MOBIL GEWINNT - NACHHALTIGE MOBILITÄT KENNT NUR GEWINNER - Gute Beispiele für die betriebliche Praxis - ACE
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
MOBIL GEWINNT –
NACHHALTIGE MOBILITÄT
KENNT NUR GEWINNER
Gute Beispiele für die betriebliche Praxis
Durchgeführt von: In Zusammenarbeit mit:
3
IMPRESSUM INHALT
Diese Broschüre ist im Rahmen des Projektes „mobil gewinnt“ entstanden. Grußworte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Mit der Initiative „mobil gewinnt“ unterstützt die Bundesregierung Betriebe,
die sich für eine nachhaltige Mobilität engagieren. Betriebliches Mobilitätsmanagement. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Das Projekt „mobil gewinnt“ besteht unter anderem aus folgenden Bausteinen: Check zur nachhaltigen Mobilität. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Wettbewerb zur Prämierung und Förderung von guten Ideen und durch-
dachten Mobilitätskonzepten aus Betrieben und Einrichtungen Beispiele aus der Praxis – Konzepte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Erstberatung zum betrieblichen Mobilitätsmanagement in 300 Betrieben
Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
und Einrichtungen in Deutschland
Konferenzen zur Stärkung der lokalen und regionalen Netzwerke für Qualitätsanforderungen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
nachhaltige Mobilität
Weitere Informationen zum Projekt finden Sie unter www.mobil-gewinnt.de. Weiterführende Informationen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
klimaneutral
natureOffice.com | DE-344-082036
gedruckt
www.blauer-engel.de/uz195
Herausgeber Bildnachweise
ACE Auto Club Europa e. V. Titel: Maskot – stock.adobe.com; S. 3: Rainer Fuhrmann – stock.adobe.com;
www.ace.de S. 4: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Nukleare Sicherheit;
B.A.U.M. e. V. S. 5: Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur; S. 11: Kreisver-
www.baumev.de waltung Groß-Gerau; S. 12: Trelleborg Sealing Solutions Germany;
B.A.U.M. Consult GmbH S. 13: bio verlag gmbh; S. 14: Stadt Paderborn; S. 15: vaude.com; S. 16: Ronald
www.baumgroup.de D. Vogel, Pixabay; S. 17: UmweltBank AG; S. 18: TUI Cruises GmbH, Pixabay;
S. 19: Green Mobility Plattform „Rock am Ring“, Alexander Kreth; S. 20: Bohm
Konzeption und Redaktion und Nonnen Büro für Gestaltung GmbH, Astrid Samaan; S. 21: Druckerei
B.A.U.M. Consult GmbH Lokay; S. 22: Wacker Chemie AG; S. 23: WERTGARANTIE, WERTGARANTIE/
Sven Brauers; S. 24: Kreis Düren, Forschungszentrum Jülich GmbH;
Grafik und Layout S. 25: Zalando Logistics/Melanie Müller, Oliver Tjaden; S. 26: Hesse GmbH
LoeschHundLiepold Kommunikation & Co. KG; S. 27: R+V Versicherung; S. 28: Ralph Hettwer, Maxana Baltruweit;
www.lhlk.de S. 29: BridgingIT GmbH; S. 30: Amadeus Bürgel; S. 31: McKesson Europe AG;
S. 32: Barmenia Versicherungen; S. 33: NATURSTROM AG; S. 34: Johannes
Druck Auge, Christoph Petri; S. 35: André Bruns, Rudolf Neuroth, Kerstin Hurek;
Druckerei Lokay e. K. S. 36: Laiotz – stock.adobe.com; S. 38: pattilabelle – stock.adobe.com
Erscheinungstermin Im Text wird aus Gründen der besseren Lesbarkeit häufig nur die männliche
September 2018 Form verwendet. Selbstverständlich sind alle Personen gemeint.
4 Grußworte Grußworte 5
GEWINN FÜR UMWELT WER MOBIL IST,
UND BETRIEBE HAT DIE NASE VORN
Individuelle Freiheit ist ohne Mobilität kaum mehr vorstellbar. Gesellschaft- Das Motto „mobil gewinnt“ umschreibt mit zwei Worten kurz und prägnant,
liche Teilhabe, unternehmerisches Handeln und letztlich unser Wohlstand wie es in der gesellschaftlichen Realität aussieht: Wer mobil ist, hat die
hängen heute stark von unseren Möglichkeiten ab, schnell und sicher von Nase vorn. Die zunehmende Mobilität hat ein deutliches Verkehrswachs-
A nach B zu kommen. Aber: Mobilität bereitet auch Kopfzerbrechen. Lange tum zur Folge, das mit beträchtlichen Auswirkungen auf Mensch, Klima und
Wege zur Arbeit, Schadstoffe, Lärm und Staus – viele Menschen müssen Umwelt verbunden ist. Wir wollen die Mobilität der Bürgerinnen und Bürger
tagtäglich erleben, wie der Verkehr an seine Grenzen stößt. Das steigende aber gleichzeitig erhalten und verbessern. Wir wollen also eine bessere
Verkehrsaufkommen belastet nicht nur die Umwelt, sondern auch die Ver- Mobilität mit weniger Emissionen!
kehrsteilnehmerinnen und -teilnehmer, etwa durch Stress und hohe Kos-
ten. Hinzu kommen die Anwohner, deren Gesundheit unter den negativen Es geht daher nicht um Verzicht, sondern um eine intelligente Verknüpfung
Begleiterscheinungen des Verkehrs leidet. der Verkehrsmittel in einem nachhaltig gestalteten Verkehrssystem der
Zukunft. Es muss uns vor allem gelingen, die Verteilung des Transportauf-
Eine nachhaltigere Mobilität wäre ein Gewinn für die Umwelt und für die kommens grundlegend zu verändern. Daher führt kein Weg daran vorbei,
Betriebe. Genau das ist das Ziel von „mobil gewinnt“: Entspannter ankom- möglichst große Teile des motorisierten Individualverkehrs auf den soge-
men, die Umwelt und die Gesundheit schützen – und in der Regel dabei nannten Umweltverbund aus ÖPNV, Rad- und Fußverkehr zu verlagern.
noch Geld sparen! Die guten Beispiele in dieser Broschüre sollen die Vielfalt
der Möglichkeiten aufzeigen und zum Mitmachen animieren. Denn davon Zudem kommt es auf eine intelligente Verbindung von technischen und or-
lebt Mobilitätsmanagement: Wir müssen gute Ideen und Ansätze bekannt ganisatorischen Maßnahmen an: Wir müssen uns künftig intensiver darum
machen. Und wir wollen Unternehmen und ihre Belegschaft einladen, neue kümmern, dass das Verkehrsgeschehen auf der bestehenden Infrastruktur
Wege zu beschreiten. effizienter organisiert wird. Dazu können sowohl Verkehrssystemmanage-
ment als auch kommunales und betriebliches Mobilitätsmanagement we-
sentliche Beiträge leisten.
In diesem Sinne freue ich mich, dass die bewährte Zusammenarbeit von
BMVI und BMU in diesem Bereich erneut so gut funktioniert hat und wün-
Svenja Schulze sche allen Preisträgern viel Erfolg bei der Umsetzung ihrer Projekte.
Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit
Andreas Scheuer
Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur
6 Betriebliches Mobilitätsmanagement Betriebliches Mobilitätsmanagement 7
WAS IST BETRIEBLICHES
MOBILITÄTSMANAGEMENT?
Eine funktionierende Mobilität ist die Basis eines jeden erfolgreichen Unter Worin liegen die Vorteile für Ihr Unternehmen? Schritte zur Einführung
nehmens. Waren müssen angeliefert werden, Beschäftigte, Kunden und
Geschäftspartner den Betriebsstandort schnell und unkompliziert erreichen. Mit einem betrieblichen Mobilitätsmanagement verbessern Sie die Mobilität
Allein die Arbeitswege stellen Unternehmen und deren Mitarbeiter vor große in ökonomischer und ökologischer Hinsicht. Zudem bieten Sie Ihren Be- Datenerhebung
Herausforderungen. Rund zwei Drittel der Beschäftigten fahren mit dem Pkw schäftigten Möglichkeiten für eine preisgünstigere und gesündere Mobilität.
zur Arbeit und sitzen in neun von zehn Fällen allein im Auto. Außerdem ist in Außerdem tragen Sie mit Ihren Maßnahmen zu einer Verbesserung der
den meisten Fällen der Parkraum am Standort begrenzt. Verkehrssituation in Ihrer Region bei:
Weniger Pkw-Stellplätze bedeuten weniger Kosten. Der Bau eines
Damit der Verkehr auf und rund um den Unternehmensstandort entlastet Tiefgaragenparkplatzes kostet mindestens 20.000 Euro, die jährlichen
und die Erreichbarkeit verbessert wird, braucht es ein systematisches Analyse
Instandhaltungskosten belaufen sich auf circa 300 Euro.
Vorgehen. Das Konzept des betrieblichen Mobilitätsmanagements schafft
Vorhandene Fahrzeuge können besser ausgelastet werden. Oder der
Abhilfe: Es identifiziert Lösungen, die zum Betrieb und den Bedürfnissen der
Fuhrpark kann verkleinert werden, weil andere, kostengünstigere Alter-
Belegschaft passen und bezieht alle verfügbaren Angebote und Verkehrs
nativen zur Verfügung stehen.
träger mit ihren spezifischen Stärken ein.
Die Fahrt mit dem Auto bedeutet zu Stoßzeiten oft Stress und Zeitver-
Die Basis bildet eine umfassende Analyse der Mobilitätsbedürfnisse und lust. Betriebliches Mobilitätsmanagement zeigt Möglichkeiten auf, wie Ideenentwicklung
der Verkehrsbedingungen: Gibt es gute Radwege oder eine eng getaktete der Reiseaufwand verringert und die Reisezeiten besser genutzt werden
ÖPNV-Anbindung? Wie ist es um den firmeneigenen Fuhrpark bestellt? Wie können.
wird gereist? Anschließend werden passende Lösungen entwickelt, die es Studien belegen, dass Beschäftigte, die regelmäßig mit dem Rad zur
den Mitarbeitern erleichtern, auf Fahrgemeinschaften, Bus, Bahn, Fahrrad Arbeit fahren, gesünder sind. Aber auch die Nutzung des öffentlichen
und Elektroautos umzusteigen. Das Konzept setzt dabei auf Anreize und Verkehrs führt zu mehr natürlicher Bewegung – was sich positiv auf die
beseitigt zugleich Hemmnisse, wie die Beispiele in dieser Broschüre zeigen. Gesundheit auswirkt. Prüfung auf Machbarkeit
Attraktive Mobilitätsangebote steigern das Image des Unternehmens so-
In der Regel setzen sich verschiedene Einzelaktionen zu Maßnahmenbündeln wohl bei Arbeitnehmern als auch bei Kunden und Besuchern. Erreichbar-
zusammen, wie zum Beispiel: keit wird zunehmend zum erfolgsentscheidenden Faktor für Fachkräfte,
Nachwuchskräfte und Kundschaft.
Umsetzung
Mitarbeitermotivation Was müssen Sie bei der Einführung beachten?
Förderung von durch Anreize Fahrradförderung
Elektromobilität Die Vorgehensweise im betrieblichen Mobilitätsmanagement entspricht der
in anderen Managementsystemen: Von der Bestandsaufnahme und Analyse
über die Definition von Zielen sowie der Umsetzung von Maßnahmen zu ei-
ner dauerhaften Integration in die betrieblichen Abläufe des Unternehmens.
Unterstützung von
Parkraumregelungen Maßnahmenkonzept Fahrgemeinschaften Überprüfung
Weitere Informationen und Hilfestellungen zur Einführung eines betrieb
lichen Mobilitätsmanagements erhalten Sie ab Seite 34.
Verbesserungen im Fuhrparkmanagement
Bereich der Dienstreisen Maßnahmen und Carsharing
am Standort
Darstellung von Erfolgen
Um das Spektrum der Möglichkeiten aufzuzeigen, stellen wir Ihnen ab Seite 16
zahlreiche Maßnahmen des betrieblichen Mobilitätsmanagements vor.
Verankerung im Betrieb
8 Betriebliches Mobilitätsmanagement Betriebliches Mobilitätsmanagement 9
NACHHALTIGE MOBILITÄT –
IST IHR UNTERNEHMEN BEREIT?
Sie fragen sich, ob betriebliches Mobilitätsmanagement auch etwas für Sie
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei der
und Ihren Betrieb sein könnte? Dann beantworten Sie einfach die nachfol-
genden Fragen. Unsere Tipps geben Ihnen wichtige Hinweise! Gesundheits- und Bewegungsförderung?
Nein, das ist bei uns kein Thema.
Wir haben mehrere Angebote für unsere
Mitarbeiter. Die Integration der körperlichen Bewegung in
Haben Sie bereits ein Mobilitätskonzept
Wir beziehen systematisch auch die Arbeits- den Arbeitsalltag ist aus medizinischer Sicht
für Ihren Betrieb erstellt? und Dienstwege in unsere Überlegungen zur die beste Gesundheitsvorsorge. Wussten Sie,
Nein Gesundheits- und Bewegungsförderung ein. dass ein Mitarbeiter, der täglich mit dem Rad zur
Ich habe einzelne Maßnahmen umgesetzt. Ein Mobilitätskonzept hilft Ihnen, systematisch Arbeit fährt, erwiesenermaßen weniger gesundheits-
Ja, es liegt ein Mobilitätskonzept vor. Stärken und Schwächen Ihrer Mobilitätsgestal- bedingte Ausfalltage hat?
tung zu erkennen. Und auch wenn Sie bereits
einzelne Maßnahmen durchgeführt haben, werden
Sie die Effektivität dieser Maßnahmen durch ein
Haben Sie die CO2-Emissionen Ihres Betriebes
systematisches Vorgehen erhöhen können. Informa-
tionen dazu erhalten Sie ab Seite 34. bilanziert?
Nein, eine Klimaschutzbilanzierung halte ich nicht für wichtig.
Durch unser Energiemanagement haben
wir einen guten Überblick über den Energie-
Wie hoch sind Ihre Mobilitätskosten (Kosten
verbrauch unseres Betriebes. Dadurch Wer eine systematische CO2-Bilanzierung
des Fuhrparks, der Bereitstellung von Parkraum, kennen wir auch unsere CO2-Emissionen. durchführt, kommt am Thema Mobilität nicht
für Dienstreisen mit Bahn, Miet-/Leihwagen, Wir haben eine systematische Klimaschutz- vorbei. Spätestens wenn die Arbeitswege der
Nutzung von Privat-Pkw)? bilanzierung erstellt. Mitarbeiter oder die Fahrten von Lieferanten und
In den meisten Betrieben sind die Kosten für Kunden berechnet werden, wird deutlich, dass der
Das kann ich nicht sagen. die betriebliche Mobilität nicht sehr transpa- Anteil des betrieblichen Verkehrs sehr hoch ist.
< 100 Euro pro Beschäftigtem und Jahr rent. Wenn Sie sich die Mühe machen, die
> 100 Euro pro Beschäftigtem und Jahr verschiedenen Kostenblöcke zusammenzutragen,
werden Sie vermutlich feststellen, dass die Summe
Wer ist in Ihrem Betrieb für Mobilitätsfragen
nicht unerheblich ist. Und dass es sich lohnen könnte,
Mitarbeiter als Mobilitätsberater auszubilden oder zuständig?
Experten in die Konzeptentwicklung einzubeziehen. Wir haben keinen Mitarbeiter, der sich für
das Thema Mobilität zuständig fühlt. Ein Mobilitätsmanagement funktioniert dann
Wir haben für bestimmte Fragestellungen am besten, wenn die verschiedenen Mobilitäts-
zuständige Mitarbeiter (zum Beispiel Fuhr- angebote und -bedarfe miteinander verknüpft
parkorganisation, Abrechnung von Dienst- werden. Dafür benötigt man – je nach Betriebsgröße
Wissen Sie, welche Verkehrsmittel Ihre
und Geschäftsreisen). – einen oder mehrere Mitarbeiter, die das Mobilitäts
Mitarbeiter bei Dienstreisen nutzen? Wir haben einen Mobilitätsmanager oder management koordinieren und leiten. Dafür ist
Das ist mir nicht bekannt. -koordinator im Betrieb, der die verschiede- keine spezielle Ausbildung erforderlich, es ist aber
Ich weiß, welche Verkehrsmittel nen Mobilitätsfragen im Blick behält. wichtig, dass sich jemand mit dem Mobilitätsbedarf
üblicherweise genutzt werden. Viele Betriebe haben eine Dienstreiserichtlinie, im Betrieb auseinandersetzt und die Angebotsmög-
Wir achten in unserem Betrieb darauf, dass mit der sie die Reisekostenabrechnung und die lichkeiten im Betrieb bekannt macht und koordiniert.
die Verkehrsmittelwahl nach bestimmten Verkehrsmittelwahl steuern möchten, wissen Wussten Sie, dass die IHK-Akademien eine Fortbil-
Kriterien erfolgt (Kosten, Umwelt- und aber nicht, wie die Mitarbeiter ihre Dienstreisen dung zum betrieblichen Mobilitätsmanager anbieten?
Klimaschutz, Zeit). tatsächlich gestalten. Hier bestehen häufig große Po- Mehr darüber lesen Sie ab Seite 34.
tenziale für Kosteneinsparungen und Verbesserung
von Umweltfaktoren.
10 Beispiele aus der Praxis Beispiele aus der Praxis – Konzepte – Anlass Parkraumengpass 11
PRAXISBEISPIELE PARKPLATZPROBLEME
AUFLÖSEN
In der Kreisverwaltung Groß-Ge- Jobticket, Parkraumbewirtschaf-
Konzepte rau wurden die Themen Jobticket tung und weitere Maßnahmen im
und Einführung einer Parkraum- Bereich der Mitarbeitermobilität zu-
So vielfältig wie die Ziele und Maßnahmen sind auch die Anlässe, aus denen bewirtschaftung schon vor Jahren sammengeführt wurden. Kernstück
sich Betriebe und Einrichtungen für ein nachhaltiges Mobilitätskonzept ent- diskutiert. Verschärft wurde die des Konzeptes war die Einführung
scheiden. Vielleicht trifft einer der Gründe auch auf Sie zu, zum Beispiel Situation vor Ort durch Parkraum einer sogenannten Mobilitätskar-
wenn der Parkraum auf Ihrem Betriebsgelände so beschränkt ist, dass engpässe insbesondere während te, die für Beschäftigte zu einem
sich Unzufriedenheit in der Belegschaft regt oder Ihnen die notwendi- der Öffnungs- und Besuchszeiten. monatlichen Festbetrag sowohl
gen Erweiterungsflächen fehlen, Grund hierfür war die allgemeine das Parken am Standort als auch
Zunahme des Pkw-Verkehrs, aber ein Jobticket beinhaltet. Flankie-
wenn Sie den Standort erheblich erweitern oder verlagern, sodass sich
auch die gleichzeitige Abnahme rend dazu wurden neue Stellflä-
Ihre Mitarbeiter auf andere Arbeitswege einstellen müssen, FRANZISKA KNAACK
von Fahrgemeinschaften, ausgelöst chen geschaffen beziehungsweise
wenn Sie die Erreichbarkeit Ihres Standortes für Kunden und Besucher durch flexible Arbeitszeiten. 2010 bestehende Parkplätze saniert, die MOBILITÄTSBEAUFTRAGTE
sowie für Ihre Mitarbeiter verbessern möchten, hat sich die Kreisverwaltung dann Haltestellen am Standort barriere-
wenn Sie Ihren Fuhrpark modernisieren (zum Beispiel durch die Integra- dazu entschlossen, ein Mobilitäts- frei ausgebaut sowie Maßnahmen „Anders als in stark verdichteten
tion von Elektromobilität) und gleichzeitig die Wirtschaftlichkeit im Blick konzept für den Behördenstandort im Bereich Radverkehr umgesetzt. Bereichen findet am Rand von
behalten möchten, zu entwickeln, in dem schließlich Ballungsräumen ein Umdenken in
der Verkehrsmittelwahl nur langsam
oder wenn Sie Ihr Unternehmen als modern, attraktiv und umweltbe- statt.“
wusst präsentieren möchten und eine entsprechende Nachhaltigkeits-
strategie verfolgen.
Auf den folgenden Seiten lernen Sie Mobilitätskonzepte kennen, die aus
einem dieser Anlässe entstanden sind.
Maßnahmen
Die Beispiele ab Seite 16 zeigen Ihnen, wie kreativ und bunt einzelne Mobili-
tätsmaßnahmen aussehen können. Im betrieblichen Mobilitätsmanagement
besteht die Kunst darin, die vielfältigen Möglichkeiten, die sich Ihnen bieten,
auf die Mobilitätsbedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zuzuschneiden.
Kreisverwaltung Groß-Gerau
Ansprechpartner: Franziska Knaack
Tel.: 06152 989299
Mail: regio@kreisgg.de
Branche: Öffentliche Verwaltung
Mitarbeiter am Standort: ca. 1.000
www.kreisgg.de
12 Beispiele aus der Praxis – Konzepte – Anlass Standortverlagerung Beispiele aus der Praxis – Konzepte – Anlass Standorterreichbarkeit 13
MOBILITÄTSANGEBOTE STANDORT ATTRAKTIVER
AM NEUEN STANDORT GESTALTEN
Nach dem Umzug in den Neubau Übertragbarkeit des Tickets oder Ökologie und Partizipation sind Die aktuellen Aktivitäten umfassen:
„Innovation Center“ in Stuttgart-Vai- weiterer Zonen. zwei Kernelemente im unterneh- Fahrrad statt Auto
hingen war es der Trelleborg Sea- 3. Radfahrer beziehungsweise merischen Handeln der bio verlag Sichere Fahrradstellplätze am
ling Solutions wichtig, angesichts Fußgänger erhalten entweder gmbh. Dementsprechend werden Hauptbahnhof Aschaffenburg
der 18.000 neuen Arbeitsplätze im einen Bonus (60 Euro brutto/ auch sämtliche Maßnahmen zu für Pendler
Industriegebiet, drohender Fahrver- Monat) als Pauschale oder ein nachhaltiger betrieblicher Mobili- Fahrradkarte und Fahrrad
bote und immer häufigerer Staus gesponsertes Firmen-E-Bike zum tät gemeinschaftlich auf Basis von flickset im Willkommenspaket
auf den Zubringern besonders auf Leasen. Mitarbeiterbefragungen ausge- für neue Mitarbeiter
alternative Mobilität zu setzen. Im 4. Mobile Work – bis zu 20 Prozent wählt. Sie sind fester Bestandteil Fahrradleasing
Unternehmen wurde ein Mobilitäts- ihrer monatlichen Arbeitszeit der Budgetplanung des Verlags. Der Jährlicher Fahrradsicherheits
konzept erarbeitet, das Mitarbeitern können Mitarbeiter auch an an- Maßnahmenkatalog wird regelmä- check
verschiedene Optionen bietet: deren (Stand-)Orten arbeiten als RAIMUND ALKER ßig überarbeitet und gegebenen- MARION MORGNER
HR BUSINESS PARTNER Zuschuss zur ÖPNV-Fahrkarte NACHHALTIGKEITS
im Office. falls angepasst. Durch regelmäßigen
1. Autofahrer erhalten einen ver- 5. Ergänzend zu diesen Optionen Austausch des Mobilitätsteams, Förderung von Fahrgemein- BEAUFTRAGTE
günstigten Parkplatz (40 Euro/ unterstützt Trelleborg umwelt- „Wir bieten ein flexibles und be- interne Veranstaltungen und Kom- schaften (zum Beispiel Mit-
Monat) und einen Pendler-Zu- freundliches Pendeln durch darfsgerechtes Mobilitätskonzept, munikationsmaßnahmen wird das fahr-Café) „Unsere Mobilität effizient zu ge-
schuss (entfernungsabhängig bis kostenfreie E-Ladestationen für das zum Ziel hat, ,weniger‘ Auto und Bewusstsein für nachhaltige Mobili- Ecotraining zur Senkung stalten, ist ein zentraler Bestandteil
,mehr‘ umweltfreundliche Alterna- von Treibstoffverbrauch und unserer Nachhaltigkeitsstrategie.
zu 120 Euro/Monat). Autos und Pedelecs, durch eine tät gestärkt und verankert.
tiven zu fördern. Unsere Mitarbei- Unsere Aktivitäten sensibilisieren
2. ÖPNV-Nutzer werden verstärkt App zur Bildung von Fahrge- CO2-Emissionen
ter sind sehr zufrieden: Von der die Mitarbeiter auch dafür, ihre
gefördert, indem 100 Prozent meinschaften und durch Bereit- Kollegin, die jetzt mit der S-Bahn Mobilitätsgewohnheiten im privaten
eines Firmentickets bezahlt wer- stellung eines Car-Sharing-An- schneller ankommt statt im Stau zu Umfeld zu hinterfragen und geben
den und zusätzlich zwei Drittel gebots auch für private Zwecke. stehen bis zu dem Kollegen, der am Impulse für Handlungsalternativen.“
von Ticket-Upgrades wie 1. Klasse, Tag stolze 75 Kilometer auf dem be-
zuschussten Leasing-Pedelec fährt.“
Trelleborg Sealing Solutions
Germany GmbH bio verlag gmbh
Ansprechpartner: Raimund Alker Ansprechpartner: Marion Morgner
Tel.: 0711 7864-400 Tel.: 06021 4489-287
Mail: raimund.alker@trelleborg.com Mail: marion.morgner@bioverlag.de
Branche: Dichtungstechnik Branche: Verlagswesen
Mitarbeiter am Standort: ca. 500 Mitarbeiter am Standort: 71
www.tss.trelleborg.com www.bioverlag.de
14 Beispiele aus der Praxis – Konzepte – Anlass Modernisierung des Fuhrparks Beispiele aus der Praxis – Konzepte – Anlass Umwelt- und Nachhaltigkeitsstrategie 15
FAHRZEUGPOOL ALS NACHHALTIGER UMGANG
HERZSTÜCK MIT MENSCH UND NATUR
Die Stadt Paderborn hat ein umfas- triebenen – Fahrzeuge abzuwickeln, VAUDE, ein nachhaltig innovativer Mobilitätslotto – kleiner Anreiz
sendes betriebliches Mobilitätskon- statt wie bisher private Wagen Outdoor-Ausrüster mit Sitz im mit großer Wirkung
JÜRGEN MEIER
zept erarbeitet, das die Förderung für dienstliche Fahrten zu nutzen. baden-württembergischen Tettnang,
ORGANISATOR IM HAUPT-
von Fahrrädern und Pedelecs sowie Um die Auslastung der neuen steht für einen nachhaltigen Um- VAUDE setzt auf eine verbesserte
die verstärkte Nutzung des ÖPNV Pool-Fahrzeuge zu erhöhen, können UND PERSONALAMT gang mit Mensch und Natur. Dazu Infrastruktur und Anreize, damit
vorsieht. Zudem möchten wir mit die Mitarbeiter die Autos auch für gehört auch die Senkung von Emis- Mitarbeiter umweltfreundlich zur
Ansätzen wie zum Beispiel Home private Zwecke buchen. Zusätzlich „Mit der Neuausrichtung der be- sionen, wofür das Unternehmen ein Arbeit kommen – zum Beispiel mit
Office und Videokonferenzen Ver- wurde ein zweiter Pool für Zwei- trieblichen Mobilität optimieren wir Mobilitätskonzept mit sechs Bau- dem „Mobilitätslotto“: Alle Mitarbei-
unsere administrativen Prozesse,
kehr vermeiden. Das „Herzstück“ räder eingerichtet, die ebenfalls steinen entwickelte: ter, die ihren Arbeitsweg mit Bus,
reduzieren durch verbesserte Tou-
des Konzeptes ist aber der Fahr- zentral gebucht werden können. Das Mit dem Rad zur Arbeit – über Fahrrad oder Fahrgemeinschaft
renplanung die Gesamtfahrleistung
zeugpool am Technischen Rathaus System erfährt hohe Akzeptanz und unserer Fahrzeuge und vermindern 50.000 Kilometer im Jahr zurücklegen, können an einer wö-
der Pontanusstraße. Er hat zum Ziel, soll aus diesem Grund auf weitere chentlichen Verlosung teilnehmen. HILKE PATZWALL
dank alternativer Antriebe deutlich Fahrgemeinschaften mit digita-
den gesamten dienstlichen Kfz-Ver- Standorte ausgeweitet werden. den CO2-Ausstoß – und das mit einer Darüber hinaus gibt es das VAUDE CSR-MANAGER
ler Unterstützung – bei VAUDE
kehr über diese – alternativ ange- hohen Akzeptanz unter den Beschäf- das größte Potenzial Rad-Förderprogramm, das unter
tigten.“ anderem eine Reparaturwerkstatt, „Wir arbeiten stets an einer Verbes-
Öffentliche Verkehrsmittel: Die
einen Fahrradparkplatz, Repara- serung unseres Mobilitätskonzeptes,
Bähnlelinie verbindet VAUDE in um mehr Mitarbeiter zum Umstieg
turkurse sowie Duschen umfasst.
Obereisenbach über Tettnang auf Bus oder Fahrrad zu bewegen. In
Außerdem stehen allen Mitarbeitern
mit dem Bahnhof Meckenbeuren Zusammenarbeit mit der öffent-
gratis Leih-E-Bikes zur Verfügung. lichen Hand haben wir jetzt eine
Reiserichtlinie für Geschäfts Das Unternehmen hat seit 2011 mit stündliche Taktung unserer Buslinie
reisen 22 Prozent bereits deutliche Emis- zum nächstgelegenen Bahnhof er-
Fuhrparkmanagement – kein sionseinsparungen am Firmensitz reicht. Das ist ein Riesenerfolg!“
Spaß in Zeiten von Dieselskandal erreicht.
und Feinstaubalarm…
Stadt Paderborn
- Der Bürgermeister - VAUDE
Ansprechpartner: Jürgen Meier Ansprechpartner: Hilke Patzwall
Tel.: 05251 881230 Tel.: 07542 5306-255
Mail: juergen.meier@paderborn.de Mail: hilke.patzwall@vaude.com
Branche: Öffentlicher Dienst Branche: Outdoor Ausrüstung
Mitarbeiter am Standort: 250 Mitarbeiter am Standort: ca. 500
www.paderborn.de www.vaude.com
16 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Mitarbeitermotivation Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Mitarbeitermotivation 17
ANREIZSYSTEM ERFOLGSGESCHICHTE
FÜR BAHNFAHRER DER „BANKER ON BIKE“
Das Dienstleistungsunternehmen unter anderem ein Anreizsystem Die UmweltBank motiviert ihre 32.000 Kilometer zurück. Dies
PRIOR1 konzipiert, plant und er- zum freiwilligen Verzicht auf einen Mitarbeiter mit der jährlichen Aktion entspricht (gemäß ADFC-Rechner
richtet betriebssichere und ener- eigenen Dienstwagen und stattdes- „Banker on Bike“, das Fahrrad als im Internet) einer CO2-Einsparung
gieeffiziente Rechenzentren und sen der Nutzung einer Bahncard Verkehrsmittel zur Arbeit zu wählen. von 5.869 Kilogramm. Drei ausge-
Serverräume nach individuellen 100 1. Klasse. Es wurde ermittelt, Für jeden zwischen Wohnort und wählte Projekte erhielten jeweils
Kundenanforderungen. Die Mit- dass dadurch deutliche Ersparnisse Arbeitsplatz geradelten Kilometer einen Teil der auf 35.000 Euro
arbeiter legen jährlich circa eine für das Unternehmen entstehen. spendet die UmweltBank einen Euro aufgerundeten Spendensumme. Für
Million Kilometer auf Dienstreisen Die eingesparten Kosten werden für ökologische und soziale Projek- kürzere Dienststrecken oder private
innerhalb Deutschlands zurück – dem Mitarbeiter zu 50 Prozent als te. Die Mitarbeiter schlagen selbst Fahrten wurden außerdem Bambus-
überwiegend mit Dienstwagen. Die zusätzlicher Gehaltsbestandteil Projekte vor und stimmen darüber Dienstfahrräder angeschafft. „Ban-
hierdurch verursachten CO2-Emis- ausgezahlt. Ferner wurde für Mitar- ab, an welche Organisationen die ker on Bike“ vereint somit Umwelt-
sionen werden bereits vollständig beiter, die nicht vollständig auf ihren MARTIN WEBER finanzielle Unterstützung fließt. Im schutz, Gesundheitsförderung und OLIVER PATZSCH
kompensiert. Um dem Grundsatz Firmenwagen verzichten wollen SENIOR-BERATER Jahr 2017 radelten die „Banker on gemeinnütziges Engagement. REFERENT PR & MARKETING
„Vermeiden vor Kompensieren“ beziehungsweise können, ein Anreiz RECHENZENTRUM UND Bike“ bereits zum 16. Mal und legten
gerecht zu werden, wurden wei- zur Nutzung der Bahn geschaffen, INTERNER NACHHALTIGKEITS „Wir sind stolz darauf, dass unsere
tere Maßnahmen zur Senkung der indem Prämien je nach jährlich mit BEAUFTRAGTER Banker on Bike so kräftig in die Pe-
Emissionen entwickelt. So beinhal- der Bahn zurückgelegten Kilome- dale treten. Für 2018 haben wir uns
das Ziel gesetzt, sinnbildlich einmal
tet das aktuelle Mobilitätskonzept tern ausgezahlt werden. „Das finanzielle Anreizsystem hat
um die Welt zu radeln, indem wir
sich als geeignetes Werkzeug zur
40.000 Kilometer zurücklegen.“
Reduktion der CO2-Emissionen
herausgestellt. Mittlerweile verzich-
ten 20 Prozent der Mitarbeiter mit
Firmenwagenanspruch vollständig
auf diesen, darunter auch der Ge-
schäftsführer. Die Umwelt wird ent-
lastet, für das Unternehmen werden
Kosten reduziert und die Mitarbeiter
profitieren von den ausgezahlten
Prämien.“
PRIOR1 GmbH UmweltBank AG
Ansprechpartner: Martin Weber Ansprechpartner: Oliver Patzsch
Tel.: 0151 64912695 Tel.: 0911 5308265
Mail: martin.weber@prior1.com Mail: Oliver.Patzsch@umweltbank.de
Branche: Rechenzentrumsbau Branche: Banken
Mitarbeiter am Standort: 50 Mitarbeiter am Standort: 149
www.prior1.com www.umweltbank.de
18 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Mitarbeitermotivation Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Standort 19
ARBEIT FLEXIBEL INTERAKTIVE LENKUNG
GESTALTEN VON BESUCHERN
Um Mitarbeitern die Chance zu der Flexibilisierung von Arbeitszeit Deutschlands größtes Musikfestival geänderte Verkehrsführung wäh-
geben, den Alltag individuell zu und –ort können Mitarbeiter die Rock am Ring setzt zur Optimierung rend des Festivals zu berücksichti-
planen und Familie und Beruf zu Angebote des öffentlichen Nahver- der Besucherströme auf das interak- gen, werden Autofahrern die letzten
vereinbaren, hat sich TUI Cruises kehrs leichter wahrnehmen, da sie tive Anreisetool Green Mobility des Kilometer nach Himmelsrichtungen
für flexible Arbeitszeiten entschie- sich an die starren Abfahrtszeiten 2006 gegründeten Start-up-Unter- gebündelt dargestellt. Durch eine
den. Das heißt, solange die Erreich- anpassen können. Zudem entzer- nehmens raummobil aus Karlsruhe. in das Tool eingebundene Umfrage
barkeit der Abteilung gewährleistet ren sich die bereits ausgelasteten Damit können Festivalbesucher zur Anreiseplanung erhalten sowohl
ist, können Mitarbeiter ihre Arbeits- Kapazitäten des Nahverkehrs in den ihre Anreise mit verschiedensten der Veranstalter als auch die Besu-
zeit außerhalb der Kernzeit flexibel Hauptverkehrszeiten. Ein weiterer Verkehrsmitteln planen. Dank der in cher Live-Informationen über die zu
gestalten. Die Möglichkeiten des Ansatz sind Fahrgemeinschaften, die Karte eingebundenen Park- und erwartenden Anreisespitzen. Auch
Home Offices wird im Unternehmen die im Unternehmen inzwischen Campingflächen können diese ganz der festivaleigene Sonderverkehr
ebenfalls angeboten, kommt aller- verstärkt gebildet werden: Die ELEN MALUCHE einfach gefunden werden. Um die ist in das Anreisetool integriert. ALEXANDER KRETH
dings nicht für alle Abteilungen in flexiblen Arbeitszeiten bieten den HEAD OF HR STRATEGY & PROJEKT- UND
Betracht, da TUI Cruises als Dienst- Kollegen zudem noch ein größeres DEVELOPMENT VERKEHRSPLANUNG
leistungsunternehmen Servicezei- gemeinsames Zeitfenster bei den
ten gewährleisten muss. Aufgrund Hin- und Rückfahrten. „Für uns ist eine umfassende „Mit Green Mobility für Rock am Ring
nachhaltige Mitarbeitermobilität profitieren nicht nur die Festivalbe-
entscheidend, die dem einzelnen sucher von einer intuitiven Anreise-
Mitarbeiter viele eigene Gestal- planung. Auch der Veranstalter und
tungsmöglichkeiten bietet. Wichtig die zuständigen Behörden können
ist für uns immer das Arbeitsergeb- mithilfe der integrierten Umfrage
nis, nicht die Arbeitsdauer. Damit Anreisespitzen vorhersehen und
Mitarbeiter die flexiblen Arbeits schon vorab präzisere Vorkehrungen
zeiten und -orte bestmöglich nutzen treffen.“
können, bieten wir zusätzliche Ange
bote wie das HVV-Profiticket und
kostenlose Fahrradchecks.“
EVENTBANDE GMBH
Gesellschaft für Eventmanagement und Service
www.event-bande.de | Mail: post@event-bande.de
TUI Cruises GmbH
Ansprechpartner: Elen Maluche Eventbande GmbH
Tel.: 040 60001-5128 Tel.: 07531 4573760
Mail: Elen.Maluche@tuicruises.com Mail: post@event-bande.de
Branche: Kreuzfahrtbranche/ Branche: Veranstaltungsplanung/
Tourismus -produktion, Verkehrsdienste/
Mitarbeiter in Berlin und Hamburg: -management, Sicherheitskonzep-
404 tion
www.tuicruises.com www.event-bande.de20 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Standort Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fahrradförderung 21
KOMMUNIKATION ERSTE BETRIEBLICHE
ZUM JOBTICKET FAHRRADFLOTTE
Die Wissenschaftsstadt Darmstadt führung des Jobtickets wurden für Die Druckerei Lokay nahm im Jahr
hat für ihr betriebliches Mobilitäts alle Beschäftigten Informations 2009 – als erster Betrieb in Deutsch-
management eine Reihe von tage durchgeführt, in deren Verlauf land – eine Fahrradflotte in Betrieb.
Angeboten entwickelt. Um sicherzu- jeder interessierte Mitarbeiter eine Mitarbeitern, die mindestens 50 Mal
stellen, dass die Beschäftigten über persönliche Beratung bekam. Dieses im Jahr zur Arbeit radelten, wurde
verschiedene Kanäle entsprechend Angebot erhalten auch neu einge- ein Trekkingrad kostenlos zur Ver-
informiert werden, wurde eine stellte Mitarbeiter. Und im Intranet fügung gestellt. Heute, fast zehn
Mobilitätskoordinatorin eingesetzt. ist eine Rubrik „Betriebliches Mobi- Jahre später, dürfen sich die Mitar-
Für die professionelle Kommunika litätsmanagement“ eingerichtet, in beiter aus dem großen Angebot des
tion hat die Wissenschaftsstadt der alle Informationen zur Beantra- Leasing-Partners ein Fahrrad aussu-
Darmstadt das Logo und den gung des Jobtickets zu finden sind. chen. Das ist attraktiv, weil man auf licher Beitrag zum Umweltschutz,
Slogan „mobimax – umsteigen lohnt Ein eigens entwickelter Fahrtkosten- ASTRID SAMAAN diese Weise schon mal vom Drahte- das Einsparen von Firmenparkplät- RALF LOKAY
sich!“ entwickelt, mit denen alle rechner ermöglicht den Beschäftig- PROJEKTLEITUNG sel auf’s Traumrad umsatteln kann. zen. Die hochwertigen Fahrräder INHABER UND
Angebote gekennzeichnet werden. ten eine vergleichende Berechnung, MOBILITÄTSMANAGEMENT Seit der Einführung hat rund die sind ein Anreiz nicht nur für Mitar- GESCHÄFTSFÜHRER
Plakate und Flyer werben für die wie viel die Fahrt zur Arbeit mit Hälfte der Belegschaft das Angebot beiter, sondern auch für Bewerber –
Nutzung von ÖPNV und Fahrrad dem Pkw beziehungsweise mit dem „Verhaltensänderung ist ein Prozess. angenommen. Der Chef geht mit sie dürfen auch für private Fahrten „Es hat sich längst herumgespro-
sowie für das Jobticket. Zur Ein- Jobticket kostet. Das gilt auch für das Mobilitätsver- gutem Beispiel voran: Er nimmt so- genutzt werden. Die Kosten lassen chen, dass regelmäßige Bewegung
halten von Beschäftigten. Gewohn- gar auf Geschäftsreisen in der Bahn sich als Betriebsausgabe absetzen der entscheidende Faktor für die
heit, mangelnde Information über Gesundheit ist. Der Weg zur Arbeit,
ein Klapprad mit. Für Lokay liegen und der organisatorische Aufwand
Alternativen einschließlich zeitlicher auch wenn er noch so kurz ist, ist
die positiven Effekte der Fahrrad- über das Online-Portal des Leasing-
und finanzieller Einsparpotenziale dafür ideal. Eine Fahrradflotte ist
führen häufig dazu, dass etwas flotte auf der Hand: die Fitness und Partners ist gering. also eine Win-win-Situation für
im Status quo verharrt. Unsere Gesundheit der Mitarbeiter, ein täg- Mitarbeiter, Unternehmen und die
Kommunikationskampagne zum Umwelt.“
Jobticket hat gezeigt, wie wichtig
gezielte Information ist.“
Wissenschaftsstadt Darmstadt Druckerei Lokay e. K.
Ansprechpartner: Astrid Samaan Ansprechpartner: Ralf Lokay
Tel.: 06151 132820 Tel.: 06162 930230
Mail: astrid.samaan@darmstadt.de Mail: lokay@lokay.de
Branche: Kommunale Behörde Branche: Druck & Papier
Mitarbeiter an mehreren Stand Mitarbeiter am Standort: 27
orten: 3.300 www.lokay.de
www.darmstadt.de www.umweltdruckerei.de22 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fahrradförderung Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fahrradförderung 23
MIT DEM RAD UNTERSTÜTZUNG FÜR
DURCHS WERK FAHRRADFAHRER
Wer mit dem Rad fährt, ist indivi- Maßnahmen die umweltfreundliche Als ausgezeichneter „Fahrrad- Regenbekleidung – zum Leihen
duell und kostengünstig unterwegs Mobilität: Mit der Beteiligung an der freundlichster Arbeitgeber“ in oder subventioniert zum Kaufen –,
und schützt die Umwelt: Jeder bundesweiten AOK-Initiative „Mit Hannover und der Region der Jahre eine Fahrradbörse oder kostenloses
Kilometer erspart dem Klima rund dem Rad zur Arbeit“ und mit dem 2013 bis 2017 steht für den Spezial Flickzeug an. So unterstützt das
140 Gramm CO2-Emissionen. Aus Angebot eines Dienstrad-Leasings. versicherer W ERTGARANTIE die Unternehmen den sportlichen Ein-
diesem Grund betreibt die Wacker Bei der AOK-Initiative schafft das Förderung der Anreise mit dem satz der Mitarbeiter. Auch Duschen
Chemie AG am Standort Burghau- Unternehmen durch ein Gewinn- Fahrrad im Vordergrund. Geschäfts- und Spinde sowie Haartrockner
sen einen großen firmeneigenen spiel mit hochwertigen Preisen leitung und Mitarbeiter identifizie gegen die Helmfrisur stehen zur
Fahrradpark mit einer werkeigenen zusätzliche Anreize für Mitarbeiter, ren sich mit den angebotenen Fahr- Verfügung. Abgerundet wird das
Fahrradwerkstatt – seit 1948. Um an mindestens 20 Arbeitstagen das rad-Aktionen und nehmen deshalb Angebot durch eine hauseigene
die langen Wege innerhalb des Rad zur Arbeit nutzen. Das Dienst- jährlich an Aktionen wie „Mit dem Fahrradwerkstatt inklusive zweier
Betriebsgeländes zurückzulegen, rad-Leasing bietet Mitarbeitern die KLAUS MILLRATH Rad zur Arbeit“ oder „Stadtradeln“ Mechaniker und mehr als 60 Stell- PATRICK DÖRING
stehen den Mitarbeitern 6.000 Möglichkeit, hochwertige Fahrräder LEITER STANDORTKOMMUNI teil. WERTGARANTIE bietet Mitar- plätze für Räder, 18 davon sind auf VORSTAND
Dienstfahrräder zur Verfügung. oder Pedelecs zu günstigen Kondi KATION, BURGHAUSEN beitern, die viel mit dem Fahrrad zwei ehemaligen Autostellplätzen
WACKER fördert mit zwei weiteren tionen zu leasen. fahren, diverse Angebote wie entstanden. „Das Fahrrad hat bei WERTGARANTIE
„Das Radfahren verursacht weder Leasingmöglichkeiten, Leihräder, eine ganz besondere Bedeutung.
Lärm noch Abgase oder Feinstaub Wir schützen nicht nur Fahrrad-,
und ist damit neben dem zu Fuß E-Bike- und Pedelec-Besitzer vor
gehen die umweltfreundlichste und Reparaturkosten und Diebstahl,
gesündeste Fortbewegungsart. sondern stellen das Fahrrad durch
Das machen wir uns am Standort zahlreiche Angebote der Geschäfts-
zu Nutze und halten damit den leitung auch intern in den Mittel-
Autoverkehr auf dem Werksgelände punkt.“
niedrig.“
Wacker Chemie AG, Standort
Burghausen WERTGARANTIE Group
Ansprechpartner: Klaus Millrath Ansprechpartner: Peta Hesse
Tel.: 08677 833661 Tel.: 0511 71280236
Mail: klaus.millrath@wacker.com Mail: p.hesse@wertgarantie.com
Branche: Chemische Industrie Branche: Versicherung
Mitarbeiter: 10.400 am Standort Mitarbeiter am Standort: 480
www.wacker.com www.wertgarantie-group.com24 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fahrgemeinschaften Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fahrgemeinschaften 25
PENDLERPORTAL FÜR FAHRGEMEINSCHAFT 2.0:
DEN ZUKUNFTSCAMPUS REGIO9ER@ZALANDO
Das Forschungszentrum Jülich die Nutzung breit beworben (Intra- Seit 2015 berät eine Mobilitäts- Fahrgemeinschaften zusammen-
liegt zwischen Köln, Düsseldorf net, Printmedien, Social Media, beauftragte die Kollegen am finden und sparen Geld. Die regel-
und Aachen. In der Region fehlt ein Presse). Aktuell sind auf dem inter- Zalando-Standort Erfurt zu ver- mäßige Wartung der Fahrzeuge
engmaschiges Nahverkehrsnetz nen Portal über 160 Fahrten ange- schiedenen Fragen rund um den und die Tankkarte von Regio.Mobil
für die Arbeitswege, sodass knapp boten und 200 Profile erstellt. Insge- ÖPNV: Dazu gehören die Themen bieten den Pendlern eine weitere
60 Prozent der Arbeitnehmer mit samt können über diese Angebote Anbindung, Werksverkehr, Dienst- Erleichterung. Mittlerweile wurde
dem Auto anreisen. Die nachhaltige 256,28 Tonnen CO2 beim gemeinsa- rad-Leasing und die Bildung von mit elf Fahrzeugen und 85 Nutzern
Förderung von Fahrgemeinschaf- men Arbeitsweg eingespart werden. Fahrgemeinschaften mithilfe von aus neun Nationen das Thema Viel-
ten stellt deshalb eine wichtige Neben der CO2-Einsparung werden Regio-Mobilen. Der sogenannte falt auch in der Mobilität eingeführt,
Maßnahme dar. Dafür wurde 2015 auch Stellplätze frei – und die Park- Regio9er ist inzwischen eine gute Tendenz steigend. Das Carsharing-
mit dem Pendlerportal eine interne platzsuche wird einfacher. Fahrge- Ergänzung zu dem bestehenden Projekt passt zudem zum Parkplatz
Domain für das Forschungszentrum meinschaften fördern außerdem die DR. ELLEN KAMMULA Werksverkehr und den übrigen konzept des Standortes, indem MELANIE MÜLLER
Jülich eingerichtet. Gemeinsam Vernetzung der Mitarbeiter unter- STELLVERTRETENDE LEITUNG Angeboten, die Zalando seinen Fahrgemeinschaften gefördert und MOBILITY & ECOLOGY
mit weiteren Betrieben des Kreises einander, ein Aspekt, der für den DER STABSSTELLE Mitarbeitern macht, um ihnen den damit Parkplatzressourcen gespart ASSISTANT
Düren und der RWTH Aachen wurde Arbeitserfolg immer wichtiger wird. ZUKUNFTSCAMPUS täglichen Weg zur Arbeit zu erleich- werden.
tern. Kollegen können sich damit zu „Im ersten Jahr nach der Initiierung
„Das Pendlerportal fördert Fahr- hat sich viel getan und wir konnten
gemeinschaften. Wichtig für eine eine Menge Kollegen mit dem Ange-
gute Nutzerrate sind die einfache bot des Regio9er glücklich machen.
Online-Registrierung und die flexible Ich bin gespannt auf die weitere
Anwendung des Systems. Außerdem Zusammenarbeit mit Regio.Mobil
muss regelmäßig über das Angebot beziehungsweise unseren Mobili-
informiert und damit geworben wer- tätsberatern, die uns immer wieder
den, dass es sich lohnt, einen Beitrag mit ihren Ideen zu innovativen
zum Klimaschutz zu leisten.“ Mobilitätslösungen hier am Standort
in Erfurt unterstützen.“
Forschungszentrum Jülich GmbH
Ansprechpartner: Dr. Ellen Kammula Zalando Logistics SE & Co.KG Erfurt
Tel.: 02461 61-9813 Ansprechpartner: Melanie Müller
Mail: e.kammula@fz-juelich.de Mail: melanie.mueller@zalando.de
Branche: Wissenschaft Branche: Logistik
Mitarbeiter am Standort: 5.300 Mitarbeiter am Standort: ca. 3.000
www.fz-juelich.de www.zalando.de26 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fuhrpark Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Fuhrpark 27
ENERGIEEFFIZIENTER AUTONOME E-SHUTTLES
FUHRPARK IM TEST
Die im Familienbesitz befindliche Nutzern von Fahrzeugen mit niedri- Die Innovationsabteilung MO14 der Share Economy und Autonomes
mittelständische Hesse Lignal gerem CO2-Ausstoß Vorteile und mit R+V Versicherung beschäftigt sich Fahren auf Technik, Wissenschaft
GmbH hat die im Unternehmen einem Kraftstoffsparwettbewerb mit Zukunftstrends der Mobilität und Gesellschaft auswirken. Ge-
bereits vorhandene Car Policy für wird eine energiesparende Fahr- und prüft, wie diese in den Unter meinsam mit Partnerunternehmen
die Firmenwagen von Führungs- weise gefördert. Um den eigenen nehmensalltag übernommen wer aus Wissenschaft, Industrie und der
kräften und Vertriebsmitarbeitern Fuhrpark zu reduzieren, werden er- den können. Dafür wurden unter Start-up-Welt sucht die Abteilung
weiterentwickelt: Dabei wurden die forderliche Fahrten inzwischen mit anderem zwei autonome Shuttles Fragen, die uns in Zukunft begeg-
Dienstwagen im Hinblick auf ihren Mietwagen unternommen – vorab angeschafft, begutachtet, umge nen werden und arbeitet bereits
Energieverbrauch und die damit wurden Fahrzeugklassen definiert, baut und durch die Zulassung heute an den Lösungen von morgen
verbundenen CO2-Emissionen aus denen gewählt werden kann. begleitet. Mithilfe der autonomen und übermorgen. Daraus leitet das
bewertet. Jetzt wird konsequent Mittels Online-Konfigurator kön- Elektroshuttles wird in ganz unter- Unternehmen Handlungsfelder für
energieeffiziente Technik genutzt, nen die Mitarbeiter ihre Fahrzeuge HANS J. HESSE schiedlichen Testfeldern erforscht, die Zukunft der Kfz-Versicherung VERENA REUBER UND
außerdem wurden die Laufzeiten aus einem Pool an Fahrzeugtypen, GESCHÄFTSFÜHRER wie sich die vier großen Megatrends ab. STEFAN HÄFNER
der Leasingverträge angepasst, so- Herstellern und Ausstattungsmerk- Elektromobilität, Konnektivität, PROJEKTLEITER „AUTONOMES
dass der Fuhrpark immer auf dem malen aussuchen – das fördert „Seitdem wir größere Wahlmöglich- FAHREN“
neuesten Stand der Technik ist. Eine Akzeptanz und Motivation. keiten bei den Fahrzeugen ermög-
CO2-Bonus-Malus-Regelung bietet lichen, können wir zufriedenere „Alle sagten, das geht nicht. Dann
Mitarbeiter beobachten. Insgesamt kamen wir, wussten das nicht und
werden die durchschnittlichen haben es gemacht.“
CO2-Emissionen reduziert und wir
sind immer auf dem neuesten Stand
der Technik.“
Hesse GmbH & Co. KG R+V Versicherung
Ansprechpartner: Hans J. Hesse Ansprechpartner: Stefan Häfner
Tel.: 02381 96300 Tel.: 0151 26412158
Mail: info@hesse-lignal.de Mail: stefan@ruv-lab.de
Branche: Lackchemie Branche: Versicherung
Mitarbeiter: ca. 400 am Standort Mitarbeiter: 15.767
www.hesse-lignal.de www.ruv-lab.de28 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Elektromobilität Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Elektromobilität 29
ELEKTRIFIZIERUNG ELEKTRISCHE MOBILITÄT –
DES FUHRPARKS DEUTSCHLANDWEIT
Im Rahmen des Umweltprogramms durchgeführte Wirtschaftlichkeits- Bei Beratungsunternehmen wie der E-Auto entscheiden, sofern ihr Fahr-
„greenAOK“ treibt die AOK Baden- analyse der Fuhrparkumrüstung BridgingIT GmbH mit fast 600 Mit profil zu einem elektrischen Antrieb
Württemberg systematisch die prognostiziert ein Einsparpotenzial arbeitern fallen jährlich unzählige passt. Von über 200 Fahrzeugen
Elektrifizierung ihrer Poolfahrzeuge von 32.000 Euro der jährlichen Ge- Dienstfahrten-Kilometer an. Nach- in der Firmen-Flotte sind inzwi-
voran. Die insgesamt 14 AOK-Fuhr- samtbetriebskosten. Im Jahr 2018 dem die bridgingIT bereits im Grün- schen 31 vollelektrisch und drei mit
parks in Baden-Württemberg soll die Elektrifizierung über 30 Pro dungsjahr 2008 ein nachhaltiges, Plug-in-Hybridantrieb. Bundesweit
weisen ein Elektrifizierungspoten- zent steigen mit dem Ziel, 2020 umweltbewusstes und gesellschaft- verfügt bridgingIT über eine der
zial von 81 Prozent auf, welches das Elektrifizierungspotenzial von lich verantwortungsvolles Verhalten größten E-Flotten im Langstrecken-
einer jährlichen CO2-Einsparung 81 Prozent ausgeschöpft zu haben. in ihren Grundwerten verankert hat- bereich und verzeichnet bereits
von 85 Tonnen gleichkommt. Die Parallel wird eine unternehmens- te, wurde dieses inzwischen auch mehr als drei Millionen elektrisch
CO2-Einsparungen erreicht die weit einheitliche und vernetzbare auf die Mobilität der Mitarbeiter gefahrene Kilometer. Das Unterneh-
AOK mit dem unternehmenswei- Ladesäuleninfrastruktur von rund MAXANA BALTRUWEIT übertragen. Um den individuellen men begleitet auch Vertreter aus KLAUS BAUMGÄRTNER
ten Einkauf von ausschließlich 70 Ladesäulen installiert, die ein UMWELTMANAGERIN Bedürfnissen der Kollegen und den Politik und Wirtschaft bei Fragestel- GESCHÄFTSFÜHRER
zertifiziertem Grünstrom, welcher optimiertes Fuhrpark- und Energie- unterschiedlichen Projektsituatio lungen der betrieblichen und kom-
schon seit dem Jahr 2016 durch die management der elektrifizierten „Die bereits elektrifizierten Poolfahr- nen gerecht zu werden, haben die munalen Mobilität. Es engagiert sich „Wir wollten kein Marketingprojekt,
Leitungen fließt. Eine gleichzeitig Flotte ermöglichen wird. zeuge stoßen auf große Begeis- Mitarbeiter die Möglichkeit, auf zusätzlich in aktuellen Forschungs- sondern ein finanziell sinnvolles
terung. Um die Hemmschwelle zu Autos mit nachhaltigen Antrieben, und Entwicklungsprojekten. Dadurch Modell.“
senken, nehmen wir uns für jede
BahnCards oder auf das Jobticket verfügen die Berater der bridgingIT
einzelne Mitarbeiterin und jeden
einzelnen Mitarbeiter Zeit für eine
zurückzugreifen. Mitarbeiter, die heute über ein breitgefächertes
individuelle Fahrzeugeinweisung. Anspruch auf einen Firmenwagen Erfahrungs- und Expertenwissen im
Das besondere Fahrerlebnis mit den haben, können sich zudem für ein Bereich Mobilität der Zukunft.
Elektrofahrzeugen führt dazu, dass
die Kollegen von selbst für unsere
neuen Poolfahrzeuge werben.“
AOK Baden-Württemberg BridgingIT GmbH
Ansprechpartner: Maxana Baltruweit Ansprechpartner: Dirk Braun
Tel.: 0711 25931914 Tel.: 0152 56694035
Mail: Maxana.Baltruweit@bw.aok.de Mail: Dirk.Braun@bridging-it.de
Branche: Gesetzliche Krankenkasse Branche: IT-Beratung
Mitarbeiter: 10.700 Mitarbeiter: über 600
www.aok-bw.de/ausgezeichnet www.bridging-it.de30 Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Elektromobilität Beispiele aus der Praxis – Maßnahmen – Parkraum 31
ELEKTROMOBILITÄT AUS NEUER STANDORT –
ERNEUERBAREN ENERGIEN NEUE WEGE
In den letzten sechs Jahren hat ohne laufenden Motor temperiert Durch einen Standortwechsel haben das Monatsticket bei öffentlichen
die Bürgel GmbH ihren Pkw-Fuhr- werden können. Die Anschaffung sich die Rahmenbedingungen für Verkehrsmitteln mit 30 Euro zu
park vollständig auf Elektrofahr- elektrischer Fahrzeuge ist zwar die McKesson Europe AG wesentlich bezuschussen. Dieser Betrag geht
zeuge umgebaut – seit 2016 läuft erstmal etwas teurer, aber im Laufe geändert. Die Anzahl der für Mit- weit über das Minimum dessen
der Pkw-Bereich zu 100 Prozent der Nutzung stellen sie sich durch arbeiter zur Verfügung stehenden hinaus, ab dem auch der VVS Ver-
elektrisch. Dies führt zu mehreren deutlich geringere Verbrauchs- und Parkplätze wurde deutlich redu- kehrs- und Tarifverbund Stuttgart
positiven Effekten: Es kommt zum Wartungskosten in Summe als die ziert, dafür ist die Anbindung an einen zusätzlichen Rabatt gewährt.
Beispiel nicht mehr vor, dass jemand günstigere Alternative dar. Die öffentliche Verkehrsmittel durch die Darüber hinaus werden günstige
zu spät zum Termin kommt, weil der CO2-Bilanz eines Elektrofahrzeugs fußläufige Entfernung zum Haupt- Tagesparkplätze zur Verfügung
Benzintank leer war und der vor- hängt von vielen Faktoren ab: Da bahnhof wesentlich besser gewor- gestellt, wenn Mitarbeiter einmal
herige Nutzer nicht mehr getankt die Fahrzeuge der Bürgel-Flotte zu den. Allein fünf U-Bahnlinien halten doch nicht auf das Auto verzichten
hatte. Die Fahrzeuge laden in der über 90 Prozent mit selbst produ AMADEUS BÜRGEL in unmittelbarer Nähe. Deshalb hat können oder möchten. Ein Fahr- DR. KRISTIN VORBOHLE
Regel während der Standzeit und ziertem Strom aus Kraft-Wärme- GESCHÄFTSFÜHRER sich das Unternehmen entschie- radkeller ergänzt das Angebot für HEAD OF CORPORATE
stehen daher bei fast jeder Fahrt Kopplung und Sonne fahren, den, die Parkplätze kostenpflichtig Mitarbeiter. RESPONSIBILITY
vollgeladen zur Verfügung. Außer- verursachen sie weniger CO2 als „Elektromobilität kann man nicht zum Marktpreis an die Mitarbeiter
dem bedeutet elektrisches Fahren Fahrzeuge mit Diesel- oder Benzin- theoretisch erfassen, man muss sie zu vermieten und im Gegenzug „Durch die Einführung der relativ
vor allem im Winter einen Komfort- motoren. erFAHREN. Bei uns haben viele Ange- hohen Parkplatzgebühren konnten
stellte durch die Nutzung im Alltag wir den Anteil der Nutzer von
gewinn, da die Fahrzeuge im Stand
bemerkt, dass das Produkt Elektro- öffentlichen Verkehrsmitteln und
auto tatsächlich funktioniert.“ von privaten Fahrzeugen komplett
umkehren. Auch die Fahrradabstell-
plätze und Duschen werden sehr gut
angenommen und von den Mitar-
beitern geschätzt. Damit leisten wir
einen Beitrag zur besseren Luft in
Stuttgart!“
Bürgel GmbH
Ansprechpartner: Amadeus Bürgel McKesson Europe AG
Tel.: 05021 9717-0 Ansprechpartner: Dr. Kristin Vorbohle
Mail: Tel.: 0711 5001-506
amadeus.buergel@buergelgmbh.de Mail: kristin.vorbohle@mckesson.eu
Branche: Sanitär, Heizung, Klima, Branche: Pharmadistribution und
Elektrotechnik Gesundheitsdienstleistungen
Mitarbeiter: 33 Mitarbeiter am Standort: 380
www.buergelgmbh.de www.mckesson.euSie können auch lesen
