Diversity Netzwerken Nachhaltigkeit Transformation Digitalisierung Leadership
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Diversity Netzwerken Nachhaltigkeit Transformation Digitalisierung Leadership
Liebe Female
Future Community!
ENTSCHEIDEN
Unser Female Future Office ist in den letzten Wochen und Mo- bei Microsoft Deutschland. Wir geben euch Tipps zum
naten zur Redaktion geworden. Wir haben Ideen ausgetauscht, Networking und für Communities. Es geht auch um das
Themen diskutiert, in die Zukunft geschaut, zurückgeblickt – ganz Thema Frauen und Technik. Und dann freuen wir uns
viel nachgefragt. Und das alles, um euch heute unser erstes Fe- darüber, dass es das erste österreichische Einhorn zu
WIR UNS
male Future Magazin vorstellen zu können. Getreu unserem Motto feiern gibt. Na, neugierig geworden? Dann los! Wir wün-
geht es darin um Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Nachhaltig- schen euch viel Spaß beim Lesen.
keit, Transformation, Zukunftsbausteine, Diversity und Innovation.
HEUTE FÜR
Was sind die Female Future Skills? Wie wird die Welt nach dieser Patricia und Verena mit dem Female Future Team
Pandemie aussehen? Auf den folgenden Seiten erwarten euch
spannende Interviews und tolle Persönlichkeiten. Wir stellen euch PS: Wir planen dieses Jahr drei Female Future Festivals,
interessante Pionierinnen, Role Models und Female Leaders vor. in Bregenz, Graz und Wien. Euch erwarten ein Feuer-
MORGEN.
Sie spornen uns an, das Beste aus unseren Fähigkeiten zu ma- werk an Inspiration, Top Speaker*innen und Empower-
chen und uns auf keinen Fall unterkriegen zu lassen, egal ob durch ment Stories. Los geht es am 30.09.2021 in Bregenz,
Vorurteile, alte Rollenmuster oder Corona. So haben wir unter an- am 11.11.2021 sind wir in Graz und am 18.11.2021 in
derem mit Magdalena Rogl gesprochen, Head of Digital Channels Wien. Wir freuen uns auf euch!
RAIFFEISEN IST PARTNER FÜR ALLE
UND UNTERSTÜTZT ZAHLREICHE
SINNVOLLE INITIATIVEN IN VORARLBERG –
Fotocredit: Birgit Riedmann
AUCH DAS FEMALE FUTURE FESTIVAL.
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raiba.at
Theresa Imre.
Gründerin Digitaler
Bauernmarkt „markta“
30.09.2021
Das
Fränzi Kühne. Magdalena Rogl.
2017 jüngste Aufsichtsrätin Head of Digital Channels
eines DAX Konzerns bei Microsoft Deutschland
Bettina Ludwig.
Festival
Kulturanthropologin
Euke Frank.
Herausgeberin und Chefredakteurin
der Zeitschrift Woman
Ali Mahlodji.
Unternehmer, EU-Jugendbot-
schafter, Chief-Storyteller
Ein Tag der Inspiration. Eine Konferenz der Möglichkeiten. Ein Treffen für Frauen von Frauen. Ein Event für
Entschlossene und Unentschlossene, für Mutige und Macherinnen, für Entdeckerinnen und Gründerinnen,
für neue Perspektiven und unentdeckte Potenziale. Also genau das Richtige für dich, dich und dich.
Inspirationen beim Festival: Tickets:
// Mainstage mit über 25 Top Speaker*innen Expo & Networking Ticket ab EUR 29,–
// Panels mit Best Practice Beispielen Mainstage Ticket ab EUR 99,–
// Masterclasses mit Expert*innen Premium Female Future Ticket ab EUR 179,–
// Empowerment Stories
// Messe mit Music Acts
// Kinderbetreuung Jetzt Early
Bird Ticket
sichern! Verena Pausder. ... und viele weitere Speaker*innen
Expertin für digitale Bildung,
Bestsellerautorin Elisa Spiess.
Gründerin
FemmeCapital
Judith Ertler.
Netzwerkerin
11.11.2021
18.11.2021
www.female-future.com
Oona Horx-Strathern.
Trend und Zukunftsforscherin, Autorin
SPEAKERI
N
SPEAKERI
N
Wir brauchen mehr Mutausbrüche!
Im Interview mit Magdalena Rogl.
Magdalena Rogl ist ausgebildete Erzieherin und seit liches Role Model
2016 bei Microsoft Deutschland verantwortlich für Social bezeichnen und wa-
Media, Newsroom und Influencer Relations innerhalb der
Unternehmenskommunikation. Wie das funktioniert? Ihre
rum?
Es gibt ganz viele
Tipps für
Geschichte ist nicht alltäglich, doch sie soll Mut machen.
Mut für den nächsten Schritt. Mut, die eigenen Träume
Menschen, die ich be-
wundere! Das ist ganz
Magdalena Rogl
Head of Digital Channels bei Microsoft Deutschland Fotocredit: Thomas Dashuber
unsere
zu verwirklichen. unterschiedlich,
nach Lebensbereich
je Community
Die Story oder Situation. Eine
Magdalena Rogl ist in München geboren, brach mit 16 das Freundin, die es schafft, immer das Positive zu sehen, Kinder, die reflektieren, einen eigenen „Förderverein“ zusammenstellen, aus Buchempfehlung
Gymnasium für die Ausbildung zur Kindergärtnerin ab und ganz im Moment sind, ohne an morgen zu denken ... Ich habe für Menschen, die mir konstruktives Feedback geben und mir helfen, „Playing Big – a practical guide for brilliant
wurde nach der Ausbildung das erste Mal Mutter. Kurz mich gemerkt, dass es schwierig wird, wenn ich zu sehr versuche, an meinen Stärken zu arbeiten. women like you“ von Tara Mohr
nach dem zweiten Kind folgte die Trennung von ihrem einem Role Model nachzueifern – weil ich mich dadurch manch-
2
Mann und mit 24 Jahren war Rogl alleinerziehend. Sie be- mal selbst verliere. Wenn wir alle versuchen, so zu sein wie jemand Sei die beste Freundin für dich selbst! Lieblingsblog
schreibt diese Zeit als Krise und auch als Chance, denn es anderes, dann sind wir nicht mehr wir selbst. Wir sind oft wahnsinnig gut darin, unsere Freundinnen www.teresabuecker.de/blog
waren die Monate, in denen sich ihr Leben entscheidend zu beraten, ihnen Mut zuzusprechen, ihre Stärken zu
änderte und wo sie sich bewusst für den Optimismus ent- Deshalb mag ich das Konzept des „Inner Mentor“, also in sich stärken – aber mit uns selbst sind wir viel kritischer und Diesen Podcast sollte unsere Female
schieden hat. Neben ihrer Arbeit als Kindergärtnerin folgte selbst nach einer Mentorin zu suchen und ein Role Model für sich härter. Deshalb habe ich mir angewöhnt, in solchen Future Community unbedingt kennen
sie ihrer Leidenschaft für die Kommunikation und nahm selbst zu sein. Ich stelle mir zum Beispiel oft die Frage „Was für Situationen die Perspektive zu wechseln und zu überlegen: Was „Role Models“-Podcast
eine Stelle im Community Management an. Welche Karrie- eine Kollegin hätte ich mir früher gewünscht?“. würde ich meiner besten Freundin jetzt raten? Und oft bin ich sehr
re sich daraus entwickelt hat, ist bekannt: Magdalena Rogl überrascht über die guten Ideen, die ich dann plötzlich habe. :-) Lieblingszitat
fängt 2016 bei Microsoft Deutschland in einer Führungs- Welche drei Tipps würdest du Frauen mit auf den Weg geben, „Kill them with kindness.“
3
position an, und das mit gerade erst 30 Jahren. die möglicherweise beruflich eine ganz neue Richtung ein- Es genügt der Mut für den ersten
schlagen wollen, denen die letzte Portion Mut aber noch fehlt? Schritt.
Wir haben unsere Speakerin Magdalena Rogl zum Inter-
view getroffen und unser Fazit? Mutausbrüche sind der
Anfang von allem Großen!
Du bist für viele ein Role Model und viele Menschen 1
Mut entsteht durch Vertrauen.
Ich merke, dass bei mir das Vertrauen wächst, umso be-
wusster ich mir über mich selbst werde. Was dabei zum
Beispiel helfen kann: nach den eigenen Werten oder dem
Das Wichtigste ist aber: Um
eine neue Richtung ein-
zuschlagen, müssen wir
nicht immer schon den Mut für den
ganzen Weg haben – es genügt der
Jetzt
bist du
Magdalena Rogl
bewundern dich. Wen würdest du als dein persön- ganz persönlichen „Ikigai“ suchen. Sich intensiv selbst Mut für den ersten Schritt. dran!
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SPEAKERI
N
Vorwärts in die Zukunft #wirstellenvor
Digital Mind SPEAKERI
N
Digitalisierung – ein neues Zeitalter voller Mög-
lichkeiten
Seit über zwölf Jahren berät Fränzi Kühne Führungskräfte, Ge-
Wir leben in einer digitalen Welt. Die Älteren unter uns schäftsführungen und Gründer*innen aus Wirtschaft, Verwaltung
sind noch nahezu analog aufgewachsen: Das Navi Wer die Digitalisierung und Politik zu Digitalisierungsfragen. Im Fokus ihrer Arbeit steht
hieß Mutter und saß mit einer gefalteten Straßenkarte das Zusammenspiel zwischen Mitarbeiter*innen, Projekt und Or-
auf dem Beifahrersitz. Gelernt wurde aus Büchern und als Bedrohung ganisationsstruktur – vor allem im Hinblick auf die Menschen und
was man nicht wusste, schlug man in einer Enzyklo- Beziehungen, die gestärkt werden sollen.
pädie nach. Bei diesen Erinnerungen mögen nostalgi- wahrnimmt, hat schon
sche Gefühle über die gute alte Zeit aufkommen, aber Diese Vision einer am Menschen orientierten technologiebasier-
seien wir doch mal ehrlich: Keine*r von uns möchte verloren. ten Zukunft treibt sie auch als Aufsichtsrätin voran. Seit 2017
mehr auf die Vorzüge der Digitalisierung verzichten. Es (damals jüngste deutsche Aufsichtsrätin eines DAX Konzerns) hat
ist schön, Freund*innen und Familie jederzeit am eige- Catharina van Delden Fränzi Kühne mehrere Mandate inne, u. a. bei der freenet AG und
nen Leben teilhaben zu lassen, mit kurzen Nachrich- der Württembergischen Versicherung AG.
ten, Bildern oder sogar Videos – und das ganz egal, dern bereits in der Testphase. Für die Kinder ist diese digita-
wo auf dieser Welt sich die anderen gerade befinden. lisierte Welt ganz normal. Bereits Einjährige wischen mit ihren Fränzi Kühne engagiert sich seit Jahren für mehr Frauen in Füh-
So reist die Oma virtuell mit der Enkelin durch Neu- Fingern über jeden Bildschirm und versuchen dort, Tasten zu rungspositionen und treibt die dafür notwendige Veränderung
seeland, sieht, was diese jeden Tag erlebt, lernt ihre drücken. Vierjährige bedienen selbstverständlich das iPad, um der Organisations- und Arbeitskultur voran. Als Stiftungsrätin der
Freund*innen kennen und kann sogar via Skype mit darauf Filme anzusehen oder Hörbücher zu hören. Aber auch AllBright Stiftung erarbeitet sie Analysen und Reformvorschläge
Bild und Ton mit ihr sprechen, obwohl sie eigentlich die Großelterngeneration ist längst in der digitalen Welt ange- für mehr Diversität in Unternehmen. Sie publiziert regelmäßig
ganz gemütlich in ihrem kleinen Häuschen in Öster- kommen. Sie senden ihren Kindern und Enkel*innen Selfies und Fachbeiträge rund um die Themen Digitalisierung, Unterneh-
reich sitzt und nicht im Leben daran denkt, für fast ein- Bilder vom Sonntagskuchen. Sie sind in diversen Chatgruppen mer*innentum und Gender. Fränzi Kühne Fotocredit: Tom Wagner
einhalb Tage in einem Flieger zu sitzen. und sitzen abends genauso vor dem Handy, egal ob auf dem Mitgründerin und ehemalige Geschäftsführe-
Sofa oder im Restaurant. Das ist die Kehrseite der Medaille. Die Im Jahr 2018 wurde Fränzi Kühne rin der TLGG GmbH, Aufsichtsrätin, Speakerin
Bei allem Retrohype – die Qualität von digitalen Bil- ständige Erreichbarkeit kann zum Stressfaktor werden. Zu viel vom „Capital“-Magazin für die Top
GEWINNSPIEL
dern, von Musik und Filmen ist unglaublich. Jede*r Bildschirmzeit ist schlecht für uns, kann uns sogar krank ma- 40 unter 40 nominiert, im Jahr „Was Männer ni
e gefragt werden
von Fränzi Kühn “
kann ganz einfach Bilder bearbeiten und kleine Filme chen. Das ist kein Argument gegen die Digitalisierung, sondern 2015 kürte sie EDITION F zu e
produzieren, und das alles mit dem Handy. Die sind eines pro „Abschalten“. Lasst uns gemeinsam regelmäßig und einer der wichtigsten 25 Frau-
oftmals fast genauso gut wie die von Profis. Dabei ist für eine längere Zeit Smartphone, Tablet und Co. weglegen und en der digitalen Zukunft. Im Mai
noch längst kein Ende des Digitalisierungsprozesses die Zeit offline genießen. Geht in die Natur, verbringt Zeit mit 2021 brachte sie ihr erstes Buch
abzusehen: Smart Homes, Smart Cars und Smart euren Liebsten oder lest ein gutes Buch. Denn das wahre Leben heraus: „Was Männer nie gefragt
Cities sind keine reinen Zukunftsvisionen mehr, son- spielt sich außerhalb des Bildschirms ab. werden. Ich frage trotzdem mal.“.
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n und gewinnen!
Die Pandemie wirkt wie eine Lupe: Sie hat Diversität ist kein Hippie-Lifestyle,
Chancen sichtbar gemacht, aber auch Defizite. das ist Business.
Es liegt an uns allen, dafür zu sorgen, diese Sicht- Fränzi Kühne, Mitgründerin und ehemalige Geschäftsführerin der TLGG GmbH, Aufsichtsrätin, Speakerin
barkeit zu nutzen und zu sehen, wo wir uns als
Gesellschaft weiterentwickeln müssen,
wie Digitalisierung uns nachhaltig helfen kann. Erfahrungen mitnehmen und rein ins Nächste.
Magdalena Rogl, Head of Digital Channels bei Microsoft Deutschland Fränzi Kühne über Projekte, die scheitern.
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EU-Spitzenreiter
Was können wir in Österreich tun, um digitalisierter zu
werden? Haben Sie hierzu einen konkreten Vorschlag?
in Sachen Die Ergebnisse im Rahmen des Digital
Economy and Society Index zeigen uns,
dass Österreich im Bereich der
Digitalisierung
Digitalisierung über dem EU-
Durchschnitt liegt. Das freut
mich, heißt aber nicht, dass wir
uns auf den Lorbeeren ausru-
hen und nicht weiterhin daran
arbeiten sollten, die Digitalisie-
rung in Österreich voranzutrei-
ben. Wie wichtig Digitalisierung
E-Mails per Smartphone von unterwegs schreiben, Finn*innen eine elektronische Patient*innenakte. Rezepte gibt es ist, haben uns auch die Corona-
Konferenzen im Videocall, Onlinefortbildungen und digital. Ein virtuelles Krankenhaus bietet eine erste medizinische Hil- Pandemie und die dadurch ent-
Homeschooling – schon vor Corona wurde unsere festellung – das spart Zeit, Papier und Bürokratie. Für viele andere standenen Herausforderungen
Welt immer digitalisierter. Jetzt nimmt der Prozess Länder ist Finnland daher in Sachen Digitalisierung ein Vorbild. ganz drastisch vor Augen ge-
noch mal deutlich Fahrt auf. Welches EU-Land hat führt. Für mich ist eines klar: Die
dabei die Nase vorne? Digitalisierung ist der Impfstoff
(Quelle: bmdw_DESI https://www.bmdw.gv.at/Services/Zahlen-Daten-Fakten/DigitalesIn-
Zahlen/Digital-Economy-and-Society-Index.html und Mathias Brüggmann – Handelsblatt)
im Kampf gegen die Krise und
Digitalisierung im EU-Vergleich generell ein Garant für die Wett-
Der Digital Economy and Society Index (DESI) bewertet bewerbsfähigkeit, Resilienz und
die digitale Entwicklung in Wirtschaft und Gesellschaft den Erfolg unseres Wirtschafts-
der EU-Staaten. 2020 stand Finnland an der Spitze, ge- standorts.
folgt von Schweden und Dänemark. Österreich findet sich
auf Platz 13 wieder, etwas über dem EU-Durchschnitt. Um die Digitalisierung Öster-
reichs voranzutreiben, haben Dr. Margarete Schramböck Fotocredit: Philipp Hartberger
Was ist das Rezept der Finn*innen? wir Instrumente geschaffen, Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort
Finnland hat in puncto Forschung und Innovationen nie die Anreiz und Unterstützung
gespart. Für die Finn*innen ist die Digitalisierung ein bieten sollen, um die digitale
Schlüssel zu Produktivität. So gilt das Land als Vorreiter Transformation unserer heimi-
im Bereich E-Health. Bereits seit 20 Jahren haben die Quelle: https://ec.europa.eu/commission/presscorner/detail/de/qanda_20_1022 schen Wirtschaft weiter voranzutreiben. Ein Beispiel ist die Inves- mit den Digi-Schecks ein Förderinstrument ins Leben
titionsprämie, die Investitionen im Bereich der Digitalisierung mit gerufen, das Aus- und Weiterbildungen im Bereich der
bis zu 14 % des Gesamtvolumens fördert. Außerdem haben wir Digitalisierung mit bis zu 1.500 Euro pro Lehrling und bis
zu 1.000 Euro pro Person unterstützt. Beides ist essen-
„Finnland als Vorzeigeland in Sachen Digitalisierung“ ziell, um unsere heimischen Betriebe auf ihrem Weg in
die digitale Zukunft bestmöglich zu unterstützen, denn
„Österreich auf Platz 13“ eine nachhaltige und erfolgreiche Digitalisierung kann
nur durch moderne Hardware und fachliche Expertise
Die Digitalisierung ist der gelingen.
Wie kann die Digitalisierung Impfstoff im Kampf gegen Neben der Wirtschaft setzen wir auch in der Verwaltung
auf eine digitale Transformation. Die Digitalisierung bringt
vorangetrieben werden? die Krise und generell ein massive Erleichterungen und Zeitersparnisse, sowohl
Fotocredit: Andreas Uher MEDIArt Photographie
für unsere Bürgerinnen und Bürger als auch für unsere
Garant für die Wettbewerbs- Betriebe. Obwohl wir noch vieles vorhaben, zählt Öster-
Erfolgreiche Digitalisierung bedeutet „machen“. Wichtiger als per- reich im Bereich der digitalen Verwaltungsservices be-
fekte Strategien ist es, nützliche Lösungen für echte Probleme zu fin- fähigkeit, Resilienz und den reits jetzt zu den europäischen Spitzenreitern. Hier sind
den. Wenn wir mit innovativer Technologie unsere Welt freundlicher, wir zwar im internationalen Vergleich schon gut unter-
fairer, transparenter und hilfreicher machen können, liegt es an uns, Erfolg unseres Wirtschafts- wegs, aber müssen weiterhin Gas geben und uns an den
diese Schritte zu setzen – denn wie das Feuer bietet auch die Digi- Besten im Metier E-Government orientieren. Gerade im
talisierung echte Herausforderungen und noch viel mehr Chancen! standorts. Bereich der Digitalisierung gilt mehr denn je: Stillstand ist
Rückschritt. Wir werden daher unsere Schlagzahl noch
Guntram Bechtold Dr. Margarete Schramböck weiter erhöhen, um uns dauerhaft in der Champions
Gründer und Geschäftsführer von StarsMedia Bundesministerin für Digitalisierung und Wirtschaftsstandort League der Digitalisierungsnationen zu etablieren.
10 11
Female
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Bühne frei und Vorhang auf für ...
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… ehrliche Stories und (Erfolgs-)Geschichten Unsere vier Kategorien des
Female Future Award
1 3
Vorhang auf für Frauen, die mutig sind, JA zu
Chancen sagen und an die eigenen Ideen glauben.
Bildung Wirtschaft
Vorhang auf für unseren Female Future Award!
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Empowerment
2 4
Social Impact
12 13
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er, Sister!“
von Gabriele Stro
dl-Sollak
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POTENZIALENTFALTUNG Alles im
BEI S.I.E SOLUTIONS Wandel
Wandel
Der Arbeitsmarkt hat sich in den letzten Jahren stark verän- nun in einer Fach- oder Führungsposition. Doch nicht nur im
dert. Wo sich Unternehmen vor ein paar Jahren die Mitarbei- Bereich der Karriere braucht es Chancengleichheit. Die Gehalts-
tenden noch aussuchen konnten, stehen sie nun vor der He- politik und Rahmenbedingungen müssen ebenfalls geschlechts- Wir befinden uns in einer Zeit der Transformation, des Wandels, Transformation bedeutet einen Prozess der Verände-
rausforderung, dass es zu wenige Fachkräfte gibt. Gerade in unabhängig aufgestellt sein. Unternehmen können zudem der Neugestaltung. Die Welt verändert sich. Und das ist auch rung, der einmal losgetreten keinen Halt mehr macht.
technischen Berufen gibt es einen großen Bedarf seitens der einen Beitrag leisten, indem sie das Selbstvertrauen und Durch- normal, das ist gut. Denn es benötigt Veränderung, Transfor- Dabei auch mal Angst zu empfinden, daran ist nichts
Unternehmen. setzungsvermögen von Frauen stärken und, falls vorhanden, alte mation, um die Welt und uns mit ihr weiterzuentwickeln. Und Verwerfliches. Immerhin kann man in einer sich ständig
Muster durchbrechen. Entwicklung ist das, worauf unsere Existenz und alles um uns verändernden Welt auch schnell mal das Gefühl ha-
Diesem Wandel am Ar- Bei S.I.E SOLUTIONS herum aufgebaut ist. ben, den eigenen Anker zu verlieren, sich nicht mehr zu
beitsmarkt bewusst ent- arbeiten wir nach der Hause zu fühlen, sich in der Ungewissheit zu verlieren.
gegenzutreten und uns soziokratischen Kreis- Sie ist die treibende Kraft in unser aller Leben. Egal ob wir nun die Aber was unsere Geschichte uns gelehrt hat, ist, dass
auf weitere Verände- organisationsmethode, kleinen Bereiche des alltäglichen Lebens unter die Lupe nehmen, wir anpassungsfähig sind, ja, sogar nach Veränderung
rungen vorzubereiten, was auch heißt, dass wie unsere Handys, Bücher, Autos, unsere Essgewohnheiten streben. Und wir sind widerstandsfähig. Transformation
wird uns auf unserem die Meinung der Mit- oder Beziehungen. Oder ob wir auf das große Ganze blicken: die ist normal, ja, ich würde sogar so weit gehen, sie als
gemeinsamen Weg in arbeitenden zählt. Und Evolution, die Aufklärung, Menschenrechte, Gleichberechtigung, überlebensnotwendig zu bezeichnen.
die Zukunft begleiten. gerade durch das Äu- die Wissenschaft, Technik, Digitalisierung, Medizin. Nur durch
Und dabei darf die Rolle ßern der Meinung und ständige, fortlaufende Transformation wurde all das erst möglich
von Frauen in Unterneh- der eigenen Ansichten oder greifbar – und entwickelt sich stets weiter. Eines sollte dir bewusst sein: Transformation passiert in
men und auch in tech- kann das Selbstver- uns selbst. Jede neue Erfahrung verändert uns, wir blei-
nischen Berufen nicht trauen im beruflichen ben nie ein Leben lang dieselben. Wir Menschen entwi-
außer Acht gelassen Kontext gestärkt wer- ckeln uns ständig weiter, transformieren unser Umfeld
werden. Die Chancen- den. Zudem sind die mit uns. Transformation ist unumgänglich, schon seit
gleichheit von Frauen Vereinbarkeit von Fa- Anbeginn der Zeit nicht mehr zum Stillstand kommend.
in der Berufswelt herzu- milie und Beruf sowie Um in dieser Welt also ein Zuhause zu finden, um dei-
stellen, ist ein wichtiger Flexibilität ein wichtiger Da alles ständig im Wandel nen Anker zu behalten und dich sicher zu fühlen, ist
Anteil, den Unterneh- Gestaltungsspielraum es wichtig, die Unausweichlichkeit von Veränderung
men im Bereich des Female Empowerment haben. Frauen in Füh- der Unternehmen. So können beispielsweise hybride Arbeits- ist, kann nichts auf Dauer zu akzeptieren und Transformation nicht nur hinzuneh-
rungspositionen ermöglichen eine Erweiterung der Perspektiven modelle angeboten werden (teilweise Homeoffice, teilweise im men, sondern aktiv zu begrüßen und mitzugestalten.
und schafft somit Potenzial für mehr Innovation. Unternehmen Unternehmen), um eine bessere Vereinbarkeit sicherzustellen. So unverändert existieren. Und vielleicht ist dein Anker, deine Sicherheit, ja genau
können dies unterstützen, indem sie gemeinsam versuchen, schaffen wir es, die Menschen zu entwickeln, die wir benötigen, die Tatsache, dass in unserer Welt nichts gewiss und
Chancen unabhängig des Geschlechts zu ermöglichen, sei dies um die Herausforderungen der Zukunft gemeinsam zu meistern. Dalai Lama endgültig ist.
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Konnektivität als Bau stein für besseres
Bauen und Leben in d er Post-Corona-Welt.
Oona Horx-Strathern im Interview.
Seit über 20 Jahren ist Oona Horx-Strathern Trend- Sie teilt ihr Leben zwischen Deutschland, England und dem Fu- Was sind deine drei Zukunftsbausteine und was muss
forscherin, Beraterin, Rednerin und Autorin. Sie schrieb ture Evolution House, das sie mit ihrem Mann, dem Zukunftsfor-
Bücher über die Geschichte der Futurologie, der Archi- scher Matthias Horx, in Wien gebaut hat. sich laut deiner Meinung in Zukunft ändern?
tektur der Zukunft und arbeitete an zahlreichen Studien
des Zukunftsinstituts mit. Als Trend-Consultant war sie Ihre Lieblingsthemen: Architektur als Lebensstil, Stadtentwick-
1
für internationale Firmen wie Unilever, Beiersdorf und lung und soziodemografischer Wandel, das Verhältnis von Emo- Konnektivität zur Nachbarschaft: Bau- muss. Wenn nicht, kann der*die Einwoh-
Deutsche Bank tätig. tionen und Technologie. projekte für die sozialen Bedürfnisse wer- ner*in dies melden und es wird ein Baum
den bei den Bewohner*innen eine größere gepflanzt. Das ist eine gute Idee, die auch
Rolle spielen. Es wird mehr Platz für ge- andernorts übernommen werden sollte.
meinschaftliche Wohnräume vorgesehen,
wie beispielsweise ein großer Hofgarten
3
oder ein Co-Working-Space als Teil einer Konnektivität zu uns selbst: Work-Life-
Wohnanlage. Sodass die Bewohner*innen Balance, eine der großen Fehlbezeichnun-
zu Fuß zu ihren Wohnungen kommen und gen der letzten Jahrzehnte. Balance steht
Oona gute Büroräume zur Verfügung stehen, in
denen sie zusammen mit ihren Nachbar*in-
nen arbeiten können. Denn das Arbeiten
für Gleichgewicht, Ausgewogenheit – ein
Zustand, der in den hektischen Zeiten vor
Corona im Leben vieler Menschen eine
Horx-Strathern von zu Hause aus hat zwar viele Vorteile,
es kann im „Hoffice“ aber auch recht ein-
sam sein. Das ist mein Wort für Homeoffice.
Denn jetzt, wo es sich abzeichnet, dass das
Homeoffice bleiben wird, passt auch ein
neues Wort dazu.
Rarität geworden ist. Aus unserer neuen
Perspektive sprechen wir stattdessen von
Work-Life-Blending, also dem Verschmel-
zen von Heim und Office, das, was ich
Hoffice nenne. Das Hoffice wird in Zukunft
eine wichtige Rolle spielen und dazu füh-
ren, dass nicht mehr separate Arbeits- und
Wohnräume gefragt sind, sondern Konzep-
2
Konnektivität zur Natur: Während der te, bei denen diese Bereiche „entgrenzt“
Pandemie verlangt jede*r nach einem eige- sind und miteinander verschmelzen. Je
nen Platz im Freien. Ein Balkon schenkt ein mehr wir uns an die Arbeit von zu Hause
Stück weit Freiheit. Er dient als Kommuni- aus anpassen, desto mehr passen sich
kationselement, als Verbindung zur Außen- unsere Häuser diesem Umstand an. Ein
welt. Psychologisch gesehen macht ein neuer Lebens-Arbeits-Rhythmus bedeutet,
Balkon einen großen Unterschied in der Le- dass wir unsere Zeit und unseren Raum zu
bensqualität. Wenn wir auch in Zukunft in Hause anders nutzen. In England hieß es
SPEAKERI
N kleinen Wohnverhältnissen leben müssen, während der Pandemie: „Cooking is the
dann sollte ein Balkon oder zumindest eine new commute“; frei übersetzt könnten wir
geteilte Grünfläche ein Grundrecht sein, so- sagen: „Lieber in der Küche stehen als im
wie Wasser und Strom. In der sogenannten Stau“. Die Zeit, die wir vorher mit Pendeln
5-Minuten-Stadt kann jede*r Bewohner*in verbracht haben, können wir jetzt in krea-
innerhalb von fünf Minuten zu Fuß einen Ort tives Kochen stecken. Man könnte sagen,
Oona Horx-Strathern im Grünen erreichen. In Kopenhagen gibt unsere Küchen sind nicht mehr nur das
Zukunftsforscherin und Autorin, CEO Zukunftsinstitut Horx es einen Vorort, in dem der Bürgermeister Herz des Hauses, sondern haben das Auto
sagt, dass jede*r Einwohner*in vom eige- als den Motor abgelöst, der uns am Laufen
nen Fenster aus einen Baum sehen können hält.
16 17
3 Zukunftsbau steine
SPEAKER
1 Diversity SPEAKER
SPEAKER
1 Ausbau von Kinder-
betreuungsangeboten
2 Gleichberechtigung 2 Individueller
Karenzanspruch
3 Generationenübergreifende
Zusammenarbeit 3 Arbeitszeit-
flexibilisierung
Meine drei Zukunftsbausteine sind Diversity, Gleichberechtigung Der wichtigste Schritt, um besonders Frauen am Land die glei-
und eine die Generationen übergreifende Zusammenarbeit. Wir chen Zukunftschancen zu bieten, ist der Ausbau von Kinder-
sehen gerade jetzt in der Krise wieder, dass wir alleine nirgends betreuungsangeboten: Was das Kinderbetreuungsangebot an-
hinkommen. Wir müssen viel mehr zusammenarbeiten, und zwar Ali Mahlodji Fotocredit: Ali Mahlodji geht, hinkt Österreich massiv hinterher. Der Fokus muss dabei Claudia Gamon Fotocredit: Claudia Gamon
wirklich wir alle. Wir brauchen vielfältige Ideen und die kommen Unternehmer, EU-Jugendbotschafter, ganz klar auf Kinderbetreuungseinrichtungen liegen, die sich mit Abgeordnete zum Europäischen
von vielfältigen Lebensgeschichten. Die Wirtschaft, die Politik und Chief-Storyteller und Superheld einer Vollzeitbeschäftigung vereinen lassen. Daher gilt es, vor Parlament, NEOS Europasprecherin
die Bildung – vor allem in hohen Positionen – spiegeln die Welt allem ganztägig geöffnete Kinderbetreuungseinrichtungen zu
heute nicht mehr so wider, wie sie ist, und das muss sich ändern. schaffen!
Individueller Karenzanspruch: Um wirkliche Gleichstellung im auch unsere Gesellschaft. Vätern und Müttern muss
Sinne von Chancengerechtigkeit und Selbstbestimmtheit zu es ermöglicht werden, ihren Karenzanspruch fair und
garantieren, muss sich nicht nur die Politik ändern, sondern individuell aufzuteilen. Erziehungs- und Betreuungs-
arbeit dürfen nicht länger alleinige Frauensache sein,
Lerne, zu lieben, und liebe, zu lernen! sondern müssen fair zwischen den Geschlechtern
Die Zukunft benötigt eindeutig mehr Wir, oder Co-Creation, in aufgeteilt werden. Ein individueller Karenzanspruch
allen Bereichen. Und für das „Wir“ benötigen wir mehr von dir. ist daher unerlässlich.
Von jedem*r von uns. Denn wir können die Zukunft nur meistern
mit „all hands“ und „all brains on deck“. Einzigartigkeit ist Trumpf, Es braucht dringend eine Arbeitszeitflexibilisierung,
denn nur dann können wir einander in unseren Stärken und unse- Das habe ich weil die starre 40-Stunden-Woche, so wie sie derzeit
ren Schwächen ergänzen. Deshalb sollten Menschen von Kindes- vorherrscht, eigentlich frauenfeindlich ist. Kommt eine
beinen an bis zum letzten Atemzug wachsen können, wohin sie noch nie vorher solche, dann ist es aber unerlässlich, auch die Rah-
wollen. Das kann mitunter chaotisch sein und das gilt es auszu- menbedingungen zu ändern, die Frauen wie bisher
halten. Denn nur dann bewahren wir uns die Neugierde, den Mut versucht, also bin ich daran hindern, ihr volles Potenzial am Arbeitsmarkt zu
zur Arschbombe und die Liebe, ein Leben lang zu lernen. Und nützen. Daher braucht es neben flexiblen Arbeitszei-
wann immer wir etwas lernen, wächst die Umgebung mit uns. völlig sicher, dass ich ten natürlich auch flexible Kinderbetreuungsmöglich-
keiten. Es muss daher dringend auf einen Ausbau und
Maike van den Boom, Autorin und Glücksforscherin Fotocredit: Maike van den Boom es schaffe! Rechtsanspruch auf Kinderbetreuungsplätze hinge-
wirkt werden, um jenen, die externe Betreuung wollen
Pippi Langstrumpf oder brauchen, diese auch zur Verfügung zu stellen.
18 19Wie Firmen
• Arbeitsortgestaltung: Mitarbeiter*innen sind nicht mehr bereit, unbedeutend. Eventuell werden Führungskräfte in
das eigene soziale Leben für schlechte Standorte aufzugeben wenigen Jahren vielleicht sogar gewählt.
oder den Großteil eines Tages an einem ungemütlichen Ort zu
verbringen. Standorte und Bürogestaltungen werden zum Wett- • Entwicklungsmöglichkeiten: Der Wunsch nach stetiger
künftig die besten
bewerbsfaktor. Die Qualität der Kaffeemaschine und die Wahl- Entwicklung entspringt der Überlegung, das Beste aus
möglichkeit des Arbeitsgeräts (Mac, iPhone etc.) werden zum dem Leben zu machen und stets Wahlmöglichkeiten zu
Entscheidungskriterium. erhalten. Entwicklung bedeutet aber nicht immer Drang,
zu führen. Aufstieg wird nicht um jeden Preis erwünscht.
Mitarbeiter*innen
• Wertekongruenz und Identifikation: Kandidat*innen möch-
ten eher bei jenen Unternehmen arbeiten, deren Wertesysteme • Management mit Vertrauen: Es wird unnötig – Wer-
ihren eigenen sehr ähnlich sind und deren Vision und Mission sie tekongruenz vorausgesetzt – die Mitarbeiter*innen
somit mittragen wollen, damit die Lebenszeit sinnvoll eingesetzt zu kontrollieren, weil sie ein Eigeninteresse am Er-
finden
ist. Private und berufliche Gedankenwelten verschmelzen, weil gebnis haben. Aus diesem Grund ist auch eine zu
beide Bereiche für die Mitarbeiter*innen identisch wertvoll sind. starke Arbeitszeitregulierung nicht mehr nötig. Mitar-
Dennoch oder gerade deshalb wird darauf geachtet, dass Zeit beiter*innen wünschen sich auch vor dem Hinter-
für Privates nicht zu kurz kommt. grund ihres Selbstbilds und des privaten Fokus
Selbstbestimmung im Hinblick auf die Arbeitszeit-
• Geld verliert Steuerungskraft: Geld ist nicht weniger wichtig, gestaltung. Der Wunsch, im Unternehmen auf Au-
Nachgefragt bei Verena Pausder – Gründerin und aber niemand ist mehr bereit, die eigenen Werte für mehr Geld
zu verkaufen. Dennoch sind das Gehalt und seine Entwicklung
genhöhe behandelt zu werden, ist stark ausgeprägt.
Entsprechend ist eine Anpassung der Kommunikation
Expertin für digitale Bildung. weiterhin ein Maßstab für Erfolg und Wertschätzung. zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen sowie
eine partnerschaftliche Führungsbeziehung wichtig.
• Status verliert an Bedeutung: Status ist per se dem Wunsch
nach Augenhöhe gegenläufig, daher wird er immer stärker ab- • Innovationsstärke: Niemand will mehr mit veralteten
Text: Verena Pausder gelehnt. Besitz ist kein Statussymbol mehr, sondern belastet Methoden und Werkzeugen in „angestaubten“ Umfeldern
Es ist eigentlich egal, wen man fragt. Ob Mittelständ- vielmehr. Die Bahncard wird dem Dienstwagen vorgezogen. arbeiten. Innovative Unternehmen haben es einfacher,
ler*innen, DAX-Konzern oder Start-up. Die Antwort auf gute Leute zu bekommen, weil sie eine bessere Reputati-
die Frage, was der wichtigste Erfolgsfaktor des Unter- • Titel werden unwichtig: Führungsanspruch entsteht aus Vertrau- on haben und Arbeit dort mehr Spaß macht und einfa-
nehmens sein wird, lautet einstimmig: die Rekrutierung en und Kompetenz, nicht durch Ernennung. Titel werden daher cher ist.
erstklassiger Mitarbeiter*innen.
SPEAKERI
SPEAKERI N
N
Landauf, Landab wird diskutiert, wie Unternehmen ihr
Recruiting im immer stärker werdenden Kampf um die
besten Talente verbessern können. Doch häufig ge- Verena Pausder ist eines der bekanntesten Gesichter der
hen die Maßnahmen der Unternehmen an den Wün- Gründer*innenszene Deutschlands. Dynamisch, neugierig, SPEAKERI
N
schen und Wertvorstellungen der Mitarbeiter*innen klug, umsetzungsstark. Sie ist Expertin für digitale Bildung,
vorbei. Wenn man die Menschen fragt, die in Massen Gründerin von Fox & Sheep und den HABA Digitalwerkstät-
in die Start-ups, vor allem in Berlin, Hamburg, Mün- ten. Eine meinungsstarke Frau, die sich einmischt.
Sketchnote vom Me
chen und Köln, strömen, warum sie sich für einen mbership Call Ma
i 2021
Job in diesen jungen Unternehmen entscheiden, statt 2016 wurde sie vom Weltwirtschaftsforum zum „Young Glo-
in größere, traditionelle Unternehmen zu gehen, dann Macht über die eigene Zeit haben zu können und der Wunsch, bal Leader“ ernannt. Kindern chancengleichen Zugang zu
bekommt man spannende Antworten. Lebenszeit entlang der eigenen Wertvorstellungen einzusetzen, digitaler Bildung zu ermöglichen, ist in ihren Augen eine der
sind in unserer Wahrnehmung zwei der wichtigsten Faktoren bei Kernvoraussetzungen für die Zukunftsfähigkeit des Landes.
Antworten, die zeigen, dass Mitarbeiter*innengewin- der heutigen Jobwahl. Dafür hat sie 2017 den Digitale Bildung für Alle e.V. gegrün-
nung immer anspruchsvoller und vielschichtiger wird. det. 2018 erfolgte die Aufnahme in die Forbes-Liste der „Eu-
Antworten, die zeigen, dass das Erfolgsgeheimnis, wa- Und so wird es immer wichtiger, die Bedürfnisse und Wertvor- rope’s Top 50 Women In Tech“. Ihr Buch „Das Neue Land“
rum sich Menschen für ein bestimmtes Unternehmen stellungen potenzieller Mitarbeiter*innen zu kennen, um diese für ist Spiegel Bestseller und wurde als „Unternehmerbuch des
entscheiden, immer häufiger die Unternehmenskultur sich gewinnen zu können: Jahres“ ausgezeichnet.
ist. Und zwar nicht die am Reißbrett entworfene, son-
dern die im Alltag gelebte. • Selbstbestimmung ist das neue Statussymbol: Diejenigen, die 1979 in Hamburg geboren lebt sie mit ihrem Mann und ihren
in Positionen arbeiten, in denen sie selbstbestimmt agieren und drei Kindern in Berlin.
Sie wird zum Maßstab aller Dinge. Sie muss zu den ei- sich entwickeln können, haben es „geschafft“.
genen Überzeugungen passen. Sie muss sich mit den
eigenen Werten im Einklang befinden, damit es bei den
Mitarbeiter*innen wirklich klickt. Aber was sind die Wert-
vorstellungen und Wünsche, die Menschen heute an
ihre*n Arbeitgeber*in richten? Constanze Buchheim, die
Gründerin von i-potentials, hat es sehr schön gesagt:
• (Lebens-)Zeit wird zum höchsten Gut: Sabbaticals und andere
zeitliche Freiräume wie Homeoffice-Lösungen, Personal Days
oder Ähnliches sind unendlich wertvoll für die Mitarbeiter*innen. Die
flexible Arbeitszeitgestaltung wird zum zentralen Ansatzpunkt im
Anreizsystem. Output ist wichtiger als Input.
Verena Pausder Verena Pausder Fotocredit: Verena Pausder
Expertin für digitale Bildung, Bestsellerautorin
20 21#nachgefragt
#nachgefragt
SPEAKERI
N Katharina Schneider ist CEO der weltweit tätigen MediaShop
International Group. Sie transformiert seit 2006 das old fashioned
Teleshopping zu einem europäischen Omni-Channel Big Player.
Spätestens seit 2018 kennt man sie als Investorin der Puls4-
Leadership
Start-up-Show „2 Minuten 2 Millionen“. Innovation und die He-
rausforderung, Neues zu schaffen, liegen genauso in ihrer DNA
wie das Know-how in Sachen Markenentwicklung, Marketing und
Vertrieb und das Gefühl für den richtigen Zeitpunkt.
Was braucht die Leaderin von morgen und was sind die Fe-
male Future Skills?
Ich finde es wichtig, dass wir Frauen stärken und ihnen Mut ge-
ben, sich selbst zu verwirklichen und ihre Träume
umzusetzen. Vielen Frauen fehlen das Selbst-
wertgefühl und das Vertrauen in sich selbst,
Katharina Schneider den Schritt in das Unternehmerinnentum
oder in eine Führungsposition zu gehen. Zu
Katharina Schneider viele Ängste beherrschen die Entscheidungen
CEO MediaShop International von richtig tollen Frauen mit grandiosen Ideen
Group Fotocredit: Gerry Frank katharinamediashop und genau hier sollten wir ansetzen.
SPEAKERI
N
Leonie Gehler ist Podcasterin und Coach für Führungskräfte.
Ashley Sumner, die Gründerin und Geschäftsführe-
rin der Onlineplattform Quilt, rief kürzlich dazu auf, die Welche drei Tipps hast du für gute Führung?
Geschlechtsangabe aus dem Lebenslauf zu löschen. 1. Big Picture first. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, das
„I’m a female leader“, hieß es. Dieser Aufruf ging vi- große Ganze im Blick zu behalten und einen Rahmen zu schaffen,
ral. Denn es ist unwichtig, ob jemand eine Frau oder Leadership is about making in dem dein Team performen kann. Also vertraue deinen Fach-
ein Mann ist. Was zählt, sind Qualifikation, Können kräften und lass die Finger vom Mikromanagement.
und Persönlichkeit. Doch oft haben auch Kriterien others better as a result
wie langjährige Erfahrung, lückenlose Erwerbstätig- 2. It’s all about timing, baby. Kümmere dich um deine Zeitpla-
keit und eine lange Betriebszugehörigkeit einen hohen of your presence and make nung. Du bist verantwortlich dafür, dass du genug Pausen hast
Stellenwert. und pünktlich (im Idealfall gut vorbereitet) zu deinen Terminen er-
sure that impact lasts in scheinst. Also organisiere dich oder stell jemanden ein, der*die
Mit starkem Beispiel voran das verlässlich für dich übernehmen kann. Zu spät zu kommen,
Was wir brauchen, sind Vorbilder, die inspirieren, be- your absence. ist definitiv out, egal auf welcher Hierarchiestufe! Leonie Gehler
wegen und ermutigen. Diese Aufgabe übernehmen
Female Communities und die Medien. Frauen in Füh- Sheryl Sandberg 3. Erlaube dir, ein Mensch zu sein. Simon Sinek sagt: „Wir fol- leonie_gehler
rungspositionen müssen der Normalfall werden, des- COO von Facebook gen Leadern, weil wir es wollen, nicht, weil wir müssen.“ Und er Leonie Gehler
halb brauchen wir mehr Christine Lagardes, Annalena hat so recht damit. Aber niemand von uns will einer Maschine Beraterin und Coach
Die Leaderin
Baerbocks, Theresa Mays, Jacinda Arderns oder Gre- und uns von althergebrachten Rollenbildern befreien, uns mehr folgen, also erlaube dir, echt zu sein, und zeige, wer du bist. Da- für Führungskräfte
ta Thunbergs sowie die tollen Frauen, die wir in dieser zutrauen und das auch einfordern – sei es zu Hause oder beim mit schaffst du Vertrauen und dein Team kann mit dir in Kontakt
Ausgabe vorstellen. Höchste Zeit, dass wir umdenken Arbeitgeber/bei der Arbeitgeberin. kommen.
22 23Vera Strauch
veramariestrauch
„PersönlichkeitsgestalterIn“
Vera Strauch ist Host des Female Leadership Podcast, in dem
sie erkundet, wie authentische Führung entsteht und wie wir neu-
es Arbeiten in der Praxis leben können. Als Gründerin der Female
Female
Leadership
Darauf bauen wir.
Leadership Academy nutzt sie diese Themen außerdem, um indi-
vidualisierte Lerninhalte maßgeschneidert für die beruflichen und
persönlichen Ziele ihrer Teilnehmerinnen zu entwickeln.
Was braucht die Leaderin von morgen und was sind die Future
Skills?
Worauf wir aktuell und auch in Zukunft auf keinen Fall verzichten
können, sind Menschen, die den Mut und die Energie aufbringen,
unkonventionell zu sein. Denn wenn wir aktiv Veränderung be-
wirken und gestalten wollen, sind das Letzte, was wir brauchen,
Fotocredit: Ines Marquet
Angepasstheit und kopiertes Verhalten. Lasst uns also die aktuel-
len Strukturen hinterfragen und neue entwickeln und vorleben. Ich
weiß aus persönlicher Erfahrung, dass das viel Kraft kostet. Umso Vera Strauch
wichtiger sind an dieser Stelle innere Stärke sowie die Fähigkeit, Changemanagerin, digitale Unterneh-
mit der eigenen Energie haushalten zu können. merin, Podcasterin
Prof. (FH) Dr. Tanja Eiselen ist Dipl. Psychologin und Hoch-
Fotocredit: FH Vorarlberg
schullehrerin sowie seit 2016 Rektorin der FH Vorarlberg. Arbeits-
schwerpunkte: Führung und Zusammenarbeit, Teamentwicklung,
Changemanagement.
Welche Kompetenzen braucht Führung in der Zukunft?
Weltweit wird in Higher Education Institutions (HEIs) diskutiert,
welche Future Skills benötigt werden, um sich den gesellschaftli-
chen Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Dabei ist man sich
einig, dass extrafunktionale Kompetenzen wie Kommunikations-
und Problemlösungsfähigkeiten, Empathie und Konfliktlösung,
Teamwork und Selbstmanagement der Schlüssel zur Bewälti-
gung der Challenges sind. Die Erfahrung zeigt, dass Frauen diese
Future Skills sehr viel besser entwickeln können, sie müssen nur Prof. (FH) Dr. Tanja Eiselen
noch lernen, sich auch zu Wort zu melden! Rektorin der FH Vorarlberg
Der Mensch ist unser stärkstes Fundament.
Dafür liefern unsere Mitarbeiterinnen und Ihre individuelle Erfahrung, ihr fachliches
Mitarbeiter den besten Beweis. Ihre Visio Wissen und ihr Engagement machen uns zu
If you don’t fit in the crowd perhaps it’s because nen bilden den Grundstein für einzigartige
Projekte, die mit Weitblick geplant und mit
dem, was wir sind. Als Unternehmen ist es
unsere Aufgabe, ihnen die besten Rahmen
you were meant to lead it. Leidenschaft realisiert werden. bedingungen für ihr Schaffen zu bieten.
Denn nur, wer sich wohl fühlt, kann sich frei
entfalten – für großartige Ideen, die bestehen.
Marilyn Monroe
Rhomberg Bau GmbH Rhomberg Bahntechnik GmbH
24 Mariahilfstraße 29 Mariahilfstraße 29
6900 Bregenz/Österreich 6900 Bregenz/Österreich
www.rhomberg.com www.rhombergrail.com
job@rhomberg.com job.bahntechnik@rsrg.comVielfalt statt Klartext:
Diversität ist Innovationstreiber
Stillstand TIPP
Doku-
mentation
von Tijen
Onaran
„Mir fällt immer wieder das Missverhältnis auf, wie in Or-
ganisationen über das Thema Diversität diskutiert wird
und wie sich dies dann in Positionen widerspiegelt. Diver-
sity Management wird häufig als eine Aufgabe behandelt,
die on top verteilt wird oder manchmal sogar von engagierten
Mitarbeiter*innen ehrenamtlich zusätzlich zu ihrem eigentlichen
Job mitgemacht wird. Selbst in den seltenen Fällen, in denen es
Diversity bedeutet Vielfalt von Menschen und Le- die Position des*der Diversity-Manager*in gibt, bekommen diese
bensformen. Es geht bei dem Begriff aber auch um nicht die Kapazitäten, die nötig wären, um Diversity als den Inno-
die Anerkennung und Wertschätzung aller Men- vationstreiber in den Unternehmen zu nutzen, der sie ist.
schen, unabhängig von ihrer sozialen oder ethni-
schen Herkunft, ihrem Geschlecht, ihrer sexuellen Wir sind überzeugt, dass Dabei ist die Erfolgsformel ganz simpel: Mehr Diversität gleich mehr
Orientierung, ihrer Religionszugehörigkeit oder Innovation. Die Datenlage belegt diesen Zusammenhang eindeutig
Weltanschauung, ihrem Alter, ihren physischen oder Vielfalt zu besseren Teams, (angefangen bei Studien von McKinsey, Deloitte, Corporate Execu-
psychischen Fähigkeiten oder anderen Merkmalen. tive Board, Gartner, Harvard Business Review und vielen anderen
Dabei spielen gar nicht so sehr die Unterschiede Leistungen und Ergebnissen mehr). Wenn Diversity aber als der Treiber für Innovation verstanden
eine Rolle, sondern vielmehr die Gemeinsamkeiten. wird und es zu einem echten Kulturwandel in Unternehmen kom-
Denn das Ziel von Diversity ist die Gleichbehand- führt. Als global agierendes men soll, braucht es eine andere Denkweise“, so Tijen Onaran.
lung aller Menschen.
Unternehmen ist es für uns
Noch immer unterteilen wir Menschen in Männer und
Frauen, Menschen mit und ohne Behinderung, jüngere Verpflichtung und Notwen-
und ältere Menschen usw. Dahinter verstecken wir aber
auch eine hierarchische Ordnung. Diversity umzuset- digkeit zugleich, Vielfalt zu Diversity Management muss
zen, bedeutet daher auch, die gesellschaftlichen Herr-
schaftsverhältnisse zu reflektieren. fördern und zu fordern. genauso wichtig angesehen
Eine Gleichbehandlung aller Menschen, wie sie in der Wilfried Porth
Vorstandsmitglied der Daimler AG, Personal- und Arbeitsdirektor,
sein wie Innovations-
deutschen Verfassung und seit 2006 auch im Allgemei-
nen Gleichbehandlungsgesetz verankert ist, ist noch in „Diversity in Deutschland“ management – wenn nicht
längst nicht Realität. Noch immer werden Menschen
aufgrund von zugeschriebenen oder tatsächlichen Zu- eigentlich nichts anderes als die Umsetzung der Menschenrech- sogar miteinander
gehörigkeiten im Alltag, am Arbeitsplatz, in der Schule, te. Diversity ist aber auch die Antwort auf unsere immer bunter
bei Behörden etc. diskriminiert. Diversity stellt den posi- werdende Gesellschaft. Die Globalisierung vernetzt uns mit der Tijen Onaran gleichgesetzt werden!
tiven gesellschaftlichen Gegenentwurf zu Ausgrenzung ganzen Welt, mit den unterschiedlichsten Menschen und Kultu- Gründerin Global Digital Women
und Diskriminierung dar. Sie bietet jedem Individuum die ren. Nur gemeinsam können wir den weltumspannenden Heraus- Tijen Onaran
Chance, ihre*seine Potenziale vollständig zu entfalten – forderungen begegnen und diese meistern. Gründerin Global Digital Women
26 27Der große Unterschied
Was Diversität bewirkt und wie man
sie in Unternehmen fördert.
Verena Binder-Krieglstein hat bei A1 Ende 2016 als Ar- schiedlichkeit ist, die uns dazu
beitspsychologin gestartet. Seit 1. Jänner 2021 baut sie ermutigt, näher hinzusehen,
als Head of Employee Experience das Thema Employee kritisch zu hinterfragen,und am
Experience auf und verantwortet die Themen Employer Ende Wachstum und Weiter-
Branding, Recruiting, interne Mobilität, Gesundheitsma- entwicklung erlaubt. Ich bin zu-
nagement, Arbeitspsychologie und -medizin und Diversity. dem auch der Meinung, dass
es diverses und kreatives Den-
Wie wichtig ist ein „diverses Team“ bei A1? ken, entkoppelt von jeglichen Verena Binder-Krieglstein
Talent ist keinen Normen unterworfen und Diversität in Schubladen und Normen, be- Leiterin Health & Diversity
Teams mit höherer Kreativität, höherer Lösungskompe- nötigt, um den immer schnelle- Management bei A1
tenz und besseren Unternehmensergebnissen gleichzu- ren Veränderungen erfolgreich
setzen. Wir erleben jeden Tag, dass es gerade die Unter- begegnen zu können.
From Shanghai to Vorarlberg
Tanja Tang im Interview.
Was sind die drei größten Unterschiede zwischen Frauen in Führungspositionen: Wie wird mit diesem Thema in
dem Leben in China und dem in Österreich? China umgegangen?
1. Supermärkte schließen abends früher und sind an Mein Gefühl sagt mir, dass die weibliche Erwerbstätigenquote in
Sonntagen und Feiertagen in Österreich nicht geöffnet. China nicht niedrig ist. Weibliche Studentinnen überwiegen die
In China gibt es einige Mini-Märkte, die durchgehend männlichen ein bisschen, genau genommen sind es 52 % seit
geöffnet haben. 2016. Der Bildungsweg ist wichtig für die Konkurrenzevaluierung
2. Ich verschwende viel weniger Zeit mit meinem Ar- und die positive Korrelation mit dem Einkommen. Jede*r mit
beitsweg. In Shanghai brauchte ich täglich über zwei der entsprechenden Aus-
Stunden für den Weg hin und zurück – ein Großstadt- bildung, Arbeitserfahrung
problem. Hier benötige ich maximal eine halbe Stunde und Fähigkeit hat die
pro Tag. Theoretisch verlängere ich damit mein Leben. gleichen Jobchancen.
3. Beinahe jede Art von Service verlangt eine vorab Re- Generell sollte in der
servierung. Ich muss meinen Kalender viel strukturierter Geschäftsentwicklung
gestalten. ein Fokus daraufgelegt
werden, das Selbstver-
Wie wird Diversität in China gelebt? trauen von Frauen zu
In großen Städten ist es leichter, Diversität zu leben. stärken. Ich habe auch
Zum Beispiel in Shanghai werden Menschen von überall schon gehört, dass
auf der Welt aufgenommen und so wird in Einrichtungen manche Organisa-
und bei Beschilderungen oft die Englische und Chinesi- tionen daran arbeiten,
sche Sprache benutzt. Außerdem werden viele auslän- professionellen Sup-
dische Güter importiert. Menschen haben die Möglich- port für Frauen anzu-
keit ihren bevorzugten Lifestyle zu wählen. Shanghai als bieten, die ihre eigene
internationale Stadt ist von Natur aus divers. Firma gründen.
28 Tanja Tang Fotocredit: Leigh Yan
Quality Manager of Corporate Product
Development ServicesWie Blockchain die 3 Schritte zu einem guten
Kryptoportfolio
Welt verändern wird 1 „Do Your Own Research“: Informiert euch, tauscht
euch aus, lest so viel ihr könnt und DYOR (und 3 Fangt langsam (!!!) an. Investiert immer nur so viel,
wie ihr verschmerzen könnt zu verlieren. Ihr wer-
nicht das Thema Steuern vergessen ;-)). det am Anfang Fehler machen, die sind aber nicht
... und was das mit Kryptowährungen zu tun hat. so schlimm, wenn ihr erst mal mit 50 oder 100
2 Erstellt einen Account bei einer Kryptobörse. Auch
hier ist es wichtig, zu recherchieren, welche Optio-
nen ihr habt, euch zu überlegen, welche Aspekte
Euro einsteigt. :-)
Und zu guter Letzt: Lasst euch von dem ganzen
wichtig für euch sind, und demnach dann eine Bör- FOMO-Hype nicht verrückt machen. The ship
Das Spannendste an Kryptowährun- se auszuwählen. hasn’t sailed yet, it hasn’t even been built. :-)
gen ist eigentlich das ihnen zugrunde SPEAKERI
N
liegende technische System, die so-
genannte Blockchain. Diese Innovation
hat das Potenzial, unsere Welt zu ver-
ändern, und in einigen Bereichen ist SPEAKERI
N
SPEAKERI
dieser Prozess bereits in vollem Gange. N
Eine Blockchain ist, etwas vereinfacht
gesagt, eine Datenbank oder auch ein
Register. Unsere moderne Gesellschaft
Ein Panda wird zum Einhorn
basiert in vielerlei Hinsicht auf Datenban-
ken. Die Aufgabe von Banken z. B. ist Bitpanda auf Erfolgskurs.
die zentrale Verwaltung von Datenban- Schon
ken, die darüber Buch führen, wer wie
viel Geld besitzt, sich wie viel geliehen
gewusst?
hat oder auch wieviel davon schon zu- Das Wiener Start-up mit dem putzigen Namen Bitpanda hol- Was macht Bitpanda?
rückgezahlt hat. Jemand muss die Ob- te sich ein Investment in Höhe von 170 Millionen Dollar (143 Ursprünglich war Bitpan- Wir haben unser
hut über diese Datenbanken haben, dem
beide Seiten, die eine Abmachung oder
Millionen Euro). Dies katapultierte seine Bewertung über die
Milliardenmarke und ließ das junge Unternehmen den heiß be-
da ein Brokerdienst für
Kryptowährungen. Doch mit
erstes Einhorn.
einen Vertrag miteinander eingehen wol- gehrten Einhorn-Status erreichen. Auf insgesamt 1,2 Milliar- der Zeit entwickelte sich da-
len, vertrauen. Im Laufe der Zeit konnten den Dollar beläuft sich die Bitpanda-Bewertung nun. raus eine Onlinebörse. Das Fin-
Unternehmen so Monopole errichten, tech wurde 2014 von Eric Demuth,
deren Regeln wir Nutzer*innen uns un- Zu den Investoren zählt niemand Geringerer als der deutsch- Paul Klanschek und Christian Trummer gegründet. Der
terwerfen mussten bzw. deren Preise wir amerikanische Tech-Milliardär Peter Thiel mit seinem Wagnisfi- Firmensitz befindet sich in Wien. Aktuell beschäftigt das
zahlen mussten. nanzierer Valar Ventures. Mit an Bord stiegen auch Partner von Unternehmen mehr als 350 Menschen aus 50 Nationen.
Elisa Spiess DST Global. Bei ihnen scheint das „Kryptofieber“ ausgebrochen Kürzlich weiteten sie ihre Geschäfte auf Frankreich, Spa-
Die Macht und damit Verantwortung, Gründerin FemmeCapital Fotocredit: Mateusz Tondel zu sein. Bereits im September 2020 investierten sie 52 Millionen nien, die Türkei, Italien und Polen aus. In Berlin, London,
die einige wenige, aber dafür sehr große Dollar an der heimischen Kryptobörse. Paris, Madrid und auch Barcelona sollen neue Zweigstel-
Unternehmen und Konzerne besitzen, len entstehen und damit weitere Märkte erschlossen wer-
haben ein enormes Machtungleichge- den. Bitpanda wirbt damit, schnell, rund um die Uhr und
wicht und eine starke Zentralisierung von Macht her- trauen auskommen. Die Blockchain verifiziert selbst, was wahr mit nur einem geringen Startguthaben von einem Euro
vorgerufen. Wenn wir eine Möglichkeit hätten, Daten und was unwahr ist, und der Mittelsmann, der bisher diese Rolle in Aktien, Kryptowährungen und Edelmetalle investieren
und Datenbanken dezentral zu speichern und zu ver- übernommen hat, wird irrelevant. Wenn man daran glaubt, dass ein zu können. Dabei bestimmen die Kund*innen selbst ihre
walten, sodass nicht ein Individuum oder Unternehmen solches System Wert hat, dann hat Krypto einen Wert. Wie hoch Wenn dir jemand eigene Sicherheitsstufe und übernehmen dadurch auch
die „Alleinherrschaft“ über eben diese hätte, könnten dieser Wert ist, wird davon bestimmt, wie groß Angebot und Nach- die Verantwortung.
wir anfangen, neue Systeme zu entwickeln und den frage sind. Um erfolgreich in Kryptowährungen oder digitale As- erzählt, deine Idee sei
Menschen wieder mehr Macht über ihre eigenen Daten sets zu investieren, sollte man das Prinzip der Blockchain verstan- Auf der voll automatisierten Plattform werden Bitcoin, Et-
zu geben. den haben und im nächsten Schritt verstehen, was die Währungen verrückt – höre nicht hereum, Litecoin und Dash gehandelt. Als europäisches
oder Projekte, in die man investieren möchte, genau machen. Unternehmen erlaubt Bitpanda das Tätigen von Käufen
Genau das ist das enorme Potenzial der Blockchain- Selbstverständlich kann man auch dem Hype folgen und z. B. auf ihn! nur innerhalb der EU. Verkauft werden dürfen die Krypto-
Technologie: dezentrale und öffentliche Datenbanken, Dogecoin kaufen, aber dann ist es letzten Endes nichts anderes, währungen dagegen von jedem Ort der Welt aus. Kund*in-
die aufgrund dieser technischen Innovation ohne Ver- als ins Casino zu gehen und auf Rot oder Schwarz zu setzen. Michael Dell nen loben auch den schnellen und kompetenten Support.
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