Vernetztes Zuhause: Was das Smarthome wirklich smart macht
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CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
EINZELAUSGABE
Cuptatemporum ipsae pero
totat volorro explitem ium sit
hilibus illabore cum et officias.
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© Алина Бузунова / stock.adobe.com
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TREND-THEMA DES MONATS
Vernetztes Zuhause:
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Was das Smarthome wirklich smart macht
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CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
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Liebe Leserinnen und Leser!
Der Gemüsevorrat geht zur Neige. Gut, dass das der Kühl- Steigerung der Bequemlichkeit, sondern zur effizienteren
schrank bereits weiß und frühzeitig eine Onlinebestellung Gestaltung der eigenen vier Wände zu nutzen. So ließen sich
aufgegeben hat, die ich bequem bis vor die Haustür geliefert Experten zufolge beispielsweise allein mit einer intelligenten
bekomme. Jemand klingelt und über die installierte Türka- Heizungssteuerung 20 Prozent des häuslichen Wärmever-
mera sehe ich, dass der Lieferant samt Lebensmittelpaket brauchs einsparen. Das schont das Haushaltsbudget und
vor der Tür steht. Per in der Kamera integrierter Lautspreche- hilft zudem auch noch Ressourcen einzusparen. Und wer hat
ranlage bitte ich den Lieferanten, das Lebensmittelpaket ein- schon etwas gegen eine Win-Win-Situation?
fach vor der Tür abzustellen. Während ich die neue Lieferung
verstaue, kümmern sich Staubsauger- und Wischroboter um In Anbetracht dessen, dass gut die Hälfte der 21 Millionen
den Fußboden der Wohnung, in der jeder Raum per ausgefeil- deutschen häuslichen Heizungsanlagen veraltet sein sollen,
ter Sensorik nach meinen individuellen Bedürfnissen ideal könnte das Segment der Wohnungssensorik vor einem
temperiert wird. Dazu gibt es auf meine aktuelle Stimmung anhaltenden Boom stehen, nicht nur in Deutschland, sondern
eingestellte Musik, die über mein raumübergreifend vernetz- global. Dazu gehören möglicherweise auch Kamerasysteme,
tes Soundsystem mit glasklarem Sound zu hören ist. die sich besonders in den USA bereits jetzt großer Beliebt-
heit erfreuen. Dort ist es in vielen Haushalten ganz normal,
Was für uns im Jahr 2000 nach Zukunftsmusik klang, ist dass man alle Räume mit immer günstiger werdenden
heute nicht mehr so weit entfernt. Zumindest in ersten Überwachungsequipment ausstattet und das traute Heim
Zügen und gerade in jenen Wohnungen, die von besonders in Abwesenheit entweder selbst per Handy-App checkt oder
technikaffinen Menschen bewohnt werden. Zwar ist die dafür einen Sicherheitsdienst engagiert.
Zukunftsforschung in ihren Prognosen vom eigenständig
bestellenden Kühlschrank etwas abgerückt, dem überge- Persönlich kann ich dem häuslichen Monitoring bis auf we-
ordneten Trendthema Smarthome tut dies aber in keinerlei nige Ausnahmen indes wenig abgewinnen. Ich kann mir ein-
Weise Abbruch. fach nicht helfen, aber für mich fühlt sich das ganze Thema
mehr wie eine Verwanzung an, die mich nachts eben nicht
Getrieben von Nachhaltigkeitsaspekten geht es den Kon- ruhiger schlafen lässt. Ich will selbst darüber entscheiden,
sumenten heute viel mehr darum, Technologie nicht zur wann ich meine Rollläden öffne oder schließe. Und über den
Inhalt
2 Editorial Disclaimer
4 Studie: Vernetztes Zuhause: Was das Hinweis gemäß §34b WPHG wegen möglicher Interessenkonflikte:
Smarthome wirklich smart macht An der Er stellung von CashKurs*Trends beteiligte Perso nen halten zum Zeitpunkt der ersten
Analyseerstellung grundsätzlich keine Aktien oder Derivate der analysierten Unternehmen. Sollte
14 Trendphasen dies ausnahmsweise doch der Fall sein, wird in der Analyse explizit darauf hingewiesen. Nach
15 Die besten Aktien Veröffentlichung der ersten Analyse steht es den beteiligten Personen frei Positionen in diesen
Papieren aufzubauen. Es ist grundsätzlich davon auszugehen, dass beteiligte Personen NACH Ver-
21 Technische Analyse sand der ersten Analyse an die Kunden ebenfalls Positionen in diesen Aktien eingehen und diese
auch zum Zeitpunkt folgender Analysen noch halten. Mögliche Interessenskonflikte sind daher zu
24 Langfristiges Depot berücksichtigen.
25 Impressum
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Zutritt zu meinem Haus soll keine KI-gestützte Kamera mit Es werden nicht nur Soft- und Hardwarespezialisten sein,
eingebauter Gesichtserkennung entscheiden, sondern nur die den Wohnraum von morgen mitprägen werden, auch die
ich selbst mit meinem ganz analogen Wohnungsschlüssel. kriselnden Versorger und Telekomkonzerne bekommen mit
der Etablierung des vernetzten Wohnens eine Chance, sich
Da sich der Markt und die Börse herzlich wenig um mein per- endlich aus ihrer Stagnation zu befreien und eigene Smartho-
sönliches Befinden schert, und der Trend uns die kommen- me-Lösungen zu entwickeln. Denn schließlich muss nicht
den Jahre und Jahrzehnte beschäftigen wird, ist es deshalb jeder Mensch so ein Technik-Wildschwein sein wie ich.
nur folgerichtig, dass Zukunftsforscher Dr. Eike Wenzel den
Trend für uns abklopft und einige der trendbestimmenden Ihr Christof von Wenzl
Unternehmen in der aktuellen Studie aufgreift. Cashkurs*Trends-Team
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STUDIE – ZAHLEN UND FAKTEN
Vernetztes Zuhause
Von Dr. Eike Wenzel, Institut für Trend- und Zukunftsforschung (ITZ)
Ein vernetztes, ja sogar intelligentes Zuhause, das versprach einmal die Ausweitung unserer Kom-
fortzone bis in jeden Winkel unserer Wohnwelt. Doch es zeigte sich, dass es die Menschen nicht
nach noch mehr Bequemlichkeit verlangt, sondern nach kluger Unterstützung im hektischen All-
tag. Und seit wir über Klimawandel und „erhöhte Risikolagen“ sprechen, nimmt der Zukunftsmarkt
der Smarthomes richtig Fahrt auf. Der Zukunftskurs des vernetzten Wohnens schwenkt um in
Richtung Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit
Das sogenannte Smarthome ist eines der blumigsten Versprechen der Digitalisierung – ohne bis-
lang als wirklich substanzieller Wachstumsmarkt in Erscheinung getreten zu sein. Die vollumfäng-
liche Vernetzung der eigenen vier Wände, so wurde bereits in den technologieeuphorischen 1990er
Jahren ins Blaue hinein prognostiziert, sei nur noch eine Frage der Zeit. Nicht kommunikationsfähi-
ge Haushaltsgeräte würden schon bald zu unmodernen Ladenhütern verkommen.
1. Wie der Zukunftsmarkt des vernetzten
Zuhauses funktioniert
Doch lange Zeit waren die technologischen Voraussetzungen für das Smarthome (Netzgeschwin-
digkeit, Sensoren, verbraucherfreundliche Endgeräte und Gerätestandards) schlechterdings nicht
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vorhanden. Das Internet der Dinge nahm erst in den
2010er Jahren richtig Fahrt auf, spielte als Maschi-
nenkommunikation (M-to-M) zunächst jedoch nur in
der Industrie eine Rolle. Erstaunlicherweise hat sich
die Anatomie des Smarthome-Marktes in den letz-
Der schließlich doch noch ten Jahren stark verändert. Das Marktforschungsin-
angesprungene Smartho- stitut IDC geht davon aus, dass 2025 fast 210 Mil-
me-Markt kann sich auf lionen Einheiten an Smarthome-Geräten in Europa
einen Aufbruch speziell in verkauft werden (was einem jährlichen Plus von rund
Europa freuen. Internetkon- 15 Prozent entspricht). Wie groß auch die Internet-
zerne positionieren sich. giganten das Potenzial einschätzen, zeigte bereits
eine Megaübernahme der vergangenen Jahre. Für
3,2 Milliarden US-Dollar kaufte Google mit Nest Labs
bereits 2014 einen Hersteller von Thermostaten und
Rauchmeldern, den es inzwischen immer tiefer in die
eigenen Systeme integriert.
Der Hauptauslöser für den Aufschwung ist jedoch
ein anderer: Es sind in erster Linie die veränderten
Kundenbedürfnisse und die neuen Einsatzgebiete
für Smarthome-Anwendungen, die für den Aufbruch
in der Branche sorgen. Längst wird vernetzte Hau-
Hauptursache für den stechnik nicht mehr nur für bewegungsresistente
Smarthome-Boom ist eine Couch Potatoes entwickelt. Im Vordergrund der Kun-
Verschiebung der Bedürf- denwünsche stehen Energieeffizienz, Nachhaltigkeit,
nislage. Kunden wünschen und Sicherheit. Laut einer aktuellen Bitkom-Studie
sich nicht zusätzliche liegt bei den Anschaffungsmotiven für ein vernetz-
Bequemlichkeit, sondern tes Zuhause mittlerweile die Energieeffizienz an
Lösungen zur Verbesse- erster Stelle. 35 Prozent der Befragten möchten mit
rung der Energieeffizienz. dem Smarthome ihre Heizkosten optimieren, über-
sichtliche Verbrauchszähler folgen mit 29 Prozent
auf Platz drei der Prioritätenlisten. Auf Rang acht
und elf folgen dann Videoüberwachung und die in-
telligente Alarmanlage. Erst dann folgt die Kategorie
der Bequemlichkeit.
Und mit einer weiteren populären Annahme muss
ebenfalls aufgeräumt werden: Wer erwartet hatte,
Sprachassistenten spielen dass die allerorten beworbenen SprachassistentIn-
beim Wohnen der Zukunft nen Alexa, Siri, Cortana und Echo den Zukunftsmarkt
eine geringere Rolle als des vernetzten Zuhauses dominieren würden, sieht
erwartet. Das Smartphone sich ebenfalls getäuscht. Das Smarthome, so wün- WAS LANGE WÄHRT ... SMARTHOME
soll’s richten. schen es sich die existierenden und potenziellen AUF DEM WEG IN DIE GESELLSCHAFT-
Kunden, soll sich über praktische Apps auf dem Han- LICHE MITTE QUELLE: BITKOM 2020
dy steuern lassen.
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Und auch die Vernetzung eines von vielen heiß und innig geliebten Ortes wie der Küche hat sich
dagegen als eine weniger gute Idee herausgestellt. Kenner des Smarthome-Hypes werden sich
fragen, was beispielsweise der ominöse intelligente Kühlschrank macht? Der immer bestens ge-
Die Küche als Epizentrum füllte Kühlschrank interessiert so richtig niemanden mehr. Die Menschen suchen offenbar keine
der digitalen Revolution automatisierten Assistenten bei der Organisation ihres Genusserlebens, auch wenn das den Goo-
der eigenen vier Wände gles und Amazons dieser Welt sehr gefallen würde, könnten sie dadurch doch jede Menge auf-
rückt in den Hintergrund. schlussreiche Verbraucherdaten abzapfen und für neue Apps und andere Dienstleistungen nutzen.
Ein smartes Zuhause ist für die Menschen dann wirklich smart, wenn Sicherheit, Effizienz und
Nachhaltigkeit vorherrschen.
Der Elektronikkonzern Bosch beispielsweise erwirtschaftet mittlerweile schon acht Prozent sei-
nes Unternehmensumsatzes, insgesamt 5,5 Milliarden Euro, im Unternehmensbereich „Energy
und Building Solutions“, dem auch Bosch Smart Home angehört.
Zukunft der intelligenten Haushaltsgeräte fraglich
Smarthome-Insellösungen, bei denen das geschlossene System eines Anbieters gekauft werden
Proprietäre Systeme fin- muss, sind dagegen definitiv nicht gefragt. Zumindest die Verbraucher hierzulande möchten ihr
den bei den Verbrauchern Smarthome-System aus Geräten verschiedener Hersteller selbst zusammenstellen. Aus einer
keinen Anklang. Deutsche Untersuchung von Deloitte geht hervor, dass in Deutschland die Skepsis gegenüber den großen
skeptisch gegenüber Online-Konzernen stark ausgeprägt ist. Nur drei Prozent der Befragten trauen den Internetriesen
Amazon und Google. beim Thema Smarthome über den Weg. Dagegen treten einheimische Start-ups mit klarem Effizi-
enz- und Nachhaltigkeitsfokus auf den Plan.
Junge deutsche Unterneh- Die Sensoren junger Unternehmen wie Tado aus München (siehe unten) und Vilisto aus Ham-
men prägen dank ausge- burg lassen Thermostate erkennen, ob sich Personen im Raum befinden und was das bevorzugte
feilter Sensorik und KI den Raumklima ist. Künstliche Intelligenz macht es möglich, die Nutzungsgewohnheiten in den Räu-
„Raumklimawandel“ in men präzise zu analysieren und zum Beispiel auch dafür zu sorgen, dass die Räume rechtzeitig
den eigenen vier Wänden. wieder auf eine angenehme Temperatur geheizt oder gekühlt werden. Der Thermostat tastet dafür
im Minutentakt Bewegung, Licht und Schall ab und erstellt so ein Nutzungsprofil für den Raum.
Der Zukunftsmarkt des intelligenten Eigenheims mendelt sich also gerade heraus. Aber was wird
dabei aus der vieldiskutierten Idee der selbstkommunizierenden Toaster und Waschmaschinen?
Haier erobert den Haus- Haier Smart Home, der aufstrebende Haushaltsgerätehersteller aus China, ist zurzeit noch das
haltsgerätemarkt – ob der einzige nennenswerte Unternehmen, dass die Produktion von vernetzten Haushaltsgeräten vor-
tatsächlich vernetzt da- antreibt. Bosch Siemens, mit 20 Prozent Marktanteil europäischer Marktführer bei der „Weißen
herkommt, ist umstritten. Ware“, hat im vergangenen Jahr das avancierte Vernetzungsprojekt „Mozaiq“ wieder einmal auf
Bosch und Siemens mit Eis gelegt. Die Internet-of-Things-Lösung (IoT) war 2016 gestartet worden und sollte Smartho-
Startschwierigkeiten. me-Produkte unterschiedlicher Hersteller auf einer offenen Plattform zusammenführen und so
zusätzliche Software-basierte Services anbieten. „Mozaiq“ scheiterte aufgrund des mangelnden
Interesses von Kunden und Partnern.
Dagegen glaubt Haier unverdrossen an mitdenkende Kühlschränke und Mixer – möchte damit vor
allem jedoch die dabei entstehenden Daten der Konsumenten abschöpfen. Der intelligente Mehr-
wert der vernetzten Geräte soll unter anderem darin bestehen, dass Kunden Fotos ihrer Schmutz-
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wäsche an den Konzern schicken und umgehend eine Empfehlung erhalten, welcher Waschgang
Fotos von der Schmutzwä- auszuwählen sei. Haier verkündet stolz, dass dabei jede Menge Künstliche Intelligenz zum Einsatz
sche an den Großkonzern komme. Fraglich ist allerdings, ob ein solches Waschküchen-Coaching nicht eher die Intelligenz
für Tipps zum richtigen der Verbraucher beleidigt. Nichtsdestotrotz ist Haier auch in Europa auf dem Vormarsch, hat sein
Waschen? Haier ist von Marketing-Budget im vergangenen Jahr in Deutschland verdoppelt und konnte auch seinen Markt-
der Idee begeistert. anteil bei den vorsichtigen deutschen Kunden verdoppeln. Die (westliche) Kundschaft wird die
Frage beantworten, ob vernetzte Haushaltsgeräte wirklich smart sind
Vernetztes Zuhause hat Der Zukunftsmarkt der Smarthomes scheint seine Themen gefunden zu haben. Doch nach wie vor
sich als erfolgsverspre- ist der Wettbewerb um die sich durchsetzende Anbietergruppe für das vernetzte Zuhause völlig
chender Zukunftsmarkt offen. Werden es die Unternehmen aus den Consumer Electronics sein oder machen die Energie-
etabliert – welche erzeuger das Rennen? Möglicherweise liegen aber am Ende auch die Telekommunikationsanbieter,
Branchen werden am die das Feld schon länger beackern, vorne. Oder stellen sich neue Experten für digitale Hauselek-
stärksten profitieren? tronik auf, die wir bislang noch gar nicht kennen? Selbst Tech-Giganten wie Google, Apple oder
Amazon lassen einstweilen nicht erkennen, was ihnen dieser Zukunftsmarkt wirklich wert ist.
2. Die Roadmap: Der Zukunftsmarkt des
vernetzten Zuhauses
Keine Frage, das intelligente und vernetzte Zuhause ist auf dem Weg in die gesellschaftliche Mitte.
Digitalisierung und Nach- Zu den Trendbeschleunigern gehört erwartungsgemäß der Megatrend Digitalisierung, der vernetz-
haltigkeit befördern das te Sicherheit, Ökoeffizienz und Nachhaltigkeit schon in einigen Jahren zu einer Selbstverständlich-
vernetzte Zuhause. keit machen wird. Aber insbesondere auch die Anforderungen an den Immobilienmarkt in Zeiten
des Klimawandels werden den Zukunftsmarkt des vernetzten Zuhauses antreiben.
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Entsprechend sind es die folgenden fünf Trends und Tendenzen, die das Thema Smarthome ab
jetzt zu einer spannenden Investition machen:
■ Wohnungswende nur mit Vernetzung möglich: Erhöhte Hauseingänge, druckdichte sowie
eine ausreichende Isolierung und Verschattung wird bei Immobilien künftig eine immer größe-
re Rolle spielen. Der Immobilienbestand soll im Jahr 2050 nahezu klimaneutral und -resistent
Die dringend notwendi- sein – doch das ist nach Ansicht vieler Fachleute nur durch Digitalisierung machbar und finan-
ge CO2-Reduktion beim zierbar. Die Zeit drängt, denn die Zielvorgaben des Pariser Klimaabkommen sind ambitioniert:
Wohnen lässt sich am die Emissionen des deutschen Gebäudesektors sollen von derzeit 118 Millionen Tonnen CO2
ehesten mit dem energie- bis ins Jahr 2030 auf 70 Millionen Tonnen CO2 abgesenkt werden. Smarthome-Anbieter wer-
effizienten Smarthome den dafür unter anderem IoT-Lösungen für Mehrfamilienhäuser auf den Markt bringen. Laut
verwirklichen. Bitkom-Studie sind bereits eine hohe Zahl an Wohnungsbaugesellschaften und Hausbesitzer
auf das digitale und ökoeffiziente Wohnen von morgen eingestellt.
■ Wärmewende und Peak-Ölheizung: Bei der Energiewende im eigenen Heizungskeller könnte
Die Vernetzung der eigenen es in den kommenden Monaten und Jahren recht turbulent zugehen. Von insgesamt 21 Millio-
vier Wände begünstigt die nen installierten Heizungen in Deutschland sind laut dem Bundesverband der Deutschen Hei-
Revolution im Heizungskel- zungsindustrie (BDH) mehr als die Hälfte technisch komplett veraltet. Dagegen könnte eine
ler. Veraltete Ölheizungen intelligente Steuerung der Hauswärme Experten zufolge mindestens 20 Prozent des Wärme-
sollen durch Wärmepum- verbrauchs einsparen helfen. In wenigen Jahren schon werden Öl-Heizungen der Vergangen-
pen ersetzt werden. heit angehören und digital gesteuerte Wärmepumpen (im Zusammenspiel mit Kühlsystemen)
werden bis 2030 in vielen Haushalten an ihre Stelle treten.
■ Ertragreiches Einfallstor für Telekommunikation und Energieversorger: Telekommunikati-
onsunternehmen oder Energieversorger könnten nicht zuletzt ihre große Kundenbasis für die
Smarthome-Vermarktung nutzen. Beide Branchen können sich dabei auf langjährige Erfah-
Smarthome verspricht rung, Kernkompetenzen und Glaubwürdigkeit mit dem Zukunftsmarkt des intelligenten Zu-
gute Erträge für die struk- hauses berufen. Speziell Energieversorger könnten durch die Entwicklung von intelligenten
turell kriselnde Telekom- Thermostaten und Heizungssteuerungen (Stichwort Smart Metering) den Smarthome-Markt
munikation und Energie- der kommenden Jahre prägen. Telekommunikationsanbietern bietet sich mit dem Smartho-
versorgung. me-Aufbruch die Chance, Vertrauen in den verantwortungsvollen Umgang mit Daten aufzu-
bauen und vertrieblich zu nutzen. Darüber hin aus sollte es sich für beide Branche auszahlen,
den eigenen technischen Außendienst mit Wartungs- und Installationsservices vor Ort auszu-
lasten.
■ Autonomie und Lebensqualität im hohen Alter durch das Smarthome: Wir werden als Gesell-
schaft immer älter und gehen mittlerweile von hoher Selbstständigkeit und Lebensqualität
Der Megatrend alternde auch jenseits der 80 Jahre aus. Hier entsteht eine relevante und stetig wachsende Nutzer-
Gesellschaft pusht den schaft für das Smarthome: Senioren profitieren schon jetzt von der Verknüpfung von Gerä-
Markt des vernetzten ten mit Blutdruckmessgeräten und Waagen, deren Auswertung ganz einfach in einer Univer-
Zuhauses – keine Angst sal-App ablesbar ist. Dank nutzerfreundlicher App-Technologien sind auch Sorgen wie den
mehr vom versehentlich Herd anzulassen oder Türen und Fenster sorgfältig zu schließen endgültig vorbei. Wasser-,
angelassenen Herd. Rauch- und Bewegungssensoren arbeiten mit Überwachungskameras zusammen, zu denen
der ältere Hausbewohner (oder auch das Pflegepersonal) jederzeit Zugriff hat.
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■ Auch Einzelhandel und Mittelstand profitieren vom intelligenten Zuhause: Ein weiteres
plausibles Szenario für die Durchsetzung des Smarthome sieht so aus, dass die Smartho-
me-Hardware vom Elektronikhändler geliefert und von Handwerkern installiert wird. In
Smarthome als Innova- Deutschland kauft laut Bitkom jeder dritte Smarthome-Nutzer seine Anwendungen beim
tionstreiber nicht nur für Handwerker oder im Fachhandel. Im Anschluss daran könnte es auch interessant wer-
BigTech. Der Weg geht den, Smarthome-Hardware und Smartphones gebündelt zu vermarkten. Vor allem kleine-
über intuitive Smartpho- re Tech-Unternehmen und Nischenanbieter könnten dabei von Apps und vorinstallierten
ne-Apps. Smarthome-Funktionen auf den Handys (vom Stromverbrauch über das Babyphone bis zu
den einschlägigen Gesundheits-Apps) profitieren. Gerade für Anbieter von Spezialfunktio-
nen (Strommessung, Lichtbetrieb) sollte es sich zudem bezahlbar machen, eigene Smartho-
me-Apps zu entwickeln, um auf diese Weise mithin eher nüchternen Produkten einen inno-
vativen Charakter zu verleihen.
SMARTHOME: BEDÜRFNISWANDEL PRÄGT DEN ZUKUNFTSMARKT
BESTAND, KAUFABSICHT UND INTERESSE AN VERNETZTEN SMARTHOME-LÖSUNGEN
QUELLE: DELOITTE 2018
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3. Die Unternehmen Unternehmen WKN
1. Alarm.com: Analog-digitale Sicherheitsinfra- Alarm.com A14VCL
strukturen für die Zukunft
Haier Smart Home A2QHT7
Mit dem Kauf des Unternehmens Shooter Detection Sys- Signify A2AJ7T
tems im vergangenen Jahr hat Alarm.com unterstrichen, Somfy A2ASA9
wo der Kern seines Geschäftsmodells liegt: auf dem Ge-
Vivint Smart Home A2PYSA
biet von digitalen und nicht-digitalen Sicherheitsdienst-
Alarm.com entwickelt leistungen für Gebäude aller Art. Daneben bietet das Un- Tado -----
Steuer- und Messgeräte ternehmen aus Tysons, Virginia, auch Lösungen für die
für den boomenden nord- Steuerung von Beleuchtungen, des Wasserverbrauchs
amerikanischen Heim- und Thermostate an. Alarm.com verkauft seine Produkte nicht direkt an Verbraucher, sondern nur
sicherheitsmarkt. Platt- an Dienstleister, die die Software und Ausrüstung bei Kunden installieren. 10.000 Installateure sind
form-Zusammenarbeit angebunden. Typischerweise laufen die Abonnements zwischen drei und fünf Jahren. Mehr als 7,6
mit Apple und Amazon. Millionen Kunden nutzen mittlerweile die Dienste. Alarm.com geht davon aus, dass allein der glo-
bale Markt digitaler Sicherheitsdienstleistungen für Unternehmen und die eigenen vier Wände im
kommenden Jahr ein Volumen von 21 Milliarden US-Dollar (bei jährlichen Steigerungsraten von 24
Prozent) erreichen wird. Die Smarthome-Plattform von Alarm integriert mittlerweile Apple TV und
auch Amazons Echo. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von 618,000
Millionen US-Dollar (2019: 502,360 Millionen US-Dollar).
Die Umsatz-Dampflok 2. Haier Smart Home: Haier and higher, wirklich?
Haier setzt weiterhin auf
smarte Haushaltsgeräte Haier ist ein chinesischer Industriekonzern und seit 2009 mit damaligen 5,1 Prozent Marktanteil
und die Kommerzialisier- der weltweite Marktführer bei Haushaltsgroßgeräten. Bis 2020 stieg der weltweite Marktanteil auf
barkeit ihrer Daten. 16,5 Prozent. Haier gelang damit innerhalb von 20 Jahren der Aufstieg von einer einfachen Kühl-
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schrankfabrik zum multinationalen Konzern. Das Unternehmen vertreibt seine Produkte über füh-
rende Haushaltsmarken wie Haier, Casarte, Leader, GE Appliances und Candy. Der Konzern steckte
in den vergangenen Jahren 70 Millionen Euro beziehungsweise 40 Millionen Euro in die Errichtung
von Produktionsstandorten in Rumänien (Kühlschränke) und der Türkei (Wäschetrockner). Die Ge-
sellschaft hat sich über hochwertige Nischenprodukte (beispielsweise Weinkühlschränke für die
amerikanische Oberschicht) Zugang zu westlichen Märkten verschafft. Haier möchte die Daten
der Nutzer seiner Weißen Ware nutzen, was indes nicht nur in Europa auf erhebliche Skepsis stößt.
Haier Smart Home erzielte im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von 30,255 Milliarden US-Dollar
(2019: 29,110 Milliarden US-Dollar).
3. Signify: Licht, Smarthome und Corona-Luftreiniger
Der Blick von Signify geht eindeutig aus der spannenden Lichtnische in die vernetzte Wohnzu-
kunft. Die klassische Produktpalette von Signify umfasst Leuchten im Innen- und Außenbereich,
LED-Lampen sowie konventionelle Lampen, Lichtsteuerungen und vernetzte Beleuchtungssys-
teme. Das junge Unternehmen aus dem niederländischen Eindhoven wurde 2016 vom Elektro-
Signify verwandelt sich nikriesen Philips an die Börse gebracht und ist einer der schillerndste Vertreter für den Wandel
vom Lichtspezialisten auf dem Zukunftsmarkt des intelligenten Zuhauses. Corona könnte die Umsätze des Lichtspezi-
zum innovationsstarken alisten auf ein neues Niveau heben: Mit Ultraviolett-Lichtstrahlern (sogenannten UV-C-Luftreini-
Smarthome-Anbieter – gern) verspricht Signify, die Bakterien- und Virenlast in Räumen nahezu komplett reduzieren zu
intelligente Lichtsteuerung können. Kurz nach dem Börsengang stellte Signify seine LiFi-Technik (Light Fidelity) vor, eine
und selbstleuchtende drahtlose Datenübertragungs- und Kommunikationstechnologie über Lichtwellen. Signify bietet
Textilien sollen zu neuen sein Beleuchtungssystem „Hue“ nach wie vor unter dem Markennamen Philips an. „Hue“ erlebte
Schwung verhelfen. bereits im Oktober 2012 seine Markteinführung und bietet eine intelligente Lichtsteuerung für die
eigenen vier Wände. Dank eines offenen Entwicklerprogramms existieren mittlerweile mehr als
750 Drittanbieter-Anwendungen für das „Hue“. Einen weiteren Spezialbereich von Signify stellen
„Luminous Textiles“, selbstleuchtende Textilien vor allem für Innenräume dar. Das Unternehmen
erzielte im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von 6,502 Milliarden Euro (2019: 6,247 Milliarden
Euro).
4. Somfy: Rollladen-Automatik und noch viel mehr
Somfy stellt Komponenten für die Automatisierung von Privatbauten und Großobjekten her und
entwickelt Steuerungs- und Motorisierungslösungen. Abnehmer der intelligenten Somfy-Produk-
te sind Endverbraucher, Fachhandwerker, sowie Architekten und Planer. Längst lässt sich das
Somfy hat den Trend Unternehmen nicht mehr nur auf den Verkauf von automatischen Rollläden festlegen. Somfys
erkannt und weitet sein Smarthome-Konzept „TaHoma“ integriert mittels dreier Apps unterschiedlichste Komponenten
Portfolio deutlich aus. von Haustüren, Kippfenstern, Hebeschiebetüren bis zu Heizungen, Beleuchtungen, Sicherheits-
Steuerung von Türen, sensoren, Kameras, Rauchmeldern, sowie Sonnen- und Energieverbrauchsensoren. Auch hier
Kippfenstern, Heizung & gilt: das Unternehmen kommt aus der Nische und steuert jetzt auf den Großtrend des vernetzten
Co. per eigener App. Zuhauses zu. Somfy wurde 1960 in Cluses (Frankreich) gegründet und ist in mehr als 60 Ländern
mit 76 Tochterunternehmen, 51 Vertretungen und rund 6.000 Angestellten vertreten. Das Unter-
nehmen erzielte im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von 1,257 Milliarden Euro (2019: 1,200
Milliarden Euro).
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5. Vivint Smart Home: Persönlicher Hightech-Sicherheitsdienst fürs Eigenheim
Vivint Smart Home (ehemals Mosaic Acquisition) entwickelt integrierte Smart-Home-Systeme mit
In-Home-Beratung, professionellem Installations- und Support-Service sowie Kundenbetreuung
und Überwachung rund um die Uhr. Zu den Produkten des Unternehmens aus Provo, Utah, ge-
hören außerdem Haussicherheitssysteme, intelligente Hausautomatisierung, Sicherheitskame-
ras, Türklingel-Kameras und die Außenkamera Pro. Einbruchserkennung, Garagentorsteuerung,
Vivint – Gefahrenerken- Rauchmelder, Wassersensorik und Payback-DVR sind Technologien, die von Vivint regelmäßig
nung und Sicherheitslö- erneuert und optimiert werden. Der Kunde zahlt in der Regel für die Hardware und entrichtet zu-
sungen per Abomodell. sätzlich einen monatlichen Beitrag für den Betrieb der Systeme. Dafür werden Haus und Pkw von
Vivint observiert und im Einbruchsfall auch umgehend die Polizei verständigt. Vivint bietet seine
Dienste bislang ausschließlich in den Vereinigten Staaten und Kanada an. Für seine Innovations-
tätigkeit, die Nutzerfreundlichkeit der Sicherheitssysteme und Arbeitsplatzqualität heimst Vivint
regelmäßig Preise ein. Das Unternehmen erzielte im Geschäftsjahr 2020 einen Umsatz von 1,260
Milliarden US-Dollar (für 2019 liegen keine Zahlen vor).
6. Tado: Deutsches Investoren-Darling mit IPO im Blick
Offensichtlich ist Energieeffizienz in Zeiten des Klimawandels auch für die Kapitalmärkte ein sehr
attraktives Feld. Das deutsche Unternehmen Tado begründet damit gerade seine Erfolgsgeschich-
Das Start-up Tado prägt te. Gerüchte um einen anstehenden Börsengang an der Nasdaq häufen sich. Das Münchner Start-
den deutschen Markt des up hat mittlerweile mehr als 100 Millionen US-Dollar bei prominenten Investoren eingesammelt.
intelligent-nachhaltigen In Europa sieht sich Tado bereits als Marktführer. Mit der Tado-Technologie sind auch alte Hei-
Wohnens und hat mit zungs- und Klimaanlagen nachrüstbar. Die hauseigene App erlaubt es, die Temperatur für jeden
Amazon starken Partner. Raum nach individuellen Nutzungsgewohnheiten zu steuern. Die Heizung springt dann beispiels-
weise rechtzeitig an, bevor der Wohnungsbesitzer von der Arbeit nach Hause kommt. Schlafzei-
ten werden ebenso berücksichtigt wie der Sonnenstand. Tado kann außerdem an das Smart-Ho-
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me-Betriebssystem für Haushalte vom Anteilseigner Amazon mit Alexa als zentraler Steuerung
angebunden werden. Der Umsatz dürfte laut Branchenschätzungen inzwischen bei einem höhe-
ren zweistelligen Millionenbetrag liegen, in den nächsten zwei Jahren soll die 100-Millionen-Eu-
ro-Schwelle durchbrochen werden.
4. Ausblick
Ein bisschen ist es mit dem vernetzten Zuhause wie mit dem häufig prophezeiten „Ende des Fern-
sehens“. Kein Geringerer als Bill Gates sah bereits Mitte der 1990er Jahre das Ende des Leitmedi-
Das Smarthome wird sich ums gekommen. Große technologische Veränderungen (PC, Internet, Vernetzung) zeichneten sich
in vielen unterschiedlichen damals ab. Doch am Ende wurde das alte Medium nicht durch ein neues ersetzt. Der technologi-
Geschäftsmodellen aus- sche Fortschritt brachte vielmehr eine Vielzahl neuer Geschäftsmodelle (YouTube, Netflix, Soci-
kristallisieren. alMedia, Gaming) und global erweiterter Zielgruppen für qualitativ hochwertige Produkte (Serien,
Dokumentationen).
Beim vernetzten Zuhause ist eine ähnliche Entwicklung nicht ausgeschlossen. Die Nachfrage
Unternehmen müssen nach intelligenter Steuerung in den eigenen vier Wänden ist erkannt. Doch die Unternehmen soll-
nicht das iPhone des mo- ten daraus nicht die Schlussfolgerung ableiten, gleich so etwas wie ein „iPhone für Smarthomes“
dernen Wohnens erfinden. entwickeln zu wollen, sie sollten den substanziellen Trend mit Blick auf die eigenen Ressourcen
und die eigene Zielgruppe umsetzen. Vielleicht erleben wir dann in einigen Jahren sogar den Sie-
geszug mehrerer Apples auf dem Zukunftsmarkt des vernetzten Wohnens.
13CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Trendphasen
Smarthome befindet sich in der Phase 2
4
3 5
6
1 2
1. Start-Up Stadium. Nur wenige haben das Thema im Blick.
2. Das Thema wird marktreif.
3. Läuft an. Mainstreammedien und Investoren steigen auf.
4. Gipfelbereich. Auch Apothekenumschau berichtet und Oma Erna investiert zu überzogenen Preisen
5. Konsolidierungsphase mit deutlichen Kursrückgängen. Markt wird reifer, bei den Unternehmen trennen sich Spreu
von Weizen.
6. Langfristige Erfolgsphase. Marktführer sind bekannt.
14CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Alarm.com: Smarte Sicherheitstechnik
Der Name ist Programm: Alarm.com bietet die notwendige Ausrüstung sowie Dienstleistungen
für den boomenden US-Sicherheitsmarkt.
Alarm.com wurde im Jahr 2000 innerhalb der Forschungs- Die Plattform von Alarm.com lässt sich auch mit dem Apple
und Entwicklungsabteilung des Softwareunternehmens TV und Amazons Echo verknüpfen, so dass bereits vorhan-
MicroStrategy gegründet und ist seit Juni 2015 börsennotiert. dene Smart Speaker integriert werden können. Alarm.com
Egal ob es um das eigene Zuhause oder auch kleinere Unter- profitiert von einem weltweit stark wachsenden Markt und
nehmen geht: Alarm.com bietet die Technologie und das "Be- bietet seine Dienste inzwischen in 40 Ländern weltweit an.
triebssystem" für den Schutz von Gebäuden, egal ob es sich Deutschland gehört allerdings bisher, anders als etwa Groß-
um Wohngebäude oder kleinere Geschäfte handelt. britannien, Frankreich und Spanien, nicht zu den Märkten des
Unternehmens.
Die Plattform von Alarm.com verknüpft nicht nur Geräte wie
Kameras und Sensoren, sondern wertet die Daten auch auto-
matisch aus. Kunden können von überall per App auf ihrem Zahlen und Bilanz
Smartphone oder Tablet die Sicherheit des eigenen Zuhauses
oder des eigenen Geschäfts kontrollieren und im Zweifel die In den vergangenen Jahren konnte Alarm.com kräftig wach-
Sicherheitsbehörden informieren. sen. So hat sich der Umsatz des Unternehmens seit 2014,
dem Jahr vor dem Börsengang, mehr als verdreifacht. Im
Neben der notwendigen Hardware, die auch Komponenten Geschäftsjahr 2020 konnte Alarm.com den Umsatz um 23
wie die Beleuchtungssteuerung oder Thermostate umfasst, Prozent auf 618 Millionen US-Dollar steigern. Besonders
bietet Alarm.com insbesondere eine Software-as-a-Service- beeindruckend: 393 Millionen Dollar vom Umsatz sind wie-
Plattform (SaaS) an, die für das Unternehmen den Vorteil derkehrende SaaS-Lizenzerlöse, nur 225 Millionen Dollar
hat, dass sie für beständig wiederkehrende Umsätze sorgt. stammen aus dem Verkauf von Hardware. Der hohe Anteil
Inzwischen hat das Unternehmen mehr als 7,6 Millionen Kun- wiederkehrender Erlöse, die zudem über eine hohe Gewinn-
den, die typischerweise mehrere Jahre bei diesem Anbieter marge von 85 Prozent verfügen, sind ein sehr positiver Aspekt
bleiben. Der Vertrieb der Produkte des Unternehmens erfolgt des Geschäftsmodells.
ausschließlich über mehr als 10.000 vertraglich gebundene
Installateure, die für die korrekte Installation und Betriebsbe- Der operative Gewinn (bereinigtes EBITDA) legte im Ge-
reitschaft der Technik sorgen. schäftsjahr 2020 um 15,6 Prozent auf 125,3 Millionen Dollar
15CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
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Alarm.com
zu. Unter dem Strich verbesserte sich das Nettoergebnis um Da der Sicherheitsaspekt für viele Smart-Home-Anwender
43,7 Prozent auf 76,7 Millionen Dollar. Im ersten Halbjahr 2021 insbesondere auf dem US-Markt im Vordergrund steht, ver-
blieb das Unternehmen auf Wachstumskurs. Der Umsatz fügt Alarm.com über beste Aussichten, um sein profitables
stieg um 23 Prozent auf 361,4 Millionen Dollar und das opera- Wachstum auch in den kommenden Jahren fortsetzen zu kön-
tive Ergebnis um 28 Prozent auf 31,7 Millionen Dollar. Der Net- nen. Allerdings gilt auch für Alarm.com, dass es sich gegen
togewinn erhöhte sich um 15 Prozent auf 29,0 Millionen Dollar. Giganten wie Amazon und Alphabet behaupten muss. Ama-
zon etwa ist in den USA auf dem Sicherheitsmarkt längst ak-
Angesichts des starken Wachstums sind die Aktien von Alarm. tiv und bietet ebenfalls entsprechende Produkte und Dienst-
com alles andere als billig bewertet. Das Kurs-Gewinn-Ver- leistungen an. Ob Alarm.com hier dauerhaft bestehen kann,
hältnis auf Basis der Gewinnschätzungen für 2021 liegt der- ist deshalb nicht sicher.
zeit bei 44,3. In Anbetracht des Wachstums ist die relativ
hohe Bewertung zwar verständlich, das Wachstum macht die
Aktien aber dennoch nicht zum Schnäppchen.
Alarm.com
Heimatbörse Nasdaq
ISIN US0116421050
Aktienzahl 49,11 Mio.
Kurs 79,20 US-Dollar
Börsenwert ca. 3,9 Mrd. USD
Internet investors.alarm.com
Fazit
▲ kräftiges und profitables Risikoprofil
Wachstum ausgewogen
▲ Fokus auf Heimsicherheits-
markt
▲ hoher Anteil wiederkehrender
Umsätze
▼ starker Wettbewerb
16CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
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Sonos: Spezialist für vernetzte Wireless-Speaker
und Soundsysteme
Besten Sound überall in der Wohnung und unterwegs, einfache Bedienung sowie eine unkom-
plizierte und individuelle Konfiguration: Das versprechen die per WLAN und Bluetooth vernetz-
ten Lautsprechersysteme von Sonos.
Sonos wurde im Jahr 2002 im kalifornischen Santa Barbara schäftsjahres 2020 hatte Sonos fast 31,6 Millionen Produkte
gegründet. Mit rund 1.200 Mitarbeitern erzielte das Unterneh- in ca. 10,9 Millionen Haushalten weltweit registriert, wobei 1,8
men zuletzt einen Jahresumsatz von mehr als einer Milliarde Millionen Produkte im Laufe des Geschäftsjahres 2020 hinzu-
US-Dollar. kamen. Rund 61 Prozent der Haushalte mit Sonos-Produkten
hatten mehr als ein Produkt des Unternehmens registriert. Im
Sonos hat sich auf vernetzte Soundsysteme spezialisiert, die Geschäftsjahr 2020 wurden nach Schätzungen des Unterneh-
per WLAN und Bluetooth gesteuert werden und besten Sound mens insgesamt 10,2 Milliarden Stunden Audioinhalte mit So-
überall versprechen. Über die Soundsysteme von Sonos lässt nos-Produkten gehört, und damit 32,8 Prozent mehr als im
sich der Ton des Fernsehers ebenso wiedergeben wie Musik Geschäftsjahr 2019.
aus der Cloud, Podcasts aus dem Internet oder der Radiosen-
der von nebenan. Mit der Google-Mutter Alphabet befindet sich Sonos seit lan-
ger Zeit in einem Rechtsstreit: Ein Richter kam bereits zu dem
Die Produkte von Sonos umfassen Speaker für das Zuhause, Schluss, dass Google fünf Sonos-Patente mit seinen Produk-
mobile Speaker, die einfach mitgenommen werden können so- ten verletzt hat. Dabei geht es um Kerntechnologien wie das
wie 3D-Soundsysteme für das Heimkino, die auch dann raum- Synchronisieren der Audio-Wiedergabe zwischen mehreren
füllenden Sound bieten, wenn der Fernseher ausgeschaltet Geräten und die WLAN-Anbindung. Eine endgültige Entschei-
ist. Das Soundsystem von Sonos lässt sich einfach per WLAN dung fällt bis zum 13. Dezember.
oder Bluetooth verbinden und kann per Sprachsteuerung oder
über die eigene Sonos-App gesteuert werden.
Zahlen und Bilanz
Ein Wettbewerbsvorteil von Sonos ist die eigene App und ein
eigenes Streaming-System. Wer einmal ein Produkt von So- In dem am 3. Oktober 2020 beendeten Geschäftsjahr 2020
nos hat, wird deshalb häufig dazu neigen, bei weiteren Käufen konnte Sonos den Umsatz gegenüber dem Vorjahr um 5,2
ebenfalls zu Produkten von Sonos zu greifen. Ende des Ge- Prozent auf 1,33 Milliarden US-Dollar steigern. Wegen höherer
17CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Sonos
Ausgaben rutschte das operative Ergebnis allerdings zugleich gle (Alphabet) mit ihren Smart Speakers (Apple HomePod,
in die Verlustzone, von plus 5,7 Millionen US-Dollar auf minus Amazon Echo, Google Home). Der Vorteil dieser Produkte be-
27,2 Millionen US-Dollar. Unter dem Strich wurde ein Verlust steht darin, dass sich mit dem Ökosystem des jeweiligen An-
von 20,1 Millionen US-Dollar verbucht, nach einem Verlust von bieters leicht verknüpfen lassen. Insgesamt überzeugt Sonos
1,1 Millionen US-Dollar im Vorjahr. mit guten Wachstumschancen und einer in Bezug auf das zu
erwartende Wachstum auch nicht zu teuren Bewertung. An-
In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2021 konn- dererseits steht das Unternehmen in direkter Konkurrenz zu
te Sonos nicht nur den Umsatz weiter steigern, sondern so- ungleich finanzmächtigeren Konzernen wie Apple, Amazon
wohl operativ als auch unter dem Strich wieder in die Gewinn- oder Alphabet, was sicher einen gewissen Bewertungsab-
zone zurückkehren. So wuchs der Umsatz in den ersten neun schlag rechtfertigt.
Monaten des laufenden Geschäftsjahres um 37,6 Prozent auf
1,36 Milliarden US-Dollar. Der operative Gewinn legte von mi-
nus 42,7 Millionen Dollar auf plus 166,5 Millionen Dollar zu.
Unter dem Strich belief sich der Nettogewinn auf 167,3 Milli- Sonos
onen Dollar, nach einem Verlust von 38,5 Millionen Dollar im Heimatbörse Nasdaq
Vorjahreszeitraum. ISIN US83570H1086
Aktienzahl 112,85 Mio.
Auf Basis der Analystenschätzungen wird für das Geschäfts- Kurs 36,45 US-Dollar
jahr 2021 ein Gewinn je Aktie von 1,81 Dollar erwartet, wor- Börsenwert ca. 4,1 Mrd. USD
aus sich ein Kurs-Gewinn-Verhältnis von derzeit 20,1 ergibt. Internet www.sonos.com
Im Geschäftsjahr 2022 soll der Umsatz zwar leicht sinken, für
die Jahre danach wird aber mit einem kräftigen Gewinnan-
stieg erwartet, so dass sich das KGV auf Basis des aktuellen Fazit
Kurses und der Analystenschätzungen bis zum Geschäftsjahr ▲ gutes Wachstum zu erwarten Risikoprofil
2030 auf unter 9 ermäßigen könnte. ▲ angemessene Bewertung ausgewogen
▲ eigenes Produkt-Ökosystem
Die weiteren Aussichten von Sonos hängen stark davon ab, ▼ Muss sich im Wettbewerb mit
wie gut sich das Unternehmen gegen die Konkurrenz behaup- Amazon, Apple und Alphabet
ten kann. Zu den Wettbewerbern von Sonos gehören neben behaupten
traditionellen Unternehmen aus dem Bereich der Unterhal-
tungselektronik insbesondere auch Apple, Amazon und Goo-
18CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Vivint Smart Home: Automatische Gefahrenabwehr
für Haus und Hof
Vivint Smart Home bietet integrierte Sicherheitslösungen für das eigene Zuhause an. Die Sys-
teme des Unternehmens verscheuchen potenzielle Einbrecher und informieren im Zweifelsfall
direkt die Polizei.
Der Smart-Home-Dienstleister Vivint Smart Home wurde tem Herumlungerer, bevor sie zu Einbrechern werden", wirbt
1999 von Keith Nellesen und Todd Pedersen in Provo im das Unternehmen.
US-Bundesstaat Utah gegründet. Das Unternehmen bietet
ein integriertes Smart-Home-System mit In-Home-Beratung, Im Jahr 2012 erwarb der Private-Equity-Investor Blackstone
professioneller Installation und Support durch seine Smart Vivint für mehr als 2 Milliarden US-Dollar. Im Januar 2020
Home-Profis sowie 24/7-Kundenbetreuung und -Überwa- schloss das Unternehmen eine Fusion mit dem SPAC Mosaic
chung an. Der Fokus liegt dabei auch bei Vivint auf Sicher- Acquisition Corp. ab, um an die Börse zu gehen. Vivint verfügt
heitslösungen für das eigene Zuhause. Zu den Produkten des inzwischen über 1,5 Millionen Kunden in den USA und Kanada.
Unternehmens gehören unter anderem Haussicherheitssys- Außerhalb von Nordamerika ist das Unternehmen bisher nicht
teme mit Einbruchserkennung, intelligente Hausautomatisie- aktiv.
rung, Sicherheitskameras, Türklingel-Kameras, Außenkame-
ras, Systeme für die Garagentorsteuerung, Rauchmelder und Kürzlich kündigte Vivint eine Kooperation mit dem Übernach-
Wassersensorik. tungsvermittler Airbnb an. Vivint ermöglicht es Airbnb-Gast-
gebern, ihre Häuser mit automatischem schlüssellosem Zu-
Neben der Hardware bietet auch Vivint ein Sicherheitssystem gang, Energiemanagement und Haussicherheit aus der Ferne
im SaaS-Modell an. Der Kunde entrichtet einen monatlichen zu verwalten.
Beitrag für den Betrieb der Systeme, was bei Vivint zu wieder-
kehrenden Umsätzen führt. Vivint übernimmt im Gegenzug
die Observierung von Haus und Pkw von Vivint und kann im Zahlen und Bilanz
Einbruchsfall auch die Polizei verständigen. Die Smart De-
ter-Technologie soll dabei rechtzeitig Bedrohungen erkennen Im Geschäftsjahr 2020 konnte Vivint den Umsatz um neun
und abwehren. "Mit Licht und Ton verscheucht ein Vivint-Sys- Prozent auf 1,26 Milliarden Dollar steigern. Zugleich vergrö-
19CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Vivint Smart Home
ßerte sich allerdings der operative Verlust. Der Fehlbetrag Angesichts der hohen Verschuldung stellen die Aktien aller-
erhöhte sich von 142,3 Millionen Dollar auf 253,3 Millionen dings ein riskantes Investment dar, das sich nur für sehr ri-
Dollar. Unter dem Strich verbuchte das Unternehmen einen sikoaffine Anleger eignet. Immerhin sind die Aktien in Bezug
Nettoverlust von 484,2 Millionen Dollar, nach 396,0 Millionen auf das operative Geschäft derzeit nicht teuer, so liegt die
Dollar im Jahr zuvor. Marktkapitalisierung derzeit ungefähr beim Zehnfachen des
für 2021 erwarteten Free Cashflows und beim 3,3fachen des
Im ersten Halbjahr 2021 blieb das Unternehmen auf Expan- für 2021 erwarteten Gewinns vor Zinsen, Steuern und Ab-
sionskurs. Der Umsatz erhöhte sich um 15 Prozent auf 698,5 schreibungen (EBITDA). Wegen der hohen Verschuldung kann
Millionen Dollar. Der operative Verlust belief sich auf 118,2 man die Aktien gleichwohl trotzdem nicht als Schnäppchen
Millionen Dollar, nach einem operativen Verlust von 84,9 Mil- betrachten.
lionen Dollar im Vorjahreszeitraum. Unter dem Strich konnte
das Unternehmen den Fehlbetrag allerdings verringern, von
301,9 Millionen Dollar auf 161,5 Millionen Dollar.
Vivint Smart Home
Die Analysten sehen bei Vivint Smart Home derzeit keinen Heimatbörse NYSE
schnellen Weg zur Rentabilität und erwarten derzeit bis ein- ISIN US9285421098
schließlich des Geschäftsjahres 2025 unter dem Strich noch Aktienzahl 198,47 Mio.
Verluste. Ein Blick in die Bilanz offenbart außerdem ein nega- Kurs 10,95 US-Dollar
tives Eigenkapital von minus 1,6 Milliarden Dollar. Immerhin Börsenwert ca. 2,2 Mrd. USD
erzielt Vivint Smart Home positive Free Cashflows. Internet www.vivint.com
Fazit
▲ gutes Produktangebot Risikoprofil
▲ weiteres Wachstum zu spekulativ
erwarten
▲ in Bezug auf das operative
Geschäft nicht teuer
▼ hohe Verschuldung und
negatives Eigenkapital
20CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Alarm.com - Aktie in Wartehaltung
Alarm.com Holdings Inc.
ISIN: US0116421050
WKN: A14VCL
Im Januar endete die starke Rallybewegung seit dem Zwischentief im März 2020. Seit dem neuen Allzeithoch bei 108,67 USD
kommt es scheibchenweise zu Rücksetzern, der Wert befindet sich in einer großen Konsolidierung. Stärkerer Verkaufsdruck
kam dabei nicht auf, seit Mai pendelt sich die Aktie seitwärts ein.
Stützend wirkt dabei der Preisbereich um 76 USD, den das Papier jetzt fast wieder erreicht. Durch die neutrale Seitwärtsbewe-
gung sind die kurz- und auch die mittelfristige Marschrichtung zunächst unklar.
Auch wenn das langfristige Chartbild noch klar bullisch ist, müssten für neue Trendbewegungen Handelsimpulse abgewartet
werden. Diese könnten auf der Oberseite mit einem nachhaltigen Anstieg über 91 und 95 USD entstehen, dann wäre Platz für
Aufwärtswellen bis 108 und später 135 - 140 USD.
Auf der Unterseite wäre ein signifikantes Abrutschen unter 74 USD als Verkaufssignal zu verstehen. Dann wäre die Aktie anfällig
für Abwärtsbewegungen bis 64 - 66 oder darunter in Richtung 52 - 53 USD.
Alarm.com Holdings Inc. (Nasdaq, Last) O: 79,230 H: 79,555 L: 76,210 C: 79,200
EMA(50) 80,731
125,000
EMA(200) 61,240
31.07.2017 - 20.09.2021 (EDT, 4 Jahre, 1 Woche)
108,670
100,000
90,000
80,000
79,200
75,900
74,660
72,500
66,310
65,000
57,500
52,330
50,000
45,000
40,000
35,000
32,000
Jan '18 Jul Jan '19 Jul Jan '20 Jul Jan '21 Jul 30,000
Volume(1) 402,62k 402,62k
5,00M
402,62k
21CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
unabhängig nachhaltig wissenschaftlich
Sonos - Bullen noch mit besseren Chancen
Sonos Inc.
ISIN: US83570H1086
WKN: A2JPF2
Die massive Post-Corona-Rally brachte den Wert auf ein neues Allzeithoch im März, wo er in eine Konsolidierungsbewegung
einschwenkte. Diese verläuft auf hohem Niveau seitwärts und dauert nach wie vor an. Inmitten dieser Handelsspanne sitzt
die Aktie jetzt auf dem Support um 36 USD. Hier sind das kurz- und das mittelfristige Chartbild momentan absolut neutral und
trendlos einzustufen.
Im bullischen Szenario startet von hier aus oder optional nach einem Test der Rangeunterkante bei 31 - 32 USD eine neue Auf-
wärtswelle zum Allzeithoch bei 44,72 USD. Ein Ausbruch darüber würde weiteres Rallypotenzial in Richtung 60 USD eröffnen.
Kommt hingegen stärkerer Verkaufsdruck auf, der die Aktie nachhaltig unter 31 USD drückt, könnte eine Abwärtsbewegung
starten. Bei 28 - 29 liegt dann eine nahe Auffangzone, darunter könnten Abgaben bis 25,40 oder 22,60 - 23,60 USD folgen.
Sonos Inc. (Nasdaq, Last) O: 36,100 H: 36,920 L: 35,955 C: 36,790
EMA(50) 37,045
EMA(200) 32,972 55,000
17.03.2020 - 20.09.2021 (EDT, 2 Jahre, 1 Tag)
45,000
44,720
36,790
36,140
35,000
31,220
30,000
offenes Gap 28,850
25,400
25,000
23,600
20,000
17,770
15,000
10,000
8,500
Apr Jul Okt Jan '21 Apr Jul 7,000
6,580
Volume(1) 2,47M 2,47M
40,00M
20,00M
2,47M
22CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
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Vivint Smart Home - Schwaches Chartbild
Vivint Smart Home Inc.
ISIN: US9285421098
WKN: A2PYSA
Vom Corona-Crash erholte sich die Aktie nie wieder ganz, im Gegenteilmauserte sie sich zu einem großen Underperformer am
US-Markt. Das Jahr 2021 bedeutet für die Aktionäre vor allem Verluste, im Mai näherte sich der Wert wieder dem 2020er Tief an.
Die anschließende Erholung wird wieder tief abverkauft, ein weiteres Mal setzt die Aktie jetzt auf die flache, unter die Tiefs aus
2020 und 2021 gelegte Aufwärtstrendlinie (rot gestrichelt) auf. Mit den labilen Kursmustern wäre ein Rückfall darunter nicht
untypisch, dann könnte das2020er Tief bei 8,51 USD erreicht werden. Dort könnte dann eine mittelfristige Weichenstellung
erfolgen.
Für prozyklische Kaufsignale müsste das Papier nachhaltig über 13,38 USD klettern. Dann wäre sie reif für eine Aufwärtsbewe-
gung in Richtung 20 USD. Darüber hinaus wäre Platz bis zum Allzeithoch bei 32 USD.
Vivint Smart Home Inc. (NYSE, Last) O: 10,990 H: 11,090 L: 10,680 C: 10,950
EMA(50) 12,218
EMA(200) 14,132 37,500
27.02.2020 - 20.09.2021 (EDT, 2 Jahre, 1 Tag)
32,500
32,000
27,500
22,500
20,000
17,500
15,000
13,380
12,500
10,950
10,000
8,750
8,510
7,750
Apr Jul Okt Jan '21 Apr Jul 6,750
10,00M
Volume(1) 395,35k 395,35k
395,35k
23CASHKURS★Trends INVESTIEREN IN DIE ZUKUNFT Ausgabe 143
22.09.2021
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