GELEBTE KREISLAUFWIRTSCHAFT - NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020
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GELEBTE KREISLAUFWIRTSCHAFT NACHHALTIGKEITSBERICHT 2020
Vorwort
Luftaufnahme Stahlwerk Annahütte
Inhalt
01 Vorwort
Liebe Leserinnen und Leser,
B
02 Das Stahlwerk Annahütte eständigkeit, Kompetenz, Zuverlässigkeit und den Anteil des Stroms, den wir regenerativ selbst erzeugen,
Zukunftsorientierung – diese vier Grundwerte weiter steigern konnten – bislang lag er bei fast 40 Prozent.
prägen unsere Arbeit und unseren Umgang
04 Unternehmen & Wertschöpfung 18 Mitarbeiter & Gesellschaft im Stahlwerk Annahütte. Zu einem zukunfts- Mit unseren Kunden und Lieferanten pflegen wir langfristige
Qualität liefern Mitarbeiter fördern orientierten Wirtschaften gehören innovative Produkte Partnerschaften, die Entwicklung zukunftsorientierter Pro-
genauso wie eine verantwortungsvolle Unternehmens- dukte erfolgt in enger Zusammenarbeit mit ihnen. Eine
05 Unternehmensprofil 19 Attraktives Arbeitsumfeld führung. wesentliche Grundlage für unseren Erfolg sind unsere Mit-
05 Werte und Compliance 21 Sicherheit und Gesundheitsschutz arbeiter – mit Fachkenntnis und Engagement trägt jeder
06 Steuerung von Nachhaltigkeit 22 Aus- und Weiterbildung Als eines der führenden stahlverarbeitenden Unterneh- einzelne von ihnen dazu bei, den Ansprüchen unserer
08 Produktqualität und Sicherheit 23 Gesellschaftliches Engagement men berücksichtigen wir die Folgen unserer Entscheidun- Kunden gerecht zu werden. Es ist uns wichtig, unseren
09 Verantwortungsvolle Beschaffung gen nicht nur in ökonomischer, sondern auch in ökologi- Beschäftigten attraktive Arbeitsbedingungen zu bieten
scher und sozialer Hinsicht. In unserem ersten Nachhaltig- und sie zu fördern. Zur besseren Vereinbarkeit von Familie
24 GRI-Inhaltsindex keitsbericht legen wir transparent dar, welche Maßnahmen und Beruf betreiben wir seit einigen Jahren einen eigenen
10 Umwelt & Energie 27 Über den Bericht wir umsetzen und welche Ziele wir verfolgen. Betriebskindergarten mit Hort.
Ressourcen schonen 28 Impressum
Unser Vormaterial beziehen wir zum größten Teil regional Der vorliegende Nachhaltigkeitsbericht wurde in Überein-
11 Umweltmanagement von unserem Schwesterunternehmen, den Lech-Stahl- stimmung mit den Standards der Global Reporting Initiative
11 Energie werken (LSW). Sie produzieren im Elektrostahlverfahren (GRI) erstellt. Wir wünschen Ihnen eine aufschlussreiche
13 Emissionen aus Schrott neuen Stahl, wobei wesentlich weniger CO2 Lektüre.
14 Material- und Ressourceneffizienz entsteht als bei der Primärproduktion. Das Material Stahl
17 Nachhaltige Produkte für Kunden ist ein gutes Beispiel für gelebte Kreislaufwirtschaft, da es Sowohl Stahl als auch Nachhaltigkeit bedeutet Lebens-
beliebig oft recycelbar ist. Für die Herstellung unserer qualität – dieser Aussage fühlen wir uns an unserem
hochwertigen Stahlprodukte brauchen wir prozessbe- Standort verpflichtet.
dingt große Mengen an Energie. Wir arbeiten deswegen
kontinuierlich an der Optimierung unserer Prozesse und Ihre Geschäftsführung
haben sowohl ein Umwelt- als auch ein Energiemanage-
mentsystem als Teil eines Integrierten Managementsys-
tems etabliert. Ende des Berichtsjahres haben wir ein zwei-
tes Wasserkraftwerk in Betrieb genommen, wodurch wir Tanja Jursa Klaus Krüger Katharina Eisl
01
Das Stahlwerk Annahütte
Ökonomische Effizienz, Umweltschutz und
soziale Verantwortung entlang der gesamten
Wertschöpfungskette
STABSTAHL
• Wärmebehandlung
• Richten der Stäbe
• Schälen, Richtpolieren und ggf. Schleifen Komponenten für Automobil
• Automatische Prüfung industrie, Energietechnik sowie
• Sägen und Endenbearbeitung Maschinen-, Schrauben-, Ketten-
und Werkzeugindustrie
STAHLKNÜPPEL WALZWERK
Regionaler Bezug der Stahl- • Erwärmung der Knüppel ZUBEHÖRFERTIGUNG
knüppel aus Elektrostahlwerk auf über 1.100 °C
• Auswalzen und abkühlen
GEWINDESTAHL
• Recken und Wärmebehandlung
1.500 kW Wasserkraftwerk
• Sägen Systemlösungen für den tech-
zur Eigenversorgung
• Teilautomatisierte Prüfung nischen Ingenieurbau in der
Geotechnik sowie im Hoch-,
Tief-, Brücken-, Straßen-, Berg-
und Tunnelbau
100 %
Recyclingstahl
230.000 t
Stahl pro Jahr verarbeitet
IATF 16949, ISO 9001,
ISO 14001, ISO 50001 100 %
des eingesetzten Stahls kann beliebig
zertifizierte Produktion
oft wiederverwendet werden
100 %
Anlieferung mit der Bahn
580
Mitarbeiter aus 30 Nationen
100 %
des Stahlschrotts der Produktion
39 %
unseres Strombedarfs decken wir über
wird wiederverwendet unser eigenes Wasserkraftwerk
02 03
Unternehmensprofil
D
as Stahlwerk Annahütte ist eines der führen- und Beteiligungen haben wir in Europa, Asien sowie Nord-
den Unternehmen im Segment der Stab- und und Südamerika. Mit einem hohen Exportanteil von ca.
Gewindestähle. Unsere Qualitätsstähle bewäh- 50 Prozent der in Hammerau gewalzten Produkte folgen wir
ren sich weltweit in der Automobil-, Werk- den Bedarfen unserer Kunden weltweit. Wichtige Märkte
zeug- und Kettenindustrie, im Maschinenbau und in der sind neben Europa unter anderem Australien, Südkorea
Energiegewinnung. In jedem europäischen Auto sind und Mexiko.
Komponenten aus Stabstahl der Annahütte verbaut – von
Motoren- über Fahrwerkskomponenten bis hin zu vergü- Wirtschaftliche Leistung und Rahmenbedingungen
teten und geschliffenen Gleitgewindetrieben für die Hin- Das Stahlwerk Annahütte ist ein wichtiger Wirtschaftsfak-
terachslenkung. Im Bereich des technischen Ingenieurbaus tor für die Region. Marktwirtschaftliche und regulatori-
sind wir mit unseren Produkten der Marke SAS Systems sche Veränderungen erfordern es von Unternehmen, vor-
Weltmarktführer für warmgewalzten Gewindestahl. ausschauend und flexibel zu reagieren. Wir entwickeln
zukunftsfähige Produkte, um angesichts künftiger Heraus-
Das Stahlwerk Annahütte gehört zur Max Aicher Unter- forderungen weiterhin erfolgreich zu bleiben. Durch die
nehmensgruppe. Diese wird von der Max Aicher Stiftung Veränderungen im Bereich Mobilität, mit einem verstärk-
umspannt, die eine der größten privaten Stiftungen Bayerns ten Wechsel der Antriebstechnologie vom Verbrennungs-
ist. Als traditionsreiches Unternehmen ist das Stahlwerk motor auf Elektroantrieb, erwarten wir einen signifikanten
fest in der Region Berchtesgadener Land verwurzelt und Mengenrückgang im Bereich Stabstahl. Hinzu kommt die
ist ein wichtiger Arbeitgeber, mit rund 580 Mitarbeitern Ausgestaltung des Klimaschutzgesetzes, welche zu einer
Blankstahl-Bund am Standort Hammerau. Seine Geschichte reicht bis ins hohen Kostenbelastung für die Stahlindustrie führen könnte.
16. Jahrhundert zurück, gegründet wurde es als Eisenwerk.
1975 erwarb Max Aicher die Werksanlage und benannte sie Um für die Zukunft gewappnet zu sein, forcieren wir unter
Unternehmen & Wertschöpfung in „Stahlwerk Annahütte Max Aicher GmbH & Co. KG“ um. anderem unsere Maßnahmen im Bereich erneuerbare
Qualität liefern
Die Geschäftsführung besteht aus drei gleichberechtigten Energien, zum Beispiel mit dem Neubau eines Wasser-
Mitgliedern für die Bereiche Verwaltung/Finanzen, Ver- kraftwerks im Berichtsjahr. Zudem werden wir unser Port-
trieb und Technik. Wir sind international tätig und arbeiten folio durch Vertiefung der Wertschöpfung und durch
eng mit unseren Partnern zusammen. Niederlassungen Erschließung weiterer Produkte ausbauen.
Das traditionsreiche Stahlwerk Annahütte ist führender
Qualitätsanbieter von warmgewalzten Stab- und Gewindestählen. Werte und Compliance
Wir sind fest in der Region Berchtesgadener Land verwurzelt und Verantwortliche Unternehmensführung Oberste Priorität haben in unseren Unternehmenszielen
legen Wert auf eine verantwortliche Unternehmensführung. Das Stahlwerk Annahütte bekennt sich zu einer verant-
wortungsvollen Unternehmensführung. Dies bedeutet, dass
die Kundenorientierung, Sicherheit und Gesundheit bei
der Arbeit, höchste Qualität unserer Produkte, Umwelt-
wir die Folgen unserer unternehmerischen Entscheidun- schutz sowie die Schonung von Ressourcen. All diese The-
gen und Handlungen in ökonomischer wie auch in sozialer menbereiche durchdringen sämtliche Verhaltensweisen
und ökologischer Hinsicht bewerten und berücksichtigen. im Unternehmen und ziehen sich wie ein roter Faden
durch alle Aktivitäten.
Zu unseren Grundprinzipien gehört, dass wir die interna-
tionalen Menschenrechte achten. Die Anerkennung der
Kernarbeitsnormen der Internationalen Arbeitsorganisa-
tion (ILO) ist uns ein Selbstverständnis.
04 05
Unser Leitbild Bestandteil der Informationsbroschüre für neue Mitarbei- Nachhaltigkeit managen Wesentliche Themen
Die Max Aicher Stiftung hat für die gesamte Unterneh- ter. Ausgewählte Mitarbeiter werden durch den Compli- Entscheidungen in Bezug auf ökonomische, ökologische Vor der Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts hat das
mensgruppe verpflichtende Grundsätze und Leitlinien ance Officer in regelmäßigen Abständen hinsichtlich unse- und soziale Themen trifft die Geschäftsführung, auch Stahlwerk Annahütte gemeinsam mit einer externen Nach-
definiert, die auch für das Stahlwerk Annahütte gelten. rer allgemeinen Verhaltensrichtlinien geschult. unter Einbeziehung der Arbeitnehmervertretung. Gehen haltigkeitsberatung eine Wesentlichkeitsbewertung durch-
„Unsere Ziele, unsere Werte, unser Handeln“ – das ist das mit der Entscheidung größere Investitionen einher, so wer- geführt. Startpunkt war die Auseinandersetzung mit rele-
Motto dieses Leitbilds. Es beschreibt unter anderem, Die Themen Korruption und Korruptionsrisiken verantwor- den Beirat und Gesellschafter einbezogen. vanten Nachhaltigkeitsthemen unter Berücksichtigung von
wofür wir stehen: für Kundenorientierung, Exzellenz, tet der zuständige Compliance Officer. Bestätigte Korrup- Branche, Geschäftsmodell, globalen Herausforderungen
nachhaltige Wertschöpfung, Integrität und Teamgeist. tionsfälle sind uns nicht bekannt, weder im Berichtsjahr Unsere Unternehmensstrategie wird von einem umfas- sowie gesetzlichen wie gesellschaftlichen Rahmenbedin-
Unser Handeln orientieren wir an allgemeingültigen ethi- noch in den beiden Jahren davor. Auch wurden keine senden integrierten Managementsystem begleitet und gungen. Dies ergab eine Liste potenziell relevanter Nach-
schen Werten und Prinzipien – insbesondere an Integrität, Sanktionen oder Bußgelder aufgrund von Nichteinhaltung beinhaltet das Ziel der stetigen Verbesserung der Pro- haltigkeitsthemen. Im Rahmen eines Workshops mit
Rechtschaffenheit, Respekt vor der Menschenwürde, von Gesetzen im sozialen und wirtschaftlichen Bereich zesse und Produkte. Jährlich werden die Unterneh- Fachabteilungen und Geschäftsführung wurden diese The-
Offenheit und Nichtdiskriminierung von Religion, Weltan- gegen uns verhängt, weder im Berichtsjahr noch in den mensziele des Stahlwerks Annahütte festgelegt. So gibt es men anschließend unter Berücksichtigung von internen
schauung, Geschlecht oder Ethnie. Das gesamte Leitbild beiden Vorjahren. strategische Unternehmensziele sowie Qualitäts-, Energie-, wie externen Stakeholder-Erwartungen sowie mit Blick auf
ist hier nachzulesen: www.max-aicher.de/home/stiftung/ Umwelt- und Arbeitsschutzziele. Diese Ziele werden mit die Auswirkungen des Geschäftsmodells auf Menschen,
max-aicher-philosophie Hinweisgebersystem einem Aktions- und Maßnahmenplan konkretisiert. Umwelt und Gesellschaft priorisiert. Die daraus resultie-
Das Stahlwerk Annahütte hat im Berichtsjahr ein Hinweis- rende Wesentlichkeitsmatrix wurde abschließend noch-
Regelkonformes Verhalten gebersystem eingerichtet, über das Verstöße gemeldet Im Dialog mit Stakeholdern mals validiert und von der Geschäftsführung bestätigt.
Wir folgen in allen Unternehmensbelangen selbstver- werden können, beispielsweise aus den Bereichen Kartell- Mit unseren Interessengruppen stehen wir in kontinuier-
ständlich den geltenden Gesetzen, darüber hinaus halten recht, Korruption oder Geldwäsche. Es ermöglicht auch lichem Austausch. Von großer Relevanz für das Stahlwerk
wir uns an interne Richtlinien und ethische Grundsätze. anonyme Meldungen. Annahütte sind die Max Aicher Stiftung, die Schwester-
Dazu gehört unter anderem, dass wir Korruption und firmen, die Mitarbeiter, der Betriebsrat, Kunden, Lieferanten,
Bestechung ablehnen. Wir fördern Transparenz, integres Datenschutz einhalten Versicherungen, Banken, Berufsgenossenschaft, Gewerbe- Als wesentliche Themen haben wir
Handeln sowie verantwortliche Führung und Kontrolle im Der sichere Umgang mit personenbezogenen Daten ist für aufsichtsamt, Anwohner, Genehmigungsbehörden, Umwelt-
Unternehmen. Fairer Wettbewerb ist die Grundlage unserer unser Unternehmen von zentraler Bedeutung. Die Füh- verbände, Zertifizierungsstellen, ortsansässige Firmen, die folgende definiert:
Geschäftstätigkeit. rungskräfte tragen die Verantwortung für die Einhaltung Gemeinde, der Landkreis Berchtesgadener Land und das
und Umsetzung des Datenschutzes in ihrem Bereich, ein Land Salzburg. Unternehmen & Wertschöpfung:
Neben den verpflichtenden Grundsätzen und Leitlinien Datenschutzbeauftragter gewährleistet die Einhaltung • Produktsicherheit
gilt für das Stahlwerk Annahütte eine allgemeine Verhal- der DSGVO. Die Datenverarbeitungsprozesse werden Der Austausch mit unseren Stakeholdern findet in unter- • Nachhaltiges Lieferantenmanagement
tensrichtlinie (AVR). Sie definiert die Maßstäbe für das transparent und nachvollziehbar gestaltet, bei der Verar- schiedlicher Weise statt, zum Beispiel durch Gespräche, • Compliance und Geschäftsethik
Verhalten der Mitarbeiter in geschäftlicher, rechtlicher beitung personenbezogener Daten werden alle gesetzli- durch Informationsschreiben, durch den persönlichen • Informations- und IT-Sicherheit
und ethischer Hinsicht. Wir erwarten von jedem Mitarbei- chen Vorgaben strikt eingehalten. Die Schulung und Sen- Kontakt bei Veranstaltungen oder durch Mitgliedschaften
ter die konsequente Einhaltung dieser Richtlinien – Ver- sibilisierung der an der Datenverarbeitung beteiligten in Verbänden. Umwelt & Energie:
stöße tolerieren wir nicht. Die Verhaltensrichtlinien sind Personen ist sichergestellt. • Energie und Emissionen
Die Themen, die unsere Interessengruppen an uns heran- • Wasser und Abwasser
tragen, sind vielfältig. Im Fokus steht der Geschäftsbe- • Nachhaltige und innovative Produkte für Kunden
trieb an sich, darüber hinaus sind die Stakeholdergruppen • Material- und Ressourceneffizienz
Steuerung von Nachhaltigkeit in die strategische Weiterentwicklung eingebunden. Die • Biodiversität
Aspekte Arbeitssicherheit und Umwelt bearbeiten wir • Transport und Logistik
überwiegend in Zusammenarbeit mit Behörden und Ämtern.
Die Anwohner wenden sich insbesondere mit den Themen Mitarbeiter & Gesellschaft:
Nachhaltigkeitsverständnis Umwelt: Unsere ökologische Verantwortung nehmen wir Lärm- und Verkehrsbelastung sowie bei der Suche nach • Attraktives Arbeitsumfeld
Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet für uns, neben der wahr – unter anderem durch eine möglichst ressourcen- einem Kindergartenplatz an uns. • Aus- und Weiterbildung
wirtschaftlichen Entwicklung unseres Unternehmens auch effiziente Produktion, Umweltschutzmaßnahmen sowie • Sicherheit und Gesundheit
ökologische und soziale Aspekte gleichermaßen zu berück- die Reduzierung des Energieverbrauchs. Wir wollen unsere Über die Max Aicher Stiftung engagiert sich das Stahlwerk • Vielfalt und Chancengleichheit
sichtigen. Wir sind uns der Auswirkungen unserer Geschäfts- Auswirkungen transparent machen und weiter reduzieren. Annahütte im Verein der Deutschen Eisenhüttenleute • Gesellschaftliches Engagement
tätigkeit bewusst. Dazu übernehmen wir Verantwortung in (VDEh) und in der Wirtschaftsvereinigung Stahl (WV Stahl).
folgenden Bereichen: Mitarbeiter und Gesellschaft: Entscheidend für unseren Im Rahmen der Mitgliedschaft in der WV Stahl beteiligen
Erfolg sind unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – wir wir uns zusammen mit anderen deutschen Stahlherstel-
Wirtschaften: Das Stahlwerk Annahütte produziert hoch- wollen ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld bieten. Zudem lern an der Projektgruppe Wasserstoff. Zudem sind wir
wertige, innovative Produkte. Wir legen Wert auf eine ist uns der Teamgedanke sehr wichtig. Über unser Kernge- Mitglied im Arbeitgeberverband bayme der Metall- und
möglichst nachhaltige Lieferkette und langfristige Kunden- schäft hinaus übernehmen wir soziale Verantwortung und Elektroindustrie in Bayern.
und Lieferantenbeziehungen. Die Anliegen unserer Stake- unterstützen zum Beispiel karitative Projekte. Zudem
holder nehmen wir ernst. haben wir einen eigenen Betriebskindergarten.
06 07
Verantwortungsvolle Beschaffung
Lieferanten Umweltanforderungen an die Lieferanten
Das Stahlwerk Annahütte versucht, möglichst auf regionale Für das Produkt Stabstahl fordern wir von unseren Liefe-
Hersteller zurückzugreifen. Für unser Vormaterial Stahl- ranten ein zertifiziertes QM-System nach IATF 16949 oder
knüppel haben wir zwei Lieferanten – Hauptlieferant ist ersatzweise ein zertifiziertes QM-System nach ISO 9001,
unsere Schwesterfirma Lech-Stahlwerke GmbH (LSW), von verbunden mit der Forderung nach Weiterentwicklung zur
der wir über 96 Prozent der eingesetzten Stahlknüppel IATF 16949 sowie Bewertung der Konformität mit anderen,
beziehen. vom Kunden festgelegten Anforderungen an QM-Systeme.
Ein bereits nach ISO 9001 zertifizierter und zugelassener
Der Einkaufswert in Deutschland beträgt knapp 90 Prozent Vormateriallieferant kann als „gesetzter Lieferant“ einge-
des gesamten Einkaufswerts. Der Rest verteilt sich auf stuft werden, wenn dieser unseren Anforderungen vollum-
angrenzende europäische Länder, China und Indien. fänglich entspricht und die Risikoanalyse eine positive
Bewertung ergibt. Alternativ kann eine Bewertung von
Supplier Code of Conduct einem OEM-Kunden oder durch ein vom OEM-Kunden frei-
Das Stahlwerk Annahütte verfügt seit 2020 über einen gegebenes Unternehmen anerkannt werden. Von Vormate-
Supplier Code of Conduct für Lieferanten. Wir erwarten riallieferanten für Spann-, Anker- und Gewindestahl fordern
von unseren Lieferanten, dass sie im Einklang mit diesem wir ein zertifiziertes QM-System nach ISO 9001.
Verhaltenskodex handeln – und zudem angemessene
Anstrengungen ergreifen, um eigene Zulieferer und Sub- Generell sollten unsere Lieferanten in einer Lieferanten-
unternehmer zur Einhaltung dieser Grundsätze anzuhal- selbstauskunft ein Managementsystem nachweisen kön-
ten. Wir behalten uns das Recht vor, die Einhaltung des nen. Der Lieferant hat sicherzustellen, dass alle von ihm
Verhaltenskodex bei bestehenden und neuen Lieferanten bereitgestellten Prozesse, Produkte und Dienstleistungen
Rundheitsmessung zu überprüfen. den jeweils geltenden gesetzlichen und behördlichen
Anforderungen des Ausfuhrlandes, des Einfuhrlandes und
Die zentralen Themen des Verhaltenskodex sind: des von uns genannten Bestimmungslandes erfüllen. Die
Beurteilung der Vormateriallieferanten erfolgt monatlich.
Produktqualität und Sicherheit • Menschenrechte und soziale Standards: Hier werden
Aspekte wie Arbeitssicherheit, Verbot von Kinder-,
Zwangs- oder Pflichtarbeit sowie Achtung der Grund-
In den Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV) fordern
wir von unseren Vormateriallieferanten, dass sie ein ge-
rechte der Arbeitnehmer vorgeschrieben. eignetes Umweltmanagementsystem entsprechend der
Qualitätsnormen und Audits verhindern. Alle Produkte in unserem Unternehmen wer- • Verhalten im geschäftlichen Umfeld: Dieser Bereich ISO 14001 anwenden und ein entsprechendes Zertifikat
Wir bieten unseren Kunden hochwertige Qualitätsstähle den gemäß der Normen IATF 16949 bzw. ISO 9001 gefer- beschäftigt sich mit den Vorgaben in Hinblick auf Anti- nachweisen.
und Gewindestahlsysteme an. Die Einhaltung rechtlicher tigt. Die Einhaltung der Vorgaben dieser Qualitätsnormen Korruption, fairen Wettbewerb, Vermeidung von Inter-
Vorschriften und anerkannter Normen ist ein wesentli- wird in jährlich durchgeführten externen Qualitätsaudits essenskonflikten, Maßnahmen gegen Geldwäsche, Ein-
cher Bestandteil unserer Arbeit – unser Herstellprozess ist sowie in regelmäßigen internen Audits überprüft. Es gab haltung von Handelsgesetzen, Exportkontrollen und
stets auf dem aktuellen Stand der Technik. Unser Integ- in den vergangenen zehn Jahren keine Produkthaftungs- Sanktionen sowie Schutz von Informationen und
riertes Managementsystem (IMS) ist grundsätzlich darauf fälle, Rückrufe oder Verstöße. Daten.
ausgerichtet, mögliche Fehler zuverlässig im Vorfeld zu • Umweltschutz: Dieser Themenbereich beinhaltet die
Qualitätssichernde Maßnahmen Vorgaben in Hinblick auf Umwelt- und Ressourcen-
Neben dem ständigen Austausch mit dem Kunden in Hin- schutz sowie eine verantwortungsvolle Materialbe-
blick auf Verbesserungen werden bereits im Vorfeld von schaffung.
Lieferungen in Qualitätssicherungsvereinbarungen (QSV)
umfangreiche qualitätssichernde Maßnahmen vertraglich
festgelegt.
Wie jedes Unternehmen, das einen Teil der automobilen
Lieferkette darstellt, ist auch das Stahlwerk Annahütte
dazu verpflichtet, die Sicherheit und Konformität der Pro-
dukte zu gewährleisten. Zur Sicherstellung der Produktin-
tegrität haben wir einen „Product Safety and Conformity
Representative“ (PSCR) benannt. Seine Aufgabe ist es, die
Haftungsrisiken im gesamten Produktentstehungsprozess
Metallographie Schälprozess
zu bestimmen, zu minimieren und zu beherrschen.
08 09
Umweltmanagement
D
as Stahlwerk Annahütte ist bestrebt, den Ein- Auswirkungen auf die Natur im Umland
satz von Ressourcen und Energie möglichst Im Regelbetrieb hat das Stahlwerk Annahütte keine wahr-
gering zu halten. Auch in den Unterneh- nehmbaren Auswirkungen auf die Biodiversität im
menszielen wird deutlich, dass der Umwelt- Umland. Das Unternehmen befindet sich im Biosphären-
schutz eine hohe Priorität hat. Unser Umweltmanage- reservat Berchtesgadener Land – vor Bauvorhaben füh-
ment soll dafür sorgen, sowohl mögliche Umweltschäden ren wir eine Umweltverträglichkeitsprüfung durch. Wird
zu verhindern als auch alle relevanten gesetzlichen Vor im Zuge der Planung von Baumaßnahmen festgestellt,
gaben unternehmensintern umzusetzen. Das Stahlwerk dass Auswirkungen auf natürliche Lebensräume im
Annahütte ist nach der Umweltmanagementnorm Umland entstehen, lassen wir dies umfassend begutach-
ISO 14001 und nach ISO 50001 Energiemanagementsys- ten und erarbeiten Maßnahmen, um möglichen Schäden
tem zertifiziert – unser Energie- und Umweltmanagement entgegenzuwirken.
ist ein Teil des Integrierten Management Systems (IMS). Die
Verantwortung für das Umweltmanagement trägt die
Geschäftsführung, umgesetzt wird das Thema durch den
Umweltmanagementbeauftragten. Unsere Mitarbeiter
werden regelmäßig zu umweltrelevanten Themen unter ISO 14001
wiesen, unter anderem zu einem schonenden Umgang mit
Ressourcen. & ISO 50001
zertifizierte Produktion
Wasserkraftwerk SAH I Im Bereich Umwelt verfolgen wir unter anderem
folgende Ziele:
Umwelt & Energie • Reduzierung der Abfallmenge
Ressourcen schonen
• Reduzierung der Menge an gefährlichen Abfällen
• Kontinuierliche Steigerung der Recyclingquote
• Weitere Maßnahmen zur Lärmminderung
Weder im Jahr 2020 noch in den beiden Vorjahren wurden
Bußgelder bzw. Sanktionen aufgrund von Nichteinhaltung
Wir arbeiten kontinuierlich daran, den Einsatz von von Umweltschutzgesetzen und -verordnungen gegen uns
verhängt.
Ressourcen und Energie möglichst gering zu halten sowie
Abfall zu reduzieren – und damit die Auswirkungen unserer
Geschäftstätigkeit auf die Umwelt zu minimieren.
Energie Neuanlage Bachlauf
Energieverbrauch steuern Bedarf und Einsparpotentiale
Das Stahlwerk Annahütte verfügt seit 2013 über ein syste- Das Stahlwerk Annahütte nutzt folgende Energieformen:
matisches Energiemanagementsystem nach ISO 50001. Erdgas, Propangas, Diesel und elektrischen Strom – dabei
Die Überwachung erfolgt entsprechend der Vorgaben jähr- macht Erdgas den mit Abstand größten Anteil aus. Vom
lich über Audits, zudem findet unterjährig ein internes Sys- gesamten Energiebedarf beträgt der Anteil an fossilen
temaudit mit externer Unterstützung statt. Die jährlich ver- Energieträgern 82 Prozent (vorwiegend Erdgas), die restli-
einbarten, quantitativen Unternehmensziele berücksichti- chen 18 Prozent sind elektrischer Strom, von dem 39 Pro-
gen unter anderem das Ergebnis des Systemaudits. Ergän- zent regenerativ aus eigener Wasserkraft erzeugt werden
zend werden operative Ziele im Bereich Energie definiert. (Basis 2019).
10 11
Für das Erwärmen der Knüppel im Hubbalkenofen auf fast
1.200 Grad kommen rund 85 Prozent des bezogenen Erd-
gases zum Einsatz. Die spätere Wärmebehandlung der
Emissionen
gewalzten Stäbe erfolgt überwiegend in energieeffizien-
D
ten Rollenherdöfen und benötigt knapp 11 Prozent des as Umwelt- und Energiemanagementsystem
bezogenen Erdgases. Der fossile Hauptenergieträger Erd- des Stahlwerks Annahütte zielt darauf ab, den
gas für die Öfen ist heute Stand der Technik, mittel- bis Energieverbrauch und damit auch die CO₂-
langfristig ist eine Substitution durch elektrische Energie Emissionen zu senken. Die Steigerung der
und/oder Wasserstoff denkbar. Der spezifische Erdgas- Energieeffizienz ist ein zentrales Unternehmensziel. Als
verbrauch konnte durch die Sanierung des Hubbalken- wichtigste Maßnahme zur Senkung der Emissionen steht
ofens im Sommer 2019 deutlich verringert werden. Im mittelfristig die Kompletterneuerung unseres Hubbalken-
Jahr 2020 war der absolute Verbrauch durch die corona- ofens an. Unser Ziel ist es, den neuen Ofen im Januar 2024
Generator Wasserkraftwerk SAH I
bedingte Kurzarbeitsphase im Frühjahr/Sommer niedriger. in Betrieb zu nehmen. Entsprechend aktueller Vorgaben
ist damit eine Reduzierung der CO2-Emissionen um 15 bis
Der Energiebedarf für Heizzwecke ist relativ gering, unter Die benötigte elektrische Energie wird teils vom Energie- 20 Prozent und eine Reduzierung der Stickoxidemissionen
anderem dank intensiver Nutzung der Wärmerückgewin- versorger bezogen, teils im werkseigenen Wasserkraftwerk um bis zu 20 Prozent erreichbar. Im Jahr 2020 haben wir
nung. So wurden zahlreiche Projekte realisiert, welche die produziert. Ein kleiner Teil der bezogenen bzw. produzierten die Wasserkraft weiter ausgebaut – damit werden sich
Abwärme (Öl und Luft) der umfangreichen Kompressoran- elektrischen Energie wird an lokale Endverbraucher verkauft. unsere CO2-Emissionen weiter reduzieren. Im Dezember
lagen nutzen. Insgesamt konnten in den vergangenen drei wurde ein zweites Wasserkraftwerk (SAH II) in Betrieb
Jahren beim Heizen 306,6 MWh an fossiler Energie einge- Die Eigenproduktion im werkseigenen Wasserkraftwerk genommen, mit einer angestrebten Produktionsleistung
Innerbetrieblicher Bahntransport
spart werden. Für einen Teil des werksinternen Fuhrparks läuft CO2-frei. Das Wasserkraftwerk SAH I verfügt über eine von 2.000 MWh/Jahr.
benötigen wir Dieselkraftstoff – wir haben auch Flurförder- nominale Anschlussleistung von 1.500 kW. Die geringe
fahrzeuge, die elektrisch betrieben werden. Zudem kommt Eigenproduktion im Jahr 2020 ist umfangreichen Moderni- Für die Berechnung der CO2-Emissionen haben wir uns an I N D I R E K T E C O 2- E M I S S I O N E N
ein Zweiwege-Elektro-Schwerlastfahrzeug zum Einsatz. sierungsarbeiten am gesamten Werkskanalsystem von der Studie des Umweltbundesamtes „CO2-Emissionsfak- in t/Jahr 2018 2019 2020
März bis August geschuldet. Im Rahmen der Modernisie- toren für fossile Brennstoffe“ orientiert und aus dem
rungsarbeiten haben wir an separater Stelle ein weiteres Energiebedarf die damit einhergehenden CO2-Emissionen Strom (Eigenerzeugung) 0 0 0
Wasserkraftwerk (SAH II) mit einer 246 kW Pelton-Turbine berechnet. Für die fossilen Brennstoffe werden entspre- Strom (Stromlieferant)¹ 4.272 3.612 4.333
errichtet, dieses ging im Dezember 2020 in Betrieb. chend der Studie folgende Proportionalitätsfaktoren ver-
¹ Hierfür wird eine CO2-Last entsprechend der Angaben des Stromlieferanten
wendet, sie beziehen sich auf den Brennwert:
angesetzt, welche 229 g/kWh entspricht und damit deutlich geringer ist als der
Initiativen zur Senkung des Energiebedarfs werden erfasst Bundesdurchschnitt.
und systematisch bewertet. Durch verschiedene Maßnah- • Erdgas: 50,4 Tonnen CO2/TJ
men (u. a. Optimierung Druckluftnetz, Modernisierung elek- • Propangas: 60,3 Tonnen CO2/TJ Transport und Logistik
trischer Antriebe) konnten in den vergangenen drei Jahren • Diesel: 69,4 Tonnen CO2/TJ Die Anlieferung aller Stahlknüppel erfolgt mit der Bahn,
insgesamt 450,5 MWh an elektrischer Energie dauerhaft sowohl von den Lech-Stahlwerken als auch die nachrangi-
eingespart werden. Zudem betrachten wir die aus dem Strombedarf resultie- gen Mengen externer Stahlwerke. Damit werden men-
renden indirekten Emissionen. Der über die eigenen Wasser- genmäßig über 99 Prozent der eingesetzten Materialien
ELEK TRISCHER ENERGIEVERBR AUCH kraftanlagen erzeugte Strom (2019 rund 39 Prozent des per Bahn angeliefert. Die Anlieferung erfolgt direkt, ohne
in MWh 2018 2019 2020
Bedarfs) ist quasi emissionsfrei. Zwischenlager.
Fremdbezug 18.655 15.771 18.921
Die Gesamtmenge an CO2-Emissionen lag im Jahr 2020 bei Die Fertigprodukte werden in aller Regel per Lkw versandt,
Eigenproduktion 8.891 10.259 4.682 22.049 Tonnen. aufgrund der Abrufmengen, des erforderlichen Schutzes
Abzüglich Weiterverkauf -1.033 -1.805 -810 des Stahls vor Nässe sowie der geographischen Lage der
und Einspeisung D I R E K T E C O 2- E M I S S I O N E N einzelnen Kunden eignet sich der Bahntransport meist nicht.
Zweiwege-Elektro-Schwerlastfahrzeug
Eigenbedarf gesamt 26.513 24.225 22.793 in t/Jahr 2018 2019 2020
Die Mengen nach Übersee werden in Containern verschifft.
Erdgas 21.618 20.195 17.546
BEDARF AN FOSSILEN ENERGIETRÄGERN Die Materialanlieferung erfolgt grundsätzlich in Ganzzügen
(Umrechnung auf Basis Brennwert) Propangas 36 25 32 und das Ladegewicht der Lkw wird in aller Regel ausge-
in MWh 2018 2019 2020 Diesel 169 148 138 schöpft. Zudem werden beim Bahntransport seit 2020 die
Summe in t/Jahr 21.823 20.368 17.716 zur Anlieferung genutzten Waggons auch direkt zum
Erdgas 119.149 111.306 96.703
Rücktransport des Stahlschrotts verwendet.
Propangas 167 115 147
Diesel 676 595 553 Gemäß der Veröffentlichung „Emissionen im Güterverkehr“
Gesamtbedarf 119.992 112.016 97.403 des Umweltbundesamtes fallen im Güterbahnverkehr
fossile Energieträger Treibhausgasemissionen von 17 g/t km (Gramm pro Ton-
nenkilometer) und im Lkw-Verkehr 111 g/t km an (beides
12 13
Bezugsjahr 2019). Mit diesen Angaben lassen sich die Emissionswerten zufolge eine geschätzte jährliche Emis Im Hinblick auf die nachhaltige Anwendung liegt der Fokus
Scope-3-Treibhausgasemissionen aus dem Bezug der Stahl- sionslast von 22,7 Tonnen Stickoxiden und knapp 0,5 Ton- bei den Stab- wie Gewindestählen darauf, den Bedarf an
knüppel gut schätzen. Für die 2019 bezogene Gesamt- nen Staub. Es gibt keine relevanten Emissionen von Schwe- Legierungsstoffen so gering wie möglich zu halten und
menge ergeben sich jährliche Treibhausgasemissionen in feloxiden, Dioxinen und Furanen. über entsprechende Stahlgüten kompakten Leichtbau in
Höhe von 837 Tonnen. Bezogen auf eine Tonne Stahlknüp- verschiedensten Anwendungsgebieten zu ermöglichen.
pel sind dies 3,89 kg, ein Wert, welcher die kurzen Bezugs- Maßnahmen zum Schallschutz Ein Beispiel hierzu aus dem Bereich Gewindestahl ist die
wege widerspiegelt. Zum Vergleich: Beim Bezug aus China Da sich in unmittelbarer Nähe zum Werk Wohnbebauung Erhöhung der Festigkeit mittels Einsatzes einer Wasser-
wären es rund 215 kg pro Tonne. befindet, nimmt der Schallschutz einen hohen Stellenwert kühlstrecke im Walzprozess. So können Legierungsmittel
ein, insbesondere nachts. Neben der formalen Einhaltung wie Vanadium eingespart werden. Bei ca. 96 Prozent der
Die aus dem Versand der Fertigprodukte resultierenden der Grenzwerte ist es uns ein wichtiges Anliegen, subjek- produzierten Gewindestähle kann dieser Vorgang ange-
Emissionen lassen sich aufgrund der starken Dislozierung tiv wahrnehmbare, produktionstypische Geräusche auf wendet werden.
der Kunden und des Projektgeschäfts beim Gewindestahl ein Minimum zu reduzieren. Wir arbeiten kontinuierlich
nicht belastbar abschätzen. an einer Verringerung der Lärmbelastung. In den vergan-
genen Jahren haben wir eine Reihe von Maßnahmen E I N G E S E T Z T E M AT E R I A L I E N
Weitere Emissionen umgesetzt – von mehreren Schalldämmungen und der
2018 2019 2020
Die weiteren Luftemissionen werden regelmäßig von unab- Erweiterung der Lärmschutzwand über das zeitgesteu-
hängigen Dritten erfasst und ausgewertet. Die zugehörigen erte Schließen von Fenstern und Toren bis hin zum Einsatz Stahlknüppel in t 240.267 214.906 190.549
behördlichen Vorgaben halten wir strikt ein. Die Jahres- eines elektrischen Zweiwege-Fahrzeuges. Um den Schall- Stabstahl in t 520 357 494
mengen von Stickstoffoxiden und Staub lassen sich aus den schutz noch weiter zu verbessern, sind künftig zusätzliche Rohr in t 684 619 462
regelmäßigen Messungen quantitativ abschätzen. Für die Dämmmaßnahmen an Wänden und Dach im Bereich Sechskant in t 472 359 748
Hauptemittenten, den Hubbalkenofen und die drei Wärme- Walzwerk geplant sowie in den Adjustagen die Einhau-
Bindedraht in t 216 196 145
behandlungsöfen, ergibt sich den gemessenen mittleren sung lärmintensiver Aggregate.
Kanthölzer in m³ 928 1.069 1.028
Kühlschmierstoff in m³ 20 15 15
Material- und Ressourceneffizienz
Abfall und Recycling
Automatisierte Zubehörfertigung
Eingesetzte Materialien Vormaterial für unsere Produkte ist außerdem das Halb- Die Abfallwirtschaft ist Teil des Umweltmanagements. Ziel
Das Stahlwerk Annahütte strebt einen möglichst geringen zeug für die Zubehörfertigung zu nennen: Stabstahl, Rohr des Stahlwerks Annahütte ist es, die Entsorgungskosten in
und effizienten Einsatz von Ressourcen an. Die Stahlknüp- und blanke Sechskantstäbe. Relation zur Produktionsmenge konstant zu halten. Durch Zunder fällt vornehmlich im Walzwerk beim Erwärmen
pel stellen die mit Abstand größte Menge an bezogenem die steigenden Entsorgungskosten (pro Tonne) wird daher und Verarbeiten des Stahls an. Der Zunder wird als Ein-
Material dar. Über 96 Prozent der eingesetzten Knüppel Als mengenmäßig häufigste Hilfs- und Betriebsstoffe die Recyclingquote stetig gesteigert. Das Ziel von kleiner satzstoff an Ziegeleien und an die Zementindustrie gelie-
beziehen wir von unserem Schwesterwerk, der Lech- (ohne Kraftstoffe) kommen zum Einsatz: Bindedraht, der als 0,50 Euro Entsorgungskosten pro Tonne Produktion fert. Mengenmäßig an dritter Stelle ist mit rund 0,7 Pro-
Stahlwerke GmbH (LSW). Die LSW zeichnen sich durch die nach der Nutzung vollständig recycelt wird, unbehandel- halten wir ein. Unsere Mitarbeiter erhalten Informationen zent das unbehandelte Altholz zu nennen. Dieses kommt
Produktion mittels Elektro-Lichtbogenöfen aus, dabei tes Holz, das mehrfach verwendet wird, und Kühlschmier- zum Thema Abfallvermeidung und -reduktion über ver- in Form von Hackschnitzeln in Industriefeuerungen zum
wird Stahlschrott zu neuem Stahl recycelt. Im Vergleich zur stoff, bei dem wir auf umweltverträgliche Qualitäten setzen. schiedene Quellen – etwa über Leitbildkarten, auf denen Einsatz. Abfälle, die nicht recycelt werden können, wer-
Hochofenroute werden bei dieser sogenannten Elektro- das Thema anschaulich dargestellt ist, oder spezielle Artikel den energetisch verwertet – wie etwa Altholz, Altemulsion
stahlroute, bezogen auf die Knüppelproduktion, rund Das Thema Materialeffizienz hat im Stahlwerk Annahütte in der Mitarbeiterzeitschrift „Werksleben“. und gemischte Siedlungsabfälle. Die Ofenauskleidungen
85 Prozent weniger Energie verbraucht und 85 Prozent seit langem einen hohen Stellenwert, regelmäßig initiieren sowie Mehl-Sand-Zunder-Gemische müssen der Deponie-
weniger CO2 ausgestoßen (Basis deutscher Strommix). Als wir Optimierungsprojekte. Mit folgenden Maßnahmen, die Mit rund 75 Prozent der Menge dominiert der Stahlschrott rung zugeführt werden, gebrauchte Chemikalien und Alt-
wir im Berichtszeitraum initiiert haben, werden jährlich die Abfallbilanz, gefolgt von Zunder mit rund 22 Prozent. fette der Sondermüllentsorgung. Wie die Tabelle zeigt, fällt
rund 700 Tonnen Ausschuss vermieden: Beide Stoffe fallen im Produktionsprozess an. Der Stahl- nur noch eine relativ geringe Menge gefährlicher Abfälle an.
schrott wird per Bahn abgefahren. 36 Prozent der Menge
• Inbetriebnahme eines hochauflösenden Laser-Profil- gehen direkt zurück zu den Lech-Stahlwerken, 64 Prozent
messgerätes in der Walzstraße inklusive der Entwick- gehen zunächst zur Max Aicher Recycling GmbH, werden VERWERTUNG DER ABFÄLLE DER ANNAHÜT TE
lung von Algorithmen zur frühzeitigen Erkennung von dort geschnitten und anschließend zu den Lech-Stahlwer- in t 2018 2019 2020
Walzfehlern ken geliefert. Im Stahlwerk wird der Stahlschrott vollständig
Gesamtabfallmenge 24.115 21.215 17.773
• Pareto-Analyse des Blockausfalls in der Walzstraße und quasi ohne Qualitätsverluste wieder eingeschmolzen.
und Ableitung von Optimierungsmaßnahmen ungefährlicher Abfall 23.804 21.055 17.581
• Verwendung definierter Einfahrknüppel davon verwertet 23.778 20.906 17.561
• Optimierung Sauerstoffregime des Hubbalkenofens gefährlicher Abfall 311 160 192
• Automatisiertes Einstellen der Blankstahl-
davon verwertet 123 131 43
Schleifmaschinen
• Einrichtung eines Kurzlängenlagers für Gewindestahl Verwertungsquote in % 99,11 99,16 99,05
Schrottrecycling
mit entsprechendem Palettensystem
14 15
Austritte von Schadstoffen
In den Jahren 2018 bis 2020 kam es zu keinen nennens-
werten Austritten schädlicher Substanzen. Es waren ledig-
Das Stahlwerk Annahütte verfügt weiterhin über eine
Genehmigung zur Entnahme von Oberflächenwasser aus
dem Hammerauer Mühlbach. Die jährliche Entnahme
Nachhaltige Produkte für Kunden
lich kleinere, lokale Austritte zu verzeichnen, wie zum betrug 641.410 m³ im Jahr 2019 und 639.950 m³ im Jahr
G
Beispiel Ölschäden an hydraulisch betriebenen Geräten 2020. Dadurch wird die Grundwasserentnahme gemin- rundsätzlich sind Produkte aus dem Werk- lich der Themen CO₂ und Energiebilanz wesentlich zur
durch geplatzte Schläuche. Die ausgetretenen Stoffe wur- dert. Rund 250.000 m³ dieser Menge kommen bei einzel- stoff Stahl ein gutes Beispiel für gelebte Kreis- Nachhaltigkeit beiträgt. Mit der Weiterentwicklung von
den unmittelbar beseitigt. nen Produktgruppen in der Wasserkühlstrecke des Walz- laufwirtschaft, da sie beliebig oft und nahezu Produkten beschäftigt sich unser Bereich Anwendungs-
werkes zum Einsatz. Das darüber hinaus entnommene ohne Qualitätsverluste recycelbar sind. Das technik. Bei der Entwicklung von zukunftsorientierten
Wasser und Abwasser Wasser steht zur Verfügung, falls die Notwassereinspei- Stahlwerk Annahütte bezeichnet Produkte als nachhaltig, Produkten arbeiten wir eng mit unseren Kunden und Lie-
Das Stahlwerk Annahütte achtet in seinen Prozessen auf sung aktiviert werden muss. Diese wurde in den vergan- wenn sie in der Herstellung, der Weiterverarbeitung und/ feranten zusammen.
einen sparsamen Umgang mit Wasser. Der Gewässer- genen Jahren jedoch nie benötigt. oder in der Nutzung weniger Energie und Materialien
schutzbeauftragte ist unter anderem für die sichere Ein- benötigen, geringere Emissionen verursachen und damit Ein Beispiel ist die Entwicklung eines höherfesten Stahles
haltung der auferlegten Grenzwerte zur Einleitung von Das zur Kühlung des Hubbalkenofens, der Walzmotoren, einen Mehrwert für die Kunden und die Umwelt bieten. als hochfeste Bewehrung, der vor allem in Hochhausbau-
Prozesswasser zuständig. Die Eigenüberwachung der der Walzen und der Armaturen benötigte Wasser ent- Wir setzen mit einem Anteil von 96 Prozent fast aus- ten eingesetzt wird. Hochfeste Bewehrung zeichnet sich
Abwasseranlage des Walzwerks erfolgt täglich, mehrmals stammt dem Werksbrunnen. Das Kühlwasser zirkuliert schließlich Knüppel aus Elektrostahl ein, welcher hinsicht- durch eine höhere Streckgrenze und Bruchfestigkeit aus.
pro Monat werden durch ein externes Labor Wasserpro- zunächst mehrfach im Kühlwasserkreislauf, ehe es an die Dies ermöglicht schlankere Bauteile und damit eine res-
ben genommen und ausgewertet. offenen Kontaktflächen der Walzen und Armaturen sourceneffizientere Bauweise. Das führt zur Reduzierung
gelangt und dadurch verunreinigt wird. Das Wasser wird von Stützen- und Wandabmessungen und somit zu einer
Ziele im Themenbereich Wasser sind die sukzessive einem umfangreichen Reinigungsprozess unterzogen und Verringerung von benötigten Baustoffen wie Beton,
Erneuerung des Trinkwassernetzes in Hammerau durch anschließend in den Hammerauer Mühlbach abgeleitet. Zement und Bauzusatzstoffe um jeweils bis zu 20 Prozent.
eine Sanierung der Rohrleitungen sowie die Minimierung Täglich entnehmen wir eine Wasserprobe, mehrmals im Zudem wird zusätzliche Nutz- bzw. Wohnfläche geschaf-
der Rohrleitungsverluste auf unter 0,10 m³/km h. Monat überprüft ein externes Labor das gereinigte fen. Unsere hochfeste Bewehrung wird bereits in zahlrei-
Abwasser – die strengen gesetzlichen Grenzwerte werden chen Bauwerken eingesetzt, unter anderem im Opern-
Als offizielles Trinkwasserunternehmen mit eigenem von uns deutlich unterschritten. turm in Frankfurt, in den Tanzenden Türmen in Hamburg
Trinkwasserbrunnen hat das Stahlwerk Annahütte auch sowie im One World Trade Center in New York.
einen Beauftragten für dieses Thema. Neben unserer A BWA S S ER
eigenen Versorgung sind die Hauptabnehmer drei Orts-
in m³ 2018 2019 2020
teile der Gemeinde.
Ableitung in Oberflächen- 1.391.363 1.251.427 1.064.518
gewässer
Frischwasser gewinnt das Stahlwerk Annahütte aus den
zwei eigenen Brunnen – sowohl Trink- als auch Brauch- Ableitung in das öffentliche 33.517 31.101 21.150
Kanalsystem
wasser.
B RUNNENWA S S ER¹
Das aus dem Hammerauer Mühlbach entnommene Kühl-
in m³ 2018 2019 2020
wasser wird unter ständiger Überwachung und nach
Fremdbezug² 0 900 0 mehrfacher Nutzung wieder in den Bach abgeleitet. Ist
Förderung Trinkwasser- 117.347 99.502 89.711 die Wasserkühlstrecke in Betrieb, entnehmen wir auch
brunnen (Aubrunnen) hier täglich eine Wasserprobe. Mindestens monatlich, bei
Eigenverbrauch Trinkwasser 89.010 75.120 64.281 Bedarf mehrmals im Monat, überprüft uns ein externes
Abgabe an private Haus- 17.480 15.820 15.710 Labor – die behördlich vorgegebenen Grenzwerte wer-
halte und gewerbliche den von uns auch hier deutlich unterschritten. Die Tem
Unternehmen peratur des abgeleiteten Wassers wird sekündlich über-
Förderung Brauchwasser- 2.064.110 2.047.790 1.815.400 wacht.
brunnen (Werksbrunnen)
Die jährlichen Abwassermengen sind deutlich geringer als
¹ Förderung inkl. Rohrleitungsverluste
² Grund für den Fremdbezug waren Wartungsarbeiten am Trinkwasserbrunnen
die entnommenen Wassermengen. Grund dafür ist der
im Jahr 2019 kontinuierliche Betrieb der Brunnen – das während Pro-
duktionsstillständen entnommene und dem Oberflächen-
gewässer zugeführte Wasser ist nicht als Abwasser zu
deklarieren.
53W53, Manhattan Ten Museum Park, Miami
16 17Attraktives Arbeitsumfeld
G
rundlage für unseren Erfolg als Unternehmen Haus für Kinder
sind motivierte und qualifizierte Beschäftigte. Mit einem eigenen Betriebskindergarten übernimmt das
Wir wollen ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld Stahlwerk Annahütte eine Vorreiterrolle im Landkreis. Das
bieten – faire Arbeitsbedingungen, Gesundheit moderne Gebäude wurde in Kooperation mit der
und Sicherheit für unsere Belegschaft sind uns sehr wichtig. Gemeinde Ainring im Jahr 2018 erbaut. Das „Haus für Kinder“
Wir zahlen leistungsorientierte Löhne und Gehälter und umfasst eine Krippe, einen Kindergarten und einen Hort.
investieren kontinuierlich in Qualifizierungsmaßnahmen. Aktuell (Ende 2020) werden 96 Kinder betreut. Insbeson-
Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und das be- dere Kinder von Mitarbeitern besuchen die Einrichtung,
triebliche Vorschlagswesen leisten unsere Beschäftigten aber auch Familien aus der Nachbarschaft nutzen sie. Das
einen aktiven Beitrag zur Unternehmensentwicklung. Konzept sieht die Ferienbetreuung und Abdeckung von
Randzeiten vor. Das Haus für Kinder ist als Ort der Begeg-
Zuschüsse und Leistungen nung gedacht und ist auch eine anerkannte Inklusionsein-
Das Stahlwerk Annahütte gewährt allen Mitarbeitern einen richtung für Kinder mit erhöhtem Förderbedarf.
Zuschuss zur Vermögensbildung, eine arbeitgeberfinan-
zierte betriebliche Altersvorsorge sowie ermäßigte Mit-
gliedsgebühren für unser stiftungseigenes Fitnessstudio.
Ein Gleitzeitmodell und Arbeitszeitkonten sowie ein eigener
Werkskindergarten (s. nachfolgende Beschreibung) fördern
die Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Das Stahlwerk
Auszubildende mit Ausbildern und Azubi-Auto Annahütte verfügt außerdem über eine Betriebskantine.
Chancengleichheit und Vielfalt
Mitarbeiter & Gesellschaft In unseren „Verpflichtenden Grundsätzen und Leitlinien“
Mitarbeiter fördern
bekennen wir uns klar zu Chancengleichheit und gleicher
Behandlung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es ist
uns wichtig, dass in unserem Unternehmen die Würde,
Werkseigener Kindergarten
die Privatsphäre und die Persönlichkeitsrechte jedes Ein-
zelnen respektiert werden. Das partnerschaftliche Mitein-
ander ist die Basis einer vertrauensvollen und dauerhaften Achtung der Arbeitnehmerrechte
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind unser Zusammenarbeit. Im Umgang miteinander legen wir Wert
auf Ehrlichkeit und auf den Austausch von Wissen und
Wir respektieren das Recht der Arbeitnehmer auf Koalitions-
freiheit, Versammlungsfreiheit sowie auf Kollektiv- und
größtes Kapital – daher wollen wir ihnen attraktive Erfahrungen. Tarifverhandlungen. Wie viele Mitarbeiter Mitglied einer
Gewerkschaft sind, wird nicht erfasst. Es findet ein Haustarif
Arbeitsbedingungen bieten. Wir bekennen uns zu Wir beschäftigen Mitarbeiter aus über 30 verschiedenen
Nationen. Um den Zusammenhalt zu stärken und soziale
Anwendung. Betriebsvereinbarungen bzw. Individualver-
einbarungen regeln auf Basis der jeweils relevanten
Chancengleichheit, legen Wert auf Sicherheit und Kompetenzen zu schulen, gibt es verschiedenste Work-
shops und Team-Events. Zudem werden in speziellen Aus-
Gesetze die Rechte und Pflichten für den Arbeitgeber und
alle Arbeitnehmer.
Gesundheitsvorsorge und investieren kontinuierlich in zubildenden-Trainings Aspekte der Teamarbeit und des
Respekts füreinander in den Mittelpunkt gestellt. Um Mäd- Mit den Arbeitnehmervertretern stehen wir kontinuierlich
Aus- und Weiterbildung. Als wichtiger Arbeitgeber chen gezielt für technische Berufe zu motivieren, nehmen
wir bereits seit mehreren Jahren am Aktionstag „Girls’ Day“
im Dialog. Die Themen werden unter anderem in den
Betriebsratssitzungen besprochen. Betriebliche Verände-
in der Region engagieren wir uns darüber hinaus für teil. Schwerbehinderte und ihnen gleichgestellte Mitarbei-
ter beraten wir mit Unterstützung des Integrationsamtes –
rungen kommunizieren wir über das Mitarbeiterinforma
tionsportal im Intranet, Rundmails sowie über Aushänge
das Gemeinwohl. wenn es möglich ist, werden Arbeitsplätze entsprechend
angepasst. Ende 2020 waren 28 schwerbehinderte Mitar-
des Betriebsrates oder der Geschäftsführung. Daneben wer-
den auch die Mitarbeiterzeitschrift, Info-Bildschirme und
beiter im Stahlwerk Annahütte beschäftigt, die Schwerbe- die Betriebsversammlungen zur Weitergabe von Informati-
hindertenquote lag bei knapp 5 Prozent (2019: 4,4 Prozent). onen genutzt.
18 19Beschäftigungsstruktur
Im Jahr 2020 hat das Stahlwerk Annahütte 574 Mitarbeiter
beschäftigt, damit ist die Zahl der Beschäftigten um 5 Pro-
Sicherheit und Gesundheitsschutz
zent gesunken. Mit 298 Arbeitnehmern stellt die Alters-
gruppe der 30- bis 49-Jährigen den größten Anteil dar. Systematischer Arbeitsschutz Rahmen der Gefährdungsbeurteilungen. Mit der Arbeits-
117 sind unter 30 Jahre, 158 Arbeitnehmer sind 50 Jahre Wir haben eine besondere Verantwortung für die Sicher- schutz-Software eplas werden anhand der Gefährdungen
oder älter. Im Jahr 2020 nahmen insgesamt 20 männliche heit und Gesundheit unserer Mitarbeiter. Grundlage des konkrete Maßnahmen formuliert und diese den verant-
Arbeitnehmer in Summe 57 Monate Elternzeit in Anspruch F L U K T U AT I O N entsprechenden Managementsystems bildet das Integ- wortlichen bzw. ausführenden Personen zur Umsetzung
und 4 weibliche Arbeitnehmerinnen 44 Monate. Stichtags- 2018 2019 2020
rierte Management Handbuch des Stahlwerks Annahütte. zugewiesen. Zur Gesundheitsvorsorge erhalten alle Mit
werte siehe Tabelle unten. Wir streben an, das Managementsystem für Sicherheit arbeiter betriebsärztliche Vorsorge- und Eignungsunter-
Neu eingestellte Mitarbeiter 73 36 29 und Gesundheit bei der Arbeit (SGA) im Jahr 2021 nach suchungen und können ein stiftungseigenes Fitnessstudio
M I TA R B E I T E R I M Ü B E R B L I C K ¹ jeweils zum 31. Dezember davon Frauen 10 6 2 DIN ISO 45001 zertifizieren zu lassen. Das Stahlwerk Anna- zu ermäßigten Gebühren nutzen.
2018 2019 2020 davon Männer 63 30 27
hütte hat zwei Fachkräfte für Arbeitssicherheit bestellt,
zudem gibt es in jedem Bereich Sicherheitsbeauftragte Wir haben strategische und operative Arbeitsschutzziele.
Mitarbeiter gesamt 633 604 574 Austritte von Mitarbeitern 36 45 44 und Ersthelfer. Die geltenden Vorschriften für den Arbeits- Die operativen Ziele überprüfen wir jährlich. Werden Ziele
davon Frauen 52 52 47 davon Frauen 4 6 6 schutz setzen wir um. Gemessen wird das Management- frühzeitig erreicht, wird überprüft, ob diese verschärft
davon Männer 581 552 527 davon Männer 32 39 38
system im Rahmen der quartalsweisen Zielverfolgung. werden können.
Die Identifizierung arbeitsbedingter Gefahren erfolgt im
Unbefristete gesamt 533 542 518 Fluktuationsquote in % 5,3 5,1 4,8
davon Frauen 42 44 43 U N S E R E O P E R AT I V E N A R B E I T S S C H U T Z Z I E L E F Ü R D I E J A H R E 2 0 21–2 0 24 S I N D :
davon Männer 491 498 475 Ziel KPI
G E S C H L EC H T ER V ER H Ä LT N I S I N L EI T U N G S F U N K T I O N EN
Befristete gesamt 47 29 26 Wir wollen alle Arbeitsplätze stetig und frühzeitig an die sich Anzahl der im Jahresverlauf anlässlich der Begehungen zu veranlas-
2018 2019 2020 wandelnden Erfordernisse anpassen. senden Sofortmaßnahmen
davon Frauen 6 5 1 Zielwert: < 15
Personen in 2 3 3
davon Männer 41 24 25 Geschäftsführung Durch eine sichere Gestaltung unserer Arbeitsplätze wollen wir die Anzahl der meldepflichtigen Arbeitsunfälle pro 1 Mio. Arbeitsstunden
Ausfälle unserer Mitarbeiter senken. Zielwert: < 35
Auszubildende 30 30 29 davon Frauen 2 2 2
Anzahl der Ausfalltage durch Arbeitsunfälle je 1 Mio. Arbeitsstunden
davon Frauen 4 3 3 davon Männer 0 1 1 Zielwert: < 1000
davon Männer 26 27 26 Personen in der 44 40 44 Wir wollen mit unseren Mitarbeitern gemeinsam an einer Anzahl der Verbesserungsvorschläge pro Jahr, die dem Bereich SGA
Bereichs- und Teamleitung Verbesserung des Arbeitsschutzes arbeiten. zuzuordnen sind
Leiharbeitnehmer 23 3 1 Zielwert: > 15
davon Frauen 1 1
¹ Alle Angaben in Kopfzahlen
Wir wollen unser Arbeitsschutzmanagement-System nach Erfolgreiche Zertifizierung nach DIN ISO 45001
davon Männer 43 39 44 DIN ISO 45001 zertifizieren und dies aufrechterhalten.
M I TA R B E I T E R N A C H A L T E R S G R U P P E N
(ohne Leiharbeitnehmer):
2018 2019 2020 Schutzmaßnahmen während der Corona-Pandemie
Infolge der Corona-Pandemie haben wir im Stahlwerk Annahütte eine
< 30 Jahre 140 129 117
Vielzahl von Maßnahmen umgesetzt und unsere Mitarbeiter stets
davon Frauen 16 15 12 über die umzusetzenden Verhaltensweisen unterrichtet. Kontakte
davon Männer 124 114 105 wurden auf das Notwendigste begrenzt. So haben wir bei den
Schichteinteilungen darauf geachtet, dass stets die gleichen Mann-
30 – 49 Jahre 310 309 298
schaften zusammenarbeiten. Besprechungen halten wir in virtueller
davon Frauen 22 23 20 Form ab. Ist dies in Ausnahmefällen nicht praktikabel, reduzieren wir
davon Männer 288 286 278 die Anzahl der Teilnehmer. Ergänzend wird ein medizinischer Mund-
Nasen-Schutz oder eine FFP2-Maske getragen. Möglichkeiten der
≥ 50 Jahre 160 163 158
Handhygiene haben wir, wo bis dato noch nicht ausreichend vorhan-
davon Frauen 14 14 15 den, werksweit bereitgestellt. Die Kantinenbewirtschaftung haben
davon Männer 146 149 143 wir entsprechend der behördlichen Vorgaben angepasst. Alle Unter-
weisungen werden den Mitarbeitern in digitaler Form bereitgestellt.
Seit April 2020 steht uns ein eigenes zertifiziertes PCR-Testgerät zur
Verfügung. Dieses ermöglicht es uns, unsere Mitarbeiter umfang-
reich und zeitnah zu testen, zum Beispiel nach der Rückkehr aus dem
Urlaub. Im Jahr 2020 wurden rund 240 PCR-Tests durchgeführt.
Neue persönliche Schutzausrüstung
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