Sehr geehrte Damen und Herren, Rohmert Medien
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NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Sehr geehrte Damen und Herren, dieser Tage meinte ein Moderator im Radio, mit den vie- ment. Wie der italienische Raumplaner Pietro Elisei, tätig len Corona-Nachrichten sei das wie beim Schaukeln: man mehrfach in EU-Gremien und derzeit für Urbasofia in Bu- ist beschäftigt und in Bewegung, kommt aber keinen karest. Er sieht ein Hauptproblem, das die jetzige Pande- Schritt vorwärts. Ähnlich dürfte es sich jetzt während der mie verschärft offenkundig mache, in der wachsenden Corona Pandemie mit der Analysenflut in Sachen immo- Konzentration der Urbanisierungsprozesse: „We live in a bilienwirtschaftlicher Daten (rückblickend) und Voraus- post modern (or late modern) system, but we rule it sagen verhalten. Umfrageergebnisse von vor vier oder through pre modernistic tools. Who loses the game? drei Wochen sind längst obsolet und welche Aussagekraft Obviously the poorest and less organized states / haben noch Marktdaten aus dem Vorjahr oder dem territories, cities, but they are precisely those where urba- 1. Quartal 2020? Der Eindruck, dass künftige Entwick- nization phenomena are most concentrated.“ Wenn es so lungen durch das Extrapolieren von Zahlenreihen be- weiter geht wie bisher, werden 2030 über 60 % der Welt- herrschbar würden und eine verlässliche Richtschnur für bevölkerung in Städten leben, das wären 21 Megacities Entscheidungen lieferten, trügt mehr denn je. Das Virus mehr als hält sich nicht an Excel-Tabellen, auch nicht an politisch heute. Er fordert – sich selbst und seine Fachdisziplin – oder wirtschaftlich motivierte Forderungen nach einer dazu auf, den Ausgleich zwischen Stadt und Land, raschen Rückkehr zur „Normalität“. Was kann das sein, zwischen Menschen und Orten, in kleineren Zusammen- „Normalität“, nach Corona? nach SARS, nach Ebola, hängen neu ins Auge zu fassen. Armut, Klimawandel und nach HIV (aktuell 75 Mio. Infizierte weltweit) – vor der Nahrungsversorgung – und in der Folge Migration – bis nächsten Pandemie? Die kommt so sicher wie das ein- hin zum Flächenmanagement erforderten andere Formen same Amen in der Kirche. Der Blick auf den stationären der Problemlösung als bisher. Auch Ali Asgary von der Einzelhandel in der Metropole Ruhr und vor allem in Es- York University in Toronto und Experte für das Kata- sen und Dortmund in dieser Ausgabe verdeutlicht die strophenfolgen-Management hält die Erholungsphase Problemlage: Wo vorher schon Defizite erkennbar waren, nach Corona für weit schwieriger und langwieriger als bei werden sie jetzt nach der langen Schließungsphase stär- früheren vergleichbaren Krisen. Jetzt gebe es nirgends ker noch zu Tage treten, z.B. in Dortmund durch die Pleite einen sicheren Rückzugsort, der es erlaube, die Welt da von Appelraht & Cuepper am Westenhellweg. Wer bisher draußen sich selbst zu überlassen, keine lokal begrenz- sich scheute neu zu denken und danach zu handeln, wird ten Sachschäden, die mit sachdienlichen Maßnahmen zu jetzt dazu gezwungen werden. Das gilt auch für bewältigen wären. Die indirekten Effekte seien weit gra- anderen Assets. Disruption gewinnt eine neue Bedeutung vierender als die direkten der Ansteckung. Vorsorge kön- und Stringenz. ne nur eine gesündere Lebensweise bieten (mit all‘ ihren auch auf Raum und Architektur bezogenen Konsequen- Diesem Gedanken widmete sich kürzlich die REAL zen – hierzu ein kleiner Beitrag zur Gebäudebegrünung in CORP Konferenz spontan und online mit an die Krise dieser Ausgabe), überterritorial und übernational in trans- angepasstem Programm. CORP ist eine global agierende parenten Prozessen koordiniert. Ein Diskutant fand ein non-profit Vereinigung von Fachleuten der Stadt- und einprägsames Bild: Das bestehende System sei – wie Raumplanung mit Sitz in Wien. Als Kompetenz-Center eine zu hart getrocknete Ackerfläche – brüchig geworden veranstaltet sie jährliche Konferenzen seit 1996 und zeige Risse. In diese Spalten müsse der neue Sa- (www.corp.at). Gastgeberin der Ausgabe 2020 ist die men gepflanzt werden. Es sei höchste Zeit, die Agenden RWTH Aachen, Fakultät Stadtplanung unter Prof. zu ändern. Auch in der Ausbildung der Studierenden, Christa Reicher (ehem. TU Dortmund). Aus aktuellem pflichtete Christa Reicher bei. Auch in der Finanz- und Anlass wurde die Konferenz auf Mitte September ver- Immobilienwirtschaft. Überall. Die dramatisch fallenden schoben (fast gleichzeitig mit der Nachtrags-MIPIM- Indikatoren in allen Immobiliensektoren, sogar bei Konferenz in Paris). Zum virtuellen Auftakt jetzt im April Wohnimmobilien, sollte Ansporn genug sein! kamen aber nicht Repräsentanten urbaner Großprojekte zusammen, sondern Experten für das Krisenmanage- Dr. Gudrun Escher und das Team von Research Medien
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Editorial (Escher) 1 Hochburgen des Einzelhandels in der Metropole Ruhr 3 Gebäudebegrünung für eine ökologische Transformation 6 City Talk Essen zum ersten Mal digital 8 Für mehr Qualitätsstandards im Maklerwesen 9 Forschung für den Strukturwandel 11 Projekt des Monats April: Hafenforum Dortmund 12 In Corona-Zeiten Informationen bündeln und Kommunikation erleichtern 14 Impressum 15 Firmen und Personen 15 Anzeigenpartner der heutigen Ausgabe: Aurelis Real Estate, RAG Montan Immobilien. tagesaktuell. kostenlos. informativ. www.rohmert-medien.de Seite 2
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Personalien Hochburgen des Einzelhandels in der Metropole Ruhr Daniele Provenzano ist neuer Leiter Ein Rückblick auf die Entwicklungen des vergangenen Jahres in Essen und Dort- des Office Investment Teams bei JLL in mund – unter den gegebenen Umständen diesmal nur ein Rückblick. Düsseldorf. Er folgt auf Wolfgang Fin- ke, der JLL nach fünf Jahren auf Nach Angaben von Colliers International wurden im ersten Quartal des Jahres eigenen Wunsch verlassen hat. Gleich- 2020 in Deutschland Einzelhandelsimmobilien für 4,2 Mrd. Euro gehandelt. zeitig bleibt Provenzano für das Kölner Wie am gesamten Markt für gewerblich genutzte Immobilien ist es das mit Abstand Office Investment Team verantwortlich. höchste je registrierte Ergebnis eines Jahresauftaktquartals. Es sei knapp doppelt so hoch wie der fünfjährige Durchschnitt dieser Vergleichsperiode, der Uwe Kerkmann, ehemals Leiter der bei 2,3 Mrd. Euro liegt. Der Marktanteil ist auf 24 % gestiegen, nachdem er in Wirtschaftsförderung Düsseldorf, wurde den Gesamtjahren 2018 und 2019 die 20-%-Marke stets deutlich unterschritten zum Standortleiter des geplanten hatte. Das Bürosegment blieb mit 44% die Nutzungsart mit dem größten relativen EUREF-Campus am Flughafen Transaktionsvolumen. Düsseldorf berufen. 2019/2020 im Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Der aktuelle Property Report für den Retail Markt von BNP Paribas Real Digitalisierung und Energie des Estate macht in den Innenstädten einen eindeutigen Trend aus: Vor allem in Landes NRW für die Steuerung von den B-Städten seien Flächenzuwächse bei der Gastronomie zu verzeichnen ge- NRW.INVEST und NRW.International wesen. Sie deckten dort inzwischen einen Branchenanteil von 37% ab, während in GmbH verantwortlich. Das Projekt den A-Städten die beiden Branchen Textilhandel und Gastronomie bei den Neuer- EUREF-Campus sei ein zentraler Bau- öffnungen jeweils etwa 23% ausmachten. Die Tendenz zu höherwertiger Mode stein der Innovationslandschaft in der und Gastronomie in all‘ ihren Facetten – ungeachtet einzelner Insolvenzen z.B. Metropolregion an Rhein und Ruhr. aktuell bei Vapiano – könne jedoch die Probleme von City-Lagen als Folge des RAG Seite 3
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 weiter zunehmenden online-Handels allein nicht lösen. Die von den Analysten Personalien beobachtete Tendenz, dass Mieter und Vermieter zunehmend den Ausgleich Burkhard Sawazki verantwortet künf- in den Vertragsgestaltungen suchten, erhält allerdings derzeit unter Vorzeichen tig die Bereiche Kommunikation und der Corona-Krise ungeahnte Sondereffekte, wenn Großmieter – auch solche, Investor Relations der Instone Real die nicht wie Galerie Karstadt Kaufhof ohnehin schon zu kämpfen haben – erwo- Estate Group AG. Bisher war der gen haben, wegen der verordneten Schließung ihrer Geschäfte auch die Miet- studierte Diplom-Kaufmann für die LEG zahlungen einzustellen. Immobilien AG tätig und war dort an der strategischen Ausrichtung des Auf dem Transaktionsmarkt seien lt. BNPPRE 2019 in der Fachmarktspar- Unternehmens maßgeblich beteiligt. te, die knapp 40% des Investitionsvolumens von insgesamt 12,9 Mrd. Euro aus- machte, rd. 5,1 Mrd. Euro investiert worden etwa auf dem Niveau der Vorjahre. Vanja Schneider wurde von Land- Überproportionale Zuwächse verzeichneten dagegen die Geschäftshäuser, auf die marken AG mit der Gründung der mit 4,4 Mrd. Euro rd. 34% der Transaktionen entfielen. Selbst ohne das sog. Mil- Tochtergesellschaft Moringa Holding lennium-Portfolio zeuge das von einem sehr regen Marktgeschehen. 16% der In- beauftragt. Diese soll die Aktivitäten vestments betrafen Kaufhäuser und nur 11% die Sparte der Shoppingcenter. Nach im Bereich Cradle-2-Cradle bündeln. den A-Städten, in denen 42% der Investitionen sich konzentrieren, lagen mit 25 % Schneider war als Geschäftsführer von kleinere Städte bis 100.000 Einwohner an zweiter Stelle, dies vor allem wegen Interboden u.a. für den Holzhybrid- attraktiver Renditen für Fachmarkt- und Nahversorgungszentren an den Ortsrän- Büroneubau „The Cradle“ im Düssel- dern. Bei den Renditen tendierten Geschäftshäuser (vorwiegend High-Street) an A dorfer Medienhafen verantwortlich. -Standorten mit fast unverändert rd. 3% am niedrigsten und wie im Vorjahr am höchsten die Fachmärkte mit ca. 5,4%. Nur bei Fachmarktzentren sei die Spitzen- Stefan Stute leitet das neue Düssel- rendite seit Ende 2018 um 20 Basispunkte auf 4,3% gesunken. dorfer Büro von Wüest Partner und verantwortet den Aufbau des Ge- In einer Auflistung der Marktkennziffern der „wichtigsten Einzelhandels- schäftsfeldes Investment Consulting. standorte in Deutschland“ sind auch sieben Städte in der Ruhrregion aufgeführt. Zuvor war der Bauingenieur und Bei der für 2020 prognostizierten Kaufkraftkennziffer je Einwohner kommt Moers MRICS für RMC Risk Management mit 98,4 fast auf den Bundesdurchschnitt von 100 gefolgt von Recklinghausen mit Consulting in der strategischen Be- 97,3. Essen (96,0), Bochum (93,7) und Dortmund (91,6) liegen bereits weit darun- ratung institutioneller Investoren tätig. ter, Schlusslichter sind Duisburg mit 82,9 und Gelsenkirchen mit 79,5. Die höchste Weitere berufliche Stationen waren Umsatzkennziffer in der Region wird tatsächlich für Bochum genannt mit Hochtief AG und PWC. 115,8 gefolgt von Dortmund mit 114,9 und Essen mit 113,9, dicht dahinter Recklin- ghausen mit 113,3 und Moers mit 110,9, alle also noch über dem Bundesdurch- schnitt von 100. Darunter rangieren wieder Duisburg mit 92,5 und Gelsenkirchen Bochum mit 90,2. Zum Vergleich: Münster kommt hier auf 138,1 und Düsseldorf auf 134,5. CUBION Immobilien AG beriet die Als Spitzenmiete in Bestlage werden in Düsseldorf 280 Euro je qm genannt, Sport-Agentur STARK Esports bei Dortmund erreicht 230 Euro und rangiert damit als einzige Ruhrstadt in der Liga der Vertragsverlängerung sowie der der Top-Einzelhandelsstandorte. Regionale Spitzenplätze belegen dann Essen mit Flächenerweiterung auf 482 qm in 80 und Bochum mit 75 Euro/qm, in den übrigen genannten Städten sind Mieter der Springorumallee 5. Die Immobilie bereits mit 30 bis 40 Euro/qm gut bedient. Beim Kaufpreisvervielfältiger für befindet sich im Eigentum eines Geschäftshäuser kommen wiederum nur Dortmund und Essen in Bereiche von Family-Offices. über dem 21-Fachen. Vonovia SE hat nach kartellrechtli- Essen cher Prüfung zum 02.04.20 die Über- Nach Jahren des Stillstands habe die City 2019 einen spürbaren Aufschwung er- nahme der Bien-Ries GmbH aus Ha- lebt, nach Ansicht der Beobachter von BNPPRE hauptsächlich ausgelöst durch nau vollzogen und baut damit ihr Seg- den Verkauf plus Neuausrichtung der Rathausgalerie und der geplanten Moderni- ment Development weiter aus. Die Lei- sierungen in dem bereits zehn Jahre alten Shoppingcenter Limbecker Platz der tung des Standorts wird Jessica Hesse- ECE. Dort soll ein Showroom für mehrere Marken im Wechsel von zwei Mo- Kadlec übernehmen, vormals Proku- naten immer wieder neugierige Kunden anlocken. Der bezeichnende Titel ver- ristin bei Bien-Ries. Aus den aktuell 11 spricht nicht Kaufangebote sondern Erlebnisse: „it’s all about stories“. Die Höchst- laufenden Projekten sollen rd. 900 mieten entlang den Einkaufsmeilen Kettwiger Straße (mit einem Schlenker zur Wohnungen in den Vonovia Bestand Porschekanzel) und Limbecker Straße mit dem ECE-Center am Ende reichten vor übergehen. fünf Jahren schon mal an die 120 Euro/qm heran, seien aber derzeit auf 75 bzw. Seite 4
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 80 Euro/qm gesunken, jedoch jüngst wieder um +7% gestiegen und mit weiter Bochum steigender Tendenz. Parallel dazu stieg der Korridor der Vervielfältiger auf das 17 Vonovia SE hat einen Rahmenver- bis 21,5-Fache. Im Jahr 2019 summierten sich 15 Vermietungen bzw. Vertragsver- trag mit dem Frankfurter PropTech längerungen auf über 9.000 qm Flächenumsatz gegenüber nur 4.000 qm im Vor- ROOMHERO geschlossen, um die jahr. Davon entfielen allein 3.000 qm auf das Modehaus Sinn, das sich neu an der Wiedervermarktungsdauer weiter zu Kettwiger Straße ansiedelte. Die Passantenfrequenz wird mit 4.100 bzw. 4.600 optimieren. Der digitale Inneneinrichter angegeben. Als Besonderheit zeichne Essen sich durch eine Nebenlage mit wach- wird als One-Stop-Shop die Möblierung sender Attraktivität entlang der Rüttenscheider Straße aus. Mit Mirko Tott und van für ausgewählte Bestandsimmobilien Drahthen seien sogar zwei Retailer aus der City hierher umgezogen. Von den umsetzen. Zuvor hatte das Unterneh- Flächenumsätzen entfielen in Essen 35,7% auf Gastronomie (die im Vorjahr keine men bereits Studenten- u. Business– Rolle spielte) und 28,6% auf Textilien (Vorjahr 20%). apartments für Vonovia eingerichtet. Dortmund MEDA Küchenfachmarkt GmbH & BNPPRE beziffert die Passantenfrequenz in den Haupteinkaufslagen Westen- und Co. KG hat 2.200 qm Hallenfläche an Ostenhellweg mit rd. 7.400 (unter den Top-10 in Deutschland) bzw. rd. 3.700. Al- der Daniel-Eckhardt-Str. 18 von der BS lein diese Zahlen belegen schon die Dominanz des Westenhellwegs mit der Thier Grundbesitz Unternehmensgruppe Galerie am westlichen Ende. Der Ostenhellweg dürfte aber aufholen, wenn die angemietet. Vermittelnd war RUHR Stadterneuerungsmaßnahmen um die Kampstraße voll greifen. Die Höchstmieten REAL tätig. seien seit 2014 fast unverändert, die Vervielfältiger mit einem Korridor zwischen dem 17,5- und 21,5-Fachen der Nettojahresmiete haben etwas nachgegeben auf das Niveau in Essen. Die konstant hohen Spitzenmieten sprechen dafür, dass Im Welterbe 1-8 45141 Essen info@rag-montan-immobilien.de Tel. : +49 (0)201/378 - 0 www.rag-montan-immobilien.de RAG Immobilienangebot NRW Seit 40 Jahren sind wir im Verbund des RAG-Konzerns Wir bieten Grundstücke für Gewerbe und Dienstleistungen, bekannt für erfolgreiche Lösungen in der Flächen- und Logistik und Wohnen an Ruhr und Saar. Einen Überblick über Projektentwicklung. unser Flächenportfolio finden Sie auf unserer Homepage Unser Spezialgebiet: die effiziente Revitalisierung oder rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf Sie! industriell vorgenutzter Areale - von der Sanierung über die Planung und Entwicklung bis zur Vermarktung. Die Zukunft ist unser Revier. Seite 5
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Leerstände in den Top-Lagen kaum auftreten. Der Flächen- Gebäudebegrünung für eine ökologische umsatz von ca. 9.500 qm aus 26 Abschlüssen lag 2019 zwar über demjenigen vergangener Jahre, jedoch weit unter Transformation – den gut 13.000 qm des Jahres 2018. Wie in Essen verant- auch für eine wirtschaftliche? wortete die Gastronomie – und hier die Erlebnisgastronomie häufig ausländischer Brands wie das australische Gloria Regenwasserbewirtschaftung, thermische Isolierung, Staub- Jean‘s Coffee – 38,5% der Umsätze und damit deutlich filter, CO2-Speicher, Aufwertung der Gebäude und Image- mehr als in den Vorjahren, während der Textilhandel nur werbung – Begrünung scheint viele Vorteile zu bieten. Einbli- 15,4% ausmachte. cke in die Praxis und ein Gespräch mit Dr. Gunter Mann, Prä- sident des Bundesverbandes GebäudeGrün e.V. (BuGG) Gemäß dem bereits im Oktober 2019 erschienen City-Report des Einzelhandelsspezialisten Comfort für Dort- Wenn das Jahr etwas weiter fortgeschritten ist und das Ge- mund konzentriere sich neue Gastronomie zunehmend um müse in den vorbereiteten Pflanzkästen herangereift, wird Marktplatz, Hansaplatz und Kleppingstraße. Bei den Mieten sich wie schon in den Vorjahren der Dachgarten beleben, um ist Comfort weniger optimistisch als BNPPRE und nennt die Ernte gemeinsam zu genießen. Die Rede ist nicht von Spannen von 85 bis 195 Euro/qm (je nach Ladengröße) für einem Biobauernhof weit ab im Grünen, sondern von einer den Westenhellweg sowie 20 bis 70 Euro am Ostenhellweg großzügigen Terrasse für alle Mieter des Bürohauses RÜ62 und damit auf dem Niveau der anderen größeren Ruhrstäd- in Essen. Die Immobilie Baujahr 2012 ist ein gemeinsames te. Beim Vervielfältiger registrierte Comfort andererseits Projekt von Brockhoff Immobilien und dem Projektentwickler durchschnittlich das 23-Fache. Aktuell würden in der City Kölbl Kruse und die drei sind auch weiterhin gemeinsa- auf rund 200.000 qm Verkaufsfläche über 770 Mio. Euro Quelle: Kölbl Kruse umgesetzt, was einem Anteil am Gesamtumsatz in der Stadt von 22,3% entspreche. Dies und auch der Anteil der Verkaufsfläche von nur 20,4% für die City liege signifikant unterhalb der Werte ähnlich großer Städte, was im Gegen- zug für die relative Stärke von Stadtteillagen spricht, darun- ter auch das Westfalen-Einkaufszentrum und der Indupark. Als Frequenzbringer identifizieren beide Berichte neben der guten Lage als Oberzentrum für das westfälische Umland auch die steigenden Zahlen im Tourismus. Außerdem liege die Stadt, so der Comfort-Bericht, „weit genug weg von den großen konkurrierenden Einzelhandelsangeboten im Ruhr- gebiet, insbesondere Essen (Limbecker Platz), Bochum (Ruhr Park), Oberhausen (CentrO) oder Rhein-Ruhr- me Eigentümer. Der Projektentwickler ist mit seinem Büro Zentrum Mülheim/Ruhr.“ Im Comfort City Ranking gab es damals von der Weststadt an die Rüttenscheider Straße entsprechend sechs von sieben möglichen Einkaufstüten umgezogen. „Nicht nur vor dem Hintergrund, dass die Immo- und insgesamt einen „Zielerreichungsgrad“ von 74 %, gebil- bilie langfristig im Bestand unserer beiden geschäftsführen- det aus 90 % für den Status des Einzelhandels, aber nur den Gesellschafter verbleiben sollte, wurde bei der Entwick- 56% bei den sozioökonomischen Daten und 68% für Stand- lung sehr viel Wert auf das Thema Nachhaltigkeit gelegt“, ort und Immobilien. weiß die Pressesprecherin Bea Steindor zu berichten. „Grundsätzlich ist es so, dass wir bei allen unseren Projekten, mindestens eine extensive Dachbegrünung realisieren – den Fußabdruck der Gebäude als Grünfläche auf dem Dach ab- bilden. Bei der RÜ62 haben wir die Zuwegungen und Terras- senflächen großzügig intensiv begrünt. Der Dachgarten dient nicht nur den Mietern als kleine grüne Oase inmitten der Ur- banität von Essen Rüttenscheid sondern bietet Insekten und Vögeln einen Lebensraum. Die Pflanzen filtern aktiv Schad- stoffe aus der Luft und verbessern das Klima in der Stadt.“ Etwas kritischer steht das Wohnungsunternehmen LEG noch der Dachbegrünung gegenüber und möchte Seite 6
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 erst einmal Erfahrungen sammeln zumal im Hinblick auf Frage: Dachbegrünung ist ein Thema seit mindestens 30 eine mögliche Nachrüstung im Bestand. „Generell erachten Jahren, glich damals aber mehr einem Kampf gegen wir die Gebäudebegrünung als ein gutes Konzept, insbe- Windmühlenflügel. Welches sind aus Ihrer Sicht immer sondere hinsichtlich des Aspekts der Nachhaltigkeit. Für noch die größten Hindernisse bzw. Vorbehalte? uns stellt sich im Wesentlichen die Frage, wie wir dieses Konzept sinnvoll und gleichzeitig wirtschaftlich im vorhande- Gunter Mann: Dass die Dachabdichtung unter einer nen Gebäudebestand integrieren können. Denn hier gilt Begrünung so beschaffen ist und so verlegt werden kann, es, ganz verschiedene Parameter auf einen gemeinsamen dass sie dicht bleibt, wurde mittlerweile verstanden. Zwei Nenner zu bekommen. Darin besteht die eigentliche andere Vorbehalte bzw. „Gegenargumente“ haben sich bis Herausforderung“, gibt CEO Lars von Lackum zu beden- heute gehalten: ein Gründach kostet Geld und muss gepflegt ken. Probleme der Statik seien zu bedenken, denn die alten werden. Das stimmt natürlich. Lebendes Grün, das wir übri- Dachflächen seien für die zusätzlichen Traglasten durch gens zum Überleben brauchen, und dessen Pflege muss Substrat, Pflanzen und Wasser nicht ausgelegt, und die budgetiert werden. Mit wenig Aufwand erzeugen wir großen Investitionskosten könnten sich durch den Betrieb der Nutzen und bei den immer stärker verdichteten Städten kom- Dächer keinesfalls refinanzieren. „Wir haben daher geplant, men wir bald gar nicht mehr umhin, in Stadt- und damit Ge- zunächst in einem kleineren Rahmen erste Erfahrungen bäudegrün zu investieren. Bauherren führen heute wie da- mit dem Konzept zu sammeln – und daher ein Pilotprojekt mals auch das Argument der erhöhten Traglast an. Bei vo- zu starten. In einem unserer Modernisierungsprojekte rausschauender Planung und genauer Abstimmung von am Standort Dortmund werden wir sämtliche Effekte Begrünungsziel und Begrünungsaufbau lassen sich durchaus genauer eruieren.“ moderate Lösungen finden. Zu Risiken und Nebenwirkungen haben wir einen Frage: Haben sich in den letzten Jahren Techniken, befragt, der es wissen sollte: Dr. Gunter Mann, Präsident Verfahren und Bedingungen geändert? des Bundesverbandes GebäudeGrün e.V. (BuGG) Gunter Mann: Viele Themen, die uns heute besonders Frage: Was ist der BuGG und welche Ziele verfolgt er? stark beschäftigen wie beispielsweise Extremniederschläge, ökologischer Ausgleich, Stadtluft und Wohnraum stehen ver- Gunter Mann: Der Bundesverband GebäudeGrün e. V. stärkt im Fokus. Darauf kann mit bestimmten Gründachlösun- (BuGG) ist Fachver- gen für verschiedene Anwendungsfälle reagiert werden: z.B. band und Interessen- Retentionsdach, Biodiversitätsgründach, Urban-Farming- vertretung gleicher- Dach. Neu kam das „Solar-Gründach“ dazu mit aufgeständer- maßen für Unterneh- ter Photovoltaik über Dachbegrünung. men, Städte, Hoch- schulen, Organisatio- Heute sind Politik und Verwaltungen viel aufgeschlos- nen und alle Interes- sener gegenüber Gebäudebegrünung als früher und immer sierten rund um die mehr Städte fördern Dachbegrünungen direkt über Zuschüs- Gebäudebegrünung. se bzw. indirekt über gesplittete Abwassergebühren. Der BuGG mit derzeit Dach- und Fassadenbegrünungen werden heute gezielt über 350 Mitgliedern als Klimaanpassungsstrategien und zum Erhalt der Bio- ist am 17. Mai 2018 diversität eingesetzt. entstanden durch die Verschmelzung der etablierten Ver- bände Fachvereinigung Bauwerksbegrünung e. V. (FBB) Technisch können wir Dächer von 0 bis 45 Grad und Deutscher Dachgärtner Verband e. V. (DDV). Durch die Dachneigung begrünen und haben einen Wissensstand wie Zusammenführung werden Doppelarbeit und Doppelinvesti- kaum ein anderes Land. In 2019 wurde nach unserer Ermitt- tionen vermieden, Kräfte gebündelt, Erfolgsbausteine und lung 7.200.000 qm Dachbegrünungsfläche neu angelegt. Von Kompetenzen zusammengeführt und damit die Schlagkraft 11 Städten in Deutschland liegt uns deren Gründach-Bestand erhöht. Der BuGG setzt sich u.a. für Qualitätssicherung und vor. Dort liegt der „Gründach-Index“ durchschnittlich bei 1,5 eine verstärkte Festsetzung der Gebäudebegrünung in Be- qm je Einwohner, beim derzeitigen Spitzenreiter Stuttgart bauungsplänen als Kompensationsmaßnahmen im Zuge sogar bei 4,1 qm je Einwohner. der Eingriffs-/Ausgleichsregulierung nach §1a Baugesetz- buch ein. Er möchte eine Wissensplattform schaffen und Frage: Wie wirkt sich Dach- und Umfeldbegrünung auf Vorurteile abbauen. den Gebäudewert aus? Seite 7
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Bochum Gunter Mann: Die Herstellung und Pflege begrünter Dächer und Fassaden verursacht natürlich Mehrkosten. Doch der Nutzen, der vielfach dagegen steht, ETL Meyer, Hütte & Kollegen hat wiegt das mehr als auf. 340 qm Bürofläche in der Massenberg- Wir können ohne Ge- straße 19-21 über RUHR REAL von pri- bäudebegrünung bald vat angemietet. nicht mehr bauen, weil wir schon in vielen Städ- Am 17. April startete auf der GLS Crowd ten, unabhängig ob Plattform der GLS Bank ein neues Pro- Neubaugebiet oder Be- jekt aus dem Bereich Mobilität. Die CAR- stand, schon Einleitbe- SYNC GmbH, spezialisiert auf Fuhr- schränkungen haben. parkdigitalisierung und Flottenmanage- Das heißt das meiste ment, will eine neue Form der Mobilität Niederschlagswasser für Unternehmen, Wohnquartiere und muss aus Gründen der Hotels anbieten mit klimafreundlichen Überflutungsvorsorge und vernetzten Fahrzeugen. Dabei sol- auf dem Grundstück len 75 % der Verbrennerfahrzeuge durch verbleiben. Ohne Dach- Elektro-Fahrzeuge, Fahrräder und öf- begrünungen ist das fentlichen Nahverkehr ersetzt werden. nicht machbar. Auch Bei einer Laufzeit von 4,5 Jahren erhal- erhöht erreichbares ten Anleger am 250 Euro 6,0 % Zinsen lebendiges Grün die p.a.. Die Rückzahlung des Nachrangdar- Lebensqualität in den lehens erfolgt in vier gleichen Raten und Städten, bringt Naturer- beginnt nach 1,5 Jahren. lebnisse und Kühlung. Nicht nur bei Wohnim- mobilien sehe ich einen Dortmund Image- und Wertzu- Threestones Capital Management hat wachs für Immobilien, Freigabe: BuGG die Seniorenresidenz "Wohnstift auf der die begrünt sind und eine Kronenburg" von der "Auf der Kronen- begrüntes Umfeld bieten. burg" GmbH & Co. Wohnstift KG ge- kauft. Die Einrichtung mit 138 Betten und Das Gespräch führte Dr. Gudrun Escher 197 Einheiten für betreutes Wohnen auf rd. 26.000 qm Fläche an der Märkischen Straße 100 wird langfristig von Alloheim Stadt online? – City Talk Essen zum ersten Mal digital betrieben. Die Immobilie geht in den auf Gesundheitseinrichtungen spezialisier- Quo vadis Stadtentwicklung – die Frage interessierte über hundert Teilnehmende ten TSC Eurocare Real Estate Fund ein. bei der Podiumsdiskussion, die allerdings in Pandemie-Zeiten online stattfand. Die Beratung auf Verkäuferseite über- nahm JLL bzw. rechtlich die Frankfurter Eingeladen hatte die Kommunikationsexpertin Sevgi Metzger, es moderierte in Kanzlei FPS. bekannt kundiger Weise Andreas Schulten, Vorstand der bulwiengesa AG, und die Diskutanten standen für die Themenschwerpunkte: Stadt bzw. Innenstadt, Die Deutsche Bahn hat für ihre Tochter- Stadt und Landschaft, sowie Stadt und Handel. Martin Harter hat, mit vorheriger gesellschaft DB Schenker rd. 3.500 qm Station in Gelsenkirchen, als Beigeordneter der Stadt Essen die Nachfolge von Bürofläche in der Florianstraße 1-3 ge- Jürgen Best angetreten und kennt die ökonomischen wie infrastrukturellen Prob- mietet. Ashtoh Properties Germany hat leme in den Städten des Ruhrgebiets nur zu gut. Er weiß, wo die öffentliche Hand den Eigentümer vertreten. Colliers Inter- nicht in Infrastrukturen investiert und diese erhält – z.Zt. besonders akut Gesund- national war für DB Schenker heitsvorsorge und –pflege –, investieren Private auch nicht. Da stelle sich die beratend tätig. Frage, was uns als Gesamtgesellschaft die Innenstädte und Stadtteilzentren wert seien und ob es sich nicht lohne, Anschubfinanzierungen zu leisten. Der Land- schaftsarchitekt und als solcher Umplaner ganzer Regionen (wie rings um Mailand oder aktuell in dem durch Verkehrsinfrastruktur verwüsteten Aostatal) Seite 8
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 4. Der Ausgleich zwischen Ökologie und Ökonomie in Andreas Kipar ist u.a. beteiligt an dem regionalen Groß- den Innenstädten bleibt eine Aufgabe. Wer genau auf projekt „Freiheit Emscher“. Er hält nach Corona eine Rein- privater und öffentlicher Seite die Kraft dafür aufbringen dustrielisierung für möglich, wenn mehr Ressourcen im eige- kann, muss geklärt werden. Vor dieser Entscheidung nen Land gesucht und Lieferkennten kontrollierbar gestaltet stehen wir kurzfristig! würden. Dieser Trend zur Regionalisierung könnte sich mit 5. Wenn das Geld in Jahren der Rezession fehlt, welche dem anderen verbinden, dass 96 % der Wähler in Europa Instrument der suffizienten und effektiveren Herangehens- „mehr Natur“ wollen. Sie wollen „empathisch“ konsumieren, weise gibt es? Das werde in der nächsten Folge von Quo d.h. aus der Region, wo man sich (aus-)kennt. Sicherheit, vadis thematisiert und diskutiert. Komfort und Attraktivität seien Leitbegriffe. Gleichzeitig wer- de sich die Krise der Innenstädte nach dem shut down und dem massiven Anstieg des Internethandels verstärken. Für mehr Qualitätsstandards Niko Schröder, IT-Experte bei AACHENER GRUND- im Maklerwesen VERMÖGEN und Ralf M. Beckmann, Inhaber der Beratungsgesellschaft Stadt + Handel Dienstleistungen Die neue Arbeitsgemeinschaft ImmobilienVermittler Banken GbR, konnten dem nur zustimmen. Der innerstädtische Bausparkassen e.V. IVBB wurde in Bochum gegründet Einzelhandel habe nur eine Chance, wenn er – nach Corona und hat ihren Vereinssitz an der EBZ Akademie. - verstärkt auf die Begegnung von Menschen, d.h. auf Ver- anstaltungen und die persönliche Beratung setze. Einzelhan- Für knapp 42.000 Kaufvermittlungen vorwiegend im delsflächen könnten sich für vieles mehr eigenen als „nur“ Bereich von Wohnimmobilien zeichneten die sieben für’s Einkaufen. Ralf Beckmann fragt, wie viel vom Bestand Gründungsmitglieder des neuen Vereins IVBB nach wird nach Corona übrig bleiben? Er empfiehlt qualitativ eigenen Angaben 2019 verantwortlich. Damit würden sie hochwertige öffentliche Räume, die sich für all‘ das anbieten, einen wesentlichen Beitrag in diesem Marktsegment leis- was jetzt zu Hause stattfindet: das online Arbeiten, die ten. Alle sind sie als Immobilienabteilungen den jeweiligen Begegnung und der Austausch mit anderen über digitale Banken, Sparkassen und Bausparkassen angegliedert. Medien, und damit ein Digitalisierungsprogramm für öffentli- Diese Bindung an die finanzierenden Institute unterscheidet che Räume vor allem und auch in kleinen und mittleren die dort tätigen Makler von anderen. Die fachbezogene Städten. Je breiter die Zielgruppe, desto besser die Chancen Grundausbildung und kontinuierliche Weiterbildung gehe für die Innenstädte. Nur mit kommerzieller Ausrichtung weit über die als zu gering angesehenen Anforderungen werde keine City überleben. der Gewerbeordnung für Makler hinaus, da sie im Rahmen der auch sonst geltenden Richtlinien der Finanzinstitute Die daraus resultierende entscheidende Frage warf erfolge. Zudem unterliege auch der Immobilienbereich den Andreas Schulten auf: Woher soll für all‘ das das Geld kom- Compliance-Regeln mit eigenen Kontrollsystemen und men? Die öffentlichen Hände werden nach den Anstrengun- Geldwäschebeauftragten. Den Verlautbarungen nach will gen zur Bewältigung der Pandemie in den nächsten drei man dem ramponierten Image der Makler-Branche mit dem Jahren kein Geld übrig haben. Eine notwendige Maßnahme Versprechen von mehr Seriosität aufhelfen und sich ab- könnte eine bessere Grundsicherung in der Finanzierung der grenzen gegen die Vermittlung von Immobilienkäufen aus- Kommunen sein – z.B. ein Schuldenschnitt, wie Andreas schließlich über Internetplattformen. Die Präsenz vor Ort Kipar einwarf -, und eine veränderte Planungskultur. Die und die Inaugenscheinnahme der Objekte sei unverzicht- Rezession nach der Coronakrise erfordere eine neue Ge- bar. Zudem berge die Koppelung an die Immobilienbewer- wichtung privater und öffentlicher Investitionen. tung im Kreditvertrag eine Absicherung gegen überhöhte Preise für die Kunden. Das waren die wichtigsten Erkenntnisse der Diskussion: Anders als die im ZIA vertretenen freien Maklerver- 1. Das Erlebnis in den Innenstädten wird immer weniger vom bände richtet sich der neue Verein an die Immobilienabtei- breiten Versorgungsangebot bestimmt. Werden Senioren lungen von Finanzinstituten, bisher ausschließlich Sparkas- (20 % der Innenstadtbesucher) einbezogen bleiben? sen, Bausparkassen und die Postbank. Ziel des Vereins sei 2. „Systemrelevante“ Funktionen wie Ärzte, Markt oder Be- es, die in ihren Reihen bereits bestehenden Qualitätsstan- hörden können stabilisierend für die Frequenz wirken. Gera- dards weiter zu entwickeln, vom Austausch untereinander de in kleineren, überschaubaren Städten. zu profitieren und diesem Segment der Tätigkeit von Mak- 3. Hohe Investitionen sind für die Innenstädte von privater lern in der Öffentlichkeit wie auch auf politischer Ebene wie auch von öffentlicher Seite notwendig - wenn möglich mehr Gehör zu verschaffen. Einig mit dem ZIA ist man sich politisch und planend moderiert. allerdings in der Lobbyarbeit gegen das „Bestellerprinzip“, Seite 9
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Düsseldorf das allein dem Käufer die Maklerkosten aufbürdete, und für eine Novellierung des Gesetzes über die Verteilung von Maklerkosten. Gründungsmitglieder sind: Pamera Real Estate Partners hat das 14.500 qm Mietfläche umfassende • Grossmann & Berger GmbH, Hamburger Sparkasse Mischobjekt Reisholzer Werftstraße 38- • LBS Immobilien GmbH NordWest 42 erworben. Verkäufer ist der Fonds M7 • LBS Immobilien GmbH Ost Ereip IV, der von M7 Real Estate als • Postbank Immobilien GmbH Asset-Manager betreut wird. Aktuell sind • Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH Bayern 85 % vermietet, Hauptnutzer ist das Job- • Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH Hessen-Thüringen center-Süd der Stadt. Pamera wird das • Wüstenrot Immobilien GmbH Asset-Management selbst übernehmen. Savills hat die Transaktion begleitet. Der IVBB e.V. nutzt als Geschäftsstelle die Akademie der EBZ in Bochum und damit die Netzwerke des Europäischen Bildungszentrums der Wohnungs- und Ein Systemanbieter für die Nahrungsmit- Immobilienwirtschaft. „Durch unsere enge Bindung an die Branche und unsere tel verarbeitende Industrie hat 1.780 qm gute Vernetzung ist uns angetragen worden, als organisatorische Instanz aufzu- im Bürogebäude Peter-Müller-Straße 20 treten“, sagt Rüdiger Grebe, Leiter der EBZ Akademie. Bereits jetzt fungiert in der Airport-City angemietet. Nach die EBZ Akademie für die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft als Umschlag- TD-Recherchen handelt es sich um Gea. platz für Wissen, Informationen und Trends, da sie u.a. diverse Foren und Diskus- Vermieter ist die Zurich Deutscher sionsplattformen wie Kongresse, Fachtagungen und bundesweite Arbeitskreise Herold Lebensversicherung AG. JLL organisiert. „Wir werden als Geschäftsstelle die zum Verein gehörenden Immo- war für den Vermieter, CBRE für den bilien-Maklergesellschaften als Ansprechpartner für Medien und Politik vertreten. Mieter tätig. Darüber hinaus soll unsere Kompetenz hinsichtlich aktueller Personal- und Organisationsentwicklungs-Themen synergetisch für die Themen des Vereins DWS hat für seinen offenen Publi- genutzt werden.“ kumsfonds Grundbesitz Europa drei Büroimmobilien für rd. 480 Mio. Euro erworben, darunter das "Capricorn" in der Holzstraße 6 im Medienhafen mit ca. 22.600 qm Bürofläche, die komplett an die E.on-Tochter Uniper vermietet sind, Kaufpreis 180 Mio. Euro. Die LEG Immobilien AG hat entschie- den, die ordentliche Hauptversammlung nicht wie geplant am 20. Mai 2020 durchzuführen, sondern auf einen späte- ren Zeitpunkt im Jahr 2020 zu verschie- ben. Derzeit werde zudem eine Online- Teilnahme geprüft. Damit verschiebe sich auch die Dividendenauszahlung in bisher kommunizierter Höhe von 3,60 IVBB Gründung; Freigabe: EBZ Euro je Stückaktie für das GJ 2019. Die offizielle Gründung wurde im EBZ in Bochum vollzogen. Eröffnet wurde die Die Oberfinanzdirektion NRW hat nach Veranstaltung durch Jochen Dörner (Geschäftsführer der Wüstenrot Immobilien TD-Informationen knapp 34.000 qm Bü- GmbH) und Mathias Wahsenak (Geschäftsführer der LBS Immobilien GmbH rofläche im Objekt Moskauer Straße 19 Ost), die wenig später zu den ersten Vereinsvorständen des IVBB e.V. ge- in Bilk angemietet. Eigentümer ist ein wählt wurden. Anwesend waren die Spitzenvertreter der Mitgliedsunternehmen: Fonds von WealthCap. Alleiniger Mieter unter anderem die Geschäftsführer Dietmar Bohne (Sparkassen-Immobilien- ist derzeit PwC, die nach Fertigstellung Vermittlungs-GmbH Hessen-Thüringen), Bernd Diestelhorst (Postbank Immo- des "Eclipse" am Kennedydamm Ende bilien GmbH), Paul Fraunholz, (Sparkassen-Immobilien-Vermittlungs-GmbH 2022 dorthin umziehen werden. Savills Bayern), Roland Hustert (LBS Immobilien GmbH NordWest) und Lars Seidel soll bei der Vermietung beratend tätig (Grossmann & Berger GmbH, Hamburger Sparkasse). gewesen sein. Seite 10
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Forschung für den Strukturwandel Unter neuer Leitung hält das Institut Arbeit und Technik an seinen Forschungsaufgaben fest und passt sie zugleich an Anforderungen der Zukunft an. Das 1988 in Gelsenkirchen gegründete Institut Arbeit und Technik (IAT) ging damals in seiner Ausrichtung den Zielen der Internationalen Bauausstellung Emscherpark IBA voraus. Seine Heimat fand es schließlich in dem ersten realisierten Neubauprojekt der IBA, dem Gebäude des Wis- senschaftsparks. Auf dem Gelände einer stillgelegten Guß- stahlfabrik im Süden der Stadt blieben im Zuge von Um- und Neunutzungen nur wenige der Altbauten erhalten, da- Dr. Stefan Gärtner ist neuer geschäftsführender Direktor am runter kleinere Nebengebäude der Werkstätten, in denen Institut Arbeit und Technik. Foto: IAT/ Peter Braczko die IBA selbst ihre Büros bezog und wo bis heute das Lan- desinstitut Baukultur NRW seine Geschäftsstelle hat. Ge- trennt davon über eine damals neu angelegte Parkfläche sowie „Arbeit & Wandel“ hätten erst in jüngerer Zeit die mit künstlichem See hinweg steht der Wissenschaftspark. Arbeit aufgenommen und bilden neben den Schwerpunk- Er bildet entlang des Sees, der hier als Reflektionsfläche ten „Gesundheitswirtschaft & Lebensqualität“ sowie fungiert, eine offene Passage hinter schräg aufragender „Innovation, Raum & Kultur“ das Profil des Instituts ab. Eine Glaswand mit eingebauter Photovoltaik, eine Solararchitek- wichtige Aufgabe, die Gärtner von seinem Vorgänger über- tur der ersten Generation. An der vom See abgewandten nommen hat und intensiviert verfolgen will, ist die Umset- Seite reihen sich auf zwei Etagen kammartig angeordnete zung von Forschungsergebnissen in reale Maßnahmen und Büro- und Tagungsräume. Nördlich des Wissen- Projekte. Die Vernetzung auf Forschungsebene laufe in der schaftsparks bildet das historische Verwaltungsgebäude Region und darüber hinaus gut, aber die schon lange und der Gußstahlfabrik den Abschluss des Parkgeländes in immer wieder offen gelegten Defizite in der Umsetzung auf Richtung Stadt. Nach Auszug des Arbeitsgerichtes hat die politischer Ebene blieben ein Hemmnis vor allem im Ruhr- Westfälische Hochschule dieses Gebäude für ihre „Talent- gebiet, wie das Scheitern des Regionalplans wieder erwie- Scouts“ übernommen. sen habe. Strukturwandel geschehe überall, fortdauernd und meist geräuschlos zumal dort, wo kleinräumlich funkti- Das IAT, das seit Gründung der Westfälischen onierende reziproke Strukturen vorhanden sind. Dort könne Hochschule mit den Standorten Gelsenkirchen, Bocholt und flexibler agiert werden als in der Ruhrregion mit ihren histo- Recklinghausen dieser angegliedert ist, hatte von Beginn rischen Großbetrieben, die sukzessiv weggebrochen sind an die Aufgabe, den notwendigen und fortdauernden Struk- wie zuletzt die Kohlezechen und demnächst die Kohlekraft- turwandel im Ruhrgebiet mit unabhängiger, sachbezogener werke. Allerdings sei es gelungen, starke soziale Verwer- und kritischer Forschung zu begleiten, nicht immer zur un- fungen abzufedern mit dem Ergebnis, dass Anpassungen getrübten Freude der Landes- und Kommunalpolitik. Als sich verzögerten. Heute seien prozentual im Ruhrgebiet Institut der Westfälischen Hochschule in Kooperation mit weniger Menschen im produzierenden Gewerbe tätig als in der Ruhr-Universität finanziert es seine Arbeit z.T. aus Lan- anderen Teilen von NRW. Der eigene Standort in Gelsen- desmitteln, überwiegend jedoch aus Drittmitteln für For- kirchen sei da ein gutes Beispiel: Statt der ca. 2.000 aus- schungsaufträge. Dabei sollen Wege aufgezeigt werden zu kömmlich bezahlten Werksangehörigen der Gußstahlfabrik einer „Organisation von Wissen und Innovation für nachhal- arbeiteten heute ca. 200 Menschen in den verschiedenen tigen Wohlstand und Lebensqualität“, wie es in der Selbst- Institutionen im Wissenschaftspark und davon wohnen die darstellung des IAT heißt. Unter der langjährigen Leitung wenigsten in Gelsenkirchen, geben dort also auch kein von Prof. Dr. Josef Hilbert wurden Schnittstellen zwischen Geld aus. Das wirkt sich auf die nächsten Generationen der Grundlagenforschung – in Kooperation mit der Ruhruni- aus. „Vom Kampf des Sisyphos gegen die Armut der Kin- versität Bochum - und der Anwendungsforschung der Fach- der im Ruhrgebiet“, so lässt sich denn auch das Ergebnis hochschule entwickelt und ausgebaut. einer sozialpolitischen Studie zusammenfassen. Hilberts Nachfolge trat jetzt Dr. Stefan Gärtner an. Strukturpolitik müsse stärker als in der Vergangen- Dem IAT gehört er seit 2003 an und verantwortete dort seit heit ganzheitlich angegangen und die ökologische Trans- 2014 den Forschungsschwerpunkt „Raumkapital“. Dieser formation mit der sozialen und wirtschaftlichen verbunden Seite 11
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 werden Ferner geht es darum, von den strukturpolitischen mittelbarer Nähe zum damaligen Union-Stahlwerk. Erze, (z.B. zu stark auf die Dienstleistungsentwicklung gesetzt zu Kohle und Getreide bestimmten denn auch den Hafenum- haben) und den städtebaulichen Fehlern (z.B. monofunktio- schlag. Der dem Hafenamt nächstgelegene Kanalabschnitt des „Stadthafen“ zählte zu den fünf als erstes angelegten Hafenkanälen mit Flächen für die Ansiedlung von Gewerbe und Lagerhäusern. Aus dem ehemaligen sog. „Wasserbahnhof der Montanindustrie“ wurde seither ein wichtiger Knotenpunkt der internationalen Logistik und spürt die veränderten Anforderungen an Flächenqualitäten und Flächenbedarfe (2018 Güterumschlag per Schiff und Bahn 4,6 Mio.t). Davon ist besonders die Speicherstraße mit ihrer kleinteiligeren Bebauung betroffen. Andererseits bietet die direkte Anbindung an die Dortmunder Nordstadt hier die Chance zur städtebaulichen Erneuerung. Seit 2017 haben die Planungen für die Zukunft dieses Teilareals an Fahrt aufgenommen unter dem Leitbild eines Kreativquar- tiers mit Ansiedlung von Start-Ups der Digitalindustrie. Ein Rahmenplan für die Gesamtfläche von rd.13,5 ha liegt vor. Gelsenkirchen Wissenschaftspark; Freigabe IAT Während im südlichen Abschnitt mit dem künftigen „Hafenforum“ Bestandsbauten möglichst erhalten bleiben nale Großwohnsiedlungen) zu lernen und eine integrative sollen, sind im Norden Neubauten für Gewerbe- und Bü- Stadt der kurzen Wege, in der nicht nur alle wohnen, son- ronutzungen vorgesehen. Wohnen verbietet sich mit Blick dern auch alle arbeiten können, zu planen,“ fordert Stefan auf die weiterhin industrielle Nutzung des übrigen Hafens. Gärtner. Bodenpolitische Agenden erleben zurzeit aufgrund Den städtebaulichen Wettbewerb für dieses Areal konnte der angespannten Wohnungsmärkte eine Renaissance. Um das dänische Büro COBE Architects für sich entscheiden. monofunktionale Stadtquartiere zu vermeiden, sollte die Wohnraumversorgung aber immer im Zusammenhang mit Von der historischen Hafenarchitektur war nach den anderen Funktionen diskutiert werden, wie soziale Einrich- Verwüstungen im Zweiten Weltkrieg außer dem imposan- tungen, Versorgungseinrichtungen und Arbeitsplatzangebo- ten Gebäude des Hafenamtes kaum etwas erhalten, was te, wozu auch das produzierende Gewerbe und das Hand- dem Hafen eine urbane Atmosphäre verschaffen könnte. werk, aber natürlich auch Dienstleistungen, gehören. Während das Hafenamt unter Denkmalschutz steht, war ein kleines unscheinbares Lagenhaus an der wasserabge- wandten Seite der Speicherstraße nach Leerstand vom Projekt des Monats April: Abriss bedroht, bis 2017 bürgerschaftliches Engagement mit Unterstützung der Dortmunder Architektenschaft im Hafenforum Dortmund BDA es zum „Heimathafen“ umwandelten als Ort der Be- gegnung: eine Keimzelle für die Neubelebung im Quartier Die ersten Schritte zur Verwirklichung eines Gründungs- und für eine neue Wahrnehmung des Hafengebietes als und Innovationscampus an der Speicherstraße im Kanal- „Heimat“. Diesen Impuls nehmen die Planungen der Land- hafen Dortmund sind getan. Die Stadt stimmte der marken AG auf. Über einen Planungswettbewerb hat von Landmarken AG und Gerber Architekten eingereichten der Aachener Projektentwickler ein Konzept für das neue Planung zu. „Hafenforum“ zwischen Speicherstraße und Hafenbecken erarbeitet, bestehend aus drei alten Speichern, die erhalten Mit einiger Verzögerung machen sich auch im Hafen Dort- bleiben sollen, und einem zusätzlichen Neubau an der Spit- mund, der eine wichtige Funktion im Netzwerk der europäi- ze. Das von der Stadt Dortmund genehmigte Konzept ba- schen Kanalverbindungen darstellt, die Veränderungen des siert auf dem Siegerentwurf von Gerber Architekten, Dort- wirtschaftlichen Umfeldes bemerkbar. Alte Speicher sind mund. Noch ungelöst ist die Positionierung eines Quartier- leergefallen und harren einer möglichen Zukunft. Die Wirt- sparkhauses, das sich im Rahmen der Due Diligence als schaftsgüter im Speicher der Zukunft sind Wissen und erforderlich herausstellte, obgleich das Quartier gut an den Technologie. Dieser Maxime folgen die Vorstellungen der ÖPV angebunden ist. Die Verbindung zwischen der neu Stadt Dortmund und der Hafen AG Dortmund für die Zukunft anzulegenden Promenade am Kanal und dem Stadtviertel am südlichen, der Stadt zugewandten Ufer des Stadtha- jenseits der Speicherstraße wird eine öffentlich zugängliche fens. Die Hafenanlagen entstanden insgesamt ab 1895 Passage quer durch das Gebäude herstellen. Oberhalb gleichzeitig mit dem Bau des Dortmund-Ems-Kanals in un- Seite 12
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 Duisburg dieser verglasten Passage werde die sogenannte Agora platziert – ein zentraler Veranstaltungsraum, „von dem aus dank Glasdach und Luftgeschosse der Blick Feondor Asset Management hat ein bis in den Himmel reicht“, wie es der Architekt formuliert. Portfolio namens "Seven" aus sieben Wohnimmobilien mit insgesamt etwa Auf insgesamt rd. 19.000 qm Mietflächen, davon 14.000 im Bestand, sol- 65.000 qm und 1.000 Einheiten an zwei len Co-Working-Spaces eingerichtet werden, ein Gründerzentrum, Gastronomie, Immobilienfonds von Swiss Life veräu- ßert, darunter Objekte in Düsseldorf, Duisburg, Dortmund und Wuppertal. Feondor hatte das Assetmanagement der Immobilien vor sechs Jahren für angelsächsische Investoren übernom- men und jetzt auch den Verkaufs- prozess abgewickelt. Auf Grund der Corona Pandemie hat der Vorstand der HAMBORNER REIT AG in Abstimmung mit dem Auf- sichtsrat beschlossen, die für den 6. Mai 2020 geplante ordentliche Haupt- versammlung auf einen späteren Ter- min im zweiten Halbjahr 2020 zu ver- Dortmunder Hafen; Foto: G. Escher schieben. Infolge dessen kann die Divi- dendenzahlung nicht wie geplant am Büros und die Veranstaltungshalle. Gerber Architekten schlagen dafür eine 11. Mai 2020 stattfinden. Ein neuer „robuste“ Sanierung vor bei weitgehendem Erhalt der Betonkonstruktion und der Termin steht noch nicht fest. Fassaden an den Speicherbauten. Eine Etage weise allerdings eine zu niedrige Deckenhöhe auf, die ggf. aufgebrochen werden müsse. Ebenso könnten Fens- RFR will lt. Thomas Daily einen gro- teröffnungen vergrößert werden. Zusätzliche Treppenhäuser sollen dagegen als ßen Teil seiner 30 übernommenen Stahlgerüste auf der Hafenseite angedockt werden. In der von wenig Grün ge- Kaufhof-Filialen an Apollo Global Ma- prägten Umgebung sei Dachbegrünung nur auf dem Neubau vorgesehen. nagement weiterveräußern. Dies habe möglicherweise schon bei der Teilflächen wird die Wirtschaftsförderung der Stadt Dortmund überneh- Übernahme des Paketes von Signa im men und dort ihr Datencenter einrichten sowie ein Gründerzentrum mit Bera- Raum gestanden. Es könnten 17 Wa- renhäuser betroffen sein u.a. in Duis- burg und Köln. Das zu Signa gehören- de Unternehmen Galeria Karstadt Kauf- hof hat wegen Corona ein Schutz- schirmverfahren beantragt und die Miet- zahlungen für 174 Filialen ausgesetzt. Die städtische Wohnungsbaugesell- schaft GEBAG errichtet im Uhlenbroi- cher Weg 105a in Großenbaum ein barrierearmes Mehrfamilienhaus mit insgesamt 19 Wohnungen und über 1.400 qm Wohnfläche, davon sind 16 öffentlich gefördert zu 5,70 Euro/qm Kaltmiete. Die Pläne erstellte das Duis- burger Architekturbüro dd projekt- Visualisierung; Freigabe: Landmarken planung. Die GEBAG investiert rd. 3,65 Mio. Euro, die Fertigstellung ist tungsangeboten. „Das Hafenforum schlägt die Brücke zwischen zukunftsorien- für Juni 2021 vorgesehen. tiertem, etabliertem Mittelstand zu den Digital Natives und modernen Foundern Seite 13
NR. 116 I 17. KW I 21.04.2020I ISSN 1930-6375 unserer Zeit“, sagt Norbert Hermanns, Vorstand der Landmarken AG. „Es ist hip Essen und cool, aber auch ein Meltingpot von Avantgarde, Zeitgeist und aufgewecktem CUBION Immobilien AG vermittelte Establishment. Etablierte Unternehmen finden hier genauso eine neue Heimat wie einen Mietvertrag über rund 1.200 qm junge Start-ups.“ Andererseits bietet die Kombination von Alt- und Neubauten auch Praxisfläche an der Limbecker Straße großzügige moderne Bürowelten. Die Landmarken AG übernimmt nicht nur die 25 an ein zahnmedizinisches Zentrum. Projektentwicklung, sondern will auch das künftige Community Management be- Eigentümer des Objektes ist eine inter- treiben, das den Gründungs- und Innovationscampus als Kooperationszentrum national tätige Immobilieninvestment- unterstützt. gesellschaft. Instone Real Estate und OFB haben In Corona-Zeiten Informationen bündeln, alle neun Stadtvillen mit insgesamt 151 Kommunikation erleichtern Wohnungen und 171 Tiefgaragenstell- plätzen in dem gemeinsamen Projekt RVR und Business Metropole Ruhr bieten eine Internetplattform für alles Wilhelms IX in Wiesbaden veräußert und alle an. und übergeben. Der Informationadienst Ruhr berichtet: Die Reisebüro Dr. Tigges GmbH hat „Ein Bündnis aus Arbeitgebern, Gewerkschaften, Hochschulen, Start-ups, Unter- ca. 537 qm Bürofläche in der Huyssen- nehmen und Industrie- und Handelskammern sowie Medienhäusern startete am allee 9 von privat über Brockhoff Osterwochenende eine Gemeinschaftsaktion, um die Folgen der Corona-Krise zu OFFICE angemietet. bewältigen. Unter dem Motto "Hier ist das Wirgebiet" setzen die Partner ein Signal des Zusammenhalts. Initiator der Aktion ist der Regionalverband Ruhr (RVR). Ziel Brockhoff OFFICE vermittelte einen ist es, Mut zu machen, Inspiration zu geben und Kräfte zu bündeln. Mietvertrag über rd. 2.040 qm Büro- "Hier ist das Wirgebiet" rückt Menschen, Initiativen und Unternehmen in den Fo- fläche in der Schnabelstr. 1 an die kus, die sich in der Metropole Ruhr mit Ideen und Engagement der Pandemie ent- technische Planungs- und Beratungs- gegenstellen: Betriebe, die ihre Produktion von Whisky auf Desinfektionsmittel sparte eines börsennotierten Essener umstellen. Start-ups, die sich digital gegenseitig in der Krise unterstützen. Und Konzerns. "Helden des Alltags", die Gesichtsmasken selber nähen, für ältere Menschen ein- kaufen oder mit einer Spende ihren Friseur unterstützen. Mit dem Einzug der Rotterdam Bau GmbH ist das Bürohaus Zeche Ka- Auf der Internetplattform wirgebiet.de werden Erfahrungen gebündelt, Ideen sicht- tharina 6 in Frillendorf vollvermietet. bar gemacht sowie lesenswerte Geschichten und Hintergründe veröffentlicht. Un- Den Mietvertrag mit der BS Grundbe- ternehmen und Institution sind aufgerufen, Partner der Aktion zu werden, von ihren sitz Unternehmensgruppe über 470 Aktivitäten in der Corona-Krise zu berichten und sich zu vernetzen. Auf der Websi- qm Bürofläche wurde von RUHR REAL te finden sich zudem Möglichkeiten, die lokale Wirtschaft zu unterstützen und der vermittelt. Das Bürohaus mit ca. 4.000 Nachbarschaft zu helfen. qm Bürofläche wurde 1985 erbaut, zugehörig Lager- und Freiflächen. Die Für "Hier ist das Wirgebiet" haben sich VW Infotainment, E.ON, ThyssenKrupp, einstige Steinkohlenzeche Katharina Funke Mediengruppe, Arbeitgeberverband Ruhr, Business Metropole Ruhr wurde 1972 stillgelegt, heute ist hier GmbH, Ruhr Tourismus GmbH, DGB NRW, Ruhr IHK, Ruhr Nachrichten, ein Gewerbegebiet Dorstener Zeitung, Halterner Zeitung, Hellweger Anzeiger, AGR Abfallentsor- Hilden gungs-Gesellschaft Ruhrgebiet mbH, ruhr:HUB GmbH und UA Ruhr mit dem RVR zusammengeschlossen. Die Initiative ist Teil der Kampagne "Wenn, dann hier", die seit 2020 das Ruhrgebiet als "Stadt der Städte" bewirbt. Sirius Real Estate hat für 58,9 Mio. Euro den Itterpark für das Joint Ven- Infos: www.wirgebiet.de ture "Titanium" mit AXA Investment Managers erworben. Der Busi- nessparkbetreiber und -investor hat im abgelaufenen Geschäftsjahr Mietein- nahmen von 90,3 Mio. Euro (Vorjahr: Seite 14
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