MÜNCHENER GOLF-ZEITSCHRIFT FRÜHJAHR 2020
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M Ü N C H E N E R G O L F - Z E I T S C H R I F T F R Ü H JA H R 2 0 2 0
vdH RR
von der Heyden Reitzel Reichenberger
Personalberatung &
Interim Management
Die Kunst des Suchens ist das Finden
Unsere Kunden profitieren von einem branchenübergreifenden Netzwerk
vom Start-Up bis hin zum Konzern, auf nationaler und internationaler Ebene.
In enger Abstimmung begleiten wir unsere Kunden und Kandidaten während
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VORWORT VO N P R ÄS I D E N T T H O M AS R I T Z
Liebe Mitglieder,
es fällt uns allen sicherlich schwer, für längere Zeit auf unser geliebtes Golfspiel zu verzich-
ten. Die Corona-Krise bedeutet für jeden von uns eine Situation, wie wir sie noch nie erlebt
haben. In allen Bereichen unseres Lebens erfahren wir dramatische Einschränkungen, und
niemand kann derzeit sagen, wann das alles vorbei sein wird. In der jetzigen Lage jedoch ist
jeder Einzelne von uns in der Verantwortung, mit seinem Verhalten dazu beizutragen, dass
sich die Pandemie nicht zu schnell ausbreitet.
In unserem Münchener Golf Club hat sich über die Jahre eine großartige Werte- und Soli-
dargemeinschaft entwickelt, und unser Golfsport setzt seit jeher auf Anstand und Etikette.
Daher lassen Sie uns, als Teil des deutschen Golfsports, gemeinsam Vorbild sein in diesen
schweren Zeiten und ein Zeichen der Solidarität und der Vernunft setzen. Laut Anordnung
der Bayerischen Staatsregierung sind zu Redaktionsschluss alle Sportanlagen für jede Art
der Sportausübung gesperrt. Das gilt leider auch für das Golfspielen. Bitte akzeptieren Sie in
Ihrem eigenen Interesse und zum Schutze unserer Angehörigen diese Einschränkungen.
Die Gesundheit unserer Mitglieder und Mitarbeiter hat oberste Priorität.
Die Mitarbeiter von Sekretariat und Verwaltung arbeiten in den vor-
handenen Einzelbüros oder im Home-Office. Der wöchentliche Jour Fixe
der Mitarbeiter sowie die Vorstandssitzungen werden bereits als Video-
konferenz abgehalten. Da das Sekretariat bis auf weiteres geschlossen
bleibt, können Sie Ihre neuen DGV-Ausweise erst nach Wiedereröffnung
des Sekretariats abholen. Unsere Mitarbeiter erreichen Sie weiterhin über
die Ihnen bekannten Telefonnummern und E-Mail-Adressen. Die laufen-
de Platzpflege wird von unserem Greenkeeper-Team im Schichtbetrieb
ausgeführt, um Ihnen bei Wiederaufnahme des Spielbetriebs die gewohnte
Platzqualität zu bieten.
Wie sich die Lage weiter entwickeln wird, vermag zum jetzigen Zeitpunkt niemand zu sagen.
Wir bleiben aber dennoch positiv und planen und arbeiten weiter für einen erfolgreichen
zweiten Saisonstart. Wir werden Sie per Mail über unseren Newsletter und auf unserer
Homepage über das aktuelle Geschehen in unserem Club auf dem Laufenden halten.
Der Vorstand, die Mitarbeiter, die Gastronomie und das Team des mittlerweile fertiggestell-
ten neuen Pro Shop hoffen, Sie bald wieder auf unseren Anlagen begrüßen zu dürfen. Lassen
Sie uns gemeinsam nach vorne schauen, damit wir bald wieder unseren Münchener Golf
Club in vollen Zügen genießen können, sei es bei einer geselligen Runde Golf, einer inten-
siven Trainingseinheit oder einem erfrischenden Getränk auf einer unserer schönen Club-
terrassen. Nach überstandener Krise wird sich Golf als gesunde sportliche Betätigung in der
Natur umso größerer Beliebtheit erfreuen.
Ich wünsche Ihnen, liebe Mitglieder, bleiben Sie und Ihre Familien gesund!
Bis bald im Münchener Golf Club
Ihr
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 3
M Ü N C H E N E R G O L F - Z E I T S C H R I F T F R Ü H JA H R 2 0 2 0
WARM-UP FRONT 9
Vorwort 3 THALKIRCHEN12
Gruß des Clubpräsidenten Thomas Ritz Bericht von Vizepräsidentin Claudia Bachmair-Vogl
Grusswort 7 Money, Money, Money 14
des Ersten Bürgermeisters der Gemeinde Straßlach Bericht von Bernd Otten
Hans Sienerth Vorstand „Finanzen“
PERSPEKTIVEN 8 VIEL NEUES 16
Blick auf die Saison 2020 von Geschäftsführer Bericht von Christoph Neumann
Alexander Sälzler Vorstand „Infrastruktur und Liegenschaften“
BUSINESS 10 WASSER 20
Bericht über Marketing, PR und Sponsoring Bericht von Frank Dietl
Vorstand „Platz“
SPIELBETRIEB 22
Bericht von Rainer Lodes
Vorstand „Sport und Spielbetrieb“
Heimat24
Bericht von Thomas Heger
Vorstand „Jugend“
ZUversicht25
Bericht von Jutta Morsch
Jugendwart
WICHTIGER HINWEIS ZU AKTUELLEN TERMINEN
Alle Termine, die im Heft angegeben sind, entsprechen dem aktuellen Stand zu Redaktionsschluss.
Aufgrund der ungewissen Situation können Termine allerdings noch verschoben werden oder komplett
entfallen. In unserem MGC-Newsletter werden wir Sie über etwaige Änderungen informieren.
4 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.
M Ü N C H E N E R G O L F - Z E I T S C H R I F T F R Ü H JA H R 2 0 2 0
BACK 9 EXTRA 9
Entwicklung 26 TRAUM-FLIGHT38
Bericht des Sportkoordinators Meine Amtszeit als Präsident
Philip Stangassinger
Interview 39
Golfschule 28 mit MGC-Präsident Thomas Ritz
Wir stellen unser Trainer-Team vor
HIO FITTING 42
COME BACK STRONGER32 Neueröffnung Fitting Center und Pro-Shop
Update zu den Damen- & Mädchenmannschaften
Interview 44
CHallenge accepted33 mit Sabine Dilz, Leiterin des Pro-Shops
Update zu den Herren- & Jungenmannschaften
GASTRONOMIE 45
NACHWUCHS34 Neues Jahr, neue Saison, neue Karte
Kinder- & Jugendgolf Training
im MGC Thalkirchen Golf & NATUR 46
Auf dem Weg in eine nachhaltige Zukunft
Liebe Damen36
An die Damen des MGC 25 Jahre C-Kurs 48
Bericht und Fotos vom Bau
Liebe Herren37
An die Herren des MGC
HOLE 19
SAVE THE DATE 50
Die Saisonhighlights 2020
Strasslach zu Gast im MGC 51
Jahresempfang des Bürgermeisters Hans Sienerth
Mitglieder-news 52
Impressum 57
Abschied58
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 5
STUDIO43
LEBENSRAUM KÜCHE
Auch in der nächsten Saison
bleiben wir stolzer Partner des MGC!
Und nun sind wir auch offizieller Ausstatter der
Kustermann Kochschule am Viktualienmarkt in München.
kuechenstudio43.de
GRUSSWORT
D E S E R S T E N B Ü R G E R M E I S T E R S D E R G E M E I N D E S T R AS S L AC H
Liebe Mitglieder des Münchener Golf Clubs,
das neue Clubmagazin erreicht Sie in einer schwierigen Zeit. Corona-
bedingt ist der Golfplatz geschlossen.
Ich weiß, dass das Golfen in Straßlach für viele von Ihnen ein Stück Le-
bensqualität ist. Wie schwer eine Zwangspause ist, kann sich jeder gut
vorstellen. Wie schwer es aber sein muss, bei so schönem Wetter nicht
golfen zu dürfen, diesen Schmerz verspürt nur, wer selbst Golf spielt.
Ich bin zuversichtlich, dass auch diese
Phase irgendwann vorbei ist. Auch, wenn
der Spielbetrieb ruht, die Arbeit im Hinter-
grund geht weiter. Gemeinde und Vorstand-
schaft stehen in regelmäßigem Kontakt
und treiben die großen Themen des Golf-
clubs voran. Das Bebauungsplanverfahren
reift und reift. Der Nachteil eines solchen
Verfahrens: über Monate ist wenig bis gar
nichts sichtbar. Und doch bringt es uns den
geplanten Neubauten Schritt für Schritt
näher. An dieser Stelle möchte ich noch
einmal die sehr gute Zusammenarbeit zwi-
schen Präsident Thomas Ritz, Herrn Sälzler
und der Gemeinde hervorheben. Hier ist
das gesprochene Wort noch was wert.
Der Münchener Golf Club hat sich in den vergangenen Jahrzehnten und
erst recht in den letzten Jahren als fester Bestandteil unserer Gemeinde
etabliert. Ich wünsche allen Golfern in Straßlach, dass es dem Club
auch in Zukunft gut geht und, dass Sie alle bald wieder zum Golfen raus
dürfen. Noch zehren wir von den atemberaubenden Erfolgen des MGC
im Golfsport. Deshalb wünsche ich auch den Spitzensportlern, dass sie
bald wieder auf die Anlage dürfen und freue mich jetzt schon auf viele
weitere Erfolge unserer Spieler aus dem Golfclub von Straßlach.
Herzliche Grüße
Ihr
Hans Sienerth
Erster Bürgermeister
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 7
Perspektiven AU S B L I C K AU F DAS N E U E G E S C H Ä F T S JA H R 2 0 2 0
VO N A L E X A N D E R SÄ L Z L E R
Liebe Mitglieder,
„Die Zukunft hängt davon ab, was wir heute tun.“
M A H AT M A G A N D H I
Dieses Zitat bringt es klar auf den Punkt. Und wir gestalten permanent
in vielen Teilbereichen unseres Betriebes die Entwicklung des MGC für
die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen.
Zu Redaktionsschluss der Clubzeitung ist der Spielbetrieb wegen der
Corona-Gefährdungslage komplett eingestellt. Wir hoffen, dass sich
bis zum Erscheinen der Clubzeitung eine Lockerung ergeben hat. Aus
Verantwortung für unsere Mitglieder und Mitarbeiter werden wir aber
alles dafür tun, um unseren Beitrag zur Eindämmung der Pandemie zu
leisten.
Lassen Sie uns dennoch einen Blick auf die kom-
mende Saison werfen. In den Wintermonaten
haben wir die neue Spielsaison intensiv vorbereitet
und stehen seit Anfang März startklar “am Ab-
schlag“. Am augenscheinlichsten sind derzeit die
Baumaßnahmen für den neuen Pro Shop und den
Empfangstresen. Das Clubhaus wird dadurch eine
deutliche Aufwertung erfahren. Mitglieder und
Gäste dürfen sich auf ein zeitgemäßes, inspirieren-
des Einkaufsumfeld mit einem reichen Sortiment an
Golfequipment freuen. Wir haben mit HIO Fitting
hierfür einen Partner gewonnen, der sich von einem
lokalen Münchener Start-up zu Europas größtem
Golfschlägerfitter gemausert hat. Diese Kompetenz
soll Ihnen auch vor Ort in einem Fitting Studio auf
der Driving Range zur Verfügung stehen.
Unseren immer wieder formulierten Qualitätsanspruch wollen wir
durch Personalschulungen weiterverfolgen. Ob am Telefon oder im per-
sönlichen Kontakt mit den Verwaltungsmitarbeitern, die Service- und
Informationsqualität beim Kundengespräch steht hier im Fokus.
Der Zustand unserer Golfplätze ist selbstverständlich von immenser
Bedeutung für uns alle. Die im Vorjahr begonnene Konsultation eines
der anerkanntesten Platzpflegeexperten, Connor Nolan von der briti-
schen STRI Group, wird uns weiter begleiten. Gemeinsam mit unserem
8 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.
Course Manager erarbeitete Maßnahmen, die für Zur Bereicherung des Clublebens möchten unsere
unsere lokalen Bedingungen sinnvoll und umsetzbar Professionals heuer Gruppentrainings für Mitglieder
sind (wie etwa das Schneeräumen der Grüns, falls anbieten. An Trainingsinhalten, Terminen und or-
es in diesem „Winter“ erforderlich gewesen wäre), ganisatorischen Details wird noch gearbeitet. Wei-
wappnen uns für diese stetig komplexer werdende tere Informationen geben wir rechtzeitig bekannt.
Thematik. Denn bei der Platzpflege sind wir im-
mer deutlicher neuen ökologischen Anforderungen Neue Impulse soll es auch bei der Sponsorenakquise
ausgesetzt. Der Klimawandel mit sich häufenden geben. Dazu wird die Sponsorenbroschüre gerade
Extremwetterlagen ist spürbar. Zudem deuten sich überarbeitet. Hier versprechen wir uns ggf. durch
rigidere gesetzliche Rahmenbedingungen an, die einen externen Berater neuen wertvollen Input.
unser Wasser- und Düngemanagement betreffen. Strategische Allianzen schaffen Mehrwerte und
Der Deutsche Golfverband wies die Clubs darauf interessante Netzwerke. So gibt es seit kurzem eine
hin, dass die Behörden den Umgang mit Pflanzen- Zusammenarbeit mit der Munich Business School
schutzmitteln in diesem Jahr wohl durch vermehrte und wir sind in schon weit gediehenen Gesprächen
Stichprobenkontrollen intensiver prüfen wollen. mit der PGA of Germany. Das Porsche Zentrum
Ein anerkannter Berater auf diesem Sachgebiet München Süd ist interessiert an einem gemeinsamen
steht uns hier zur Seite und klare Abläufe schaffen Bienenprojekt, da sich der feine MGC Honig in im-
Rechtssicherheit. mer weiteren Kreisen großer Beliebtheit erfreut.
Verbesserungen im Prozessmanagement erwarten Im Personalbereich gibt es folgende Neuerungen:
wir zudem durch den Einsatz der Software Punctus Pascal Gabsa fungiert nun als Assistent des Sport-
für effektivere Arbeitsabläufe im Greenkeeping und koordinators Philip Stangassinger. Mit Thomas
den Betriebsvergleich mit anderen Golfclubs. Thatford und Oliver Sklarzik haben wir zwei neue
Bei dieser Gelegenheit möchte ich den bisherigen Pro Azubis, der dritte ist Ihnen schon vertraut: Luca
Spendern unserer Aktion für neue Sitzbänke sehr Sommer beginnt nach seiner abgeschlossenen Aus-
herzlich danken. Einige der schönen Ensembles sind bildung zum Sport- und Fitnesskaufmann nun auch
Ihnen sicher schon positiv aufgefallen, Spender für die Golflehrerausbildung im MGC. Den Trainerstab
weitere Sitzgelegenheiten sind stets gerne willkom- ergänzt als neuer Headcoach Damen / Mädchen
men. Pascal Proske, der große Erfolge mit den Mann-
schaften von St. Leon-Rot erzielte. Zudem stößt
Die Club-Gastronomien gehen nun in ihr zweites Alexander Linner, bisher im GC Beuerberg, zu uns.
Jahr. Die wertvollen Erfahrungen aus der Premie- Der Pro Shop wird seitens HIO von Sabine Dilz
rensaison werden helfen, den Service für die Gäs- betreut.
te weiter zu verbessern. Patrick Nothaft möchte
vermehrt auch im Service in Straßlach gemeinsam Nicht vergessen möchte ich an dieser Stelle zu
mit dem altbekannten Ralph Müller präsent sein, erwähnen, dass unser „Urgestein“ Antonio Postig-
Bruder Marcel Nothaft dafür vorrangig in Thalkir- lione von der PGA of Germany für seine 40jährige
chen. Es sind diverse Themenwochen angedacht und Mitgliedschaft geehrt wurde. Große Auszeichnun-
eine vielfältigere Speisenkarte. Ich möchte Sie, liebe gen erhielt auch Arne Dickel. Nachdem ihn bereits
Mitglieder, dazu aufrufen, unsere Club-Restaurants der Bayerische Golfverband als „Jugendtrainer des
durch Ihren Besuch zu unterstützen, sobald dies Jahres 2019“ ausgezeichnet hatte, erhielt er kürz-
wieder möglich ist. lich auch von der PGA of Germany den Titel als
„Jugendtrainer des Jahres 2019, Kategorie Leistungs-
sport“ zuerkannt.
Liebe Mitglieder, Sie sehen, es tut sich einiges im MGC und ich hoffe sehr, dass das Golfjahr bald seinen
Lauf nehmen kann, und wir noch eine erfolgreiche, harmonische und genussvolle Saison bekommen.
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 9
BUSINESS
D E R M G C A L S B U S I N E S S P L AT T F O R M F Ü R S P O N S O R E N
Der Münchener Golf Club gehört zu den mitglie- lichkeiten für Firmenveranstaltungen, Seminare
derstärksten Golf-Clubs Deutschlands und ist eine und Geschäftstermine, gerne mit einer entspannten
einmalige Kombination aus sportlichem Erlebnis, Golfrunde im Anschluss.
grüner Golf-Oase und exklusivem Ambiente. Ein- Unser Engagement für eine nachhaltige Entwick-
gebettet in die Gemeinde Straßlach sowie in den lung im Golfsport mit Umwelt- und Naturschutz-
Münchner Stadtteil Thalkirchen bietet der Club maßnahmen, unserem Golf&Natur Qualitätsma-
eine sportliche Heimat, mit der sich die Mitglieder nagement sowie Charity- und Inklusionsturnieren
oft ein Leben lang verbunden fühlen. Durch das in- bieten den Sponsoren viele Möglichkeiten, ihre
tensive Clubleben und die über 150 Veranstaltungen unternehmerische Verantwortung (Corporate Social
im Jahr ergeben sich viele Gelegenheiten, in ent- Responsibility) im lokalen Umfeld zu zeigen.
spannter Atmosphäre miteinander ins Gespräch zu
kommen und Kontakte zu knüpfen – auf und neben Auch für unsere Mitglieder eignet sich der MGC
dem Platz. sehr gut für ein Engagement, denn es müssen unter
anderem Trainingsgeräte, Turnierfahrten oder
Diese besonderen Gegebenheiten stellen für Unter- Mannschaftsbekleidung finanziert werden.
nehmen ideale Voraussetzungen dar, sich als Die positive Wirkung einer finanziellen Unterstüt-
Business-Partner des MGC zu engagieren und zu zung in diesem Bereich wird sofort, direkt vor Ort
präsentieren. Firmen können zum Beispiel Gastge- und für alle sichtbar.
ber exklusiver Golfturniere werden und ihre Dienst-
leistungen und Premium-Produkte einem hochkarä- Für den MGC als gemeinnützigen Verein stellen
tigen Publikum vorstellen und darüber hinaus das Sponsoring-Aktivitäten eine wichtige Einnahme-
eigene Business-Netzwerk ausweiten. Als offizieller quelle dar. Bei der Auswahl der Unternehmen sind
Sponsor eines MGC-Mannschaftsteams lassen wir stets darauf bedacht, Partnerschaften einzuge-
sich ebenfalls sehr gut Aufmerksamkeit und Sym- hen, die für alle Beteiligten von Vorteil sind.
pathie gewinnen - innerhalb des Golf Clubs aber Unseren Sponsoren wird eine hochwertige Kom-
auch darüber hinaus bei nationalen Top-Turnieren. munikationsplattform geboten und Mitgliedern
Zusätzlich stehen den Business-Partnern unsere interessante und exklusive Angebote geschaffen.
Kommunikations-Kanäle wie zum Beispiel Website, Wir als Club können auf diese Weise Einnahmen
Social Media, die clubeigene Golfzeitschrift und generieren, um wichtige Anschaffungen zu tätigen.
der regelmäßige Newsletter als Werbeplattform zur Bei der Auswahl unserer Partner achten wir sehr
Verfügung. Durch unsere hervorragende Club-Gas- darauf, dass diese zum Golfsport, zum Club und zu
tronomie bieten wir selbstverständlich auch Räum- den Mitgliedern passen.
Wenn Sie mehr über die vielseitigen Möglichkeiten als exklusiver Partner des MGC erfahren möchten,
sprechen Sie uns an. In einem gemeinsamen Gespräch stellen wir Ihnen gerne ein individuell
auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Angebot zusammen.
Alexander Sälzler Dawn Young
Geschäftsführung Marketing / Sponsoring
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10 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.Wir möchten uns an dieser Stelle auch bei allen unseren Business Partnern
für das entgegengebrachte Vertrauen bedanken!
Der weltweit führende Dienstleister für die Ver- Die von der Heyden, Reitzel & Reichenberger GmbH ist
mittlung luxuriöser Immobilien ist bereits seit 2017 seit 2018 Partner des MGC. Als Experten für M&A
ein Business Partner des MGC und unterstützt uns Advisory Services (Beratung und Organisation bei
tatkräftig und regelmäßig während unserer Golfwo- Kauf und/oder Verkauf von Unternehmen), Perso-
che mit tollen Preisen und Startgeschenken. In den nalberatung und Interim Management, finden sie
Vitrinen in unseren beiden Clubhäusern haben Sie immer eine passende Lösung für Ihr Anliegen.
die Möglichkeit, einen Ausschnitt des ständig wech-
selnden Portfolios zu sehen. Bei weiterem Interesse
freuen sich die Mitarbeiter der Immobilienbüros in
Grünwald, in der Innenstadt oder in Bogenhausen
auf ein persönliches Gespräch mit Ihnen.
Auch Fenixx Bau GmbH ist seit 2018 unser Partner.
Der Bauprojektentwickler plant, gestaltet und reali-
siert Bauvorhaben im Rhein-Main Gebiet, sowie in
und um München. Eines dieser Großprojekte ist das
Die Zusammenarbeit mit dem exklusiven Küchen- MEDICENTER SÜD in Straßlach. Ein Update zu
studio besteht seit 2018 und wird auch in dieser diesem Bauprojekt finden Sie auf Seite 54.
bewegten und schwierigen Situation weitergeführt
werden. Ebenso hat auch die hohe Beratungsquali-
tät in Zeiten von geschlossenen Geschäften Bestand.
Das Team vom STUDIO43 berät bis auf Weiteres
via Mail, Telefon und Videotelefonie und ist von
Montag bis Freitag erreichbar - damit Sie nach Die Partnerschaft zwischen der Deutschen Finance
der aktuellen Lage eine exklusive und hochwertige Group und dem MGC besteht ebenfalls seit 2018. Die
Küche Ihr Eigen nennen können. Experten des Finanzdienstleistungskonzerns freuen
sich auf ihre Anrufe oder E-Mails.
Ketterer Kunst, das führende deutsche Auktionshaus,
konnten wir 2020 als weiteren Business Partner
gewinnen. Das international tätige Familienunter-
nehmen aus München steht mit seiner 65-jährigen Als neuen Partner möchte ich die Prestele Unterneh-
Expertise zu Ihrer Verfügung, wenn es um das Thema mensberatung GmbH ganz herzlich im MGC begrüßen.
„Kunst kaufen oder verkaufen“ geht. Gudrun und Die Management Beratungsgesellschaft mit Sitz in
Robert Ketterer sowie das gesamte Team freuen sich Pullach hat sich auf Unternehmensstrategie,
auf Ihre Anfrage. Organisation und Führung spezialisiert.
Zum Schluss noch ein ganz großes Dankeschön an all unsere Sponsoren, insbesondere an:
Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit. Dawn Young
Marketing
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 11Thalkirchen VO N C L AU D I A B AC H M A I R - VO G L
Liebe Thalkirchen-Freunde,
wie sicher auch Sie, habe ich in den Wintermonaten Relativ wichtig für den MGC, in der Prioritätenliste
voller Vorfreude die neue Golfsaison herbeigesehnt. der Stadt München aber nun mal nicht vorrangig,
Endlich wieder die Golfschläger entstauben, lange scheint die Thematik der Pachtverlängerung für
„verschollene“ Golffreunde treffen, auf Sommer- unser Golfplatzgelände in Thalkirchen zu sein.
grüns putten und bei Turnieren die Siegerehrungen Fix ist der Zeitraum bis inklusive 2024, mindestens
machen. Es ist ja allgemein bekannt, dass das zu das Jahr 2030 steht als Zusage der Kommunal-
meinen Lieblingstätigkeiten zählt. referentin und Oberbürgermeisterkandidatin
Kristina Frank im Raum - aber eben noch nicht auf
Aber nichts davon ist derzeit möglich. Durch die einem neuen Pachtvertrag. Seien Sie versichert, wir
Corona-Pandemie sind wir so weit von dem, was bleiben da hartnäckig dran und halten Sie in dieser
uns bisher alltäglich und selbstverständlich war, Sache informiert.
entfernt – einfach schrecklich. Ich hoffe, wir stehen
diese Krise durch und sehen uns alle in absehbarer Alles Gute für Sie alle in diesen schwierigen Zeiten,
Zeit gesund auf dem Golfplatz wieder. Und wenn
der Spiel- und Turnierbetrieb für uns wieder Ihre Claudia Bachmair-Vogl
möglich ist, bin ich sicher: Ein Slice ins Unterholz Vizepräsidentin & Thalkirchen-Vorstand
oder ein Dreiputt wird dann sicher nicht mehr so
bedeutsam sein, dass man sich darüber ärgert.
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MONEY B E R I C H T D E S V O R S TA N D S F I N A N Z E N
Liebe Mitglieder,
Nach drei Jahren in der Verant- kirchen von den Mitgliedern geneh-
wortung für die Finanzen des MGC migt worden – eine Maßnahme, die
möchte ich ein Zwischenfazit ziehen. in diesem Jahr hoffentlich in Angriff
Zwischenfazit deswegen, weil ich das genommen werden kann. Insbeson-
Amt gerne noch für mindestens eine dere die im Herbst 2018 realisierte
weitere Amtszeit fortführen möchte Vergrößerung der Abschlagsfläche
und mich daher – zusammen mit der Driving-Range und der gleich-
meinen Vorstandskollegen – bei der zeitige Ausbau des Kurzspiel-Trai-
kommenden Mitgliederversammlung ningsgeländes konnten nicht aus
erneut zur Wahl stelle. dem laufenden Etat bestritten
werden, so dass sich die verfügba-
Welche finanzielle Situation des re Liquidität nach der „schwarzen
Clubs habe ich im April 2017 vorge- Null“ für 2017 per Ende 2018 redu-
funden? Dank der soliden Haushalts- zieren musste. Für 2019 wird – wie
führung meiner Vorgänger war der 2017 – ein praktisch ausgeglichenes
Club finanziell sehr gut aufgestellt. Ergebnis ausgewiesen.
Die flüssigen Mittel beliefen sich zum 31.12.2016 auf
rund 1,2 Mio. €; davon waren zwar Teile gebunden Was steht nun in den nächsten Jahren an?
für die Pachtkaution Thalkirchen und als Rücklage
für den Neubau der Maschinenhalle, dennoch war Hier ist als Erstes der schon fertig gestellte neue Pro
fast 1 Mio. € frei verfügbar. Eine durchaus komfor- Shop im Clubhaus zu nennen. In der Winterpause
table Situation, zumal die Finanzierung des an- wurde der Eingangsbereich zu einem Schmuckstück
stehenden Großprojekts Maschinenhalle ja bereits umgebaut, in dem sich unsere Gäste und auch Sie
gesichert war: auf Initiative meines Vorgängers als unsere Mitglieder wohlfühlen können. In diesem
hatte die MV 2015 eine Investitionsumlage be- Zusammenhang wurde in der Abschlaghütte der
schlossen, die über die achtjährige Laufzeit hinweg Driving Range ein Abteil für ein professionelles
ein Gesamtvolumen von gut 1,8 Mio. € erbringen Fitting durch unseren neuen Pro-Shop- und Fit-
wird, womit wir den Bau der Maschinenhalle auch ting-Partner hergerichtet. An beiden Umbaumaß-
aus heutiger Sicht, also auch unter Berücksichti- nahmen beteiligte sich HIO Fitting auch finanziell,
gung zwischenzeitlicher Preissteigerungen, werden so dass die Belastung der Clubfinanzen minimiert
stemmen können. werden konnte. Aber auch hier gilt: Qualität gibt es
nicht zum Nulltarif!
Allerdings wurde uns auch schnell klar, dass wir uns
auf diesem Polster nicht ausruhen konnten, weil zur Darüber hinaus werden – wie Platzvorstand Frank
Verbesserung der Qualität für unsere Mitglieder Dietl schon in der letzten Ausgabe der Clubzeitung
und Gäste laufend Investitionen notwendig sind. So dargelegt hat – weitere Verbesserungen am Platz
war ja schon die Erneuerung der Zufahrt in Thal- notwendig, um uns auf bereits feststehende, aber
14 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.auch darüber hinaus zu erwartende Verschärfungen was wir auch eingenommen haben. Die Grundsätze
der Umweltvorschriften einzustellen. Die Planungen solider Haushaltsführung haben daher für mich ab-
und insbesondere die Kostenschätzungen dafür sind solute Priorität.
derzeit noch nicht in allen Details abgeschlossen.
Wir werden Ihnen im Laufe des Jahres die Planun- Dies gilt um so mehr, als am 17. März 2020 in
gen, deren Kosten und ihre Finanzierung in einer Bayern der Katastrophenfall ausgerufen wurde, was
oder bei Bedarf auch in mehreren Informationsver- mit der Schließung aller Sporteinrichtungen, also
anstaltungen vorstellen. auch unserer Golfplätze einherging. Es ist davon
auszugehen, dass diese einschneidende Maßnahme
Im Rahmen des laufenden Etats stehen nach Abzug auf noch nicht absehbare Zeit auch mit finanziellen
der regelmäßigen Kosten von den Einnahmen nur Sonderbelastungen des Clubs verbunden sein wird.
begrenzte Mittel für Investitionen zur Verfügung. So werden mindestens Green-Fee- und ggf. auch
Um hier den Spielraum zu vergrößern, bietet sich Turniereinnahmen ausbleiben. Die Akquisition
das Sponsoring an. Die Einnahmen aus dem Spon- neuer Mitglieder und neuer Sponsoren wird deut-
soring waren in den letzten Jahren einigermaßen lich erschwert, wenn nicht gar unmöglich gemacht,
konstant. Wir sind der Meinung, dass es möglich solange die Sperrung der Anlagen nicht aufgeho-
sein sollte, diese Einnahmequelle auszubauen. Da- ben wird. Dies stellt uns für die Budgetplanung des
neben können Spenden unserer Mitglieder natürlich Jahres 2020 noch kurz vor der Fertigstellung vor nie
erheblich helfen. Denkbar sind beispielsweise „Pa- dagewesene Herausforderungen.
tenschaften“ für ausgewählte Bereiche des Platzes
dadurch, dass Sponsoren oder Mitglieder die Kosten Ich bin aber sicher, dass wir im Zusammenwirken
für die Verbesserung derartiger Bereiche überneh- aller Beteiligten und mit Hilfe der Solidarität aller
men. Mitglieder auch diese schwierige Situation meistern
werden.
Einen zentralen Punkt möchte ich aber auf jeden Bernd Otten
Fall betonen: Wir können nur das Geld ausgeben, Vorstand Finanzen
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Liebe Mitglieder und Golffreunde,
heute berichte ich wieder aus dem sprechend gleichzeitig mit dem jeweiligen
Ressort Infrastruktur und Liegen- Vorhaben oder der jeweiligen Planung
schaften zu den Themen Neuer für entsprechende Ausgleichs- oder Er-
Wirtschaftshof, Ladeinfrastruktur satzmaßnahmen Sorge tragen...“
E-Trolleys – alle die Anlage Straßlach
betreffend - sowie über die vom neuen Der Neue Wirtschaftshof selber
Pachtvertrag abhängigen Maßnah- generiert nur eine relativ kleine Aus-
men in unserer Anlage Thalkirchen. gleichsfläche von ca. 0,27 ha, respek-
tive 2.700 m2. Leider müssen wir aber
In der letzten Ausgabe hatte ich auch noch an den Ausgleichsflächen-
ja bereits ausführlich zum Verlauf nachweisen arbeiten, die im Zusam-
des Verfahrens zur Aufstellung des menhang mit dem damaligen Bau
Bebauungsplanes Neuer Wirtschafts- des C-Kurses und dem Umbau der
hof informiert. Nach erfolgter Abstimmung der Driving Range erstellt wurden, da die tatsächliche
Arbeitsentwürfe des Bebauungsplans mit textlichen Nutzung nicht dem historischen Flächennachweis
Festsetzungen und städtebaulicher Begründung mit entspricht. Eine Untersuchung durch das Büro NRT
der Vertreterin des Planungsverbandes, der Gemein- hat ergeben, dass wir die erforderlichen Flächen
de und vor allem dem Verpächter, sind diese Unter- für die „Altvorhaben“ auch auf bereits gepachteten
lagen nun fertiggestellt. Sie liegen den vorgenannten Flächen nachweisen könnten. Dies würde aber zu
Parteien und Personen zur abschließenden Freigabe teilweise erheblichen Beeinträchtigungen bei der
vor, um den Beschluss seitens des Gemeinderates Platzpflege und Nutzung der Spielbahnen führen.
für die erste Offenlage fassen zu können. Neben Daher haben wir uns entschlossen, auch diesen
der rein redaktionellen Prüfung dieser Unterlagen, Altbedarf an Ausgleichsflächen in Höhe von ca. 2,9
befinden wir uns gerade intensiv in Verhandlungen ha/29.000 m2 durch den Abschluss entsprechender
zum Abschluss von Pachtverträgen zur Sicherung Pachtverträge zu sichern. Da sich die Ausgleichs-
der notwendigen Ausgleichsflächen. Diese natur- flächenerfordernis aus dem neuen Bebauungsplan
schutzrechtlich vorgeschriebene Kompensation hat Wirtschaftshof im Verfahren nicht vom Nachweis
das Ziel einer Ausgeglichenheit der ökologischen der vorgenannten, historischen Ausgleichsflächen
Gesamtbilanz. Hierzu ein Zitat aus einer Veröffent- trennen lässt, kommen wir im Bebauungsplanver-
lichung des Bayerischen Landesamtes für Umwelt- fahren also nur weiter, wenn wir eine vertragliche
schutz: Absicherung für alle Ausgleichsflächen nachweisen
können. Dieses Thema hat für uns daher aktuell
„Beeinträchtigungen von Natur und Landschaft wie sie höchste Priorität und unser Geschäftsführer Herr
durch die Ausweisung von Baugebieten im Rahmen der Sälzler ist bereits in fortgeschrittenen Verhandlun-
Bauleitplanung... entstehen, erfordern Ausgleichs- und gen mit den Eigentümern angrenzender Grundstü-
Ersatzmaßnahmen. Dementsprechend sind auf anderen cke. Unser Ziel ist es, bis Ende April diesen Jahres
Flächen landschaftspflegerische und der Natur dienliche die entsprechenden Pachtverträge abzuschließen.
Maßnahmen durchzuführen, um die ökologische Qualität
dieser Flächen deutlich zu steigern. Die somit ökologisch Zudem steht noch die Genehmigung und Herstel-
höherwertigen Flächen sollen die Beeinträchtigungen von lung der externen Lade- und Aufbewahrungsstation
Natur und Landschaft "ausgleichen" und sind dauerhaft für die Akkus der E-Trolleys an. Auf Grund der
zu sichern und zu erhalten. Die Gemeinde muss dement- Brand- und Explosionsgefahr, die von modernen
16 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.Impressionen aus dem fertiggestellten Pro-Shop
Akkus ausgeht, können wir den vorbeugenden schaftshof ergänzt; eine vorzeitige Genehmigung zur
Brandschutz bei der Lagerung dieser Akkus inner- kurzfristigen Realisierung dieser Maßnahmen wird
halb unseres Clubhauses, respektive der Caddy- geprüft und soweit möglich natürlich beantragt.
boxen, auch durch Umbau- oder Ergänzungsmaß-
nahmen nicht gewährleisten. Da dieses Risiko auch Somit komme ich zu unserem Dauerthema Pacht-
nicht in erforderlichem Maß von der Brandversiche- vertragsverlängerung Thalkirchen und seinen
rung gedeckt ist, bleibt nur eine Lösung außerhalb Folgen. Wie ja bereits mehrfach berichtet, hat sich
des Clubhauses. Unser Verpächter Herr Grund, der der gesamte Vorstand inklusive beider Geschäfts-
natürlich sehr auf eine Lösung zum Schutz seines führer in den vergangenen 2-3 Jahren sehr intensiv
Eigentums drängt, hat sogar angeboten, sich groß- darum bemüht, mit der Landeshauptstadt München
zügig an den Kosten zu beteiligen. Der sinnvollste eine Verlängerung des Pachtvertrages über das
Standort ist im Bereich der neuen E-Ladesäule / Jahr 2024 hinaus zu verhandeln – leider bis dato
Hundeparkplätze, da hier bereits die notwendige vergeblich. Obwohl alle im Stadtrat vertretenen
elektrotechnische Infrastruktur vorhanden ist. Fraktionen ausdrücklich ihre Zustimmung zu einer
Benötigt werden entsprechende Spezialcontainer in Verlängerung geäußert hatten, verweigert sich nun
der Größe von zwei Fertiggaragen, die natürlich an- die Verwaltung mit diversen, sich teilweise sogar
sprechend zu gestalten sind. Die erforderlichen Bau- widersprechenden Argumenten. Wir bleiben natür-
flächen werden nun im Bebauungsplan Neuer Wirt- lich mit allem Nachdruck an diesem für uns über-
MÜNCHENER GOLF CLUB e.V. • 17lebenswichtigen Thema dran und bauen dabei auch Maßnahmen solange zurückstellen, bis eine Inves- auf die Unterstützung aller Mitglieder, Freunde titionssicherung in Form einer weiteren Pachtdauer und Förderer des MGC. Im Ergebnis haben wir im von mindestens 15 Jahren erreicht wurde. Daher Vorstand daher beschlossen, die längst geplante und ruht auch die weitere Arbeit am Innenarchitektur- auch von der Mitgliederversammlung genehmigte und Einrichtungskonzept. Sobald es wieder losgeht, Komplettrenovierung der mit Schlaglöchern übersä- werde ich Sie natürlich informieren und einladen, ten Zufahrt weiter auszusetzen, da es aktuell keinen mit uns ein Konzept mit größtmöglicher Akzeptanz Sinn macht, hier einen sechsstelligen Betrag zu bei der Mehrzahl der Mitglieder zu erarbeiten. investieren. Vielmehr werden wir nun durch unsere eigenen Greenkeeper die Schlaglöcher mit Kalt- Aber das Wichtigste wird sein, dass wir alle so bald asphalt schließen, um die größten Schäden zu repa- wie möglich wieder unsere wunderschönen Plätze rieren. Der vorhandene Flickenteppich wird dann und Anlagen betreten und nutzen dürfen. In diesem leider noch größer, aber wenigstens werden größere Sinne und voller Vorfreude wünschen ich allen Mit- Pfützen vermieden und Stolperstellen geschlossen. gliedern, Gästen und Freunden des MGC: bleiben Gerne hätten wir unsere Anlage hier im erforder- Sie gesund und guten Mutes. lichen Maß auf Vordermann gebracht – allein man lässt uns nicht. Gleiches gilt natürlich auch für die Christoph Neumann Fortführung der Modernisierungsmaßnahmen im Vorstand Infrastruktur & Liegenschaften Clubhaus. Auch wenn wir hier ein klares Votum der Mitgliederversammlung haben, müssen wir die
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Liebe Mitglieder,
nach der ausführlichen Beschreibung aller Maßnahmen auf unseren Plätzen im letzten Heft möchte ich
mich in dieser Ausgabe speziell der modernen Golfplatzpflege und dem Element „Wasser“ widmen.
Aufgrund von Gesetzesänderung, die immer größere Einschränkung
neuen Spritz- und Düngermittelver- beim Ausbringen von mineralischem
ordnungen wird sich die Golfplatz- Dünger.
pflege in den kommenden zehn Jah-
ren radikal ändern. Da zum heutigen Die Plätze des Münchner Golf Clubs
Zeitpunkt keine langjährigen Erfah- zählen in den letzten Jahren tra-
rungswerte in Richtung ökologischer ditionell zu den bestgepflegtesten
Golfplatzpflege existieren, ist jeder in Deutschland. Selbstverständ-
Club selbst angehalten, Konzepte an- lich haben wir nicht nur neben den
gepasst an Örtlichkeiten, Witterung sensationellen sportlichen Erfolgen
und Gesetzeslage zu entwickeln. der Saison 2019, sondern auch als
renommierter Traditionsclub in
Über 90 Prozent unserer Golfanla- Zukunft höchste Ansprüche an die
gen befinden sich im Wasser- und Qualität unserer Plätze.
Landschaftsschutzgebiet.
Wir wollen unserer Vorreiterrolle
Das bedeutet im Wesentlichen schon heute ein der vergangenen Jahre in den Bereichen Umwelt,
Verbot bei der Anwendung von Pflanzenschutz- Golf und Natur und modernem Course-Manage-
mitteln, Fungiziden und Herbiziden. Hinzu kommt ment weiterhin gerecht werden. Deshalb haben
20 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.sich Headgreenkeeper, internationale Experten, der unser eigenes Wasserkonzept präsentieren. Hierzu
Platzausschuss und ich - als verantwortlicher Platz- wird es zum gegebenen Zeitpunkt eine Infover-
vorstand - in vielen Sitzungen und Workshops die anstaltung geben, bei welcher die Entwürfe, die
Mühe gemacht, ein perfektes Konzept und ein Maß- Planung und das Gesamtkonzept erklärt werden.
nahmenpaket für den MGC zu entwickeln.
Entscheidend dabei ist, dass wir mit unserem
Ein radikaler Richtungswechsel erscheint uns allen eigenen Wasser selbst über dessen Verwendung be-
dabei als eine nicht praktikable und empfehlens- stimmen können. Die Voraussetzungen zu schaffen,
werte Vorgehensweise. Vielmehr versuchen wir einen Wasser zu sammeln und zu speichern, ist somit ein
sanften, der Gesetzeslage angepassten Wechsel, wesentlicher Bestandteil unseres Konzepts.
durchzuführen! Das heißt stufenweise Reduzierung
und Wechsel der Düngersorten, Umstellung auf Neben den zu bewältigenden neuen Aufgaben, wer-
resistente Grassorten, Veränderungen der Mäh- und den wir auch dieses Jahr bemüht sein, unsere Plätze
Bewässerungszyklen, das Anlegen von Sodengärten auf dem gewohnt perfekten Niveau zu präsentieren.
und die Umstellung auf integrierten Pflanzenschutz. Um Ihnen, liebe Mitglieder, ein noch besseres
Training zu ermöglichen, stehen den Pros neue
All diese Veränderungen setzten aber voraus, dass mobile Abschlagszelte zu Verfügung! Je nach Be-
das Grundelement Wasser ausreichend vorhanden darf werden die Zelte im südöstlichen Bereich der
ist. Leider hat auch hier die Bayerische Staatsregie- Driving-Range hinter dem Schutzwäldchen posi-
rung den Wasserwirtschaftsämtern neue Auflagen tioniert. Somit kann auch bei schlechtem Wetter
zur Durchsetzung diktiert. So dürfen künftig keine ein ungestörter Golfuntericht stattfinden, ohne den
Fairways mehr bewässert werden, und auf Grund normalen Range-Betrieb zu stören.
der immer wärmeren Sommer haben die Ämter die
Befürchtung von stetig sinkenden Grundwasser- Ich wünsche uns allen, dass wir die Corona-Krise
pegeln. Gesetzlich stehen jeder 9-Loch Schleife nur möglichst bald hinter uns haben. Auf dass wir dann
noch 7.000 m3 Wasser zur Verfügung. Selbstver- gesund und mit viel Spaß das Golfspiel auf unseren
ständlich haben wir als Expertenteam diese dra- tollen Plätzen genießen können!
matische Problematik in unsere Planung einfließen Ihr Frank Dietl
lassen und können mit Stolz im Laufe dieser Saison Vorstand Platz
Wasserspeicher an Loch B7
Foto: Peter v. OppenSpielbetrieb S P I E L E R I S C H E B E T R AC H T U N G E N
Zu Beginn einer jeden neuen Saison immer eins haben und wir haben
stehen für mich die Fragen: „Was ver- weiterhin viel Spaß an unserem
ändert sich?“, „Was gibt es Neues?“, wunderbaren Sport.
„Was bedeutet das für uns/mich?“
Das Thema „Spielgeschwindigkeit“
Im MGC ist der Spielbetrieb eine wird gerade in der Profi-Szene heiß
verlässliche Konstante; wir haben diskutiert; besonders die Langsam-
viel Qualität zu bieten. Dennoch Spieler haben vermutlich auch jetzt
gibt es immer wieder Stellschrauben, mitbekommen, dass die Einschläge
die wir drehen können, um noch näherkommen. Immer wieder
besser zu werden. Hierzu möchte ich kommt es vor, dass sich prominente
gerne weiter beitragen und bewer- Spieler nach einem Turnier Luft
be mich bei der anstehenden Vor- machen, wenn sie mit so einem
standswahl erneut um die Aufgaben Kandidaten spielen mussten bzw.
„Sport und Spielbetrieb“. sich direkt im Flight dahinter befan-
den. Ab 2020 werden die Profis von offizieller Seite
Beim Verfassen dieser Zeilen kann ich noch nicht noch genauer unter die Lupe genommen und es
abschätzen, wann und wie wir wieder zu einem drohen Strafen. Eine, wie ich finde, mehr als über-
regulären Spielbetrieb kommen. Ich hoffe, dass wir fällige Maßnahme. Zweiminütige Konzentrationsri-
nicht allzu lange warten müssen; wir als Team wer- tuale will ich als begeisterter Zuschauer nicht sehen
den unser Bestes dazu beitragen. und – das finde ich noch viel schlimmer – sie dienen
auch als schlechtes Vorbild. Das Aufgreifen dieser
Bis dahin lassen Sie mich etwas über den Tellerrand Thematik, gepaart mit Ready Golf, wird mittelfris-
des MGC hinausschauen – welche Themen beschäf- tig unsere Rundenzeiten wieder reduzieren und für
tigen unsere Szene. Für mich sind es aktuell drei noch mehr Freude auf dem Platz sorgen.
Themen.
Sehr spannend finde ich auch die aktuelle Diskus-
Zum einen stehen wir vor der Einführung des „world sion zur Materialentwicklung, vor allem im Profi-
handicap systems“. Eingeführt wird die weltweit bereich. Es ist schon gewaltig. welche Fortschritte
einheitliche Handicap-Berechnung mit der Saison hier gemacht wurden. Sicherlich jeder Spieler freut
2021; die ganzen Detailklärungen sind bereits jetzt sich über die Fehlerverzeihbarkeit; gerne nimmt
am laufen. Sie werden selbstverständlich rechtzeitig man das Plus an Extra-Metern – im Vergleich zum
über alles, was Sie wissen müssen, informiert. Sinn- Vorgängermodell – gerne mit. Aber das Ganze
voll ist das Ganze sicherlich, wenn man bedenkt, hat auch Auswirkungen auf den Spielbetrieb. Im
dass es aktuell sechs unterschiedliche Berechnungs- Amateuerbereich etwas weniger, im Profibereich
systeme gibt. Die unterschiedlichen Grundbefürch- viel dramatischer. Die Platzbetreiber werden immer
tungen „Hoffentlich werde ich nicht hochgestuft, wieder gezwungen, Bahnen zu verlängern, um auf
das ist nicht gut für mein Ego“, aber auch „Hoffent- die Monster-Drives zu reagieren. Wie sagte ein
lich werde ich nicht heruntergestuft, das ist nicht britischer Golfreporter bei einem Turnier auf dem
gut zum Preisegewinnen und meine privaten Zock- Old Course in St. Andrews: „Bei Windstille ist dieser
Runden“ werden vermutlich weiterhin bestehen. Platz mittlerweile wehrlos!“ Die Pros schlugen ihre
Aber auch diese Änderungen werden wir genauso Drives über Bunker hinweg, die über Jahrzehnte ein
geräuschlos hinbekommen wie z.B. die Einführung enormes Hindernis darstellten. Ein entsprechendes
des Congu-Handicap- oder des EGA-Handicap- Papier wird hierzu auf der Tour gerade stark dis-
Systems. Die kennen Sie gar nicht? Macht nichts; kutiert, und wie es im Leben so ist, die Standpunkte
wir hatten immer ein Handicap-System, wir werden sind mannigfaltig. „Wichtig darüber zu sprechen“
22 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.sagt der Weltranglisten-Erste Rory McIlroy. „Mei- Viel wichtiger ist es für mich, im MGC weiterhin
ne Länge liegt alleine an meiner besseren Fitness“ die Rahmenbedingungen zu schaffen, dass unse-
äußert sich Phil Mickelson – und Dustin Johnson re Sportler zu allererst gerne und hoffentlich mit
meinte nur, dass er noch nicht „reingeschaut habe“. Stolz im MGC sind; zum anderen auch, dass sie die
Das Verdrängen wird nicht helfen; der Thematik Rahmenbedingungen haben, um auf nationaler und
muss sich unser Sport stellen. Wie sagte es ein Ken- internationaler Ebene erfolgreich zu sein. Denn hier
ner der Szene so treffend: „Wenn die alten Schotten schließt sich für mich der Kreis zu den obigen The-
vor einigen hundert Jahren gewusst hätten, welche men (Spielgeschwindigkeit, Materialentwicklung).
Technik heute möglich ist – sie hätten die Plätze Der Leistungssport und der allgemeine Spielbetrieb
9.000 Meter lang gebaut und die Löcher eimergroß hängen sehr stark zusammen, viel mehr als es auf
ausgelegt.“ den ersten Blick erscheinen mag. So wie sportliche
Entwicklungen im Motorsport letztendlich im allge-
2019 war aus sportlicher Sicht eines der erfolg- meinen Straßenverkehr ankommen, so kommt dem
reichsten Jahre in unserer Clubgeschichte. Von den Golfsport – und somit dem Club - auch der sport-
Kleinsten bis hinauf zu den Senioren waren wir, liche Erfolg zugute.
sowohl in Einzel- als auch in Team-Wettbewerben,
auf bayerischer und deutscher Ebene sehr erfolg- Ich wünsche Ihnen eine wunderbare Golfsaison, die
reich. Kann man das steigern? Kann man das wie- hoffentlich bald beginnen darf und verbleibe mit
derholen? Ich möchte die Frage anders stellen: Wie besten Grüßen
definieren wir sportlichen Erfolg? Natürlich freuen
wir uns über Titel, Fakten, Zahlen und selbstver- Ihr Rainer Lodes
ständlich werden diese auch gefeiert. Vorstand für Sport und SpielbetriebHEIMAT
DIE WERTE DES MGC VERMITTELN
Wenn eine solche Krise wie die jetzige über einen he- die Kinder vergnügt ihre Eltern, Großeltern und
reinbricht, sollte man sich fragen, ob das Erreichte die anderen Gäste unterhalten und es einem dabei
im Leben, in der Familie und natürlich im Münche- gut geht, dann ist das Heimat. Dieses Gefühl, bei
ner Golf Club werthaltig und sinnhaft ist. einem tollen Essen auf unseren gepflegten Platz zu
Für meine achtjährige Arbeit im MGC stand im- schauen, das ist Heimat. Liebe Leser, seien Sie stolz,
mer der Erfolg an erster Stelle. Das ist der Grund, in einem solch tollen Club Mitglied zu sein und
warum wir nicht nur in Bayern, sondern auch in genießen Sie alsbald wieder den Platz und unsere
Deutschland vorne stehen. Heimat.
Nun, was ist werthaltig und was stiftet Sinn? Das Wie bereits angekündigt, verabschiede ich mich als
muss jeder für sich klären, meiner Meinung nach „Vorstand Jugend“. Ich bedanke mich für Ihr Ver-
gibt es aber Werte und Menschen im MGC, die es trauen und hoffe, dass wir uns alle bald wieder auf
nur bei uns gibt. Diese findet man auch nicht als dem Golfplatz treffen können.
Greenfee-Spieler, der jede Woche auf einem anderen
Platz spielt: HEIMAT. Wenn Sie an einem sonnigen Beste Grüße
Tag nach ein paar Loch auf unsere Terrasse kom- Thomas Heger
men und die Menschen Sie anlächeln und grüßen, Vorstand Jugend MGC
24 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.Zuversicht
ZUKUNFTSPLÄNE FÜR UNSERE JUGEND TROTZ UNSICHERHEIT
Der diesjährige Saisonstart ist ein Start ins Un- Der Vorstand und ich als Jugendwart lassen uns
gewisse. Das betrifft auch unsere Jugend, die sich nicht von Plänen für die Zukunft abhalten. Wir wol-
in zahlreichen Trainings in den Wintermonaten len die Balance von Spitzensport und Breitensport
intensiv vorbereitet hat und mit großer Vorfreude wahren. Unseren Leistungsträgern möchten wir
dem Spiel draußen entgegen sah. insbesondere Erfahrungen und Erfolge auf interna-
tionaler Ebene ermöglichen, nachdem wir im letzten
Jetzt gilt es zu improvisieren: Unsere Trainer arbei- Jahr herausragende Ergebnisse deutschlandweit mit
ten intensiv daran, unseren Kindern und Jugend- Einzelspielern und Mannschaft erzielt haben.
lichen alternative Trainingsangebote zu machen: Im Breitensport wollen wir unser Augenmerk der
ein Netz im Garten, Chipübungen mit Luftbällen Gewinnung von Nachwuchsspielern und ihren Fa-
im Wohnzimmer, Puttmatte im Flur, Mentalcoa- milien, die im MGC in ihre Heimat finden, lenken.
ching und Strategieschulung via Facetime – es gibt Der Aufbau des eigenen Nachwuchses muss obers-
keinen Grund den Golfschläger in der Ecke stehen tes Ziel der Jugendarbeit des MGC sein. Diesem
zu lassen oder die Lust aufs Golfen zu verlieren. Und Ziel würde ich mich zukünftig auch sehr gerne als
so blicken Trainer, Kinder und Jugendlichen trotz Jugendvorstand widmen.
der aktuellen Unsicherheiten hoffnungsfroh auf den Jutta Morsch
Sommer und Herbst diesen Jahres. JugendwartENTWICKLUNG E I N B L I C K AU F DAS S P O R T L I C H E P R O F I L D E S M G C
Im Jahr 2016 hatten wir knapp über 150 Kinder und der Jugend-Nachwuchsförderung erzielten wir für
Jugendliche im Club. Davon spielten 45 im Kader. 2018/19 deutschlandweit den 2. Platz mit einer
Im Jugendleistungssport wurden erste nationale Fördersumme von 40.000 € pro Jahr und gewannen
Einzel-Erfolge erzielt. Auf Mannschaftsebene waren darüber hinaus auch noch das Grüne Band vom
wir bei den Mädchen mit der AK14 und AK18 DOSB mit einer Förderung über 5000 €.
national schon gut vertreten und konnten auch
erste Erfolge verbuchen. Im vom DGV vorgegebenen Das heißt, im Zeitraum von 2016 bis heute hat sich
Qualitätsmanagement (QM) der Jugend-Nach- die Anzahl von Jugendlichen und von Kaderspielern
wuchsförderung landeten wir 2015/2016 deutsch- im MGC verdreifacht und deren Erfolge mehr als
landweit auf dem 32. Platz und erhielten eine verzehnfacht! Diese rasante erfolgreiche Entwick-
minimale Fördersumme. lung war nur möglich, da es mir von meinem ersten
Tag im MGC an sehr wichtig war, die Jugendarbeit
Ende 2017 hatten wir schon über 200 Kinder und Ju- umfassender und den Golfleistungssport konsequen-
gendliche im Club und 61 Jugendliche im Kader. Bei ter und zielführender voranzutreiben. Schaut man
den Deutschen Mannschaftsmeisterschaften waren sich den Trainingsbetrieb zwischen 2013 und 2015
wir zum ersten Mal mit 5 Teams vertreten. Erfolge an, so hatten wir damals zwei Trainingsgruppen
gab es in Einzel- und Mannschaftswettkämpfen. Im pro Tag auf dem MGC Gelände. Heute können wir
QM der Jugend-Nachwuchsförderung erzielten wir täglich bis zu 8 Trainingsgruppen dort beobachten.
für 2016/17 deutschlandweit den 4. Platz, mit einer Eine derartig erfolgreiche Entwicklung erforderte
Fördersumme von 17.000 € pro Jahr. konsequenterweise nicht nur eine qualitativ hoch-
wertige Ausrichtung unseres Trainerstabes im
Ende 2019 hatten wir ca. 450 Kinder und Jugend- Bereich Golf, sondern auch, insbesondere für die
liche im Club und davon 127 Jugendliche im Kader. Leistungsspieler, ein breites Angebot von weiteren
Auf bayerischer Ebene gab es Titel und Top-Plazie- Betreuungsmöglichkeiten.
rungen in allen Altersklassen. Durch viele nationale
und internationale Erfolge sowohl im Einzel als 2015 waren in Straßlach 6 Pros und 2 Azubis tätig
auch in der Mannschaft war 2019 wohl das erfolg- und zwar in den Bereichen Breitensport und Leis-
reichste Jahr in der Geschichte des MGC. Im QM tungssport. Für die Jugendarbeit waren Kooperatio-
26 • MÜNCHENER GOLF CLUB e.V.nen mit Schulen noch Wunschdenken bzw. gerade Auch bei der Auszeichnung "Trainer des Jahres"
erst in der Entwicklung. Sich tragende Kooperatio- deutschlandweit wurden Arne Dickel unter den Top
nen entstanden erst ab 2018. Mittlerweile gibt es 3 und Pascal Proske unter den Top 5 Trainern von
an Schulen, wie dem Grünwalder Gymnasium, im der PGA of Germany geführt.
Sportunterricht sogar das Wahlfach Golf, das vom
MGC betreut wird. Aus derartigen neuen Sichtungs- Ab 2020 wird der Bereich des Golfsports im MGC
möglichkeiten und weiteren gezielten Förderungen von mir neu strukturiert und in 5 Kategorien unter-
von Jugendlichen gelang es uns, offensichtliche gliedert:
Talente in die Kader zu übernehmen und auch volle
Club-Mitglieder mit deren Eltern zu gewinnen. Kinderbetreuung
Ab 2018 war diese positive Entwicklung nicht mehr
wie in den Jahren zuvor nur stetig, sie explodierte Breitensport
regelrecht, wie auch im Jahr 2019 an den zahlrei-
chen Erfolgen, Fördergeldern und Titeln zu erken- Perspektivkader
nen ist. Dank unserer in den letzten Jahren auch ex-
tern erkennbaren, intensivierten und erfolgreichen Leistungssport
Ausrichtung im Leistungssport konnte der MGC
neue, besonders renommierte und hoch professio-
Hochleistungssport
nelle Trainer, wie z.B. Arne Dickel und dann später
auch Pascal Proske und Alex Linner, gewinnen.
Für die Umsetzung ist ein breiter und qualitativ
2018 gelang es mit Arne Dickel erstmals einem hochwertiger Trainerstab am MGC vorzuhalten
MGC-Trainer auf Landesebene den Titel "Jugend- und auch die passenden leistungsfähigen Golf-
trainer des Jahres" verliehen zu bekommen. Diese Athleten sind zu gewinnen. Um allen Anforderun-
Auszeichnung erhielt er 2019 erneut. Doch damit gen gerecht zu werden und um die im Leistungssport
nicht genug - zusätzlich wurde er als "Jugend-Nach- tätigen Trainer ein wenig zu entlasten, haben wir in
wuchstrainer des Jahres im Leistungssport 2019" diesem Jahr zusätzliche Azubis, Praktikanten (PGA
ausgezeichnet. Darüber hinaus landete Pascal Pro- Assistenten) und C-Trainer eingestellt.
ske auf dem 2. Platz. Dies bedeutet, dass deutsch-
landweit die besten Jugend-Nachwuchstrainer bei Philip Stangassinger
uns im Club sind. SportkoordinatorSie können auch lesen
