2019 Geschäftsbericht - Brandenburg eG Gemeinsam Ziele erreichen - PSD Bank Berlin-Brandenburg eG
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Inhaltsverzeichnis Gewinner und Jurymitglieder freuen sich über die Auszeichnungen für ehrenamtliches Engagement beim 5. PSD Zukunftspreis. Bericht des Vorstands Jahresabschluss 2019 Herausforderungen gemeinsam meistern Seite 4 Bilanz Seite 10 Höhepunkte 2019 Gewinn- und Verlustrechnung Seite 12 Zukunft gestalten Seite 6 Anhang Seite 13 Aufsichtsrat Grußwort Seite 8 Lagebericht Seite 23 Unser Umgang mit Corona Seite 9 Bericht des Aufsichtsrats Seite 42 Kontakt & Impressum Seite 43 2
2019 Die Bank in Zahlen + 2,8 Prozent + 17,3 Prozent Einlagen Fondsgeschäft 227 Mio. 38.519 Mitglieder neue Immobilienfinanzierung halten 6,7 Mio. Geschäftsanteile Immobilienportfolio erweitert 238 Wohnungen und 1,9 Mrd. Euro 75 Gewerbeinheiten vermietet, Bilanzsumme 165 weitere Wohnungen im Bau 5. 156 Mitarbeiter PSD Zukunftspreis betreuen mit insgesamt 60.000 Euro Preisgeld 78.260 Kunden 66.000 absolvierte Kilometer bei der 6. PSD Herzfahrt 328.083,75 Euro Rekord-Spendenvolumen 3
Bericht des Vorstands Der PSD Vorstand: (von links) Daniel Mohaupt, Grit Westermann (Sprecherin) und Jörg Wohlrab. Herausforderungen gemeinsam meistern Liebe Mitglieder, für Sie da, denn wir gestalten unsere Organisationsab- liebe Kundinnen und Kunden, läufe schon lange flexibel: Unsere Mitarbeiter beraten sehr geehrte Damen und Herren, seit Jahren sowohl vor Ort als auch per Telefon. So ist eine gleichbleibend hohe Beratungsqualität garantiert – anders die Corona-Pandemie zwingt Sie und uns, viele Aspek- als bei vielen unserer Mitbewerber, die zum Ausbruch der te unseres gewohnten Lebensalltags anzupassen. So Pandemie erst neue Kontaktwege aufbauen mussten. Die mussten wir unsere jährliche Generalversammlung zum Online-Abschlussfähigkeit unserer Kernprodukte hat sich Schutz aller Beteiligten ans Jahresende verschieben. Das dabei genauso bewährt, wie die 2019 neu eingeführte heißt für alle Mitglieder unserer Genossenschaft, dass Telefontechnik für unsere Berater. der Beschluss zur Gewinnverwendung und die Entschei- dung über die Dividende erst in der Versammlung im Aufgrund ihres Ausmaßes wird die Corona-Krise tiefgrei- November erfolgen kann. fende und nachhaltige Veränderungen mit sich bringen, so viel ist sicher. Die weitere Entwicklung können wir Fair, persönlich, sicher und sozial: So meistern wir als Wer- nicht voraussagen, doch der Blick auf die Geschichte tebank Herausforderungen auch in Krisenzeiten. Als ver- unserer Genossenschaft stimmt uns zuversichtlich: Unser lässlicher Partner sind wir in der Pandemie wie gewohnt Geschäftsmodell hat sich als stabil und krisensicher 4
erwiesen und die Stürme der Zeit weitestgehend unbe- dass unsere Bank im Stadtteil Friedenau sichtbarer und schadet überstanden. Zudem stärkt uns das sehr erfolg- bekannter werden wird. Wir freuen uns darauf, alle reiche Geschäftsjahr 2019 wirtschaftlich den Rücken. Besucher in modern und großzügig gestalteten Räumen zu begrüßen. Als zusätzlichen Service werden wir hier in Trotz Niedrigzinsphase und erhöhter aufsichtsrechtlicher Zukunft unseren Kunden auch Schließfächer anbieten. Forderungen haben wir 2019 unsere ambitionierten Ziele erreicht und zum Teil sogar noch übertroffen. Unsere Das Engagement unserer Mitglieder hat das Geschäftsgut- Bilanzsumme stieg um 1,9 Prozent auf 1,9 Mrd. Euro. Die haben unserer Genossenschaft deutlich erhöht: Es wuchs Kundeneinlagen erhöhten sich stärker als erwartet um um über 20 Mio. auf 67,7 Mio. Euro an. Die Erhöhung der 2,5 Prozent oder 34,2 Mio. Euro. Hier standen variabel Anzahl der möglichen Geschäftsanteile im Berichtsjahr verzinste Anlagen mit kurzen Laufzeiten im Fokus. Das von 300 auf 500 Stück pro Mitglied wurde von vielen Fondsgeschäft legte 2019 mit einem Plus von 17,3 Prozent Mitgliedern wahrgenommen, um die Entwicklung ihrer erneut kräftig zu. Diese Zahlen zeigen, dass Mitglieder und PSD Bank aktiv mitzugestalten. Mit ihrer Investition stär- Kunden unserer werteorientierten Beratung vertrauen. ken sie unser Eigenkapital und damit unsere wirtschaft- liche Kraft als Voraussetzung zum Erhalt unserer Selbst- Auch das Kreditneugeschäft im Bereich Immobilien stieg ständigkeit. Diese bleibt unser oberstes Ziel, denn nur stark an: Unter dem Einfluss des niedrigen Zinsniveaus unabhängig können wir unsere Mitglieder bestmöglich sowie der hohen Nachfrage nach Wohnraum in Berlin fördern, so wie es in der Satzung unserer Genossenschaft und Umland erreichten wir mit über 227 Mio. Euro erneut verankert ist: Die finanziellen Ziele und Wünsche der Mit- einen Rekordabsatz im Bereich der Immobilienfinanzie- glieder und Kunden stehen bei uns im Mittelpunkt, nicht rungen (2018: 173,3 Mio. Euro) – ein Plus von 31,0 Prozent. der maximale Profit für die Bank. Das Gesamt-Kreditvolumen verzeichnete damit einen Zuwachs von 5,9 Prozent auf rund 1,2 Mrd. Euro. Die Mitglieder der Genossenschaftlichen FinanzGruppe runden unsere breite Angebotspalette ab: Für die gute Zur Zukunftsvorsorge und Stärkung unserer Ertragskraft Kooperation bedanken wir uns bei unseren Partnern werden neben dem Privatkundengeschäft andere Union Investment, der Bausparkasse Schwäbisch Hall, den Geschäftsfelder immer wichtiger. Ein wesentlicher Erfolgs- R+V Versicherungen sowie der DZ Bank. Auch hier gilt: garant waren hier Immobilienfinanzierungen für Frei- Zu allen Produkten und Angeboten beraten wir Sie immer berufler, Selbstständige und Immobiliengesellschaften. bedarfsgerecht und nicht provisionsgesteuert. Ergänzend arbeiten wir am Ausbau von Beratungs- und Dienstleistungsangeboten rund um die Immobilie für Den Erfolg unserer Bank ermöglichen unsere Mitarbeite- andere Kreditinstitute sowie kleine und mittelständische rinnen und Mitarbeiter. Für ihren ambitionierten Einsatz Unternehmen. Seit 2019 bieten wir als Erweiterung für und ihre ausgezeichnete Arbeit danken wir ihnen sehr. Bei Firmenkunden auch Investitionskredite an. unserem Aufsichtsrat und den Verbänden bedanken wir uns für die stets konstruktive und gute Zusammenarbeit. Eine strategische Säule unseres Ertragsplans ist unser bankeigenes Immobilienportfolio, das wir sukzessive Unser besonderer Dank geht an alle Mitglieder und mit An- und Ausbauten vergrößern. Hierzu gehört unser Kunden für Ihre Treue und Ihr Vertrauen, auch in diesen historisches Bankgebäude in Friedenau: Im ersten Schritt herausfordernden Zeiten. Gerne begleiten wir Sie weiter werden wir das PSD Beratungszentrum um die Räume in allen Finanzfragen. Vor allem wünschen wir Ihnen: der ehemaligen Postfiliale erweitern und attraktiver ge- Bleiben Sie gesund! stalten. Damit reagieren wir auf Ihre Wünsche nach mehr Platz im Selbstbedienungsbereich und einer Aufstockung der Anzahl an Geldautomaten. Unser Haupteingang wird Berlin, im Juni 2020 an die Gebäudefront am Renée-Sintenis-Platz verlegt, so Der Vorstand 5
Höhepunkte 2019 Zukunft gestalten Das Jahr 2019 war ein aufregendes und erfolgreiches Auch unsere eigenen Neubauprojekte schreiten zügig Jahr: Als Wertebank sind wir stolz darauf, dass wir wieder voran: Im Januar 2019 konnten wir erstmals als Bauherr gemeinnützige Projekte in unserer Region mit Spenden- Richtfest feiern. Bereits im August konnten die ersten geldern unterstützen konnten. Als genossenschaftlicher Mieter einziehen. Bis zum Jahresende waren alle 54 Woh- Bauherr und Vermieter haben wir dazu beigetragen, in nungen vermietet. Berlin und Brandenburg dringend benötigen Wohnraum für Menschen aller Altersgruppen zu schaffen. In unser aktuell größtes Neubauprojekt investieren wir am aufstrebenden Standort Karlshorst über 18 Mio. Euro. Erfolgreich: Mieteinnahmen mehr Direkt am S-Bahnhof entstehen 123 Wohneinheiten auf als verdoppelt über 3.000 Quadratmetern mit integrierter Fläche zur Der Ausbau unseres bankeigenen Immobilienbestands Kindertagesbetreuung. Es handelt sich um möblierte als zusätzliche Ertragsquelle gelang schneller als geplant. Appartements für Studenten und zur freien Vermietung. Die Einnahmen aus überwiegend wohnwirtschaftlicher Im August werden wir das Richtfest feiern. Die Fertigstel- Nutzung stiegen 2019 um mehr als das Doppelte auf lung erwarten wir bis Ende 2021. 2,1 Mio. Euro (2018: 801.000 Euro). Marie Ulbricht von der Wildauer Wohnungsbaugesellschaft WIWO (rechts) begrüßt Ieva Stoma, die als erste Mieterin unseren Neubau in der Wildauer Grünen Schanze bezogen hat. 6
Fünf weitere Mehrfamilienhäuser in Berlin und Potsdam ergänzen seit letztem Jahr unser Portfolio. Sie werden teilweise durch An- und Ausbauten erweitert. Innovativ: Digitaler Vorreiter Auch im Immobilienbereich werden digitale Kanäle immer wichtiger: Viele Kunden informieren sich über das Spendenradeln: 6. PSD HerzFahrt komplexe Themenfeld im Internet und suchen online Informationen und Services. Für viele Menschen sind unsere Veranstaltungen eine Gelegenheit, sich für den guten Zweck zu engagieren und 2019 haben wir als eine der ersten deutschen Banken miteinander zu vernetzen. 2019 fand auf dem Tempelhofer erfolgreich die volldigitale Immobilienfinanzierung Feld die sechste PSD HerzFahrt statt, zu der wir traditionell eingeführt. In den ersten Monaten ermittelten bereits mit dem ADFC Berlin e. V. und Berliner helfen e. V. einla- 1.300 Interessenten ihre Kondition online und 54 digitale den. Rund 2.000 Teilnehmer machten mit beim Spenden- Pioniere stellten ihren Antrag bequem am eigenen PC. radeln für gesunde Kinderherzen und fuhren auf 16.500 Bei Fragen sind unsere Berater selbstverständlich weiter- Runden 66.000 Kilometer! Ihr Einsatz erbrachte einen hin gern Ansprechpartner. Unser digitaler Service wird Spendenbetrag von 50.000 Euro für die Klinik für Ange- 2020 noch komfortabler: Zum Beispiel werden Antrag- borene Herzfehler am Deutschen Herzzentrum. steller dank digitalem Konto-Check auf viele Angaben verzichten können. PIA, unsere Persönliche Immobilien-Assistentin, komplet- tiert unser digitales Komfortpaket: Unter pia.psd-bb.de bündelt sie die passenden Online-Dienste und navigiert Bauherren, Käufer und Modernisierer sicher durch den Angebotsdschungel. Die Nachfrage war von Beginn an groß: Von September bis Dezember 2019 wurde PIA über 3.000 Mal besucht und die digitale Immobilienschnellbe- wertung über 400 Mal genutzt. 250 Besucher erkundigten sich nach Gutachtern und Bausachverständigen. Die professionelle Kaufberatung wird besonders nachgefragt, denn sie liefert zu fairen Preisen Sicherheit im Kaufpro- zess. PIA gibt unter anderem Tipps, wie der Wert einer Ihr ehrenamtliches Engagement wurde beim PSD Zukunftspreis mit je 1.500 Euro ausgezeichnet: Immobilie kostengünstig erhalten oder gesteigert werden (von links) Förderverein der Freiwilligen Feuerwehr Ragow, RokkaZ e. V. aus Potsdam und der kann: Anhand der wichtigsten Eckdaten ermittelt PIA Spielmannszug 1926 e. V. aus Mittenwalde. unabhängig mögliche Maßnahmen und stellt auf Wunsch direkt den Kontakt zu erfahrenen Dienstleistern her. Im vergangenen Jahr konnten wir ein kleines Jubiläum feiern: Unser Förderwettbewerb PSD Zukunftspreis unter Sozial: Spendenrekord gebrochen der Schirmherrschaft von Dilek Kalayci, Berliner Senatorin Soziales Engagement ist uns wichtig. Viele gemeinnützige für Gesundheit, Pflege und Gleichstellung, fand schon Initiativen, die PSD Zukunftspartner, fördern wir langfris- zum fünften Mal statt. 119 regionale Projekte aus den tig mit den Zweckerträgen des PSD Gewinnsparens. 2019 Bereichen Soziales, Umwelt, Kultur und Bildung bewar- haben unsere Mitglieder und Kunden in über 1,3 Mio. ben sich um insgesamt 60.000 Euro Preisgelder. Über de- Gewinnsparlose investiert und für eine Gesamtspenden- ren Vergabe stimmten das Publikum, die PSD Mitarbeiter summe von 328.083,75 Euro gesorgt – ein Plus von und die Wettbewerbsjury ab. Der mit 8.000 Euro dotierte 5,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Unser Dank geht an Zukunftspreis 2019 wurde der Deutschen Parkinson Ver- alle Gewinnsparer! einigung für ihr nachhaltiges Engagement verliehen. 7
Aufsichtsrat Der Aufsichtsrat: (von links) Dr. Ulrich Bremer, Dieter Barz, Claudia Junker, Andreas Fietz, Joachim Rösemann (Vorsitzender), Ingo Krüger, Burkhard von Walsleben (Vertreter des Vorsitzenden), Christine Fröhlich, Prof. Dr. Henrik Schütt. Grußwort Sehr geehrte Mitglieder, aufrechterhalten werden konnte. Hier hat sich einmal sehr geehrte Kundinnen und Kunden, mehr positiv ausgezahlt, dass unsere Mitarbeiterinnen sehr geehrte Damen und Herren, und Mitarbeiter unseren Leitsatz „Gemeinsam Ziele er- reichen“ Tag für Tag mit Leben füllen. im Frühjahr 2020 hat sich für die meisten von uns vieles verändert: Das Coronavirus SARS-CoV-2 stellt uns vor große Unser Dank geht an den Vorstand für die stets vertrauens- Herausforderungen, sowohl in persönlicher als auch wirt- volle Zusammenarbeit. Als Aufsichtsrat freuen wir uns, schaftlicher Hinsicht. Mit dem erfolgreichen Geschäftsjahr zum Erfolg der Genossenschaft beitragen zu dürfen. Wir 2019 haben wir für die Krisenbewältigung ein stabiles versprechen Ihnen, uns weiterhin mit ganzer Kraft für die Fundament gelegt. Hierfür danken wir Ihnen, liebe Mit- PSD Bank Berlin-Brandenburg einzusetzen. Lassen Sie uns glieder, liebe Kundinnen und Kunden. Wir sind sicher, dass die aktuellen und kommenden Herausforderungen ge- unser Geschäftserfolg der vergangenen Jahre in dieser meinsam bewältigen. Dass die Voraussetzungen dafür gut schwierigen Situation eine gute Ausgangslage für unsere sind, bestätigt auch unsere erfolgreiche Jahresprüfung: genossenschaftliche Zukunft sein wird, insbesondere, da Der Verband der PSD Banken e. V. hat in seiner Funktion 2019 die Weiterentwicklung des Geschäftsmodells mit als unabhängiger Wirtschaftsprüfer für 2019 den unein- unserer vollen Unterstützung gut vorangeschritten ist. geschränkten Bestätigungsvermerk zum Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und In der PSD Bank steht die Sicherheit der Mitarbeiterinnen Anhang – sowie zum Lagebericht der PSD Bank Berlin- und Mitarbeiter sowie aller Besucher an oberster Stelle. Brandenburg eG erteilt. Hygiene- und Vorsichtsmaßnahmen werden gemäß den offiziellen Richtlinien konsequent eingehalten. Wir be- Berlin, im Juni 2020 danken uns sehr herzlich bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die alle organisatorischen und baulichen Schutzmaßnahmen zügig und gewissenhaft umgesetzt haben. Egal, ob im Homeoffice oder vor Ort in der Bank – von Beginn der Krise an haben alle per Telefon und Inter- Joachim Rösemann net dafür gesorgt, dass der Betrieb der Bank reibungslos Vorsitzender des Aufsichtsrates 8
i März bis Jun 2020 Unser Umgang mit Corona Neue Reportings etabliert 9 Sondernewsletter für alle Mitarbeiter Rund 70 Prozent aller Mitarbeiter seit dem 3. Tag des Shut-Downs in mobiler Arbeit Umfangreiches Schutzkonzept Räumliche Trennung erarbeitet der Mitarbeiter vor Ort 71 Laptops für mobile Arbeit Hygienemaßnahmen umgerüstet im gesamten Gebäude integriert 1,5 Schutzzonen, Hinweisplakate und Abstandhalter im gesamten Gebäude integriert 16 Notfallstab-Sitzungen 0 0 am Coronavirus Mitarbeiter erkrankte Mitarbeiter in Kurzarbeit 9
Jahresabschluss 2019 – Bilanz Aktivseite zum 31.12.2019 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand 476.234,25 573 b) Guthaben bei Zentralnotenbanken – – darunter: bei der Deutschen Bundesbank – ( –) c) Guthaben bei Postgiroämtern – 476.234,25 – 2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung bei Zentralnotenbanken zugelassen sind a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen – – darunter: bei der Deutschen Bundesbank refinanzierbar – ( –) b) Wechsel – – – 3. Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig 59.372.782,86 61.005 b) andere Forderungen 21.034.674,04 80.407.456,90 32.990 4. Forderungen an Kunden 1.216.791.038,61 1.149.016 darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 785.069.051,31 ( 781.792 ) Kommunalkredite – ( –) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere a) Geldmarktpapiere aa) von öffentlichen Emittenten – – darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( –) ab) von anderen Emittenten – – – darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank – ( –) b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten 24.704.363,40 32.017 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 23.703.373,40 ( 31.007 ) bb) von anderen Emittenten 239.741.320,52 264.445.683,92 288.268 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank 176.389.140,14 ( 230.751 ) c) eigene Schuldverschreibungen – 264.445.683,92 – Nennbetrag – ( –) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 238.209.079,19 236.737 7. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen 25.115.886,46 25.116 darunter: an Kreditinstituten 14.199.989,30 ( 14.200 ) an Finanzdienstleistungsinstituten – ( –) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 5.003.010,00 30.118.896,46 5.006 darunter: bei Kreditgenossenschaften 4.999.960,00 ( 5.000 ) bei Finanzdienstleistungsinstituten – ( –) 8. Anteile an verbundenen Unternehmen 5.111.912,16 5.034 darunter: an Kreditinstituten – ( –) an Finanzdienstleistungsinstituten – ( –) 9. Treuhandvermögen – – darunter: Treuhandkredite – ( –) 10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich Schuldverschreibungen aus deren Umtausch – – 11. Immaterielle Anlagewerte a) selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte – – b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 97.680,00 41 c) Geschäfts‑ oder Firmenwert – – d) geleistete Anzahlungen – 97.680,00 – 12. Sachanlagen 71.605.148,60 42.336 13. Sonstige Vermögensgegenstände 11.393.648,46 3.336 14. Rechnungsabgrenzungsposten 1.126.828,21 2.876 Summe der Aktiva 1.919.783.606,76 1.884.351 10
Passivseite zum 31.12.2019 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig 3.000,00 436 b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 270.545.043,86 270.548.043,86 297.150 2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 401.774.732,01 409.546 ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 26.420.580,96 428.195.312,97 27.591 b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig 891.061.412,98 830.883 bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 105.852.516,01 996.913.928,99 1.425.109.241,96 122.895 3. Verbriefte Verbindlichkeiten a) begebene Schuldverschreibungen – – b) andere verbriefte Verbindlichkeiten – – – darunter: Geldmarktpapiere – ( –) eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf – ( –) 4. Treuhandverbindlichkeiten – – darunter: Treuhandkredite – ( –) 5. Sonstige Verbindlichkeiten 1.547.232,00 1.518 6. Rechnungsabgrenzungsposten 315.394,35 305 7. Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 10.014.130,00 9.088 b) Steuerrückstellungen 462.847,00 – c) andere Rückstellungen 2.077.435,70 12.554.412,70 1.989 8. ___________________________ – – 9. Nachrangige Verbindlichkeiten 27.501.488,53 22.095 10. Genussrechtskapital – – darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig – ( –) 11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 40.700.000,00 40.700 darunter: Sonderposten n. § 340e Abs. 4 HGB – ( –) 12. Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital 67.745.230,00 47.530 b) Kapitalrücklage – – c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage 10.450.000,00 10.200 cb) andere Ergebnisrücklagen 60.950.000,00 60.100 cc) – 71.400.000,00 – d) Bilanzgewinn 2.362.563,36 141.507.793,36 2.325 Summe der Passiva 1.919.783.606,76 1.884.351 1. Eventualverbindlichkeiten a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln – – b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 8.112.508,98 121 c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten – 8.112.508,98 – 2. Andere Verpflichtungen a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften – – b) Platzierungs‑ und Übernahmeverpflichtungen – – c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 120.919.475,39 120.919.475,39 90.741 darunter: Lieferverpflichtungen aus zinsbezogenen Termingeschäften – ( –) 11
Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom 01.01. bis 31.12.2019 Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit‑ und Geldmarktgeschäften 32.355.350,35 33.483 b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 3.651.171,64 36.006.521,99 5.022 darunter: in a) und b) angefallene negative Zinsen 43.522,96 ( 31 ) 2. Zinsaufwendungen - 21.576.512,83 14.430.009,16 - 11.629 darunter: aus Aufzinsung von Rückstellungen - 8.614,00 ( -20 ) darunter: erhaltene negative Zinsen 208.174,68 ( 389 ) 3. Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 4.552.576,59 4.454 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften 738.439,48 712 c) Anteilen an verbundenen Unternehmen – 5.291.016,07 – 4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs‑ oder Teilgewinnabführungsverträgen – – 5. Provisionserträge 2.738.066,98 2.450 6. Provisionsaufwendungen - 2.852.002,80 -113.935,82 - 2.988 7. Nettoertrag des Handelsbestands – – 8. Sonstige betriebliche Erträge 2.565.016,46 1.402 9. ___________________________ – – 10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter - 9.098.016,19 - 7.934 ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung - 1.920.177,51 - 11.018.193,70 - 1.958 darunter: für Altersversorgung - 307.812,92 ( - 557 ) b) andere Verwaltungsaufwendungen - 9.432.352,89 - 20.450.546,59 - 8.063 11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen - 1.261.662,67 - 780 12. Sonstige betriebliche Aufwendungen - 1.522.700,02 - 1.084 darunter: aus der Aufzinsung von Rückstellungen - 850.094,15 ( - 772 ) 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft - 2.548.789,32 - 2.262 14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft – - 2.548.789,32 – 15. Abschreibungen u. Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere – ‑ 6.898 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 8.066.586,59 8.066.586,59 – 17. Aufwendungen aus Verlustübernahme – – 18. – – 19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 4.454.993,86 3.927 20. Außerordentliche Erträge – – 21. Außerordentliche Aufwendungen – – 22. Außerordentliches Ergebnis – ( –) 23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - 2.090.924,50 ‑ 1.601 24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen - 1.506,00 - 2.092.430,50 ‑1 25. Jahresüberschuss 2.362.563,36 2.325 26. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr – – 2.362.563,36 2.325 27. Entnahmen aus Ergebnisrücklagen a) aus der gesetzlichen Rücklage – – b) aus anderen Ergebnisrücklagen – – – 2.362.563,36 2.325 28. Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage – – b) in andere Ergebnisrücklagen – – – 29. Bilanzgewinn 2.362.563,36 2.325 12
Anhang A. Allgemeine Angaben Die PSD Bank Berlin-Brandenburg eG, Berlin, ist beim Amtsgericht Charlottenburg in Berlin unter der Genossenschaftsregister- Nummer GnR 560 B eingetragen. Der Jahresabschluss wurde nach den für Kreditinstitute geltenden Vorschriften des Handelsgesetzbuches (HGB) und der Verordnung über die Rechnungslegung der Kreditinstitute und Finanzdienstleistungsinstitute (RechKredV) aufgestellt. Die Gliederung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung richtet sich nach den vorgeschriebenen Formblättern. B. Erläuterungen zu den Bilanzierungs-, Bewertungs- und Umrechnungsmethoden Die Bewertung der Vermögensgegenstände und Schulden entspricht den allgemeinen Bewertungsvorschriften der §§ 252 ff. HGB unter Berücksichtigung der für Kreditinstitute geltenden Sonderregelungen (§§ 340 ff. HGB). Bei der Aufstellung der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung wurden im Einzelnen folgende Bilanzierungs-, Bewertungs- und Umrechnungsmethoden angewandt: Forderungen Die einzelnen Vermögensgegenstände wurden vorsichtig bewertet. Die Barreserve wurde mit dem Nennwert, die Forderungen an Kreditinstitute wurden mit dem Nennwert zuzüglich anteiliger Stückzinsen bilanziert, wobei ein evtl. Unterschiedsbetrag zwischen Nennbetrag und Anlagebetrag als Rechnungsabgrenzungs‑ posten eingestellt und zeitanteilig aufgelöst wird. Die Forderungen an Kunden wurden mit dem Nennwert zuzüglich anteiliger Stückzinsen angesetzt, wobei der Unterschieds‑ betrag zwischen dem höheren Nennwert und dem niedrigeren Auszahlungsbetrag im passiven Rechnungsabgrenzungsposten enthalten ist. Der Unterschiedsbetrag wird zeitanteilig aufgelöst. Die in den Forderungen an Kunden enthaltenen Bonitätsrisiken haben wir durch die Bildung von Einzelwertberichtigungen und unversteuerten Pauschalwertberichtigungen in ausreichender Höhe abgedeckt. Die Ermittlung der unversteuerten Pauschalwertberichtigungen erfolgte in Anlehnung an den Erlass der Finanzverwaltung auf Grundlage der Ausfallmethode. Zur Sicherung gegen allgemeine Bankrisiken bestehen Vorsorgereserven gemäß § 340f und § 340g HGB. Wertpapiere Sowohl die wie Umlaufvermögen behandelten Wertpapiere (Liquiditätsreserve) als auch die wie Anlagevermögen behandelten Wertpapiere wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip mit ihren Anschaffungskosten bzw. mit dem niedrigeren Börsen- oder Marktpreis oder dem niedrigeren beizulegenden Wert bewertet. Die Anschaffungskosten über pari der im Anlagevermögen gehaltenen Schuldverschreibungen werden durch ratierliche Ab‑ schreibungen an den niedrigeren Einlösungskurs angepasst. Die AT1-Anleihen der DZ Bank wurden nach allgemein anerkannten Bewertungsmethoden (Discounted Cash-Flow-Verfahren) bewertet. Strukturierte Finanzinstrumente Strukturierte Finanzinstrumente werden als einheitlicher Vermögensgegenstand gemäß den Voraussetzungen des IDW RS HFA 22 bilanziert. Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften sowie Anteile an verbundenen Unternehmen Die Beteiligungen und die Geschäftsguthaben bei Genossenschaften sowie die Anteile an verbundenen Unternehmen wurden zu Anschaffungskosten bilanziert. Immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen Die Bewertung der immateriellen Anlagewerte und Sachanlagen erfolgte zu Anschaffungskosten und, soweit abnutzbar, ver‑ mindert um planmäßige Abschreibungen nach der linearen bzw. degressiven Methode. Den planmäßigen Abschreibungen liegen die der geschätzten wirtschaftlichen Nutzungsdauer entsprechenden Abschreibungs‑ sätze zugrunde, die sich grundsätzlich an den von der Finanzverwaltung veröffentlichten Abschreibungstabellen orientieren. Immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen werden im Anschaffungsjahr bei linearer und degressiver Abschreibung pro rata temporis abgeschrieben. Software wird unter der Bilanzposition „Immaterielle Anlagewerte“ ausgewiesen. Wirtschaftsgüter i. S. v. § 6 Abs. 2a EStG wurden bis einschließlich des Jahres 2017 im Jahr der Anschaffung in einem Sammel- posten erfasst. Der Sammelposten wird ab dem Anschaffungsjahr jährlich in Höhe von 20 Prozent linear aufgelöst. Geringwertige Wirtschaftsgüter bis 800 EUR werden als sofort abziehbare Betriebsausgaben behandelt. 13
Sonstige Vermögensgegenstände Sonstige Vermögensgegenstände wurden grundsätzlich zum Nennwert oder zu Anschaffungskosten bilanziert. Latente Steuern Zwischen den handelsrechtlichen Wertansätzen von Vermögensgegenständen, Schulden und Rechnungsabgrenzungsposten und ihren steuerlichen Wertansätzen bestehen zeitliche oder quasi-permanente Differenzen, die sich in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Nach dem Ergebnis der Berechnungen zum 31.12.2019 war keine Rückstellung für passive latente Steuern zu bilden. Der Aktiv‑ überhang beruht im Wesentlichen auf Forderungen an Kunden, Wertpapieren und Rückstellungen. Bei einer Gesamtdifferenzbetrachtung errechnet sich ein aktiver Überhang von latenten Steuern, der in Ausübung des Wahl‑ rechts nach § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB nicht angesetzt wurde. Verbindlichkeiten Die Passivierung der Verbindlichkeiten erfolgte zum jeweiligen Erfüllungsbetrag zuzüglich fälliger und anteiliger Zinsen. Abgezinste Sparbriefe wurden zum Ausgabebetrag zuzüglich kapitalisierter Zinsen bis zum Bilanzstichtag passiviert. Rückstellungen Rückstellungen wurden in Höhe des Erfüllungsbetrages gebildet, der nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendig ist. Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen Verpflichtungen. Rückstellungen mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr wurden gemäß § 253 Abs. 2 HGB mit dem Rechnungszins der Rückstellungsabzinsungsverordnung (RückAbzinsV) abgezinst. Der Belastung aus Einlagen mit steigender Verzinsung und mit sonstigen, über den Zins hinausgehenden Vorteilen wurde durch Rückstellungsbildung in angemessenem Umfang Rechnung getragen. Den Pensionsrückstellungen liegen versicherungsmathematische Berechnungen auf Basis der „Richttafeln 2018 G” (Prof. Dr. Klaus Heubeck) zugrunde. Die Verpflichtungen aus Anwartschaften auf Pensionen werden mittels Anwartschaftsbar‑ wertverfahren (PUCM) angesetzt. Laufende Rentenverpflichtungen und Altersversorgungsverpflichtungen gegenüber ausge‑ schiedenen Mitarbeitern sind mit dem Barwert bilanziert. Als Rententrend für die Pensionsrückstellungen wurden 1 bis 3 Prozent angenommen. Die Abzinsung der Pensionsrückstellungen erfolgte unter Annahme einer Restlaufzeit von 15 Jahren (Vereinfachungsregel) mit 2,71 Prozent (durchschnittlicher Marktzinssatz der vergangenen zehn Jahre auf Basis des von der Deutschen Bundesbank per Dezember 2019 ermittelten Zinssatzes). Im Vergleich zu einer Abzinsung mit einem entsprechenden durchschnittlichen Markt‑ zinssatz der vergangenen sieben Jahre in Höhe von 1,96 Prozent ergibt sich ein Unterschiedsbetrag von 905.943 EUR. Erfolgswirkungen aus einer Änderung des Diskontierungssatzes im Zusammenhang mit den Pensionsrückstellungen werden im sonstigen betrieblichen Ergebnis gezeigt. Verlustfreie Bewertung der zinsbezogenen Geschäfte des Bankbuchs Die Finanzinstrumente des Zinsbuchs (einschließlich derivativer Steuerungsinstrumente der Aktiv-Passiv-Steuerung) werden im Rahmen einer Gesamtbetrachtung aller zinstragenden bilanziellen und außerbilanziellen Positionen des Bankbuchs nach Maßga‑ be von IDW RS BFA 3 n. F. verlustfrei bewertet. Hierbei werden die zinsinduzierten Barwerte den Buchwerten gegenübergestellt und von dem positiven Überschuss die Risiko- und Bestandsverwaltungskosten abgezogen. Für einen danach eventuell verblei‑ benden Verlustüberhang wird eine Drohverlustrückstellung gebildet, die unter den anderen Rückstellungen ausgewiesen wird. Nach dem Ergebnis der Berechnungen zum 31.12.2019 war keine Rückstellung zu bilden. Vermerke unter dem Bilanzstrich Im Rahmen der üblichen Geschäftstätigkeit übernehmen wir regelmäßig Bürgschaften. Dabei ist es für uns erforderlich, Zahlungen an den Begünstigten zu leisten, wenn ein anderer seinen Verpflichtungen nicht nachkommt oder Leistungen nicht vertragsgemäß erfüllt. Der Umfang der übernommenen Verpflichtungen ist aus den Angaben „Unter dem Bilanzstrich” ersichtlich. Die dargestellten Beträge zeigen nicht die künftig aus diesen Verträgen zu erwartenden Zahlungsströme, da die Mehrzahl der Eventualverbindlichkeiten ohne Inanspruchnahme ausläuft. Die unwiderruflichen Kreditzusagen zum 31. Dezember 2019 in Höhe von 120.919 TEUR betreffen Zusagen von Buchkrediten an Nichtbanken. Wir gewähren unwiderrufliche Kreditzusagen, um den Finanzierungsbedürfnissen unserer Kunden zu entsprechen. Unwider‑ rufliche Kreditzusagen umfassen die nicht in Anspruch genommenen Anteile der gewährten Zusagen, welche nicht durch uns widerrufen werden können. Die unwiderruflichen Kreditzusagen werden mit dem Nominalbetrag gezeigt und bei der Überwachung der Kreditrisiken berücksichtigt. Derivative Finanzinstrumente Zum Bilanzstichtag aufgelaufene Zinsansprüche aus derivativen Geschäften wurden als Forderungen bzw. Verbindlichkeiten 14
gegenüber Kreditinstituten bilanziert. Derivative Finanzinstrumente dienen der Absicherung bilanzieller oder außerbilanzieller Posten. Sofern die erforderlichen Voraus‑ setzungen nach § 254 HGB vorliegen, werden Bewertungseinheiten gebildet. Die zur Absicherung des allgemeinen Zinsänderungsrisikos abgeschlossenen derivativen Geschäfte werden in die Gesamt- betrachtung des Zinsbuchs einbezogen und sind somit nicht gesondert zu bewerten. Im Bestand befindliche derivative Geschäfte, die nicht der Aktiv-Passiv-Steuerung dienen, werden nach den handelsrechtlichen Grundsätzen einzeln bewertet. Bei den abgeschlossenen Zinsbegrenzungsvereinbarungen wird die gezahlte Prämie über die Laufzeit verteilt. Kreditderivate in Form von gestellten Kreditsicherheiten weisen wir analog einer Bürgschaftsübernahme unter dem Bilanzstrich aus. Rückstellungen hierfür bilden wir, sofern mit dem Eintritt eines Kreditereignisses ernsthaft gerechnet wird. Zinserträge/Zinsaufwendungen Negative Zinsen aus Aktivgeschäften werden im Zinsertrag erfasst (Reduktion des Zinsertrags). Negative Zinsen aus Passiv- geschäften werden im Zinsaufwand erfasst (Reduktion des Zinsaufwands). Im Falle von Zinsswaps werden die Zahlungsströme je Swapvertrag verrechnet und der verbleibende Saldo vorzeichengerecht als Zinsertrag bzw. -aufwand ausgewiesen. C. Entwicklung des Anlagevermögens (volle EUR) Anschaffungs-/ Zugänge Umbuchungen a) Abgänge Anschaffungs-/ Buchwerte Buchwerte Herstellungs- (+/-) b) Zuschüsse Herstellungskosten am Vorjahr kosten 01.01. am Bilanzstichtag Bilanzstichtag EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Immaterielle 215.385 89.365 – a) – 304.749 97.680 41.421 Anlagewerte b) – Sachanlagen: a) Grundstücke und 43.245.612 30.076.823 – a) – 73.322.435 70.906.108 41.712.407 Gebäude b) – b) Betriebs- und 1.760.451 421.098 – a) 215.137 1.966.412 699.041 623.378 Geschäftsausstattung b) – 45.221.448 30.587.286 – a) 215.137 75.593.596 71.702.829 42.377.206 a b) – Abschreibungen Änderung der Änderung der Änderung der Abschreibungen Zuschrei- Abschrei‑ (kumuliert) kumulierten kumulierten kumulierten Geschäftsjahr bungen bungen 01.01. Abschreibungen Abschreibungen Abschreibungen Geschäftsjahr (kumuliert) aufgrund Zu‑ aufgrund aufgrund am Bilanz‑ gängen (ohne Abgängen Umbuchungen stichtag Abschreibungen (-) (+/-) Geschäftsjahr) (+) EUR EUR EUR EUR EUR EUR EUR Immaterielle 173.964 – – – 33.106 – 207.070 Anlagewerte Sachanlagen: a) Grundstücke und 1.533.205 – – – 883.122 – 2.416.327 Gebäude b) Betriebs- und 1.137.073 – 215.137 – 345.435 – 1.267.371 Geschäftsausstattung a 2.844.242 – 215.137 – 1.261.663 – 3.890.768 Anschaffungs- Veränderungen (saldiert) Buchwerte am kosten 01.01. Bilanzstichtag EUR EUR EUR Wertpapiere des 534.914.675 - 45.196.044 489.718.631 Anlagevermögens Beteiligungen und Geschäftsguthaben 30.121.396 - 2.500 30.118.896 bei Genossenschaften Anteile an verbundenen 5.033.636 78.276 5.111.912 Unternehmen b 570.069.707 - 45.120.268 524.949.439 Summe a und b 615.291.155 596.652.268 15
D. Erläuterungen zur Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung I. Bilanz In den Forderungen an Kreditinstitute sind 68.304.862 EUR Forderungen an die zuständige genossenschaftliche Zentralbank enthalten. Die in der Bilanz ausgewiesenen Forderungen haben folgende Restlaufzeiten: Andere Forderungen an bis drei Monate EUR864.451 Kreditinstitute (A 3b), (ohne Bausparguthaben) mehr als drei Monate bis ein Jahr EUR8.000.000 mehr als ein Jahr bis fünf Jahre EUR3.000.000 mehr als fünf Jahre EUR9.170.223 Forderungen an Kunden (A 4) bis drei Monate EUR20.034.144 mehr als drei Monate bis ein Jahr EUR51.131.254 mehr als ein Jahr bis fünf Jahre EUR246.294.772 mehr als fünf Jahre EUR893.995.918 In den Forderungen an Kunden sind 5.334.951 EUR Forderungen mit unbestimmter Laufzeit enthalten. Die Zinsabgrenzung wurde aus Vereinfachungsgründen dem ersten Restlaufzeitenband zugeordnet. Von den in der Bilanz ausgewiesenen Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren werden im auf den Bilanzstichtag folgenden Geschäftsjahr 10.339.256 EUR fällig. In den Forderungen und Schuldverschreibungen und anderen festverzinslichen Wertpapieren sind folgende Beträge enthalten, die auch Forderungen an verbundene Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind: Forderungen an Beteiligungsunternehmen Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR Forderungen an Kreditinstitute (A 3) 68.304.862 69.743.232 Schuldverschreibungen und andere 28.889.363 11.652.321 festverzinsliche Wertpapiere (A 5) Wir halten Anteile an Sondervermögen (§ 1 Abs. 10 KAGB) von mehr als 10 Prozent: Anlageziele Buchwert Zeitwert Differenzen Erhaltene Tägliche (Zeitwert/Buchwert) Ausschüttungen Rückgabe EUR EUR EUR EUR Ja/Nein Renditeerwartung 172.958 174.084 1.126 2.511 Ja Die Genossenschaft besitzt folgende Beteiligungen an anderen Unternehmen, mit denen ein Konzernverhältnis besteht: Anteil am Eigenkapital der Gesellschaft Ergebnis des letzten vorliegenden Name und Sitz Gesellschaftskapital Jahresabschlusses % Jahr EUR Jahr EUR a) GBI Wohnungsbau Lambda 89,90 2018 - 223.326 2018 - 31.238 GmbH, Erlangen Der Erwerb der Gesellschaft ist im Rahmen unseres Geschäftsfeld Immobilien erfolgt und umfasst ein bebaubares Grundstück. Dieser Erwerb wird durch eine weitere Zahlung in Höhe von 13,5 Mio. EUR nach Baufertigstellung abgeschlossen. Ein Konzernabschluss wurde nicht aufgestellt, weil aufgrund untergeordneter Bedeutung für die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage (§ 290 Abs. 5 HGB i. V. m. § 296 Abs. 2 HGB) auf die Aufstellung verzichtet werden konnte. 16
Die Genossenschaft besitzt folgende Beteiligungen an anderen Unternehmen: Anteil am Eigenkapital der Gesellschaft Ergebnis des letzten vorliegenden Name und Sitz Gesellschaftskapital Jahresabschlusses % Jahr EUR Jahr EUR DZ BANK AG, Frankfurt am Main 0,10 2018 10.504.000.000 2018 322.000.000 Einzelabschluss DZ Beteiligungs-GmbH & Co. KG 0,26 2019 3.190.325.571 2019 86.437.540 Baden-Württemberg, Stuttgart Servicegesellschaft 7,14 2018 977.007 2018 18.448 der PSD Banken mbH, Bonn WB 5 Stuttgart GmbH, 5,10 2018 – 2018 -570.056 Nürnberg In folgenden Posten sind enthalten: börsenfähig börsennotiert nicht börsennotiert nicht mit dem Niederstwert bewertete börsenfähige Wertpapiere EUR EUR EUR EUR Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche 264.445.683 215.949.101 48.496.582 – Wertpapiere (A 5) Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 37.901.149 – 37.901.149 – (A 6) In den Sachanlagen sind enthalten: Im Rahmen der eigenen Tätigkeit genutzte Grundstücke und Bauten EUR13.561.130 Betriebs- und Geschäftsausstattung EUR699.041 Im Posten „Sonstige Vermögensgegenstände” sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten: Prämien für Zinsbegrenzungsvereinbarungen EUR578.300 Steuererstattungsanspruch Körperschaftsteuer inkl. Solidaritätszuschlag EUR862.280 Steuererstattungsanspruch Gewerbesteuer EUR698.881 Grundstücke und Gebäude Umlaufvermögen EUR7.851.342 Im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind 692.248 EUR Agiobeträge auf Forderungen (Vorjahr: 2.610.124 EUR) enthalten. Im Rahmen von echten Pensionsgeschäften wurden Vermögensgegenstände mit einem Buchwert von 5.004.000 EUR übertragen. Der für die Übertragung erhaltene Betrag wurde passiviert. In folgenden Posten und Unterposten der Aktivseite sind Vermögensgegenstände, für die eine Nachrangklausel besteht, enthalten: Posten – Unterposten Geschäftsjahr Vorjahr A 3 Forderungen gegenüber Kreditinstituten EUR12.287.236 EUR12.288.023 A 5 Festverzinsliche Wertpapiere EUR42.121.231 EUR24.884.824 In den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind 236.938.863 EUR Verbindlichkeiten gegenüber der zuständigen genos‑ senschaftlichen Zentralbank enthalten. 17
Die in der Bilanz ausgewiesenen Verbindlichkeiten weisen folgende Restlaufzeiten auf: bis drei Monate mehr als drei Monate mehr als ein Jahr mehr als fünf bis ein Jahr bis fünf Jahre Jahre EUR EUR EUR EUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit 8.065.157 39.879.005 72.676.986 149.923.896 vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 1b) Spareinlagen mit vereinbarter Kündigungsfrist 9.380.009 9.152.095 5.757.931 2.130.546 von mehr als drei Monaten (P 2ab) Andere Verbindlichkeiten gegenüber Kunden mit 35.287.233 51.151.614 16.945.763 2.467.906 vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist (P 2bb) Die Zinsabgrenzung wurde aus Vereinfachungsgründen dem ersten Restlaufzeitenband zugeordnet. Im Posten „Sonstige Verbindlichkeiten” sind folgende wesentliche Einzelbeträge enthalten: Kapitalertragsteuer-Anmeldung Dezember 2019 einschließlich Solidaritätszuschlag EUR219.165 Im passiven Rechnungsabgrenzungsposten sind Disagiobeträge, die bei der Ausreichung von Forderungen in Abzug gebracht wurden, im Gesamtbetrag von 3.470 EUR (Vorjahr: 9.117 EUR) enthalten. Angaben zum Posten „Nachrangige Verbindlichkeiten”: Im Geschäftsjahr fielen Aufwendungen in Höhe von 294.949 EUR an. Eine vorzeitige Rückzahlungsverpflichtung ist ausgeschlossen. Die Nachrangigkeit der Verbindlichkeit ist wie folgt geregelt: Die aufgeführten Verbindlichkeiten sind im Falle der Insolvenz oder der Liquidation der Bank erst nach Befriedigung aller nicht nachrangigen Gläubiger zurückzuzahlen. Eine Umwandlung in andere Eigenkapitalformen ist nicht möglich. Für die nachrangigen Verbindlichkeiten gelten die folgenden wesentlichen Bedingungen: Die Laufzeiten der nachrangigen Verbindlichkeiten betragen fünf, sieben oder zehn Jahre. Die nachrangigen Verbindlichkeiten erfüllen die Anforderungen an das Ergänzungskapital (Art. 62 ff CRR). In den nachstehenden Verbindlichkeiten sind folgende Beträge enthalten, die auch Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen oder Beteiligungsunternehmen sind: Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungsunternehmen Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten (P 1) 236.938.863 239.592.136 Die unter dem Passivposten „Gezeichnetes Kapital” ausgewiesenen Geschäftsguthaben gliedern sich wie folgt: Geschäftsguthaben a) der verbleibenden Mitglieder EUR66.863.620 b) der ausscheidenden Mitglieder EUR817.990 c) aus gekündigten Geschäftsanteilen EUR63.620 Rückständige fällige Pflichteinzahlungen auf Geschäftsanteile EUR5.020 Die Ergebnisrücklagen haben sich im Geschäftsjahr wie folgt entwickelt: Gesetzliche Rücklage Andere Rücklagen Stand 1. Januar 2019 EUR10.200.000 EUR60.100.000 Einstellungen – aus Bilanzgewinn des Vorjahres EUR250.000 EUR850.000 Stand 31. Dezember 2019 EUR10.450.000 EUR60.950.000 18
Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss (Bilanzgewinn) wie folgt zu verwenden: Gesetzliche Rücklage EUR250.000,00 Andere Ergebnisrücklagen EUR400.000,00 Vortrag auf neue Rechnung (Gewinnvortrag) EUR1.712.563,36 Über die abschließende Gewinnverwendung beschließt die Generalversammlung. Insgesamt EUR 2.362.563,36 In Bezug auf die Gesamttätigkeit der Bank – sind die folgenden Eventualverbindlichkeiten (Vermerkposten 1 unter dem Bilanzstrich) von wesentlicher Bedeutung: Art der Eventualverbindlichkeit Bürgschaften aus Credit Default Swaps EUR8.000.000 – sind die folgenden Anderen Verpflichtungen (Vermerkposten 2 unter dem Bilanzstrich) von wesentlicher Bedeutung: Art der Verbindlichkeit Unwiderrufliche Kreditzusagen EUR120.919.475 Der aus der Neuregelung zur Bewertung von Altersversorgungsverpflichtungen nach § 253 Abs. 6 HGB ausschüttungsgesperrte Betrag liegt bei 905.943 EUR. Zum Bilanzstichtag bestanden noch nicht abgewickelte Termingeschäfte (§ 36 RechKredV) folgender Art: a) Zinsswaps in Höhe von 182,0 Mio. EUR zur Absicherung bzw. Steuerung des Zinsänderungsrisikos b) Zinsswaps in Höhe von 5,0 Mio. EUR unterlagen einer Einzelbewertung c) Caps in Höhe von 50,0 Mio. EUR zur Absicherung gegen steigende bzw. hohe Geldmarktzinsen d) Credit Default Swaps in Höhe von 2,0 Mio. EUR zur Absicherung von Adressenausfallrisiken e) Credit Default Swaps in Höhe von 8,0 Mio. EUR als Wertpapierersatzgeschäfte Die genannten noch nicht abgewickelten Termingeschäfte entfallen nicht auf Handelsgeschäfte. Volumen der nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Derivategeschäfte des Nichthandelsbestands In der nachfolgenden Tabelle sind die am Bilanzstichtag noch nicht abgewickelten Derivategeschäfte (exklusive Stückzinsen), die nicht zum beizulegenden Zeitwert bilanziert wurden (Nichthandelsbestand), zusammengefasst (§ 36 Rech KredV bzw. § 285 Nr. 19 HGB). Angaben in Mio. EUR Nominalbetrag Restlaufzeit Beizulegender Beizulegender Zeitwert Zeitwert Zinsbezogene Geschäfte 1 – 5 Jahre > 5 Jahre Summe positiv negativ OTC-Produkte Zinsswaps (gleiche Währung) 17,0 41,0 129,0 187,0 0,2 - 20,2 Zinsoptionen – Käufe – 50,0 – 50,0 – – Kreditderivate OTC-Produkte Credit Default Swaps – 10,0 – 10,0 0,2 - 0,1 Die in vorstehender Tabelle enthaltenen zinsbezogenen Geschäfte dienen der Steuerung von Zinsänderungsrisiken. Die Zinsderivate werden überwiegend zur Steuerung des Zinsbuches im Rahmen der Aktiv-Passiv-Steuerung eingesetzt. Die Zinsswaps wurden anhand der aktuellen Zinsstrukturkurve zum Bilanzstichtag nach der Barwertmethode bewertet. Die Caps (Zinsoptionen) wurden anhand anerkannter Optionspreismodelle bewertet. Für Zinsbegrenzungsvereinbarungen (Caps) im Volumen von 50,0 Mio. EUR stehen Optionsprämien in Höhe von 578 TEUR zu Buche (Aktiva 13). Gezahlte Upfront Payments für Kreditderivate sind mit 194 TEUR im aktiven Rechnungsabgrenzungsposten (Aktiva 14), erhaltene Upfront Payments in Höhe von 60 TEUR im passiven Rechnungsabgrenzungsposten (Passiva 6) ausgewiesen. 19
Von den Verbindlichkeiten und Eventualverbindlichkeiten sind durch Übertragung von Vermögensgegenständen gesichert: Zur Sicherheit übertragene Passivposten Gesamtbetrag in EUR Vermögensgegenstände 1a. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Forderungen bzw. Wertpapiere 33.606.181 Posten unter dem Strich bzw. außerhalb der Bilanz Derivate Wertpapiere 21.144.554 II. Gewinn- und Verlustrechnung In den Zinserträgen sind 43.523 EUR negative Zinsen aus Einlagen bei der DZ BANK AG und anderen Kreditinstituten enthalten. Positive Zinsen aus Kundeneinlagen in unserem Haus haben wir nicht generiert. Die positiven Zinsen aus Refinanzierungen bei der Deutschen Bundesbank und anderen Kreditinstituten belaufen sich auf 208.175 EUR und sind im Zinsaufwand ausgewiesen. Durch die vorzeitige Auflösung von Refinanzierungsdarlehen und Zinsswap-Geschäften der Aktiv-Passiv-Steuerung wurde ein negatives Zinsergebnis in Höhe von 9.309 TEUR realisiert. Die für das Geschäftsjahr ermittelten Aufzinsungseffekte für Zinsrückstellungen aus Zinsprodukten wurden unter den Zinsauf‑ wendungen erfasst. Dadurch hat sich der Zinsüberschuss per Saldo um 9 TEUR (Vorjahr 20 TEUR) vermindert. Wichtige Einzelbeträge, die für die Beurteilung des Jahresabschlusses bzw. der Ertragslage nicht unwesentlich sind, sind enthalten in den Posten: Sonstige betriebliche Erträge Einnahmen aus der Vermietung von Immobilien EUR 2.091.121 Sonstige betriebliche Aufwendungen Abzinsungsaufwand für Pensionsrückstellungen EUR 850.094 In den Posten der Gewinn- und Verlustrechnung sind folgende wesentliche periodenfremde Aufwendungen enthalten: Steuernachzahlungen EUR1.550.415 E. Sonstige Angaben Auf die Angabe der Gesamtbezüge des Vorstands wurde gemäß § 286 Abs. 4 HGB verzichtet. Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats betrugen im Geschäftsjahr 148.210 EUR. Für frühere Mitglieder des Vorstandes und deren Hinterbliebene bestehen zum 31.12.2019 Pensionsrückstellungen in Höhe von 2.215.202 EUR. Am Bilanzstichtag betrugen die gewährten Vorschüsse und Kredite sowie die eingegangenen Haftungsverhältnisse für Mitglieder des Vorstandes EUR542.431 Mitglieder des Aufsichtsrates EUR1.185.688 Sonstige finanzielle Verpflichtungen, die nicht in der Bilanz enthalten und nicht als Haftungsverhältnisse anzugeben, jedoch für die Beurteilung der Finanzlage von Bedeutung sind, bestehen in Form von Garantieverpflichtungen gegenüber der Sicherungs- einrichtung des Bundesverbandes der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e. V. (Garantieverbund) in Höhe von 3.892.120 EUR. Ferner besteht eine Beitragsgarantie gegenüber der BVR-ISG. Diese betrifft Jahresbeiträge zum Erreichen der Zielausstattung bzw. Zahlungsverpflichtungen, Sonderbeiträge und Sonderzahlungen falls die verfügbaren Finanzmittel nicht ausreichen, um die Einleger eines dem institutsbezogenen Sicherungssystem angehörigen CRR-Kreditinstituts im Entschädigungsfall zu entschädigen, sowie Auffüllungspflichten nach Deckungsmaßnahmen. Gemäß Teil 8 der CRR (Art. 435 bis 455) offenzulegende Inhalte sind zum Teil im Lagebericht enthalten. Wir beabsichtigen die weiteren Angaben in einem separaten Offenlegungsbericht zu machen und auf unserer Homepage zu veröffentlichen. 20
Die Zahl der im Jahr 2019 durchschnittlich beschäftigten Arbeitnehmer betrug: Vollzeitbeschäftigte Teilzeitbeschäftigte Kaufmännische Mitarbeiter 121,00 35,00 Außerdem wurden durchschnittlich 1,00 Auszubildende beschäftigt. Mitgliederbewegung: Zahl der Mitglieder Anzahl der Geschäftsanteile Haftsummen EUR Anfang 2019 38.173 4.699.429 – Zugang 2019 1.167 2.076.096 – Abgang 2019 821 88.661 – Ende 2019 38.519 6.686.864 – Die Geschäftsguthaben der verbleibenden Mitglieder haben sich im Geschäftsjahr vermehrt um EUR 19.869.330 Höhe des Geschäftsanteils EUR 10 Höhe der Haftsumme EUR – Vorgänge von besonderer Bedeutung sind nach dem Schluss des Geschäftsjahres (Nachtragsbericht) wie folgt eingetreten: Der Ausbruch des Coronavirus SARS-CoV-2 (Coronavirus) und seine unkontrollierte Ausbreitung lassen nachhaltige Belastungen auch für die wirtschaftliche Entwicklung unserer Bank erwarten. In welchem Umfang sich die Auswirkungen auf Finanzmärkte, Wirtschaft und weitere Bereiche der Gesellschaft und deren Akteure sowie explizit auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage unserer Bank niederschlagen werden, ist zum jetzigen Zeitpunkt nur schwer abzuschätzen. Die weitere Entwicklung ist aktuell noch ungewiss und muss intensiv beobachtet werden. Mit hoher Wahrscheinlichkeit ist zu erwarten, dass die negativen Folgen für die Wirtschaftsleistung der Bank umso stärker sind, je länger die Pandemie anhält. 21
Sie können auch lesen