovations- arbeiterinnen und Mitarbeitern eine starke Gemeinschaft über
schmiede für die Hauptstadt- und rund 800 Azubis sowie Generationen hinweg. Unter-
region. So ist sie maßgeblich dem Sitz der Konzernzentrale nehmen können durch Spen-
beteiligt am Einstein Center am Potsdamer Platz der größte den oder im Rahmen langfris-
Digital Future (ECDF), dem Wei- Arbeitgeber nach dem öffentli- tiger Kooperationen Teil dieses
zenbaum Institut für die ver- chen Dienst. einzigartigen globalen Netz-
netzte Gesellschaft und dem werks werden und das DRK in
Werner-von-Siemens Centre for seinem Einsatz für hilfsbedürf-
Industry and Science. Sie ist tige Menschen unterstützen.
Partnerin im Exzellenzverbund
Berlin University Alliance.
19TITEL
EINER DER ERSTEN
STARTUP-PARTNER
EINER DER SÜSSESTEN PARTNER
I LIKE FLORIDA EIS
VISUALS MANUFAKTUR
// Wertschätzung
// Elektromobilität
// Kommunikation
// Stopp dem Klimawandel
// Kreativität
// Tierwohl
Die Zukunft bleibt bewegt!
EINER DER
Wenn allein auf Facebook SPORTLICHSTEN PARTNER Als 1927 ein kleines Eiscafé in
monatlich über 20 Millionen
Videos hochgeladen werden,
HERTHA der Spandauer Klosterstraße
eröffnete, konnte niemand
steht fest, dass Video einen // Berlin ahnen, dass daraus Deutsch-
bemerkenswert großen Platz // Vielfalt lands ökologischster Eisher-
// Digitalisierung
in der alltäglichen Kommuni- steller werden würde. Es wurde
kation auf unserem Planeten Fußballvereine sind zu moder- nicht nur eine CO 2-neutrale
einnimmt. Als Unternehmen nen Unternehmen geworden, Produktion geschaffen, son-
oder Marke reicht es heute die sich neben sportlichen dern auch die Tradition erhal-
nicht mehr, einfach ein Video Erfolgen an Zahlen messen las- ten, zu 100% handwerkliches
zu produzieren und es auf die sen müssen. Bei Hertha BSC Eis zu machen.
eigene Website zu stellen, um laufen diese Veränderungspro- Es war nicht ganz einfach, bei
die jeweilige Zielgruppe zu zesse auf Hochtouren. Dabei ist diesen Traditionen zu bleiben
erreichen. Als Kreativagentur es den Verantwortlichen wich- und ein ehrliches Eis ohne Luft
mit dem Fokus auf das bewegte tig, für Fans weiterhin authen- herzustellen sowie die Ökolo-
Bild decken wir den gesam- tisch und nahbar zu bleiben, gie zum Aushängeschild für
ten Prozess von der Konzep- aber gleichzeitig kreativ und die Eisherstellung zu gestalten.
tion über die Produktion bis innovativ zu sein. Den Spa- Heute wissen wir, dass Quali-
zur abschließenden Vermark- gat zwischen Tradition und tät und Ökologie zusammen-
tung auf allen relevanten Kanä- Moderne hat die „Alte Dame“ hängen und dass dies der ehr-
len ab und können so unseren mit einer besonderen Kam- liche Weg ist, einen Beitrag zu
Kunden helfen, in einem immer pagne für die Saison 2018/19 leisten, der für ein mittelstän-
diverseren Markt mit zersplit- bewältigt: „In Berlin kannst du disches Unternehmen von gro-
terten Zielgruppen die eigene alles sein. Auch Herthaner!“ Die ßer Bedeutung ist. Der Kon-
Botschaft genau dahin zu brin- Blau-Weißen bezogen ihre Fans sument hat erkannt, dass es
gen, wo sie auch gesehen wird. aktiv ein. Unverwechselbare wichtiger denn je ist, auf die
Plakate mit Fans und ebenje- Umwelt zu achten und die
nem Slogan zierten während Qualität dabei in den Vorder-
der Spielzeit Berlin. Dieses und grund zu rücken. Handwerkli-
viele weitere Puzzleteile erge- ches Florida Eis genießen und
ben das Gesamtbild der Kam- die Umwelt schonen.
pagne, die nichts anderes als
eine Liebeserklärung an die
Stadt Berlin war.
20Beste Aussichten für smarte Quartiere Mit ganzheitlichen, sozialen und nachhaltigen Lösungen Wir unterstützen Quartiersentwickler mit energetischen Wertschöpfungskette zur maßgeschneiderten Infrastrukturkonzepten. Seite. So realisieren wir Projekte für die Dabei koordinieren wir sämtliche Bereiche Smart City, wie etwa Berlins größte Solar- mit den richtigen Partnern für die passenden thermieanlage in Köpenick. Lösungen. Ob Wärme, Kälte, Strom, Abfall, Logistik oder digitale Dienstleistungen: Wir stehen Ihnen entlang der gesamten www.wärme.berlin
PERSPEKTIVEN
BERLINER
Michael Wrulich ist seit Anfang des Jahres Geschäftsführer der Rennbahn Hoppegarten.
ORIGINALE
Rennbahn Hoppegarten blickt auf mehr
als 150 Jahre Geschichte Text: Inka Thaysen
Die historischen Backsteinbauten, die alten 151 Jahre hat die Location inzwischen auf dem
Bäume, die Patina, das althergebrachte Sattel. Eingeweiht am 17. Mai 1868 im Beisein
Flair der Anlage... Die Rennbahn Hoppegar- des damaligen König Wilhelm I. und des spä-
ten umweht auch heute noch fast greifbar teren Reichskanzlers Otto von Bismarck, ent-
der Hauch der Geschichte. Und wenn die wickelt sie sich seinerzeit schnell zu einer der
Startglocke läutet und die muskulösen bedeutendsten Galopprennbahnen Europas.
Fotos: © Rennbahn Hoppegarten GmbH & Co.KG
Beine und gespannten Körper der Vollblüter „Das war früher die Sportart Nummer 1“, erklärt
diesen Hauch mit einem Mal in Bewegung, Geschäftsführer Michael Wrulich. „Wenn man
ja in euphorischen Aufruhr versetzen und sagte, mein Sohn ist beim Sport, bedeutete das,
die Publikumsmassen auf den Tribünen er ist Jockey in Hoppegarten. Sport war gleich
abwechselnd den Atem anhalten und in Pferdesport. Sogar der Bahnhof in Hoppegarten
Richtung des Starterfelds Anfeuerungen wurde extra wegen der Rennbahn erweitert und
rufen, dann erfüllt damals wie gegenwärtig vergrößert.“ Nahezu 1000 Pferde haben hier, im
pure Spannung die Luft über dem weitläufi- führenden nationalen Trainingscenter, bis 1945
gen Gelände vor den Toren Berlins. ihre Stallungen.
22Und auch heute ist das Anwesen nicht nur ange- Zu DDR-Zeiten sorgt unterdessen die Bodenre-
sagter Hotspot für rennsportaffine VIPs, son- form für die Enteignung des Union-Klubs als
dern genauso für Ausflügler jeden Alters, die damaligem Rennbahnbesitzer in Hoppegarten,
einen schönen Tag an der frischen Luft verle- die VE Rennbetriebe sind ab 1952 neue Eigen-
ben möchten: „Familie ist bei uns ein großes tümerin, 1974 übernimmt die vor Ort ansäs-
Thema“, betont Wrulich. „Wir bieten für jeden sige VEB Vollblutrennbahnen die Regie über alle
etwas – zu unserem Sport, den Wetten, der ostdeutschen Rennbahnen. Wichtige Gestüte
Spannung kommen ergänzend ein breites kuli- und Besitzer, genauso wie Trainer und Jockeys,
narisches Angebot, dazu Hüpfburgen, Ponyrei- wandern damals in den Westen ab. Achtmal
ten, Kinderschminken und vieles mehr für die beschwört das „Internationale Meeting der sozi-
kleinsten Gäste. Die Verweildauer liegt bei fast alistischen Länder“ noch einstigen Glanz und
fünf Stunden, die Gästezahlen sind seit Jahren frühere Gloria. Pferde und Menschen aus dem
auf Wachstumskurs.“ Westen sind nicht dabei.
Das war längst nicht immer so, Hindernisse Nach der Wiedervereinigung aber kommt es
und holprige Streckenabschnitte gehören auch bald zu einem ganz besonderen Highlight,
hier zur Geschichte. Die vergangenen eineinhalb eines von Michael Wrulichs Lieblingsevents der
Jahrhunderte sind den Folgen historischer Ereig- gesamten Rennbahn-Historie: „Am 31. März
nisse und politischer Ent- 1990 gab es hier den ers-
scheidungen unterwor- „Wenn man sagte, mein ten ‚deutsch-deutschen‘
fen, aber auch manchem Sohn ist beim Sport, Renntag mit fast 30.000
Besitzerwechsel, Unwäg- bedeutete das, er ist Zuschauern. Die Men-
barkeiten, Durststrecken.
Jockey in Hoppegarten.“ schen konnten ihre Wet-
Unmittelbar nach dem ten in zwei Währungen
Michael Wrulich
Ersten Weltkrieg werden abschließen, D-Mark oder
die heute unter Denkmalschutz stehenden vier Ost-Mark. Auch Gerhard Schöningh, unser heu-
großen Tribünen errichtet, 1934 wird die Grune- tiger Inhaber, war damals als normaler Besucher
wald-Rennbahn für den Bau des Olympiastadions vor Ort und Teil dieses historischen Moments.“
geschlossen und die Hoppegartener Haupttri- Doch bis er tatsächlich einsteigt und das gesamte
büne nochmals erweitert. Ende der 30er-Jahre Unternehmen auf neue Beine, neue Hufe stellt,
haben sich außerdem Rennbetrieb und Vollblut- vergehen zunächst noch weitere schwierige
zucht von der lähmenden Weltwirtschaftskrise Jahre: Der im Anschluss an die Rennbahn Hoppe-
erholt, die Begeisterung kehrt zurück. Im Zwei- garten GmbH zwischenzeitlich ‚neue alte‘ Haus-
ten Weltkrieg zieht nach einem Luftangriff auf herr, der Union-Klub von 1867, kann den Betrieb
Hamburg das traditionelle Derby der Hansestadt nicht stemmen, der dadurch schließlich zurück
vorübergehend nach Berlin, und selbst gegen an die Voreigentümerin wechselte. Die wiederum
Kriegsende finden noch Wettbewerbe statt, die schreibt die Rennbahn zum Verkauf aus, findet
allerdings geringe Besucherzahlen und Toto-Ein- aber zunächst keinen passenden Bewerber.
nahmen verbuchen. 1944 wird die Haupttribüne
gar zur Rüstungsfabrik. Nach der deutschen Nie-
derlage dann werden viele Galopper von Alliier-
ten in Besitz genommen oder von hungernden
Menschen schlichtweg verzehrt. „Bauernrennen“
mit Pferden ohne Papiere und Nicht-Vollblütern
reichern mangels wirklich hochklassiger Vierbei-
ner bis in die 50er-Jahre die Renntage an.
Am 17. August 1997 liefen Kamele
um die Wette. 2000 fand sogar ein
Rennen mit Elefanten statt.PERSPEKTIVEN
Am Ort des ehemaligen Kaiser-Pavillons wurde
zwischen 1918 und 1923 die damalige Kaiser-Tribüne
errichtet. Die Tribüne ist gut erhalten und auch an den
heutigen Renntagen als Klub-Tribüne in Betrieb.
Im März 2008 schließlich die Erneuerung: Die
Rennbahn Hoppegarten inklusive Trainingsge-
lände geht an den in London lebenden Fondsma-
nager und Rennsport-Liebhaber Gerhard Schö-
ningh und ist damit die erste deutsche Rennbahn
mit einem privaten Eigentümer; die Rennbahn
Hoppegarten GmbH & Co. KG steht in der Startbox
und legt sich mächtig ins Zaumzeug: Die Anzahl
der Renntage wächst wieder auf aktuell elf, große Und wie sieht die Zukunft in Hoppegarten aus?
Rennen kommen wieder nach Berlin zurück. Die Das Gelände – mit 207 Hektar ebenso groß wie der
nationale Rennsportelite entdeckt Hoppegarten Berliner Tiergarten – soll weiter optimiert werden,
neu, viele aus dem Ausland zum ersten Mal. 2011 nach abgeschlossener Sanierung der Tribünen II
wird der Große Preis von Berlin erstmals seit 1944 und III ist die Haupttribüne als nächstes an der
wieder an seinem Gründungsort Hoppegarten aus- Reihe, auch der Gestütshof als Pferdeunterkunft
getragen. 2013 bekommt die Rennbahn Hoppegar- und der Eingangsbereich sollen in neuem Glanz
ten das Prädikat „national wertvolles Kulturdenk- erstrahlen. „Das Angebot für unsere Gäste wer-
mal“ und kann so auch von Fördergeldern von den wir weiter verbessern, wir arbeiten gezielt
Bund und Land profitieren, zur Substanzerhaltung daran, neue Zielgruppen für unsere fantastische
und Restaurierung etwa. Schöningh sieht das als Anlage und die Renntage zu erschließen. Darüber
Würdigung der stetigen Zuwächse bei der Quali- hinaus werden wir die Rennbahn als attraktive
tät der Rennen, der Besucherzahlen, Wett- und Veranstaltungslocation im Grünen weiterentwi-
Sponsoringumsätze und der Erfolge der Trainer ckeln“, sagt Wrulich. „Aber wir sind und bleiben
vor Ort. Seit Anfang dieses Jahres verantwortet eine Rennbahn – das ist unser Kerngeschäft und
Michael Wrulich als Geschäftsführer zusammen wir brennen für unseren Sport!“
mit Inhaber Gerhard Schöningh die unterschied-
lichen Managementbereiche des Unternehmens.
Fazit: Hoppegarten in der gleichnamigen Renn-
bahnkommune ist heute eine der Top-Ga-
– Eröffnung: 1868
loppsport-Adressen Deutschlands und lockt
– Firmensitz: Hoppegarten, Brandenburg
auch internationale Ställe an. Bei der Saisoneröff-
– Mitarbeiter: 15 Festangestellte,
nung 2019 fährt etwa Dubai-Herrscher Scheich
an Renntagen bis zu
Mohammed, Besitzer der weltweit meisten
200 Aushilfen und Dienstleister
Pferde, mit der Stute „Fountain of Time“, aus sei-
– Geschäftsleitung:
nem Erfolgsstall Godolphin einen spektakulären Gerhard Schöningh,Michael Wrulich
Sieg ein, im Vorjahr gewann er bereits mit „Best – Mehr Informationen unter:
Solution“ den Saisonhöhepunkt Longines Großer www.hoppegarten.com
Preis von Berlin.
24VISIONEN FÜR BERLIN.
HAPPY BIRTHDAY
BERLIN PARTNER!
taurecon.comPERSPEKTIVEN
SCHÖNE
NEUE WELT
Das Headquarter von Zalando an der
East Side Gallery ist mehr als ein Statement,
es unterstützt moderne Arbeitsweisen
Zalando ist ein Teil von Berlin, und Minimalistische Glasfassade, Betonsäulen im
Berlin ist ein Teil von Zalando – seit Ende hohen Atrium, gepaart mit schlichten Holztrep-
Juni verschmelzen die Hauptstadt und pen. Das von der Hauptstadt inspirierte Design
Foto: © HG Esch, © Svenja Krüger
der Online-Versandhändler in einer konzept der Zalando-Firmenzentrale reflektiert
besonderen Weise. Mit der neuen Fir- Berlins Flair vor allem in zwei Punkten: Offen-
menzentrale in Friedrichshain setzt das heit und Kreativität. „Die Art und Weise, wie ein
Unternehmen nicht nur ein Statement, Gebäude gestaltet und eingerichtet ist, beein-
sondern komplettiert den umfassenden flusst auch unsere Arbeitsweise. In der Ver-
Zalando-Campus in besonderer Weise. gangenheit spiegelten Büros Hierarchien und
26klassische Silos wider. Unser neues Headquar-
ter ist so gebaut, dass es die Menschen ermu-
tigt, sich zwischen verschiedenen Stockwerken
zu bewegen, ohne einen Aufzug benutzen zu
müssen. Dies unterstützt zufällige Begegnungen
zwischen verschiedenen Arbeitsbereichen und
Teams“, sagt Raimund Paetzmann, Zalandos VP
Corporate Real Estate.
Das neue Headquarter besteht aus zwei Gebäu-
den, einem x-förmigen und einem o-förmigen
Haus. Ersteres beherbergt 1500 Arbeitsplätze auf
Offenheit und Raum für Kreativität bietet das neue
sieben Etagen mit insgesamt 30.000 Quadratme- Zalando-Headquarter.
tern. Es verfügt auch über einen Showroom und
ein Auditorium, in denen größere Veranstaltun- für Mode zu werden – tätig. Ihnen steht einiges
gen wie Pressekonferenzen oder Präsentationen zur Verfügung: Fitnessräume, Gebetsräume,
stattfinden. Umgesetzt wurde die Vision und offene Arbeitsbereiche und Ruhezonen sowie
das Feeling in Zusammenarbeit mit dem Bauun- eine Dachterrasse samt Basketballplatz. Wie alle
ternehmen Porr, dem Bauherrn UBM, den Archi- anderen Zalando-Standorte in Deutschland wird
tekten Henn und den Innenarchitekten Kinzo. der Zalando-Campus ausschließlich mit grünem
Und es ist die jüngste Ergänzung des 100.000 Strom betrieben.
Quadratmeter umfassenden Zalando-Campus in
Berlin-Friedrichshain, nahe der East Side Gallery „Unser neues Headquarter und der Zalando-Cam-
gelegen. Ein Ort mit Geschichte, der heute aufre- pus ermöglichen es uns, noch besser zusam-
gend, hip und vielfältig daherkommt. Ganz nahe menzuarbeiten und innovative Lösungen für
dran an den Menschen, die bei Zalando arbeiten. unsere Kunden zu entwickeln. Das Headquarter
Hier bietet sich viel Raum für gemeinsame Pro- ist ein Ort, der unsere Mitarbeiter näher zusam-
jekte, Kreativität und flexibles Arbeiten. menbringt, und ein weiterer Meilenstein unse-
res Wachstums. Wir freuen uns auf das nächste
Über 6000 in Berlin ansässige Mitarbeiter sind in Jahrzehnt der Zalando-Geschichte“, sagt Michael
den verschiedenen Gebäuden gemeinsam an der Menz, SVP Corporate Governance und Corporate
Vision des Unternehmens – die erste Anlaufstelle Real Estate bei Zalando.
Mit Berlin verbunden
Seit mehr als 140 Jahren
1879 gründet Theodor Funk in Berlin die Generalagentur Th. Funk.
Heute, 140 Jahre später, ist Funk der größte inhabergeführte, unabhängige
Versicherungsmakler und Risk Consultant. Damals wie heute sprechen wir
Unternehmen und Entscheidern weltweit die beste Empfehlung für ihre
Sicherheit und Vorsorge aus – als Experte für Versicherungslösungen und
Risikomanagement.
Mehr zu Funk: funk-gruppe.com 27Sie können auch lesen
