Lernen in Zeiten der Veränderung! - Digitale Lernfabrik - WKO
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Die Zeitung der Wirtschaftskammer Vorarlberg 76. Jahrgang • 25. Juni 2021 • Nr. 13
Digitale Lernfabrik
Lernen in Zeiten
der Veränderung!
FOTO: MARCEL HAGEN
PROMOTION NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 2
ARKULPA GMBH
2013 gründeten Thomas Vogel und Stefan Walkner in
Lustenau gemeinsam das Software Development- Deis arkulpand
meiör schö.
Unternehmen arkulpa. Ihre Projekte, von Gesundheits-
und Industrie-Anwendung bis Mobile Banking App,
sind global im Einsatz.
Thomas Vogel und
Stefan Walkner in ihrem
Büro in Lustenau
Das moderneWeb
„MitCloudtechnologien hat das Netz und damit auch die
Webentwicklung einen Reifegrad erreicht, der auch kleinen
und mittleren Unternehmen ganz neue Möglichkeiten er- Verantwortung
öffnet“, erklärtVogel. Immer mehr Auftraggeber kämen von Der verantwortungsvolle Umgang mit Daten hat bei
traditionellen Konzepten im Bereich Hosting und Compu- arkulpa höchste Priorität: „Egal ob wir für ein Banking Start-
ting ab. „MitCloudhosting gewährleistenwir beispielsweise up, eine internationale Versicherungsgruppe oder ein IOT-
maximale Performance, und zwar global und genau dann, Start-up arbeiten: arkulpa trägt Verantwortung. Und wir
wenn sie auch benötigt wird.“ arkulpa entwickelt einerseits nehmen die keinesfalls auf die leichte Schulter.“ Erwähntes
arkulpa GmbH Apps für unternehmensinterne Digitalisierung, andererseits Start-up ermöglicht mit ihrem Kameragurt sehbehinderten
setzen zahlreicheUnternehmen auf die Lustenauer, um ihre Läufer:innen, ohne Begleitperson zu trainieren. „Da ist null
Gründung: eigenen, digitalen Produkte umzusetzen. Spielraum für Fehler.“
2013 in Lustenau
Geschäftsführung: Industrie 4.0, Machine Learning und AI arkulpa bedeutet schaffen
Thomas Vogel und
Stefan Walkner „Buzzwords“ ist das FazitvonVogel undWalkner. „Natür- Das Unternehmen benannten Vogel und Walkner übri-
Branche: lich nutzenwir alle zeitgemäßenTechnologien,wenn sie der gens nach einem alten, lustenauerischen Dialektwort: „‚deis
Software Development Zielerreichung dienen. Wir hängen uns deshalb nicht für arkulpand meiör schö‘ heißt soviel wie ‚keine Sorge, das
Fachbereiche: jedenAuftraggeber ein neues Schild mit derTechnologie des schaffenwir!‘“ erklärtWalkner. Und der Name ist Programm
Web- und Mobile Apps, AI/
Machine Learning,
Tages um.“ arkulpa nutzt beispielsweise KI für Echtzeit-Bild- im Lustenauer Penthouse Büro mit Blick auf den Rhein – und
Augmented und Virtual erkennung oder Mustererkennung in industriellen Anwen- darüber hinaus.
Reality, IOT/Industrie 4.0, dungen. „Unterm Strich ist die jeweiligeTechnologie an sich
Fokus Cloud/Serverless
kein Wundermittel, sondern ein Werkzeug. Und damit nur
Mitarbeiter:
9+ (we’re hiring!) dann nützlich, wenn es entsprechend eingesetzt wird.“
Referenzen:
Allianz, Alpla, Fust, Teamplayer statt Black Box
Gebrüder Weiss, HEAD, Im B2B-Geschäft arbeitet arkulpa oft als Teamplayer und
illwerke vkw, Pfizer, Rauch
Fruchsäfte, swissQpint, unterstützt so die Projektteams der Auftraggeber. „Wir inte-
Waibro Sports grieren uns dann für die Dauer des Projektes in Infrastruktur
und Prozesse unserer Kunden. So sindwir keine klassischen
Dienstleister, sondernwerdenTeil des Projektteams. Das er- KONTAKT
möglicht nahtlose Zusammenarbeit“, beschreibt Walkner.
Heutzutage habenweder Kunde noch Dienstleister Zeit oder arkulpa GmbH
Muße, sich mit zentimeterdicken Lastenheften und Spezi- Rheinstraße 26
6890 Lustenau
fikationenherumzuschlagen:„DieagileArbeitsweiseistend- info@arkulpa.at
lich auch im Ländle angekommen.“ arkulpa.at
3 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT KLAR UND DEUTLICH
INTERVIEW ROBERT KRATKY
„Die Lehre muss mehr ins
Scheinwerferlicht“
Attraktivieren. Radio-Star Robert Kratky im Interview über die Bedeutung der Lehre und seine Rolle als Gesicht der
Kampagne „Lehre stärken #schaffenwir“.
Die Karrierechancen mit einer Lehre sind ausgezeich-
net. Bei Weiterbildung, Erfolg und Karriere denken
viele automatisch an Schule und Uni...
In vielen klassischen Zeitungen, in TV, Radio und On-
line werden Themen von Menschen bearbeitet, die ihrer-
seits nicht aus dieser Arbeitswelt kommen. Die meisten
Politikerinnen und Politiker haben zumindest Matura.
Dass dadurch diese Lebenswelt oft im Fokus steht, ist
logisch.Aber genau hier entsteht immerwieder aufs Neue
meine Motivation: Es ist nun mal nicht die einzige Le-
benswelt.Und jenevon Lehre und Karriere mit Handwerk
und Arbeit ist mindestens so bunt und chancenreich.
Wie können mehr Mädchen für technische Berufe
begeistert und mehr Burschen für kreative, soziale
oder Dienstleistungsberufe gewonnen werden?
Die Lehre muss generell mehr ins Scheinwerferlicht
FOTO: WKÖ
und ganz allgemein endlich mehrAnerkennungvon allen
Teilen der Gesellschaft erhalten. Denn sie hat es sich
längst verdient! Und dann wächst hoffentlich auch das
Lehre stärken! Bereits Anfang 2020 war „Lehre stärken“ das Motto. allgemeine Interesse für diese unglaubliche Vielzahl an
Dann kam Corona. Was hat sich seither geändert? Möglichkeiten. Und dass diese Chancen für alle gleich
Gerade für junge Menschen sehr vieles. Die jüngste sind, egal welchen Geschlechts, das ist ja schon so. Man
Die Lehrlinge von heute Vergangenheit hat gezeigt, wie sehr die Zukunft ein Fra- muss es nur noch weitersagen bitte.
sind die Fachkräfte von gezeichen sein kann, wie flexibel wir im Leben oft reagie-
morgen. Mit ihrer
ren müssen. Mehr denn je sind beste Ausbildungsan- Wie kann man Jugendliche bewegen, ihre Jobchancen
Kampagne „Lehre
stärken #schaffenwir“ gebote und der Respekt vor Lehre und Arbeit ein dort zu ergreifen, wo sie liegen? Dass also ein Wiener
rückt die Wirtschaftskam- steigender Wert. oder eine Wienerin z.B. einen Ausbildungsbetrieb in
mer die Karrieremöglich- Oberösterreich oder Salzburg wählt?
keiten durch die Warum setzen Sie sich für mehr Wertschätzung für Das geht wohl nur, indem man in so lebensentschei-
österreichische die Lehrberufe ein? denden Fragen von Anfang an Jugend UND Eltern an-
Berufsbildung in den Meine eigene Ausbildung war ein langer Weg außer- spricht, Vertrauen in die Betreuung und Sicherheit ge-
Fokus. Durchgängige
halb jeder Norm, aber ähnlich einer Lehre ohne Matura währleistet und aufklärt. In jenem Alter, in dem junge
Karrierewege, anerkann-
te Abschlüsse und Titel und ohne Titel oder akademischen Grad. Darum war ich Menschen solche Entscheidungen treffen, sind meist
erhöhen die Aufstiegs- früh mit klassischen Vorurteilen konfrontiert, die so et- noch Ihre Eltern mitverantwortlich. Auch bei denen
chancen und somit die was oft mit sich bringen. Und so wichtig es für die Ent- braucht es einUmdenken, denn der Luxus, dass dieChan-
Attraktivität der wicklung sein mag, gegen gewisse Widerstände zu be- cen ihrer Kinder vor der Haustüre warten ist leider eine
Berufsbildung. Der stehen: Vorurteile sollten nicht dazugehören. Illusion.
beliebte Radiomoderator
Robert Kratky ist das
Was würden Sie jungen Menschen raten, die unsicher Was erwarten Sie von EuroSkills, der Europameister-
Gesicht zur Kampagne.
sind, wohin ihr Weg führt? schaft der besten jungen Fachkräfte, die heuer
Das Beste, was ich selbst gelernt habe: Sich so viel erstmals in Österreich, im September in Graz,
Wissen und Fertigkeiten wie möglich anzueignen. Nie- stattfindet?
mand kann Dir je eine gute Ausbildung nehmen, sie Mehr als von der Euro im Fussball. Aber bei den Euro-
öffnet auch jene Türen, durch die du aktuell vielleicht Skills haben wir wenigstens schon eine Favoritenrolle.
gar nicht gehen willst. Aber ist doch gut, wenn man
weiß, man könnte, wenn man will. Oder muss. Vielen Dank für das Gespräch!
TOP-LEISTUNG NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 4
i+R GRUPPE
Vorarlberger i+R Gruppe
mit Rekordjahr
Trotz Pandemie konnten die Unternehmen
der i+R Gruppe im Geschäftsjahr 2020/21
insgesamt einen Rekordumsatz von 700
Millionen Euro erwirtschaften. Etwa die Hälfte
entfällt auf die Sparte Bagger, 30 Prozent auf
Immobilien und 20 Prozent auf die Sparte
Bauen. Auch die Zahl der Mitarbeitenden hat
mit 1200 einen Höchststand erreicht. Aktuell
investiert das eigentümergeführte Familien-
unternehmen am i+R Campus in Lauterach 6,3
Millionen Euro in den Ausbau von 100 Büro-
Arbeitsplätzen und eine eigene Lehrwerkstätte
für Bauberufe. Die Eigentümer der i+R Gruppe
blicken positiv in die Zukunft: Die Nachfrage
nach den angebotenen Produkten und
Leistungen sei ungebrochen stark, die
Investitionsbereitschaft groß. So erwarten
Joachim Alge und Reinhard Schertler auch für
FOTO: UDO MITTELBERGER
das laufende Geschäftsjahr ein Ergebnis auf
dem gleich hohen Niveau. Investitionen ins
Kerngeschäft und in die Ausbildung von
eigenen Fachkräften schaffen – wie auch in den
vergangenen 117 Jahren – die Rahmenbedin-
gungen für den Erfolg.
5 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT INHALT
Schwerpunkte dieser Ausgabe:
6 THEMA. Lernen in Zeiten der Veränderung. In der Digitalen Lernfabrik im WIFI Dornbirn
werden künftig Fachkräfte in den Schlüsseltechnologien der Zukunft qualifiziert.
11 Bundeslehrlingswettbewerb. Eindrucksvolle Leistungen beim Bundeslehrlingswett-
bewerb der Sanitär-, Heizungs- und Lüftungstechniker in Bregenz.
24 Im Gespräch. Inhaus-GF Robert Küng im großen „Die Wirtschaft“-Interview.
26 Extras. Internet und neue Medien sowie Druck und Verpackung.
KOMMENTAR
„Wir reden nicht,
wir tun!“
Mit der Umsetzung der eindrucksvollen Digitalen Lernfabrik haben wir das
unter Beweis gestellt. Ich freue mich sehr, dass es uns gelungen ist, dieses
Zukunfts-Projekt gemeinsam mit dem Land auf die Beine zustellen. Flexibilität,
Agilität, Wandlungsfähigkeit und Effizienz – das sind die Anforderungen an die
Produktion der Zukunft. Darauf müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
rechtzeitig vorbereitet werden. Sie brauchen das entsprechende theoretische
Wissen und die handwerkliche Praxis, um die Aufgabenstellungen in der
Produktion der Zukunft lösen zu können. Ich danke allen, die für die Umsetzung
dieser großartigen Digitalen Lernfabrik in unserem WIFI verantwortlich sind!
Erfreulich ist auch die eben erst präsentierte Novellierung des Kumulations-
prinzips. Sie bedeutet ein Ende für unternehmerfeindliche und existenzbedro-
hende Mehrfachstrafen. Betriebe sind tagtäglich mit einer Vielzahl von unter-
schiedlichsten Auflagen konfrontiert und versuchen diese mit größter Sorgfalt
umzusetzen. Durch das Kumulationsprinzip wurden vor allem viele kleine und
mittlere, meistens Familienbetriebe schon beim kleinsten Regelverstoß sehr
hart bestraft. Das war standortschädigend und machte die Unternehmer:innen
Hans Peter Metzler zu bürokratischen Sündenböcken. Bei kleinen Versehen wird nun in Zukunft mit
WKV-Präsident Augenmaß vorgegangen. Übrigens, eine langjährige Forderung von uns.
Und auch die Fortführung der Wirtschaftshilfen sind gute Nachrichten für
„Mit der Digitalen Lern- unsere Betriebe. Der Aufschwung in den Branchen ist derzeit sehr unterschied-
lich, daher braucht es die branchenspezifische und konjunkturgerechte
fabrik haben wir unsere Angleichung und Fortführung der Unterstützungsmaßnahmen. Nur so schaffen
Umsetzungskompetenz wir einen Aufschwung, von dem alle profitieren können!
unter Beweis gestellt.“
FOTO: STUDIO FASCHING
NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 6
thema
Digitale
Lernfabrik: esse für die Technologien der Zukunft schaffen. Das
macht unseren Standort fit für die Herausfordungen der
Zukunft“, definiert Wirtschaftskammer-Präsident Hans
Lernen
Peter Metzler die Ziele der Digitalen Lernfabrik. „Die
Lernfabrik soll nicht nur der Ausbildung dienen, son-
dern auch regionalen Unternehmen und Hochschulen
Möglichkeiten zur Information, Fortbildung und For-
in Zeiten der
schung bieten.“ Vom Anbeginn wurde mit Schulen und
der Wirtschaft an den notwendigen Modulen und Kon-
figurationen gearbeitet. Mit der Digitalen Lernfabrik
wird im WIFI eine vernetzte Anlage geboten, bei der Aus-
Veränderung
zubildenden die Möglichkeit haben, intelligente Pro-
duktionsprozesse auf der Basis realer Industriestan-
dards zu trainieren und vernetzte Abläufe selbst zu
steuern. Es besteht die Möglichkeit, Lernende, aufbau-
end auf den klassischen Inhalten der Steuerungs- und
Automatisierungstechnik, in die Industrie 4.0-Techno-
logien einzuführen und sämtliche relevante Industrie
Leuchtturmprojekt aus dem Strategieprozess Dis.Kurs Zukunft.
4.0-Inhalte gezielt zu schulen und zu trainieren.
In der Digitalen Lernfabrik im WIFI Dornbirn werden künftig Fachkräfte Auch Landeshauptmann Markus Wallner sieht in der
in den Schlüsseltechnologien der Zukunft qualifiziert. Die österreichweit Digitalen Lernfabrik einen wichtigen Schritt in der Wei-
in dieser Form erste Digitale Lernfabrik wurde mit Unterstützung des terentwicklung der Digitalisierung in Vorarlberg: „Nur
Landes und der Wirtschaftskammer Vorarlberg umgesetzt. wenn wir gezielt in die Schlüsseltechnologien der Zu-
kunft investieren, können wir den Strukturwandel in
Wirtschaft und Gesellschaft erfolgreich bewältigen und
W ie eine Welle rollt die Digitalisierung durch Wirt-
schaft und Gesellschaft. Viele Regionen rüsten auf,
klassische industrielle Prozesse werden durch die der
unsere Wettbewerbsfähigkeit langfristig erhalten.“
Hochqualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind
die Grundlage für den internationalen Erfolg der Vorarl-
digitalen Welt ergänzt und optimiert. Mehr denn je berger Unternehmen. „Daher hat die Vorbereitung auf
braucht es neue, insbesondere digitale Kompetenzen, die digitale und vernetzte Arbeitswelt schon während
um uns zurecht zu finden. Das betrifft sämtliche Berei- der Lehrausbildung höchste Priorität“, erklärt Landesrat
che des Lebens: Vom kritischen Umgang mit Daten und Marco Tittler.
Informationen, Sicherheit im Internet und sozialen Me-
dien bis zu Wissen über Technik und digitale Kompeten- Die Digitale Lernfabrik im WIFI
zen. In den Vorarlberger KMU gibt es in Sachen Vermitt- Qualifizierung und Kompetenzentwicklung sind also
lung digitaler Kompetenzen zunehmende die Ziele der Digitalen Lernfabrik. Die Infrastruktur er-
Herausforderungen; das bedeutet, dass insbesondere möglicht die Abbildung eines realen digitalen Produk-
kleine und mittlere Unternehmen bei der Qualifizierung tionsprozesses. Für den Theorieunterricht steht zusätz-
ihrer Mitarbeiter:innen und des Fachkräftenachwuchses lich ein Schulungsraum mit Laborausstattung zur
Unterstützung benötigen. Ziel ist es, den Fortschritt in Verfügung, in dem programmiert und simuliert werden
Richtung Industrie 4.0 in den Betrieben bestmöglich zu kann. Die Teilnehmenden erarbeiten in der Digitalen
unterstützen und somit den Standort für die Zukunft zu Lernfabrik grundlegende Steuerungszusammenhänge
stärken. Im WKV-Strategieprozess Dis.Kurs Zukunft wur- und Wirkmechanismen von Industrie 4.0-Anlagen. „Die
de deshalb das Projekt Digitale Lernfabrik entwickelt. Digitale Lernfabrik im WIFI Campus Dornbirn ist ein ab-
„Wir als Wirtschaftskammer Vorarlberg wollen mit die- solutes Leuchtturmprojekt. Sie ist die einzige kompakte
sem Projekt Menschen in Schlüsselthemen qualifizie- digitale Lernfabrik in ganz Österreich mit einer abge-
ren, Erfahrungen mit den neuen Technologien sammeln, schlossenen Prozesskette“, erklärt Thomas Wachter,
Lehrende und Ausbildende bei der Vermittlung digitaler WIFI-Institutsleiter. Das heißt, unterschiedlichste Ap-
Kompetenzen unterstützen und Begeisterung und Inter- plikationen können in beliebiger Form über Schnittstel-
7 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT THEMA
„Ziel ist es, den Fortschritt Richtung
Industrie 4.0 in den Betrieben best-
möglich zu unterstützen.“
Hans Peter Metzler WKV-Präsident
FOTO:S DANIEL MAUCHE, ALEXANDRA SERRA
Projektleiter Stefan Pöll präsentierte die
Digitale Lernfabrik.
WIFI-Institutsleiter Thomas Wachter, WKV-Präsident Hans
Peter Metzler, LH Markus Wallner und LR Marco Tittler.
len vernetzt werden. Ab sofort kann das WIFI Vorarlberg zesses ermöglicht einen umfassenden Einsatz für die
praxisbezogene Kurse und Prüfungen für Industrie berufliche Ausbildung sowie für die Erwachsenen-Wei- Kooperations-
4.0-Themen durchführen. Bereits ab nächstem Jahr wird terbildung. Die im Rahmen von Industrie 4.0 benötigten partner derWKV
beispielsweise das Modul Robotertechnik im Rahmen Kompetenzen werden in der Digitalen Lernfabrik ver-
• Land Vorarlberg
der Lehrabschlussprüfung in der Digitalen Lernfabrik mittelt. Neben Fachkompetenzen werden Teamwork, (Co-Finanzierung).
geprüft. konzentriertesArbeiten, Kundenorientierung oder auch • HTL Rankweil,
„Das WIFI integriert die Digitale Lernfabrik in das be- Kommunikationsfähigkeiten gefördert. Dornbirn und Bregenz
stehenden Kurs-Angebot, um bei diesen Ausbildungen nutzen die Digitale
den Praxisbezug zu gewährleisten. In Zukunft werden Zielgruppen Lernfabrik in der 3. bis
auch Prüfungen (etwa Lehrabschlussprüfungen) in der DasWeiterbildungsprogramm der Digitalen Lernfab- zur 5. Klasse.
• Berufsschulen:
Digitalen Lernfabrik abgehalten werden. Das Kurspro- rik steht einer breiten Zielgruppe offen: Lehrlinge, HTL-
Bregenz und Bludenz
gramm wird ständig weiterentwickelt, um am Puls der Schüler:innen, FH-Student:innen, Prüflinge, Lehrer:in- • Prüfungskommissio-
Zeit zu bleiben. Geplant ist, die Digitale Lernfabrik auch nen, Ausbilder:innen sowie Fachkräfte können in den nen einschlägiger
für die Berufsorientierung zu nutzen. Hier kann den Ju- angebotenen Kursen ihre digitalen Skills erweitern. Berufe können
gendlichen das Thema Digitalisierung und Industrie Die Schulen werden in den ersten beiden Jahren keine Meister- und Befähi-
anschaulich präsentiert werden“, sagt Wachter. Raummiete zahlen. Sowohl HTL als auch FH werden die gungsprüfungen
Digitale Lernfabrik für Unterricht nutzen. Und ein span- zukunftsgerecht und
kompetenzorientiert
Didaktisches Konzept nendes Detail am Rande: Die österreichische Mann-
prüfen.
Das perfekte Zusammenspiel von Menschen, Maschi- schaft (Industrie 4.0.) wird die Digitale Lernfabrik für die • Fachhochschule
nen und Daten wird immer mehr zum entscheidenden Vorbereitung auf die EUROSKILLS 2021 in Graz nutzen. Vorarlberg: Nutzt die
Erfolgsfaktor. Ausbildung und Qualifizierung der Fach- Rund 400 Personen (Lehrlinge, Schüler:innen, Er- Digitale Lernfabrik in
kräfte müssen an die neuen Anforderungen des inter- wachsene) können pro Jahr über die Digitale Lernfabrik ihren Studiengängen
disziplinären Ansatzes angepasst werden. So brauchen qualifiziert werden. Herbert Motter mit.
beispielsweise Servicetechniker:innen neben prakti- • Industrie, Gewerbe,
Handwerk
scher mechatronischer Erfahrung nun auch immer um-
fassendere Kenntnisse im Bereich der IT-Infrastruktur,
damit sie schnell den Stillstand einer Anlage beheben
können. Die Nachbildung eines realen Produktionspro-
THEMA NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 8
1,7 400 90 65 4
Millionen Euro Personen Quadratmeter Quadratmeter Qualifizierungs-
kostete die Errichtung (Lehrlinge, Schüler:innen hat Raum 1: CP-Factory hat Raum 2. Neben sechs programme
(Umbau und Anlage) der und Erwachsene) können (Cyber-Physical Factory), Universalplätzen für die Starter Class (Berufsein-
Digitalen Lernfabrik. Mit jährlich über die Digitale CP-Lab und Pneumatik- Basisausbildung im steiger), Career Class
je 600.000 Euro beteilig- Lernfabrik in Schlüssel- Station - mit sieben Bereich der Automatisie- (Fachkräfte), Manage-
ten sich Wirtschaftskam- technologien qualifiziert Applikationen und einer rungstechnik stehen ment Class (Führungs-
mer und Land an den werden. Weiche zum Robotino. zusätzlich zwölf Pro- kräfte) und Top Class
Kosten. 500.000 steuerte grammierplätze für die (Unternehmer:innen).
das WIFI bei. Prozesssimulation bereit.
FOTOS ALEXNADRA SERRA, MARCEL HAGEN
9 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT MAGAZIN
11. STAB DER VORARLBERGER WIRTSCHAFT
Der Expertenstab der Wirtschaftskam-
mer und des Landes tagte zum bereits
elften Mal. Das Vorarlberger Krisenma-
Vorsprung
nagement und der Ausblick auf die
kommenden Monate standen im Mittel-
punkt des Treffens im Landhaus unter
nicht verspielen
Beisein von LH Markus Wallner.
W KV-Präsident Hans Peter Metzler betonte einfüh-
rend, dass sich die Stimmung in der Wirtschaft
massiv verbessert habe und dankte dem Land für muti-
der alles unternehmen, dass dieser Restart Vorarlbergs
wirklich einsetzen kann und dasswir alle Rahmenbedin-
gungen so setzen, damit wieder Jobs entstehen kön-
ge Entscheidungen wie etwa die Umsetzung der Modell- nen“, erklärt der Landeshauptmann. Allerdings, sagt
regionVorarlberg, die seinerAnsicht nach, „etwas für die Wallner, sei der Riss im Landeshaushalt ein großer. Man
Geschichtsbücher ist.“ Der Stab derWirtschaft habe sich müsse rasch mit der Budgetkonsolidierung beginnen.
in den vergangenen zwölf Monaten als wichtige Platt- WKV-Präsident Metzler betonte in diesem Zusam- „Der Stab der
form der Vernetzung und des raschen Austausches eta- menhang, dass es bei aller Notwendigkeit der Budget- Wirtschaft hat sich
bliert. konsolidierung dennoch wichtig sei, in die richtigen in den vergangenen
Für Landeshauptmann Markus Wallner sei jetzt ent- Themen der Zukunft zu investieren. Die Krise biete jetzt zwölf Monaten als
scheidend, den erarbeitetenVorsprung nicht zu verspie- auch die Chance, die Zusammenhänge des Wachstums wichtige Plattform
len. „Mit der Modellregion konnten wir im Gegensatz zu besser zu verstehen. „An den großen Themen wie Bil-
der Vernetzung
anderen Bundesländern einen weiteren Lockdown ver- dung, Nachhaltigkeit, Digitalisierung oder Regionalität
und des raschen
hindern, das war wirtschaftlich wie psychologisch sehr arbeiten wir im Rahmen des Strategieprozesses Dis.Kurs
wichtig.“Vorarlberg warVorreiter bei denTestkonzepten Zukunft intensiv weiter“, sagt Metzler. Austausches
und deren digitaler Organisation. Die Einführung der Laut Landesrat Marco Tittler habe man trotz Krise an etabliert.“
Selbsttests erwies sich als enorm wichtiger Schritt, auch den großen Investitionsprojekten festhalten können. Hans Peter Metzler
beim Impfen sei man österreichweit vorne dabei. „Mit dem Impulsprogramm unterstützen wir den Auf- WKV-Präsident
„Insgesamt schaut die Wirtschaftslage so aus, dass schwung, stärken denArbeitsmarkt und bietenAnreize,
wir vor einem Aufschwung stehen.Wir brauchen diesen damit die Konjunktur wieder anzieht. Gerade in heraus-
Aufschwung dringend für den Wirtschaftsstandort Vor- fordernden Zeiten ist es wichtig in Zukunftsprojekte zu
arlberg, die Zahl der Arbeitslosen geht zurück. Wir dürf- investieren“, sagte Wirtschaftslandesrat Tittler.
ten den Talboden erreicht haben und befinden uns nun
im Turnaround. Gleichzeitig sollten wir nun miteinan- Herbert Motter
„Mit dem Impuls-
programm unter-
stützen wir den
Aufschwung,
stärken den
Arbeitsmarkt und
bieten Anreize,
damit die Konjunk-
tur wieder an-
zieht.“
Marco Tittler
FOTOS: WKV; STUDIO FASCHING, FREDERICK SAMS
Landersrat
Durch den von WKV-Präsident Hans Peter Metzler und
Landesrat Marco Tittler initiierten „Stab der Vorarlberger
Wirtschaft“ sollen der gemeinsame Blick auf aktuelle
Entwicklungen intensiviert und eine strukturierte Koordina-
tion untereinander ausgebaut werden.
NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 10
magazin
VERANSTALTUNGSBRANCHE
Grünes Licht für WETTBEWERB
HANDEL
Kündigungsfrist:
viele Events Euroskills 2021 in Angleichung 1.10.
Graz: Das Kräfte-
Neubeginn für die Messe- und Die Angleichung der Kündigungs-
Veranstaltungsbranche: Mit den messen der Berufe fristen für Handelsarbeiter:innen,
neuen Regelungen ab 1. Juli und den die für den ersten Juli 2021 geplant
weiteren Öffnungsschritten starten EuroSkills ist eine einzigartige war, wird auf den ersten Oktober
die österreichischen Messen – und vor Kombination aus beruflichem 2021 verschoben. Eine Übersicht
allem die Dornbirner Messe – positiv Wettbewerb, der Berufsorientie- über die gültigen Kollektivvertrags-
und erleichtert in die Vorbereitung rungsmesse „Try a Skill“ und vereinbarungen, Lohntabellen und
des zweiten Halbjahres. Messen und Rahmenveranstaltungen rund um Zusatzinformationen für Arbeite-
Veranstaltungen können unter das Thema Berufsausbildung. rinnen und Arbeiter im Handel
Einhaltung der 3-G-Regel wieder Dieses internationale Veranstal- finden Sie unter:
uneingeschränkt durchgeführt tungsformat wird alle zwei Jahre in wko.at/branchen/handel/
werden. Das betrifft nicht nur die Form einer Europameisterschaft kollektivvertrag_handelsarbeiter.
73. Herbstmesse (September) und die ausgetragen. Erstmals seit der html
Gustav (Oktober) sondern auch die Gründung von EuroSkills findet
Planung von weiteren Veranstaltun- diese Europameisterschaft von 22. „Es ist jetzt ganz
gen im Messequartier, wie etwa die bis 26. September 2021 in Graz
IAW, die W3 Fair+ Rheintal oder die statt. Das „Team Austria“ will den
entscheidend, dass
wir das Impftempo
FOTO: UDO MITTELBERGER, ISTOCK, FREDERICK SAMS, DANIEL MAUCHE
i-Ausbildungsmesse im Herbst 2021. Heimvorteil nutzen und starke
Leistungen auf höchstem Niveau weiter hochhalten.
zeigen. Das ist die beste
euroskills2021.at
Möglichkeit, um
einer möglichen
neuen Infektions-
welle im Herbst
wirkungsvoll
entgegenzuwir-
ken.“
Markus Wallner
Landeshauptmann
Jawohl! Nein danke!
Großer, erhoffter Schritt Die Partymeile Pipeline: In aller Munde,
Richtung Normalität aber dennoch kein Sinnbild
Dank des Impffortschritts, der umfassenden Testungen und des Die vermeintlich unerträgliche Partylautstärke und vor allem die offensicht-
verantwortungsvollen Umgangs der heimischen Betriebe sowie der liche „Sauerei“ an der Pipeline lösen viele verschiedene Debatten aus:
Bevölkerung kommen wir jetzt der Normalität den großen, erhofften Schuldige werden gesucht, Erklärungsversuche gemacht. Hier Unverständnis
Schritt näher. Gerade Betriebe in der Nachtgastronomie oder im Eventbe- darüber, wie sich „diese jungen Leute von heute“ aufführen, dort Verständnis
reich haben eine lange Durststrecke durchlaufen müssen, die wir jetzt für deren verzwickte Lage. Die einen kritisieren die vermeintliche Verbotskul-
hinter uns lassen können. Jetzt ist es Zeit, nach vorne zu sehen und – unter tur im Kampf gegen das Littering, andere machen Flutlichtvorschläge, die
Einhaltung aller notwendigen Sicherheitskonzepte, Stichwort 3G – unseren allein schon in Sachen Nachhaltigkeit und Energiesparen paradox sind. Dabei
Betrieben wieder freie Bahn zu verschaffen, damit sie wirtschaften und sollte das Treiben an der Pipeline Sinnbild für die – brechen wir es banal
Beschäftigung schaffen können. Die Betriebe haben in den vergangenen herunter – generelle Müll-Problematik im ganzen Land werden. Denn während
Monaten gezeigt, dass sie unter Einhaltung aller notwendigen Vorkehrun- alle (Medien) nur über die Pipeline sprechen, wird kaum ein Wort über die
gen sicheres Öffnen bestens gewährleisten können. (moh) tagtäglichen Sauereien in Wiesen, Wäldern oder Gewässern verloren. (gsi)11 | NR. 13 • JUNII 2021 • DIE WIRTSCHAFT MAGAZIN
GEWERBE UND HANDWERK
Ausbildungsqualität Top-Leistungen: Beim Bundeslehrlings-
wettbewerb der Sanitär-, Heizungs- und
Lüftungstechniker in Bregenz stellten
auf hohem Niveau die Teilnehmenden aus ganz Österreich
ihr theoretisches sowie praktisches
dokumentiert
Können eindrucksvoll unter Beweis.
18 Teilnehmende aus ganz Österreich stellten im
Rahmen des dreitägigen Bewerbs vom 10. – 12. Juni 2021
anspruchsvolle Werkstücke bzw. jeweils eine komplette
Installation nach einem vorher ausgelosten Plan her.
DieseArbeiten wurden schließlich von einer Jury bewer-
tet. Dabei konnte sich die oberösterreichische Delega-
FOTO: FREDERICK SAMS
tion zwei Stockerlplätze sichern:
1. Platz: Manuel Gaisberger,
Forstenlechner Installationstechnik GmbH
2. Platz: Bernhard Durchner, Graspointner Robert GmbH
„Mit den hervorra- 3. Platz: Martin Wagner, Rainalter GmbH
genden Arbeiten
haben die Teilneh- Betriebe dürfen stolz sein: „Die Erwartungenwurden
einmal mehr übertroffen, das war ein Wettkampf auf
menden einmal
ganz hohem Niveau. Das exakte und zielstrebige Arbei-
mehr die ausge-
ten war beeindruckend“, sagte Innungsmeister Karl- gungen in Sachen Aus- und Weiterbildung und damit
sprochen hohe Heinz Strele im Rahmen der Siegerehrung am Samstag. eine Schlüsselmaßnahme gegen den Fachkräftemangel.
Ausbildungsquali- Dem schloss sich Spartenobmann Bernhard Feigl an: „Es „Die duale Ausbildung muss konsequent gestärkt wer-
tät im Land doku- sind junge Nachwuchsfachkräfte wie diese, die unsere den, denn sie ist an den Bedürfnissen der Arbeitswelt
mentiert.“ Wirtschaft braucht. Jeder Betrieb, der seinen Lehrlingen orientiert und bietet eine optimale Verzahnung aus Pra-
Bernhard Feigl die Möglichkeit gegeben hat, die letzten Tage hier teil- xis, fachtheoretischemWissen und wichtigen Schlüssel-
Spartenobmann zunehmen, kann stolz auf seinen Unternehmensnach- qualifikationen. Sie gibt jungen Menschen ein umfas-
Gewerbe und Handwerk wuchs sein.“ sendes Rüstzeug auf den beruflichen Karriereweg mit,
damit sie sich in der Arbeitswelt erfolgreich behaupten
Schlüsselmaßnahme gegen Fachkräftemangel: Lehr- können“, betonte WKV-Direktor Christoph Jenny und
lingswettbewerbe sind nicht nur eine ideale Gelegen- gratulierte allenTeilnehmenden herzlich zu den hervor-
heit, sich untereinander zu messen und voneinander zu ragenden Leistungen. Simon Groß
lernen, sondern auch Teil der wichtigen Rahmenbedin-
FOTOS: DIETMAR MATHIS
Die Sieger vorne mit Trophäe – Bernhard Durchner (2. Platz), Manuel Gaisberger
(1. Platz) und Martin Wagner (3. Platz) –gemeinsam mit allen Teilnehmenden.MAGAZIN NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 12
KREATIVWIRTSCHAFT
Eine GlückBox
nach Corona Martin Bröll
Choch 3. Von Januar 2021 bis Juni 2021 fand die Vorarlberger
Kreativwirtschaftscoachingausgabe mit den Coaches Isabella Natter-
Spets (funka) und Bernd Hilby (WISTO) online statt. Die Arbeitsgrup-
pe „Cube“ entwickelte als Projekt eine „GlückBox“.
Hannah Eberle
Z iel der Choch3-Projektarbeiten sind unter anderem
Übungsbeispiele für mehr Kooperationskompetenz
oder auch konkrete Projekte, die nach dem Programm
Silvana Jungmann: Wir möchten mit diesem Kunst-
und Kultur-Projekt zu einem größeren, kreativen Mit-
einander und Austausch anregen. Wir sind ein Interak-
Andrea Fritz-Pinggera
in der Praxis umgesetzt werden. Im Rahmen des Kreativ- tives Kunstprojekt, eine multimediale Kampagne, eine
wirtschaftscoachings Choch3 stellte sich die Arbeits- unabhängige Initiative für bewusstes Leben und Glücks-
gruppe „Cube“ der Aufgabe, nach Corona tragfähige besinnung und fungieren als Mutmacher, Impulsgeber,
Ideen fürTourismus und Events zu kreieren. Das Projekt Glücksbringer, Fragensteller, Initialzünder, Motivator.
soll Kunstschaffende,Wirtschaft undTourismus zusam- Wir wollen ähnlich wie in Deutschland gemeinsam mit
menbringen und Einheimischen wie auch Touristen ei- der Bevölkerung das Bruttonationalglück heben.“ Die
nen „glücklichen“ Eindruck zur Vielfalt und Kreativität praktische und technische Umsetzung ist im Gange. Im
unserer Region vermitteln. September soll die erste GlückBox stehen.
Mehr über das Kreativwirtschaftscoachingpro-
Tourismus, Handel & Kunst gramm auf kreativwirtschaft.at/kreativwirtschaftsser-
Aus der Idee von Dominik Henss, der einen Design vice/c-hoch-3-kreativwirtschaftscoaching/
Cube mit Kunst verbinden wollte, wurde von Silvana
Jungmann in Richtung „Vermittlung von Glückserleb- Silvana Jungmann
nissen“ weiterentwickelt. Ein Cube als mobileVeranstal- Facts Team „Cube“
tungsplattform hat als Konzept bereits bestanden. Die- • Martin Bröll, Musiker undTontechniker, greenbee
ser sollte eine Region als Erlebnis, Spiel und Spass sowie records, Alberschwende, greenbee-records.at
Kultur widerspiegeln. Gespräche mit Experten wie Ge- • Hannah Eberle, Musikerin, Cellistin, Feldkirch
rald Hüther oder der deutschen „Glücksministerin“ Gina • Andrea Fritz-Pinggera, Textagentur wortwerk,
Schöler folgten. Die GlückBox soll mobil unterwegs sein, Hard, wortwerk.cc
sie soll ein „Leuchturm“ sein und als große GlückBox • Silvana Jungmann, TASJ Tourismus Agentur Sil-
Bühne und Infopunkt sowie Ort von Veranstaltungen vana Jungmann, Rankweil, tasj.at
sein. In unterschiedlichenVorarlberger Ortschaften wird • Dominik Henss, Henss-Innenausbau GmbH,
die GlückBox gemeinsam mit Handel, Gastronomie, Be- Feldkirch, aufundzu.com
trieben und Einrichtungen präsentiert. Die Bespielung
soll stets in Kombination mit Kunst und Kulturschaf- Dominik Henss
fenden aus unserer Region erfolgen.13 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT MAGAZIN
Kurzfilme mit
gesellschaftlichem Auftrag
Das Kreativwirtschaftscoaching Choch3 (Creative Community Coaching) steht seit vielen Jahren für
den interdisziplinären Austausch unter Kreativschaffenden in ganz Österreich und deren wirtschaft-
liches Empowerment durch neue Kooperationen und Know-how für individuelle Geschäftsmodelle.
sonen, die solche Situationen durchleben,wissen, sie sind
mit ihren Erlebnissen nicht alleine. Ermutigung und Hoff-
nung sind das Ziel, denn jeder Mensch hat das Recht auf
körperliche und geistige Unversehrtheit.“ Für eine klare
Regelung und Vereinbarung wurden Darstellerverträge
nach derVorlage derWirtschaftskammer erstellt. Mit Mas-
ke und aktuellem Corona-Test arbeitete ein fünfköpfiges
Team am ersten Drehort und ein siebenköpfigesTeam am
zweiten Drehort. Scheinwerfer, Kamera, Mikrofon und ein
kleiner Bildschirm für die Regisseurin wurden aufgebaut.
NacheinigenWiederholungen,mehrerenLicht-undSchat-
tenkorrekturen, Umbauten, guter Laune und jeweils sie-
ben Stunden Drehzeit hatten wir unsere Rohmaterialien
gespeichert. Um unsere Kurzfilme professionell abschlie-
ßen zu können, wurden sie geschnitten und mit Unterti-
teln in drei verschiedenen Sprachen versehen. Die Präsen-
tation der Kurzfilme erfolgt voraussichtlich im September
D ie Ziele von Choch3 sind die Erweiterung wirtschaft-
licher Kompetenzen und die Weiterentwicklung der
Identität als Unternehmer:in. Eine Professionalisierung
und bei kleineren Filmfestivals.
des Kooperationsnetzwerkes wurde durch eine intensive
Peergruppenarbeit gefördert. Das Vorarlberger Team traf Claudia Nappi
sich monatlich online zu insgesamt sechs Tageswork- Entwicklerin und Grün-
shops. Sehr unterschiedliche Kooperationsprojekte wur- derin der D.O.R.A.® Me-
den von den einzelnen Teilnehmenden angeboten, unter thode, Diplom wertori-
anderem das Kurzfilm Projekt der Präventionspädagogin entierter systemischer
Claudia Nappi und der KinderbuchautorinTânia Maria Ro- Coach & Beraterin, Prä-
drigues-Peters.ZweiKurzfilmemitdenArbeitstiteln„Emo- ventionspädagogin
tionaleGewalt“und„ElterlicheEntfremdung“wurdenvon (Schutz vor Gewalt und
den beiden geplant. Claudia Nappi: „Unsere unterschied- Missbrauch), Erzieherin,
lichen Berufshintergründe halfen uns, das Vorhaben zu GründungsmitgliedVer-
realisieren. Dankvieler Kontakte und der Bereitschaft eini- ein „gewaltFREIleben“
ger Bekannter und Freunde, die als Schauspieler, Fotograf, claudianappi.com
KameramannundinderLicht-undTontechniktätigwaren,
FOTO: WFOTOSTUDIO BEATRIX, ALEXANDRA SERRA, CLAUDIA NAPPI
war ein tragfähiges und motiviertes Team gefunden wor-
den. Selbstdie beiden Drehorte stelltenkein Problemdar.“ Tânia Maria Rodrigues-
TâniaMariaRodrigues-Peters,diebereitsfürihrenKurz- Peters
film „Die graue Frau“ international ausgezeichnet worden BA in Kommunikations-
ist: „Bevor wir jedoch unseren ersten Kurzfilm drehen wirtschaft und in Kunst-
konnten, benötigten wir Dialoge. Da wir beide die Produ- studium Bildende Küns-
zentinnen dieser Filme sind, haben wir uns sehr genau te. Kinderbuchautorin,
überlegt, welche Themen und welche Botschaft unsere Kurzfilmemacherin,
Texte transportieren sollten. Wir wollten emotionale Ge- Künstlerin, Malerin und
walt innerhalb einer Partnerschaft thematisieren und die Glasbildhauerin, Schau-
Entfremdung der Kinder von einem Elternteil. Dadurch spielerin und Performe-
dassdieseeherTabuthemensind,waresunswichtigdarauf rin.
aufmerksam zu machen. Es ist uns ein Anliegen, dass Per- rodrigues-peters.comMAGAZIN NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 14
3 FRAGEN | 3 ANTWORTEN IT-SECURITY EXPERTS
Generierung
digitaler Leads Mehr Mitarbei- IT-Security. Compu-
tersysteme werden
technisch immer
Peter Flatscher berät drexel und
weiss Energieeffiziente Haustech- tende - mehr besser vor Angriffen
geschützt. Die letzte
Securitylücken
niksysteme GmbH bei der Weiterent- „Verteidigungslinie“
wicklung des Geschäftsmodells mit ist aber menschlich.
Fokus auf digitale Lead-Generierung.
1 Seit Kurzem unterstützen Sie drexel
und weiss bei ihrem Entwicklungs-
prozess. Wie verläuft die Zusammen-
arbeit? drexel und weiss haben sich in
sungen. Dennoch ist und bleibt das schwächs-
te Glied der Mensch. Menschgemachte
Sicherheitslücken können zurVerschlüsselung
ihrem 20-jährigen Bestehen erfolgreich als von Unternehmensdaten führen, die nur ge-
Anbieter modernster Gebäudetechnik gen Lösegeld freigegeben werden oder im bes-
etabliert und befinden sich aktuell in einer ten Fall eine zeitaufwendige Säuberung und
Umbruchphase. Anfang des Jahres wurde
FOTO: BEIGESTELLT
System-Wiederherstellung erfordern.
mit Jürgen Fink ein neuer Geschäftsführer
ins Unternehmen geholt. Ich bewege mich Testen, schulen, einbeziehen. Sensibilisie-
grundsätzlich sehr gerne in solchen ren Sie Ihre Mitarbeitenden für die Gefahren
Übergängen und wir zwei waren sofort auf Armin Gaiser rät zur Sensibilisierung und deren Konsequenzen. Denn jegliche Auf-
einer Wellenlänge. Gemeinsam mit dem der Mitarbeitenden hinsichtlich forderung zur Weitergabe von Benutzerkenn-
Phishing Mails.
motivierten Kernteam arbeiten wir nun an wörtern auch innerhalb des Unternehmens,
der nachhaltigen Entwicklung des sollte geprüft werden. Und überlegen Sie die
D
Unternehmens.
2
ie Cybercrime-Studie des Kuratoriums für Vergabe von Administratorenrechten ganz ge-
Welchen Nutzen konnte Ihr Kunde
durch die Beratung ziehen? Ziel ist es, Verkehrssicherheit ist alarmierend. 2019 nau. Gerade mit steigender Mitarbeiter:innen-
das Geschäftsmodell langfristig und machten ca. 80 Prozent der KMU Erfahrung mit zahl wächst auch die Distanz zu den einzelnen
iterativ weiterzuentwickeln. Zunächst Phishing-Versuchen, 50 Prozent mit Ransom- Teammitgliedern. Und genau das machen sich
wurden vorhandene Potenziale identifiziert ware-Angriffen. Auch Vorarlberger Unterneh- die Angreifer:innen zunutze.
und priorisiert. Im Rahmen des aktuellen men wurden vermehrt Opfer solcher Attacken. Tipp.Aktuell bietet die ExpertsGroup IT-Se-
Projekts wird gemeinsam mit Florian Besonders beliebt sind sogenannte Phishing curity 20 Unternehmen einen LUCY-Test an.
Dünser (voor) ein Prototyp für die digitale
Mails. Die Gefahr, dass Mitarbeitende auf die Dabei übernehmen die Security-Experten die
Lead-Generierung umgesetzt. Florian und
ich arbeiten regelmäßig zusammen, durch Einladungen von Millionen-Erben hereinfal- Rolle eines Angreifers, um vorhandene
das eingespielte Team, hat der Kunde nicht len, ist mittlerweile gering. Bei den beinahe Schwachstellen sowohl in der technischen In-
nur Zugang zum Know-how beider perfekt aussehenden E-Mails, die zum Einstieg frastruktur als auch bei den Mitarbeitenden zu
Unternehmen, sondern wir erreichen im auf manipulierteWebseiten auffordern, tappen erkennen. In einem anschließenden Sensibili-
Rahmen unserer Projekte auch maximale aber manche in die Falle. Benutzernamen und sierungsgesprächwird darüber informiert und
Effektivität der Maßnahmen. Kennwörterwerden dann unbemerkt abgegrif- eswerden Lösungen gefunden. Info auf cyber-
3
Welche Bedeutung spielte der
fen. Dagegen helfen technische Sicherheitslö- heer.at
Beratungsscheck in diesem Prozess?
Wir haben diesen für die Erstellung
einer Vorstudie genutzt. Daraus ist ein
konkretes Projekt entstanden. Diesbezüg-
FRAU IN DER WIRTSCHAFT
lich ist jetzt die neue Initiative „Restart your
Business“, insbesondere für Kooperations-
projekte zwischen den beiden Fachgrup- Herausforderung Sommer
pen, sehr hilfreich. Mit Blick auf die bevorstehenden Sommerferien ist das Thema Kinderbetreuung in aller
Munde. Neun Wochen Ferien sind herausfordernd für Familien mit Schulkindern.
Peter Flatscher
veicus.com D ieVereinbarkeitvonFamilieundBerufistein
gesellschaftliches Schlüsselthema. Für be-
rufstätige Eltern ist die Situation vor allem hin-
den Spagat zwischen Arbeit und Familie meis-
tern müssen. Für sie ist eine gesicherte Kinder-
betreuung auch in den Sommermonaten essen-
sichtlich derÖffnungszeiten der Betreuungsein- ziell“, betont Evelyn Dorn, Vorsitzende der Frau
richtungen oft nicht zufriedenstellend. Die in derWirtschaft (FiW), und führt aus: „Die Frau-
Sommermonate verschärfen die Problematik en sind so gut ausgebildet wie noch nie und nur
zusätzlich: Neun Wochen Schulferien und so kann deren Potenzial bestmöglich genutzt
FOTO: MARCEL A. MAYER
Schließzeiten in den Kindergärten sorgen für werden.“ FiW fordert daher einen gesetzlich ver-
einen erhöhten Betreuungsbedarf durch die El- ankerten Rechtsanspruch auf Kinderbetreuung
tern. Gerade für diese Zeit braucht es einen Aus- abdemerstenGeburtstagbiszum14.Lebensjahr
bau der Lern- und Betreuungsangebote im Land. –undzwarflächendeckend,ganztägig,qualitäts-
„Es sind immer noch mehrheitlich Frauen, die voll, leistbar und über das ganze Jahr hinweg.15 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT MAGAZIN
LEBENSRAUMTREFFEN
„Die Krise zeigt, wie wichtig Vernetzung ist.“
Auf Initiative von WKV-Präsident Hans-Peter Metzler fand kürzlich ein Treffen mit den Allgäuer Landrät:innen
Maria-Rita Zinnecker (Ostallgäu), Indra Baier-Müller (Ostallgäu), Elmar Stegmann (Lindau) und dem Vorarl-
berger Wirtschaftslandesrat Marco Tittler sowie dem Bürgermeister Andi Haid (Kleinwalsertal) statt.
Die Vertreter repräsentieren den Lebensraum, in dem
sich die Bürgerinnen und Bürger aus Vorarlberg und dem
Allgäu bewegen – ganz unabhängig von Grenzen. Treff-
Wirtschaftslandesrat Marco
punkt war das Kleinwalsertal, das Symbol für dieses Bewe- Tittler, Bürgermeister Andi
gen ohne Blick auf Grenzen ist. Hans Peter Metzler zeigte Haid, Landrätin Indra
sich erfreut über die gemeinsamen Ziele,welche imTreffen Baier-Müller, Landrätin Maria
Rita Zinnecker, Landrat Elmar
andiskutiertwurden:„Ichfreuemich,denGrundsteineiner Stegmann und WKV-Präsident
noch intensiveren grenzüberschreitenden Zusammenar- Hans Peter Metzler.
beit gelegt zu haben. Den Menschen geht es wie der Wirt- FOTO: WKV
schaft – die Region ist nicht teilbar. Gerne werde ich hier zu
einem weiterenTreffen einladen.“
„Wenn man sich kennt.“ Bürgermeister Andi Haid erin- Bernhard Joachim ergänzten dasTreffen undverwiesen auf
nerte an die Bedeutung der kurzenWege in der Krise. „Eben bestehende grenzüberschreitende Projekte und auch zu-
diese gilt es herzustellen. Das geht nur, wenn man sich künftiggeplante.Möglichkeitengibtesviele:Siereichenvon
kennt. Der Lebens- undWirtschaftsraum zeigt,welche Kraft Mobilität über Kultur,Wirtschaft, Bildung bis zur Ökologie.
er hat – und diese entsteht nur durch Zusammenarbeit“, „DabeispieltQualitätdiewesentlicheRolle,aufdiemanset-
betonte Metzler. Wie sehr die Pandemie den gemeinsamen zen muss“, beschrieb Elmar Stegmann die Richtung.
Lebensraum beeinträchtigte, zeigte sich an den geschlosse-
nenGrenzeninderKrise.„Bisherwarengrenzüberschreiten- Globaler Bezug. „Diese Themen kennen keine Grenzen.
denProjekteselbstverständlich.Dasmusswiedersowerden. VordemHintergrundderweltweitenProblemeundHeraus-
Private dürfen nicht darunter leiden“, sagte Rita Maria Zin- forderungenwerdenregionaleAntwortenimmerwichtiger.
necker, Aufsichtsratsvorsitzende der Allgäu GmbH. „Auch Gerade in herausfordernden Zeiten sind derAustausch und
die neue Euregio Förderperiode ist hier eine Chance für die Kontakt mit den Nachbarn in der Region also besonders
Zukunft, die man nutzen muss“, konkretisierte Indra-Baier- wichtig. Ich danke deshalb Präsident Metzler für die Initia-
Müller, die auch Präsidentin der Euregio-via-salina ist. Die tive zum Treffen“, sagte Wirtschaftslandesrat Marco Tittler
beidenGeschäftsführerderAllgäuGmbH,KlausFischerund mit Blick auf einen globalen Bezug.
Aktuelle News aus der Wirtschaft
für die Wirtschaft unter news.wko.at.ÖSTERREICH NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 16
GASTKOMMENTAR HARALD MAHRER, WIRTSCHAFTSKAMMER-PRÄSIDENT
„Aufschwung für alle“
D ie Chancen stehen gut, dass dieser Sommer wieder
uns allen gehört. Dank der unter Mitwirkung der
Wirtschaftskammer fixierten Öffnungsschritte ab Juli
Außer Frage steht, dass einzelne Bereiche unserer
Wirtschaft erst wieder Schritt für Schritt in Schwung
kommen werden. Umso wichtiger ist es, dass wir errei-
kommen wir der wirtschaftlichen und gesellschaftlichen chen konnten, dass die branchenspezifische Adaptie-
Normalität in Österreich einen ganz großen Schritt nä- rung und Fortführung der Unterstützungsmaßnahmen
her. gesichert sind. Das alles sind keine „Geschenke“ an die
FOTO: MAREK KNOPP
Was unsere Betriebe jetzt brauchen, ist freie Bahn für Wirtschaft, wie manche behaupten, sondern vernünftige
Wertschöpfung und Beschäftigung. Jetzt heißt es Steu- Investitionen in wirtschaftliche und soziale Stabilität in
ern runter und Investitionen rauf. Und mehr Vertrauen Österreich. Sie stellen sicher, dass möglichst alle Betrie-
von Gesellschaft und Politik - nicht nur, wenn es um be bald wieder das tun können, was das ganze Land wei-
Wachstum und Arbeitsplätze geht: Denn unsere Unter- terbringt: Arbeit und Zukunft schaffen.
Harald Mahrer
WKÖ-Präsident nehmen haben in den vergangenen Monaten eindrucks- In diesem Sinn: Nutzen wir unsere wiedergewonnene
voll gezeigt, dass sie mit ihren Konzepten und Lösungen unternehmerische Freiheit in diesem Sommer für einen
sicheres Öffnen bestens gewährleisten können. Viele starken Aufschwung für alle!
reden von gesellschaftlicher Verantwortung - unsere Be-
triebe leben sie. Dafür möchte ich mich an dieser Stelle
auch bei Ihnen persönlich bedanken!
Unser Kurs alsWKO, auf die richtige Balance zwischen
gesundheitspolitischerVerantwortung und wirtschafts-
politischer Vernunft zu drängen, hat sich jedenfalls be-
währt.
INFORMATION
Corona-Regeln: Vieles neu ab Juli
Ab 1. Juli treten folgende Regelungen in Kraft: Gastronomie & Hotellerie:
• Die 3G-Regel (geimpft, getestet, genesen) gilt weiter- • Keine Maskenpflicht mehr für Gäste und Mitar-
hin überall dort, wo sie aktuell gilt beitende sowohl indoor als auch outdoor
FOTO: ISTOCK
• Die vorgezogene Sperrstunde wird aufgehoben • Ende der Registrierungspflicht voraussichtlich
• Abstandregelungen (1-Meter-Mindestabstand) wer- ab 22. Juli 2021
den aufgehoben
• Keine Quadratmeter-Beschränkungen in Geschäfts- (Nacht-)Gastronomie:
lokalen und Betrieben • Ab 1. Juli: mit verkleinerter Kapazität, keine
Abstandspflicht mehr
Masken: • Voraussichtlich ab 22. Juli: keine Beschränkun-
• Lockerungen der Maskenpflicht ab 1. Juli ist in Öffis/ gen
Handel/Museen nur mehr ein MNS notwendig
• FFP2-Pflicht bleibt jedenfalls in Pflegeheim/Kran- Veranstaltungen:
kenhaus • Anzeigepflicht ab 100 Personen
Tests: • Bewilligungspflicht ab 500 Personen
• Die Testpflicht wird gelockert – Tests sind erst ab 12
Jahren vorgeschrieben Alle Infos unter wko.at/corona17 | NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT PROMOTION
RAIFFEISEN
Vorarlberg steht in den Startlöchern: Nach dem
Konjunktureinbruch durch die Pandemie machen sich
Vorarlbergs Wirtschaft
Unternehmer bereit für einen neuen Aufschwung. Im
Vorteil ist dabei, wer dafür die richtigen Partner hat. vor neuem Aufschwung
Wilfried Hopfner
Vorstandsvorsitzender der
Raiffeisenlandesbank
Vorarlberg
Gemeinsam voran
Die Entwicklung des Lebens- und Wirtschaftsraums
Vorarlberg war in den vergangenen Jahrzehnten eine ech-
te Erfolgsgeschichte. Deren Ende ist längst noch nicht
geschrieben, meint Wilfried Hopfner: „Die Attraktivität
unserer Region für Unternehmen und Beschäftigte wird
auch in Zukunft hoch bleiben.“ Der Erfolg kommt dabei
nicht von ungefähr: Fleiß, Mut, Weitsicht, Bildung – in
Vorarlberg scheint es einen optimalen Mix daraus zu ge-
ben. „Dazu kommt, dass Unternehmerinnen und Unter-
nehmer hierzulande besonders auf gute Partnerschaften
Wert legen“, betont Wilfried Hopfner. Womöglich ist ge-
rade deshalb Raiffeisen Marktführer bei Firmenkunden.
Raiffeisen als Nummer 1
Zahlreiche große und kleinere Unternehmen vertrau-
en bei ihren Finanzen den Vorarlberger Raiffeisenban-
ken. Deren Erfolgsrezept ist kein Geheimnis: Seit vielen
Jahrzehnten setzt man auf Verlässlichkeit, Verbindlich-
keit und höchste Qualität. „Das beginnt schon bei unse-
ren kompetenten Beraterinnen und Beratern“, so Wil-
fried Hopfner. „Genauso gehört unsere hochwertige und
breite Dienstleistungspalette mit zum Angebot.“ Raiff-
eisen ist national und international vernetzt. „Zugleich
treffen wir Entscheidungen vor Ort und damit zeitnah
und im Wissen um die Besonderheiten unserer Region
und unserer Kundinnen und Kunden“, sagt Hopfner.
Warum Raiffeisen das glaubwürdiger als andere von sich
behaupten kann, ist klar: Alle Raiffeisenbanken sind
selbstständig und nicht Teil eines nationalen oder gar
internationalen Konzerns. Ihre Entscheidungen können
sie daher selbst fällen.
Klares Leistungsversprechen
DieVorstände derVorarlberger Raiffeisenbanken sind
selbst Unternehmer. Auch deshalb ist ihr Verständnis
für die Anliegen der heimischen Wirtschaft besonders
D ie heimischeWirtschaft war besonders von den ver-
ordneten Beschränkungen der vergangenen Mona-
te betroffen. Umso mehr zählt es jetzt,wieder neu durch-
groß. Zur ganzheitlichen Betreuung von Raiffeisen ge-
hört es auch, Unternehmer in ihrem Wirtschafts- und
ihrem Privatleben zu begleiten. Das Private-Banking-An-
zustarten. „Tatsächlich deutet alles darauf hin, dass die gebot der Vorarlberger Raiffeisenbanken erfreut sich
KONTAKT Wirtschaft in allen Branchen wieder anspringt“, freut daher starker Nachfrage. Wilfried Hopfner: „Unsere Be-
sich auch Wilfried Hopfner, Vorstandsvorsitzender der ratung endet nicht beim Firmenkonto. Gemeinsam mit
Vorarlberger
Raiffeisenbanken Raiffeisenlandesbank Vorarlberg. Er muss es wissen, unseren Kundinnen und Kunden denken wir über den
raiba.at sind die Banken mit dem Giebelkreuz doch mit Unter- Tellerrand hinaus und finden in allen Bereichen pass-
nehmen aller Bereiche stark verbunden. genaue und nachhaltige Lösungen.“UNTERNEHMEN NR. 13 • JUNI 2021 • DIE WIRTSCHAFT | 18
NEWS
Meldungen aus der An dieser Stelle berichten wir über aktuelle und
interessante Entwicklungen aus Vorarlbergs
Vorarlberger Wirtschaft Unternehmen.
AUSGEZEICHNET
MH direkt Shop radbag unter
den Top Ten im Online-Handel
Das Vorarlberger e-Commerce- & Fulfillment-
Unternehmen MH direkt betreibt neben der Betreuung
seiner B2B-Kunden auch seinen eigenen Online Shop
radbag, der sich unter den zahlreichen Geschenke-Plattfor-
men im Internet in relativ kurzer Zeit etablieren konnte und
mittlerweile zu den führenden europäischen Online-Anbie-
tern in diesem Segment zählt. Als Bestätigung dieser
erfreulichen Entwicklung wurde radbag kürzlich vom
deutschen Handelsblatt ausgezeichnet und in der Kategorie
„Geschenkideen“ in die Top Ten der besten Online Shops
gewählt. Im Bild: MH-Geschäftsführer Philipp Schindler.
S.I.E SOLUTIONS/PROTASK
Wenn Marktführer zusammenarbeiten
Um für die Kundenbedürfnisse einer digitalisierten Welt noch besser
gerüstet zu sein, hat sich die Mannschaft der Firma S.I.E SOLUTIONS für die
neueste Version des Enterprise-Resource-Planning-Systems von SAP entschie-
den. Bei der kompletten Umsetzung und Implementierung wurde auf das
Know-how des Dornbirner Spezialisten proTask gesetzt. Der Start der
intensiven Projektarbeiten fiel dann unmittelbar auf den ersten Lockdown im
März 2020. So wurden sämtliche Wünsche, Spezifikationen und Projekt-Anfor-
derungen via TEAMS-Sitzungen formuliert und ausgearbeitet. Auch das «Go
Live» für die neue Datenbank erfolgte zwischen den Firmen-Verantwortlichen
rein digital.
AMANN KAFFEE
Millionen-Investition
Der Kaffee-Hersteller Amann Kaffee GmbH mit
Standorten in Lustenau und Schwarzenberg steht vor dem
Abschluss eines rund drei Millionen Euro schweren
Investitionsprogrammes, das im Jänner 2020 gestartet
wurde. Geschäftsleitungsmitglied Florian Amann erklärte,
dass der Investitionsplan mit der Installation einer
60-Kilogramm-Röstanlage am Stammsitz in Lustenau bis
zum Frühherbst 2021 umgesetzt werde. Aufgrund der
Corona-Maßnahmen sei das Bau- und Investitionsprojekt
zeitlich massiv verzögert worden. (wpa)
RAIFFEISENLANDESBANK
Leistbarkeit am Vorarlberger
FOTOS: RADBAG, PROTASK, RAIFFEISENLANDESBANK
Immobilienmarkt
Plus 16 Prozent bei den Preisen für Wohnungen 2020 in Vorarlberg,
plus zehn Prozent bei Einfamilienhäusern. Ein Ende des Preisan-
stiegs ist nicht in Sicht. Raiffeisen bleibt dabei der größte Finanzie-
rungspartner der Vorarlberger:innen: Allein im vergangenen Jahr
liehen sich die Menschen zusätzlich über 557 Mio. Euro von den
Genossenschaftsbanken aus, um sich neuen Wohnraum zu schaffen.
„Die hohen Preise im Westen kommen nicht von ungefähr“, erläutert
Raiffeisen-Vorstand Wilfried Hopfner. „Vielmehr spiegeln sie die
gute wirtschaftliche Lage, das überdurchschnittliche Einkommen
und die dynamische Bevölkerungsentwicklung wider.“Sie können auch lesen
