Sehr geehrte Damen und Herren, Rohmert Medien

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Sehr geehrte Damen und Herren, Rohmert Medien
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375

Sehr geehrte Damen und Herren,

dieser Tage meinte ein Moderator im Radio, mit den vie-      ment. Wie der italienische Raumplaner Pietro Elisei, tätig
len Corona-Nachrichten sei das wie beim Schaukeln: man       mehrfach in EU-Gremien und derzeit für Urbasofia in Bu-
ist beschäftigt und in Bewegung, kommt aber keinen           karest. Er sieht ein Hauptproblem, das die jetzige Pande-
Schritt vorwärts. Ähnlich dürfte es sich jetzt während der   mie verschärft offenkundig mache, in der wachsenden
Corona Pandemie mit der Analysenflut in Sachen immo-         Konzentration der Urbanisierungsprozesse: „We live in a
bilienwirtschaftlicher Daten (rückblickend) und Voraus-      post modern (or late modern) system, but we rule it
sagen verhalten. Umfrageergebnisse von vor vier oder         through pre modernistic tools. Who loses the game?
drei Wochen sind längst obsolet und welche Aussagekraft      Obviously the poorest and less organized states /
haben noch Marktdaten aus dem Vorjahr oder dem               territories, cities, but they are precisely those where urba-
1. Quartal 2020? Der Eindruck, dass künftige Entwick-        nization phenomena are most concentrated.“ Wenn es so
lungen durch das Extrapolieren von Zahlenreihen be-          weiter geht wie bisher, werden 2030 über 60 % der Welt-
herrschbar würden und eine verlässliche Richtschnur für      bevölkerung in Städten leben, das wären 21 Megacities
Entscheidungen lieferten, trügt mehr denn je. Das Virus      mehr                                                      als
hält sich nicht an Excel-Tabellen, auch nicht an politisch   heute. Er fordert – sich selbst und seine Fachdisziplin –
oder wirtschaftlich motivierte Forderungen nach einer        dazu auf, den Ausgleich zwischen Stadt und Land,
raschen Rückkehr zur „Normalität“. Was kann das sein,        zwischen Menschen und Orten, in kleineren Zusammen-
„Normalität“, nach Corona? nach SARS, nach Ebola,            hängen neu ins Auge zu fassen. Armut, Klimawandel und
nach HIV (aktuell 75 Mio. Infizierte weltweit) – vor der     Nahrungsversorgung – und in der Folge Migration – bis
nächsten Pandemie? Die kommt so sicher wie das ein-          hin zum Flächenmanagement erforderten andere Formen
same Amen in der Kirche. Der Blick auf den stationären       der Problemlösung als bisher. Auch Ali Asgary von der
Einzelhandel in der Metropole Ruhr und vor allem in Es-      York University in Toronto und Experte für das Kata-
sen und Dortmund in dieser Ausgabe verdeutlicht die          strophenfolgen-Management hält die Erholungsphase
Problemlage: Wo vorher schon Defizite erkennbar waren,       nach Corona für weit schwieriger und langwieriger als bei
werden sie jetzt nach der langen Schließungsphase stär-      früheren vergleichbaren Krisen. Jetzt gebe es nirgends
ker noch zu Tage treten, z.B. in Dortmund durch die Pleite   einen sicheren Rückzugsort, der es erlaube, die Welt da
von Appelraht & Cuepper am Westenhellweg. Wer bisher         draußen sich selbst zu überlassen, keine lokal begrenz-
sich scheute neu zu denken und danach zu handeln, wird       ten Sachschäden, die mit sachdienlichen Maßnahmen zu
jetzt dazu gezwungen werden. Das gilt auch für               bewältigen wären. Die indirekten Effekte seien weit gra-
anderen Assets. Disruption gewinnt eine neue Bedeutung       vierender als die direkten der Ansteckung. Vorsorge kön-
und Stringenz.                                               ne nur eine gesündere Lebensweise bieten (mit all‘ ihren
                                                             auch auf Raum und Architektur bezogenen Konsequen-
       Diesem Gedanken widmete sich kürzlich die REAL        zen – hierzu ein kleiner Beitrag zur Gebäudebegrünung in
CORP Konferenz spontan und online mit an die Krise           dieser Ausgabe), überterritorial und übernational in trans-
angepasstem Programm. CORP ist eine global agierende         parenten Prozessen koordiniert. Ein Diskutant fand ein
non-profit Vereinigung von Fachleuten der Stadt- und         einprägsames Bild: Das bestehende System sei – wie
Raumplanung mit Sitz in Wien. Als Kompetenz-Center           eine zu hart getrocknete Ackerfläche – brüchig geworden
veranstaltet sie jährliche Konferenzen seit 1996             und zeige Risse. In diese Spalten müsse der neue Sa-
(www.corp.at). Gastgeberin der Ausgabe 2020 ist die          men gepflanzt werden. Es sei höchste Zeit, die Agenden
RWTH Aachen, Fakultät Stadtplanung unter Prof.               zu ändern. Auch in der Ausbildung der Studierenden,
Christa Reicher (ehem. TU Dortmund). Aus aktuellem           pflichtete Christa Reicher bei. Auch in der Finanz- und
Anlass wurde die Konferenz auf Mitte September ver-          Immobilienwirtschaft. Überall. Die dramatisch fallenden
schoben (fast gleichzeitig mit der Nachtrags-MIPIM-          Indikatoren in allen Immobiliensektoren, sogar bei
Konferenz in Paris). Zum virtuellen Auftakt jetzt im April   Wohnimmobilien, sollte Ansporn genug sein!
kamen aber nicht Repräsentanten urbaner Großprojekte
zusammen, sondern Experten für das Krisenmanage-             Dr. Gudrun Escher und das Team von Research Medien
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Editorial (Escher)                                                     1

Hochburgen des Einzelhandels in der Metropole Ruhr                     3

Gebäudebegrünung für eine ökologische Transformation                   6

City Talk Essen zum ersten Mal digital                                 8

Für mehr Qualitätsstandards im Maklerwesen                             9

Forschung für den Strukturwandel                                       11

Projekt des Monats April: Hafenforum Dortmund                          12

In Corona-Zeiten Informationen bündeln und Kommunikation erleichtern   14

Impressum                                                              15

Firmen und Personen                                                    15

Anzeigenpartner der heutigen Ausgabe: Aurelis Real Estate, RAG Montan Immobilien.

                               tagesaktuell. kostenlos. informativ.

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Personalien                                     Hochburgen des Einzelhandels in der Metropole Ruhr
Daniele Provenzano ist neuer Leiter             Ein Rückblick auf die Entwicklungen des vergangenen Jahres in Essen und Dort-
des Office Investment Teams bei JLL in          mund – unter den gegebenen Umständen diesmal nur ein Rückblick.
Düsseldorf. Er folgt auf Wolfgang Fin-
ke, der JLL nach fünf Jahren auf                Nach Angaben von Colliers International wurden im ersten Quartal des Jahres
eigenen Wunsch verlassen hat. Gleich-           2020 in Deutschland Einzelhandelsimmobilien für 4,2 Mrd. Euro gehandelt.
zeitig bleibt Provenzano für das Kölner         Wie am gesamten Markt für gewerblich genutzte Immobilien ist es das mit Abstand
Office Investment Team verantwortlich.          höchste je registrierte Ergebnis eines Jahresauftaktquartals. Es sei knapp doppelt
                                                so hoch wie der fünfjährige Durchschnitt dieser Vergleichsperiode, der
Uwe Kerkmann, ehemals Leiter der                bei 2,3 Mrd. Euro liegt. Der Marktanteil ist auf 24 % gestiegen, nachdem er in
Wirtschaftsförderung Düsseldorf, wurde          den Gesamtjahren 2018 und 2019 die 20-%-Marke stets deutlich unterschritten
zum Standortleiter des geplanten                hatte. Das Bürosegment blieb mit 44% die Nutzungsart mit dem größten relativen
EUREF-Campus am Flughafen                       Transaktionsvolumen.
Düsseldorf berufen. 2019/2020 im
Ministerium für Wirtschaft, Innovation,                 Der aktuelle Property Report für den Retail Markt von BNP Paribas Real
Digitalisierung und Energie des                 Estate macht in den Innenstädten einen eindeutigen Trend aus: Vor allem in
Landes NRW für die Steuerung von                den B-Städten seien Flächenzuwächse bei der Gastronomie zu verzeichnen ge-
NRW.INVEST und NRW.International                wesen. Sie deckten dort inzwischen einen Branchenanteil von 37% ab, während in
GmbH verantwortlich. Das Projekt                den A-Städten die beiden Branchen Textilhandel und Gastronomie bei den Neuer-
EUREF-Campus sei ein zentraler Bau-             öffnungen jeweils etwa 23% ausmachten. Die Tendenz zu höherwertiger Mode
stein der Innovationslandschaft in der          und Gastronomie in all‘ ihren Facetten – ungeachtet einzelner Insolvenzen z.B.
Metropolregion an Rhein und Ruhr.               aktuell bei Vapiano – könne jedoch die Probleme von City-Lagen als Folge des

                                                RAG

                                                                                                                           Seite 3
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                                                weiter zunehmenden online-Handels allein nicht lösen. Die von den Analysten
Personalien
                                                beobachtete Tendenz, dass Mieter und Vermieter zunehmend den Ausgleich
Burkhard Sawazki verantwortet künf-             in den Vertragsgestaltungen suchten, erhält allerdings derzeit unter Vorzeichen
tig die Bereiche Kommunikation und              der Corona-Krise ungeahnte Sondereffekte, wenn Großmieter – auch solche,
Investor Relations der Instone Real             die nicht wie Galerie Karstadt Kaufhof ohnehin schon zu kämpfen haben – erwo-
Estate Group AG. Bisher war der                 gen haben, wegen der verordneten Schließung ihrer Geschäfte auch die Miet-
studierte Diplom-Kaufmann für die LEG           zahlungen einzustellen.
Immobilien AG tätig und war dort an
der strategischen Ausrichtung des                       Auf dem Transaktionsmarkt seien lt. BNPPRE 2019 in der Fachmarktspar-
Unternehmens maßgeblich beteiligt.              te, die knapp 40% des Investitionsvolumens von insgesamt 12,9 Mrd. Euro aus-
                                                machte, rd. 5,1 Mrd. Euro investiert worden etwa auf dem Niveau der Vorjahre.
Vanja Schneider wurde von Land-                 Überproportionale Zuwächse verzeichneten dagegen die Geschäftshäuser, auf die
marken AG mit der Gründung der                  mit 4,4 Mrd. Euro rd. 34% der Transaktionen entfielen. Selbst ohne das sog. Mil-
Tochtergesellschaft Moringa Holding             lennium-Portfolio zeuge das von einem sehr regen Marktgeschehen. 16% der In-
beauftragt. Diese soll die Aktivitäten          vestments betrafen Kaufhäuser und nur 11% die Sparte der Shoppingcenter. Nach
im Bereich Cradle-2-Cradle bündeln.             den A-Städten, in denen 42% der Investitionen sich konzentrieren, lagen mit 25 %
Schneider war als Geschäftsführer von           kleinere Städte bis 100.000 Einwohner an zweiter Stelle, dies vor allem wegen
Interboden u.a. für den Holzhybrid-             attraktiver Renditen für Fachmarkt- und Nahversorgungszentren an den Ortsrän-
Büroneubau „The Cradle“ im Düssel-              dern. Bei den Renditen tendierten Geschäftshäuser (vorwiegend High-Street) an A
dorfer Medienhafen verantwortlich.              -Standorten mit fast unverändert rd. 3% am niedrigsten und wie im Vorjahr am
                                                höchsten die Fachmärkte mit ca. 5,4%. Nur bei Fachmarktzentren sei die Spitzen-
Stefan Stute leitet das neue Düssel-            rendite seit Ende 2018 um 20 Basispunkte auf 4,3% gesunken.
dorfer Büro von Wüest Partner und
verantwortet den Aufbau des Ge-                         In einer Auflistung der Marktkennziffern der „wichtigsten Einzelhandels-
schäftsfeldes Investment Consulting.            standorte in Deutschland“ sind auch sieben Städte in der Ruhrregion aufgeführt.
Zuvor war der Bauingenieur und                  Bei der für 2020 prognostizierten Kaufkraftkennziffer je Einwohner kommt Moers
MRICS für RMC Risk Management                   mit 98,4 fast auf den Bundesdurchschnitt von 100 gefolgt von Recklinghausen mit
Consulting in der strategischen Be-             97,3. Essen (96,0), Bochum (93,7) und Dortmund (91,6) liegen bereits weit darun-
ratung institutioneller Investoren tätig.       ter, Schlusslichter sind Duisburg mit 82,9 und Gelsenkirchen mit 79,5. Die höchste
Weitere berufliche Stationen waren              Umsatzkennziffer in der Region wird tatsächlich für Bochum genannt mit
Hochtief AG und PWC.                            115,8 gefolgt von Dortmund mit 114,9 und Essen mit 113,9, dicht dahinter Recklin-
                                                ghausen mit 113,3 und Moers mit 110,9, alle also noch über dem Bundesdurch-
                                                schnitt von 100. Darunter rangieren wieder Duisburg mit 92,5 und Gelsenkirchen
Bochum
                                                mit 90,2. Zum Vergleich: Münster kommt hier auf 138,1 und Düsseldorf auf 134,5.
CUBION Immobilien AG beriet die                 Als Spitzenmiete in Bestlage werden in Düsseldorf 280 Euro je qm genannt,
Sport-Agentur STARK Esports bei                 Dortmund erreicht 230 Euro und rangiert damit als einzige Ruhrstadt in der Liga
der Vertragsverlängerung sowie der              der Top-Einzelhandelsstandorte. Regionale Spitzenplätze belegen dann Essen mit
Flächenerweiterung auf 482 qm in                80 und Bochum mit 75 Euro/qm, in den übrigen genannten Städten sind Mieter
der Springorumallee 5. Die Immobilie            bereits mit 30 bis 40 Euro/qm gut bedient. Beim Kaufpreisvervielfältiger für
befindet sich im Eigentum eines                 Geschäftshäuser kommen wiederum nur Dortmund und Essen in Bereiche von
Family-Offices.                                 über dem 21-Fachen.

Vonovia SE hat nach kartellrechtli-             Essen
cher Prüfung zum 02.04.20 die Über-             Nach Jahren des Stillstands habe die City 2019 einen spürbaren Aufschwung er-
nahme der Bien-Ries GmbH aus Ha-                lebt, nach Ansicht der Beobachter von BNPPRE hauptsächlich ausgelöst durch
nau vollzogen und baut damit ihr Seg-           den Verkauf plus Neuausrichtung der Rathausgalerie und der geplanten Moderni-
ment Development weiter aus. Die Lei-           sierungen in dem bereits zehn Jahre alten Shoppingcenter Limbecker Platz der
tung des Standorts wird Jessica Hesse-          ECE. Dort soll ein Showroom für mehrere Marken im Wechsel von zwei Mo-
Kadlec übernehmen, vormals Proku-               naten immer wieder neugierige Kunden anlocken. Der bezeichnende Titel ver-
ristin bei Bien-Ries. Aus den aktuell 11        spricht nicht Kaufangebote sondern Erlebnisse: „it’s all about stories“. Die Höchst-
laufenden Projekten sollen rd. 900              mieten entlang den Einkaufsmeilen Kettwiger Straße (mit einem Schlenker zur
Wohnungen in den Vonovia Bestand                Porschekanzel) und Limbecker Straße mit dem ECE-Center am Ende reichten vor
übergehen.                                      fünf Jahren schon mal an die 120 Euro/qm heran, seien aber derzeit auf 75 bzw.

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                                                80 Euro/qm gesunken, jedoch jüngst wieder um +7% gestiegen und mit weiter
Bochum                                          steigender Tendenz. Parallel dazu stieg der Korridor der Vervielfältiger auf das 17
Vonovia SE hat einen Rahmenver-                 bis 21,5-Fache. Im Jahr 2019 summierten sich 15 Vermietungen bzw. Vertragsver-
trag mit dem Frankfurter PropTech               längerungen auf über 9.000 qm Flächenumsatz gegenüber nur 4.000 qm im Vor-
ROOMHERO geschlossen, um die                    jahr. Davon entfielen allein 3.000 qm auf das Modehaus Sinn, das sich neu an der
Wiedervermarktungsdauer weiter zu               Kettwiger Straße ansiedelte. Die Passantenfrequenz wird mit 4.100 bzw. 4.600
optimieren. Der digitale Inneneinrichter        angegeben. Als Besonderheit zeichne Essen sich durch eine Nebenlage mit wach-
wird als One-Stop-Shop die Möblierung           sender Attraktivität entlang der Rüttenscheider Straße aus. Mit Mirko Tott und van
für ausgewählte Bestandsimmobilien              Drahthen seien sogar zwei Retailer aus der City hierher umgezogen. Von den
umsetzen. Zuvor hatte das Unterneh-             Flächenumsätzen entfielen in Essen 35,7% auf Gastronomie (die im Vorjahr keine
men bereits Studenten- u. Business–             Rolle spielte) und 28,6% auf Textilien (Vorjahr 20%).
apartments für Vonovia eingerichtet.
                                                Dortmund
MEDA Küchenfachmarkt GmbH &                     BNPPRE beziffert die Passantenfrequenz in den Haupteinkaufslagen Westen- und
Co. KG hat 2.200 qm Hallenfläche an             Ostenhellweg mit rd. 7.400 (unter den Top-10 in Deutschland) bzw. rd. 3.700. Al-
der Daniel-Eckhardt-Str. 18 von der BS          lein diese Zahlen belegen schon die Dominanz des Westenhellwegs mit der Thier
Grundbesitz Unternehmensgruppe                  Galerie am westlichen Ende. Der Ostenhellweg dürfte aber aufholen, wenn die
angemietet. Vermittelnd war RUHR                Stadterneuerungsmaßnahmen um die Kampstraße voll greifen. Die Höchstmieten
REAL tätig.                                     seien seit 2014 fast unverändert, die Vervielfältiger mit einem Korridor zwischen
                                                dem 17,5- und 21,5-Fachen der Nettojahresmiete haben etwas nachgegeben auf
                                                das Niveau in Essen. Die konstant hohen Spitzenmieten sprechen dafür, dass

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Leerstände in den Top-Lagen kaum auftreten. Der Flächen-         Gebäudebegrünung für eine ökologische
umsatz von ca. 9.500 qm aus 26 Abschlüssen lag 2019
zwar über demjenigen vergangener Jahre, jedoch weit unter
                                                                 Transformation –
den gut 13.000 qm des Jahres 2018. Wie in Essen verant-          auch für eine wirtschaftliche?
wortete die Gastronomie – und hier die Erlebnisgastronomie
häufig ausländischer Brands wie das australische Gloria          Regenwasserbewirtschaftung, thermische Isolierung, Staub-
Jean‘s Coffee – 38,5% der Umsätze und damit deutlich             filter, CO2-Speicher, Aufwertung der Gebäude und Image-
mehr als in den Vorjahren, während der Textilhandel nur          werbung – Begrünung scheint viele Vorteile zu bieten. Einbli-
15,4% ausmachte.                                                 cke in die Praxis und ein Gespräch mit Dr. Gunter Mann, Prä-
                                                                 sident des Bundesverbandes GebäudeGrün e.V. (BuGG)
       Gemäß dem bereits im Oktober 2019 erschienen
City-Report des Einzelhandelsspezialisten Comfort für Dort-      Wenn das Jahr etwas weiter fortgeschritten ist und das Ge-
mund konzentriere sich neue Gastronomie zunehmend um             müse in den vorbereiteten Pflanzkästen herangereift, wird
Marktplatz, Hansaplatz und Kleppingstraße. Bei den Mieten        sich wie schon in den Vorjahren der Dachgarten beleben, um
ist Comfort weniger optimistisch als BNPPRE und nennt            die Ernte gemeinsam zu genießen. Die Rede ist nicht von
Spannen von 85 bis 195 Euro/qm (je nach Ladengröße) für          einem Biobauernhof weit ab im Grünen, sondern von einer
den Westenhellweg sowie 20 bis 70 Euro am Ostenhellweg           großzügigen Terrasse für alle Mieter des Bürohauses RÜ62
und damit auf dem Niveau der anderen größeren Ruhrstäd-          in Essen. Die Immobilie Baujahr 2012 ist ein gemeinsames
te. Beim Vervielfältiger registrierte Comfort andererseits       Projekt von Brockhoff Immobilien und dem Projektentwickler
durchschnittlich das 23-Fache. Aktuell würden in der City        Kölbl Kruse und die drei sind auch weiterhin gemeinsa-
auf rund 200.000 qm Verkaufsfläche über 770 Mio. Euro
                                                                                                           Quelle: Kölbl Kruse
umgesetzt, was einem Anteil am Gesamtumsatz in der
Stadt von 22,3% entspreche. Dies und auch der Anteil der
Verkaufsfläche von nur 20,4% für die City liege signifikant
unterhalb der Werte ähnlich großer Städte, was im Gegen-
zug für die relative Stärke von Stadtteillagen spricht, darun-
ter auch das Westfalen-Einkaufszentrum und der Indupark.
Als Frequenzbringer identifizieren beide Berichte neben der
guten Lage als Oberzentrum für das westfälische Umland
auch die steigenden Zahlen im Tourismus. Außerdem liege
die Stadt, so der Comfort-Bericht, „weit genug weg von den
großen konkurrierenden Einzelhandelsangeboten im Ruhr-
gebiet, insbesondere Essen (Limbecker Platz), Bochum
(Ruhr Park), Oberhausen (CentrO) oder Rhein-Ruhr-
                                                                 me Eigentümer. Der Projektentwickler ist mit seinem Büro
Zentrum Mülheim/Ruhr.“ Im Comfort City Ranking gab es
                                                                 damals von der Weststadt an die Rüttenscheider Straße
entsprechend sechs von sieben möglichen Einkaufstüten
                                                                 umgezogen. „Nicht nur vor dem Hintergrund, dass die Immo-
und insgesamt einen „Zielerreichungsgrad“ von 74 %, gebil-
                                                                 bilie langfristig im Bestand unserer beiden geschäftsführen-
det aus 90 % für den Status des Einzelhandels, aber nur
                                                                 den Gesellschafter verbleiben sollte, wurde bei der Entwick-
56% bei den sozioökonomischen Daten und 68% für Stand-
                                                                 lung sehr viel Wert auf das Thema Nachhaltigkeit gelegt“,
ort und Immobilien. 
                                                                 weiß die Pressesprecherin Bea Steindor zu berichten.

                                                                 „Grundsätzlich ist es so, dass wir bei allen unseren Projekten,

                                                                 mindestens eine extensive Dachbegrünung realisieren – den

                                                                 Fußabdruck der Gebäude als Grünfläche auf dem Dach ab-

                                                                 bilden. Bei der RÜ62 haben wir die Zuwegungen und Terras-

                                                                 senflächen großzügig intensiv begrünt. Der Dachgarten dient

                                                                 nicht nur den Mietern als kleine grüne Oase inmitten der Ur-

                                                                banität von Essen Rüttenscheid sondern bietet Insekten und
                                                                Vögeln einen Lebensraum. Die Pflanzen filtern aktiv Schad-
                                                                stoffe aus der Luft und verbessern das Klima in der Stadt.“

                                                                     Etwas kritischer steht das Wohnungsunternehmen
                                                                LEG noch der Dachbegrünung gegenüber und möchte

                                                                                                                        Seite 6
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erst einmal Erfahrungen sammeln zumal im Hinblick auf           Frage: Dachbegrünung ist ein Thema seit mindestens 30
eine mögliche Nachrüstung im Bestand. „Generell erachten        Jahren, glich damals aber mehr einem Kampf gegen
wir die Gebäudebegrünung als ein gutes Konzept, insbe-          Windmühlenflügel. Welches sind aus Ihrer Sicht immer
sondere hinsichtlich des Aspekts der Nachhaltigkeit. Für        noch die größten Hindernisse bzw. Vorbehalte?
uns stellt sich im Wesentlichen die Frage, wie wir dieses
Konzept sinnvoll und gleichzeitig wirtschaftlich im vorhande-   Gunter Mann: Dass die Dachabdichtung unter einer
nen Gebäudebestand integrieren können. Denn hier gilt           Begrünung so beschaffen ist und so verlegt werden kann,
es, ganz verschiedene Parameter auf einen gemeinsamen           dass sie dicht bleibt, wurde mittlerweile verstanden. Zwei
Nenner zu bekommen. Darin besteht die eigentliche               andere Vorbehalte bzw. „Gegenargumente“ haben sich bis
Herausforderung“, gibt CEO Lars von Lackum zu beden-            heute gehalten: ein Gründach kostet Geld und muss gepflegt
ken. Probleme der Statik seien zu bedenken, denn die alten      werden. Das stimmt natürlich. Lebendes Grün, das wir übri-
Dachflächen seien für die zusätzlichen Traglasten durch         gens zum Überleben brauchen, und dessen Pflege muss
Substrat, Pflanzen und Wasser nicht ausgelegt, und die          budgetiert werden. Mit wenig Aufwand erzeugen wir großen
Investitionskosten könnten sich durch den Betrieb der           Nutzen und bei den immer stärker verdichteten Städten kom-
Dächer keinesfalls refinanzieren. „Wir haben daher geplant,     men wir bald gar nicht mehr umhin, in Stadt- und damit Ge-
zunächst in einem kleineren Rahmen erste Erfahrungen            bäudegrün zu investieren. Bauherren führen heute wie da-
mit dem Konzept zu sammeln – und daher ein Pilotprojekt         mals auch das Argument der erhöhten Traglast an. Bei vo-
zu starten. In einem unserer Modernisierungsprojekte            rausschauender Planung und genauer Abstimmung von
am Standort Dortmund werden wir sämtliche Effekte               Begrünungsziel und Begrünungsaufbau lassen sich durchaus
genauer eruieren.“                                              moderate Lösungen finden.

       Zu Risiken und Nebenwirkungen haben wir einen            Frage: Haben sich in den letzten Jahren Techniken,
befragt, der es wissen sollte: Dr. Gunter Mann, Präsident       Verfahren und Bedingungen geändert?
des Bundesverbandes GebäudeGrün e.V. (BuGG)
                                                                Gunter Mann: Viele Themen, die uns heute besonders
Frage: Was ist der BuGG und welche Ziele verfolgt er?           stark beschäftigen wie beispielsweise Extremniederschläge,
                                                                ökologischer Ausgleich, Stadtluft und Wohnraum stehen ver-
Gunter Mann: Der Bundesverband GebäudeGrün e. V.                stärkt im Fokus. Darauf kann mit bestimmten Gründachlösun-
                                     (BuGG) ist Fachver-        gen für verschiedene Anwendungsfälle reagiert werden: z.B.
                                     band und Interessen-       Retentionsdach, Biodiversitätsgründach, Urban-Farming-
                                     vertretung    gleicher-    Dach. Neu kam das „Solar-Gründach“ dazu mit aufgeständer-
                                     maßen für Unterneh-        ter Photovoltaik über Dachbegrünung.
                                     men, Städte, Hoch-
                                     schulen, Organisatio-              Heute sind Politik und Verwaltungen viel aufgeschlos-
                                     nen und alle Interes-      sener gegenüber Gebäudebegrünung als früher und immer
                                     sierten rund um die        mehr Städte fördern Dachbegrünungen direkt über Zuschüs-
                                     Gebäudebegrünung.          se bzw. indirekt über gesplittete Abwassergebühren.
                                     Der BuGG mit derzeit       Dach- und Fassadenbegrünungen werden heute gezielt
                                     über 350 Mitgliedern       als Klimaanpassungsstrategien und zum Erhalt der Bio-
                                     ist am 17. Mai 2018        diversität eingesetzt.
entstanden durch die Verschmelzung der etablierten Ver-
bände Fachvereinigung Bauwerksbegrünung e. V. (FBB)                    Technisch können wir Dächer von 0 bis 45 Grad
und Deutscher Dachgärtner Verband e. V. (DDV). Durch die        Dachneigung begrünen und haben einen Wissensstand wie
Zusammenführung werden Doppelarbeit und Doppelinvesti-          kaum ein anderes Land. In 2019 wurde nach unserer Ermitt-
tionen vermieden, Kräfte gebündelt, Erfolgsbausteine und        lung 7.200.000 qm Dachbegrünungsfläche neu angelegt. Von
Kompetenzen zusammengeführt und damit die Schlagkraft           11 Städten in Deutschland liegt uns deren Gründach-Bestand
erhöht. Der BuGG setzt sich u.a. für Qualitätssicherung und     vor. Dort liegt der „Gründach-Index“ durchschnittlich bei 1,5
eine verstärkte Festsetzung der Gebäudebegrünung in Be-         qm je Einwohner, beim derzeitigen Spitzenreiter Stuttgart
bauungsplänen als Kompensationsmaßnahmen im Zuge                sogar bei 4,1 qm je Einwohner.
der Eingriffs-/Ausgleichsregulierung nach §1a Baugesetz-
buch ein. Er möchte eine Wissensplattform schaffen und          Frage: Wie wirkt sich Dach- und Umfeldbegrünung auf
Vorurteile abbauen.                                             den Gebäudewert aus?

                                                                                                                     Seite 7
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Bochum                                          Gunter Mann: Die Herstellung und Pflege begrünter Dächer und Fassaden
                                                verursacht natürlich Mehrkosten. Doch der Nutzen, der vielfach dagegen steht,
ETL Meyer, Hütte & Kollegen hat                 wiegt das mehr als auf.
340 qm Bürofläche in der Massenberg-            Wir können ohne Ge-
straße 19-21 über RUHR REAL von pri-            bäudebegrünung bald
vat angemietet.                                 nicht mehr bauen, weil
                                                wir schon in vielen Städ-
Am 17. April startete auf der GLS Crowd         ten, unabhängig ob
Plattform der GLS Bank ein neues Pro-           Neubaugebiet oder Be-
jekt aus dem Bereich Mobilität. Die CAR-        stand, schon Einleitbe-
SYNC GmbH, spezialisiert auf Fuhr-              schränkungen      haben.
parkdigitalisierung und Flottenmanage-          Das heißt das meiste
ment, will eine neue Form der Mobilität         Niederschlagswasser
für Unternehmen, Wohnquartiere und              muss aus Gründen der
Hotels anbieten mit klimafreundlichen           Überflutungsvorsorge
und vernetzten Fahrzeugen. Dabei sol-           auf dem Grundstück
len 75 % der Verbrennerfahrzeuge durch          verbleiben. Ohne Dach-
Elektro-Fahrzeuge, Fahrräder und öf-            begrünungen ist das
fentlichen Nahverkehr ersetzt werden.           nicht machbar. Auch
Bei einer Laufzeit von 4,5 Jahren erhal-        erhöht      erreichbares
ten Anleger am 250 Euro 6,0 % Zinsen            lebendiges Grün die
p.a.. Die Rückzahlung des Nachrangdar-          Lebensqualität in den
lehens erfolgt in vier gleichen Raten und       Städten, bringt Naturer-
beginnt nach 1,5 Jahren.                        lebnisse und Kühlung.
                                                Nicht nur bei Wohnim-
                                                mobilien sehe ich einen
Dortmund
                                                Image- und Wertzu-
Threestones Capital Management hat              wachs für Immobilien,                                         Freigabe: BuGG

die Seniorenresidenz "Wohnstift auf der         die begrünt sind und eine
Kronenburg" von der "Auf der Kronen-            begrüntes Umfeld bieten.
burg" GmbH & Co. Wohnstift KG ge-
kauft. Die Einrichtung mit 138 Betten und       Das Gespräch führte Dr. Gudrun Escher
197 Einheiten für betreutes Wohnen auf
rd. 26.000 qm Fläche an der Märkischen
Straße 100 wird langfristig von Alloheim        Stadt online? – City Talk Essen zum ersten Mal digital
betrieben. Die Immobilie geht in den auf
Gesundheitseinrichtungen spezialisier-          Quo vadis Stadtentwicklung – die Frage interessierte über hundert Teilnehmende
ten TSC Eurocare Real Estate Fund ein.          bei der Podiumsdiskussion, die allerdings in Pandemie-Zeiten online stattfand.
Die Beratung auf Verkäuferseite über-
nahm JLL bzw. rechtlich die Frankfurter         Eingeladen hatte die Kommunikationsexpertin Sevgi Metzger, es moderierte in
Kanzlei FPS.                                    bekannt kundiger Weise Andreas Schulten, Vorstand der bulwiengesa AG, und
                                                die Diskutanten standen für die Themenschwerpunkte: Stadt bzw. Innenstadt,
Die Deutsche Bahn hat für ihre Tochter-         Stadt und Landschaft, sowie Stadt und Handel. Martin Harter hat, mit vorheriger
gesellschaft DB Schenker rd. 3.500 qm           Station in Gelsenkirchen, als Beigeordneter der Stadt Essen die Nachfolge von
Bürofläche in der Florianstraße 1-3 ge-         Jürgen Best angetreten und kennt die ökonomischen wie infrastrukturellen Prob-
mietet. Ashtoh Properties Germany hat           leme in den Städten des Ruhrgebiets nur zu gut. Er weiß, wo die öffentliche Hand
den Eigentümer vertreten. Colliers Inter-       nicht in Infrastrukturen investiert und diese erhält – z.Zt. besonders akut Gesund-
national war für DB Schenker                    heitsvorsorge und –pflege –, investieren Private auch nicht. Da stelle sich die
beratend tätig.                                 Frage, was uns als Gesamtgesellschaft die Innenstädte und Stadtteilzentren wert
                                                seien und ob es sich nicht lohne, Anschubfinanzierungen zu leisten. Der Land-
                                                schaftsarchitekt und als solcher Umplaner ganzer Regionen (wie rings um
                                                Mailand oder aktuell in dem durch Verkehrsinfrastruktur verwüsteten Aostatal)

                                                                                                                           Seite 8
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Andreas Kipar ist u.a. beteiligt an dem regionalen Groß-
                                                                  den Innenstädten bleibt eine Aufgabe. Wer genau auf
projekt „Freiheit Emscher“. Er hält nach Corona eine Rein-
                                                                  privater und öffentlicher Seite die Kraft dafür aufbringen
dustrielisierung für möglich, wenn mehr Ressourcen im eige-
                                                                  kann, muss geklärt werden. Vor dieser Entscheidung
nen Land gesucht und Lieferkennten kontrollierbar gestaltet
                                                                  stehen wir kurzfristig!
würden. Dieser Trend zur Regionalisierung könnte sich mit
                                                                  5. Wenn das Geld in Jahren der Rezession fehlt, welche
dem anderen verbinden, dass 96 % der Wähler in Europa
                                                                  Instrument der suffizienten und effektiveren Herangehens-
„mehr Natur“ wollen. Sie wollen „empathisch“ konsumieren,
                                                                  weise gibt es? Das werde in der nächsten Folge von Quo
d.h. aus der Region, wo man sich (aus-)kennt. Sicherheit,
                                                                  vadis thematisiert und diskutiert. 
Komfort und Attraktivität seien Leitbegriffe. Gleichzeitig wer-
                                                                  
de sich die Krise der Innenstädte nach dem shut down und
                                                                  
dem massiven Anstieg des Internethandels verstärken.
                                                                  Für mehr Qualitätsstandards
        Niko Schröder, IT-Experte bei AACHENER GRUND-             im Maklerwesen
VERMÖGEN und Ralf M. Beckmann, Inhaber der
Beratungsgesellschaft Stadt + Handel Dienstleistungen             Die neue Arbeitsgemeinschaft ImmobilienVermittler Banken
GbR, konnten dem nur zustimmen. Der innerstädtische               Bausparkassen e.V. IVBB wurde in Bochum gegründet
Einzelhandel habe nur eine Chance, wenn er – nach Corona          und hat ihren Vereinssitz an der EBZ Akademie.
- verstärkt auf die Begegnung von Menschen, d.h. auf Ver-
anstaltungen und die persönliche Beratung setze. Einzelhan-       Für knapp 42.000 Kaufvermittlungen vorwiegend im
delsflächen könnten sich für vieles mehr eigenen als „nur“        Bereich von Wohnimmobilien zeichneten die sieben
für’s Einkaufen. Ralf Beckmann fragt, wie viel vom Bestand        Gründungsmitglieder des neuen Vereins IVBB nach
wird nach Corona übrig bleiben? Er empfiehlt qualitativ           eigenen Angaben 2019 verantwortlich. Damit würden sie
hochwertige öffentliche Räume, die sich für all‘ das anbieten,    einen wesentlichen Beitrag in diesem Marktsegment leis-
was jetzt zu Hause stattfindet: das online Arbeiten, die          ten. Alle sind sie als Immobilienabteilungen den jeweiligen
Begegnung und der Austausch mit anderen über digitale             Banken, Sparkassen und Bausparkassen angegliedert.
Medien, und damit ein Digitalisierungsprogramm für öffentli-      Diese Bindung an die finanzierenden Institute unterscheidet
che Räume vor allem und auch in kleinen und mittleren             die dort tätigen Makler von anderen. Die fachbezogene
Städten. Je breiter die Zielgruppe, desto besser die Chancen      Grundausbildung und kontinuierliche Weiterbildung gehe
für die Innenstädte. Nur mit kommerzieller Ausrichtung            weit über die als zu gering angesehenen Anforderungen
werde keine City überleben.                                       der Gewerbeordnung für Makler hinaus, da sie im Rahmen
                                                                  der auch sonst geltenden Richtlinien der Finanzinstitute
       Die daraus resultierende entscheidende Frage warf          erfolge. Zudem unterliege auch der Immobilienbereich den
Andreas Schulten auf: Woher soll für all‘ das das Geld kom-       Compliance-Regeln mit eigenen Kontrollsystemen und
men? Die öffentlichen Hände werden nach den Anstrengun-           Geldwäschebeauftragten. Den Verlautbarungen nach will
gen zur Bewältigung der Pandemie in den nächsten drei             man dem ramponierten Image der Makler-Branche mit dem
Jahren kein Geld übrig haben. Eine notwendige Maßnahme            Versprechen von mehr Seriosität aufhelfen und sich ab-
könnte eine bessere Grundsicherung in der Finanzierung der        grenzen gegen die Vermittlung von Immobilienkäufen aus-
Kommunen sein – z.B. ein Schuldenschnitt, wie Andreas             schließlich über Internetplattformen. Die Präsenz vor Ort
Kipar einwarf -, und eine veränderte Planungskultur. Die          und die Inaugenscheinnahme der Objekte sei unverzicht-
Rezession nach der Coronakrise erfordere eine neue Ge-            bar. Zudem berge die Koppelung an die Immobilienbewer-
wichtung privater und öffentlicher Investitionen.                 tung im Kreditvertrag eine Absicherung gegen überhöhte
                                                                  Preise für die Kunden.
Das waren die wichtigsten Erkenntnisse der Diskussion:
                                                                          Anders als die im ZIA vertretenen freien Maklerver-
1. Das Erlebnis in den Innenstädten wird immer weniger vom        bände richtet sich der neue Verein an die Immobilienabtei-
breiten Versorgungsangebot bestimmt. Werden Senioren              lungen von Finanzinstituten, bisher ausschließlich Sparkas-
(20 % der Innenstadtbesucher) einbezogen bleiben?                 sen, Bausparkassen und die Postbank. Ziel des Vereins sei
2. „Systemrelevante“ Funktionen wie Ärzte, Markt oder Be-         es, die in ihren Reihen bereits bestehenden Qualitätsstan-
hörden können stabilisierend für die Frequenz wirken. Gera-       dards weiter zu entwickeln, vom Austausch untereinander
de in kleineren, überschaubaren Städten.                          zu profitieren und diesem Segment der Tätigkeit von Mak-
3. Hohe Investitionen sind für die Innenstädte von privater       lern in der Öffentlichkeit wie auch auf politischer Ebene
wie auch von öffentlicher Seite notwendig - wenn möglich          mehr Gehör zu verschaffen. Einig mit dem ZIA ist man sich
politisch und planend moderiert.                                  allerdings in der Lobbyarbeit gegen das „Bestellerprinzip“,

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Sehr geehrte Damen und Herren, Rohmert Medien
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Düsseldorf                                      das allein dem Käufer die Maklerkosten aufbürdete, und für eine Novellierung des
                                                Gesetzes über die Verteilung von Maklerkosten. Gründungsmitglieder sind:
Pamera Real Estate Partners hat das
14.500 qm Mietfläche umfassende                 • Grossmann & Berger GmbH, Hamburger Sparkasse
Mischobjekt Reisholzer Werftstraße 38-          • LBS Immobilien GmbH NordWest
42 erworben. Verkäufer ist der Fonds M7         • LBS Immobilien GmbH Ost
Ereip IV, der von M7 Real Estate als            • Postbank Immobilien GmbH
Asset-Manager betreut wird. Aktuell sind        • Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH Bayern
85 % vermietet, Hauptnutzer ist das Job-        • Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH Hessen-Thüringen
center-Süd der Stadt. Pamera wird das           • Wüstenrot Immobilien GmbH
Asset-Management selbst übernehmen.
Savills hat die Transaktion begleitet.          Der IVBB e.V. nutzt als Geschäftsstelle die Akademie der EBZ in Bochum und
                                                damit die Netzwerke des Europäischen Bildungszentrums der Wohnungs- und
Ein Systemanbieter für die Nahrungsmit-         Immobilienwirtschaft. „Durch unsere enge Bindung an die Branche und unsere
tel verarbeitende Industrie hat 1.780 qm        gute Vernetzung ist uns angetragen worden, als organisatorische Instanz aufzu-
im Bürogebäude Peter-Müller-Straße 20           treten“, sagt Rüdiger Grebe, Leiter der EBZ Akademie. Bereits jetzt fungiert
in der Airport-City angemietet. Nach            die EBZ Akademie für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft als Umschlag-
TD-Recherchen handelt es sich um Gea.           platz für Wissen, Informationen und Trends, da sie u.a. diverse Foren und Diskus-
Vermieter ist die Zurich Deutscher              sionsplattformen wie Kongresse, Fachtagungen und bundesweite Arbeitskreise
Herold Lebensversicherung AG. JLL               organisiert. „Wir werden als Geschäftsstelle die zum Verein gehörenden Immo-
war für den Vermieter, CBRE für den             bilien-Maklergesellschaften als Ansprechpartner für Medien und Politik vertreten.
Mieter tätig.                                   Darüber hinaus soll unsere Kompetenz hinsichtlich aktueller Personal- und
                                                Organisationsentwicklungs-Themen synergetisch für die Themen des Vereins
DWS hat für seinen offenen Publi-               genutzt werden.“
kumsfonds Grundbesitz Europa drei
Büroimmobilien für rd. 480 Mio. Euro
erworben, darunter das "Capricorn" in
der Holzstraße 6 im Medienhafen mit ca.
22.600 qm Bürofläche, die komplett an
die E.on-Tochter Uniper vermietet sind,
Kaufpreis 180 Mio. Euro.

Die LEG Immobilien AG hat entschie-
den, die ordentliche Hauptversammlung
nicht wie geplant am 20. Mai 2020
durchzuführen, sondern auf einen späte-
ren Zeitpunkt im Jahr 2020 zu verschie-
ben. Derzeit werde zudem eine Online-
Teilnahme geprüft. Damit verschiebe
sich auch die Dividendenauszahlung in
bisher kommunizierter Höhe von 3,60             IVBB Gründung; Freigabe: EBZ
Euro je Stückaktie für das GJ 2019.
                                                Die offizielle Gründung wurde im EBZ in Bochum vollzogen. Eröffnet wurde die
Die Oberfinanzdirektion NRW hat nach            Veranstaltung durch Jochen Dörner (Geschäftsführer der Wüstenrot Immobilien
TD-Informationen knapp 34.000 qm Bü-            GmbH) und Mathias Wahsenak (Geschäftsführer der LBS Immobilien GmbH
rofläche im Objekt Moskauer Straße 19           Ost), die wenig später zu den ersten Vereinsvorständen des IVBB e.V. ge-
in Bilk angemietet. Eigentümer ist ein          wählt wurden. Anwesend waren die Spitzenvertreter der Mitgliedsunternehmen:
Fonds von WealthCap. Alleiniger Mieter          unter anderem die Geschäftsführer Dietmar Bohne (Sparkassen-Immobilien-
ist derzeit PwC, die nach Fertigstellung        Vermittlungs-GmbH Hessen-Thüringen), Bernd Diestelhorst (Postbank Immo-
des "Eclipse" am Kennedydamm Ende               bilien GmbH), Paul Fraunholz, (Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH
2022 dorthin umziehen werden. Savills           Bayern), Roland Hustert (LBS Immobilien GmbH NordWest) und Lars Seidel
soll bei der Vermietung beratend tätig          (Grossmann & Berger GmbH, Hamburger Sparkasse). 
gewesen sein.                                   
                                                

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Forschung für den Strukturwandel

Unter neuer Leitung hält das Institut Arbeit und Technik an
seinen Forschungsaufgaben fest und passt sie zugleich an
Anforderungen der Zukunft an.

Das 1988 in Gelsenkirchen gegründete Institut Arbeit und
Technik (IAT) ging damals in seiner Ausrichtung den
Zielen der Internationalen Bauausstellung Emscherpark IBA
voraus. Seine Heimat fand es schließlich in dem ersten
realisierten Neubauprojekt der IBA, dem Gebäude des Wis-
senschaftsparks. Auf dem Gelände einer stillgelegten Guß-
stahlfabrik im Süden der Stadt blieben im Zuge von Um-
und Neunutzungen nur wenige der Altbauten erhalten, da-         Dr. Stefan Gärtner ist neuer geschäftsführender Direktor am
runter kleinere Nebengebäude der Werkstätten, in denen          Institut Arbeit und Technik. Foto: IAT/ Peter Braczko
die IBA selbst ihre Büros bezog und wo bis heute das Lan-
desinstitut Baukultur NRW seine Geschäftsstelle hat. Ge-
trennt davon über eine damals neu angelegte Parkfläche          sowie „Arbeit & Wandel“ hätten erst in jüngerer Zeit die
mit künstlichem See hinweg steht der Wissenschaftspark.         Arbeit aufgenommen und bilden neben den Schwerpunk-
Er bildet entlang des Sees, der hier als Reflektionsfläche      ten „Gesundheitswirtschaft & Lebensqualität“ sowie
fungiert, eine offene Passage hinter schräg aufragender         „Innovation, Raum & Kultur“ das Profil des Instituts ab. Eine
Glaswand mit eingebauter Photovoltaik, eine Solararchitek-      wichtige Aufgabe, die Gärtner von seinem Vorgänger über-
tur der ersten Generation. An der vom See abgewandten           nommen hat und intensiviert verfolgen will, ist die Umset-
Seite reihen sich auf zwei Etagen kammartig angeordnete         zung von Forschungsergebnissen in reale Maßnahmen und
Büro- und Tagungsräume. Nördlich des Wissen-                    Projekte. Die Vernetzung auf Forschungsebene laufe in der
schaftsparks bildet das historische Verwaltungsgebäude          Region und darüber hinaus gut, aber die schon lange und
der Gußstahlfabrik den Abschluss des Parkgeländes in            immer wieder offen gelegten Defizite in der Umsetzung auf
Richtung Stadt. Nach Auszug des Arbeitsgerichtes hat die        politischer Ebene blieben ein Hemmnis vor allem im Ruhr-
Westfälische Hochschule dieses Gebäude für ihre „Talent-        gebiet, wie das Scheitern des Regionalplans wieder erwie-
Scouts“ übernommen.                                             sen habe. Strukturwandel geschehe überall, fortdauernd
                                                                und meist geräuschlos zumal dort, wo kleinräumlich funkti-
        Das IAT, das seit Gründung der Westfälischen            onierende reziproke Strukturen vorhanden sind. Dort könne
Hochschule mit den Standorten Gelsenkirchen, Bocholt und        flexibler agiert werden als in der Ruhrregion mit ihren histo-
Recklinghausen dieser angegliedert ist, hatte von Beginn        rischen Großbetrieben, die sukzessiv weggebrochen sind
an die Aufgabe, den notwendigen und fortdauernden Struk-        wie zuletzt die Kohlezechen und demnächst die Kohlekraft-
turwandel im Ruhrgebiet mit unabhängiger, sachbezogener         werke. Allerdings sei es gelungen, starke soziale Verwer-
und kritischer Forschung zu begleiten, nicht immer zur un-      fungen abzufedern mit dem Ergebnis, dass Anpassungen
getrübten Freude der Landes- und Kommunalpolitik. Als           sich verzögerten. Heute seien prozentual im Ruhrgebiet
Institut der Westfälischen Hochschule in Kooperation mit        weniger Menschen im produzierenden Gewerbe tätig als in
der Ruhr-Universität finanziert es seine Arbeit z.T. aus Lan-   anderen Teilen von NRW. Der eigene Standort in Gelsen-
desmitteln, überwiegend jedoch aus Drittmitteln für For-        kirchen sei da ein gutes Beispiel: Statt der ca. 2.000 aus-
schungsaufträge. Dabei sollen Wege aufgezeigt werden zu         kömmlich bezahlten Werksangehörigen der Gußstahlfabrik
einer „Organisation von Wissen und Innovation für nachhal-      arbeiteten heute ca. 200 Menschen in den verschiedenen
tigen Wohlstand und Lebensqualität“, wie es in der Selbst-      Institutionen im Wissenschaftspark und davon wohnen die
darstellung des IAT heißt. Unter der langjährigen Leitung       wenigsten in Gelsenkirchen, geben dort also auch kein
von Prof. Dr. Josef Hilbert wurden Schnittstellen zwischen      Geld aus. Das wirkt sich auf die nächsten Generationen
der Grundlagenforschung – in Kooperation mit der Ruhruni-       aus. „Vom Kampf des Sisyphos gegen die Armut der Kin-
versität Bochum - und der Anwendungsforschung der Fach-         der im Ruhrgebiet“, so lässt sich denn auch das Ergebnis
hochschule entwickelt und ausgebaut.                            einer sozialpolitischen Studie zusammenfassen.

      Hilberts Nachfolge trat jetzt Dr. Stefan Gärtner an.             Strukturpolitik müsse stärker als in der Vergangen-
Dem IAT gehört er seit 2003 an und verantwortete dort seit      heit ganzheitlich angegangen und die ökologische Trans-
2014 den Forschungsschwerpunkt „Raumkapital“. Dieser            formation mit der sozialen und wirtschaftlichen verbunden

                                                                                                                      Seite 11
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werden Ferner geht es darum, von den strukturpolitischen       mittelbarer Nähe zum damaligen Union-Stahlwerk. Erze,
(z.B. zu stark auf die Dienstleistungsentwicklung gesetzt zu   Kohle und Getreide bestimmten denn auch den Hafenum-
haben) und den städtebaulichen Fehlern (z.B. monofunktio-      schlag. Der dem Hafenamt nächstgelegene Kanalabschnitt
                                                               des „Stadthafen“ zählte zu den fünf als erstes angelegten
                                                               Hafenkanälen mit Flächen für die Ansiedlung von Gewerbe
                                                               und     Lagerhäusern. Aus        dem ehemaligen sog.
                                                               „Wasserbahnhof der Montanindustrie“ wurde seither ein
                                                               wichtiger Knotenpunkt der internationalen Logistik und
                                                               spürt die veränderten Anforderungen an Flächenqualitäten
                                                               und Flächenbedarfe (2018 Güterumschlag per Schiff und
                                                               Bahn 4,6 Mio.t). Davon ist besonders die Speicherstraße
                                                               mit ihrer kleinteiligeren Bebauung betroffen. Andererseits
                                                               bietet die direkte Anbindung an die Dortmunder Nordstadt
                                                               hier die Chance zur städtebaulichen Erneuerung. Seit 2017
                                                               haben die Planungen für die Zukunft dieses Teilareals an
                                                               Fahrt aufgenommen unter dem Leitbild eines Kreativquar-
                                                               tiers mit Ansiedlung von Start-Ups der Digitalindustrie. Ein
                                                               Rahmenplan für die Gesamtfläche von rd.13,5 ha liegt vor.
Gelsenkirchen Wissenschaftspark; Freigabe IAT
                                                               Während im südlichen Abschnitt mit dem künftigen
                                                               „Hafenforum“ Bestandsbauten möglichst erhalten bleiben
nale Großwohnsiedlungen) zu lernen und eine integrative        sollen, sind im Norden Neubauten für Gewerbe- und Bü-
Stadt der kurzen Wege, in der nicht nur alle wohnen, son-      ronutzungen vorgesehen. Wohnen verbietet sich mit Blick
dern auch alle arbeiten können, zu planen,“ fordert Stefan     auf die weiterhin industrielle Nutzung des übrigen Hafens.
Gärtner. Bodenpolitische Agenden erleben zurzeit aufgrund      Den städtebaulichen Wettbewerb für dieses Areal konnte
der angespannten Wohnungsmärkte eine Renaissance. Um           das dänische Büro COBE Architects für sich entscheiden.
monofunktionale Stadtquartiere zu vermeiden, sollte die
Wohnraumversorgung aber immer im Zusammenhang mit                      Von der historischen Hafenarchitektur war nach den
anderen Funktionen diskutiert werden, wie soziale Einrich-     Verwüstungen im Zweiten Weltkrieg außer dem imposan-
tungen, Versorgungseinrichtungen und Arbeitsplatzangebo-       ten Gebäude des Hafenamtes kaum etwas erhalten, was
te, wozu auch das produzierende Gewerbe und das Hand-          dem Hafen eine urbane Atmosphäre verschaffen könnte.
werk, aber natürlich auch Dienstleistungen, gehören.         Während das Hafenamt unter Denkmalschutz steht, war
                                                              ein kleines unscheinbares Lagenhaus an der wasserabge-
                                                              wandten Seite der Speicherstraße nach Leerstand vom
Projekt des Monats April:                                      Abriss bedroht, bis 2017 bürgerschaftliches Engagement
                                                               mit Unterstützung der Dortmunder Architektenschaft im
Hafenforum Dortmund
                                                               BDA es zum „Heimathafen“ umwandelten als Ort der Be-
                                                               gegnung: eine Keimzelle für die Neubelebung im Quartier
Die ersten Schritte zur Verwirklichung eines Gründungs-
                                                               und für eine neue Wahrnehmung des Hafengebietes als
und Innovationscampus an der Speicherstraße im Kanal-
                                                               „Heimat“. Diesen Impuls nehmen die Planungen der Land-
hafen Dortmund sind getan. Die Stadt stimmte der
                                                               marken AG auf. Über einen Planungswettbewerb hat
von Landmarken AG und Gerber Architekten eingereichten
                                                               der Aachener Projektentwickler ein Konzept für das neue
Planung zu.
                                                               „Hafenforum“ zwischen Speicherstraße und Hafenbecken
                                                               erarbeitet, bestehend aus drei alten Speichern, die erhalten
Mit einiger Verzögerung machen sich auch im Hafen Dort-
                                                               bleiben sollen, und einem zusätzlichen Neubau an der Spit-
mund, der eine wichtige Funktion im Netzwerk der europäi-
                                                               ze. Das von der Stadt Dortmund genehmigte Konzept ba-
schen Kanalverbindungen darstellt, die Veränderungen des
                                                               siert auf dem Siegerentwurf von Gerber Architekten, Dort-
wirtschaftlichen Umfeldes bemerkbar. Alte Speicher sind
                                                               mund. Noch ungelöst ist die Positionierung eines Quartier-
leergefallen und harren einer möglichen Zukunft. Die Wirt-
                                                               sparkhauses, das sich im Rahmen der Due Diligence als
schaftsgüter im Speicher der Zukunft sind Wissen und
                                                               erforderlich herausstellte, obgleich das Quartier gut an den
Technologie. Dieser Maxime folgen die Vorstellungen der
                                                               ÖPV angebunden ist. Die Verbindung zwischen der neu
Stadt Dortmund und der Hafen AG Dortmund für die Zukunft
                                                               anzulegenden Promenade am Kanal und dem Stadtviertel
am südlichen, der Stadt zugewandten Ufer des Stadtha-
                                                               jenseits der Speicherstraße wird eine öffentlich zugängliche
fens. Die Hafenanlagen entstanden insgesamt ab 1895
                                                               Passage quer durch das Gebäude herstellen. Oberhalb
gleichzeitig mit dem Bau des Dortmund-Ems-Kanals in un-

                                                                                                                   Seite 12
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Duisburg                                        dieser verglasten Passage werde die sogenannte Agora platziert – ein zentraler
                                                Veranstaltungsraum, „von dem aus dank Glasdach und Luftgeschosse der Blick
Feondor Asset Management hat ein                bis in den Himmel reicht“, wie es der Architekt formuliert.
Portfolio namens "Seven" aus sieben
Wohnimmobilien mit insgesamt etwa                      Auf insgesamt rd. 19.000 qm Mietflächen, davon 14.000 im Bestand, sol-
65.000 qm und 1.000 Einheiten an zwei           len Co-Working-Spaces eingerichtet werden, ein Gründerzentrum, Gastronomie,
Immobilienfonds von Swiss Life veräu-
ßert, darunter Objekte in Düsseldorf,
Duisburg, Dortmund und Wuppertal.
Feondor hatte das Assetmanagement
der Immobilien vor sechs Jahren für
angelsächsische Investoren übernom-
men und jetzt auch den Verkaufs-
prozess abgewickelt.

Auf Grund der Corona Pandemie hat
der Vorstand der HAMBORNER REIT
AG in Abstimmung mit dem Auf-
sichtsrat beschlossen, die für den 6.
Mai 2020 geplante ordentliche Haupt-
versammlung auf einen späteren Ter-
min im zweiten Halbjahr 2020 zu ver-            Dortmunder Hafen; Foto: G. Escher
schieben. Infolge dessen kann die Divi-
dendenzahlung nicht wie geplant am              Büros und die Veranstaltungshalle. Gerber Architekten schlagen dafür eine
11. Mai 2020 stattfinden. Ein neuer             „robuste“ Sanierung vor bei weitgehendem Erhalt der Betonkonstruktion und der
Termin steht noch nicht fest.                   Fassaden an den Speicherbauten. Eine Etage weise allerdings eine zu niedrige
                                                Deckenhöhe auf, die ggf. aufgebrochen werden müsse. Ebenso könnten Fens-
RFR will lt. Thomas Daily einen gro-            teröffnungen vergrößert werden. Zusätzliche Treppenhäuser sollen dagegen als
ßen Teil seiner 30 übernommenen                 Stahlgerüste auf der Hafenseite angedockt werden. In der von wenig Grün ge-
Kaufhof-Filialen an Apollo Global Ma-           prägten Umgebung sei Dachbegrünung nur auf dem Neubau vorgesehen.
nagement weiterveräußern. Dies
habe möglicherweise schon bei der                    Teilflächen wird die Wirtschaftsförderung der Stadt Dortmund überneh-
Übernahme des Paketes von Signa im              men und dort ihr Datencenter einrichten sowie ein Gründerzentrum mit Bera-
Raum gestanden. Es könnten 17 Wa-
renhäuser betroffen sein u.a. in Duis-
burg und Köln. Das zu Signa gehören-
de Unternehmen Galeria Karstadt Kauf-
hof hat wegen Corona ein Schutz-
schirmverfahren beantragt und die Miet-
zahlungen für 174 Filialen ausgesetzt.

Die städtische Wohnungsbaugesell-
schaft GEBAG errichtet im Uhlenbroi-
cher Weg 105a in Großenbaum ein
barrierearmes Mehrfamilienhaus mit
insgesamt 19 Wohnungen und über
1.400 qm Wohnfläche, davon sind 16
öffentlich gefördert zu 5,70 Euro/qm
Kaltmiete. Die Pläne erstellte das Duis-
burger Architekturbüro dd projekt-                                                        Visualisierung; Freigabe: Landmarken
planung. Die GEBAG investiert rd.
3,65 Mio. Euro, die Fertigstellung ist          tungsangeboten. „Das Hafenforum schlägt die Brücke zwischen zukunftsorien-
für Juni 2021 vorgesehen.                       tiertem, etabliertem Mittelstand zu den Digital Natives und modernen Foundern

                                                                                                                          Seite 13
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                                                unserer Zeit“, sagt Norbert Hermanns, Vorstand der Landmarken AG. „Es ist hip
Essen                                           und cool, aber auch ein Meltingpot von Avantgarde, Zeitgeist und aufgewecktem
CUBION Immobilien AG vermittelte                Establishment. Etablierte Unternehmen finden hier genauso eine neue Heimat wie
einen Mietvertrag über rund 1.200 qm            junge Start-ups.“ Andererseits bietet die Kombination von Alt- und Neubauten auch
Praxisfläche an der Limbecker Straße            großzügige moderne Bürowelten. Die Landmarken AG übernimmt nicht nur die
25 an ein zahnmedizinisches Zentrum.            Projektentwicklung, sondern will auch das künftige Community Management be-
Eigentümer des Objektes ist eine inter-         treiben, das den Gründungs- und Innovationscampus als Kooperationszentrum
national tätige Immobilieninvestment-           unterstützt. 
gesellschaft.                                   
                                                
Instone Real Estate und OFB haben               In Corona-Zeiten Informationen bündeln,
alle neun Stadtvillen mit insgesamt 151
                                                Kommunikation erleichtern
Wohnungen und 171 Tiefgaragenstell-
plätzen in dem gemeinsamen Projekt
                                                RVR und Business Metropole Ruhr bieten eine Internetplattform für alles
Wilhelms IX in Wiesbaden veräußert
                                                und alle an.
und übergeben.

                                                Der Informationadienst Ruhr berichtet:
Die Reisebüro Dr. Tigges GmbH hat
                                                „Ein Bündnis aus Arbeitgebern, Gewerkschaften, Hochschulen, Start-ups, Unter-
ca. 537 qm Bürofläche in der Huyssen-
                                                nehmen und Industrie- und Handelskammern sowie Medienhäusern startete am
allee 9 von privat über Brockhoff
                                                Osterwochenende eine Gemeinschaftsaktion, um die Folgen der Corona-Krise zu
OFFICE angemietet.
                                                bewältigen. Unter dem Motto "Hier ist das Wirgebiet" setzen die Partner ein Signal
                                                des Zusammenhalts. Initiator der Aktion ist der Regionalverband Ruhr (RVR). Ziel
Brockhoff OFFICE vermittelte einen
                                                ist es, Mut zu machen, Inspiration zu geben und Kräfte zu bündeln.
Mietvertrag über rd. 2.040 qm Büro-
                                                "Hier ist das Wirgebiet" rückt Menschen, Initiativen und Unternehmen in den Fo-
fläche in der Schnabelstr. 1 an die
                                                kus, die sich in der Metropole Ruhr mit Ideen und Engagement der Pandemie ent-
technische Planungs- und Beratungs-
                                                gegenstellen: Betriebe, die ihre Produktion von Whisky auf Desinfektionsmittel
sparte eines börsennotierten Essener
                                                umstellen. Start-ups, die sich digital gegenseitig in der Krise unterstützen. Und
Konzerns.
                                                "Helden des Alltags", die Gesichtsmasken selber nähen, für ältere Menschen ein-
                                                kaufen oder mit einer Spende ihren Friseur unterstützen.
Mit dem Einzug der Rotterdam Bau
GmbH ist das Bürohaus Zeche Ka-
                                                Auf der Internetplattform wirgebiet.de werden Erfahrungen gebündelt, Ideen sicht-
tharina 6 in Frillendorf vollvermietet.
                                                bar gemacht sowie lesenswerte Geschichten und Hintergründe veröffentlicht. Un-
Den Mietvertrag mit der BS Grundbe-
                                                ternehmen und Institution sind aufgerufen, Partner der Aktion zu werden, von ihren
sitz Unternehmensgruppe über 470
                                                Aktivitäten in der Corona-Krise zu berichten und sich zu vernetzen. Auf der Websi-
qm Bürofläche wurde von RUHR REAL
                                                te finden sich zudem Möglichkeiten, die lokale Wirtschaft zu unterstützen und der
vermittelt. Das Bürohaus mit ca. 4.000
                                                Nachbarschaft zu helfen.
qm Bürofläche wurde 1985 erbaut,
zugehörig Lager- und Freiflächen. Die
                                                Für "Hier ist das Wirgebiet" haben sich VW Infotainment, E.ON, ThyssenKrupp,
einstige Steinkohlenzeche Katharina
                                                Funke Mediengruppe, Arbeitgeberverband Ruhr, Business Metropole Ruhr
wurde 1972 stillgelegt, heute ist hier
                                                GmbH, Ruhr Tourismus GmbH, DGB NRW, Ruhr IHK, Ruhr Nachrichten,
ein Gewerbegebiet
                                                Dorstener Zeitung, Halterner Zeitung, Hellweger Anzeiger, AGR Abfallentsor-
Hilden                                          gungs-Gesellschaft Ruhrgebiet mbH, ruhr:HUB GmbH und UA Ruhr mit dem
                                                RVR zusammengeschlossen. Die Initiative ist Teil der Kampagne "Wenn, dann
                                                hier", die seit 2020 das Ruhrgebiet als "Stadt der Städte" bewirbt. 
Sirius Real Estate hat für 58,9 Mio.
Euro den Itterpark für das Joint Ven-
                                                Infos: www.wirgebiet.de
ture "Titanium" mit AXA Investment
Managers erworben. Der Busi-
nessparkbetreiber und -investor hat im
abgelaufenen Geschäftsjahr Mietein-
nahmen von 90,3 Mio. Euro (Vorjahr:

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