Geschäftsbericht 2017 - SIX Group

Die Seite wird erstellt Jens Hinz
 
WEITER LESEN
Geschäftsbericht 2017 - SIX Group
Geschäftsbericht 2017

                        Infrastruktur
Geschäftsbericht 2017 - SIX Group
Geschäftsbericht 2017 - SIX Group
Infrastruktur
Geschäftsbericht 2017 - SIX Group
4   SIX Geschäftsbericht 2017

    Dr. Romeo Lacher und Dr. Urs Rüegsegger
Geschäftsbericht 2017 - SIX Group
Vorwort   5

Liebe Leserinnen und Leser

W
                ir feiern ein wichtiges Jahr für SIX : 2018 markiert
                das zehn jährige Jubiläum unseres Unternehmens.
                Im vorliegenden Geschäftsbericht kommen vier hoch­
   rangige Gratulanten zu Wort. Ihre Beiträge (ab Seite 23) zeigen
    die grosse Wertschätzung der Branche für SIX und unter­strei­chen
    die Bedeutung der zentralen Finanzmarktinfrastruktur für die
    ­gesamte Schweizer Wirtschaft.
        Am Anfang von SIX standen zwei Themen im Vordergrund:
 zum einen die Fusion von drei sehr unterschiedlichen Unter­
 nehmen auf dem Schweizer Finanzplatz, zum anderen die
 ­Überzeugung, dass ebendieser Finanzplatz durch eine bessere
  ­Zusammenarbeit von Banken und Infrastruktur über grosses
   Wertsteigerungspotenzial verfügt. Nicht vorauszusehen
   war die Finanzkrise, die ab September 2008 die gesamte                «Ich danke Urs Rüegsegger
    Branche vor noch nie da gewesene Herausforderungen stellte.          für zehn erfolgreiche
        Neue Technologien, neue Anbieter, stetig steigender Kosten-
   und Margendruck und sich laufend verschärfende regulatorische         Jahre als CEO von SIX .
   Anforderungen haben die Herausforderungen seitdem nicht               Unter seiner Führung
   ­kleiner werden lassen. Das Umfeld von SIX hat sich in den letzten    hat SIX ein starkes
     zehn Jahren mit zunehmender Geschwindigkeit gewandelt.
     Dies verändert naturgemäss auch die Bedürfnisse der Banken          Fundament gelegt,
    und die Anforderungen, die sie an die Finanzmarktinfrastruktur       und ich bin überzeugt,
    stellen. Um für die Kunden und Aktionäre von SIX einen               dass wir darauf aufbauen
   höheren Mehrwert zu schaffen, beschloss der Verwaltungsrat
   im ­November 2017 eine Neuausrichtung von SIX . Die Grund-            und SIX erfolgreich
    züge dieser Neuausrichtung lesen Sie im Konzernbericht auf          ­weiterentwickeln werden.»
­Seite 10 sowie im Interview mit Romeo Lacher ab Seite 32.
    An dieser Stelle nur so viel: Die konsequente Weiterentwicklung     Dr. Romeo Lacher,
    des U­ nternehmens wird die Wettbewerbsfähigkeit von SIX            Präsident des Verwaltungsrates
    und des Finanzplatzes Schweiz langfristig stärken.
        Wir danken unseren Mitarbeitenden für ihr Engagement und
    ihren grossen Einsatz. Unseren Kunden und Aktionären danken
    wir für ihr Vertrauen und ihre Loyalität.

        Dr. Romeo Lacher                  Dr. Urs Rüegsegger
    Präsident des Verwaltungsrates              Group CEO
Inhalt       7

     SIX Group

8    Bericht zum G
                 ­ eschäftsjahr
       In einem weiter anspruchsvollen Umfeld
       bleibt SIX operativ stark. Dies und ihre
     ­solide Bilanz ermöglichen es SIX , in eine
      nachhaltig erfolgreiche Zukunft zu
      ­investieren.

     Geschäftsbereiche                                  Fokus

12   Swiss Exchange                                23   Welche Bedeutung hat
      Die Schweizer Börse verzeichnete                  die Infrastruktur für den
      regen Handel und sechs Börsengänge.               Schweizer Finanzplatz?
      Die befris­tete Äquivalenzanerkennung             Vier Persönlichkeiten
      durch die EU sichert europäischen                 der Schweizer Wirtschaft
     ­Investoren auch 2018 den Zugang zum               und ihr Standpunkt.
      Schweizer Markt.

14   Exchange Regulation                                Verantwortung
      Der Handel verlief 2017 grundsätzlich             und Organisation
      ­regelkonform und ohne gravierende
       ­Vorfälle. Es herrschte rege Emissions­     36    Unternehmerische
      tätigkeit bei A ­ nleihen und im                  ­Verantwortung
     ­Derivatebereich.                             38    Risiko- und
                                                        ­Sicherheitsmanagement

                                                                                      Infrastruktur
16   Securities Services                           40    Konzernstruktur und
     Der Geschäftsbereich profitierte vom               ­A ktionariat
     ­positiven Marktumfeld und investierte
      ­zugunsten seiner Kunden in neue             41   Interne Organisation
       ­Applikationen und Services.
                                                        und Kompetenzregelung
                                                   44   Verwaltungsrat
18   Financial Information                         47   Konzernleitung
     Steuer- und Risikodaten erfuhren 2017
     bei den Kunden ein verstärktes Interesse.     49    Strategische und
     Der Bedarf an detaillierten regulatorischen        ­organisatorische
     Informationen wird weiter zunehmen.
                                                        ­Neuausrichtung

20   Payment Services
                                                        Jahresrechnung
       Zwei Akquisitionen sowie ­starke organi­
      sche Umsatzzuwächse im Acquiring
                                                   50   Konsolidierte Bilanz
      ­stärken die Marktposition von SIX im
                                                        und Erfolgsrechnung
     ­kartenbasierten Zahlungsverkehr.
8   SIX Geschäftsbericht 2017

    SIX investiert in die Zukunft und schreibt
    ihre Erfolgsgeschichte aktiv weiter
    2017 war ein bewegtes Jahr für SIX . In einem weiter anspruchsvollen Umfeld
    stieg der Betriebsertrag deutlich um 5,8 %. Mit strategischen Zukäufen stärkte
    SIX ihre Marktposition. Ihre operative Leistung und die solide Bilanz erlauben
    es ihr, das Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln und die Wettbewerbs­
    fähigkeit des Finanzplatzes langfristig zu stärken.

    I
               m Geschäftsjahr 2017 verzeich­-      ­Indexständen. Auch im karten­
               net SIX einen Betriebsertrag von        basierten Zahlungs­verkehr gelang
               CHF 1 944,6 Mio. Das entspricht         es SIX ­erneut, den ­expandierenden,
      einer Steigerung von 5,8 % gegen-                aber hart umkämpften Markt für
         über dem Vorjahr. Dafür verantwort-           sich zu ­n­utzen. Der Umsatz im               In einem
        lich waren vor allem die guten Erlöse          Finanz­datengeschäft blieb ­aufgrund         ­anspruchs-
        im Börsenhandel und im Wertpapier­                  des ver­zö­gerten Starts wichtiger
       depotgeschäft sowie ­s teigende              ­Finanzmarktregulierungen leicht                 vollen Umfeld
       ­Umsätze im Acquiring.                              ­hinter den Erwartungen zurück, im        ­erzielt SIX
              Das Jahresergebnis prägen                     Vergleich zum Vorjahr ­jedoch weit­       ein erfreu­liches
        ­verschiedene Sondereinflüsse.                      gehend ­s tabil.
        So ­bewirkte ein 2016 getätigter                       SIX Swiss ­E xchange holte sich        Jahres­ergebnis.
      ­Liegenschaftsverkauf einen Effekt                Marktanteile im Handel mit Schweizer
      von CHF 26,0 Mio. im Vergleich                    Bluechips ­zurück: In der Vergleichs-
       zum ­Vorjahr bei Betriebsertrag,                 gruppe mit den grössten Wettbewer-
       EBIT und Konzerngewinn. Unter Aus­              bern erreichte sie 68,3 % (2016:
     klam­merung dieses Sondereffekts                  64,6 %). Z    ­ usätzlich baute SIX Swiss
     wächst der Betriebs­ertrag um 7,3 %,              Exchange ihr Indexgeschäft erfolg-
       der EBIT um 0,8 % sowie das Kon­                reich weiter aus und gewann sechs
     zernergebnis um 6,2 %. Strategische               Unternehmen für einen Börsengang.
    ­Investitionen, hauptsächlich zur                          SIX Securities Services setzte
     ­Stärkung der Marktposition im                     die starke operative Leistung der
    ­Z ahlungsverkehr, führten dazu, dass               ­letzten Jahre fort. Die leichte negative
      das Betriebser­gebnis um 2,3 % auf                 ­A bweichung beim ausgewiesenen
       CHF 280,5 Mio. ­zurückging. Gleich­              Betriebsertrag ist dem bereits
         zeitig profitierte SIX aufgrund der        ­er ­wähn­­ten Sondereffekt aus dem
         günstigen Kapitalmarktsituation von              ­Liegenschaftsverkauf im Vergleichs-
         positiven Bewertungseffekten auf               jahr 2016 geschuldet. SIX Securities
         ­Aktiven und erzielte damit ein ­erheb­-      ­Services nutzte die ­eigene operative
          lich besseres Finanz­ergebnis als 2016       Stärke, um in neue Applikationen
      (+ 52,7 %). Ins­ge­samt blickt SIX damit         und ­Services zu investieren. So nahm
     auf ein erfolgreiches Jahr zurück                 sie das einzige von der FINMA
     und verzeichnet in einem anspruchs­            ­be­willigte Schweizer Transaktions­­
     vollen Umfeld ein ­erfreuliches                 register in Betrieb und erreichte einen
    ­Jahres­ergebnis.                                ­Meilenstein im struktu­rellen Wandel
                                                     des Schweizer Zahlungs­verkehrs:
     Entwicklung der                                  ­Ende des Jahres waren praktisch
    ­G eschäfts­b ereiche                            alle Schweizer Banken an die neue,
     Das Wertschriftengeschäft pro­fi ­-               ISO -20022-kompatible ­Infrastruktur
     tier ­­te 2017 vom regen Handel an den            von SIX Interbank C      ­ learing ange-
     Börsen und den weltweit h   ­ ohen              schlossen.
Bericht zum Geschäftsjahr             9

      SIX Payment ­Services ergänzte                                 ­ mbitionierte Projekte realisieren.
                                                                     a
 das ­starke organische Wachstum                                     Das Tagesgeschäft war 2017 erneut
 im ­Acquiring 2017 durch zwei Zukäufe.                              von einer hohen Kostendisziplin
 So erwarb sie von einer Tochter der                                 ­geprägt. Der gestiegene Betriebs­­
 deutschen Postbank AG den Frank­                                     aufwand (+ 7,3 %) ist grösstenteils
 furter Giro­card-Netzbetrieb und kaufte                             auf die Akquisitionen sowie Investi­tio­­
  in der Schweiz das ­Acquiring- und                                  nen in neue Services zurückzu­führen.
 ­Terminal-Geschäft der ­Aduno Gruppe.                                SIX muss in regulato­rischer und
  Um sich vollständig auf den Ausbau                                ­technologischer Hinsicht hohe An­­for­
  und die Weiterentwicklung ­ihrer                                    derun­gen erfüllen und war vor dem
 B2B -Dienstleistungen zu fokussieren,                                Start der europäischen Finanz­markt­
 trennte sie sich von ­ihrem einzigen                                 reform MiFID II mit der Um­setzung
 B2C -Geschäftsfeld, dem Commercial-                                    der neuen Regularien noch einmal
 Issuing-Geschäft (­Herausgabe von                                  ­b esonders ­gefordert. Vor allem
 Kredit- und ­Prepaid-­Karten) in                                       bei SIX Swiss Exchange ­entstanden
­Österreich.                                                            dadurch höhere ­Kosten. Um die                                     Ausführlichere Informationen
                                                                      ­Umsetzung der neuen Richtlinien für                              zum Berichtsjahr der Geschäfts­
                                                                                                                                        bereiche finden Sie in der Segment­
  Operative Stärke und solide                                          alle Anspruchsgruppen so einfach
                                                                                                                                        berichterstattung ab Seite 12 .
  Bilanz erlauben nachhaltige                                          wie ­möglich zu gestalten, investierte
­I nvestitionen                                                        auch SIX ­Securities Services in
  Durch ihre operative Stärke und                                   ­verschiedene Infrastrukturprojekte
  ihren sorgfältigen Umgang mit der                                  und Services. Treiber der aus­ser­
­Bilanz kann SIX weiterhin grosse                                       ordent­lichen EBIT-Abweichung in
 ­Investitionen vorantreiben und                                       ­diesem Geschäfts­bereich ist jedoch

Kennzahlen im Überblick
in Mio. CHF                                                                                                             2017                   2016         Veränderung in %

Kennzahlen
Total Betriebsertrag 1                                                                                                1 944,6                1 838,6                     5,8
Total Betriebsaufwand                                                                                               –1 664,0               –1 551,5                      7,3
Betriebsergebnis                                                                                                        280,5                  287,1                    –2,3
Anteil am Ergebnis von assoziierten Unternehmen                                                                        –23,2                    –0,3                     n /a
Finanzergebnis                                                                                                           15,8                   10,4                    52,7
Ergebnis vor Zinsen und Steuern ( EBIT ) 1                                                                              273,2                  297,1                    – 8,1
Konzernergebnis 1                                                                                                       207,2                  221,1                    –6,2
Bilanzsumme per 31.12.                                                                                               10 301,5              10 279,5                      0,2
Personalbestand per 31.12. (Vollzeitäquivalente)                                                                        3 755                3 807,1                    –1,4

Verhältniszahlen (in %)
Eigenkapitalrendite 2                                                                                                      7,9                   9,0                   –12,3
Eigenkapitalquote 3                                                                                                      80,0                   76,7                     4,3

1  2 016 beinhaltet CHF 26,0 Mio. aus einem Liegenschaftsverkauf. Der bereinigte Betriebsertrag wächst um 7,3 %, der bereinigte EBIT um 0,8 %
    und das bereinigte K­ onzernergebnis um 6,2 %.
2 E igenkapitalrendite = Gewinn letzte 12 Monate / durchschnittliches Eigenkapital letzte 12 Monate

3 E igenkapitalquote = durchschnittliches Eigenkapital letzte 12 Monate / (durchschnittliches bereinigtes Fremdkapital letzte 12 Monate + durchschnittliches

  Eigenkapital letzte 12 Monate). Die Bereinigungen des Fremdkapitals beinhalten die Positionen «Verbindlichkeiten aus Clearing & Settlement» sowie
  «Negative Wiederbeschaffungswerte aus Clearing & Settlement».
10   SIX Geschäftsbericht 2017

         der genannte S       ­ ondereffekt aus            Dr. Romeo Lacher wurde per Anfang
         dem Liegen­s chaftsverkauf 2016.                    2017 vom Verwaltungsrat als Ver­wal­
         SIX ­Financial Infor­mation konnte ihre            tungsrats­präsident bestätigt. ­Bereits
         Kosten 2017 um rund 9 % senken.                    seit ­Oktober 2016 hatte er das
          Sie setzt ihre Kostendis­ziplin der            ­Präsidium inter­imistisch geführt.
          ­letzten ­Jahre d  ­ amit konsequent fort.              Mit der strategischen Neuaus­         Gemeinsam
               Neben den ­erwähnten M&A -­­               richtung legt SIX den Fokus auf die           mit einem strate-
         Aktivi­täten, welche die Markt­position          Bedürfnisse ihrer Aktionäre und die
       von SIX im Zah­lungs­verkehr erheblich             des Schweizer Finanzplatzes. Sie              gischen Partner
         stärkten und so die ­Weichen für die             wird sich konsequent auf Infrastruk-          will SIX einen
         geplante Weiter­entwicklung des Kar-             turdienstleistungen im Wertschriften­         führenden
           tenabwicklungsgeschäftes stellten,             geschäft, im Zahlungsverkehr und
           ist der EBIT von SIX Payment Services          im Bereich Finanzinformationen               ­europäischen
       von einer w     ­ eiteren Zukunftsinvesti­tion     konzen­trieren.                               Anbieter im
      ­geprägt: Die mobile ­Bezahl-App Twint                      Ihre Dienstleistungen im Wert­        Karten­geschäft
          hat die Gewinnschwelle nach ihrem               schriften­geschäft – namentlich die
         ­erfolgreichen Start im April 2017               Börse und den Nachhandelsbereich              schaffen.
           natur­g emäss noch nicht erreicht.             (Post Trading) – wird SIX in der
     ­Ent­sprechend wurden Wertberichti-                  ­Business Unit «Securities & Exchan-
       gungen auf den bisher ­ge­tätigten                 ges» bündeln.
     ­Investitionen vor­­ge­nom­men. ­S IX ist                    Die Dienstleistungen von SIX
         mit der Entwicklung der Twint -App                   im Schweizer Zahlungs­verkehr – der
         seit der ­L ancierung jedoch insgesamt               Interbankenzahlungs­verkehr, die
         sehr zufrieden. Investitionen in Inno­               ­Anbindung an den S  ­ EPA -Raum, die
         vationen sind für SIX unabdingbar.               Verarbeitung kartenbasierter und mo-
           Sie ist in e
                      ­ inem r­ egulierten und gleich-       biler Zahlungen für Banken, der Betrieb
       zeitig hoch t­ echnologischen Umfeld                  von Bancomaten sowie der Bereich
       ­tätig, das sich kontinuierlich und                   E-Rechnung und Lastschriften –
         schnell weiterentwickelt. Nur indem                 ­werden in der neuen Business Unit
         sie aktiv an der Entwicklung parti­zi­              «Payments» zusammengeführt.
        piert, wird sie für ihre Kunden und                       Das Kartenabwicklungs­geschäft
        ­Aktionäre auch in ­Zukunft ein rele­van­            («Cards») mit dem Merchant Acquiring
         ter Partner bleiben. Ihre finanzielle               sowie der internationalen Kartenver­
         Stärke mit e    ­ iner Eigenkapitalquote             arbeitung wird SIX aus der Kernorgani­
         von 80 % lässt es zu, dass sie ­proaktiv         sation herauslösen und in eine strate-
           und optimal in die Zukunft investiert.         gische Partnerschaft ­einbringen. ­
                                                                  Ihre führende Stellung im Daten­
        Strategische Neuausrichtung                            geschäft, insbesondere im Referenz-
        für eine erfolgreiche Zukunft                          datengeschäft, will SIX in der Busi-
        Im November 2017, fast zehn Jahre                   ness Unit «Financial Information»
      nach der Gründung von SIX , hat                       international weiter ausbauen. Sowohl
      der Verwaltungsrat strategische                       das Auslandsgeschäft wie auch das
      und ­organisatorische Anpassungen                     Geschäft mit Nichtaktionären bleiben
      ­beschlossen, um neuen respektive                     also ein integraler ­Bestandteil des
     ­veränderten Rahmenbedingungen                         ­Geschäftsmodells. Auch am erfolg­
      besser Rechnung zu tragen und das                      reichen «user-owned, user-gover­ned»-
      Unternehmen für die Zukunft op­­                      Modell und an der bestehenden                 Mehr zur strategischen
       timal aufzustellen. Gleichzeitig er­nann­         ­Aktionärsstruktur hält SIX fest.             ­ eu­ausrichtung von SIX lesen
                                                                                                       N
                                                                                                       Sie auch im Interview mit
       te der Verwaltungsrat den Nie­der­län­                     Mit dem Ziel, die Innovationskraft
                                                                                                       Romeo ­L acher ab Seite 32 .
      der Jos Dijsselhof per ­1. Januar 2018                 von SIX weiter zu stärken, sieht die
       zum neuen Chief Executive ­O fficer                 strategische Neuausrichtung den
       ( CEO ). Er folgt auf Dr. Urs Rüegs­                ­Aufbau einer gruppenweiten Inno­
      egger, der SIX seit der Gründung                      vationseinheit vor. In der neu geschaf-
       ­erfolgreich führte und im Mai 2017                 fenen Business Unit «Innovation & ­
       seinen Rücktritt bekanntgab.                         Digital» will SIX die Innovations­
Bericht zum Geschäftsjahr              11

zusammenarbeit mit den Banken im                 so auch im kommenden Jahr erlaubt,
­Bereich Infrastruktur weiter inten­             ­Schweizer Aktien am Schweizer
 sivieren. SIX wird auch mit einzelnen           Heimmarkt zu handeln.
Bankengruppen Services entwickeln –
und damit ­gezielt spezifische Nutzer-               Nachhaltiges Engagement für
bedürfnisse abdecken. Um Inno­va­                    einen innovativen Schweizer
tionen auf dem Schweizer Finanzplatz                 Finanzplatz
zu fördern und die Zusammenarbeit                    Im Juni 2017 eröffnete am Haupt-                    Mit dem Umzug an einen
mit Startups und Fintechs zu intensi-              sitz von SIX das Schweizer Finanz­                g­ emeinsamen Standort in Zürich
                                                                                                     West vereinte SIX im Frühjahr
vieren, legt SIX einen mit CHF 50 Mio.                  museum. Bis Ende des Jahres kamen
                                                                                                     2017 ihre vier historisch bedingten
dotierten V ­ enture Fund auf.                          knapp 5000 Gäste. In Kooperationen          ­Z ürcher Standorte.
                                                        und Initiativen e  ­ ngagierte sich SIX
   Stabilität und Wettbewerbs­                          auch 2017 erfolgreich für die Weiter-
   fähigkeit haben weiterhin                            entwicklung und Sicherheit des
 ­P riorität                                            Schweizer Finanz­platzes. Ihre bereits
   Mit innovativen Dienstleistungen                     2015 ­unternehmensweit etablierte
­ergänzt SIX ihr Kerngeschäft und ent-                    Inno­va­tionsorganisation hat sie
    wickelt es weiter. Die Zuverlässigkeit,               über die letzten beiden Jahre konse-       SIX bietet
    Sicherheit und Stabilität ihrer Infra-                quent v­ orangetrieben. Dazu zählt         Banken
    struktur stehen für SIX aber weiterhin                auch der seit zwei Jahren erfolgreich
     an erster Stelle. Es ist und bleibt der              operierende F10 Fintech Incubator & ­     ­Sicherheit:
     zentrale Auftrag von SIX , auf diese               Accelerator, den SIX bereits 2016           ­Cyber­security
     Weise die Wettbewerbsfähigkeit                für weitere U       ­ nternehmen aus der          hat höchste
     ihrer Aktionäre und damit die des             ­Finanzbranche geöffnet hat. Mit der
 ­ge­samten Schweizer Finanzplatzes                 Zürcher Kan­tonalbank und Raiffeisen             Priorität.
  zu ­erhalten.                                     sind zwischenzeitlich zwei w        ­ eitere
         Fundamental ist dafür auch              ­gewichtige Institute dazu­gestossen.
  die Äquivalenz insbesondere mit                    Über die eigens lancierte, interne
   EU -Recht. 2017 arbeitete SIX deshalb            ­Online-Plattform für inno­vative Ideen
     mit Hochdruck an der Umsetzung                  haben SIX-Mitarbeitende im Berichts-
     der neuen Anforderungen, die sich                   jahr insgesamt 108 Projektvorschläge
     aus dem Schweizerischen Finanz­                     eingereicht. 7 Projekte erwiesen
     markt­­infrastrukturgesetz (FinfraG)                sich im Lauf des Jahres als so viel­
  ­res­pek ­ti­ve den neuen europäischen                 versprechend, dass SIX die Ent­wick­
   Richt­linien MiFID II / MiFIR ergaben.          lung eines Minimum Viable P           ­ roduct
    Die Schweizer Regulierungsbehörden             ( MVP ) plant oder ­b ereits ­realisiert
    ­haben ­diese Anstrengungen jeweils                   hat. Dazu zählen ­etwa Blockchain               Die Idee der xChain für
    anerkannt: So verlieh die Eidgenös­­si­              basierte Ansätze im ­Bereich der             ­ orporate Actions ist im SIX
                                                                                                      C
                                                                                                    ­G eschäftsbericht 2016 näher
  sche Finanzmarktaufsicht (FINMA )              ­Finanzinformationen (Corporate
                                                                                                     ­e rläutert. Eine kurze Beschreibung
   der ­C O:RE -Handelsplattform für                    ­Actions) oder im OTC -Handel von             weiterer aktueller Innovations­
   Repo-­Geschäfte den Status eines                      strukturierten Produkten.                    initiativen finden Sie auch auf
   Multi­lateralen ­Handelssystems (MHS);                    In Zusammenarbeit mit IBM                www.six-group.com/fintech
     im ­September erkannte sie SIX als           ­startete SIX im November 2017
    Zentralverwah­rerin im Sinne des                 ­zudem den Pilotbetrieb eines neuen
­FinfraG an.                                          ­Sicherheitszentrums zur Abwehr
         Am 21. Dezember 2017 hat zu-                   von Cyberangriffen: Als erstes Sicher-
   dem die EU -Kommission den Schwei-                   heitszentrum der Schweiz greift das
   zer Rechts- und Aufsichts­rahmen                    ­Security Operations Center (SOC ) auf
   für B ­ örsen befristet für ein Jahr                  kognitive Technologien zurück. In
     als gleich­wertig anerkannt. SIX Swiss              ­einem ersten Schritt wird das SOC die
­E x­change erfüllt alle ­A nforderungen                 Cybersecurity von SIX ­stärken; in ei-
   der EU -Regulierung M    ­ iFID II und               nem zweiten Schritt will SIX Managed
   ­erhielt befristet den ­Status als «gleich-       Security Services ( MSS ) auch für an-         Zusätzliche Informationen
    wer ­tiger Dritthandelsplatz». Euro­­­               dere Unternehmen auf dem Schweizer         und Grafiken finden Sie auf
    päischen Wertpapierhändlern ist es                   Finanzplatz anbieten.                      six-group.com /annual-results
12   SIX Geschäftsbericht 2017

     SIX Swiss Exchange dominiert
     den Handel mit Schweizer Bluechips
     SIX Swiss Exchange ist eine der wichtigsten europäischen Börsen und der
     ­Referenzmarkt für Schweizer Wertschriften: 2017 steigerte sie ihren Marktanteil
       in den grössten Schweizer Titeln und erreichte in der Vergleichsgruppe mit den
       wichtigsten Wettbewerbern 68,3 %. Die Äquivalenzanerkennung durch die EU
      ­sichert europäischen Investoren auch 2018 den Zugang zum Schweizer Markt.

     A
                  m 21. Dezember 2017 hat         aktions­volumen CHF 2,3 Mrd.) war
                  die EU -Kommission die          der grösste an der Schweizer Börse
                  Gleichwertigkeit des Schwei-    seit elf Jahren und zugleich einer
         zer Rechts- und Aufsichtsrahmens         der grössten in Europa 2017.
         für Börsen mit jenem der EU                   Auf dem Sekundärmarkt                    Die Schweizer Börse für
        ­b efristet für ein Jahr anerkannt.       machten sich die regelmässigen           ­S trukturierte Produkte,
                                                                                            SIX Structured Products Exchange,
         SIX Swiss ­E xchange erfüllt alle       ­Investitionen von SIX Swiss­
                                                                                            ging im Mai 2017 in SIX Swiss
     ­A nforderungen der EU -Regulierung          ­E xchange in die ­Orderbuchqualität      Exchange auf. Das Handelssegment
         ­ iFID II und e
         M              ­ rhielt befristet den    bezahlt. Seit mehreren Jahren             für strukturierte Produkte
      ­Status eines «gleichwertigen Dritt-        fördert SIX die Liquidität auf ihrer      wird an SIX Swiss Exchange
       handelsplatzes». Der Entscheid             Handelsplattform durch ­gezielte         ­w eitergeführt.
     ­ermöglicht euro­p äischen Wertpapier-       Mass­­nahmen und stärkt ­damit ihren
       händlern auch nach Inkrafttreten           Markt­anteil im harten Wettbewerb
       der neuen euro­p äischen Finanzmarkt­      mit anderen Handelsplattformen.
      bestimmungen im Januar 2018 den             Die Attraktivität der Schweizer Börse    Mit einem
        Zugang zum Schweizer Markt.               beruht vor allem auch auf der hohen      IPO -Trans­
             Die Umsetzung der neuen regu­        Ausführungswahrscheinlichkeit
       latorischen Anforderungen aus den          eines Auftrags zum besten Preis          aktionsvolumen
       ­europäischen Regularien (MiFID II /       mit dem grösstmöglichen Volumen.         von ­insgesamt
         MiFIR ) respektive aus dem Schweizer     Mit SwissAtMid hat SIX bereits im        CHF 4,5 Mrd.
        Finanzmarktinfrastrukturgesetz            Oktober 2016 ein nicht einsehbares
     ­(FinfraG) hatte 2017 höchste Priorität.     Orderbuch lanciert, das die Aus­­­       belegt die Schwei-
        Die daraus entstandenen Kosten            führung eines Auftrags zum Midpoint-     zer Börse 2017
        schmälerten den EBIT der Schweizer        Preis (Mitte zwischen ­­An- und Ver-     Platz drei unter
         Börse (– 4,4 %), die operativ von ei-    kaufspreis im öffentlichen ­Orderbuch)
        nem regen Handel sowie der Akti­v i­      garantiert. Die Handels­teilnehmer       den Handels­
        tät auf dem Primärmarkt profitierte:      nutzen dieses Angebot ­rege: Seit der    plätzen in ­Europa.
        Der Betriebsertrag übertraf mit           Lancierung sind die monatlichen
         CHF 198,2 Mio. das ­Vorjahresresultat    Handelsumsätze kontinuierlich ge-
         um 5,2 %.                                stiegen und 2017 verzeichnete Swiss-
                                                  AtMid insgesamt 266 243 Abschlüsse
      Sechs IPO s und kontinuierliche             mit einem ­Umsatz von CHF 4,7 Mrd.
        Liquiditäts­f örderung                                                                 Die Anzahl der Handels­
      Sechs Börsengänge untermauerten             Indexgeschäft trägt zur                   abschlüsse an SIX Swiss Exchange
                                                                                            stieg gegenüber dem Vorjahr um
      2017 die Bedeutung von SIX für             ­Erlössteigerung bei
                                                                                            8,0 %, der Handelsumsatz um 5,2 %.
      die Kapitalaufnahme am Schweizer            Die Schweizer Indizes verzeichneten       Eine detaillierte Aufschlüsselung
     ­Finanzplatz. Mit ­einem IPO -Trans­         2017 bei Kunden aus dem In- und           nach H­ andelssegmenten liefert die
      aktionsvolumen von insgesamt                Ausland eine gleichbleibend starke       ­m onatliche Medienmitteilung
      CHF 4,5 Mrd. lag SIX Swiss Exchange         Nachfrage. Während die Emittenten         «Kennzahlen SIX Swiss Exchange»,
                                                                                            zu finden unter
      europaweit auf Platz drei. Der Bör­         index­basierter Anlageinstrumente
                                                                                            six-group.com/medien
      sengang von ­L andis + Gyr (Trans­­         (Sellside) über­wiegend aus dem
Swiss Exchange           13

    ­ usland stammen, kommen die
    A                                                       Zukunftsgerichtete
    ­Investoren (Buyside) mehrheitlich aus                ­D ienstleistungen
     der Schweiz. Im Berichtsjahr wurde                    Die Interessen ihrer Kunden und
     auf den SMI ausserdem eine Rekord-                    ­A ktionäre stehen für SIX weiterhin
      zahl struk ­tu­rierter ­Produkte begeben.              an erster Stelle. Um dem Automa­
          SIX Swiss Exchange nutzt die                       tisierungsbedarf auf dem Primärmarkt
  ­Attraktivität der Schweizer Indizes                       für Obligationen entgegenzukommen,        30 Jahre SPI:
   und baut deren Vertrieb weiter                            arbeitete SIX Swiss Exchange an           Am 22. August
   ­gewinnbringend aus. Im September                        ­einem webbasierten Tool für die
     2017 passte sie auf Anregung der                        Emission von Obligationen. Eine erste     1987 wurde
      Produktemittenten sowie der Nutzer                     Version liegt bereits vor: «Deal Pool»    der Swiss Perfor­
      von Indexderivaten das Regelwerk                       macht Syndikatsbanken den bis dato        mance Index
      der SMI -Indexfamilie an. Neu wird                     hauptsächlich manuellen ­Prozess
      das Gewicht der grössten Titel im                      künftig deutlich einfacher.               zum ersten Mal
     SMI auf 18 % beschränkt. Dies steht                           Mit SIX Corporate Bonds stellt      publiziert
    im Einklang mit den Diversifizierungs-                   SIX Swiss Exchange ausserdem
    grenzen der ESMA - UCITS -Richtlinie.                    eine Alternative zum stark fragmen-
      Der SMI lässt sich so auch in der                      tierten, meist nicht über eine Bör­sen­
     ­Europäischen Union als Referenz­                         infra­struk ­tur ausgeführten und
      index für den Schweizer Aktienmarkt                      damit ­ineffizienten Handel in Obli­­
      nutzen. An SIX Swiss Exchange                            gationen zur Verfügung: Die Handels-
      stimu­lierte die Anpassung des Index­                    plattform ermöglicht Marktteilneh-
      reglements den Aktienhandel und                          mern ­einen effizienteren Handel für
      sorgte zum Stichtag am 18. Septem-                       grosse A ­ ufträge in Unternehmens­
    ber 2017 für sehr hohe Tagesvolu-                          anleihen. 2017 hat SIX Swiss
  men. Den gleichen stimulierenden­                       ­E xchange die ­Voraussetzungen
 ­Effekt hatten zwei ausserordentliche                        ­geschaffen, um den ­Handel auf der
  Indexkorbanpassungen im zweiten                             Plattform ­zeitnah ­starten zu können
  Quartal 2017, die sich infolge von                          und SIX Corporate Bonds als
­Unternehmensübernahmen ergaben.                             ­Handelsplatz zu etablieren.
 Dabei wurden sowohl Actelion Ltd
 als auch Syngenta AG aufgrund
      ihrer Übernahme aus den SMI Indices
 ausgeschlossen.

Kennzahlen Geschäftsbereich Swiss Exchange                                Umsatzanteile der handelbaren Produkte

                                                          Verände­r ung   Anleihen CHF
                                      2017        2016            in %    10 %
Betriebsertrag (in Mio. CHF )        198,2       188,5              5,2                                                  Anleihen in
                                                                                                                    ­F remdwährung
Betriebsergebnis (in Mio. CHF )       65,8        69,2            –4,9                                                          2%
EBIT (in Mio. CHF )                   66,2        69,3            –4,4    Aktien
                                                                          78 %
Personalbestand per 31.12.                                                                                                      E TF
                                      171,0      163,3              4,7
(Vollzeitäquivalente)                                                                                                           9%
Börsenhandelsumsatz
                                    1346,0      1 279,3             5,2
(in Mrd. CHF )
                                                                                                             Strukturierte Produkte
Anzahl Abschlüsse (in Mio.)            51,4        47,6             8,0                                                         1%
Anzahl handelbare Produkte          34 639      32 188              7,6
Marktkapitalisierung SPI
                                  1 352 691   1 221 256           10,8
(in Mio. CHF )
14   SIX Geschäftsbericht 2017

     Selbstregulierung der Handelsplätze von SIX
     Exchange Regulation ist als selbständige Einheit innerhalb von SIX
     zuständig für die Emittenten- und Teilnehmerregulierung an den Handels­
     plätzen SIX Swiss Exchange, SIX Corporate Bonds und SIX Repo.

     H
               andelsplätze haben gemäss           Organe geschaffen: das Regulatory
               dem Finanzmarktinfra­struk ­tur­    Board, die Rechtsprechungs­-
               gesetz (FinfraG, in Kraft seit      instanzen – Sanktionskommission,
       1. Januar 2016 ) unter Aufsicht der         Beschwerde­instanz und Schieds­
       Eidgenössischen Finanzmarkt­auf­sicht       gericht – sowie SIX Exchange                 Weitere Informationen
       FINMA eine eigene, ihrer Tätigkeit         ­Regulation. Während die Regel­s et­       finden Sie unter
                                                                                             six-exchange-regulation.com
       angemessene Regulierungs- und               zung für Emittenten und Teilnehmer
       Überwachungsorganisation zu ge-             durch das Regulatory Board und
       währleisten. Die Regulierungs- und          die Rechts­prechung durch die drei
       Überwachungsaufgaben müssen                 ­judikativen Organe erfolgen, ist SIX
       durch unabhängige Stellen wahr­­­­ge­          Exchange Regulation als Einheit
       nommen werden. SIX verfolgt eine               ­innerhalb der Gruppe für den Regel­
      konsequente Trennung von regu­                   vollzug zu­s tändig.
      latorischen Funktionen und dem                       Nach Einschätzung der Handels-
      ­operativen Geschäft. Innerhalb ihres            überwachungsstelle verlief der
       börsen­rechtlichen Regulierungs­                ­Handel im Jahr 2017 grundsätzlich
     auftrags sind zudem Regelsetzung,              ­regelkonform und ohne gravierende
     Regelvollzug und Rechtsprechung                 Vorfälle. Ein Händler wurde von
     ­organisatorisch getrennt. Zu diesem            ­E xchange Regulation für drei Monate
      Zweck wurden drei regulatorische                vom Handel suspendiert, weil er auf
Exchange Regulation       15

  den Jahresendkurs einer Aktie im                       ­Vorabentscheide bzw. Ausnahmen
  Jahr 2016 missbräuchlich hinge-                         oder Erleichterungen zu beurteilen.
 wirkt hatte (Jahresendkurspflege).                       Mehrere Gesuche hatten die Pflichten
 Die Ergebnisse derjenigen Unter­                         im Zusammenhang mit der Meldung
 suchungen, bei welchen sich nach                         von Stimmrechten im Sinne von
 vertiefter Analyse ein Verdacht auf                      Art. 120 Abs. 3 FinfraG zum Gegen-
 Insider­handel oder Markt-/Kurs­                         stand. Im Rahmen einer solchen
 manipulation erhärtete, wurden an                        Empfehlung entschied die Offen­
 die FINMA und die Bundesanwalt-                          legungsstelle, dass keine Meldepflicht
 schaft weitergeleitet.                                   im Sinne von Art. 120 Abs. 3 FinfraG
      Im Bereich Emittentenregulierung                    entsteht, wenn die wirtschaftlich
 konnte bei Anleihen und im Derivate-                     ­b erechtigte Partei einer Drittpartei
 bereich eine rege Emissionstätigkeit                      bei der Ausübung von Stimmrechten
 verzeichnet werden. Mit Rapid                             zwar gewisse Befugnisse einräumt,
­Nutrition PLC , Galenica Santé AG ,                       jedoch über die konkrete Ausübung
   Idorsia Ltd, Zur Rose Group AG ,                        der Stimmrechte letztlich selber
­L andis + Gyr AG sowie Poenina                            ­entscheidet. Ausserdem sind auf der
­Holding AG fanden im Berichtsjahr                          Website von Exchange Regulation
     sechs Börsengänge statt.                               Praxis- und Sanktionsentscheide,            Mehr dazu im Segment-
      Auf der Website von SIX                               Kommentare und Erläuterungen,            bericht von SIX Swiss Exchange
                                                                                                     auf Seite 12 f.
­E xchange Regulation (six-exchange-­                       ­Medienmitteilungen und Dekotie-
  regulation.com) finden sich                                rungsentscheide zu finden.
­weiter­gehende Informationen und                               Im Februar 2017 hat der Ver­
­Dokumente, wie beispielsweise                               waltungsrat von SIX Group Sabir
  ­Mitteilungen der Offenlegungsstelle,                   Sheikh per 1. April 2017 zum neuen
   Meldungen betreffend bedeutender                          Mitglied der Geschäftsleitung
   Aktionäre und Management-Trans­                           und Leiter L­ isting & Enforcement
   aktionen. ­Im Verlauf des Jahres                          von SIX ­E xchange Regulation
   2017 hatte die Offenlegungsstelle                     ­gewählt. Die FINMA hat die Wahl
 ­ins­gesamt zehn Gesuche um                             ­genehmigt.

Entwicklung der Kotierungsgesuche 2014 – 2017

Anzahl Kotierungsgesuche                                                    2014     2015      2016           2017
Anzahl Gesuche Beteiligungsrechte (Aktien und kollektive Kapitalanlagen)     129      194          180         233
Anzahl Neukotierung Aktien (IPO s und Listings)                                7        4            5           6
Anzahl Neukotierung kollektive Kapitalanlagen                                140      180          210         145
Anzahl Neukotierung ETP                                                        –        9           –            –
Anzahl Derivate (prov. Zulassung zum Handel)                               39 293   42 697    35 615        35 885
Anzahl Anleihen (prov. Zulassung zum Handel)                                 360      306          283         331
16   SIX Geschäftsbericht 2017

     SIX Securities Services beweist sich einmal
     mehr als starke Partnerin in unsicheren Zeiten
      Mit den wachsenden Herausforderungen für den Schweizer Finanzplatz nehmen
      auch die Ansprüche an eine stabile und gleichermassen agile Infrastruktur
      weiter zu. In diesem Zusammenhang erwies sich SIX Securities Services auch
      2017 als zuverlässige Partnerin für Banken und ihre Kunden: Neben verschiedenen
     ­Infrastrukturinitiativen lancierte sie drei neue Services und ist damit jeweils die
     erste auf dem Markt.

     S
                 IX Securities Services setzte       das einzige von der FINMA ­b ewilligte
                 ­ihre starke operative Leistung    Schweizer Transaktions­register in
                  der letzten Jahre fort: Unter     ­Betrieb genommen. Sie entspricht
           Ausklammerung eines Liegenschafts-      ­damit dem Finanz­markt­infra­struk ­tur­
           verkaufs im Jahr 2016 lag der Be-         gesetz (FinfraG), das Gegenparteien
      triebsertrag 2017 deutlich über dem            wie Banken, ­Effektenhändler oder
      Vorjahr. Die weltweite wirtschaft-             Vermögens­ver ­walter sowie Unter­
      liche Erholung sorgte für ein verbes-          neh­­men mit ein­getragenem Sitz
      sertes Marktumfeld, was das positive          in der Schweiz dazu verpflichtet,
      ­Ergebnis ebenso begünstigte wie              ihre Derivat­trans­aktionen zu melden.
       die gleichbleibend tiefen Kapital-           Trotz in ­Europa vorhan­dener Alter­
       marktzinsen. Der Schweizer Aktien-           nativen rappor­tierten per Ende Jahr
       markt verzeichnete gegenüber 2016            über 90 % der bedeutenden finan­
      ein Plus von fast 20 %, was sich               ziellen Gegen­parteien in der Schweiz     Mit «Advanced
       ­p ositiv auf die Vermögensbestände           an das ­Transaktionsregister von SIX .    ­Settlement» hilft
        im Wertpapierdepotgeschäft und                   Die im Jahr 2016 angekündigten
        ­indirekt auch auf die Anzahl der           Advanced Services hat SIX Securities        SIX der Bank
         ­Wertschriftenabwicklungen auswirkte.       Services im Laufe des Berichts-            ­Vontobel, opera-
          Die n­ egative Abweichung beim EBIT        jahres erfolgreich lanciert. So hat sie     tionelle ­Risiken
          im Vergleich zum Vorjahr ist zum           mit «Advanced Settlement» für die
          grössten Teil auf den Effekt des           Bank Vontobel erfolgreich die Ab-           und Komplexi­tät
     ­e rwähnten Liegenschaftsverkauf                wicklung von Wertschriften direkt ab        in der Abwicklung
          2016 zurückzuführen. SIX ­Securities       dem Handelssystem übernommen.               von Wertschriften
          ­Services nutzte ihre operative Stärke     Mit der neuen Komplettdienstleistung
           und investierte 2017 intensiv in          «Advanced Tax Services – Reclaim»           zu reduzieren.
         neue Appli­kationen und Services.           schuf sie ­eine Lösung für Schweizer
                                                     Banken und Anleger, um die komple-
     Neue Infrastrukturservices                      xen und länderspezifischen Prozesse
     ­b ereiten Banken den Weg in                    bei der Rückforderung von Quellen­
      die Zukunft                                    steuern zu bewältigen.
      Der Schweizer Bankensektor sah
      sich auch 2017 mit regulatorischen           Harmonisierung im Schweizer
      Veränderungen und neuen Standards            Zahlungsverkehr
      konfrontiert. Damit alle Anspruchs-          Ende November 2017 erreichte
      gruppen die verschiedenen Richt­             SIX Interbank Clearing einen wesent-
      linien so einfach wie möglich adap­          lichen Meilenstein im strukturellen
      tieren können, stellte SIX Securities        Wandel des Schweizer Zahlungs­
      Services die entsprechende Infra-            verkehrs: Praktisch alle Schweizer
      struktur zur Verfügung. So hat SIX           Banken waren an die neue, ISO-
     Securities Services im Oktober 2017           20022-kompatible Finanzmarktinfra-
Securities Services        17

 struktur angeschlossen. Damit sind                                  Von der Schweiz nach Europa
 sie jetzt bereit für die Umstellung                                 Im Februar 2017 erweiterte SIX
 des Zahlungsverkehrs bei ihren                                      ­Securities Services ihr Clearingange-                  eBill: Bis zum
 ­F irmenkunden bis Ende Juni 2018.                                   bot und bedient nun auch die Aktien-                   Jahr 2027 will
       ISO 20022 stellt eine wichtige                                 märkte in Dänemark, Finnland und
   technische Voraussetzung für die                                   Schweden. Im Laufe des Berichts­                       SIX 80 % aller
   Ablösung der heute sieben exis­                                    jahres passte sie ihr Risikomodell für                 Rechnungen an
   tierenden Varianten des Einzahlungs-                               Aktien den Branchenstandards an                        Privatpersonen
   scheins dar. Bereits im April hatte                                und justierte ihre Inter- CCP-Risiko­
  SIX Interbank Clearing die QR -­                                     positionen neu. SIX Securities Ser­                   in der Schweiz
 Rechnung mit integriertem Zahlteil                                    vices arbeitete hier eng mit anderen                  ­digital anbieten
 vorgestellt, die Rechnungssteller                                     zen­tralen Gegenparteien und Auf­
 ab Januar 2019 an ihre Kunden ver-                                 sichts­­b ehörden zusammen, um die
  schicken können.                                                  Inter­operabilität sicherzustellen
       Vom Scannen einer QR -Rechnung                               und eine bessere Abstimmung der
  mit dem Smartphone ist es nur ein                                 ­Interessen und Risiken zwischen den
  kleiner Schritt zum durchgehend                                    Märkten zu erreichen.                                            Zum dritten Mal in Folge
  ­digitalisierten Zahlungsprozess mit                                    Mit ihrer Infrastruktur gewähr­                       z­ eichnete das Branchenmagazin
                                                                                                                                 Global Custodian SIX Securities
   eBill by SIX . eBill ist eine verbesserte                        leistet SIX internationalen Akteuren
                                                                                                                                 Services als beste International
­Lösung für elektronische Zahlungen                                   Zugang zur Schweiz, und bietet                             Central Securities Depository
 via E-Banking und macht Letztere                                     ­umgekehrt Schweizer Teilnehmern                           ­( ICSD ) aus. In der jährlichen
 noch direkter, schneller und trans­                                   Zugang zu diversen ausländischen                       ­Umfrage «Agent Banks in Major
 parenter: Banken profitieren von einer                                Finanzmärkten.                                          Markets» erreichte sie in allen
                                                                                                                               ­K ategorien die höchste Punkt-
 effizienteren Abwicklung; Unter­
                                                                                                                                zahl. Auch in der Schweiz wurde
 nehmen verbessern das Eintreiben                                                                                             SIX Securities Services zur
 von Rechnungen und beschleunigen                                                                                             besten Anbieterin im Verwahrungs­
 die Digitalisierung im Betrieb; Kon­                                                                                         geschäft gewählt. Sie ist damit
 sumenten geniessen einen besseren                                                                                           ­unangefochtene Marktführerin
                                                                                                                              mit Bestergebnissen in 80 % der
 Komfort und Überblick. Als erste
                                                                                                                             ­Umfragekategorien.
 Bank wird Credit Suisse die neue
 eBill-Plattform 2018 nutzen.

Kennzahlen Geschäftsbereich                                                         Depot Volumen und Settlement Transaktionen
Securities Services                                                                 stiegen 2017 konstant an

                                                                    Verände­r ung   in Mio. CHF                                                     in Mio. CHF
                                             2017           2016            in %
                                                                                    3 500 000                                                                 50
                                                                                                                                              3 315 113
Betriebsertrag (in Mio. CHF )               375,4           377,4           – 0,5                   3 203 418    3 135 874     3 070 889
                                                                                    3 000 000
Betriebsergebnis (in Mio. CHF )               39,9           64,9          –38,4
                                                                                                                                                              40
EBIT (in Mio. CHF )                           40,3           70,6          – 42,8   2 500 000                        40,8
                                                                                                                                  37,6          38,1
Personalbestand per 31.12.                                                                                                                                    30
                                            500,0           509,8           –1,9    2 000 000
(Vollzeitäquivalente)
                                                                                                      27,9
Anzahl Transaktionen                                                                1 500 000
                                           38 077          37 561             1,4                                                                             20
Settlement (in 1 000)
Depotvolumen (in Mio. CHF ) 1            3 315 113     3 070 889              8,0   1 000 000

Anzahl Transaktionen                                                                                                                                          10
                                          324 207        423 935           –23,5     500 000
Clearing (in 1 000) 1
Anzahl Transaktionen                                                                       0                                                                   0
                                            589,0           511,7            15,1
Zahlungsverkehr (in Mio.)                                                                             2014         2015           2016          2017
1   D ie Vorjahreszahlen wurden zu Vergleichszwecken angepasst,                                n   Depotvolumen
    da ab 2017 neu der Jahresdurchschnitt gezeigt wird.                                         n   Anzahl Transaktionen Settlement
18   SIX Geschäftsbericht 2017

     SIX Financial Information macht
     Banken bereit für neue Regularien
      Mit der Fokussierung auf Referenz- und Corporate-Actions-Daten hat sich
      SIX Financial Information als eine führende globale Anbieterin von Finanzdaten
       etabliert. Mit Value Added Services entlastet sie Finanzmarktakteure bei
      der Umsetzung komplexer regulatorischer Anforderungen. Dank frühzeitiger
      ­Investitionen kann SIX ihre Präsenz in diesem wichtigen, dynamischen
     ­Marktsegment weiter ausbauen.

     S
            IX Financial Information ­           eine hohe ­Nachfrage. Gleiches galt
            hat sich im globalen Geschäft        für Datenservices, die sanktionierte
            mit Referenz- und Corporate-         Titel e
                                                       ­ ffizient kenntlich machen
      ­Actions-Daten eine stabile Markt­         und so den Banken eine lückenlose         Die Datenservices
       position erarbeitet; SIX wird diese im    ­Einhaltung globaler Sanktionen           von SIX wurden
     Rahmen ihrer strategischen Neuaus-           ermög­lichen. Das verstärkte Interesse
     richtung weiter stärken. Der Ge-             an diesen Steuer- und Risikodaten        2017 mehrfach
     schäftsbereich hat seine Profitabilität    ­minderte 2017 den leichten Umsatz-        ausgezeichnet.
     in den vergangenen Jahren kontinu-           rückgang, der sich unter anderem
      ierlich gesteigert: Im Betriebsergebnis     aus dem verzögerten Start wichtiger
      2017 schlagen sich Kostenein­­spa­          Finanzmarktregulierungen ergab:
     rungen durch die Restrukturierung           So kommen MiFID II und die                       MiFID II stellt eine der
     und Zentralisierung in Frankreich           PRIIP s-­Verordnung erst 2018 und da-      u­ mfassendsten und wichtigsten
                                                                                             ­F inanzmarktreformen des Euro­
     und Skandinavien sowie durch den            mit ein Jahr später als ursprünglich
                                                                                              päischen Wirtschaftsraums
      Übergang zu einem globalen Be­triebs­      geplant, zur Anwendung. SIX rechnet          dar und wird die Anforderungen
     ­modell nieder. Positive Bewertungs­         im Geschäftsjahr 2018 mit ­weiteren         an die D
                                                                                                     ­ aten- und Technologie­
      effekte auf Aktiven waren ein zusätz­      Verkaufserfolgen im Bereich                  infrastruktur von Finanzunter­
      li­cher Treiber für den 2017 deutlich      regulato­ri­scher Dienstleistungen.          nehmen weiter erhöhen. Banken
                                                                                              hatten 2017 in SIX einen zuver­
     über dem Vorjahr liegenden EBIT.
                                                                                            lässigen Ansprechpartner, der sie
                                                 Neue Datenservices                         bei den aufwändigen Vorberei­t un­
       Nachfrage nach regulatorischen              2017 hat SIX Financial Information       gen für die neuen B    ­ estimmungen
       Dienstleistungen steigt                   ­ihre I­nfrastruktur im Datengeschäft     ­unterstützte.
       Mit Dienstleistungen, die sich auf ­       weiter ausgebaut und rechtzeitig
       ihre hochwertigen Referenz- und Cor­       zum Start wichtiger Regulierungen
       porate-Actions-Daten stützen, kann         eine Reihe neuer Produkte und
       SIX Banken in den Bereichen Steuern,       Dienstleistungen für ihre Kunden
        Regulierung, Compliance und Risiko-       ­fertiggestellt. Dazu zählen etwa
        management einen ent­schei­den­den      ­Steuerreporting-Dienstleistungen
      Mehrwert bieten: Sie kann sie bei            für den Automatischen Informations-
      der Erfüllung kom­plexer Vorschriften        austausch ( AIA ) gemäss Common            SIX war Mitglied der Arbeits­
      entlasten. Der B ­ edarf an neuen          Reporting Standard sowie für die          gruppe, welche den für die Schweiz
                                                                                           geltenden Standard für den Auto­
      ­technischen Komponenten (Regtech)        ­b elgische Börsensteuer.
                                                                                           matischen Informationsaustausch
       und detaillierten steuer­lichen oder              Neu ist auch der «Premium         festgelegt hat. Die Richtlinie nimmt
     ­regulatorischen Infor­­mationen wird       Fund Data»-Service, mit dem SIX           explizit Bezug auf SIX als aner­
       weiter zunehmen. SIX Financial              die A ­ ktualität und Vollständigkeit   kannte Anbieterin von Finanzinfor­
       ­Information richtet ihr Geschäfts­         von Fondsdaten sicherstellt und sie     mationen gemäss CRS .
        modell entsprechend darauf aus.            um steuerliche und regulatorische
        So verzeichnete etwa ihr ­Service zur   ­A n­gaben ergänzt. Dies ermöglicht
        Compliance mit S ­ ection 871(m) des       ­Vermögensverwaltern nicht nur,
        US -Bundes­steuergesetzes 2017              ­internationale Vorschriften zum
Financial Information   19

  ­ nlegerschutz einzuhalten; sie
  A                                                            So hat SIX Financial Information
  ­können damit auch bestmögliche                      im Berichtsjahr den «Regulatory Hub»
­A nlageentscheide hinsichtlich                        lanciert. Diese einzigartige, branchen­
­Steuerbelastung, Risikobereitschaft,                  weite Plattform vernetzt Emittenten           SIX will markt-
   Diversifizierung, Produkt­kosten                    und Verkäufer von Finanzprodukten,            führend für Kom-
  und Mindestanlagebetrag für ihre                     damit sie Daten und Dokumente
  Kunden ausarbeiten.                                  für verschiedene bestehende und               plett-Lösungen
      Für ihre Datenservices wurde                     ­zu­künf­tige Regulierungen effizient         zur Bewältigung
   SIX Financial Information 2017 erneut              ­bi­direktional austauschen können.            neuer Regulie-
 mehrfach ausgezeichnet. So erhielt                     ­Banken können damit alle für ihre
 sie unter anderem auf den Inside                        Compliance benötigten Daten gebün-          rungen werden
 ­Reference and Market Data Awards                       delt über einen einzigen Kanal von          und eine einzige
  den prestigeträchtigen Titel «Best                     SIX beziehen.                               Quelle für eine
  Overall Data Provider».                                      2018 wird SIX ausserdem
                                                           das ­A ngebot «SIX Flex» einführen.       grosse Bandbreite
  Innovative Infrastrukturen                             Mit dieser ­innovativen Methode             von Regulierun-
  ­senken ­B etriebskosten der Banken                      der Datenextraktion können die            gen bieten.
   SIX Financial Information ist be-                       ­Kunden Elemente aus der riesigen
   strebt, dazu beizutragen, die Betriebs-                 Datenbank (über 20 Mio. Instrumente)
   kosten ihrer Kunden zu senken. Zum                    von SIX entsprechend ihren Bedürf-
   einen, indem sie umfassende Daten-                    nissen auswählen und selbständig
   dienstleistungen anbietet, zum an­                    darauf z­ ugreifen. Dank einer inter­
   deren, ­indem sie die Datenverarbeitung               netbasierten Schnittstelle erspart
­optimiert und die Auto­matisierung                      SIX ­ihren Kunden hohe Integrations­
 ­erhöht. Beides sorgt bei den Banken                    kosten und ermöglicht es ihnen,
  für erhebliche Entlastung und ermög-                   ­genau jene D  ­ aten zu bestellen und
  licht es ihnen, sich auf ihr Kernge-                    zu bezahlen, die sie tatsächlich
   schäft zu fokussieren. Die Entwicklung                 ­benötigen. Mit d ­ iesem neuen Produkt
   innovativer Infrastrukturen, die den                    treibt SIX ­Financial Information
   Bedürfnissen der Branche in dieser                      auch die interna­tionale Harmoni­
   Hinsicht entgegenkommen, war 2017                       sierung und Straffung der Produkt­
   ein wichtiger Innovationstreiber.                       palette ­voran.

Kennzahlen Geschäftsbereich Financial                                 Verlässliche Daten für Compliance
Information
                                                      Verände­r ung
                                    2017      2016            in %                                      IRS
                                                                         Mi FID II
                                                                                                       871(m)
Betriebsertrag (in Mio. CHF )      400,1     402,6            – 0,6
Betriebsergebnis (in Mio. CHF )     57,6      25,7           123,9
EBIT (in Mio. CHF )                 64,8      26,7           142,9
Personalbestand per 31.12.                                                             Reference
                                   769,7     890,8           –13,6                        Data &
(Vollzeitäquivalente)                                                     PRIIP                        FATCA
                                                                                       ­C orporate
Anzahl Finanzinstrumente                                                                 Actions
                                    27,3      23,7            15,4
(in Mio.)
Anzahl Kurstelegramme
                                  1 884,6   1 886,3           – 0,1
pro Jahr (in Mrd.)

                                                                       Solvency II      Sanctions       CRS
20   SIX Geschäftsbericht 2017

     SIX Payment Services stellt die
     Weichen für die Zukunft
     Der bargeldlose Zahlungsverkehr ist ein globaler, hart umkämpfter Wachstums­
     markt. SIX hat über die letzten Jahre eine starke Position erlangt und europa­
     weit expandiert. 2017 stellt sie die Weichen für den nächsten Schritt: Sie wird
     ihr Kartengeschäft aus der Kernorganisation herauslösen und es mit einem
     strategischen Partner zu einem führenden europäischen Anbieter ausbauen.

     D
                    er Betriebsertrag von SIX            des Berichtsjahres ihre Position in
                    ­ ayment Services entwickelte
                    P                                    der DACH -Region (Deutschland,
                    sich im Berichtsjahr sehr           ­Österreich, Schweiz) weiter gestärkt:
          ­erfreulich: Dank höherer Trans­­              In Deutschland erwarb sie von
           aktionsvolumen stieg er um 12,3 %             der VÖB - ZVD Processing GmbH den
           auf CHF 993,9 Mio. Im Acquiring                Frankfurter Girocard-Netzbetrieb        SIX wird mittels
         ­(Händlergeschäft) legte der Umsatz              und komplettierte mit dieser Akqui­     einer starken
          gar um 17,6 % zu.                               sition ihre Angebotspalette für den
               Der Druck auf die Margen und               deutschen Markt. SIX kann damit         strategischen
         die Marktanteile im bargeldlosen                in Deutschland Transaktionen mit         Partnerschaft
     ­Z ahlungsverkehr bleibt jedoch unver­­­            ­allen gängigen Zahlkarten abwickeln.    einen führenden
         min­dert hoch; in diesem Kontext                 Dazu gehören auch die Zahlungen
      wird sich auch die Konsolidierung                   mit der dort am häufigsten eingesetz­   europäischen
      inter­­national weiter fortsetzen.                  ten Girocard.                           Anbieter im
      Der Zahlungsverkehr ist ein Skalen­                     Des Weiteren übernahm SIX           Kartengeschäft
      geschäft: Schnelles Wachstum sowie                  im August 2017 das Acquiring- und
      die S    ­ tandardisierung der Infrastruk-       Terminalgeschäft der Aduno Gruppe          schaffen.
      tur sind unabdingbar, um als Anbieter            und stärkte damit ihre Position im
      ­profitabel zu bleiben und sich im               Schweizer Heimmarkt. Mit dem
      hart umkämpften Markt gegenüber               ­Zusammenschluss erzielt SIX sig­ni­
      mächtigen Konkurrenten und                         fikante Skaleneffekte in der Karten­
      neuen Technologien durchzusetzen.                  akzeptanz und -verarbeitung. Im Rah­
             Im Novem­b er 2017 kündigte SIX            men der Integration der Aduno SA                 Per Ende November 2017 ist
         deshalb im Zuge ihrer strategischen           wird SIX die Niederlassungen in             Jürg Weber von seinem Amt als
                                                                                                   Division CEO Payment Services
         Weiterentwicklung an, das Acquiring           ­Bedano (Kanton Tessin) und Zürich
                                                                                                  ­z urückgetreten. Unter seiner
         (die Zahlungsabwicklung am Point               Oerlikon schliessen und schweizweit         ­L eitung hat der Geschäftsbereich
         of Sale und im E-Commerce) sowie               bis zu 74 Stellen abbauen. Für die           sich deutlich weiterentwickelt
       die internationale Debit- und Kredit­         ­b etroffenen Mitarbeitenden wurde              und beispielsweise das Angebot
       kartenverarbeitung gemeinsam mit               ein Sozialplan ausgehandelt. Ein Teil          in den Bereichen E-Commerce
                                                                                                     und Omni-Channel ausgeweitet.
       einem starken strategischen Partner            der Stellen kann durch natürliche
                                                                                                     Marc Schluep, bisher Head
       weiterentwickeln zu wollen. Ziel               ­Fluktuation oder einen SIX internen           ­O rganizational Development von
       ist es, die Voraussetzungen für wei­              Wechsel kompensiert werden.                SIX ­P ayment Services, hat die
       teres Wachstum zu schaffen und                                                              ­G eschäftsführung von Jürg Weber
       ­hohe I­nvestitionen in technologische       Schlanke Organisation und                       übernommen.
        ­Entwicklungen zu ermöglichen.              ­fortgesetzte Kostendisziplin
                                                     Um sich vollständig auf den Ausbau
     Zukäufe im Jahr 2017 stärken                    und die Weiterentwicklung ihrer
     die Marktposition                              B2B -Dienstleistungen zu fokussieren
     Durch strategische Zukäufe in                  und Konflikte mit bestehenden und
     Deutschland und in der Schweiz                 neuen Kunden zu vermeiden, trennte
     hat SIX Payment Services im Lauf               sich SIX 2017 von ihrem einzigen
Payment Services          21

  B2C -Geschäftsfeld, der Heraus-                        verzeichnete per Ende Dezember
 gabe von Kredit- und Prepaid-Karten                     2017 insgesamt 627 000 registrierte
 in Ö ­ sterreich. Das so genannte                         Benutzer, hat aber die Gewinnschwel­        SIX investiert in
  ­C ommercial Issuing sowie den                           le noch nicht e ­ rreicht. Entsprechend     ­Innovationen und
­da­zu­gehörigen Issuing Support für                       wurden Wertberichtigungen auf
­öster­reichische Banken übernahm                          den aktivierten I­nvestitionen vorge­        neue Services –
 die easybank.                                             nommen.                                      und damit in
       Ihr Dienstleistungszentrum am                            Als zentrale Technologiepartnerin       eine erfolgreiche
 Standort Warschau baute SIX im                           ihrer Aktionäre, der Banken, wird
 ­Berichtsjahr weiter aus. Dort w  ­ erden                SIX die Entwicklung moderner                  Zukunft.
  standardisierte Backoffice-­Prozesse                  ­Z ahlungsverkehrsservices weiter ak­tiv
    zentralisiert und so ope­rative Kosten                vorantreiben. Damit der Schweizer
    gesenkt. Per Ende D ­ ezember be­                     ­Finanzplatz im sich schnell entwi­
    schäftigte SIX in W
                      ­ arschau rund                       ckelnden Umfeld für Zahlungsdienst­
   90 Mitarbeitende. Sie übernehmen                        leistungen relevant bleibt, muss SIX
   Dienstleistungen wie etwa das                            vorausschauend agieren und auch
   ­Aufschalten von Neukunden oder                          in Innovationen investieren, die sich
   den Kundensupport, den Rechnungs­                        erst auf lange Sicht auszahlen.
   stellungsprozess oder die Bestellung                         Ein Projektteam beschäftigte
   von Bezahl­terminals.                                    sich intensiv mit der Anfang 2018
                                                            in Kraft getretenen europäischen
 Investitionen in Weiterentwicklung                     ­Z ahlungsdiensterichtlinie PSD2                   PSD 2 verpflichtet in der
 und innovative Services                                   ­(Payment Services Directive 2) und         EU tätige Banken, Drittanbietern
                                                                                                       unentgeltlich Zugang zu den
 Zusätzliche Aufwände generierte                            analysierte gemeinsam mit Schweizer
                                                                                                       ­K ontoinformationen ihrer Kunden
 im Berichtsjahr die Beteiligung von                        Banken die sich daraus ergebenden           zu gewähren, sofern diese damit
 SIX an der Twint AG . Diese Anlauf­                        Chancen und Risiken. SIX wird die           einverstanden sind. Das schafft
kosten sind neben den mit den                           ­Innovationszusammenarbeit mit                  neue mögliche Rollen und Ge-
­A kquisitionen verbundenen Kosten                       den Banken intensivieren, um neue              schäftsmodelle im Zahlungsverkehr
                                                                                                        und wird den Wettbewerb weiter
 einer der Haupttreiber für die trotz                    Dienstleistungen zu entwickeln,
                                                                                                        verschärfen.
 Umsatzwachstum negative EBIT-Ent­                       auf deren Basis die Banken die
 wicklung von SIX Payment Services                       Schnittstelle zu ihrer Kundenbasis
 2017. Die mobile Bezahl-App Twint                       ­optimieren und langfristig behalten
 startete im April 2017 erfolgreich und                   können.

Kennzahlen Geschäftsbereich Payment Services                            Kontinuierlich steigende Umsätze im Acquiring

                                                        Verände­r ung   in CHF Mio.
                                     2017       2016            in %
                                                                        100
Betriebsertrag (in Mio. CHF )       993,8      885,0            12,3                                                          88 658,4
Betriebsergebnis (in Mio. CHF )      86,4       92,9             –7,0
                                                                         80                                      75 407,9
EBIT (in Mio. CHF )                   57,7      91,8           –37,1                                 70 124,2
                                                                                         68 738,2
Personalbestand per 31.12.
                                    948,6      905,4              4,8    60   56 174,7
(Vollzeitäquivalente)
Umsatz Acquiring
                                  88 658,4   75 407,9            17,6    40
(in Mio. CHF )
Anzahl verarbeitete Transak­
                                   3 997,9    3 661,2             9,2
tionen Kartengeschäft (in Mio.)                                          20
Anzahl Zahlkarten (in Mio.)           24,6      27,2            –9,6
                                                                          0
                                                                                2013      2014        2015        2016         2017
Sie können auch lesen