Geschäftsbericht 2020/21 - Innovation und Qualität seit 125 Jahren - EWA-energieUri
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Geschäftsbericht 2020/21 Innovation und Qualität seit 125 Jahren.
Der vorliegende Geschäftsbericht behandelt das Geschäftsjahr 2020/ 21. 3
Editorial 4
Highlights 6
Kennzahlen 7
Energie 8
Netz 10
Elektrogebäudetechnik 12
Unternehmen 14
Beteiligungsgesellschaften 16
Mitarbeitende 18
Nachhaltigkeit 19
Ausblicke 20
Corporate Governance 22
Finanzen 24
Bericht der Revisionsstelle 34
ip o
il d G
B
Impressum Text: EWA-energieUri AG
Herausgeber: EWA-energieUri AG Bilder: Sandro Tresch, Erich Zgraggen,
Herrengasse 1, 6460 Altdorf Blatthirsch GmbH,
www.energieuri.ch EWA-energieUri AG
Titelbild: Blatthirsch GmbH, Altdorf
Druck: Gisler 1843 AG, Altdorf
4 EDITORIAL 5
Energiewelt im Wandel
Nach unserem erfolgreichen Rebranding haben wir im vergan- 1912 sollte in Altdorf ein Gaswerk gebaut wer- erwirtschaften wir rund 30 % unseres Umsatzes
den. Doch während einer Studienreise des ent- ausserkantonal.
genen Geschäftsjahr auch unsere Unternehmensmarke und sprechenden Initiativkomitees nützten wir die
unseren Firmennamen in Einklang gebracht: EWA-energieUri Gelegenheit und richteten sämtlichen daheimge- Im vergangenen Geschäftsjahr war auch die Re-
bliebenen Ehefrauen eine elektrische Küche ein. konzessionierung des KW Lucendro immer wieder
steht für unsere konsequente Weiterentwicklung als Uris füh- Über den gelungenen Streich und das erfolgrei- ein Thema. EWA-energieUri bietet sich mit seiner
render Energiedienstleister. Mit unserem integrierten Geschäfts- che Marketing lachte ganz Altdorf: Die elektri- umfassenden und langjährigen Erfahrung beim
schen Küchen blieben, das Gaswerk wurde nie Bau, Betrieb und Bewirtschaftung von Wasser-
modell, unseren innovativen Produkten und Dienstleistungen realisiert. kraftwerken als optimaler Partner des Kantons Uri
und dem Ausbau der erneuerbaren Energien sind wir bereit für an. Wir sind bereit wie bis anhin einen aktiven Bei-
Die Episode aus der Pionierzeit zeigt, dass die trag zu leisten um das Kraftwerk Lucendro lang-
die Herausforderungen einer Energiewelt im Wandel. Verantwortlichen von EWA-energieUri schon früh fristig so weiterzuentwickeln, dass die Wertschöp-
mit innovativen Ideen über die Stromproduktion fung auch in Uri anfällt.
hinausdachten. Bereits damals wurde erkannt,
dass Stromproduktion und damit verbundene Weiterhin zentral bleiben für uns auch zufriedene
Dienstleistungen zusammengehören. Heute sind Kunden, die dem Unternehmen die Treue halten.
wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette Darum geht es uns heute genauso wie 1912 bei
von der Produktion über die Energiewirtschaft, der gelungenen Marketing-Aktion. Strategien, In-
Verteilung bis zu ergänzenden Dienstleistungen novationen und Dienstleistungen leben von den
erfolgreich tätig. Mitarbeitenden, die sie umsetzen. Darum ist uns
eine solide Ausbildung wichtig. 1898 startete der
Diese Diversifizierung ist wichtig für Energieunter- erste junge Mann seine Lehre bei uns als Elektro-
nehmen in unserer Grösse in einer sich schnell monteur. Heute bildet die EWA-energieUri-Grup-
verändernden Energiewelt. Beispiel Strommarkt: pe 81 Lernende in 13 verschiedenen Berufsbil-
Strom ist ein Commodity, das zunehmend nur dern aus und sind Uris grösster Ausbildungsbetrieb.
noch in Kombination mit Dienstleistungen ver- Mit über 360 Arbeitsplätzen sind wir zudem einer
kauft wird. Neue grosse und diversifizierte Player der grössten privaten Arbeitgeber im Kanton.
wie zum Beispiel Tesla bieten bereits Autos,
Strom, Batterien und weitere Dienstleistungen an. Damit unsere Kundinnen und Kunden auch in Zu-
kunft auf eine zuverlässige Versorgung mit nach-
Unsere Strategie in diesem kompetitiven Umfeld haltigen Energiepodukten und Dienstleistungen
ist die konsequente Weiterentwicklung als Ener- zählen können, sind unsere Mitarbeitenden täglich
giedienstleister mit einem integrierten Geschäfts- für sie im Einsatz. An dieser Stelle ein grosses
modell. Unser Produkte- und Dienstleistungsan- Dankeschön unseren Mitarbeitenden für ihren Ein-
gebot aus einer Hand ist dafür die Grundlage. satz und ein Dankeschön auch unseren Aktionä-
Rückmeldungen unserer Kundinnen und Kunden ren für die gute Zusammenarbeit und das Vertrau-
zeigen, dass dies sehr geschätzt und auch gefor- en. Gemeinsam sind wir bereit, die Herausfor-
dert wird. derungen der Energiewelt anzugehen und auch in
Zukunft erfolgreich zu meistern.
Dank der fokussierten Nischenstrategie sind unser
Urner Know-how und unsere Erfahrung bei Kraft-
werksdienstleistungen, Energiebewirtschaftung,
Urs Meyer
SmartEnergy und spezifischer Elektrogebäude- Präsident des Verwaltungsrats
technik auch schweizweit gefragt. Inzwischen
Werner Jauch
Vorsitzender der Geschäftsleitung
6 HIGHLIGHTS KENNZAHLEN 7
Ein Jahr voller Energie Kennzahlen
EWA-energieUri-Gruppe 2020 / 21 2019 / 20 Finanzielle Leistungen an die öffentliche
Hand des Kantons Uri
Stromabsatz Mio. kWh 629,7 588,5
Im Berichtsjahr entrichtete die EWA-energieUri-
Eigenproduktion Mio. kWh 318,8 300,8 Gruppe finanzielle Leistungen in der Höhe von
Fremdbeschaffung Mio. kWh 311,0 287,8 10,9 Millionen Franken an die öffentliche Hand
Kraftwerkleistung MW 86,5 75,0 (Kanton, Korporation, Gemeinden).
Diese setzen sich wie folgt zusammen:
Investitionen Mio. CHF 10,3 13,5
Elektrizitätswerk Altdorf heisst jetzt Jubiläum EWA-energieUri Rekorde im Kraftwerksbau 8,5 Millionen Franken für Steuern, Konzessi-
EWA-energieUri AG 2020 feierten wir unser 125-Jahr-Jubilä- In zweieinhalb Jahren vom ersten Bewilli- Wertschöpfung EWA-energieUri-Gruppe Mio. CHF 47,6 45,7
onsabgaben und Wasserzinsen; 0,2 Millionen
In unserem Jubiläumsjahr 2020 haben wir um. Die Corona-Pandemie liess leider gungsschritt zur Inbetriebnahme, diese Gesamtleistung Mio. CHF 108,2 101,7 Franken für Stromrabatte an Kanton und Kor-
das Rebranding mit neuer Unterneh- wenig Raum für Festanlässe. Wir haben rekordverdächtige Leistung ist uns beim
poration; 2,2 Millionen Franken für Dividenden.
mensmarke und modernisiertem Corpo- sie verschoben, aber nicht abgesagt. Un- Kraftwerk Erstfeldertal gelungen. Rekord-
rate Design erfolgreich umgesetzt. Jetzt seren runden Geburstag holten wir in un- verdächtig ist auch unser Zubau von 12
haben wir den nächsten Schritt vollzogen serem 126. Jahr nach mit Jubiläumsfei- Wasserkraftwerken mit 117 Gigawatt- Entstehung der Wertschöpfung 2020/ 21 EWA-energieUri-Gruppe
und unsere Unternehmensmarke und ern für unsere Kunden und Partner im stunden in den letzten zehn Jahren. Und TCHF %
den Firmennamen vereinheitlicht: Aus der August sowie für die Mitarbeitenden und unser jüngstes Kraftwerksprojekt macht
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen/Bestandesänderungen an 113’615
Elektrizitätswerk Altdorf AG wurde die die Bevölkerung im September. Wir freu- erfreuliche Fortschritte: Beim KW Palang-
Aufträgen in Arbeit
EWA-energieUri AG. en uns über den zahlreichen Besuch und genbach feierten wir im August bereits
über die vielen positiven Rückmeldungen. den Durchbruch des Rohrstollens. Aktivierte Eigenleistungen/übriger Betriebsertrag 5’311
Finanzertrag 1’270
Unternehmensleistung 120’196 100.0
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand, Wertbeeinträchtigungen -30’825
Material und Fremdleistungen -18’923
Übriger Betriebsaufwand -7’248
Bruttowertschöpfung 63’200 52.6
Abschreibungen, Amortisationen, Wertaufholungen/Veränderung der -15’606
Schlüssel für die Energiewende Baustrom von EWA-energieUri für Erfolgreiche Digitalisierungsschritte Rückstellungen
Integrierte Gesamtenergielösungen sind die zweite Röhre am Gotthard Nach der Einführung der neuen IT-Arbeits-
Nettowertschöpfung 47’594 39.6
ein Schlüssel für die Energiewende. Bis 2029 wird am Gotthard der zweite plätze haben wir mit dem Produktivstart
Nach der Schilligmatte Bürglen und Win- Strassentunnel gebaut. Auf der Nordsei- unseres ERP-Systems ABACUS einen
terberg Altdorf realisieren wir in der Turm- te haben wir die Baustromversorgung weiteren Meilenstein erreicht. Auch bei Verteilung der Wertschöpfung
matte, Strickermatte und Plätzli in Altdorf mit vier neuen Trafostationen aufgebaut. unseren Kraftwerken ist die Digitalisierung
sowie im Sport- und Ärztezentrum Grund Wir liefern den Baustrom für die energie- ein grosses Thema. «Kraftwerk 4.0» ist Mitarbeitende (Löhne, Sozialleistungen) 29’106 61.2
in Amsteg weitere Projekte. Auch Private hungrigen Tunnelbohrmaschinen und ha- hier das Stichwort. Ein externes Assess- Kreditgeber 370 0.8
nutzen unser Angebot aus einer Hand: In ben uns dafür mit den Tessiner Kollegen ment hat uns für diesen Prozess sehr gute Öffentliche Hand (Steuern/Abgaben) 8’194 17.2
Seelisberg entwickelte sich ein Hei- von der AET in der ARGE eURaTI zu- Noten gegeben.
Aktionäre 3’994 8.4
zungsersatz zu einer gesamtheitlichen sammengeschlossen.
SmartEnergy-Lösung. Einbehaltene Gewinne (Selbstfinanzierung) 5’930 12.5
Total 47’594 100,0
EWA-energieUri AG 2020 / 21 2019 / 20
Gesamtleistung Mio. CHF 97,0 86,6
Jahresgewinn Mio. CHF 5,9 5,7
Investitionen Mio. CHF 8,9 7,9
Kundinnen und Kunden im Zentrum Ausbildung und Förderung Energiemodellregion Uri
Personalaufwand Mio. CHF 25,3 24,4
Die Zufriedenheit unserer Kundinnen und Mit 81 Lernenden in 13 Berufsbildern Wir arbeiten mit der Hochschule Luzern
Kunden ist für uns ein zentraler Gradmes- sind wir Uris grösster Ausbildungs- zusammen und entwickeln gemeinsam Materialaufwand, Fremdleistungen Mio. CHF 12,2 11,4
ser für unseren Erfolg. Mit unserem neuen betrieb. 2021 haben 16 Lernende ihre die Energiemodellregion Uri. Angelegt als Anlagevermögen Mio. CHF 106,9 101,8
Kundenportal erhalten unsere Kunden de- Ausbildung erfolgreich abgeschlossen, Forschungsprojekt, sollen daraus Produk-
taillierten Einblick in die Verbrauchsdaten 22 sind neu gestartet. Auch die Weiter- te und Dienstleistungen für die Energiezu- Umlaufvermögen Mio. CHF 73,8 62,6
von Strom, Wärme/Kälte und Wasser. bildung und Mitarbeitendenentwicklung kunft entwickelt werden. Forschungsge- Bilanzsumme Mio. CHF 180,7 164,5
Weiter sind Servicedienstleistungen neu geniessen bei uns hohen Stellenwert. biete sind unter anderem unkonventionelle
Dieses Jahr war das Thema Resilizenz.
Eigenkapital Mio. CHF 57,8 53,5
per Klick einfach abrufbar. Unsere Kun- Photovoltaikanlagen, Weiterentwicklung
denumfrage im Versorgungsgebiet im EWA-energieUri bietet auch Karrierre- der Wasserkraft, Speicher in Zusammen- Fremdkapital Mio. CHF 122,9 110,9
Herbst 2021 ist auf durchwegs positives möglichkeiten: In diesem Jahr haben hang mit elektrischen und thermischen
Dividende je Aktie von nominal CHF 100 15,00* 8,00
Echo gestossen. wir 12 Mitarbeitende befördert. Netzen und die Wasserstoffwirtschaft.
* Antrag des Verwaltungsrats an die Generalversammlung
8 ENERGIE
Gesamtenergielösungen aus einer Hand
ung Plätzli in Altdorf. Die Themen Energieeffizi-
enz und integrierte Gesamtenergielösungen sind
bei diesen SmartEnergy-Projekten zentral, und
wir haben die Lösungen.
Gefragte Kraftwerksdienstleistungen
Unser Know-how in der Wasserkraft ist schweiz-
weit gefragt. Dank unserem optimalen Service
von der Projektentwicklung und Planung über die
Projektierung und Realisierung bis zur Betriebs-
und Geschäftsführung von Wasserkraftwerken
Remo Burgener können wir unsere Kraftwerkskunden von A bis Z
Leiter Energie und Mitglied der Geschäftsleitung umfassend betreuen und unterstützen. Unsere an
365 Tagen rund um die Uhr besetzte Leitstelle ist
das Herzstück von EWA-energieUri und ein wich-
Gesamtenergielösungen sind ein Muss tiger Pfeiler für unsere umfassende Palette an
Aus dem Wunsch, die fossile Heizung zu erset- Kraftwerksdienstleistungen. Unsere Fernüberwa-
zen, entwickelte sich ein nachhaltiges Energie- chungs- und Bewirtschaftungsdienstleistungen
konzept: In Seelisberg realisierten wir für Agnes werden von Wasser- und Energieversorgern so-
Wickart und Bernhard Epp eine integrierte Ge- wie Kraftwerksbetreibern sehr geschätzt.
samtenergielösung mit Photovoltaikanlage,
Stromspeicher, Wärmepumpe und intelligentem Stromlieferungen von Gotthard bis Globus
Energiemanagement. Für die Kunden war es Unsere URstrom-Produkte passen zu nachhalti-
wichtig, nur einen Ansprechpartner und alles aus gen, umweltbewussten Unternehmen schweiz-
einer Hand zu haben. Wir koordinierten auch die weit: Neu zählt die Magazine zum Globus AG zu
Zusammenarbeit mit lokalen Handwerkern, dem unseren Kundinnen. Wie viele weitere ausserkan-
Dachdecker, Heizungsmonteur und Spengler. tonale Firmen setzt sie auf unsere Stromprodukte.
Gesamtenergielösungen mit grösseren Dimensi- Beim neuen Gotthardstrassentunnel liefern wir
onen entwickelten wir für das neue Sport- und zusammen mit unseren Tessiner Kollegen von der
Ärztezentrum Grund Amsteg und die Überbau- AET in der ARGE eURaTI den Baustrom. Wir lie-
fern während der Bauzeit auf der Nordseite 350
von insgesamt 650 GWh Baustrom.
EWA-energieUri liefert Strom auch an immer mehr ausserkantonale
Unternehmen, wie beispielsweise dem Swiss Holiday Park in Morschach.
10 NETZ
Energieversorgung für Grossprojekte
Christian Gisler
Leiter Netz und Mitglied der Geschäftsleitung
Baustromversorgung für neuen Gotthardtunnel
Die Vorbereitungsarbeiten für den neuen Stras-
sentunnel am Gotthard laufen auf Hochtouren.
Ab Mitte 2022 werden die ersten Tunnelbohrma-
schinen auffahren. Auf der Nordseite des Tunnels ringe eingebunden ist. Die Fernüberwachung
in Göschenen haben wir die Baustromversor- und Steuerung erfolgt durch die Leitstelle von
gung mit vier neuen Trafostationen gebaut. Die EWA-energieUri in direkter Nachbarschaft des
Anschlussleistung beträgt rund 20 Megawatt, Spitals. Mit der neuen Energiezentrale investieren
Hauptverbraucher sind die beiden Tunnelbohr- wir in die Versorgungssicherheit des Spitals. Sie
maschinen für den Haupt- und Sicherheitsstollen. wird die bestehende Trafostation im Spital in Zu-
Mit der Umfahrung Axen steht bereits das nächs- kunft ersetzen und ist über das Kantonsspital hi-
te Grossprojekt in Uri an. naus ein wichtiger Hub in unserem 15-kV-Mittel-
spannungsnetz.
Investition in die sichere Stromversorgung
des neuen Kantonsspitals Uri Die Hälfte der SmartMeter ist ausgerollt
Der Kanton Uri baut sein Kantonsspital neu. Wir 10‘500 SmartMeter haben wir in unserem Versor-
haben im Neubau des Spitals eine neue Trafo- gungsgebiet bereits ausgerollt, das entspricht
station realisiert, die in mehrere Mittelspannungs- rund der Hälfte aller noch kommenden SmartMe-
ter. Von den beiden grössten Urner Gemeinden
Altdorf und Schattdorf empfangen wir bereits
heute alle Verbrauchsdaten via SmartMetering
Systemplattform Uri. Die SmartMeter ersetzen in
diesen Gemeinden auch die bestehenden Rund-
steueranlagen.
Den Strom für den Bau des zweiten Gotthardstrassentunnels
liefert EWA-energieUri gemeinsam mit der ARGE eURaTI.
12 ELEKTROGEBÄUDETECHNIK
Gemeinsam erfolgreich
Ruedi Cathry
Leiter Elektrogebäudetechnik und Mitglied der Geschäftsleitung
Zusammenarbeit bei Grossprojekten
In Uri sind mehrere Grossprojekte auf der Zielge-
raden: beispielsweise die Fischzuchtanstalt Basis
57 in Erstfeld und der Neubau der Urner Kanto- Grossaufträge für den Bund
nalbank am Bahnhof. Die Elektrogebäudetechnik Armasuisse gehört schon seit Längerem zu unse-
liegt dabei in den Händen von Urner Elektroun- ren wichtigen und treuen Kunden. Die Projekte
ternehmen unter Federführung von EWA-ener- sind trotz ihrer oft beachtlichen Dimensionen
gieUri. Wir haben uns für diese Grossprojekte zu häufig wenig sichtbar. Zu unseren aktuellen Auf-
Arbeitsgemeinschaften (ARGEs) zusammenge- trägen gehören die Elektrogebäudetechnik beim
schlossen und können so gemeinsam an diesen Umbau der Kaserne Bühl in Andermatt sowie an
Meilensteinen für Uri mitwirken. Die Zusammen- verschiedenen Objekten im Urner Unterland und
arbeit in Arbeitsgemeinschaften ist ein Erfolgs- auf der Rigi. Auch im Furkagebiet und im Goms
modell – auch bei künftigen Grossprojekten. im Wallis führen wir für armasuisse Arbeiten aus.
Erfolgreich auch ausserhalb der Kantonsgrenzen
Auch Kunden und Projekte ausserhalb des Kan-
tons Uri sind für uns wichtig: Die Apothekenkette
Amavita zählt zu unseren langjährigen Kundin-
nen. Für sie führen wir Shopinstallationen in der
ganzen Schweiz aus, beispielsweise im Haupt-
bahnhof Zürich oder in Wabern bei Bern. Unsere
Schaltanlagen leisten schweizweit zuverlässig
ihren Dienst, beispielsweise auch bei SUVA in
Luzern.
Das Know-how von EWA-energieUri in der Elektrogebäudetechnik
ist wie hier bei der Amavita-Filiale im Hauptbahnhof in Zürich gefragt.
14 UNTERNEHMEN
Noch näher bei unseren Kundinnen
und Kunden
entwickeln. Wir haben unsere Kundinnen und
Kunden im Versorgungsgebiet direkt befragt: Wo
können wir sie begeistern, wo weniger? Wo lie-
gen die Interessen und Bedürfnisse? Unsere
Kundenumfrage ist auf sehr positives Echo ge-
stossen, fast 1200 Kundinnen und Kunden von
EWA-energieUri haben mitgemacht. Die Ergeb-
nisse zeigen, dass wir eine hohe Loyalität und viel
Vertrauen erhalten. Darauf sind wir stolz, sehen
es aber gleichzeitig als Aufgabe mit viel Innovati-
on und Qualität dies auch in Zukunft weiterzuent-
Werner Jauch wickeln.
Vorsitzender der Geschäftsleitung
Ein neues Instrument mit Mehrwert ist unser On-
line-Kundenportal. Es ermöglicht unseren Kun-
EWA-energieUri als logischer Schritt dinnen und Kunden detaillierten Einblick in die
Im Jubiläumsjahr 2020 haben wir unsere Marke Verbrauchsdaten. Das ist die Grundlage, um
und unser Erscheinungsbild unter dem Leitge- Sparpotenzial zu entdecken und auszuschöpfen.
danken «Zukunft trifft Herkunft» erneuert. 2021 Zusätzlich sind Servicedienstleistungen, wie die
vollzogen wir den nächsten logischen Schritt, Meldung eines Wohnungswechsels, schnell und
vereinheitlichten unsere Unternehmensmarke mit wenigen Klicks erledigt.
mit dem Firmennamen und heissen nun offiziell
EWA-energieUri AG. Digitalisierung
Unsere Welt wird digital transformiert. Wir pa-
Kundinnen und Kunden im Zentrum cken die Chancen und treiben die Digitalisierung
Kundennähe und direkter Kontakt sind uns wich- stetig voran: von den Kraftwerken 4.0 über die
tig, um unsere Produkte und Dienstleistungen in Digitalisierung der Netzinfrastruktur mit Smart-
Einklang mit den Kundenbedürfnissen weiterzu- Metern, SmartEnergy-Lösungen mit intelligenter
Steuerung bis zu Bauwerksmodellierungen mit
BIM. Im Zentrum der Digitalisierung steht aber
nicht die Technologie, sondern immer der Nutzen
und die Vorteile für die Kundinnen und Kunden.
Mit der neuen Kundenplattform will EWA-energieUri noch näher
zu den Kunden und so optimale Dienstleistungen bieten.
16 BETEILIGUNGSGESELLSCHAFTEN
Partnerschaften als
Erfolgsfaktor
Ob die ComDataNet AG oder die neuen Partnerwerke
mit dem Kanton, der Korporation Uri sowie mit weite-
1 2
ren Partnern: Partnerschaften sind ein Erfolgsmodell
von EWA-energieUri.
1 ComDataNet AG 5 Kraftwerk Seedorf AG
Erneut war das Geschäftsjahr der ComDataNet Am Trinkwasserkraftwerk der KW Seedorf AG
AG geprägt von der Corona-Pandemie, welche hält EWA-energieUri eine Beteiligung von 20 %.
insbesondere auf die beiden Verkaufsgeschäfte Das KW Seedorf ist vollumfänglich in den EWA-
in Altdorf und Sarnen Auswirkungen hatte. Par- energieUri-Kraftwerkpark eingebunden. Im Be-
allel dazu hat die Pandemie bei den Kundinnen richtsjahr produzierte das KW Seedorf 1,8 Millio-
und Kunden einen Digitalisierungsschub ausge- nen Kilowattstunden Strom. Die Verfügbarkeit
löst. Der Trend geht zurzeit stark in Richtung der Anlage lag bei hohen 99,8 %.
Cloud-Lösungen. ComDataNet gelang es, mit
starkem Know-how und innovativen Lösungen 6 Kraftwerk Schächen AG
sich auch dort gut zu positionieren. Ein weiterer Das KW Schächen ist ein Partnerwerk, an dem
wichtiger Bereich ist die ICT-Security, wo mo- der Kanton Uri zu 34 %, die Korporation Uri zu
mentan neue Services aufgebaut werden. Rund 15 % und EWA-energieUri zu 51 % beteiligt sind. 3 4
um die Digitalisierung wird die digitale Sicherheit Das Kraftwerk produzierte im vergangenen Ge-
in Zukunft weiter an Stellenwert zunehmen. Die schäftsjahr 19,1 Millionen Kilowattstunden
langjährige und bewährte Zusammenarbeit mit Strom. Die Verfügbarkeit der Anlage lag bei ho-
Swisscom wurde auch in diesem Jahr mit diver- hen 99,5 %.
sen Auszeichnungen gewürdigt. Mit aktuell 15
Lernenden in verschiedenen ICT-Berufen leistet 7 Kraftwerk Erstfeldertal AG
die ComDataNet zudem einen wichtigen Beitrag Das Kraftwerk Erstfeldertal ging Ende 2020, nur
bei der Ausbildung von zukünftigen ICT-Fach- rund 20 Monate nach dem Spatenstich, in Be-
kräften. trieb. Am Partnerwerk sind die Gemeindewerke
Erstfeld und EWA-energieUri mit je 38 % sowie
2 Kraftwerk Bristen AG der Kanton Uri mit 16 % und die Korporation Uri
Am Gemeinschaftswerk Kraftwerk Bristen sind mit 8 % am Aktienkapital beteiligt. Die Gesamt-
der Kanton Uri und die Korporation Uri (je 15 %) investition für das Kraftwerk betrug 37 Millionen
sowie die Gemeinde Silenen (10 %) und EWA- Franken. Das Kraftwerk produzierte im vergan-
energieUri (60 %) beteiligt. Das Kraftwerk pro- genen Geschäftsjahr 26,3 Millionen Kilowatt-
duzierte in der Berichtsperiode 16,2 Millionen stunden Strom. Die Verfügbarkeit der Anlage lag
Kilowattstunden Strom. Die Verfügbarkeit der bei hohen 97,8 %.
Anlage lag bei hohen 99 %.
8 Kraftwerk Palanggenbach AG 5 6
3 Kraftwerk Gurtnellen AG Am 9. Juni 2020 war der Spatenstich für das
An der Kraftwerk Gurtnellen AG sind EWA-ener- Kraftwerk Palanggenbach in Seedorf. Am 21.
gieUri mit 70 % und die Korporation Uri mit 30 % Juli 2021 erfolgte bereits der Durchschlag des
beteiligt. Das KW Gurtnellen produzierte in der Stollens für die Druckleitung. Das Kraftwerk soll
Berichtsperiode 36 Millionen Kilowattstunden im Frühjahr 2023 in Betrieb gehen. Das jüngste
Strom. Die Verfügbarkeit des KW lag bei hohen Kraftwerk in Uri verfügt über eine installierte
99,8 %. Leistung von 3 Megawatt, die Jahresproduktion
wird bei 11,5 Millionen Kilowattstunden liegen.
4 Kraftwerk Schächental AG
Die Kraftwerk Schächental AG (KWS) ist ein Bei allen Partnerwerken ist EWA-energieUri ver-
Partnerwerk, an dem EWA-energieUri mit 56 % antwortlich für die gesamte Betriebs- und Ge-
beteiligt ist. KWS ist vollumfänglich in den EWA- schäftsführung.
energieUri-Kraftwerkpark eingebunden. Die
Jahresproduktion betrug in der Berichtsperiode
9,5 Millionen Kilowattstunden. Die Verfügbarkeit
der Anlage lag bei 100 %.
7 8
18 MITARBEITENDE NACHHALTIGKEIT 19
Qualität in der Aus- und Weiterbildung Unser Ziel: CO2-freie Energieversorgung
EWA-energieUri ist einer der grössten pri- und Männer für die interessanten Berufsmöglich- Die Reduktion und Eliminierung von CO2
keiten in der EWA-energieUri-Gruppe zu begeis- Immer mehr Energie aus der Sonne
vaten Arbeitgeber in Uri. Wir sind stolz auf tern. Die Kampagne mit Plakaten und auf den
ist die vordringliche Aufgabe der Energie- Nicht nur die Wasserkraft verzeichnet in Uri ei-
unsere Mitarbeitenden und unsere 363 Social-Media-Kanälen inklusive Wettbewerb ist und der Klimawende. CO2-freie Energie- nen bemerkenswerten Zubau, auch die Photo-
auf sehr positives Echo gestossen. voltaik (PV) wird erfreulich ausgebaut. Dank
Arbeitsplätze in Uri. Wir legen grossen Wert versorgung ist unser Ziel, und mit unserer unserem Know-how bei den integrierten Ge-
auf Qualität: Aus- und Weiterbildungen Wichtige Urner Arbeitgeberin nachhaltigen Energieproduktion und un- samtenergielösungen sind wir auch ein kompe-
Die EWA-energieUri-Gruppe zählt 363 Mitarbei- tenter Partner für PV-Lösungen. Für die Ruch
sowie Mitarbeitendenförderung sind uns tende, inklusive Lernende. EWA-energieUri ist
seren integrierten Gesamtenergielösun- AG in Altdorf bauten wir bereits die zweite gros-
sehr wichtig. der grösste Ausbildungsbetrieb in Uri. 2021 ha- gen sind wir auf dem besten Weg dazu. se PV-Anlage für eine Gesamtleistung von 146
ben 16 Berufsleute ihre Ausbildung erfolgreich kW Peak. Auf dem Dach des Schwimmbads
abgeschlossen. Im August haben 22 Jugendli- Moosbad realisieren wir für die Gemeinde Altdorf
che bei der EWA-energieUri-Gruppe den ersten eine PV-Anlage mit rund 220 kW Peak.
Kampagne für Ausbildungen grossen Schritt in ihr Berufsleben unternommen.
Bereits 1898 startete der erste Lernende seine Lösungen für die E-Mobilität
Ausbildung bei EWA-energieUri als Elektromon- Anzahl Mitarbeitende EWA-energieUri-Gruppe URstrom ist der ideale lokale Treibstoff für die E-
teur. Bis heute absolvierten rund 860 Lernende 360 Erfolgsgeschichte Wasserkraft Mobilität. Der Boom in der E-Mobilität ist ein-
erfolgreich ihre Lehre in der EWA-energieUri– 320 Am 19. November 2020 ging die Maschinen- drücklich. 8,2 % der verkauften Neuwagen in der
Gruppe. Aktuell bilden wir 81 Lernende in 13 ver- 280 gruppe 3 beim Kraftwerk (KW) Erstfeldertal erst- Schweiz waren 2020 elektrisch. Wir bieten ne-
240
schiedenen Berufsbildern aus und sind damit Uris 301 296 301 313 324 333 343 363 mals in Betrieb. Damit wurde ein weiterer wichti- ben URstrom als Treibstoff auch Ladeinfrastruk-
200
grösster Ausbildungsbetrieb. Die Lernenden er- ger Meilenstein erreicht. Das Kraftwerk ist auf der turen inklusive Abrechnungslösungen für alle Be-
160
halten bei uns eine abwechslungsreiche und fun- Zielgeraden angekommen, die Vision ist Wirk- dürfnisse an. In Gurtnellen und Amsteg baut das
120
dierte Ausbildung in hoher Qualität. Die berufliche lichkeit geworden. 117 Millionen kWh nachhalti- Astra Ladestationen auf den Autobahnrastplät-
80
Begleitung und individuelle Förderung junger, 40
ge Energie werden wir mit total 12 neuen Kraft- zen. Wir realisieren zwei 15 kV-Trafostationen,
motivierter Menschen sind uns wichtig. Wir ha- 0
werken zugebaut haben. Dazu kommt jährlich um sie mit genügend lokalem Treibstoff zu ver-
13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 18/19 19/20 20/21
ben deshalb im Sommer 2021 eine Kampagne ein namhaftes Wachstum bei der Photovoltaik. sorgen.
gestartet, um auf unser vielseitiges Ausbildungs- Wir sparen 400‘000 Tonnen CO2 gegenüber
angebot aufmerksam zu machen und Frauen Weiterbildung und Förderung Kohlekraftwerken ein und leisten damit einen
Nach der Ausbildung bietet die EWA-energieUri- wichtigen Beitrag zur Energiewende und zum
Gruppe Mitarbeitenden auf allen Stufen und in Klimaschutz.
allen Bereichen Möglichkeiten zur beruflichen
Weiterentwicklung. Das Angebot wird gerne ge-
nutzt: Zahlreiche Mitarbeitende der EWA-ener-
gieUri-Gruppe bekleiden im Laufe ihrer berufli-
chen Laufbahn Kaderfunktionen. Jedes Jahr
absolvieren auch zahlreiche Mitarbeitende Wei-
terbildungen. Und in der Breite sorgt die Kader-
und Mitarbeitendenentwicklung für wichtige Im-
pulse, in diesem Jahr beispielsweise zum
wichtigen Thema Resilienz.20 AUSBLICKE
Lösungen für die Energiezukunft
Die Energiewende und der Klimaschutz Wasserstoff Uri
Konvergente Energiesysteme mit sektorüber-
stellen alle Akteure vor grosse Herausfor- greifender Kopplung sind die Basis für die De-
derungen. EWA-energieUri setzt auch karbonisierung, der Eliminierung fossiler Brenn-
stoffe. Die Umwandlung von erneuerbarem
weiterhin auf seine Innovationskraft und Strom in Wasserstoff (Power-to-Gas) ist ein
arbeitet mit verschiedenen Partnern zu- Schritt dazu. Wasserstoff hat zahlreiche Vorteile.
So ist die Technologie optimal für den Transport-
sammen. Daraus entstehen clevere Lö- sektor geeignet, wo Fahrzeuge lange Distanzen
sungen für die Energiezukunft. absolvieren müssen. Ebenfalls gilt Wasserstoff
als potenzieller Stromspeicher der Zukunft. Da-
durch kann Wasserstoff eine der Schlüsseltech-
nologien für die Energiewende und den Klima-
schutz sein. Wir haben das Projekt H2Uri
gestartet, um die lokale Produktion von Wasser-
Energiemodellregion Uri stoff zu prüfen. Als möglicher Standort dafür
EWA-energieUri arbeitet im Rahmen einer Public kommt das Kraftwerk Bürglen infrage. Produkti-
Private Partnership mit der Hochschule Luzern – on ist das eine, genügend Abnehmer das andere.
Technik und Architektur (HSLU) zusammen. Ge- Basis für die Realisierung des Projekts ist die
meinsam erarbeiten wir für die Energiemodellre- Entwicklung der Wasserstoffwirtschaft in Uri.
gion Uri Lösungsansätze für die Energiezukunft
im Kanton Uri – und darüber hinaus. Ziel ist es, Urner Know-how vernetzt
gemeinsam ein Gesamtkonzept für Energie im Die Energiefragen der Zukunft lassen sich in ihrer
Raum zu entwickeln. Zu den Forschungsthemen Komplexität und Vernetztheit nur gemeinsam lö-
gehören unter anderem unkonventionelle Photo- sen. Wir pflegen darum auf verschiedensten
voltaikanlagen, die Integration der Ladestationen Ebenen Partnerschaften, auch über die Kan-
für E-Mobilität ins Netz, die Weiterentwicklung tonsgrenzen hinweg. Wir arbeiten schon lange
und Optimierung der Wasserkraft sowie die Kop- mit der ETH Zürich und der Hochschule Luzern
pelung von Photovoltaik und Wasserkraft. Der zusammen. Weiter sind wir Teil der EXPO Ener-
Stausee in Isenthal könnte mithilfe einer Pumpe gietechnik in Niederurnen und der Powertage in
als Speicher für überschüssigen Solarstrom die- der Messe Zürich. Wir sind zudem seit diesem
nen. Die Speicherung erneuerbarer Energien ist Jahr Mitglied bei Youtility. Youtility ist die unab-
ein Schlüssel für die Energiewende. Die Arbeiten hängige Dienstleistungs- und Serviceplattform
befassen sich daher auch mit Speichern in Zu- von und für lokale und regionale Energieversor-
sammenhang mit elektrischen und thermischen ger in der Schweiz. Unser Know-how und unse-
Netzen. Und schliesslich ist auch Wasserstoff re Erfahrung bei Kraftwerksdienstleistungen,
ein Thema. Energiebewirtschaftung und SmartEnergy sind
schweizweit gefragt.
In Zusammenarbeit mit der Hochschule Luzern sucht EWA-ener-
gieUri für die Energiemodellregion Uri nach innovativen Lösungen.22 CORPORATE GOVERNANCE 23
EWA-energieUri-Gruppe
Die EWA-energieUri AG veröffentlicht in diesem Geschäftsbericht erneut Angaben zur
Corporate Governance und will so eine offene Informationspolitik sicherstellen. (Stand 1. Oktober 2021)
Entschädigung und Darlehen EWA-energieUri zahlt keine Entschädigungen an
Die Entschädigung der Mitglieder des Verwal- ehemalige Verwaltungsrats- und Geschäftslei-
tungsrats erfolgt in Form eines fixen Honorars. tungsmitglieder. Zusätzliche Honorare, Vergü-
Zusätzlich werden Sitzungsgelder vergütet. Die tungen und Organdarlehen bestehen nicht.
Festsetzung von Entschädigung und Sitzungs-
100 % 70 % 60 % 56 % 51 % 38 % 20 % 15 %
ComDataNet AG Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk Kraftwerk
geldern erfolgt durch den Verwaltungsrat. Die
Gurtnellen AG Bristen AG Schächental AG Schächen AG Erstfeldertal AG Seedorf AG Palanggen- Mitglieder des Verwaltungsrats erhielten im Ge- Revisionsstelle
bach AG
schäftsjahr 2020/ 21 insgesamt eine Entschä- Die KPMG AG (Luzern) ist seit 1992 Revisions-
digung von brutto 104’100 Franken. Die fixen stelle von EWA-energieUri. Seit 2016 zeichnet
Honorare der Mitglieder des Verwaltungsrats, Sandro Mascarucci als leitender Revisor verant-
die aufgrund ihres politischen Amtes in den wortlich. An der Generalversammlung vom 27.
Verwaltungsrat gewählt werden, fallen an die Januar 2021 wurde die KPMG AG als Revisions-
Organigramm Institution (Kanton und Gemeinde). Die
EWA-energieUri AG kennt keine Abgangs-
stelle statutengemäss für eine weitere einjährige
Amtsdauer bestätigt.
entschädigung für zurücktretende Verwaltungs-
ratsmitglieder. Bezüglich Sachleistungen genies-
Vorsitzender der Geschäftsleitung sen die Mitglieder des Verwaltungsrats die übli- Kommunikationspolitik
Werner Jauch *
chen Mitarbeitendenkonditionen. EWA-energieUri pflegt eine breite, umfassende,
Finanzen/Riskmanagement Partnerwerke/Beteiligungen regelmässige und zeitnahe Kommunikationspoli-
Bernhard Scheiber Werner Jauch Die Entschädigung der Geschäftsleitungsmitglie- tik mit allen Anspruchsgsruppen (Bevölkerung,
der gliedert sich in ein fixes Gehalt sowie einen institutionelle Öffentlichkeit, Medien, Aktionäre,
Kommunikation/Marketing Personal variablen Bonus. Das Entschädigungsmodell Investoren). Über die Geschäftstätigkeit wird im
Ronny Arnold Daniel Schibli 5
wird durch den Verwaltungsrat festgelegt. Der Geschäftsbericht sowie an der Generalver-
Unternehmensentwicklung/ Entschädigungsausschuss beschliesst jährlich sammlung informiert. Weitere Infos sind unter
IT-Systeme und Digitalisierung Innovationsmanagement das Salär und den Bonus des Vorsitzenden der www.energieuri.ch verfügbar. Verantwortlich für
Reto Indergand 3, 4
Claudio Marty
Geschäftsleitung sowie der Mitglieder der Ge- die Kommunikation von EWA-energieUri ist Wer-
schäftsleitung. Der Ausschuss besteht aus vier ner Jauch, Vorsitzender der Geschäftsleitung.
Energie Netz Elektrogebäudetechnik Mitgliedern des Verwaltungsrats, nämlich dem
Remo Burgener * 2 Christian Gisler * 1 Ruedi Cathry * Präsidenten und dem Vizepräsidenten sowie
zwei Mitgliedern (im Berichtsjahr: Rolf Infanger
Energievertrieb Netzplanung Planung / Engineering
Iwan Imholz Roger Suter Marco Baumann und Andreas Ruch).
SmartEnergy Netzdienste SmartHome
Simon Kempf Thomas Gisler Gabriele Ramelli
Verwaltungsrat Geschäftsleitung
Energiewirtschaft / Dr. Urs Meyer Werner Jauch
Netzbau Elektrogebäudetechnik Süd Urs Janett Dr. Etienne Schön
Leitstelle Rolf Gaiser (1964, CH), Lenzburg: (1973, CH), Seedorf:
Edi Waldis (1976, CH), Altdorf: (1962, CH), Ennetbürgen:
Reto Matter GS Oberland Mitglied VR seit 2014, Vorsitzender der Geschäftsleitung,
Mitglied VR seit 2010, Mitglied VR seit 2014,
Felix Baumann VR-Präsident seit 2018, Dipl. El.-Ing. FH, MBA, E-MBA
Netzbetrieb / Stationenbau Regierungsrat des Kantons Uri, Selbständiger Rechtsanwalt
Betrieb Kraftwerke Mitglied der Geschäftsleitung CKW
Otto Bissig Vorsteher Finanzdirektion
Armin Schuler 5 Elektrogebäudetechnik Mitte Remo Burgener
Pascal Ziegler
Erich Gisler Urban Camenzind (1973, CH) Schattdorf:
Logistikcenter Marion Isabella Klein (1979, CH), Altdorf:
Projekte Energie (1965, CH), Bürglen: Leiter Bereich Energie,
Bruno Zgraggen 6 (1963, CH), Meggen: Mitglied VR seit 2021,
Stefan Baumann Elektrogebäudetechnik Nord Mitglied VR und VR-Vizepräsident Dipl. Masch.-Ing. FH,
Mitglied VR seit 2021, Gemeindepräsident Altdorf
Urs Gisler seit 1. Juni 2012, Executive Master of Business Studies
Projektgruppe Smart Inhaberin und VRP Pack Easy AG Geschäftsführer Wohngenossenschaft
Leittechnik GS Seelisberg-Emmetten Regierungsrat des Kantons Uri,
Meter Roll-out Geissenstein
Marco Epp Marco Aschwanden Vorsteher Volkswirtschaftsdirektion Ruedi Cathry
Adrian Arnold Andreas Ruch
(1968, CH), Schattdorf:
Infraprojekte (1960, CH), Altdorf:
Rolf Infanger Leiter Bereich Elektrogebäudetechnik,
Urs Arnold Mitglied VR seit 2006,
(1963, CH), Silenen: Elektrotechniker HF, Eidg. dipl.
VRP Ruch AG
Mitglied VR seit 2014, Betriebswirtschafter des Gewerbes
Schaltanlagenbau / Automatik
Inhaber Steibock AG
* Mitglied der Geschäftsleitung Kilian Huwyler
Christian Gisler
1 Sicherheitsbeauftragter Arbeitssicherheit (SiBe)
(1979, CH) Attinghausen:
2 Umweltbeauftragter der obersten Leitung (UB) Elektrogeräte
3 IT/OT Security Manager Hanspeter Epp Leiter Bereich Netz,
4 Physische Sicherheit und Datenschutz Die Mitglieder des Verwaltungsrats haben die Geschäftsführung an die Geschäftsleitung übertragen. Elektrotechniker HF, NDS BWL
5 Bereichs-Sicherheitsbeauftragter (BeSiBe)
Elektroshop
inkl. Anton Zgraggen Bereich N und Marco Gerig Bereich I
Renzo Stadler
6 Chemikalien-Ansprechperson24 FINANZEN
Erfreuliches Unternehmensergebnis
in einem anspruchsvollen Marktumfeld
Mit einem Zuwachs bei der Gesamtleistung gibt. Das Teilsegment Drittgeschäft Netz zeigt bei
gestiegener Gesamtleistung ein höheres Betriebs-
von 12,1 % auf 97,0 Mio. CHF und einer ergebnis.
Zunahme des Unternehmensergebnisses
Das Segment Elektrogebäudetechnik bleibt mit
um 0,25 Mio. CHF auf 5,9 Mio. CHF einer Gesamtleistung von -0,3 Mio. CHF und 18,8
schliesst die EWA-energieUri AG das Ge- Mio. CHF stabil. Einer nach wie vor hohen Aus-
lastung steht eine leicht tiefere Rentabilität gegen-
schäftsjahr 2020/21 trotz anspruchsvollem über, was zu einem Betriebsergebnis leicht unter
Marktumfeld (Corona zweite/dritte Welle) Vorjahr führt.
mit teilweise angespannten Marktsituatio- EWA-energieUri schliesst das Geschäftsjahr
nen erfolgreich ab. 2020/21 mit einem erfreulichen Betriebsergebnis
von 10,1 Mio. CHF ab (Vorjahr: 10,0 Mio. CHF).
Das Teilsegment Partnerwerke hat sich sehr er-
freulich entwickelt (merklicher Zubau, hohe Anla-
genverfügbarkeit, optimale Bewirtschaftung),
Das Teilsegment Energieversorgung steigert den weshalb das Finanzergebnis wiederum einen
Nettoumsatz Strom um 9,0 Mio. CHF auf 40,3 Wert auf Vorjahres-Niveau erreicht. Das diesjähri-
Mio. CHF. Die Hauptgründe für dieses starke ge Ergebnis erlaubt eine Bildung von Rückstellun-
Wachstum sind: Ein deutlich höherer Absatz auf- gen für allgemeine Risiken von 4,1 Mio. CHF. Die
grund neuer Kunden und höheren Grosshandels- Ertragssteuern zeigen mit 1,3 Mio. CHF einen
marktpreisen sowie ein kalter Winter mit mehr Wert auf Vorjahresniveau. Der Jahresgewinn er-
Heizgradtagen. Auf der anderen Seite erhöht sich höht sich somit gegenüber dem Vorjahr um 0,25
der Fremdenergiebeschaffungsaufwand um 9,2 Mio. CHF und liegt neu bei 5,9 Mio. CHF.
Mio. CHF auf 28,3 Mio. CHF. Die Hauptgründe für
die Steigerung liegen in der Bewirtschaftung neu- Zur Erhöhung des Selbstversorgungsgrads und
er Direktvermarktungskunden, dem höheren Be- zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit in-
darf an Zukauf von Fremdenergie und höheren vestierte EWA-energieUri auch dieses Jahr wieder
Grosshandelsmarktpreisen. Die Betriebskosten schwerpunktmässig in die Verteilanlagen und in
verringerten sich aufgrund der tieferen Eigenpro- seinen Kraftwerkpark. Insgesamt wurden im Be-
duktion der Versorgungskraftwerke gegenüber richtsjahr 8,9 Mio. CHF investiert (Vorjahr: 7,9 Mio.
dem Vorjahr um rund -0,2 Mio. CHF. Das Teilseg- CHF).
ment Drittgeschäft Energie erzielt bei gesteigerter
Gesamtleistung ein höheres Betriebsergebnis,
dies vor allem aufgrund des Wachstums bei den
Kraftwerksdienstleistungen und den SmartEner-
gy-Lösungen. Unter dem Strich realisiert das Seg-
ment Energie ein Betriebsergebnis auf Vorjahres- Finanzkommentar EWA-energieUri-Gruppe
niveau.
Die Gesamtleistung der EWA-energieUri-Gruppe
steigert sich im abgelaufenen Geschäftsjahr um
Das Teilsegment Kerngeschäft Verteilnetz konnte 6,5 Mio. CHF auf 108,2 Mio. CHF. Höchstwerte
seine Gesamtleistung mit total 26,0 Mio. CHF hal- erzielte die EWA-energieUri-Gruppe auch beim
ten. Auf der einen Seite zeigt sich ein Mehrabsatz Energieabsatz mit 629,7 GWh und bei der Ener-
aufgrund neuer Kunden und des kalten Winters, gieproduktion mit 318,8 GWh. Die Gesamtinvesti-
auf der anderen Seite reduzieren sich die aktivier- tionen der EWA-energieUri-Gruppe betragen 10,3
ten Eigenleistungen. Dieser leicht höheren Ge- Mio. CHF. Zusammen mit den Gesamtinvestitio-
samtleistung steht eine Aufwandzunahme in ähn- nen der equity-konsolidierten Partnerwerke sind
lichem Umfang gegenüber, was unter dem Strich es insgesamt 26,6 Mio. CHF.
ein Betriebsergebnis zirka auf Vorjahresniveau er-
EWA-energieUri investierte auch in diesem Jahr in die Netzstabilität.26 FINANZEN 27
Erfolgsrechnung Bilanz
Aktiven
Erläuterung 2020 / 21 2019 / 20 Erläuterung 30.09.2021 30.09.2020
TCHF TCHF TCHF TCHF
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen 03 92’352 81’168
Bestandesänderungen an Aufträgen in Arbeit -665 45 Flüssige Mittel 42’625 23’615
Aktivierte Eigenleistungen 2’227 2’612 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 06 12’880 11’918
Übriger Betriebsertrag 3’080 2’728 Kurzfristige Finanzforderungen 07 526 300
Gesamtleistung 96’994 86’553 Übrige kurzfristige Forderungen 08 6’676 16’490
Vorräte und Aufträge in Arbeit 5’201 4’643
Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand 04 -30’825 -21’712
Aktive Rechnungsabgrenzungen 09 5’883 5’653
Material und Fremdleistungen -12’220 -11’407
Umlaufvermögen 73’791 62’619
Personalaufwand -25’269 -24’387
Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen 05 -5’018 -4’902 Langfristige Finanzdarlehen 10 8’300 3’600
Übriger Betriebsaufwand -5’404 -5’651 Finanzanlagen 0 226
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis, Ertragssteuern und Beteiligungen 11 18’700 17’995
18’258 18’494
Abschreibungen (EBITDA) Sachanlagen 12 79’950 80’014
Anlagevermögen 106’950 101’835
Abschreibungen, Amortisationen, Wertaufholungen -8’207 -8’542
Aktiven 180’741 164’454
Betriebsergebnis vor Finanzergebnis und Ertragssteuern
10’051 9’952
(EBIT)
Bildung Rückstellung für allgemeine Risiken -4’100 -4’300
Finanzertrag 1’270 1’298
Finanzaufwand -43 -36 Passiven
Unternehmensergebnis vor Ertragssteuern (EBT) 7’178 6’914
Erläuterung 30.09.2021 30.09.2020
TCHF TCHF
Ertragssteuern -1’273 -1’259
Unternehmensergebnis 5’905 5’655 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 13 2’527 3’247
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 14 7’581 5’587
Passive Rechnungsabgrenzungen 15 16’609 11’634
Kurzfristige Rückstellungen 1’097 524
Kurzfristiges Fremdkapital 27’814 20’992
Übrige langfristige Verbindlichkeiten 8’930 6’933
Langfristige Rückstellungen 16 86’187 83’024
Langfristiges Fremdkapital 95’117 89’957
Fremdkapital 122’931 110’949
Aktienkapital 20’000 20’000
Gesetzliche Gewinnreserve 5’900 5’840
Freiwillige Gewinnreserve 25’890 21’890
Bilanzgewinn 6’020 5’775
Eigenkapital 57’810 53’505
Passiven 180’741 164’45428 FINANZEN 29
Anhang der Jahresrechnung
01 Allgemeine Informationen Sachanlagen 2020 / 21 2019 / 20
Die EWA-energieUri AG ist eine Aktiengesell- Die Sachanlagen werden zu Anschaffungskos- TCHF TCHF
schaft nach Schweizer Recht mit Sitz in Altdorf. ten bzw. Erstellungswert abzüglich der kumu- 03 Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen
Die Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt lierten Abschreibungen bilanziert. Die Abschrei- Nettoumsatz aus Energiegeschäft 40’264 31’318
beträgt 267 (Vorjahr: 259). bung der Kraftwerke, Verteilanlagen und übrigen Nettoumsatz aus Netznutzung 23’251 23’069
Sachanlagen (Mobilien, IT, Fahrzeuge) erfolgt Übriger Nettoumsatz 28’837 26’781
aufgrund branchenüblicher, technisch-wirtschaft- 92’352 81’168
02 Rechnungslegungsgrundsätze lich erwarteter Nutzungsdauern. Grundstücke
Die Jahresrechnung entspricht dem schweize- und Gebäude werden zu Anschaffungswerten
rischen Gesetz. Sie unterliegt zudem der Geneh- aktiviert. Auf den Gebäuden wird objektbe- 04 Energiebeschaffungs- und Netznutzungsaufwand
migung durch die Generalversammlung. Nach- zogen abgeschrieben. Anlagen im Bau sind Energiebeschaffungsaufwand -28’293 -19’143
folgend werden die in der Jahresrechnung ange- zu Herstellkosten bewertet. Während der Er-
Netznutzungsaufwand (Vorliegernetz / Systemdienstleistungen) -2’600 -2’637
wandten Grundsätze aufgeführt, soweit diese stellungsphase werden keine Abschreibungen
Rückstellungsveränderungen (Impairment) 68 68
nicht vom Gesetz vorgeschrieben sind. vorgenommen.
-30’825 -21’712
Bei Anzeichen einer Überbewertung werden die
Nettoumsatz aus Lieferungen und Leistungen Buchwerte überprüft und gegebenenfalls wert-
05 Abgaben und Gebühren an Gemeinwesen
Umsatzerlöse aus dem Energiegeschäft und der berichtigt.
Netznutzung gelten als realisiert und werden als Wasserzinsen -3’053 -3’058
Umsatz erfasst, wenn die Lieferung erfolgt ist. Konzessionsabgaben -1’836 -1’720
Die Bemessung der Lieferung basiert zum Ge- Kapitalsteuer -129 -124
schäftsjahresabschluss grösstenteils auf Zähler- -5’018 -4’902
ablesungen. Falls zu diesem Zeitpunkt keine
Zählerablesung stattfinden kann, wird der Um-
satzerlös basierend auf statistischen Werten ge- 30.09.2021 30.09.2020
schätzt und erfasst. TCHF TCHF
Auftragserlöse werden zum Zeitpunkt des Über-
06 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
gangs von Nutzen und Gefahren an den Kunden
Dritte 12’138 11’748
erfasst. Dienstleistungserträge werden perioden-
Beteiligte 552 124
gerecht berechnet und erfasst. Falls es wahr-
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 190 46
scheinlich ist, dass die gesamten Auftragskosten
12’880 11’918
die gesamten Auftragserlöse übersteigen, wird
der erwartete Verlust sofort als Aufwand erfasst.
Generell werden die Umsätze nach Abzug von 07 Kurzfristige Finanzforderungen
Mehrwertsteuer und Rabatten ausgewiesen. Dritte 226 0
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 300 300
526 30030 FINANZEN 31
30.09.2021 30.09.2020 30.09.2021 30.09.2020
TCHF TCHF TCHF TCHF
08 Übrige kurzfristige Forderungen 13 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen
Dritte 981 177 Dritte 2’480 3’244
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 5’695 16’313 Beteiligte 28 3
6’676 16’490 Beteiligungen und Konzerngesellschaften 19 0
2’527 3’247
09 Aktive Rechnungsabgrenzungen
Dritte 5’715 4’805 14 Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
Beteiligte 111 847 Dritte 7’345 5’362
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 57 1 Vorsorgeeinrichtung 236 225
5’883 5’653 7’581 5’587
15 Passive Rechnungsabgrenzungen
10 Langfristige Finanzdarlehen Dritte 13’303 8’661
Beteiligungen und Konzerngesellschaften 8’300 3’600 Beteiligte 35 1’781
8’300 3’600 Beteiligungen und Konzerngesellschaften 3’271 1’192
16’609 11’634
Kapital der Kapital- und Kapital der Kapital- und
Gesellschaft Stimmenanteil Gesellschaft Stimmenanteil 16 Langfristige Rückstellungen
30.09.2021 30.09.2021 30.09.2020 30.09.2020 Rückstellungen für allgemeine Risiken 72’100 68’000
TCHF % TCHF % Übrige Rückstellungen 14’087 15’024
11 Beteiligungen 86’187 83’024
ComDataNet AG, Altdorf 500 100 500 100
Kraftwerk Schächental AG, Spiringen 500 56 500 56
KW Seedorf AG, Seedorf 1’000 20 1’000 20 17 Eventualverbindlichkeiten
Kraftwerk Bristen AG, Silenen 6’000 60 6’000 60 Die EWA-energieUri AG ist an einfachen Gesellschaften beteiligt. Gemäss Art. 544
Kraftwerk Gurtnellen AG, Gurtnellen 8’000 70 8’000 70 Abs. 3 OR haften die Gesellschafter von einfachen Gesellschaften solidarisch. Zur
Kraftwerk Schächen AG, Bürglen 6’000 51 6’000 51 Verminderung der Risiken schliessen die einfachen Gesellschaften in der Regel se-
Kraftwerk Palanggenbach AG, Seedorf 3’000 15 650 15 parate Haftpflichtversicherungen ab. Zudem besteht eine Versicherungsdeckung
innerhalb der normalen Betriebshaftpflichtversicherung.
Kraftwerk Erstfeldertal AG, Erstfeld 12’000 38 12’000 38
30.09.2021 30.09.2020
TCHF TCHF
12 Sachanlagen
Kraftwerke 7’258 8’161
Verteilanlagen 53’930 54’094
Grundstücke und Gebäude 11’504 11’961
Übrige Sachanlagen 777 12
Anlagen im Bau 6’481 5’786
79’950 80’01432 FINANZEN
Antrag über die Verwendung des
Bilanzgewinns
30.09.2021
CHF
Gewinnvortrag 114’520.93
Unternehmensergebnis 5’905’051.39
Der verfügbare Bilanzgewinn beträgt 6’019’572.32
Der Verwaltungsrat beantragt der Generalversammlung folgende Gewinnverwendung:
CHF
Ausrichtung einer Dividende von 15,00 CHF je Aktie auf 200’000 Aktien 3’000’000.00
Einlage in die gesetzliche Gewinnreserve 200’000.00
Einlage in die freiwillige Gewinnreserve 2’000’000.00
Vortrag auf neue Rechnung 819’572.32
Bilanzgewinn am 30.09.2021 6’019’572.32
Sofern dieser Antrag gutgeheissen wird, werden ausgeschüttet:
je Aktie CHF
Dividende brutto 15.00
abzüglich eidgenössische Verrechnungssteuer von 35 % -5.25
Dividende netto 9.75
Die Dividende wird am 9. Februar 2022 überwiesen.34 BERICHT DER REVISIONSSTELLE ZUR JAHRESRECHNUNG
Bericht der Revisionsstelle an
die Generalversammlung der
EWA-energieUri AG, Altdorf
Als Revisionsstelle haben wir die auf den Seiten fung umfasst zudem die Beurteilung der Ange-
26 bis 32 dargestellte Jahresrechnung der EWA- messenheit der angewandten Rechnungsle-
energieUri AG, bestehend aus Erfolgsrechnung, gungsmethoden, der Plausibilität der
Bilanz und Anhang, für das am 30. September vorgenommenen Schätzungen sowie eine Wür-
2021 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. digung der Gesamtdarstellung der Jahresrech-
nung. Wir sind der Auffassung, dass die von uns
Verantwortung des Verwaltungsrates erlangten Prüfungsnachweise eine ausreichende
Der Verwaltungsrat ist für die Aufstellung der und angemessene Grundlage für unser Prü-
Jahresrechnung in Übereinstimmung mit den ge- fungsurteil bilden.
setzlichen Vorschriften und den Statuten verant-
wortlich. Diese Verantwortung beinhaltet die Prüfungsurteil
Ausgestaltung, Implementierung und Aufrecht- Nach unserer Beurteilung entspricht die Jahres-
erhaltung eines internen Kontrollsystems mit Be- rechnung für das am 30. September 2021 ab-
zug auf die Aufstellung einer Jahresrechnung, geschlossene Geschäftsjahr dem schweizeri-
die frei von wesentlichen falschen Angaben als schen Gesetz und den Statuten.
Folge von Verstössen oder Irrtümern ist. Darüber
hinaus ist der Verwaltungsrat für die Auswahl
und die Anwendung sachgemässer Rechnungs- Berichterstattung aufgrund weiterer gesetzli-
legungsmethoden sowie die Vornahme ange- cher Vorschriften
messener Schätzungen verantwortlich. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anfor-
derungen an die Zulassung gemäss Revisions-
Verantwortung der Revisionsstelle aufsichtsgesetz (RAG) und die Unabhängigkeit
Unsere Verantwortung ist es, aufgrund unserer (Art. 728 OR) erfüllen und keine mit unserer Un-
Prüfung ein Prüfungsurteil über die Jahresrech- abhängigkeit nicht vereinbaren Sachverhalte vor-
nung abzugeben. Wir haben unsere Prüfung in liegen. In Übereinstimmung mit Art. 728a Abs. 1
Übereinstimmung mit dem schweizerischen Ge- Ziff. 3 OR und dem Schweizer Prüfungsstandard
setz und den Schweizer Prüfungsstandards vor- 890 bestätigen wir, dass ein gemäss den Vorga-
genommen. Nach diesen Standards haben wir ben des Verwaltungsrates ausgestaltetes inter-
die Prüfung so zu planen und durchzuführen, nes Kontrollsystem für die Aufstellung der Jah-
dass wir hinreichende Sicherheit gewinnen, ob resrechnung existiert. Ferner bestätigen wir, dass
die Jahresrechnung frei von wesentlichen fal- der Antrag über die Verwendung des Bilanzge-
schen Angaben ist. winnes dem schweizerischen Gesetz und den
Statuten entspricht, und empfehlen, die vorlie-
Eine Prüfung beinhaltet die Durchführung von gende Jahresrechnung zu genehmigen.
Prüfungshandlungen zur Erlangung von Prü-
fungsnachweisen für die in der Jahresrechnung
enthaltenen Wertansätze und sonstigen Anga-
ben. Die Auswahl der Prüfungshandlungen liegt KPMG AG
im pflichtgemässen Ermessen des Prüfers. Dies Sandro Mascarucci
Zugelassener Revisionsexperte
schliesst eine Beurteilung der Risiken wesentli- Leitender Revisor
cher falscher Angaben in der Jahresrechnung als
Folge von Verstössen oder Irrtümern ein. Bei der
Beurteilung dieser Risiken berücksichtigt der
Prüfer das interne Kontrollsystem, soweit es für Simon Fuchs
Zugelassener Revisionsexperte
die Aufstellung der Jahresrechnung von Bedeu-
tung ist, um die den Umständen entsprechen-
den Prüfungshandlungen festzulegen, nicht aber Luzern, 24. November 2021
um ein Prüfungsurteil über die Wirksamkeit des
internen Kontrollsystems abzugeben. Die Prü-EWA-energieUri AG Herrengasse 1, 6460 Altdorf T 041 875 08 75 F 041 875 09 75
Sie können auch lesen
