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Nr. 8 | Oktober 2021 | 37. Jahrgang | E 5529
Stimme des Mittelstandes in Baden-Württemberg
Das
offizielle
Magazin der
MIT BW
Schwerpunkt
Nachhaltiges Wirtschaften
» ab Seite 8
Bundestagswahl 2021
» ab Seite 4
www.mit-bw.de MITTELSTANDS- UND
WIRTSCHAFTSUNION
BADEN-WÜRTTEMBERG
Inhalt
3 Vorwort MIT Land
40 Keine Bespitzelung von Haus-
Bundestagswahl 2021 besitzern und Handwerkern
4 Neustart statt weiter so 41 MIT hilft
6 Was bleibt nach 16 Jahren 42 Die Katastrophen.
Angela Merkel: No risk, just fun. Die Lehren.
Die Chancen.
Schwerpunkt 44 Deutschland und seine Grenzen ins
Nachhaltiges Wirtschaften europäische Ausland
8 Nachhaltigkeit und Innovation 47 „Ich bin neu in der MIT, weil …
gehen Hand in Hand
10 Wie Nachhaltigkeit mittels Landespolitik Schwerpunkt
Wie Nachhaltigkeit mittels Digita-
Digitalisierung in der Produktion 48 E-Mobilität: Stromversorgung auf- lisierung in der Produktion erfolg-
erfolgreich umgesetzt werden kann bauen statt Verbrenner verbieten reich umgesetzt werden kann
14 Wir sind Treiber der 50 In jeder Krise liegt eine Chance: jetzt » Seite 10
klimaneutralen Mobilität digitalisieren
17 Klimaschutz braucht
Familienunternehmen Wirtschaft
20 Generationengerechtigkeit nicht nur 51 Klare Regeln und Verträge
in der Klimapolitik! für die Gesellschafterfamilie
22 Nachhaltigkeit muss in der
Unternehmenskultur verankert sein International
26 Eine Generation später: 53 Internationale Wertschöpfungs-
Haben wir etwas verpasst? ketten – resilienter als gedacht
55 Mehr Ressourceneffizienz durch
Aus den Kreisen & Bezirken Innovation hilft den Pariser
28 Aktuelles aus Baden-Württemberg Klimazielen
MIT Bund 57 Inserentenverzeichnis /
38 Massiver Bürokratieabbau muss ins Marktplatz
100-Tage-Programm 58 MIT vor Ort / Impressum Schwerpunkt
39 Freiheit statt Bevormundung! 59 Mitglied werden Wir sind Treiber der klimaneutralen
Neustart für mehr Freiheit und Mobilität
» Seite 14
Verantwortung!
MITTE
WIRTS
Wir gratulieren allen MIT-Mitgliedern zu ihrem Einzug in den Bundestag und
BADE
wünschen viel Erfolg für die neue Amtszeit!
Aus den Kreisen & Bezirken
Aktuelles aus Baden-Württemberg
» Seite 28
Besonders freuen wir uns, dass
unser Landesvorstandsmitglied
Fabian Gramling sein Direktmandat
gewinnen konnte und wünschen ihm
ebenfalls eine glückliche Hand für
sein neues Amt in Berlin!
MITTELSTANDS- UND
MIT Land
WIRTSCHAFTSUNION
MIT hilft
BADEN-WÜRTTEMBERG
» Seite 21
2
Vorwort Vorwort
Liebe Mittelständlerinnen,
liebe Mittelständler,
liebe Leserinnen und Leser, Inka Sarnow, stellvertretende Landesvorsitzende
der MIT Baden-Württemberg
Wenn Sie diese Zeilen lesen, steht unter dem Namen Linke firmierenden tiefgreifende Reformen gebunden wer-
das Stimmergebnis der Bundestags- Ex-SED zu verhindern. Ob es mit der Ver- den und die internationale Wettbewerbs-
wahlen fest. Jetzt, wo ich diese Zeilen mögenssteuer um die Einführung einer fähigkeit gestärkt wird.
schreibe, sind es knapp zwei Wochen Substanzsteuer oder um schnöde Steuer-
bis zum Wahltag. Der Wahlkampf der erhöhungen geht, eine Fortsetzung der Freilich hat dieser Wahlkampf auch ge-
letzten sieben Monate war alles an- ursprünglich coronabedingten Schulden- zeigt, dass der Wirtschaftsflügel und
dere als langweilig. Zu Beginn - noch politik, die flächendeckende Mietpreis- unsere MIT gut aufgestellt sind. Dabei
ohne Kanzlerkandidaten - schien die bremse oder gar Verstaatlichungen bzw. hilft, dass die Union über zwei heraus-
Union uneinholbar, dann kam der K(r) Enteignungen wie im schlecht regierten ragende (Wahl-)Kämpfer für die Sozia-
ampf um die Kanzlerkandidatur, die Bundesland Berlin gefordert werden, le Marktwirtschaft verfügt: Friedrich
Entscheidung gegen Bevölkerung und längst ziehen alte und neue Kommunis- Merz und Carsten Linnemann. Vieles
Bundestagsfraktion, und fast zeitgleich ten, Sozialisten, SPDler und Grüne an ist ihnen zuzutrauen: das Finanz- oder
der kometenhafte Aufstieg der grünen einem Strang. Dagegen wirbt die Union Außenministerium für den einen, das
Kanzlerkandidatin, was viele Medien mit ihrem Versprechen einer neuen Wirtschafts- oder Arbeitsministerium für
vor Begeisterung ins Delirium stürz- sozialen und ökologischen Marktwirt- den anderen. Und falls es richtig schlecht
te, gefolgt vom medialen Entsetzen schaft. Und damit für Technologie- und kommen sollte: Jeder der beiden gäbe
ob des noch schnelleren Absturzes der Innovationsoffenheit, für starke und einen starken Oppositionsführer ab!
grünen Mogelpackung. Im Gegenzug moderne Industrien ebenso wie für die
fasste Armin Laschet trotz der Münch- Rückbesinnung auf eine Ordnungs-
ner Querschüsse Tritt. Dann kam die politik, die Menschen und Unternehmen Mit freundlichen Grüßen
Flutkatastrophe: Plötzlich erscheint nicht bevormundet, sondern Freiräume
der dröge SPD-Kandidat als Kanzler- schafft. Insofern sind das Nein zu Steuer-
material. Bei den viel zu vielen Staats- erhöhungen und das Nein zum Gendern
gläubigen im Lande kann er auch mit zwei Seiten derselben Medaille.
Steuererhöhungen für „Besserver- Ihre Inka Sarnow
dienende“ und dem Versprechen der Nach 16 Jahren unter einer am Ende im
Fortsetzung einer bereits außer Rand Krisenmanagement und Regierungsall-
und Band geratenen Schuldenpolitik tag erschöpften Bundeskanzlerin muss
punkten. Ergebnis: die schon als ehe- die CDU als Partei „wieder laufen lernen“.
malige Volkspartei gehandelte SPD Dabei geht es um Prinzipielles wie Selbst-
liegt vor der Union. Es hilft eben, dass verständliches, z. B. dass Qualität vor
die SPD-Granden wie Esken mit Blick Parität oder Proporz gehen muss. Korrek-
auf Ministersessel stillhalten. turen bei der Migrationspolitik, die Be-
endigung des Asylmissbrauchs oder einer
Erst in dieser Lage gewinnt der Wahl- realistischen Euro- und Europapolitik
kampf der Union inhaltliches Profil, da stehen an. Denn Solidarität ist keine
es gilt, kurz vor dem Wahltag eine rot- Einbahnstraße. Auf Dauer ist die EU nur
grün-rote Koalition unter Einschluss der dann zu erhalten, wenn Hilfen wieder an
3
Bundestagswahl 2021
Lehre aus der #BTW21
Neustart statt weiter so
Im Fußball hätte man wohl vom Abstieg Mut zu Inhalten
gesprochen. In der Politik liest sich das Vor dieser Negativ-Entwicklung hatte
vorläufige Wahlergebnis der Bundes- die MIT seit Jahren gewarnt. Besonders
tagswahl 2021 (das amtliche lag zu eindringlich Ende 2019 die vier MIT-Be-
Redaktionsschluss noch nicht vor) deut- zirksverbände in Baden-Württemberg in
lich kühler: CDU bundesweit bei 24,1 %. einem inhaltlich deutlichen wie emotio-
Ein Minus von rund 8 % zur letzten Wahl. nal aufrüttelnden Brandbrief. Doch Kritik
Keine Überraschung für jeden, der die am Kurs wurde von der Parteispitze gern
politische Landschaft über die letzten unreflektiert als störend abgetan. Der Bastian Atzger, Landesvorsitzender der MIT
Monate verfolgt hatte. Prophet gilt eben nichts im eigenen Land. Baden-Württemberg
Doch statt diese Fehlentwicklung ein- Viel lieber hat man sich in der CDU in den
zugestehen, wurden in der CDU noch letzten 16 Jahren von ureigenen Grund- sie auch im Wahlkampf brennen. So wird
am Wahlabend mögliche Regierungs- werten und etablierten ökonomischen die CDU wieder eine inhaltlich gefestigte
optionen erörtert. Einige in Baden-Würt- Prinzipien abgewandt, um alleine eines Mitmach- und Volkspartei.
temberg sahen sich sogar als Wahlsieger zu garantieren: die Kanzlerschaft von
– hatte man doch mehr Direktmandate Angela Merkel. Betriebswirtschaftlich Mut zu Leadership
(knapp) errungen als erwartet und lag formuliert, näherte sich die CDU zur Aber nicht nur Inhalte gewinnen Wahl-
über dem Bundesschnitt. Die Bundes- Machtsicherung dem Wettbewerb an kämpfe – es sind vor allem die Führungs-
spitze, so war es auch in vielen Medien und vergraulte die eigenen Kunden durch personen. In einer in der Welt ver-
zu lesen, präsentierte sich in ihren Re- ein Angebot, mit dem sich diese nicht öffentlichten repräsentativen Umfrage
aktionen zur Wahl vom eigenen Klientel identifizieren konnten. Die Folge war das befanden Wähler Armin Laschets stärks-
losgelöst und zeigte wenig Gespür für Entstehen eines neuen Wettbewerbers te Charaktereigenschaft die, humor-
das desaströse Ergebnis. und der Verlust von 50 % Marktanteilen voll zu sein (im Abstand gefolgt von
mit dem Slogan „weiter so“. Vertrauenswürdigkeit und Empathie).
Kaum ein Wort war auch zu den Begleit- Die Werte von Scholz waren vor allem
erscheinungen der Wahlniederlage zu Dabei kämpft die deutsche Wirtschaft, in den Bereichen Faktensicherheit und
hören. So musste die CDU selbst bei ihren allem voran der Mittelstand, in weiten Führungsstärke fast viermal höher als die
Kernthemen wie Wirtschaft, Außenpolitik Bereichen um ihre globale Wettbewerbs- des CDU-Kanzlerkandidaten.
und Sicherheit aufgrund offensichtlicher fähigkeit. Nicht etwa, weil sie keine Lust
Fehlentwicklungen Einbußen in der öf- oder keine Ideen hätte, sondern weil sie So ist es nicht verwunderlich, dass am
fentlichen Anerkennung hinnehmen. durch die eigene Politik mit immer mehr Wahltag in einer Forsa-Umfrage 53 % der
Laut Infratest erlitt die CDU allein bei der Bürokratie und immer höheren Abgaben Wähler Armin Laschet als den falschen
wahrgenommenen Wirtschaftskompetenz belastet wurde. Die Erfinder der Sozialen Kandidaten befanden. Eine Meinung, die
einen Einbruch von 25 %. Marktwirtschaft wurden zu Markenbot- fast 50 % der Delegierten des Bundes-
schaftern der grünen Angst- und Panik- parteitags und eine sicher noch größere
Dabei wäre diese Negativentwicklung Ideologie und handelten gegen die eige- Mehrheit an der Basis schon vor Jahren
einfach zu vermeiden gewesen. Seit ne Überzeugung und die eigene Basis. zu erkennen gab. Doch weshalb finden
Jahren mahnen Stimmen aus der CDU, derartige empirische Ansätze in der
dass die Parteispitze den Kontakt zur Natürlich ist es unstrittig, dass man in strategischen Arbeit der CDU keine An-
Lebenswirklichkeit der Wähler verloren Koalitionen Kompromisse eingehen wendung? Kennt man sie nicht, oder ver-
hat. Hinzu kam, dass Anliegen der Basis muss. Aber in Zukunft kann die CDU fügt die CDU nicht über entsprechende
(u. a. zum Parteivorsitz) durch massives nicht mehr aus dem alleinigen Grund Kompetenzen? Die CDU fordert immer
Gegensteuern ausgekontert wurden und der Machtfixierung dem politischen die Digitalisierung – sie sollte sie
sich die CDU über alle Medien hinweg Wettbewerb nachgegeben, bis am Ende schnellstmöglich auch bei ihrer eigenen
ausgezehrt, müde und ideenlos präsen- dessen politische Ansichten die eigene (empirischen) Arbeit etablieren.
tierte. So ist spätestens jetzt die Zeit Arbeit dominieren. Die CDU benötigt
gekommen gegenzusteuern und mit mu- wieder eine erkennbare Agenda und Der CDU fehlt es an Leader-Typen.
tigen Inhalten, mutigen Köpfen und der Alleinstellungsmerkmale durch ein klares Typen, die sowohl Wähler als auch Mit-
Stärke der eigenen Basis den Neustart Programm, das die Mitglieder erarbeitet glieder motivieren und mitreißen. Typen,
anzupeilen. haben, hinter dem sie stehen und für das die ein Gefühl des Aufbruchs und der
4
Bundestagswahl 2021
unter dieses Motto Deshalb wird es der Auftrag des Mittel-
stellen. stands sein, als wirtschaftspolitische
Kompetenz und als Hüter ordnungs-
Das Land ist nicht politischer Werte zu fungieren und sich
nur reformwillig, für einen Kurswechsel zu engagieren.
die Bürger fordern Unterstützen wir die CDU, ihren seit Jah-
derzeit Reformen ren stotternden Motor wieder in Gang
sogar aktiv ein. So zu setzen und das Lenkrad denen in die
wie die letzten Jahre Hand zu geben, die bewiesen haben, dass
kann und darf es sie auch abseits von politischen Pöstchen
somit nicht weiter- für Freiheit, Leistung und Vernunft ste-
gehen. Individuelle hen. Diesen Neustart gilt es zu fordern
Freiheitsrechte wer- und zu begleiten.
den immer weni-
ger, die finanzielle Gleich im Anschluss an die Bundestags-
Belastung immer wahl startet die Aufarbeitung der Land-
höher und die Eigen- tagswahl 2021. Man darf gespannt sein,
verantwortung der wie mutig die CDU Baden-Württemberg
Bürger wird durch diesen Neustart aufnehmen und den
einen immer präsen- Weg zu einer modernen programmati-
ter werdenden Staat schen und mitgliederorientierten Partei
Veränderung zum Positiven schaffen zurückgefahren. Die CDU hat diese Ent- umsetzen wird.
können. Typen, die sich auch einmal trau- wicklung leider selbst mit angestoßen,
en unbequeme Dinge zu sagen und die und es steht zu befürchten, dass die Bastian Atzger,
mit Lösungsansätzen überzeugen. Zwei nächste Bundesregierung diesen fal- atzger@mit-lvbw.de,
davon kennen wir sehr gut: Carsten Lin- schen Kurs nicht umkehren wird. www.mit-bw.de
nemann und Friedrich Merz, die mutig
und inhaltlich auftraten, lagen mit ihren
Ergebnissen (47,7 bzw. 40,4 %) weit über
dem Bundesdurchschnitt.
Mit Lotter Lebensräume gestalten!
Willkommen zum
Zudem muss die CDU ihre eklatante
Kampagnenschwäche bereinigen. Anstatt
auf professionelle Kampagnen mit statis-
tischem Unterbau, setzte man auf partei-
intern Verfügbare, die Wahlkämpfe nach
Schausonntag
subjektivem Ermessen leiten und wun- BÄDER
derte sich über schlechter werdende Um- KÜCHEN
fragewerte. Ohne überzeugende Inhalte, Jeden HEIZUNG
tag
spürbares Leadership und klare Kampag-
nen kann man nicht mehr bestehen – eine
1. SoMnonnat
im
ENERGIESPAR-
ZENTRUM
hr
Lehre, die die CDU 2021 auf mehreren 11 –17 U
Keine Be
ratung, BODENBELÄGE
auf
Ebenen schmerzhaft lernen musste. kein Verk
FLIESEN
Mut zum Neustart TÜREN / TORE
Diese erste Einschätzung, die am Tag SICHERHEITS-
nach der Wahl entstand, soll keine ab- TECHNIK
schließende und allumfassende Wahl- FLÜSSIGGAS
analyse darstellen. Dazu ist es noch zu BEDACHUNG
früh. Die Bundestagswahl 2021 zeigte
jedoch, dass die von der MIT seit Lan-
gem ausgesprochenen Warnungen und
Forderungen keine schwarzseherischen
Unkenrufe waren. Der MIT-Bundesvor-
stand plädierte bereits vor der Bundes- Gebr. Lotter KG | Waldäcker 15 | 71636 Ludwigsburg | www.lotter.de
tagswahl für einen Neustart und wird Öffnungszeiten: Mo – Fr: 08.30 – 12.00 Uhr und 13.00 – 18.00 Uhr | Sa: 08.30 – 13.00 Uhr
auch den Bundesmittelstandstag 2021
5
Bundestagswahl 2021
Was bleibt nach 16 Jahren Angela Merkel:
No risk, just fun.
Am Ende einer fast 16-jährigen Amtszeit von Angela Merkel
als Regierungschefin unseres Landes stellt sich einem natür-
lich unweigerlich die Frage: Was hat sie für uns getan und
erreicht bzw. was wird von ihrer Arbeit bleiben?
Von ihr als Person wird das Bild der überlegten und ruhigen
(bis teilweise an die Schmerzgrenze zögernden und zaudern-
den) Regierungschefin bleiben. Ihr Verhalten war ihrem Amt
stets angemessen und ihre Persönlichkeit war in der öffent-
lichen Wahrnehmung durch und durch nicht narzisstisch
geprägt, was zugegebenermaßen immer ein angenehmer
Kontrapunkt zu ihren durchaus zahlreichen, nicht derart ver-
anlagten Amtskollegen war.
Was aber bleibt für Deutschland? Wie hat sie durch ihre Art,
vor allem aber durch ihre Arbeit, unser Land geprägt? Ehrlich
gesagt, aus meiner Sicht hat sie das sehr stark getan. Leider
aber sehr zum schlechten. Daniel Hackenjos, stellvertretender Landesvorsitzender der MIT Baden-Würt-
temberg
Deutschland mit dem Großteil seines mittelgroßen Völk-
chens im Herzen von Europa ist heute Zentrum der De-
kadenz, der Selbstbeweihräucherung und vor allem der
Selbsttäuschung. Ob Merkel dabei die Henne oder das Ei zu Hause sitzen, ein jammriges Schneeflöckchen. Die Bot-
war, mögen die weiteren geschichtlichen Betrachtungen zei- schaft von Merkels Politik der letzten Jahre lag darin, dass
gen. Fakt ist, in der Ära Merkel haben viele Vögelchen den keiner mehr ein Risiko scheuen musste, beziehungsweise
Schnabel aufgerissen, und Merkel hat geliefert. Wenn es um erst gar keines mehr einzugehen hatte. Sie hat die totale
Geld ging, war es auf europäischer Ebene nie die Frage, ob Entkoppelung des Leistungsprinzips vollzogen. Druck wurde
Merkel den deutschen Geldbeutel aufmacht, sondern nur nie als Ansporn, sondern immer nur als Last definiert. Frei
wann. Ihre europäischen Amtskollegen hatten sich doch nach dem Motto: No risk, just fun.
eher vor der Länge der berühmt-berüchtigten Verhandlungs-
marathons zu fürchten, bei denen Merkel nachweislich Die Könige waren die Leistungsempfänger, die Verlierer die
immer eine außergewöhnliche Kondition an den Tag gelegt Leistungserbringer und der Staat noch stärker regulierend da-
hat, denn vor deren Ergebnissen. zwischen als je zuvor. So nüchtern muss man die Analyse ihrer
Politik ziehen. Aber man muss auch nüchtern konstatieren, dass
Staatseingriffe und der große Geldbeutel, das waren natio- selbst Frau Holle mit ihren Schneeflöckchen keine geschlossene
nal wie auf europäischer Ebene die prägenden Stilmittel der Schneedecke hinbekommt, wenn der Boden dafür nicht vor-
Regierungen unter Angela Merkel. Es wurden nie die nach- bereitet ist. Und der Boden, sprich ein großer Teil der deutschen
haltigen, wirtschaftlichen, deshalb oftmals auch kurzfristig Bevölkerung, war vorbereitet bzw. empfänglich für Merkels
die unangenehmen Entscheidungen gesucht, geschweige Schneeflockenpolitik. Staatliche Eingriffe, planwirtschaftliche
denn mit einer gesunden Härte durchgesetzt. Nein, das Regulierungen und Bevormundung seitens der Regierung ak-
Kind hat geschrien, und die Mutter der Nation hat geliefert. zeptieren die Menschen in diesem Land seit einigen Jahren in
Immer die einfache, die teure, die ungesunde Lösung. Die einem Maße, das einen erschrecken lässt.
Lösung, die kurzfristig so zuckersüß schmeckt und übrigens
hervorragend zur Vermehrung von Wählerstimmen taugt. Merkel wollte es so, und die Menschen haben es dankend
Lösungen, deren Folgen dieses Land noch lange zu tragen angenommen. Warum dieses Zusammenspiel so gut und so
haben wird. Wäre Merkel tatsächlich Mutter, und hätte sie lange funktioniert hat, ist mit Sicherheit nicht nur auf einen
ihr Kind als Familienoberhaupt genauso behandelt, wie sie Grund zurückzuführen. Was aber scheinbar beide Seiten
es als deutsches Regierungsoberhaupt mit diesem Land ge- immer wieder antreibt, ist die Angst. Die Angst vor Ent-
macht hat, dann hätte sie nun nach sechzehn Jahren einen scheidungen, die Angst vor Anstrengungen, die Angst vor
lummeligen, verzogenen, verwöhnten und naiven Teenager dem Risiko.
6
Bundestagswahl 2021
Bezogen auf Angela Merkel verwundert es aber auch kei-
nen, wenn man bedenkt, wie Merkels Kanzlerschaft über-
haupt erst entstanden ist. 1997 die Berliner Rede des da-
maligen Bundespräsidenten Roman Herzog zum Ruck, der
durch Deutschland gehen muss, 2003 die Agenda 2010 und
2005 die Wahlniederlage der Regierungskoalition, die diese
Agenda entschieden hatte. Vor Merkels Augen fand also ein
Prozess statt, den sie für den Rest ihrer Amtszeit schein-
bar um jeden Preis vermeiden wollte. Eine langfristige,
anstrengende Entscheidung wurde getroffen und die Re-
gierung deswegen abgewählt. Aus dieser Wahlniederlage
entstand Merkels Kanzlerschaft.
lerin der SPD oder gar der Grünen wohl eher Kompliment
Dann die ersten Entscheidungen: die Eurorichtlinien können denn Kritik. Denn deren Politikstil entspricht genau diesem
für Griechenland nicht eingehalten werden - aus Angst, dass Schema: Angst-Geldbeutel, Gefahr-Verbot/Watte, staatliche
am Ende des Prozesses die europäische Union auseinander- Kontrolle vor Eigenverantwortung. Eine erfolgreiche CDU
bricht. Also wurde der Geldbeutel das erste Mal richtig auf- muss es wieder schaffen, den Menschen Spaß an der eigenen
gemacht und das Problem gelöst. Das Angstszenario als Ur- Gestaltung, Freude an der Leistung und dem sich daraus er-
sprung, der Geldbeutel als Lösung. Ironischerweise war es gebenden Erfolg und die Lust am Risiko wiederzugeben. Das
gut sieben Jahre später Merkels zögerliche Scheu vor einer wird nicht einfach werden, und kurzfristig werden sich die
harten Entscheidung, nämlich Grenzkontrollen gesetzes- Schneeflocken massiv auf die Hinterbeine stellen, aber lang-
konform durchzuführen und das beschlossene Dublin-Ver- fristig ist es für alle der gesündere Weg. Für den Neuanfang
fahren umzusetzen, die maßgeblich dazu beigetragen hat, nach Merkel muss wieder gelten: No risk, no fun!
in einer volatilen britischen Bevölkerung die Stimmung zu
Gunsten des Brexits zu kippen und damit tatsächlich ein Aus- Daniel Hackenjos,
einanderbrechen der europäischen Union herbeizuführen. daniel.hackenjos@mit-breisgau-hochschwarzwald.de
Merkel ist jeder konfliktträchtigen Diskussion aus dem Weg
gegangen. Deutlich zeigt sich dies auch wieder in der aktuel-
len Diskussion zum Klimawandel und den dazu diskutierten
Maßnahmen zum Klimaschutz. Anstatt die Belastungen für
jeden Einzelnen dabei klar aufzuzeigen, wird alles wieder in
Watte gepackt. Kosten werden verkollektiviert und Märkte
plug&play
ausgehebelt. Deutschland kann sich also weiterhin selbst- LÜFTUNG & BRANDSCHUTZ VEREINT!
beweihräuchern und so tun, als ob sie die größten Klima- BEDARFSGEFÜHRTE, ZENTRALE LÜFTUNGSANLAGE
NACH DIN 18017-3 UND DIN 1946-6 ultra silent
schützer der Welt wären oder sich eingestehen, dass sobald
1
der Klimaschutz unverblümt auf ihre Geldbeutel nieder-
schlagen würde, die meisten diesen dann doch nicht mehr so
gebafresh KOMBI GFR 1
toll fänden. Und der Klimaschutz wird sich auf die Geldbeutel
Abluftventilator integriert
niederschlagen. Deshalb hätte eine Regierungschefin mit in Flachdach KOMBI
Weitblick die richtigen Entscheidungen getroffen und nicht
die gut gemeinten. Entscheidungen, die den Klimaschutz Abluftelement 2
langfristig aufrechterhalten und trotzdem den Wohlstand und GVH
das Kapital, welche ihn letztlich tragen, nicht zerstört. 2
Außenluftdurchlass 3
4
GZE-SILENT HYGRO
Die Amtszeit von Angela Merkel als Regierungschefin war 3
keine glorreiche und noch nicht einmal eine gute für unser Brandschutz 4
Land. Und das, obwohl sie alle Möglichkeiten dazu gehabt AVR / WFK
hätte. Gerade in ihrer zweiten Legislaturperiode hatte sie
in der Bevölkerung das nötige Vertrauen, um auch die lang- Feuchteschutz nach Niedrige
fristigen und gesunden Entscheidungen für unser Land tref- auf einen Blick
DIN 18017-3 Investitionskosten
fen zu können. Diese Chance hat sie vertan und ist ihrem Wartungsarm Energiesparend
schon dargelegten Muster der kurzfristigen, konfliktscheuen geprüft durch: Nutzerunabhängig Hoher Wohnkomfort
und ungesunden Entscheidungen treu geblieben. Hermann-Rietschel-Institut TU-Berlin
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Schwer wird auch das Erbe für ihre Partei, die CDU, wiegen. Telefon +49 7393 9519-0 . Telefax +49 7393 9519-40
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Alles zuvor Gesagte wäre für eine Pateichefin oder Kanz-
7
Schwerpunkt
Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut MdL
Nachhaltigkeit und Innovation
gehen Hand in Hand
Es ist unbestritten, dass wir unsere Art und Weise, wie wir
Foto: Uta Rometsch
wirtschaften, arbeiten, produzieren und konsumieren, über-
denken müssen. Der Klimawandel und das enorme Be-
völkerungswachstum machen ein Umdenken zwingend und
vor allem dringend erforderlich. Als Wirtschaftsministerin und
stellvertretende Vorsitzende des Beirats der Landesregierung
für nachhaltige Entwicklung ist es mir besonders wichtig, dass
wir in Baden-Württemberg mit gutem Beispiel vorangehen.
Nachhaltigkeit bedeutet in diesem Zusammenhang für mich
vor allem eine strategische Chance. Die nächsten Jahre werden
entscheidend sein für die Frage, ob wir den Klimawandel be-
grenzen, die Transformation insbesondere unserer Automobil-
wirtschaft meistern, die Digitalisierung zum Erfolg führen
sowie Wohlstand und Arbeitsplätze in unserem Land sichern
können. Die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung
durch die Wirtschaft, die sogenannte Corporate Social Respon- Wirtschaftsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut bei der Auszeichnung des
sibility (CSR), hat in den vergangenen Jahren bereits erheblich Lea-Mittelstandspreises für soziale Verantwortung 2021. Der Preis würdigt
das freiwillige gesellschaftliche Engagement kleiner und mittlerer Unterneh-
an Bedeutung gewonnen. Besonders erfolgreich werden zu-
men und zeichnet deren CSR-Aktivitäten aus.
künftig diejenigen Unternehmen sein, die Wege finden, der
BREINLINGER INGENIEURE Gesellschaft bei der Bewältigung aktueller und zukünftiger
Herausforderungen zu helfen. Doch Nachhaltigkeit kann nur
gelingen, wenn auch die ökonomische Dimension dabei Be-
rücksichtigung findet. Wir brauchen hierzu eine ausgewogene
Balance von ökonomischen, ökologischen sowie sozialen Zie-
len und Belangen. Wenn Baden-Württemberg als Klimaschutz-
land international Maßstäbe setzen soll, dann müssen wir
dafür in erster Linie auf die Innovationskraft unserer Unter-
nehmen bauen.
Innovationen und nachhaltiges Wirtschaften gehen Hand in
Hand. Dabei geht es auch darum, die Innovationsdynamik
nachhaltig zu sichern. Im Sinne einer intelligenten Technologie-
führerschaft setzt Baden-Württemberg auf die Entkopplung
Ein Team. von Wirtschaftswachstum und Ressourcenverbrauch, auf den
Ausbau der Kreislaufwirtschaft und den konsequenten Klima-
Mit Leidenschaft. schutz. Innovationen sind hierbei der Schlüssel für neue Pro-
dukte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle.
Bauen.
Unsere Wirtschaft braucht dafür Anreize und technologie-
offene Rahmenbedingungen. Sie braucht aber auch die Kraft
der Kooperation und einen weiter verbesserten Technologie-
transfer. Dabei ist sich die Landesregierung auch der Dimen-
breinlinger.de. sion der Aufgabe für die Unternehmen – insbesondere auch
Bild: Gerhard Plessing
finanziell gesehen – bewusst. Wir müssen daher weiterhin für
8
Schwerpunkt
Rahmenbedingungen sorgen, die es unseren Unternehmen
ermöglichen, wichtige Investitionen auch wirklich tätigen zu
können. Diese werden überwiegend in Berlin und Brüssel ge-
setzt. Als Landesregierung setzen wir uns dafür ein, dass die
Rahmenbedingungen unsere Industrie beflügeln – und nicht
behindern.
Entscheidende Impulse setzen aber auch wir hier im Land, um
die Wirtschaft bestmöglich zu unterstützen. Mein Ministerium
hat in den vergangenen Jahren bereits eine Vielzahl an Maß-
nahmen und Initiativen ins Leben gerufen, die einen wichtigen
Beitrag zu einer nachhaltigen Entwicklung leisten – und wir
haben für die nächsten Jahre noch viel vor. Damit der Trans-
formationsprozess für unsere Unternehmen und Beschäftigte
zu einer Erfolgsgeschichte werden kann, fördern wir zum Bei-
spiel gezielt die Entwicklung klimafreundlicher Technologien
in den Bereichen Batterie- und Wasserstoffforschung, Recyc-
ling und Fotovoltaik.
Und mit dem Strategiedialog Automobilwirtschaft hat die Nachhaltige Bauweise, Holz aus
Landesregierung frühzeitig ein Format geschaffen, um ge- heimischen Wäldern und die Energie-
meinsam mit allen Stakeholdern an einer erfolgreichen Trans- versorgung zu 100% aus erneuer-
baren Energien: Familie Fielitz/Wappler
formation der Automobilwirtschaft im Land zu arbeiten. Im hat sich im Unger-Park Werder in das
Sinne der Technologieoffenheit verfolgen wir dabei neben dem klimafreundliche Schwörer-Muster-
enormen Engagement im Bereich der Elektromobilität auch haus verliebt. Wann sprechen wir
über Ihre Träume?
weiter alle Möglichkeiten zur CO2-Reduktion wie Wasserstoff
und synthetische Kraftstoffe. Im Strategiedialog konnten be-
reits einige erfolgreiche Projekte und Vorhaben gestartet wer- www.schwoererhaus.de
den. Mit der Landeslotsenstelle Transformationswissen BW
haben wir eine zentrale Anlaufstelle für den Mittelstand ent-
Wirtschaftsforum_Werder_88x125.indd 1 06.09.21 10:54
wickelt und eingerichtet. Mit der New Mobility Academy am Gemeinsam mit Caritas und Diakonie zeichnet das Wirtschafts-
Fraunhofer IAO wurde beispielsweise eine Aus- und Weiter- ministerium daher bereits seit 15 Jahren Unternehmen für ihre
bildungsplattform speziell für die Themen der Transformation vorbildlichen CSR-Aktivitäten mit dem Mittelstandspreis für
geschaffen. Um auch das Kraftfahrzeuggewerbe gezielt bei der soziale Verantwortung aus. Wir möchten mit dem Preis Vor-
Transformation zu unterstützen, wurde weiter das Konzept bilder schaffen und zeigen, wie man im internationalen Wett-
einer Zukunftswerkstatt 4.0 entwickelt. bewerb erfolgreich bestehen und dabei gleichermaßen seiner
sozialen und ökologischen Verantwortung gerecht werden
Auch beim Innovationspreis des Landes zeigt sich zunehmend, kann.
dass Innovationen häufig mit nachhaltigen Aspekten wie dem
ressourcenschonenden Einsatz von Materialien einhergehen. Gerade der baden-württembergische Mittelstand wird hier
Außerdem tragen digitalisierte Verfahren dazu bei, dass Ma- weitere Impulse setzen – wie auch unsere Start-ups im Land.
terialien effizienter und damit nachhaltiger eingesetzt und Baden-württembergische Gründerinnen und Gründer legen
Prozesse optimiert werden können. Insbesondere durch die immer häufiger einen Fokus auf ökologische und soziale Nach-
Schlüsseltechnologie Künstliche Intelligenz ergeben sich ganz haltigkeit und gewinnen damit als Akteure der nachhaltigen
neue Chancen. Modernisierung der Wirtschaft an Bedeutung. Mit neuen Ge-
schäftsmodellen geben sie Antworten auf eine Vielzahl an ak-
Wenn wir über verantwortliches, wertegebundenes und auf tuellen gesellschaftlichen, sozialen oder ökologischen Fragen.
Nachhaltigkeit angelegtes Unternehmertum sprechen, ist ge-
rade das Potenzial der kleinen und mittleren Unternehmen in All diese Beispiele zeigen, dass Nachhaltigkeit und CSR für
unserem Land enorm groß. Denn was wäre Baden-Württem- viele baden-württembergische Unternehmen längst kein
berg ohne seinen Mittelstand? Gerade für viele der Familien- Neuland mehr sind. Ich bin überzeugt: Unsere Unternehmen
unternehmen, die nach wie vor prägend für die gesamte ba- werden die anstehenden Herausforderungen auch in Zukunft
den-württembergische Unternehmenslandschaft sind, sind meistern.
Nachhaltigkeit und soziales Unternehmertum seit jeher Teil
ihrer DNA. Und gerade die mittelständischen Unternehmen Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut,
erbringen in Baden-Württemberg oftmals soziale Pioniertaten. pressestelle@wm.bwl.de,
Das verdient Wertschätzung und öffentliche Aufmerksamkeit. www.wm.baden-wuerttemberg.de
9
Schwerpunkt
Wie Nachhaltigkeit mittels
Digitalisierung in der
Produktion erfolgreich
umgesetzt werden kann
Die Zeit des Wandels und der Ver- beachten sowie das Austarieren von
änderung ist aktuell präsenter denn verschiedenen Zielkonflikten auf die-
je zuvor. Insbesondere viele mittel- sem Weg. Dr. Markus Kröll, Abteilungsleiter „Nachhaltige
ständische Unternehmen als Motor der Nicht zu vergessen, dass die Grundvoraus- Produktion und Qualität“ des Fraunhofer-Instituts
für Produktionstechnik und Automatisierung IPA
deutschen Wirtschaft sind betroffen setzung eines dauerhaft wirtschaftlich
und stehen vor zahlreichen Heraus- agierenden Unternehmens weiterhin stets
forderungen für die kommenden Jahre. erfüllt bleiben muss.
Nur diejenigen Unternehmen, die sich
erfolgreich den Herausforderungen Im Spannungsfeld aktueller • Das Erreichen von Klimaneutralität
stellen und diese meistern, werden im Herausforderungen und Ressourceneffizienz zur Minimie-
regionalen oder globalen Markt auch Die anstehenden Herausforderungen rung des individuellen Fußabdrucks
bestehen können. Zunächst einmal für Unternehmen sind enorm. Das lässt und der Erreichung der ausgerufenen
bedarf es einer Strategie d. h. einer sich sehr gut an verschiedenen Branchen Klimaziele wird weiter vorangetrieben.
Perspektive, wohin sich das jeweilige erkennen, wie bspw. der Automobil- • Stärkung der Resilienz gegen un-
Unternehmen entwickeln möchte und industrie, die sich gerade im Umbruch erwartete Entwicklungen und äußere
muss. Daher sind die Weichen heute mit ihrem Transformationsprozess be- Krisen durch eine wandlungsfähige
richtig zu stellen. Das allein reicht je- findet. Gleiches gilt für andere Branchen Produktion.
doch nicht aus. Letztendlich ist die analog. • Das gerade erst im Juni 2021 verab
Operationalisierung entscheidend. • Die Digitalisierung im Produktions- schiedete Lieferkettensorgfaltspflich
Dazu gehören unter anderem die rich- umfeld hat eigentlich gerade erst an- tengesetz (LkSG), das schrittweise in
tigen Maßnahmen einzuleiten, die Um- gefangen, aber ist bei weitem noch Abhängigkeit der Beschäftigtenzahlen
setzungskosten und den –zeitraum zu nicht abgeschlossen. relevant wird.
Dold Holzwerke GmbH
Buchenbach
Talstraße 9 · 79256 Buchenbach · Tel. 0 76 61 / 39 64-0 · www.dold-holzwerke.com
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Innovation in Holz.
10Schwerpunkt
• Und nicht zuletzt soll und muss
das alles für Unternehmen ja noch
wirtschaftlich realisierbar bleiben.
Vor diesem Hintergrund ist nachhaltiges
Wirtschaften zu verstehen. Nachhaltiges
Wirtschaften hat viele Facetten. Das
Nachhaltigkeitsdreieck mit den drei Säu-
len der Ökonomie, Ökologie und Gesell-
schaft (vgl. Abbildung 1) zeigt das auf und
spiegelt sich in den dargestellten Heraus-
forderungen wider. Zunächst erinnert
dies auch an das klassische Spannungs- Abbildung 1: Nachhaltigkeitsaspekte des Digital Retrofit
dreieck aus Qualität, Kosten und Zeit.
Jedoch sind auch in der Nachhaltigkeit geht es mitunter, sich die Synergien Genau das ist der Fokus und Anspruch
nicht nur Zielkonflikte, sondern durchaus durch geeignete Konzepte und deren der Abteilung „Nachhaltige Produktion
auch Synergien enthalten. Und, darum Realisierung nachhaltig zu erschließen. und Qualität“ am Fraunhofer IPA.
Eine durchgängige und clevere Digitali-
sierung spielt eine Schlüsselrolle in der
wirtschaftlichen Erschließung der Nach-
haltigkeitspotenziale in der Produktion.
Die Potenziale der Digitalisierung sowie
Industrie 4.0 sind zwar längst bekannt,
werden jedoch oftmals in den Unter-
nehmen – besonders den KMU – nicht
durchgängig ein- bzw. umgesetzt. Wir
erleben hier immer noch Hemmnisse wie
• Einsatz von älteren Maschinen und An-
lagen, die noch nicht wirtschaftlich ab-
geschrieben sind.
• Nutzen und Mehrwert der Digitalisie-
rung ist nicht unmittelbar erkennbar.
• Potenzielle Risiken durch unzureichend
funktionierende Digitalisierung, die
bspw. zu Anlagenstillständen, Daten-
leaks etc. führen können.
• Know-how zur Umsetzung in der
eigenen Organisation ist nicht (aus-
Abbildung 2: Relevante Use- und Business-Cases reichend) vorhanden.
11Schwerpunkt
Daraus zeigt sich, dass der Transfer von In-
dustrie 4.0 bzw. cyber-physischen Systemen
(CPS) in der Praxis weiterhin eine große
Herausforderung darstellt und noch lange
nicht abgeschlossen ist. Gespräche mit
Unternehmensvertretern und Industrie-
verbänden bestätigen den Bedarf.
Digital Retrofit als Nachhaltigkeits-
baustein in der Produktion
Wir befassen uns intensiv damit, nach-
haltige und ausgewogene Lösungen für Abbildung 3: Konzept- und Vorgehensmodell zum Digital Retrofit by Fraunhofer IPA
Produktions- und Automatisierungs-
anlagen zu schaffen und anzubieten. Ein
wichtiger und entscheidender Beitrag
aus unserer Sicht ist, dabei die Digitali- eines nachhaltigen Wirtschaftens auf- Neben Wirtschaftlichkeit und Markt-/
sierung weiter voranzubringen. Damit gehen. Das übergeordnete Ziel besteht Wettbewerbsfaktoren spielen sowohl
meinen wir nicht etwa nur theoretische in effizienten, aber auch zuverlässigen, Gesetzesanforderungen (Regulatorik)
Lösungen, sondern ganz explizit reale hoch verfügbaren Anlagen und als auch Prozess- und Technologie-
Umsetzungsgestaltung. Produktionsprozessen, die im Sinne Innovationen eine wichtige Rolle (Ab-
der Nachhaltigkeit ressourcenschonend sind bildung 2).
Ein Baustein dazu bildet unser Ansatz und so betrieben werden können. Ver-
des Digital Retrofit von Bestands- schiedene Use- und Business-Cases Wir haben festgestellt, dass bisherige An-
anlagen, in dem verschiedene Facetten sind dabei unterschiedlich motiviert. sätze überwiegend technologiefokussiert
und zu wenig anwendungsorientiert sind.
Und genau da setzen wir an und haben
ein andersartiges Konzept entwickelt,
welches den Nutzen und Mehrwert in der
Anwendung bei gleichzeitiger Nachhaltig-
keitssteigerung in den Vordergrund stellt:
• Verlängerung der Lebenszeit von Ma-
schinen und Anlagen
• Verbesserung der Produktqualität
• Verbesserung der Produktionsleistung
und Prozessqualität
• Senkung der Produktionskosten
• Senkung der Stillstandzeiten
Unser Konzept besteht aus einem
Abbildung 4: Leitfragen für eine nachhaltige Digitalisierungsumsetzung in der Produktion Phasenmodell mit mehreren Schritten,
12Schwerpunkt
die sukzessive die bedarfsgerechte
Umsetzung konkretisieren und den
operativen Transfer in das Zielsystem
sicherstellen (Abbildung 3).
Zunächst ist zu klären, welche An-
forderungen und Rahmenbedingungen
bestehen überhaupt (1).
www.prinzing-elektro.de
Als nächstes, wie sich diese im spezi-
fischen Unternehmensumfeld unter
Berücksichtigung der vorhandenen
Produktions- und IT-Infrastruktur
überhaupt abbilden und realisieren
lassen (2). Hiermit erfolgt schon eine
erste Kosten-Nutzen-Abschätzung,
um möglichst früh festzustellen, wel-
che Maßnahmen sich in Bezug auf
die Ausgangsanforderungen sinnvoll
umsetzen lassen. Erst danach wird
ermittelt, welche neuen Elemente
bspw. Sensorik sowie Vernetzung
von Hardware und Software unter
Berücksichtigung von Kompatibili- wender- und transferorientierte Lö- Act now!
täten grundsätzlich erforderlich sind sungen bereitstellen, die einen echten, Eine durchgängige Digitalisierung
(3). Dies dient dann als Basis für spürbaren Mehrwert bringen. Schließ- der Produktionsprozesse und –an-
eine detailliertere Betrachtung zur lich möchten wir die Firmen in der Um- lagen ist ein wesentlicher Baustein
Wirtschaftlichkeitsberechnung, zeit- setzung ihrer Strategie voranbringen für eine nachhaltige und zukunfts-
lichem und inhaltlichen Umsetzungs- und erfolgreich machen. fähige Gestaltung des Produktions-
plan (4). systems unter wirtschaftlichen Ge-
Dementsprechend sehen wir hier einen sichtspunkten. Nur so lassen sich die
Auf die richtige Umsetzung kommt großen Anwendungsbedarf mit ent- vielfältigen Anforderungen einerseits
es an sprechenden Förder- und Transfer- abdecken und andererseits damit die
Eine Strategie und ein Konzept sind programmen zur Unterstützung der In- notwendige Voraussetzung schaffen,
schön und gut. Hier kommt es aller- dustrie mit passenden Angeboten. dass Unternehmen sich für die an-
dings insbesondere auf die richtige stehenden Herausforderungen richtig
Umsetzung an, um letztlich sein ge- Gerne bringen wir uns mit unserer Ex- aufstellen können.
stecktes Ziel auch zu erreichen. Und pertise darin ein und unterstützen in-
genau das ist uns als Fraunhofer Ins- teressierte Firmen bei der Realisierung Weitere Bausteine auf diesem Weg bie-
titut besonders wichtig, dass wir an- ihrer digitalen Zukunft. tet unsere sogenannte Ultraeffizienz-
fabrik – eine symbiotisch-verlustfreie
Produktion in einer lebenswerten Um-
gebung. Was als Vision gestartet ist,
kann inzwischen bereits durch erste
Umsetzungen erfolgreich dargestellt
werden. Wir sehen hier noch erheb-
liches Zukunftspotenzial für ein nach-
haltiges Wirtschaften, das wir u. a. in
Vorhaben zu Klimaneutralität und zum
Aufbau einer servicebasierten, digita-
len Nachhaltigkeitsplattform für Unter-
nehmen sukzessive weitertreiben.
Dr. Markus Kröll,
markus.kroell@ipa.fraunhofer.de,
www.ipa.fraunhofer.de,
Abbildung 5: Nutzen und Chancenpotenziale der Digitalisierung in der Produktion www.ultraeffizienzfabrik.de
13Schwerpunkt
Foto: Dominik Butzmann/VDA
Wir sind Treiber der
klimaneutralen Mobilität
Als Carl Benz 1886 sein Fahrzeug mit Wir wollen die Erfolgsgeschichte
Gasmotorenbetrieb zum Patent an- fortsetzen
meldete, glaubten wenige an den Erfolg Von der Innovationsstärke der Hersteller,
seiner Erfindung. Die Menschen waren der Zulieferer und ihrer mehr als 800.000
skeptisch, hatten Angst vor der neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konn-
Technik und Sorgen um die Reichweite. ten sich im September die Besucher der
Auto statt Kutsche, Motor statt Pferd, IAA Mobility in München überzeugen.
das war bahnbrechend. Die Mobilität er- Allein bis 2025 bringen die deutschen
lebte einen ihrer größten Umbrüche. Hersteller mehr als 150 E-Modelle auf
Heute, 135 Jahre später, erleben wir den Markt – in allen Preisklassen und
erneut eine einschneidende Trans- für jeden Bedarf. Diese Produktoffensive
formation. Das Auto wird neu erfunden zeigt: Die Unternehmen haben die Hildegard Müller, Präsidentin des Verbandes der
– klimafreundlich, digital, vernetzt. Ohne Weichen hin zu mehr Klimaneutralität Automobilindustrie e. V. (VDA)
Zweifel werden diese Technologien die erfolgreich gestellt. Sie treiben die Trans-
Mobilität im doppelten Wortsinn nach- formation mit aller Kraft voran. Deshalb
haltig verändern. sind wir bereits heute Europameister bei
der E-Mobilität. Im nächsten Schritt wol- und Technologien. Die Umfrage be-
Gerade für Baden-Württemberg ist diese len wir Weltmeister werden. legt, dass noch vielfältiger Handlungs-
Entwicklung eine große Herausforderung. bedarf besteht. Das gilt zuvorderst für
Denn in der Heimat des Automobils ist Der schnelle Hochlauf der Elektromobili- die Ladeinfrastruktur, die aus Sicht der
jeder vierte Arbeitsplatz der deutschen tät bis zum Jahr 2030 hat für die Auto- Bevölkerung unzureichend ist. Deshalb
Fahrzeugindustrie angesiedelt. Im Süd- mobilindustrie höchste Priorität, er ist muss es rasch ausreichend Lademöglich-
westen ist die Automobilindustrie die aber kein Automatismus. Dies zeigt eine keiten geben, die zudem mit Ökostrom
Schlüsselbranche. Allein hier investiert repräsentative Umfrage des Instituts gespeist werden.
die Branche jährlich über 12 Mrd. Euro in für Demoskopie Allensbach im Auftrag
Forschung und Entwicklung und in ganz des VDA zum Mobilitätsverhalten, den Noch hängen wir beim Ausbau hinterher.
Deutschland bis 2025 die Rekordsumme -präferenzen und zur Einstellung der Be- Um bis 2030 eine Million Ladepunkte in
von über 150 Milliarden. völkerung zu neuen Mobilitätsangeboten Deutschland zu erreichen, müssten 2.000
Ladepunkte pro Woche gebaut werden,
tatsächlich sind es nur ca. 300. Die Sche-
re zwischen Ausbau und Zulassungen
wird leider größer statt kleiner. In der
Konzertierten Aktion Mobilität haben wir
gemeinsam mit der Bundesregierung das
Thema mit Nachdruck vorangetrieben.
Aber beim Ausbau der Ladeinfrastruktur
ist nicht nur die Automobilbranche ge-
fordert, sondern auch die Energie- und
Wohnungswirtschaft, Tankstellenbetreiber
sowie Bund, Länder und Kommunen. Denn
sicheres Laden mit Ökostrom ist die
MORÄNE-KIES-GESELLSCHAFT MBH + CO KG Grundvoraussetzung für den Wechsel zur
Hofgartenstraße 24 ‧ 72379 Hechingen E-Mobilität.
Tel. 07471 9379-0 ‧ Fax 07471 9379-30
E-Mail info@moraene-kies.de Wichtig ist auch, dass die Regulierung
weiter technologieoffen bleibt. Verbote
einzelner Technologien sind nicht sozial,
NATÜRLICHE QUALITÄTSBAUSTOFFE sie beschränken die Wahlfreiheit der
FÜR DIE BAUAUFGABEN DER ZUKUNFT Verbraucherinnen und Verbraucher und
die Innovationskraft der Unternehmen.
14Schwerpunkt
Diesem Grundprinzip muss wieder mehr
Rechnung getragen werden.
Klimaneutrale Mobilität braucht pass-
genaue Angebote
Die Bürgerinnen und Bürger sind nicht
auf eine Mobilitätsform festgelegt,
sondern offen für verschiedenste Ver-
kehrsmittel. Auch dies hat unsere
Umfrage ergeben. Allerdings bedarf
es passgenauer Angebote, die ihnen
Flexibilität, Unabhängigkeit und Effi-
zienz ermöglichen. Hierauf sollte in der
kommenden Legislaturperiode bei der
konkreten Ausgestaltung der Mobili-
tätspolitik stärker geachtet werden.
Die Umfrage unterstreicht zudem,
dass sich die Mobilitätserfordernisse
in Stadt und Land deutlich unter-
scheiden. Daraus resultieren ver-
schiedene Erwartungshaltungen an
die Ausgestaltung der Verkehrspolitik
– etwa für den öffentlichen Nahver-
kehr, aber auch für Radwege oder bei-
spielweise Parkraum. Angesichts der
bestehenden Infrastruktur messen die
Verbraucherinnen und Verbraucher
dem Auto eine zentrale Rolle zu. Be-
denkt man ferner, dass nach Analyse
des ifo Instituts Dresden in den ver- Industriepolitik betreffen. Die nächste und damit den Standort Deutschland
gangenen Jahrzehnten in Deutschland Bundesregierung muss eine Balance machen. Seit Jahrzehnten sind Unter-
fast 30 % der Bahnstrecken stillgelegt aus Ökologie, Ökonomie und sozia- nehmen der Automobilindustrie die
wurden, überrascht dieses Ergebnis lem Ausgleich schaffen. Niemand darf Innovationstreiber in Deutschland und
nicht. Auch diese Punkte sollten Bund, von Mobilität ausgeschlossen werden. Europa. Sie sorgen für Beschäftigung,
Länder und Kommunen künftig stärker Denn sie bedeutet gesellschaftliche Wachstum und Wohlstand. Damit das
in den Blick nehmen. Lösungen werden Teilhabe. auch in Zukunft so bleibt, brauchen
je nach räumlicher, wirtschaftlicher, Industrie und Mittelstand Planungs-
verkehrlicher und städtebaulicher Unser Bekenntnis zur klimaneutralen sicherheit und Verlässlichkeit. Die
Situation unterschiedlich ausfallen Mobilität steht. Wir wollen die Trans- Transformation wird nur mit einer kon-
müssen. Die eine Mobilitätslösung für formation zu einer Erfolgsgeschichte zertierten industriepolitischen Flan-
die verschiedenen Bedürfnisse gibt es für die deutsche Automobilindustrie kierung gelingen.
daher nicht. Jeder Dialog darüber muss
die Lebensrealitäten und Wünsche der
Menschen einbeziehen.
Auf dem Weg in ein klimaneutrales
Europa
Deutschland und die EU-Kommis- Gebäudetechnik für
sion haben ambitionierte Ziele zum Mensch und Umwelt aus einer Hand
Erreichen der Klimaneutralität for-
muliert. Jetzt geht es um die kon-
krete Umsetzung. Dazu stehen in
Berlin und Brüssel weitreichende Ent-
• Heizung • Lüftung • Klima • Starkstromanlagen • Einbruchmeldeanlagen
scheidungen an, die gleichermaßen • Sanitär • Schwachstromanlagen • Brandmeldeanlagen
die Mobilitäts- und Verkehrspolitik wie • Rohrleitugnsbau • Netzwerktechnik • Videoüberwachung
• Dach + Wand • Beleuchtungsanlagen • Zutrittskontrolle
auch den künftigen gesetzlichen Rah- • Bauflaschnerei
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men für die Klima-, Wirtschafts- und
15Schwerpunkt
besondere den Mittelstand, der Motor
für Wachstum und Wohlstand unseres
Landes ist. Denn ein klimaneutrales
Europa darf nicht zur Folge haben,
dass die Industrieproduktion aus Euro-
pa in weniger ambitionierte Regionen
der Welt abwandert und in der Folge
auch der Mittelstand entscheidend
geschwächt wird. Das wäre kontra-
produktiv für den Klimaschutz und den
Standort Deutschland und hätte große
sozialpolitische Folgen.
Der Weg in die Klimaneutralität ist kein
einfacher. Es ist eine Herkulesaufgabe
– für die gesamte Gesellschaft wie für
die Unternehmen, die Zulieferer, den
Mittelstand, die Arbeitnehmerinnen
und Arbeitnehmer. Nur gemeinsam kann
der Weg in eine klimaneutrale Mobili-
tät erfolgreich beschritten werden – in
Baden-Württemberg, in Deutschland
wie in Europa. Nur wenn alle Akteure
beteiligt und die Verbraucherinnen und
Verbraucher mit ihren Wünschen, Er-
wartungen, aber auch Bedenken ernst
genommen werden, lassen sich noch
bestehende Hindernisse überwinden.
Die deutsche Automobilindustrie wird
Die wirtschaftspolitischen Standort- engagierteste Klimaziele brauchen ihren Beitrag zu einer klimaneutralen
bedingungen spielen eine zentrale weltweit beste Standortpolitik. Die Mobilität leisten.
Rolle. Sie sind Voraussetzung dafür, Realität ist aber leider zunehmend eine
dass die Transformation in Deutschland andere. Steuern, Abgaben, Energie- Hildegard Müller,
und in Europa gelingt. Auf eine kurze kosten, die mangelnde Digitalisierung – hildegard.mueller@vda.de,
Formel gebracht, heißt das: Weltweit all dies belastet den Standort und ins- www.vda.de
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16Schwerpunkt
Klimaschutz braucht
Familienunternehmen
Als „Greentech Champions“ sind hofer-Institut für Umwelt-, Sicherheits-
Familienunternehmen in vielen Umwelt- und Energietechnik erstellt wurde,
technologien sowie der Kreislaufwirt- kommt zu folgenden Ergebnissen: In den
schaft führend. Ihnen mangelt es nicht 15 wichtigsten Umweltbranchen – unter
an Ideenreichtum für mehr Klima- anderem Fotovoltaik, Recycling, Wärme-
schutz, aber an geeigneten Rahmen- pumpen oder E-Fuels – sind mehr als
bedingungen, um noch ressourcen- 37.000 Familienunternehmen aktiv. Ihr
schonender zu wirtschaften. Anteil liegt branchenübergreifend bei
durchschnittlich 91 %. Viele davon sind
Bei Familienunternehmen ist das Werte- als „Greentech Champions“ Technologie-
gerüst der Inhaber ein entscheidender führer in ihren jeweiligen Bereichen. Eine
Faktor der Unternehmensführung. Das Instagram-Serie in Kooperation mit dem
betrifft die Unternehmenskultur, den Handelsblatt zeigt exemplarisch fünf
persönlichen Umgang mit den Mit- Familienunternehmen mit ihren Innova- Stefan Heidbreder, Geschäftsführer der Stiftung
arbeitern, und gilt ebenso für den Klima- tionen und deren Nutzen für den Klima- Familienunternehmen
schutz. Während viele Unternehmen nun schutz (siehe Bild unten).
dem Zeitgeist folgen, war nachhaltiges
Wirtschaften für viele Familienunter- Circular Economy gelingt nur mit
nehmen schon lange vor Fridays for Familienunternehmen unterstreicht ihre Relevanz für die Kreis-
Future & Co. eine Selbstverständlich- Ein ähnliches Bild ergibt sich auch in der laufwirtschaft. Aus ihrer Forschungsarbeit
keit. Beispiele dafür finden sich vom Kreislaufwirtschaft bzw. Circular Econo- leiten die Wissenschaftler ab, dass die
Maschinenbauer über die Lebensmittel- my. Hierzu beauftragte unsere Stiftung effiziente Umsetzung der Circular Eco-
industrie bis hin zur Bauwirtschaft. Das die Stiftung 2° sowie drei Fraunhofer-Ins- nomy für die Gesamtwirtschaft „nur mit
Copyright für unternehmerischen Um- titute, den Stand der Forschung zu recher- Familienunternehmen gelingen kann.“
welt- und Klimaschutz liegt eindeutig chieren und zusammen mit Familienunter-
bei den Familienunternehmerinnen und nehmen Praxisbeispiele aufzuzeigen. Familienunternehmen sind deshalb
Familienunternehmern. Die Studie belegt die Innovationskraft eine treibende Kraft hin zu einer klima-
der Familienunternehmen, die skalier- neutralen Wirtschaft. Sie verfolgen dabei
Deshalb überrascht es auch nicht, dass bare Ansätze und marktfähige Produkte das Motiv, das Unternehmen vor lang-
die heutige Landschaft an Umwelt- vereinen. Ihre Bedeutung für den Wirt- fristigen Schäden zu schützen. Oftmals
technologien maßgeblich von diesem schaftsstandort – mehr als die Hälfte aller ist es die nachfolgende Generation,
Unternehmenstypus geprägt wird. Eine unternehmerischen Umsätze stammen die auf eine ökologischere Produktion
Studie unserer Stiftung, die vom Fraun- hierzulande von Familienunternehmen – dringt. Dazu kommt die für Familien-
Das Instagram-Projekt „Green Champions“ porträtiert fünf Familienunternehmen mit ihren innovativen Produkten für mehr Nachhaltigkeit.
17Schwerpunkt
unternehmen typische Innovations-
freude, die es ihnen ermöglicht, gerade
in Nischen erfolgreich zu sein. Damit sor-
gen sie für eine Vielfalt in der Umwelt-
technikbranche, die für den Klima-
schutz erforderlich ist. Ihr Know-how
ist ein wichtiges Pfund für Umwelt- und
Klimaschutz.
Marktwirtschaft statt kleinteilige
Regularien
Doch um die anvisierten Klimaziele zu
erreichen, braucht es klare und verständ-
liche Rahmenbedingungen. Anders aus-
gedrückt: Die Umwelttechnologien kön-
nen sich nur dann dynamisch entwickeln,
wenn die Politik technologieoffen und
marktwirtschaftlich agiert. Innovations-
schübe lassen sich nicht von staatlicher
Hand planen, vielmehr muss man sie –
etwa durch eine schlanke Bürokratie –
zulassen. Genauso sollte man sich nicht
auf einzelne Bereiche wie die Automobil-
branche oder den Energiesektor fokussie-
ren, sondern Technologien dort fördern,
wo sie die größte Effizienz entfalten.
Gleiches gilt auch für den europäischen In den 15 wichtigsten Umweltbranchen sind mehr als 37.000 Familienunternehmen aktiv – viele sind als
Green Deal, also den geplanten Über- „Greentech Champions“ Technologieführer in ihren jeweiligen Bereichen.
gang der gesamten EU hin zu einer
ressourceneffizienten wie wettbewerbs- müsse es dem Markt überlassen werden, larien oder langwierige Genehmigungs-
fähigen Wirtschaft. Unser wissenschaft- die jeweils besten Technologien auf dem verfahren. Entscheidend für den Erfolg
licher Beirat plädiert in seinem aktuellen Weg zu einer klimaneutralen Wirtschaft sind marktkonforme Anreize, damit diese
Jahresheft dafür, marktwirtschaftliche zu entwickeln. Innovationen auch kundenseitig an-
Instrumente statt staatliche Lenkungs- genommen werden. Denn dieser Aspekt
eingriffe zu wählen, weil die Maßnahmen Viele Familienunternehmen bieten be- wird bei umweltpolitischen Debatten bis
dadurch am effektivsten seien. Die re- reits nachhaltige Produkte oder Techno- heute gerne verdrängt: Am Ende gelingt
nommierten Wissenschaftler empfehlen logien am Markt, etwa recycelte Zie- Klimaschutz nur mit einer erfolgreichen
insbesondere die CO2-Bepreisung als gel, kreislauffähige Kfz-Teile oder eine Wirtschaft und wachstumsorientierten
wirtschaftspolitisches Leitinstrument. ressourceneffiziente Feuerverzinkung. Geschäftsmodellen.
Statt kleinteilige Regularien zu schaffen, Sie brauchen also keine weiteren Regu-
Intrinsische Motivation treibt mehr an
als externer Druck
Genau das wünschen sich auch die
Familienunternehmen in unserem aktu-
ellen Jahresmonitor. Daraus geht hervor,
dass sie sich selbst ambitioniertere Ziele
hin zur Klimaneutralität setzen als Nicht-
Familienunternehmen. Die Befragung
zieht den Schluss, dass Familienunter-
nehmen weniger auf externen Druck
reagieren und vielmehr von ihrer in-
trinsischen Motivation angetrieben sind.
Dabei ist insbesondere die Kreislaufwirt-
schaft ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.
Hier wurden schon einige Maßnahmen
18Sie können auch lesen
