Made in Köln - METROPOLE MIT WEITBLICK LOBLIED AUF DIE LIEBLINGSSTADT - KölnBusiness
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Made in Köln. METROPOLE MIT WEITBLICK LOBLIED AUF DIE NIEDERLASSEN KRAFTQUELLE LIEBLINGSSTADT UND NETZWERKEN FÜR KREATIVE Oberbürgermeisterin Streifzug durch Köln als Henriette Reker im Interview die Metropolregion Talentschmiede
INHALT MADE IN KÖLN
08 INFRASTRUKTUR
MIT INTERAKTION
GUT VERNETZT AUF ALLEN KANÄLEN.
Wie Digitalisierung und unterschied-
lichste Verkehrswege zusammenwirken.
10 EINSATZ FÜR DIE
ENERGIEWENDE
KLIMASCHUTZ IST EINE GEMEIN-
SCHAFTSAUFGABE. Kölner Unterneh-
men stellen sich der Challenge.
12 KLASSE(N)ZIEL
KLIMANEUTRALITÄT
04
Im Gespräch: Wirtschaftsförderer Janssen und Unternehmer Berner (v. l.).
CO2-EMISSIONEN REDUZIEREN. Drei
© Titel: Maurice Kohl; Wichert Photography; NKT; Vera Drewke; Mateusz Tondel; 2Concept; Peter Rees; Rimowa
Unternehmen aus den Bereichen
Konsum, Industrie und Mobilität
04 ÜBER DIE STÄRKEN machen vor, wie das funktionieren kann.
DIESER STADT
UNTERNEHMER TRIFFT WIRT- 14 „KREATIV, JUNG
SCHAFTSFÖRDERER. Im Interview UND MUTIG“
diskutieren Christian Berner, CEO der INTERVIEW MIT DER OBERBÜRGER-
Berner Group, und Dr. Manfred Janssen, MEISTERIN. Henriette Reker verrät,
Geschäftsführer der KölnBusiness Wirt- was die Kölner*innen so einzigartig
schaftsförderung, über die Vorzüge der macht, wie sie den Gründergeist der
Wirtschaftsmetropole Köln. Stadt sieht und warum sie am liebsten
mit Reiseutensilien unterwegs ist, die in
06 NIEDERLASSEN Köln produziert wurden.
ZUM NETZWERKEN
EINE STADT, VIELE FACETTEN. Es gibt
viele Gründe für Unternehmen, sich in
Köln niederzulassen. Wir streifen durch
die Metropole Köln und ihr Umland.
2
14
Made in Köln:
Oberbürgermeisterin
Reker im Interview.
16 STADT DER ZUKUNFT
BAUPROJEKTE MIT AUSBLICK. Vier
Beispiele zeigen, wo und wie die
Menschen in Köln künftig arbeiten
werden.
18 GRÜNDEN
UND GESTALTEN
NÄHRBODEN FÜR STARTUPS. Wir
22
stellen junge Unternehmen vor, die das
Kölner Netzwerk für sich nutzen. 26 WISSENSCHAFT
MIT WEITBLICK
22 INNOVATION FÜR DIGITALISIERUNG TRIFFT
INSURTECHS INDUSTRIE. Innovationen von Kölner
VERSICHERER MIT VISIONEN … sind Startups im Gesundheitsbereich.
in Köln willkommen. Wie Startups
etablierte Unternehmen inspirieren. 28 VIELSCHICHTIGER
BLICK
24 HOCHBURG DER BUSINESS TRIFFT LEBENSGEFÜHL.
KREATIVEN KÖPFE Was hat Köln, was andere Städte nicht
TRAININGSCAMPS FÜR TALENTE. haben? Vier Persönlichkeiten aus der
Die spannendsten Studiengänge und Wirtschaftswelt geben ihre ganz
individuelle Einschätzung zu dieser Die neue Messe insureNXT
Hochschulen in Köln. Dazu ein Interview wird auch 2022 stattfinden.
mit Jennifer Mival von Netflix, neue Frage ab.
Professorin an der internationalen
filmschule köln (ifs). 31 BEGEISTERUNG FÜR
DIE LIEBLINGSSTADT
„EIN KÖLSCH AUF KÖLN.“ Loblied auf
18
die Rheinmetropole mit Anna Heller,
31
Geschäftsführerin des traditionsreichen
Heller Brauhauses.
IMPRESSUM
Herausgeberin KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH, Steffen Eggebrecht (V.i.S.d.P.),
Christina Rothfeld (Projektleitung), Börsenplatz 1, 50667 Köln Redaktion Florian Flicke
(Ltg.), Almut Steinecke, Gerhard Walter Autor*innen Frank Burger, Lisa Pausch, Iris Quirin,
Kristina Simons, Dirk Wohleb Gestaltung Andrea Goerke, Ernst Merheim, Sandra Schulte
Bildredaktion Achim Meissner Verlag und Anschrift der Redaktion Solutions by Handels-
blatt Media Group GmbH, Toulouser Allee 27, 40211 Düsseldorf Projektleitung Kirsten
Klein Druck Krögers Buch- und Verlagsdruckerei GmbH, 22880 Wedel Litho TiMe GmbH
Der Inhalt der Beiträge gibt nicht in jedem Fall die Meinung des Herausgebers wieder. Alle
Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Änderungen behalten wir uns vor.
3
„Köln – digitalste und
grünste Stadt Europas“
Unternehmer trifft Wirtschaftsförderer: Im Doppelinterview
diskutieren CHRISTIAN BERNER, CEO der Berner Group,
und DR. MANFRED JANSSEN, Geschäftsführer der KölnBusiness
Wirtschaftsförderung, über die Vorzüge und die Potenziale der
Wirtschaftsmetropole Köln.
Herr Berner, Sie haben Ihr Unterneh- Köln eine Millionenstadt in einer der
men vor fünf Jahren bewusst in Köln stärksten Wachstumsregionen in
angesiedelt. Was hat für die Metropo- Deutschland und Europa mit einem
le am Rhein gesprochen? gigantischen Einzugsgebiet. Köln ist
Berner: Unsere Ansiedelung in Köln nicht nur innovativ, sondern auch
war eine lange vorbereitete analyti- digital – und das erwartet man nicht
sche Entscheidung. Für uns waren unbedingt. In jedem Digital-Ran-
Standortfaktoren wie Arbeitsplätze, king liegen wir weit vorne. Und:
Bevölkerung, Infrastruktur, Kultur Köln besitzt ein sehr positives
und Universitäten wichtig. Und wir Image. Viele Menschen wollen gerne
wollten wissen: In welche Stadt hier leben. Dafür sprechen bei-
passen wir mit unserer Unterneh- spielsweise die über 100.000
mensphilosophie hinein – nämlich Studierenden – ein enormes Fach-
niemals mit dem zufrieden zu sein, kräftepotenzial direkt vor der
was erreicht wurde. Ganz wichtig als Haustür.
B2B-Handelsunternehmen mit Berner: Richtig. Von den etwa 60
internationalen Töchtern war für Hochschulen im Rheinland gibt es
uns auch die Frage der Infrastruktur über 20 allein in Köln – das ist ein
– von hier aus haben wir Zugang zu gewaltiges Feld, um neue Mitarbei-
mehreren Flughäfen, zu Häfen, zu tende zu rekrutieren. Ganz beson-
einem zentralen Autobahnkreuz und ders die vielen digitalen Fachkräfte
zu Zugverbindungen nach ganz und deren Netzwerke bieten optima-
Europa. ZUR PERSON: le Voraussetzungen, um die Kölner
DR. MANFRED Unternehmen in die digitale Zukunft
Herr Dr. Janssen, stellen Sie sich mal zu begleiten und um gemeinsam
einen klassischen Elevator Pitch vor.
JANSSEN Geschäftsmodelle weiterzuentwi-
Wie überzeugen Sie den CEO eines ist seit 2019 Geschäftsführer der ckeln. Köln ist eben die Stadt der
internationalen Big Players in zwei KölnBusiness Wirtschaftsförderung. Die Moderne, des Coolen, des Hippen.
Minuten, Köln als nächsten neuen Organisation ist erste Ansprechpartnerin Eine Stadt, die den Zeitgeist wider-
für Unternehmen, Startups, Investoren
Standort des Konzerns zu wählen? spiegelt und zugleich Lebensgefühl
und Projektentwickler. Janssen stellte
Janssen: Es braucht nur ein Argu- die Wirtschaftsförderung in Köln neu auf. und Attraktivität verkörpert. Dieses
ment: Köln ist die schönste Stadt Dabei setzt er auf Services, die stark an Gefühl, gepaart mit Lässigkeit, Witz
der Welt (lacht). Glücklicherweise der Nachfrage und den Bedürfnissen der und Offenheit, spricht Menschen aus
bietet Köln noch mehr. Zunächst ist Wirtschaft ausgerichtet sind. allen Ländern an.
4
Welche harten Aspekte zeichnen Köln die Stadt derzeit ein Pilotprojekt im
als Unternehmensstandort aus? Bereich „digitale Bauakte“ durch.
Berner: Um die Metropolregion Unser Ziel ist es auch, in den kom-
herum gibt es zudem ein gewaltiges menden Jahren möglichst viele
Wachstumspotenzial in Bezug auf Flächen zu aktivieren. In Kooperation
Flächen – sowohl für die Ansiedlung mit verschiedenen Kommunen gibt
von Unternehmen als auch für den es ein Regionalplanverfahren, um
Bau von Wohnungen. Kurzum – die möglichst konkrete Flächenvorhaben
Potenziale von Köln sind sehr groß: und damit verbunden natürlich auch
etwa im B2B-Sektor, auf der Dienst- die komplette Verkehrs- und Infra-
leistungsebene und auch in der strukturplanung zu entwickeln.
industriellen Produktion. Wenn die
Chancen genutzt werden, kann sich Wie könnte eine Vision für Köln aus
Köln mit Blick auf digitale und Sicht eines Unternehmers aussehen?
kreative Dienstleistungen sowie auf Berner: Köln hat das Zeug, die digi-
Innovationsthemen als Standort für talste, grünste und diverseste Stadt
Headquarter-Funktionen internatio- Europas zu werden. Dabei ist aber
naler Konzerne noch besser positio- ganz wichtig, dass wir ökonomisch
nieren. Die Bedingungen dafür sind so aufgestellt sind, dass wir uns
gut – wichtig sind klare Aussagen, wo Nachhaltigkeit und Diversität auch
eine Stadt hinmöchte. leisten können. Denn nur, wenn wir
eine starke Wirtschaft haben, fließen
Die Ansiedelung der Berner Group Steuern in den kommunalen Haus-
zeigt, wie es idealerweise läuft. Das
ZUR PERSON: halt, können Projekte finanziert und
klappt aber nicht immer so reibungs- CHRISTIAN BERNER langfristig entwickelt werden. Die
los – welche Projekte müssen Köln- ist CEO und Alleineigentümer der Bereitschaft, diesen Weg zu gehen
Business und die Stadt Köln noch Berner Group. Unter seiner Führung und Neues auszuprobieren, ist Teil
anpacken? wurde der Sitz der Holding 2016 der DNA dieser Stadt und ihrer
Janssen: Wie in vielen anderen nach Köln verlegt, Stammsitz der Menschen. Auch deshalb hat die
europaweit tätigen Unternehmens-
deutschen Großstädten geht es Berner Group entschieden, sich in
gruppe ist Künzelsau in Baden-Würt-
darum, künftiges Wachstum zu temberg. Die Berner Group handelt
Köln anzusiedeln.
managen. Dafür braucht es langfris- im Direktvertrieb mit Verbrauchsma-
tige, planbare Rahmenbedingungen, terialien, Werkzeugen und Werkstatt- Wie bleibt Köln am Puls der Unter-
eine moderne Infrastruktur und es ausstattung. Gut 8.200 Mitarbeiter nehmen, um zu wissen, was die
muss gelingen, mit Veränderungen sind für die Berner Group tätig. Wirtschaft braucht?
proaktiv umzugehen. Das ist die Janssen: Der persönliche Kontakt ist
Grundlage, um Wachstum zu ermög- dabei der Schlüssel. Das ist ja auch
lichen und uns als wirtschafts- ein Grund, warum es seit 2019 eine
freundliche Metropole weiterzuent- Wirtschaftsförderung als GmbH gibt.
wickeln. Die Stadt Köln hat ja ganz bewusst
Berner: Kurzum – es geht darum, gesagt: Wir wollen einen besseren
eine Vision für Köln zu vermitteln. Service für Unternehmen und
Und dieses Zukunftsbild muss Startups bieten – eine Wirtschafts-
nachhaltig sowie ökologisch sein und förderung, die Unternehmerinnen
gleichzeitig Wachstum generieren. und Unternehmer aktiv unterstützt.
Janssen: Um das wirtschaftliche Wichtigstes Instrument dabei ist der
Wachstum zu unterstützen, arbeitet Ausbau der Digitalisierung in der
Köln bereits verstärkt daran, die Verwaltung. Das KölnBusiness-Team
© Wichert Photography
Services für Unternehmen auszu- kann beispielsweise von jedem Ort
bauen. Beispielsweise sollen die aus mobil und cloudbasiert arbeiten
Genehmigungsverfahren deutlich – und so den bestmöglichen Service
beschleunigt werden. Zudem führt bieten.
5
Eine Stadt, viele
Gesichter
Es gibt VIELE GRÜNDE für Unternehmen, sich in Köln niederzulassen –
ein Streifzug durch die Stadt und ihr Umland stellt einige von ihnen vor.
Deutz Die ganze Stadt
In dem rechtsrheinischen Stadtteil Empirisch belegt ist der Befund
erstreckt sich auf 7.284.000 Quad- nicht, aber die Erfahrungen – vor
ratmetern das siebtgrößte Messege- allem Zugezogener – sprechen für
lände der Welt mit elf Hallen. sich: Kölner*innen sind aufge-
Jährlich rund 80 Messen, Ausstel- schlossen gegenüber Menschen,
lungen, Gastveranstaltungen und Kulturen, Gedanken und dem
Events, annähernd drei Millionen Neuen an sich. Die Bevölkerung ist
Zentrale Drehscheibe für geballte
Besucher*innen aus aller Welt, jung, ein Drittel ist unter 30 Jahren,
Cargo-Power: der Flughafen Köln/Bonn.
mehr als 54.500 ausstellende jede*r dritte Einwohner*in hat
Unternehmen aus 122 Ländern, ausländische Wurzeln. Rund zehn
2.000 Kongresse – ein Magnet für Grengel Prozent der Bevölkerung bezeich-
den Austausch von Waren und nen sich als lesbisch, schwul,
Informationen. Schon seit dem Der internationale Flughafen Köln/ bisexuell, trans*, inter* oder queer
Mittelalter: Die erste Kölner Oster- Bonn liegt mit der Bahn nur 17 – in einer Studie der Stadt Köln
messe fand bereits 967 statt. Minuten vom Kölner und 26 Minu- nennen 86 Prozent der Personalent-
ten vom Bonner Hauptbahnhof scheider das weltoffene und tole-
entfernt. Passagierzahlen und rante Klima attraktiv für Fachkräfte
© Koelnmesse GmbH/Jost; Peter; Flughafen Köln/Bonn; Maurice Kohl; KölnBusiness
Frachtaufkommen der Flüge in aus aller Welt.
31 Länder wachsen beständig, von
2013 bis 2019 von rund 9.100.000 Sülz, Müngersdorf, Südstadt,
auf 12.400.000 Personen und von Deutz, Pulheim …
740.000 auf 863.000 Tonnen (2020).
Allein im Dezember 2020 waren es Mit 28 Hochschulen und artver-
87.000 Tonnen Luftfracht – neuer wandten Bildungseinrichtungen ist
Monatsrekord. Im gleichen Zeit- Köln der drittgrößte deutsche
raum landete der Airport viermal Hochschulstandort. Bundesweit
auf Platz 1 der beliebtesten Regio- einzigartig sind die Deutsche
nalflughäfen Europas und auf Platz Sporthochschule, die Kunsthoch-
2 weltweit. Und zwei weitere inter- schule für Medien und die Hoch-
nationale Drehkreuze, Frankfurt schule des Bundes für öffentliche
und Düsseldorf, sind innerhalb Verwaltung. Die Universität zu Köln
einer guten Dreiviertelstunde per mit 51.000 und die Technische
Cooles Ambiente: Messegelände in Deutz. Bahn erreichbar. Hochschule mit 27.000 Studieren-
6
den sind die größten ihrer Art in
Deutschland, insgesamt studieren
und forschen 100.000 Menschen in
der Stadt.
Kölnweit
Umfassende Nachhaltigkeit für Köln
hat sich der überinstitutionelle,
überparteiliche und interdisziplinä-
re Zusammenschluss von Wissen-
schaftler*innen „Scientists for
Future“ auf die Fahnen geschrieben.
Mit dem Programm „Vision Köln
2030“ soll eine lebenswerte, nach-
haltige Entwicklung Kölns realisiert Bekenntnis zur Toleranz: Der Hauptbahnhof leuchtet in Regenbogenfarben.
werden.
Greater Cologne Area Müngersdorf, Deutz angetrieben von Gründerzentren,
Hubs, Inkubatoren und Accelerato-
Köln liegt mitten in einem der Der Fußballclub 1. FC Köln ist mit ren (siehe auch die Seiten 18–21).
größten Ballungsgebiete Europas – 111.578 (man beachte die magische
ein Absatzmarkt mit fast 17 Millio- Kölner Zahl 11!) Mitgliedern der Innenstadt und Hürth
nen Menschen im Umkreis von 100 größte Sportverein der Stadt, (Rhein-Erft-Kreis)
Kilometern. Handwerk, Dienstleis- bundesweit auf Platz 6, weltweit auf
ter, weltmarktführende Mittelständ- Platz 13, beheimatet im RheinEner- Film, Fernsehen, Radio, Presse,
ler und Konzerne sind das schlagen- gieStadion und je nach Form in der Software und Games: Köln ist die
de Herz dieser Region, die besonders 1. oder 2. Bundesliga. Die Kölner Medienstadt der Republik mit
im Business-to-Business ihresglei- Haie spielen in der LANXESS Arena 43.600 Beschäftigten. Jährlich
chen sucht. (von den Kölner*innen hartnäckig werden in der Stadt mehr als 1.000
Kölnarena genannt), die darüber nationale und internationale
Stadtweit (in Zahlen) hinaus Schauplatz von sportlichen Film- und Fernsehproduktionen
und anderen Großevents ist. realisiert. Rund 30 Prozent der im
Im Ranking der Lebenshaltungskos- deutschen TV ausgestrahlten
ten von 78 Städten bundesweit liegt Untergrund, Innenstadt bis zur Inhalte sind „Made in Köln“.
Köln auf einem moderaten Platz 20. Äußeren Kanalstraße
Zum Vergleich: In München ist das Schwerpunkt Innenstadt
Aufkommen für die Miete um Die Ausbauquote bei Glasfaserlei-
67 Prozent höher, Transport sowie tungen beträgt 80 Prozent – bundes- Oper und Schauspiel Köln, Rö-
Sport und Freizeit kosten 13 bezie- weit Platz 1. Laut Smart-City-Ran- misch-Germanisches Museum,
hungsweise 12 Prozent mehr. king des Wirtschaftsmagazins Dom, Philharmonie, Kleinkunst-,
„Bilanz“ ist Köln die Hochburg Fotografie- und Musikszene, Urban
Deutschlands in Sachen Digitalisie- Culture – in Sachen Kunst und
rung: „Smart“ in Strategie und Kultur ist alles dabei.
Umsetzung, Infrastructure, Educa-
tion, Energy, Government, Health, Die gesamte Stadt von Weiber-
Home und Mobility. Fast 2.000 fastnacht bis Aschermittwoch
Unternehmen zählen zum digitalen
Sektor, darunter die Computerspiel- Ob Schunkelsitzungen, Rosenmon-
Schmiede EA, IBM, Microsoft, tagszug, Schull- und Veedelszöch,
Siemens und die wichtigsten Player Stunksitzung oder Geisterzug: Die
der InsurTech. Von Zwei-Personen- Kölner*innen LIEBEN ihren Karne-
Brutstätten im Hinterhof zum val. Und (normalerweise) kommen
Metropolregion Köln: Im künftigen Marktführer in glasver- jährlich mehr als anderthalb
100-Kilometer-Radius um die Stadt spiegelten Büros all over town: In Millionen Gäste in die Stadt, um
leben 17 Millionen Menschen. Köln innovieren 550 Startups, ausgelassen zu feiern.
7
Gut vernetzt
auf allen Kanälen
Wenn eine Stadt weiß, wie Vernetzung funktioniert, dann ist es
Köln. Und das betrifft nicht nur das Zwischenmenschliche.
Auch BEI DER INFRASTRUKTUR UND BEI DER DIGITALISIERUNG
rangiert die Wirtschaftsmetropole ganz oben.
M
an kennt sich, man hilft Bereich „IT- und Kommunikations- Köln ist
sich – so halten es die Infrastruktur“ auf Platz 1 im Ver- Digitalisierungshauptstadt
kontaktfreudigen und gleich der 81 deutschen Großstädte.
weltoffenen Kölner*innen seit jeher. Das ist nicht nur ein Standortvorteil Von der Zuwanderung der jungen
Neudeutsch lässt sich dies treffend für Unternehmensansiedlungen, und gebildeten Menschen profitieren
mit Vernetzen bezeichnen, und wer sondern auch bei der Gewinnung rund 2.000 Unternehmen aus der
gut vernetzt ist, kann viel bewegen. von Fachkräften wichtig. In einer Digitalwirtschaft, davon etwa 550
In Köln mit seinen mehr als einer aktuellen Umfrage des Digitalver- Startups. Hinzu kommen über 30
Million Einwohner*innen und dem bands Bitkom gab mehr als ein Coworking-Spaces, Gründerzentren,
Großraum, der Greater Cologne Area, Viertel der 16- bis 29-Jährigen an, Hubs und Inkubatoren. Sie sind mit
die in einem Umkreis von 100 Kilo- dass eine zu langsame Digitali Glasfaser und superschnellem
metern rund 17 Millionen Menschen sierung für sie ein Grund sei, weiter- Internet miteinander und mit der
zählt, eröffnet sich damit ein riesiges zuziehen. Welt vernetzt. Dafür sorgte der
Potenzial für Kooperationen von „Wer junge Menschen vor Ort ortsansässige, größte regionale
Unternehmen. halten will, muss in die Digitalisie- Telekommunikationsanbieter
Gut vernetzt ist die Wirtschafts- rung investieren, um die Lebensqua- NetCologne. Mit mehr als 28.000
region zum Beispiel bei der Infra- lität zu erhöhen“, betont Bitkom-Prä- Kilometern verlegten Kabeln gehört
struktur: Köln hat nach Duisburg den sident Achim Berg. sein Glasfasernetz zu den moderns-
zweitgrößten Binnenhafen Deutsch-
lands und der Kölner Hauptbahnhof
ist die westliche Drehscheibe des
gesamten deutschen Schienenfern-
verkehrs. Gleich drei internationale
Flughäfen in Nordrhein-Westfalen
– Köln/Bonn, Düsseldorf und Frank-
furt – sind in rund einer Stunde
Fahrzeit von der Innenstadt erreich-
bar. Der Flughafen Köln/Bonn zählt
zudem zu den umschlagsstärksten
Frachtflughäfen bundesweit. Im
Corona-Krisenjahr 2020 wurden dort
mit 863.000 Tonnen 6 Prozent
mehr Waren umgeschlagen als im
Vorjahr.
Eine Spitzenposition belegt Köln
bei der Digitalisierung: Nach dem
„Smart City Index 2020“ von Bitkom Physisch oder digital? Die Zukunft ist eindeutig hybrid – und das gilt
Research rangiert die Stadt im natürlich auch für die Veranstaltungen der Koelnmesse wie die gamescom.
8
ten in Europa mit über einer halben ist das Echo unserer Branchen polisMOBILITY 2022 an den Start.
Million Privat- und Geschäftskunden. eindeutig: Sie wollen zurück in die „Intermodale Mobilitätskonzepte,
„Die Corona-Pandemie hat gezeigt, Messehallen. Daher gehört die nachhaltige Antriebswege, digitale
wie wichtig ein leistungsstarkes und Zukunft den hybriden Veranstaltun- Technologien zur Vernetzung,
stabiles Netz für unsere Gesellschaft gen.“ Im Kern sind dies physische städteplanerische und Infrastruk-
ist. Deshalb bauen wir die digitalen Veranstaltungen, die vor Ort Aus- turfragen oder Projekte zur Einbin-
Lebensadern in Köln und der Region tausch ermöglichen, aber zusätzlich dung der Bürgerinnen und Bürger
konsequent weiter aus – in der Erde auf digitaler Basis weltweite Reich- finden hier ein Zuhause“, erklärt
und auch in der Luft“, erklärt Timo weite, innovative Streaming-Forma- Böse das von der Koelnmesse, dem
von Lepel, Geschäftsführer NetColog- te und mehr Netzwerken bieten. Land NRW, der Stadt Köln und der
ne. Mit NetCologne und weiteren polis Convention gemeinsam
2.000
Partnern wappnet sich die Stadt Köln entwickelte Konzept.
mit dem „Gigabit Masterplan Cologne
2025“ für die digitale Zukunft: Sie will Kleine Events müssen
flächendeckende Gigabitnetze mit sich neu erfinden
Glasfaser sowie dem hochleistungs-
starken Mobilfunk der 5. Generation
Unternehmen aus der Einen Strukturwandel wird es auch
(5G) anbieten. So aufgerüstet, funk- Digitalwirtschaft profitie- bei großen Leitveranstaltungen im
tioniert die Vernetzung künftig selbst ren von der Zuwanderung Markt für MICE (Meetings, Incen-
bei Anwendungen im Internet der junger und gebildeter tives, Conventions, Exhibitions)
Dinge (Internet of Things, IoT). geben: Dr. Jürgen Amann, Geschäfts-
Menschen. führer von KölnTourismus, geht
Die Welt trifft auch nach Corona von einem
sich in Köln „Erlebnis und Networking vor Ort, Rückgang bei den klassischen
Wissen und Content im Netz – mit Geschäftsreisen aus. „Während
Die Digitalisierungsoffensive der fließenden Übergängen. Das Erfolgs- große Leitveranstaltungen ihre
Stadt betrifft auch die Kölner Leit- modell Messe wird dadurch erwei- Bedeutung beibehalten und durch
messen wie etwa die Internationale tert“, beschreibt Böse das neue Hybridisierung sogar ausweiten,
Dental-Schau (IDS), die Allgemeine Konzept. Eine moderne und leis- müssen sich kleine und mittlere
Nahrungs- und Genussmittel-Aus- tungsfähige IT-Infrastruktur ist die Veranstaltungen neu erfinden“,
stellung (Anuga), die Computer- und Voraussetzung für die nachhaltige prognostiziert er. „Dies birgt Chan-
Videospielemesse gamescom oder Wettbewerbsfähigkeit der Koeln- cen für die Destinationen, weil der
die internationale Möbel- und messe und wichtiger Bestandteil des Aspekt der Attraktivität bei der
Einrichtungsmesse (imm): „Messen Investitionsprogramms Koelnmesse Standortwahl wichtiger wird.
© Koelnmesse GmbH
finden in der Krise zu neuen Forma- 3.0. Bis 2030 soll hier das attraktivs- Gleichzeitig steigen die Anforderun-
ten: Sie werden hybrid!“, so Gerald te innerstädtische Messegelände der gen an die digitale Infrastruktur und
Böse, Vorsitzender der Geschäfts- Welt entstehen. Als wegweisendes hier entstehen auch neue Geschäfts
führung der Koelnmesse: „Dennoch Beispiel geht das neue hybride Event modelle“, ist er überzeugt.
9
ENERGIEWENDE
MADE IN KÖLN
DER KLIMASCHUTZ IST EINE GEMEINSCHAFTSAUFGABE.
Auch Kölner Unternehmen stellen sich dieser Herausforderung:
mit digitalen Lösungen für Netzbetreiber und
Ökostromproduzenten sowie Infrastrukturprojekten.
I
m Zuge der Energiewende wird „Wichtige Prozesse in Netzplanung
das Energiesystem immer und Betriebsführung können mit
dezentraler. Aus den rund 800 ihr digitalisiert und automatisiert
Stromerzeugern in Deutschland im werden. Dadurch wird unter ande-
Jahr 1990 sind inzwischen fast zwei rem der Genehmigungsprozess für
Millionen geworden. Die Verteil- den Anschluss neuer Erzeugungs-
netzbetreiber stehen dadurch vor anlagen und Verbraucher verein-
enormen Herausforderungen: Die facht und von mehreren Wochen
Anlagen müssen in die Netze auf wenige Minuten beschleunigt.“
integriert werden und es gibt immer Gründer des Startups envelio, ein Bereits 23 deutsche und sieben
mehr neue Verbraucher – wie Spin-off der RWTH Aachen. internationale Netzbetreiber*innen
Ladesäulen für Elektroautos oder nutzen die IGP.
Wärmepumpen. Stromeinspeisung Digitale Hilfe für www.envelio.de
und -nachfrage müssen so gesteuert Verteilnetzbetreiber
werden, dass das Netz immer im Stromverbrauch
Gleichgewicht und damit stabil Doch die aktuelle Netzsituation ist flexibler verteilen
bleibt. oft nicht transparent, zudem
müssen manche Informationen in Es gibt nicht nur immer mehr
Planungs- und Betriebsprozessen dezentrale Kraftwerke. Wind- und
manuell eingegeben werden. Das ist Photovoltaikanlagen liefern Strom
zeitaufwendig und fehleranfällig. auch wetterabhängig und damit
Das 2017 in Köln gegründete unstet. Das Virtuelle Kraftwerk des
Startup envelio – ein Spin-off der 2009 in Köln gegründeten Unter-
RWTH Aachen – hat mit seiner nehmens Next Kraftwerke sorgt
Intelligent Grid Platform (IGP) ein dafür, Erzeugung und Verbrauch
modular aufgebautes Software-As- erneuerbaren Stroms flexibler zu
sistenzsystem für Verteilnetzbetrei- machen und ihn im Netz intelligen-
ber entwickelt. „Die IGP schafft ein ter zu verteilen. „Wir vernetzen
digitales Abbild des Netzes“, sagt europaweit 10.531 Stromerzeu-
Smarte Datenanalyse bei envelio. Marketing-Managerin Laura Fietz. ger*innen zu einem gemeinsamen
10Versorgungssystem“, erläutert Infrastruktur für
Unternehmenssprecher Jan Aen die Energiewende
genvoort. Intelligente Algorithmen
koordinieren die verschiedenen Das ebenfalls in Köln ansässige
Erzeuger*innen und sorgen zudem dänische Unternehmen Nordiske
für immer genauere Netzprogno Kabel og Traadfabriker (NKT) sorgt
sen. Wenn die Sonne nicht scheint mit dafür, dass Windstrom aus dem
und der Wind nicht weht, produzie Norden der Republik in den Süden
ren steuerbare Anlagen wie Biogas- und Solarstrom in umgekehrte
und Wasserkraftwerke eben mehr ENERGIEWENDE-
und halten so das Netz stabil. STARTUPS MADE IN
Der meiste Strom, den die vernetz
ten Erzeuger produzieren, geht in
KÖLN
den kurzfristigen Handel an der Der digitale Energiedienstleister
Strombörse. „Hier ändert sich der EINHUNDERT unterstützt
Wohnungsunternehmen mit Smart
Preis bis zu 96-mal am Tag“, so
Metern, innovativer Software und
Aengenvoort. „Diese Preisschwan skalierbaren Services bei Mieter-
kungen können die Erzeuger*innen stromprojekten.
für sich nutzen. Die nötigen Infor www.einhundert.de
mationen erhalten sie vollautoma Von der Rolle: NKT verlegt ab 2022
tisch über unser Leitsystem.“ Hochspannungs-Gleichstromkabel.
Der digitale Marktplatz von
Zusätzlich liefert das Virtuelle Installion umfasst deutschlandweit
Kraftwerk wichtige Regelenergie, Richtung transportiert wird: Für die mehr als 20.000 Installateure in
auf die die Netzbetreiber*innen Stromtrassen SuedLink und Sued den Bereichen Photovoltaik,
angewiesen sind, um Stromengpäs OstLink stellt es am Kölner Produk Speichersysteme, Elektromobilität
se oder -überschüsse auszuglei tionsstandort auf dem Chempark- und Energiemonitoring.
chen. Ein geringer Teil des Stroms Gelände ab 2022 einen erheblichen www.installion.eu
geht direkt an gewerbliche und Teil der Hochspannungs-Gleich
industrielle Abnehmer*innen. stromkabel her und verlegt sie aedifion hat eine Cloud-Plattform
anschließend. Die Fabrik selbst wird für die intelligente und automati-
sierte Optimierung und Regelung
zu 100 Prozent mit Ökostrom
bestehender Gebäude- und
betrieben.
Energiesystemtechnik entwickelt.
Es handelt sich um das größte
www.aedifion.com
Infrastrukturprojekt der Energie
wende in Deutschland: Der insge
GreenPocket macht mit einer
samt fast 1.340 Kilometer lange
Energiemanagement-Software für
SuedLink-Korridor schließt in Unternehmenskunden und dem
Schleswig-Holstein an die ebenfalls EnergieCockpit für Haushalts
von NKT errichtete Verbindungslei kunden Energieverbräuche klarer
tung NordLink an. Sie bringt in und transparenter.
Norwegen produzierten Strom aus www.greenpocket.com
Wasserkraft nach Deutschland.
Das Virtuelle Kraftwerk: Next Kraft SuedOstLink wird insgesamt 580
werke bündelt erneuerbaren Strom. Kilometer von Sachsen-Anhalt bis
Bayern abdecken.
„Sie können ihren Energiever NKT will am Standort Köln
brauch über unser Leitsystem einen hohen zweistelligen Millio ENERGIEWENDE FÖRDERN
kurzfristig an variierende Preise nenbetrag in die Projekte investie Die KölnBusiness Wirtschaftsförderung
oder kritische Netzsituationen ren. „Wir planen, die Zahl der unterstützt Unternehmen unter
anpassen“, so Aengenvoort. Über Mitarbeitenden hier von aktuell 800 anderem mit Beratung und Begleitung
ausgewählte Kooperationspart um weitere 100 aufzustocken“, zu nachhaltigen Technologien, zu
Ressourcen- und Klimaschutz. Oder
© envelio; Next Kraftwerke; NKT
ner*innen bindet Next Kraftwerke betont Anders Jensen, Executive
auch mit einem Greentech-Ökosystem,
auch erste flexible Einheiten auf Vice President und CTO von NKT. das Synergien zwischen Wirtschaft und
Haushaltsebene ins Virtuelle Außerdem baut NKT derzeit im Wissenschaft schafft.
Kraftwerk ein, etwa Stromspeicher Chempark ein neues Testzentrum Info: www.koeln.business
oder E-Autos. für Hochspannungskabel.
www.next-kraftwerke.de www.nkt.de
11Mission:
Klimaneutralität
Auf dem WEG ZUR KLIMANEUTRALITÄT will die Stadt Köln ihre
CO2-Emissionen bis 2030 im Vergleich zu 1990 halbieren. Drei Unter-
nehmen aus den Bereichen Konsum, Industrie und Mobilität machen
vor, wie das funktionieren kann.
S
eit Jahren wächst der Berg men und so die Umwelt schonen.
an Verpackungsmüll. Schon Außerdem werden sie CO2-neutral
vor der Corona-Krise fielen produziert, später sortenrein
laut Deutscher Umwelthilfe (DUH) getrennt und recycelt. Derzeit baut
pro Jahr allein rund 155.000 das Familienunternehmen eine
Tonnen Abfall durch To-Go-Essens- klimaneutrale Fertigungshalle.
verpackungen und 2,8 Milliarden „Unser Ziel ist es, dass wir bis 2025
Einwegbecher für Heißgetränke an. mit all unseren Gebäuden und der
Ihre Herstellung verbraucht Produktion CO2-neutral sind“, sagt
erhebliche Ressourcen und Geschäftsführer Frank Blase.
verursacht Abertausende Tonnen Aktuell werde der CO2-Fußabdruck
CO2-Emissionen. Die Corona-Pan- an allen Standorten weltweit
demie hat den To-Go-Trend noch gemessen. igus bezieht künftig
einmal deutlich verstärkt. Das 2019 Ökostrom und investiert zudem in
gegründete Kölner Startup VYTAL Das Gründerteam des Kölner neue Spritzgussmaschinen, die um
hat ein ressourcen- und klimascho- Mehrweg-Startups VYTAL. 40 Prozent energieeffizienter sind
nendes Mehrwegsystem für als die bisherigen. „Noch in diesem
Essens- und Getränkeverpackungen teilnehmende Gastronom*innen Jahr wollen wir unseren Energiebe-
entwickelt. „Inzwischen haben wir ausfindig machen können. Inner- darf um 15 Prozent senken, bei
mehr als 80.000 Mehrwegverpa- halb von 14 Tagen müssen sie die steigender Produktion.“ Gebaut
ckungen herstellen lassen“, sagt leeren Verpackungen dort wieder wird zudem eine Großanlage für das
Mitgründer Tim Breker. Jede davon abgeben, danach werden 10 Euro neuartige chemische Recyclingver-
lasse sich mindestens 200-mal fällig. Anschließend werden sie fahren HydroPRS. Unsortierter
befüllen. „Pro Verpackung spart das überprüft und für die nächste Kunststoffmüll wird dadurch
im Vergleich zu Einwegverpackun- Benutzung hygienisch gereinigt. ressourcenschonend in Rohöl für
gen bis zu 30 Kilo CO2.“ Die Schalen die Produktion umgewandelt.
werden ohne den gesundheits- Klimafreundliche
schädlichen Weichmacher Bisphe- Industriekunststoffe Köln wird zum
nol A hergestellt und sind gut E-Mobilitäts-Zentrum
recycelbar. 1.265 Restaurants, Die Kölner igus GmbH ist ein
Kantinen, Metzgereien und Super- weltweit führender Hersteller von Elektrofahrzeuge, die mit Ökostrom
märkte in Deutschland und Energiekettensystemen und geladen werden, fahren CO2-neu-
Österreich nutzen die pfandfreien Polymer-Gleitlagern. Diese Maschi- tral. Ford macht seinen Standort
Mehrwegschalen und -becher nenteile sind ständig in Bewegung. Köln-Niehl zu einem Zentrum für
inzwischen (Stand: Juni 2021). Mehr igus entwickelt und produziert sie Elektromobilität. Eine Milliarde
als 100.000 Nutzer*innen haben aus verschleißarmen Hochleis- US-Dollar investiert der Autobauer
sich die App heruntergeladen, über tungskunststoffen (Motion Plastics), in das neue Ford Cologne Electrifi-
die sie in mehr als 40 Städten die ohne Schmiermittel auskom- cation Center. Die hier entwickelten
12und produzierten Elektrofahrzeuge
sollen nach ganz Europa geliefert
werden. „Für das erste vollelektri-
sche Volumenmodell, das ab 2023
im Electrification Center vom Band
laufen wird, greifen wir auf den
Modularen E-Antriebs-Baukasten
(MEB) unseres strategischen
Partners VW zurück“, sagt Marko
Belser, Sprecher der Ford-Werke in
Köln. Das flexible Baukastensystem
macht die Herstellung von E-Autos
effizienter und kostengünstiger.
Bereits 2026 sollen alle Pkw-Model-
le in einer batterieelektrischen oder
einer Plug-in-Hybrid-Variante
angeboten werden, ab 2030 dann
ausschließlich elektrische Pkw.
Zugleich plant Ford zusammen mit
Partnern auf dem Niehler Werksge- Flächendeckende Bereitstellung: Energieversorger RheinEnergie
lände ein Forschungszentrum zur sorgt für Ökostrom-Ladepunkte für Elektrofahrzeuge in Köln.
nachhaltigen Herstellung von
Elektroantrieben.
In einer ehemaligen Fertigungs-
halle des Ford-Werkes baut der
japanisch-italienische Autozuliefe-
rer Marelli eine Produktionslinie für STARKMACHEN
Elektromotoren. „Wir haben uns für FÜR DIE UMWELT
Köln entschieden, weil es im Herzen
Auch für die städtischen Unternehmen Kölns steht
Europas liegt, weil wir hier hoch-
Klimaschutz auf der Agenda: Der Energieversorger
qualifizierte Mitarbeiter*innen mit RHEINENERGIE will bis 2035 komplett klimaneutral
Erfahrung in der Automobilindust- sein: mittels CO2-neutraler Trinkwasserversorgung ab
rie finden und weil sich die Region 2025, ausschließlich Ökostromangeboten ab 2030
© Vytal; Ford; Getty Images
zu einem Zentrum für E-Mobilität und rein erneuerbaren Heizkraftwerken ab 2040.
entwickelt“, sagt Joachim Fetzer, Bereits jetzt betreibt das Unternehmen zusammen mit
Partnern 580 Ökostrom-Ladepunkte für Elektrofahr-
Chief Technology and Innovation
zeuge in Köln und Umgebung. Bis 2025 sollen es
Officer (CTIO) in Marellis Geschäfts-
3.000 sein, darunter 400 öffentlich zugängliche.
bereich Electric Powertrain. www.rheinenergie.com/de
Die KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE (KVB) wollen die
Zahl ihrer Elektrobusse 2021 auf 62 erhöhen. Sie
fahren – wie auch die Stadtbahnen – mit Ökostrom von
RheinEnergie. So spart jeder Elektrobus gegenüber
einem üblichen Dieselbus jährlich 0,46 Tonnen
Stickoxide und 57,20 Tonnen CO2 ein.
www.kvb.koeln
Für die ABFALLWIRTSCHAFTS- UND -VERWER
TUNGSBETRIEBE AWG und AVG sind die Vermeidung
und Wiederverwendung von Abfällen vorrangig. Die
AWB minimiert die Transportwege ihrer emissionsar-
men Fahrzeuge durch eine möglichst ortsnahe
Abfallsammlung und regionale Verwertung. Die AVG
erzeugt aus dem gesammelten Biomüll unter anderem
grüne Heizenergie, sie sortiert Wertstoffe aus und führt
sie wieder zurück in den Wirtschaftskreislauf.
www.avgkoeln.de
13„Heimat für innovative
Geschäftsmodelle“
Aufgewachsen ist sie im Kölner Stadtteil Bickendorf. Seit nunmehr
sechs Jahren lenkt die Juristin die Geschicke der viertgrößten Stadt
in Deutschland. Im Interview verrät HENRIETTE REKER, warum ihre
Heimat der optimale Ort für gute Geschäfte ist – und welche Produkte
„Made in Köln“ ihr ganz besonders am Herzen liegen.
Frau Oberbürgermeisterin, Sie selbst fristigen Geschäftsideen, aber auch
sind „Made in Köln“. Was macht die im Sinne von behutsamem Umgang
Menschen hier so einzigartig? mit Ressourcen. Und dies verkör-
Ich sage immer: In Köln findet man pern unter anderem die Firmen
Freunde, auch wenn man keine VYTAL oder Next Kraftwerke sehr
sucht (lacht). Hier kommt man sofort gut, die ich vor kurzem besucht
miteinander ins Gespräch. Denn die habe. Next Kraftwerke betreibt eines
Kölnerinnen und Kölner sind zu der größten Virtuellen Kraftwerke in
jedem offen, zugewandt und neugie- Europa. Und das VYTAL-Team
Faszinierende Lektüre:
rig. Uns ist es egal, woher man Kunstband aus dem Taschen Verlag.
entwickelte an der Universität zu
kommt oder wie lange man bleibt. Köln ein digitales Mehrwegsystem
Köln ist seit 2.000 Jahren eine für Take-away- und Delivery-Ange-
Handelsstadt. Diese Tradition der Oberbürgermeisterin macht es mich bote. Ich sehe etliche Menschen in
Kaufleute zeigt, dass Köln die ideale stolz, dass viele Produkte hier der Stadt mit den Mehrwegschüs-
Stadt für gute Geschäfte und für hergestellt oder erfunden werden. seln aus Restaurants kommen und
innovative Geschäftsmodelle ist. Wir Diese begleiten mich auch auf ich nutze sie auch gern. Dieser
verbinden Business mit unserem Delegationsreisen ins Ausland. Dazu nachhaltige Ansatz aus Köln hat
Lebensgefühl. Das findet man so zählt auch einer der ältesten Düfte Erfolg. Beide Firmen sind europa-
nicht noch einmal auf der Welt. der Welt: Das Kölnisch Wasser von weit aktiv.
Farina. Dieses Eau de Cologne gab
Die Wirtschaftsmetropole wirbt mit einer ganzen Produktgattung den Sie sprachen eben von der Wissen-
„Made in Köln“. Was verbinden Sie Namen unserer Stadt. Eine bessere schaftslandschaft in Köln. Inwiefern
damit? Werbung gibt es gar nicht. profitiert die Wirtschaft davon?
Wenn ich als Oberbürgermeisterin Köln ist ein Industrie- und Dienst-
auf Reisen bin, dann gerne mit Wie beschreiben Sie diesen Gründer- leistungsstandort, zugleich aber
einem RIMOWA-Koffer oder einem geist Ihrer Stadt? auch eine der innovativsten Wissen-
Rucksack von FOND OF. Und mein Der Kölner Gründergeist ist kreativ, schaftsregionen in Europa. Rund
Dienstwagen ist ein Ford. Alle drei jung und mutig. Man lässt sich auf 100.000 Menschen forschen und
Kölner Firmen. Auch bei meiner Ideen ein, von denen man nicht so studieren hier. Mehr als 14.000
Kleidung setze ich auf Kölner Labels genau weiß, ob sie erfolgreich sein hochqualifizierte Absolventinnen
und trage unter anderem Mode der werden. Dieser Gründergeist ist und Absolventen wechseln jährlich
Kölnerin Ilse Stammberger. Als auch nachhaltig – im Sinne von lang- in den Arbeitsmarkt. Ein enormes
14ZUR PERSON:
HENRIETTE REKER
ist seit Oktober 2015 Oberbürger-
meisterin der Stadt Köln. Am
27. September 2020 wurde sie
wiedergewählt. Henriette Reker ist
begeisterte Hobbyköchin und feiert
gern Karneval.
Potenzial. Wissenschaft und Wirt- Kölner Ehrenbürger. Beim Blättern Schülerin miterlebt habe. Als Ober-
schaft gehören daher untrennbar bin ich eben auf die Doppelseite mit bürgermeisterin freue ich mich sehr
zusammen. Hier entstehen wichtige seinen „48 Portraits“ gestoßen. Das darüber, dass die älteste Kunstmesse
Impulse. Köln beheimatet vier zeigt seine Vielfalt, denn viele der Welt weltweit viele Nachahmer
Max-Planck-Institute, zahlreiche kennen ihn eher als abstrakten gefunden hat.
Exzellenzcluster der Universität zu Künstler. Und dies ist ein schönes
Köln sowie das Deutsche Zentrum Beispiel dafür, wie der Taschen Das bedeutet, von der Kunst- und
für Luft- und Raumfahrt oder die Verlag mit seinen Bildbänden Kunst Kulturszene geht eine enorme
Agentur der Europäischen Union für zugänglich macht. 1980 in Köln als Strahlkraft für Köln aus?
Flugsicherheit. Comicladen gegründet, entwickelte Für mich ist Kunst die Seele unserer
sich Taschen zu einem bedeutenden Stadt. In unseren Museen kann man
Und im Europäischen Astronauten- Verlag. Und wenn es in Köln um fast die komplette Menschheitsge-
zentrum werden Astronautinnen und Kunst geht, dann muss ich die Art schichte erleben – von den römi-
Astronauten für ihren Weg ins All Cologne erwähnen, deren Anfänge schen Anfängen bis zur zeitgenössi-
vorbereitet. ich Ende der 1960er-Jahre als schen Kunst. Beispielsweise finden
Ja, Köln ist die Hauptstadt der Sie im Museum Ludwig die umfang-
deutschen Raumfahrt. Und einer der reichste Pop-Art-Kollektion Europas.
Astronauten, die hier ausgebildet Und hier sieht man auch, was die
wurden, ist der Wahl-Kölner Alexan- Kölner*innen ausmacht: Wir können
der Gerst. Als er sich ins Goldene dank des Engagements von Kunstin-
Buch der Stadt eintrug, schenkte er teressierten, dank ihrer Verbunden-
mir sein Abzeichen. Er trug es im All heit mit der Stadt, regelmäßig
und nun steht es auf meinem Ankäufe realisieren. Und das berei-
Schreibtisch. Darauf bin ich sehr chert diesen Schatz immer weiter
stolz, denn ich wollte als Kind und macht Köln wiederum attrakti-
Astronautin werden. ver. Unsere Museen, die Oper, das
Schauspiel, die Philharmonie, das
Als ein Beispiel für ein weiteres Gürzenich-Orchester und das WDR
Kölner Produkt liegt vor Ihnen ein Sinfonieorchester genauso wie die
© Mateusz Tondel
Band vom Taschen Verlag über freie Kulturszene sind ein enormer
Gerhard Richter. Von Köln ins All: Missionsabzeichen Schatz, der mindestens so viel wert
Ein renommierter Künstler und von Astronaut Alexander Gerst. ist wie ein DAX-Unternehmen.
15DIE STADT DER ZUKUNFT
Bedürfnisse von Unternehmen und Menschen verändern sich – auch in
Köln. Vier Projekte zeigen, wo in Köln gebaut wird und Menschen
zukünftig arbeiten werden.
I/D COLOGNE:
ARBEITEN MITTEN
IM „VEEDEL“
Auf dem Gelände des ehemaligen Güter-
bahnhofs im Stadtteil Mülheim sollen
Unternehmen eine neue Heimat finden. Hier
produzierten einst Pionier*innen der
Industrialisierung. Nun wird der Gründergeist
zu neuem Leben erweckt. Loftartige
Architektur mit hohen Decken geben den
äußeren Rahmen für kreatives Arbeiten. Die
DEUTZER HAFEN: hellen Räume lassen sich individuell
gestalten. Am zentralen Platz öffnet sich das
EIN NEUES STADTQUARTIER Quartier dem Stadtviertel Mülheim, in Köln
Im Stadtteil Deutz, direkt am Rhein mit Blick auf den Dom, „Veedel“ genannt. Renommierte Archi-
tekt*innen gestalten die Gebäude und
entsteht ein neues Viertel. In Zukunft werden dort 7.000 greifen die industriell geprägte Bebauung der
Kölner*innen wohnen und 6.000 Menschen arbeiten. Für eine Nachbarhäuser mit Ziegelfassaden auf.
lebendige Atmosphäre sollen auch sieben Kitas, eine Grund- Herzstück des Quartiers bildet das „Inkuba-
schule und jede Menge Restaurants sorgen. Kölner*innen tor Service Haus“, das für neue Ideen steht.
konnten dafür ihre Ideen einbringen. Das Ambiente des neuen Hier gibt es ein Coworking-, Konferenz- und
Business-Center und einen Eventbereich.
Quartiers ist modern, offen und bietet den Menschen einen hohen Gäste können in einem Design-Hotel
Freizeitwert. Ein Hafenpark und weitere Plätze laden zum Ver- übernachten. Der erste Bauabschnitt ist
weilen und zur Mittagspause ein. Das Hafenbecken mit acht abgeschlossen und voll vermietet. Insgesamt
© Art-Invest OSMAB Projekt GmbH; moderne stadt – COBE architects; Pandion AG; Vorum; Stadt Köln
Hektar Wasserfläche macht Kajakfahren oder Stand-up-Paddling entstehen elf Gebäude. Die Entwickler
genauso möglich wie Schwimmen. Der Infrastruktur-Bebauungs- wollen das Vorhaben bis 2026 realisieren
und in Mülheim Raum für 7.000 Mitarbei-
plan soll bald beschlossen werden, die weiteren Umsetzungs- ter*innen schaffen.
schritte sind in Vorbereitung.
MAX-BECKER-AREAL: AUS EINEM
SCHROTTPLATZ WIRD EIN NEUES QUARTIER
Ein Schrottplatz erwacht zu neuem Leben. 2022 verlässt der Betreiber
das 500 Hektar große Gelände im Kölner Westen. Was daraus werden
soll, wird nun diskutiert. Kölner*innen bringen ihre Vorschläge und
Wünsche ein. Ein neues Stadtviertel zu bauen, ist eine große Chance:
Stadtplaner können aus Fehlern der Vergangenheit lernen und veränder-
te Bedürfnisse berücksichtigen. Die Stadt Köln will generationenüber-
greifenden Wohnraum schaffen. Auch unterschiedliche Gewerbebetrie-
be sollen hier ein Zuhause finden. Dabei sollen Kultur, Soziales und
Bildung nicht zu kurz kommen. Das neue Quartier will seinen Bewoh-
ner*innen attraktive Mobilitätskonzepte und die Anbindung an den
Öffentlichen Personennahverkehr bieten. Als nächster Schritt ist ein
städtebaulicher Wettbewerb geplant.
16I/D Cologne in Mülheim: Areal
für die Arbeit der Zukunft.
„Das Büro wird auch in
Zukunft gebraucht“
Markus Greitemann, Beigeordneter für Planen
und Bauen der Stadt Köln, über Trends im
Stadtbau und wo die Domstadt noch wachsen
kann.
Wohin steuert die Stadtentwicklung?
Ein wichtiger Trend ist die Transformation ehemaliger Gewerbe-
VORUM: und Industriestandorte zu gemischten Quartieren. Mal steht die
DURCH UND DURCH Ansiedlung von kreativen und innovativen Unternehmen im
DIGITAL Vordergrund, mal die urbane Produktion. Bei anderen Transfor-
mationsräumen liegt der Schwerpunkt stärker im Angebot von
New Work lautet der Oberbegriff für neue
Wohnraum – aber eben durchmischt, also Wohnen und Arbeiten.
Formen der Arbeit. Mit der Pandemie be-
kommen sie einen Schub. Arbeitszeiten Infolge der Pandemie arbeiten mehr Menschen im Homeoffice.
haben sich verändert, das Arbeiten im Werden künftig Büroflächen frei?
Büro ist vielschichtiger geworden. Das Das Homeoffice wird in Zukunft fester Bestandteil der Arbeits-
neue Gebäude Vorum, das im Kölner organisation sein. Dies führt aber nicht zu einer spürbaren
Stadtteil Ehrenfeld gebaut wird, bietet Reduktion der Büroflächen. Der Ort Büro wird auch in Zukunft
diese Flexibilität. Denn Unternehmen gebraucht. Auch wenn nicht mehr jeder einen festen Schreib-
werden ihre Teams für Projekte häufiger tisch besitzt, benötigen Unternehmen Raum für Teams.
verändern. Entsprechend möchten sie
Flächen variabel aufteilen. Dennoch Wo kann Köln neue Flächen erschließen und wie sind die
steht der einzelne Mensch mit seinen Pläne für die Stadtentwicklung?
individuellen Bedürfnissen im Vorder- Das größte Potenzial haben die Entwicklungsgebiete. Das sind
grund – schließlich soll sich jeder bei der die „Parkstadt Süd“ mit etwa 3.400 Wohneinheiten, der „Deutzer
Arbeit wohlfühlen. Das Gebäude ist voll Hafen“ mit 3.000 Einheiten, das Gebiet „Mülheim Süd“ und der
digitalisiert. Das Smartphone ersetzt im neue Stadtteil „Kreuzfeld“ im Kölner Norden mit 3.000 Einhei-
Vorum den Schlüssel. Damit lassen sich ten. Zudem hat die Stadt 45 Flächen im Umfang von 650 Hektar
Türen und die Garage öffnen, Meeting- als optionale Flächen im Rahmen der Regionalplanüberarbei-
tung eingebracht. Des Weiteren bietet die Nachver
räume buchen oder die Raumtemperatur
dichtung von rund 2.200 Baulücken in der Stadt
regulieren. Insgesamt sind im Vorum
Potenzial.
fünf Etagen mit einer Fläche von 20.000
Quadratmetern geplant. 2024 sind 800
KölnBusiness unterstützt Unternehmen
moderne Arbeitsplätze bezugsbereit.
bei der Suche nach Flächen und Gebäuden.
Welche Vorteile sind damit verbunden?
KölnBusiness unterstützt Unternehmen, zum
Beispiel bei der Suche nach Gewerbeflächen. Als
städtische Tochter nimmt sie die Scharnierfunk-
tion zwischen Wirtschaft und Verwaltung
ein. Sie vermarktet unsere Gewerbe-
grundstücke, führt mit unseren
Fachämtern Vorgespräche, um den
Bauantrag vorzubereiten, und
begleitet das Bauantragsverfahren.
Die Stadt Köln und KölnBusiness
haben einen sehr guten Weg
etabliert, immer mit Blick auf die
langfristige Standortsicherung
von Unternehmen.
17Gute Geschäfte D er 8. Juli im Jahre 50 nach
unserer Zeitrechnung: Die
mit
römische Kaiserin Agrippina
verleiht der Ubiersiedlung Oppidum
Ubiorum die Stadtrechte – fortan
heißt sie Colonia Claudia Ara Agrippi-
guten Ideen
nensium, woraus der Name „Köln“
entsteht. Die Stadt ist ein Knoten-
punkt des Straßennetzes des römi-
schen Imperiums. Immer mehr
Handelsleute nutzen sie als Waren-
umschlagplatz und gründen Nieder-
lassungen. Spätestens in der Blütezeit
der Hanse im Hochmittelalter lässt
Wer ein STARTUP aufziehen möchte, ist eine wachsende Zahl von Handwer-
in Köln an der richtigen Adresse. Die Stadt ker*innen und Händler*innen das
Herz der Wirtschaft schlagen – mit
bietet hervorragende Strukturen, einem Wort: Unternehmer*innen.
Netzwerke und hochqualifizierte Mitarbei-
Zentrale Position im Netz aus
ter*innen – und punktet mehr Kund*innen und Händler*innen
als jede andere Metropole des Landes
Auch heute ist Köln ein gutes Pflaster
mit ihrem positiven Lebensgefühl. für Unternehmensgründungen.
18„DAS KOMMANDO
Großen Appetit auf die Zukunft:
Rebecca Göckel und Jan Grabow,
ÜBERNEHMEN“
das Gründerteam von NOMOO.
Kölner Taschen- und Modeherstel-
lers FOND OF.
Die zentrale Position im Netz
aus Kund*innen und Händler*innen
hat sich gelohnt: Seit der Gründung
2010, die den Ergobag hervorbrach-
te, den ersten ergonomischen
Parul Madan hat 2020 in Köln
Schulrucksack am Markt, hat FOND die Plattform DueDash gegrün-
OF weltweit sieben weitere Marken det, die Startups bei immer
gelauncht, die Zahl der Mitarbei- wiederkehrenden Herausforde-
ter*innen von vier auf 284 erhöht rungen unterstützen soll.
und den Umsatz von 270.000 Euro
auf 89 Millionen Euro.
Frau Madan, wie hilft DueDash
Fokus auf datengetriebenen Gründungsprojekten?
B2B-Geschäftmodellen Die Basis ist unsere Online-Com-
munity von 3.500 Mitgliedern aus
Damit nicht genug: Auf dem Nähr- mehr als 100 Ländern. Wir
fokussieren auf Fundraising und
boden von FOND OF ist 2019 xdeck
Investment; über diese Themen
erwachsen, ein sogenannter Accele- können sich die Teilnehmer
rator, zu Deutsch Beschleuniger. Das untereinander und mit Investoren
Prinzip: Vier Monate lang erhalten austauschen. Außerdem veranstal-
nach harten Kriterien ausgewählte ten wir zum Beispiel investmentbe-
Startups operative und strategische zogene Events mit Kölner Startups.
Unterstützung zur schnelleren
550
Sie haben lang bei einem
Telekommunikationsunterneh-
men gearbeitet – was hat Sie an
Davon zeugen rund 550 Startups
der Selbstständigkeit gereizt?
verschiedenster Branchen, von der
Mein Vater hat in Indien mehrere
Digitalwirtschaft über Nahrungsmit- Unternehmen gegründet und
tel bis hin zu Bekleidung. Sie finden geleitet, insofern bin ich familiär
in den zahlreichen Coworking- vorbelastet. Was mir aber im Beruf
Spaces und Acceleratoren wie dem Startups verschie- immer am meisten Freude bereitet,
ist, Neues zu lernen – das kann ich
Startplatz, der bereits seit 2012 vor
Ort aktiv ist, ein Zuhause. Einen denster Branchen jetzt jeden Tag.
guten Überblick über das Kölner zeugen davon, dass Was raten Sie Menschen, die
Ökosystem findet man unter
www.startup-map.cologne. Köln ein gutes Pflaster mit dem Gedanken spielen, ein
Unternehmen zu gründen?
Einer der stärksten Antreiber
der Gründungsdynamik ist die Lage
für Gründungen ist. Nur eines: Traut euch und tut es!
Kölns mitten in einem der größten
Ballungsgebiete des Kontinents, die Entwicklung ihrer Firmen. Der
insbesondere für Firmen aus dem Fokus liegt auf datengetriebenen
Business-to-Business-Bereich (kurz: B2B-Geschäftsmodellen, die beson-
B2B) ein Argument mit Gewicht ders anschlussfähig an Mittelstand
darstellt. „Im Umkreis von andert- und Hidden Champions sind, das
halb Stunden Fahrzeit kann ich hier Rückgrat der Wirtschaft in NRW.
© NOMOO; DueDash
20 Millionen Menschen erreichen, Markus Gick, Co-Managing Director
deswegen haben wir in Köln begon- sagt: „xdeck ist von Gründern für
nen“, sagt Daniel Bergold, Leiter Gründer. Die Fehler, die alle Start-
Unternehmenskommunikation des ups gemacht haben, müssen diejeni-
19„DIE KUNDEN SIND sind überwiegend umgesetzt. Damit
wir an Hochschulen die besten
DIREKT VOR ORT“ Gründungsideen identifizieren und
weiterentwickeln können, finanzieren
wir je ein Exzellenz Startup Center an „Die Fehler, die alle
sechs Universitäten des Landes, unter
anderem an der Universität zu Köln, Startups gemacht
mit bis zu 150 Millionen Euro.
Außerdem haben wir unsere Hubs haben, müssen
der Digitalen Wirtschaft NRW weiter-
entwickelt und mit der NRW.Bank das
diejenigen, die mit
Finanzierungsangebot für Wagniska- uns arbeiten, ja nicht
pital stark ausgebaut.
Nordrhein-Westfalens Wirtschafts- wiederholen.“
minister Andreas Pinkwart richtet Laut einer Studie der Landesregie-
den Blick über Köln hinaus auf ganz rung wächst die Gründerszene in
NRW: Im Interview spricht er NRW jährlich um 6,25 Prozent.
darüber, wie die Politik die Geht da noch mehr?
Gründerszene fördern kann. Die Studie zeigt unter anderem auf,
wie wir ein nachhaltiges Wachstum
der Startup-Szene noch besser
ermöglichen können. Vorgeschlagene
Herr Pinkwart, Sie wollen NRW bis Maßnahmen der Untersuchung wie
2025 zu einer der zehn führenden das Scale-up-Programm zur
Gründerregionen Europas machen Unterstützung von Startups bei der
– worauf beruht Ihre Zuversicht? internationalen Skalierung haben wir
NRW ist einer der besten Hochschul- aufgegriffen.
und Forschungsstandorte Europas.
Das Land hat bei der jüngsten
Wie können mehr deutsche und
Exzellenzinitiative der Universitäten
internationale Startups nach NRW Markus Gick, Co-Managing Director
die meisten Exzellenzcluster in
geholt werden? von xdeck.
Deutschland gewonnen, die
Universität Bonn allein so viele wie NRW ist ein attraktiver Standort für
ganz Bayern. Darauf können wir Gründerteams mit Migrationshinter-
aufbauen, um mit unserem Scale-up- grund: Mehr als jeder vierte Gründer
Programm für innovative Gründungen hier hat ausländische Wurzeln, das
ist bundesweit spitze. Unabhängig wuchern kann, ist die Vernetzung
ins Spitzenfeld der Startup-Regionen
davon bietet die Rhein-Ruhr-Re- von Gründer*innen mit Akteuren
Europas zu kommen.
gion, eine der größten Metropol aus anderen Feldern. Beispielhaft ist
regionen Europas, mit ihren die Initiative „Fit for Invest“, die im
Wie soll dieses Ziel erreicht Industrieunternehmen und Hidden
werden?
Februar vorgestellt wurde. In dem
Champions Zugang zu den digitalen
Projekt arbeiten die Universität zu
Beispielsweise durch die 2019 von Wachstumsmärkten. Gerade für
Politik und Wirtschaft geschaffene B2B-Startups gilt: In NRW sind die Köln, die Technische Hochschule
„Neue Gründerzeit NRW“ zur Kunden gleich vor Ort. Außerdem Köln, die Deutsche Sporthochschule
Gründungsförderung. Sie stimmt ziehen die Universitäten und und die Rheinische Fachhochschule
Angebote und Instrumente aufeinan- Hochschulen Talente aus der zusammen, um das Thema Unter-
der ab – und die 64 Maßnahmen der ganzen Welt an und qualifizieren sie nehmertum voranzutreiben. An der
zehn strategischen Handlungsfelder für Hightech-Vorhaben.
Technischen Hochschule Köln leitet
das Projekt Kai Thürbach, Professor
6,25
für Unternehmensführung und
Entrepreneurship. Er sagt: „Unser
Ziel ist es, gemeinsam mit Partnern
gen, die mit uns arbeiten, ja nicht aus Wirtschaft, Politik und Wissen-
wiederholen. Unser Hauptaugen- schaft Köln zu einer Top-Region für
merk liegt darauf, Startups zu Startups zu machen.“ Eine ganze
helfen, den Platz in ihrem Product Reihe von Instrumenten steht dafür
Market zu finden, mit unseren zur Verfügung: unter anderem der
Prozent wächst die Partner*innen Pilotprojekte zu Ausbau der Inkubatoren, Cowork
Gründerszene in starten sowie die Finanzierung von
Gründern zu verbessern.“ Ein
ing- und Maker-Spaces an den
Hochschulen, die Einbeziehung der
NRW jährlich. weiteres Pfund, mit dem Köln Lehre und ein „Booster“-Programm,
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