Corona - und das grosse Umdenken - WIR Bank Genossenschaft
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1/ 2021
Das Magazin für Schweizer KMU
Corona –
und das grosse
Umdenken
Trend- und Zukunftsforscher Andreas M. Walker erklärt,
was uns die Pandemie lehrt
Schweizer Winterzauber
Ideen zum Abschalten vom hektischen KMU-Geschäftsalltag
Sparen und Vorsorgen
Hier gibt es noch Online-Einkaufen boomt
Zinsen fürs Geld Mit Payrexx profitieren KMU vom Wachstumsmarkt
Januar 2021
«Espresso
doppio» –
und los!
Editorial
Erkenntnisse einer Pandemie: Unternehmertum benötigt neue
Fähigkeiten – und diese entstehen in erster Linie in den Köpfen.
Wir sassen beim «Espresso doppio». Und diskutierten. Wenn wir im vollständigen Lockdown des vergangenen
Im November, als es im Kanton Basel-Stadt noch erlaubt Frühjahrs privat eine Art Entschleunigung festgestellt ha-
war, in einem Café beim «Espresso doppio» zu sitzen und ben, so wäre dies für die wirtschaftliche Denke ein ge-
zu diskutieren. Zukunfts- und Trendforscher Andreas M. fährlicher Trugschluss. Die Pandemie hat uns vielmehr
Walker plauderte für unser Interview aus dem berühmten gelehrt – und jetzt sind mir beim berüchtigten «Buzz-
Nähkästchen: zu Pandemien, Szenarien und Denkwei- word-Bingo» Punkte auf sicher –, agil und flexibel zu sein.
sen. Kurze Zeit später kam der nächste Teil-Lockdown. Oder wie Walker es ausdrückt: «Die Helden von heute
Und schon hat Covid-19 auch das erste Editorial im neu- und morgen sind diejenigen, die in der Überraschung In-
en Jahr in Beschlag genommen. novationen leben können.»
Dabei mussten sich gerade die Medien immer wieder die Das heisst: Schluss mit episch-ausschweifenden Busi-
Frage gefallen lassen: Ist es nicht irgendwann auch mal ness-Plänen, mit totaler Berechenbarkeit, mit vollständi-
gut mit dem Thema Corona? Und: Wo ist die Grenze zwi- ger Absicherung. Improvisieren ist jetzt gefragt, Risiken
schen Schwarzmalerei und «Courant normal»? «Der Wille eingehen, mit Überraschungen umgehen können. Will-
zur Verdrängung ist psychologisch sehr stark», sagt Wal- kommen in der neuen Realität, willkommen im Jahr 2021!
ker. Eine Aussage, die als Erklärung für vieles taugt, was
2020 geschehen ist. Doch nicht so einfach verdrängen Viel Erfolg – und bleiben Sie gesund!
lässt sich die Tatsache, dass das Jahr 2020 grosse Ver-
änderungen initiiert hat. Auch – oder sogar: insbesonde- Volker Strohm
re – im KMU-Bereich. Leiter Corporate Communication
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WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
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Januar 2021
Inhalt
Seite 8 Seite 32
Die Covid-19-Pandemie wird die Geschäfts- In Zeiten von Abstandhalten und Teil-Lock-
modelle verändern – auch für KMU. Trend- und downs sind einfache E-Paymentlösungen
Zukunftsforscher Andreas M. Walker sieht für KMU wichtiger denn je. Sicher, schnell,
aber noch weitere Herausforderungen auf uns kontaktlos: Der Schweizer Anbieter Payrexx
zukommen. Würde unsere nächste Generation mit CEO Ivan Schmid machts möglich. Ganz
an Unternehmerinnen und Unternehmern coronakonform. Und mit Einbindung von
besser mit der Krise umgehen? WIRpay.
Seite 18
Will man der Corona-Pandemie etwas Positives
abgewinnen, so ist es die Tatsache, dass Herr
und Frau Schweizer ihr Land neu entdeckt
haben. Winterwunder vor der eigenen Haustüre
zum Abschalten vom hektischen KMU-Alltag.
7 Kurznews 28
28 Glücksgefühle aus dem 42 Neue
40 WIR-Teilnehmer
500 CHW geschenkt!
Eisloch Ihre Gutschrift für Inserate
8
8 «Wir müssen uns moralisch Eisfischen ist eine kalte 58 Inserateschlüsse
und Werbung
weiterenwickeln» Angelegenheit, die einen ins
Interview mit Trend- und Schwitzen bringt 47 Willkommen
42 im
Neue WIR-Teilnehmer
Zukunftsforscher Andreas M. WIR-Network
Walker 31 CEO-Corner
31 CEO-Corner 47 Willkommen im
75 Impressum
WIR-Network
16
16 Zins – kein Fremdwort 32 Online-Handel:
32 Online-Handel: sicher,
Die besten Spar- und Vor
Vor- schnell, kontaktlos 76 Standorte
XX Impressumder WIR Bank
sorgeangebote im Überblick Ein- und Ausblicke mit Ivan und Social Media
Schmid von Payrexx XX Standorte der WIR Bank
18 Mit WIR auf den Berg
18 77 WIR-Network-Adressen
und Social Media
Diesen Winter sind Ferien in 37 Der
37 Der Unternehmergeist
der Schweiz angesagt und «Die Heiligen Drei 80 Werbemöglichkeiten
XX WIR-Network-Adressen
Könige» im WIR-Netzwerk
24
24 Dramatische Reisen durch Kolumne von Karl Zimmermann XX Werbemöglichkeiten
den Schnee 82 Inseratepreise
im WIR-Netzwerk
Die Schweiz ist das Eisen- 40
39 500 CHW geschenkt!
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Januar 2021
Digitales Banking
Bequemes, sicheres und
zeitsparendes Bezahlen
Seit Ende Juni 2020 werden alle Schweizer Einzah-
lungsscheine sukzessive durch die QR-Rechnung er-
setzt. Nun verfügt das E-Banking neu über den soge-
nannten «QR-Wizard»: Hinter dieser Funktion verbirgt
sich die Möglichkeit, PDF-Rechnungen mit QR-Code
direkt hochzuladen – die manuelle Erfassung entfällt.
Weil die Empfängerdaten automatisch im entspre-
chenden Feld und am richtigen Ort abgefüllt werden,
KMU-Netzwerk bedeutet dies automatisch einen Zeitgewinn. Wer
noch keinen E-Banking-Zugang hat, kann diesen auf
Schweizweites Plakat-Recycling wir.ch (Menü «Zahlen») in Auftrag geben.
der besonderen Art
Laufend weiterentwickelt wird auch die mobile Be-
zahl-App WIRpay: Wer dort noch mit einer älteren
Version als 2.3.6 (Android) oder 2.3.8 (iOS) unterwegs
ist, wird beim nächsten Loginprozess zum Update auf
die Version 2.4.0 aufgefordert. Mit der exklusiv für
WIR-Kunden verfügbaren Bezahllösung werden Be-
träge in Franken (CHF) und WIR (CHW) via Smartpho-
ne in Sekundenschnelle sicher überwiesen. Die App
kann mit dem Suchbegriff «WIRpay» auf «Google
Play» und im «App Store» von Apple kostenlos herun-
tergeladen werden.
Schweizer Zusammenhalt auch im Berner Oberland – hier bei Digitale Vorsorge
Frutigen in Fahrtrichtung Kandersteg.
Rekord an Rekord im Jahresendspurt
«Die Bank, die unsere Schweiz zusammenhält», so
die Aussage im September und Oktober an rund Der Monat November 2020: bester Monat aller Zeiten.
22 Orten quer durch die Schweiz. Aufgedruckt war Der 30. November 2020: bester Tag aller Zeiten. Das
die Botschaft in Zusammenarbeit mit der Firma sind mit Blick auf die Neugeldeingänge die Erfolgs-
Format12 auf riesige Vinyl-Plakate mit 12 Quadratme- meldungen von VIAC, dem 2017 in Kooperation mit
tern Fläche. KMU hatten bei der spontanen Aktion im der WIR Bank entstandenen ersten voll digitalen
Vorfeld die Gelegenheit, Fotos aller Art einzusenden Wertschriften-Vorsorgesparen in der 2. und 3. Säule.
und so auch grafisch Teil einer #zusammenstark- Das Wachstum ist damit ungebremst: Aktuell ver-
Schweiz zu werden. Gerade im Zuge der Corona- zeichnet das Fintech-Start-up über 35 000 Kunden,
Pandemie sind viele Unternehmen in unserem Land die über 730 Millionen Franken einbezahlt haben. Da-
über sich hinausgewachsen und haben unter ande- mit behauptet sich VIAC in einem immer härter um-
rem im Lockdown die Versorgung der Schweiz si- kämpften Markt. «Wir sehen uns als Marktleader und
chergestellt und mit kreativen und innovativen Lösun- als Benchmark», hatte WIR-Bank-CEO Bruno
gen auf sich aufmerksam gemacht. Mit viel Teamwork, Stiegeler Anfang November in einem Interview auf
Kreativität, Einsatzwillen und Mut. «schweizeraktien.net» zu Protokoll gegeben. «Aus-
serdem ist VIAC transparent bei den Gebühren.»
Mittlerweile sind die Plakate bereits wieder Geschich-
te – zumindest am Strassenrand. Denn im Anschluss
an die Aktion wurden diese gereinigt und zu prakti-
schen Einkaufstaschen (neudeutsch: «Shoppern»)
verarbeitet. Alle Teilnehmenden erhalten zwei Exem-
plare als Dank automatisch zugeschickt; was mit den
restlichen Taschen passiert, bleibt vorerst eine Über-
raschung. Und damit nicht genug: Die gesamte Akti-
on wurde filmisch festgehalten: von der Plakatpro-
duktion über das Auf- und Abhängen bis hin zur
Taschenfertigung. Spannende Einblicke, die bald auf
unseren digitalen Kanälen zu sehen sein werden.
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WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
«Wir m
Besonnene, aber deutliche Worte:
Andreas M. Walker ordnet das Thema Pandemie
in einen spannenden Gesamtkontext ein.
Foto: Raffi P.N. Falchi
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Januar 2021
üssen uns moralisch
weiterentwickeln»
Die Covid-19-Pandemie wird die Geschäftsmodelle verändern
– auch für KMU. Trend- und Zukunftsforscher Andreas M.
Walker sieht aber noch weitere Herausforderungen auf uns
zukommen.
Wir blicken auf ein Jahr 2020 zurück, das so nikation der Spezialisten mit komplexen Zusam-
niemand erwartet hatte. Oder doch? menhängen und Eventualitäten an die breite Masse
Andreas M. Walker: Die Gefahr einer neuen Pan- heran, wenn die Medien- und Kundenwelt nur noch
demie beschäftigte die Fachwelt seit rund zwei einfache Botschaften fordert? Zudem war die Auf-
Jahrzehnten. Ich selbst habe in den Jahren 2003 merksamkeit auf Themen wie «Me too», Greta
bis 2005 für eine strategische Übung des Bundes- Thunberg und Klimaschutz oder die Digitialisie-
rats ein entsprechendes Szenario beschrieben. rungsdebatte gerichtet – in diesem Lärm mit der
Fachämter, Risikospezialisten, Krisenspezialisten: zugehörigen Dramatisierung ging das Pandemie-
Sie alle hatten das Phänomen auf dem Radar – als szenario ganz einfach unter.
es dann plötzlich eintrat, waren aber doch alle
überrascht. Waren wir zu blauäugig?
(lacht) Als ich vor zwei Jahren umgezogen bin, habe
Hat man die Bedrohung zu wenig ernst ich die eingangs erwähnten Pandemie-Ordner
genommen? auch entsorgt. Zurück zur Frage: Wir sind heute
Seit etwa 15 Jahren reden wir vom «Black Swan», sehr gut im Scannen des Horizonts, im Erstellen ei-
dem Schwarzen Schwan, also von etwas, das einen nes Zukunftsradars. Aber zu sagen «Jetzt kommt
überrascht, auf das man sich gar nicht vorbereiten es» – daran hapert es noch stark.
kann. Wir reden auch vom Begriff des «Black Ele-
fant», dem Schwarzen Elefanten. Er steht für ein Das Thema war in Asien bereits im Herbst 2019
Ereignis, das mit hoher Wahrscheinlichkeit eintre- latent aktuell. Weshalb wurden wir hier
ten wird, aber trotzdem negiert wird. Und das trifft dennoch überrascht?
auf die Pandemie zu: Man weiss vom Schwarzen Der bereits angesprochene Wille zur Verdrängung
Elefanten, aber man ignoriert ihn, verdrängt ihn – ist psychologisch sehr stark. In diesem Fall: Wir
will ihn nicht wahrhaben. wollten das Problem in Asien nicht zu unserem ma-
chen. Und jetzt kommen wir in den Bereich der
Persönlich kann man nur verdrängen, was Denkmuster, losgelöst vom Thema der Pandemie:
man auch weiss: Dass Pandemieszenarien Wir denken immer noch viel zu sehr linear. Systeme
längst ein Thema waren, wurde erst in den können aber sehr plötzlich explodieren – dann sind
vergangenen Monaten wirklich realisiert. Ist Disruptionen nicht Veränderungen, sondern Brü-
das ein Kommunikationsversagen? che. Das ist in unserem Bewusstsein noch nicht
Ja und nein. Gegenfrage: Wie kommt eine Kommu- vorhanden.
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WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Andreas M. Walker ist gefragter Referent: hier bei einem Auftritt bei «KMU und du» in Zürich 2018. Foto: Hochreutener
Sie haben die Allgemeingültigkeit dieses Schemas Wirtschaftswelt – krallen uns an Pläne und die daraus ver
angesprochen: Wo sehen wir weitere Beispiele? meintlich entstehende Planungssicherheit. Wir wissen in
In der Klimadiskussion. Die Prognosen beziehen sich dort unserer Kultur gar nicht, wie wir mit Überraschungen um
auf einen Horizont im Jahr 2050. Deshalb denken wir «Ja, gehen sollen.
irgendwann …». Aber so plötzlich wie die Pandemie da war,
so plötzlich könnte auch im Umweltbereich «etwas» statt Genau diese Planungssicherheit ist gerade in der
finden. Wir – und jetzt schlagen wir auch die Brücke zur Coronakrise vielen Unternehmen und gesamten
Branchen abhandengekommen.
Wir sind uns, ich habe es vorhin schon angetönt, heute
einfache Botschaften gewohnt: alles oder nichts, am bes
Zur Person ten auf einer Zeile. Die Coronakrise hat die Bevölkerung
aber in vier Kategorien aufgeteilt. Das sind zunächst jene,
Dr. Andreas M. Walker zählt zu den führenden die verunsichert und verängstigt sind und dadurch in Apa
Trend und Zukunftsexperten der Schweiz. Er ist thie verfallen. Augen zu, Ohren zu, Mund zu. Hoffen, dass
Ehrenmitglied von swissfuture, der Schweizerischen man es aussitzen kann. Kategorie zwei sind jene, die her
Vereinigung für Zukunftskonferenz, und ehemaliger umschreien: «Nicht meine Schuld, es muss jemand ande
CoPräsident. Als Fachoffizier bzw. Offizier für stra res bezahlen – dafür haben wir den Staat.» Die Kategorie
tegische Analysen ist er seit 1994 in die Früherken drei ist mutig und improvisiert. Und daraus leitet sich Ka
nung neuer Krisen und in die Entwicklung von tegorie vier, die auch beim Improvisieren zuerst ein Modell
Übungsszenarien involviert. 2003 bis 2005 wirkte er rechnen will.
im engeren Kernteam für die strategische Führungs
übung des Bundesrats «Epidemie in der Schweiz» Angst oder unternehmerische Vorsicht?
mit. Danach unterstützte er mehrere Ämter, Verbän Unsere Basis ist eine bildungsbürgerliche Gesellschaft, die
de und Firmen in der Vorbereitung für das Risiko an die Korrektheit von Konzepten, Budgets und Business
einer neuen Pandemie. Aktuell befasst er sich als plänen glaubt. Das Gros der heutigen Generation von Un
Autor, Interviewpartner, Trainer und Dozent intensiv ternehmerinnen und Unternehmern ist in einer Zeit aufge
mit den Hintergründen von Corona Covid19 (www. wachsen, in der Businesspläne 20 bis 50 Seiten stark
weiterdenken.ch/coronacovid19/). waren. Heute ist ein BusinessModelCanvas Realität, das
auf einer Seite Platz hat. Heute müssen wir Sachen aus
Walker hat die WIR Bank schon mehrfach als probieren und herausfinden. Und jetzt reden wir von einer
Referent für Zukunftsthemen unterstützt. Als ehe Denkweise, die all denjenigen, die irgendwann in den letz
maliger Bankdirektor, Verwaltungsrat von KMU und ten Jahrzehnten vor der Jahrtausendwende ihre Ausbil
Geschäftsführer auf Zeit ist er ein versierter Kenner dung genossen haben, fremd ist.
der Früherkennung und der proaktiven Gestaltung
von strategischer Veränderung. Er unterstützt Fir Unsere nächste Generation an Unternehmerinnen
men in der Beratung, mit Workshops und Referaten. und Unternehmern würde mit der Krise folglich
besser umgehen?
www.weiterdenken.ch Mit einem Blick auf den «Lehrplan 21» würde ich mit «Ja»
antworten. Die Art des Denkens für unsere junge Generati
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Januar 2021
on entwickelt sich in die Richtung, viel agiler und improvi- richtet haben. Daraus entstand auch eine boomende
sierender unterwegs zu sein. Es ist ein Paradigmenwech- Velokurier-Branche. Schwierig wird es natürlich überall
sel, der stattfindet. dort, wo beispielsweise Fixkosten auf Immobilien vorhan-
den sind. Eine Patentlösung habe ich auch nicht. Aber wir
Aber auch heutige Generationen waren doch lern müssen sicher am Thema der Arbeitsmoral arbeiten. Ge-
fähig und haben zuletzt immer häufiger den Begriff rade in der Schweiz ist diese von Fachwissen, Fleiss, Kor-
der Disruption geprägt. rektheit und Pünktlichkeit geprägt. Diese Komponenten
Richtig, beispielsweise in der Digitalisierung. Seit fünf Jah- beantworten letztlich die Frage: Was ist anständig ver-
ren wird dort darüber geredet, dass Businessmodelle neu dientes Geld? Hier sehen wir Brüche; Unternehmerinnen
erfunden und ganz anders gestaltet werden müssten. Aber und Unternehmer werden unschuldig zu Opfern. Sie ha-
es fiel den meisten schwer, sich darunter etwas Konkretes ben einen guten Job gemacht – und plötzlich geht nichts
vorstellen zu können. Jetzt ist die Disruption da – nicht in mehr.
der Digitalisierung, sondern in Form einer Seuche.
Das heisst, wir sind auch moralisch nicht in der Lage,
Kommen wir kurz auf die vorhin erwähnte Kategorie mit der Situation umgehen zu können?
«Ich bin nicht schuldig, also helft mir». Inwieweit Ja, hier müssen wir uns weiterentwickeln und nicht verur-
haben Sie dafür Verständnis? teilen. Und ja: Es gibt wirklich Unternehmerinnen und Un-
Mein Geschäftsmodell ist selbst zu einem grossen Teil ab- ternehmer, die mehr improvisieren müssen.
hängig von öffentlichen Auftritten und Veranstaltungen.
Auch ich bin direkt betroffen. Und gleichzeitig leben wir in Und proaktiver werden?
einem Staat mit einer Sozialverantwortung, in dem das Lassen Sie mich ausholen: Beim «Lockdown» im Frühjahr
Mittragen der Schwächeren Teil unserer Kultur ist. Neu ist, 2020 waren wir alle überrascht. Ich wurde im April und Mai
dass es in der Coronakrise solche trifft, die überhaupt nicht gefragt: Wie geht es weiter? Meine Antwort damals: Es
damit gerechnet haben. Gleichzeitig gibt es Gewinner, gibt wird eine zweite Welle kommen. Ich wurde als Panik-
es Branchen, die boomen und volle Bücher aufweisen. Das macher betitelt. Nein, aus der Seuchengeschichte wissen
Hineindenken in den anderen fällt unglaublich schwer – wir, dass es zwei Wellen gibt … vielleicht sogar drei.
das Wahrnehmen, dass wir eine Gesellschaft mit verschie-
denen Realitäten haben. Dann ist die zweite Welle gekommen …
… und ich habe den Eindruck, dass die Leute teilweise wie-
Das kratzt noch zu sehr an der Oberfläche. Was sollen der ähnlich überrascht waren wie im Frühjahr. Fakt ist:
diejenigen tun, die im Zuge von CoronaMassnahmen Ohne nachhaltige Wirksamkeit des Impfstoffs werden wir
ihr Geschäft plötzlich nicht mehr öffnen durften? noch weitere schwere Monate vor uns haben. Das Event-
Vorweg: Es gab und gibt viele Beispiele, wo – bereits im wesen könnte bis Ende 2021 tot sein. Oder man findet
Frühjahr 2020 – etwa Gastronomen Lieferdienste einge- eben mit Improvisation neue Formen und Wege.
«In der Gesellschaft gibt es verschiedene Realitäten.» Foto: Falchi Blick in die Zukunft bei einem Auftritt 2018 in Bern. Foto: Hochstrasser
11WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Ja. Die Generationen Y und Z, also alle ab Jahrgang 1985
und jünger, haben doch in ihrem Bewusstsein nie eine Lan-
desgrenze erlebt. Und plötzlich war sie wieder da. Ich lebe
drei Strassenzüge von Frankreich entfernt – und eines Ta-
ges stand da: «Geschlossen.» Ein in den vergangenen 30
Jahren undenkbares Szenario. Die junge Generation muss
mit dem umgehen lernen. Doch durch die Digitalisierung
war diese Grenze real zwar geschlossen, virtuell bestand
aber jederzeit ein globaler Zugang.
Aller Digitalisierung zum Trotz: Der «Lockdown» im
Frühjahr 2020 war geprägt von Lieferengpässen auf
diversen Produkten. Hat dadurch beim Thema
Globalisierung, Abhängigkeit vom Ausland und
Solidarität mit nationalen Unternehmen ein nach-
«Wir sind mit einem blauen Auge davongekommen.» Foto: Hochstrasser haltiges Umdenken stattgefunden?
Ja. Lagerhaltung und Lagerbewirtschaftung wird künftig
wieder eine andere Rolle spielen. Im privaten Bereich wird
Viele Unternehmen waren und sind kreativ unter- der klassische Notvorrat zum Thema. Die Generation un-
wegs. Stimmt der Eindruck, dass die Covid-19- serer Eltern lebte mit dem Phänomen des Kalten Krieges:
Pandemie Sachen beschleunigt – insbesondere im Vielleicht kommen die Russen, vielleicht bricht der Dritte
Bereich der Digitalisierung? Weltkrieg aus. Ich befürchte, dass unsere Kinder mit der
Unbedingt, es ist viel passiert. Sachen, für die wir im Zu- Angst leben müssen, dass irgendwann die wirklich schlim-
sammenhang mit dem Megatrend Digitalisierung noch ein me Pandemie kommen wird.
Jahrzehnt veranschlagt hatten, sind innerhalb des Früh-
jahrs plötzlich möglich geworden. Das offensichtlichste Noch schlimmer?
Beispiel für mich ist Homeoffice. Noch vor zwei, drei Jah- Meiner Meinung nach sind wir mit Covid-19 mit einem blau-
ren wurden von Vorgesetzten Glaubenskriege geführt, wo- en Auge davonkommen. Aber Covid-27 oder Covid-33
nach Mitarbeitende, die zu Hause sind, nicht arbeiten. Sie könnten vielleicht viel gefährlicher sein. Oder eine nächste
sollen ins Büro, um kontrolliert werden zu können. Heute ist Variante von Influenza. Oder eine nächste Variante von
Homeoffice gezwungenermassen Realität geworden – und Aids. Es gibt zahlreiche Bedrohungen durch die sogenann-
siehe da: Die Wirtschaft funktioniert. te Zoonose, also von Krankheiten aus dem Tierreich, die
auf den Menschen übertragen werden können. Seit 2005
Weitere Beispiele?
Die digitale Kommunikation mit Zoom, Teams, Skype und
wie sie alle heissen. Die Schnelligkeit und Effizienz in der
Kommunikation haben zugenommen, Entscheide sind
schneller gereift. Nicht nur Mitarbeitende berichten, dass
sie zu Hause effizienter sind, auch Studenten und Gymna-
siasten sind mit «Distance Learning» teilweise besser un-
terwegs als in der Schule. Für gewisse Menschentypen
haben sich neue Chancen eröffnet.
Aber mit Abstrichen im sozialen Verhalten?
Das ist wieder zu stark schwarz und weiss gedacht. Wir
müssen uns daran gewöhnen, dass es keine Entwe-
der-oder-Massnahmen mehr geben wird. Gewinner der
Zukunft wird nicht derjenige mit «alles oder nichts» sein,
sondern derjenige, der angemessen erkennt: Dieser Kunde
funktioniert über Digitalisierung, jener Kunde besser über
das Telefon – und der dritte Kunde will nach wie vor einen
persönlichen Besuch. Das industrialisierte Denken, es gibt
für alle eine einzige Lösung, wird immer unpassender.
Hat uns der Stand der Digitalisierung auch ein Stück
weit «gerettet»? Andreas M. Walker gibt Einblicke in grosse Trends. Foto: Hochstrasser
12Januar 2021
Chronologie mit Blick hinter die Kulissen
1995: Vorbereitung 2006 – 2020: Betriebliche Vorbereitung
Erste Vorbereitungen des Bundesamts für Gesundheit Bundesämter, kantonale Verwaltungen und private
(BAG) auf eine Influenza-Pandemie. Betriebe erstellen eigene Krisenhandbücher zum
Umgang mit einer zukünftigen Pandemie. In den
2003: SARS-CoV folgenden Jahren werden die Vorlagen des BAG
Das BAG verbot die Einreise von Personen aus Asien mehrmals aktualisiert.
an die «Baselworld».
2009/10: Influenza-Virus H1N1
2003 – 2005: SFU05 Erneut fordert die Angst vor einer neuen Influenza-
Der Bundesrat und Krisenorgane üben an einer Pandemie die Krisenorgane heraus.
zweitägigen Führungsübung, was der Ausbruch einer
Pandemie in der Schweiz bedeuten könnte. 2012 – 2016: Epidemiengesetz EpG
Vertretungen von WHO, Nachbarländern, Kantonen, Das Epidemiengesetz (SR 818.101) tritt nach einem
Wirtschaft und Medien waren involviert. Der Autor fakultativen Referendum 2016 in Kraft.
dieses Artikels war im Szenario-Team eng involviert.
2013: Risikobericht 2012
2004: Influenza-Pandemieplan Schweiz 2004 Im Jahr 2013 publizierte das Bundesamt für
Das BAG publiziert den ersten «Influenza-Pandemie- Bevölkerungsschutz BABS den ersten Risikobericht
plan Schweiz 2004». und erklärt, dass das Szenario Pandemie ein
verhältnismässig grosses Schadenspotenzial
2006: Influenza-Pandemieplan Schweiz 2006 aufweist.
Das BAG publiziert den verbesserten «Influenza-
Pandemieplan Schweiz 2006». 2014: SVU 2014
Die Sicherheitsverbundsübung 2014 (SVU 14) greift
2006/2007: Influenza-Virus H5N1 die Fragestellungen der SFU05 wieder auf.
Auf der Grundlage der SFU05 und der Pandemiepläne
04 und 06 beschäftigen sich die Fach- und Krisen- 2015: Nationale Gefährdungsanalyse
stellen des Bundes und der Kantone mit dem Das BABS publiziert das «Gefährdungsdossier
Influenza-Virus H5N1. Epidemie/Pandemie».
2006 – 2011: Stab SiA 2018: Influenza-Pandemieplan Schweiz
Der Stab Sicherheitsausschuss SiA des Bundesrats Das BAG publiziert den aktuell gültigen Influenza-
erstellt Lagedarstellungen, Analysen und Pandemieplan Schweiz.
Vorsorgeplanungen für die Bewältigung von
Krisensituationen wie Pandemien. 2019: Risikoanalyse Schweiz
Das BABS thematisiert rund 100 Gefährdungen,
2007: Pandemieplan, Handbuch für die darunter die «Epidemie/Pandemie» im «Bereich
betriebliche Vorbereitung Gesellschaft».
BAG und seco publizieren das «Pandemieplan,
Handbuch für die betriebliche Vorbereitung» für 2020: Corona Covid-19
Wirtschaft und Verwaltung. Öffentlichkeit, Medien und Politik sind scheinbar
überrascht: es fällt vielen erstaunlich schwer, die
2007: LÜKEX07 bisher auf eine Influenza-Pandemie ausgerichtete
An der deutschen LÜKEX07 üben Ämter der Früherkennung und Vorbereitung nun auf eine
Bundesregierung und aus sieben Bundesländern, Corona-Pandemie zu übertragen.
Hilfsorganisationen, Verbände und Unternehmen
sowie Organisationen der Wirtschaft. Dabei werden
relevante Aspekte des Szenarios der SFU05 wieder
aufgenommen.
13WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
wurde an Konferenzen in der Schweiz und Europa von Womit wir wieder beim Thema Kommunikation wären:
Fachleuten dauernd gewarnt: Es ist nicht eine Frage, ob Diese war medizinisch und punkto Massnahmen
eine Pandemie kommen wird – sondern wann. Heute müs- inhaltlich mitunter auch sehr agil und sprunghaft …
sen wir uns fragen: War sie das schon? Oder einfach eine Die Medien und das Marketing haben uns in der Vergan-
Art «Generalprobe», bei der wir viel lernen können? genheit gelehrt: Du musst alles auf einer Zeile sagen oder
in einem maximal dreiminütigen Pitch vermitteln können.
Die Krise ist kein Querschnitt über alles, sondern legt
einzelne Branchen lahm. Ist das nicht eine Bedrohung Sprich: Masken nützen oder nützen nicht? Niemand
für den ganzen Wirtschaftskreislauf? hat Lust, einen mehrseitigen wissenschaftlichen
Keine Bedrohung, sondern ebenfalls die Aufforderung zum Bericht zu lesen?
Umdenken. Unser Denken ist noch immer zu sehr auf Er- Genau. Die Natur- oder Medizinwissenschaft funktioniert
eignisse ausgerichtet: Es passiert etwas, geht vielleicht aber nicht schwarz und weiss. Normalerweise dauern For-
kaputt, wird wieder hergerichtet – und es geht weiter. Aktu- schungsreihen mehrere Jahre, plötzlich waren Ergebnisse
ell fehlt uns seit Wochen und Monaten eine Visibilität: Die innert weniger Tage gefordert. Eine Maske nützt zu 97 Pro-
Pandemie ist ein Phänomen, auf das unsere Gesellschaft, zent, die andere zu 90 Prozent. Wenn sie befeuchtet ist,
die auf Planbarkeit und Machbarkeit ausgerichtet ist, men- vielleicht noch 50 Prozent. Und jetzt? Nützen Masken?
tal nicht vorbereitet war. Wir kennen das Ereignis respekti-
ve dessen wahre Gefahr bis heute nicht. Wir wissen nicht, Gilt «grösstenteils ja» als Antwort?
was als Massnahme hilft. Eben. Gefordert war und ist in unserer Kultur aber ein «Ja»
oder «Nein». Wir wollen eindeutige Botschaften hören. Und
Ist die Antwort in diesem Fall nicht: ein Virus, der je plötzlich gibt es da ganz viele Grautöne. Das macht es vie-
nach Verlauf tödliche Folgen haben kann? len von uns schwer nachzuvollziehen, was los ist. Daran
Nein, das Problem ist nicht die effektive medizinische Be- sind die plakative Kommunikation der Boulevardmedien
drohung, sondern, dass wir nicht wissen, wir mit unserem und die Werbung der vergangenen 20 Jahre mitschuldig.
Unwissen umgehen sollen. Wir erleben mit der Pandemie ein Phänomen, das unsere
Generation nicht kennt: das Umgehen mit Mutmassungen.
Wem soll man glauben?
Der Experte definiert sich dadurch, dass er recht hat. Dass
er beweisen kann, dass es wirklich so ist. Und wenn nun
ein Experte sagt «wir gehen davon aus, dass es wahr-
scheinlich so ist», dann ist das eine Mutmassung – und er
zeigt Schwäche. Das wollen wir in unserer Kultur nicht. Es
gibt keine Kultur der Unsicherheit. Dafür boomen die Ver-
schwörungstheorien.
Unsicherheit kann gefährlich werden.
Auch in unserem Rechtsstaat haben wir die Vorstellung
von Recht und Weisungen, die für alle gelten. Im Prinzip
müssten wir – um zum vorherigen Beispiel zurückzukom-
men – sagen: Tragt alle Masken. Und die, die Masken tra-
gen und trotzdem krank werden, haben Recht auf Behand-
lung. Bei den anderen, die nicht an die Sache glauben und
keine Maske tragen, müsste die Eigenverantwortung spie-
len. Folglich haben wir keinen Platz frei im Spital. Diese ver-
schiedenen Ansätze überfordern aber unser Modell der
Rechtsstaatlichkeit.
Und das Beispiel wäre ethisch sehr problematisch.
Als Querdenker müssen wir den Ansatz eines Gegen-
modells durchdenken. Aber, ja, Fakt ist, dass öffentliche
Diskussionen heute sofort stark emotionalisiert werden. Es
besteht eine Art von Denkverbot, da politisch nicht mehr
korrekt. Und aus dem Verständnis von «Political Correct-
ness» bilden Leute sehr schnell eine Meinung, ohne dass
«Wir wissen nicht, wie mit Unwissen umgehen.» Foto: Falchi sie ein Phänomen wirklich zu Ende gedacht haben.
14Januar 2021
In der Überraschung Innovationen leben: Für Andreas M. Walker entstehen hierbei die Helden von heute und morgen. Foto: Hochreutener
Wie würde das Durchdenken bei diesem medizini- Lohnpolitik. Wenn wir diese im Bereich öffentliche Gesund-
schen Beispiel der Maskenverweigerer aussehen? heit einfordern würden, sind wir schon beim nächsten Tabu.
Aus der Versicherungs- und Bankenbranche kennen wir
das risikoorientierte Pricing. Je nachdem, wie viel Risiko Wie wird Covid-19 das Wirtschaftsleben verändern?
ein Kunde nimmt, verändert sich der Preis. Wenn wir das Das Leben wird kurzfristiger, das schlägt auf Geschäfts-
im juristischen oder medizinischen Bereich auch machen modelle, auf Amortisationen durch. Bestehen Geschäfts-
würden, ist das aus ethischer Sicht nicht erlaubt. Deshalb modelle nur noch daraus, Opportunitäten abzuschöpfen?
denken wir solche Ansätze eben nicht zu Ende. Um neue Wer ist dann noch bereit, langfristig zu investieren? Und
Lösungen finden zu können, müssen wir aber denkerische wie? Die Antworten kennen wir heute noch nicht. Aber um
Tabus brechen. sie finden zu können, müssen wir – wie vorhin erwähnt –
vom Denken in Risikomodellen lernen, vom Denken in
Wie? Eventualitäten. Und wir dürfen dabei nicht in alte Modelle
Ein Beispiel: Bilanz im öffentlichen Gesundheitswesen. Wir zurück kippen, in denen wir Planbarkeit, Berechenbarkeit
haben Corona-Patienten allgemein als hochwertig defi- und Absicherungsmöglichkeiten suchen. Die neue Realität
niert. Die Devise: Intensivpflegebetten unbedingt freihalten heisst: improvisieren und mit Überraschungen umgehen
für Corona-Patienten. Effektiv haben wir diese Betten auch können.
in der ersten Welle maximal bis zur Hälfte gebraucht. Trotz-
dem wurden ganz viele nicht notwendige Operation zu- Ist das realistisch?
rückgestellt. Ein Tabu wird gebrochen, wenn ich nun die Mit der neuen Kompetenzorientierung, die unserer jungen
Frage stelle: Wie viele Leute, die zu spät oder nicht behan- Generation gelehrt wird, bin ich zuversichtlich. Wir, die im
delt wurden, haben gesundheitliche Nachteile erlitten oder vergangenen Jahrhundert aufgewachsen sind, orientieren
sind sogar gestorben? Diese Gegenrechnung wird als po- uns mental noch sehr stark daran, ob etwas stimmt oder
litisch unkorrekt zensuriert. (zögert) Und ich tue mich selbst nicht. Unsere Welt wird aber schneller und komplexer, so
schwer, derartige Fragen zu formulieren. dass wir mit Rechnen gar nicht mehr nachkommen.
Gerade auch aus dem KMU-Bereich wird Kritik an Der risikoscheue Bünzli-Schweizer hat ausgedient.
den politischen Anordnungen laut. (lacht) Wir sind doch stolz darauf, dass unsere landestopo-
In den letzten 30 Jahren haben wir es nicht mehr für mög- grafischen Karten bis ins Detail genau stimmen. Jetzt müs-
lich gehalten, dass der Staat und die Verwaltung derart sen wir insbesondere als Unternehmerinnen und Unter-
stark aufleben würden. Die Reibungsfläche entsteht hier nehmer aber auf dem Meer surfen lernen – auf Wellen, bei
dadurch, dass der Rechtsstaat ein Recht für alle auferlegt, denen unsere tollen Karten unnütz sind. Und mit dem
während wir in der Wirtschaft den Megatrend Individualisie- Zeichnen der Wellenlandschaften kommen wir nicht
rung leben: Es gibt verschiedene Kunden, verschiedene nach … Das wäre ein Paradigmenwechsel, das wäre eine
Märkte, verschiedene Segmente. Wir müssen uns als Un- Disruption beim Wechseln des Gedankenmodells. Weg
ternehmen gleichzeitig mit verschiedenen Strategien in ver- von der Sesshaftigkeit zurück in neue Formen von Noma-
schiedenen Märkten bewegen. Und da kann ich gleich dismus. Die Helden von heute und morgen sind diejenigen,
nochmals eine Verbindung zur vorherigen Antwort herstel- die in der Überraschung Innovationen leben können.
len: In der Wirtschaft kennen wir als Folge von Big Data
verschiedene Milieus – beispielsweise punkto Preis- oder ● Volker Strohm
15WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Zins – kein Fremdw
Sparen, anlegen oder vorsorgen: Wer bereits im Januar einzahlt,
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16ort
Foto: istock
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nung ins Haus flattert, sind Sie froh, dass Sie die einbe- und mit einem AHV-pflichtigen Einkommen sind Sie bis
zahlten Beträge zuvor in der Steuererklärung abziehen zum Pensionsalter dabei. Wie viel können Sie 2021 ein-
konnten. Die Differenz spüren Sie in Ihrem Portemonnaie. zahlen? Wenn Sie in einer Pensionskasse sind, können
Sie maximal 6883 Schweizer Franken einzahlen. Wenn
Bei der 3. Säule haben Sie die Wahl zwischen zwei at- Sie selbstständig sind und keiner Pensionskasse ange-
traktiven Möglichkeiten: schlossen sind, beträgt der Maximalbeitrag 34 416
Schweizer Franken (max. 20 % vom Nettoeinkommen).
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Säule 3a Spass. als Entscheidungshilfe für einen Anlageentscheid aufzu-
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ken sind Sie dabei.
17WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Winterwunder
vor der eigenen
Haustüre
Will man der Corona-Pandemie etwas Positives abgewinnen, so ist
es die Tatsache, dass Herr und Frau Schweizer ihr Land neu entdeckt
haben. Abtauchen – und sich zum Jahresstart 2021 inspirieren lassen.
18Januar 2021
Die Schweiz von ihrer besten Seite:
Wengernalpbahn mit Eiger und Mönch.
Foto: WAB
19WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Schneeschuhwandern auf dem Kronberg.
Foto: Christian Perret, swiss-image.ch © Appenzellerland Tourismus
20Januar 2021
Mit WIR auf den Berg
Diesen Winter sind Ferien in der Schweiz angesagt. Ob Ski oder
Snowboard, Schneeschuhwandern oder Schlitteln: Für alle eröffnen
sich interessante Perspektiven.
Babylon in Bivio
Bivio gehört wie der bekanntere, 15 km entfernte Ferien
ort Savognin zur Bündner Talgemeinde Surses (deutsch:
Oberhalbstein). Das malerische Dorf liegt am Fuss des
Julierpasses, der das Tal mit dem Oberengadin verbin
det, und des Septimerpasses hinüber ins Bergell, der bei
Wanderern und Mountainbikern begehrt ist. Dies ist his
torisches Territorium: Schon die Römer benutzten die
Pässe als Routen zwischen Oberitalien und der Schweiz.
Heute gilt Bivio als Geheimtipp für Wintersportler, die
Ruhe und Natur suchen. Das Skigebiet besitzt drei Ski
lifte und bietet 30 km präparierte Pisten, dazu Tief
schneeabfahrten. Weil das Dorf auf fast 1800 m ü. M. liegt
und das Skigebiet bis 2560 m ü. M. reicht, sind der
Schnee und die Abfahrt bis ins Dorf den ganzen Winter
garantiert. Wer noch höher hinaus will, den locken die
umliegenden Dreitausender zu Skitouren. Zudem ist das
Dorf so überschaubar, dass sowohl Geschäfte als auch Im Parc Ela, dem grössten Foto: Roland Gerth, swiss-image.ch
die SkiliftTalstation in wenigen Fussminuten erreichbar Naturpark der Schweiz. © Switzerland Tourism
sind. Kein Gedränge im Skibus also und keine mühselige
Parkplatzsuche.
Schweiz. Von der Mittelstation Kreuzboden auf
Bivio ist auch für Linguisten interessant: Es gilt als 2400 m ü. M. hinunter ins Tal findet der Skifahrer breite,
Schweizer Ort mit der grössten indigenen Sprachenviel eher flache Pisten auch für Anfänger und Plauschfahrer.
falt. Ursprünglich war Bivio rein romanischsprachig. Von der Bergstation Hohsaas hingegen geht es rabiat
Doch ab dem 16. Jahrhundert liessen sich Familien aus bergab; hier sind die Pisten rot markiert und erfordern
dem Bergell hier nieder, die in einem oberitalienischen Können.
Dialekt redeten, dem noch heute geläufigen «Bargajot».
Später stiessen Deutschsprachige hinzu. So kommt es, Hohsaas gewährt einen eindrücklichen Blick auf die um
dass im Dorf mit gerade etwa zweihundert Einwohnern liegenden Viertausender bis hin zum MonteRosaMas
sieben Sprachen gesprochen werden: Hochdeutsch und siv. In Kreuzboden gibt es einen kleinen See und einen
Bündner Dialekt, Italienisch und Bargajot und dazu drei grossen Kinderspielplatz. Von Kreuzboden führt auch
verschiedene Varianten des Rätoromanischen – eine bei eine elf km lange, somit fast endlose Schlittelabfahrt hin
nahe babylonische Sprachenvielfalt. unter ins Dorf. Schneeschuhgänger finden an der Zwi
Die Anlagen in Bivio akzeptieren 100 % WIR. schenstation «Trift» einen gut ausgeschilderten, ab
www.bivio-sportanlagen.ch wechslungsreichen Trail.
Viele Gründe für Saas-Grund Für Wanderer gibt es auf Kreuzboden einen Winterwan
SaasGrund ist zwar der Hauptort des Saastals oberhalb derweg. Und ganz oben, auf Hohsaas, ist ein Rundweg
von Visp, steht aber etwas im Schatten von SaasFee. ausgeschildert, von wo man die 18 Viertausender des
Doch es gibt viele Gründe, hier Winterferien zu machen, Saastals nicht nur in der Natur bestaunen kann, sondern
allen voran die kleine, aber spannende Wintersportarena, auch auf Schautafeln, die jeden Berg kurz beschreiben.
die 34,5 km Pisten bietet und bis auf 3142 m ü. M. reicht. Die Bergbahnen Hohsaas akzeptieren 20 % WIR.
Damit ist SaasGrund das fünfthöchste Skigebiet der www.hohsaas.info
21WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
teten Pisten Ski fahren. Dann sind abends auch die Berg-
restaurants Mägisalp und Bidmi für Fondue, Raclette und
andere alpine Köstlichkeiten geöffnet.
Die Schlittelwege Mägisalp–Bidmi und Käserstatt–
Lischen, drei bzw. vier km lang, sind besonders für Fami-
lien ausgelegt. Auf der Käserstatt hat übrigens ein neues
Bergrestaurant eröffnet, auf dessen Sonnenterrasse man
einen Blick auf das Nebelmeer weit unten geniesst.
Die Bergbahnen Meiringen-Hasliberg akzeptieren 20 % WIR.
www.meiringen-hasliberg.ch
Anspruchsvolles Torrent
Das Wintersportgebiet Torrent liegt oberhalb von Leuker-
bad grösstenteils auf dem Gebiet der Gemeinde Albinen.
Atemberaubendes Panorama Foto: André Meier, swiss-image.ch Erschlossen wird es durch Seilbahnen aus Leukerbad
in Hohsaas. © Switzerland Tourism und von der Alp Flaschen (mit riesigem Parkplatz) hinauf
zur Rinderhütte auf 2313 m ü. M. In der Bergstation Rin-
derhütte befindet sich das gleichnamige Selbstbedie-
Skihasen auf dem Hasliberg nungs-Panoramarestaurant. 50 Personen können hier in
Im östlichen Berner Oberland an der Grenze zu Obwal- Doppel- und Mehrbettzimmern auch übernachten.
den bietet der Hasliberg auf 600 bis 2500 m ü. M. 60 Pis-
tenkilometer, von ihnen 20 leicht, 34 mittelschwer und Von der Rinderhütte aus erschliessen drei Ski- und Ses-
sechs schwierig, 25 km Winterwanderwege, ein grosses sellifte das Skigebiet mit 53,5 Pistenkilometern, von de-
Übungsgelände, das tatsächlich «Skihäsliland» heisst, nen die meisten eher anspruchsvoll sind: 27 mittelschwer,
und das internationale Skirennzentrum. Dieses steht für 17 schwierig und sechs für Freerider. Daneben werden
Trainings und Wettkämpfe von Sportverbänden, Skiklubs Aktivitäten vom Winterwandern über das Schnee-
und privaten Gruppen zur Verfügung. schuhlaufen bis zum Gleitschirmfliegen angeboten.
Die Bergbahnen Meiringen-Hasliberg erschliessen mit Während Leukerbad ein Ferienort mit langer Tradition ist,
16 Gondelbahnen, Schlepp- und Sesselliften das Gebiet. wo schon zur Römerzeit im heissen Quellwasser gebadet
Und weil zum Wintersport auch die entsprechende Ver- und im 17. Jh. das erste Hotel erbaut wurde, kämpft Al-
pflegung gehört, können sich die Gäste in diversen Res- binen gegen das Aussterben. Deshalb hat das maleri-
taurants, Pistenbeizen und, so es die Corona-Sicher- sche Bergdorf auf 1300 m ü. M. weltweit für Schlagzeilen
heitsmassnahmen erlauben, auch Après-Ski-Bars gesorgt: Um am Leben zu bleiben, beschloss die Ge-
verköstigen und verlustieren. Auf Mägisalp-Reuti kann meinde 2018, für Einheimische und Zuzügler unter strik-
man zudem jeden Freitag von 18 bis 22 Uhr auf beleuch- ten Bedingungen Wohnbau- und Familienförderungs-
Skispass auf dem Foto: Christian Perret, swiss-image.ch Entspannung pur im Skigebiet Foto:
Hasliberg. © Switzerland Tourism Torrent, Leukerbad. torrent.ch
22Januar 2021
gelder in der Höhe von mehreren Zehntausend Franken
anzubieten. Die Aktion ist ein Erfolg: Bis Sommer 2020 Hotels von WIR-Teilnehmern
bewilligte die Gemeinde zwölf Gesuche.
Die Torrent-Bahnen akzeptieren 20 % WIR Bivio:
www.torrent.ch 30 % Annahmesatz: Hotel Solaria
Krönender Abschluss auf dem Kronberg Savognin:
Für Pistenskifahrer war 2018 Schluss: Seither gibt es am 50 %: Hotel Piz Mitgel
Kronberg im Appenzellerland keinen Skilift mehr. Das 30 %: Hotels Pianta + Danilo
mindert das Wintervergnügen nicht. Zum einen gibt es
hier den rund sieben Kilometer langen Schlittelweg mit Saas-Grund:
772 Metern Höhenunterschied vom Kronberg nach Ja- 3 %: Hotel Bergheimat
kobsbad. Er wird täglich frisch präpariert und bietet viel
Abwechslung und spektakuläre Aussichten auf den Sän- Saas-Fee:
tis, die übrige Bergwelt und das Flachland bis zum Bo- 50 %: Hotel Derby
densee, wenn kein Nebel liegt, und sonst auf das Nebel- Hotel Jägerhof
meer. Den Startpunkt beim Gipfelkreuz auf fast Hotel Walliserhof
1700 m ü. M. erreicht man mit der Luftseilbahn. Hotel Europa
Popcorn Shop-Bar-Club-Hotel
Daneben profiliert sich der Kronberg mit Winterwander- 30 %: Hotel Garni Elite
wegen und Schneeschuhrouten, von denen einige an- Schweizerhof Gourmet & Spa
spruchsvoll sind, andere leichter und auch für Kinder ge- 20 %: Sunstar Hotel
eignet. Eine sehr gute Kondition braucht etwa, wer auf
Schneeschuhen von Gontenbad über die Scheidegg den Saas-Almagell:
Kronberg erklimmen will. Fast fünf Stunden muss man für 30 %: Hotel Sport
den stellenweise schwierigen Aufstieg rechnen. Zum ge-
mütlichen Flanieren hingegen lädt der gepfadete Rund- Hasliberg:
weg oben auf dem Berg. Mehrere Aussichtsplätze sind 80 %: Hotel Panorama (für Anlässe 100 % WIR)
eingerichtet, und auf Liegestühlen darf gefaulenzt wer- Hotel Viktoria
den.
Die Luftseilbahn Jakobsbad-Kronberg akzeptiert 20 % WIR. Meiringen:
www.kronberg.ch 50 %: Hotel Victoria, Meiringen
● Artur K. Vogel Leukerbad:
100 %: Hotel Croix Fédérale
Hotel Escher
Hotel Walliserkanne
90 %: Hotel Alex
50 %–100 % (nach Absprache): Hotel Römerhof
50 %: Hotel Alpenblick
Hotel Astoria
Residence Paradis
Hotel Heilquelle
Hotel Regina
30 %: Parkhotel Quellenhof
Jakobsbad-Kronberg:
20 %: Berggasthaus Kronberg
Appenzell:
100 %: Hotel Hecht
Hotel Löwen
Romantik-Hotel Säntis
50 %: Gasthaus Hof
Winterwanderweg auf Foto: Christian Perret, swiss-image.ch
dem Kronberg. © Appenzellerland Tourismus
23WIRinfo Das Magazin für Schweizer KMU
Dramatische Reisen
durch den Schnee
Bernina-RhB-Zug am Lago Bianco, Bernina-Passhöhe. Foto: Max Galli, swiss-image.ch © Rhätische Bahn
Die Schweiz ist das Eisenbahnland schlechthin. Im Winter, wenn man
in der wohligen Wärme des Zugabteils sitzt, während draussen der
Schnee stiebt, ist eine Bahnreise besonders attraktiv.
Der Luxuszug, gezogen von einer mächtigen Dampflok, Gemütlich durchs Appenzellerland
rast durch den stiebenden Schnee, bis er schliesslich in Die liebliche Hügellandschaft des Appenzellerlandes ist
einer Schneeverwehung stecken bleibt. Drinnen delek- Schweiz in Reinkultur. Die Wiesen und Wälder in saftigem
tieren sich die Passagiere im Speisewagen an einem lu- Grün und die charakteristischen Ortschaften gemahnen
kullischen Mahl, während ein Mann ermordet wird. Der manchenorts an ein Bilderbuch oder an die Bauernmale-
belgische Detektiv Hercule Poirot ermittelt die Identität rei, die hier noch gepflegt wird. An Winterabenden wird
des Toten und die Person des Mörders oder der Mörde- es geradezu romantisch, wenn man in wohliger Wärme
rin. Alle Mitreisenden sind verdächtig. die Landschaften, in klirrendes Weiss gekleidet, an sich
vorbeiziehen lässt. Die beliebten Jass-, Brunch- und
Der Roman «Mord im Orient Express» von Agatha Chris- Fonduefahrten in historischen Zugkompositionen zwi-
tie, nicht weniger als fünf Mal verfilmt, schildert eine der schen Gossau SG und Appenzell fallen diesen Winter
berühmtesten winterlichen Eisenbahnfahrten der Welt- dem Coronavirus zum Opfer. Doch man kann unterwegs
literatur. Ganz so dramatisch geht es nicht zu, wenn man aussteigen und sich den heissen Käse in einem Dorf-
im Winter eine Bahnstrecke in den Schweizer Hügeln gasthaus einverleiben.
oder Bergen befährt. Aber viele von ihnen sind exzellente https://appenzellerbahnen.ch/
Attraktionen. Hier sind acht Bahnreisen in der Schweiz,
die durch besonders eindrückliche Winterlandschaften Ab in den Süden
führen. Zwar hat der Gotthard-Basistunnel die Fahrt vom Norden
24Januar 2021
Appenzeller Bahnen. Foto: ZVG
Matterhorn-Gotthard- Foto: Christof Sonderegger, swiss-image.ch Albula-Strecke, Foto: Roland Gerth, swiss-image.ch
Bahn, Sedrun GR. © Schweiz Tourismus Landwasserviadukt. © Switzerland Tourism
in den Süden oder umgekehrt massiv verkürzt. Aber wer der Matterhorn-Gotthard-Bahn, die den Zug gemeinsam
Zeit hat, nimmt noch immer die Bergstrecke. Im Sommer betreiben. Im Winter besonders abenteuerlich sind die
verkehrt der Gotthard Panorama Express: Reisende fah- Überquerung des 2033 Meter hohen Oberalppasses, wo
ren mit einem Dampf- oder Motorschiff von Luzern nach sich die Strecke oft durch meterhoch ausgefräste
Flüelen, besteigen dort den modernen Panoramazug und Schneeschluchten bewegt, durch die wilde Rhein-
fahren durch das wilde Urner Reusstal hinauf zum Gott- schlucht und über die Strecke der Albulabahn. Wer sich
hard-Tunnel von 1882 und von dort ins meist etwas wär- eine Fahrt in der «Excellence Class» gönnt, wird während
mere, manchmal schon fast mediterrane Tessin. Im Win- der ganzen achtstündigen Bahnfahrt persönlich betreut,
ter, ohne diesen Touristenzug, ist die Fahrt auf der alten hat einen garantierten Fensterplatz, bekommt ein Tablet
Gotthardstrecke etwas mühsamer: Man muss in Erstfeld mit Tipps entlang der Strecke und erhält Champagner,
umsteigen auf den Regionalzug Richtung Bellinzona, Lu- ein 5-Gang-Menü mit Weinbegleitung, Kaffee und ande-
gano und Mailand. Aber die Mühe lohnt sich: Die histori- re Getränke serviert. Die Fahrt im Lounge Chair über 291
sche Bahnanlage, kühn in diese archaische Landschaft Brücken und durch 91 Tunnel ist die luxuriöseste Art, die
hinein gebaut, bekommt eine fast mystische Dimension, Schweizer Alpenlandschaft zu geniessen.
wenn sie mit Schnee und Eis verhüllt ist. www.glacierexpress.ch
www.sbb.ch
Unterwegs im Unesco-Welterbe
Von Nobelort zu Nobelort Nicht nur der Glacier Express, auch die Züge der Rhäti-
Fast so berühmt wie das Matterhorn ist der Glacier Ex- schen Bahn von Thusis nach St. Moritz verkehren auf der
press, der seit 90 Jahren die noblen Ferienorte Zermatt Albulastrecke. Sie ist ein Musterbeispiel für die Bahner-
und St. Moritz über Visp, Brig, den Furka-Basistunnel, schliessung der Alpen, ein technisches Meisterwerk und
Andermatt, den Oberalppass, Disentis und Chur mitein- wurde 1903 nach nur fünfjähriger Bauzeit eröffnet. Seit
ander verbindet. Der touristische Glacier Express ver- 2008 ist sie im UNESCO-Welterbe-Verzeichnis eingetra-
kehrt auf dem Streckennetz der Rhätischen Bahn und gen, denn ihre dramatische Linienführung ist einzigartig.
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