Sozial und digital Innovationen für das Landleben - Leibniz-Institut für Raumbezogene ...
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No 96 | Juli 2021 I RS AKTUELL Magazin für Raumbezogene Sozialforschung Sozial und digital Innovationen für das Landleben _Praxisnah forschen für Innovationen auf dem Land _Digitalisierung des ländlichen Ehrenamts _Position: Ländliche Räume richtig fördern _Kollaborative Arbeitsorte auf dem Land
In dieser Ausgabe
Nachrichten aus dem Institut
21 IRS verabschiedet neues Leitbild
22 Neue Satzung für das IRS
23 IRS Spring Academy „Spaces of Crisis”
24 Regionalgespräch nimmt Tesla
in den Blick
25 18. IRS International Lecture zu
4 8
Ländliche Innovationen: Neues Forschungsprojekt marktgetriebener Stadtentwicklung
Forschen mit der Praxis von IRS und neuland21: 26 Raumwissenschaftliches Kolloquium
Wie digital ist das ländliche zieht Bilanz zu Raumentwicklung und
Ehrenamt? COVID-19
27 IRS-Energiewendeforschung
auf der internationalen Konferenz
„Energy Futures“
28 Interview mit IRS-Alumna Verena
Brinks
30 Forschungsprojekt StadtSicherheit-3D
abgeschlossen
31 IRS-Forschende begleiten Schüler*in
nen des Rostocker Kollwitz-Gymnasi
12 16
Politik für ums beim Schulwettbewerb YES!
Interview mit Suntje
ländliche Räume: Schmidt zu kollabora 32 Ausstellung Ernst-Thälmann-Park in
Initiativen ernst tiven Arbeitsorten auf Berlin Prenzlauer Berg
nehmen, Innovationen dem Land: „Auf dem 32 Neue Nachlässe für die
unterstützen! Land ist die soziale Wissenschaftlichen Sammlungen
Komponente wichtiger“ 33 Das Erbe nationalsozialistischer
Kartographie für die Planung sozialis
tischer Städte
33 Forschungsverbund
„Wert der Vergangenheit“ beiwilligt
34 IRS und Brandenburger Landespolitik
im Dialog zu strategischen Themen
34 Stadtsoziologie und Stadtentwicklung
Handbuch für Wissenschaft und Praxis
35 Policy Paper zu Investitionen von
Hochschulen in Offshore-Campusse
36 Grenzregionale Kooperation und
Zivilgesellschaft – Dissertationsschrift
von Peter Ulrich
37 Fürsorge und Macht – Dissertations
schrift von Daniel Hadwiger
38 Personalien
39 Oliver Ibert – Sprecher des
Leibniz-Forschungsnetzwerks R
39 Neubesetzungen im
Wissenschaftlichen Beirat
40 Fundstück : Die Selbstinszenierung
der DDR in Frankreich
2 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021
Liebe Leserinnen und Leser von IRS aktuell,
während der COVID-19-Pandemie begann, so scheint es, die große Flucht aufs Land.
Die Medien sind voll von Geschichten über ehemalige Stadtmenschen, die für sich
das Landleben entdecken, die engen Wohnverhältnissen und überfüllten U-Bahnen
entkommen, um in dörflicher Autarkie, eigenem Garten und gefühlter Infektions
sicherheit ihr Glück zu finden. Nie mussten wir mehr Presseanfragen zum Thema
Stadtflucht beantworten als in den letzten eineinhalb Jahren. Die plötzliche Aufmerk
samkeit reflektiert einen echten Trend, der sich jedoch schon deutlich vor Corona
abzeichnete und der facettenreicher ist, als oftmals dargestellt.
Ja, die Zeit, in der ländliche Räume pauschal abgeschrieben wurden, ist vorbei. Dieser
Imagewandel ist jedoch schon länger zu beobachten. Ländliche Kleinstädte erfreuen
sich wachsender Attraktivität. Zuziehende und Alteingesessene beleben Dörfer neu,
teils auch in zentrenfernen, strukturschwachen Regionen. Hinzu kommt als Mega
trend die Digitalisierung. Online-Shopping und mobiles Arbeiten – nunmehr befeuert
durch die Pandemie – bedrohen schon seit Längerem das „Geschäftsmodell“ teurer
Stadtzentren. Zugleich unterstützt Digitalisierung, dort wo die Konnektivität ausreicht,
neue Arbeitsarrangements in ländlichen Räumen und neue Formen sozialer Orga
nisation in Dörfern. Bereits in der vorletzten Ausgabe von IRS aktuell (Nr. 94, „Digi
tale Tools und visuelle Medien“) haben wir über die „Smart Villagers“ berichtet – die
vernetzten und engagierten Dorfbewohner*innen, die mit digitalen Mitteln sozial-
innovative Lösungen für die Probleme ländlicher Räume finden, vom Dorf-Auto zum
digital buchbaren Gemeinschaftshaus. Diese Ausgabe widmet sich nun der Frage, wie
innovative, digital unterstützte Lösungen für ländliche Räume gefördert und umge
setzt werden können.
Noch eine Nachricht in eigener Sache: Erstmals hat das IRS sich ein Leitbild gegeben,
das unsere Mission, unsere Vision für die Zukunft und zentrale Leitlinien für unser
praktisches Handeln zusammenführt. Seine Essenz: Wir interessieren uns für die
Menschen, die gesellschaftlichen und räumlichen Wandel gemeinsam organisieren,
und dafür, wie sie das praktisch tun. Wir loten die Chancen und Möglichkeiten aus, die
in den Krisen und Umbrüchen unserer Zeit liegen. Und wir bekennen uns zu einem
engagierten Wissenstransfer – für zukunftsfähige Dörfer, Städte und Regionen und
für den Abbau sozialräumlicher Ungleichheiten (siehe S. 21). Gemeinsam mit einer
Novellierung unserer Satzung, einer Internationalisierung unseres Wissenschaftli
chen Beirats und einem noch anhaltenden Entwicklungsprozess unserer Organisa
tionsstruktur steht das neue Leitbild für eine strategische Neupositionierung des IRS,
die mit unserem kommenden Forschungsprogramm ab 2022 komplettiert werden
wird. Stay tuned!
Nun wünsche ich Ihnen eine anregende Lektüre.
Ihr Oliver Ibert
Direktor des IRS
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 3
Ländliche Innovationen:
Forschen mit der Praxis
Forschung führt zu Erkenntnissen, die durch Politik- und Gesellschaftsberatung an Praxisakteure ver-
mittelt werden. Oft findet Forschung aber auch direkt mit der Praxis statt, gemeinsam mit Initiativen
oder lokalen Organisationen und an konkreten Problemen. Wissenstransfer findet dabei in beide Rich-
tungen statt: Aus der Praxis in die Forschung und umgekehrt. Das IRS forscht in mehreren Projekten
praxisnah zu sozial-innovativen Problemlösungen in ländlichen Räumen und praktiziert dabei einen
dialogischen Wissenstransfer. Ein Einblick.
Innovative Training Network munale, die regionale und subnatio
„RurAction“ nale (Länder), die nationale und die
transnationale (EU) Ebene abgeleitet.
In dem vor Kurzem abgeschlossen Die wichtigste Erkenntnis, die unter
Innovative Training Network „RurAc anderem im RurAction Policy Paper
tion“ gingen Forschende aus sieben „Wie man soziale Innovationen in struk
europäischen Ländern der Frage turschwachen ländlichen Räumen
nach, unter welchen Bedingungen befördern kann“ (IRS Dialog 5/2020)
Sozialunternehmen zu der Entfaltung festgehalten wurde, lautet, dass soziale
sozialer Innovationen und damit zur Innovationen in ländlichen Räumen in
Entwicklung ländlicher Regionen bei typischen Phasen ablaufen. In diesen
tragen können. Die zehn Early Stage Phasen sind sie mit spezifischen Her
Researchers (ESR) des Netzwerks arbei ausforderungen konfrontiert und kön
teten dabei in klassisch wissenschaft nen entsprechend phasensensibel von
licher Weise an ihren Promotionspro der Politik unterstützt werden (siehe
Prof. Dr. Gabriela Christmann
jekten. Darüber hinaus verbrachten sie Tel. 03362 793 270 S. 6 und S. 15).
jeweils Zeit in Sozialunternehmen im gabriela.christmann@leibniz-irs.de
ländlichen Europa: beispielsweise in Während das erwähnte Policy Paper
einer lokalen Entwicklungsagentur Gabriela Christmann ist außerplan sich an politische Entscheidungsver
in Portugal oder einer Kooperative mäßige Professorin für Raum-, Wissens- antwortliche richtet, zielt das „Hand
für Steviaanbau und -vermarktung und Kommunikationssoziologie an der buch für Praktiker“ (IRS Dialog 6/2020)
TU Berlin und leitet die Forschungsab-
in Griechenland. So lernten sie die auf Sozialunternehmen, denen es hel
teilung „Kommunikations- und Wissens-
Herausforderungen vor Ort kennen dynamiken im Raum“ des IRS. In ihrer fen soll, ihre Rolle und Strategien in
und ergänzten ihre Forschungsarbeit aktuellen Forschung beschäftigt sie sich ländlichen Regionen zu reflektie
mit einer praxisnahen Qualifizierung. mit digital unterstützen sozialen Inno- ren. Darüber hinaus verfolgen ein
Umgekehrt nahmen die Unternehmen vationen im ländlichen Raum sowie der von Łukasz Rogowski und Michał Sita
unmittelbar am Entstehen neuer wis Mediatisierung von Planungsprozessen. produzierter 30-minütiger Dokumen
senschaftlicher Erkenntnisse teil. Am tarfilm sowie eine digitale Ausstellung
IRS waren Jamie Baxter und Sune das Ziel, die Potenziale von Sozial
Stoustrup als ESR angesiedelt. unternehmen in ländlichen Räumen
noch stärker sichtbar zu machen. Im
Auf der Basis empirischer Analysen Rahmen von fünf regionalen Policy
konnte RurAction so eine Forschungs Roundtables und einem Policy Round
lücke an der Schnittstelle zwischen table auf der Ebene der EU gab es ferner
sozialer Innovationsforschung, Sozial intensive Diskussionen über mögliche
unternehmertum und ländlicher Ent Förderstrategien – auch mit Repräsen
wicklung schließen. Gleichzeitig wur tant*innen der Generaldirektion Land
den auf der Grundlage der Ergebnisse wirtschaft und ländliche Entwicklung
Handlungsempfehlungen für die kom (GD AGRI) sowie der Generaldirektion
4 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 5
Regionalpolitik und Stadtentwicklung besserung der Situation von Sozial
(GD REGIO) der Europäischen Kom unternehmen in Brandenburg, unter
mission, die die Projektergebnisse mit Berücksichtigung der in der Studie
sehr großem Interesse aufnahmen. gemachten Handlungsempfehlun
gen, vorliegen.
RurAction (2016-2021) wurde als Marie
Skłodowska-Curie Action aus dem EU- Innovationsbündnis
Forschungsprogramm Horizon 2020 „region 4.0“
finanziert und von Gabriela Christ
mann koordiniert. Es umfasste neun Weitere Projekte fokussieren sich
Forschungseinrichtungen und sechs darauf, das Organisieren von Inno
Sozialunternehmen. vationen zu unterstützen und diese
zugleich wissenschaftlich zu fundie
Studie und Dialogprozess zu L ink zum Policy Paper ren und einzuordnen, so dass Erfah
Sozialunternehmen rungen aus Einzelprojekten strategisch
weitergedacht und übertragen wer
In einem sehr viel kleineren Vorhaben den können. Diese Rolle übernimmt
gab der Beratungsbedarf der Landes IRS DIALOG
das IRS etwa im Innovationsbündnis
politik den Anstoß zur Forschung und „region 4.0“. Das Bündnis unterstützt
zu einem nun fortlaufenden Dialog 6 2020 problemzentrierte Innovationen im
prozess. Im Auftrag des Ministeriums Research Report Barnim und der Uckermark im nord
für Wirtschaft, Arbeit und Energie The RurAction Network
Social Enterprises in Structurally
östlichen Brandenburg sowie im Alt
(MWAE) des Landes Brandenburg Weak Rural Regions: kreis Uecker-Randow in Mecklen
Innovative Troubleshooters
erarbeitete das IRS im Jahr 2020 eine in Action burg-Vorpommern. Es adressiert die
Handbook for Practitioners
Übersicht – einschließlich einer Kar Handlungsfelder Landwirtschaft und
tierung – über den Stand, die Entwick Ernährung, Daseinsvorsorge und Inf
lungsperspektiven und die Förderbe rastrukturen sowie naturnaher Touris
I RS Leibniz Institute for
darfe von Sozialunternehmen im Land. mus. Im Innovationsbündnis spielen
Research on Society and Space
Social Entrepreneurship in Structurally Weak Rural Regions:
Analysing Innovative Troubleshooters in Action
Im Fokus der Studie „Marktorientierte zivilgesellschaftliche Partizipations
L ink zum Policy Paper
Sozialunternehmen in Brandenburg“ formate in der Region eine wichtige
standen Unternehmen, die durch die Rolle: Auf einem „Machbarschafts
Positionierung neuartiger Produkte, tag“ ging es um die Etablierung von
Dienstleistungen und Geschäftsmo Coworking im ländlichen Raum. Ein
delle Einnahmen generieren und „Zukunftstag“ mit Jugendlichen the
damit eine soziale oder ökologische matisierte Möglichkeiten der Fach
Agenda verfolgen. Ein Ergebnis der kräftesicherung. Und ein deutsch-
Studie war, dass die Wahrnehmung polnischer „RegioHack“ suchte nach
von Sozialunternehmen als wichtige Lösungen für verschiedene Herausfor
Gestaltungsakteure im ländlichen derungen in der deutsch-polnischen
Raum noch verbesserbar ist. Die Auto Grenzregion zwischen Eberswalde und
rinnen und Autoren empfahlen des Szczecin (Stettin) – etwa in den Berei
halb unter anderem einen Dialogpro chen Wohnen, Arbeiten und Unter
Podcast Episode 7:
zess zwischen Akteuren der Politik und Sozialunternehmen – was sie nehmertum. Diese Formate wurden
Verwaltung sowie Sozialunterneh können, was sie brauchen aus der Region problemzentriert ent
men. Dieser Empfehlung kommt das wickelt und durch Einbezug von Wis
MWAE nun nach, indem es gemeinsam sen von außen, etwa von Hochschu
mit Social Impact gGmbH, die eben len, umgesetzt. Im Anschluss an den
falls an der Erarbeitung der Studie Machbarschaftstag wurde tatsäch
beteiligt war, ab Mai 2021 drei Vertie lich ein Coworking Space in Pasewalk
fungsgespräche mit Sozialunterneh gegründet.
men und Vertreter*innen des Landes
Brandenburg ausrichtet. Ralph Rich Andere Ergebnisse wurden in Ideen
ter und Ariane Sept nehmen als Sach werkstätten weiterentwickelt. Lokale
Working with Communities.
verständige an diesen Gesprächen teil. Social Enterprises in Rural Verantwortliche (z.B. Bürgermeis
Am Ende des Dialogprozesses soll eine Regions of Europe ter*innen) brachten ihre Erfahrun
Roadmap mit Maßnahmen zur Ver Youtube-Video gen auf einer virtuellen Fokusgruppen
6 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021
diskussion zu Chancen, Erfahrungen gen Form zweistufig: In einem ersten
und Barrieren von regionalen Innova Salon definieren und konkretisieren
tions- und Entwicklungsprozessen in die Teilnehmenden gemeinschaft
die Analyse des Innovationsumfelds lich die jeweilige Herausforderung
ein. So wurden erste Lösungsansätze oder Problemlage. In einem folgen
entwickelt und auf Anschlussmög den Salon im überwiegend gleichen
lichkeiten der Ergebnisse hingewie Teilnehmer*innenkreis wird dann
sen. Durch das virtuelle Format der externe Sach- und Prozess-Expertise
Fokusgruppe wurden Partizipations ergänzend einbezogen, um wiederum
barrieren abgebaut und die Teilhabe gemeinschaftlich modellhafte Lösun
erleichtert. Im IRS wird region 4.0 von gen zu erarbeiten. So werden nicht nur
Peter Ulrich bearbeitet. innovative Lösungsansätze unterstützt,
sondern gleichzeitig auch der Wissens
Das Projekt wird aus dem WIR!-Pro transfer zwischen regionalen Akteuren
gramm (Wandel durch Innovation in Dr. Peter Ulrich und den Mitarbeiter*innen von Hoch
der Region) des BMBF finanziert und Tel. 03362 793 200 schulen ausgebaut.
von der Hochschule für Nachhaltige peter.ulrich@leibniz-irs.de
Entwicklung in Eberswalde koordiniert. Das erste Salon-Tandem fand in der
Peter Ulrich ist Politikwissen
schaftler und wissenschaftlicher Mit- ersten Jahreshälfte 2021 statt. Er adres
Projekt „Open Region“ arbeiter in der Forschungsabteilung sierte Lösungen für die medizinische
„Institutionenwandel und regionale Versorgung ländlicher Räume am Bei
Gemeinschaftsgüter“. Er forscht im spiel des kommunalen Gesundheits
Rahmen anwendungsnaher Projekte hauses der Kleinstadt Baruth/Mark.
zu Innovationsstrategien für ländliche
Daneben waren vergleichbare Ini
Räume. Sein zweiter Arbeitsschwerpunkt
Das Projekt „Open Region: Regionale ist die Forschung zur Entwicklung von tiativen und Einrichtungen sowie
Problemlagen als Ausgangspunkte von Grenzräumen. Forschende und Transfermitarbei
Innovationen“ untersucht und entwi ter*innen regionaler Hochschulen
ckelt neue Formate des Wissenstrans vertreten. Sie erstellten während des
fers von Hochschulen und unterstützt ersten Salontermins eine Herausfor
in diesem Zusammenhang problem derungsanalyse und identifizierten
zentrierte Innovationen in Südbran Potenziale zu ihrer Bewältigung. Im
denburg. Es hilft dabei, in der Region zweiten Salontermin bearbeiteten
Gelegenheiten für innovative Lösun sie drei ausgewählte Potenziale ver
gen zu erkennen und dabei deren Nut tieft und entwickelten auf ihrer Basis
zer*innen in den Mittelpunkt stellen. Projektskizzen: zur Ergänzung des
Damit folgt es der im IRS entwickelten Gesundheitshauses um Mobilitäts
strategischen Konzeption der „Offenen konzepte; zur Einbindung digitaler
Region“, die in diesem Projekt erstmals Lösungen in das Gesundheitshauskon
systematisch in die Praxis umgesetzt zept; und zur Verortung des Gesund
wird. Um bislang ignorierte Innova heitshauses in neuen Förderkontexten
tionsgelegenheiten zu erkennen, wird über den Gesundheitsbereich hinaus,
die Expertise von Bürgerinnen und beispielsweise Nachhaltigkeit. Darü
Bürgern zusammengebracht mit wis ber hinaus entstanden neue Netz
senschaftlicher Expertise. „Innovation werke zwischen den beteiligten Ein
Salons“ sind ein Veranstaltungsformat, Julia Stadermann richtungen. Zwei weitere Innovation
Tel. 03362 793 227
mit dem das Projektteam, bestehend Salon-Tandems sind in Planung.
julia.stadermann@leibniz-irs.de
aus Suntje Schmidt und Julia Stader
mann, dieses Ziel verfolgt. Innovation Julia Stadermann ist Wirtschafts Das Projekt ist Teil des „Innohub13“-
Salons generieren keine abschließen psychologin und wissenschaftliche Verbunds der Technischen Hochschule
den Lösungen. Stattdessen eröffnen Mitarbeiterin der Forschungsabteilung Wildau und der Brandenburgischen
sie neue Perspektiven auf Problem „Dynamiken von Wirtschaftsräumen“. Technischen Universität Cottbus-Senf
lagen und bringen Menschen zusam Im Rahmend es Projekts „Open Region: tenberg. Es wird gefördert aus dem
Regionale Problemlagen als Ausgangs-
men, denen nicht bewusst war, dass BMBF-Programm „Innovative Hoch
punkte von Innovationen“ forscht sie zu
sie eine gemeinsame Problemwahr problemgetriebenen Innovationen und schule“.
nehmung und Lösungskompetenz neuen Formaten eines dialogischen
teilen. Das Format ist in seiner jetzi Wissenstransfers.
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 7
Neues Forschungsprojekt von IRS und neuland21
Wie digital ist das ländliche
Ehrenamt?
Nicht erst seit der COVID-19-Pandemie, aber durch sie noch einmal verstärkt, gilt Digitalisierung als
zentraler Entwicklungsfaktor für ländliche Räume. Die ländliche Zivilgesellschaft und ihr ehrenamtliches
Engagement rücken dabei zunehmend in den Fokus: Sie sind auf digitales Handwerkszeug angewiesen.
Doch es gibt kaum Daten darüber, wie stark ehrenamtliches Engagement auf dem Land bereits digita-
lisiert ist. In diese Lücke stößt ein neues Projekt des IRS in Kooperation mit neuland21 vor.
Seit 2015 erforscht die Abteilung „Kom auch in der Wissenschaft fehlt bislang
munikations- und Wissensdynamiken eine differenzierte und evidenzbasierte
im Raum“, wie soziale Innovationen in Betrachtung ländlicher Räume beim
ländlichen Räumen vorangetrieben Thema Digitalisierung des Ehrenamts.
werden, welche Probleme sie lösen Die Forschung hierzu steckt noch in
und wie sie politisch unterstützt wer den Kinderschuhen.
den können. Das Leitprojekt „Smart
Villagers“ nimmt konkret in den Die Forschungsabteilung begann des
Blick, wie Digitalisierungsschritte halb im Mai 2021 unter Leitung von
und soziale Innovationen zusammen Ariane Sept und gemeinsam mit dem
spielen (siehe auch IRS aktuell 94, Think and Do Tank neuland21 mit der
S. 15: „Digitale Lösungen für periphere Arbeit am neuen Forschungsprojekt
Dörfer“, Download im Kasten „Zum „Zwischen Appstore und Vereinsregis
Weiterlesen“). Über alle betrachteten ter – Ländliches Ehrenamt auf dem Weg
Fälle hinweg zeigt sich, dass soziale Dr. Ariane Sept ins digitale Zeitalter“, kurz „AppVeL“.
Innovationen und Digitalisierungs Tel. 03362 793 146 Das Projekt soll ein aktuelles Bild des
projekte in ländlichen Regionen oft ariane.sept@leibniz-irs.de Einsatzes von und Umgangs mit digi
bottom-up im Bereich des Ehrenam talen Technologien im Ehrenamt in
Ariane Sept ist Soziologin und
tes passieren oder ehrenamtlich vor Deutschland mit Fokus auf die länd
stellvertretende Leiterin der Forschungs-
angetrieben werden. Häufig sind diese abteilung „Kommunikations- und lichen Räume schaffen – differenziert
digital unterstützten sozial-innovati Wissensdynamiken im Raum“. Ihre nach Raumtypen, Organisationsprofi
ven Initiativen politisch gewollt und Forschungsschwerpunkte sind aktu- len und Altersstruktur der Engagier
durch öffentliche Gelder gefördert. elle Entwicklungen ländlicher und städ- ten. Darauf aufbauend soll das Projekt
tischer Räume, soziale Innovationen, team eine fundierte Einschätzung zu
gesellschaftlich-räumliche Be- und Ent
In den letzten Jahren mehren sich den Chancen und Risiken des Techno
schleunigung sowie europäische Stadt-
Kampagnen, mit denen eine Digita und Regionalpolitiken. logieeinsatzes im ländlichen Ehrenamt
lisierung des Ehrenamts gezielt unter treffen. Denn die Vorteile der Digita
stützt werden soll. Im Zuge der COVID- lisierung für das Ehrenamt insbeson
19-Pandemie wurde der Bedarf an dere im ländlichen Raum in Politik und
digitalen Tools und damit einherge Zivilgesellschaft werden – nicht zuletzt
hendem Wissen besonders deutlich. vor dem Hintergrund verstärkter
Gleichzeitig scheint aber die Kampa Digitalisierungsdebatten im Zuge der
gnen- und Förderpraxis zur Digitali COVID-19-Pandemie –zwar immer wie
sierung des Engagements in ländlichen der hervorgehoben, jedoch gibt es bis
Räumen einer Bestandsaufnahme lang kaum systematisches Wissen über
derselben vorauszueilen: systemati die tatsächliche Verbreitung digitaler
sche Erkenntnisse zur Nutzung digi Technologien im ländlichen Ehrenamt.
taler Werkzeuge und Praktiken im Dazu gehören etwa digitale Kommu
Ehrenamt in Deutschland liegen bis nikationsmittel und Projektmanage
lang kaum vor. Sowohl in der Praxis als ment-Tools, soziale Medien oder Apps.
8 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 9
Das Projekt untersucht mit Hilfe einer tive Erfahrungen mit digitalen Treffen
Online-Befragung ehrenamtlicher Or- gemacht, die Ausstattung mit techni
ga
nisationen sowie Experten- und schen Endgeräten für alle Beteiligten
Vertiefungsinterviews erfolgt dabei aber oft über persönliche
Netzwerke oder informelle Leihstruk
in welchem Umfang und in welcher turen. Außerdem zeigte sich beispiels
Art und Weise die Digitalisierung in weise, dass der oft vorhandene Bedarf
die ehrenamtliche Arbeit Einzug ge Zum Weiterlesen an Unterstützung und Schulung den
halten hat, persönlichen Kontakt braucht.
ob und inwiefern sich raumbezogene, BMFSFJ. (2020). Dritter
organisationsbezogene oder andere Engagementbericht. Zukunft Zivil In der Praxis des ehrenamtlichen
gesellschaft: Junges Engagement
Unterschiede in der Verbreitung und Engagements gewann das Thema
im digitalen Zeitalter.
Nutzung digitaler Technologien fest bmfsfj.de/bmfsfj/service/ Digitalisierung auch schon vor der
stellen lassen, publikationen/dritter-engagement- COVID-19-Pandemie an Bedeutung.
welche Chancen und Risiken digita bericht-156434 Im Fokus des Dritten Engagement
le Technologien für die weitere Ent berichts des Bundesministeriums
wicklung des ländlichen Ehrenamts DSEE. (2021). Wir - Deutsche Stiftung für Familie, Senioren, Frauen und
bieten, für Engagement und Ehrenamt. Jugend (BMFSFJ), welcher 2018 beauf
welche Unterstützungsbedarfe im deutsche-stiftung-engagement- tragt und 2020 vorgelegt wurde, stand
Kontext der Digitalisierung des und- ehrenamt.de/wir von Beginn an „Junges Engagement im
Ehrenamts bestehen sowie digitalen Zeitalter“. In dem Bericht
welche Rolle das zivilgesellschaftlich IRS aktuell 94: auf S. 24 heißt es, es ließen sich allge
getragene Engagement für die Digita Digitale Tools und Visuelle Medien mein „zwei unterschiedliche Heran
lisierung im ländlichen Raum spielt. gehens- und Umgangsweisen mit der
Digitalisierung im Engagementsek
Vor dem Hintergrund der Befunde, tor erkennen: Ein Teil der Organisa
dass ländliche Entwicklung beson tionen nimmt die Digitalisierung als
ders häufig ehrenamtlich vorange eine schwer greifbare Herausforde
trieben wird, ist die Beantwortung rung wahr, ein anderer Teil setzt die
dieser Fragen auch für eine inno Potenziale einer gemeinwohlorientier
vative und gemeinwohlorientierte ten Digitalisierung bereits aktiv um“.
ländliche Entwicklung mit Blick auf
die Stärkung gleichwertiger Lebens Der Bericht beschreibt mit Blick auf
verhältnisse von Bedeutung. Digitalisierung fünf Typen von Enga
gement-Organisationen: die aktiv Vor-
Erste Untersuchungen lassen den denkenden, die tatkräftig Vermitteln
Digitalisierungsgrad und auch die den, die ressourcenstark Gestaltenden,
Erfahrungen im Umgang mit digita die pragmatisch Nutzenden und die
len Anwendungen je nach Raumtyp, zurückhaltend Skeptischen. Dabei
Organisationsprofil und Altersstruktur seien die zurückhaltend Skeptischen
als höchst unterschiedlich erscheinen. vor allem Vereine, welche „in der Regel
Auch von Hürden in der Nutzung digi auf regionaler Ebene arbeiten“ (S. 23).
taler Technologien aufgrund unzurei Man kann davon ausgehen, dass es sich
chender technischer Kenntnisse wird hierbei in nicht unerheblichen Teilen
nach wie vor berichtet. Die aktuellen um Vereine in ländlichen Räumen
Einschränkungen von persönlichen handelt.
Treffen und Versammlungen haben
der gesamten Thematik zuletzt eine Aktuelle Initiativen zivilgesellschaft
neue Dynamik verliehen und sowohl licher Akteure setzen sich ebenfalls
Vor- als auch Nachteile zahlreicher verstärkt mit den Potenzialen der
digitaler Anwendungen, die in der Digitalisierung für ehrenamtliches
Krise verstärkte Nutzung erfahren Engagement auseinander. Genannt
haben, deutlich werden lassen. Dorf seien beispielsweise das vom Bundes
vereine oder Gemeindevertretungen netzwerk Bürgerschaftliches Engage
haben zwar inzwischen häufig posi ment im November 2019 begonnene
10 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021„Forum Digitalisierung und Engage vor allem in die wissenschaftlich aka
ment“, die Caritas-Kampagne 2019 demische Gemeinschaft kommunizie
„Sozial braucht digital“ oder die För ren, spricht neuland21 insbesondere
derkampagne „digital.engagiert“ des die Praxisgemeinschaft an und wird
Stifterverbandes. aus dem Projekt heraus auch praxis
nahe Bildungsmaterialien erstellen.
Erste Förderprogramme der im März
2020 gegründeten Deutschen Stiftung AppVel wird vom Bundesministerium
für Ehrenamt und Engagement las für Ernährung und Landwirtschaft
sen ebenfalls erkennen, dass diese die (BMEL) aus dem Bundesprogramm
Förderung von Online-Angeboten und Ländliche Entwicklung (BULE) geför
digitalen Infrastrukturen als essenziell dert. Es in eine Gemeinschaft von elf
für die Arbeit von ehrenamtlichen Ins BULE-geförderten Forschungsprojek
titutionen im Allgemeinen und in länd Berit Barutzki, ten, die in ganz Deutschland zum The
lichen Räumen im Besonderen ansieht Projektleiterin menfeld „Ehrenamtliches Engagement
und sie entsprechend stärken will. Auch Zivilgesellschaft & Ehrenamt in ländlichen Räumen“ forschen.
plant die Stiftung Bildungsangebote bei neuland21,
berit.barutzki@neuland21.de
für Engagierte zur Digitalisierung im
Ehrenamt zu entwickeln, wobei noch Berit Barutzki unterstützt als Projekt-
unklar ist, welche konkreten Bedarfe leiterin bei neuland21 den Programm
hierbei bedient werden sollen. bereich Zivilgesellschaft und Ehrenamt.
Sie ist außerdem Doktorandin an der
Im Forschungsprojekt AppVeL koope Otto-von-Guericke-Universität Magde-
riert das IRS eng mit neuland21. Dabei burg und forscht zu Diversität und digi-
talen Transformationsprozessen in der
werden gezielt die unterschiedlichen Zivilgesellschaft. Nach ihrem Master
Kompetenzen und Netzwerke der bei abschluss an der Vrije Universität
den Partnerorganisationen gebündelt: Amsterdam arbeitete sie als Teamleitung
Während die Projektbeteiligten am IRS einer Ehrenamtsplattform.
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 11Position
Politik für ländliche Räume
Initiativen ernst nehmen,
Innovationen unterstützen!
Engagiert, kreativ, innovativ – Sozialunternehmen und Initiativen bringen ländliche Räume voran. Die
Forschung des IRS zeigt, dass auch Regionen, die als peripher und „abgehängt“ gelten, Potenziale für
neue Ideen und Lösungen haben und dieses nutzen. Doch um in der Fläche zu wirken, braucht das Enga-
gement bessere Rahmenbedingungen. Für Politik und Förderpraxis heißt das: Infrastrukturen bereit-
stellen, Anerkennung stiften und Innovationen zum Durchbruch verhelfen.
Die Probleme ländlicher Räume, Orientierungspunkt der Förderpolitik
gerade in strukturschwachen und zen für ländliche Entwicklung sein.
trenfernen Regionen, sind bekannt:
Abwanderung und Leerstand, Verlust Digitalisierung priorisieren
von Kulturangeboten, Dienstleistun
gen und Infrastrukturen, zu wenig Neue Ideen werden von Problemen und
Arbeits-, Bildungs- und Lebensper Gelegenheiten getrieben. Die Grenze
spektiven. Nicht erst seit der Covid- zwischen beiden ist nicht scharf und
19-Pandemie zeigt sich im ruralen oftmals eine Frage der Wahrnehmung:
„Hinterland“ großer Metropolen aber Ein leerstehender Gasthof ist aus Sicht
auch ein gegenteiliger Trend, näm der Dorfgemeinschaft ein Problem, aus
lich wachsende Wanderung von der dem Blickwinkel einer zuziehenden
Stadt aufs Land, die neue Heraus Architektin aber vielleicht ein Poten
forderungen mit sich bringt: Gibt es zial. Fehlende Mobilfunk- und Breit
genug Bandbreite, Schienenkilometer bandversorgung schafft den Impetus,
Prof. Dr. Gabriela Christmann
und Kitaplätze für die Stadtflüchtigen? Tel. 03362 793 270 den alten Dorfladen als Wireless-Hot
Werden neue Pendelverkehre indu gabriela.christmann@leibniz-irs.de spot neu zu beleben. Ausgedünnte
ziert? Funktioniert Home-Office auf medizinische Versorgung ist der Anlass
Dauer, oder müssen die Büroarbeits Gabriela Christmann ist außerplan für neue Telemedizinkonzepte, länd
plätze nachziehen? mäßige Professorin für Raum-, Wissens- liches Coworking ist (vielleicht, siehe
und Kommunikationssoziologie an der S. 16) die Antwort auf fehlende digi
TU Berlin und leitet die Forschungsab-
Wir haben in unserer Forschung tale Arbeitsorte, und das per Smart
teilung „Kommunikations- und Wissens-
danach gefragt, wie neue Lösungen für dynamiken im Raum“ des IRS. In ihrer phone buchbare Dorfauto reagiert auf
typische Probleme ländlicher Räume aktuellen Forschung beschäftigt sie sich Mobilitätsengpässe. Dies provoziert die
entstehen. Dabei konzentrierten wir mit digital unterstützen sozialen Inno- Frage, ob die Innovativität der länd
uns auf zwei Phänomene: die Entste vationen im ländlichen Raum sowie der lichen Gesellschaft womöglich Ver
hungsprozesse sozialer Innovationen, Mediatisierung von Planungsprozessen. sorgungsmängel selbst überwinden
die neuartige Lösungen für die ein kann – und damit den Staat von sei
gangs angesprochenen Probleme her ner Verpflichtung befreit, gleichwer
vorbringen, und Sozialunternehmen, tige Lebensverhältnisse herzustellen.
die eine soziale oder ökologische Mis
sion mit einem privatwirtschaftlichen Die Antwort lautet ganz klar „nein“.
Geschäftsmodell kombinieren. Beide Denn die besagten Innovationen ent
sind für die Zukunftsfähigkeit ländli stehen bei Weitem nicht überall und
cher Räume von zentraler Bedeutung. nur unter seltenen Voraussetzungen –
Was wir über sie gelernt haben, sollte dazu später mehr. Der Staat spielt dabei
nach unserer Auffassung ein wichtiger eine widersprüchliche Rolle, mal als
12 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 13
Verhinderer, mal als Ermöglicher. In sich festmachen, wie essenziell es ist,
jedem Fall verantwortet die öffentli die Verwaltung digital zu ertüchtigen.
che Hand wesentliche Rahmenbedin Ministerien auf Landes- und Bundes
gungen – Infrastrukturen, Regularien, ebene leisten wiederum wichtige Bei
Verwaltungskapazitäten, Qualifizie träge für überörtliche Vernetzung und
rungsangebote – für die Entstehung, die Verbreitung neuer Konzepte.
vor allem aber für die erfolgreiche Aus
breitung von Innovationen. Wir spre Ein Organisationstyp steht beson
chen uns dafür aus, dass die Infra- ders für das Handeln an durchläs
strukturpolitik für ländliche Räume sigen Systemgrenzen, nämlich das
sich den Gedanken der Innovation zu Sozialunternehmen. Ob in Pflege, Bil
eigen macht und aktiv die kreativen dung, Inklusion, Tourismus, Landwirt
Ideen aufgreift, die Landbewohnerin schaft, Handel, Kultur oder regiona
nen und -bewohner entwickeln. ler Entwicklung: Sozialunternehmen
Dr. Ralph Richter erschließen auf kreative Weise neue
Die Digitalisierung muss dabei eine Tel. 03362 793 215 Geschäftsmodelle und verfolgen
zentrale Position einnehmen. Digitale ralph.richter@leibniz-irs.de damit eine soziale oder ökologische
Tools, digitale Konnektivität und digi Mission. Sie bringen so selbst soziale
Ralph Richter ist wissenschaftlicher
tale Kompetenzen sind die entschei Mitarbeiter der Forschungsabteilung Innovationen hervor oder beteiligen
dende Ressource für die Entwicklung „Kommunikations- und Wissensdynami- sich an ihrer Entstehung. Sozialunter
und Umsetzung neuer Konzepte. Mag ken im Raum“. Seine Forschungs- und nehmen sind zu einem gewissen Maß
im Einzelfall die Selbsthilfe bei feh Interessensschwerpunkte liegen auf den gewinnorientiert, führen ihre Profite
lender Breitbandversorgung ein Inno Themen ländliche Entwicklung, soziale aber nicht an externe Investoren ab.
Innovation, Sozialunternehmertum sowie
vationsimpuls sein, so überwiegt bei Regelmäßig subventionieren sie mit
Dorf- und Stadtquartiersentwicklung.
weitem die Rolle der Digitalisierung als einem Geschäftsbetrieb, etwa einem
Ermöglicher, für Medizin, gegenseitige Einzelhandelsangebot, eine soziale
Hilfe, Nahversorgung, Mobilität, Bil Agenda, etwa im Bildungsbereich. In
dung, Unternehmertum und Arbeit. einer Studie für das brandenburgische
Download der Studie
Fast alle Dörfer haben zudem in jün „Marktorientierte Sozialunternehmen Wirtschaftsministerium konnten wir
gerer Zeit einen Verlust an Kommu in Brandenburg“ zeigen, dass Sozialunternehmen im
nikation im und über den Ort erlebt, ländlichen Raum überdurchschnitt
einen Verlust also am wichtigsten lich präsent sind und in hohem Maß
„Klebstoff“ einer Gemeinschaft. Wir ländliche Problemstellungen adres
haben beobachtet, dass digital vermit sieren, etwa in Landwirtschaft und
telte Kommunikation zu verbesserter Umweltschutz.
Face-to-face-Kommunikation führen
und somit Dörfer neu beleben kann, tive Initiativen werden von einer gro Sozialunternehmen stoßen in Lücken
wodurch diese wiederum attraktiver ßen Bandbreite engagierter Personen vor, die der Staat gelassen hat, sie erset
für Zuziehende werden. Jede Strate vorangetrieben: Zugezogene und Alt zen ihn jedoch nicht. Sie handeln
gie für ländliche Räume muss deshalb eingesessene, Fachleute und Laien, anders als öffentliche Einrichtungen.
auch die digitale Handlungsfähigkeit Bürgermeister*innen und Gemein Ihre Vernetzung vor Ort, aber auch
aller Menschen in diesen Räumen in devertreter*innen. Auffällig ist dabei, über die Region hinaus, ermöglicht es
jedem Schritt mitdenken. Breitband an dass nicht die Zivilgesellschaft allein ihnen, lokale Gelegenheiten zu erken
jeder Milchkanne? Ja, bitte. Trägerin der Initiative ist, sondern nen und sie mit „importierten“ Ideen
staatliche Stellen auf unterschiedli zu innovativen Ansätzen zu rekombi
Staat oder Gesellschaft? chen Ebenen mitwirken. Gerade die nieren. Sozialunternehmen kooperie
Staat und Gesellschaft! Verwaltung auf Kreis- und Gemein ren dabei mit der öffentlichen Hand
deebene gibt dabei oft den Ausschlag. und sind auch auf ihr Entgegenkom
Eine Ebene tiefer, bei der Frage, wer Ist sie fit und engagiert – was sie vie men angewiesen.
konkret neue Lösungen vorantreibt, lerorts ist, wenn auch bei Weitem nicht
zeigt sich ein weiteres Mal, dass die immer und überall – multipliziert sie In diesem offenen Raum des Zusam
Dichotomie „Staat versus Gesell die Wirkmacht der Bürgerinnen und menwirkens sind Sichtbarkeit und
schaft“ nicht trägt. Sozial-innova Bürger. An dieser zentralen Rolle lässt Anerkennung ein geteiltes Gut, das
14 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021es zu kultivieren gilt. Bürgerschaft sensensibel eingesetzt werden können,
und Lokalpolitik in Landgemeinden, um sozialen Innovationen in ländli
aber auch lokale Verwaltungen müs chen Räumen zum Durchbruch zu ver
sen als Gestalter ländlicher Räume helfen. In der Latenz- und Problematisie-
ernst genommen werden und gerade rungsphase kommt es darauf an, dass
von höheren administrativen Ebenen Kommunikation überhaupt zustande
die entsprechenden Ressourcen und kommt. Dafür müssen Räume geschaf
Spielräume bekommen. Sozialunter fen werden, digital (z. B. Plattformen)
nehmen benötigen umgekehrt mehr und „analog“ (z. B. Begegnungsorte in
Anerkennung in Verwaltungen und Dörfern). In der Entstehungsphase geht es
Ministerien, wo immer noch der klas darum, die richtigen Personen zu fin
sische privatwirtschaftliche Investor den und anzusprechen, die ein Projekt
das Bild von Unternehmen prägt. Die vorantreiben können, und ihnen Res
Szene der Sozialunternehmen selbst ist sourcen an die Hand zu geben. Dazu
oft zu wenig vernetzt und sich ihrer Dr. Ariane Sept braucht es Netzwerke und Hilfe bei der
Rolle nicht immer bewusst. Sie muss – Tel. 03362 793 146 Fördermittelbeantragung. In der Justie-
nach innen und nach außen – sichtba ariane.sept@leibniz-irs.de rungsphase werden Kinderkrankheiten
rer werden. Maßnahmen auf verschie ausgemerzt und eine neue Lösung wird
Ariane Sept ist Soziologin und
denen Ebenen, von einem Preis für das stellvertretende Leiterin der Forschungs- in die Breite getragen. Dafür braucht es
Sozialunternehmen des Jahres bis zu abteilung „Kommunikations- und Zugang zu Expertise, regulatorisches
einer Reform des restriktiven Steuer Wissensdynamiken im Raum“. Ihre Entgegenkommen – und finanzielle
rechts für gemeinnützige Organisatio Forschungsschwerpunkte sind aktu- Förderung.
nen, würden helfen. elle Entwicklungen ländlicher und städ-
tischer Räume, soziale Innovationen,
Apropos Geld. Eigentlich gibt es aus
gesellschaftlich-räumliche Be- und Ent
Innovationsfreundliche schleunigung sowie europäische Stadt- reichend Projektförderung für ländli
Förderlandschaft und Regionalpolitiken. che Räume. Die Förderlandschaft setzt
aber überwiegend an Wirtschaftsbran
Soziale Innovationen lassen sich nicht chen an, etwa Tourismus oder Land
erzwingen. Ihre Entstehung hängt wirtschaft. Damit liegt sie quer zur
davon ab, ob zahlreiche begünsti Logik sozialer Innovationen, die sich
gende Faktoren zusammenkommen. über Sektoren hinweg ähneln und oft
Beispielsweise so: Im Gespräch vor Ort mehrere Bereiche miteinander ver
erkennen Menschen ein Problem als knüpfen, sich aber stark je nach Ent
Gelegenheit. Ein Blick von außen kann wicklungsstand unterscheiden. Gerade
bei dieser Umdeutung helfen, oft sind in der Frühphase fehlt den Akteuren
deshalb Zugezogene oder Zurückkeh zudem meist das Wissen über passende
rende die kreativen Impulsgeber. Aus ein, professionalisieren das Projekt. Förderprogramme. Statt weitere Mit
eigenen Erfahrungen und erkannter Menschen nutzen das neue Angebot, tel für ländliche Innovationsförderung
Gelegenheit generieren sie eine Idee. erst am Ort, dann darüber hinaus. zu fordern, empfehlen wir deshalb,
Die Idee wird im kleinen Kreis geteilt, Das Projekt kann ausgeweitet werden, die bestehende Förderlandschaft viel
erfährt Unterstützung und wird von gewinnt eine breite Nutzerbasis und stärker sektorübergreifend zu gestal
einem oder mehreren Schlüsselfigu wird irgendwann zum Referenzpro ten und materielle wie auch immate
ren – ein Oberbegriff für besonders jekt für andere Regionen. rielle Maßnahmen (Coaching, Bera
engagierte, führungsstarke und ver tung, Networking) auf die konkreten
netzte Personen – entschieden vor Wir haben diese – idealisierte – Abfolge Bedarfe der Menschen auszurichten,
angetrieben. Dank guter Vernetzung einer erfolgreichen Innovation in Pha die in ländlichen Räumen innovative
und Vorerfahrung können Förder sen systematisiert. Jede dieser Phasen Ideen vorantreiben. Ideen lassen sich
mittel eingeworben, ein Pilotprojekt bringt ihre eigenen Herausforderun weiterhin nicht erzwingen. Aber die
gestartet, vielleicht ein Sozialunter gen mit, und an jeder dieser Herausfor Chance, dass sie entstehen, lässt sich
nehmen gegründet werden. Externe derungen kann eine Innovation schei steigern. Ihr Erfolg sollte künftig weni
Expertise kommt dazu: Fachleute von tern. Wir haben deshalb Maßnahmen ger vom Zufall und mehr von ihrem
außen bringen technische, administ benannt, die auf unterschiedlichen Potenzial abhängen.
rative und strategische Kompetenzen politisch-administrativen Ebenen pha
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 15Interview mit Suntje Schmidt zu kollaborativen Arbeitsorten auf dem Land
„Auf dem Land ist die soziale
Komponente wichtiger“
Coworking Spaces, FabLabs, Maker Spaces und Repair Cafés – sie alle stehen für neue Formen des
gemeinsamen Arbeitens, teils wirtschaftlich, teils ideell motiviert, und für eine neue Offenheit des
Zugangs zu Arbeitsmitteln, technischen wie organisatorischen. Lange galten sie als städtisches Phäno-
men, ihre Ausbreitung begann in den großen Metropolen. In jüngerer Zeit finden sie sich zunehmend
auch auf dem Land. Ein neues aus dem EU-Forschungsprogramm Horizon 2020 finanziertes Marie Sklo-
dowska-Curie Innovative Training Network (ITN) nimmt jetzt kollaborative Arbeitsorte – so lautet der
Überbegriff für die genannten Einrichtungen – in ländlichen und peripheren Regionen in den Blick: Was
unterscheidet sie von ihren urbanen Pendants? Wie können sie das Leben und Arbeiten auf dem Land
verbessern? Unter der Leitung der Wirtschaftsgeographin Suntje Schmidt beteiligt sich das IRS am ITN
CORAL, in welchem 15 Early Stage Researchers an ihren Promotionen arbeiten werden. Im Interview
erklärt Schmidt, was von dem Netzwerk zu erwarten ist.
Frau Schmidt, worum geht sche Dimension im Vordergrund. Aus
es in CORAL? meiner Sicht können kollaborative
Arbeitsorte aber auch zum sozialen
Um zwei Dinge. Einmal geht es darum, Zusammenhalt auf dem Land beitra
aus der Forschungsperspektive zu fra gen, etwa zwischen den Generationen
gen: Was sind und was charakterisiert oder auch zwischen Neuankömmlin
kollaborative Arbeitsorte in ländli gen und Alteingesessenen. Mir fällt das
chen und peripheren Regionen? Wel Beispiel Alte Schule Letschin ein – ein
che Rolle spielen sie für Erwerbsarbeit, Ort im Oderbruch, kurz vor der polni
welches Potenzial haben sie aber auch schen Grenze. Dort wurde ein öffent
in einem weiteren Sinn für die regio lich getragener Coworking Space in
nale Entwicklung? Zum anderen geht es einem alten Schulgebäude eingerich
in einem Marie Curie-Netzwerk immer tet. Der Manager hat alle Letschiner
um praxisnahe Ausbildung. In unserem eingeladen, alte Schulbilder mitzu
Prof. Dr. Suntje Schmidt
Netzwerk sind kollaborative Arbeitsorte Tel. 03362 793-172
bringen. Daraus wurde eine Ausstel
vertreten, die den Blickwinkel des ope suntje.schmidt@leibniz-irs.de lung gemacht. So ist nicht nur ein
rativen Managements einbringen. Alle Arbeitsort für Zugezogene oder Selb
15 Early Stage Researchers (ESR) werden Suntje Schmidt ist kommissarische ständige aus der Region entstanden,
Praxisaufenthalte haben. Sie sollen hin Abteilungsleiterin der Forschungs sondern es wurden auch die Alteinge
terher sowohl in der Forschung als auch abteilung „Dynamiken von Wirtschafts- sessenen hereingeholt und es entstand
räumen“ und zugleich Juniorprofessorin
in der Praxis arbeiten können. Diese ein Begegnungsraum. Darin liegt ein
für Angewandte Wirtschaftsgeographie
Praxisorientierung unterscheidet ein an der Humboldt-Universität zu Berlin. großes Potenzial.
ITN etwa von einer Graduiertenschule. Ihre Forschungsschwerpunkte sind
Geographien der Arbeit, insbesondere Ist das der Ansatz bzw. der
Ländliches Coworking ist ja kreativer Arbeit und prekärer Arbeits- Beitrag von CORAL, auch die
märkte, problemgetriebene Innovationen
schon ein Thema in der öffent und regionale Innovationspolitik. soziale Dimension zu be
lichen Debatte. Wie nehmen leuchten?
Sie diese Diskussion wahr?
Der Mehrwert von CORAL ist, dass
Es werden große Hoffnungen auf diese wir offen herangehen und schauen:
Orte gesetzt. Dabei steht die ökonomi Was passiert dort? Welche Dynami
16 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021CoWorkLand ist ein genossen
schaftliches Netzwerk von
Coworking Spaces auf dem Land.
Es unterstützt Gründung und
Betrieb von Coworking Spaces
in ländlichen Räumen.
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 17ken beobachten wir, was sind die Her die Coworking Spaces errichten. Es
ausforderungen solcher Orte und wie „Kollaborative sieht momentan danach aus, dass auf
sehen sie sich selbst? Ein Teilprojekt dem Land ein größerer Teil der Orte
setzt sich auch mit der Genderperspek Arbeitsorte können noch bottom-up organisiert wird, aus
tive auseinander, dieser Aspekt ist in den Bedarfen der Trägerorganisatio
der Forschung bisher unterbeleuchtet. zum sozialen nen und der Betreibenden heraus.
Letztlich geht es dabei um die Frage Die soziale Komponente ist stärker,
von Offenheit und Schließung: Wer ist Zusammenhalt auf Sozialunternehmertum ist ein großes
hier beteiligt, wer ist eher außen vor? Thema. Wir erwarten auch hinsicht
Da diese Orte im Diskurs überwiegend dem Land beitragen, lich der Arten der dort stattfindenden
positiv konnotiert sind, lohnt es sich Aktivitäten Unterschiede zu sehen.
auch, kritisch zu fragen, welchen Bei etwa zwischen den
trag sie wirklich leisten und wie der Gibt es in unterschiedlichen
aussieht. Aus politischer Sicht geht es Generationen oder europäischen Ländern unter
um die Frage: Kann und soll man diese schiedliche Blickwinkel und
Orte fördern? Wenn ja, wie? Es gibt im auch zwischen
Erwartungen an kollaborative
Netzwerk ein Work Package mit mehre
ren Dissertationen, die sich mit Impact Neuankömmlingen und Arbeitsorte auf dem Land, etwa
beschäftigen; überwiegend qualitativ, als soziale Infrastrukturen?
dabei geht es um Wert und Bewertung Alteingesessenen.“
aus Sicht der regionalen Akteure, zum Nach meiner persönlichen Beobach
Teil aber auch quantitativ. tung ist der Diskurs in Frankreich,
Italien und Griechenland schon etwas
Nun ist die Kategorie länger ausgeprägt als bei uns. Auch die
„kollaborative Arbeitsorte“ sehr Frage der Förderung wird dort anders
breit. Darunter fallen sehr viele gestellt. Ich glaube, dass in Deutsch
land und Österreich eher ein pragma
unterschiedliche Einrichtungen
tischer Zugang herrscht: Jemand sieht
wie FabLabs, Maker Spaces, eine Gelegenheit, kommt mit der Bür
Coworking Spaces, Repair germeisterin oder dem Clustermana
Cafés. Kann man diese Vielfalt ger ins Gespräch, und eine Lösung wird
überhaupt unter einem Begriff gefunden. Es gibt aber – noch – keine
strukturierte Förderung. Es wird jedoch
zusammenfassen?
durchaus darüber nachgedacht, ob bei
Es ist ein sehr diverses Feld, und die spielsweise größere Coworking Spaces
Frage der Definition ist nicht endgül im ländlichen Brandenburg geeignet
tig geklärt. Ein Vorhaben in CORAL wären, Pendlerströme nach Berlin zu
ist es, eine Art Typisierung für kol verringern. Es gibt auch die Diskussion,
laborative Arbeitsorte in ländlichen ob wir etwa Coworking Spaces an Bahn
Regionen zu erstellen. Wir erwarten, höfen brauchen. Das wird verstärkt
darüber herrscht unter den Beteilig durch die Erfahrungen, die wir in der
ten ein Konsens, dass kollaborative Pandemie gemacht haben.
Arbeitsorte auf dem Land zwar Ähn
lichkeiten mit ihren städtischen Pen Welche Auswirkungen hat
dants haben, dass sie sich aber auch denn die COVID-19-Pandemie
von ihnen unterscheiden. auf die Diskussion um solche
Orte?
Was ist über diese
Gemeinsamkeiten und Es geht hier ja um Orte, in denen
Unterschiede bekannt? Begegnungen geschaffen werden
sollen, auch durch spezielle Formate
Wir wissen noch nicht so viel darüber. – also genau das, was gerade nicht
Ein bekannter Unterschied bezieht geht. Projektpartner*innen aus Ita
sich auf die Art der Ökonomisierung. lien und Frankreich berichten, dass
In Städten findet man inzwischen oft eine ganze Reihe von Orten geschlos
Ketten wie beispielsweise WeWork, sen wurde. Wir selbst mussten in der
18 IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021Phase der Vertragsunterzeichnung für diese Idee von woanders gen auf periphere Räume. Daraus ist
CORAL eine neue Partnerorganisation „herübergeschwappt“? CORAL entstanden. Der Vorteil der
aus der Praxis finden, weil ein Unter praxisnahen Ausbildung in CORAL ist,
nehmen im Konsortium die Pande Da gibt es unterschiedliche Erklä dass wir sehr breit und zugleich struk
mie nicht überstanden hatte. Andere rungsansätze. Manche sehen in den turiert an eine offene Frage herange
berichten aber, dass gerade in der Hacker Spaces des Chaos Computer hen können. Wir bringen die Leute, die
Pandemie Orte neu gegründet wur Clubs den Ursprung dieser Bewe schon sehr ausgewiesen sind, mit 15
den und besonders gut funktionie gung, manche sehen die Freien Werk Nachwuchsforscher*innen zusammen,
ren, möglicherweise weil sie genau stätten der 1970er-Jahre als Ursprung, die neu einsteigen und neue empiri
auf die Bedarfe von ihren Nutzer*in und manche verweisen auf den ersten sche Beiträge leisten. Das ist eine gute
nen in der Pandemie eingehen, die ja Coworking Space in San Francisco. Ich Art, ein Themenfeld zu erschließen,
trotz allem Umgebungen brauchen, würde sagen, dass durch die Digitali über das noch wenig bekannt ist.
in denen sie weiterarbeiten können. sierung und die Entwicklung zu einer
Durch die Pandemie ist noch deutli Wissensgesellschaft einfach ein Bedarf Wie würden Sie das CORAL-
cher geworden, dass es neben einem nach neuen Arbeitsorten entstanden Konsortium beschreiben?
Büro am Firmensitz und dem priva ist, und deshalb sind gerade in gro
ten Home-Office weitere Orte geben ßen Städten fast überall auf der Welt Das CORAL ITN wird von Vasilis
muss, an denen Arbeit sicher und fle entsprechende Angebote entstanden. Avdikos von der Panteion University
xibel organisierbar ist. Nur Home- in Athen koordiniert, einem Wissen
Office geht auf Dauer nicht, wie viele Kommen wir zurück zum schaftler, der seit vielen Jahren in
in der Pandemie schmerzlich erfahren ITN CORAL: Warum wird das diesem Forschungsfeld profiliert ist.
haben, aber das klassische Büro wird Thema in der Form eines EU- Darüber hinaus sind weitere interdis
gerade, auch durch Corona, ebenfalls ziplinäre wissenschaftliche Expert*in
finanzierten Ausbildungsnetz
zunehmend hinterfragt. nen in das Konsortium eingebunden.
werks behandelt und nicht in Ich empfinde es als einen besonderen
Wo steht eigentlich Europa in einer anderen Form? Mehrwert von CORAL, dass das Netz
dieser Diskussion? Sind kolla werk interdisziplinär ausgerichtet ist
borative Arbeitsorte in Europa Es gibt ja ein anderes Format, ein mit einer starken wirtschaftswissen
COST-Netzwerk* zur Geographie neuer schaftlichen Komponente, auch mit
erfunden worden, oder ist
Arbeitsorte und ihren Auswirkun quantitativer Forschung, und zugleich
IRS AKTUELL No 96 | Juli 2021 19Sie können auch lesen
