KEMASWELT - KEMAS FEIERT 30 JAHRE Feiern Sie mit uns! - KEMAS GmbH
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
KEMASWELT
1. Ausgabe 2021 | Kundenmagazin der KEMAS GmbH
KEMAS FEIERT 30 JAHRE
Feiern Sie mit uns!
UNSER JUBILÄUM
WIR HABEN GEBURTSTAG!
Auch nach 30 Jahren sprühen wir noch vor Ideen und Innovationskraft. Wir
können auf einen vielseitigen Erfahrungsschatz zurückgreifen und haben
den ständigen Willen, dieses Depot weiter mit Know-how zu füllen. Zudem
haben wir die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Kunden, Partner
und Freunde. Das alles stimmt uns optimistisch.
Wir freuen uns, wenn Sie uns weiterhin ein Stück des Weges begleiten:
mit Mut zu innovativen Lösungen für die Zukunft.
2
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis3
Vorworte: 30 Jahre KEMAS - Feiern Sie mit uns! 4
Dürfen wir vorstellen 6
Unsere Geschäftsfelder 7
30 Jahre - 30 Fragen - 30 Antworten vom Firmengründer Hans-Jürgen Grämer 8
Die älteste noch genutze Anlage von KEMAS 11
Anlagen von KEMAS im Einsatz 12
check-in carwash: Wiener Flughafen brilliert mit flotter Fahrzeugreinigung 13
Location: Der Sachsenring 14
Die Partnerschaft zwischen KEMAS und SAFOS 15
Klinikum Kempten: Probleme bei der Bereitstellung von Berufsbekleidung gelöst 16
Flexible Buchung von Wäscheteilen mit dem Erfassungstunnel 17
Der neue Hygieneautomat 17
Service: Einführung JIRA-Ticketsystem 18
Service vor Ort: Unsere Service-Techniker im Einsatz 19
Im Fokus: Forschung & Entwicklung 20
KEBA schreibt die Geschichte der Paketstationen 21
Relaunch KEMAS-Website 22
Messen 2021 22
Unser Newsletter 22
Impressum23
Kennen Sie schon unsere KEMAS Spotify-Playlist?
Wenn wir Sie schon nicht zu einer großen Geburtstagsparty
einladen können, dann holen Sie sich die Feierlaune doch
einfach ins Büro. Unsere Mitarbeiter/-innen haben für Sie
die besten Songs aus 30 Jahren KEMAS zusammengestellt.
Lassen Sie sich überraschen.
Einfach auf Spotify die Playlist „30 Jahre KEMAS“ suchen
oder QR-Code scannen, App laden und mitfeiern.
3
VORWORTE: 30 JAHRE KEMAS - FEIERN SIE MIT UNS!
wir kennen unsere Kunden und Geschäftspartner.
Wir verstehen Sie und machen Ihre Ziele zu unseren.
Und das seit 30 Jahren.
Dass wir diesem hohen Anspruch gerecht werden
können, ist nicht allein unser Verdienst. Erst Ihr Ver-
trauen in unsere Arbeit macht uns zu denen, die wir
sind. Und erst Ihr Vertrauen ermöglicht eine enge
Partnerschaft, die gemeinsame Werte teilt und er-
folgreich die Zukunft gestaltet.
Liebe Kunden, Geschäftspartner & Freunde,
Diese Ausgabe bietet daher nicht nur einen Rück-
nach der erfolgreichen Integration in die KEBA Grup- blick und Ausblick oder spannende Blicke hinter die
pe haben wir erst „gefühlt“ gestern unseren sehr ge- Kulissen unseres Unternehmens. Auf den folgenden
schätzten Firmengründer Hans–Jürgen Grämer nach Seiten werden wir Ihnen viele Inspirationen und Zeit-
einer respektablen Erfolgsstory in den Ruhestand geschichte beschreiben. Denn eine Partnerschaft
verabschiedet. Es erfüllt mich mit Stolz, seit Mai 2019 lebt vom Dialog und dem engen Austausch, welchen
die Nachfolge dieser Unternehmensgeschichte fort- wir auch in diesen schwierigen Zeiten weiterhin le-
führen zu dürfen. Als Teil der KEBA Gruppe sind wir ben werden.
für die nächsten Jahre getreu unserem Motto: Inno-
vation – Mut – Zukunft ausgezeichnet gerüstet. Dies ist unsere Art, „Danke“ zu sagen. Nun möchten
wir ein neues Kapitel unserer Erfolgsgeschichte auf-
Ein Unternehmen ist ein lebendiger Organismus. schlagen. Gerne gemeinsam mit Ihnen!
Es wird geboren, es wächst und manchmal durchlebt
es stürmische Zeiten. Nur wer seinen Kurs hält, er-
reicht sein Ziel. Das ist bei uns nicht anders. Auch wir
haben Fehler gemacht, mussten Stürme überstehen Ihr Volker Rattmann
und sind an Herausforderungen gewachsen. Unter- CEO
nehmerisch und vor allem persönlich. Geschäftsführer KEMAS GmbH
Was uns dabei antreibt? Klar – betrieblicher Erfolg ist
uns wichtig. Was uns aber wirklich motiviert, sind die
Menschen, die hinter den Zahlen stehen – ihre Ge-
schichten, Anforderungen und Wünsche. „Zusam-
men wachsen“ ist deshalb keine Phrase. Es ist kein
austauschbarer Claim, der nach dem Druck dieser
Ausgabe in Vergessenheit gerät. Es ist die Essenz un-
seres Denkens und Handelns. Und: Es beschreibt
den Anspruch, den wir an uns selbst haben. Denn
4
Zeiten des digitalen Wandels noch besser unterstüt-
zen. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen und unseren
KEMAS Kolleginnen und Kollegen die Zukunft aktiv zu
gestalten. Gemeinsam wollen wir erfolgreich sein
und unser aller Leben noch komfortabler machen.
Das Gründungsjahr der KEMAS war ein Jahr der
Wende. In diesem Sinne lassen Sie uns gemeinsam
daran arbeiten, dass 2021 ebenso ein Jahr des Auf-
schwungs wird – ein Jahr, in dem wir den Corona-Vi-
KEMAS - Part of KEBA group rus und seine Auswirkungen hinter uns lassen, ge-
meinsam Erfolge feiern und zuversichtlich nach
Als KEBA vor fünf Jahren die Chance auf eine Beteili- vorne blicken.
gung an KEMAS erhielt, waren wir sofort vom hohen
Engagement der handelnden Personen und dem
großen Zukunftspotential der KEMAS Geschäftside-
en überzeugt. Uns vereinen Werte wie Kundennähe Jürgen Kusper
und Agilität sowie das Bestreben, mit innovativen Au- CEO
tomatisierungslösungen den beruflichen und priva- KEBA Handover Automation l KEBA Group
ten Alltag der Menschen zu erleichtern.
Seit 2016 ist KEMAS Teil der KEBA Gruppe – und un- Elena Turda
ser gemeinsames Ziel ist der Brückenschlag zwi- CSO
schen der digitalen und der physischen Welt. Dabei KEBA Handover Automation l KEBA Group
integrieren sich die KEMAS Lösungen perfekt in un-
ser Produktportfolio, denn auch KEBA Systeme hel-
fen Menschen im Alltag – beispielsweise um online
bestellte Waren jederzeit entgegen zu nehmen oder
Bankgeschäfte rund um die Uhr tätigen zu können.
Wir sind überzeugt, dass die voranschreitende Digi-
talisierung laufend neue Herausforderungen im Um-
gang mit physischen Objekten mit sich bringt und
der Bedarf an intelligenten Übergabelösungen wei-
terhin steigt.
Der Schulterschluss von KEMAS und KEBA ermög-
licht die Bündelung von Kompetenzen und Lösungs-
portfolios. Wir wollen neue Ideen künftig noch
schneller umsetzen und Sie – unsere Kunden – in
5
DÜRFEN WIR VORSTELLEN
Volker Rattmann, CEO
Geschäftsführer
Leiter strategische Geschäftsentwicklung und Vertrieb
Björn Grämer, COO
Geschäftsführer
Leiter Finanzen und Personal
Jens Seidel
Mitglied der Geschäftsleitung
Prokurist, Leiter Operatives Geschäft
Dr. Susann Heidecke
Mitglied der Geschäftsleitung
Leiterin Projekte/Service
6
UNSERE GESCHÄFTSFELDER
SECURITY MOBILITY
Einfache und sichere Möglichkeit, um sensible Operative Steuerung von Flotten
Objekte, wie z.B. Schlüssel, Dokumente, Medika- und Fahrzeugpools – wir gewährleisten
mente oder Waffen, aufzubewahren. Mobilität.
LOGISTICS TexLOG
Interne Abläufe in der Unternehmenslogistik Textillogistik für Berufskleidung und Wäsche mit
effizienter gestalten und Optimierungspotentiale Wäscheausgabesystemen und
erkennen. Rücknahmemodulen.
7
30 JAHRE - 30 FRAGEN -
30 ANTWORTEN
VOM FIRMENGRÜNDER
HANS-JÜRGEN GRÄMER
Frage 1
Wie lange schlummerte schon der Gedanke mit der Selb-
ständigkeit?
Ich habe schon als Kind immer gespielt, dass ich eine
eigene Firma habe. Manchmal war ich nur ein kleiner Frage 6
Handwerker, ein anderes Mal war die Firma größer. Würden Sie anderen dazu raten, sich heutzutage selb-
Zu DDR-Zeiten war es natürlich schwierig mit der ständig zu machen?
Selbständigkeit, deshalb erst oder vielleicht auch Ja, auf jeden Fall. Aber derjenige, der sich so etwas
schon im März 1991. vornimmt, muss sich darüber im Klaren sein, dass
dazu Mut gehört, Durchhaltevermögen, ein großer
Frage 2 Arbeitswille und vor allem Geschäftssinn. Du bist
Hatten Sie einen Business-Plan? zum Erfolg verdammt!
Es war auch 1991 schon so, dass man ohne Busi-
ness-Plan keinen Cent, damals noch Pfennig, von der Frage 7
Bank bekommen hätte. Also hatte ich natürlich ei- Woher nahmen Sie das Geld für die erste Lohnzahlung
nen. 1991?
Die erste Lohnzahlung erfolgte Anfang August 1991,
Frage 3 da ich die ersten vier Mitarbeiter erst ab dem 01. Juli
Wie entstand das Datum 11.03.1991? 1991 eingestellt habe. Drei sind übrigens immer
An dem Tag hatte der Notar einen Termin frei. noch dabei (Silvio, Klaus und Hartmut). Das Geld da-
für kam von einem Bankkredit, nachdem meine Frau
Frage 4 und ich unser damals neu gebautes Haus an die
War Ihre Frau von Anfang an begeistert? Bank verpfändet hatten.
Begeistert war meine Frau nicht unbedingt. Sie hat
mich aber von Anfang an und die ganze Zeit unter- Frage 8
stützt. Sie musste ja auch für die Schulden gegen- Welches Projekt bereitete Ihnen die größten Kopfschmer-
über der Bank mit unterschreiben. Sie hat in der Fir- zen?
ma mitgearbeitet und hat den größten Teil des Das war nicht nur ein Projekt. Es gibt immer wieder
privaten Bereichs gestemmt. Ich war vor allem in den Aufträge, die Kopfschmerzen bereiten. Da geht man
ersten Jahren sehr viel unterwegs, um Kunden zu ge- am besten mit gesundem Menschenverstand ran
winnen. und Optimismus. Man setzt sich mit seinen Mitarbei-
tern zusammen und findet eine Lösung.
Frage 5
Würden Sie es genau so wieder tun, oder einen anderen Frage 9
Weg wählen? Welches Projekt konnte nur mit einer riskanten Vorfinan-
Aus heutiger Sicht und mit dem Wissen und der Er- zierung durchgezogen werden?
fahrung würde ich Manches anders machen. Zum So ein Projekt gab es zum Glück nicht.
damaligen Zeitpunkt war das richtig.
8
Frage 10 Frage 15
Welcher Auftrag war der lukrativste für KEMAS? Welches war Ihr Lieblings-Dienstauto?
Die Ausrüstung fast aller deutschen und europäi- Das war unbestritten mein Erstes. Ein damals neun
schen SIEMENS-Werke mit Schlüsselverwaltungssys- Jahre alter Audi 100-Avant. Ein tolles Teil, mit dem
temen in den 1990-er Jahren. Vor allem die Ausrüs- haben wir schwere Pressenwerkzeuge gefahren,
tung der fünf Standorte in München war sehr lukrativ eine ganze Messestandausstattung für unsere erste
für KEMAS. Ich habe damals beim Einkauf in Mün- Messe in Zürich und natürlich auch Kundenbesuche
chen über 4 bis 6 % Rabatt verhandelt. Dafür setzt mit Schlips und Kragen.
sich heute keiner mehr an den Verhandlungstisch.
Frage 16
Frage 11 Wie ist der Rhombus ins Logo gekommen?
Und welcher der am weitesten entfernte? Das war eine Marketingidee, die wir in einem kleinen
Ich denke, dass das VW-China in Peking war. Team erarbeitet haben.
Frage 12 Frage 17
Auf welches Produkt und welches Ereignis sind Sie am Welche Gedanke gingen Ihnen durch den Kopf als das
meisten stolz? Nachbargebäude 2008 abbrannte?
Auf unser Schubfachsystem Unibox. Wir waren da- Natürlich zuerst: Hoffentlich schlägt das Feuer nicht
mals wirklich die Ersten, die so ein Produkt am Markt über, was bei 20m hohen Flammen leicht hätte pas-
angeboten haben. sieren können. Und dann aber auch großer Ärger,
Was das Ereignis betrifft, da bin ich wieder bei SIE- weil es deshalb so schlimm war, weil der Nachbar
MENS. Ich durfte damals im Frühjahr 1992 als einzi- ganz viel Holz bis dicht an unseren Zaun gestapelt
ge Firma auf der SIEMENS-Sicherheitstagung in Bad hatte, worüber es vorher schon viele Diskussionen
Kissingen die Schlüsselverwaltung ausstellen. Und gegeben hatte.
mir ist es damals gelungen, den Sicherheitschef von
SIEMENS-München von KEMAS zu überzeugen. Man Frage 18
muss dabei bedenken: SIEMENS – KEMAS, wir waren Welche Neueröffnung war die beeindruckteste (Werk I +
damals sechs Leute! Anbauten, Werk II, Werk III, Büro Dresden?
Unbedingt der Neubau Werk I 1996/1997.
Frage 13 Man muss bedenken: wir hatten vorher vier Gara-
Was haben Sie in den 30 Jahren KEMAS am meisten be- gen, in denen wir produziert haben und ein altes Bü-
reut? rogebäude mit einer Anzahl 15 m² großer Räume.
Das ich Anfang der 2000-er gedacht habe, ohne mei- Werk I ist nach unseren Ideen gebaut worden. Das
nen damaligen Vertriebsleiter geht es nicht weiter. war wie Tag und Nacht, 1000% besser. Jetzt konnten
Ich habe damals Zugeständnisse gemacht. Das war wir auch mal Kunden einladen. Die ganze Reputation
falsch. Es geht immer weiter. der Firma nach außen war damit erst gegeben.
Frage 14 Frage 19
Wie haben Sie Ihre Erfolge gefeiert? Was sind Ihre Top 3 Verkaufsargumente für KEMAS-Lö-
Viel Zeit zum Feiern war meistens nicht. Aber einen sungen?
Tag im Jahr haben wir uns immer frei genommen So pauschal möchte ich da gar keine nennen. Ich bin
und haben mit allen Mitarbeitern eine Ausfahrt ins nie zu einem Kunden gegangen und habe ihm ge-
Unbekannte gemacht. Ich denke da waren schöne sagt: „Hier ist mein Produkt, vielleicht kannst Du ja
und lustige Momente dabei. Einmal durfte ich auch damit etwas anfangen!“ Ich habe vielmehr versucht
eine Rede von einer Kanzel in einer Kirche halten. im Gespräch mit dem Kunden raus zu bekommen,
welche Probleme er hat und habe ihm dann dafür
eine auf seine Belange zugeschnittene Lösung ange-
boten.
9
Ich denke, dass das nach wie vor die Stärke von KE- Frage 25
MAS ist und darauf auch der Erfolg der vergangenen Welchen Tipp haben Sie ihren Nachfolgern mit auf dem
Jahre beruht, dass wir kundenindividuelle Lösungen Weg gegeben?
anbieten können. Weiterhin mutige geschäftliche Entscheidungen zu
treffen und dabei ein glückliches Händchen zu ha-
Frage 20 ben.
Haben Sie es je bereut, keine Doktorarbeit geschrieben Lieber etwas falsch entscheiden als keine Entschei-
zu haben? dung zu treffen. Menschlichkeit gegenüber Kunden
Nein nie. Eine Doktorarbeit beinhaltet viel Theorie. und Mitarbeitern. Auf jeden Fall immer reden, denn
Ich bin mehr der praktische Typ, mehr der „Macher“. aus den nicht angesprochenen Dingen werden meist
die falschen Schlüsse gezogen.
Frage 21
Wie haben Sie es geschafft, sich bei Rückschlägen immer Was kommt Ihnen zuerst in den Sinn?
wieder zu motivieren? Bitte antworten Sie auf die nächsten 5 Fragen nur mit
Da haben sie als Selbständiger gar keine Wahl. Ent- dem jeweiligen Wort.
weder sie kriegen es gebacken oder sie müssen un-
ter der Brücke schlafen. Frage 26
Ich erinnere mich noch gut, es war 2013. Da hatten Hohenstein-Ernstthal oder Radebeul?
wir einen Bankkredit für ein paar größere Investitio- Radebeul
nen beantragt und auch zugesagt bekommen. Wir
hatten schon eine beachtliche Summe investiert aus Frage 27
dem laufenden Geschäft. Dann bekamen wir den Hardware oder Software?
Kredit doch nicht. Da haben wir all unser privates Hardware
Geld in die Firma getan um weiter machen zu kön-
nen. Frage 28
Heute bin ich nach wie vor stolz, dass wir immer Fußball oder Golf?
pünktlich den Lohn für alle Mitarbeiter zahlen konn- Fußball
ten.
Frage 29
Frage 22 Geschäftsführer oder Opa?
Welche Stärken schätzten Sie an Ihren Mitarbeitern? Opa
In erster Linie Loyalität. Dann Fleiß, Disziplin, Intelli-
genz und gute Ideen sowie Freude und Begeisterung Frage 30
für den Job, den sie machen. Sommer oder Winter?
Sommer
Frage 23
Ganz ehrlich: wie viele schlaflose Nächte oder graue
Haare hat Ihnen KEMAS beschert? Vielen Dank Herr Grämer
Ja, die grauen Haare sehen Sie ja selbst. Die schlaflo- für Ihren kleinen Einblick in 30 Jahre KEMAS.
sen Nächte, die gab es natürlich, aber die habe ich
nicht gezählt. Die sind auch nicht nur negativ, da fal-
len einem auch oft Lösungen ein oder man hat Ideen
für neue Dinge.
Frage 24
Was wünschen Sie sich für die nächsten 30 Jahre KE-
MAS?
Dass ich noch einen großen Teil davon erleben darf!
10DIE ÄLTESTE NOCH GENUTZE ANLAGE VON KEMAS
KEMAS ist auf Nachhaltigkeit gebaut – Nun denkt man aber auch bei Arkema über ein Up-
über 28 Jahre altes System ist in Zwickau zu date nach. Denn im Laufe der Zeit ist die Schlüssel-
finden verwaltung intelligenter geworden. Und daraus erge-
ben sich wieder neue Potentiale.
Vor über 28 Jahren wurde bei der Arkema GmbH in
Zwickau ein einfaches, aber wirkungsvolles System
für Schlüsselverwaltung installiert. Das Unterneh-
men betreibt in der Niederlassung Arkema Coating
Resins in Zwickau (zuvor: Cray Valley Kunstharze
GmbH) mit ca. 120 Mitarbeitern Anlagen zur Herstel-
lung von lösemittelbasierenden Kunstharzen und
wässrigen Kunstharzdispersionen.
Schon frühzeitig entdeckte man hier das Potential
des digitalen Schlüsselhandlings. Seither werden in
der Anlage Schlüssel für Büros und Gebäude sicher
verwahrt. Somit ist die technische Bereitschaft auch
nachts oder am Wochenende gesichert.
Mit der Controller-Nr. 119 ist diese Anlage eine der
Ältesten von KEMAS, die sich noch in Betrieb befin-
det. Diese frühe Entwicklung basiert auf DOS, ist
aber sehr robust und ausdauernd. Das Schlüsselde-
pot musste nie repariert werden. Alle Fächer laufen
wie am ersten Tag. Lediglich das Netzteil wurde 2019
ersetzt.
11ANLAGEN VON KEMAS IM EINSATZ
1
2
25
24 2
1
3
1
6
KEMAS ist europa- und
weltweit aktiv!
Seit Gründung des Unterneh-
mens wurden mehr als 7.500
Anlagen produziert und in Be-
3
trieb genommen. Weltweit ist
KEMAS auf fast allen Kontinen-
ten vertreten. 9
1
In Deutschland allein wurden
bisher 6323 Projekte erfolg- 11
1 2
reich abgeschlossen, gefolgt 1
von der Schweiz (643) und Ös-
69
terreich (192). 5 9
6323
10 3
Jetzt haben wir die 8.000er 15
5
192
Marke im Blick, die wir recht 109 643 1 25
bald erreichen wollen! 6
42
1
12CHECK-IN CARWASH: WIENER FLUGHAFEN
BRILLIERT MIT FLOTTER FAHRZEUGREINIGUNG
check-in carwash GmbH & Co KG – we park and Zur Abholung gibt der Kunde die Service-Card in
clean your car while you fly den Einzugsleser und die Abhol-Pin ein. Über die
Software wird die Berechtigung zur Entnahme ge-
Das österreichische Unternehmen mit vier Mitarbei- prüft. Der Kunde kann seine gebuchte Fahrzeugrei-
tern ist im Bereich Fahrzeugreinigung und -pflege nigung vor Ort mit Debit- oder Kreditkarte bezahlen
tätig. Mit hochwertigen Reinigungsmitteln werden und erhält einen Beleg mit dem Zahlungsnachweis
Fahrzeuge im Parkhaus 4 des Flughafen in Wien von und dem Fahrzeug-Stellplatz. Danach öffnet sich das
Hand gereinigt – ohne Wartezeit und ohne Park- zugeordnete Depot und der Kunde kann seinen
platzsuche. Fahrzeugschlüssel entnehmen.
Schlüsselausgabe von gereinigten Fahrzeugen Mehr Aufträge durch erweiterte Erreichbarkeit
auch außerhalb der Öffnungszeiten und höchste Kundenorientierung
Kunden können am Parkdeck 2 Ihr Fahrzeug wäh- Mit dem self-check-out haben Kunden nun die Mög-
rend einer Reise für eine Reinigung abgeben. Die lichkeit, Ihre Autoschlüssel am Übergabeterminal
Mitarbeiter sind Montag bis Freitag von 05:00 – 20:00 rund um die Uhr, 7 Tage die Woche selbst abzuho-
Uhr vor Ort. Da sich der tägliche Durchlauf ständig len. Da der Kontakt mit Personen so auf ein Mini-
erhöhte, suchte man nach einer Idee, wie die vielen mum reduziert ist, fühlen sich die Kunden besonders
Fahrzeugschlüssel sicher aufbewahrt werden kön- sicher. Der Schlüsselübergabe-Terminal ist alarmge-
nen. Zusätzlich wollte man den Kunden die Möglich- sichert, videoüberwacht und dient als „Safe“ für die
keit bieten, ihre Fahrzeuge auch außerhalb der Öff- Schlüssel. Der Schlüssel bleibt vor Ort und kann
nungszeiten abzuholen. nicht auf der Reise verloren gehen. Dieser professio-
nelle Service erhöht die Kundentreue und sichert
Einführung eines Schlüsselübergabe-Terminal auch Aufträge, wenn Fahrzeuge erst am Wochenen-
für die kontaktlose und sichere Übergabe von de abgeholt werden.
Fahrzeugschlüsseln
Dies wurde umgesetzt mit der Einführung eines
Schlüsselmanagementsystems von KEMAS. Der Kun-
de kommt am Parkdeck an und bucht seine Dienst-
leistung. Ein Mitarbeiter legt den Auftrag an, liest
eine Service-Card ein und ordnet diese dem Auftrag
zu. Die Service-Card wird dann dem Kunden für den
Check-out überreicht. Zusätzlich erhält er eine Ab-
hol-Pin per SMS. Am Schlüssel befestigt der Mitarbei-
ter einen RFID-Transponder. Über einen Leser wird
der Transponder dem Auftrag und einem freien De-
pot am Schlüsselübergabe-Terminal zugeordnet.
Der Schlüssel wird dann bis zur und ebenfalls nach
der Reinigung im Terminal hinterlegt. Check-in car-
wash nutzt seine eigene Auftragssoftware (Microsoft
Dynamics NAV), welche über eine Schnittstelle mit
der KEMAS Software verbunden ist. Im System kön-
nen in Echtzeit Auftragsnummer, Kunden Service-
Card ID, Fahrzeug ID, das zugeordnete Depot und
weitere Informationen abgerufen werden.
13LOCATION: DER SACHSENRING
Immer wieder liest man über KEMAS: Der Firmen- nente Boxenanlage und ein modernes multifunktio-
standort befindet sich in Oberlungwitz am Sachsen- nelles Pressezentrum. Außerhalb der Rennwochen-
ring. Aber wo und was ist eigentlich der Sachsenring? enden finden nun für Interessierte auch
Allen Motorsportfreunden ist der traditionsreiche Fahrsicherheitstrainings, der Firmenlauf oder ver-
Ring zwischen Hohenstein-Ernstthal und Oberlung- schiedene Gruppenevents und Messen statt.
witz bekannt. Auf dem neu umgebauten Sachsenring
wird seit 1998 die Motorrad-Weltmeisterschaft (Gro-
ßer Preis von Deutschland) ausgetragen. Seither
strömen knapp 200.000 Besucher jedes Jahr an ei-
nem Wochenende im Juni oder Juli an die Rennstre-
cke. Auch die ADAC GT Masters und Sachsenring
Classic finden hier statt.
Die Geschichte des Rings beginnt aber schon viel frü-
her. Die Ursprünge des Sachsenrings gehen auf das
Badberg-Vierecksrennen zurück, welches erstmals
am 26. Mai 1927 vor über 140.000 Zuschauern statt-
fand. Damals zog sich der 8,71 km lange Straßenkurs
noch durch die Ortschaft und über die Bundesstra-
ße. Nach Protesten der Anwohner und zahlreicher
Unfälle musste die Veranstaltung aber zunächst aus-
gesetzt werden. Doch schon in den 1930er Jahren
war die Strecke fester Bestandteil des internationa-
len Rennsportkalenders. Ein weiterer Höhepunkt
war die einzige in der DDR ausgetragene Straßen-
Radweltmeisterschaft 1960.
Bis heute hat der Sachsenring an Attraktivität nicht
verloren – im Gegenteil. Durch weitere Investitionen
entstanden ein neuer Start/Zielturm, eine perma-
14DIE PARTNERSCHAFT ZWISCHEN KEMAS UND SAFOS
Thomas Kläy, der heutige CEO und Geschäftsinhaber der
SAFOS AG sieht die Partnerschaft mit KEMAS folgend:
Wie beurteilen Sie den Schweizer Markt Ihrer Branche?
Unsere Kunden im Bereich der physischen Sicherheit sind extrem an-
spruchsvoll. Individuelle Lösungen, sowohl qualitativ hochstehend wie
auch innovativ, sind gefragt.
Warum ist das Produkt von KEMAS für solange in Ihrem Portfolio?
Die KEMAS Produkte sind erstklassig, praktisch nicht tot zu kriegen. Wir
haben heute noch Kunden, die Geräte aus den beinahe ersten Stunden betreiben. Aber ehrlich, die Projekte
sind meist extrem spannend und das Geschäft ist lukrativ. Nicht zuletzt öffnen sich dabei auch immer wieder
Türen für weitere Projekte aus unserem eigenen Angebot.
Was ist die Strategie für die nächsten fünf Jahre, betreffend der Partnerschaft mit SAFOS und KEMAS?
Die Produkte aus dem KEMAS Sortiment haben in unserem Portfolio eine nicht mehr wegzudenkende Position
erreicht. Ziel muss es sein, die Sparte Security weiter zu steigern und vor allem auch die Bereiche Logistik und
Mobility auszubauen. Ich mag zu behaupten, dass KEMAS/SAFOS in DE und CH eine führende Rolle im Bereich
der Ausgabesysteme jeglicher Art hält. Wir müssen alles daransetzen, damit das so bleibt und die Führung wei-
ter ausgebaut werden kann.
Was macht die Partnerschaft und die Zusammenarbeit zwischen SAFOS und KEMAS Ihres Erachtens erfolgreich?
Zu Beginn der Zusammenarbeit mit KEMAS gab es bei uns in der Schweiz noch kein bewusstes Bedürfnis nach
Depotsystemen. Wir mussten dieses Bedürfnis bei unseren Kunden über viele Jahre erst generieren. Mittlerwei-
le werden genau diese Systeme aktiv gesucht und gefordert. KEMAS hat sich dabei ständig neu erfunden und
Systeme für neue Anwendungsbereiche auf den Markt gebracht. Bedürfnisse und Sonderwünsche unsererseits
konnten überwiegend umgesetzt werden und flossen so ebenfalls in das wachsende Portfolio mit ein. Die Part-
nerschaft mit KEMAS besteht nun seit ca. 30 Jahren, dabei sind viele spannende und sehr erfolgreiche Projekte
entstanden. Aber auch zahlreiche Freundschaften haben sich daraus ergeben.
Wir freuen uns auf eine weitere innovative Zusammenarbeit verbunden mit
respektvollen Glückwünschen zum Jubiläum.
Wenn Sie wissen wollen, ...
... wie genau der Kontakt entstanden ist, dann
schauen Sie doch auf unserer Website vorbei.
Einfach QR-Code einscannen und weiterlesen.
15KLINIKUM KEMPTEN: PROBLEME BEI DER BEREIT-
STELLUNG VON BERUFSBEKLEIDUNG GELÖST
Sicherstellung reibungsloser Prozesse in der ser, einem
Verwaltung von Berufskleidung Infoterminal und
einer Personen-
Seit Ende 2016 gibt es eine Lösung, wie sich her- schleuse als Aus-
kömmliche Wäschelager mittels UHF-RFID Technolo- gang ausgestattet.
gie und ausgeklügelter Hard- und Software zu einem Durch die jeweilige
intelligenten 24/7 Wäschedepot wandeln können. Anmeldung der Mitar-
Seither wurden über 40 Krankenhäuser und Pflege- beiter und das Passieren mit
einrichtungen allein mit der texLOG® Raumlösung Wäsche durch die Schleuse, weiß das System, wer
ausgestattet. Mit dem Klinikum Kempten kommt wann welche Bekleidungsteile entnommen hat. Mit
jetzt ein weiterer Kunde in den Genuß von verlässlich der Definition eines Kontingentes wird sichergestellt,
verfügbarer Wäsche, transparentem Bestand und dass die Mitarbeiter nicht zu viel Wäsche entneh-
zufriedenen Mitarbeitern. Im Klinikum Kempten wer- men. Vier Rückgabesysteme stehen an neuralgi-
den fast 28.000 Patienten jählich versorgt. Es ist das schen Punkten im Klinikum. Hier kann getragene Be-
größte Krankenhaus im Allgäu. Circa 1.700 Mitarbei- kleidung zurückgegeben werden. Beim Einwurf der
ter sind am Standort Kempten beschäftigt. Wäsche wird der Transponder ausgelesen und auf
das Kontingent des Mitarbeiters zurückgebucht.
Abbau wiederkehrender Probleme hinsichtlich
der Verfügbarkeit von Berufskleidung Der Kunde ist glücklich und die Mitarbeiter auch.
Obwohl das Klinikum schon seit langem auf Poolwä- „Alle unsere Erwartungen an das System sind seit In-
sche umgestellt hatte, gab es dennoch wiederkeh- betriebnahme vollständig erfüllt. Die hohe Aktzep-
rende Versorgungsschwierigkeiten. Die zentrale Wä- tanz und Zufriedenheit seitens der Mitarbeiter be-
scheausgabe war nur tagsüber zu bestimmten stätigt uns, diese Neustrukturierung der
Servicezeiten besetzt, was zu einer mangelnden Berufsbekleidung durchgeführt zu haben.“ so Wolf-
Transparenz über die ausgegebenen Wäscheteile gang Weinert, Betriebsleiter im Klinikum Kempten.
führte. Darüber hinaus spielten auch wirtschaftliche
Gesichtspunkte im Zusammenhang mit dem exter- Den ganzen Artikel und das dazugehörige Video fin-
nen Wäschedienstleister eine Rolle. Um Verlässlich- den Sie auf unserer Website www.kemas.de/referen-
keit und Ruhe in die Versorgung der Mitarbeiter mit zen/klinikum-kempten.html oder scannen Sie ein-
Berufskleidung zu bringen, entschied man sich für fach den QR-Code.
die Einführung von UHF-Technologie und der KEMAS
texLOG® Raumlösung.
UHF-RFID getagte Bekleidung und Umset-
zung eines intelligenten 24/7 Wäschedepot
Das jetzt installierte System versetzt das Klinikum in
die Lage, eine exakte Datenerhebung sämtlicher ein-
gesetzter Wäscheteile hinsichtlich der Verfügbarkeit,
Reinigungsfrequenz und weiterer nutzvoller Auswer-
tungen zu generieren. Alles, was man dafür benötigt,
sind mit UHF-RFID Transponder ausgerüstete Wä-
schestücke. Zusätzlich wird ein „begehbarer Kleider-
schrank“ mit einem Drehkreuz mit Identifikationsle-
16FLEXIBLE BUCHUNG VON WÄSCHETEILEN
MIT DEM ERFASSUNGSTUNNEL
Flexible Buchung von Wäscheteilen im Warenein- & -ausgang
Das texLOG® Portfolio wurde jetzt um einen speziellen Erfassungstunnel erweitert. Da-
mit wird die schnelle Zählung einer großen Menge an Textilien, die sogennante Pulkerfas-
sung über eine Tunnelkonstruktion ermöglicht. Die beidseitig geöffneten Zugänge bieten
noch mehr Unabhängigkeit bei der Aufstellung. Der Tunnel verfügt nicht nur über mo-
dernste Antennen im inneren Scanbereich. Die am Eingangs- und Ausgangsbereich ange-
brachten Antennen scannen ebenfalls die Umgebung. Befinden sich Waren im Vorerfas-
sungs- oder Ausgangsbereich, werden diese erfasst und vom Scanergebnis abgezogen.
Damit kommt es nicht zu Verfälschungen des Gesamtscanergebnisses.
Die Prozesse und Bedienerführung werden hierbei über mehrere Kanäle gesteuert: Licht-
schranken an den Zugängen des Tunnels erkennen Prozessbeginn und Prozessende
durch Bewegungen. Lichtlaufleisten geben Hinweise zur Schnelligkeit der Erfassung und
weisen den Nutzer an, welcher Prozessschritt folgt. Die Bedienung über ein Touchdisplay
sowie optional einen Handscanner geben dem Nutzer weitere Bedienmöglichkeiten.
Der Erfassungstunnel ist für eine maximale Artikelmenge von 400 Artikeln pro Scan ausgelegt.
Der Prototyp ist inzwischen zum Gebrauchsmuster angemeldet.
DER NEUE HYGIENEAUTOMAT
Bieten Sie Corona die Stirn
Hätten Sie gedacht, dass uns Corona auch im Jahr 2021 begleitet? Und dass Masken und Abstand ein probates
Mittel gegen Viren sein können? Aber nicht in jedem Wirtschaftszweig können Arbeitnehmer ins Homeoffice.
Egal ob Werkhalle, Krankenhaus oder Pflegestation. Auch weiterhin arbeiten Menschen mit Menschen eng zu-
sammen. Nicht alles funktioniert digital. Wenn der Abstand also nicht gewährleistet werden kann oder Risiko-
gruppen geschützt werden müssen, sollten Masken und Schutzausrüstung getragen werden. Diese können mit
Hilfe eines Hygieneautomaten bereitgestellt werden. Es wird sichergestellt, dass Mitarbeiter, Gäste oder externe
Dienstleister rund um die Uhr darauf zugreifen können. Egal, ob einzelne Masken, Sets oder Desinfektionstü-
cher – durch unterschiedlich große Metallspiralen können verschiedene Verpackungseinheiten gewählt werden.
Die Ausgabe findet personalfrei z.B. mittels Identchip oder Barzahlung statt. Somit werden unnötige Kontakte
vermieden. Weitere Informationen unter: https://hygieneautomat.kemas.de
17SERVICE: EINFÜHRUNG JIRA-TICKETSYSTEM
Für noch mehr Service im Service Wenn Sie einen Wartungsvertrag besitzen, sind hier
Einführung JIRA-Ticketsystem auch die jeweiligen Reaktionszeiten vermerkt. JIRA
vereinfacht so den Kundensupport und macht Pro-
Verbunden mit dem Wachstum erhöhen sich die An- zesse transparenter.
zahl und die Komplexität der Projekte. Mit dieser
Entwicklung sind natürlich auch steigende Support- Jetzt können Sie aktiv werden und sich Ihren eigenen
anfragen verbunden. Account erstellen. Von hier können sie nun selbst
Störungen melden (auch „Ticket“ genannt) und diese
Um Ihre Anfragen noch zeitnaher zu beantworten, direkt verfolgen.
optimal zu verwalten und nachhaltig dokumentieren
zu können, haben wir uns 2020 entschlossen, ein Melden Sie sich einfach unter jira@kemas.de an und
neues Ticketsystem einzuführen – das JIRA-Tool. Ihre Sie erhalten Ihre persönlichen Zugangsdaten. Wir
Vorteile: benötigen zur Anmeldung bitte Ihren Vor- und Nach-
namen und Ihre E-Mail Adresse. Sie können so auch
• Übersichtliches Dashboard weitere Mitarbeiter für das Tool anmelden.
• Intuitive Benutzerführung
• Noch schnellere Bearbeitung
Ihrer Meldungen
JIRA punktet mit individuellen Modulen wie dem Akti-
vitätenstrom bis hin zu vielfältigen Diagrammen. Mit
wenigen Klicks sehen Sie jederzeit den Fortschritt Ih-
res Tickets. Sie haben immer einen direkten An-
sprechpartner, können mit diesem Kontakt aufneh-
men und auch weitere Informationen hinterlassen.
18SERVICE VOR ORT: UNSERE SERVICE-TECHNIKER IM EINSATZ
Unsere Service-Techniker sind von Montag bis Frei- 11:00 Uhr
tag für unsere Kunden im Einsatz. Dabei ist es egal, Inbetriebnahme: Zur Installation muss alles zusam-
ob der Einsatz in Leipzig oder Linz stattfindet. Das menpassen.
Leben auf der Autobahn muss man dafür genauso
lieben wie Elektronik, Software und Systemtechnik. 13:30 Uhr
Abwechslungsreich sind auch die zu betreuenden Die Anlage läuft: Jetzt wird der Kunde in die Benut-
Projekte. Dazu gehören Neuinstallationen, die zung eingewiesen.
Durchführung von Wartungs- und Servicearbeiten
und Reparaturen. Wir haben unseren Techniker ei- 14:30 Uhr
nen Tag lang begleitet. Alles wird sauber hinterlassen: Zur Baustellenberäu-
mung gehören auch Mülltrennung und die Entsor-
gung oder Mitnahme von Verpackungsmaterial.
1 Tag im Leben eines
KEMAS-Servicetechniker 15:00 Uhr
Abfahrt zurück nach Oberlungwitz.
07:30 Uhr
Es geht los: Der Einsatz wird mit der Einsatzleitung 16:00 Uhr
abgesprochen und benötigte Dokumente werden Auch das gehört dazu: Das Einsatzfahrzeug wird
übergeben. gesäubert und das Werkzeug frisch sortiert. So
kann der nächste Einsatz kommen.
07:45 Uhr
Abfahrt zum Kunden.
08:45 Uhr
Ankunft beim Kunden: Nach der Anmeldung wird
zuerst der Aufbauort mit seinen Strom und Netz-
werkanschlüssen inspiziert. Dann wird die von der
Spedition gelieferte Anlage auf Vollständigkeit
überprüft.
09:30 Uhr
Der Aufbau beginnt: Die Anlage wird an Ihren Platz
transportiert und aufgestellt.
Näher am Kunden:
Unser Servicetechniker German Kopp arbeitet
direkt von München aus und ist so noch schneller
bei unseren vielen Kunden in Bayern und Baden-
Württemberg.
19IM FOKUS: FORSCHUNG & ENTWICKLUNG
E-mobilität optimal in den Fuhrpark Ein Beispiel für den variablen Faktor ist die Außen-
integrieren temperatur, durch welche beispielsweise der Ver-
brauch im Sommer und Winter stark variieren kann.
ES GEHT UM DIE AUFGABE, FOLGENDE FRAGE KON-
KRET ZU BEANTWORTEN: KANN EIN BESTIMMTES
ELEKTROFAHRZEUG UNTER DEN AKTUELLEN BE- Nutzen für den Fuhrpark:
DINGUNGEN EINE KONKRETE STRECKE BEWÄLTI-
GEN? In Verbindung mit der übersichtlichen Reservie-
rungs- und Dispositionsplattform Carpool NET kön-
Was, wenn aus Zeit- und Logistikgründen auf die nen Sie Ihre verfügbaren Elektrofahrzeuge optimal in
Nutzung von Zwischenladestationen verzichtet wer- die Fahrtenplanung integrieren. Das intelligente Bu-
den muss? Insbesondere, wenn die Vor-Ort Verhält- chungssystem schlägt je nach Fahrtparametern die
nisse an Ladestationen (belegt, defekt etc.) und der verfügbaren Fahrzeuge vor und kann bei Engpässen
Faktor Mensch (vergessen aufzuladen) nicht im Vor- auch automatisch umdisponieren. Über die Schnitt-
aus zu 100% einkalkulierbar sind. Es soll trotzdem stelle können bestehende Fahrzeugdaten einfach an
sichergestellt werden, dass die Fahrzeuge aus dem die Fahrzeugstammdatenverwaltung in Carpool NET
Fahrzeugpool die gewünschte Strecke bewältigen angebunden werden.
können.
Zukünftig sollen auch Faktoren wie die Topologie der
KEMAS arbeitet an einer Erweiterung seines Carpool Strecke, Geschwindigkeitsunterschiede pro Stre-
Systems mit Schnittstelle zu vorhandenen Kunden- ckenanteil (Überlandfahrt, Stadtgebiet, Autobahn)
systemen, um die mögliche Reichweite von Elektro- oder Beladungszustand des Fahrzeuges für die
fahrzeugen oder Hybriden in Abhängigkeit von varia- Reichweitenbestimmung berücksichtigt werden.
blen Faktoren zu ermitteln. Die ursprüngliche Durch die konsequente Pflege der Datenbank auf-
Schnittstelle ist seit 2014 schon bei Kunden im Ein- grund neuer Erfahrungswerte kann das System wei-
satz. Ziel des neuen Projektes ist die Bereitstellung ter optimiert werden. Durch diesen Lernprozess
eines eigenen Dienstes, der in die bestehende Car- kann immer die wirtschaftlich sinnvollste Fahrzeug-
pool Lösung integriert wird und von der noch weite- zuweisung erfolgen.
re Kunden profitieren können.
Auch eine Erweiterung der Schnittstelle, um Telema-
Es gibt bestimmte Faktoren, welche die mögliche tik-Anbieter anzubinden, ist ein denkbares Szenario
Reichweite von Elektrofahrzeugen beeinflussen. Aus für zukünftige Projekte. Damit ließen sich unter an-
Erfahrungswerten und Herstellerinformationen las- derem Daten zu verbleibenden Reichweiten oder zu
sen sich bestimmte Parameter nutzen, um den Ein- Kilometerständen zum Ende der Fahrt automatisch
fluss dieser Faktoren je nach Fahrzeugmodell zu be- erfassen und somit Zeiten bei der Fahrtenbuchpfle-
rechnen. ge sparen.
20KEBA SCHREIBT DIE GESCHICHTE DER PAKETSTATIONEN
Paketstationen sind für Post- und Logistikunter- Modularität als ein
nehmen nahezu unverzichtbar. Sie steigern die wichtiger Meilenstein
Zustelleffizienz und helfen die Kosten sowie den Ein Jahr später brachte
CO2-Fußabdruck zu senken. Die Empfänger KEBA die vollmodulare Ke-
schätzen die komfortable, 24/7 verfügbare Mög- Pol FS-08 auf den Markt, die
lichkeit der Paketabholung - einschränkende Öff- optimal an die jeweiligen
nungszeiten sowie Schlange stehen am Schalter Platzverhältnisse angepasst
sind passé. werden konnte. Ihre Ro- KeBox FS
bustheit machte sie ideal
Aber seit wann profitieren wir von Paketstationen? für Außeninstallationen. 2013 folgte die ebenfalls
Werfen wir dafür einen Blick zurück... modulare KePol LS-01 als kostenoptimierte Indoor-
Variante der KePol FS-Serie.
Alles begann mit Bank- Geringere Kosten, gleicher Platzbedarf,
schließfächern mehr Fächer
Als KEBA in den 80er und 90er Die kompakten
Jahren Bankschließfächer auto- KePol CL-Serie gibt
matisierte, wurde die DHL auf- es seit 2016. Sie
merksam. 2000 begann die ge- ermöglicht Instal-
meinsame Entwicklung eines lationen noch nä-
KeBox PAK1 Fachsystems zur Automatisie- her bei den Emp-
rung der DHL-Paketzustellung. fängern – z.B.
Bereits 2001 gingen die ersten Piloten in Betrieb. direkt bei Wohn-
KePol FS 08
Das war die Geburtsstunde der Paketstationen. siedlungen.
Seit 2018 ist die
Drei Jahre später aktuelle KePol FS-09 erhältlich. Das Fachsystem wur-
brachte KEBA zwei de weiter optimiert. Das bringt mehr Fächer für we-
neue Systeme auf niger Geld – und das bei gleichem Platzbedarf.
den Markt. Das
eine war die KeBox
RS mit einem inno- Sparsam, smart und flexibel
vativen, rotieren- Mit dem Jahr 2020 kam
dem System zur KeBox RS die noch wirtschaftlichere
Paketeinlagerung. KePol eco-Option. Der
Die beweglichen Teile waren aber wartungs- und kostspielige Touchscreen
kostenintensiv. Durchgesetzt hat sich daher die Ke- entfällt, die Bedienung er-
Box FS mit ihrer wirtschaftlicheren, robusteren und folgt kontaktlos via Smart-
zuverlässigeren Fachkonstruktion. phone-App. KePol FS 09
Ein Blick in die KePol-Kris-
tallkugel verrät, dass die Zukunft der KEBA Paketsta-
KeBox entwickelt sich zu KePol tionen von noch mehr Flexibilität und weiteren
Im Jahr 2009 wurde aus dem KeBox System die heu- Kostenoptimierungen geprägt sein wird.
te bekannte KePol Lösung – ein innovatives Gesamt-
paket aus Hardware, Software und Service.
21RELAUNCH KEMAS-WEBSITE
Seit 2016 gehört KEMAS zur KEBA Gruppe. Um die Zugehörigkeit zur Gruppe
auch nach außen zu signalisieren, bekam KEMAS ein neues Gesicht.
Mit dem neuen KEMAS-Logo und den Anpassungen im Design war es auch
Zeit, die Website in ein neues Layout zu überführen. Aber nicht nur das Er-
scheinungsbild sollte sich ändern: Aufgabe war es, die vier Geschäftsberei-
che zu schärfen, neue Lösungen zu integrieren und die Benutzerfreund-
lichkeit zu steigern. Dafür wurde die Seite grundlegend erneuert. Auf der
Startseite findet man nun übersichtlich alle 16 angebotenen Lösungen.
Für die Bereiche Security, Logistik, Mobility und Texlog wurden je eine
Hauptseite mit jeweils vier Unterseiten entwickelt. Die KEMAS Stadt
mit allen Branchen wurde ebenfalls wieder integriert, dazu die aktu-
ellen News rund um KEMAS.
Tauchen Sie ein und lassen Sie sich inspirieren!
Gemeinsam finden wir auch für Sie die passende Lösung.
MESSEN 2021 UNSER NEWSLETTER
Wie wird sich das Messejahr 2021 entwickeln? Durch Sie wollen nie wieder einen wichtigen
die immer wieder auftretenden Beschränkungen ist Event verpassen? Melden Sie sich für unse-
nicht gewiss, ob alle geplanten Messen analog oder ren Newsletter an und erhalten Sie zeitnah
digital oder überhaupt stattfinden. Wir sind aber aktuelle Informationen über KEMAS, Events
optimistisch und bereiten Messeteilnahmen ab und branchennahe News.
Juni vor. Wir werden Sie auf der Website oder
über unseren Newsletter rechtzeitig mit den ak-
tuellen Informationen versorgen. Geplant sind Das bietet Ihnen der KEMAS-Newsletter!
bisher folgende Messen:
Exklusive Angebote Alle wichtigen Infos rund um
Flotte! Der Branchentreff KEMAS: News, Produkte, Trends Erfahren Sie, wo Sie
09. - 10. Juni 2021 in Düsseldorf uns auf Messen treffen können Durch die Angabe der
gewünschten Geschäftsfelder bei der Newsletter-An-
Sicherheitsexpo meldung erhalten Sie nur die Informationen, die Sie wirk-
23. - 24. Juni 2021 in München lich interessieren Keine Angst vor E-Mail Flut: pro Ge-
schäftsfeld erscheint unser Newsletter 4x jährlich.
VfS Kongress
19. - 20. Oktober 2021
Link eingeben oder QR-Code einscannen!
Texcare International » www.kemas.de/kontakt/newsletter.html
27. Nov. – 01. Dezember 2021
22IMPRESSUM
Herausgeber
KEMAS GmbH
Wüstenbrander Str. 9
09353 Oberlungwitz
info@kemas.de
Wir sind auch in den sozialen Netzwerken zu fin-
den. Folgen Sie uns doch einfach bei Linkedin, Xing Redaktion
Patrizia Opitz, Stephanie Handke, Charlott Schütze,
und Youtube. Hier gibt es spannende Einblicke Kevin Hunger, Ute Jankowski, Monika Neuber
rund um KEMAS und zusätzlich neue Produkt- und
Erklärvideos. Wir freuen uns über viele Likes, Follo- Fotos
KEMAS GmbH, KEBA AG
wer und Abonnenten!
Satz & Gestaltung
HOTWeb Internet Dienstleistungen GmbH
Urheberrecht
Texte und Bilder dieses Kundenmagazins sind ur-
heberrechtlich geschützt und dürfen ohne schrift-
liche Genehmigung nicht reproduziert, verändert,
vervielfältigt oder verbreitet werden.
Gender-Hinweis
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird bei
Personenbezeichnungen und personenbezoge-
nen Hauptwörtern in diesem Kundenmagazin
die männliche und weibliche Form verwendet.
Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleich-
behandlung grundsätzlich für alle Geschlechter.
Die verkürzte Sprachform hat nur redaktionelle
Gründe und beinhaltet keine Wertung.
23KEMAS GmbH Wüstenbrander Str. 9, 09353 Oberlungwitz Germany Telefon +49 3723 6944-0 Telefax +49 3723 6944-44 E-Mail info@kemas.de Internet www.kemas.de
Sie können auch lesen
