TÄTIGKEITSBERICHT 2020 - Initiativkreis Ruhr
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TÄTIGKEITSBERICHT 2020
INHALT
Vorwort��������������������������������������������������������������������������������04
BILDUNG
Fünf Jahre – fünf Fragen����������������������������������������������08
Die Moderatoren sagen Danke�����������������������������������12
TALENTMETROPOLE RUHR
TalentMetropole Ruhr�����������������������������������������������76
Vollversammlung Juni 2020���������������������������������������14
Bausteine der TalentMetropole Ruhr�����������������78
Vollversammlung November 2020���������������������������16
TalentTage Ruhr | Interview�����������������������������������80
TalentTage Ruhr 2020����������������������������������������������82
WIRTSCHAFT Digitales Klassenzimmer
und #netzTalente Ruhr���������������������������������������������88
Lehren aus Corona...........................................................20 Rat für Bildung������������������������������������������������������������88
TalentAward Ruhr������������������������������������������������������90
GRÜNDUNGEN TalentWerkstätten�����������������������������������������������������92
Gründerallianz Ruhr��������������������������������������������������24 TalentCamp Ruhr��������������������������������������������������������92
Innovationsreport Ruhr�������������������������������������������27 Dialog mit der Jugend����������������������������������������������94
Gründergipfel Ruhr����������������������������������������������������28 StipendienKultur Ruhr����������������������������������������������95
Data Hub Ruhr�������������������������������������������������������������30 Internationale KinderAkademie���������������������������96
ruhrSUMMIT�����������������������������������������������������������������32 JOBLINGE gAG Ruhr��������������������������������������������������98
Gründerfonds Ruhr���������������������������������������������������34 International School Ruhr������������������������������������100
Smart am Start������������������������������������������������������������35
startport������������������������������������������������������������������������36
Salon des Créateurs��������������������������������������������������38 KULTUR
FuckUp Nights Ruhrgebiet��������������������������������������40
KLAVIER-FESTIVAL RUHR
Innovation Day�����������������������������������������������������������42
Das Festival 2020 ������������������������������������������������� 104
Female Founders Ruhr���������������������������������������������44
Netzentdecker Hajo Schumacher������������������������46
Positionspapier, Juni 2020��������������������������������������� 116
Aus der Startup-Welt������������������������������������������������48
business@school��������������������������������������������������������49
Der Initiativkreis Ruhr und seine Partner�����������120
Impressum/Fotonachweise��������������������������������������� 122
Junger Initiativkreis Ruhr���������������������������������������������50
Im Dialog�����������������������������������������������������������������������������54
KOOPERATIONEN
Innovation City Management GmbH������������������56
Hochschulallianz ruhrvalley����������������������������������62
Ideenlabor���������������������������������������������������������������������64
Global Young Faculty������������������������������������������������66
Zukunft an der Ruhr�������������������������������������������������68
Stiftung Universitätsmedizin Essen��������������������71
Ausstellung im Ruhr Museum��������������������������������72
Tätigkeitsbericht 2020 3
Vorwort
LIEBE LESERINNEN
UND LESER,
außergewöhnlich, herausfordernd, prä- nikative Wege gefunden und beschritten
gend – das sind Attribute, mit denen sich zu haben, um das vielfältige und gerade
das Jahr 2020 beschreiben lässt, denn während der Pandemie besonders hilf-
die Corona-Pandemie hat auch die Arbeit reiche Angebot unseres Initiativkreises
unseres Initiativkreises Ruhr tiefgreifend in seiner ganzen Breite aufrechtzuerhal-
beeinflusst. Stets galt es, sich auf die mit- ten und teilweise noch zu erweitern. Das
unter sehr kurzfristig ändernden Gege- entsprach dem gemeinsamen Verständnis
benheiten neu einzustellen. „Durchführen, aller Persönlichen Mitglieder.
verschieben oder absagen?“ war eine
der Fragen, die wir uns mit Blick auf die Alle Beteiligten haben gleichermaßen mit-
Vielzahl unserer Veranstaltungen laufend geholfen und sich dafür eingesetzt, dass
gestellt haben. Und wenn wir die Frage die Initiativen und Projekte unseres Initia- Das gesamte Team der Initiativkreis Ruhr GmbH um Geschäftsführer
der Durchführung unter Einhaltung aller tivkreises auch unter diesen außerordent- Dirk Opalka (m.) hat den Moderatoren Bernd Tönjes (l.) und
infektionsschutzrechtlichen Vorgaben lich anspruchsvollen Rahmenbedingungen Dr. Thomas A. Lange zum Abschied einen Bildband sowie ein Filmplakat
eindeutig mit „Ja“ beantworten konnten, erfolgreich gewesen sind. So ist es uns zum Geschenk gemacht. Das Motto lautete: „Der Bergmann und der Bankier
galt es zu entscheiden, ob es sich um ein erneut gelungen, unseren Anspruch als – fünf Jahre für ein junges Ruhrgebiet“. Die Übergabe fand während der
tatsächliches, hybrides oder virtuelles verlässlicher Partner der Region zu erfül- Vollversammlung im November auf der Dachterrasse der RAG-Stiftung statt.
Format handeln sollte. Integraler Bestand- len. Das entsprach unserem Selbstver-
teil dessen war eine umfassende Digitali- ständnis, das uns in den vergangenen fünf
sierung unserer Angebote. Das bezieht Jahren getragen hat. „Gemeinsam für ein Intiative als Leitprojekt zur Förderung hat der Gründerfonds Ruhr, der mittler-
sich auf alle Bereiche. Beispielhaft sei junges Ruhrgebiet“ war der Anspruch. Ziel eines lebendigen Startup-Ökosystems in weile ein Volumen von rund 40 Millionen
die TalentMetropole Ruhr erwähnt, die war es, die Projekte des Initiativkreises der Region fest verankert. Im Rahmen der Euro umfasst, erfolgreich eine Finan-
im April 2020 gemeinsam mit Partnern konsequent zu bündeln und auch mit Blick Gründerallianz Ruhr haben wir jungen zierungslücke für Startups geschlossen.
das „Digitale Klassenzimmer“ geöffnet auf die demografische Entwicklung noch Unternehmerinnen und Unternehmern Sechs Investments in vielversprechende
hat, um Lehrerinnen und Lehrern Instru- stärker auf die Bedürfnisse junger Men- mit innovativen und industrienahen Ideen Unternehmen mit attraktiven Geschäfts-
mente zur Durchführung eines virtuellen schen auszurichten. Das betraf alle Initia- Orientierung gegeben und sie mit etab- modellen sind getätigt, und die Pipeline
Unterrichts an die Hand zu geben. Es ist tiven, Maßnahmen und Projekte aus den lierten Unternehmen aus einem starken ist gut gefüllt.
dem großen Einsatz, dem Einfallsreich- Themenfeldern Wirtschaft, Bildung und Netzwerk zusammengeführt. Der Data
tum und der Flexibilität sowohl unserer Kultur, wie wir sie uns in der Vergangen- Hub Ruhr, in dem Unternehmen mit Grün- Das Klima-Leitprojekt InnovationCity
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch heit gemeinsam zu eigen gemacht hatten. dern aus aller Welt an datengetriebenen Ruhr, das sich die Halbierung der Koh-
aller an unseren Projekten Beteiligten zu Anwendungen arbeiten, hat sich zu einem lendioxid-Emissionen im Quartier der
verdanken, dass es uns gelungen ist, zum Soweit das Themenfeld Wirtschaft Alleinstellungsmerkmal der Gründerszene Modellstadt Bottrop binnen zehn Jahren
weitaus überwiegenden Teil neue kommu- betroffen ist, haben wir die Gründer- unseres Ruhrgebiets entwickelt. Daneben zum Ziel gesetzt hat, steht mit der nun
4 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 5
vorgesehenen Evaluierung der Ergeb- der starken Universitäts- und Hochschul- mittlerweile insgesamt rund 29.000 Men- lichen Punkte der insgesamt 74 Projekte
nisse für den Zeitraum 2010 bis 2020 landschaft des Ruhrgebiets und seiner schen. Ein innovatives, digitales Event für der Ruhr-Konferenz haben wir vor weni-
vor seinem erfolgreichen Abschluss. Im rund 300.000 Studierenden zu verbinden. Studierende ist in Planung. gen Wochen noch einmal deutlich in dem
Zuge des Roll-out hat die Innovation City Positionspapier „Chancenregion Ruhr –
Management GmbH Konzepte für 20 wei- Der musikalische Höhepunkt der vergan- Um die Handlungs- und Entscheidungs- Impulse für den Sprung in eine erfolgrei-
tere Quartiere entwickelt. Im Rahmen der genen fünf Jahre war 2018 das 30-jährige fähigkeit unseres Initiativkreises weiter che Zukunft“ benannt.
Ruhr-Konferenz der nordrhein-westfäli- Jubiläum des Klavier-Festivals, bei dem zu optimieren, haben wir darüber hinaus
schen Landesregierung sollen durch das fast 70.000 Besucherinnen und Besucher seinen gesellschaftsrechtlichen Aufbau All das haben wir nur bewältigen können,
Projekt „Ruhrquartiere in Transforma- insgesamt 67 Konzerte besucht haben. einer umfassenden Revision unterzogen. weil wir von den Persönlichen Mitgliedern
tion“ weitere Quartiere vom Know-how Darauf aufbauend, haben wir die För- Als Ergebnis dessen haben wir die Gremi- unseres Initiativkreises jederzeit enga-
der InnovationCity profitieren. derung des weltweit größten Pianisten- enstruktur verschlankt und die Entschei- giert und couragiert unterstützt worden
treffens finanziell bis mindestens 2023 dungswege verkürzt. Zusätzlich haben sind. Ihre Empathie, ihre Partnerschaft
Soweit das Themenfeld Bildung betroffen festgeschrieben. So kann das Festival wir den Jungen Initiativkreis in der Sat- und ihre Verlässlichkeit waren für uns
ist, haben wir sämtliche damit verbunde- als unser kulturelles Leitprojekt in den zung fest verankert und ihm im Beirat der Anspruch und Verpflichtung zugleich. Sie
nen Aktivitäten in die gemeinnützige Stif- nächsten Jahren unverändert auf den Gesellschaft einen Sitz gegeben. haben uns getragen und uns ihr Vertrauen
tung TalentMetropole Ruhr gGmbH über- Initiativkreis als seinen Generalsponsor geschenkt. Dafür sind wir sehr dankbar.
führt. In unmittelbarer Nachbarschaft zum setzen. Dadurch wird es gelingen, sein Ein weiterer Höhepunkt in den vergan- Am Ende einer gemeinsamen Reise kön-
Talentzentrum Nordrhein-Westfalen ver- Renommee national und international genen fünf Jahren war die Entscheidung nen wir sagen: Es hat Spaß gemacht! Und
fügt sie nunmehr über die optimalen Vor- weiter auszubauen und exzellente Talente der nordrhein-westfälischen Landesre- wir haben es gern getan! Unser Ruhrge-
aussetzungen, weitere Bildungsprojekte anzuziehen. Im Sinne der Teilhabe junger gierung, die Ruhr-Konferenz im Koaliti- biet ist jedes finanzielle und gesellschaft-
zu initiieren und die dafür notwendigen Menschen setzt das Klavier-Festival ver- onsvertrag zu vereinbaren. Es war für liche Engagement wert. Sein Erfolg wird
Mittel auch bei Dritten einzuwerben. Inte- stärkt auf die musikalische Früherziehung uns deshalb eine Selbstverständlichkeit, die Lebensbedingungen der Menschen
graler Bestandteil dessen ist das Ziel, die und Bildung: Dazu hat es seine wertvolle sie von Beginn an mit Rat und Tat kraft- und die Wettbewerbsfähigkeit der Unter-
TalentTage Ruhr als zentrale, mehrtägige Education-Arbeit deutlich ausgebaut voll zu unterstützen. Die Ruhr-Konferenz nehmen auf dem Weg in die Zukunft wei-
Veranstaltungsreihe für die Nachwuchs- und die Zahl der betreuten Vorschulkin- wurde als offener Prozess im April 2018 ter verbessern.
förderung mit bis zu 100.000 Teilneh- der, Schülerinnen und Schüler sowie der von Ministerpräsident Armin Laschet in
merinnen und Teilnehmern zu etablieren. Workshops verdoppelt. unserem Kreis eröffnet und von Minister Am 1. Januar 2021 haben Rolf Buch und
Dr. Stephan Holthoff-Pförtner inhaltlich Dr. Andreas Maurer den Staffelstab der
Mit dem Ziel, Bildung im Rahmen unse- Um unseren Anspruch „Gemeinsam für ein begleitet. In elf der zwanzig Themenfo- Moderatoren übernommen. Sowohl im
rer Initiativen inhaltlich noch stärker junges Ruhrgebiet“ nicht nur inhaltlich, ren waren Mitgliedsunternehmen unseres Namen aller Persönlichen Mitglieder als auch
zu verankern, haben wir den Austausch sondern auch personell zu erfüllen, haben Initiativkreises führend vertreten. Bischof der an unseren Projekten vielfältig Betei-
zwischen Wirtschaft und Wissenschaft wir den Jungen Initiativkreis gegründet. Dr. Franz-Josef Overbeck ist Mitglied im ligten wünschen wir ihnen viel Glück und
systematisch ausgebaut und konsequent Mit unterschiedlichen Nachwuchsfüh- Beirat der Ruhr-Konferenz. Die wesent- Erfolg für ein prosperierendes Ruhrgebiet.
vorangebracht. Im Rahmen dessen sind rungskräften aus unseren Mitgliedsunter-
sowohl die in der Universitätsallianz Ruhr nehmen gibt er den kommenden Gene-
zusammengeschlossenen Universitäten rationen eine Stimme. Er ist Vordenker,
Bochum, Dortmund und Duisburg-Essen Impulsgeber, und seine Vertreterinnen und
dem Initiativkreis beigetreten als auch die Vertreter sind gefragte Ansprechpartner.
Hochschulallianz ruhrvalley mit den Fach- Die von ihm initiierte Social-Media-Aktion
hochschulen in Bochum, Dortmund und #läuftimruhrgebiet ist auf eine erfreulich
Gelsenkirchen. Damit ist es uns gelungen, große Resonanz gestoßen. Dem Jungen BERND TÖNJES THOMAS A. LANGE DIRK OPALKA
den Initiativkreis und seine Aktivitäten Initiativkreis folgen in den sozialen Netz- Moderator Co-Moderator Geschäftsführer Initiativkreis Ruhr GmbH
mit dem außerordentlich großen Potenzial werken Facebook, Instagram und Twitter
6 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 7
Insgesamt fünf Bernd Tönjes: Wir standen zu der Zeit Daher habe ich mich über die Möglichkeit
Jahre haben Sie meiner Amtsübernahme kurz vor einem sehr gefreut, mich auch als Moderator des
dem Initiativkreis einschneidenden Wendepunkt in der Initiativkreises an der Zukunftsgestaltung
Ruhr vorgestanden. Industriegeschichte des Ruhrgebiets. des Ruhrgebiets zu beteiligen.
Denken wir einmal Ende 2018 sollte der deutsche Steinkoh-
zurück: Aus lenbergbau endgültig beendet werden. Dr. Thomas A. Lange: Es gab keinen
welchem Antrieb
Dieses Ereignis warf 2016 bereits große Antrieb. Offen gestanden habe ich gar
heraus haben
Schatten voraus. Es war ein echter Kraft- nicht darüber nachgedacht. Es war eine
Sie damals das
akt und eine Zäsur für die Menschen. Selbstverständlichkeit, als mich unsere
Moderatorenamt
übernommen? Zu dieser Zeit war ich noch Vorstands- Vorgänger Klaus Engel und Reinhold
vorsitzender der RAG. Mein Antrieb Schulte fragten, ob ich mir vorstellen
war, zusammen mit den Mitgliedern des könnte, gemeinsam mit Bernd die Ver-
Initiativkreises Ruhr Konzepte für ein antwortung der Moderatoren zu über-
Ruhrgebiet nach der Bergbauära zu ent- nehmen. Insofern war es vielleicht allen-
wickeln und umzusetzen. Sie müssen falls ein Reflex meines gesellschaftlichen
wissen, ich bin ein Kind des Ruhrgebiets, Engagements.
in gewisser Weise auch Lokalpatriot.
„DER INITIATIVKREIS
RUHR IST GELEBTE
Was macht den Tönjes: Ich kenne kein zweites Wirt- Lange: Beim Initiativkreis geht es nicht um
Initiativkreis so schaftsbündnis, das seit 30 Jahren so Lobbyismus im Interesse und zu Gunsten
besonders? viele unterschiedliche Unternehmen und einer bestimmten Region. Es geht auch
SOLIDARITÄT“ engagierte Persönlichkeiten für die Wei-
terentwicklung einer Region zusammen-
bringt. Zudem hat sich der Initiativkreis
nicht um Lobbyismus unter dem Deck-
mantel gesellschaftlicher Interessen mit
dem Ziel, politische Entscheidungen im
trotz langer Tradition gerade in den letz- eigenen Interesse zu beeinflussen. Viel-
ten Jahren als flexibel und zukunftsfähig mehr geht es um ein Angebot an Staat und
erwiesen, als er sich auch für die Univer- Gesellschaft, Sozialkapital zu schaffen. Es
Fünf Jahre – fünf Fragen: Vom 1. Januar 2016 bis zum 31. Dezember 2020 sitäten und Fachhochschulen des Ruhrge- geht um Initiative – auch finanziell, getra-
haben Bernd Tönjes und Dr. Thomas A. Lange den Initiativkreis Ruhr biets geöffnet hat. Das hat ihn noch inter- gen aus Verantwortung für eine Region
gemeinsam geführt. Im Interview schauen sie zurück auf ihre Amtszeit disziplinärer gemacht und das Netzwerk und ihre Menschen, gespeist aus der
und wagen einen Blick voraus. weiter gestärkt. Der Initiativkreis denkt Erkenntnis, dass lebenswerte Umweltbe-
nicht in Branchen. Er ist gelebte Solidari- dingungen nur gemeinsam gestaltet wer-
tät. Und das aus der Überzeugung heraus, den können.
dass nur Zusammenhalt dem Gemeinwohl
hilft und in der Konsequenz dann auch
jedem Einzelnen.
8 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 9
Sie haben es bereits Lange: Eine Leistungsgesellschaft bedarf bekommen, und auch vor dem Hinter- Wagen wir doch Tönjes: Mein Wunsch wäre, folgendem Lange: Als eine Region der Chancen steht
angedeutet: Eine der Solidarität. Sie ist die Voraussetzung grund der politischen Krisen in der Welt einmal einen Blick Gespräch zweier Absolventen zu lau- das Ruhrgebiet in fünf Jahren hoffentlich
Mitgliedschaft im für die Wohlfahrt eines jeden Gemeinwe- wird uns sehr deutlich vor Augen geführt, in die Zukunft: schen, die gerade ihren Abschluss in der noch weiter vorn. Bernd, Dirk und ich sowie
Initiativkreis Ruhr sens. Das gilt insbesondere vor dem Hin- wie wichtig die Übernahme von Verant- Wo steht das Tasche haben. Der eine sagt: „Ich habe alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
ist auch gelebte tergrund der in jüngerer Zeit immer mehr wortung ist. Keiner kann mehr sagen „Das Ruhrgebiet in einen Spitzenjob im Ruhrgebiet gefunden haben sich sehr dafür ins Zeug gelegt.
gesellschaftliche zu beobachtenden Tendenz einer zuneh- geht mich nichts an“. Die meisten Krisen
fünf Jahren im und eine tolle Wohnung in super Umge- „Gemeinsam für ein junges Ruhrgebiet“ war
Verantwortung. Wettbewerb der
mend individualisierten Gesellschaft. Das machen vor Landesgrenzen nicht Halt. bung noch dazu!“ Und der andere entgeg- unser Anspruch und Selbstverständnis.
Warum halten Sie Regionen?
gesellschaftliche Versprechen „Du kannst Viele Unternehmen – weltweit – haben net: „Da möchte ich auch unbedingt hin!“ Die Initialisierung der Gründerallianz, die
ein Engagement von
es schaffen, wenn Du willst“ wird vom das mittlerweile verstanden und richten Auflage des Gründerfonds Ruhr, der bun-
Unternehmen im
Initiativkreis Ruhr im Rahmen seines ihr Handeln danach aus. Nicht zuletzt, weil Unser Anspruch muss es sein, dass unsere desweite Roll-out von InnovationCity, die
Bereich Corporate
Responsibility Engagements als ungeschriebenes Tatbe- es sich längst auch wirtschaftlich lohnt. Region auf der Wunschliste junger Men- Verselbstständigung der TalentMetropole
für wichtig? standsmerkmal um die Worte „Wir helfen Immer mehr Geldgeber fragen danach, schen, die sich entscheiden müssen, wo Ruhr oder aber die Verstetigung der För-
Dir dabei, wenn Du willst“ ergänzt. Damit wie nachhaltig ein Unternehmen agiert, sie leben und arbeiten wollen, ganz oben derung des Klavier-Festival sowie die
entspricht er dem Postulat des britischen bevor sie investieren. steht. Dieses Ziel vor Augen, müssen alle damit verbundenen Entscheidungen der
Ökonomen Paul Collier nach einem „Sozia- Akteure weiter intensiv daran arbeiten, vergangenen fünf Jahre stimmen mich
len Kapitalismus“, dessen Wesensmerkmal Von der Welt zurück ins Ruhrgebiet. Was das Ruhrgebiet noch lebenswerter zu optimistisch – und das will bei einem vor-
durch einen „Geist der Zusammenarbeit global gilt, gilt auch regional. Gut, dass machen. Das Ruhrgebiet ist eine Chancen- sichtigen Bankier sicherlich etwas heißen.
und Loyalität“ gekennzeichnet ist. verantwortliches solidarisches Handeln region. Diese Chancen müssen wir nutzen.
in der DNS des Initiativkreises und seiner Deshalb muss auch der Initiativkreis Ruhr
Tönjes: Vor dem Hintergrund der Corona- Mitglieder liegt. Diese Stärke können wir weiter Vollgas geben.
Krise, den Konsequenzen des Klimawan- auch künftig ausspielen.
dels, die immer mehr Menschen zu spüren
Was wird Ihnen Lange: Am nachhaltigsten wird mir in guten und vertrauensvollen Zusammen-
persönlich aus Erinnerung bleiben: Die Demut vor der arbeit. Wenn es im Team stimmt, dann
Ihrer Amtszeit am Vielzahl der Projekte, der große Dank schafft man auch etwas. Zu betonen sind
nachhaltigsten in derer, für die wir uns einsetzen durften, hier unter anderem der Junge Initiativ-
Erinnerung bleiben? sowie die vorbildliche Unterstützung und kreis Ruhr oder die Gründerallianz, die wir
das besondere Vertrauen der Persönli- gemeinsam aus der Taufe gehoben haben.
chen Mitglieder und ihrer Unternehmen, Diese Projekte umzusetzen, um der jun-
auf deren Schultern wir standen. gen Generation Gehör zu verschaffen und
der Transformation unserer Region über
Tönjes: An dieser Stelle möchte ich gerne Gründeraktivitäten zusätzlichen Schub zu
einmal die gute Zusammenarbeit mit Tho- verleihen, haben mir persönlich beson-
mas und Dirk, unserem Geschäftsführer, ders Freude bereitet und bleiben mir
hervorheben. Die vergangenen fünf Jahre hoffentlich nicht nur nachhaltig in Erinne-
haben uns zusammengeschweißt und rung, sondern bleiben auch in ihrer Wir-
waren geprägt von einer außerordentlich kung nachhaltig!
10 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 11
DIE MODERATOREN
SAGEN DANKE
Liebes Team der Initiativkreis Ruhr GmbH,
wir bedanken uns sehr herzlich für eine
intensive und tolle gemeinsame Zeit.
Jeder von Ihnen hat mit seinem persönlichen
Einsatz dazu beigetragen, dass wir diese
fünf Jahre unseres Wirkens im Dienste
unseres Wirtschaftsbündnisses in sehr
guter Erinnerung behalten werden.
Wir finden: Gemeinsam haben wir für die
Region viel geschafft und geschaffen, haben
wir viel bewegt und geleistet. Das wäre ohne
Ihren Teamgeist, Ihre Ideen und Ihre Tatkraft
nicht möglich gewesen. Dafür gilt Ihnen
unser großer Dank.
Die Menschen im Ruhrgebiet wissen anzu-
packen. Wir sind sicher, dass Sie weiterhin
mit großer Schaffenskraft an einer guten
Zukunft des Ruhrgebiets mitarbeiten werden.
Dabei wünschen wir Ihnen viel Freude,
Glück und Erfolg.
Bleiben Sie gesund,
Bernd Tönjes Thomas A. Lange
Das Team der Initiativkreis Ruhr GmbH (v. l.): Philip Morzik (Social-Media-Manager), Julia Schweppe (Projektmanagerin Junger Initiativkreis Ruhr),
Bernd Kreuzinger (Bereichsleiter Bildung), Jasmin Buck (Pressereferentin), Dirk Opalka (Geschäftsführer), Chariklia Vougioukli (Assistentin der
Geschäftsführung), Christian Icking (Leiter Kommunikation und Pressesprecher), Doris Nowak (Buchhaltung), Stefan Weber (Startup Ecosystem Manager)
und Britta Dombrowe (Programme Lead Startup Activities).
12 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 13
Vollversammlung Juni 2020
EIN STARKER PARTNER
DER REGION
Die Vollversammlung im Juni 2020 tagte erstmals als Videokonferenz. Die Moderatoren und trotz erschwerter Bedingungen konsequent vorangetrie- Eine moderne Infrastruktur, ein optimierter Nahverkehr,
Mitgliedsunternehmen erneuerten angesichts der Corona-Pandemie ihr Bekenntnis zum Ruhrgebiet. ben. Wo physische Präsenz nicht möglich ist, werden sie nachhaltige Energiekonzepte, bessere Bildung und mehr
Tenor: Das Wirtschaftsbündnis ist und bleibt ein starker Partner. um digitale Angebote ergänzt. Die Vollversammlung dis- wissenschaftliche Spitzenforschung steigern die Kraft
kutierte zudem über weitere Möglichkeiten zur Unterstüt- einer Metropolregion, um Krisenzeiten besser zu über-
zung in der Region. stehen.“ Lange sagte: „Eine wesentliche Voraussetzung
ist, die notleidenden Kommunen im Ruhrgebiet von ihrer
Deutsche Bahn modernisiert Schuldenlast zu befreien. Bund und Land müssen schnellst-
Schienennetz und Bahnhöfe möglich dafür Sorge tragen, dass diese Kommunen durch
„Der Initiativkreis selbst ist geboren aus der Montankrise zuversichtlich, dass unsere Region auch diese schwere Zeit Ronald Pofalla, Vorstand Infrastruktur der Deutsche Bahn AG einen Schuldenschnitt wieder Luft zum Atmen erhalten.“
Ende der 1980-er Jahre und seither gelebte Solidarität mit überstehen wird. Der Initiativkreis wird weiterhin mit gan- und Persönliches Mitglied im Initiativkreis Ruhr, erläuterte,
dem Ruhrgebiet und seinen Menschen. Unser Kreis war zer Kraft seinen Beitrag dazu leisten.“ wie sein Unternehmen die Auswirkungen der Corona- Enge Kooperation mit der
stets ein verlässlicher Partner der Region. Und er wird es in Pandemie meistert. Auch in den Wochen des stark einge- Hochschulallianz ruhrvalley
dieser Krise und darüber hinaus bleiben“, sagte Moderator Tönjes, der gleichzeitig Vorsitzender des Vorstandes der schränkten öffentlichen Lebens habe die Deutsche Bahn Zudem baut der Initiativkreis Ruhr den Austausch mit
Bernd Tönjes. Co-Moderator Dr. Thomas A. Lange ergänzte: RAG-Stiftung ist, und Lange, der auch Vorsitzender des ihr Angebot auf der Schiene aufrechterhalten. Auch die den Hochschulen der Region weiter aus: „Wirtschaft und
„Das Ruhrgebiet, seine Unternehmen und seine Menschen Vorstandes der NATIONAL-BANK AG ist, betonten bei der bundesweiten Baumaßnahmen liefen weitgehend uneinge- angewandte Wissenschaft gemeinsam für ein erfolgreiches
haben immer wieder aufs Neue bewiesen, dass sie selbst erstmals als Videokonferenz realisierten Vollversammlung: schränkt weiter. Ein beträchtlicher Teil der Rekordinvesti- Ruhrgebiet“ ist der Titel einer Kooperationsvereinbarung
große Herausforderungen bewältigen. Daher sind wir sehr Alle Leitprojekte in Wirtschaft, Bildung und Kultur werden tionen 2020 von 12,2 Milliarden Euro zur Modernisierung mit der Hochschulallianz ruhrvalley. Die Vollversammlung
von Schienennetz und Bahnhöfen komme Nordrhein- nahm Prof. Dr. Bernd Kriegesmann, Präsident der Westfä-
Westfalen zu Gute. „Nordrhein-Westfalen ist Bahnland“, lischen Hochschule, als Persönliches Mitglied in den Initia-
sagte Pofalla. „Hier investieren wir auf Rekordniveau – tivkreis auf. Die drei großen Hochschulen für angewandte
über 1,5 Milliarden Euro allein in diesem Jahr. Das Ruhr- Wissenschaften in Bochum, Dortmund und Gelsenkirchen
gebiet profitiert ganz besonders. Vor allem durch den Aus- sind damit neben den drei Universitäten Bochum, Dort-
bau des Nahverkehrs mit dem Rhein-Ruhr-Express, die mund und Duisburg-Essen im Initiativkreis vertreten.
Verbesserung des Fernverkehrsangebots und die Moder-
nisierung von Bahnhöfen machen wir Bahnfahren noch
attraktiver und schaffen die Voraussetzung für die drin-
gend benötigte Verkehrswende. Trotz Corona kommen die
Baumaßnahmen wie geplant voran.“ Der Initiativkreis Ruhr fordert in seinem Positions-
papier dazu auf, die Chance auf eine effiziente
Die Ruhr-Konferenz der nordrhein-westfälischen Landes- Verwaltungsstruktur zu ergreifen. So heißt es etwa:
regierung bietet nach Einschätzung des Initiativkreises „Das Ruhrgebiet ist ein verwaltungstechnischer
vielfältige Chancen, um das Ruhrgebiet für die Zeit nach Flickenteppich. Es braucht einen aus der Runde der
der Corona-Krise zu rüsten. Das zur Vollversammlung vor- Oberbürgermeister und Landräte gewählten zen-
gelegte Positionspapier „Chancenregion Ruhr – Impulse tralen Ansprechpartner, der ihm Gesicht und Stimme
für den Sprung in eine erfolgreiche Zukunft“ benennt die gibt. Als führender Repräsentant des Ruhrgebiets
wesentlichen Punkte, um die großen Herausforderungen könnte er die Interessen der gesamten Region nach
für die gesamte Region zu bewältigen. „Der Veränderungs- innen wie nach außen sichtbar und kraftvoll ver-
druck im Ruhrgebiet ist noch einmal deutlich gestiegen“, treten.“ Das ganze Positionspapier finden Sie ab
sagte Tönjes. „Die Corona-Pandemie hat wie durch ein Seite 116 dieses Tätigkeitsberichts.
Digitale Vollversammlung des Initiativkreises Ruhr im Juni: Moderator Bernd Tönjes (m.) und Co-Moderator Dr. Thomas A. Lange (r.)
führten durch die Sitzung. Deutsche-Bahn-Vorstand Ronald Pofalla trug zur Strategie seines Unternehmens im Ruhrgebiet vor. Brennglas gezeigt, wo Innovationen besonders nötig sind.
14 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 15
Vollversammlung November 2020
verknüpfen, das gelingt nur dann, wenn hinter dem Beruf Initiativkreises Ruhr oft genug gezeigt, und das wird sich
ERFOLGREICHE
eine Berufung steht, wenn Leidenschaft im Spiel ist. Und auch weiterhin als notwendig erweisen. Beides – Innova-
diese Leidenschaft für das Revier und seine Menschen tion und Vernetzung – haben Sie als Moderatoren mit den
haben Sie eindrucksvoll bewiesen.“ gegebenen Möglichkeiten des Initiativkreises nach Kräften
FÜNF-JAHRES-BILANZ Dank für die geleistete Arbeit richtete sich auch aus den
Reihen der Persönlichen Mitglieder an Tönjes und Lange.
gefördert. Dafür danke ich Ihnen in unser aller Namen und
wünsche Ihnen viel Segen und ,Glückauf!’.“
So sagte Bischof Dr. Franz-Josef Overbeck: „Visionär und Die scheidenden Moderatoren wünschten ihren Nach-
Die zum Jahresende scheidenden Moderatoren des Initiativkreises Ruhr haben eine positive Bilanz realitätsbezogen – so habe ich Ihr Wirken als Modera- folgern Rolf Buch und Dr. Andreas Maurer viel Erfolg und
ihrer insgesamt fünfjährigen Amtszeit gezogen. Anlässlich der digitalen Vollversammlung im toren des Initiativkreises Ruhr erlebt. Diese Eigenschaften eine glückliche Hand für die bevorstehenden Aufgaben.
November 2020 zeigten sie sich zuversichtlich, dass sich die Projekte des Wirtschaftsbündnisses haben in den vergangenen Jahren unter Ihrer Leitung zu
trotz der Corona-Pandemie weiterhin sehr gut entwickeln werden. Ministerpräsident Armin Laschet zahlreichen Initiativen geführt, die für die Entwicklungen
lobte das große Engagement des Duos. unserer Ruhr-Region wichtig und zukunftsweisend sind.
Gerade in Zeiten gravierender Veränderungen und Umbrü-
che – erst recht in Krisenzeiten – braucht es Innovation
Digitale Vollversammlung im November
und Vernetzung. Das haben die Jahre seit Gründung des
(v. l.): Co-Moderator Dr. Thomas A. Lange,
Moderator Bernd Tönjes und Dirk Opalka,
Geschäftsführer der Initiativkreis Ruhr GmbH,
führten durch die Sitzung.
„Covid-19 war im Jahr 2020 auch für den Initiativkreis
Ruhr ein prägender Einschnitt“, sagte Tönjes. „Wir haben
eine Reihe von Präsenzveranstaltungen absagen, ver-
schieben oder in eine virtuelle Form überführen müssen.
Gleichzeitig haben wir die Chance genutzt, neue digitale
Formate zu entwickeln und auszuprobieren, wie etwa in
der Gründer-Initiative oder im Bildungsprojekt Talent-
Metropole Ruhr. Dabei haben wir sehr gute Erfahrungen
gemacht. Unsere Projekte sind auch für den Fall einer
länger anhaltenden Pandemie zukunftsfest aufgestellt.“
Unter dem Leitmotiv „Gemeinsam für ein junges Ruhr-
gebiet“ hat der Initiativkreis Ruhr die Aktivitäten seiner
drei Handlungsfelder Wirtschaft, Bildung und Kultur in
den vergangenen fünf Jahren konsequent vorangetrieben
und noch stärker auf die Interessen kommender Gene-
rationen ausgerichtet. „Unsere Leitprojekte haben sich
außerordentlich erfolgreich entwickelt“, sagte Lange.
„Zudem haben wir neue Projekte, wie zum Beispiel den
mit rund 40 Millionen Euro ausgestatteten Gründerfonds
Ruhr, gemeinsam mit Partnern initiiert und erfolgreich
etabliert.“
Dank für die geleistete Arbeit
In einer Videobotschaft würdigte Ministerpräsident
Armin Laschet das Wirken der Moderatoren: „Sie haben
diese Aufgabe mit großem Engagement ausgefüllt. Und
das, obwohl Sie bereits an der Spitze der RAG-Stiftung
und der NATIONAL-BANK intensiv dafür arbeiten, dass
das Ruhrgebiet in eine gute Zukunft gehen kann. Beides,
Beruf und Ehrenamt, miteinander so gewinnbringend zu
16 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 17
WIRT-
SCHAFT
18 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 19”
Lehren aus Corona
„DIE PANDEMIE IST
EINE ART STRESSTEST“ „Jede Krise bringt Chancen
mit sich. So beschleunigt
2020 wird als „Corona-Jahr“ in die Geschichte eingehen – es stand weltweit Corona seit dem Sommer
im Zeichen des Virus‘. Der Initiativkreis Ruhr wollte wissen: Wie traf die Pandemie
den gesamten Prozess
die Menschen, die Unternehmen, das Ruhrgebiet als Region? Und: Welche Schlüsse
lassen sich daraus für die Zukunft ziehen? Rede und Antwort standen 2020 etwa der Digitalisierung.“
Sabine Loos von den Westfalenhallen Dortmund, Ruhrbischof Dr. Franz-Josef Overbeck
und Dr. Elke van Arnheim von Kümmerlein. Sabine Loos ist
Hauptgeschäftsführerin
der Westfalenhallen
Unternehmensgruppe GmbH.
Wie in jeder Krise scheint es auch der Kar- und Weihnachtstage sei ein sol- ale Ungerechtigkeiten verschärft haben. In schiedene Ereignisse anpassen“, betonte
bei Corona in der Wirtschaft Gewin- cher Verzicht für viele schmerzhaft gewe- vielen Städten leisteten zivilgesellschaftli- sie. Und ist überzeugt: „So wird es auch
ner und Verlierer zu geben: Während sen und habe auch Kritik hervorgerufen, che oder kirchlich-karitative Einrichtun- mit der aktuellen Krise laufen. Das Ruhr-
zum Beispiel digitale Dienstleister oder sagte Ruhrbischof Dr. Franz-Josef Over- gen wie kostenfreie Beratungsstellen, gebiet wird nicht stehenbleiben, sondern
Unternehmen mit Produkten aus dem beck. „In dieser Situation ist es dennoch Jugendtreffs und weitere Hilfsangebote an dieser Herausforderung wachsen. Wir
Bereich Hygiene von den Entwicklungen richtig gewesen, als Kirche keine Sonder- einen wichtigen Dienst. Müssten diese werden bekannte Unternehmen erleben,
profitieren, haben die mit der Pandemie rechte zu beanspruchen, sondern solida- pandemiebedingt schließen oder ihre die sich zu neuen Geschäftsfeldern ori-
verhängten Schließungen anderen schwer risch mit allen Menschen daran mitzuwir- Arbeit drastisch reduzieren, blieben in entieren und diese Krise eher als Chance
zu schaffen gemacht. Das galt auch für ken, dass die Infektionskurve abflacht“, benachteiligten städtischen Regionen nutzen, aber leider wird es auch Branchen
die Westfalenhallen in Dortmund. „Nach findet er. Corona habe uns aber auch wie nicht mehr viele Ausweichmöglichkei- geben, die es schwer haben werden, die
einem sehr guten Start ins Jahr 2020 hat durch ein Brennglas gezeigt, dass der ten, erklärte etwa Bischof Overbeck. Krise zu überstehen.“
uns der erste Lockdown, wie die gesamte christliche Dienst am Nächsten nicht ins „Je länger die Pandemie andauert, desto
Veranstaltungsbranche, extrem hart ge- Digitale verlagert werden könne. „Wer in mehr droht sich die Spaltung in unserer Und welche weiteren
troffen“, erzählte uns Hauptgeschäfts- Not- und Ausnahmesituationen Nähe und Gesellschaft weiter zu verschärfen“, sagte Veränderungen durch Corona
führerin Sabine Loos. Die Westfalen- Trost sucht, hat ein Recht auf Begegnung er. „Andererseits erlebe ich, mit wie viel sehen unsere Mitglieder?
hallen Unternehmensgruppe GmbH sei mit und Halt. Dafür muss die Kirche entschie- Leidenschaft und Kreativität sich Men- „Derzeit in aller Munde sind die enorme
all ihren Teilbereichen nahezu vollstän- den eintreten.“ schen in den unterschiedlichsten Institu- Entwicklung der Digitalisierung infolge
dig von den Einschränkungen durch die tionen engagieren, damit genau das nicht der Pandemie und die damit verbunde-
Corona-Pandemie betroffen, sagte Loos. Herausforderungen passiert. Dieser „soziale Kampf“ gegen nen Chancen für die Arbeitswelt“, sagte
für das Ruhrgebiet Corona, der nur selten die Schlagzeilen Dr. Elke van Arnheim, Partnerin in der
Auch die Kirche hatte Gottesdienste und Besondere Herausforderungen, die sich füllt, wird im Ruhrgebiet sehr entschie- Essener Kanzlei Kümmerlein. „Unzweifel-
das gemeindliche Leben weitestgehend dem Ruhrgebiet durch Corona stellen, den geführt.“ Und auch Sabine Loos sieht haft hatte Deutschland in dieser Hinsicht
heruntergefahren. Insbesondere während sehen die Befragten darin, dass sich sozi- positive Aspekte: „Das Ruhrgebiet konnte Nachholbedarf, und es ist erstaunlich, wie
sich als Region schon immer gut an ver- schnell noch vor einem Jahr für undenk-
20 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 21„Wer in Not-
und Ausnahme-
situationen
Nähe und
Trost sucht,
hat ein Recht
”„Wir werden langfristig
nicht umhin kommen,
die Belastung nachfolgender
Generationen im Auge
zu behalten.“
auf Begegnung
”
und Halt. Dafür Dr. Elke van Arnheim
muss die Kirche
ist Partnerin der Essener
Kanzlei Kümmerlein.
Dr. Franz-Josef Overbeck
ist seit 2009 Bischof von Essen. entschieden
eintreten.“
bar gehaltene Arbeitsstrukturen außer- Diese Unsicherheit auszuhalten, ist für jede Unternehmung vor den Folgen die- wie man sich an Veränderungen anpas-
halb unternehmenseigener Räumlichkei- viele Menschen sehr belastend“, meint ser Pandemie zu schützen.“ Gegenüber sen könne. Vielleicht stehe als Ergebnis
ten aufgebaut werden konnten.“ Positiv Dr. Franz-Josef Overbeck. „Die meisten der staatlichen Solidarität trete die Soli- eines solchen kritischen Hinterfragens ja
findet die Rechtsanwältin und Notarin gehen weiterhin sehr verantwortungs- darität des Einzelnen bedauerlicherweise ein erleichtertes „Wir sind auf dem rich-
die damit einhergehende zunehmende voll und solidarisch mit der Situation und zurück. Die Reaktion auf die verhängten tigen Weg“. „Jede Krise bringt bekannt-
Akzeptanz des Home-Office. Nichtsdesto- ihren Mitmenschen um. Darin spiegelt Restriktionen sei häufig ein „Ja, aber lich Chancen mit sich“, meint auch Ver-
trotz sei es nicht das Allheilmittel – könn- sich auch das Vertrauen in die politisch nicht für mich“ – und zwar keineswegs anstaltungsmanagerin Sabine Loos. So
ten doch viele Aufgaben schlicht von zu Handelnden wider, was ich für essentiell nur bei jungen, vielleicht eher sorglosen beschleunige Corona seit dem Sommer
Hause nicht geleistet werden. Und selbst halte“, erklärte er. „Soweit es um einen Menschen, hat van Arnheim beobachtet. den gesamten Prozess der Digitalisierung.
bei Home-Office-tauglichen Tätigkeiten finanziellen Lastenausgleich geht, sehen Das gelte auch für die Westfalenhallen:
dürfe nicht außer Acht gelassen werden, wir es als selbstverständlich an, dass Welche Lehren „Wir arbeiten auf Hochtouren daran,
dass die Arbeit im Team dauerhaft zu dieser in Form staatlicher Hilfen gefor- können wir ziehen? diverse Angebote aus der hybriden und
mehr Effizienz und Inspiration führt. dert und gewährt wird. Dabei werden „Die Pandemie ist auch für die Unterneh- virtuellen Veranstaltungswelt zu sich-
wir langfristig aber nicht umhin kommen, men eine Art Stresstest, in der Vieles auf ten und auf Umsetzung zu prüfen.“ Sie
Ist Corona ein Test für die Belastung nachfolgender Generati- dem Prüfstand steht und stehen muss“, ist außerdem sicher, dass der persönli-
die Solidarität? onen im Auge zu behalten“, ist Juristin resümierte Elke van Arnheim. Unterneh- che Kontakt eine neue Wertschätzung
„Niemand kann mit Gewissheit sagen, wie van Arnheim überzeugt. „Wir werden es mer müssten sich jetzt fragen, ob die erfahren wird. Corona zeige uns allen, wie
viele Kilometer wir noch vor uns haben. nicht schaffen, jedes Menschenleben und Ausrichtung Ihres Geschäfts stimmt und wichtig direkter Austausch ist.
22 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 23Gründerallianz Ruhr
GELUNGENER
DIGITALER AUSTAUSCH
Die Gründerallianz Ruhr ist auch in ihrem dritten Jahr angetreten, die Akteure im
Startup-Ökosystem-Ruhr stärker zu vernetzen. Dabei hat die Corona-Pandemie die Arbeit
erschwert – wurden doch etwa physische Veranstaltungen unmöglich und kreatives
„Köpfe-zusammen-Stecken“ zusehends schwierig. Den Austausch innerhalb und über die
Startup-Szene hat das Bündnis deshalb auf anderem Wege gefördert.
Welche Unterstützung gibt es in der Pandemie für mein Circle“. Bei diesen Treffen konnten sich Akteure des regi-
noch junges Unternehmen? Wie kann ich mein Geschäft onalen Ökosystems austauschen und ihre Erfahrungen
unter diesen Bedingungen vorantreiben? Wie sieht die teilen. Die Weitergabe wertvoller Informationen – ein für
rechtliche Situation aus? Fragen über Fragen, die sich den funktionierende Netzwerke entscheidendes Kriterium –
Startups in der Corona-Krise stellten. Um die Jungunter- klappte auch über die digitale Plattform hervorragend.
nehmer zu unterstützen, richtete die Gründerallianz Ruhr Während der Zeit des ersten Lockdowns koordinierte
(GAR) auf ihrer Homepage ein Corona-Wiki ein. Hierüber die Gründerallianz außerdem mehrere NRW-Accelerator-
versorgte das Bündnis die Startup-Szene mit wichtigen Stammtische, bei denen sich Ökosystem-Player aus ganz
Informationen und hilfreichen Tipps. Die Gründeralli- Nordrhein-Westfalen an einen virtuellen Tisch begaben.
anz, die von den Projektpartnern RAG, RAG-Stiftung und
Evonik getragen und vom Initiativkreis Ruhr koordiniert Ob nun Netzwerk-Event, Accelerator-Programm,
Matchmaker.Ruhr
wird, organisierte darüber hinaus sieben digitale „Ruhr Venture-Capital-Sprechstunde, Panel-Diskussion oder
Startup-Beratung: So gut wie alle Veranstaltungen der Mit Matchmaker.Ruhr startete 2020 eine
Ruhrgebiets-Startup-Szene wurden 2020 in digitale neue digitale Plattform für etablierte
Formate übertragen. Um das besondere Know-how der Firmen und Startups. Sie unterstützt
Szene zu bewahren, entwickelte ein Team um „FuckUp Unternehmen aus dem Ruhrgebiet beim
Nights Ruhrgebiet“-Gründer Christian Dasbach eine spe- weltweiten Innovations-Scouting, indem sie
zielle Online-Plattform: Auf „Startup Remote“ werden die War auch Teil eines digitalen Meetings: das virtuelle Bier-Tasting zum Abschluss auf Datenbanken mit tausenden Startups,
des ersten Supply Chain & Logistics Matchmakings im Ruhrgebiet.
lokalen Angebote der Gründerszene Ruhr digitalisiert und Produkten und Meldungen zurückgreift.
gesammelt. Dasbach und sein Team brachten außerdem Umgekehrt finden die Jungunternehmer
virtuelle Meetups und Workshops auf den Weg. Der Ini- tem zu vernetzen. So fand etwa im Juni 2020 das erste hier führende Industriepartner aus der
tiativkreis Ruhr, der mit den Machern der Plattform auch „Supply Chain & Logistics“ Matchmaking im Ruhrgebiet Metropole Ruhr. Hinter Matchmaker.Ruhr
bei anderen Formaten zusammenarbeitet, unterstützte statt, das gemeinsam mit dem startport in Duisburg, digiHub steht eine Allianz der Ruhr-Wirtschaft, in
die Idee von Anfang an. Die GAR lieferte wertvollen Logistics Hamburg, EIT Manufacturing und EIT digi- die sich der Initiativkreis Ruhr einbringt.
Inhalt, um der Startup-Szene in der Krise unter die Arme tal auf die Beine gestellt wurde. Per Videokonfe-
zu greifen. renz wurden regionale Unternehmen mit 14 Star-
tups unter anderem aus Spanien, Italien, Frankreich,
Darüber hinaus organisierte die Gründerallianz eine den Niederlanden und Deutschland zusammenge-
Reihe von eigenständigen digitalen Formaten, die dazu bracht: Die Unternehmen konnten aus vorab zuge-
#WirBleibenZuhause – an der deutschlandweiten Kampagne beteiligte sich auch
Christian Lüdtke, Gründerkoordinator Ruhr, mit dem Nachwuchs. dienen sollten, relevante Mitstreiter im Startup-Ökosys- sandten Profilen die passenden Gesprächspartner
24 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 25Innovationsreport Ruhr
Das Ruhrgebiet, Deutschlands
größter Ballungsraum, bietet
enorme Chancen für Startups
und innovative Geschäftsmo-
delle. Das ist das Ergebnis des
Innovationsreports Ruhr, den
RAG-Stiftung und Bundesverband
Deutsche Startups e.V. im April
2020 herausgegeben haben. Der
Report liefert valide Daten zum
Entwicklungsstand der Startup-
Landschaft und macht damit
verbundene Herausforderungen,
aber vor allem die Möglichkei-
ten sichtbar: Im Kontext eines
funktionierenden Ökosystems aus
Investoren, wissenschaftlichen
Institutionen und etablierten
Unternehmen bringen Startups
neue Geschäftsmodelle hervor
und transformieren bestehende
Branchen. Allerdings wurden
diese jungen Unternehmen
auch besonders hart von der
Die GAR hat auch 2020 Corona-Krise getroffen: Zahlrei-
zahlreiche innovative
Formate umgesetzt – che Firmen, Banken und Venture
etwa mit „Hoodie trifft
Mal gemeinsam. Ziel ist es, Startups mit Corporates und das einerseits Zugänge zu möglichen Geldgebern schaf- Hemd“ (links), auf der Capitalists hielten Investitionen
ruhrSUMMIT-Bühne
dem Mittelstand in kurzen Speed-Dating-Sessions auf fen und andererseits die Aufmerksamkeit der Venture (rechts oben) oder
zurück. Viele Startups gerieten
unkomplizierte Weise zu vernetzen. Das Format wurde Capitalists auf den Startup-Standort Ruhrgebiet lenken beim Programm für die so unverschuldet in Schieflage.
Gründerallianz-Stage.
online auf der neuen Matchmaker.Ruhr-Plattform aufge- wollte. Die fünf Investoren (TEV, Evonik Ventures, Aus diesem Grund wurde zusätz-
setzt, die kurz zuvor von der Business Metropole Ruhr Capnamic, Dieter von Holtzbrinck Ventures, NRW.BANK/ lich zum Innovationsreport Ruhr
ins Leben gerufen worden war und bei der sich der Gründerfonds Ruhr) und zwölf Startups tauschten sich ein Papier veröffentlicht, das
Initiativkreis inhaltlich und finanziell engagiert. Alle bei intensiv aus. Um Vernetzung und Transparenz auch über die Herausforderungen rund um
Matchmaker angemeldeten Teilnehmer fanden zu ihren die Veranstaltung hinaus zu fördern, stellten die Organi- Corona unter die Lupe nimmt
Suchanfragen passende Pendants. Um positive Beispiele satoren im Anschluss eine Übersicht der teilnehmenden und zu Potenzialen der Region
der Zusammenarbeit auf die digitale Bühne zu bringen, Venture Capitalists zur Verfügung. in Beziehung setzt. Denn es gab
berichteten die Startup-Corporate-Paare BVB und das auch Gewinner der Krise: Viele
auswählen und in insgesamt fünf Matching-Runden Startup idea-ly, Signal Iduna und Meisterwerk.app sowie Mit Ablauf des „Corona-Jahres“ 2020 ist die erste drei- Startups mit digitalen Lösungsan-
kennenlernen. Krönender Abschluss: ein virtuelles „Bier- Evonik Industries und Startup ADTANCE im Vorfeld von jährige Laufzeit der Gründerallianz beendet. Die Partner sätzen etwa profitierten von der
Tasting“ mit Gerstensaft aus teilnehmenden Regionen wie ihren Kooperationen. des Projektes haben entschieden, die wichtige Initiative Situation. Der Initiativkreis Ruhr
dem Ruhrgebiet, Hamburg oder den Niederlanden. für die kommenden Jahre mit Unterstützung der Berliner mit seiner besonderen Expertise
Die Frage der Finanzierung ist für Startups stets ein wich- Digital Agentur etventure fortzuführen. Die Gründer- im Bereich der Gründerszene im
Bei „Hoodie trifft Hemd – Lovestories zwischen Startups & tiges Thema – in der Krise umso mehr. Dem trug die Grün- allianz wird sich in Zukunft vor allem auf das Thema Ruhrgebiet war bei der Entste-
Corporates“ rückte der Mittelstand ins Visier. Gründer- derallianz Ruhr Rechnung und rief im August gemeinsam Daten und auf die Internationalisierung der Initiative hung der Untersuchung wertvol-
allianz Ruhr, IHK zu Dortmund und NRWalley organi- mit TEV Tengelmann Ventures die „VC Office Hours“ ins konzentrieren. Mit Vonovia konnte ein neuer Projekt- ler Ratgeber.
sierten die Veranstaltung im September zum zweiten Leben. Rund 30 Teilnehmer waren bei dem Event dabei, Partner gewonnen werden.
26 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 27Gründergipfel Ruhr
ERSTE HILFE FÜR
DAS ÖKOSYSTEM Rund 100 Vertreterinnen und
Vertreter von Startup-Initiativen,
jungen und etablierten Unter-
nehmen, Investoren, Wirtschafts-
Im Mai haben Initiativkreis und Gründerallianz Ruhr einen Gründergipfel ins Leben gerufen. förderung, Industrie- und
Ziel der Veranstaltung war es, aufstrebenden Unternehmerinnen und Unternehmern im Ruhrgebiet Handelskammern sowie
Universitäten nahmen an
trotz Einschränkungen durch die Corona-Pandemie weiterhin den Weg zu ebnen. Das digitale Treffen der Video-Konferenz teil.
von rund 100 Teilnehmern aus der Szene rankte sich um die Frage: Was ist zu tun, damit das
Ökosystem die Krise überstehen und weiterhin wachsen kann?
blieben, und Veranstaltungen – ein für
die Akquise so wichtiges Format – konn-
ten nicht stattfinden.“ Ein im April vom
Verband veröffentlichtes Papier hatte
entsprechende Zahlen geliefert: Mehr als
70 Prozent der deutschen Startups sahen
sich demnach in ihrer Existenz gefährdet.
Gründe genug für einen Gründergipfel.
Entsprechend der Zielsetzung, zunächst
genau zu analysieren und darauf aufbau-
end zu planen, hatte der Initiativkreis die
Veranstaltung zweigeteilt: Im ersten Part
erzählten etwa junge Gründerinnen und
Gründer, wie die Krise sie erwischt hat, an, schnell und flexibel auf aktuelle Bedürfnisse logien, Cyberse-
und Vertreter von Politik und Wirtschaft des Marktes einzugehen. curity, Gesundheit
legten dar, welche konkreten Maßnahmen und Logistik. Hier
zur Unterstützung ergriffen wurden. In den Um das Ruhrgebiet als B2B-Standort weiter könnten Veranstaltungs-
Erst eine realistische Bestandsaufnahme machen, und drei Diskussionsrunden des zweiten Teils nahmen die zu profilieren, sollten Wege gefunden werden, reih en mit ausgewähltem Fokus ent-
dann auf dieser Grundlage Pläne für die Zukunft schmie- Teilnehmer die Rolle von Multiplikatoren und der etab- um „junge“ und etablierte Wirtschaft stärker stehen – ähnlich der Cyber-Security-Week
den – das sei Ziel des Gründergipfels gewesen, sagte lierten Wirtschaft unter die Lupe und zeichneten schließ- miteinander zu vernetzen. So könnten Unter- oder als thematisch gefasste Startup-Week.
Dirk Opalka, Geschäftsführer der Initiativkreis Ruhr lich ein Bild für eine Zeit nach Corona. nehmen etwa reale Fragestellungen und Pro- Entscheidend ist dabei die intensive Zusammenarbeit aller
GmbH. Man habe ermitteln wollen, ob die Angebote an bleme formulieren – auf die Startups eine Antwort wichtigen Akteure im Ökosystem. Es geht darum, gemein-
die jungen, aufstrebenden Unternehmen noch die richti- Das sind die Ergebnisse finden müssen. Dabei ist auch denkbar, die Ergebnisse und sam ein klares Profil für das Ruhrgebiet zu schaffen und
gen sind oder wie man besser zusammenarbeiten könne. Dabei kristallisierte sich heraus, dass vor allem Instru- Vorteile solcher Kooperationen durch eine gemeinsame so die Sichtbarkeit der Region zu steigern – insbesondere
Die Corona-Pandemie und der wirtschaftliche Stillstand mente zur Frühphasen-Finanzierung in Richtung der B2B-Kampagne hervorzuheben. Neben dem kurzfristi- für Investoren und auch international. Der gegenwärtige
haben Startups besonders hart getroffen. Christoph J. Startups kanalisiert werden müssen. Die jungen Unter- gen Fokus auf die Bewältigung der Krise sollte die gene- Umstieg auf digitale Formate in allen Bereichen bietet
Stresing, Co-Geschäftsführer des Bundesverbands Deut- nehmen sollten den Digitalisierungsschub nutzen, der mit relle Strategie zur Weiterentwicklung des Ökosystems an zudem die Möglichkeit, den Austausch mit weltweiten
sche Startups e.V., nannte dafür verschiedene Gründe: der Corona-Krise einhergeht. Sie können dabei ihre Stär- die bestehenden Stärken der Region anschließen und Startup-Hotspots zu stärken und damit die Qualität des
„Umsätze sind weggebrochen, Finanzierungen ausge- ken ausspielen, denn es kommt jetzt mehr denn je darauf folgende Cluster gezielt voranbringen: industrielle Techno- eigenen Netzwerks deutlich zu erhöhen.
28 Tätigkeitsbericht 2020 Tätigkeitsbericht 2020 29Data Hub Ruhr
WIE DATEN DIE
ZUKUNFT SICHERN
Beim ersten digitalen Demo Day des Data Hub Ruhr präsentierten acht Startup-Teams ihre Lösungen
für datenbasierte Herausforderungen von Partnerunternehmen. Die Gründerallianz Ruhr begleitete die
Startups während der dreimonatigen Bearbeitungsphase.
Die Bandbreite der Anwendungsfälle reichte von The- unternehmensinternen riesigen Wissensschatz der RAG Dirk Opalka, Geschäftsführer der Initiativkreis Ruhr und CEO der Digitalberatung und Startup-Schmiede
men des Nachbergbaus, datenbasierter Landwirtschaft aus mehr als 200 Jahren Bergbaugeschichte such- und GmbH, sieht den Data Hub Ruhr als einen Treiber der etventure in seinem Vortrag „Digitize or die“. „Genau die-
über Fehlererkennung und -behebung bei der Gas- nutzbar, sondern verknüpft ihn auch mit weiterem digi- Digitalisierung in Unternehmen: „Startups mit ihrer hoch- ses Mindset brauchen wir, wenn das Ruhrgebiet als B2B-
und Energieplanung bis hin zu Immobiliensanierung tal verfügbarem Wissen. Zweitplatzierter mit 5.000 Euro spezialisierten Expertise sind ideale Partner für Innova- Standort wirtschaftlich an der Spitze bleiben will“, ist er
und Rechnungsprüfung. Insgesamt 255 Startups aus Prämie wurde das Berliner Team roometric, das für tionsprozesse in etablierten Unternehmen. Der Data Hub überzeugt. Die Transformation einer im Kern analogen
39 Ländern hatten sich für die dritte Data-Hub-Runde Vonovia eine App entwickelt hat, mit der Badezimmer der Gründerallianz Ruhr zeigt, welche enormen Chancen Organisation brauche allerdings Zeit und vor allem das
beworben. Aus acht ausgewählten Projektteams kürte komplett digital vermessen werden können. Daten kön- diese industriell geprägte Region technologiegetriebenen Vertrauen der Mitarbeiter. Das gewinne man mit einzel-
eine Jury zwei Startups, deren Lösungen besonders nen so deutlich schneller erfasst und Übertragungsfeh- Gründern bietet.“ nen Innovationsprojekten im geschützten Raum, deren
vielversprechend sind: Den ersten Platz mit 10.000 Euro ler ausgeschlossen werden. Bei rund 15.000 Leerwoh- erfolgreich validierte Resultate peu à peu die ganze
Preisgeld belegte ambeRoad aus Aachen. Ihre als Add-On nungen, die Vonovia pro Jahr modernisiert, eine enorme „Alle teilnehmenden Unternehmen sind mutige Treiber Mannschaft überzeugen könnten. Also mit einem Vorge-
konzipierte intelligente Suchmaschine macht nicht nur den Vereinfachung. der Digitalisierung“, sagte Philipp Depiereux, Gründer hen wie beim Data Hub.
ANWENDUNGSFÄLLE UND LÖSUNGEN:
RAG & Landscape B.V. RAG & OmegaLambdaTec RAG & ambeRoad Vonovia & Okeanos Consulting Vonovia & roometric Evonik & sentin NCG & resonanz Energy RE NCG & resonanz Energy RE
RAINFALL- DIGITALISIERUNG VON OPTIMIERUNG AUTOMATISIERTE DIGITALE BILDDATENBASIERTE AUTOMATISIERTE ENERGIEBEDARFS-
MINEWATER-PUMP BERGWERKSPLÄNEN DER INTERNEN EINSATZPRÜFUNG VERMESSUNGS- LANDWIRTSCHAFT DATENKORREKTUR PLANUNG AUF BASIS
Zu den Ewigkeitsaufgaben der Die RAG besitzt mehr als SUCHMASCHINE Vonovia verfügt über mehr als TECHNIK Mit der Business Line Animal NetConnect Germany (NCG) ist VON TEMPERATURDATEN
RAG Aktiengesellschaft zählt das 160.000 Pläne – sogenannte Die RAG hat in mehr als 350.000 Wohnungen in Deutsch- Vonovia hat 2019 rund Nutrition unterstützt Evonik für die operative Abwicklung Wetter und Temperaturen
Abpumpen von Grubenwasser Risswerke – von ehemaligen 200 Jahren Unternehmens- land und arbeitet mit verschie- 15.000 Leerwohnungen Unternehmen im Bereich inno- der Marktgebietskooperation spielen beim Gasverbrauch eine
aus ehemaligen Bergwerken. Bergwerken, die meisten davon geschichte einen riesigen denen Dienstleistern zusammen. modernisiert. Hinzu kamen rund vative Landwirtschaft und Tier- für Erdgas verantwortlich. große Rolle. Dank KI-basierter
Dabei handelt es sich um Regen- in Papierform. Diese sind zum Wissens- und bergbauspe- So zum Beispiel Winterdiensten, 1.800 Sanierungen auf Mieter- zucht. Dank der im Rahmen des Knapp 500 Netzbetreiber Software konnte die Genauigkeit
wasser, das langsam durch das Beispiel für neue Bauvorhaben zifischen Wortschatz aufge- die bei Schnee und Eis ausrü- wunsch sowie 13.200 energe- Anwendungsfalls entwickelten senden täglich prognostizierte der Vorhersage für eineinhalb
Gestein fließt und schließlich oder die Gefahrenabwehr nötig. baut. Dank intelligenter cken. Mithilfe des Data Hubs tische Modernisierungen. Beim KI-basierten Software können sowie gemessene Verbrauchs- Jahre um zwölf Prozent gestei-
in die tiefliegenden Teile eines Dank KI-basierter Mustererken- Suchalgorithmen kann dieses wurde eine Lösung entwickelt, Data-Hub-Projekt wurde eine Hühner automatisch erkannt, im daten, die NCG an die relevan- gert werden – was für NCG und
Bergwerks gelangt. Mithilfe nung kann die RAG die Riss- Wissen nun schnell, effizient mit der der Zeitaufwand für die App entwickelt, die den Vermes- Stall abgegrenzt und vermes- ten Marktpartner weiterleitet. den Markt eine verlässlichere
Künstlicher Intelligenz (KI) werke nun digital in 3D-Form und nutzerspezifisch gefun- Prüfung gemeldeter Einsätze von sungs- und Bestellprozess bei sen werden. Unter Hinzunahme A und O für Analysen zum Kostenplanung ermöglicht.
konnte die Prognosegenauigkeit abbilden und somit deutlich den und entsprechend über- drei Tagen auf weniger als einen Modernisierungen komplett digi- weiterer Sensordaten können täglichen Gasbedarf ist eine
für 80 Prozent des abgepumpten präziser, schneller nutzbar und setzt werden, sodass beim Tag reduziert werden konnte. talisiert, damit deutlich schneller so Wachstum, Gesundheit gute Datenqualität, nur damit
Grubenwassers gesteigert wer- durchsuchbar machen. Manuell Ausscheiden von Mitarbeitern Eine enorme Zeit- und Kostener- macht und Übertragungsfehler und Wohlbefinden permanent können zum Beispiel tatsächlich
den, sodass betriebliche Abläufe wäre dies aufgrund der schieren aus dem Unternehmen keine sparnis für Vonovia. ausschließt. überwacht werden. Abweichun- erforderliche Gasmengen ermit-
besser geplant werden können. Datenmenge nicht möglich wertvollen Inhalte verloren gen vom Sollzustand werden telt und entsprechend beschafft
gewesen. gehen. Für die RAG der Start frühzeitig erkannt, eventuell werden. Dank automatischer
zur Nutzung von KI-Metho- vorliegende Probleme können Datenanalyse und -bereinigung
den im Bereich Geoinforma- adressiert und die Bedingungen werden 90 Prozent fehlerhafter
tion und Suchtechnologie. verbessert werden. Daten entdeckt und mit einer
Vorhersagegenauigkeit von
30 Tätigkeitsbericht 2020 87 Prozent bereinigt. Tätigkeitsbericht 2020 31Sie können auch lesen
