In Dresden arbeitet Schnellecke für Infineon und Volkswagen
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Einblicke in die Schnellecke Group BOXEN FÜR BULLIS Zu Besuch am Standort Hannover OHNE WORTE Hörbeeinträchtigte Mitarbeiter bei Schnellecke In Dresden arbeitet Schnellecke für Infineon und Volkswagen
D er älteste bekannte „Analog rechner“ ist der Mechanis mus von Antikythera, der auf ungefähr 150 v. Chr. datiert wird. Mit ihm konnten Mond- und Son nenfinsternisse sowie die Olympiaden ermittelt werden. Der Wasserintegrator 1958 saß der bei Texas Instru ments angestellte Ingenieur Jack Kilby in seinem Labor und versuchte, ein Problem zu lösen, die „Tyrannei der großen Zahl“. Neue Computer braucht en immer mehr Komponenten, um im mer komplexere Berechnungen vorzu wurde 1936 in der Sowjetunion gebaut. nehmen. Kilbys Idee war, Transistoren, Mittels eines komplexen Netzwerkes aus Widerstände und Kondensatoren auf ei Röhren und Wasserbehältern konnten nem kleinen Bauteil, einem Halbleiter, analoge dynamische Berechnungen zusammenzuführen. Am 12. September durchgeführt werden. Zur Berechnung 1958 präsentierte er seine Erfindung der von Gezeiten wurden mechanische Öffentlichkeit und legte damit die Basis Analogrechner eingesetzt. Mechanische für die Entwicklung moderner Mikro Getriebe wurden über Seilrollen mitei chips. Im Jahr 2000 erhielt er dafür den nander gekoppelt, um den Einfluss des Nobelpreis für Physik. Mondes, der Sonne und der Erdrotation sowie einiger weitere Parameter nach zubilden. Quelle: Wikipedia Quelle: Wikipedia
SCHNELLECKE 2021 4|5 SCHNELLECKE 2021 Liebe Leserinnen und Leser, nach der Krise ist in der Krise – so könnte man die gegenwärtige Situation beschreiben. Gerade haben wir die Pandemie einigermaßen hinter uns gelas sen, da zwingt der weltweite Halbleitermangel die Industrie erneut zu Produktionsstopps. Die Her steller von Mikroprozessoren sind im Prozess, ihre Kapazitäten deutlich zu erhöhen, um die Zeit bis zur Inbetriebnahme neuer Werke so gut wie möglich zu überbrücken. Daran ist auch Schnellecke beteiligt. In Dresden gewährleisten wir einen wichtigen Teil der Produktionsversorgung von Infineon, und das im 24/7-Betrieb. Mehr darüber lesen Sie in dieser Ausgabe unseres Magazins. Die durch den Halbleitermangel erzwungenen Pausen verbringen wir nicht untätig. Ein gutes Bei spiel dafür ist unsere Business Unit Hannover, die aus der Not (der freien Flächen) eine Tugend (der Zwischenlagerung für Dritte) gemacht hat. Mehr dar über ebenfalls in diesem Heft. Kürzlich haben wir über unsere jüngste Toch ter, Schnellecke Real Estate, berichtet. Jetzt ist das von ihr entwickelte und gebaute Logistikzentrum in Wolfsburg-Warmenau in Betrieb gegangen und wir laden Sie zu einem Rundgang ein. Neues gibt es auch wieder über unseren Weg der Digitalisierung zu berichten. Mit SILENA hat unsere IT eine integrierte Softwarelösung für Lager und Sequenzierung entwickelt – natürlich cloudba siert. Näheres erfahren Sie in einem Interview mit den Entwicklern. Ich wünsche Ihnen viel Spaß bei der Lektüre. Ihr Nikolaus Külps CEO Schnellecke Logistics SE LINKEDIN FACEBOOK INSTAGRAM YOUTUBE
6|7 TITELTHEMA: SEITE 8 SCHNELLECKE IN DRESDEN LOGISTIK FÜR DIE ZUKUNFT In Dresden gewährleistet Schnellecke die Produktionsversorgung für Infineon und den ID.3 von Volkswagen SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 SEITE 46 ENGAGEMENT UND BEREITSCHAFT ZUR INVESTITION Schnellecke beteiligt sich an EU-Studie zu alternativen Antrieben SEITE 38 „DAS IST EINE WIN-WIN-SITUATION“ Schnellecke beschäftigt hörbehinderte Menschen in der Produktion – Ein Besuch im Standort Düsseldorf SEITE 32 „ICH KENNE MEINE SCHÄFCHEN“ In Warmenau betreibt Schnellecke ein Abruflager für Volkswagen SEITE 48 BOXEN FÜR BULLIS In Hannover versorgt Schnellecke die Pro duktion von Volkswagen Nutzfahrzeugen SEITE 42 SEITE 30 SCHICHTSTART IN SHENYANG ZUM BEDARFSORT MIT DER CLOUD In China übernimmt das Schnellecke Joint Mit SILENA hat Schnellecke ein Venture CSL das Behälter- und Abfallmanagement Komplettpaket für die Produktions für BMW versorgung geschaffen
10 | 11 … DIE IN DRESDEN GEWÄHRLEISTET SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE DIE PRODUKTIONS- ZUKUNFT VERSORGUNG FÜR INFINEON UND DEN ID.3 VON VOLKSWAGEN
TITELTHEMA: SCHNELLECKE IN DRESDEN 12 | 13 E s raschelt im Unterholz. Wir hal „Wir haben uns voriges Jahr im Bieterver SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 ten an auf dem gewundenen Weg fahren durchgesetzt“, erklärt Ingo Walter, zwischen den Bäumen, deren Laub Leiter des Standortes Dresden. „Damals gin uns vor der brennenden Julisonne gen wir noch von dreißig Mitarbeitenden schützt, und lauschen, ob sich da vielleicht aus, die wir einsetzen müssen; inzwischen ein Wildschwein zeigt. Aber es ist nichts zu sind wir schon 45.“ Der Grund dafür: Welt sehen und wir gehen weiter. weit wächst die Nachfrage nach Mikrochips Wer jetzt an unberührte Natur denkt, enorm. So fuhr auch Infineon als Folge sei liegt ziemlich falsch. Wir befinden uns auf ne Produktion hoch. dem Betriebsgelände von Infineon Tech nologies Dresden, einem der modernsten Halbleiterwerke der Welt. Im Norden Dres 365 Tage rund um die Uhr dens liegt das Werk in einem weitläufigen Parkgelände - das Gegenteil von einer Fa Das bereitete Walter anfangs einiges Kopf brik, wie man sie sich gemeinhin vorstellt. zerbrechen. „In Dresden ist die Arbeits Und auch das mit dem Wildschwein ist marktlage ziemlich angespannt. Dadurch nicht unbedingt frei erfunden, denn das ist die Besetzung von freien Stellen eine Gelände, durch das wir gehen, steht unter Herausforderung, besonders, weil wir kei Naturschutz. ne regelmäßigen Arbeitszeiten haben. Wir Wir verlassen den beschaulichen fahren hier sieben Tage in der Woche im Weg und stehen vor einem mehrere Meter Dreischichtbetrieb.“ hohen Sicherheitszaun, der ein langge Zu den Aufgaben von Schnellecke strecktes Gebäude umgibt. Dies ist das gehören der Wareneingang, die Ein-und Millionen Touristen kommen jedes Logistikzentrum, der Mittelpunkt aller Schnellecke Aktivitäten bei Infineon. Auslagerung von Wafern, die Einbringung der Wafer in die Produktion sowie die Jahr nach Dresden, um die architek Ingo Walter tonischen und kulturellen Schätze der Stadt zu bestaunen. Aber Dresden ist nicht nur eine Schatzkammer der Kultur, sondern auch ein Hightech-Industriestandort. Und seit über zwanzig Jahren ist auch Schnellecke dort vertreten, erst in der Gläsernen Manufaktur von Volkswagen und jetzt auch bei Infineon. Wir haben die beiden ganz unterschiedlichen Standorte besucht.
SCHNELLECKE 2021 TITELTHEMA: SCHNELLECKE IN DRESDEN 14 | 15 SCHNELLECKE 2021 Versorgung der Produktion mit ragen. Baulücken zwischen den photoelektrische Verfahren (Belich Ersatzteilen, der innerbetriebliche Gebäuden werden geschlossen, um tung des Wafers) und mehr. Transport und der Warenversand. neue Reinräume für die Fertigung Das alles sind hoch k omplexe In einigen Bereichen muss die Ver zu schaffen. In den kommenden Prozesse, die in Reinräumen statt sorgung an 365 Tagen im Jahr rund fünf Jahren will Infineon die Pro finden und stark automatisiert sind. um die Uhr gewährleistet sein. duktion verdoppeln. Zur Versorgung der Reinräume Zum Glück stellte Volkswa befinden sich zumeist darunter gen nahezu zeitgleich mit dem Maschinen, Pumpen und Geräte für Start bei Infineon in der Gläsernen Scannen wie am Flughafen die Mischung und Zufuhr der erfor Manufaktur Dresden von Zwei derlichen Chemikalien und Gase schicht- auf Einschichtbetrieb Hier werden Halbleiterprodukte auf sowie die Abfuhr der Reststoffe. um. „Das hat nicht nur uns enorm Basis von 200 mm- und 300 mm-Wa Zurück zum Logistikzentrum. geholfen, sondern auch unseren fern (Siliziumscheiben) hergestellt. Wir warten, bis uns ein Sicherheits Mitarbeitenden“, so Walter. „Die Dabei handelt es sich um eine mann das Tor öffnet und betreten Produktion bei Infineon lief auf mehrstufige Abfolge von fotogra dann den Eingangsbereich. Hier vollen Touren und wir mussten die fischen und chemischen Verarbei steht ein Scanner, wie wir ihn von Versorgung sicherstellen. Da haben tungsschritten, bei denen nach und Flughäfen her kennen, um ein wir uns ein halbes Dutzend gehende Sendungen zu Leute aus der Gläsernen prüfen. „Das schreibt das Manufaktur dazugeholt, Lu f t s i ch e rh e i t s ge s e t z t die nicht nur beim Anlauf Das alles sind hoch vor“, erklärt Fachbereichs geholfen haben, sondern komplexe Prozesse, leiter Ronny Köhler. „Da auch dann einspringen, viele der ausgehenden wenn mal jemand krank die in Reinräumen Produkte per Flugzeug ist. So mussten wir bei stattfinden und stark transportiert werden, gilt Volkswagen kein Personal automatisiert sind. das Gesetz auch für uns abbauen und konnten hier hier. Unsere Mitarbeiten die Kundenanforderungen den mussten entsprechen erfüllen. Das war eine ech de Sicherheitstrainings te Win-Win-Situation für alle.“ nach elektronische Schaltungen auf absolvieren und wurden selbst auch Und ein Ende des Wachstums einem Wafer hergestellt werden. Zu genau gecheckt.“ Ronny Köhler ist nicht abzusehen. Das zeigt sich diesen Verarbeitungsschritten zäh Die Sicherheitsvorkehrungen auch auf dem Betriebsgelände, len verschiedene Gasabscheidungs- haben noch einen zweiten Grund. wo hier und da Krane in die Höhe und Ätzverfahren, Beschichtungen, „Das sind enorme Werte, die wir
SCHNELLECKE 2021 16 | 17 SCHNELLECKE 2021 hier zwischenlagern“, erklärt Köhler. „So eine Kiste mit fertigen Wafern hat schon mal den Wert eines Mittelklas sewagens. Selbst eine einfache Schraube für den Reinraum kostet das Vielfache einer normalen Schraube.“ In der Halle treffen wir eine recht junge Belegschaft an. Auf der einen Seite packen Mitarbeiterinnen und Mit arbeiter Kisten voll mit fertig bearbeiteten Wafern, auf der anderen Seite werden Plastikcontainer mit Wafern für den Transport mit Folie umhüllt. Eine weitere Gruppe ist im Wareneingang mit dem Auspacken und Einlagern von Liefe rungen beschäftigt. Auch hier wird rund um die Uhr gearbeitet. „Wir haben hoch flexible Arbeitszeitmodelle, im Kern zwischen 6 und 18 Uhr, aber in bestimmten Bereichen auch zwischen 8 und 17 Uhr“, erläutert Köhler. „Im Prinzip kommt und geht jede Stunde ein Mitarbeitender.“ Bis auf Chemikalien laufen alle ankommenden Waren hier durch, für die Produktion ebenso wie fürs Büro. Das Spektrum reicht vom kleinen Karton bis zur Palette. Zwei Transporter fahren in festen Touren über das Gelände, liefern aus und sammeln ein. Dazwischen gibt es immer wieder Son derfahrten, „Down-Lieferung“ genannt. Dann muss ein Arti kel ganz schnell an sein Ziel, weil sonst die Produktion stoppt, also heruntergefahren wird. Eine „Bibliothek“ voller Wafer Ronny Köhler führt uns zur nächsten Station, den Waferla gern. Und das ist gut so, denn ohne ihn wären wir schnell in dem riesigen Labyrinth der Gebäude und Durchgänge verlo ren. „Weil das Gelände so komplex ist, brauchen neue Mitar beiterinnen und Mitarbeiter einige Wochen, bis sie wirklich alles kennen“, sagt Köhler.
SCHNELLECKE 2021 20 | 21 SCHNELLECKE 2021 ÜBER INFINEON Infineon hat über 46.700 Mitarbeiterinnen und Mitarbei Heute ist Dresden einer der modernsten und größten ter aus über hundert Ländern und gehört zu den welt Standorte für Fertigung, Technologie- und Produktent weit führenden Unternehmen der Halbleiterbranche. wicklung und beschäftigt mehr als 2.700 Mitarbeitende. Der Fertigungsstandort Infineon Dresden wurde 1994 Damit ist Infineon Dresden einer der wichtigsten indust gegründet – damals noch als Teil von Siemens. riellen Arbeitgeber der Region. Es sind zwei Waferlager, die von Schnellecke betreut 70.000 Teile werden. Das erste lässt uns an eine große Bibliothek denken, nur dass hier in den Regalreihen ausschließ 70.000 Artikel sind insgesamt eingelagert, durchweg lich Wafer stehen, die portionsgerecht auf Wagen ver Ersatzteile für die Produktionslinien. „Davon haben laden und dann zur automatischen Einschleusung in wir hier allerdings nur die Schnelldreher“, sagt Köh die Produktion gebracht werden. ler. „Die Hälfte sind zudem Artikel, die an die Lie Im zweiten Waferlager herrscht teilweise feranten zurückgeschickt werden. Die gehen in ein schon eine Reinraumumgebung. Der Mitarbeiter, Außenlager, das ein anderer Dienstleister betreut.“ der die Wafer in den Aufzug zur Produktion packt, Derzeit werden viele Teile noch über einen trägt Kittel, Haarnetz und Handschuhe, um Ver zwei Jahrzehnte alten Lagerautomaten nach dem unreinigungen zu vermeiden. Mehrfach verpackt Karussellprinzip ausgegeben. „Eine so alte Technik kommen die Wafer hier an, einmal in Aluminium hat natürlich manchmal Aussetzer“, sagt Köhler. folie und darunter noch einmal in Kunststoff. Das „Auch die Zugriffszeiten sind kaum zumutbar, alles muss entfernt werden, bevor die Silizium wenn sich ein Teil am anderen Ende des Automaten scheiben in die Produktion gehen. befindet.“ Aus diesem Grund ist ein großer Umbau Unsere letzte Station ist das Ersatzteillager. geplant, in den Infineon einen zweistelligen Millio Hier trägt ein Teil der Mitarbeitenden Trainings nenbetrag investiert. In Zukunft sollen Fachboden anzüge – ein Zeichen, dass sie die Schleusen zu den regale die Schnelldreher bereithalten, um einen benachbarten Reinräumen bedienen. „Rund um schnelleren Zugriff zu erhalten. die Uhr sind mindestens zwei Leute hier, tagsüber Wir gehen zurück zum Empfang. Vor uns ein mehr“, erläutert Köhler. „Nach einem Abruf haben parkt in einer Gasse ein Lkw, eingehüllt in einen wir zwanzig Minuten Zeit, die Teile in die richtige weißen Nebel, der aus einer Gruppe großer Gasbe Schleuse zu bringen. Da kann man sich nicht noch hälter aufzusteigen scheint. Es hat fast etwas Un zusätzlich umziehen.“ Deshalb arbeiten weitere wirkliches, erinnert an einen Science-Fiction-Film. Kollegen in normaler Kleidung im Lager, die aller Im Grunde passend, denn was hier produziert wird, dings nicht in die Schleusen dürfen. ist Zukunft – und Schnellecke ist daran beteiligt.
SCHNELLECKE 2021 E-MOBILITÄT E-PAPER UND 22 | 23 SCHNELLECKE 2021
SCHNELLECKE 2021 TITELTHEMA: SCHNELLECKE IN DRESDEN 24 | 25 SCHNELLECKE 2021 benötigten Teile direkt bis vor das Untergeschoss fuhr. Die „blaue Bahn“ ist inzwischen Geschichte: Seit dem Produktionsstart des ID.3 werden alle Tei le per Lkw angeliefert. Während die Ebenen Eins und Zwei für den Besucherverkehr geöffnet sind, findet die Arbeit von Schnellecke sozusagen im Verborgenen statt. Unter der schmucken Manufaktur zieht sich ein ausgedehntes Lager hin, von dem aus die Produk tion bedient wird. Dabei liefert Schnellecke nicht an die Fertigungsstraße, sondern übergibt die Wa renkörbe in Aufzüge, die sie in die Obergeschosse bringen. Dort werden sie von autonomen Fahrzeu gen an ihren Bestimmungsort gebracht. Sie stehen zwischen zwei Fahrzeugen; aus der einen Hälfte wird das vordere Fahrzeug bedient, aus der ande ren das nachfolgende. Vom Dach zur ebenen Erde S Die Produktion eines ID.3 beginnt unter dem Dach der Manufaktur; von dort bewegen sich die Fahr zeuge nach unten. Über ein Gehänge gleiten die Karosserien aus dem Karosserielager in die Halle und werden auf einen Montageplatz aufgesetzt. Geliefert werden die Karossen vom Volkswagen Werk in Zwickau. Der Transport erfolgt durch Schnellecke mit einem Spezialtrailer, der seine La dung automatisch in die Hebestation zum Karosse riepuffer entlädt. Im Zentimetertempo schiebt sich das Band voran, bis es so weit ist, dass die Karosserien auf das Fahrgestell mit Akku aufgesetzt werden kön S nen, die so genannte Verheiratung. Etwa alle zwölf Minuten ist ein ID.3 fertig montiert, knapp vierzig eit mehr als zwanzig Jahren arbeitet Fahrzeuge verlassen pro Tag die Produktion. Szenenwechsel. Schnellecke nun schon in der Gläsernen Für Schnellecke beginnt die Arbeit bereits Manufaktur. Im Oktober 2000 war Start of einen Tag zuvor, wenn die Anforderungslisten von Wir fahren in die Innen- Production, damals noch nicht im Unterge Volkswagen für den Folgetag eintreffen. Überall stadt. Hier liegt an schoss des Gebäudes, sondern im Logistikzentrum flitzen Stapler durch die Gänge. In den gut hundert in Friedrichstadt. Von dort aus wurde der Produk Meter langen Kommissionierlinien für die vier Wa einer vielbefahrenen tionsanlauf des Phaeton begleitet und später auch renkörbe arbeiten sich die Kommissionierer mit Kreuzung die des Bentley. ihren Zugmaschinen Meter um Meter vor. 2016 lief der Phaeton aus und die Manufaktur Gläserne Manufaktur wurde auf die Produktion des E-Golf umgerüstet, Quittieren und einladen von Volkswagen. zunächst in einer, dann in zwei Schichten. Zu jener Zeit war der Großteil der Mitarbeitenden bereits in die Ebene Null der Manufaktur umgezogen. In zwei Kommissionierstraßen wird inzwischen Eine Besonderheit der Werksversorgung war durch Volkswagen ein drahtloses Pick-by-Light- der Einsatz einer speziell umgebauten Straßen System eingesetzt. Mitarbeitende werden durch ein bahn, die vom Logistikzentrum Friedrichstadt die Lichtsignal optisch zum richtigen Fach geleitet, wo
SCHNELLECKE 2021 26 | 27 SCHNELLECKE 2021 Der Schnellecke Spezialtrailer entlädt seine Ladung automatisch in die Hebestation zum Karosseriepuffer.
SCHNELLECKE 2021 TITELTHEMA: SCHNELLECKE IN DRESDEN 28 | 29 SCHNELLECKE 2021 die Entnahmemenge über ein E-Paper-Display angezeigt hen, zum Batterielager. Denn in der Ebene Null werden wird. Nach dem Bestätigen des Quittierungsbuttons wird nicht nur Montageteile gelagert, sondern auch die Akkus die Entnahme bestätigt und die Bestandsänderung an das für den ID.3. Deshalb werden hier unten mehrmals täg Lagerverwaltungssystem zurückgemeldet. „Ab und an lich Messungen durchgeführt, um mögliche Lecks früh hat das System noch ein paar kleine Kinderkrankheiten“, zeitig zu entdecken. Auch die Schnellecke Mitarbeitenden sagt Walter. „Aber wir wissen inzwischen, wie wir damit wurden für das Handling der Batterien speziell ausgebil umgehen müssen.“ det. „Aber passiert ist hier noch nie etwas“, sagt Walter. „Eine Produktionsunterbrechung wegen uns gab Zum Schluss machen wir noch einen Abstecher in es in über zwanzig Jahren bislang nicht“, ist Ingo Wal den Vorort. Eine kurze Autofahrt entfernt von der Glä ter stolz. „Manchmal fehlt ein Teil in einem Warenkorb, sernen Manufaktur liegt das Lager Friedrichstadt. Hier aber der Vorteil ist natürlich, dass jeder Warenkorb zwei kommen die Kaufteile für den ID.3 an und werden von Fahrzeuge bedient. Da kann der Werker dann das Teil aus Schnellecke zwischengelagert und umgepackt. Auch Er der Hälfte des nachfolgenden Fahrzeugs nehmen und wir satzteile für den VW Phaeton lagern in der großzügigen füllen das schnell wieder auf. Das muss auch funktionie Halle und werden bei Anforderung zu Volkswagen nach ren, denn die Fahrzeuge können nicht aus der Montage Kassel geschickt ausgeschleust werden.“ Wir verlassen Dresden mit vielen Eindrücken und Wir gehen vorbei an der Radabteilung, wo sich gro der Erkenntnis, wie viele Facetten sich doch hinter dem ße Gestelle mit jeweils 24 Kompletträdern aneinanderrei einfachen Begriff „Logistik“ verbergen. MIT DER STRASSENBAHN ZUM WERK Beim Bau der Gläsernen Manufaktur gab es große Sorgen um ein hohes Lkw-Auf kommen zur Produktionsanlage in der Innenstadt von Dresden. Um dem zu begeg nen, schlug Volkswagen vor, das Frachtgut statt mit Lastwagen mit einer speziellen Straßenbahn, der CarGoTram, zu transportieren. Die extra für diesen Zweck gebaute Bahn hatte fünf Wagen mit einer Ziehharmoni kaplane zum Verschließen. Im Außenlager Friedrichstadt wurde sie direkt in der Halle beladen und fuhr dann auf den regulären Straßenbahngleisen bis vor die Warenannahme im Hof der Gläsernen LoremManufaktur. Mit Ausnahme der Karosserien Upsim. Et dolor ratemqui wurden viele Jahre lang alle Bauteile berunto auf diese volupt Weise zur Fabrik gebracht. atura turiate. 2020 hieß es dann Abschied nehmen. Die berühmte „blaue Bahn“ war in die Jahre gekommen und hätte komplett ersetzt werden müssen. So entschloss sich Volkswa gen dazu, die Versorgung der Produktion zukünftig per E-Lkw durchzuführen.
30 | 31 MIT SILENA HAT SCHNELLECKE EIN KOMPLETTPAKET FÜR DIE PRODUKTIONS „SILENA wird VERSORGUNG GESCHAFFEN grundsätzlich als SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 Cloudlösung bereitgestellt." ZUM BEDARFSORT Diefer. „Nur wenn es da einmal ein Problem gibt, wird sofort auf MIT DER CLOUD das andere Rechenzentrum umge schaltet, um kritische Ausfallzeiten zu vermeiden.“ Aus diesem Grund findet im Hintergrund ständig eine Synchronisierung zwischen den beiden Rechenzentren statt, so dass Christian Diefer sich die Daten stets auf demselben Stand befinden. In den nächsten Jahren werden Entwicklungsstufen weiter gereift ist mit einem einheitlichen System, die Standorte, die noch mit lokal und heute an über einem Dutzend das zentral immer auf den aktuellen installierten Lösungen arbeiten, Schnellecke Standorten weltweit Stand gebracht wird.“ auf die Cloudlösung umgestellt und eingesetzt wird.“ Bislang arbeiteten die beiden so in einer einheitlichen Struktur Module unabhängig voneinander. zusammengeführt. In einer zweiten Mit SILENA werden sie nun unter Stufe werden zugekaufte Lager Module miteinander einer einheitlichen Oberfläche verwaltungssysteme, die noch im verbunden miteinander verknüpft. Durch die Einsatz sind, durch SILENA ersetzt. einheitliche Benutzerschnittstelle Im Vorfeld werden dafür die lokalen Die zweite Komponente von SILENA, verkürzt sich die Einarbeitungszeit Lösungen durchleuchtet und ihre das SWS, bildet den Materialfluss im und die Bedienung wird vereinfacht. Funktionalitäten in SILENA neu Lager des Logistikdienstleisters ab. aufgebaut, sofern sie nicht bereits Es steuert die Lagerprozesse vom enthalten sind. Wareneingang über die Einlagerung Redundant in der Cloud Prinzipiell lässt sich SILENA bis hin zum Versand in Echtzeit. Da auch für andere Industriezweige mit weiß man jederzeit, welche Arti SILENA wird redundant über einen nutzen und ist nicht auf den Auto D kel an welchem Lagerort in welcher Cloudprovider an den Standorten motive Sektor beschränkt, betont Anzahl zu finden sind. Dresden und Krakau bereitgestellt. Westphal: „Auf dem Markt gibt es SILENA ist die Abkürzung für ie Grundbausteine von SILENA sind keine Neuentwick Das SWS entstand in den Produktiv geschaltet ist aber immer nichts Vergleichbares out-of-the- Schnellecke integrated Logistics lung, sondern zwei seit Jahren in der Praxis bewährte An 2010er Jahren als kostengünstige Al nur eine der beiden Instanzen. box zu kaufen. Mit SILENA bieten wendungen: das Schnellecke Warehouse System (SWS) und ternative zu eingekauften Lagerver „Alle Prozesse laufen nur über ein wir unseren Kunden einen echten Enterprise Application. Damit das Schnellecke JIT-System (SJS). „Man kann sich das in waltungssystemen. Es wurde eben einziges Rechenzentrum“, betont Mehrwert.“ macht Schnellecke einen weite etwa so vorstellen wie bei einem Officepaket“, erläutert Westphal. falls kontinuierlich weiterentwickelt ren Schritt in Richtung integrierte „Auch da gibt es mehrere Anwendungen unter einem Dach, die alle und bildet heute alle Lagerprozesse miteinander verknüpft sind, aber jeweils eine spezielle Aufgabe er ab, die in diesem Bereich anfallen. Markus Westphal cloudbasierte Logistiksoftware. füllen. So ist das auch bei SILENA.“ Waren SJS und SWS früher auf Ein Gespräch mit Christian Diefer, Das SJS-System stellt das Modul für die Auftragsabwicklung Hardware vor Ort installiert, so geht Chefentwickler von SILENA, und dar. Es steuert den Großteil der Prozesse und erstellt aus Kunden SILENA einen anderen Weg. „SILENA aufträgen Pick- und Montageaufträge, damit die richtigen Teile zur wird grundsätzlich als Cloudlösung Markus Westphal, Head of Group richtigen Zeit am richtigen Verbauort bei den Kunden sind. „His bereitgestellt, die Benutzer arbeiten „SILENA IT Operations. torisch gesehen kam das SJS vor dem SWS“, erläutert Diefer. „Es also in einem Webbrowser“, sagt verknüpft mehrere entstand in den 90er Jahren im Zusammenhang mit einem Auftrag Diefer. „Am Standort noch fest ins Anwendungen von Volkswagen.“ tallierte Systeme werden daran über unter einem Dach.“ Die Materialanforderungen kamen bereits damals in elek Schnittstellen angebunden.“ tronischer Form, und aufgrund der großen Menge der Abrufe Die Vorteile dieses Ansatzes liegen war eine manuelle Bearbeitung und Sortierung ausgeschlossen. auf der Hand: „Systeme vor Ort Daher musste eine automatisierte Lösung gefunden werden. „Das müssen auch vor Ort installiert, ge Problem zu jener Zeit war: So etwas gab es nicht am Markt zu wartet und aktualisiert werden. Das kaufen“, erinnert sich Westphal. „Deshalb gab es auch keine Wahl verursacht Kosten, die bei SILENA in zwischen „Make or Buy“, sondern es musste ein neues System ent dieser Form nicht anfallen“, erläu wickelt werden. Das Ergebnis war das SJS, das dann über mehrere tert Diefer. „Alle Standorte arbeiten
SCHNELLECKE 2021 32 | 33 SCHNELLECKE 2021 „ICH KENNE MEINE SCHÄFCHEN“ IN WARMENAU BETREIBT SCHNELLECKE EIN ABRUFLAGER FÜR VOLKSWAGEN
SCHNELLECKE 2021 34 | 35 SCHNELLECKE 2021 Das Volkswagen Logistik zentrum im Wolfsburger Ortsteil Warmenau wird nicht nur von Schnellecke bewirt schaftet, sondern wurde auch von Schnellecke geplant und gebaut. Seit August 2020 ist das Abruflager für Großla dungsträger nun in Betrieb. Zeit für einen Besuch vor Ort. I m Vordergrund bei Bau und Planung der 30.000 qm Hallenfläche stand der Gedanke der Nach haltigkeit. Weniger nachhaltige Materialien wurden durch ökologisch wertvollere ersetzt. Die energieverbrauchsarme Konstruktion ist Gold-zertifiziert durch die Deutsche Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen, Regenwasser wird zur ferungen hier ein“, erklärt Weiss. Er deutet auf eine Reihe von Holzverschlägen mit Karosserieteilen. „Die kommen beispielsweise aus Mexiko und sind mehrere Wochen mit dem Schiff unterwegs. Und so ein Frachter kann nun mal nicht einfach anhalten und umdrehen, wenn die Bänder stehen.“ Grundstücksbewässerung genutzt und es wurde eine durchgängig verbrauchsarme und über Bewe Kniffliges Umpacken gungsmelder gesteuerte LED-Beleuchtung innen und außen eingebracht. Inzwischen sind hier auch Wer nun glaubt, hier würden nur Paletten hin und Tausende von Bienen zuhause, die auf den ökolo her geschoben, der sieht sich schnell getäuscht. gisch sinnvoll bepflanzten Wiesen um die Halle Viele Teile, vor allem aus Übersee, kommen in herum ihre Arbeit verrichten. Holzgestellen oder großen Pappkartons an. Und In der riesigen Halle brummt es an diesem weil in die Karosserieproduktion bei unserem sonnigen Septembertag weniger. Grund ist einer Kunden keine brennbaren Materialien dürfen, der zahlreichen Produktionsstopps bei Volkswa muss das alles hier umgepackt werden. gen wegen fehlender Teile. „Uns ist das gar nicht „Das Umpacken funktioniert leider nicht recht“, sagt Fachbereichsleiter Frank-Michael eins zu eins“, sagt Weiss. „Meistens passt in einen Weiss. „Gerade haben wir neue Mitarbeitende Abholbehälter mehr als in einen angelieferten eingestellt und können die jetzt nicht wirklich ein Behälter.“ Er deutet auf eine Palettenreihe: „Und arbeiten.“ manchmal auch weniger. Hier haben wir zum 2020 wurde mit der ersten Einlagerungsstufe Beispiel 16 angelieferte Behälter, die in zwanzig in zwei Hallenschiffen gestartet, insgesamt 10.400 Ladungsträger umgepackt werden müssen. Und Fachbereichsleiter Behälter. Sie kamen aus dem etwa 70 km entfern das muss alles exakt nachgehalten werden.“ Frank-Michael Weiss ten Lehrte und befinden sich nun in unmittelbarer Automatisieren lässt sich dieser Vorgang Werksnähe, was die Transportkosten und die Um nicht, weil die angelieferten Inhalte so unter weltbelastung deutlich senkt. schiedlich sind. In manche Behälter, zum Beispiel Die zweite Umlagerstufe begann Anfang Sep die Holzgestelle aus Mexiko, müssen die Mitar tember 2021. Geplant waren weitere 7.800 Großbe beitenden sogar hineinsteigen, um die Teile her hälter, aus denen dann über 9.000 wurden. „Auch auszuheben. Und so verhält es sich auch mit dem wenn Volkswagen nicht produziert, treffen Lie Buchen – alles muss separat in Excel-Tabellen er
SCHNELLECKE 2021 36 | 37 SCHNELLECKE 2021 fasst werden, weil es bislang keine IT-Lösung für diesen dafür ist der Dreischichtbetrieb, den es, falls Volkswagen Schritt gibt. das wünscht, auch am Wochenende gibt. „Wir unterscheiden zwischen planbarem und nicht In allen Hallenabschnitten gibt es Blocklagerplätze. Dort planbarem Umpacken“, so Weiss. „Bei der Lieferung aus werden die Behälter nur nach Behältertyp, unabhängig Mexiko wissen wir beispielsweise, dass sie uns in Holzge vom Inhalt, eingelagert. Hier landet das, was von den Be stellen erreicht und können entsprechend Arbeitskräfte hälterabmessungen oder den Eigenschaften nicht in die einplanen. Dann kommen aber auch Sendungen von zwölf langen Regalreihen passt, zwischen denen schmale anderen Lieferanten an, die keine Linienbehälter mehr Schubmaststapler hin und her flitzen. „Weil alle Abrufe hatten und stattdessen Pappkartons benutzen. Da müs immer auf eine spezifische Behälternummer bezogen sen wir uns dann kurzfristig drauf einstellen.“ sind, müssen wir im ungünstigsten Fall den ganzen Block Die einfache Rechnung, bei viel Umpackarbeiten lagerplatz durchsuchen und häufig umstapeln, um an den einfach mehr Mitarbeitende zuzuteilen, um so einen angeforderten Behälter zu gelangen“, erklärt Weiss. Puffer zu schaffen, funktioniert leider nicht, wie Weiss Auf den Lieferscheinplätzen hingegen werden Be erklärt. „Wir brauchen ja auch Leergut, in das wir um hälter gelagert, deren Lieferscheinnummer, Material, packen können, und das ist nicht immer in ausreichen Datum, Behältertyp und Füllmenge gleich sind. „Der der Menge vorhanden. Also können wir nicht im Voraus Vorteil bei dieser Art von Lagerplatz ist die „Äquivalenz umpacken, sondern immer nur dann, wenn wir die ausbuchung“, hier kann statt der abgerufenen Behälter passenden Behälter haben.“ Volkswagen sieht im System nummer jeder andere Behälter von diesem Lagerplatz zwar, was an Teilen im Lager ist, kann aber nicht alles ab genommen werden, die Daten passt das System automa rufen, wenn es nicht entsprechend umgepackt ist. tisch beim Scannen der Behälternummer an“, so Weiss. Drei Stunden Zeit ab Abruf 180 Lkws pro Tag Ansonsten sind die Arbeitsabläufe recht standardisiert. Mussten in Stufe 1 etwa 70 Lkws pro Tag in der Anliefe Wenn eine Lieferung ankommt, wird sie abgeladen. rung entladen werden, so sind es bei Vollbetrieb etwa 180 Schnellecke kontrolliert die Lieferpapiere und überprüft Lkws. Das sind mehrere Tausend Behälter täglich. Das die Ware auf Vollständigkeit sowie etwaige Beschädigun Leergut wird in einer Außenhalle schräg gegenüber dem gen. Mit einer Ein-Prozent-Kontrolle wird auch der Inhalt Lager gesammelt, gelagert und aufbereitet. stichprobenartig überprüft. Ist alles in Ordnung, wird die Optimale Lagerhaltung mit möglichst kurzen We Lieferung eingebucht und eingelagert, bis sie abgerufen gen ist ein Prozess, der nie endet. Das ursprüngliche von wird. „Zwischen der Auslösung des Abrufs bis zum An Schnellecke entworfene Hallenlayout wurde von Volks stellen an den Verbauort haben wir genau drei Stunden wagen in deren System übernommen. „Kleine Änderun Zeit“ erläutert Weiss. gen können wir in dem System selbst vornehmen“, sagt Den Transport führt ein anderes Unternehmen Weiss. „Bei größeren Änderungen legt Volkswagen im durch, doch dirigiert werden die Lkw-Transporte von System eine Lagerzone an, innerhalb derer wir dann frei Schnellecke. „Wir sagen ihnen, zu welcher Halle beim gestalten können. So haben wir die Flexibilität, die wir Kunden sie fahren müssen“, so Weiss. „Über GPS können brauchen.“ wir außerdem immer live verfolgen, wo sich ein Lkw ge Wir gehen durch die Hallenschiffe zurück zum Ein rade befindet.“ gang. Es ist angenehm temperiert, obwohl draußen die In Warmenau wird nahezu alles gelagert, was für Sonne brennt – auch eine Folge der ökologischen Bau ein Fahrzeug gebraucht wird: Karosserieteile, Schweller, weise, die nicht nur der Umwelt nutzt, sondern auch den Türinnenbleche, Kühlerhutzen, Abdeckrollos, Teppiche, Menschen, die hier arbeiten müssen. Dazu trägt auch die Scheiben, Klimageräte, Tanks, Kraftstoffleitungen, Kar LED-Beleuchtung bei, die ein nahezu natürliches Tages danwellen, Panoramadächer und mehr. Es gibt auch einen licht erzeugt. Extraraum für Gefahrgut wie Gurtstraffer und Airbags. Immer wieder zeigt Weiss auf bestimmte Regale In der ersten Umlagerstufe arbeiteten hier rund oder Behälter und erzählt uns, was sich darin befindet. vierzig Beschäftigte. Mit der zweiten Ausbaustufe im Sep Auf sein gutes Gedächtnis angesprochen, kommentiert tember 2021 stieg deren Anzahl auf über 120. Der Grund er trocken: „Ich kenne meine Schäfchen.“
38 | 39 „DAS IST EINE WIN-WIN- SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 SITUATION“ Die Gleichbehandlung aller Menschen ist bei Schnellecke selbstverständlich und als ein Grundprinzip im Leitbild verankert. Diskriminierung wird nicht toleriert. Die Praxis beweist, dass es sich dabei nicht um leere Worte handelt. Ein aktuelles Beispiel: Die Beschäftigung hörbehinderter Mitarbeiter in der Produktion. E in sonniger Frühlingstag im Düsseldorfer Norden. Als wir vor der Niederlassung der Schnellecke Modul GmbH aus dem Auto steigen, hören wir Vögel zwitschern und Lkws rangieren. In der Ferne tönen Sirenen und ein Moped Klang her etwas ganz anderes als das, was wir kennen, entweder sehr laut oder sehr abgehackt. Unterscheiden muss man zudem zwischen denjenigen Menschen, die seit ihrer Geburt hörbehindert sind und jenen, die erst viele Jahre später „Wir haben Herrn Werner eingeladen zu uns nach Essen und mit ihm gespro chen, dann haben wir Kontakt aufge nommen mit seiner Arbeitsagentur, und die haben dann eine Maßnahme für ihn bewilligt“, so Holthaus weiter. „Dabei verschaffen wir uns einen Über tuckert vorbei. Alltagsgeräusche im ertaubt sind. Letztere können sich, blick über das Leistungsspektrum der Industrieviertel einer Großstadt – aber wenn der Hörverlust nicht vor dem Teilnehmenden: Was können sie, was nicht für jeden. Denn die Welt, die wir siebten Lebensjahr erfolgt ist, meistens wollen sie, was haben sie früher schon Hörenden als selbstverständlich be gut über Sprache ausdrücken. gemacht. Wir beraten sie, wir helfen ih trachten, existiert nicht für jene, deren Wir wollen heute wissen, wie es nen bei den Bewerbungsschreiben und Hörvermögen schwer geschädigt ist. ist, als hörgeschädigter Mensch in ei stellen den Erstkontakt zum möglichen Rund 0,1 Prozent der Gesamtbe nem Logistiklager zu arbeiten – für den Arbeitgeber her.“ völkerung sind schwer hörbehindert, Betroffenen selbst und für die Kollegin So wurde auch Schnellecke an also etwa 83.000 Menschen in Deutsch nen und Kollegen. geschrieben und es gab sofort eine land. „Die Sprechwerkzeuge sind bei positive Rückmeldung. Holthaus be Menschen mit Hörbehinderung in der gleitete Volker Werner zum Vorstel Regel nicht beeinträchtigt. Aber durch Nach Praktikum eingestellt lungsgespräch, um zu dolmetschen, das fehlende Gehör haben sie enorme und er bekam ein vierwöchiges Prakti Probleme mit der richtigen Aussprache. Hier in Düsseldorf lassen mehrere Zu kum angeboten. Danach wurde er fest Wir lernen das Sprechen über das Ge lieferer ihre Bauteile für den Sprinter eingestellt. An seinem ersten Arbeits hör. Wer hörbehindert ist, ist deshalb von Schnellecke sequenzieren und tag wurde er dabei von Holthaus beglei in der Sprache immer ein Stück weit ans Band der Daimler AG liefern. Wir tet, um bei Bedarf zu dolmetschen. eingeschränkt“, erklärt uns Diplom-So treffen Volker Werner in dem Bereich „Wenn jemand bei uns anfängt, zialpädagogin Rita C. Holthaus, die der großen Halle, wo Außenspiegel gibt es einen First Day Check“, erläutert auch Mitgeschäftsführerin der Hand sequenziert werden. Der 58-Jährige Dominik Krok, Standortleiter in Düssel zeichen GmbH ist und heute zwischen hat vor drei Jahren hier angefangen. dorf. „Das ist alles schriftlich festgehal uns und den hörbehinderten Mitarbei „Er hatte von Freunden gehört, dass es ten und stellte kein Problem für Herrn tern dolmetschen wird. Es gibt zwar in Handzeichen gibt und bei uns wegen Werner dar. Anschließend wurde er, SCHNELLECKE BESCHÄFTIGT HÖR- zwischen technische Hilfsmittel, zum einer Stellenvermittlung angefragt“, wie jeder neue Mitarbeitende, vom Schichtführer an seinen Arbeitsplatz BEHINDERTE MENSCHEN IN Beispiel ein Cochlea-Implantat, das die Frequenzen, die noch gehört werden, erinnert sich Holthaus. Werner war damals arbeitssuchend, hatte aber begleitet. Dort wurde alles, was seine DER PRODUKTION – EIN BESUCH IM verstärkt. Die darauf basierende Spra einschlägige Erfahrung, denn er war Tätigkeit betrifft, nach einem festgeleg che vieler Hörbehinderter ist aber vom zuvor bei Daimler angestellt gewesen. ten Schema durchgegangen. Und da STANDORT DÜSSELDORF
SCHNELLECKE 2021 40 | 41 SCHNELLECKE 2021 nach fing er direkt an, selbst zu laufen. ausdrücken können, um etwas richtig Plakat zur Gebärdensprache in seinem Das ist bei allen Mitarbeitenden so, es zu vermitteln. Das weckte bei Abdali Büro. „Seit ich mich mit dem Thema gibt keine Sonderbehandlung.“ den Wunsch, die Gebärdensprache zu beschäftige, denke ich häufiger darü Jeder Hörgeschädigte arbeitet erlernen, um sich besser mit seinem ber nach, was wir in der Halle anders immer mit einem Hörenden zusam Kollegen verständigen zu können. gestalten können, zum Beispiel durch men, und was nicht verständlich verbal Deshalb wird er demnächst an einem spezifischere Visualisierungen oder kommuniziert werden kann, wird in Gebärdensprachseminar teilnehmen, Ausstattung“, sagt er. „Dabei ist mir die Schriftform vermittelt. Es ist also immer das der Landschaftsverband Rheinland Optimierung der Sicherheit derzeit be ein Begleiter in der Nähe, ob Teamleiter, (LVR) vor Ort für interessierte Kollegen sonders wichtig.“ Schichtführer oder Kollege. Im Fall von durchführt. „Das macht viele Dinge Hörgeschädigte Mitarbeitende Volker Werner ist das Ahmed Abdali. Der leichter und auch schneller, speziell in können zum Beispiel im Brandfall Wir finden Ali Akzu bei den Kardanwellen. Er ist 41 Jahre hat gerne die Verantwortung für seinen der Coronazeit“, so Abdali. eine Warnsirene nicht hören. Dafür alt und hat früher schon, im Rahmen eines Zeitvertrags, Kollegen übernommen. „Der Einsatz von hörgeschädigten gibt es technische Lösungen, die ein bei Schnellecke in Duisburg gearbeitet. „Die Kollegen Mitarbeitenden funktioniert nur, wenn akustisches Warnsignal in ein visuel geben sich viel Mühe“, freut er sich. „Und sonst ist da ja die anderen Kollegen das mittragen les umwandeln. „Ich überlege, an die immer noch Volker, wenn ich etwas wissen will.“ Arbeitskollegen übernehmen und auch Verantwortung übernehmen“, Rauchmeldeanlage ein solches Tool Verantwortung freut sich Krok über dieses Engagement. anzuschließen“, so Krok. „Und das funktioniert hier sehr gut.“ Doch er denkt nicht nur über „Der Betrieb muss in Vorleistung gehen“ Die Verständigung ist derzeit wegen Auch Krok hat durch Volker technische Lösungen nach. „Trotz aller der Masken besonders schwierig. Mi Werners Anwesenheit neue Impulse Kollegialität: Ein Hörbehinderter fühlt Die Verständigung über Gebärden oder Verschriftlichung mik ist kaum erkennbar, das Lippen bekommen. Davon zeugt nicht nur das sich doch immer schnell ausgeschlos dauert natürlich manchmal etwas länger. „Man muss als lesen unmöglich. Man muss sen. Deshalb haben wir bewusst Unternehmen bereit sein, diese Zeit aufzubringen“, sagt sich schon sehr intensiv mit einen zweiten Kollegen mit Hör Christian Löschen, Geschäftsführer der Schnellecke den Augen oder durch Gestik behinderung eingestellt.“ Modul GmbH. „Ein gehörloser Mitarbeiter braucht das, Wir glauben, dass was heute keiner mehr hat, nämlich Zeit. Sowohl der jeder eine gute Leistung Hörgeschädigte als auch sein Begleiter bringen deshalb bringen kann erst einmal weniger produktive Leistung im klassischen Sinn, denn für die Anleitung muss die Arbeit unterbro chen werden. Das ist bei hörenden Mitarbeitern nicht nötig, denn denen kann man während der Arbeit verbal Dominik Krok Dinge erklären. Da muss der Betrieb in die Vorleistung gehen.“ Warum macht Schnellecke das also? „Meine Moti vation ist, zu zeigen, dass bei Schnellecke alle Menschen gleichbehandelt werden und es keine Diskriminierung gibt“ erklärt Krok. „Wir glauben, dass jeder eine gute ÜBER DIE Leistung bringen kann, egal ob hörgeschädigt oder nicht. Und ich will zeigen: Wir haben auch die Möglich HANDZEICHEN GMBH keit dazu, das umzusetzen. Wir wollen und können uns die Zeit dafür nehmen.“ Die Handzeichen GmbH mit Sitz in Essen hilft Und was sagt Volker Werner selbst? „Am Anfang Menschen mit Hörbehinderungen bei der In war es etwas schwierig“, erinnert er sich. „Die Kolle tegration in den Arbeitsmarkt. Das Leistungs gen mussten sich daran gewöhnen, langsam mit mir zu spektrum umfasst zielgruppengerechte För sprechen, was sie im Arbeitsalltag manchmal vergessen derangebote für Hörgeschädigte, insbesondere haben. Jetzt ist das viel besser. Und ich freue mich, dass die Förderung der Arbeitsaufnahme schwerhö ich jetzt selbst einem Kollegen zeigen kann, wie das hier riger und gehörloser Menschen in Abstimmung abläuft. Ich bin glücklich, bei Schnellecke arbeiten zu mit der Agentur für Arbeit, den Jobcentern, den können und dem Unternehmen dafür sehr dankbar.“ Optionskommunen und der Rentenversiche Und Christian Löschen unterstreicht: „Das ist eine rung. Dafür bietet Handzeichen einen Bewer Win-Win-Situation für das Unternehmen, für die Kolle bungsservice, ein Qualifizierungscenter sowie gen und für die Gesellschaft.“ betriebliche Integrationshilfe.
42 | 43 SCHICHTSTART SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 IN SHENYANG IN CHINA ÜBERNIMMT DAS SCHNELLECKE JOINT VENTURE CSL DAS BEHÄLTER- UND ABFALLMANAGEMENT FÜR BMW Am 03. Mai 2021 nahm das chinesische Schnellecke Joint Venture CSL im BMW Brilliance Werk Tiexi die Arbeit auf. An diesem weltweit größten Produktions standort der BMW Group ist CSL jetzt für das Behälter- und Abfallmanagement verantwortlich. B MW und Brilliance China Automotive Hol dings gründeten 2003 das Joint Venture BMW Brilliance Automotive Ltd (BBA) mit Sitz in Shenyang. Im September 2003 begann die Produktion. Shenyang ist der weltweit größte Produktionsstandort der BMW Group. Dort werden derzeit sieben BMW Modelle gefertigt: Höchste Sorgfalt erforderlich Jede Versorgung einer Produktionslinie setzt ein gut durchdachtes Behälter- und Abfallmanagement voraus. Schnellecke verfügt über eine umfassende internationale Erfahrung in diesem Bereich, unter anderem für Daimler in den USA oder für Lambor BMW 5er, BMW 3er, BMW X3, BMW X1, BMW X2, ghini in Italien. BMW 2er Active Tourer und BMW 1er Limousine. „Wir bekommen von der Produktion Leerbehäl Gebaut werden die Autos in zwei Werken in ter und Verpackungsmaterial“, erklärt Sven Virgens, den Bezirken Dadong und Tiexi. Am Standort Tiexi Vice President Region Asien bei Schnellecke. „Das befinden sich außerdem ein Forschungs- und Ent kann Holz sein, Kunststoff, Papier, Kartonagen oder wicklungszentrum sowie das Powertrain-Werk, Metall. Wir sortieren das und führen es dann dem in dem die neuesten 3- und 4-Zylinder-Motoren Bestimmungsort zu: Leerbehälter werden gelagert, und Hochvoltbatterien der BMW Group hergestellt verladen und gehen zurück an Lieferanten. Abfälle werden. werden sorgfältig getrennt und dann durch andere Das BBA Werk Tiexi ist mit einer Fläche von Dienstleister weiterverwertet.“ mehr als zwei Quadratkilometern eines der fort Da die Prozesse im Waste and Empties Ma schrittlichsten und nachhaltigsten Werke der chine nagement Center (WEMC) nicht digitalisiert sind, sischen Automobilindustrie. Derzeit wird das Werk sondern vorwiegend manuell gearbeitet wird, ist nochmals erweitert und dann über drei Quadratki höchste Sorgfalt erforderlich, um Behälter nicht zu lometer Fläche einnehmen. vertauschen und diese an den falschen Lieferanten
SCHNELLECKE 2021 44 | 45 SCHNELLECKE 2021 zurückzusenden. Eine weitere Her Boden stampfen und die erforderliche Qualitätskennzahlen vor. Besonders ausforderung stellt das Handling von Infrastruktur schaffen.“ erfreulich ist für Virgens das gute Ab Gefahrstoffen dar. Sie dürfen nur von schneiden bei der Arbeitssicherheit. Staplerfahrern bewegt werden, die da „Das war einer der Hauptkritikpunkte, für besonders zertifiziert sind. Dafür Top-Werte bei die BBA an unserem Vorgänger hatte“, muss ein dreimonatiger Kurs absolviert Arbeitssicherheit sagt er. „Wir haben hier das bewährte werden. „Das hat uns anfangs etwas Schnellecke System implementiert Kopfzerbrechen bereitet, denn es ist Hinzu kam, dass der Auftrag zwar be und vom ersten Tag an das Shopfloor nicht leicht, qualifiziertes Personal zu reits im November 2020 erteilt wurde, Management so gestaltet, wie wir das gewinnen, zu trainieren und zu halten“, das Projekt aber erst richtig anlaufen von Schnellecke kennen, mit KPI, Gem erläutert Virgens. „Es ist an chinesi konnte, als die aufgrund der Pandemie ba-Meetings, Informationstafeln in der schen Automobilstandorten schwierig, geltenden innerchinesischen Reisebe Halle, Regelkommunikation mit den Mitarbeitende zu finden, der Arbeits schränkungen fielen. So war es noch Mitarbeitenden und schnellem Lösen markt ist sehr umkämpft.“ Anfang des Jahres 2021 schwierig, in die von Problemen.“ Zum Glück konnte ein Teil der Region zu reisen. Erfolgreich ist nicht nur der Start Mitarbeitenden des Vorgängers über Im WEMC des Werks Tiexi ar verlaufen – ein Erfolg ist das ganze nommen werden, denn die Vorlaufzeit beiten rund 150 Mitarbeiterinnen und Projekt auch für CSL. Damit nimmt von der Auftragserteilung bis zum Pro Mitarbeiter, so wie auch im WEMC des das Thema China deutlich Fahrt auf, duktionsstart war recht knapp, berich Werks Dadong. Im Januar 2022 wird wie Virgens betont: „Wir sind jetzt tet Virgens „Shenyang war ein völlig dann noch das Powertrain-Werk dazu nicht mehr, wie anfangs, der krasse neuer Standort für CSL, weit entfernt kommen. „Insgesamt werden wir dann Außenseiter, sondern bei den OEMs von unserer Zentrale in Shanghai. Da bei BBA über 400 Mitarbeiterinnen gelistet und werden an Ausschreibun haben wir praktisch von null angefan und Mitarbeiter im Einsatz haben“, so gen beteiligt. Das nächste Projekt liegt gen und mussten alles vor Ort aus dem Virgens. Inzwischen liegen auch erste schon auf dem Tisch.“ ÜBER CSL CDC Schnellecke Logistics Company, Ltd. (CSL) ist ein Joint Venture zwischen der CDC International Logistics Company, einem Un ternehmen der Changjiu Logistics Gruppe, und Schnellecke. Das 2017 gegründete Un ternehmen bietet Logistikdienstleistungen speziell für die Automotive Industrie in der Volksrepublik China. Zu den Kunden von CSL zählen unter anderem Chery Auto, Chery Jaguar Land Rover, VOLVO, Changan Auto, Changan Ford Auto und Geely.
46 | 47 ENGAGEMENT UND BEREITSCHAFT ZUR 2020 gab die EU eine Studie zum europäischen INVESTITION SCHNELLECKE 2021 SCHNELLECKE 2021 Marktpotential von Brennstoffzellen und Wasser stoff-Lkw in Auftrag. D urchgeführt w urde sie von der Unternehmensberatung Roland Berger. Beteiligt daran war auch Schnellecke. SCHNELLECKE BETEILIGT SICH AN EU-STUDIE ZU ALTERNATIVEN ANTRIEBEN D ie Europäische Union plant, bis 2050 CO2-Neutralität zu erreichen, wie es im Green Deal der EU festgelegt ist. Die Transport- und Logistikbranche ist gefordert, die Treibhausgasemissionen bis 2050 um neunzig Prozent zu reduzieren. Diese Maßnahme ist von entschei dender Bedeutung, da heute über 75 Prozent des gesamten Güterverkehrs über die Straße abgewickelt wird. Der Massen anderem aus Mitgliedern von Lkw-Herstellern und Techno logie- sowie Logistikdienstleistern. Die Schnellecke Trans portlogistik GmbH war darin mit Transportvorstand Thomas Lammer sowie Mandy Beck, Head of Operational Excellence & Procurement Transport, vertreten. Die Termine fanden wegen der Coronapandemie aus schließlich online in diversen Teams statt. In den Meetings einsatz von emissionsfreien Fahrzeugen ist entscheidend, um wurden die verschieden derzeitigen Barrieren und Anfor die Ziele zu erreichen. Schwere Lkw mit Brennstoffzelle und derungen diskutiert und Lösungsansätze entwickelt, zum Wasserstoff (FCH) stellen insbesondere im Fernverkehr eine Beispiel Anforderungen an die Infrastruktur eines Wasser vielversprechende emissionsfreie Alternative dar. Ihr großflä stoff-Tankstellennetzes. chiger Einsatz ist ein wichtiger Hebel, um Emissionen zu re duzieren und gleichzeitig die betrieblichen Anforderungen des Schwerlastverkehrs hinsichtlich Reichweite, Betankungszeit Gemeinsame Erklärung und Nutzlastkapazität zu erfüllen. Als letztes wurden als viertes Aufgabenpaket Empfehlun gen und Vorschläge ausgearbeitet, die an die EU überge Vier Aufgabenpakete der Studie ben wurden. Die folgenden Fragestellungen wurden dabei beantwortet: Das Ziel der Studie war es, die Markteinführung der Wasser ■ Welche Synergien können mit anderen Transportmodellen stofftechnologie zu beschleunigen und das damit einhergehen erzeugt werden? de Potential eines CO2-armen Energiesystems zu realisieren. ■ Inwieweit kann die Politik die Unternehmen im Ausbau von wasserstoffbetriebenen Fahrzeugen unterstützen, zum Dafür wurden vier verschiedene Aufgabenpakete definiert: Beispiel durch Mautbefreiung für alternative Antriebe und ■ Im ersten Schritt wurde eine Analyse durchgeführt, um Zuschüsse bei der Anschaffung von Zugmaschinen mit den aktuellen Stand der Technik zu evaluieren. Zudem alternativen Antriebstechniken? sollte geprüft werden, ob bereits Anreize für CO2-arme Transportlösungen bestehen. Das abschließende „Coalition Statement“ vom November 2020 ■ Im zweiten Schritt wurde der Markt für Schwerlast-Lkw ist eine gemeinsame Erklärung von OEMs, Technologieanbie genauer betrachtet und das wirtschaftliche Potential für tern, Tankstellen- und Wasserstoffanbietern, Lkw-Betreibern, Wasserstoff-Lkw bewertet. Logistiknutzern und Branchenverbänden gegenüber Entschei ■ Als drittes erfolgte die Durchführung von verschiedenen dungsträgern. Darin heißt es: Fallstudien. Hier wurde auch Schnellecke als Spediteur „Wir bekunden hiermit unser Engagement und unsere in den Bereichen Automotive und Einsatz von 40-Ton Bereitschaft, durch hohe Investitionen in die Entwicklung, Pro nen-Lkws ausgewählt und konnte weitreichende Erfahrun duktion und den Einsatz von FCH-Lkw zur Dekarbonisierung gen beisteuern. des europäischen Verkehrssektors beizutragen, die Nachfrage nach großen Mengen an grünem Wasserstoff zu schaffen und Beim Thema Total Cost of Ownership für alternative Antriebs die entsprechende HRS- (Betankungs-) Infrastruktur aufzubau technologien wurden die Daten aus der regelmäßigen von en und zu betreiben. Schnellecke gefahrenen Route Zwickau – Emden – Zwickau Um die notwendigen Skaleneffekte zu erzielen und die als Grundlage für die Kostenermittlung genutzt und den erwarteten Kostensenkungen durch technische Optimierun Ist-Kosten gegenübergestellt. gen zu erreichen, bis Brennstoffzellen-Lkw und Wasserstoff Neben der erfolgten Unterstützung bei den Fallstudien wettbewerbsfähige Marktpreise erreichen, wollen wir die hat Schnellecke als Mitglied des Beirats über den gesamten Kommerzialisierung durch einen gezielten Vorstoß in den Studienverlauf hinweg mitgewirkt. Der Beirat bestand unter Markt unterstützen.“
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