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Die regionale Wirtschaft
2021/22
im Fokus
Liebe Leserinnen 3
WURZELN und Leser,
SCHAFFEN
Sie halten den ersten „Jahresrückblick“ für die Wirtschaftsregion Osnabrück aus dem Hause
NOZ Medien in den Händen. Unser Dank gilt nicht nur den Kolleginnen und Kollegen,
die mit ihren Geschichten, Interviews, Hintergründen und Analysen dieses Produkt
zu etwas ganz Besonderem machen, sondern auch allen an der Produktion be-
teiligten Kolleginnen und Kollegen sowie den Kooperationspartnern, ohne
WACHSTUM
die der Jahresrückblick in dieser Form nicht zustande gekommen wäre:
der IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim, der Handwerks-
kammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim, der Wirtschafts-
förderungsgesellschaft Osnabrücker Land mbH (Wigos) und der Wirt-
schaftsförderung Osnabrück (WFO). Ich wünsche Ihnen viele spannende
Einblicke in die regionale Wirtschaft mit unserem Jahresrückblick, der künftig
immer am Ende des Jahres erscheinen soll.
Lothar Hausfeld
Redaktionsleiter I NOW-Medien
U2
Inhalt
Großer Engagement, Großer Preis ������������������������������������������������������������������������ 04
Dauerbrenner Fachkräftemangel �������������������������������������������������������������������������������������� 06
Innovation made in Osnabrück �������������������������������������������������������������������������������������� 12
OHA, Gesundheit! �������������������������������������������������������������������������������������������� 14
Was war Ihr persönliches Highlight 2021? ���������������������������������������������� 16
18
Impressum:
150 Jahre Hellmann Worldwide Logistics RÜCK- UND AUSBLICK
Timbuktu oder Großbritannien �������������������������������������������������� DIE REGIONALE WIRTSCHAFT IM FOKUS
Verlag: Neue Osnabrücker Zeitung GmbH & Co. KG
150 Jahre Kompetenz und Kundennähe
Interview: „Mittlerweile sehen wir das Homeoffice anders“ 20 Breiter Gang 10–16 | 49074 Osnabrück | Telefon 05 41/310-0
Redaktion: Neue Osnabrücker Zeitung GmbH & Co. KG
In Osnabrück und weltweit
V.i.S.d.P.: Ralf Geisenhanslüke | Breiter Gang 10–16 | 49074 Osnabrück
Konzeption und redaktionelle Umsetzung: NOW-Medien GmbH & Co. KG
Ein Baum für jedes Jahr. Zum Jubiläum hat
Interview: „Netzwerke vernetzen“ –
„Wir müssen zuhören“ ��������������������������������� 22 Große Straße 17-19 | 49074 Osnabrück | Tel. 0541-34310460 | Lothar Hausfeld
Mit Unterstützung von: IHK Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim, Handwerkskammer
26
Hellmann in Osnabrück 150 Bäume als Symbol Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim, Wirtschaftsförderungsgesellschaft Osnabrücker Land (Wigos)
für Wachstum und Nachhaltigkeit gepflanzt. und Wirtschaftsförderung Osnabrück (WFO)
Sie kommen wirklich! ���������������������� Projektleitung: Juliane Welling
www.hellmann.com Anzeigen-/Werbeverkauf: MSO Medien-Service GmbH & Co. KG
29
Große Straße 17–19 | 49074 Osnabrück | Tel. 0541 310-0 | Geschäftsführer: Sven Balzer (V.i.S.d.P.)
Foto (v.l.): Patrick Oestreich, Sven Eisfeld, Reiner Heiken, Jil Janine Hellmann Regouby, Jost Hellmann, Osnabrück essen, anfassen, Gestaltung: MSO Medien-Service GmbH & Co. KG | Große Straße 17–19 | 49074 Osnabrück | Anneke Schröer
Klaus Hellmann, Daniel Ackermann, Helmut Ledor, Uwe Hasselberg
anziehen ����������������������� Technische Herstellung: MEO Media GmbH | Weberstraße 7 | 49191 Belm
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4 5
Großes Engagement, Großer Preis
WIGOS und die Blomberg Klinik ausgezeichnet
MACHEN SIE DAS
D
ie Wigos Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Osnabrücker Land mbH sowie die Blom-
berg Klinik aus Bad Laer sind beim begehr-
NEUE „NORMAL“ ZU
ten „Großen Preis des Mittelstandes“ ausgezeich-
net worden. IHREM VORTEIL
mal mehr, wie selbstbewusst und engagiert diese seien.
Mit ihren Leistungen könnten sich die regionalen Unter-
nehmen in der bundesweiten Konkurrenz sicher behaup-
T
ten. Die Unternehmen GLA-WEL GmbH (Melle), IT-Service
ransparenz, Digitalisierung 200 Mitarbeitenden schätzen diese fle-
MEDATA GmbH (Melle), Stürenberg Fahrzeugbau GmbH
(Ankum), Richter Möbelwerkstätten GmbH, Kältetechnik sowie Datenzugriff jederzeit Entzerren Sie xiblen technischen Möglichkeiten, die
Dresen + Bremen GmbH (Alfhausen) sowie bema GmbH und überall sind einige Begrif- die Komplexität beispielsweise eine kurzfristige Verle-
Maschinenfabrik (Voltlage) erreichten die Juryliste des fe, die das neue „Normal“ beschrei- gung des Arbeitsplatzes ins Homeoffice
Wettbewerbes. ben. Wie gewährleisten Sie aber in Ihres HR-Alltags ganz leicht möglich macht. HANSALOG
Wigos- Zukunft die Kommunikation zwi- wurde bereits mehrfach als „familien-
Geschäftsführer
Siegfried Averhage „Der Preis bestärkt uns in unserem Engagement, als An- schen Ihren Abteilungen und Mit- Möglich macht das digitale Büro der freundlicher Arbeitgeber Osnabrück“
(l.) und Ulrich Kruthaup sprechpartner und Unterstützer für die Unternehmen im arbeitern*innen? Wie können Ihre Gegenwart die zukunftsorientierte und ausgezeichnet, als nachhaltiges Unter-
(Blomberg-Klinik GmbH,
Osnabrücker Land da zu sein. Dies gilt insbesondere HR-Prozesse digitalisiert werden? leistungsfähige Personalmanagement nehmen (Allianz für Nachhaltigkeit Nie-
2.v. r.) nahmen ihre Auszeich-
nung im Rahmen der Gala in Düssel- in Krisen wie der Corona-Pandemie, bei der Zu- Wie kann Ihr Personal auf Distanz Software der HANSALOG GRUPPE. Sie dersachsen) zertifiziert und als TOP-Aus-
dorf entgegen. Mit ihnen freuten
sammenhalt das Gebot der Stunde ist“, be- geführt werden? Wie bleiben Teams entlastet Ihre Personaler*innen und gibt bildungsbetrieb von der IHK bestätigt.
sich Sonja Koopmann (bema tatsächlich Teams? Hier unterstützt ihnen Raum und Möglichkeiten für ein
GmbH Maschinenfabrik)
und Simon Welkener
tonte Siegfried Averhage.
Sie die innovative Personalsoftware- wirkungsvolles Employer Branding oder Visionäre
(GLA-WEL GmbH).
Foto: Boris Löffert /
Lösung der HANSALOG GRUPPE
aus dem niedersächsischen Ankum.
passgenaues Recruiting. Strukturierte
Betreuung und Karriereförderung sor-
Personalarbeit
Oskar-Patzelt-Stiftung
gen für zufriedene Mitarbeiter*innen, New Work und die zunehmende Digitali-
Das Homeoffice hat sich durchgesetzt. die sich langfristig emotional an Ihr Un- sierung im Arbeitsalltag ist für viele Un-
Das bundesweit einmalige Beratungsangebot der Wigos
überzeugte auch die Juroren des „Großen Preis des Mit- Was Neben vielen Vorteilen sinkt jedoch
oftmals die Produktivität. Denn der Ab-
ternehmen binden. Dies ist das Ziel der
HANSALOG GRUPPE.
ternehmen eine große Herausforderung.
Durch die Fokussierung auf die Bedürf-
ist der
telstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung: Wigos-Geschäfts-
führer Siegfried Averhage nahm im Rahmen der Gala im stimmungsaufwand in und zwischen nisse in der täglichen Personalarbeit be-
Düsseldorfer Hotel Maritim den Sonderpreis „Kommune Abteilungen wächst. Die Nähe unter fähigt HANSALOG seine Kunden diesen
des Jahres“ in Empfang. Große Preis den Kolleginnen und Kollegen geht ver-
loren, Abläufe verzögern sich, wichtige
stetigen Wandel zu meistern. Deshalb
zählt die Produktpalette der HANSALOG
„Wir freuen uns außerordentlich, dass die Kompetenzen des Mittelstandes? Unterlagen gehen unter – oder liegen
nur in Papierform vor. Kontrollmechanis-
GRUPPE zu den leistungsfähigsten Pro-
grammen im gesamten Personalwesen.
und Leistungen unserer Wirtschaftsförderung als ‚Kom-
mune des Jahres‘ und die Blomberg Klinik mit dem Der Wettbewerb wird seit 1994 jährlich ausgeschrieben, men werden vermisst. Es braucht neue Moderne Personalarbeit fordert in der
Preis gewürdigt wurden. Darauf können wir zu Recht seitdem wurden mehr als 20.000 Unternehmen nominiert. Möglichkeiten, sich zu organisieren, als heutigen Berufswelt visionäre Werkzeu-
stolz sein. Der Erfolg beweist auch, dass wir mit Der von der Oskar-Patzelt-Stiftung vergebene Große Preis des Einzelner, wie auch als Unternehmen. ge. Diese Werkzeuge in Form von aus-
Die Nachfrage nach HANSALOG Produkten
der Unterstützung und Beratung der Unter- Mittelstandes gilt deutschlandweit als die begehrteste Wirtschaftsaus- Geeignete Software ist Voraussetzung steigt stetig, weshalb in die Erweiterung des gefeilter und individuell zugeschnittener
nehmen durch die Wigos auf dem rich- zeichnung. Unternehmen aus Industrie, Dienstleistung, Handel, Handwerk für die neuen Anforderungen an die ver- Stammsitzes investiert wird. In diesem Jahr Software liefert die HANSALOG Unter-
haben die Bauarbeiten an einem neuen drei-
tigen Weg sind und wie vital unser und Gewerbe können nominiert werden. Darüber hinaus werden Sonderpreise änderte Arbeitswelt. In dieser Situation stöckigen Bürohaus mit 1500 Quadratmetern
nehmensgruppe ihren Kunden.
Wirtschaftsraum im Herzen des ausgelobt für den „Premier“ und „Premier-Finalisten“, für „Kommune des Jah- brauchen Betriebe Unterstützung, Aktu- Fläche in Ankum begonnen.
Nordwestens ist“, gratulierte res“ und „Bank des Jahres“. Die Auswahl der Preisträger und Finalisten treffen zwölf alität, schnelle Updates bei Gesetzesän-
Anna Kebschull, Landrätin des Regionaljurys und eine Abschlussjury. Pro Wettbewerbsregion können jeweils derungen wie Kurzarbeitergeld oder Co- „Wir wollen mit unserer Software die
Landkreises Osnabrück, den beiden drei Unternehmen als Preisträger und fünf weitere als Finalist ausgezeichnet ronaprämien. Denn die Erfahrung zeigt: Komplexität des HR-Alltags erleichtern
Preisträgern. werden. Mit dem nicht dotierten Preis zeichnet die Stiftung Unternehmen Abstimmung und Zusammenarbeit gelin- und mit individuell auf das jeweilige HANSALOG GmbH & Co. KG
aus, die sich in besonderer Weise für die Gesellschaft und den Zusam- gen nur, wenn die Digitalisierung greift, Unternehmen angepassten Prozessen
Dass Unternehmen aus dem Osnabrücker Land menhalt engagieren. etwa wenn Dokumente als E-Akten vor- die Personalarbeit optimieren“, fasst es Am Lordsee 1 | 49577 Ankum
bei dem Wettbewerb so gut vertreten seien, zeige ein- liegen – und so tatsächlich den Weg ins Simone Gövert zusammen, die das Unter- Tel. 05462 765 0
Büro erübrigen. nehmen in zweiter Generation führt. Die info@hansalog.de | www.hansalog.de
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6 7
Neues Beratungspaket:
Nachhaltig, zukunftsfähig – GUUT
Dauerbrenner N
achhaltigkeit, Umwelt- und
Klimaschutz sind längst kei-
ne Nischenthemen mehr.
Nicht mehr bloß der unspezifische
Fachkräftemangel Wunsch, etwas Gutes zu tun, steht
dahinter. Es geht dabei viel mehr
um handfeste wirtschaftliche Inter-
Marie–Theres Lohmann,
bei der WFO verantwortlich
für das Beratungspaket.
essen. Sei es die Senkung der Her-
Wie die „Ausbildungsregion stellungskosten, die Erhöhung von
Energieeffizienz, die Sicherung von
Osnabrück“ Unternehmen unterstützt Lebensqualität oder die Erfüllung
von wachsenden Ansprüchen der
Von Christoph Lützenkirchen Kundschaft. Die WFO hat frühzeitig
auf diese Herausforderungen re-
E
s ist fast egal, in welche Branche, welchen Be- Die Schülerschaft sei während der Co- agiert und die Projektstelle Nach-
trieb man dieser Tage hineinhorcht, der Satz ronazeit sehr verunsichert gewesen, sagt haltiges Regionales Wirtschaften können“, erklärt Marie-Theres Lohmann, von einfachen Maßnahmen wie einem
schallt einem unisono entgegen: „Ich finde Malte Kampmeyer von der Agentur für Arbeit geschaffen. Daraus ist nun ein neues die bei der WFO für das Beratungspaket naturnahen Firmengelände über Ver-
keine qualifizierten Mitarbeiter.“ Der Fachkräfte- Osnabrück. Laut einer Umfrage unter Jugendlichen, Beratungspaket für Corporate Soci- verantwortlich zeichnet. besserung der Energieeffizienz bis hin
mangel in der Region mit ihren kräftig wachsen- die die Servicestelle-Jugendberufsagenturen (JBA) ver- al Responsibilty hervorgegangen: zu Fragen der Mitarbeiterzufriedenheit
GUUT. Die Abkürzung steht für die Das stets individuell zugeschnittene reichen.
den, innovativen Unternehmen darf ohne Über- öffentlicht habe, schätzten 71 Prozent der Schüler ihre
wichtigsten Aspekte der Beratung: Beratungspaket beinhaltet unterschied-
treibung als „dramatisch“ beschrieben werden. Chancen auf einen Ausbildungsplatz als eher schlecht
Gesellschaft, Unternehmen, Umwelt liche Herangehensweisen, wie sich ein In den weiteren Schritten werden dann
ein. „Die Mehrzahl der Schüler findet es demnach schwer,
und Technik. Unternehmen nachhaltiger gestalten mögliche Maßnahmen entwickelt. Eine
Obendrein hat Corona die Lage weiter eskaliert, vor allem sich in der Vielzahl der Informationen zurechtzufinden“, so lässt. Das bezieht sich primär auf die Kommunikation der erfolgreich umge-
auf dem Ausbildungsmarkt. „Wegen Corona gab es keine Kampmeyer. Das Angebot richtet sich an Osnabrü- ökologischen und sozialen Komponen- setzten Maßnahmen und der erreichten
Schulpraktika, keine Ausbildungsmessen, keine Veran- cker Unternehmen und soll die Nachhal- ten. In einem ersten Termin wird eine Ziele am Ende des Beratungsprozesses
staltungen zur Berufsorientierung“, sagt Susanne Steinin- Um der Entwicklung entgegenzuwirken, arbeiten seit tigkeit am Standort vorantreiben. „Wir Bestandsaufnahme vorgenommen. rundet das Paket ab.
ger, Bereichsleiterin Übergangsmanagement Schule-Be- Ende 2018 neun Akteure aus der Region unter dem Dach möchten Osnabrücker Unternehmen Das Unternehmen definiert, auf wel-
ruf der Osnabrücker MaßArbeit: „Natürlich gab es digitale der „Ausbildungsregion Osnabrück“ zusammen. Es sind motivieren, nachhaltiger zu agieren und chen Themenfeldern Verbesserungen Kontakt:
Angebote, die funktionieren in diesem Bereich aber nur die Stadt Osnabrück, Landkreis Osnabrück, Arbeitsagen- aufzeigen, wie die Betriebe durch erste umgesetzt und Entwicklungsprozesse Tel.: 0541 3314 019
bedingt. Ausbildung ist Beziehungsarbeit, da braucht es tur, Regionales Landesamt für Schule und Bildung, Hand- einfache Maßnahmen davon profitieren angestoßen werden sollen. Das kann E-Mail: lohmann.m@wfo.de
den direkten, menschlichen Kontakt.“ werkskammer, Industrie- und Handelskammer, Landwirt-
schaftskammer, Jobcenter und MaßArbeit. Im Januar
Im Jahr 2020 entfielen laut ihren Angaben auf einen Be- 2021 brachten die Partner das neue Internetportal www.
werber zwei Stellenangebote, im August 2021 waren es ausbildungsregion-osnabrueck.de an den Start. „Damit
vier. Die Jugendlichen haben also die Wahl. In der Kon- sollen vier Zielgruppen erreicht werden“, erklärt Susanne
sequenz hat das dazu geführt, dass es mehr Übergänge Steininger: „Die Jugendlichen im Bewerbungsprozess,
in die berufsbildenden Schulen gibt. „Vielleicht ist nicht ihre Eltern, die regionalen Betriebe und die Schulen. Von
mehr genügend Druck auf dem Kessel“, vermutet Stein- den Institutionen, den Eltern und den Schulen gab es
inger. schon viel positive Resonanz, beispielsweise durch Schul-
sozialarbeiter und durch Lehrer.“
ALLES FÜR
Laut Zahlen der Agentur für Arbeit Osnabrück bewarben
sich im Ausbildungsjahr 2020/2021 mit 2.574 gut 16 Auf der Internetseite finde man die Informationen, die
STARKE
Prozent weniger junge Menschen in der Region um einen man für die Suche nach einem Ausbildungsplatz brauche,
Ausbildungsplatz. Demgegenüber sank die Zahl der ge- an einem Platz versammelt, so Steininger weiter. Unter
WFO
meldeten Ausbildungsstellen nur leicht um drei Prozent anderem gibt es einen Veranstaltungskalender, einen Be-
Natruper-Tor-Wall 2 A
UNTERNEHMEN
auf 4.354. Viele Ausbildungsplätze blieben unbesetzt. werbungsmappencheck und eine Betriebsdatenbank, die
49076 Osnabrück
Unter den noch offenen Stellen befanden sich gut 60 im bis Ende des Jahres 1000 Unternehmen enthalten soll.
Bereich Verkauf und Fachverkauf (Bäckerei, Fleischerei), Tel. 0541 - 331400
45 für angehende Kaufleute (Einzelhandel, Büromanage- Steininger: „Aktuell haben wir 500 gelistet, der Fokus liegt info@wfo.de
ment) sowie diverse weitere in der Lagerlogistik oder bei dabei auf der Stadt Osnabrück und dem Landkreis Osna- www.wfo.de
Kurier-, Express- und Postdienstleistern.
8
brück. Unsere Devise bei der Konzeption der Internetseite Helfen kann man aber nur dann, wenn Probleme früh
war ‚unsere Jugendlichen für unsere Unternehmen‘.“ Laut genug angesprochen werden. Da haperte es oft bei den
einer Webanalyse besuchten im September knapp 2800 Betrieben, sagt die Beraterin, sie würden sich meist zu
Interessenten das Internetportal. Am häufigsten wurde spät melden. In der Praxis gehe es nicht nur darum, einen
die Startseite für Jugendliche aufgerufen. Dazu hat sicher Auszubildenden zu finden, sondern ihn bei der Stange zu
auch beigetragen, dass die Internetseite für den Zugang halten. Die Jugendlichen hätten alle Optionen und nutz- # impulsefürdenneustart
per Smartphone optimiert wurde. ten sie auch. Das WIGOS-Impulsberatungsprogramm
Der Infopool im Internet ist das eine, konkrete Hilfestel- „Ausbilder sind heute nicht nur Ausbilder im technischen
Foto: © fotolia - cornelius
lungen für Auszubildende und Firmen das andere. Auf Sinne, sondern immer auch ein wenig Vater, Lehrer, An- #impulsefürdenneustart: Unter diesem Titel bietet die Wirtschaftsförderungsgesellschaft des Landkreises
Seiten der Unternehmen gibt es eine hohe Motivation, leiter, Freund und Feind“, sagt die Expertin. Die jungen Osnabrück aktuell zusammen mit fachlichen Partnern Impulsberatungen zu unterschiedlichen Themenstellungen.
hat die Expertin der MaßArbeit beobachtet, sie brauchen Leute verhielten sich anders als die Generation der Aus- Im Rahmen von Beratungsterminen wird dabei der jeweilige IST-Zustand im Unternehmen ermittelt. Die Teilneh-
die Auszubildenden, der Druck ist da. Susanne Steininger bilder. „In den Betrieben muss man da oft erst umden- menden erhalten auf dieser Basis Vorschläge für sinnvolle Ergänzungen und Weiterentwicklungen, verbunden mit
gibt aber zu bedenken, dass die engagierten Jugendli- ken“, so Steininger. In ihrer Arbeit hat sie auch mit jungen Informationen zu Förderprogrammen. Für zahlreiche kleine und mittlere Unternehmen im Landkreis Osnabrück ist
chen weg vom Markt sind. „Die Jugendlichen, die wir jetzt Menschen zu tun, die aus dem Ausland kommen, um in das Angebot kostenfrei.*
vermitteln könnten, sind die, die schon einen Schulplatz Deutschland eine Ausbildung zu absolvieren. Unterneh- Jetzt informieren! Nähere Infos unter www.wigos.de/impulse oder der Service-Nummer 0541 501 2468.
haben, oft noch sehr unentschlossenen sind und wenig men aus der Region seien sehr aufgeschlossen gegen-
*Verfügbarkeit nach Absprache im Umfang des vorhandenen Kontingents. Es gelten die in der jeweiligen Produktbeschreibung genannten Vorgaben.
Unterstützung von zu Hause erhalten“, sagt sie: „Deren über dieser Zielgruppe. Schwierigkeiten zeigten sich oft
Lebensläufe sind nicht immer gerade. Oft spielen Fehl- zu Beginn der Ausbildung in der Berufsschule. Die An-
zeiten eine Rolle.“ forderungen dort führten schnell zu Überforderungen.
„Es gelingt uns aber, die Jugendlichen gut zu begleiten“,
Um diese Jugendlichen müsse man sich im Betrieb küm- gibt sich Steininger überzeugt: „Beispielsweise durch die
mern, es gebe aber auch viele Unterstützungsmöglich- Berufsbildenden Schulen mit zusätzlichen Sprachange-
keiten, wie Nachhilfe oder außerbetriebliche Beratungs- boten und sozialpädagogischer Unterstützung.“
angebote. „Das hilft, Abbrüche zu vermeiden.“ Impulsberatung Digitalisierung Impulsberatung Nachhaltige
Qualifizierte Mitarbeiter selbst ausbilden, das ist für viele Kostenlose Einstiegsberatung zur Digitalisierung von Unternehmensmobilität
Unternehmen der Königsweg. Doch nicht jeder vielver- - betrieblichen Prozessen (Produktion, Verwaltung, etc.) Kostenlose Einstiegsberatung zum Fuhrparkmanagement,
sprechende Azubi schließt seine Ausbildung erfolgreich - Vermarktungsprozessen (Online-Shop, Social Media, etc.) zur Routenplanung sowie der Fuhrparkmotorisierung.
ab. Und nicht jeder Absolvent will anschließend im Lehr- Foto: © pixelio.de - freeday Foto: www.stock.adobe.com - m.mphoto
betrieb bleiben.
Die regionale Wirtschaft bemüht sich deshalb um Fach-
kräfte aus dem Ausland. Unterstützt wird sie dabei durch
das Fachkräftebüro der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
Osnabrücker Land Wigos. Mit ihrer Initiative „#grenzen-
los - Ausländische Arbeits- und Fachkräftevielfalt für das
Osnabrücker Land“ will die Wigos Unternehmen dabei Impulsberatung Innovation
Impulsberatung Effizienz
helfen, Mitarbeiter aus dem Ausland zu integrieren.
Kostenlose Beratung zum Thema Innovation
„Menschen mit Migrationshintergrund sind ein wichtiger
Kostenlose Einstiegsberatung zur Kostensenkung durch
- Effizienzsteigerung im Materialeinsatz - Unterstützung bei der Produkt- & Verfahrensentwicklung
Teil der Lösung, um dem Problem des Arbeitskräfte- und - Effizienzsteigerung im Energieeinsatz - Infos zu Fördermitteln, Strategien & Kontakten
Fachkräftemangels zu begegnen“, sagt die Leiterin des Foto: B. Braun Melsungen Foto: © fotolia - REDPIXEL
Die
Fachkräftebüros, Sandra Schürmann. In der Initiative
Maß- #grenzenlos kooperiert das Fachkräftebüro mit verschie-
arbeit denen Partnern, darunter das IQ-Netzwerk Niedersachsen
Osnabrück
kümmert sich und das Migrationszentrum der MaßArbeit.
unter anderem
darum, dass Jugend-
Das IQ-Netzwerk verbindet rund 30 Projekte und Partner
liche in Ausbildung
kommen. Im Bild: Ausbil- in ganz Niedersachsen. Inhaltlich geht es um Maßnah-
dungslotsin Carolin Pieper men zur Anerkennung von und Qualifizierung für Berufs-
(v.), Vorstand Lars Hell- Impulsberatung Solar Impulsberatung Nachfolge
mers (l.) und Bereichs-
abschlüsse, zu aufenthaltsrechtlichen Fragen oder um
leiterin Susanne interkulturelle Trainings. Das Migrationszentrum bemüht Kostenlose Einstiegsberatung zur Kostensenkung durch
- den Einsatz von Photovoltaik im Unternehmen
Kostenlose Einstiegsberatung zur Unternehmensnachfolge
- Unternehmensübergabe (Verkauf, Familiennachfolge, etc.)
Steininger (r.). sich um eine bessere Steuerung des Spracherwerbs der
Foto: - den Einsatz von Solarthermie im Unternehmen - Unternehmensübernahme (extern, innerbetrieblich, etc.)
Maßarbeit Migranten, aber auch um die Nachbetreuung in Unter- Foto: © fotolia - Omika Foto: fotolia - Yuri Arcurs
10
nehmen nach einer Arbeitsvermittlung oder das Schnitt- Mitarbeitern im Unternehmen vergehen durchschnittlich
stellenmanagement zwischen Sprachkursen und berufs- 12 bis 15 Monate.“ Das Projekt #grenzenlos umfasst vier
bezogenen Qualifizierungen. Bausteine: Die #grenzenlos-Hotline bietet einen breiten
Einstieg in die Thematik. Die #grenzenlos-Seminare ver-
„Wir erleben immer wieder, dass Menschen mit Zuwande- mitteln das notwendige Grundwissen zu Fachthemen. In
rungsgeschichte sich erst dann in Deutschland heimisch der #grenzenlos-Beratung werden Betriebe bei konkreten
fühlen, wenn sie hier auch eine Beschäftigung haben“, sagt Problemstellungen unterstützt. Im Rahmen des #grenzen-
die Leiterin des Migrationszentrums Andrea Börgeling. los-Checks wird überprüft, ob das jeweilige Unternehmen
auf die besonderen Anforderungen für die Beschäftigung
Im Rahmen der Beratung durch das Fachkräftebüro gehe ausländischer Beschäftigter vorbereitet ist.
es immer um die Akquise und Vermittlung von Mitarbei-
tern, erklärt Sandra Schürmann. Außerdem auch um die
rechtlichen Grundlagen, Sprachkurse und den Erfah-
rungsaustausch in Netzwerken. Man wolle den Unterneh-
men helfen, ihre Belegschaft auf ausländische Mitarbeiter
vorbereiten. Das nenne man ‚Onboarding‘.
11.000 Betriebe
„Besonders für neue Mitarbeiter aus anderen Ländern
braucht man Kümmerer, einen Einarbeitungsplan, ein
Mit verschiede-
nen Aktionen wird
und 100.000
Mitarbeitende.
geregeltes Feedback und eine Begleitung im Alltag“, so auch in der Region
Schürmann: „All diese Dinge sind nicht nur kurzfristig Osnabrück um Nachwuchs
geworben – hier eine Plakat-
erforderlich. Ob jemand wirklich dauerhaft bleibt, hat Aktion der IHK und der Agentur
ganz viel mit der sozialen Integration zu tun. Da kommt für Arbeit in Osnabrück,
Emsland und der Grafschaft
es weniger darauf an, ob 50 Cent mehr oder weniger pro
Stunde bezahlt werden.“ Ihrer Erfahrung nach sind Unter-
Bentheim mit Plakaten
hin. Das Handwerk – Die Wirtschaftsmacht.
nehmen, die großen Druck haben, offener als andere.
Wenn der Druck nicht da sei, versuchten viele, im Inland
Foto: Swaantje
Hehmann
Von Nebenan!
zu rekrutieren. Die Integration neuer Mitarbeiter aus dem
Ausland koste mehr Zeit und Engagement.
Schürmann: „Es gehört viel Geduld dazu, denn es ist un-
realistisch, dass auf diesem Weg Lücken schnell geschlos-
sen werden. Von der Kontaktaufnahme zu uns bis zu den
DAS HANDWERK DER REGION OSNABRÜCK-EMSLAND-GRAFSCHAFT BENTHEIM
Wir sind Partner der Industrie, des Handels und des Dienstleistersektors - Mit unserem Know How
verwirklichen wir ihre Ziele!
hwk-osnabrueck.de
12 Innovation made in Osnabrück
Bekannte Probleme, frische Lösungen:
Im InnovationsCentrum Osnabrück (ICO) tüfteln Start-ups
an ihren Ideen. Ein Einblick in vier Jungunternehmen.
Von Sebastian Fobbe
Lampenfieber kann einem gerade im Beruf im Weg
stehen. Dagegen hat das Start-up VReedback eine
kreative Lösung gefunden: Das siebenköpfige Team
um Gründer Tobias Plock und Marcel Herrmann
bietet Kommunikations- und Rhetoriktrainings mit
Virtual Reality an. Ängstliche Kunden können so-
mit ihr Lampenfieber bekämpfen: Sie setzen eine
VR-Brille auf, durch die sie ein digitales Publikum
VReedback sehen. Dieses Publikum steuert ein Kommunika-
tionstrainer, der die weniger angenehmen Situatio-
nen, aber auch Erfolgserlebnisse mit den Trainees einübt:
Ist der Vortrag langweilig, schläft das Publikum ein – über-
zeugt der Vortragende jedoch, gibt’s Standing Ovations.
AeroSys
Mit „Goose“ soll es steil nach oben gehen: So könnte man das Ziel von AeroSys zusammen-
fassen. Das ICO-Start-up um CEO Mirko Hahn entwickelt einen digitalen Co-Piloten, der Flugreisen
sicherer machen soll. Dazu nutzt „Goose“, so der Name des Produkts, unterschiedliche Datenquellen
und wertet sie mithilfe künstlicher Intelligenz aus. Jede Situation bewertet der digitale Co-Pilot und
teilt die Informationen dem Piloten am Steuer der Maschine mit. Potenziell gefährliche Momente
sollen dadurch besser erkannt und gemeistert werden. Perspektivisch soll das Produkt so wei-
terentwickelt werden, dass „Goose“ auch in Businessjets und Airlines genutzt werden kann.
osnatec.net
home2share
Schon wieder ein Stau. Für jeden ist das
ein Ärgernis, vor allem aber für Kuriere. Meist
Autos, Werkzeug, Lebensmittel – viele Dinge des Alltags teilen wir inzwischen wie selbstver- spuckt ihnen das Navi bloß eine andere Route
ständlich mit anderen. Warum dann nicht auch Wohnraum? Hier kommt home2Share zum Ziel aus, statt den Lieferweg neu und effizien-
ins Spiel. Das Start-up der Gründer Vladislav Mizner und Johannes Le macht freien ter zu berechnen. Geht das nicht
Wohnraum nutzbar. So können zum Beispiel Geschäftsreisende oder Besitzer von besser? Timo Riechel von
Zweit- oder Ferienwohnungen ihre Immobilien nutzbar machen, wenn sie sie osnatec.net sagt: Ja,
gerade nicht selbst brauchen. Mit dem SmartHost will das Team ab 2022 das geht. Der Soft-
noch einen ware-Entwickler er-
zweiten Ser- arbeitet digitale Lösun-
vice anbieten: gen für kleine und mittlere
Durch Opera- Unternehmen. Zum Beispiel
tions Software für Lieferanten, die nicht nur den
soll der Betrieb Stau umfahren, sondern auch ihre
von Hotels und Pakete pünktlich und schnell abliefern
Serviced Apart- wollen. Mit Cloud- und KI-basierten Lösungen
ments effizienter will Riechel den Mittelstand bei der Digitalisierung
gemacht werden. unterstützen.
14 Die vier Säulen Gewerbeflächen
der Förderung
© Lisa F. Young - Fotolia.com
So viel zur Vision – wie aber sieht das Ganze in der Praxis
aus? Mit vier Säulen will der OHA Start-ups unterstützen:
1
.Start-up School: Hierbei soll es darum gehen,
Studierenden unternehmerisches Denken nahezu-
bringen. „In Seminaren und Workshops wollen wir
den Gründerfunken entzünden“, sagt Lutermann. Dazu ist
eine enge Zusammenarbeit mit dem Gesundheitscam- oleg-FlächenService
pus von Uni und Hochschule geplant. Perspektive 0541-5014719
hat bei uns
2
.Start-up Support Program: „Das ist das Herzstück ein Flächenmaß!
des OHA“, sagt Volckmer. Nach Bewerbung und
Pitch sollen drei bis fünf Start-ups ihre Ideen wei-
terentwickeln. Ein halbes Jahr werden die Gründerinnen www.oleg.de
Osnabrücker Land-
Entwicklungsgesellschaft mbH
und Gründer mit Workshops, Seminaren, Netzwerken
und vielem mehr unterstützt. Der Start soll im Januar
2022 erfolgen.
3
KOMPETENZ
Katharina Lutermann .Health Innovation Space: Diese OHA-Säule ist
und Oliver Volckmer sind
spezifisch auf die Anwendung von Virtual Reality im MEDICAL
Start-Up-Manager im OHA, dem
neuen Osnabrücker Healthcare Accelerator. Gesundheitswesen zugeschnitten. „In der Physio-
Foto: OHA therapie kann man VR dazu nutzen, um Bewegungsab-
läufe zu analysieren. Man kann damit aber auch Röntgen-
Bilder in der 3D simulieren“, führt Lutermann als Beispiele
OHA, Gesundheit!
an. Der OHA stellt das Equipment zum Experimentieren.
4
KOMPETENZ
.Health Innovation Projects: In dieser Säule kom-
men Start-ups und das Netzwerk des OHA an einen AUTOMOTIVE
Ein neues Gründerzentrum unterstützt Tisch. Gesundheitsfirmen, Krankenkassen und Kli-
niken vernetzen sich mit den Gründern, bestenfalls soll so
die Gesundheitsbranche ein Geben und Nehmen entstehen. „Wir wollen Firmen
zusammenführen, die an ähnlichen Herausforderungen ZENDER GERMANY GmbH
Wersener Landstraße 80 • 49076 Osnabrück • Tel. 0541 201934-0
arbeiten, damit ein produktiver Austausch entsteht“, sagt Mail: info-os@zendergroup.com • zendergroup.com
Von Sebastian Fobbe Volckmer.
S
tadt an der Hase, Stätte des Westfälischen Wissen ergänzt sich bestens mit dem OHA.“. Rund 10.000
Friedens und bald Mittelpunkt einer blühen- Menschen arbeiten in Osnabrück im Gesundheitssek-
den Start-up-Landschaft? Wenn es nach der tor, dazu kommen etwa 2.500 Studierende, die ein ge-
Wirtschaftsförderung geht, ist das bald Realität. sundheits- oder pflegewissenschaftliches Fach belegen.
Sie hat zusammen mit der Stadt und 30 Unterneh-
men ein Gründerzentrum auf den Weg gebracht, Sechs Monate lang fördert das OHA Gründerinnen und
Von der App
das Start-ups in der Gesundheitswirtschaft unter
die Arme greifen soll: den Osnabrück Healthcare
Gründer, die Ideen für die Gesundheitsbranche in Deutsch-
land mitbringen. Ausgerechnet die Corona-Pandemie
bis zum Schuh
Accelerator, kurz OHA. Die Schwerpunkte des OHA habe einiges beschleunigt, sagt Katharina Lutermann,
liegen auf Innovation und Digitalisierung der Ge- ebenfalls Start-up-Manag rin im OHA: „In der Telemedizin Die vier Säulen des OHA sind nicht starr voneinander
sundheitsbranche. oder Digital Health hat Corona neue Wege aufgezeigt. getrennt, im Gegenteil: Die Bereiche sollen ineinander
Beispiele hierfür sind Videosprechstunden, der digitale verschwimmen, um die Start-up-Teams bestmöglich zu
Obwohl die Universität Osnabrück keinen Medizin-Studi- Impfnachweis oder E-Rezepte.“ Ein großer Punkt sei die fördern. Inhaltlich sind den Teams keine Grenzen gesetzt:
engang anbietet und auch eine Uni-Klinik in der Hasestadt Zettelwirtschaft, die immer noch im Gesundheitsbereich Solange sich die Geschäftsidee mit Gesundheit und Pfle-
nicht vorhanden ist, ist das hiesige Gesundheitswesen dominiere. Hier könnte die IT Softwares oder Apps ent- ge beschäftigt, können sie ihrer Kreativität freien Lauf las-
breit aufgestellt, sagt Oliver Volckmer, Start-up-Manager wickeln, die der Ärzteschaft und Pflegekräften ein gutes sen. Ob smarte App, innovative Fitness-Uhr oder moder-
im OHA. „Das Potenzial ist riesig. Das hier vorhandene Stück Papierkram abnehmen könnten. ner orthopädischer Schuh – prinzipiell ist alles förderfähig.
16 Was war Ihr persönliches 17
Highlight 2021?
Landrätin Anna Kebschull Katharina Pötter, OB Stadt Osnabrück
Geprägt durch einen gesunden Branchenmix steht die Wirtschaft im Osnabrücker Land auf einem stabilen Fundament. Nichtsdestotrotz Noch riecht es im alten Ringlokschuppen nach den alten Dampfloks, die hier repariert worden sind; noch erinnern auch kleinere
stellte die Corona-Pandemie 2021 die Unternehmen vor große Herausforderungen. Mit der WIGOS, der Wirtschaftsförderung des Land- Details an die ehemalige Nutzung dieses wuchtigen Gebäudes, das über Jahre ungenutzt leer stand; noch wuchert auf dem
kreises, haben sie einen Partner an ihrer Seite, der sie aktiv unterstützt. Daher war für mich die Auszeichnung mit dem „Großen Preis weitläufigen Gelände Unkraut. Aber inzwischen tut sich etwas. Die Zeit der Nutzlosigkeit neigt sich dem Ende zu. Und das ist
des Mittelstandes“ als „Kommune des Jahres“ ein Highlight im Jahr 2021. Das Motto lautete: „Jetzt erst recht“. auch gut so! Wohin sich das Gebäude in den kommenden Jahren entwickeln wird, sieht man zwar bisher nur auf einem Plan,
Dies war offensichtlich auch die Devise der mittelständischen Unternehmen im Landkreis. Beachtlich ist, mit welch großer aber dass hier neues Leben einziehen wird, merkt man schon jetzt. Bald wird hier eine Verbindung zwischen Zukunft und Ver-
Innovationsstärke unsere Unternehmen im Herzen des Nordwestens der Krise begegneten und wie kreativ sie mit der gangenheit entstehen. Nicht nur für mich, sondern für die gesamte Stadt ist die Entwicklung des Ringlokschuppens mit den
Situation aktuell umgehen. Stets den Blick auf die Zukunft gerichtet, ergriffen sie die Krise als Chance, erschlossen großen anliegenden Flächen das Highlight des vergangenen, aber auch das der kommenden Jahre. Wir haben hier die
neue Märkte, forcierten Produktneuheiten und entwickelten bedarfsgerechte Lösungen. Chance, innenstadtnah ein völlig neues Quartier zu entwickeln. Ich hoffe sehr, dass dabei der historische Charme mit
Die Pandemie hat uns deutlich vor Augen geführt, dass globale Lieferprozesse ihre Grenzen haben. Ein Aus- der ehemaligen Nutzung sichtbar bleibt. Mit den Abbrucharbeiten hat die Sanierung inzwischen begonnen. Das zu-
weg für die Wirtschaft im Landkreis Osnabrück kann es sein, regional stärker miteinander zu kooperieren: künftige Coppenrath INNOVATION CENTRE wird schon bald unter anderem das Deutsche Forschungszentrum für
Lieber ein bisschen teurer, dafür aber nah und nachhaltiger. Im kommenden Jahr wollen wir von uns Künstliche Intelligenz (DFKI) als Mieter aufnehmen. Möglich wird das alles durch die „Ringlokschuppen Osna-
entwickelte kreative Lösungen - wie zum Beispiel die geplante digitale Kooperationsplattform für brück GmbH“, eine Gesellschaft der Aloys & Brigitte Coppenrath-Stiftung und der Stadt Osnabrück. Was hier
die regionale Wirtschaft - erfolgreich in die Tat umsetzen. In diesem Sinne bin ich überzeugt, entsteht, wird in die ganze Stadt ausstrahlen. Forscher, Studierende und Unternehmensgründer werden
dass wir die künftigen Herausforderungen gemeinsam lösungsorientiert meistern werden. sich hier die Klinke in die Hand geben. Sie werden in unsere Stadt ziehen und in unserer Stadt leben.
Von hier wird ein Impuls ausgehen, der unsere alte Stadt jünger macht. Die Digitalisierung unserer
IHK-Präsident Uwe Goebel und IHK-Hauptgeschäftsführer Marco Graf Gesellschaft wird in diesen alten Gebäuden sichtbar und damit ist das Stichwort genannt, das
die kommenden Jahre auch in Osnabrück prägen wird: Wir erleben eine Umbruchzeit, die
Die Ehrung von über 100 jungen Menschen, die ihre Berufsausbildung unter vielleicht mit der Erfindung des Buchdrucks zu vergleichen ist. Wir wollen uns von diesem
mehr als 30.000 Absolventen als Beste ihres jeweiligen Lehrberufs im Land Nie- Projekt nicht ängstigen lassen, sondern es gestalten und zu unserer Sache machen.
dersachsen mit höchsten Ehren abgeschlossen haben, war unser Highlight 2021. Bei Das ist auch deswegen so wichtig, weil wir darüber die Menschen in unserer Stadt
der Feier, die wir für die sieben niedersächsischen IHKs in Osnabrück ausgerichtet haben, nicht verlieren dürfen. Und so erwarte ich von dem Coppenrath INNOVATION
wurden drei Dinge deutlich: die enorme Vielfalt der Ausbildungsberufe, die hohe Anzahl von CENTRE einen Impuls, der die digitalen Techniken und Medien in den
Frauen in einst typischen Männerberufen und die ansteckende Begeisterung, mit der die Geehrten, Dienst des Menschen stellt. Ich setze darauf, dass das gelingt.
ihre Ausbilder und Familien von der Ausbildung und den damit verbundenen beruflichen Perspektiven
berichtet haben. Wenn wir diese Begeisterung und die hervorragenden Perspektiven einer Karriere mit Be-
rufsausbildung in die Schulen transportieren können, haben wir ein echtes Top-Instrument gegen den Fachkräf-
temangel. Die Energiewende und ihre Folgen für unsere Region – das ist eine der größten Herausforderungen der
nächsten Jahre. Hierfür sind demnächst riesige Investitionen notwendig, von der Energieerzeugung über den Transport
bis hin zur industriellen Nutzung. Leider stehen wir in vielen Bereichen auch im Jahr 11 der Energiewende noch ganz am
Anfang. Deshalb müssen wir hier nun mit allen Akteuren gemeinsam an einem Strang ziehen. Von unserem Erfolg bei dieser Ge-
meinschaftsaufgabe hängt ab, ob wir alle von der Energiewende profitieren können und damit Vorbild sind für andere Länder - oder
aber nur höhere Energiekosten haben und damit viele Arbeitsplätze verlieren werden.
Reiner Möhle,
Präsident der Handwerkskammer Osnabrück-Emsland-Grafschaft Bentheim
Ein weiterhin von Corona beeinflusstes Jahr ist auch für das Handwerk der Region eine Herausforderung. Dennoch gab es 2021 ein Highlight,
das uns besonders geprägt hat. Nur wenige überbetriebliche Ausbildungsstätten zeichnet die Bundesregierung als Kompetenzzentren aus,
weil sie in der Aus-, Fort- und Weiterbildung in ihrem Gewerk technologische und pädagogisch-didaktische Leuchttürme sind. Aktuell sind
es gerade einmal 35 von bundesweit etwa 1.000 Einrichtungen, die diesen Titel tragen dürfen und besonders gefördert werden. Gleich
zwei dieser Kompetenzzentren finden sich im Berufsbildungs- und TechnologieZentrum (BTZ) der Handwerkskammer Osnabrück-
Emsland-Grafschaft Bentheim. Neben dem Kompetenzzentrum Versorgungstechnik verfügt das BTZ nun auch über das Kompe-
tenzzentrum für „Steuerungs-, Regelungs- und Messtechnik in Land- und Baumaschinen. Verbunden mit dem neuen Titel ist
eine Förderung des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF). In diesem Zusammenhang blicken wir in
2022 auf ein weiteres Leuchtturmprojekt, das unsere Region zukünftig prägen wird. Das Coppenrath Innovation Center
(CIC) hat für den gesamten Wirtschaftsraum Osnabrück-Emsland-Grafschaft Wirtschaftsförderungscharakter für das
Zukunftsfeld Künstliche Intelligenz und Digitalisierung. Auch die Handwerkskammer wird sich voraussichtlich
für einen Standort im CIC entscheiden und dort die spannende Zukunft des Wirtschaftsbereichs Handwerk
aufzeigen und gestalten. Wir sind gespannt auf den gemeinsamen Austausch zwischen Akteuren aus
Wissenschaft, Gründerszene, Industrie, Dienstleistungsbranche und Handwerk.
18 19
Christian Gnaß Stefan Holtgreife Thorsten Kampmann
Eine eigene Niederlassung mit 20 Mitarbeitern in der nen Angaben wird für Produkte mit Ursprung in Groß-
Nähe von London unterhält Solarlux aus Melle. Die Um- britannien in der EU und umgekehrt kein Zoll erhoben.
sätze der Spezialistin für Wintergärten, Glas-Faltwände Für Waren aus Drittländern fallen aber Zoll und andere
Der erschwerte Handel mit der Insel oder Terrassendächer auf der britischen Insel stagnieren,
ihr Anteil am Gesamterlös ist gesunken. Dennoch be-
kennt sich Geschäftsführer Stefan Holtgreife zu dem En-
Abgaben an. Auch deshalb müssten alle Warensendun-
gen seit Eintreten des Brexits zollamtlich abgefertigt
werden.
Wie geht es Unternehmen aus der Region mit dem Brexit? gagement: „Stand heute ist es für uns weiterhin interes-
sant, im britischen Bausektor aktiv zu bleiben.“ Allerdings Für Hartmut Bein, Berater International und Teamleiter
verkompliziere die Verzollung die Warenströme enorm, des IHK-Service-Centers, sind die Brexit-Folgen für die
Von Christoph Lützenkirchen hinzu kämen massive Probleme in der Logistik. Bislang deutsche und auch die regionale Wirtschaft spürbar: „Die
sei es aber gelungen, die Preissteigerungen aufzufangen, deutschen Exporte nach Großbritannien sind seit dem
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er Brexit – erst wollte keiner so recht daran Zu dieser kleinen Gruppe zählt offenbar der Hersteller von so der Solarlux-Geschäftsführer. Referendum 2016 merklich gesunken. Aktuell ist das Ver-
glauben. Die Briten, das eigenwillige Insel- Klimasystemen für den Gebäudebetrieb, Kampmann, aus einigte Königreich Deutschlands achtwichtigster Handels-
völkchen, man kannte das. Doch dann über- Lingen. „Der Umsatz der Kampmann Group in Großbri- Laut Angaben von Dittmar Klaus, stellvertretender Leiter partner; damit verliert es im dritten Jahr in Folge einen
raschte der Ausgang des 2016 durch Premier Da- tannien ist seit 2016 um gut 18 Prozent gestiegen“, sagt des Hauptzollamts Osnabrück, beträgt das Verhältnis von Platz in der Rangfolge. 2017 rangierte das Land noch auf
vid Cameron angesetzten Referendums nicht nur Thorsten Niehoff, Technical Director Kampmann UK: „Da- Einfuhren zu Ausfuhren im Handel mit Großbritannien Platz fünf der größten deutschen Handelspartner. Nieder-
die europäischen Nachbarn, sondern auch viele mit hat sich Großbritannien als unser größter Exportmarkt eins zu sechs. „Durch den Brexit fertigen wir zollseitig sachsenweit sind die Exporte nach Großbritannien im ers-
Briten. Was folgte, war ein zähes Ringen, die stille weiter gefestigt.“ Zwar sei die Auftragsabwicklung der circa 6000 Ausfuhren monatlich zusätzlich ab“, so Klaus: ten Halbjahr 2021 um 11 Prozent zurückgegangen. Im
Hoffnung auf die Kraft der Vernunft und schließ- Projekte durch den Brexit aufwendiger und damit auch „Dies ist etwa jede fünfte Ausfuhranmeldung.“ Laut sei- IHK-Bezirk dürfte die Entwicklung ähnlich sein.“
lich ein Vertrag in buchstäblich letzter Minute. teurer geworden, die Abläufe hätten sich aber eingespielt.
„Handels- und Kooperationsabkommen zwischen Im öffentlichen Bausektor, wie Universitäten, Schulen und
der Europäischen Union und dem Vereinigten Kö- Krankenhäusern habe es in den letzten Jahren massive
nigreich“ heißt das Regelwerk. Wie geht es den Investitionen gegeben, so Niehoff weiter: „Zudem inves-
Unternehmen in der Region damit? Und wie hat tierte die Privatwirtschaft kontinuierlich, zum Beispiel in
sich ihr Geschäft in den letzten Monaten entwi- Bürogebäude.“
ckelt?
Einen deutlich pessimistischeren Blick auf die Entwicklun-
gen infolge des Brexits formuliert der geschäftsführende
Im Mai 2021 veröffentlichte die Industrie- und Handels- Gesellschafter der Lingener Emco-Group, Christian Gnaß.
kammer Osnabrück, Emsland, Grafschaft Bentheim das
Ergebnis einer Umfrage unter ihren Mitgliedern. Dem-
„Durch den Brexit ist es heute egal, ob wir Waren nach
Timbuktu oder nach Großbritannien liefern“, sagt er: „Ak-
VERTRAUEN VERPFLICHTET
nach haben sich die Erwartungen der Unternehmen tuell können wir keine Profiteure des Brexit erkennen.“
an das Abkommen nicht erfüllt. Nur zwei Prozent der Laut Angaben von Gnaß beläuft sich der Umsatzrückgang Im November 2020 wurde „Werther und Ernst“ vom Fachmagazin „Elite Report“ in Kooperation mit dem Handelsblatt mit
Befragten zeigten sich zufrieden. Die Mehrzahl der be- vom Emco in den Geschäftsbereichen Bad und Bau auf der höchsten Bewertung „TOP 10 Vermögensverwalter im deutschsprachigen Raum“ ausgezeichnet. Damit ist „Werther und Ernst“
fragten Unternehmen verzeichnete Umsatzrückgänge deutlich über zehn Prozent. Lediglich im Geschäftsbereich der einzige Vermögensverwalter aus Osnabrück und Ostwestfalen-Lippe, der sich auch 2021 zur „Elite der Vermögensverwalter
in ihrem Großbritanniengeschäft. Bei knapp 40 Prozent Novus Dahle mit Büroartikeln sei die Situation zufrieden- im deutschsprachigen Raum“ zählen darf. Wir sind vor Ort für Sie da und freuen uns auf Sie im Lieneschweg 54 in Osnabrück!
der Befragten waren es bis zu zehn Prozent; bei knapp stellend. Der Anteil des britischen Markts am Gesamtum-
einem Drittel bis zu 25 Prozent. Jedes zehnte Unterneh- satz von Emco liege im niedrigen, einstelligen Prozent-
men büßte die Hälfte seiner Umsätze ein. Eine Zunah- bereich. Wenn sich das Verhältnis zwischen Aufwand und
Tel. 0541 962530-0 info@wuevv.de www.wuevv.de
me ihrer Geschäfte auf der britischen Insel erwarteten Umsatz nicht verbessere, werde man sich mit bestimmten
laut der IHK nur sechs Prozent der befragten Unternehmen. Produkten aus Großbritannien zurückziehen.20 „Mittlerweile sehen Zur 21
wir das Homeoffice anders“ VIRO
Group
Durch Corona wechselten viele Büro-Angestellte Die VIRO Group ist ein international agie-
ins Homeoffice. Geschäftsführer André Scheer und rendes Ingenieursbüro mit 750 Mitarbeitern
und elf Niederlassungen in den Niederlanden,
Business Manager Björn Babbe von der Viro Group Belgien und Deutschland. Der deutsche Haupt-
sitz befindet sich in Dissen. Die VIRO Group
konzeptioniert und realisiert Projekte für
in Dissen berichten von ihren Erfahrungen Maschinen- und Anlagenbau sowie
die Halbleiter- und Automobil-
Von Sebastian Fobbe industrie.
D
eutschland, einig Büroland: 14,8 Millionen Hause arbeiten. Auf Absprache sind auch mehr Homeof- schlimm, über längere Zeit Welches Fazit ziehen
Beschäftigte arbeiten laut Institut der Deut- ficetage möglich. Andersherum gilt aber auch, dass bei zu Hause zu arbeiten. Da ist von Sie als Unternehmen
schen Wirtschaft im Büro. Mit der Corona- dringenden oder abstimmungsintensiven Projekten die Seite der Leitung ein anderes Enga- unter die Corona-Ho-
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pandemie standen die Büros allerdings zeitweise Büropräsenz erhöht werden kann. gement gefragt. meoffice-Situation?
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leer. Laut Umfragen der Hans-Böckler-Stiftung
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wechselte jeder dritte Büroangestellte zu Spitzen- Laut Corona-Schutzverordnung gibt es kein Recht Dieses Jahr haben Sie 25 neue Mitarbeiter Babbe: Ein sehr positives. Ich würde
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zeiten ins Homeoffice. auf Homeoffice mehr. Arbeiten bei Ihnen trotz- eingestellt. Kann man neue Kollegen auch im sagen, die Loyalität unserer Mitarbeiter
dem weiterhin Kollegen zu Hause? Homeoffice einarbeiten? ist gestiegen. Wir waren schnell homeoffice-
Das verlangt Arbeitgebern wie Arbeitnehmern viel ab. fähig, da jeder einen vollwertigen Arbeitsplatz zu
Konferenzen, Meetings, Geschäftstreffen – plötzlich muss- Scheer: Etwa 60 Prozent unserer Mitarbeiter sind immer Scheer: Natürlich ist es nicht so einfach möglich, neue Hause hat. Ich glaube, unsere Mitarbeiter waren stolz
te alles online organisiert werden, was bisher nur offline anwesend. Sie genießen im Moment, dass Arbeit im Büro Mitarbeiter vollständig im Homeoffice einzuarbeiten. Bei auf diese Situation, gerade wenn sie hören, dass es beim
möglich war. Kommt mit dem Homeoffice die Wende hin wieder möglich ist, auch weil wir im November letzten uns gibt es viele Prozesse, bei denen es schwer wird, sich Nachbarn im Unternehmen nicht so gut klappt.
zum mobilen Arbeiten? André Scheer, Geschäftsführer der Jahres ein neues Gebäude bezogen haben. Volles Haus sie autodidaktisch beizubringen. Jeder neue Mitarbeiter
VIRO Group Deutschland, und Business Manager Björn hatten wir das letzte Mal aber beim Sommerfest. bekommt einen Paten an die Hand, der ihn vier bis sechs Scheer: Unsere Resultate haben sich deutlich verbessert.
Babbe sehen im Homeoffice eine Chance. Wochen in Präsenz einarbeitet. Das hat sich bewährt. Für die Vereinbarkeit von Familie und Job ist das eine
Welche Resonanzen hören Sie? Oft wird die bes- Win-Win-Situation. Aber nicht nur: Wir konnten die Per-
Viele Unternehmen sind erst zu Beginn der sere Vereinbarkeit von Familie und Beruf in den Babbe: In dieser Phase kann es sein, dass die Kollegen formance steigern und hatten weniger Krankmeldungen.
Pandemie ins Homeoffice gewechselt. Fokus gerückt. untereinander abmachen, dass sie einen Homeofficetag Unser neues Gebäude ist für 150 Arbeitsplätze ausgelegt.
Wie war das bei Ihnen? einlegen, aber die Präsenz sollte den größten Anteil aus- Wenn jeder 40 Prozent zu Hause arbeiten kann, haben
Scheer: Kein Mitarbeiter findet das Homeoffice schlecht, machen. wir darüber hinaus mehr Kapazitäten.
Scheer: Vor der Pandemie ha- im Gegenteil. Im Schnitt ist unser Team Mitte 30, viele von
ben wir die Arbeit im Homeof- ihnen haben kleine Kinder. Gerade für die Eltern ist die
fice kritischer gesehen, Möglichkeit, zu Hause zu arbeiten, gut. Durch unseren GESUCHT: ALLE, DIE MEHR MÖGLICH
gerade im Leitungs- Umzug nach Dissen im November 2020 haben einige
kreis: Bleibt die Per- auch einen längeren Arbeitsweg, der im Homeoffice ent- MACHEN WOLLEN!
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formance zu Hause fällt.
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DIGITALDRUCK OFFSETDRUCK LOGISTIK & Als einer der innovativsten Kommunikationsberatungs-Spezialisten mit überaus
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gleich gut wie im Büro? FULFILLMENT umfangreichem Leistungsportfolio bieten wir vielfältige Möglichkeiten und
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Chancen in allen Bereichen medialer Berufsfelder. Ob erfahrene Umsteiger, die
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Natürlich gab es vor Corona Es gibt aber auch Schattenseiten: Einige Unter-
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auf der Suche nach neuen Herausforderungen sind, oder echte Talente mit dem
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ein gewisses Maß an Flexibilität. nehmen beklagen eine höhere Fluktuation der Wunsch, sich an neuen Aufgabenfeldern zu beweisen – als stark wachsendes
Auf Absprache konnten unsere Mit- Mitarbeiter durch das Homeoffice. Wie erleben Unternehmen suchen wir jederzeit auf allen Ebenen neue Mitarbeiter:innen, die
unser Team gezielt verstärken und bereichern.
arbeiter zu Hause arbeiten, zum Beispiel Sie das?
PROZESS- PRINT- BUSINESS
wenn Arzttermine anstanden oder die Kinder MANAGEMENT INTELLIGENCE
Aktuell suchen wir Mitarbeiter:innen (m/w/d) im Vertriebsinnendienst,
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betreut werden mussten. Schon damals haben wir Scheer: Das haben wir nicht bemerkt. Trotz Corona hat- Vertriebsassistenz, Druckhelfer, Buchbinder, Einsteiger und Ungelernte für
unser Qualifizierungsprogramm, unsere Logistik, Versand und Konfektionierung.
den Mitarbeitern einen vollwertigen Arbeitsplatz im ten wir keine Geschäftseinbrüche, unsere Mitarbeiter hat-
Homeoffice geboten, der vom Bildschirm über die Tasta- ten immer spannende Projekte. Mehr erfahren Sie auf www.meo-media.de
tur bis zum Bürostuhl identisch ist mit dem Büroarbeits- UND Kontaktieren Sie uns gerne.
platz. Mittlerweile sehen wir das Homeoffice anders. In Babbe: Durch die vermehrte Heimarbeit standen wir vor VIELES MEO Media GmbH
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der Corona-Situation ist die Performance nicht eingebro- neuen Herausforderungen, der Fokus hat sich verscho- MEHR! SOFTWARE Telefon: 02574/9388-0
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chen. Deshalb haben wir das Mitarbeiterhandbuch geup- ben. Es gibt Kollegen, die mehr Betreuung im Homeoffice
datet: Jetzt kann jeder, der will, zwei Tage in der Woche zu brauchen als im Büro, andere hingegen fanden es nicht22 „Netzwerke vernetzen“ – sieht der Arbeitsmarkt alt aus.“ Sprache, Wohnraum, Inte- Averhage: Die richtige Balance aus Angebot und Be- 23
gration sind die üblichen Aspekte, die dazugehören. Man werber ist im Moment nicht so wie gewünscht vorhan-
„Wir müssen zuhören“
muss zwischen allen Beteiligten Absprachen treffen, um den. Dabei spielt auch das Thema „Distanz“ eine Rolle
Klarheit zu schaffen. Es ist Offenheit für dieses Thema da, – wenn etwa eine Stelle in Quakenbrück zu besetzen ist,
aber ich glaube, die Unternehmen brauchen da auch ein die passende Bewerberin aber aus Glandorf kommt. Die
Stück weit Unterstützung. Arbeitsagentur und die Maßarbeit tun alles dafür, um jun-
Siegfried Averhage und Ralf Minning, die Minning: Der Fachkräfte- und Arbeitskräftemangel ist
ge Menschen beim Sprung in eine Ausbildung zu unter-
stützen. Insbesondere muss für die duale Ausbildung
Geschäftsführer der Wigos und der WFO, im ein ganzheitliches Thema, so wie es Herr Averhage ganz
richtig sagt. Wir können als Wirtschaftsförderungen eine
geworben werden, um die Potenziale, die da sind, zu
nutzen. Bei bestimmten Ausbildungsformen müssen wir
Jahresrückblick- und -ausblick-Interview Menge dazu beitragen, aber es geht auch darum, wie die
Menschen hier wohnen können, wie sie integriert werden,
„trommeln“ – beispielsweise bei der dualen Ausbildung.
was es für sportliche und kulturelle Angebote gibt. Wenn Minning: Wir müssen alles dafür tun, die duale Ausbil-
wir dieses Thema dauerhaft und seriös bewältigen wollen, dung zu bewahren. Wir als WFO unterstützen die Ausbil-
Minning: Die Region ist geprägt von einem starken dann bedingt das eine enge Zusammenarbeit von Stadt dungskampagne hier in der Region. Es geht darum, die
Mittelstand und einem guten Branchenmix. Es gibt keine und Landkreis, Kammern, Hochschulen, Kultureinrichtun- Schülerinnen und Schüler von der Ausbildung zu begeis- n
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„Monokultur“, die Unternehmerinnen und Unternehmer gen, Sportvereinen. Es geht nicht nur darum, den poten- tern, das fängt schon in der Schule und im Elternhaus an. lsm
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haben im Jahr 2021 Tolles geleistet. Für uns alle war es ziellen Arbeitnehmer vom Unternehmen zu überzeugen, Und dann müssen die entsprechenden Instanzen gut zu- lip
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ein überwältigendes Erlebnis, kürzlich den Wirtschafts- sondern von der Region. Es entscheidet nicht nur die sammenarbeiten. Ein gutes Beispiel für ein solches Mit- Fo
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preis aushändigen zu dürfen unter der Überschrift „Be- Arbeitnehmerin oder der Arbeitnehmer isoliert, sondern einander ist das Forum „Schule und Betrieb“ der Thomas- inni
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Morus-Schule in Osnabrück, das sich auf die Fahne Ralf M
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ständig innovativ“. Dieses innovative und beständige die ganze Familie. Auch der Partner, die Kinder, brauchen
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Vorgehen hat die Wirtschaft der Region auch in der Pan- ein Umfeld, in dem sie sich wohlfühlen. Kampagnen wie geschrieben hat, Schülerinnen und Schüler ver-
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demie ausgezeichnet. Allen Unkenrufen zum Trotz ist die „Typisch Osnabrück“ haben dazu beigetragen, mehr als stärkt für die Ausbildung zu begeistern.
Von Lothar Hausfeld Region dennoch einigermaßen gut durch die Krise ge- 100 neue Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer aus an-
kommen, und wenn ich mir die Arbeitslosenquote in der deren Regionen nach Osnabrück zu holen. Das wäre nicht Inwiefern hängt der Fachkräfte-
Stadt Osnabrück anschaue – 6,6 Prozent im Moment –, da gelungen, wenn man nicht Arbeit und Leben ganzheitlich mangel mit dem florieren-
Herr Averhage, Herr Minning, wir bli- waren die Prognosen vor zwölf Monaten deutlich düste- betrachten würde. den Bereich der Start-
cken auf ein in vielen Bereichen heraus- rer. Natürlich gibt es Branchen, die besonders stark betrof- ups zusammen?
forderndes Jahr zurück. Wenn Sie das, was fen waren, aber genauso haben Branchen auch profitiert. Im Bereich der Auszubildenden haben viele Un- Setzen viele, ge-
2021 gebracht hat, mit dem vergleichen, was Sie Die Bereitschaft bei vielen Unternehmen, Veränderungen ternehmen Schwierigkeiten, Nachwuchs zu fin- rade jüngere
Anfang des Jahres erwartet haben, wie fällt Ihre anzunehmen, war sehr hoch. Diese Veränderungsbereit- den. Hier kann ja nicht durch Zuzug rekrutieren Menschen,
Bilanz für die Wirtschaftsregion Osnabrück aus? schaft war ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg. – droht der Wirtschaft eine endlose Spirale des lieber
Fachkräftmangels, wenn noch nicht einmal mehr auf
Averhage: Wir alle haben Anfang des Jahres mit viel Egal, wo man sich umhört, man hört aus sehr vie- über die Ausbildungsschiene das Fachpersonal
Sorge auf das Jahr 2021 geschaut. Viele Branchen haben len Unternehmen, dass sie lange brauchen, um für die Zukunft gefunden werden kann?
in diesem Jahr sehr gelitten. Ich nenne da als Beispiel nur offene Stellen passend besetzen zu können, vom
Solo-Selbstständige, die Gastronomie, Eventmanager. Auszubildenden über den Lkw-Fahrer bis zum
Diese Menschen waren in vielen Fällen plötzlich auch Softwareentwickler. Wie sieht die Lage bei die-
auf andere Leistungen angewiesen, die Hartz-IV-Anträge sem Thema in der Region Osnabrück aus?
von Solo-Selbstständigen sind sprunghaft in die Höhe
gegangen, und natürlich hat man sich auch um die eta- Averhage: Das Thema Fachkräftemangel ist kein neues
blierten Unternehmen Gedanken gemacht. Aber da hat Thema. Der demografische Wandel begleitet uns schon
sich - zumindest aus meiner Sicht - schon in 2020, aber lange, das ist also keine Überraschung. Dieses Thema
auch verstärkt in 2021 gezeigt, dass viele Unternehmen war auch schon akut, bevor uns die Pandemie getroffen
zum einen noch relativ gut durch die Krise gekommen hat. Und es gibt ja nicht nur den Fachkräftemangel, son-
sind und dass viele zum anderen dann auch gesagt ha- dern auch den Arbeitskräftemangel. Wir haben derzeit
ben, wie gehen wir mit so einer Krise um, was machen im Agenturbezirk eine Arbeitslosenquote von 4,2%, bei
wir jetzt? Viele haben auch grundlegende Fragen gestellt, der Agentur für Arbeit sind über offene 7000 Stellen ge-
haben sich überlegt, ist das Geschäftsmodell noch das meldet. Diese Diskussion um den Fachkräftemangel geht
richtige? Insgesamt ist unser Wirtschaftsraum trotz aller immer hoch und runter. Zum einen muss man sich weiter-
Probleme vergleichsweise gut durch die Zeit gekommen. hin um diejenigen kümmern, die hier wohnen und leben
Ich glaube, wir können optimistisch in die Zukunft schau- und die arbeitslos sind. Der zweite Punkt ist: Man wird
en – auch wenn wir im Moment sicherlich wieder Sorge in Deutschland mit diesem Thema nur zurechtkommen,
haben, was kommt. Die Unternehmerinnen und Unter- wenn man auch Fach- und Arbeitskräfte aus dem Ausland HOCHMOTIVIERT
nehmer der Region sind alle nicht so gestrickt, dass sie integriert. Das Institut der Deutschen Wirtschaft hat das Zum vierten Mal hintereinander die Nr.1* - eine großartige Bestätigung
sich dann verstecken. kürzlich sehr treffend formuliert: „Ohne Zuwanderung und noch mehr Ansporn für unser Beraterteam..
*Nettoprov. Verkauf MFH Deutschland 2020 (immobilienmanager 09/21)Sie können auch lesen
