GESCHÄFTS BERICHT 2019/20 - Swietelsky AG
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INHALT VORWORT DES VORSTANDS zum Geschäftsjahr 2019/20 7 BAUT LEISTUNGSSPEKTRUM Hochbau 10 Tiefbau 16 AUF Straßen- und Brückenbau 22 Bahnbau 28 Tunnelbau 34 Spezialkompetenzen 40 IDEEN Nachhaltig wirtschaften 45 KONZERNABSCHLUSS FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019/20 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 48 Konzerngesamtergebnisrechnung 49 Konzernbilanz 50 Konzernkapitalflussrechnung 52 Entwicklung des Konzerneigenkapitals 54 Konzernanhang 56 Konzernlagebericht 109 BESTÄTIGUNGSVERMERK Bericht zum Konzernabschluss 128 IMPRESSUM KLIMANEUTRALE PRODUKTION „Nach einem weiteren sehr erfolgreichen Geschäftsjahr werden die konjunkturellen Medieninhaber und Herausgeber: Swietelsky AG, Die X-FILES Druck-, Consulting- und Produktionsagentur GmbH hat in Edlbacherstraße 10, 4020 Linz, Telefon: +43 (0) 732 6971-0 Zusammenarbeit mit dem Klimaschutzspezialisten ClimatePartner den Rahmenbedingungen schwieriger. Mein Telefax: +43 (0) 732 6971-7410, E-Mail: office@swietelsky.at CO2-Fußabdruck des eigenen Unternehmens erstellt. Der vorliegende Dank gilt allen Mitarbeitern, die unter Web: www.swietelsky.com, FN: 83175 t, ATU 232 40 400, Landesgericht Linz Bericht konnte daher klimaneutral produziert werden. Dafür werden die im Grafisches Konzept und Gestaltung: Fredmansky GmbH, Linz Druckereibetrieb nicht vermeidbaren CO2-Emissionen durch Investitionen persönlichen Einschränkungen die Fotos: Swietelsky AG, Linz in ausgewählte Klimaschutzprojekte ausgeglichen. besonderen Herausforderungen der Illustrationen: Studio5 kommunikations Design & Werbeagentur OG, Baden Klimaneutral produziert von Produktion Print: X-Files Druck-, Consulting- und Produktionsagentur GmbH, Urkunde Partner im Coronakrise gemeinsam bewältigen.“ Linz/Lichtenberg Klimaschutz X-FILES Druck-, Consulting- und Veröffentlichung: 31. Juli 2020 Produktionsagentur GmbH Climate Partner ID: 11696-1502-1001 100% Klimaneutrale Druckerei und Druckprodukte 2018 Diese Urkunde bestätigt die Kompensation von Treibhausgasemissionen durch zusätzliche Klimaschutzprojekte. CO2-Äquivalente 42.158 kg Unterstütztes Klimaschutzprojekt Regionale Projekte Alpenraum Österreich ClimatePartner-ID 11696-1502-1001 Über folgende URL erhalten Sie weitere Informationen über die Kompensation und das unterstützte Klimaschutzprojekt: Schreibweise und Sprachen: climatepartner.com/11696-1502-1001 Im Sinne einer besseren Lesbarkeit wurde bei personenbezogenen Begriffen auf Klimaneutrales Papier eine geschlechtsspezifische Formulierung verzichtet. Begriffe wie „Mitarbeiter“, Beim vorliegenden Bericht wurde Papier der Marke desistar verwendet. Dr. Norbert Nagele „Lieferanten“ oder „Kunden“ werden in diesem Bericht auch dann in dieser Dabei handelt es sich um ein CO2-neutrales Papier, das zur Gänze aus Vorsitzender des Aufsichtsrates vereinfachten Form verwendet, wenn alle Geschlechter gemeint sind. Der recycelten Fasern hergestellt wird. Geschäftsbericht wird in Deutsch und Englisch veröffentlicht. 2 Geschäftsbericht 2019/20 3
ÜBER UNS Die Unternehmensgruppe SWIETELSKY ist ein führendes ENTWICKLUNG DER BAULEISTUNG Bauunternehmen in Zentral- und Osteuropa. Mit der Kraft von rund 11.000 Mitarbeitern, mehr als EUR 3 Mrd Bau- EUR 3.000 MIO leistung sowie einer dezentralen Organisationsstruktur sind wir internationaler Player, nationaler Winner und regionaler EUR 2.500 MIO Champion in allen Sparten der Bauindustrie. EUR 2.000 MIO EUR 1.500 MIO EUR 1.000 MIO EUR 500 MIO 2000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 MÄRKTE DURCHSCHNITTLICHE MITARBEITERANZAHL BAULEISTUNG NACH MÄRKTEN 19 LÄNDER 11.038 DEUTSCHLAND 13% Niederlassungen in vier Kernländern 7.162 Arbeiter ÖSTERREICH UNGARN 56% (Österreich, Deutschland, Ungarn, 3.876 Angestellte 11% Tschechien) und 15 weiteren Ländern TSCHECHIEN (Australien, Bosnien und Herzegowina, 11% Dänemark, Frankreich, Großbritannien, Italien, Kroatien, Luxemburg, Niederlande, ANDERE LÄNDER Norwegen, Polen, Rumänien, Schweiz, 9% Slowakei, Slowenien) Kernmarkt andere Länder 4 Geschäftsbericht 2019/20 5
2019 VORWORT DES VORSTANDS 2020 Sehr geehrte Damen und Herren! Der gegenständliche Geschäftsbericht ist der erste, den der „Global Reporting Initiative (GRI)“. Damit machen wir unser Unternehmen als Aktiengesellschaft veröffentlicht. unsere Leistungen im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens Die vor dem Hintergrund eines stetigen Wachstums seitens transparent. Durch kontinuierliches Nachhaltigkeitsmanage- der Eigentümer 2019 beschlossene und umgesetzte ment soll es uns gelingen, in diesem Themenfeld weitere Umwandlung trägt dazu bei, die organisatorischen und Wettbewerbsvorteile zu generieren. rechtlichen Strukturen von SWIETELSKY für zukünftige Herausforderungen optimal zu gestalten. Sie hat keine Im März 2020 kam es vor allem am österreichischen Heim- Auswirkungen auf Struktur und Zusammensetzung der markt zu einem historisch beispiellosen Baustopp infolge Eigentümer bzw. deren Beteiligungsverhältnisse. der Verbreitung von COVID-19 und zu Unterbrechungen der Produktions- und Lieferketten im In- und Ausland. In dieser Vorstand (von links): Peter Gal, Adolf Scheuchenpflug, Dipl.-Ing. Karl Weidlinger, Dipl.-Ing. Walter Pertl Im Wirtschaftsjahr 2019/20 konnte SWIETELSKY an die Phase galten alle Bemühungen des Unternehmens der erfolgreichen letzten Jahre nahtlos anknüpfen. Bei solider raschen Fortsetzung unserer Bautätigkeit unter möglichst konjunktureller Entwicklung, die erst in den letzten Wochen sicheren Bedingungen. Dies konnte innerhalb weniger Wo- des Geschäftsjahres durch die Coronakrise beeinträchtigt chen erreicht werden. Auch wenn sich die negativen Auswir- wurde, setzte der Konzern sein organisches Wachstum fort. kungen der Coronakrise im zu Ende gehenden Geschäfts- Am Heimmarkt Österreich konnte SWIETELSKY seine jahr begrenzen ließen, stellt die gegenwärtige Situation eine Bauleistung erneut deutlich steigern, während in allen Zäsur dar. Wir gehen davon aus, dass sich die Folgen der weiteren wichtigen Märkten die hohen Zuwächse der ver- gesamtwirtschaftlichen Rezession in einer verminderten Bau- BAULEISTUNG ZUM VORJAHR gangenen Jahre konsolidiert wurden. Insgesamt erhöhte leistung niederschlagen werden. Unser Hauptaugenmerk gilt sich die Bauleistung um 8% zum Vorjahr. Der Auftragsstand daher möglichen Effizienzsteigerungen in Produktionsprozes- EUR 3.029.476.894 +8,0% liegt mit EUR 3,14 Mrd, trotz plangemäßer Abarbeitung sen um strukturell gestärkt aus der Krise zu kommen. langfristiger Großprojekte, über dem sehr hohen Niveau des Vorjahres. Die Eigenkapitalquote verbesserte sich auf den Prognosen für das Wirtschaftsjahr 2020/21 sind unter Wert von 30%. gegebenen Umständen risikobehaftet, wenngleich wir mit einem robusten und profitablen Geschäftsmodell sowie Unser Hauptaugenmerk gilt seit jeher der Profitabilität und dem unverändert hohen Konzernauftragsstand zuversicht- EBT ZUM VORJAHR auch hier wurden erfreuliche Zuwächse erzielt. Der Gewinn lich sind, die COVID-19-Pandemie und ihre Folgen gut vor Steuern (EBT) konnte um 7,2% gesteigert werden. Bei überstehen zu können. der EBIT Marge verweisen wir mit 4,2% auf einen im Bran- EUR 115.133.628 +7,2% chenvergleich sehr guten Wert. Unvermindert achtsam sind wir im Hinblick auf die Kapitalstruktur und legen größten Wert auf den sparsamen Einsatz unserer finanziellen Mittel. Ein besonders trauriger Vorfall des Jahres 2020 ist das Ableben des langjährigen Miteigentümers und General- direktors von SWIETELSKY Ing. Hellmuth Brustmann. Er Nichtsdestotrotz zeigten wir im abgelaufenen Geschäftsjahr gehörte zu den Pionieren des modernen Bahnbaus, erneut hohe Investitionsbereitschaft bei der Modernisierung revolutionierte durch die Einführung von Großmaschinen AUFTRAGSSTAND ZUM VORJAHR unserer technischen Anlagen und Maschinen. Effizienz und Arbeitssicherheit und trieb die Internationali- sierung von SWIETELSKY zu einem europaweit führenden Die Veröffentlichung unseres ersten konzernweiten Nach- Bahnbauunternehmen voran. Wir werden ihn als EUR 3.142.596.828 +0,8% haltigkeitsberichtes im Herbst 2019 erfolgte in Übereinstim- mung mit den „Sustainability Reporting Standards“ Zukunftsgestalter mit sozialer Verantwortung in dankbarer Erinnerung behalten. 6 Geschäftsbericht 2019/20 7
LEISTUNGS SPEKTRUM BAULEISTUNG NACH SPARTEN Die Aktivitäten von SWIETELSKY erstrecken sich HOCHBAU auf alle Sparten des Bauwesens: Hochbau, Tiefbau, Straßen- und Brückenbau, Bahnbau und Tunnelbau. TIEFBAU Der Konzern bietet dabei mit höchster Qualität, STRASSEN- UND BRÜCKENBAU Flexibilität und Termintreue Projekte aller Dimensionen BAHNBAU an. Für größtmögliche Effizienz sorgt eine dezentrale Organisationsstruktur sowie eine Vielfalt an unterschied- TUNNELBAU lich ausgerichteten Filialen und Tochterunternehmen. 8 Geschäftsbericht 2019/20 9
HOCHBAU BÜROS/ BÜROKOMPLEXE EINFAMILIENHÄUSER EINKAUFSZENTREN GESUNDHEITSEINRICHTUNGEN HOCHGEBIRGSBAUTEN/ SCHUTZHÜTTEN HOTELS INDUSTRIEBAUTEN ÖFFENTLICHE BAUTEN REVITALISIERUNGEN/ UMBAUTEN SPORTSTADIEN WOHNBAUTEN/ SIEDLUNGSBAUTEN SWIETELSKY ist in der Lage, Bauvorhaben jeder Größen- SWIETELSKY BAUT MIT VISION ordnung effizient zu realisieren. So sind wir vertrauens- würdiger Ansprechpartner für verschiedene Zielgruppen wie beispielsweise Familien beim Eigenheimbau, öffent- liche Auftraggeber, Wohnungsgenossenschaften, private Investoren, Projektentwickler, Industrieunternehmen uvm. In jedem Fall kann sich der Bauherr darauf verlassen, dass SWIETELSKY auf solide Werte baut. Zuverlässigkeit und wirtschaftliche Beständigkeit sind Eigenschaften, die Auftraggeber an uns schätzen. Eine enorme Vielfalt an Projekten beweist die Flexibilität von SWIETELSKY als Auftragnehmer oder auch als Generalunternehmer. Mit umfassender Expertise – auch im modernen Holz- und Hybridbau – verstehen wir uns als baustoffneutraler Anbieter und sind allen Anforderungen gewachsen. 10 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 11
HOCHBAU-PROJEKTE 2019/20 Wohnbau, Budapest, Ungarn Hotelgebäude, Budapest, Ungarn Wohngebäude, Marina Tower, Wien, Österreich SWIETELSKY baut auf solide Bürogebäude der österreichischen Gesundheitskasse in Holz-/Hybridbauweise, Salzburg, Österreich Werte: Zuverlässigkeit & wirtschaftliche Beständigkeit. Hotelgebäude, Thiersee, Österreich Wohnbau, Telfs, Österreich BAULEISTUNG SPARTE HOCHBAU Zahlen in Tsd EUR 2017/ 2018 946.925 2018/ 2019 1.014.245 2019/ 2020 1.052.666 Wohnbau, St. Pölten, Österreich Bürogebäude, Austro Tower, Wien, Österreich Wohnbau, Mödling, Österreich 12 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 13
HOCHBAU-LEUCHTTURMPROJEKT 2019/20 Aus der Vielzahl unterschiedlicher Hochbau-Projekte des Geschäftsjahres 2019/20 möchten wir Ihnen eines vorstellen, das aufgrund spezifischer baulicher Herausforderungen besonders ist. OFFICE PARK 4, Flughafen Wien, Österreich Für die Flughafen Wien AG errichtete SWIETELSKY das Projekt „OFFICE PARK 4“. Atemberaubend in der Formensprache, beeindruckend in seinen Möglichkeiten, überzeugend in Ausstattung und Service – der neue Vienna Airport Office Park ist mehr als eine architektonische Landmark. Es wurden Büro-, Konferenz-, Kindergarten- und Gastronomieflächen sowie eine gemeinsam genutzte Tiefgarage mit 105 Stellplätzen reali- siert. SWIETELSKY erhielt den Auftrag als Generalunternehmer. Im Zeitraum von November 2018 bis Juni 2020 entstanden rund 32.000 m² Nutzfläche, davon rund 22.000 m² Bürofläche. 14 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 15
SWIETELSKY Im Tiefbau sorgt SWIETELSKY für die optimale Nutzung SETZT AUF von Raum und Umwelt bei bestmöglichem Schutz der TIEFGREIFENDES KNOW-HOW natürlichen Umgebung. Spezialisiert sind wir auch auf komplexe Bauvorhaben in schwierigem Gelände, wie beispielsweise im Gebirge oder im Untergrund. Durch Einsatz von modernsten Technologien und spartenübergreifendem Wissen können wir innovative, wirtschaftliche und ökologisch nachhaltige Lösungen anbieten. Dies gilt für Erd-, Wasser- und Grundbau sowie den Bau von Versorgungs- und Entsorgungsnetzen, Wasserstraßen, Staudämmen und Kanalisationen. Über besondere Kompetenz verfügt SWIETELSKY im Spezialtiefbau. ABBRUCHARBEITEN ASPHALT- ODER BETONRECYCLING AUSSENANLAGEN BIOGASANLAGEN DEPONIEN UND RECYCLINGANLAGEN (INKL. KLÄRANLAGEN) ERDBEWEGUNGEN FRÄSEN DER ASPHALTKONSTRUKTION KANALBAUWERKE UND WASSERBAUWERKE KRAFTWERKE TIEF LÄRMSCHUTZ LEITUNGSBAUTEN SPEZIALBELÄGE SPRENGARBEITEN BAU SEILBAHNEN, LIFTE, LAWINENVERBAUUNGEN UND -GALERIEN TEST- UND SUCHBOHRUNGEN TIEFENGRÜNDUNGEN, BAUGRUBEN- UND HANGSICHERUNGEN VERSORGUNG MIT BETON, KIES, SCHOTTER ODER SCHÜTTMATERIAL 16 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 17
TIEFBAU-PROJEKTE 2019/20 Sportplatz der Grundschule, Švermova, Tschechische Republik Hochwasserschutz, Budapest, Ungarn Technologie & Know-how auch für komplexe Bauvorhaben in schwierigem Gelände. Hochwasserschutz, Döbeln, Deutschland Steinschlagschutz, Radmer, Österreich BAULEISTUNG SPARTE TIEFBAU Zahlen in Tsd EUR 2017/ 2018 373.985 2018/ 2019 521.375 2019/ 2020 601.010 Hochbehälter, Ochsenburg, Österreich Leitungsbau, Innsbruck, Österreich Wasserkraftwerk, Unterführung, Lanzendorf, Österreich Vöcklabruck, Österreich 18 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 19
TIEFBAU-LEUCHTTURMPROJEKT 2019/20 Aus der Vielzahl unterschiedlicher Tiefbau-Projekte des Geschäftsjahres 2019/20 möchten wir Ihnen eines vorstellen, das aufgrund spezifischer baulicher Herausforderungen besonders ist. Sanierung Metrolinie M3, Budapest, Ungarn Im Auftrag der BKV Zrt. (Budapester Verkehrsbetriebe) führt die SWIETELSKY Építő Kft. die Sa- nierung der mittleren Strecke der Metrolinie M3 (9 Metrostationen) durch. Bei der zwischen 1976 und 1990 errichteten Metrolinie handelt es sich um eines der aktuell bedeutendsten ungarischen Infrastrukturprojekte. Die baulichen Aufgaben umfassen insbesondere den Einbau von speziellen Konstruktionen und Anlagen wie bspw. Schrägaufzügen, Fahrtreppen und Belüftungsanlagen. Eine besondere Herausforderung dabei ist die Organisation der Bauarbeiten und der Materialversorgung in den unterirdischen Stationen mitten in der Innenstadt unter besonders beengten Bedingungen. Die Arbeiten sind für den Zeitraum November 2019 bis Dezember 2022 vorgesehen. 20 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 21
STRASSEN- UND Am Anfang der Geschichte von SWIETELSKY war SWIETELSKY BAUT AUF individuelle Mobilität für Millionen Europäer nicht mehr VERBINDENDES als eine kühne Vision. Für Straßenbau-Pionier Hellmuth BRUCKENBAU WISSEN Swietelsky wurde sie zur persönlichen Mission. Über 80 Jahre später haben wir die eigenen Grenzen vielfach verschoben und jede Projektdimension im Straßen- und Brückenbau erfolgreich bewältigt. ASPHALTPRODUKTION AUSSICHTSPLATTFORMEN Als erfahrener, flexibler und bedingungslos qualitäts- AUTOBAHNEN UND STRASSEN orientierter Partner der öffentlichen Hand haben wir BRÜCKEN mitgeholfen, Infrastruktur aufzubauen und stetig weiter- ERLEBNISSTEIGE zuentwickeln. Als sich die Anforderungen über die Zeit FLUGPLÄTZE gewandelt haben, war SWIETELSKY immer an der Spitze FORSTWEGE UND GÜTERWEGE HÄNGEBRÜCKEN der Entwicklung. Daher sind wir heute mehr denn je HOCHSTRASSEN gefragt und gefordert, wenn es darum geht moderne ORTSPLÄTZE Lösungen für wachsende urbane Räume zu realisieren. PARKPLÄTZE 22 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 23
STRASSEN- UND BRÜCKENBAU-PROJEKTE 2019/20 Radweg, Hodonín – Ratiškovice, Brückenbau, A94, Deutschland Brückenbau, Frauenberg, Österreich Tschechische Republik Flugplatz, Heliport Hochgurgl, Österreich Brückenbau, Tenneck, Österreich SWIETELSKY ist Pionier & Visionär in Aufbau und Entwicklung von Verkehrswegen. BAULEISTUNG SPARTE STRASSEN- UND BRÜCKENBAU Zahlen in Tsd EUR 2017/ 2018 531.847 2018/ 2019 628.042 2019/ 2020 653.032 Autobahn, D3 Bošilec – Ševětín, Tschechische Republik Straßenbau, Fertőendréd, Ungarn 24 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 25
STRASSEN- UND BRÜCKENBAU-LEUCHTTURMPROJEKT 2019/20 Aus der Vielzahl unterschiedlicher Straßen- und Brückenbau-Projekte des Geschäftsjahres 2019/20 möchten wir Ihnen eines vorstellen, das aufgrund spezifischer baulicher Herausforderungen besonders ist. Sicherheitsausbau, Vöestbrücke Linz, Österreich Die städtische Autobahnbrücke bekommt zwei zusätzliche Brücken („Bypässe“). Ziel der Bypassbrücken ist weniger Stau bei der Donauquerung durch eine Entflechtung der Verkehrsströme: Lenkerinnen und Lenker, die nach Linz wollen oder von Linz kommen, werden von jenen getrennt, die Linz „nur“ durchfahren. Sind die beiden Brücken fertiggestellt, rollt somit nur noch der Durchzugsverkehr auf der Hauptbrücke. Weiters führt auf jeder Bypassbrücke ein Geh- und Radweg. Die Verkehrsfreigabe der Bypässe ist für 2020 geplant. 26 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 27
BAHN Das Prinzip der Nachhaltigkeit prägte das Denken und SWIETELSKY GLEISUNTERBAU KONVENTIONELL BRINGT GLEISUNTERBAU MASCHINELL Handeln von SWIETELSKY im Verlauf seiner Geschichte INFRASTRUKTUR SCHOTTEROBERBAU GLEISE wie kein anderes. So wussten die Gründer bereits vor BAU AUF SCHIENE SCHOTTEROBERBAU WEICHEN 80 Jahren: ohne den Transportweg Schiene wäre der FESTE FAHRBAHN GLEISE UND WEICHEN Straßenverkehr ökonomisch und ökologisch schnell FAHRLEITUNG überfordert. Aus dem Straßenbau-Pionier wurde ein BAHNSTROM SCHWACHSTROM UND TELEKOMMUNIKATION Bahnbau-Pionier. SIGNALTECHNIK EISENBAHNVERKEHRSUNTERNEHMEN SWIETELSKY schafft im Gleisbau die Voraussetzungen, BAUSTELLENSICHERUNG damit Menschen und Güter schnell, günstig, sicher und BAUSTELLENLOGISTIK ZERTIFIZIERTE WERKSTÄTTE F. SCHIENENFAHRZEUGE komfortabel transportiert werden können. VERMESSUNG Weitsichtigen Investitionen verdankt das Unternehmen PLANUNG UND PROJEKTIERUNG den modernsten Maschinenpark seiner Branche und ein MASCHINENDIENSTLEISTUNGEN eigenes Eisenbahnverkehrsunternehmen. Durch die Entwicklung und den Einsatz von Großmaschinen hat SWIETELSKY den Bahnbau in Sachen Effizienz und Arbeitssicherheit revolutioniert. Heute sind wir in dieser Sparte europaweit führend und auch in Australien tätig. 28 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 29
BAHNBAU-PROJEKTE 2019/20 Erfahrung, Know-how und Technologie für maximale Flexibilität im Bahnbau. Gleiserneuerung, Obertraubling – Mangolding, Deutschland Gleiswechsel, Nijmegen – 's-Hertogenbosch, Niederlande Gleisbau, Olomouc, Tschechische Republik Gleisbau, Wien, Österreich Gleisarbeiten, Wien, Österreich BAULEISTUNG SPARTE BAHNBAU Zahlen in Tsd EUR 2017/ 2018 400.930 2018/ 2019 513.572 2019/ 2020 572.884 Gleisarbeiten, New South Wales, Australien Gleisarbeiten, Highland, Schottland 30 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 31
BAHNBAU-LEUCHTTURMPROJEKT 2019/20 Bis vor kurzem war sie einzigartig: die RU 800 S. SWIETELSKY revolutionierte mit ihr 2006 den Gleisbau. Mit der Großmaschine konnte man in nur einer Gleissperre die zwei komplexen Verfahren Gleisumbau und Schotterbettreinigung zusammenlegen. Jetzt geht mit der RUS 1000 S eine Weiterentwicklung des Erfolgskonzeptes (System Plasser & Theurer/SWIETELSKY) an den Start. RUS 1000 S Die neue Generation Die von Grund auf modernisierte Großmaschine bietet noch mehr Arbeitsleistung ohne das Nebengleis zu beanspruchen. Sie hinterlässt ein mit 60 km/h befahrbares neues Gleis. Möglich wird das durch die lagenweise Verdichtung des Schotterbettes. Der erste Stopfvorgang erfolgt bereits unmittelbar nach Neuverlegung und Einschotterung. Zudem punktet die RUS 1000 S mit unzähligen Details, in deren Entwicklung über 10 Jahre Einsatzerfahrung einflos- sen. Aktuell stellt sie sich bei ersten Kundenaufträgen unter Beweis. Mit jedem weiteren Einsatz können die Spezialisten von SWIETELSKY das Potenzial der Maschine noch besser ausschöpfen. 32 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 33
TUNNELBAU EISENBAHNTUNNEL STOLLEN, KAVERNEN UND SCHÄCHTE STRASSENTUNNEL U-BAHNTUNNEL SWIETELSKY Eisenbahn- und Straßentunnel verkürzen nicht nur Weg- GEHT BAUPROJEKTEN strecken, sondern werten insbesondere alpine Zonen als AUF DEN GRUND Lebensraum für Mensch und Tier auf. Die Verlagerung des Verkehrs unter die Erde schont natürliche Ressourcen und verhindert Lärmentwicklung. Auch im wachsenden urbanen Raum garantieren U-Bahntunnel umweltfreund- liche und effiziente Mobilität. Als Pionier im Straßenbau wie auch im Bahnbau hat SWIETELSKY früh die Potenziale im Stollen- und Tunnel- bau erkannt. Über die Mitwirkung an bedeutenden Infra- strukturprojekten konnte man sich schließlich auch mit dieser Sparte als führender Spezialist profilieren. Was SWIETELSKY dabei auszeichnet ist die jahrzehntelange Erfahrung im Umgang mit geologischen Besonderheiten, die Kompetenz in der Anwendung hochtechnologischer Maschinen und Verfahren, aber auch das bautechnische Know-how der Konstrukteure. 34 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 35
TUNNELBAU-PROJEKTE 2019/20 Semmering Basistunnel (Fröschnitzgraben), Österreich Tübbingwerk, Neunkirchen, Österreich SWIETELSKY garantiert raschen Vortrieb und innovative Konstruktionen im Tunnelbau. Fildertunnel, Projekt Stuttgart 21, Deutschland BAULEISTUNG SPARTE TUNNELBAU Zahlen in Tsd EUR 2017/ 2018 122.779 2018/ 2019 128.084 2019/ 2020 149.885 Ulmerstraße, Projekt Stuttgart 21, Deutschland Hauptbahnhof, Projekt Stuttgart 21, Deutschland Bosslertunnel, Neubaustrecke Wendlingen-Ulm, Deutschland 36 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 37
TUNNELBAU-LEUCHTTURMPROJEKT 2019/20 Aus der Vielzahl unterschiedlicher Tunnelbau-Projekte des Geschäftsjahres 2019/20 möchten wir Ihnen eines vorstellen, das aufgrund spezifischer baulicher Herausforderungen besonders ist. S7, Tunnel Rudersdorf, Österreich Der Tunnel Rudersdorf ist das Herzstück der neuen Fürstenfelder Schnellstraße von Riegersdorf bis Heiligenkreuz an der ungarischen Grenze. Die Arbeits- gemeinschaft „Swietelsky Tunnelbau – Granit – Swietelsky“ hat Ende 2018 von der ASFINAG den Auftrag für das Baulos 08 erhalten. Dieser rund 3 km lange Abschnitt besteht aus einer rund 1 km langen Offenen Bauweise, einem rund 1,8 km langen Bergmännischen Tunnelabschnitt und einer rund 0,3 km langen Grundwasserwanne. Die beiden Tunnelröhren der Offenen Bauweise sind zu rund 40 % fertiggestellt. Das Ende der Bauarbeiten ist für 2022 vorgesehen. 38 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 39
SPEZIAL In einigen Marktsegmenten verfügt SWIETELSKY aufgrund seiner gewachsenen Struktur oder METALL KOMPETENZEN strategischer Absichten über spezifische Kompetenz. BAU SWIETELSKY bietet seinen Kunden auch im Metallbau langjährige Erfahrung und Spezialkompetenz, beispielsweise bei der Herstellung von Großfassaden. Unsere Stärke liegt in technisch und qualitativ an- HOCH SPORT spruchsvollen Projekten, die neben Der Tourismus ist ein wesentlicher Motor für die Wirtschaft. Sportliche Aktivität in der Freizeit einer traditionellen und exakten Im alpinen Raum, wo sich SWIETELSKY seit jeher zuhause fühlt, nimmt einen immer wichtigeren Fertigung ein hohes Maß an Planungs- GEBIRGS UND spielen der Berg- und Wandertourismus neben dem Skibetrieb Stellenwert in unserer Gesellschaft leistung sowie ein professionelles eine wichtige Rolle. Um Touristen die eindrucksvollen ein. SWIETELSKY sorgt mit Projektmanagement verlangen. Mit BAU FREIZEIT Landschaften, die faszinierende Natur und die Besonderheiten des seiner langjährigen Erfahrung für viel Gespür für das Detail realisieren alpinen Raumes nahe zu bringen, stellen sich immer neue bauliche eine optimale Planung und Er- wir aber auch kleinere Aufträge wie ANLAGEN Aufgaben. Diesen ist SWIETELSKY in besonderer Weise richtung von Sportanlagen sowie spezifische Fenster, Türen, Tore, Gitter, gewachsen und meistert alle logistischen und technischen für Sanierungen im Innen- und Wintergärten und vieles mehr. Herausforderungen im Hochgebirge. Außenbereich. Die drei wesent- BAU lichen Leistungsbereiche im Sportstättenbau sind Sporthallen, Sportanlagen und Bäder. HOLZ Während sich Holzbau zum Standard moderner Architektur entwickelt, sind bei Planern und Architekten noch viele Fragen UND offen. Fragen, die niemand besser beantworten kann als jemand, der bereits unzählige Holzbauprojekte von Neubau über Umbau HYBRID TOTAL bis zum Hybridbau realisiert hat. Unter der Marke SWIEtimber Aus unserer rund 80-jährigen Erfahrung als Unternehmensgruppe bündelt SWIETELSKY das Wissen von über einhundert SWIETELSKY und der geballten Kraft eines finanzstarken BAU holzbauerfahrenen Experten. Damit sind wir auch in diesem UND internationalen Baukonzerns entstanden die Möglichkeiten, die wir im Marktsegment jeder Herausforderung gewachsen und General- und Totalunternehmerbau anbieten. Damit große Visionen verstehen uns als baustoffneutraler Partner unserer Kunden GENERAL nicht an kleinen Details scheitern, gibt es unsere Komplettlösungen in Planung und Umsetzung. von der Planung über das Projektmanagement bis hin zur Bauaus- UNTER führung. So hat der Kunde einen einzigen Ansprechpartner bis zur schlüsselfertigen Übergabe und darüber hinaus. FASSADEN NEHMER BAU PROJEKT BAU ENTWICKLUNG SWIETELSKY ist Ihr Spezialist für Fassadenanstriche, -sanierungen und UMWELT -reinigung, Wärmedämmverbundsysteme Die Reinhaltung von Luft, Wasser und Boden gehört zu den und Gerüstung. Unsere besondere Stärke Das Team von SWIETELSKY Developments steht seit 35 Jahren Aufgaben unserer Zeit. SWIETELSKY verfügt über umfassendes TECHNIK ist die persönliche Beratung der Kunden für die Planung, Errichtung und Vermarktung hochwertiger Wohn- Know-how in der Altlastensanierung und im Flächenrecycling, in Gestaltungsfragen, bei der Auswahl der immobilien. Jeder Kunde kann sich auf die Bauqualität verlassen, erbringt Komplettleistungen im Deponie- und Anlagenbau und ist entsprechenden Materialien und bei der DEPONIE UND für die der Name SWIETELSKY bürgt. Kompetente und zuver- Spezialist für umwelttechnische Sonderverfahren. Der steigende praktischen Umsetzung. lässige Ansprechpartner mit jahrzehntelanger Erfahrung lassen Bedarf an erneuerbarer Energie hat zu innovativen technischen Wohnträume in Erfüllung gehen. Mit viel Liebe zu Wohndetails Entwicklungen geführt, die SWIETELSKY beherrscht. Selbstverständ- und umfassender Marktkenntnis realisieren wir nicht nur Projekte, sondern schaffen nachhaltige Werte. ANLAGENBAU lich ist das Unternehmen auch nach den gängigen Normen zum Qualitäts-, Arbeits-, Umwelt- und Energiemanagement zertifiziert. 40 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 41
ENTSORGUNG LANDSCHAFTS In Landschaftsbau und Gartengestaltung bieten wir Ihnen die Anlage und Pflege von öffentlichen UND BAU UND und privaten Grünflächen, so beispielsweise von Hausgärten, Teich- und Poolanlagen, Außenanlagen RECYCLING GARTEN von Wohnungs- und Siedlungsbauten sowie von öffentlichen Gebäuden und Gewerbeflächen. Hohe GESTALTUNG Kompetenz haben wir auch bei der Begrünung von SWIETELSKY bietet nicht nur für eigene Baustellen, Parkflächen, Friedhöfen sowie Dach-, Fassaden- sondern auch für andere Marktteilnehmer und End- und Infrastrukturflächen. kunden attraktive Entsorgungs- und Beratungsleistungen an. Dabei verfügen wir über hohe Kompetenz und MASCHINEN entsprechende Anlagen für die rechtlich einwandfreie Ent- sorgung von gefährlichen und nicht gefährlichen Abfällen sowie das Recycling mineralischer Baurestmassen und die TECHNIK FERTIGTEIL Behandlung von verunreinigten Böden. Zum Leistungs- In unserer Maschinentechnik werden spektrum gehören auch Umschlag, Sammlung, Sortierung Reparaturtätigkeiten, Sonderanfertigungen und Geräteüberprüfungen durchgeführt. Dies erfolgt HAUSER sowie die ordentliche Entsorgung von Abfällen. in den Abteilungen Werkstatt (Baumaschinen und Kraftfahrzeuge), Kran, Elektro und Schlosserei. Zudem verfügen wir über Spezialisten im Wir bei SWIETELSKY verbinden die schnelle und Anlagenmanagement, im Fuhrparkmanagement INDUSTRIE präzise industrielle Fertigteilproduktion mit sowie im Ein- und Verkauf von Geräten. zahlreichen Vorteilen der Massivbauweise. Das macht unsere Fertigteilhäuser besonders wert- beständig. Für das außergewöhnliche Lebensgefühl sorgt zudem der Einklang von Natur und Technik, der ab dem ersten Augenblick spürbar wird. Dass BODEN SWIETELSKY verfügt über Spezialkompetenz bei keines unserer Fertigteilhäuser dem anderen gleicht, HAUS UND Von der Planung über die Montage bis hin zur hochwertigen und beständigen Industrieböden sowie liegt daran, dass wir uns bei der Hausplanung auf Endfertigung – wir beraten Sie auch bei allen Elek- sorgfältig ausgewählten Zuschlägen und Bindemitteln Architektenniveau von der Persönlichkeit unserer GEBAUDE tro- und Sanitärangelegenheiten. Unsere Techniker für jeden Anwendungsbereich. Durch eine auf die Kunden inspirieren lassen. planen, berechnen und projektieren versorgungs- geplante Nutzungsdauer abgestimmte Boden- oberfläche sowie das Einstreuen entsprechender TECHNIK technische Anlagen aus den Bereichen Heizung, Sanitär, Lüftung und Klima. Materialien oder färbiger Chips entstehen Böden, die Ihren Bedürfnissen gerecht werden. LABOR KANAL SWIETELSKY verfügt über eine staatlich autorisierte Prüfanstalt für SWIETELSKY bietet Spitzenleistungen in der die Qualitätssicherung von Baustoffen und Baustellen. Zusätzlich unterirdischen Kanalsanierung. Dabei bedienen UND PRÜF SANIERUNG erfüllen wir umfassende Beratungstätigkeiten in Fragen der Abfall- wir uns neuester technologischer Verfahren und und Umweltproblematik, in allen Fragen des Transportes von ge- herausragender Produkte für höchste Qualitäts- STELLE fährlichen Gütern und des Strahlenschutzes sowie in allen Fragen ansprüche. Mit unseren spezialisierten Ingenieuren zum Thema Typprüfungen und Eigenüberwachung im Rahmen und Fachkräften tragen wir gerade in dieser Disziplin der werkseigenen Produktionskontrolle für Gesteinskörnungen, auch dazu bei, die Umwelt zu schützen. Recyclingmaterialien und Asphaltmischgut. Unser umfangreiches Laborwissen und die detaillierte Kenntnis des rechtlichen Umfeldes sind die Basis kompetenter Beratung. 42 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 43
NACHHALTIG WIRTSCHAFTEN Nachhaltigkeit gehört seit jeher zur DNA von SWIETELSKY. Wir denken den Begriff ganzheitlich und sehen darin die Voraussetzung für organisches Wachstum und langfristige Prosperität. NACHHALTIGKEITSBERICHT 2019 veröffentlichte die Unternehmensgruppe SWIETELSKY einen konzernweiten Nachhaltigkeitsbericht über ihre gesetzlichen Berichtspflichten hinaus. Informationen und Daten über Aktivitäten und Leistungen des Unternehmens im Kontext nachhaltigen Wirtschaftens sind darin erfasst und umfassend dargestellt. PERSONALENTWICKLUNG Einen besonderen Stellenwert genießen die Personalentwicklung sowie die Ausprägung einer konzernweit geteilten Unternehmenskultur. Unsere Philosophie, die wir seit rund 80 Jahren als Arbeitgeber verfolgen, wirkt motivierend auf unsere Mitarbeiter, die dem Unternehmen überdurchschnittlich lange verbunden bleiben. Wesentliche Erfolgsfaktoren sind neben Entwicklungsperspektiven und Verdienst- möglichkeiten auch gemeinsame Werthaltungen, die unser Miteinander prägen und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz erhöhen. JUGENDAUSBILDUNG Engagiert zeigt sich SWIETELSKY auch in der Ausbildung junger Nachwuchskräfte. Mehr als 200 Lehrlinge werden konzernweit in 21 verschiedenen Berufen ausgebildet. Wir sehen darin einerseits eine Investition in die wirtschaftliche Zukunft des Unternehmens und andererseits betrachten wir die Jugendausbildung auch als unsere gesellschaftliche Verpflichtung. COMPLIANCE MANAGEMENT In Sachen „Compliance Management“ gelten bei SWIETELSKY die international strengsten Maßstäbe. Um die Einhaltung aller gesetzlichen Verpflichtungen zu gewährleisten, werden die größtmöglichen Anstrengungen unternommen und Mitarbeiter kontinuierlich sensibilisiert sowie geschult. INNOVATION In der Abteilung „IMS – Integrierte Management Systeme“ von SWIETELSKY wird sichergestellt, dass die entsprechenden Konzerneinheiten über die neuesten Ent- wicklungen speziell im Bereich Baustoffe und Bauverfahren informiert werden. Durch den Einsatz hochqualifizierter Mitarbeiter sind wir in der Lage, neben kollaborativen Forschungsprojekten, auch eigene Entwicklungen zu realisieren. In den Bereichen Ingenieurtiefbau und Tunnelbau konnten beispielsweise neuartige Bauverfahren als Forschungs- und Entwicklungsprojekte eingereicht werden. 44 Geschäftsbericht 2019/20 Leistungsspektrum 45
KONZERN ABSCHLUSS 2019/20 46 Geschäftsbericht 2019/20 47
KONZERN-GEWINN- UND KONZERN-GESAMT- VERLUSTRECHNUNG ERGEBNISRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019/20 FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019/20 ZAHLEN IN TSD EUR Anhang 2019/20 2018/19 ZAHLEN IN TSD EUR 2019/20 2018/19 Umsatzerlöse (1) 2.830.952 2.672.762 Ergebnis nach Steuern 90.567 81.965 Bestandsveränderungen 5.684 -35.913 Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können: Aktivierte Eigenleistungen 20.473 13.485 Veränderung Neubewertungsrücklagen 146 267 Sonstige betriebliche Erträge (2) 23.182 16.495 Veränderung versicherungsmathematische Gewinne und Verluste -280 -1.896 Aufwendungen für Material und sonstige bezogene Herstellungsleistungen (3) -1.889.094 -1.726.681 Latente Steuern auf neutrale Eigenkapitalveränderungen 57 449 Personalaufwand (4) -667.891 -612.876 -77 -1.180 Sonstige betriebliche Aufwendungen (6) -148.037 -187.540 Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung Ergebnis aus Equity-Beteiligungen (7) 22.253 17.203 umgegliedert werden können: Beteiligungsergebnis (8) 5.158 4.444 Unterschied aus der Währungsumrechnung -8.077 -1.425 Ergebnis vor Abschreibungen, Zinsen und Steuern (EBITDA) 202.680 161.379 Veränderung Finanzinstrumente 707 -1.004 Abschreibungen (5) -84.853 -51.591 Latente Steuern auf neutrale Eigenkapitalveränderungen -120 171 Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) 117.827 109.788 -7.490 -2.258 Zinsen und ähnliche Erträge 2.220 1.635 Sonstiges Ergebnis -7.567 -3.438 Zinsen und ähnliche Aufwendungen -4.705 -3.973 Gesamtergebnis nach Steuern 83.000 78.527 Zinsergebnis -2.485 -2.338 davon: auf Hybridkapitalbesitzer entfallender Anteil 1.313 1.321 Übriges Finanzergebnis -208 -19 davon: auf nicht beherrschende Anteile entfallend 0 -186 Ergebnis vor Steuern (EBT) 115.134 107.431 davon: Gesamtergebnis der Muttergesellschaft 81.687 77.392 Ertragsteuern (9) -24.567 -25.466 Ergebnis nach Steuern 90.567 81.965 davon: auf Hybridkapitalbesitzer entfallender Anteil 1.313 1.321 davon: auf nicht beherrschende Anteile entfallend 0 -186 davon: den Anteilseignern des Mutterunternehmens 89.254 80.830 zustehendes Ergebnis (Konzernergebnis) 48 Geschäftsbericht 2019/20 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Geschäftsbericht 2019/20 Konzern-Gesamtergebnisrechnung 49
KONZERN- BILANZ ZUM 31. MÄRZ 2020 AKTIVA PASSIVA ZAHLEN IN TSD EUR Anhang 31.3.2020 31.3.2019 ZAHLEN IN TSD EUR Anhang 31.3.2020 31.3.2019 Langfristige Vermögenswerte Konzerneigenkapital Immaterielle Vermögenswerte (10) 16.997 12.085 Grundkapital 7.705 7.705 Sachanlagen (10) 503.761 341.973 Kapitalrücklagen 58.269 58.269 Equity-Beteiligungen (11) 11.679 11.977 Hybridkapital 30.462 30.462 Andere Finanzanlagen (11) 22.435 21.742 Neubewertungsrücklagen 10.240 10.591 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (13) 5.397 5.473 Gewinnrücklagen 379.693 327.777 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte (13) 4.595 5.099 Nicht beherrschende Anteile 0 -122 Latente Steuern (15) 10.676 8.297 (16) 486.369 434.682 575.540 406.646 Langfristige Schulden Kurzfristige Vermögenswerte Rückstellungen (17) 28.658 28.511 Vorräte (12) 120.698 112.686 Finanzverbindlichkeiten (18) 73.646 3.001 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen (13) 385.396 374.797 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (18) 35.443 29.979 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte (13) 58.966 77.451 Sonstige Schulden (18) 12.049 11.469 Liquide Mittel (14) 481.946 525.003 Latente Steuern (15) 23.494 21.010 1.047.006 1.089.937 173.290 93.970 Kurzfristige Schulden 1.622.546 1.496.583 Rückstellungen (17) 115.926 122.498 Finanzverbindlichkeiten (18) 26.004 76.956 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen (18) 678.159 655.625 Sonstige Schulden (18) 142.798 112.852 962.887 967.931 1.622.546 1.496.583 50 Geschäftsbericht 2019/20 Konzernbilanz 51
KONZERN-KAPITALFLUSS- RECHNUNG VOM 1. APRIL 2019 BIS 31. MÄRZ 2020 ZAHLEN IN TSD EUR 2019/20 2018/19 ZAHLEN IN TSD EUR Anhang 2019/20 2018/19 Ergebnis nach Steuern 90.567 81.965 Investitionen -144.133 -96.872 Latente Steuern -731 52 Einzahlungen aus Anlagenabgängen 9.867 5.497 Nicht zahlungswirksames Ergebnis aus Equity-Beteiligungen 298 -594 Konsolidierungskreisänderungen -2.593 -5.469 Abschreibungen/Zuschreibungen 84.853 51.511 Konzern-Cashflow aus der Investitionstätigkeit -136.859 -96.844 Veränderungen der langfristigen Rückstellungen -230 534 Gewinne/Verluste aus Anlagenverkäufen/-abgängen -4.855 -2.467 Veränderung der Anleiheverbindlichkeiten -74.080 13 Konzern-Cashflow aus dem Ergebnis 169.901 131.001 Veränderung der Bankverbindlichkeiten -348 -13 Veränderung der Posten: Veränderung der Leasingverbindlichkeit -20.432 -1.799 Vorräte -10.051 -24.412 Veränderung der Konzernfinanzierungen 96 134 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Gezahlter Hybridkupon -1.313 -1.321 -17.072 -20.447 Vertragsvermögenswerten und Arbeitsgemeinschaften Ausschüttungen -30.000 -10.000 Konzernforderungen und Forderungen gegenüber -3.520 2.864 Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Konzern-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -126.077 -12.986 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 16.484 -39.806 Kurzfristige Rückstellungen -1.108 32.544 Konzern-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit 237.069 123.713 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, 55.220 33.273 Konzern-Cashflow aus der Investitionstätigkeit -136.859 -96.844 Vertragsverbindlichkeiten und Arbeitsgemeinschaften Konzernverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten gegenüber Konzern-Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit -126.077 -12.986 185 -1.881 Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht Nettoveränderung des Finanzmittelfonds -25.866 13.883 Sonstige Verbindlichkeiten 27.030 10.577 Finanzmittelfonds zu Beginn des Berichtszeitraums 508.210 500.921 Konzern-Cashflow aus der betrieblichen Tätigkeit 237.069 123.713 Veränderung des Finanzmittelfonds aus Währungsumrechnung -19.992 -6.594 Finanzmittelfonds am Ende des Berichtszeitraums (19) 462.352 508.210 52 Geschäftsbericht 2019/20 Konzern-Kapitalflussrechnung 53
ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS VOM 1. APRIL 2018 BIS 31. MÄRZ 2020 Grund- Kapital- Hybrid- Neubewertungs- Gewinn- Währungs- Konzern- Nicht beherr- ZAHLEN IN TSD EUR kapital rücklagen kapital rücklagen rücklagen umrechnungen eigenkapital schende Anteile Gesamtkapital Stand am 1. April 2018 7.705 58.269 30.462 10.422 263.936 -3.382 367.412 0 367.412 Konzernergebnis 0 0 0 0 82.151 0 82.151 -186 81.965 Unterschied aus der Währungsumrechnung 0 0 0 -74 0 -1.351 -1.425 0 -1.425 Veränderung Neubewertungsrücklagen 0 0 0 267 0 0 267 0 267 Veränderung Finanzinstrumente 0 0 0 0 -1.004 0 -1.004 0 -1.004 Veränderung versicherungsmathematische Gewinne und Verluste 0 0 0 0 -1.896 0 -1.896 0 -1.896 Latente Steuern auf neutrale Eigenkapitalveränderungen 0 0 0 -24 644 0 620 0 620 Gesamtergebnis 0 0 0 169 79.895 -1.351 78.713 -186 78.527 Auszahlung Hybridkupon 0 0 0 0 -1.321 0 -1.321 0 -1.321 Nicht beherrschende Anteile 0 0 0 0 0 0 0 64 64 Ausschüttungen 0 0 0 0 -10.000 0 -10.000 0 -10.000 Stand am 31. März 2019 = Stand am 1. April 2019 7.705 58.269 30.462 10.591 332.510 -4.733 434.804 -122 434.682 Konzernergebnis 0 0 0 0 90.567 0 90.567 0 90.567 Unterschied aus der Währungsumrechnung 0 0 0 -484 0 -7.593 -8.077 0 -8.077 Veränderung Neubewertungsrücklagen 0 0 0 146 0 0 146 0 146 Veränderung Finanzinstrumente 0 0 0 0 707 0 707 0 707 Veränderung versicherungsmathematische Gewinne und Verluste 0 0 0 0 -280 0 -280 0 -280 Latente Steuern auf neutrale Eigenkapitalveränderungen 0 0 0 -13 -50 0 -63 0 -63 Gesamtergebnis 0 0 0 -351 90.944 -7.593 83.000 0 83.000 Auszahlung Hybridkupon 0 0 0 0 -1.313 0 -1.313 0 -1.313 Nicht beherrschende Anteile 0 0 0 0 -122 0 -122 122 0 Ausschüttungen 0 0 0 0 -30.000 0 -30.000 0 -30.000 Stand am 31. März 2020 7.705 58.269 30.462 10.240 392.019 -12.326 486.369 0 486.369 54 Geschäftsbericht 2019/20 Entwicklung des Konzerneigenkapitals 55
KONZERN- ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2019/20 Erstanwendung IFRS 16 Leasingverhältnisse SWIETELSKY wendet IFRS 16 seit 1. April 2019 modi- verträgen nicht zu berücksichtigen, wird Gebrauch ge- fiziert retrospektiv an, somit erfolgte keine Anpassung der macht. Für Leasingverträge, die bis 31. März 2020 Vorjahreswerte. Die Erleichterungsbestimmungen für kurz- auslaufen, erfolgt kein Bilanzansatz. Allgemeine Grundlagen fristige Mietverträge unter zwölf Monaten und Mietverträge über Vermögenswerte mit geringem Neuanschaffungswert, Die Auswirkungen aus der Erstanwendung von IFRS 16 Die Swietelsky Baugesellschaft m.b.H. wurde zur Neben der Gesamtergebnisrechnung und der Bilanz wird werden in Anspruch genommen. Vom Wahlrecht, initiale auf die Eröffnungsbilanz zum 1. April 2019 zeigt die Swietelsky AG umfirmiert. Die Änderung der Rechtsform eine Kapitalflussrechnung nach IAS 7 erstellt und eine Eigen- direkte Kosten von am 1. April 2019 bestehenden Miet- folgende Tabelle: erlangte durch die Eintragung im Firmenbuch am kapitalveränderungsrechnung gezeigt (IAS 1). Der Anhang 4. Dezember 2019 Gültigkeit. Die Swietelsky AG, mit Sitz in enthält zudem eine Segmentberichterstattung nach IFRS 8. 4020 Linz, Edlbacherstraße 10, ist Muttergesellschaft eines international tätigen Baukonzerns, dessen Geschäftsaktivi- Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, sind IFRS 16 ZAHLEN IN TSD EUR 31.3.2019 Anpassungen 1.4.2019 täten in fünf Segmente eingeteilt sind: Österreich, Deutsch- verschiedene Posten der Bilanz und der Gewinn- und Ver- land, Ungarn, Tschechien sowie andere Länder. lustrechnung zusammengefasst. Diese Posten werden im AKTIVA Anhang gesondert ausgewiesen und erläutert. Die Gewinn- Sachanlagen 341.973 111.829 453.802 Der Konzernabschluss der Swietelsky AG zum 31. März 2020 und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren wurde in Anwendung von § 245a Abs 2 UGB nach den aufgestellt. PASSIVA Vorschriften der am Abschlussstichtag verpflichtend anzu- Finanzverbindlichkeiten langfristig 3.001 80.240 83.241 wendenden, vom International Accounting Standards Board Sofern nicht anders angegeben, wird der Konzernabschluss Finanzverbindlichkeiten kurzfristig 76.956 31.589 108.545 (IASB) herausgegebenen International Financial Reporting in Tausend Euro (TEUR) dargestellt; durch die Angabe in Standards (IFRS), einschließlich der Interpretationen des Tausend Euro können sich Rundungsdifferenzen ergeben. „International Financial Reporting Interpretations Commit- Im Konzernabschluss gilt der Begriff Mitarbeiter sowohl tee“ (IFRIC) wie sie in der Europäischen Union anzuwenden für Mitarbeiter als auch für Mitarbeiterinnen. Sonstige sind, erstellt. Darüber hinaus werden die weitergehenden geschlechtsspezifische Bezeichnungen sollen ansonsten Für die identifizierten Leasingverhältnisse wurden Leasing- Die Grenzfremdkapitalzinssätze wurden auf Basis eines Angabepflichten des § 245a Abs 1 UGB erfüllt. ebenso als für alle Geschlechter verstanden werden. verbindlichkeiten für die zukünftigen Leasingzahlungen, Referenzzinssatzes in einem vergleichbaren wirtschaft- abgezinst mit dem Grenzfremdkapitalzinssatz des lichen Umfeld zuzüglich einer Risikoprämie ermittelt. Die Konzerns, passiviert. Der durchschnittliche gewichtete Nutzungsrechte wurden korrespondierend zur Höhe der Grenzfremdkapitalzinssatz der Leasingnehmer beträgt zum Leasingverbindlichkeiten angesetzt. Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften 1. April 2019 1,94%. Anwendungs- Anwendungs- Die sich ergebenden Umstellungseffekte zum 1. April 2019 Standards / Interpretationen zeitpunkt IASB zeitpunkt EU werden in der nachfolgenden Tabelle dargestellt: IFRS 9 Änderungen an Finanzinstrumente 1.1.2019 1.1.2019 IFRS 16 Leasingverhältnisse 1.1.2019 1.1.2019 ZAHLEN IN TSD EUR Unsicherheit bezüglich der ertragsteuerlichen Verpflichtungen aus Operating Leasingverhältnissen zum 31.3.2019 136.101 IFRIC 23 1.1.2019 1.1.2019 Behandlung Kurzfristige Leasingverhältnisse und Nicht-Leasing Komponenten, die als Aufwand erfasst werden -6.985 IAS 28 Änderungen Anteile an assoziierten Unternehmen 1.1.2019 1.1.2019 Anpassungen aufgrund unterschiedlicher Einschätzungen von Kündigungs- und Verlängerungsoptionen -436 Diverse Verbesserungsprozess IFRS 2015–2017 1.1.2019 1.1.2019 IAS 19 Änderungen Pensionsverpflichtungen 1.1.2019 1.1.2019 Effekt aus der Abzinsung zum Zeitpunkt der erstmaligen Anwendung -16.851 Leasingverbindlichkeiten zum 1.4.2019 111.829 Die erstmalige Anwendung der übrigen angeführten Standards und Interpretationen hatte lediglich untergeordnete Auswirkungen auf den Konzernabschluss zum 31. März 2020, da die Änderungen nur vereinzelt anwendbar waren. 56 Geschäftsbericht 2019/20 Konzernanhang 57
Zukünftige Änderungen der Rechnungslegungsvorschriften Der Konsolidierungskreis hat sich im Geschäftsjahr 2019/20 wie folgt entwickelt: Die folgenden bereits vom IASB veröffentlichten neuen bzw geänderten Standards und Interpretationen waren Vollkonsolidierung Equity-Bewertung auf Geschäftsjahre, die am oder vor dem 1. April 2019 begannen, noch nicht zwingend anzuwenden: Stand am 1. April 2019 54 3 Anwendungs- Anwendungs- davon ausländische Unternehmen 27 2 Standards / Interpretationen zeitpunkt IASB zeitpunkt EU Erstkonsolidierungen 3 0 Änderungen Rahmenkonzept 1.1.2020 1.1.2020 Entkonsolidierungen -1 0 IFRS 3 Änderungen Unternehmenszusammenschlüsse 1.1.2020 1.1.2020 Stand am 31. März 2020 56 3 IAS 1 und IAS 8 Änderungen 1.1.2020 1.1.2020 davon ausländische Unternehmen 26 2 IFRS 9, IAS 39, IFRS 7 Änderungen – Reform der Referenzzinssätze, Phase I 1.1.2020 1.1.2020 IFRS 17 Versicherungsverträge 1.1.2023 na Konsolidierungskreiszugänge Änderung: Klassifizierung von Verbindlichkeiten als kurz- und IAS 1 1.1.2022 na langfristig Im vorliegenden Konzernabschluss wurden folgende Gesellschaften erstmalig vollkonsolidiert: IFRS 16 COVID-19: Mieterkonzessionen 1.6.2020 na IFRS 4 Änderungen: IFRS 9 1.1.2021 na Name der Gesellschaft Direkter Anteil Erwerbszeitpunkt AIP 2018 – 2020 Änderungen vor allem an IFRS 3, IAS 16, IAS 37 1.1.2022 na J & K Fassadenprofi GmbH 100% 2.10.2019 Swietelsky Liegenschaftsverwaltung Fischamend GmbH 1) 100% 27.11.2019 Durch die Anwendung der neuen Standards und Interpretationen werden nur geringfügige Auswirkungen auf den Klaus Hennerbichler GmbH 100% 12.12.2019 Konzernabschluss erwartet. Es ist keine vorzeitige Anwendung der neuen Standards und Interpretationen geplant. 1) Asset deal gem. IFRS 3.2 (b) Konsolidierungskreis Durch Ausübung der Kaufoption, am 26. März 2020, wurden die restlichen 20% der Anteile an den In den Konzernabschluss zum 31. März 2020 sind neben Die Verfügungsgewalt und damit die Beherrschung Gesellschaften Terratop Hobmaier Verwaltungs GmbH und Terratop Hobmaier GmbH & Co. KG erworben. der Swietelsky AG alle wesentlichen in- und ausländischen über ein Beteiligungsunternehmen kann, unabhängig Tochterunternehmen einbezogen, die von ihr beherrscht von der Stimmrechtsmehrheit, auch durch andere Mit Abtretungsvertrag vom 17. September 2019 wurden 100% der Anteile an der Klaus Hennerbichler GmbH werden. Rechte sowie vertragliche Vereinbarungen erlangt erworben, das Closing erfolgte am 12. Dezember 2019. Die erworbenen Vermögenswerte und Schulden sind werden, welche dem Mutterunternehmen die dem Kaufpreis wie folgt zuzuordnen: Für die Beherrschung müssen folgende Kriterien erfüllt sein: Möglichkeit geben, die renditerelevanten Tätigkeiten des Beteiligungsunternehmens zu beeinflussen. Das Mutterunternehmen besitzt die Verfügungsgewalt ERWORBENE VERMÖGENSWERTE UND SCHULDEN ZAHLEN IN TSD EUR über das Beteiligungsunternehmen. Nicht einbezogen werden 18 (Vorjahr: 25) verbundene Langfristige Vermögenswerte 5.312 Die Renditen der Beteiligung sind Schwankungen Unternehmen, deren Einfluss auf die Vermögens-, ausgesetzt. Finanz- und Ertragslage des Konzerns von untergeordneter Kurzfristige Vermögenswerte 3.798 Die Renditen der Beteiligungsgesellschaft können Bedeutung ist. Das Umsatzvolumen der nicht Langfristige Schulden -132 seitens der Muttergesellschaft durch Ausübung einbezogenen Tochterunternehmen macht rund 0,9% der Verfügungsmacht in ihrer Höhe beeinflusst werden. des Konzernumsatzes aus. Kurzfristige Schulden -6.451 Sofern Hinweise vorliegen, dass sich bezüglich der Gegenleistung / Kaufpreis 2.527 Beteiligungsunternehmen mindestens eines der oben Die in den aktuellen Konzernabschluss einbezogenen genannten Kriterien geändert hat, ist eine erneute Unternehmen sind aus der Beteiligungsliste ersichtlich. Übernommene Zahlungsmittel -117 Beurteilung der Beherrschung vorzunehmen. Der Abschlussstichtag für alle vollkonsolidierten Nettoabfluss aus der Akquisition 2.410 Unternehmen ist der 31. März 2020. 58 Geschäftsbericht 2019/20 Konzernanhang 59
BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Aus der Erstkonsolidierung der J & K Fassadenprofi GmbH Im Rahmen der Schuldenkonsolidierung werden Forde- wurden keine wesentlichen Vermögenswerte und Schulden rungen aus Lieferungen und Leistungen, Ausleihungen einbezogen. Die Konsolidierung für erstmals einbezogene sowie sonstige Forderungen mit den korrespondierenden Unternehmen erfolgte zum Erwerbszeitpunkt oder zu einem Verbindlichkeiten und Rückstellungen zwischen den in den zeitnahen Stichtag, sofern sich daraus keine wesentlichen Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen Auswirkungen gegenüber einer Einbeziehung zum aufgerechnet. Erwerbszeitpunkt ergaben. Die im Geschäftsjahr 2019/20 erstmals einbezogenen Unternehmen haben mit Aufwendungen und Erträge aus konzerninternen Lieferun- Immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen TEUR 1.901 zum Konzernumsatz und mit TEUR -3.362 gen und Leistungen werden eliminiert. Aus dem konzern- zum Konzernergebnis beigetragen. internen Lieferungs- und Leistungsverkehr resultierende Zwi- Die Firmenwerte aus Unternehmenszusammenschlüssen Der SWIETELSKY Konzern ist Leasingnehmer von schenergebnisse im Anlage- und Umlaufvermögen werden werden jährlich einem Werthaltigkeitstest unterworfen. Immobilien, Maschinen und Geräten sowie Fuhrparks. storniert, sofern sie nicht von untergeordneter Bedeutung Dabei wird der erzielbare Betrag einer zahlungsmittel- Leasingzahlungen werden primär mit dem implizierten Konsolidierungskreisabgänge sind. Für ergebniswirksame Konsolidierungsvorgänge wer- generierenden Einheit mit dem entsprechenden Buchwert Zinssatz des Leasingvertrages bewertet, alternativ mit dem den die erforderlichen Steuerabgrenzungen vorgenommen. verglichen. Die zahlungsmittelgenerierende Einheit Grenzfremdkapitalzinssatz des Konzerns. Zahlungen für Die Liquidation der Nyugat-Magyarországi Vasútépítő Kft. entspricht der erworbenen rechtlichen Einheit bzw jenen kurzfristige Leasingverhältnisse und Leasingverhältnisse, „v.a“ wurde mit 26. November 2019 wirksam und daher rechtlichen Einheiten, die vom Synergiepotenzial des Unter- denen Vermögenswerte von geringem Wert zugrunde nicht mehr in den Konzernabschluss einbezogen. Die Währungsumrechnung nehmenszusammenschlusses profitieren. liegen, werden als Aufwand erfasst. Als kurzfristige Leasing- Auswirkung auf den Konzernabschluss 31. März 2020 verhältnisse gelten Leasingverträge mit einer Laufzeit von aufgrund der Entkonsolidierung ist von untergeordneter Konzernwährung ist der Euro. Die Jahresabschlüsse aus- Da in der Regel keine Marktpreise für einzelne Einheiten bis zu zwölf Monaten. Bedeutung. Der Verlust in Höhe von TEUR 32 wurde ländischer Gesellschaften werden nach dem Konzept der vorliegen, wird für die Ermittlung des beizulegenden Zeit- ergebnismäßig erfasst. funktionalen Währung in Euro umgerechnet. Bei sämtlichen werts abzüglich der Veräußerungskosten der Barwert der Die planmäßige Abschreibung des abnutzbaren Anlagever- Gesellschaften ist dies die jeweilige Landeswährung, da die Netto-Zahlungsmittelzuflüsse herangezogen. Die Ermittlung mögens erfolgt linear entsprechend der voraussichtlichen Gesellschaften ihr Geschäft in finanzieller, wirtschaftlicher erfolgt auf Basis von aktuellen Planungsrechnungen der Nutzungsdauer. Treten bei Vermögenswerten Hinweise Konsolidierungsmethoden und organisatorischer Hinsicht selbständig betreiben. internen Berichterstattung, die auf Erfahrungen aus der Ver- für Wertminderungen auf und liegen die Barwerte der zu- gangenheit sowie auf den Erwartungen über die zukünftige künftigen Einzahlungsüberschüsse unter den Buchwerten, Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der Die Umrechnung sämtlicher Bilanzposten mit Ausnahme Marktentwicklung basieren. Der Detailplanungszeitraum erfolgt gemäß IAS 36 eine Abwertung auf den niedrigeren in- und ausländischen Unternehmen werden nach einheit- jener des Eigenkapitals erfolgt zum Devisenmittelkurs des umfasst drei Jahre, wobei weiter in der Zukunft liegende beizulegenden Wert. Aufwendungen für Reparaturen und lichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt. Bilanzstichtages. Aufwands- und Ertragsposten werden mit Planjahre höher gewichtet sind. Der Diskontierungssatz für Wartungen, die die geplante Nutzungsdauer nicht wesent- Die Jahresabschlüsse der in- und ausländischen Konzern- dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Firmenwerte die künftigen Cashflows entspricht dem Weighted Average lich verlängern, werden in der Periode ihres Entstehens unternehmen sind entsprechend angepasst; unwesentliche aus der Kapitalkonsolidierung werden als Vermögenswerte Cost of Capital (WACC) nach Steuern, der auf Basis einer aufwandswirksam erfasst. Abweichungen werden beibehalten. in der lokalen Währung bilanziert und ebenfalls mit dem Peer-Group ermittelt wird. Die Kapitalkostensätze lagen in Devisenmittelkurs zum Bilanzstichtag umgerechnet. einer Bandbreite zwischen 6% und 10%. Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach der Erwerbsmethode gemäß den Bestimmungen des IFRS 3. Die beim Erwerb Im Geschäftsjahr wurden Währungsumrechnungsdifferen- Erworbene immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen übertragene Gegenleistung sowie das erworbene identifi- zen, im Zuge der Kapitalkonsolidierung, von TEUR -8.077 werden beim erstmaligen Ansatz mit den Anschaffungs- zierbare Nettovermögen werden grundsätzlich zum beizule- (Vorjahr: TEUR -1.425) im sonstigen Ergebnis erfasst und bzw Herstellungskosten erfasst. Für die Folgebewertung genden Zeitwert bewertet. Daraus resultierende Firmenwer- in der Währungsumrechnungsrücklage im Eigenkapital wird das Anschaffungskostenmodell angewendet: Anschaf- te werden jährlich einer Werthaltigkeitsprüfung (Impairment ausgewiesen. Unterschiede aus der Währungsumrechnung fungs- bzw Herstellungskosten vermindert um planmäßige Test) unterzogen. Der Gewinn aus einem Erwerb zu einem zwischen dem Stichtagskurs innerhalb der Bilanz und dem Abschreibungen und Wertminderungen. Für die Anlagen- Preis unter dem Marktwert wird unmittelbar im Gewinn oder Durchschnittskurs innerhalb der Gewinn- und Verlustrech- gruppe der Grundstücke, grundstücksgleichen Rechte und Verlust erfasst. nung wurden ebenfalls im sonstigen Ergebnis erfasst und Bauten, einschließlich der Bauten auf fremden Grund wird in der Währungsumrechnungsrücklage im Eigenkapital ver- das Neubewertungsmodell angewendet. Bei der Ermittlung Bei den nach der Equity-Methode einbezogenen Beteiligun- rechnet. Umwertungen gemäß IAS 29 (Rechnungslegung in der Verkehrswerte kommt das Vergleichswertverfahren zur gen werden die gleichen Grundsätze für die Kapitalkonsoli- Hochinflationsländern) waren nicht vorzunehmen. Anwendung. Unterschiedsbeträge, die sich aus der Neu- dierung angewandt wie bei vollkonsolidierten Unternehmen, bewertung ergeben, werden abzüglich latenter Steuer direkt wobei als Grundlage für die Equity-Konsolidierung die gegen das Eigenkapital verrechnet. jeweils letzten, verfügbaren Abschlüsse dienen. Anpassun- gen an die IFRS-Bewertungsvorschriften werden nach dem Grundsatz der Wesentlichkeit vorgenommen. 60 Geschäftsbericht 2019/20 Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 61
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