ÖKOPROFIT HANNOVER 20 14 - LANDESHAUPTSTADT HANNOVER - DIGITALE LANDESBIBLIOTHEK BERLIN
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Ökologisches Projekt für integrierte Umwelttechnik Ö k opro f i t H a n n o v e r 2014 Ein Beitrag zur Agenda 21 LANDESHAUPTSTADT HANNOVER
ÖKOPROFIT®- ein lokales Netzwerk
Folgende Betriebe aus der Landeshauptstadt und Region Hannover sind 2014 an dem lokalen ÖKOPROFIT Hannover-Netzwerk beteiligt:
Justizvollzugsanstalt
Sehnde
Umwelt
Druckhaus.de
Greenprinting. Greenmarketing.
PROJEKTE MIT ERNEUERBAREN ENERGIEN
Vorwort 3
Klimaschutz nimmt in Kommunen angesichts globaler Entwicklungen und lokaler Anforderungen einen
immer größer werdenden Stellenwert ein. Deshalb haben sich Landeshauptstadt Hannover und Region
Hannover dem Klimaschutzziel der Bundesregierung angeschlossen, die Treibhausgas-Emissionen bis
2050 um 80 bis 95 Prozent im Vergleich zu 1990 zu senken und so dem globalen Treibhauseffekt ent-
gegenzuwirken. Dieses ehrgeizige Ziel können wir nur gemeinsam erreichen. Deshalb freuen wir uns
sehr darüber, dass die hiesige Wirtschaft bei der Verwirklichung durch die Teilnahme am ÖKOPROFIT
Programm engagiert mitwirkt.
Diese auf ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit angelegte Kooperation hat Tradition: Als erste
Stadt in Norddeutschland hat Hannover bereits 1999 ÖKOPROFIT als Agenda 21-Projekt übernommen.
Ziel ist es, Wirtschaftsunternehmen und die Kommune an einen Tisch zu bringen, um einen gemeinsa-
men Beitrag für den Klimaschutz zu leisten. Denn das Wachstum von heute muss die natürlichen Le-
bensgrundlagen für künftige Generationen sichern und gleichzeitig die wirtschaftlichen Wachstums-
möglichkeiten möglichst zukunftssicher gestalten.
Mehr als 170 große und kleine Unternehmen in Hannover und dem Umland haben bislang in den inzwi-
schen elf Einsteigerrunden Schulungen absolviert und zum großen Teil im ÖKOPROFIT-Klub ihr Wissen
über umweltfreundliche Einsparungen und Investitionen vertieft. Die beteiligten Unternehmen haben
sich Schritt für Schritt nach ökologischen und zunehmend auch sozialen Nachhaltigkeitskriterien aus-
gerichtet. Das drückt sich etwa auch in der Bilanz der gerade abgeschlossenen ÖKOPROFIT-Runde mit
einer Einsparung von mehr als 81.000 Tonnen Kohlendioxid aus.
Durch die intensive Kooperation, das große Engagement und die zukunftsweisende Verantwortung
der ÖKOPROFIT-TeilnehmerInnen ist die gesamte Region Hannover noch ein Stück lebenswerter und
attraktiver geworden.
Hauke Jagau Stefan Schostok
Regionspräsident Oberbürgermeister
der Landeshauptstadt Hannover
Landeshauptstadt
4 Inhalt
ÖKOPROFIT® Hannover 2014
Seite
2 ÖKOPROFIT®- ein lokales Netzwerk
3 Vorwort
6 ÖKOPROFIT® HANNOVER – ein Beitrag zur Agenda 21
8 Ablauf und Höhepunkte
9 Die Bilanz des Projektes 2013/14
12 Hannover – für eine zukunftsfähige Wirtschaft
ÖKOPROFIT-Einsteiger Branche Mitarbeiterzahl
14 acoustic serivce GmbH Vermietung und Verkauf von Veranstaltungstechnik 15
15 Autohaus Ahrens GmbH Kfz Handel und Reparatur 28
16 Baugenossenschaft ›Wiederaufbau‹ eG Wohnungswirtschaft 100
17 Bethel-Bremen gemeinnützige GmbH Pflegeheim 60
18 Buderus Services GmbH (mmc AG) Elektrotechnik 20
19 CT Lloyd GmbH Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung 17
20 Dachser GmbH & Co. KG Logistik 459
21 Deisterwelle Wellpappenwerk GmbH Verpackungsindustrie 20
22 Friedrich Zufall GmbH & Co. KG Spedition und Logistik 441
23 meta Fackler Arzneimittel GmbH Pharmaindustrie 30
24 Nordpack GmbH Großhandel 80
25 Umweltdruckhaus Hannover GmbH Offsetdruck, Digitaldruck, Werbetechnik, CSR-Kommunikation 16
26 unidruck GmbH & Co.KG Druckbranche 9
27 vph GmbH & Co. KG Großhandel 220
ÖKOPROFIT-Klub Branche Mitarbeiterzahl
29 Abbott Laboratories GmbH Pharma 450
30 ACTEGA Terra GmbH Chemische Industrie 140
31 ADAC Niedersachsen/Sachsen-Anhalt e.V. Automobilclub 90
32 Bührig-Adam Wälzlager und Antriebstechnik GmbH Technischer Handel 18
33 C. Osswald GmbH & Co. KG Bürobedarf und Präsentationstechnik 38
34 Columbian Carbon Deutschland GmbH Chemische Industrie 72
35 Concordia Versicherungs- Gesellschaft auf Gegenseitigkeit Versicherungen 699
36 Congress Hotel am Stadtpark GmbH & Co. KG Hotellerie 45
37 Deutsche R+S Dienstleistungen Verwaltungs- und Beteiligungs GmbH Gebäudemanagement 49
38 Die Gemüsekiste Hartmann & Rönicke OHG Lieferservice für Bio-Obst und -Gemüse, sowie Naturkost 45
39 Easydisplay GmbH Werbetechnik 25
40 einzA gmbh & co. kg Produzierender Farbgroßhändler 99
41 exposive medien gruppe gmbh Veranstaltungstechnik 27
42 Feuerbestattungsgesellschaft Hannover und Niedersachsen mbH Kremationsbetrieb 10
43 Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH Luftfahrt 1.300
44 Gundlach Immobiliengruppe Bauunternehmen und Immobilienverwaltung 150
45 Hannover Rück SE Rückversicherer 1.219
46 Hanno Werk GmbH & Co. KG Kunststoff 150
47 Haus kirchlicher Dienste der Ev.-luth. Landeskirche Hannovers Kirchliche Einrichtung 200
48 Industriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie Gewerkschaft 300
49 Institut für Dermatopathologie/Pathologie Gesundheitsbranche 17
50 JVA Sehnde, Fachbereich Arbeit und Ausbildung Öffentl. Dienstleister 300
51 K+S KALI GmbH Bergbau 140
Inhalt 5
ÖKOPROFIT-Klub Branche Mitarbeiterzahl
52 Klinikum Region Hannover Psychiatrie GmbH, KRH Psychiatrie Wunstorf Gesundheitswesen 700
53 Klinikum Region Hannover,
KRH Psychiatrie Langenhagen, KRH Geriatrie Langenhagen Gesundheitswesen 440
54 KSG Hannover GmbH Wohnungswirtschaft 80
55 Leibniz Universität Hannover Universität 308
56 nass magnet GmbH Maschinenbau 240
57 NOWEDA eG Pharmazeutischer Großhandel 70
58 oeding print GmbH Druck und Medien 38
59 RICOH DEUTSCHLAND GmbH Informations- und Kommunikationstechnologie (ITK) 1.380
60 Sennheiser electronic GmbH & Co. KG Elektroindustrie 1.200
61 Stadtwerke Hannover AG Energieerzeugung und Energiedienstleistung 2.591
62 STEP gGmbH, Drobs Hannover Fachstelle für Sucht und Suchtprävention 32
63 Stiftung Tierärztliche Hochschule Hannover Hochschule, Veterinärmedizin, Biologie 1.100
64 Studentenwerk Hannover Dienstleistungen für Studierende, öffentlicher Dienst 300
65 Swiss Life Deutschland Holding GmbH Versicherungs- und Finanzdienstleistungen 550
66 TNT Express GmbH Expressdienstleistung 230
67 TUI AG Touristik 1.000
68 TUIfly GmbH Dienstleistungsunternehmen 2.200
69 üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe AG Dienstleistung Verkehrsbetrieb 1.900
70 Verlagsgesellschaft Madsack GmbH & Co. KG Medien 843
71 VGH Versicherungen, Direktion Hannover Versicherungen 1.500
72 Volkswagen AG, Standort Hannover Automobilhersteller 12.724
73 Windwärts Energie Erneuerbare Energien 90
74 Wurst-Basar Konrad Hinsemann GmbH Fleisch- und Wurstwarenproduktion 100
75 Zoo Hannover GmbH Freizeit 337
76 Die Kooperationspartner in der Region Hannover
76 Fachbereich Wirtschaft Wirtschaftsförderung Haus der Wirtschaftsförderung
76 Wirtschafts- und Umweltdezernat Agenda 21- und Nachhaltigkeitsbüro
77 Fachbereich Umwelt und Stadtgrün Klimaschutzleitstelle
77 Fachbereich Umwelt und Stadtgrün UVP-Leitstelle
78 Stadtentwässerung Hannover Bereich Überwachungsaufgaben
78 Region Hannover Fachbereich Umwelt
79 aha Zweckverband Abfallwirtschaft Region Hannover
79 Stadtwerke Hannover AG
80 IHK Hannover
80 Staatliches Gewerbeaufsichtsamt Hannover
81 Die externen Berater
81 Arqum Gesellschaft für Arbeitssicherheits-, Qualitäts- und Umweltmanagement mbH
81 WESSLING GmbH
82 ÖKOPROFIT® und die Verbreitung in Deutschland
83 Die ÖKOPROFIT Hannover Teilnehmer seit dem Jahr 2000
6 Ökoprofit
ÖKOPROFIT® HANNOVER – ein Beitrag zur Agenda 21
Kooperation zwischen Kommune und Wirtschaft im September 2013. Nach erfolgreichem Abschluss des Jahrespro-
ÖKOPROFIT ist ein Kooperationsprojekt zwischen den Kommunen, gramms haben auch die diesjährigen Einsteiger die Chance zum
der Landeshauptstadt Hannover und der Region Hannover sowie Klub dazuzustoßen. In beiden Modulen – Einsteiger und Klub – fin-
den dort ansässigen Betrieben, das sich inzwischen weltweit einen den sich die Teilnehmer regelmäßig zu gemeinsamen Workshops
Namen gemacht hat. ÖKOPROFIT® steht für ÖKOlogisches PROjekt zusammen, in denen ein intensiver Austausch über sinnvolle Op-
Für Integrierte UmweltTechnik. In der Stadt Hannover wurde es im timierungen in den Produktions- und Betriebsabläufen stattfindet.
Rahmen der lokalen Agenda 21 im Jahre 1999 eingeführt. Bei der Beratung und Begutachtung in den Betrieben stößt ÖKO-
PROFIT betriebsinterne Kommunikations- und Netzwerkprozesse
Umweltschutz aus Eigennutz an, durch die eine konkrete Identifikation von Verbesserungsmaß-
Im Jahre 2000 begann die erste Runde ÖKOPROFIT® Hannover nahmen und deren nachhaltige Implementierung überhaupt erst
mit elf Betrieben. Inzwischen sind 173 Betriebe bei diesem Projekt ermöglicht werden. Damit daraus jeweils eine betriebsweite Praxis
beteiligt, von denen fast alle als ÖKOPROFIT-Betriebe ausgezeich- und Akzeptanz erwächst, entwickeln die Betriebe häufig neue ex-
net werden konnten. So beweist dieses Projekt, dass Ökologie und terne Netzwerke und öffentlichkeitswirksame Aktivitäten. Solche
Ökonomie wirklich miteinander vereinbar sind. Teilneh- Aktivitäten und Zusammenarbeiten informieren und motivieren die
mende Betriebe kommen so dem gemeinsamen Leitziel Beschäftigten. Gleichzeitig wird das betriebliche Handeln durch die
„Nachhaltigkeit“ – dem Kernziel der Agenda 21 – ein Zusammenarbeit mit externen Partnern auch in einen größeren na-
Stück näher. Als erste Stadt in Norddeutschland folgte tionalen oder sogar globalen Zusammenhang gestellt. Ökologische
die Landeshauptstadt Niedersachsens damit dem Vor- und soziale Belange werden so für alle Beteiligten erfahrbar.
schlag der lokalen Agenda 21-Arbeitsgruppe „Arbeit“, Auf jeder Stufe sind es die Netzwerke, die neue Prozesse versteti-
ein „geeignetes Beratungssystem einzuführen, um eine gen, neue Ideen implementieren und den Anstoß zur Verbesserung
ökologische Optimierung von Unternehmen und Organisationen in kontinuierlich wach halten. Nicht ohne Grund legen die ehemaligen
Hannover“ zu erreichen. Seit 2005 beteiligt sich auch die Region Teilnehmer so einen großen Wert darauf, auch nach der intensiven
Hannover an ÖKOPROFIT. Arbeits- und Beteiligungsphase im Einsteigerjahr durch die Mitglied-
schaft im ÖKOPROFIT-Klub Teil dieses neuen Netzwerks zu bleiben.
Mit Netzwerkarbeit zu betrieblicher Innovation und Die Stadtwerke Hannover, die üstra AG, die Volkswagen AG Nutz-
Nachhaltigkeit fahrzeuge, die Columbian Carbon Deutschland GmbH, die ACTEGA
In der Stadt und der Region Hannover ist das Projekt ÖKOPROFIT Terra GmbH, NOWEDA eG und Ricoh Deutschland GmbH sind als
inzwischen zu einer etablierten Innovations- und Kommunikations- bereits zertifizierte Betriebe nach EMAS bzw. ISO 14001 dazu gesto-
plattform für die Beteiligten in Betrieben und Verwaltungen gewor- ßen, um sich dem Netzwerk anzuschließen. Diese Vernetzung und
den. Die Einsteigerrunde begann im Oktober 2013, die Klubrunde der von externen Beratern moderierte Erfahrungsaustausch haben
für die Betriebe einen Wert weit über den konkreten, praktischen
Nutzen des ÖKOPROFIT-Einsteigerprogramms hinaus. ÖKOPROFIT
Agenda 21 und die Millenniumentwicklungsziele in der Region Hannover erfüllt in bester Weise Ziele der Agenda 21
Das Abschlussdokument von Rio, das Aktionspro- und die Anforderung der UN-Dekade zur Bildung für eine nachhalti-
gramm „Agenda 21“ fordert in 40 Kapiteln dazu ge Entwicklung. Auch nach 15 Jahren bleibt ÖKOPROFIT ein wichti-
auf, konkrete Maßnahmen auch im Interesse der ger Baustein zur nachhaltigen Entwicklung in der Landeshauptstadt
nachfolgenden Generationen zu ergreifen, um die und in der Region Hannover.
„Verbesserung des Lebensstandards aller Men-
schen, einen größeren Schutz und eine bessere
Bewirtschaftung der Ökosysteme und eine gesi-
ÖKOPROFIT Hannover
cherte, gedeihlichere Zukunft zu gewährleisten“ Gemeinsame Workshops und individuelle Beratung
(Präambel). Die Agenda 21 von Rio gibt umfassen- der Betriebe
de Handlungsempfehlungen, deren Umsetzung für eine nachhaltige ÖKOPROFIT besteht aus mehreren Modulen, von denen in der ak-
soziale, ökologische, und ökonomische Entwicklung im 21. Jahr- tuellen Runde (2013/2014) das Einsteiger-Programm (Basispro-
hundert unabdingbar ist. Dienen sie doch dem Ausgleich zwischen gramm) und der ÖKOPROFIT-Klub durchgeführt wurden.
dem Schutz der Umwelt und der Befriedigung der Grundbedürfnisse Allen Modulen gemeinsam ist, dass regelmäßige gemeinsame
der Menschen, und zwar unabhängig von Hautfarbe, Nation und Ge- Workshops mit Fachvorträgen, Erläuterung der praxisnahen Ar-
schlecht. Im Jahr 2000 haben die Vereinten Nationen die Agenda 21 beitsmaterialien und Zeit für den Erfahrungsaustausch mit der in-
aufgegriffen und für die dringendsten Aufgabenfelder acht Ziele, die dividuellen Beratung der teilnehmenden Betriebe vor Ort verzahnt
so gen. Millenniumziele (MDGs) festgelegt. Zu den Zielen gehören werden. Erfahrene UmweltberaterInnen bzw. IngenieurInnen der
die Bekämpfung extremer Armut und Hunger, Gleichberechtigung, Unternehmen Wessling und Arqum besuchten die Unternehmen
Verwirklichung der Grundschulbildung, Senkung von Kindersterb- während des Programms regelmäßig zu halbtägigen Einzelberatun-
lichkeit und Verbesserung der Gesundheit von Müttern, Bekämpfung gen, um sie bei der Bestandsaufnahme, Schwachstellenanalyse und
von AIDS/HIV, Malaria und anderen Krankheiten, Sicherung der öko- Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen im Rahmen des Um-
logischen Nachhaltigkeit sowie der Aufbau weltweiter Partnerschaft. weltprogramms zu unterstützen. So erhielten die Betriebe zum Teil
In Hannover hat sich unter der Koordination des Agenda 21-Büros erstmalig einen Überblick über ihre umweltrelevanten Daten und
ein großes Aktionsbündnis aus sehr unterschiedlichen Organisati- gewannen an Rechtssicherheit, indem mit dem/der BeraterIn die
onen gebildet. Gemeinsam schließen sie sich der UN-Millennium- Einhaltung von Grenzwerten, rechtlichen Vorschriften und Hand-
kampagne an, die dazu beitragen soll, durch konkrete Aktionen und lungspflichten geprüft wurde.
Informationen die Ziele der Öffentlichkeit näher zu bringen.
Ökoprofit 7
Modul 1: dukte verzichten, die durch ausbeuterische Kinderarbeit hergestellt
Der erste Schritt – das Einsteiger-Programm werden, die Verbesserung der Beziehung der MitarbeiterInnen am
Zum Basisprogramm, das nun schon zum elften Mal angeboten Arbeitsplatz verfolgen oder mit relevanten Anspruchsgruppen (Sta-
wurde, gehören neun Workshops zu allen wesentlichen umweltre- keholder) kooperieren. So werden Betriebskindergärten eingerichtet
levanten Themen. Diese werden in den Arbeitsmaterialien, die je- oder Betriebe werden
dem Betrieb zur Verfügung gestellt werden, ausführlich behandelt. als „familienfreund-
Kernstück des Projektes sind vier individuelle Beratungstermine vor licher Betrieb“ aus-
Ort, in denen die Betriebsdaten erhoben und Schwachstellen bzw. gezeichnet. Ebenfalls
vorhandene Einsparpotenziale ermittelt werden. In der Einsteiger- werden soziale Projekte
runde werden so bei ÖKOPROFIT bereits im ersten Jahr wesentliche in der Stadt und Region
Elemente eines Umweltmanagementsystems erarbeitet; dazu ge- Hannover in vielfältiger
hören neben der Festlegung des jeweiligen Untersuchungsrahmens Art und Weise durch
die Formulierung einer Umweltpolitik, die rechtlichen, technischen das firmenspezifische
und organisatorischen Aspekte der Umweltprüfung sowie ein Um- Knowhow oder auch
weltprogramm zur kontinuierlichen Verbesserung. durch Geldmittel unter-
stützt. Kurz: Neben öko-
Modul 2: logischen und ökonomi-
Die Fortführung der Arbeit im ÖKOPROFIT-Klub schen Aspekten verfolgt
Der ÖKOPROFIT-Klub bietet die Möglichkeit, ein Netzwerk von im eine Großzahl der teil-
Umweltschutz besonders engagierten Betrieben auf- und auszu- nehmenden Betriebe
bauen. Am hannoverschen ÖKOPROFIT-Klub haben sich bisher ins- auch eine Verbesserung
gesamt 76 große wie kleinere Unternehmen und Institutionen un- der sozialen Aspekte im
terschiedlicher Branchen beteiligt. Der Austausch von Erfahrungen Unternehmen.
über Methoden, Technik und Mitarbeiterbeteiligung, über Schwie-
rigkeiten und Erfolge unterstützt dabei nachhaltig das Ziel der kon- Modul 3:
tinuierlichen Verbesserung. Auch hier arbeiten die teilnehmenden Die Zertifizierung des Managementsystems –
Firmen mit Unterstützung der externen UmweltberaterInnen und „von ÖKOPROFIT zum Öko-Audit“
den Mitgliedern der Lenkungsgruppe weiter daran, ihre betriebli- Dieses Modul bietet sich als Alternative oder Ergänzung zum Klub
chen Abläufe und Umweltschutzbemühungen zu optimieren und an, um den mit ÖKOPROFIT eingeschlagenen Weg als kostengüns-
ein Umweltprogramm zu entwickeln. Fünf bis sechs Workshops tigen Einstieg in ein zertifiziertes Umweltmanagementsystem nach
mit Schwerpunktthemen, die die Teilnehmer überwiegend selbst EMAS bzw. ISO 14001 zu nutzen.
gewählt haben, werden im Klub mit zwei Vor-Ort-Beratungen der Beim Baustein 3 „Von ÖKOPROFIT zum Öko-Audit” geht es darauf
Betriebe verbunden. aufbauend vor allem um die Dokumentation in Form eines Handbu-
Wie ÖKOPROFIT zeigt, geht häufig das Engagement der beteilig- ches zur Aufbau- und Ablauforganisation, zu Verfahrensanweisun-
ten Betriebe für den Umweltschutz weit über das hinaus, was der gen, Mitarbeiterschulungen usw. und gegebenenfalls die Erstellung
Gesetzgeber verlangt. Es ist auch die Nachfrage der Kunden oder der Umwelterklärung mit den wichtigsten Ergebnissen der Um-
die Motivation, die gesellschaftliche Verantwortung für die nachfol- weltbetriebsprüfung. Dies ermöglicht zum Abschluss des zweiten
genden Generationen zu übernehmen. Ganz im Sinne der Nachhal- ÖKOPROFIT-Jahres die Validierung bzw. Zertifizierung des Umwelt-
tigkeit leisten auch immer mehr Betriebe einen freiwilligen Beitrag managementsystems.
für die Corporate Social Responsibility (CSR), indem sie z.B. auf Pro-
Vorteile von ÖKOPROFIT: ÖKOPROFIT EMAS ISO 14001
• ÖKOPROFIT beruht auf Freiwilligkeit und Untersuchungsrahmen Untersuchungsrahmen Untersuchungsrahmen
Eigeninitiative der Teilnehmer. Erfahrungs- Umweltpolitik Umweltpolitik Umweltpolitik
austausch, Kooperation und Motivation der
MitarbeiterInnen sind wichtige Säulen für Umweltprüfung Umweltprüfung Umweltprüfung
den Erfolg. Rechts-Check Rechts-Check Rechts-Check
• ÖKOPROFIT macht Betriebe und Behörden Umweltrelevante Betätigungen
zu Projektpartnern und bietet den Teilneh- Input-/Outputanalyse Input-/Outputanalyse Input-/Outputanalyse
mern durch die Förderung des Projektes viel Organisationsprüfung Organisationsprüfung
Leistung bei geringem finanziellen Aufwand.
• ÖKOPROFIT hilft, den Rohstoff- und Energie- Umweltprogramm Umweltprogramm Umweltprogramm
einsatz im Betrieb zu verringern und verhilft
Einrichtung eines Einrichtung eines
zu mehr Transparenz in der Kostenzuord-
Umweltmanagementsystems Umweltmanagementsystems
nung. Außerdem werden die betrieblichen
Risiken reduziert. Kommissionsbesuch Umweltbetriebsprüfung Prüfung durch Gutachter
• ÖKOPROFIT verschafft mit einem Umwelterklärung
Überblick über die jeweils umweltrelevanten Auszeichnung Validierung u. Registrierung Zertifizierung
Gesetze, Verordnungen und Handlungs-
pflichten Rechtssicherheit und ist eine
optimale Vorbereitung auf Umweltmanage- Umweltmanagementsysteme im Vergleich: Das praxisorientierte ÖKOPROFIT, das anspruchsvolle europäische
mentsysteme wie EMAS oder ISO 14001. System EMAS und das weltweit verbreitete System ISO 14001
8 Ökoprofit
Ablauf und Höhepunkte
ÖKOPROFIT Einsteiger- und Klub-Betriebe Fazit und Ausblick
Im Herbst 2013 startete ÖKOPROFIT mit insgesamt 66 Unterneh- ÖKOPROFIT Hannover hat sich in den letzten 13 Jahren zu einem
men aus der Landeshauptstadt Hannover und Region Hannover in festen Bestandteil des Agenda 21-Prozesses entwickelt und ist das
die elfte Projektrunde. Offizieller Auftakt war am 28.10.2013 im Mo- Erfolgsprojekt geworden, das man sich beim Ratsbeschluss 2000
saiksaal des neuen Rathauses Hannover. Mit insgesamt 16 Unter- gewünscht hatte. Die aktuell abgeschlossene Einsteigerrunde ist
nehmen unterschiedlichsten Größen und Branchen wurde der erste die elfte in Folge. Auch der Klub wurde kontinuierlich seit 2001
Workshop der neuen Einsteigerrunde durchgeführt. Am 12.09.2013 durchgeführt, teilweise noch heute unter Beteiligung der allerersten
startete der ÖKOPROFIT-Klub mit der Teilnehmerzahl von erstmals ÖKOPROFIT-Betriebe Hannovers.
49 Unternehmen. Das Netzwerk von ÖKOPROFIT ist seit 2005 nicht nur durch die ste-
In der vorliegenden Broschüre präsentieren sich 62 Betriebe mit ih- tig steigende Anzahl der Teilnehmer, sondern auch räumlich durch
ren Maßnahmen. Insgesamt haben 63 Betriebe ÖKOPROFIT erfolg- die Beteiligung der Region Hannover gewachsen. Dadurch konnten
reich abgeschlossen. verstärkt Betriebe außerhalb der Landeshauptstadt für ÖKOPROFIT
Hannover gewonnen werden. ÖKOPROFIT Hannover hebt sich be-
Zwischenbilanz und Pressetermin sonders durch die hohe Zahl der Unternehmen in der Einsteiger-
Auch in diesem Jahr wurde im achten Workshop vor der Sommer- runde sowie durch den starken Zuspruch der Einsteiger für den Klub
pause eine Zwischenbilanz unter den Einsteiger-Betrieben gezo- und damit für eine kontinuierliche Weiterführung des Projektes her-
gen und bereits initiierte Maßnahmen und erzielte Ergebnisse der vor. Im vergangenen Projektjahr haben sich mehr als 50% der Ein-
Öffentlichkeit präsentiert. Die vorgestellten Maßnahmen betrafen steigerbetriebe für die Teilnahme am diesjährigen Klub entschieden.
die Bereiche: Mobilität, Biodiversität, Abfall und Energie sowie im Auch im letzten Jahr wurde die Einsteigerrunde mit einem Modul für
Einzelnen z.B. Optimierung der Beleuchtung, Abwärmenutzung und „kleine Betriebe“ angeboten und stark nachgefragt. Darunter wer-
Einsatz von Hybrid- und Elektrofahrzeugen. Von den Teilnehmern den Unternehmen mit bis zu 20 Mitarbeitern verstanden, die keine
wurden die Maßnahmen der vph GmbH & Co. KG, des Pflegezent- genehmigungspflichtigen Anlagen gem. der 4. BImSchV betreiben.
rums Am Doventor von Bethel im Norden und der Nordpack GmbH Unternehmen, die sich an dieser Projektvariante beteiligen, haben
zu den Favoriten gewählt. die Möglichkeit, in den ersten fünf der insgesamt neun Workshops
Die vph engagierte sich für die Biodiversitätserhaltung, indem sie sowie in drei Beratungsterminen vor Ort ihre Umweltbelange zu op-
Bienenvölker auf dem Firmengelände ansiedelte. Das Pflegezent- timieren und vor allem sich am Erfahrungsaustausch mit den an-
rum Am Doventor mobilisierte seine Mitarbeiter im wahrsten Sin- deren Unternehmen zu beteiligen. Besonders schön war zu sehen,
ne des Wortes zur Teilnahme am Projekt „Mit dem Rad zur Arbeit“ dass die „kleinen Betriebe“ sich freiwillig an den Workshops sechs
und konnte so nach 20 Tagen 4.552 Kilometer vorweisen und dabei bis neun beteiligt und den Erfahrungsaustausch innerhalb des Netz-
739,24 kg CO2 einsparen. Nordpacks Maßnahme zur Entwicklung werks gefördert haben. In der kommenden Projektrunde soll die Be-
und Vermarktung einer Konturverpackung für den Transport von teiligung von kleinen Unternehmen erneut durch das Angebot des
PKW-Stoßfängern konnte eine Einsparung von 30% Fläche beim erläuterten Programms gefördert werden.
Transport der Stoßfänger und damit einen geringeren CO2-Ausstoß Weiterhin wird ebenfalls die Option aufrechterhalten, dass bei In-
durch weniger Transportwege erzielen. teresse von mindestens drei ÖKOPROFIT-Betrieben ein fortführen-
Insgesamt konnten durch all diese bezifferbaren Maßnahmen der des Gruppen-Projekt zur Einführung eines Umweltmanagementsy-
ÖKOPROFIT-Einsteiger bereits im ersten Jahr sowie zukünftig über stems nach ISO 14001 oder EMAS von Stadt und Region Hannover
43.828 kg CO2 und 25.570 € pro Jahr eingespart werden. unterstützt wird.
Die Klub-Teilnehmer sowie die Stadt und Region Hannover unter- Aktuelle Themen hinsichtlich gesetzlicher Anforderungen, wie ins-
stützten die Präsentation und Wahl der Maßnahmen durch verschie- besondere zur Energieeffizienz sowie gesellschaftlichen Wandels
dene Präsente. hat auch der ÖKOPROFIT Klub in seinen Workshops aufgegriffen
und aufgrund der aktuellen Bedeutung und Nachfrage zusätzlich ei-
nen sechsten Workshop dem Thema „Nachhaltiges Wirtschaften“
gewidmet. Auch in der kommenden Runde soll die Anzahl der Work-
shops ausgeweitet werden.
Die Wahl der „Besten Maßnahmen“ in der Einsteigerrunde – die Unternehmensver-
treter der drei favorisierten Maßnahmen.
Ökoprofit 9
Die Bilanz des Projektes 2013/14
Alle ÖKOPROFIT-Module enden nach einer Überprüfung durch die Der jährliche Energieverbrauch verringert sich um 38 Mio. Kilo-
aus der Lenkungsgruppe (Seite 76-81) gebildete Kommission mit wattstunden. Die dadurch und durch weitere Maßnahmen, wie z.B.
der Auszeichnung als „ÖKOPROFIT-Hannover 2014-Betrieb“. Diese die Umstellung auf Ökostrom bzw. regenerative Energien, erreich-
setzt einen einheitlichen und qualitativ hohen Standard. Gleichzei- te CO2-Einsparung beträgt ca. 81,2 Mio. Tonnen.
tig wird das überdurchschnittliche Engagement der Unternehmen Insgesamt belaufen sich die Einsparungen an Wärmeenergie auf
für den Umweltschutz gewürdigt. Alle von der Stadt, bzw. der Re- ca. 5,3 Mio. Kilowattstunden und der Stromverbrauch kann um gut
gion Hannover ausgezeichneten Betriebe haben jeweils das Projekt 32,7 Mio. Kilowattstunden reduziert werden. Diese Menge Strom
in ihrem Unternehmen fest verankert und Verantwortliche für alle entspricht dem durchschnittlichen Jahresverbrauch von 7.819
umweltrelevanten Aufgaben benannt. Darüber hinaus haben sie ein Vier-Personen-Haushalten1. Weiterhin sparen die ÖKOPROFIT-Be-
umfassendes, verbindliches Programm mit Maßnahmen zur Ver- triebe über 61 Tonnen Restmüll und ca. 25 Mio. Liter Wasser ein.
besserung des Umweltschutzes, des Energie- und Abfallmanage-
ments und der Prozessabläufe erarbeitet und in der Regel schon Die Investitionen entsprechend der Umweltleistung bzw.
mit der Umsetzung begonnen. Zum einen erfassen die Betriebe des Umweltprogramms:
kontinuierlich die Mengen und Kosten des betrieblichen Energie-,
Wasser- und Rohstoffverbrauchs sowie der Schadstoffemissio-
nen, des Abwasser- und Abfallaufkommens in den verschiedenen
Fraktionen. Zum anderen werden die MitarbeiterInnen und die Ge-
schäftsleitung bei der Umsetzung und Fortführung des Projektes
mit einbezogen.
31 % 69 %
Der Erfolg von ÖKOPROFIT für die einzelnen Betriebe wird auf den
folgenden Seiten dargestellt. Dabei wird deutlich, dass es oft nicht
nur die großen Maßnahmen sind, die zu erheblichen Ressourcen-
und Kosteneinsparungen führen, sondern auch die Summe vieler
kleiner Maßnahmen, die kontinuierlich zu einer Verbesserung füh-
ren. Beeindruckend ist jedoch die Gesamtbilanz, die sich aus allen
Anstrengungen der ÖKOPROFIT-Betriebe ergibt.
Realisiert: Umweltleistungen bis 31.10.2014, 69 %
Ergebnisse Geplant: Umweltprogramm ab 01.11.2014, 31 %
Im Projektjahr 2013/14 haben 14 Einsteiger- und 49 Klubbetrie-
be an ÖKOPROFIT teilgenommen. Insgesamt haben 62 Betriebe
in ihren Umweltprogrammen, deren Auszüge in dieser Broschüre
dargestellt werden, in Summe 407 Maßnahmen erarbeitet und zum
großen Teil auch schon umgesetzt. Die Gesamtbilanz ist sowohl 1
Ein 4-Personen-Haushalt verbraucht im Durchschnitt 4.187 kWh Strom je Jahr
im Hinblick auf die Kosteneinsparungen als auch auf den Umwelt- (Quelle: EnergieAgentur NRW, Angaben für 4 Personen laut EnergieCheck, Stand: 2012,
schutz sehr beeindruckend. Nach erfolgreicher Umsetzung aller http://www.ea-nrw.de/tools/energiecheck/default.asp?site=ea)
geplanten Maßnahmen werden die 62 Betriebe alleine durch die
hier ausgewerteten Maßnahmen pro Jahr gemeinsam über 6 Mio.
Euro einsparen.
Einsparungen und Investitionen
realisiert bis geplant ab Gesamt Bereits
31.10.2014 01.11.2014 umgesetzt
Energie/Emissionen
Strom (kWh) 10.801.012 21.935.853 32.736.865 33%
Wärme- und Prozessenergie (kWh) 4.944.399 350.803 5.295.202 93%
Kraftstoffe (kWh) 6.078 11.401 17.479 35%
Gesamtenergie (kWh) 15.751.488 22.298.057 38.049.545 41%
CO2 Emissionen gesamt (kg)* 63.442.995 17.748.244 81.191.239 78%
Rohstoffe/Abfälle
Rohstoffe (kg) 30 0 30 100%
Restmüll (kg) 23.582 37.500 61.082 39%
Sonstige Abfälle (kg) 70.000 0 70.000 100%
Wasser/Abwasser (L) 24.950.000 0 24.950.000 100%
Kosteneinsparungen (€) 1.316.817 4.726.030 6.042.847 22%
Investitionen (€) 11.175.121 5.060.745 16.235.866 69%
* In diesem Wert sind CO2-Einsparungen enthalten, die durch Effizienzmaßnahmen sowie durch einen Wechsel des Energieträgers zustande kommen.
10 Ökoprofit
Wirtschaftlichkeit
Die Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen stellt sich wie folgt dar: Ein- Betriebe mit bis zu 20 Mitarbeitern reduzieren ihre Kosten um
sparungen in Höhe von über 6 Mio. Euro stehen mehr als 16,2 Mio. durchschnittlich ca. 2.800 Euro pro Jahr. Betriebe, die 20 bis 100
Euro Investitionen gegenüber. Oft konnten die Betriebe zum jetzi- Personen beschäftigen, sparen durch die umgesetzten Maßnah-
gen Zeitpunkt zwar die geschätzten Kosten für geplante Maßnah- men im Durchschnitt sogar 12.000 Euro ein. Betriebe mit einer
men nennen, nicht jedoch die zu erwartende Kosteneinsparung. Mitarbeiterzahl zwischen 100 und 250 Mitarbeitern kommen auf
Über 14% der Maßnahmen sind nicht investiv und zum Teil so- eine Kosteneinsparung von durchschnittlich ca. 18.200 Euro pro
fort umsetzbar. Oft ist nur eine Umstrukturierung in der Or- Jahr. Die großen Betriebe mit über 250 Mitarbeitern sparen im
ganisation erforderlich, um sofort für die Betriebe Kosten zu Durchschnitt über 233.000 Euro ein.
reduzieren, oder es werden Verbesserungen durch Aufklärung
und Sensibilisierung der MitarbeiterInnen erreicht. Unternehmen/Größe 250
Bei 3% der Maßnahmen liegt die Amortisationszeit unter einem Summe 19.567 239.999 182.133 5.601.148
Jahr. Diese Maßnahmen haben ein Investitionsvolumen von ca. d.h. durchschnittliche 2.795 12.000 18.213 233.381
577.400 Euro. Einsparung je Betriebsgröße
Weitere 5% der Maßnahmen haben eine Amortisationszeit von Höchste Einsparung 8.670 130.000 91.000 5.090.900
einem bis drei Jahren. Die Investitionen betragen für diese je Betriebsgröße
Maßnahmen ca. 771.900 Euro. Niedrigste Einsparung 36 450 200 3.000
Bei 9% der Maßnahmen sind die Investitionen mit größeren je Betriebsgröße
Kosten verbunden (ca. 3,1 Mio. Euro) und amortisieren sich
erst nach über drei Jahren.
Bei 65% der Maßnahmen kann der ökonomische Nutzen bzw. Eingesparte Ressourcen
die Amortisationszeit nicht genau bestimmt werden. Hierbei Die Unternehmen haben ihre Abläufe und Produktionsweisen
handelt es sich oftmals um Maßnahmen, die z.B. Verhaltens- verbessert, d.h., dass sie effizienter mit Rohstoffen und Energie
änderungen zum Ziel haben, oder Maßnahmen, die über sehr umgehen oder aber bedenkliche Stoffe und Verfahren ganz abge-
lange Zeiträume angelegt und deshalb nicht abschätzbar sind. schafft haben. Die beachtliche Bilanz der Einsparungen kann sich
Die Investition für diese Maßnahmen belaufen sich auf ca. 11,8 durchaus sehen lassen:
Mio. Euro
Einsparung Anzahl Durchschnittl.
4% der Maßnahmen sind mit Mehrkosten von 31.000 Euro ver- in Euro der Maßnahmen Einsparung/Maßnahme
bunden.
Energie/Emissionen 5.721.781 279 20.508
Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen: Rohstoffe/Abfälle 55.266 48 1.151
Wasser/Abwasser 137.300 13 10.562
4% Sonstige 128.500 97 1.918
14%
3%
5% Energie und Emissionen
Die Mehrzahl der durchgeführten und geplanten Maßnahmen – ins-
9% gesamt 279 – zielt auf die Verringerung des Energieverbrauchs und
65% die Reduzierung der dadurch entstehenden Emissionen ab. So liegt
mit fast 95% der größte Teil der Einsparungen, die sich auf insge-
samt ca. 5,7 Mio. Euro belaufen, in diesem Bereich. Angesichts der
stetig steigenden Energiekosten ist dieser Bereich für die Betriebe
von großem Interesse und der hohe Anteil somit nicht verwunder-
Summe der nicht investiven Maßnahmen lich. Energieeffizienz ist für die Unternehmen vor allem aus Kosten-
Summe der Maßnahmen mit Amortisation unter 1 Jahr gründen ein wichtiges Thema. Sehr aufschlussreich ist dabei der
Summe der Maßnahmen mit einer Amortisationszeit Vergleich des Anteils, den die Maßnahmen im Energiebereich an
von 1 bis 3 Jahren den gesamten Maßnahmen haben (69%). Daraus kann man schlie-
Summe der Maßnahmen mit einer ßen, dass die Betriebe mit Maßnahmen im Energiebereich nicht nur
Amortisationszeit von über 3 Jahren den stetig steigenden Kosten begegnen können, sondern dass im
Summe der Maßnahmen deren Kosten Vergleich zu den anderen Bereichen hier auch ein großes Einspa-
nicht abschätzbar sind rungspotenzial liegt.
Summe der Maßnahmen deren Kosten
nicht abschätzbar sind Schwerpunktmäßig wurden folgende Maßnahmen
entwickelt
Einsparungen nach Betriebsgröße Viele Firmen nahmen eine Optimierung ihrer Beleuchtung vor,
Die Bandbreite der Einsparungen bei den einzelnen Betrieben z.B. durch Anpassung der Beleuchtungskonzepte, Austausch der
reicht von 36 Euro bis über 5 Mio. Euro. Betrachtet man die Einspa- Beleuchtung durch energieeffizientere Beleuchtung z.B. auf LED-
rungen bezogen auf die Unternehmensgröße, wird deutlich, dass Leuchtmittel, Bewegungs- und Präsenzmelder. Andere Firmen spa-
erwartungsgemäß Unternehmen mit über 100 Mitarbeitern höhere ren durch das Verwenden von abschaltbaren Steckerleisten, Aus-
durchschnittliche Einsparungen erzielen als kleine Betriebe. Aber tausch von Elektrogeräten durch energieeffizientere Geräte und
auch die kleineren Betriebe können nicht unerhebliche Einsparun- durch Sanierung oder Erneuerung von Aufzügen ein. Ein weiterer
gen verbuchen. Ansatz ist die eigene Gewinnung von Strom durch Solaranlagen undÖkoprofit 11
BHKWs. Auch der Bezug von Ökostrom führt zu Emissionseinspa- Wasser und Abwasser
rung. Energieeinsparungen werden auch durch Heizungssanierung Mit 13 Maßnahmen im Bereich Wasser/Abwasser werden über
und -optimierung, Gebäudedämmung und Dachsanierung, Fens- 137.000 Euro eingespart. Dazu gehören Maßnahmen wie der Ein-
teraustausch sowie Sensibilisierung der MitarbeiterInnen zum ge- bau von wassersparenden Armaturen und Spartasten, Regenwas-
zielten Heiz- und Lüftungsverhalten erzielt. Ein weiteres Gebiet der sernutzung, Anschaffung von neuen wassersparenden Geräten (z.B.
Geschirrspüler), Optimierung der Wasseraufbereitungsanlage durch
die eine Reduzierung des Wasserverbrauchs erzielt wird.
100
Sonstige Maßnahmen
Es gibt vielfältige Maßnahmen, die in keine der drei Hauptkategori-
80
en passen und dennoch einen wichtigen Beitrag zur Reduzierung der
Umweltauswirkungen leisten. Viele Maßnahmen in diesem Bereich
60 sind auch übergreifend, so dass sie einem einzelnen Bereich nicht
zugeordnet werden können. Die 67 Maßnahmen der ÖKOPROFIT-
Betriebe sind sowohl organisatorischer Art als auch kombinierte
40 Maßnahmen, die alle drei Bereiche betreffen. Sie dienen unter an-
derem der Erhöhung der betrieblichen Rechtssicherheit sowie der
kontinuierlichen Verbesserung der internen Abläufe. Letztendlich
20 tragen diese Aspekte, aber auch der Erfahrungsaustausch unter den
Betrieben und die erhöhte Rechtssicherheit, zum nachhaltigen Er-
0 folg von ÖKOPROFIT bei. Den Stellenwert dieser Faktoren kann man
an den Ergebnissen der Umfrage ablesen, die im Anschluss an das
Energie/ Rohstoffe/ Wasser/ Sonstige Projekt durchgeführt wurde.
Emissionen Abfälle Abwasser
Hohe Zufriedenheit
Anteil der Bereiche an ausgewerteten Maßnahmen und erzielten 97% der Teilnehmer, die alle im Anschluss an das Projekt befragt
Kosteneinsparungen. wurden, können anderen Betrieben die Teilnahme an ÖKOPROFIT
uneingeschränkt empfehlen. Für 69% der Teilnehmer hat sich ÖKO-
Energieeinsparung ist die Mobilität, sei es durch sparsamere Fahr- PROFIT gerechnet, bei weiteren 29% hat sich das Projekt zumin-
zeuge (Elektro/Autogas/Hybrid), Anschaffen von Dienstfahrrädern, dest teilweise gerechnet. Bei den Fragen zu Verbesserungen, z.B.
Abschaffen von Fahrzeugen oder durch Durchführung von ökologi- der Rechtssicherheit oder den Kontakten zu Behörden ist zu be-
schen Fahrertrainings. Ergänzt wird die Energieeinsparung durch rücksichtigen, dass zu dem sehr heterogenen Teilnehmerkreis auch
die Mitarbeitermotivation auf das Rad umzusteigen. Zudem werden Unternehmen gehören, die seit Jahren ihren betrieblichen Umwelt-
weiter Emissionen durch Verzicht auf Flugreisen, durch Nutzen von schutz erfolgreich vorantreiben. So wurden sie auch bei externen
Videokonferenzen sowie die Umstellung auf Bahnreisen mit 100% Audits z.B. zur „legal compliance“ entsprechend ausgezeichnet. Hier
Ökostrom eingespart. schlagen dann die Veränderungen gegenüber der Situation vor der
ÖKOPROFIT-Teilnahme naturgemäß geringer zu buche.
Rohstoffe und Abfälle
Mit einer Einsparung von über 55.000 Euro tragen die 48 Maßnah-
men in diesem Bereich zur positiven Gesamtbilanz bei. Diese Ein- Wir können die Teilnahme an ÖKOPROFIT 97 3
anderen Betrieben empfehlen
sparungen ergeben sich hauptsächlich durch Abfallvermeidung und
Wir haben vom Erfahrungsaustausch 57 40 3
eine verbesserte Abfalltrennung, indem der Verwertungsanteil er- mit anderen Betrieben profitiert
höht und als Wertstoff entsorgt wird. Viele Betriebe sensibilisieren Der Stellenwert des Umweltschutzes 63 32 5
ihre MitarbeiterInnen mit Hilfe von Informationen und Schulungen im Betrieb hat sich erhöht
zur Vermeidung, Verwertung und Entsorgung von Abfällen. Eine Die Rechtssicherheit im
Betrieb hat sich verbessert
60 32 9
weitere Maßnahme zur Rohstoffeinsparung ist vor allem das Ein- ÖKOPROFIT hat sich für
69 29 2
sparen von Papier, welche z.B. durch Duplexdruck, der Nutzung von uns gerechnet
Recycling- und Schmierpapier und dem Einführen des papierlosen
Büros erzielt wird. Auch die Verwendung von umweltfreundlichen Angaben in Prozent: sehr positiv positiv weniger positiv
Büromaterialien tragen hierzu bei.
Summe der Einsparungen bei ÖKOPROFIT® Hannover
2002/03 2004 2005/06 2007 2008/09 2009/10 2011/12 2012/13 2013/14 Summe
CO2 (t) 16.784 2.925 20.493 53.694 12.090 246.162 241.955 81.191 648.294
Abfall (t) 88 185 381 6.657 9 74 443 61 24 7.921
Wasser (m³) 125.315 4.192 96.356 548 156.011 34.653 67.160 72.055 24.950 581.240
Energie (MWh) 721 19.510 10.891 19.687 131.312 46.364 116.040 40.650 38.050 423.225
Kosten (€) 158.970 854.404 4.839.659 5.090.080 10.910.178 8.561.069 5.490.710 3.625.839 6.042.847 45.573.75612 Ökoprofit
Hannover – für eine zukunftsfähige Wirtschaft
ÖKOPROFIT, ein Projekt auf Erfolgskurs!
Es lont sich: Rund 423 Millionen Kilowattstunden bei Strom, Wär- Wachsendes Bewusstsein für die globalen umwelt- und sozialpoli-
me und Treibstoff und somit mehr als 648.294 Tonnen CO2 sowie tischen Zusammenhänge beeinflusst auch den eigenen Lebensstil.
rund 7.921 Tonnen Restmüll und rund 581 Millionen Liter Wasser Die Nachfrage nach ökologisch und sozial gerechten Alternativen
sparen die mittlerweile über 170 hannoverschen Unternehmen, die steigt:
sich seit 1999 an ÖKOPROFIT beteiligt haben, ein. Darüber hinaus
machen die Betriebe einen Profit von ca. 45,6 Millionen Euro. Klima schützen, gesund leben
So unterstützen Stadt und Region Betriebe dabei, ihre Angebote
Die ständige Weiterentwicklung von ÖKOPROFIT in Stadt und in den Kantinen auf regionale, biologische Produkte sowie vege-
Region Hannover zeigt eindrucksvoll, wie sich ein Pilotprojekt in tarische Alternativen zu erweitern oder umzustellen. Zahlreiche
den unternehmerischen Alltag etablieren kann. Klimaschutz und ÖKOPROFIT-Betriebe beteiligten sich an den Projekten „Biokost
ressourcenschonendes Handeln ist für ÖKOPROFIT-Betriebe zur in Kantinen“ und „Veggietag“. Das Folgeprojekt „aromaTisch ve-
Selbstverständlichkeit geworden. Aus dem Dialog heraus haben getarisch – bio, bunt, lecker“ knüpft an diesen Erfolg an. In den
sich viele weitere Bausteine entwickelt. Unternehmen bringen sich Betrieben erhalten Küchenprofis Anregungen und praxisnahe Fort-
z.B. in die Klimaallianz ein, beteiligen sich am Multimobil-Tag oder bildungen, „After-work-MitarbeiterInnen-Angebote“, Aktionstage
am Autofreien Sonntag, unterstützen soziale Projekte wie die Ta- und -wochen für Unternehmen ergänzen das Aktionsspektrum.
fel, beschaffen ökologisch und sozial gerechte, faire Produkte oder
engagieren sich als fahrradfreundlicher Arbeitgeber. Diese Aktivi- Umweltfreundlich mobil sein
täten zeigen, wie Ökologie, Ökonomie und Soziales im Sinne der Arbeitergeber können einiges tun, um ihre MitarbeiterInnen dazu
Nachhaltigkeit ineinander greifen und in der Unternehmensphilo- zu motivieren, verstärkt aufs Fahrrad umzusteigen. Die Region
sophie immer stärker verankert werden. Hannover und die Landeshauptstadt hatten dazu gemeinsam 2013
den Wettbewerb „Die fahrradfreundlichsten Arbeitgeber“ ausge-
Bei den Kommissionsbesuchen wird deutlich, dass Nachhaltigkeit schrieben, der 2015 erneut stattfinden wird.
dabei nicht nur in den projektleitenden Teams und auf Führungs- Der Wettbewerb richtet sich an Unternehmen, Behörden und ande-
ebene angekommen ist. Auch immer mehr MitarbeiterInnen wer- re Einrichtungen aus Hannover und den 20 Regionskommunen, die
den erreicht – denn Klima- und Umweltschutz, mehr Sicherheit und ihre MitarbeiterInnen dabei unterstützen, mehr mit dem Fahrrad
gesundheitsfördende Maßnahmen führen auch zu einem besseren unterwegs zu sein.
Arbeitsumfeld, erhöhen die MitarbeiterInnen-Zufriedenheit und Zum „Autofreien Sonntag – Hannovers Klimafest“ zeigen Stadt-
führen letztendlich zu einer verstärkten Identifikation mit ihrem gesellschaft und Verwaltung, wie engagiert gemeinsam an den
Unternehmen. Themen Klimaschutz, erneuerbare Energien, alternative Mobili-
tätskonzepte und nachhaltige Lebensstile gearbeitet wird. Mit 13
Themen-Meilen, mehr als 200 AkteurInnen, 5 Bühnen mit 30 Bands
und Tanzgruppen sowie über 150 KünstlerInnen animierte der in-
zwischen 7. Autofreie Sonntag 2014 rund 130.000 BesucherInnen
dazu, den öffentlichen Straßenraum einmal ganz anders zu erle-
ben.
Foto: Franz BischofÖkoprofit 13
Fair Handeln
Mit der neu eingerichteten „Servicestelle“ des Agenda 21- und Angesichts dieser globalen Herausforderungen auf der einen Seite
Nachhaltigkeitsbüros zur ökologisch und sozial gerechten Beschaf- und dem Ziel einer integrierten Stadtentwicklung „Mein Hannover
fung/Fairer Handel sind weitere Anknüpfungspunkte gelegt, um die 2030“ auf der anderen Seite, kommt der regionalen Wirtschaft und
globale, soziale Dimension in das betriebliche Managementsystem damit auch dem ÖKOPROFIT-Netzwerk ein besonderer Stellenwert
zu integrieren, aber auch MitarbeiterInnen eine Entscheidungshilfe zu.
zu geben. Angedacht sind Fortbildungen für BeschafferInnen, In- Das Interesse, weitere Maßnahmen zu integrieren, neue Konzepte
formationen für MitarbeiterInnen und Aktionstage im Rahmen der zu diskutieren sowie Nachhaltigkeitsmanagement-Strategien und
Fairen Woche. Weiterhin kann die faire „Hannover-Schokolade“ bei Nachhaltigkeitsberichterstattung verstärkt zu verankern, ist dabei
Besprechungen und Konferenzen die Unternehmensphilosophie ungebrochen. Gerade der ÖKOPROFIT-Klub bietet die Gelegenheit,
transportieren. aktuelle Themen zeitnah aufzugreifen und gemeinsam einen Bei-
trag zu einer resilienten, zukunftsfähigen Wirtschaft zu leisten.
Gestaltungskompetenz vermitteln Vorausschauend zu wirtschaften, fair mit Beschäftigten umzuge-
In der Bildungsarbeit sollen zukünftig am Übergang Schule – Be- hen, Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen
ruf Akzente gesetzt werden, z.B. über Projekte wie „Nachhaltige und in diesem Sinne unternehmerisch tätig zu sein, passt hervor-
Schülerfirmen Hannover“. Nachhaltige Schülerfirmen sind Schul- ragend zu den Zielsetzungen von ÖKOPROFIT.
projekte, die sich an realen Unternehmen orientieren. Sie pro-
duzieren, verkaufen Produkte oder bieten Dienstleistungen an,
setzen Geschäftsideen unter Nachhaltigkeitsgesichtspunkten um,
erzielen Einnahmen und lernen alle Aspekte der Betriebsführung. Landeshauptstadt
Die Zusammenarbeit mit ÖKOPROFIT-Unternehmen kann über Be-
triebsbesichtigungen, Praktika, Fortbildungen, Weiterverarbeitung
von Reststoffen oder Bestellung von Spezialanfertigungen für Give-
aways erfolgen. Dieser Bildungsaspekt ist auch für Eltern unter den Fachbereich Wirtschaft
MitarbeiterInnen von Interesse. Wirtschaftsförderung
Projektleitung ÖKOPROFIT:
Wie geht es weiter? Sven Weißenberg
Fachübergreifende Teamarbeit hat sich bewährt: die Projektlei- E-Mail: Sven.Weissenberg@Hannover-Stadt.de
tung, die seit 2014 bei der Wirtschaftsförderung liegt, findet in en- www.oekoprofit-hannover.de
ger Kooperation mit dem neuen Agenda 21- und Nachhaltigkeits-
büro statt. Zukünftig ist geplant, in weiteren Themenfeldern der und
Nachhaltigkeit zusammen zu arbeiten: Die zur Zeit weltweit in Ab-
stimmung befindlichen Post-2015-Agenda, mit der Frage, welche Wirtschafts- und Umweltdezernat
Ziele sich die internationale Gemeinschaft für die Zeit nach 2015 Agenda 21- und Nachhaltigkeitsbüro
prioritär setzen muss, stellt dabei die Kommunen vor die Aufgabe, Leitung: Susanne Wildermann
lokale Antworten zu finden. E-Mail: agenda21@hannover-stadt.de
www.agenda21.de
Zu allen Projekten finden Sie Informationen unter:
www.hannover.de14 Ökoprofit-Einsteiger
Matthias Mewes
acoustic serivce GmbH
Erythropelstraße 68
30519 Hannover
www.acoustic-service.de
Kontakt: Werner Rode, Helge Wilke
Tel: +49 511 8765688-0
Fax: +49 511 8765688-99
rode@acoustic-service.de
info@acoustic-service.de v.l.n.r.: Werner Rode und
Helge Wilke
Gründungsjahr: 1989 als Einzelfirma,
2006 zusätzliche Gründung einer GmbH
Mitarbeiterzahl: 15
Branche: Vermietung und Verkauf von
Veranstaltungstechnik
Umweltleistungen – das haben wir gemacht
Einander verstehen ist ein Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr Termin
guter Anfang. Öko Profit
Unsere Kunden schätzen uns seit 25 Jah- Umstellung auf neue Heizanlage keine (trägt der ca. 6.500 m³ Gas 1.641 € 2011
ren als Fullservicepartner in Bereich Licht-, Vermieter) 13.458 kg CO2
Ton- und Videotechnik mit dem Schwer- Einbau Geschirrspüler 420 € Zeitersparnis weniger 10/2013
punkt Konferenz- und Simultan-Dolmet- Wasserersparnis Wasserkosten
schertechnik. Wir sind Marktführer in Einbau eines neuen Schnell- nicht bekannt 500 € 11/2013
der Vermietung von Glasfaser gestützten lauftors mit Fernbedienung
Multicore Systemen. Unser Unternehmen Umstellung auf Ökostrom und ca. 200 € 55.634 kg CO2 08/2014
acoustic service GmbH ist weltweit tätig. Ökogas von Lichtblick Mehrkosten im Vergleich zum
Wir unterstützen Pressekonferenzen für alten Anbieter
namhafte Konzerne mit unserer Technik Anschaffung von zwei ca. 2.000 € Emissionsein- 10/2014
und unserem Know-how. Den hohen Qua- Dienstfahrrädern sparung
litäts- und Innovationsanspruch unserer
Kunden haben wir auch gegenüber uns Umweltprogramm – das haben wir vor
selbst. Dies verpflichtet uns auch im Be- Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr Termin
reich des Umweltschutzes alles Sinnvolle Öko Profit
zu unternehmen damit wir auch weiterhin Umstellung auf keine CO2-Einsparung keine 11/2014
unserem Anspruch gerecht werden. Recyclingpapier bei Druckern
und Toilettenpapier
Umweltzertifikate Erneuerung der 500 € Energie- und Emis- 11/2014
ÖKOPROFIT Hannover 2014 Netzwerkdrucker sionseinsparung
Eco-Fahrtraining für 285 € CO2- Einsparungen 1.000 € 11/2014
ÖKOPROFIT Mitarbeiter
Pro Jahr sparen wir ein: Anschaffung eines E-Golf noch Emissionsein- noch nicht bezifferbar 05/2015
Energie/Strom 1.258 kWh unbekannt sparung
Wärme 65.520 kWh
Emissionen 69.792 kg CO2
Kosten: 3.711 € Unsere beste Maßnahme
Umbau Werbeanlage auf LED Ausleuchtung
Umrüstung der Außenwerbetafel von Leuchtstoffröhren auf LED.
Kosten: 1.295 €
Nutzen: Öko: 1.258 kWh Strom
700 kg CO2
Profit: 570 €Ökoprofit-Einsteiger 15
Autohaus Ahrens GmbH
Am Listholze 51
30177 Hannover
www.autohaus-ahrens.com
Kontakt: Carsten Ahrens
Tel: +49 511 399393-60
Fax: +49 511 399393-74
Carsten.ahrens@autohaus-ahrens.com
Gründungsjahr: 1953
v.l.n.r.: Carsten Ahrens und Mitarbeiterzahl: 28
Michael Schönbach Branche: Kfz Handel und Reparatur
Alles ist möglich.
Automobile Leidenschaft seit Generatio-
Umweltleistungen – das haben wir gemacht nen: Die Gründung unseres Autohauses
Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr Termin in Hannover List im Jahre 1953 war der
Öko Profit Beginn einer erfolgreichen Geschäftsent-
Stetige Kontrolle der Druckluft- keine Energie- und Emis- nicht bezifferbar laufend wicklung im Dienste unserer Kunden. Weil
leitung auf Druckverlust sionseinsparung die Werte Qualität, Kompetenz, Zuverläs-
Bessere Trennung des Abfalls verbesserte 1.000 € 07/2014 sigkeit, Freundlichkeit und Vertrauen seit
Recyclingquote jeher unsere Arbeit bestimmen, betreuen
wir heute an unseren zwei Standorten in
Umweltprogramm – das haben wir vor Hannover und Berenbostel immer mehr zu-
Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr Termin friedene Autobesitzer. Sie stets zu begeis-
Öko Profit tern – das treibt uns an!
Die Schaltbarkeit der Beleuch- Energie- und noch nicht bezifferbar 12/2014 In dritter Generation leitet Carsten Ahrens
tung wird hinsichtlich der Aus- Emissionsein- die Geschäfte mit dem richtigen Gespür
leuchtung und der Verfügbarkeit sparung für die Bedürfnisse unserer Kunden. Ihm
von Tageslicht optimiert stehen 60 engagierte Mitarbeiter zur Seite,
Elektrofahrzeug wird als Werk- 23.000 € ca. 1.257 l Benzin, 1.260 € 12/2014 die es sich zur Aufgabe machen, jederzeit
stattersatzwagen eingesetzt; ca. 3.000 kg CO2 Ihre Mobilität zu garantieren. Sie dürfen
jährliche Jahreskilometerleis- von uns also ein Höchstmaß an Erfahrung,
tung ca. 15.000 km, aktueller Professionalität und Flexibilität erwarten.
Verbrauch ca. 8,5 l /100km
Bei Ersatzbeschaffung des 12/2015 Umweltzertifikate
bestehenden Kompressors wird ÖKOPROFIT Hannover 2014
ein energiesparender Kompres-
sor angeschafft ÖKOPROFIT
Pro Jahr sparen wir ein:
Energie 14.007 kWh
Emissionen 10.800 kg CO2
Benzin ca. 1.275 l
Unsere beste Maßnahme Kosten: 2.260 €
Beleuchtung auf LED umgerüstet
Alle Innen- und Außenflächen wurden auf sinnhafte Beleuchtung überprüft.
Die Schaltungen wurden optimiert und die LEDs wurden überall dort installiert,
wo die Beleuchtung länger als 4 Stunden dauerhaft brennt. Dies war besonders
im Ausstellungsraum von Toyota sehr effektiv.
Die Investitionskosten für LEDs inkl. Umbau beliefen sich auf 15.000 €.
Nutzen: Mit der Umstellung auf LED wurde eine Ersparnis von 14.007 kWh
Strom und 7.800 kg CO2 pro Jahr erzielt.
Profit: noch nicht bezifferbar16 Ökoprofit-Einsteiger
Baugenossenschaft
›Wiederaufbau‹ eG
Güldenstraße 25
38100 Braunschweig
www.wiederaufbau.de
Kontakt: Nadine Gritz
Tel: +49 531 5903-312
Fax: +49 531 5903-197
n.gritz@wiederaufbau.de
Gründungsjahr: 1951
Mitarbeiterzahl: 100 Umweltteam
Branche: Wohnungswirtschaft Baugenossenschaft
›Wiederaufbau‹ eG
Schöner wohnen mit
Service in einer starken Umweltleistungen – das haben wir gemacht
Gemeinschaft Maßnahme Kosten Nutzen/Jahr Termin
Die Baugenossenschaft ›Wiederaufbau‹ eG Öko Profit
ist mit rund 19.000 Genossenschaftsmit- Prüfen, ob sonstige Büromateri- Mehrkosten Ressourcen- keinen 03/2014
gliedern und knapp 10.000 Wohnungen im alien durch umweltfreundliche- schonung
südöstlichen Niedersachsen und in Sach- re ersetzt werden können
sen-Anhalt das größte genossenschaftlich z.B. memo.de
organisierte Wohnungsunternehmen Nie- Leuchten in Büros regelmäßig 5.600 € Weniger Energie- nicht bezifferbar 03/2014
dersachsens und eines der größten in der reinigen, um die Lichtausbeute verbrauch, mehr
Bundesrepublik. zu optimieren Lichtausbeute
Seit 2006 bietet die ›Wiederaufbau‹ ihren Fahrstuhlbeleuchtung im keine Energieeinsparung nicht bezifferbar 09/2014
Mitgliedern zudem die Möglichkeit, Spar- „Standby“ ausschalten
einlagen lukrativ verzinst anzulegen und ist Papierhandtücher künftig über keine Erhöhung der nicht bezifferbar 10/2014
ein nach KWG § 1 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 zuge- Altpapier entsorgen Recyclingquote
lassenes Kreditinstitut.
Die Baugenossenschaft ›Wiederaufbau‹ eG Umweltprogramm – das haben wir vor
investiert kontinuierlich in die Instandhal- Maßnahme Kosten erwarteter Nutzen/Jahr Termin
tung und Modernisierung aller Wohnungen Öko Profit
und sorgt damit für ein attraktives Woh- Installation von Bewegungsmel- noch nicht Stromeinsparung noch nicht bezifferbar 11/2014
nungsangebot auf hohem Qualitätsniveau. dern in den Toiletten, Drucker- berechnet
räumen und Küchen
Umweltzertifikate Einbau von berührungslosen noch nicht Wassereinsparung noch nicht bezifferbar 11/2014
ÖKOPROFIT Hannover 2014 Armaturen prüfen berechnet
Einbau von Spülstoptasten Mehrkosten Wassereinsparung noch nicht bezifferbar 11/2014
ÖKOPROFIT Umstellung auf Recycling-Papier noch nicht Ressourcen- noch nicht bezifferbar 2015
Pro Jahr sparen wir ein: berechnet schonung
Kosten: ca. 200 €
Unsere beste Maßnahme
Mülltrennung optimieren
Zur Optimierung der Mülltrennung und -entsorgung in unserem Bürogebäude wurde ein neues
Mülltrennsystem in den Küchen aufgestellt. Durch die unterschiedliche Farbgebung der 3 Trennfächer
ist eine einfache und saubere Mülltrennung möglich. Es werden hier die Abfallarten Biomüll,
Wertstoffe und Restmüll getrennt. Eine entsprechende Sortierhilfe hängt bei jedem Mülleimer. Der
anfallende Papiermüll wird über die Papierkörbe am Arbeitsplatz entsorgt. Interessant ist auch, dass
die gesamte Wertschöpfungskette des Mülltrennsystems ökologisch ist. Er besteht aus Recycling-
Kunststoffen und wurde auch in einem recycelten Karton geliefert. Darüber hinaus hat die Produktion
eine soziale Dimension, da die Montage- und Transportprozesse von einer Hilfsorganisation
durchgeführt werden, die sich um die Resozialisierung in Italien kümmert. Die angefallenen Kosten
belaufen sich auf 1.400 EUR. Durch diese Maßnahme sparen wir pro Jahr 200 EUR.Sie können auch lesen
