KAMPMANN - MORBUS HELVETICUS "UNSER ANLIEGEN BESTEHT DARIN, DIE WELT BESSER ZU MACHEN."
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KAMPMANN
18 MORBUS HELVETICUS
Das Klima in der Schweiz
30 „UNSER ANLIEGEN BESTEHT DARIN,
DIE WELT BESSER ZU MACHEN.“
Interview mit dem Transsolar-
Geschäftsführer Stefan Holst
38 CORONA VS. KLIMA
Was uns die Pandemie über unseren
Umgang mit dem Klimawandel lehrt
Liebe Leserinnen
HENDRIK KAMPMANN
Geschäftsführer
und Leser ,
#EDITORIAL
_ Als unsere Redaktion im März 2020 mit der Arbeit an unserem neuen
Unternehmensmagazin begann, da erreichte die Corona-Krise ihren er-
sten Höhepunkt in Deutschland. Es folgten Einschränkungen, Lockdown,
Lockerungen und wieder Einschränkungen. Aber sollte das ein Thema im
Kampmann-Magazin sein? Im März wäre die Antwort noch nein gewesen.
Doch die COVID-19-Pandemie betrifft uns in allen Lebens- und Arbeitsbe-
reichen – und mehr und mehr schlich sich das Thema in das Heft.
_ Schon deshalb, weil wir schnell reagiert und in kürzester Zeit einen Luft-
reiniger entwickelt haben. Natürlich steht ein wirtschaftliches Interesse
dahinter – aber vor allem auch der Wille, eine Lösung für ein Problem zu
bieten, das uns alle betrifft. Denn der positive Effekt, den Luftreiniger mit
HEPA-Filtern gegen Schadstoffe oder Aerosole haben, lag schon früh auf der
Hand. Später ist dies von unabhängigen Instituten bestätigt worden.
_ Zur Markteinführung wussten wir nicht, ob fünf, 50 oder 500 Luftreiniger
ein realistisches Ziel sind. Zu unklar war die Situation im Mai. Dass wir
bereits Ende November einige Tausend Geräte im Markt haben sollten,
hatte aber niemand erwartet.
_ Insbesondere unsere Kinder könnten in den Schulen von frischer und
sauberer Luft profitieren. Das gilt nicht nur in Zeiten von Corona. Schon viel
früher hätten zumindest neue oder sanierte Schulgebäude mit effektiven
Lüftungssystemen ausgestattet werden müssen. Diese Versäumnisse holen
uns nun ein. Luftreiniger im Klassenzimmer können deshalb eine sinn-
volle Ergänzung sein, um eine sichere Lernatmosphäre zu schaffen.
_ Was wir auch im Laufe der Arbeit an diesem Magazin erfahren haben: Die
Zeit ist dynamisch. Jeden Tag gibt es neue Entwicklungen, Erkenntnisse und
politische Entscheidungen. Alleine der Artikel „Corona vs. Klima“ (S. 38 ff.)
wurde drei Mal überarbeitet, um dem aktuellen Stand zu entsprechen. Und
wer weiß, was in der Zeit des Magazindrucks noch so alles passiert. Verzei-
hen Sie also, wenn eventuell einige Informationen im Heft dem rasenden
Lauf der Zeit nicht standgehalten haben sollten.
_ Viel lieber hätte ich in diesem kurzen Text über das neue Konzept und
Layout von #HEUTE gesprochen – aber Sie halten das Magazin jetzt in den
Händen und Sie können sich selbst von dem schönen Ergebnis überzeugen.
Ich wünsche eine spannende Lektüre. Bleiben Sie gesund!
Ihr Hendrik Kampmann
3
38
CORONA VS.
KLIMA
18
MORBUS
HELVETICUS
AUF EIN WORT, HERR REISCH! 10
Die kurze Rubrik mit
Vertriebsleiter Stefan Reisch
KAMPMANN#HEUTE 12
Neuigkeiten und Fakten aus
der Kampmann-Gruppe
MIT FLEXIBILITÄT UND FINGERSPITZENGEFÜHL 16
Reibungslose Arbeitsprozesse in Zeiten von Corona
MORBUS HELVETICUS
Das Klima in der Schweiz
18 INTERVIEW
„UNSER ANLIEGEN BESTEHT DARIN, TRANSSOLAR
DIE WELT BESSER ZU MACHEN.” 30
Interview mit Transsolar-Geschäftsführer Stefan Holst
30
CORONA VS. KLIMA 38
Was uns die Pandemie über unseren
Umgang mit dem Klimawandel lehrt
„DER HELLSTE STERN AM TGA-HIMMEL“ 44
Ingo Kotting (NOVA-Vertriebsleiter)
im Gespräch
4
50
#HEUTE_IM HEFT
ENSINKS
EFFIZIENZEN
ENSINKS EFFIZIENZEN 50
Spezial-Ausgabe zum Abschied
66
von Hermann Ensink
FORSCHUNG & ENTWICKLUNG &
BEGEISTERUNG 54
Neue Möglichkeiten in Kampmanns FEC
DER ZEITGEIST DES WOHNENS 60
Serviced Apartments – was ist dran
am „Zuhause auf Zeit“?
THE PERFECT MATCH 66
Interview mit Tennislegende und
Kampmann-Markenbotschafter Michael Stich
REVOLUTION, EVOLUTION, PRODUKTION 72
Vom blanken Blech bis zum perfekten
Produkt – wie entsteht eigentlich ein Katherm?
SERVICE 78
Kampus-Termine, Impressum
THE PERFECT
MATCH
5
DIE SCHWEIZ:
URGEMÜTLICH!
Eisig kalt, windumtost, gefährlich: Das Matterhorn ist ein
abweisender Ort. Doch Schweizer entwickeln trotzdem starke
Heimatgefühle beim Anblick der markanten Steilwände.
Denn die Eidgenossen lieben ihr Land. Und in der Tat hat
der kleine, neutrale Staat viel zu bieten – mehr als Schoggli,
Uhren und Käse. Das #HEUTE-Team wollte eine Reise
abseits der Schweiz-Klischees unternehmen – und ist
krachend gescheitert. Lesen Sie selbst!
AB SEITE 18
6
#HEUTE_IM HEFT
7
Kreisrunde Steinringe so weit das Auge reicht. Wer hat sie
angelegt? Menschen? Ja und nein. Denn dieser sogenannte
Frostmusterboden entsteht durch thermische Kontraktion
und sich wiederholende Gefrier- und Auftauvorgänge. Das
ist ebenso faszinierend wie natürlich. Doch kommt eine
solche Musterbildung immer öfter vor. Grund ist der men-
schengemachte Klimawandel, der die Permafrostböden auf-
taut – und somit Unmengen klimaschädlicher Gase freisetzt.
AB SEITE 38
VOM KLIMAWANDEL
UMRINGT
8
#HEUTE_IM HEFT
9
AUF EIN WORT,
HERR REISCH!
FOLGE 1:
Digital durch Meetings
und Messen
gar kein Feedback. Das passiert nicht, wenn man
DIE NEUE RUBRIK MIT KAMPMANNS VERTRIEBSLEITER STEFAN REISCH
Auf ein Wort, Herr Reisch! Was macht jemand wie gemeinsam am Tisch sitzt, da nimmt man anschlie-
Sie, der den persönlichen Kontakt schätzt, während ßend viel mehr Eindrücke und Emotionen mit.
des Corona-Lockdowns?
Videokonferenzen! Wir hatten das Glück, dass wir Dann bedauern Sie gewiss auch den Ausfall der ISH.
entsprechende Software ein halbes Jahr vor dem Ja, allerdings. Das ist ja auch die wichtigste Vertriebs-
Lockdown auf den Firmenrechnern installiert ha- veranstaltung, weil viele Kunden und ein Großteil
ben. Ich habe die anfangs gar nicht genutzt, hatte des Kampmann-Vertriebs zusammenkommen. Das
nicht mal eine Webcam. Als es dann soweit war, gesamte Unternehmen bereitet sich alle zwei Jahre
habe ich mir schnell eine besorgt. Jetzt habe ich intensiv auf diese Veranstaltung vor. Wir haben dieses
nicht mal mehr ein Telefon und arbeite nur noch Jahr aber schon sehr früh entschieden, nicht auf der
mit Microsoft Teams … Messe auszustellen und haben das dem Veranstalter
auch unmittelbar mitgeteilt. Die notwendigen Auf-
Und wie lief das dann so? lagen widersprechen einfach dem, was wir auf einer
Prima! Ich spreche jetzt sogar öfter mit den Au- Messe haben möchte: Trubel und Nähe.
ßendienstmitarbeitern als vorher. Das geht soweit,
dass ich manchmal schon gar nicht mehr weiß, Jetzt findet die ISH digital statt.
was ich mit wem schon besprochen habe – gute Eine richtige Entscheidung, auch wenn wir das Kon-
Vorbereitung ist da alles. Aber auch in Kunden- und zept noch nicht kennen. Wir möchten keine Kunden
Partnergesprächen nutzen wir Videokonferenzen und Mitarbeiter auf eine Messe einladen, wo man
regelmäßig und erfolgreich. Erstmals haben wir die trotz Hygienekonzept nicht für deren Gesundheit
vier Regionaltagungen mit dem deutschen Außen- garantieren kann. Wir sehen ja gerade aktuell, wie
dienst aus dem Norden, Süden, Osten und Westen dynamisch und unberechenbar die Corona-Lage ist.
Deutschlands mit Videounterstützung durchgeführt. Niemand kann die Situation für März '21 vorhersehen.
Das war ein riesiger Meilenstein in der Kommuni-
kation und ich konnte erstmals an allen Veranstal- Planen Sie alternative Events, um
tungen persönlich oder digital teilnehmen. auf Kunden zu treffen? Ja.
Dann bleiben Sie ab sofort nur noch im Büro? Als da wären?
Auf keinen Fall! Über das persönliche Gespräch geht Wir befinden uns aktuell in der Planung mit unseren
nichts hinaus. Das habe ich auch vermisst in der Kollegen vom Costumer Communication Manage-
Lockdown-Zeit. Videokonferenzen sind eine gute ment. Dort haben wir eine Menge Profis, die sich
Lösung, sie können aber nicht alles ersetzen. Insbe- intensiv um die Kundenkommunikation kümmern
sondere wenn viele Teilnehmer dabei sind, kann das und bei denen diese Themen in besten Händen sind.
ganz komisch sein: Man erzählt etwas und bekommt Näheres wird aber noch nicht verraten …
10982 MITARBEITER
ÄLTESTER MITARBEITER: 65 JAHRE
JÜNGSTER MITARBEITER: 16 JAHRE
49 MITARBEITER
LÄNGSTE BETRIEBSZUGE-
IM AUSSEN- HÖRIGKEIT: 42 JAHRE
DIENST 67 AZUBIS UND STUDENTEN
#HEUTE
179 MITARBEITER
BEI NOVA
APPARATE GMBH
598 MITARBEITER
47 MITARBEITER
BEI KAMPMANN
BEI EMCO KLIMA
GMBH
GMBH
982 MITARBEITER
KAMPMANN GRUPPE
2 MITARBEITER
BEI KASPACES
4 MITARBEITER
BEI DER
KLIMAKONTOR
KAMPMANN
GMBH
137 MITARBEITER 2 MITARBEITER 13 MITARBEITER 2 MITARBEITER
KAMPMANN POLEN KAMPMANN SCHWEIZ KAMPMANN UK KAMPMANN KANADA
11EMCO KLIMA
GEHT VOLLSTÄNDIG
IN KAMPMANN AUF
_ Fast drei Jahre ist es her, dass Kampmann die Kli-
masparte von emco mittels Tauschgeschäft erwarb.
So ungewöhnlich die Modalitäten, so erfolgreich
war die Integration – oder besser: Inklusion. Denn
der Prozess, die emco-Mitarbeiter und -Produkte in
die Kampmann-Welt einzuflechten, verlief erfreu-
lich geschmeidig und der Wissensaustausch sorgte
schnell für Synergie-Effekte, von denen unsere
Kunden schon heute profitieren. Dass sich zudem
die Portfolios von Kampmann und emco Klima
hervorragend ergänzen, wusste man schon vorher.
Nun ist auch das Klimalabor von emco an die
Friedrich-Ebert-Straße gewandert (siehe Seite 54) ADVANTAGE
und der Inklusionsprozess ist somit abgeschlossen.
So gibt es keinen Grund mehr, die emco Klima KAMPMANN – MIT
GmbH weiterzubetreiben: Zum 1. Januar 2021 wird
die Gesellschaft aufgelöst und die Marke geht EINER TENNIS-
vollständig in der Kampmann Gruppe auf.
LEGENDE AUF TOUR
_ Die Eventreihe „Advantage Kampmann“ geht
in die nächste Runde – hoffentlich. Denn
2020 hat die Corona-Pandemie den gemein-
schaftlichen Besuch von ATP-Tennisturnieren
unmöglich gemacht. Aber: Erster Aufschlag
2021 – wer nicht plant, der nicht gewinnt!
Tennislegende Michael Stich begleitet unsere
Kunden wieder zu ausgewählten ATP-Tur-
nieren. Bisher stehen folgende Destinationen
fest: Genf und Wien. Zwei wunderschöne
Städte, zwei hochklassige Turniere! Lassen Sie
sich von Michael Stich in die Feinheiten des
Tennissportes einweihen, erleben Sie ein paar
unvergessliche Tage mit Advantage Kamp-
mann. Ein Interview mit Michael Stich finden
Sie übrigens ab Seite 66. Infos zu den Veran-
staltungen finden Sie zu gegebener Zeit unter
www.advantage-kampmann.de.
12VOLLER EINSATZ
FÜR ERSATZTEILE
_ Worum es bei Kampmann geht? Jederzeit für Wohl-
fühlklima zu sorgen. Deswegen soll es unseren
Kunden und Produkten an nichts fehlen. Dafür
sorgt der Ersatzteil-Shop der Kampmann-Gruppe:
Unter www.ersatzteile.kampmann.de findet sich
#HEUTE
bei Bedarf ein umfangreiches Sortiment an Ersatz- sicher, dass die Ware möglichst schnell auf den Weg
teilen und Zubehör – übersichtlich aufgeführt und gebracht wird. Bestellungen, die jeweils von Montag
einfach zu bestellen. Sollten beim Bestellvorgang bis Donnerstag bis 15 Uhr eingehen, verlassen noch
doch einmal Fragen auftauchen, steht ein Live-Chat am selben Tag das Lager in Lingen. Ganz nach der
dem Kunden zur Seite. Das Shop-Team stellt auch Devise: prima Service, prima Klima!
KAMPUS: AUS DER NOT EINE TUGEND
_ Fundiertes Fachwissen, vermittelt vom TGA- und länger gärte: ein digitaler Kampus-Kanal. Webinare
SHK-Experten Kampmann, locker und praxisnah statt Seminare. Und schon vier Wochen später ging es
vorgetragen in vielen deutschen Städten. So kannte los – mit Erfolg. Das digitale Konzept soll nun auch
und schätzte man das vom Kampmann Kampus. weiterhin Teil des Angebotes bleiben, auch wenn im
Doch dann kam der Lockdown und das Kampus- zweiten Halbjahr 2020 wieder Präsenz-Seminare
Team musste schnell überlegen, wie es weitergehen stattfinden konnten. Für 2021 ist vor allem eines ge-
sollte, denn man wollte nicht einfach absagen, plant: mehr Seminare! Denn Wissen ist und bleibt in
sondern Kunden und Partner weiterhin konstruktiv der Branche das höchste Gut. Das aktuelle Programm
unterstützen. Und so wurde ein Projekt auf die lässt sich unter www.kampmann.de/kampus auf-
Nummer eins der To-Do-Liste gehievt, das schon rufen und buchen.
13SPACES AND BOXES
_ Kampmanns Tochterunternehmen KASPACES Slogan „Your room in a box“ wird der neue Bereich
wächst weiter: Deutschlands einzigartige Plattform eine Planning und eine Testing Box zur grundle-
für visionäre Raumentwicklung erweitert sein genden Raumplanung beinhalten sowie die Aus-
Portfolio um die INNOVATION SPACE. Getreu dem stellungsboxen. 506 x 521 x 493 Millimeter – das ist
die Größe einer Box. In ihr können sich Hersteller,
Dienstleister, Planer und Handwerker ihrer Zielgrup-
pe präsentieren. Klingt klein? Think out of the box!
Denn KASPACES bietet den perfekten Kontext für die
Aussteller. Denn die Halle mit ihren verschiedenen
Bereichen zieht qualifiziertes Publikum an – auch
durch die regelmäßigen Workshops und Themen-
tage. Die Boxen finden ihre Erweiterung im Netz:
Ein QR-Code weist den Weg. Und der Aussteller
gewinnt dadurch vorqualifizierte Leads. Alle Infos
unter www.kaspaces.com/ausstellungsbox!
KUNDENBEIRAT:
FEEDBACK FÖRDERN
TROTZ CORONA
_ Seit nunmehr fast vier Jahren bringen sich Kamp-
mann-Kunden und -Partner mit ihren Erfahrung-
en, Meinungen und Anregungen beim Kunden-
beirat ein. Diese Form des Feedbacks ist wesentlich,
um sich als Unternehmen nach den Bedarfen der
Zielgruppen weiterentwickeln zu können – ob
analog oder digital: Nachdem in diesem Jahr die
Frühjahrssitzung aufgrund von Corona abgesagt nischen Lösungen zur Virenfilterung in Hotels. Auf
werden musste, fand sie als Videokonferenz Mitte diese Anregung hin wurde ein Team um den Leiter
Mai statt. Die Teilnehmer berichteten von aktuellen Produktmanagement Dennis Peters gebildet, das in
Projekten und informierten über die individuellen der sensationell kurzen Zeit von nur zwei Monaten
Auswirkungen der Corona-Krise auf das eigene den Luftreiniger KA-520 entwickelte. Auch wenn
Geschäft. Insbesondere die plötzliche Notwendig- der digitale Austausch erfreulich gut funktioniert
keit von Homeoffice-Arbeitsplätzen stellte die und die Herbstsitzung in ein digitales Tagungsformat
Unternehmen vor Herausforderungen, die sie aber umgewandelt wird: Die nächste Sitzung im März
insgesamt relativ reibungslos meistern konnten. 2021 kann hoffentlich wieder von Angesicht zu An-
Thematisiert wurde auch der Bedarf an tech- gesicht stattfinden.
14RETHINKING
RECRUITING
_ Neue Mitarbeiter zu gewinnen gestaltet sich schwie-
riger denn je. Bei Kampmann sollten potenzielle
Neueinsteiger bisher im Vorfeld einen Einblick in
das Unternehmen und sein Betriebsklima erhalten.
Durch die Corona-Krise müssen Menschen jedoch
#HEUTE
auf größtmögliche Distanz zueinander gehen.
„An analoge Gespräche mit Bewerbern ist da nicht zu
denken“, beschreibt Personalleiter Markus Overberg
die Herausforderung. „Bei Kampmann halten wir
die Abstandsregeln konsequent ein und mussten die
bisherigen Prozesse deshalb komplett überdenken.“
STANDHAFT – IN Beim Recruiting wurde deshalb bereits auf Vor-
stellungsgespräche per Video-Telefonie umgestellt.
JEDER SITUATION Darüber hinaus betreibt Kampmann nun vermehrt
_ Man könnte meinen, beim Anblick eines
heranbrausenden Geländewagens würden
Mensch und Materie weichen. Nicht so
der Katherm von Kampmann! In einem
ebenso kuriosen wie – im Wortsinn –
überfallartigen Test lieferte der Unterflur-
konvektor den Beweis: Als Bankräuber im
März dieses Jahres mit einem Land Rover
die Glasfront einer Londoner Filiale der
britischen „Metro Bank“ durchbrachen,
zeigte sich der Katherm ungerührt und
blieb standhaft. Er setzte den furiosen
Fahrern und dem Gewicht von über zwei
Tonnen seine unerschütterlichen Boden-
kanäle und Roste entgegen. Zwar konnten
die Täter dennoch mit einem Geldauto-
maten entkommen, immerhin blieb der Employer Branding über seine Social-Media-
Katherm aber nahezu unversehrt. Ledig- Präsenzen, die seit Beginn des Jahres aktiv sind.
lich an den Rosten hatten Glasscherben Hier werden Stellenangebote verbreitet, potenzielle
oberflächliche Beschädigungen hinter- Bewerber über ausgewählte Inhalte angesprochen
lassen, sie wurden ausgetauscht. Somit und Veranstaltungen wie die Digitale-Azubi-Messe
ist einmal mehr erwiesen: Auf die Stand- veranstaltet. So bekommt das Unternehmen zu-
haftigkeit von Kampmann-Produkten mindest digital ein Gesicht, wirkt nahbar – und
können sich die Kunden verlassen. überzeugt im besten Fall.
15GENAU MEIN ARBEITSKLIMA.
FOLGE 1:
MIT FLEXIBILITÄT
UND FINGER-
SPITZENGEFÜHL
Durch die Corona-Pandemie sind Unternehmen gefordert,
neue Wege bei der Gestaltung von Arbeitsprozessen zu
gehen. Auch bei Kampmann hat die Krise Veränderungen
bewirkt, darunter auch nachhaltig positive.
_ Will ein Unternehmen verantwortungsvoll gegen- ging es darum, eine konkrete Gefahr für unsere
über seinen Mitarbeitern handeln, muss es ihr Mitarbeiter abzuwenden.“
Wohlbefinden und ihre Gesundheit, aber auch reib-
ungslose Arbeitsabläufe und die dafür nötige _ Dazu gehörten von Beginn an die Wahrung des
Infrastruktur sicherstellen. In einer Krisensituation Mindestabstands und später das Tragen des Mund-
wie der Corona-Pandemie wird dieser Anspruch Nasen-Schutzes. Zudem wurde zahlreichen Mitar-
zur Herausforderung. Wie Kampmann ihr begegnet beitern die Möglichkeit eingeräumt, von zu Hause
ist? Proaktiv, digital. Und intuitiv. zu arbeiten. „In der Spitze haben sie 115 Mitarbeiter
genutzt und einen Arbeitsplatz außerhalb des Unter-
_ Es wirkte erst abstrakt, rückte durch die zunehmen- nehmens eingerichtet“, weiß Overberg. Dabei erwies
de Präsenz in den Medien immer näher und war sich zum einen als Vorteil, dass eine Vielzahl der
dann auch in Deutschland faktische Realität: das Mitarbeiter mit Bildschirmarbeitsplätzen bereits vor
Corona-Virus. Die im März durch die Regierung der Corona-Krise in der Lage war, im Mobile Office
ergriffenen Maßnahmen betrafen alle Bereiche des zu arbeiten. Zum anderen erleichterte die proaktive
gesellschaftlichen Lebens, auch die Arbeitswelt. Digitalisierungsstrategie von Kampmann die rei-
„Der Lockdown hat uns relativ unerwartet getroffen“, bungslose Zusammenarbeit auch über die räumliche
beschreibt Personalleiter Markus Overberg den Distanz hinweg. Durch die Umstellung auf Office 365
Moment. „Wir haben zunächst überlegt, wie wir mit im August 2019 waren beispielsweise die meisten
der Situation umgehen, und dann zügig die geeig- Mitarbeiter bereits vertraut mit Features wie Video-
netsten Sofortmaßnahmen ergriffen – immerhin telefonie über Microsoft Teams.
16_ Die größte Hürde bei der Nutzung digitaler Lö- _ Der Katalog mit Corona-Maßnahmen ist also
sungen bestand dagegen in der Hardware: Die vielschichtig und muss noch dazu regelmäßig
Nachfrage nach der technischen Grundausstattung der aktuellen Entwicklung angeglichen werden.
mit Notebooks und Bluetooth-Kopfhörern lag weit Dennoch bleibt die Geschäftsführung ob dieser
über dem Angebot der verfügbaren Geräte. Auch den ständigen Anforderung gelassen: „Wie wir mit der
fehlenden zwischenmenschlichen Kontakt auszu- Corona-Krise umgegangen sind, spiegelt unseren
gleichen, fordert die Aufmerksamkeit des Unterneh- Anspruch: Bei Kampmann gehen wir die Dinge
mens in Gegenwart und Zukunft. „Durch Corona gerne proaktiv und besonnen an. So begegnen wir
hat die mobile Arbeit bei Kampmann definitiv an nicht nur Herausforderungen wie der Corona-Krise,
Bedeutung gewonnen – es wird nun in mehr Be- sondern auch ganz allgemein den Veränderungen
#HEUTE
reichen intern und extern akzeptiert“, so Overberg. in der Arbeitswelt und in unserer Branche“, führt
Allerdings gelte es, eine soziale Isolation und Ent- Geschäftsführer Hendrik Kampmann aus. „Außerdem
fremdung von betrieblichen Prozessen zu verhin- sind wir ein Familienunternehmen und verstehen
dern. „Deshalb kommen die Mitarbeiter im Mobile uns als solches – das Wohlergehen unserer Mitarbeiter
Office mindestens einmal wöchentlich ins Büro.“ ist für uns wesentlich. Sie sollen merken, dass wir
unsere Verantwortung sehen und wahrnehmen.“
_ Derzeit werden die Erfahrungen und Erwartungen
der Mitarbeiter im Hinblick auf die mobile Arbeit _ Bei Kampmann haben sich mittlerweile alle Mit-
eruiert und die Abläufe dahingehend angepasst, statt arbeiter gut mit der besonderen Situation arrangiert.
auf bloßen Aktionismus zu setzen. Fest steht in Abstand, Atemschutzmaske und zunehmend digi-
jedem Fall: Mobile Office kann keine Pauschallösung talisierte Arbeitsabläufe sind zum Alltag geworden.
sein. Auch, weil das Personal von Kampmann als Rund 20 Mitarbeiter arbeiten regelmäßig im Home-
klassisches Industrieunternehmen nicht nur im Büro, office. Overberg freut sich: „Die Corona-Krise hat
sondern ebenso an der Werkbank, an Anlagen und gezeigt, dass es uns gelingt, mit Flexibilität und
Maschinen sowie beim Kunden vor Ort arbeitet. Diese Fingerspitzengefühl die richtigen Maßnahmen
unterschiedlichen beruflichen Konstellationen be- zu ergreifen. Selbst wenn unvorhergesehene Er-
einflussen, inwiefern Mobile Office sinnvoll ist. Und eignisse eintreten.“
sie erfordern unterschiedliche Regelungen.
Mund-Nasen-Schutz
und Ellenbogenbe-
grüßung: die neue
Normalität? Unsere
Arbeitswelt passt
sich an.Heile Welt? Die Aare-
Schleife in Bern erzeugt
Fernweh. Und bei Exil-
Schweizern Heimweh.
18MORBUS
HELVETICUS
#HEUTE_UNTERWEGS
Das Klima in der
Schweiz: Wonach man
sich sehnen kann.
_ Nachdem wir uns in der letzten Ausgabe dem
Klima in Berlin gewidmet haben, soll es nun um das
Klima in der Schweiz gehen. Aber wie soll das Klima
da schon sein? Super, natürlich! Weiß man ja. Die
Schweiz: sauber, reich, pünktlich – frische Bergluft
und so. Das sind Assoziationen, die man schnell bei
der Hand hat. Klischees eigentlich. Aber was soll
man sagen? Sie stimmen allesamt. Aber was wissen
wir eigentlich wirklich über die Schweiz?
_ Im weltpolitischen Geschehen fliegen die Eidge-
nossen dank Neutralität meist unter dem Radar.
Die Schweiz wirkt da wie ein blinder Fleck auf der
Weltkarte. Wie heißt noch mal das Staatsoberhaupt?
Was ist die Hauptstadt? Trotz der Tatsache, dass
es ein Nachbarstaat ist, beschränkt sich unsere
helvetische Kenntnis oft vor allem auf Folklore.
Auf Rösti, Banken, Uhren und Käsefondue. Wir
haben uns #HEUTE mal genau im Alpenstaat
umgeschaut – und ließen uns einfach treiben.
19_ Die Schweiz ist wirklich ein besonderes
Konstrukt. Allein schon politisch. Jeder weiß,
Die Aare -
die Schweiz
dass die Eidgenossen „neutral“ und darauf
Die Schweizer datieren auch stolz sind. Dabei ist die schweizerische
den Beginn ihrer Neu- Neutralität im Grunde fremdbestimmt: Als
im Fluss.
tralität auf 1515, als sie 1814/1815 beim Wiener Kongress die Grenz-
die Schlacht bei Marig- ziehungen und die politischen Verhältnisse
nano verloren, um sich in Europa neu definiert wurden, war die
anschließend aus krie- Schweiz ein Spielball der Großmächte. Da
gerischen Konflikten Frankreich, Preußen und Österreich sich
herauszuhalten. nicht über die Zugehörigkeit der Schweiz
einigen konnten, durften die Eidgenossen
selbstständig bleiben, verpflichteten sich
aber, sich zukünftig aus Konflikten heraus-
zuhalten. Der Staat wurde buchstäblich
politisch neutralisiert – auf dass er sich im
Kriegsfall nicht auf die „falsche“ Seite schlug.
Die Schweiz machte daraus eine Tugend und
definierte die Neutralität im Grundsatz als
selbstgewählt, dauernd und bewaffnet.
_ Aber zurück ins Jetzt. Zeit, ein paar Fragen
zu beantworten. Die Hauptstadt der Schweiz?
De jure gibt es keine. Das Staatsoberhaupt?
Gibt es auch nicht. Fühlen Sie sich also getrö-
stet, wenn Sie auf die eingangs gestellten Fragen
keine Antwort wussten. Gleichwohl kann man
die Hauptstadt auch mit Bern definieren, denn
hier befindet sich de facto der Regierungssitz
des Bundesrates. Und der Bundesrat bildet das
kollektive Staatsoberhaupt in einem weltweit
einzigartigen Direktorialsystem. Simonetta
Sommaruga ist 2020 die für ein Jahr gewählte
Präsidentin des Rates, wobei sie als Primus
inter Pares den anderen Exekutivmitgliedern
gegenüber gleichgestellt ist.
_ Apropos Latein. Die Schweiz ist bekannter-
maßen mehrsprachig. Die Amtssprachen
sind Deutsch, Französisch, Italienisch und
Rätoromanisch, weswegen Latein als neutrale
Sprache eine wichtige Rolle spielt. So lautet
der Wahlspruch der Schweizer: Unus pro
omnibus, omnes pro uno.
20Koblenz
Rhein
Brugg
Aarau
Solothurn
re
Aa
Biel
Bieler
See
#HEUTE_UNTERWEGS
Aare
Bern
Thun Brienzer
See
Tuner Reichen-
See bach
Interlaken
Grindel-
wald
21_ Der Leitsatz ist tatsächlich das berühmte Zitat aus
Alexandre Dumas' „Musketieren“ ist: Einer für alle,
alle für einen. Auch das Landeskennzeichen CH ist
eine lateinische Abkürzung: Confoederatio Helve-
tica. Bezeichnend für die Schönheit der Schweiz ist
die Tatsache, dass ihre Einwohner quasi das Heim-
weh „erfunden“ haben. Lateinisch auch: morbus
helveticus. Denn es waren Schweizer Soldaten,
die in der Fremde einst eine arge Melancholie befiel
beim Gedanken an die schöne, aber ferne Heimat.
Spätestens 1651 war der morbus helveticus ein
medizinisch bekanntes, aber rein schweizerisches
Phänomen. Erst im 19. Jahrhundert überkamen
auch Bürgern anderer Staaten verzehrende Hei-
matgefühle – zumindest lassen sich keine früheren
Aufzeichnungen dazu finden.
_ Viel verbreiteter als Latein ist das Schwyzerdütsch.
Dieser Dialekt passt wunderbar zur ländlichen
Schweiz, wo alles so klein und fein und gemütlich
ist, denn das Schwyzerdütsch bringt eine gewisse
Drolligkeit mit sich, weil viele Begriffe auf -i enden:
Rösti, Müesli, Zückerli, Schoggli. Oder Töffli für
ein Mofa. Die ultimative schwyzerdütsche Sprach-
herausforderung ist das Wort Chuchichäschtli mit
seinen drei dicht aufeinanderfolgenden „ch“. (Ähn-
lichkeiten mit dem Landeskennzeichen sind rein
zufällig). Dieses Chuchichäschtli bezeichnet einen
kleinen Küchenschrank, also wörtlich ein „Küchen-
kästlein“. Um Chuchichäschtli korrekt auszusprechen,
müssten Sie wissen, wie ein stimmloser uvularer
Frikativ klingt. Oder Sie lassen das „ch“ ordentlich in
der Kehle kratzen. Dann sind Sie auch fast da.
_ Da sein. Das wollen wir – und unternehmen etwas
Urschweizerisches: Wir gehen baden.
Schwyzerdütsch
für Fortgeschrittene:
Chuchichäschtli! Mit
drei krachenden „ch”.
22Interview mit
Jan Matthes
Emsländisches Klima auf dem
Zürichsee. Interview mit Export
Sales Director Jan Matthes
#HEUTE_UNTERWEGS
Herr Matthes, wie ist für Kampmann das Geschäfts-
klima in der Schweiz?
Gut – immer besser! Die Schweiz ist für uns ein wich-
tiger Markt. Deswegen haben wir unsere vertrieblichen
Bemühungen dort auch gestärkt. Mit Damian Konieczka
haben wir seit 2019 einen eigenen Verkaufsleiter vor
Ort, der seit dem 1. November noch Unterstützung von
einem weiteren Mitarbeiter erhält. Und Rainer Midden-
dorp, unser Verkaufsleiter Südeuropa, unterstützt die
beiden im operativen Geschäft.
„Aareschwumm” vor dem
Berner Bundeshaus: Klamot-
ten in den Schwimmsack
Wie unterscheidet sich das Geschäft in der Schweiz im
und sich durch die de-facto-
Hauptstadt treiben lassen. Vergleich zu Deutschland?
Im Grunde kaum. Aber die Schweiz ist ein wohlhaben-
des Land, das Wert auf hochwertige Produkte legt.
Da zählen Qualität und . Und da liegen wir mit unseren
Produkten natürlich genau richtig.
Was für Produkte sind das?
Das kann theoretisch unser gesamtes Portfolio sein.
Aber Schwerpunkte liegen auf unserem Katherm, dem
Venkon Fan Coil, dem KaDeck … Kühlung ist natürlich
auch ein Thema. Von daher noch Kaltwasserkassetten.
Vor allem aber werden wir von unseren Kunden als Spe-
zialist geschätzt und weniger als Generalist. Technische
Beratung und Planungsunterstützung sind wichtige
Pfeiler unserer Arbeit. Ein großer Teilmarkt ist dann
noch der Fachgroßhandel. Hier setzen wir vor allem
Lufterhitzer ab.
23Export Sales Director DIE SCHWEIZ
JAN MATTHES
IM FLUSS: VOM
GLETSCHER
BIS ZUM RHEIN –
DIE AARE.
_ Die Aare ist der Lieblingsfluss der Schwei-
zer. Das kommt nicht von ungefähr. Die
Aare verläuft über ihre gesamte Länge
von 288 Kilometern komplett auf schwei-
zerischem Gebiet. Sie entspringt hoch-
alpin aus den Aargletschern nahe der
Sind Sie gerne in der Schweiz? italienischen Grenze und fließt durch
Ich freue mich immer, wenn die Arbeit mich dort- alle prägenden Landschaftsformen der
hin ruft. Die Schweiz ist ein wunderschönes Land. Schweiz: durch die schroffen Alpen, das
Und ihre Einwohner erlebe ich als höflich, umgäng- lieblich-hügelige, aber dicht besiedelte
lich und sehr gelassen. Zudem als pünktlich und Mittelland und entlang der nördlichen
verlässlich. Also eigentlich genau wie Kampmann. Höhenzüge des Jura. Doch nicht nur das:
Von daher kommt man da auch in Gesprächen Die Aare ist – wie alles in der Schweiz –
schnell zusammen. tipptopp sauber. Und das bringt Möglich-
keiten mit sich.
Gibt es besondere Projekte, die Sie in der Schweiz
verwirklicht haben?
Klar, einige! Alleine in Zürich: den Prime Tower, den
Andreasturm, Sky Key – allesamt große Projekte.
Gleich fallen sie! Holmes und
Dann natürlich das Swatch Omega Hauptquartier Moriarty am Reichenbachfall.
in Biel. Im Moment beliefern wir den Flughafen
Genf mit knapp 1500 Metern Unterflurkonvektoren.
Und als besonders – weil ungewöhnlich, kann man
noch die „Wädenswil“ nennen: ein Motorschiff, das
über den Zürichsee cruist. Für die Wädenswil
haben wir spezielle Konvektoren gebaut.
24_ Aber beginnen wir an der Quelle. Oben. In den Die Schweiz ist überdurch-
Berner Alpen. Auf 2.000 Metern Höhe. Aus schnittlich stark vom Klima-
Gletscherwasser geboren, stürzt sich die blutjunge wandel betroffen. Seit 1864
Aare milchigblau und sedimentgeschwängert ein stieg die Jahresdurchschnitts-
enges Tal hinab, um sich schon bald spektakulär temperatur um 2°C – was
spritzend und rauschend durch die enge Aare- vor allem für die fast 1500
schlucht zu zwängen. Direkt dahinter nimmt der Gletscher ein Problem darstellt.
Fluss den Reichenbach auf, der kurz zuvor 300
Meter tief fiel. Ebenso wie Sherlock Holmes und
sein Erzfeind Moriarty am 4. Mai 1891, als die beiden
erbittert kämpfend den Reichenbachfall hinabstürz-
ten. Autor Arthur Conan Doyle hätte sich hier am
liebsten seines deduzierenden Meisterhirns Sherlock
Holmes entledigt. Denn er war des Helden langsam
überdrüssig. In Doyles Kurzgeschichte Das letzte
#HEUTE_UNTERWEGS
Problem sterben beide Protagonisten am Reichen-
bachfall. Doch der große Erfolg der Detektivromane
und der Druck von Fans und Verlegern ließen den
Schriftsteller den Tod Sherlock Holmes' revidieren.
_ Nun ergießt sich die Aare in den Brienzersee, um
am anderen Ende in Interlaken herauszukommen
und sich anschließend erneut zu einem See zu ver-
breitern, dem Thunersee. Hier herrscht das wahre
Schweizidyll: alte Holzhäuschen, grüne, blühende
Wiesen, das smaragdgrüne Wasser der Seen, alles Grindelwald lebt vom Tou-
umrahmt von schneebedeckten Gipfeln. Ein paar rismus durch internationale
Kilometer oberhalb von Interlaken liegt in einem Tal- Gäste. Der Corona-Lockdown
kessel das Örtchen Grindelwald, monumental über- setzte dem Örtchen massiv
ragt vom weltberühmten Dreigestirn aus Eiger, Mönch zu. Die Einwohner genießen
und Jungfrau. Grindelwald ist so schön, dass es fast jedoch die ungewohnte Ruhe.
weh tut. Süß wie kandierte Früchte auf dem Jahr-
markt. Und damit Pflichtprogramm für Touristen
aus aller Welt, insbesondere aus Asien, die juchzend
und staunend den Ort überlaufen, nicht wissend,
wohin sie den Fotoapparat als erstes halten sollen.
Schweizer Idyll
vor Eiger, Mönch
und Jungfrau bei
Grindelwald.
25V ERST EHE EINER
DIE SCH W EIZER:
VON ZYTGLOGGE
UND VESPASIENNE
_ Hinab, hinab. Die Aare ist ein Fluss mit hoher
Fließgeschwindigkeit. Auch noch, wenn sie in Thun
aus dem Thunersee herausfließt, die Alpen hinter
sich lassend, um breit und teils begradigt das Mittel-
land zu erobern. Eine tolle Gegend, um mit dem
Rad zu fahren. Oder mit dem Velo, wie man in der
Schweiz sagt (lat. velox = schnell). So kommt man
dann auch zügig nach Bern, wo wir das Velo gleich
wieder stehen lassen, um uns beherzt in den kühl
sprudelnden Fluss zu werfen.
_ Denn das Aareschwimmen beziehungsweise der
Aareschwumm ist eine Berner Tradition. Dabei geht
es nicht einfach darum, im Fluss zu baden. Nein, es
gibt etablierte Strecken: Am Einstiegspunkt steckt
man seine Kleidung in einen Trockensack, wirft drei Buchten, in denen Mann sich stehend erleich-
den Sack ins Wasser und sieht zu, dass man hinter- tern kann. Ein ungewöhnlicher Ort, zugegeben. Als
herkommt. Dann lässt man sich, halb treibend, halb würde man an den Kölner Dom strullen. Nehmen wir
schwimmend, den Fluss hinabgleiten. Das machen das so hin. Aber wieso heißt das hier Vespasienne?
die Berner richtig gerne. Auch mal kurz in der Mit Motorrollern hat das auf jeden Fall nichts zu tun.
Mittagspause als kleine Erfrischung. Sondern mit einem römischen Kaiser.
_ Ohnehin, Bern: Was für eine schöne Stadt! Die _ Vespasian, oder mit vollem Herrschernamen
Aare zieht eine dramatische Schlaufe durch die Imperator Caesar Vespasianus Augustus, lebte zu
pittoreske Altstadt, in deren Zentrum der Zytglogge Zeiten Christi und darf sich auf die Fahne schreiben,
steht. Das Bundeshaus thront über der Szenerie. Bauherr des Kolosseums zu sein. Ferner war er für
Moment. Zyt..., was? Zytglogge. Schweizerdeutsch sein Talent bekannt, die Staatseinnahmen zu meh-
für Zeitglocke. ren. So erließ er eine Latrinensteuer auf öffentliche
Toiletten, worüber sich sein Sohn und Nachfolger
_ Der Zeitglockenturm ist eine bekannte Sehens- Titus beklagte. Vespasian hielt ihm daraufhin eine
würdigkeit; ein mittelalterlicher Wehrturm mit astro- Münze aus dieser Steuer unter die Nase und fragte,
nomischer Uhr, Glockenspiel und einem Pissoir. ob sie stinken würde. Titus verneinte und sein Vater
Piss..., was? Einem Pissoir. Oder wie die Schweizer erklärte: „Atqui e lotio est.“ („Und doch ist es vom
sagen würden: Vespasienne … Gut – holen wir kurz Urin.“) Über die Zeit wurde daraus die Redewendung
aus. Tatsächlich befindet sich an der Nordseite des Pecunia non olet – Geld stinkt nicht. Eine Prämisse,
Turms ein öffentliches und halboffenes Pissoir mit der Schweizer Notenbanken bis heute folgen.
26Typisch
Schweiz!
WAHRE KLISCHEES KURZ
ABGEHANDELT
KÄSE UND FONDUE
Emmentaler, Appenzeller, Gruyère –
die Schweizer sind stolz auf ihren
Käse. Er ist stets ein Naturprodukt
#HEUTE_UNTERWEGS
ohne Zusatzstoffe. Gerne wird der Käse
geschmolzen: als Raclette oder Fondue.
Und wer sein Brotstückchen im Käse
verliert, bekommt eine Strafe. Unver-
gessen dargestellt in Asterix bei den
Schweizern: „In den See, in den See!“
UHREN
Zytglogge in Bern. Zeit,
sich zu erleichtern ... Kaum etwas repräsentiert die Schweiz
so gut wie Schweizer Uhren. Sie sind
hochwertig, zuverlässig, oft luxuriös
und meistens teuer. Wenn man an
SO WIE EIN FLUSS, Uhrenmarken denkt, ist die Chance
groß, dass man eine Schweizer Uhr im
BLEIBT AUCH DIE Kopf hat: Rolex, Omega, Breitling, TAG
Heuer, IWC, Patek Philippe, Breguet –
ZEIT NIE STEHEN alles Schweizer Unternehmen.
_ Gar nicht weit den Fluss hinunter fließt die Aare
in den Bielersee, an dessen schmalem Nordufer die
Stadt Biel liegt. Ein Blick auf die Uhr: Wir müssen
uns sputen, denn unser Artikel nähert sich bereits
dem Ende, die Aare aber noch längst nicht ihrer
Mündung. Dass die Uhr aus Biel kommt, ist gar
nicht so unwahrscheinlich. Denn Biel ist eine echte
Uhrenmetropole: Swatch, der größte Uhrenkonzern
der Welt, hat hier seinen Sitz. Ebenso gehobene
Marken wie Omega, Ebel und Maurice Lacroix.
27Rolex unterhält hier einen Produktionsbetrieb. Und _ Am Ende ihrer Reise durch die Schweiz mündet
auch Victorinox, bekannt als Hersteller der weltbe- die Aare im schweizerischen Koblenz in den Rhein.
rühmten Schweizer Taschenmesser, produziert in Das klingt erst mal ganz selbstverständlich. Gevat-
Biel Uhren der Marke Swiss Army Watch. Außerge- ter Rhein ist schließlich ein mächtiger Strom, der
wöhnlich ist das neue Hauptquartier von Swatch viele Zuflüsse schluckt. Mit der Aare verhält es sich
und Omega im Bieler Zentrum. Wie ein Drache ein bisschen anders: Dort, wo Rhein und Aare zu-
windet sich ein gewölbtes Gebäude durch die Stadt, sammenfließen, ist die Aare der größere, wasserrei-
ein Dach wie aus Schuppen. Siehe die Infobox! chere Fluss. Aber auch der kürzere. Es sind gerade
mal 16 Kilometer Längenunterschied, 16 Kilometer,
_ Von Biel aus fließt die Aare vergleichsweise ge- die der Rhein bei Koblenz länger ist als die Aare,
mächlich durch das nahezu flache Mittelland. Sie 16 Kilometer, die die Aare zum Rheinzufluss ma-
passiert Solothurn, Aarau und Brugg und ist wei- chen und nicht umgekehrt. Andernfalls läge Köln
terhin ein schöner Fluss. Aber es ist nicht nur der an der Aare.
begrenzten Zeichenzahl dieses Artikels geschuldet,
dass es nicht mehr viel zu erzählen gibt. Doch halt – _ Also: Wie ist es, das Klima in der Schweiz? Das
eines noch! Klima in jenem neutralen Staat, das im Index der
menschlichen Entwicklung Platz 2 einnimmt?
Es kann nur gut sein, oder? Es gibt Kritiker der
Neutralität – auch in der Schweiz. Aber offenbar
tut sie dem Land gut. Und auch wenn die Schweiz
Wie ein Drache schlän- besonders vom Klimawandel betroffen ist, so ist sie
gelt sich das neue
landschaftlich noch immer ein Traum. Manchmal
Swatch Omega Haupt-
quartier durch Biel. wirkt der Alpenstaat nahezu märchenhaft. Wie eine
28eingekapselte, bessere Welt. Aber der Klimawandel
und der Übertourismus (auch mit seinem massiven
Corona-Einschnitt) stellen die Eidgenossen vor
große Herausforderungen. Doch schließen wir mit
Robert Walser, dem Schweizer Schriftsteller, der die
kollektive Schweizer Befindlichkeit mit den Worten
auf den Punkt brachte:
Ohne Achtsamkeit
beachte ich alles.
WILHELM TELL
„Durch diese hohle Gasse muss er
#HEUTE_UNTERWEGS
kommen.“ Dieses Zitat und der Apfel-
schuss sind bis heute auch außerhalb
#HEUTE_UNTERWEGS
der Schweiz im kollektiven Gedächtnis
gespeichert. Aber was machte Tell
eigentlich zum Nationalhelden? Nun,
er erschoss den tyrannischen Vogt in
der hohlen Gasse und löste damit den
bewaffneten Aufstand der Eidgenossen
aus, der in die Unabhängigkeit führte.
DAS SWATCH OMEGA HEIDI
HAUPTQUARTIER Kein wahres Klischee: Die Zeichen-
2019 eröffnete Swatch nach fünf Jahren trickserie basiert zwar auf den Bü-
Bauzeit seinen neuen Hauptsitz in Biel. Das chern der Schweizerin Johanna Spyri.
spektakuläre Gebäude wurde von Shigeru Aber damit hat es sich auch schon
Ban, Gewinner des Pritzker-Preises, entwor- mit der schweizerischen DNA. Denn
fen und ist eine der weltweit größten Holz- die Serie wurde 1974 in Japan produ-
konstruktionen. Das Quartier erstreckt sich ziert und ist dort bis heute ein großer
über 240 Meter Länge und 35 Meter Breite Erfolg und ein Grund für den ausge-
als gewölbte Fassade mit einer Fläche von prägten japanischen Tourismus in
über 11.000 Quadratmetern. Das außerge- der Schweiz.
wöhnliche Design bricht mit den Konventi-
onen klassischer Bürohaus-Architektur, ist
aber zugleich pragmatisch und nachhaltig
INFO
– siehe das Interview mit dem Planungs-
büro Transsolar auf den folgenden Seiten.
Kampmann lieferte für das Swatch
Omega Hauptquartier Venkon Fan Coils
in Sonderausführung.
29"Unser Anliegen
besteht darin, die Welt
besser zu machen.“
Transsolar-Geschäftsführer Stefan
STEFAN HOLST
Geschäftsführer Transsolar
Holst im #HEUTE-Gespräch
über besseres und nachhaltigeres
Bauen zugunsten von Mensch
und Umwelt.
_ Sie bezeichnen sich als „Konzeptingenieure“: Die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Unternehmens
Transsolar Energietechnik entwickeln seit über zwei
Jahrzehnten integrative Konzepte für nachhaltige
und klimaneutrale(re) Gebäude. Die Idee fand schnell
Anklang und setzte sich innerhalb weniger Jahre er-
folgreich durch. Fast von Beginn an dabei war Stefan
Holst. Der Diplom-Physiker entwickelte bereits zahl-
reiche Energie- und Komfortkonzepte für Gebäude
weltweit und leitet die Münchner Niederlassung von
Transsolar. Im Interview verrät er, was sich hinter
dem integralen Planungsansatz verbirgt, worin
seine Überzeugungskraft liegt, warum Transsolar
auch mal Normen bricht und sich als Anwalt des
Nutzers sieht.
Blickt auch in trüben Zeiten op-
timistisch in die Zukunft: Stefan
Holst, Transsolar Geschäftsführer.
30Herr Holst, vom Namen Transsolar würde man erst
einmal nicht auf KlimaEngineering schließen …?
Stimmt. Viele verorten uns in der Herstellung von
Photovoltaik-Anlagen oder sogar in der Logistik.
Der erste Teil des Namens leitet sich von TRNSYS
ab, einem Software-Paket, das dynamische Pro-
Mein
zesse in Anlagen und Gebäuden simulieren kann
und in den 1990er Jahren an der Universität von
Wisconsin in den USA entwickelt und in Deutsch-
Lieblings-
land vom Transsolar-Gründer Matthias Schuler
vertrieben wurde. Es wurde zunächst für die
Simulation von Solaranlagen eingesetzt – daher
der zweite Namensteil „solar“. In einem weiteren
objekt
Entwicklungsschritt konnte die Software dann
auch Systeme und Gebäude vernetzt miteinander
berechnen; bis heute ist Transsolar im Entwickler-
team für Weiterentwicklung des Gebäudemodells
verantwortlich.
Für mich ist der Bangkok Airport ein
#HEUTE_IM GESPRÄCH
Als sich Transsolar 1992 gründete und nachhaltiges Musterbeispiel für gelungenes Klima-
Bauen propagierte, war Umweltschutz schon in Engineering: Obwohl Transsolar damals
aller Munde, nicht aber der Klimawandel. Waren Sie noch ein kleines Unternehmen mit
Ihrer Zeit voraus? zehn Mitarbeitern war, durfte es seinen
Wir hatten das Bedürfnis, etwas anders zu machen – Klimakonzeptansatz vorstellen. Es ging
und zwar im Bauen. Viele haben über Themen wie um die Herausforderung, die Gebäude-
Ozonloch und sauren Regen nachgedacht, aber hülle und die technischen Systeme so
niemand darüber, dass auch andere Faktoren wie in Einklang zu bringen, dass nicht so viel
Gebäude damit etwas zu tun haben könnten. In am architektonischen Konzept geändert
diesem Sektor wurde sehr viel auf Technik gesetzt, werden musste. Dafür haben wir inner-
auf Anlagenbau und -optimierung. Das wirklich halb von drei Tagen einen Vorschlag
Neue an Transsolar war der integrale Planungs- entwickelt, überzeugt und den Auftrag
ansatz, also das, was später KlimaEngineering bekommen. Die Lösung sah eine trans-
genannt werden sollte. luzente Membran vor, die zwar unter der
heißen Sonne Bangkoks 50 bis 60 Grad
Und was beinhaltet er genau? heiß werden kann, aber dennoch im
Man lässt nicht erst einen Architekten einen Ent- Flughafen darunter angenehme 24 Grad
wurf zeichnen, dann einen Tragwerksplaner die ermöglicht. Hier kam das Prinzip des
Standfähigkeit untersuchen und am Ende einen thermischen Spiegels zum Tragen, das
Haustechniker Anlagen hineinplanen. Die Beteilig- die nötige Performance erbracht hat.
ten setzen sich von vornherein an einen Tisch Der Bau hat zehn Jahre gedauert. Dieses
und prüfen alle Notwendigkeiten. Das führt dazu, internationale 1,5 Milliarden-Euro-Pro-
dass Fassade, Technik, Nutzung, Tragwerk und jekt haben wir entscheidend mitgeplant
Architektur zusammenspielen und nicht ein Ak- und geprägt – bis zur Inbetriebnahme
teur am anderen „vorbeidenkt“. vor Ort im Jahr 2016.
31„WIR WOLLEN NUR PROJEKTE
VERWIRKLICHEN, DIE ETWAS
BESSER MACHEN.“
Wie hat sich der integrale Ansatz Zu den Projekten, in denen Ihr Ansatz erfolg-
dann durchgesetzt? reich Anwendung fand, gehört neuerdings
Eine architektonische Anpassung gemeinsam im auch das Swatch Omega Headquarter im
Team zu erarbeiten, statt sie einfach nur einzufor- schweizerischen Biel.
dern, ist ein ganz anderer Prozess. Deshalb waren Richtig. Hier bestand die Aufgabe darin, die Gebäu-
die Architekten schnell überzeugt und konnten dehülle mit seiner dezidierten architektonischen
dann ihrerseits Bauherren dafür gewinnen, Neu- Handschrift und das klimatische Konzept miteinan-
land zu betreten. Das war wichtig, weil Transsolar von der zu vereinbaren. Eine Herausforderung, denn
Beginn an den Anspruch hatte, mit jedem Projekt die Fassade ist architektonisch hochkomplex, auch
eine neue Idee auszuprobieren, und deshalb keine durch den Einsatz nachhaltiger Materialien. Ein
vergleichbaren Referenzen anbringen konnte. Die Bauherr setzt ein so außergewöhnliches Gebäude
Herangehensweise musste also per se überzeugen. nicht nur aus architektonischen Gründen um, son-
Und das hat sie – erst im Kleinen und in der Region, dern er will auch die Funktion gesichert wissen.
dann im Großen und überall auf der Welt. Letztlich ist uns aber eine überzeugende Symbiose
aus Architektur und Technologie gelungen.
Woher kam der Mut, mit einer Dienstleistung
an den Markt zu gehen, die noch nicht oder nur
schwach nachgefragt war?
Architekten monierten schon damals, dass sie zu
viel Technik in den Gebäuden zu berücksichtigen
hätten. Die Frage war, wie sich diese „Überdimen-
sionierung“ vermeiden und Technik und Archi-
tektur bestmöglich vereinen ließen. Die Antwort:
durch eine ganzheitlichere Betrachtung. Die Not-
wendigkeit und Schlagkraft des integrativen An-
satzes waren also klar. Noch heute profitieren
wir in der Zusammenarbeit davon, dass den Archi-
tekten klar ist: Wir verfolgen ein ähnliches Ziel
wie sie, nämlich Architektur und Technologie
zusammenzubringen.
32EINSPARPOTENZIAL
STROM: VIELE ATOM-
KRAFTANLAGEN
LIESSEN SICH ERSATZ-
LOS ABSCHALTEN
Die Umsetzung solcher Mammutprojekte kostet Ist der Komfort neben der Klimaneutralität ein
Energie. Was treibt Sie an? weiteres Kriterium, das das Niveau eines integrativ
Mittlerweile ist Transsolar stark gewachsen – wir geplanten Gebäudes belegt?
sind heute ein Team aus 85 Mitarbeitern, die in Sogar ein essenzielles! Wir sehen uns als „Anwalt
verschiedenen Teilen der Welt arbeiten. So haben des Nutzers“ – wir möchten in Gebäuden Komfort
wir eine bemerkenswerte Schlagkraft. Und wir für Menschen schaffen. Dazu gehören Räume, die
handeln aus dem Antrieb heraus, zurückzugeben: nicht von der Technik diktiert werden. Die Fassaden-,
Deshalb wollen wir nur Projekte verwirklichen, die Belüftungs- und Beleuchtungstechnik soll so ein-
etwas nach vorne bringen, etwas besser machen gesetzt werden, dass sie hilft, die Umgebung zu
in Bezug auf den Klimawandel und die Qualität beeinflussen. Die höchste Zufriedenheit herrscht
#HEUTE_IM GESPRÄCH
unserer Umgebung. Einige von uns konzipierte nämlich in Gebäuden, in denen die Nutzer individuell
Gebäude tragen bereits die Auszeichnung „Klima- Einfluss nehmen können auf ihre Umgebung. In
positiv“, emittieren im Betrieb also weniger CO2, als diesem Zusammenhang werden einfach konzipierte
sie über regenerative Energieerzeugung vermeiden. Gebäude viel besser angenommen.
Welche Rolle spielt die Simulation bei der
Überzeugungsarbeit?
Über die Simulation können wir Erkenntnisse aus
vielen anderen Gebäuden für ein geplantes Gebäude
nutzen und so alternative Konzeptansätze sehr
genau miteinander vergleichen. Daraus gewinnen
wir oft unsere Überzeugungskraft, sogar wenn wir
von Normen und Vorgaben abweichen. Wir zeigen,
dass es möglich ist. Und lösen dabei gleichzeitig
unser Versprechen ein, mit innovativen Gebäuden
anzutreten. Gleichzeitig gilt: Unsere Ideen sollen
multipliziert werden! Sonst hätten sie ja viel zu we-
nig Effekt. Unser Anliegen besteht darin, die Welt
besser zu machen. Das ist mit einzelnen klimaneu-
tralen Gebäuden nicht getan.
„Das klimatische Konzept
für das Swatch Omega
Headquarter war durch
seine architektonisch
hochkomplexe Fassade
eine Herausforderung.”
33Laborgebäude Agora in Lausanne: Transsolar entwickelte
Fassadenelemente, die vor zu direkter Sonnen- und Wärmeein-
strahlung schützen und gleichzeitig Licht in die Räume lenken.
34Wie ist der Stand des klimaneutralen Bauens in
Deutschland aus Ihrer Sicht?
Die Erkenntnis ist da und auch das Bestreben, etwa
ein klimaneutrales Quartier zu entwickeln. Dazu
müssen wir aber in Stadt- oder Quartiersnetzen
denken, nicht nur in einzelnen Gebäuden. Und nicht
den Blick für die wesentlichen Aspekte verlieren.
In Deutschland ist man beim klimaneutralen Bauen
sehr fokussiert auf die Themen Heizen und Kühlen,
nicht aber auf Strom. Dabei macht er zwei Drittel der
energetisch relevanten Bilanz in den meisten Häu-
sern aus. Kein Wunder, wenn zum Beispiel Anlagen
ein- und nie wieder ausgeschaltet werden. Hierin
liegt meines Erachtens großes Einsparpotenzial brach.
Sogar ein so großes, dass wir viele Atomkraftanlagen
in Deutschland ersatzlos abschalten könnten. Strom,
Wärme, Kälte und Lüftung sollten integrierter ge-
dacht werden. Derzeit gibt es aber kaum Ingenieure,
die den Überblick über diese Dynamik haben und
#HEUTE_IM GESPRÄCH
zielführend beraten können.
Was heißt das in Bezug auf die
Gebäudeklimatisierung?
„WIR MÜSSEN DIE Kühlen wird Heizen als Thema ablösen und das
Kriterium für gute Gebäude sein. Zudem sollten wir
DINGE EINFACHER auf die passiven Effekte eines Gebäudes setzen –
auf die Fassade, die Struktur. Und auf hocheffiziente,
UND VERSTÄND- individuell steuerbare Klimatechnik zur indirekten
Verdunstungskühlung mit dezentralen Anlagen,
LICHER MACHEN“ die genau das tun, was der Nutzer braucht, aber
auch nicht mehr, Anlagen, die schnell reagieren und
einfach gesteuert werden können.
Was schlagen Sie vor?
Vor allem: Dezentralisierung! Anlagen sollen stark Welche Bedeutung kann Transsolar heute für sich
differenziert und noch dazu mobil sein, gleichzeitig beanspruchen?
aber einfach in der Bedienung. Die damit verbun- Wir haben geschafft, dass Bauherren inzwischen
denen Daten an eine Zentrale zu schicken, dort auf nicht mehr fragen, ob sich die Zielsetzung der
Raumebene auszuwerten und die Informationen Klimaneutralität erreichen lässt, sondern wie. Was
wieder zurückzuschicken, ist extrem aufwändig. Viel uns motiviert, ist auch, dass wir Einfluss nehmen
effizienter wäre es, die Daten direkt im Raum zu können, etwa auf die Rahmenbedingungen von
verarbeiten. Nur noch die übergeordneten Dinge Wettbewerben, aber auch von stadtplanerischen
werden mit der Zentrale ausgetauscht. So würden Prozessen. Wir legen fest, welche Maßnahme an
die Komponenten sozusagen direkt mit dem Nutzer welcher Stelle verträglich ist und für eine gute
kommunizieren. Wir müssen die Dinge einfacher Qualität sorgt. Damit haben wir viel erreicht. Und
und verständlicher machen wollen auch in Zukunft noch viel erreichen.
35ATMEN SIE
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