Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe

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Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
Das Magazin für Führung, Personalentwicklung und E-Learning
                      s

                           wirtschaft
                           weiterbildung                              05_13
                                                                      www.wuw-magazin.de
Mat.-Nr. 00107-5107

                           Magdalena Neuner_Was ihr Coaching gebracht hat        S. 14

                           Stephen Covey_So geht die Suche nach der „3. Alternative“             S. 32

                           Jörn Quitzau_Fortbildungsrendite beispielhaft errechnet       S. 54

                          Alternativen zu Powerpoint
                           Wie Profis Inhalte „merk-würdig“ vermitteln S. 16
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
editorial

Von Psychopathen lernen?
Ein normaler Mensch würde sich auf der Toilette einschließen und
kotzen, wenn er gerade eine Milliarde verspekuliert oder tausend
Mitarbeiter entlassen hätte. Der Psychopath dagegen gehe unverdrossen
nach Hause und denke nicht mehr dran, fasst Kevin Dutton, Psychologie-
Professor an der Oxford-Universität, seine Studienergebnisse plastisch
zusammen. Kurz nach Redaktionsschluss erreichte uns Duttons neuestes
Buch „Psychopathen. Was man von Heiligen, Anwälten und Serien-
mördern lernen kann“. Wir empfehlen es Ihnen einerseits, weil dieses
Taschenbuch die Diskussion um den Sinn von Personalauswahlverfahren
und Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen beleben wird und
andererseits Dutton die These aufstellt, dass man von den „Gestörten“
etwas lernen könne (zum Beispiel, sich messerscharf auf etwas zu
konzentrieren oder die Empfindungen seiner Mitmenschen schneller zu

                                                                                       Sprachentraining
analysieren).

In seinem Buch geht der Professor der Frage nach, warum nicht alle
Psychopathen Gewaltverbrecher würden, sondern viele trotz ihrer                        für Fach- u. Führungskräfte
seelischen Abgründe (übersteigertes Selbstvertrauen, Skrupellosigkeit,
völlige Furchtlosigkeit und Gefühlskälte, Impulsivität) an der Spitze
eines Unternehmens landeten. Die Antwort: Gerade Unternehmen, die                        
ihre Strukturen ständig ändern müssten, seien ein idealer Nährboden für                  für Ihre Branche
psychopathische Aufsteiger, denn die seien es gewohnt, die Unsicherheit
der anderen für manipulative Zwecke zu nutzen.                                             
                                                                                          oder in Ihrem Unternehmen
Voll im Trend liegt offenbar der „Deutsche Personalberatertag 2013 –
Der Zukunftskongress für Personalberater und HR-Experten“, der am                          
15. Mai in Bonn stattfindet. Dort wird Dr. Rüdiger Hossiep, Dozent und                                               
Eignungsdiagnostiker an der Ruhr-Universität Bochum, einen Vortrag
zum Thema „Psychopathen im Management“ halten, in dem es um
direkte und indirekte Folge von Fehlbesetzungen im Top-Management
geht. Hossiep verspricht Aufklärung über die sogenannte dunkle Triade:
„Machiavellismus, Narzissmus und Psychopathie“.

                                                                                       KERN AG
                                                                                       IKL Business Language Training & Co. KG
                                                                                       Leipziger Straße 51, 60487 Frankfurt / Main
                                                                                       kern.frankfurt@kerntraining.com

                                     Viel Vergnügen mit
                                     unserer neuesten Ausgabe
                                                                                       ✆ (0 69) 7 56 07 39-0
                                     wünscht                                           www.kerntraining.com
                                                                                       KERN AG IKL Sprachzentren unter anderem in:
                                                                                       Aachen · Augsburg · Berlin · Bielefeld · Bochum · Bonn
                                                                                       Braunschweig · Bremen · Darmstadt · Dortmund · Dresden
                                                                                       Duisburg · Düsseldorf · Essen · Frankfurt / Main · Freiburg
                                                                                       Friedrichshafen · Hamburg · Hannover · Heilbronn · Ingolstadt
                                     Martin Pichler, Chefredakteur                     Kaiserslautern · Karlsruhe · Kassel · Kiel · Köln · Leipzig
                                                                                       Mainz · Mannheim · Mönchengladbach · München · Münster
                                              05_2013 wirtschaft + weiterbildung   3   Nürnberg · Offenbach · Saarbrücken · Schweinfurt · Stuttgart
                                                                                       Ulm · Wiesbaden · Wuppertal · Würzburg
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
inhalt 05_2013
  Achtung!
    Spitze
Zielgruppen!

                                                                                                            16
                                       Powerpoint heißt blättern – wobei die vorhergehenden Folien verschwinden.
                                       „Merk-würdiger“ sind Präsentationsformen, die die Informationen so im Raum
                                       verteilen, dass sie jederzeit gesehen und ergänzt werden können.

                                       06 blickfang

                                            aktuell
                                       08 Nachrichten
                                            Neues aus der Weiterbildungsbranche

                                            menschen
Der Entscheider-                       14 „Es ist wichtig, eine Person zu haben, die nachfragt“

Channel für                                 Olympiasiegerin Magdalena Neuner zeigt, welche Rolle ihr Mental-
                                            trainer für ihren Erfolg spielte

Mittelstand und                             titelthema
KMU.                                   16 Alternativen zu Powerpoint
                                            Suggestopäden haben Formen entwickelt, Inhalte so zu vermitteln,
                                            dass sie jeder Powerpointpräsentation überlegen sind
Zielsichere B2B-Kommunikation an
Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Personal, Arbeitsschutz,
                                            personal- und organisationsentwicklung
Sozialwesen, Immobilien, Finance,      24 Die Benediktiner als Vorbild
Steuern, Recht, Controlling, Public         Die Kardinaltugenden der Benediktiner-Äbte waren der zentrale
                                            Orientierungspunkt für ein Training im Autozentrum Dobler
Sector, Public Life, Marketing, Ver-
trieb, Sekretariat und Assistenz.      28 Die besten fünf in der Weiterbildung
                                            Zum ersten Mal wurde der Deutsche Bildungspreis an fünf Unter-
                                            nehmen verliehen. Die Gewinner und ihre Maßnahmen im Profil

Mediainformationen unter:
Tel. 0931 2791-770 oder
                                            training und coaching
                                       32 So vermeiden Kontrahenten faule Kompromisse
www.haufe.de/mediacenter                    In seinem letzten Buch zeigt der verstorbenene Management-Guru
                                            Stephen R. Covey auf, wie aus konträren Standpunkten eine – in
                                            seinen Worten – „3. Alternative“ entstehen kann

                                       4    wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
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                                                                                     ĞƌƵĨƐďĞŐůĞŝƚĞŶĚƵŶĚ&/ͲĂŬŬƌĞĚŝƟĞƌƚ

                                                                                     D 'ĞŶĞƌĂůDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
                                                                                     EćĐŚƐƚĞƌ^ƚƵĚŝĞŶƐƚĂƌƚ͗^ĞƉƚĞŵďĞƌϮϬϭϯ
                                                                                     ^ƚƵĚŝĞŶŐĂŶŐnjƵϭϬϬйĂƵĨŶŐůŝƐĐŚ͕
                                                                                     ϮϰDŽŶĂƚĞ͕/ŶƚĞŐƌŝĞƌƚĞƵƐůĂŶĚƐͲ
                            24                                             36        ŵŽĚƵůĞŝŶƵƌŽƉĂΘƐŝĞŶ
Im Kloster gelten Grundwerte, die   MBA-Programme sind weiterhin beliebt.            D ,ĞĂůƚŚĂƌĞDĂŶĂŐĞŵĞŶƚ
sich auf die Unternehmensführung    Die europäischen Anbieter können gegenüber       EćĐŚƐƚĞƌ^ƚƵĚŝĞŶƐƚĂƌƚ͗DćƌnjϮϬϭϰ
übertragen lassen.                  den US-amerikanischen aufholen.                  ĞƵƚƐĐŚͲƵŶĚĞŶŐůŝƐĐŚƐƉƌĂĐŚŝŐ͕Ϯϰ
                                                                                     DŽŶĂƚĞ͕/ŶƚĞŐƌŝĞƌƚĞƐƵƐůĂŶĚƐŵŽĚƵů
                                                                                     ŝŶĚĞŶh^͕ϭϬϬDͲ&ŽƌƚďŝůĚƵŶŐƐͲ
                                                                                     ƉƵŶŬƚĞĚĞƌ>ĂŶĚĞƐćƌnjƚĞŬĂŵŵĞƌ

36 Endlich mehr Vielfalt                                                             >ĞƌŶĞŶ^ŝĞƵŶƐƉĞƌƐƂŶůŝĐŚŬĞŶŶĞŶ͗
      Neue Angebote und Ziele: Wie der MBA-Markt sich verändert hat                  DയtĂƌŵͲhƉĂŶĚĞƌD^͕DƺŶĐŚĞŶ͗
                                                                                     Ϭϰ͘DĂŝϮϬϭϯ
40 Neutraler Spiegel                                                                 Ϯϵ͘:ƵŶŝϮϬϭϯ
                                                                                     tŝƌĨƌĞƵĞŶƵŶƐĂƵĨ/ŚƌĞŶŵĞůĚƵŶŐ͊
      Die School of Management bietet MBA-Studenten eine Analyse
      ihres Führungsstils                                                              ǁǁǁ͘ŵďĂ͘ŵƵŶŝĐŚͲďƵƐŝŶĞƐƐͲƐĐŚŽŽů͘ĚĞ
                                                                                        ŵďĂΛŵƵŶŝĐŚͲďƵƐŝŶĞƐƐͲƐĐŚŽŽů͘ĚĞ
44 Begriffsverwirrung: Part-time oder Executive?
      Deutsche und internationale Business Schools bieten je nach Be-
      rufserfahrung der Interessenten unterschiedliche MBA-Angebote

46 Engagement für die Weiterbildung
      Einige Unternehmensberatungen setzen auf eigene Akademien,
      um Mitarbeiter wie Kunden weiterzubilden

      serie jubiläum
50 „Wir bringen 300 Gäste gleichzeitig sicher ins Internet“
      Direktoren des Hyatt Regency Köln berichten, was sich in den
      letzten Jahren in der Tagungsbranche grundlegend geändert hat

      messen und kongresse
54 Privatbankier: Lieber weiterbilden als sparen
      Am Vorabend zum DVCT-Kongress hat Jörn Quitzau, Berenberg
      Bank, den Begriff der „Fortbildungsrendite“ erläutert

56 Bessere Angaben über die Zukunft
      Der Berliner Zukunftskongress setzt auf ein neues Format

58 Das wird ein schöner Monat für ...
      Unser personalisierter Veranstaltungskalender

     Rubriken
     03 editorial                           62 fachliteratur
     60 leserbriefe                         64 kolumne
     61 vorschau/impressum                  66 zitate

                                        05_2013 wirtschaft + weiterbildung       5
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
blickfang

  Wer       Zwei achtjährige Jungs liefern      Was       Das Foto wurde für ein ameri­        was NOCH             Das Rennen wurde
  sich mit ihren Seifenkisten ein Wett­         kanisches Wirtschaftsmagazin irgendwo          von Andrew Rich in Szene gesetzt und
  rennen: Das Team „Stars and Stripes“          in Kalifornien inszeniert, das damit seine     abgelichtet. Sein Foto wird in Deutschland
  kämpft dabei unterstützt von einem Haus­      Titelgeschichte über Talentmanagement          von der internationalen Bildagentur Getty
  tier gegen das Team „Rot“.                    bebilderte.                                    Images vertrieben.

  Generation Y und die Stallorder.                      Noch bevor der Große Preis von Malaysia Ende März startete, hatte sich der Renn­
  stall Red Bull mit seinen Fahrern Sebastian Vettel (24) und Mark Webber (36) darauf geeinigt, dass derjenige von beiden, der nach dem
  letzten Boxenstopp vorn liegt, auch siegen darf. Die Absprache sollte Motoren und Reifen schonen. Doch Vettel hielt sich nicht an diese
  „Stallorder“ und überholte siegeshungrig den vor ihm liegenden Teamkollegen, dem er damit den ersten Platz „stahl“.
  Absprachen zu hinterfragen und bei mangelnder Sinnhaftigkeit über den Haufen zu werfen, sei typisch für die in den 80er-Jahren geborene
  Generation Y, auf die sich die Unternehmen jetzt als Mitarbeiter einstellen müssten, sagen Marktforscher. Individualität und Mitbestim­
  mung seien nun einmal zentrale Werte dieser Generation. Red Bull hat das verstanden und die Stallorder jetzt abgeschafft.

  6    wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
Haufe auf der
                                                                            PERSONAL 2013
                                                                            Süd: Halle 6, Stand C.14
                                                                            Nord: Halle H, Stand B.12

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aktuell

   Führungsperspektiven

   Was Wirtschaftsgrößen über Führung denken
   „Führung steht vor einer Bewährungs-                                                             sich beweisen. Schaffen sie Zukunft? Und                                      Wie schätzen deutsche Wirtschaftsgrößen
   probe“, schreiben die Herausgeber des                                                            meistern sie Veränderung? Dabei unter-                                        die Herausforderungen in der Führung ein?
   Haufe-Fachbuchs „Führungsperspektiven“,                                                          stützen sie die fünf Handlungsprinzipien                                      Professor Ludwig Georg Braun, Aufsichts-
   HP-Aufsichtsrat Professor Jörg Menno                                                             zukunftsfähiger Führung, die die Autoren                                      ratsvorsitzender der B. Braun Melsungen
   Harms und Managementprofessor Wilfried                                                           in ihrem Buch erläutern: Mut und Wachs-                                       AG, erläutert in „Führungsperspektiven“
   Mödinger. Skandale, Missmanagement und                                                           tum, Erneuerung und Innovation, Einsatz                                       seine Meinung: „Ein faires Miteinander
   Spitzengagen haben am Image der Mana-                                                            von Ressourcen, Integrität und Glaubwür-                                      beginnt bei den Mitarbeitern, setzt sich im
   ger gekratzt. Nun müssen Führungskräfte                                                          digkeit, Orientierung und Werte.                                              Umgang mit Lieferanten und Kunden fort
                                                                                                                                                                                  und reicht in die Gesellschaft hinein. Auch
                                                                                                                                                                                  wenn es in erster Linie darum gehen muss,
                                                                                                                                                                                  mit den Produkten erfolgreich am Markt
                                                 Foto: Mit Genehmigung der International Business

                                                                                                                                                                                  zu sein und Marktanteile zu gewinnen, so
                                                                                                                                                                                  ist immer noch Raum, Verantwortung als
                                                                                                                                                                                  ‚Bürger der Gesellschaft‘ zu übernehmen.“

                                                                                                                                               Foto: 2013 B. Braun Melsungen AG
                                                                                                                                                                                  Martina Koederitz, Vorsitzende der
                                                                                                                                                                                  Geschäftsführung der IBM Deutschland
                                                                                                                                                                                  GmbH in Ehningen, erläutert dazu: „Wan-
                                                 Machines Corporation

                                                                                                                                                                                  del zu erzeugen, ihn zu gestalten, dabei
                                                                                                                                                                                  inspirierend und mitreißend von der Spitze
                                                                                                                                                                                  her zu agieren – das zeichnet zukunfts­
                                                                                                                                                                                  orientierte Führung aus. In jüngerer Zeit
                                                                                                                                                                                  ist das vielleicht nicht komplizierter, aber
   Martina Koederitz meint, Chefs sollten                                                           Ludwig Georg Braun spricht sich für                                           zumindest wesentlich komplexer gewor-
   inspirierend und mitreißend agieren.                                                             Verantwortung auf allen Ebenen aus.                                           den.“

   Unternehmensberatung

   BDU prognostiziert 2013                                                                                                Weiterbildung

   erneutes Umsatzplus                                                                                                    Beteiligung auf Rekordniveau
   Der Umsatz in der Unternehmensbera-
   tungsbranche ist 2012 um 8,0 Prozent auf                                                                               Die deutsche Wirtschaft setzt                                      lich und in allen Hierarchie- und
   22,3 Milliarden Euro gestiegen. Für 2013                                                                               auf qualifizierte Mitarbeiter.                                     Qualifizierungsstufen. Die von
   erwartet die Branche ein Umsatzplus von                                                                                Zwischen Juni 2011 und April                                       TNS Infratest Sozialforschung
   knapp sieben Prozent – und weitere Fusi-                                                                               2012 haben laut einer Studie                                       im Auftrag des BMBF durch-
   onen. Zu diesem Ergebnis kommt der Bran-                                                                               49 Prozent der Erwerbstäti-                                        geführte Erhebung basiert auf
   chenverband Deutscher Unternehmensbe-                                                                                  gen Weiterbildungsangebote                                         7.099 Interviews des europä-
   rater (BDU) in seiner Marktstudie „Facts &                                                                             genutzt - mehrheitlich betrieb-                                    ischen Adult Education Survey.
   Figures zum Beratermarkt 2012/2013“, für
   die rund 750 Unternehmensberatungen mit
   einem substanziellen Umsatzanteil in der
   klassischen Management- und IT-Beratung
   befragt wurden. Die Studienteilnehmer
   sehen Beratungsbedarf vor allem im ver-
   arbeitenden Sektor und im Finanzbereich.                                                                                  Weiterbildung
   Infolge der positiven Prognosen planen die                                                                             ist laut Umfrage
   großen, aber auch die mittleren Consulting-                                                                           auf allen Ebenen
   Firmen für das Jahr 2013 zusätzliches Per-                                                                                       gefragt.
   sonal einzustellen.

   8    wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
Streitende Parteien. Konflikt-
                                                                       lösung mit Mediator liegt im
                                                                       Trend. Bei der Ausbildung dazu      Kurz und Knapp
                                                                       gibt es aber noch Defizite.
                                                                                                           Teamwork. Die Padberg-Beratung
                                                                                                           bietet eine innovative Coaching-
                                                                                                           Methode an: das „On Boat Coa-
                                                                                                           ching“. Die Teilnehmer sollen in
Mediation                                                                                                  sechs Tagen beim Segeln auf
                                                                                                           einer Yacht ihre Team- und Kom-
Nur wenige Ausbildungen erfüllen die                                                                       munikationsfähigkeit verbessern

Anforderungen                                                                                              – inklusive Teamfeedback und Ein-
                                                                                                           zelcoaching. Weitere Infos: www.
                                                                                                           padberg-beratung.de.
Immer mehr Unternehmen set-        gilt für die Dauer, bei der sich    tive Datenbank mit Vergleichs-
zen Mediatoren ein, um Streit      eine Varianz von 80 Stunden         möglichkeiten erstellt und bie-     Sprachtraining. Langenscheidt
zu schlichten oder Konflikte       bis 3.600 Stunden zeigte. Wer       tet eine Checkliste mit sieben      bringt mit „Langenscheidt IQ“
zu lösen. Die Stiftung Waren-      nach der Ausbildung Mitglied        Punkten an. Demnach sollte          ein neues Lernprogramm auf
test hat ein Anforderungsprofil    in einem Branchenverband            man bei der Wahl des Anbieters      den Markt. Verbunden werden
erstellt und 145 Anbieter getes­   werden wolle, müsse zudem           darauf achten, dass fachliche       hier traditionelle und neue Lehr-
tet. Nur 45 entsprechen dem-       darauf achten, dass dieser die      Inhalte und Soft Skills gleicher-   und Lernmethoden. Neben einer
nach den Anforderungen der         Ausbildung auch anerkenne.          maßen berücksichtigt werden.        Vokabeltrainer-App bietet das Pro-
Warentester. Einheitliche Stan-    Die Stiftung Warentest warnt in     Weiter geht es darum, welches       gramm unter anderem ein virtu-
dards würden bislang fehlen.       ihrem Test auch vor dem Titel       Fachwissen und welche Soft          elles Klassenzimmer, in dem sich
Große Unterschiede gibt es         „zertifizierter Mediator“. Da der   Skills vermittelt werden sollen     die Teilnehmer direkt mit mutter-
Warentest zufolge zum Beispiel     Gesetzgeber die Ausbildungs-        sowie um die Unterrichtsme-         sprachlichen Tutoren austauschen
bei den Kosten einer Ausbil-       richtlinien noch nicht näher        thoden und den Praxisanteil         können.
dung. Diese reichten von 450       bestimmt habe, dürfe sich bis-      der Ausbildung.
Euro für einen Kurs bis zu 9.500   lang noch niemand so nennen.        Die komplette Checkliste steht      Generation Y. Eine neue Mitar-
Euro für ein Studium. Gleiches     Die Stiftung hat eine interak-      unter www.test.de bereit.           beitergeneration sorgt für Trai-
                                                                                                           ningsbedarf bei Personalern:
                                                                                                           Wie sollen sie richtig umgehen
                                                                                                           mit der gut ausgebildeten, aber
Coaching                                                                                                   anspruchsvollen „Generation Y“?
Branche entwickelt sich positiv                                                                            Die Akademie für Führungskräfte
                                                                                                           der Wirtschaft hat dafür das Semi-
                                                                                                           nar „Personalstrategie Generation
Zwei Drittel der Unternehmen zahlen            Wer heute als Coach arbeitet, tut dies dem-                 Y - Die Intrapreneure von morgen
heute schon für Coaching, nur ein Drittel      nach seit durchschnittlich 9,4 Jahren und                   gewinnen, entwickeln und halten“
wird privat gebucht und bezahlt. Das ist       hat zuvor bereits 16 Jahre Erfahrung in                     erstellt. Weitere Informationen
das Ergebnis einer neuen Umfrage. Damit        einer anderen beruflichen Tätigkeit gesam-                  unter www.die-akademie.de.
etabliere sich Coaching zu einem festen        melt, sind weitere Ergebnisse der Umfrage.
Bestandteil der Personal- und Organisati-      Viele Coachs sind außerdem Mitglieder                       Auch das noch. Führung authen-
onsentwicklung in Unternehmen, so die          in einem Berufsverband. Zu den Gründen                      tisch: Das Top-Management der
Studienautoren.                                befragt, nannten die 157 befragten Ver-                     Axel Springer AG weilte vor Kurzem
Für die Entwicklung der Branche und die        bandsmitglieder „Netzwerken“ an erster                      in San Francisco zum Führungs-
wirtschaftliche Situation von Coachs sehen     Stelle, daneben spielen Weiterbildung und                   kräftetraining. Dort habe man sich
die Autoren der „11. Coaching-Umfrage          der Verband als Interessenvertretung eine                   – passend zum Engagement des
Deutschland“ daher positive Signale und        wichtige Rolle. Bei einer vergleichbaren                    Konzerns bei der Gründermesse
einen Trend zur Professionalisierung. Das      Umfrage von 2011 hatten die wirtschaftli-                   hy! Berlin und zum hauseigenen
wirke sich auch auf die Höhe der Honorare      chen Effekte der Mitgliedschaft noch den                    Startup-Programm Plug and Play
aus. So sei im Vergleich zu 2011 der mitt-     ersten Platz belegt, aktuell spielt dieser                  – im modernen „Start-up-Look“
lere Stundensatz um 5,3 Prozent auf 165        Effekt keine bedeutende Rolle mehr.                         präsentiert, wie meedia.de ver-
Euro gestiegen und immer weniger Coachs        An der Online-Umfrage haben sich im                         meldet. Bild-Chef Kai Diekmann
seien bereit, für unter 100 Euro pro Stunde    Dezember 2012 und Januar 2013 insgesamt                     twitterte Bilder der Damen und
zu arbeiten.                                   279 Coachs beteiligt.                                       Herren in legerem Outfit.

                                                               05_2013 wirtschaft + weiterbildung     9
Alternativen zu Powerpoint - wirtschaft weiterbildung - Haufe
aktuell

                                                                          Kommunikation ist
                                                                          laut Umfrage die wich-
                                                                                                                hr next generation
                                                                          tigste Eigenschaft für
                                                                          Führungskräfte.                       Bis 1. Juli
                                                                                                                bewerben

                                                                                                                Zum fünften Mal heißt es:
                                                                                                                Deutschlands beste Nach-
                                                                                                                wuchspersonaler gesucht!
                                                                                                                Noch bis zum 1. Juli kön-
                                                                                                                nen Vorgesetzte mittelstän-
                                                                                                                discher und großer Unter-
   Führung                                                                                                      nehmen ihre besten HR-
                                                                                                                Mitarbeiter unter 35 Jahren
   Schlechte Noten für deutsche Chefs                                                                           für den HR Next Generation
                                                                                                                Award 2013 vorschlagen.
   Nur 29 Prozent der Deutschen sind über-        Lösungen zu finden, forderten 54 Prozent.                     Gesucht werden persön-
   zeugt von den Führungsqualitäten ihrer         Eigenschaften, die man dazu als Führungs-                     lichkeitsstarke Ausnahme­
   Manager. Bemängelt wird einer neuen            kraft braucht, sind demnach für 67 Pro-                       talente, die noch am Anfang
   Umfrage zufolge insbesondere das Kom-          zent, Fehler einräumen zu können. Für 65                      ihrer Karriere stehen, aber
   munikationsverhalten.                          Prozent ist die Vorbildfunktion besonders                     bereits viel Verantwortung
   Das Misstrauen gegenüber Führungskräf-         wichtig, 63 Prozent wollen, dass Führungs-                    tragen, zum Beispiel in der
   ten ist mit 40 Prozent gegenüber 20 Prozent    kräfte offen und transparent kommunizie-                      Personalbeschaffung, der
   im globalen Vergleich ungewöhnlich groß.       ren können. Die Bereitschaft, schwierige                      Führung von Mitarbeitern, in
   72 Prozent der befragten Deutschen gehen       Entscheidungen zu treffen, setzen 62 Pro-                     Change-Prozessen oder im
   davon aus, dass Kommunikation besonders        zent der Befragten voraus und 60 Prozent                      Wissensmanagement. Die
   wichtig ist. Gleichzeitig denken nur 23 Pro-   sehen den souveränen Umgang mit Krisen                        Bewerbungsunterlagen kön-
   zent, dass Manager gut kommunizieren. 58       als besonders wichtige Eigenschaft an.                        nen Sie herunterladen unter
   Prozent verlangen, dass Worte und Taten        Für den „Ketchum Leadership Communica-                        www.hr-next-generation-
   übereinstimmen sollten. Offenheit und sich     tion Monitor 2013“ wurden 6.000 Personen                      award.de.
   zu verpflichten, Probleme anzugehen und        aus elf Ländern befragt.

   Arbeitsklima

   Lob ist immer noch rar
   In vielen Unternehmen gilt         zent) erfährt überhaupt keine
   wohl noch immer das schwä-         Form der Wertschätzung von
   bische Motto „Nicht geschimpft     seiner Führungskraft. Nur 16
   ist genug gelobt“. Wie eine        Prozent der Umfrageteilneh-
   Umfrage der Jobbörse Step-         mer empfinden ihre Arbeit als
   stone zeigt, wünscht sich          angemessen anerkannt, immer-
   jeder zweite Mitarbeiter mehr      hin ein Viertel (25 Prozent) ist
   Anerkennung vom Chef, Step­        zufrieden und wird regelmäßig
   stone hat rund 1.500 deutsche      gelobt. Drei Prozent der teilneh-   Lob vom Chef. Laut Stepstone-Umfrage leider selten.
   Fach- und Führungskräfte           menden Fach- und Führungs-
   dazu befragt. 42 Prozent der       kräfte gaben an, dass das feh-      Leiter Marketing der Stepstone     In diesem Fall sollten Arbeit-
   Befragten gaben an, dass sie       lende Lob ihnen nichts ausma-       Deutschland GmbH. „Erfahren        nehmer aktiv das Gespräch mit
   für ihre Arbeitsleistung nur       che. „Positives Feedback führt      Mitarbeiter keinerlei Wertschät-   dem Vorgesetzten suchen und
   sehr selten gelobt werden und      in der Regel zu einer weiteren      zung für ihre Arbeit, nimmt der    eine Bewertung ihrer Leistung
   sich deutlich mehr Anerken-        Leistungssteigerung und ist         Frust hingegen stetig zu – oft     einfordern. Bringt auch das
   nung wünschen. Mehr als jeder      somit ein Gewinn für alle Betei-    haben die Betroffenen ihren        keine Veränderung, kann ein
   zehnte Arbeitnehmer (14 Pro-       ligten“, so Dr. Sacha Knorr,        Job innerlich längst gekündigt.    Jobwechsel Sinn machen.“

   10   wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Psychologie

Kein Vorsprung durch
Erfahrung
                                    werden so gut wie nie aussa-
                                    gekräftige Evaluationen durch-
                                    geführt und daher untaugliche
                                    Trainings oder Auswahlverfah-
                                    ren als solche oft nicht erkannt.
                                    • Selbst wenn ein negatives
                                    Feedback vorliegt, mangelt
                                    es vielen an der notwendigen
                                    Lernbereitschaft, um hier­
                                    aus die notwendigen Konse-
Uwe P. Kanning. Erfahrung ist       quenzen zu ziehen. Generell
nicht der entscheidende Faktor.     neigen Menschen dazu, die
                                    Ursachen für Minderleistung
Professor Uwe P. Kanning            nicht bei sich selbst, sondern
räumt in seiner Kolumne über        in ihrer Umwelt zu suchen.
Wirtschaftspsychologie auf          Schuld sind die anderen oder
www.haufe.de/personal mit           die Umstände. Gefördert wird
dem Vorurteil auf, dass Erfah-      diese lernunfreundliche Grund-
rung ein Indikator für Leistung     haltung durch das blinde Ver-
sei. Eine Studie aus den 90er-      trauen auf die eigene Erfah-
Jahren belegte zum Beispiel         rung. Fehler machen im Zwei-
dass die Korrelation zwischen       felsfall die Grünschnäbel und
Leistung und Aufgabenvielfalt       Theoretiker, nicht aber man
mehr als viermal so hoch sei.       selbst.
Eine neue Studie bestätige gar,     • Das Vertrauen in die Erfah-
dass erfahrene Führungskräfte       rung stammt wohl aus einer
in der Potenzialanalyse gering-     längst vergangenen Arbeits-
fügig schlechter abschnitten als    welt ohne Bücher und Wissen-
jüngere, so der Professor.          schaft, in der sich ein Novize
Kanning erklärt dazu:               über viele Jahre hinweg durch
• In manchen Berufsfeldern,         Abschauen und Ausprobieren
in denen es nur einfache Auf-       die Expertise des alten Meis­
gaben zu erledigen gilt, stellt     ters aneignen musste. In einer
sich schon nach recht kurzer        Arbeitswelt, die zunehmend
Zeit ein so genannter „Decken-      auf wissenschaftliche Erkennt-
effekt“ ein. Wer zum Beispiel       nisse angewiesen ist, die sich
drei Jahre lang Schuhe ver-         immer schneller weiterentwi-
kauft, konnte wahrscheinlich        ckeln, reichen die praktischen
bereits alles lernen, was es hier   Erfahrungen des Einzelnen lei-
zu lernen gibt.                     der meist nicht mehr aus, um
• Lernen setzt voraus, dass         alle anstehenden Probleme gut
man ein Feedback über die           bewältigen zu können.
eigene Leistung erhält. Ein aus-    Was heißt das in der Praxis?
sagekräftiges Feedback bleibt       Kanning plädiert für ein struk-
an vielen Arbeitsplätzen aber       turiertes Feedback-System, das
aus. So kann man als Führungs-      eine „Eigen-Immunisierung“
kraft jahrein, jahraus schlecht     verhindere – und dafür, uner-
führen, ohne jemals ein Feed-       fahrenen, aber gut qualifi-
back der Mitarbeiter fürchten       zierten Kollegen mehr zuzu-
zu müssen. Im Personalwesen         trauen.

                            05_2013 wirtschaft + weiterbildung   11
aktuell

   Gesundheitsmanagement

   Gesetzliche Regeln gegen Stress geplant
   Zum Schutz der Beschäftigten laufen          nung“. Diese fordert beispielsweise eine    sterium für Arbeit und Soziales nunmehr
   derzeit mehrere Initiativen gegen Stress.    Verpflichtung der Arbeitgeber, in Gefähr-   parallel zu diesen Diskussionen einen
   Tobias Neufeld, Fachanwalt für Arbeits-      dungsbeurteilungen zu prüfen, welche        Regelungsentwurf hinsichtlich psychischer
   recht bei Allen & Overy LLP, hat diese auf   Maßnahmen zur Vermeidung und Minimie-       Belastungen am Arbeitsplatz vorgelegt hat,
   dem Haufe Online-Portal Personal zusam-      rung von Gefährdungen durch psychische      versteckt in einem Referentenentwurf zur
   mengefasst.                                  Belastungen im Unternehmen ergriffen        Änderung der Verordnung zur arbeitsmedi-
   Er nennt zum einen eine Bundesratsiniti-     werden können. Des Weiteren informiert      zinischen Vorsorge (ArbMedVV).
   ative, die sogenannte „Anti-Stress-Verord-   Neufeld darüber, dass das Bundesmini-       Ebenso erwähnt der Fachanwalt einen
                                                                                            weiteren aktuellen Gesetzentwurf der Bun-
                                                                                            desregierung zur Neuordnung der bun-
                                                Stress stoppen.                             desunmittelbaren Unfallkassen, in dem
                                                Ein gutes Zeichen                           sich versteckt Änderungsvorschläge im
                                                für Beschäftigte.                           Hinblick auf den Schutz vor psychischen
                                                                                            Belastungen am Arbeitsplatz finden. So
                                                                                            sollen Gründe psychischer Belastungen
                                                                                            am Arbeitsplatz künftig Gegenstand der
                                                                                            Gefährdungsbeurteilungen nach dem
                                                                                            Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) sein.
                                                                                            Es bleibe zu hoffen, so Neufeld, dass es
                                                                                            durch die öffentliche Diskussion und den
                                                                                            medialen Druck nicht zu gesetzgeberischen
                                                                                            „Schnellschüssen“ komme, sondern dass
                                                                                            der Gesetzgeber besonnen handle.

                                                                      gesundheit
        Preisverleihung
                                                                      Stress durch Erreichbarkeit
        Für Corporate Health
        Award jetzt bewerben                                          Eine Studie zeigt, dass stän-     Nur 1,7 Prozent bezeichneten
                                                                      dige Erreichbarkeit über Handy    die Erreichbarkeit dabei als
        Zum fünften Mal wird das gesün-                               und E-Mail immer mehr als         „vertraglich geregelt“, 2,2 Pro-
        deste Unternehmen Deutschlands                                Dauerbelastung empfunden          zent haben sie mit ihrem Vor-
        gesucht: Unternehmen und Organi-                              wird. Insbesondere Führungs-      gesetzten vereinbart.
        sationen können sich mit ihren Kon-                           kräfte haben danach kaum die
        zepten und Strategien zum Betrieb-                            Chance, sich in ihrer Freizeit
        lichen Gesundheitsmanagement                                  auszuklinken: Außerhalb der
        (BGM) für den „Corporate Health                               Dienstzeiten sind unter der
        Award 2013“ bewerben. Die Bewer-                              Woche abends rund 90 Pro-
        bungsphase läuft bis zum 30. Juni                             zent von 1.000 befragten Füh-
        2013. Der Corporate Health Award                              rungskräften, am Wochenende
        wird jährlich unter Schirmherrschaft                          rund 71 Prozent und im Urlaub
        des Bundesministeriums für Arbeit                             58 Prozent regelmäßig für ihr
        und Soziales (BMAS) sowie der Initi-                          Unternehmen erreichbar.
        ative Neue Qualität der Arbeit (Inqa)                         Die Erreichbarkeit entspricht
        vergeben. Weitere Informationen                               den Erwartungen der Unterneh-
        zum Corporate Health Award 2013                               men. So bestätigten 64 Prozent
        und den Link zur Anmeldung finden                             die Aussage „Dass ich auch in
        Sie unter www.corporate-health-                               meiner Freizeit erreichbar bin,
        award.de.                                                     wird von mir erwartet, ist aber   Ständige Erreichbarkeit wird
                                                                      nicht explizit abgesprochen“.     als Belastung empfunden.

   12    wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Personalentwicklung

Jung hält Alt länger arbeitsfähig
Wer ältere Arbeitnehmer län-       Das ZEW hat deshalb erst-
ger im Betrieb halten möchte,      mals näher hingeschaut und
sollte sie mit jüngeren Kollegen   Daten aus 1.063 westdeutschen
zusammenarbeiten lassen. Das       Unternehmen untersucht, die
ist das Ergebnis einer Studie      mindestens fünf ältere Mitar-
des Zentrums für Europäische       beiter im Alter zwischen 40 und
Wirtschaftsforschung ZEW in        65 Jahren beschäftigen. Erho-
Mannheim.                          ben worden waren die Daten
Deutsche Unternehmen fürch-        im Jahr 2002 vom Institut für           Altersgemischte
ten nicht nur weniger Fachkräf-    Arbeitsmarkt- und Berufsfor-        Teams. Wirksamste
tenachwuchs, sondern auch          schung. Demnach boten im                Maßnahme, um
ältere Mitarbeiter, die nicht      Untersuchungszeitraum etwa          ältere Arbeitnehmer
mehr fit genug sind, ihren Job     50 Prozent der Unternehmen                    zu halten.
zu machen und deshalb früh         mindestens eine Maßnahme
aus dem Arbeitsleben aus-          für ältere Arbeitnehmer an.         infrage. Demnach dauerten         anboten, erreichten sogar das
scheiden. Um dem entgegenzu-       Mit 36 Prozent am häufigsten        allein die Beschäftigungs­        Gegenteil: Die Beschäftigten
wirken und ältere Beschäftigte     vertreten war die Altersteilzeit,   perioden älterer Arbeitnehmer     hörten früher auf zu arbeiten.
länger arbeitsfähig zu halten,     18 Prozent der Unternehmen          in Betrieben mit altersgemisch-   Laut ZEW legt die Studie nahe,
werden spezielle Personalmaß-      setzen auf altersgemischte          ten Teams länger an, während      dass die Suche nach geeigneten
nahmen eingesetzt. Welche          Arbeitsteams, 17 Prozent auf        alle anderen Maßnahmen keine      Instrumenten für eine bessere
dieser Maßnahmen tatsächlich       Angebote zur allgemeinen Wei-       Wirkung auf die Beschäfti-        Ausschöpfung des Potenzials
wirken und wie gut, war bis-       terbildung. Das Ergebnis stellt     gungsdauer zeigten. Betriebe,     älterer Arbeitnehmer intensi-
lang nicht bekannt.                alle besonderen Maßnahmen           die Altersteilzeitregelungen      viert werden sollte.

Retention Management                                                                                     Vergütung

Wer binden will, muss handeln                                                                            Bonus nur bedingt
                                                                                                         beliebt
Unternehmen wollen Mitarbeiter hal-            und der tatsächlichen Umsetzung von
ten, tun aber zu wenig dafür: Das ist die      Instrumenten zur Mitarbeiterbindung. So
Quintessenz aus der Studie „HR-Report          geben beispielsweise nur 70 Prozent der                   Eine bevölkerungsrepräsenta-
2012/2013“, die das Institut für Beschäfti-    befragten Unternehmen an, über ein gutes                  tive Befragung der Unterneh-
gung und Employability (IBE) jährlich mit      Betriebsklima zu verfügen. Und eine gute                  mensberatung ROC Deutsch-
dem Personaldienstleister Hays veröffent­      Reputation sprechen nur 55 Prozent der                    land unter mehr als 1.300
licht.                                         Befragten ihrem Arbeitgeber zu, obwohl                    Arbeitnehmern in Deutsch-
Dabei sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren     ihr eine ungleich höhere Bedeutung beige-                 land ergibt, dass die Mehrheit
bekannt: Nach Ansicht der Befragten sind       messen wird.                                              Bonuszahlungen zwar prinzi-
vor allem kulturelle Faktoren wichtig, um      Diese Kluft zwischen Anspruch und Han-                    piell für einen guten Leistungs-
Mitarbeiter dauerhaft zu halten. Daher         deln zeigt, dass Unternehmen noch einen                   anreiz hält – diese sollten aber
steht auch das gute Betriebsklima mit über     hohen Nachholbedarf in puncto Mitarbei-                   langfristig angelegt sein und
93 Prozent ganz oben auf der Liste der HR-     terbindung haben. Einzige Ausnahme: das                   neben der individuellen Bewer-
Instrumente, gefolgt von der Reputation        Thema „Flexible Arbeitszeitmodelle“. Des-                 tung auch die Ergebnisse der
des Arbeitgebers mit 76 Prozent. „Newco-       sen Stellenwert ist nahezu deckungsgleich                 Abteilung und des Unterneh-
mer“ auf den vordersten Plätzen ist im Vor-    mit dem Grad der Umsetzung. Viele Unter-                  mens einbeziehen. Knapp die
jahresvergleich die marktgerechte Entloh-      nehmen bieten flexible Arbeitszeiten an.                  Hälfte der Befragten beurteilen
nung. Sie kletterte von 57 auf immerhin 77     In diesem Jahr beteiligten sich 714 Ent-                  Bonussysteme auch deshalb
Prozent und ist ein Indiz für die Knappheit    scheider aus Unternehmen aller Branchen                   kritisch, weil sie Mitarbeiter
an qualifizierten Mitarbeitern auf einigen     sowie öffentliche Verwaltungen aus dem                    dazu verleiten, höhere Risiken
Arbeitsmärkten. Es herrscht jedoch eine        deutschsprachigen Raum an der Studie, die                 in ihrer täglichen Arbeit einzu-
hohe Diskrepanz zwischen der Bedeutung         verfügbar ist unter www.hays.de/studien.                  gehen.

                                                                                                  05_2013 wirtschaft + weiterbildung   13
menschen

„Es ist wichtig, eine
 Person zu haben,
 die nachfragt“

                                                                                              Fotos: Reuters - Michael Dalder, Guido Krzikowski (Porträt)
 Mentaltraining/Coaching. Die ehemalige deutsche
 Biathletin Magdalena Neuner (Jahrgang 1987) wurde unter
 anderem 2010 bei den Olympischen Winterspielen in
 Vancouver Doppelolympiasiegerin. Nach ihrem Abschied
 vom Leistungssport erklärt sie ihre Erfolge durch die
 Zusammenarbeit mit einem Mentaltrainer (dessen Namen
 sie beharrlich verschweigt) und empfiehlt Coaching.

 Wenn jemand von Ihnen lernen wollte, erfolgreich zu werden,       tatsächlich an, sich einen Plan zurechtzulegen. Bei diesem
 was würden Sie ihm an erster Stelle raten?                        Wettkampf habe ich mir immer wieder vorgestellt, wie dieser
 Magdalena Neuner: Ich glaube nicht, dass ich die Richtige         Massenstart aussehen soll, wie ich loslaufe, wie die Situation
 wäre, um jemandem zu sagen, wie er erfolgreich werden kann.       am Schießstand ist, wie es sich anfühlt. Ich habe das alles
 Jeder hat doch seinen eigenen Weg zum Erfolg! Ich würde ihm       wirklich durchlebt und es war in der Realität dann tatsächlich
 empfehlen, sich einen Coach zu suchen, der das Weiterhelfen       genauso. Ich habe mir zuvor vorgestellt, dass ich beim Massen-
 zum Beruf gemacht hat. Ich arbeite ja auch mit einem Coach        start zwar nicht ganz vorne bin, dass ich im Mittelfeld laufe,
 zusammen, einem Mentaltrainer um genau zu sein, der mich          dass ich dann aber zum letzten Schießen hinkomme und ich
 ganz viel gelehrt hat, durch den ich letztendlich auch richtig    schieße schnell los, gehe an allen vorbei und gewinne Gold.
 erfolgreich geworden bin. Durch Coaching kann man ganz viel       Und genauso war es.
 über sich selbst lernen und bestimmt auch erfolgreich werden.
 Aber jeder auf seine Art und Weise.                               Ihre Teamkolleginnen haben mit der „audiovisuellen Wahr-
                                                                   nehmungsförderung“ gearbeitet. Das war kein Weg für Sie?
 Gehört Selbstreflektion zum Leistungssport dazu?                  Neuner: Ich war eine in der Mannschaft, die sich damit am
 Neuner: Ja, es ist wichtig, eine Person zu haben, die mit einem   wenigsten beschäftigt hat. Ich habe mit meinem Mentaltrainer
 reflektiert, die neutral ist und immer wieder nachfragt.          zusammengearbeitet und von ihm andere Techniken gelernt.
                                                                   Das muss doch jeder für sich selbst herausfinden, was er nut-
 Und welche Fragen haben Sie weitergebracht?                       zen will. Ich wollte mich auf meine Methode konzentrieren.
 Neuner: Ich erinnere mich gerne an die Olympischen Spiele
 in Vancouver zurück. Da habe ich mich mit meinem Mental-          Es heißt, Sie hätten eher mit Affirmationen gearbeitet ...
 trainer zusammen auf den Massenstart vorbereitet und er hat       Neuner: Visualisierungen und Affirmationen waren sehr hilf-
 mich gefragt: „Frau Neuner, wo sehen Sie sich denn am Ende        reich bei den Wettkämpfen, weil ich mich sehr gut in Bilder
 des Rennens, wo stehen Sie denn?“. Ich habe zu ihm gesagt:        hineinversetzen kann. Ich muss auch ganz ehrlich sagen, dass
 „Ich sehe mich ganz oben.“ Und da hat er gesagt: „Aber wie        ich oft gar nicht wusste, was ich da mache und welche Technik
 kommen Sie dahin?“. Er fragt immer wieder nach, wie ich           ich gerade anwende. Ich erinnere mich noch an eine ergän-
 etwas angehen wolle, was mein Plan sei. Und dann fängt man        zende Technik, die Klopftechnik, die sehr hilfreich war und mit

 14   wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Magdalena Neuner, die drei Mal zur Sport-
                                                                                        lerin des Jahres gewählt wurde, präsen-
                                                                                        tierte 2012 in ihrem Heimatort Wallgau
                                                                                        aus Anlass ihres Abschieds vom Wett-
                                                                                        kampfsport ihre Medaillen und Pokale.
                                                                                        Das große Foto zeigt sie (rechts) bei einer
                                                                                        Aufholjagd während der Biathlon-Weltmeis­
                                                                                        terschaft 2012 in Ruhpolding.

der ich ganz spontan Positives bewirken konnte. Beim Klopfen       mentaler Kraft über die 100 Prozent meiner Leistungsfähigkeit
werden verschiedene Akupunkturpunkte und Meridiane akti-           hinausgehen.
viert in Verbindung mit Affirmationen.
                                                                   Besteht nicht die Gefahr, dass man durch die Zusammenar-
Bis zu welchem Grad kann der Geist den Körper steuern?             beit mit einem Mentaltrainer zu viel von sich selbst aufgibt?
Neuner: Ich bin mittlerweile der Meinung, dass der Geist den       Neuner: Ganz wichtig ist natürlich, dass man sich selbst treu
Körper komplett steuert. Ich habe mir letztes Jahr kurz vor        bleibt. Beim Thema Mentaltraining gab es viele, die zu mir ge-
unserem Urlaub die Außenbänder an meinem Knöchel geris-            sagt haben: „Du machst dich komplett abhängig. Du lässt dich
sen und konnte nicht mehr laufen. Mein Mentaltrainer hat           manipulieren.“ Aber das passiert eben nicht. Ich habe wirklich
verschiedene Übungen mit mir gemacht und mir erklärt, dass         gelernt, eigenverantwortlich zu sein, selbst Verantwortung für
man das Gehirn so umprogrammieren kann, dass es glaubt, es         meine Gefühle zu übernehmen. Ein Mentaltrainer ist jemand,
sei gar keine Verletzung da. Man kann dem Körper die Infor-        der hilft, in sich selbst hineinzuschauen.
mation geben, er brauche die Bänder gar nicht und dass der
Fuß stabil sei. Und es war tatsächlich so. Die Muskeln können      Mittlerweile haben Sie Ihre eigene Trainerlizenz erworben.
alles alleine halten. Ich bin ganz normal aus der Praxis he-       Was möchten Sie an den Nachwuchs weitergeben?
rausgelaufen und habe alles machen können. Ich hatte nicht         Neuner: Ich möchte versuchen, auf jeden sehr individuell ein-
mal eine Schiene. Zwar war der Knöchel geschwollen, aber           zugehen, weil ich als Sportlerin teilweise auch darunter leiden
das war auch gut so, damit die Flüssigkeit alles heilt, aber ich   musste, dass alle das Gleiche machen mussten - obwohl die
habe keine Schmerzen gehabt. Natürlich kann man auch über          Menschen so unterschiedlich sind. Ich bin der Meinung, jeder
die körperliche Ebene auf den Geist einwirken. Das alles ist ein   Mensch ist anders und jeder braucht etwas anderes, um seine
Zusammenspiel, das unterschätzt wird.                              Leistung zu steigern. Im Grunde weiß das auch jeder, wenn
                                                                   er in sich hineinhört. Ich möchte den Kindern im Training er-
Muskeltraining alleine reicht also nie …                           möglichen, dass sie Individuen sein können und dass sie ler-
Neuner: Ein Sportler muss immer hart trainieren, aber irgend-      nen, auf sich selbst zu hören. Ob ich damit die Welt verändern
wann kommt der Punkt, an dem er durch seinen Geist viel-           kann, weiß ich nicht.
leicht noch etwas zusätzlich herausholen kann. Ich konnte mit                                           Interview: Kerstin Richter

                                                                                            05_2013 wirtschaft + weiterbildung   15
titelthema

                                 Suggestopädie. Die Suggestopädie ist keine verstaubte Lehr-
                                 methode, sondern ein nützlicher Ansatz, um zum Beispiel Informati-
                                 onen zu vermitteln, ist sich Barbara Messer sicher. Auf dem gerade
                                 zu Ende gegangenen Suggestopäden-Kongress zeigte sie Formate
                                 wie die „Wäscheleine“, die sogar als Ersatz für Powerpoint taugen.

                               Alternativen
                               zu Powerpoint
                                                                                   Die wirkfaktoren
Foto: maga / shutterstock.de

                                                                                   der Suggestopädie:
Jährlich treffen sich Deutschlands umtrie-   mal die seit 1999 selbstständige Trainerin   dass sie mit hoher Wahrscheinlichkeit
     bigste Suggestopäden, um sich gegensei-      Barbara Messer aus Wennigsen bei Han-        auch in den Köpfen der Zuhörer haften
     tig ihre „Sahnehäubchen“ vorzustellen.       nover. Sie hatte Ende letzten Jahres ein     bleiben. In Meetings und auf Tagungen
     In diesem Jahr fand der entsprechende        neues Buch veröffentlicht, das den Titel     werden Informationen normalerweise
     Kongress der Deutschen Gesellschaft für      „Inhalte merk-würdig vermitteln“ trägt       durch die Präsentationssoftware Power-
     Suggestopädisches Lehren und Lernen          (Beltz Verlag, Weinheim) und das zeigt,      point an die Frau oder den Mann ge-
     (DGSL e.V.) Anfang April in Kassel statt.    wie man Informationen durch „mehrdi-         bracht. Der große Nachteil besteht aus
     Besondere Aufmerksamkeit genoss dies-        mensionale“ Lernerlebnisse so vermittelt,    Sicht der Suggestopäden darin, dass eine r

    01.
Rhythmisierung: Abwechslung
                                             02.
                                          Multisensorik: Lernen mit
                                                                                       03.
                                                                                Suggestion und Desuggestion:
     von Aktivierung und                   allen Sinnen und hohe                Lernblockaden abbauen und
 Entspannung beim Lernen.                Lebendigkeit beim Lernen.               Freude am Lernen fördern.
titelthema

r Folie nach der anderen wieder verschwin-
  det, sobald sie vorgestellt wurde, und es
  außerdem beim Blick auf die Leinwand
  kein Lernen „mit allen Sinnen“ gibt. Mes-
  ser hat mehrere Präsentationsformen
  selbst entwickelt oder verfeinert, die alle
  in der Lage sind, Inhalt auch vor einem
  größeren Publikum schrittweise aus-
  zubreiten. Eine Methode trägt den Titel

                                                      Fotos: Pichler
  „Wäscheleine“, wobei der Begriff wört-
  lich zu nehmen ist, denn sie „hängt“ im
  Mittelpunkt der Präsentation. Quer durch
  einen Besprechungsraum wird eine Wä-                                 Vorstellungsrunde. Trainerin Barbara Messer stellt sich mit einem Bild aus einem
  scheleine gespannt (Sie kann auch von                                Kinderbuch vor, das für sie einen Bezug zum Workshopthema „Glück“ hat.
  zwei Freiwilligen gehalten werden). Die
  Leine wird vom Präsentator nach und
  nach mit vorgefertigten Plakaten behängt.     „Dazuhängen“ auf Publikumskommen-                           auf der Suche nach Glück unbedingt be-
  Jedes Plakat enthält eine Information         tare zu reagieren. Die ganze Zeit über                      rücksichtigen sollte. Ein Studienergebnis
  zum Thema. Das Plakat sollte so groß          hängen alle Informationen an der Wä-                        lautete „Regelmäßige sportliche Betäti-
  sein, dass es für alle Teilnehmer noch les-   scheleine, die zum Beispiel an der Wand                     gung im Kreise anderer macht glücklich“.
  bar ist.                                      eines Seminarraums befestigt werden                         Versehen mit dem Stichwort „Sport“
  Der Vortragende erklärt das Plakat mit ei-    kann. Die Teilnehmer können sich jeder-                     wurde eine entsprechende Karte auf eine
  genen Worten und hängt zusätzlich noch        zeit rückwirkend alle Informationen an-                     Wäscheleine gehängt. Auf der Karte stand
  ein passendes Symbol, einen metapho-          schauen, auch wenn die mündliche Prä-                       noch ein einprägsames Zitat von Teresa
  rischen Gegenstand, zu dem Plakat an          sentation schon weiter fortgeschritten ist.                 von Ávila: „Tu deinem Leib etwas Gutes,
  die Wäscheleine, der als Gedächtnisanker      Wenn eine Präsentation nicht hundert-                       damit deine Seele Lust hat, darin zu woh-
  dient. Nach und nach wird die Wäsche-         prozentig seriös sein muss, setzt die Sug-                  nen.“ Als Anker legte Messer neben der
  leine mit Plakaten (=Informationen) und       gestopädie gerne auf Lernen mit Humor.                      Karte noch eine alte Badekappe über die
  den dazugehörigen Ankern bestückt. So         Dann kann der Präsentator einen bunten                      Leine – als Zeichen dafür, dass sie sich
  lässt sich zum Beispiel besonders gut eine    Wäscheklammerbeutel zum Businessan-                         dem Schwimmsport verschrieben hat.
  zeitliche Abfolge von Ereignissen oder        zug tragen und die Geschichte erzählen,                     Eine andere Karte ist mit dem Begriff
  eine Abfolge von Prozessschritten erläu-      die Klammern hätte ihm „Clementine“                         „Selbstwirksamkeit“ überschrieben.
  tern, aber auch jede Aufzählung von In-       empfohlen. Zwischendurch könnte ein                         Menschen, die überzeugt sind, ihr Leben
  formationen ist damit darstellbar. Die Pla-   echtes Wäschestück hängen und die                           selbst gestalten zu können und sich
  kate werden üblicherweise mit Wäsche-         Teilnehmer könnten ermutigt werden,                         nicht als Spielball des Schicksals sehen,
  klammern befestigt. Die manchmal recht        zusätzliche Objekte zum Dranhängen zu                       sind glücklicher. Die Trainerin hatte als
  schweren Anker sollten „befestigungsfä-       entwickeln. „Der Fantasie sind hier keine                   Zitat die Volksweisheit „Jeder ist seines
  hig“ sein und sich zum Beispiel lochen        Grenzen gesetzt“, betont Messer.                            Glückes Schmied“ gewählt. Als Symbol
  lassen, damit sie an der passenden Stelle     Auf dem Kongress in Kassel lautete ihr                      für diese Erkenntnis band sie ein Huf-
  mit Schnüren an der Leine festgebunden        Thema, mit dem sie die Methode der Wä-                      eisen neben der Karte fest – das alte
  werden können - natürlich nicht zu fest,      scheleine vorführte: „Wie werden Men-                       Glückssymbol stellt schließlich eine As-
  denn diese Methode bietet viele Möglich-      schen glücklich?“. Sie zählte eine Reihe                    soziation zur Tätigkeit des Schmiedens
  keiten, spontan durch „Umhängen“ oder         von Forschungsergebnissen auf, die man                      dar. Eine dritte Karte erklärte unter dem

                     04.
                Interaktion in der Gruppe:
                                                                             05.
                                                                          Musik: Sie sorgt für Ent-
                                                                                                                        06.
                                                                                                                   Mensch: Die „Haltung“ der
              Gruppenprozesse (wie Spiele)                              spannung und unterstreicht                 Trainerin oder des Trainers
                    werden gefördert.                                    gewünschte Stimmungen.                  wirkt sich auf das Lernen aus.

  18   wirtschaft + weiterbildung 05_2013
Wäscheleine. Barbara Messer demonstrierte in Kassel die Methode an einem
konkreten Beispiel. So bunt muss es in Business-Seminaren aber nicht zugehen.

Stichwort „Familie“: Ehe oder eine befrie-   dings, dass die Zuhörer nicht überfordert
digende Beziehung sorgen laut Forschung      werden und der Vortrag – egal vor wel-
ebenfalls für ein dauerhaftes Glücksemp-     chem Publikum – nicht mehr als 25 Po-
finden. Als Symbol („merk-würdige“           werpoint-Folien enthält. Das Motto heißt
Eselsbrücke) wurde ein Foto von einem        einfach „Unterbrechen Sie Powerpoint,
Vogelnest mit Jungen gewählt und Erich       wo es nur geht“. Messer empfiehlt unter
Fried kam mit dem Spruch zu Wort: „Für       anderem:
die Welt bist du irgendjemand, aber für      •	Lassen Sie „Exponate“ oder „Beweis-
irgendjemand bist du die Welt“.                 stücke“ herumgehen oder stellen Sie
                                                sie im Tagungsraum aus.
„Powerpoint mit Abwechslung“                 •	Bauen Sie ein Quiz ein. Ein „rasender
                                                Reporter“ geht herum und stellt Fragen
Oft wird sich ein klassischer Powerpoint-       zur Wiederholung des Stoffs.
Vortrag, der ja für den Vortragenden ganz    •	Ergänzen Sie das Thema, indem Sie
bequem ist, weil er sich hinter den Folien      Zusatzinformationen auf zusätzliche
als Person „verstecken“ kann, nicht ver-        Pinnwände verteilen.
meiden lassen. Damit eine Powerpoint-        •	Zeigen Sie kleine Filmausschnitte, die
Präsentation zu einem echten Erlebnis           das Thema unterstreichen.
wird, empfiehlt Barbara Messer unbe-         •	Spielen Sie ein Minihörspiel ein, das
dingt die Methode „Powerpoint mit Ab-           etwas zum Thema beiträgt, während
wechslung“.                                     zum Beispiel das Licht im Raum immer
Das Konzept dahinter ist einfach: Ein           dunkler wird.
Referent startet wie immer mit seinen        •	Holen Sie Teilnehmer (Freiwillige) auf
Folien, die er per Beamer an die Wand           die Bühne, mit denen Sie Aktionen
wirft. Er unterbricht seinen Powerpoint-        durchführen.
Vortrag mit verschiedenen Elementen          •	Fordern Sie die Teilnehmer zwischen-
und ergänzt ihn durch Gegenstände oder          durch zu kleinen Aktionen auf (zum
„Beweisstücke“ aus der realen Welt, so-         Beispiel, sich mit einem Nachbarn aus-
dass die Teilnehmer multisensorisch             tauschen, wie man ein bestimmtes Ar-
angeregt werden und sich als aktiven            gument des Referenten findet oder ob
Teil der Präsentation verstehen können.         man etwas Bestimmtes schon einmal
„Haben Sie einmal angefangen, rund um           erlebt hat).
einen Vortrag zu experimentieren, kann       •	Nutzen Sie die vier Ecken eines Raums,
Sie eigentlich nichts mehr davon abhal-         damit die Teilnehmer zu verschiedenen
ten, viele kreative Ideen zu entwickeln“,       Punkten auch körperlich einen Stand-
verspricht Messer. „Ihre Teilnehmer wer-        punkt beziehen können.
den es Ihnen danken.“ Laut Messer kann       Am Schluss sollte keine Powerpoint-Folie
dieser Ansatz des Vermischens auch bei       zu sehen sein mit „Vielen Dank für Ihre
„sehr großen Gruppen“ erfolgreich ein-       Aufmerksamkeit“, sondern noch einmal
gesetzt werden. Voraussetzung ist aller-     etwas Persönliches passieren, das die r

                                                05_2013 wirtschaft + weiterbildung   19
titelthema

r Teilnehmer mit dem Referenten und dem
  Meeting verbinden. Das kann eine kurze
  Geschichte sein, die der Präsentator er-
  zählt, eine kleine Diskussionsrunde mit
  dem Publikum oder ein Quiz, bei dem es
  etwas zu gewinnen gibt.
  Teile der zu vermittelnden Informationen
  kreativ auf zwei oder drei Pinnwänden
  unterzubringen, ist auch eine suggesto-

                                                     Fotos: Pichler
  pädische Form, Inhalte länger sichtbar
  zu machen. Wenn die Inhalte auf der
  Pinnwand mit „metaphorischen Requi-
  siten“ verknüpft werden, dann können                                Der neue Vorstand der Deutschen Gesellschaft für suggestopädisches Lehren
  diese Gegenstände ebenfalls die ganze                               und Lernen e. V. (v. li. ): Petra Zillmer, Silvia Schuma (Vorsitzende), Karl Nitzge.
  Zeit während der Präsentation betrachtet
  werden und ihre Funktion als Eselsbrü-
  cke einnehmen. „Über die Verbindung           ein, selbst auch etwas darzustellen. Eine                      „merk-würdig“, wenn er im Sinne der
  von Wort, Bild und Gegenstand steigert        Besonderheit der Pinnwände ist, dass sie                       Suggestopäden die Aufnahme der Infor-
  sich der Behaltenswert der vorgestellten      eine dritte Dimension eröffnen. Man kann                       mationen dadurch fördert, dass er …
  Informationen enorm“, sagt Barbara Mes-       Gegenstände an ihnen befestigen, die in                        … motivierende Methoden einsetzt. Wer
  ser. „Zugleich werden Assoziationen ge-       den Raum hineinragen und so ein Thema                          motiviert ist, ist automatisch aufmerk-
  weckt, die zusätzlich dafür sorgen, dass      im wahrsten Sinne des Worts „begreif-                          sam. Wenn eine Information faszinierend
  der Lernstoff mit bereits bestehendem         bar“ machen.                                                   und überraschend präsentiert wird, dann
  Wissen und Erlebnissen im Gehirn ver-         Der Trainer sollte sich allerdings vorher                      ist das schon ein gutes Stück weit mo-
  ankert wird.“                                 Gedanken über die Befestigung von Ge-                          tivierend. Noch motivierender wird es,
  Texte, die an die Pinnwand geheftet wer-      genständen an einer Pinnwand machen                            wenn der Trainer zu erkennen gibt, dass
  den, sollten auf Karton geschrieben oder      und verschiedene Sorten von Klammern                           er selbst auch für das Thema brennt.
  gedruckt sein, da Papier leicht „flattert“.   oder Klebeband ausprobieren. Wenn es                           … für Freude und Spaß sorgt. Positive
  Unterschiedliche Schriftarten, bunte Pa-      sich um zwei Pinnwände handelt, ist                            Gefühle bei der Informationsaufnahme
  piere und Zeitungsausschnitte machen          es angemessen, auf einer Wand die Ar-                          machen letztere effektiv. Diese positiven
  eine Pinnwand abwechslungsreich und           gumente für etwas und auf der anderen                          Gefühle werden nicht zuletzt durch
  interessant. Niemand sollte sich im Sinne     Wand die Argumente dagegen anzubrin-                           „schnelle“ Lernerfolge erzielt. Durch
  der Suggestopädie davor scheuen, Texte        gen.                                                           Lern­erfolge steigt auch der Selbstwert
  mit der Hand zu schreiben und kleine                                                                         und das steigert wiederum das Wohlbe-
  Skizzen zu malen. Handschrift fördert die     Weg ins Langzeitgedächtnis                                     finden.
  Merk-Würdigkeit und lädt die Teilnehmer                                                                      … die Beteiligung des Lernenden an der
                                                Wie gut der Teilnehmer einer Präsen-                           Informationsaufnahme fördert. Teilneh-
                                                tation Informationen aufnimmt, hängt                           mer, die bei der Wissensaufnahme geis-
                                                auch von den Rahmenbedingungen ab.                             tig (durch Assoziationen) und am bes­
                                                Damit das Wissen im Langzeitgedächtnis                         ten noch anderweitig aktiv sind, lernen
                                                gespeichert wird, lohnt es sich darauf zu                      besser. Es macht deshalb Sinn, während
                                                achten, dass während einer Präsentation                        einer Präsentation für zumindest kleinere
                                                Ruhe herrscht und keine Ablenkungen                            Aktivitäten zu sorgen.
                                                stattfinden. Jeder Mensch ist darüber hi-                      So aktivierend Informationen vermittelt
                                                naus auch selbst für seine Aufmerksam-                         werden sollten, so wichtig ist es, dass die
                                                keit verantwortlich. Wer müde und über-                        Zuhörer nicht überfordert werden. Die
                                                fordert lernen will, wird wenig erreichen.                     Kunst jeder Präsentation liegt darin, dass
                                                Je mehr und je intensiver ein Mensch                           die Fülle des Wissens reduziert wird auf
                                                sich außerdem persönlich mit den neuen                         gut verdaubare Kerninhalte. Messer emp-
                                                Informationen auseinandersetzt, desto                          fiehlt, zunächst die Struktur der Präsenta-
                                                eher finden diese Informationen Eingang                        tion festzulegen. Die Frage ist: Was muss
                                                in sein Gedächtnis.                                            auf jeden Fall vermittelt werden? Was
                                                Das gilt insbesondere, wenn das Neue                           kann in der gegebenen Zeit vermittelt
                                                an etwas Bekanntem anknüpfen kann.                             werden? Welche konkreten Lernziele sind
  Dass die Suggestopädie mit der Zeit geht,     Je mehr Assoziationen, desto mehr Spei-                        möglich? Anschließend sollten die Inhalte
  beweist Messer mit ihrem neuesten Buch.       chermöglichkeiten. Ein Trainer arbeitet                        in fünf bis sechs Lernmodule zerlegt und

  20   wirtschaft + weiterbildung 05_2013
aus einem ungewöhnlichen Blickwin-
                                                                                                        kel zu sehen
                                                                                                     •	ungewöhnliche, lustige Begebenheiten
                                                                                                        zu erzählen
                                                                                                     •	eine spannende Übung durchzuführen
                                                                                                     •	Rätsel, Wettbewerbe, Streitgespräche
                                                                                                        oder Spiele in die Präsentation einzu-
                                                                                                        bauen
                                                                                                     •	mit Übertreibungen zu arbeiten
                                                                                                     •	mit negativen, paradoxen Sichtweisen
                                                                                                        zu arbeiten („Wie mache ich den größ-
                                                                                                        ten Fehler bei …?“).
Rund 200 Besucher kamen zum 11. Internationalen Lernkongress der DGSL                                Die Suggestopädie verlangt von den Trai-
nach Kassel. Keynote-Speaker war der Göttinger Hirnforscher Gerald Hüther.                           nern einen hohen Einsatz. Man benötigt
                                                                                                     viele Materialien und eine gute Logistik,
                                                                                                     um alle Gegenstände in der richtigen
deren Reihenfolge festgelegt werden. Der        derzusetzen, desto größer ist die Gefahr,            Reihenfolge wiederzufinden. Den ge-
rote Faden, den das lernende Gehirn mag,        dass der Stoff an einem vorbeirauscht“,              ringsten Aufwand stellen da noch die
geht vom großen Zusammenhang zu                 warnt Barbara Messer. Deshalb komme                  Hängeregistraturen dar, die man braucht,
den Details – oder vom vertrauten Bei-          im Sinne der Suggestopädi nach der „Auf-             um die einzelnen Unterlagen zu trans-
spiel aus dem Alltag zu etwas Neuem.            nahme“ der Informationen auch die „Be-               portieren. Aber gerade bei der Informa-
Außerdem ist es wichtig, dass die neuen         arbeitung“ der Informationen. Die Teil-              tionsvermittlung und bei den Fachtrai-
Informationen möglichst viel mit der be-        nehmer einer Präsentation erarbeiteten               nings machen die Suggestopäden durch
ruflichen Situation der Lernenden zu tun        selbst Fragen zum Inhalt oder setzten                die Bank die Erfahrung, dass sich der
haben. Es geht darum, viele Bezüge zu           sich mit gestellten Fragen auseinander.              Aufwand lohnt. „Ich bekomme sehr viel
den realen Gegebenheiten herzustellen.          Die Fragen trügen dazu bei, Details zu               positives Feedback“, freut sich Barbara
Gute Präsentatoren finden anschauliche          verinnerlichen, Zusammenhänge zu ver-                Messer. „Man muss sich entscheiden:
Beispiele, sodass die Gehirnkapazitäten         stehen und das Wissen auf praktische                 Habe ich nur meinen Laptop mit dem
der Zuhörer aktiviert werden.                   Probleme anzuwenden. Um Teilnehmer                   Powerpoint-Foliensatz oder wähle ich
Neue Informationen im Verlauf einer Prä-        dafür zu begeistern, sich mit dem Neuen              Methoden aus, die aufwendiger, aber
sentation einmal aufzunehmen, reicht            zu beschäftigen, schlägt Messer vor:                 effektiver sind.“ Sugges­topädie bedeute
natürlich nicht aus, um sie zu verinner-        •	eine wirklich provokante These in den             schon mehr Aufwand, aber sie mache
lichen. „Je weniger Möglichkeiten man              Raum zu stellen                                   auch mehr Freude.
dazu hat, sich mit dem Neuen auseinan-          •	die Teilnehmer dazu zu bringen, Dinge                                       Martin Pichler r

                                                                         START: 30. APRIL 2013
     Ihr Nutzen                      Zielgruppe
                                                                         5 Projektmanagement im Mittelstand
     ` Kleine Gruppen, große         Entscheider aus dem Mittelstand:
       Interaktion                   ` Geschäftsführer, Gesellschafter   5 Personal- und Human Resource Management
     ` Hohe Praxisrelevanz             und Inhaber klein- bis mittel-
     ` Flexibel und bedarfsgerecht     ständischer Unternehmen           5 TV-Training/PR-Training
       wählbar                       ` Fach- und Führungskräfte
     ` Unterstützt durch die           aller Branchen                    5 Compliance im Mittelstand
       Dieter Schwarz Stiftung
                                                                         5 Strategische Planung und Steuerung

                                                                         5 Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit uvm.

     Ihre Investition                Beratung & Anmeldung

                                                                         2013
     ` 450 EUR/Modul pro Person      Karoline Heinisch
     ` 350 EUR/Modul ab Buchung      Manager Executive Education
       von 3 Modulen                 Tel. 07131 645636-24
     ` Alle Preise verstehen sich
       zzgl. USt. (7%)

                                     Mehr Informationen unter:
                                     www.ggs.de/executive
                                                                         GGS MITTELSTANDSAKADEMIE
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