Made in Köln - METROPOLE MIT WEITBLICK LOBLIED AUF DIE LIEBLINGSSTADT - KölnBusiness
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Made in Köln. METROPOLE MIT WEITBLICK LOBLIED AUF DIE NIEDERLASSEN KRAFTQUELLE LIEBLINGSSTADT UND NETZWERKEN FÜR KREATIVE Oberbürgermeisterin Streifzug durch Köln als Henriette Reker im Interview die Metropolregion Talentschmiede
INHALT MADE IN KÖLN 08 INFRASTRUKTUR MIT INTERAKTION GUT VERNETZT AUF ALLEN KANÄLEN. Wie Digitalisierung und unterschied- lichste Verkehrswege zusammenwirken. 10 EINSATZ FÜR DIE ENERGIEWENDE KLIMASCHUTZ IST EINE GEMEIN- SCHAFTSAUFGABE. Kölner Unterneh- men stellen sich der Challenge. 12 KLASSE(N)ZIEL KLIMANEUTRALITÄT 04 Im Gespräch: Wirtschaftsförderer Janssen und Unternehmer Berner (v. l.). CO2-EMISSIONEN REDUZIEREN. Drei © Titel: Maurice Kohl; Wichert Photography; NKT; Vera Drewke; Mateusz Tondel; 2Concept; Peter Rees; Rimowa Unternehmen aus den Bereichen Konsum, Industrie und Mobilität 04 ÜBER DIE STÄRKEN machen vor, wie das funktionieren kann. DIESER STADT UNTERNEHMER TRIFFT WIRT- 14 „KREATIV, JUNG SCHAFTSFÖRDERER. Im Interview UND MUTIG“ diskutieren Christian Berner, CEO der INTERVIEW MIT DER OBERBÜRGER- Berner Group, und Dr. Manfred Janssen, MEISTERIN. Henriette Reker verrät, Geschäftsführer der KölnBusiness Wirt- was die Kölner*innen so einzigartig schaftsförderung, über die Vorzüge der macht, wie sie den Gründergeist der Wirtschaftsmetropole Köln. Stadt sieht und warum sie am liebsten mit Reiseutensilien unterwegs ist, die in 06 NIEDERLASSEN Köln produziert wurden. ZUM NETZWERKEN EINE STADT, VIELE FACETTEN. Es gibt viele Gründe für Unternehmen, sich in Köln niederzulassen. Wir streifen durch die Metropole Köln und ihr Umland. 2
14 Made in Köln: Oberbürgermeisterin Reker im Interview. 16 STADT DER ZUKUNFT BAUPROJEKTE MIT AUSBLICK. Vier Beispiele zeigen, wo und wie die Menschen in Köln künftig arbeiten werden. 18 GRÜNDEN UND GESTALTEN NÄHRBODEN FÜR STARTUPS. Wir 22 stellen junge Unternehmen vor, die das Kölner Netzwerk für sich nutzen. 26 WISSENSCHAFT MIT WEITBLICK 22 INNOVATION FÜR DIGITALISIERUNG TRIFFT INSURTECHS INDUSTRIE. Innovationen von Kölner VERSICHERER MIT VISIONEN … sind Startups im Gesundheitsbereich. in Köln willkommen. Wie Startups etablierte Unternehmen inspirieren. 28 VIELSCHICHTIGER BLICK 24 HOCHBURG DER BUSINESS TRIFFT LEBENSGEFÜHL. KREATIVEN KÖPFE Was hat Köln, was andere Städte nicht TRAININGSCAMPS FÜR TALENTE. haben? Vier Persönlichkeiten aus der Die spannendsten Studiengänge und Wirtschaftswelt geben ihre ganz individuelle Einschätzung zu dieser Die neue Messe insureNXT Hochschulen in Köln. Dazu ein Interview wird auch 2022 stattfinden. mit Jennifer Mival von Netflix, neue Frage ab. Professorin an der internationalen filmschule köln (ifs). 31 BEGEISTERUNG FÜR DIE LIEBLINGSSTADT „EIN KÖLSCH AUF KÖLN.“ Loblied auf 18 die Rheinmetropole mit Anna Heller, 31 Geschäftsführerin des traditionsreichen Heller Brauhauses. IMPRESSUM Herausgeberin KölnBusiness Wirtschaftsförderungs-GmbH, Steffen Eggebrecht (V.i.S.d.P.), Christina Rothfeld (Projektleitung), Börsenplatz 1, 50667 Köln Redaktion Florian Flicke (Ltg.), Almut Steinecke, Gerhard Walter Autor*innen Frank Burger, Lisa Pausch, Iris Quirin, Kristina Simons, Dirk Wohleb Gestaltung Andrea Goerke, Ernst Merheim, Sandra Schulte Bildredaktion Achim Meissner Verlag und Anschrift der Redaktion Solutions by Handels- blatt Media Group GmbH, Toulouser Allee 27, 40211 Düsseldorf Projektleitung Kirsten Klein Druck Krögers Buch- und Verlagsdruckerei GmbH, 22880 Wedel Litho TiMe GmbH Der Inhalt der Beiträge gibt nicht in jedem Fall die Meinung des Herausgebers wieder. Alle Beiträge sind urheberrechtlich geschützt. Änderungen behalten wir uns vor. 3
„Köln – digitalste und grünste Stadt Europas“ Unternehmer trifft Wirtschaftsförderer: Im Doppelinterview diskutieren CHRISTIAN BERNER, CEO der Berner Group, und DR. MANFRED JANSSEN, Geschäftsführer der KölnBusiness Wirtschaftsförderung, über die Vorzüge und die Potenziale der Wirtschaftsmetropole Köln. Herr Berner, Sie haben Ihr Unterneh- Köln eine Millionenstadt in einer der men vor fünf Jahren bewusst in Köln stärksten Wachstumsregionen in angesiedelt. Was hat für die Metropo- Deutschland und Europa mit einem le am Rhein gesprochen? gigantischen Einzugsgebiet. Köln ist Berner: Unsere Ansiedelung in Köln nicht nur innovativ, sondern auch war eine lange vorbereitete analyti- digital – und das erwartet man nicht sche Entscheidung. Für uns waren unbedingt. In jedem Digital-Ran- Standortfaktoren wie Arbeitsplätze, king liegen wir weit vorne. Und: Bevölkerung, Infrastruktur, Kultur Köln besitzt ein sehr positives und Universitäten wichtig. Und wir Image. Viele Menschen wollen gerne wollten wissen: In welche Stadt hier leben. Dafür sprechen bei- passen wir mit unserer Unterneh- spielsweise die über 100.000 mensphilosophie hinein – nämlich Studierenden – ein enormes Fach- niemals mit dem zufrieden zu sein, kräftepotenzial direkt vor der was erreicht wurde. Ganz wichtig als Haustür. B2B-Handelsunternehmen mit Berner: Richtig. Von den etwa 60 internationalen Töchtern war für Hochschulen im Rheinland gibt es uns auch die Frage der Infrastruktur über 20 allein in Köln – das ist ein – von hier aus haben wir Zugang zu gewaltiges Feld, um neue Mitarbei- mehreren Flughäfen, zu Häfen, zu tende zu rekrutieren. Ganz beson- einem zentralen Autobahnkreuz und ders die vielen digitalen Fachkräfte zu Zugverbindungen nach ganz und deren Netzwerke bieten optima- Europa. ZUR PERSON: le Voraussetzungen, um die Kölner DR. MANFRED Unternehmen in die digitale Zukunft Herr Dr. Janssen, stellen Sie sich mal zu begleiten und um gemeinsam einen klassischen Elevator Pitch vor. JANSSEN Geschäftsmodelle weiterzuentwi- Wie überzeugen Sie den CEO eines ist seit 2019 Geschäftsführer der ckeln. Köln ist eben die Stadt der internationalen Big Players in zwei KölnBusiness Wirtschaftsförderung. Die Moderne, des Coolen, des Hippen. Minuten, Köln als nächsten neuen Organisation ist erste Ansprechpartnerin Eine Stadt, die den Zeitgeist wider- für Unternehmen, Startups, Investoren Standort des Konzerns zu wählen? spiegelt und zugleich Lebensgefühl und Projektentwickler. Janssen stellte Janssen: Es braucht nur ein Argu- die Wirtschaftsförderung in Köln neu auf. und Attraktivität verkörpert. Dieses ment: Köln ist die schönste Stadt Dabei setzt er auf Services, die stark an Gefühl, gepaart mit Lässigkeit, Witz der Welt (lacht). Glücklicherweise der Nachfrage und den Bedürfnissen der und Offenheit, spricht Menschen aus bietet Köln noch mehr. Zunächst ist Wirtschaft ausgerichtet sind. allen Ländern an. 4
Welche harten Aspekte zeichnen Köln die Stadt derzeit ein Pilotprojekt im als Unternehmensstandort aus? Bereich „digitale Bauakte“ durch. Berner: Um die Metropolregion Unser Ziel ist es auch, in den kom- herum gibt es zudem ein gewaltiges menden Jahren möglichst viele Wachstumspotenzial in Bezug auf Flächen zu aktivieren. In Kooperation Flächen – sowohl für die Ansiedlung mit verschiedenen Kommunen gibt von Unternehmen als auch für den es ein Regionalplanverfahren, um Bau von Wohnungen. Kurzum – die möglichst konkrete Flächenvorhaben Potenziale von Köln sind sehr groß: und damit verbunden natürlich auch etwa im B2B-Sektor, auf der Dienst- die komplette Verkehrs- und Infra- leistungsebene und auch in der strukturplanung zu entwickeln. industriellen Produktion. Wenn die Chancen genutzt werden, kann sich Wie könnte eine Vision für Köln aus Köln mit Blick auf digitale und Sicht eines Unternehmers aussehen? kreative Dienstleistungen sowie auf Berner: Köln hat das Zeug, die digi- Innovationsthemen als Standort für talste, grünste und diverseste Stadt Headquarter-Funktionen internatio- Europas zu werden. Dabei ist aber naler Konzerne noch besser positio- ganz wichtig, dass wir ökonomisch nieren. Die Bedingungen dafür sind so aufgestellt sind, dass wir uns gut – wichtig sind klare Aussagen, wo Nachhaltigkeit und Diversität auch eine Stadt hinmöchte. leisten können. Denn nur, wenn wir eine starke Wirtschaft haben, fließen Die Ansiedelung der Berner Group Steuern in den kommunalen Haus- zeigt, wie es idealerweise läuft. Das ZUR PERSON: halt, können Projekte finanziert und klappt aber nicht immer so reibungs- CHRISTIAN BERNER langfristig entwickelt werden. Die los – welche Projekte müssen Köln- ist CEO und Alleineigentümer der Bereitschaft, diesen Weg zu gehen Business und die Stadt Köln noch Berner Group. Unter seiner Führung und Neues auszuprobieren, ist Teil anpacken? wurde der Sitz der Holding 2016 der DNA dieser Stadt und ihrer Janssen: Wie in vielen anderen nach Köln verlegt, Stammsitz der Menschen. Auch deshalb hat die europaweit tätigen Unternehmens- deutschen Großstädten geht es Berner Group entschieden, sich in gruppe ist Künzelsau in Baden-Würt- darum, künftiges Wachstum zu temberg. Die Berner Group handelt Köln anzusiedeln. managen. Dafür braucht es langfris- im Direktvertrieb mit Verbrauchsma- tige, planbare Rahmenbedingungen, terialien, Werkzeugen und Werkstatt- Wie bleibt Köln am Puls der Unter- eine moderne Infrastruktur und es ausstattung. Gut 8.200 Mitarbeiter nehmen, um zu wissen, was die muss gelingen, mit Veränderungen sind für die Berner Group tätig. Wirtschaft braucht? proaktiv umzugehen. Das ist die Janssen: Der persönliche Kontakt ist Grundlage, um Wachstum zu ermög- dabei der Schlüssel. Das ist ja auch lichen und uns als wirtschafts- ein Grund, warum es seit 2019 eine freundliche Metropole weiterzuent- Wirtschaftsförderung als GmbH gibt. wickeln. Die Stadt Köln hat ja ganz bewusst Berner: Kurzum – es geht darum, gesagt: Wir wollen einen besseren eine Vision für Köln zu vermitteln. Service für Unternehmen und Und dieses Zukunftsbild muss Startups bieten – eine Wirtschafts- nachhaltig sowie ökologisch sein und förderung, die Unternehmerinnen gleichzeitig Wachstum generieren. und Unternehmer aktiv unterstützt. Janssen: Um das wirtschaftliche Wichtigstes Instrument dabei ist der Wachstum zu unterstützen, arbeitet Ausbau der Digitalisierung in der Köln bereits verstärkt daran, die Verwaltung. Das KölnBusiness-Team © Wichert Photography Services für Unternehmen auszu- kann beispielsweise von jedem Ort bauen. Beispielsweise sollen die aus mobil und cloudbasiert arbeiten Genehmigungsverfahren deutlich – und so den bestmöglichen Service beschleunigt werden. Zudem führt bieten. 5
Eine Stadt, viele Gesichter Es gibt VIELE GRÜNDE für Unternehmen, sich in Köln niederzulassen – ein Streifzug durch die Stadt und ihr Umland stellt einige von ihnen vor. Deutz Die ganze Stadt In dem rechtsrheinischen Stadtteil Empirisch belegt ist der Befund erstreckt sich auf 7.284.000 Quad- nicht, aber die Erfahrungen – vor ratmetern das siebtgrößte Messege- allem Zugezogener – sprechen für lände der Welt mit elf Hallen. sich: Kölner*innen sind aufge- Jährlich rund 80 Messen, Ausstel- schlossen gegenüber Menschen, lungen, Gastveranstaltungen und Kulturen, Gedanken und dem Events, annähernd drei Millionen Neuen an sich. Die Bevölkerung ist Zentrale Drehscheibe für geballte Besucher*innen aus aller Welt, jung, ein Drittel ist unter 30 Jahren, Cargo-Power: der Flughafen Köln/Bonn. mehr als 54.500 ausstellende jede*r dritte Einwohner*in hat Unternehmen aus 122 Ländern, ausländische Wurzeln. Rund zehn 2.000 Kongresse – ein Magnet für Grengel Prozent der Bevölkerung bezeich- den Austausch von Waren und nen sich als lesbisch, schwul, Informationen. Schon seit dem Der internationale Flughafen Köln/ bisexuell, trans*, inter* oder queer Mittelalter: Die erste Kölner Oster- Bonn liegt mit der Bahn nur 17 – in einer Studie der Stadt Köln messe fand bereits 967 statt. Minuten vom Kölner und 26 Minu- nennen 86 Prozent der Personalent- ten vom Bonner Hauptbahnhof scheider das weltoffene und tole- entfernt. Passagierzahlen und rante Klima attraktiv für Fachkräfte © Koelnmesse GmbH/Jost; Peter; Flughafen Köln/Bonn; Maurice Kohl; KölnBusiness Frachtaufkommen der Flüge in aus aller Welt. 31 Länder wachsen beständig, von 2013 bis 2019 von rund 9.100.000 Sülz, Müngersdorf, Südstadt, auf 12.400.000 Personen und von Deutz, Pulheim … 740.000 auf 863.000 Tonnen (2020). Allein im Dezember 2020 waren es Mit 28 Hochschulen und artver- 87.000 Tonnen Luftfracht – neuer wandten Bildungseinrichtungen ist Monatsrekord. Im gleichen Zeit- Köln der drittgrößte deutsche raum landete der Airport viermal Hochschulstandort. Bundesweit auf Platz 1 der beliebtesten Regio- einzigartig sind die Deutsche nalflughäfen Europas und auf Platz Sporthochschule, die Kunsthoch- 2 weltweit. Und zwei weitere inter- schule für Medien und die Hoch- nationale Drehkreuze, Frankfurt schule des Bundes für öffentliche und Düsseldorf, sind innerhalb Verwaltung. Die Universität zu Köln einer guten Dreiviertelstunde per mit 51.000 und die Technische Cooles Ambiente: Messegelände in Deutz. Bahn erreichbar. Hochschule mit 27.000 Studieren- 6
den sind die größten ihrer Art in Deutschland, insgesamt studieren und forschen 100.000 Menschen in der Stadt. Kölnweit Umfassende Nachhaltigkeit für Köln hat sich der überinstitutionelle, überparteiliche und interdisziplinä- re Zusammenschluss von Wissen- schaftler*innen „Scientists for Future“ auf die Fahnen geschrieben. Mit dem Programm „Vision Köln 2030“ soll eine lebenswerte, nach- haltige Entwicklung Kölns realisiert Bekenntnis zur Toleranz: Der Hauptbahnhof leuchtet in Regenbogenfarben. werden. Greater Cologne Area Müngersdorf, Deutz angetrieben von Gründerzentren, Hubs, Inkubatoren und Accelerato- Köln liegt mitten in einem der Der Fußballclub 1. FC Köln ist mit ren (siehe auch die Seiten 18–21). größten Ballungsgebiete Europas – 111.578 (man beachte die magische ein Absatzmarkt mit fast 17 Millio- Kölner Zahl 11!) Mitgliedern der Innenstadt und Hürth nen Menschen im Umkreis von 100 größte Sportverein der Stadt, (Rhein-Erft-Kreis) Kilometern. Handwerk, Dienstleis- bundesweit auf Platz 6, weltweit auf ter, weltmarktführende Mittelständ- Platz 13, beheimatet im RheinEner- Film, Fernsehen, Radio, Presse, ler und Konzerne sind das schlagen- gieStadion und je nach Form in der Software und Games: Köln ist die de Herz dieser Region, die besonders 1. oder 2. Bundesliga. Die Kölner Medienstadt der Republik mit im Business-to-Business ihresglei- Haie spielen in der LANXESS Arena 43.600 Beschäftigten. Jährlich chen sucht. (von den Kölner*innen hartnäckig werden in der Stadt mehr als 1.000 Kölnarena genannt), die darüber nationale und internationale Stadtweit (in Zahlen) hinaus Schauplatz von sportlichen Film- und Fernsehproduktionen und anderen Großevents ist. realisiert. Rund 30 Prozent der im Im Ranking der Lebenshaltungskos- deutschen TV ausgestrahlten ten von 78 Städten bundesweit liegt Untergrund, Innenstadt bis zur Inhalte sind „Made in Köln“. Köln auf einem moderaten Platz 20. Äußeren Kanalstraße Zum Vergleich: In München ist das Schwerpunkt Innenstadt Aufkommen für die Miete um Die Ausbauquote bei Glasfaserlei- 67 Prozent höher, Transport sowie tungen beträgt 80 Prozent – bundes- Oper und Schauspiel Köln, Rö- Sport und Freizeit kosten 13 bezie- weit Platz 1. Laut Smart-City-Ran- misch-Germanisches Museum, hungsweise 12 Prozent mehr. king des Wirtschaftsmagazins Dom, Philharmonie, Kleinkunst-, „Bilanz“ ist Köln die Hochburg Fotografie- und Musikszene, Urban Deutschlands in Sachen Digitalisie- Culture – in Sachen Kunst und rung: „Smart“ in Strategie und Kultur ist alles dabei. Umsetzung, Infrastructure, Educa- tion, Energy, Government, Health, Die gesamte Stadt von Weiber- Home und Mobility. Fast 2.000 fastnacht bis Aschermittwoch Unternehmen zählen zum digitalen Sektor, darunter die Computerspiel- Ob Schunkelsitzungen, Rosenmon- Schmiede EA, IBM, Microsoft, tagszug, Schull- und Veedelszöch, Siemens und die wichtigsten Player Stunksitzung oder Geisterzug: Die der InsurTech. Von Zwei-Personen- Kölner*innen LIEBEN ihren Karne- Brutstätten im Hinterhof zum val. Und (normalerweise) kommen Metropolregion Köln: Im künftigen Marktführer in glasver- jährlich mehr als anderthalb 100-Kilometer-Radius um die Stadt spiegelten Büros all over town: In Millionen Gäste in die Stadt, um leben 17 Millionen Menschen. Köln innovieren 550 Startups, ausgelassen zu feiern. 7
Gut vernetzt auf allen Kanälen Wenn eine Stadt weiß, wie Vernetzung funktioniert, dann ist es Köln. Und das betrifft nicht nur das Zwischenmenschliche. Auch BEI DER INFRASTRUKTUR UND BEI DER DIGITALISIERUNG rangiert die Wirtschaftsmetropole ganz oben. M an kennt sich, man hilft Bereich „IT- und Kommunikations- Köln ist sich – so halten es die Infrastruktur“ auf Platz 1 im Ver- Digitalisierungshauptstadt kontaktfreudigen und gleich der 81 deutschen Großstädte. weltoffenen Kölner*innen seit jeher. Das ist nicht nur ein Standortvorteil Von der Zuwanderung der jungen Neudeutsch lässt sich dies treffend für Unternehmensansiedlungen, und gebildeten Menschen profitieren mit Vernetzen bezeichnen, und wer sondern auch bei der Gewinnung rund 2.000 Unternehmen aus der gut vernetzt ist, kann viel bewegen. von Fachkräften wichtig. In einer Digitalwirtschaft, davon etwa 550 In Köln mit seinen mehr als einer aktuellen Umfrage des Digitalver- Startups. Hinzu kommen über 30 Million Einwohner*innen und dem bands Bitkom gab mehr als ein Coworking-Spaces, Gründerzentren, Großraum, der Greater Cologne Area, Viertel der 16- bis 29-Jährigen an, Hubs und Inkubatoren. Sie sind mit die in einem Umkreis von 100 Kilo- dass eine zu langsame Digitali Glasfaser und superschnellem metern rund 17 Millionen Menschen sierung für sie ein Grund sei, weiter- Internet miteinander und mit der zählt, eröffnet sich damit ein riesiges zuziehen. Welt vernetzt. Dafür sorgte der Potenzial für Kooperationen von „Wer junge Menschen vor Ort ortsansässige, größte regionale Unternehmen. halten will, muss in die Digitalisie- Telekommunikationsanbieter Gut vernetzt ist die Wirtschafts- rung investieren, um die Lebensqua- NetCologne. Mit mehr als 28.000 region zum Beispiel bei der Infra- lität zu erhöhen“, betont Bitkom-Prä- Kilometern verlegten Kabeln gehört struktur: Köln hat nach Duisburg den sident Achim Berg. sein Glasfasernetz zu den moderns- zweitgrößten Binnenhafen Deutsch- lands und der Kölner Hauptbahnhof ist die westliche Drehscheibe des gesamten deutschen Schienenfern- verkehrs. Gleich drei internationale Flughäfen in Nordrhein-Westfalen – Köln/Bonn, Düsseldorf und Frank- furt – sind in rund einer Stunde Fahrzeit von der Innenstadt erreich- bar. Der Flughafen Köln/Bonn zählt zudem zu den umschlagsstärksten Frachtflughäfen bundesweit. Im Corona-Krisenjahr 2020 wurden dort mit 863.000 Tonnen 6 Prozent mehr Waren umgeschlagen als im Vorjahr. Eine Spitzenposition belegt Köln bei der Digitalisierung: Nach dem „Smart City Index 2020“ von Bitkom Physisch oder digital? Die Zukunft ist eindeutig hybrid – und das gilt Research rangiert die Stadt im natürlich auch für die Veranstaltungen der Koelnmesse wie die gamescom. 8
ten in Europa mit über einer halben ist das Echo unserer Branchen polisMOBILITY 2022 an den Start. Million Privat- und Geschäftskunden. eindeutig: Sie wollen zurück in die „Intermodale Mobilitätskonzepte, „Die Corona-Pandemie hat gezeigt, Messehallen. Daher gehört die nachhaltige Antriebswege, digitale wie wichtig ein leistungsstarkes und Zukunft den hybriden Veranstaltun- Technologien zur Vernetzung, stabiles Netz für unsere Gesellschaft gen.“ Im Kern sind dies physische städteplanerische und Infrastruk- ist. Deshalb bauen wir die digitalen Veranstaltungen, die vor Ort Aus- turfragen oder Projekte zur Einbin- Lebensadern in Köln und der Region tausch ermöglichen, aber zusätzlich dung der Bürgerinnen und Bürger konsequent weiter aus – in der Erde auf digitaler Basis weltweite Reich- finden hier ein Zuhause“, erklärt und auch in der Luft“, erklärt Timo weite, innovative Streaming-Forma- Böse das von der Koelnmesse, dem von Lepel, Geschäftsführer NetColog- te und mehr Netzwerken bieten. Land NRW, der Stadt Köln und der ne. Mit NetCologne und weiteren polis Convention gemeinsam 2.000 Partnern wappnet sich die Stadt Köln entwickelte Konzept. mit dem „Gigabit Masterplan Cologne 2025“ für die digitale Zukunft: Sie will Kleine Events müssen flächendeckende Gigabitnetze mit sich neu erfinden Glasfaser sowie dem hochleistungs- starken Mobilfunk der 5. Generation Unternehmen aus der Einen Strukturwandel wird es auch (5G) anbieten. So aufgerüstet, funk- Digitalwirtschaft profitie- bei großen Leitveranstaltungen im tioniert die Vernetzung künftig selbst ren von der Zuwanderung Markt für MICE (Meetings, Incen- bei Anwendungen im Internet der junger und gebildeter tives, Conventions, Exhibitions) Dinge (Internet of Things, IoT). geben: Dr. Jürgen Amann, Geschäfts- Menschen. führer von KölnTourismus, geht Die Welt trifft auch nach Corona von einem sich in Köln „Erlebnis und Networking vor Ort, Rückgang bei den klassischen Wissen und Content im Netz – mit Geschäftsreisen aus. „Während Die Digitalisierungsoffensive der fließenden Übergängen. Das Erfolgs- große Leitveranstaltungen ihre Stadt betrifft auch die Kölner Leit- modell Messe wird dadurch erwei- Bedeutung beibehalten und durch messen wie etwa die Internationale tert“, beschreibt Böse das neue Hybridisierung sogar ausweiten, Dental-Schau (IDS), die Allgemeine Konzept. Eine moderne und leis- müssen sich kleine und mittlere Nahrungs- und Genussmittel-Aus- tungsfähige IT-Infrastruktur ist die Veranstaltungen neu erfinden“, stellung (Anuga), die Computer- und Voraussetzung für die nachhaltige prognostiziert er. „Dies birgt Chan- Videospielemesse gamescom oder Wettbewerbsfähigkeit der Koeln- cen für die Destinationen, weil der die internationale Möbel- und messe und wichtiger Bestandteil des Aspekt der Attraktivität bei der Einrichtungsmesse (imm): „Messen Investitionsprogramms Koelnmesse Standortwahl wichtiger wird. © Koelnmesse GmbH finden in der Krise zu neuen Forma- 3.0. Bis 2030 soll hier das attraktivs- Gleichzeitig steigen die Anforderun- ten: Sie werden hybrid!“, so Gerald te innerstädtische Messegelände der gen an die digitale Infrastruktur und Böse, Vorsitzender der Geschäfts- Welt entstehen. Als wegweisendes hier entstehen auch neue Geschäfts führung der Koelnmesse: „Dennoch Beispiel geht das neue hybride Event modelle“, ist er überzeugt. 9
ENERGIEWENDE MADE IN KÖLN DER KLIMASCHUTZ IST EINE GEMEINSCHAFTSAUFGABE. Auch Kölner Unternehmen stellen sich dieser Herausforderung: mit digitalen Lösungen für Netzbetreiber und Ökostromproduzenten sowie Infrastrukturprojekten. I m Zuge der Energiewende wird „Wichtige Prozesse in Netzplanung das Energiesystem immer und Betriebsführung können mit dezentraler. Aus den rund 800 ihr digitalisiert und automatisiert Stromerzeugern in Deutschland im werden. Dadurch wird unter ande- Jahr 1990 sind inzwischen fast zwei rem der Genehmigungsprozess für Millionen geworden. Die Verteil- den Anschluss neuer Erzeugungs- netzbetreiber stehen dadurch vor anlagen und Verbraucher verein- enormen Herausforderungen: Die facht und von mehreren Wochen Anlagen müssen in die Netze auf wenige Minuten beschleunigt.“ integriert werden und es gibt immer Gründer des Startups envelio, ein Bereits 23 deutsche und sieben mehr neue Verbraucher – wie Spin-off der RWTH Aachen. internationale Netzbetreiber*innen Ladesäulen für Elektroautos oder nutzen die IGP. Wärmepumpen. Stromeinspeisung Digitale Hilfe für www.envelio.de und -nachfrage müssen so gesteuert Verteilnetzbetreiber werden, dass das Netz immer im Stromverbrauch Gleichgewicht und damit stabil Doch die aktuelle Netzsituation ist flexibler verteilen bleibt. oft nicht transparent, zudem müssen manche Informationen in Es gibt nicht nur immer mehr Planungs- und Betriebsprozessen dezentrale Kraftwerke. Wind- und manuell eingegeben werden. Das ist Photovoltaikanlagen liefern Strom zeitaufwendig und fehleranfällig. auch wetterabhängig und damit Das 2017 in Köln gegründete unstet. Das Virtuelle Kraftwerk des Startup envelio – ein Spin-off der 2009 in Köln gegründeten Unter- RWTH Aachen – hat mit seiner nehmens Next Kraftwerke sorgt Intelligent Grid Platform (IGP) ein dafür, Erzeugung und Verbrauch modular aufgebautes Software-As- erneuerbaren Stroms flexibler zu sistenzsystem für Verteilnetzbetrei- machen und ihn im Netz intelligen- ber entwickelt. „Die IGP schafft ein ter zu verteilen. „Wir vernetzen digitales Abbild des Netzes“, sagt europaweit 10.531 Stromerzeu- Smarte Datenanalyse bei envelio. Marketing-Managerin Laura Fietz. ger*innen zu einem gemeinsamen 10
Versorgungssystem“, erläutert Infrastruktur für Unternehmenssprecher Jan Aen die Energiewende genvoort. Intelligente Algorithmen koordinieren die verschiedenen Das ebenfalls in Köln ansässige Erzeuger*innen und sorgen zudem dänische Unternehmen Nordiske für immer genauere Netzprogno Kabel og Traadfabriker (NKT) sorgt sen. Wenn die Sonne nicht scheint mit dafür, dass Windstrom aus dem und der Wind nicht weht, produzie Norden der Republik in den Süden ren steuerbare Anlagen wie Biogas- und Solarstrom in umgekehrte und Wasserkraftwerke eben mehr ENERGIEWENDE- und halten so das Netz stabil. STARTUPS MADE IN Der meiste Strom, den die vernetz ten Erzeuger produzieren, geht in KÖLN den kurzfristigen Handel an der Der digitale Energiedienstleister Strombörse. „Hier ändert sich der EINHUNDERT unterstützt Wohnungsunternehmen mit Smart Preis bis zu 96-mal am Tag“, so Metern, innovativer Software und Aengenvoort. „Diese Preisschwan skalierbaren Services bei Mieter- kungen können die Erzeuger*innen stromprojekten. für sich nutzen. Die nötigen Infor www.einhundert.de mationen erhalten sie vollautoma Von der Rolle: NKT verlegt ab 2022 tisch über unser Leitsystem.“ Hochspannungs-Gleichstromkabel. Der digitale Marktplatz von Zusätzlich liefert das Virtuelle Installion umfasst deutschlandweit Kraftwerk wichtige Regelenergie, Richtung transportiert wird: Für die mehr als 20.000 Installateure in auf die die Netzbetreiber*innen Stromtrassen SuedLink und Sued den Bereichen Photovoltaik, angewiesen sind, um Stromengpäs OstLink stellt es am Kölner Produk Speichersysteme, Elektromobilität se oder -überschüsse auszuglei tionsstandort auf dem Chempark- und Energiemonitoring. chen. Ein geringer Teil des Stroms Gelände ab 2022 einen erheblichen www.installion.eu geht direkt an gewerbliche und Teil der Hochspannungs-Gleich industrielle Abnehmer*innen. stromkabel her und verlegt sie aedifion hat eine Cloud-Plattform anschließend. Die Fabrik selbst wird für die intelligente und automati- sierte Optimierung und Regelung zu 100 Prozent mit Ökostrom bestehender Gebäude- und betrieben. Energiesystemtechnik entwickelt. Es handelt sich um das größte www.aedifion.com Infrastrukturprojekt der Energie wende in Deutschland: Der insge GreenPocket macht mit einer samt fast 1.340 Kilometer lange Energiemanagement-Software für SuedLink-Korridor schließt in Unternehmenskunden und dem Schleswig-Holstein an die ebenfalls EnergieCockpit für Haushalts von NKT errichtete Verbindungslei kunden Energieverbräuche klarer tung NordLink an. Sie bringt in und transparenter. Norwegen produzierten Strom aus www.greenpocket.com Wasserkraft nach Deutschland. Das Virtuelle Kraftwerk: Next Kraft SuedOstLink wird insgesamt 580 werke bündelt erneuerbaren Strom. Kilometer von Sachsen-Anhalt bis Bayern abdecken. „Sie können ihren Energiever NKT will am Standort Köln brauch über unser Leitsystem einen hohen zweistelligen Millio ENERGIEWENDE FÖRDERN kurzfristig an variierende Preise nenbetrag in die Projekte investie Die KölnBusiness Wirtschaftsförderung oder kritische Netzsituationen ren. „Wir planen, die Zahl der unterstützt Unternehmen unter anpassen“, so Aengenvoort. Über Mitarbeitenden hier von aktuell 800 anderem mit Beratung und Begleitung ausgewählte Kooperationspart um weitere 100 aufzustocken“, zu nachhaltigen Technologien, zu Ressourcen- und Klimaschutz. Oder © envelio; Next Kraftwerke; NKT ner*innen bindet Next Kraftwerke betont Anders Jensen, Executive auch mit einem Greentech-Ökosystem, auch erste flexible Einheiten auf Vice President und CTO von NKT. das Synergien zwischen Wirtschaft und Haushaltsebene ins Virtuelle Außerdem baut NKT derzeit im Wissenschaft schafft. Kraftwerk ein, etwa Stromspeicher Chempark ein neues Testzentrum Info: www.koeln.business oder E-Autos. für Hochspannungskabel. www.next-kraftwerke.de www.nkt.de 11
Mission: Klimaneutralität Auf dem WEG ZUR KLIMANEUTRALITÄT will die Stadt Köln ihre CO2-Emissionen bis 2030 im Vergleich zu 1990 halbieren. Drei Unter- nehmen aus den Bereichen Konsum, Industrie und Mobilität machen vor, wie das funktionieren kann. S eit Jahren wächst der Berg men und so die Umwelt schonen. an Verpackungsmüll. Schon Außerdem werden sie CO2-neutral vor der Corona-Krise fielen produziert, später sortenrein laut Deutscher Umwelthilfe (DUH) getrennt und recycelt. Derzeit baut pro Jahr allein rund 155.000 das Familienunternehmen eine Tonnen Abfall durch To-Go-Essens- klimaneutrale Fertigungshalle. verpackungen und 2,8 Milliarden „Unser Ziel ist es, dass wir bis 2025 Einwegbecher für Heißgetränke an. mit all unseren Gebäuden und der Ihre Herstellung verbraucht Produktion CO2-neutral sind“, sagt erhebliche Ressourcen und Geschäftsführer Frank Blase. verursacht Abertausende Tonnen Aktuell werde der CO2-Fußabdruck CO2-Emissionen. Die Corona-Pan- an allen Standorten weltweit demie hat den To-Go-Trend noch gemessen. igus bezieht künftig einmal deutlich verstärkt. Das 2019 Ökostrom und investiert zudem in gegründete Kölner Startup VYTAL Das Gründerteam des Kölner neue Spritzgussmaschinen, die um hat ein ressourcen- und klimascho- Mehrweg-Startups VYTAL. 40 Prozent energieeffizienter sind nendes Mehrwegsystem für als die bisherigen. „Noch in diesem Essens- und Getränkeverpackungen teilnehmende Gastronom*innen Jahr wollen wir unseren Energiebe- entwickelt. „Inzwischen haben wir ausfindig machen können. Inner- darf um 15 Prozent senken, bei mehr als 80.000 Mehrwegverpa- halb von 14 Tagen müssen sie die steigender Produktion.“ Gebaut ckungen herstellen lassen“, sagt leeren Verpackungen dort wieder wird zudem eine Großanlage für das Mitgründer Tim Breker. Jede davon abgeben, danach werden 10 Euro neuartige chemische Recyclingver- lasse sich mindestens 200-mal fällig. Anschließend werden sie fahren HydroPRS. Unsortierter befüllen. „Pro Verpackung spart das überprüft und für die nächste Kunststoffmüll wird dadurch im Vergleich zu Einwegverpackun- Benutzung hygienisch gereinigt. ressourcenschonend in Rohöl für gen bis zu 30 Kilo CO2.“ Die Schalen die Produktion umgewandelt. werden ohne den gesundheits- Klimafreundliche schädlichen Weichmacher Bisphe- Industriekunststoffe Köln wird zum nol A hergestellt und sind gut E-Mobilitäts-Zentrum recycelbar. 1.265 Restaurants, Die Kölner igus GmbH ist ein Kantinen, Metzgereien und Super- weltweit führender Hersteller von Elektrofahrzeuge, die mit Ökostrom märkte in Deutschland und Energiekettensystemen und geladen werden, fahren CO2-neu- Österreich nutzen die pfandfreien Polymer-Gleitlagern. Diese Maschi- tral. Ford macht seinen Standort Mehrwegschalen und -becher nenteile sind ständig in Bewegung. Köln-Niehl zu einem Zentrum für inzwischen (Stand: Juni 2021). Mehr igus entwickelt und produziert sie Elektromobilität. Eine Milliarde als 100.000 Nutzer*innen haben aus verschleißarmen Hochleis- US-Dollar investiert der Autobauer sich die App heruntergeladen, über tungskunststoffen (Motion Plastics), in das neue Ford Cologne Electrifi- die sie in mehr als 40 Städten die ohne Schmiermittel auskom- cation Center. Die hier entwickelten 12
und produzierten Elektrofahrzeuge sollen nach ganz Europa geliefert werden. „Für das erste vollelektri- sche Volumenmodell, das ab 2023 im Electrification Center vom Band laufen wird, greifen wir auf den Modularen E-Antriebs-Baukasten (MEB) unseres strategischen Partners VW zurück“, sagt Marko Belser, Sprecher der Ford-Werke in Köln. Das flexible Baukastensystem macht die Herstellung von E-Autos effizienter und kostengünstiger. Bereits 2026 sollen alle Pkw-Model- le in einer batterieelektrischen oder einer Plug-in-Hybrid-Variante angeboten werden, ab 2030 dann ausschließlich elektrische Pkw. Zugleich plant Ford zusammen mit Partnern auf dem Niehler Werksge- Flächendeckende Bereitstellung: Energieversorger RheinEnergie lände ein Forschungszentrum zur sorgt für Ökostrom-Ladepunkte für Elektrofahrzeuge in Köln. nachhaltigen Herstellung von Elektroantrieben. In einer ehemaligen Fertigungs- halle des Ford-Werkes baut der japanisch-italienische Autozuliefe- rer Marelli eine Produktionslinie für STARKMACHEN Elektromotoren. „Wir haben uns für FÜR DIE UMWELT Köln entschieden, weil es im Herzen Auch für die städtischen Unternehmen Kölns steht Europas liegt, weil wir hier hoch- Klimaschutz auf der Agenda: Der Energieversorger qualifizierte Mitarbeiter*innen mit RHEINENERGIE will bis 2035 komplett klimaneutral Erfahrung in der Automobilindust- sein: mittels CO2-neutraler Trinkwasserversorgung ab rie finden und weil sich die Region 2025, ausschließlich Ökostromangeboten ab 2030 © Vytal; Ford; Getty Images zu einem Zentrum für E-Mobilität und rein erneuerbaren Heizkraftwerken ab 2040. entwickelt“, sagt Joachim Fetzer, Bereits jetzt betreibt das Unternehmen zusammen mit Partnern 580 Ökostrom-Ladepunkte für Elektrofahr- Chief Technology and Innovation zeuge in Köln und Umgebung. Bis 2025 sollen es Officer (CTIO) in Marellis Geschäfts- 3.000 sein, darunter 400 öffentlich zugängliche. bereich Electric Powertrain. www.rheinenergie.com/de Die KÖLNER VERKEHRS-BETRIEBE (KVB) wollen die Zahl ihrer Elektrobusse 2021 auf 62 erhöhen. Sie fahren – wie auch die Stadtbahnen – mit Ökostrom von RheinEnergie. So spart jeder Elektrobus gegenüber einem üblichen Dieselbus jährlich 0,46 Tonnen Stickoxide und 57,20 Tonnen CO2 ein. www.kvb.koeln Für die ABFALLWIRTSCHAFTS- UND -VERWER TUNGSBETRIEBE AWG und AVG sind die Vermeidung und Wiederverwendung von Abfällen vorrangig. Die AWB minimiert die Transportwege ihrer emissionsar- men Fahrzeuge durch eine möglichst ortsnahe Abfallsammlung und regionale Verwertung. Die AVG erzeugt aus dem gesammelten Biomüll unter anderem grüne Heizenergie, sie sortiert Wertstoffe aus und führt sie wieder zurück in den Wirtschaftskreislauf. www.avgkoeln.de 13
„Heimat für innovative Geschäftsmodelle“ Aufgewachsen ist sie im Kölner Stadtteil Bickendorf. Seit nunmehr sechs Jahren lenkt die Juristin die Geschicke der viertgrößten Stadt in Deutschland. Im Interview verrät HENRIETTE REKER, warum ihre Heimat der optimale Ort für gute Geschäfte ist – und welche Produkte „Made in Köln“ ihr ganz besonders am Herzen liegen. Frau Oberbürgermeisterin, Sie selbst fristigen Geschäftsideen, aber auch sind „Made in Köln“. Was macht die im Sinne von behutsamem Umgang Menschen hier so einzigartig? mit Ressourcen. Und dies verkör- Ich sage immer: In Köln findet man pern unter anderem die Firmen Freunde, auch wenn man keine VYTAL oder Next Kraftwerke sehr sucht (lacht). Hier kommt man sofort gut, die ich vor kurzem besucht miteinander ins Gespräch. Denn die habe. Next Kraftwerke betreibt eines Kölnerinnen und Kölner sind zu der größten Virtuellen Kraftwerke in jedem offen, zugewandt und neugie- Europa. Und das VYTAL-Team Faszinierende Lektüre: rig. Uns ist es egal, woher man Kunstband aus dem Taschen Verlag. entwickelte an der Universität zu kommt oder wie lange man bleibt. Köln ein digitales Mehrwegsystem Köln ist seit 2.000 Jahren eine für Take-away- und Delivery-Ange- Handelsstadt. Diese Tradition der Oberbürgermeisterin macht es mich bote. Ich sehe etliche Menschen in Kaufleute zeigt, dass Köln die ideale stolz, dass viele Produkte hier der Stadt mit den Mehrwegschüs- Stadt für gute Geschäfte und für hergestellt oder erfunden werden. seln aus Restaurants kommen und innovative Geschäftsmodelle ist. Wir Diese begleiten mich auch auf ich nutze sie auch gern. Dieser verbinden Business mit unserem Delegationsreisen ins Ausland. Dazu nachhaltige Ansatz aus Köln hat Lebensgefühl. Das findet man so zählt auch einer der ältesten Düfte Erfolg. Beide Firmen sind europa- nicht noch einmal auf der Welt. der Welt: Das Kölnisch Wasser von weit aktiv. Farina. Dieses Eau de Cologne gab Die Wirtschaftsmetropole wirbt mit einer ganzen Produktgattung den Sie sprachen eben von der Wissen- „Made in Köln“. Was verbinden Sie Namen unserer Stadt. Eine bessere schaftslandschaft in Köln. Inwiefern damit? Werbung gibt es gar nicht. profitiert die Wirtschaft davon? Wenn ich als Oberbürgermeisterin Köln ist ein Industrie- und Dienst- auf Reisen bin, dann gerne mit Wie beschreiben Sie diesen Gründer- leistungsstandort, zugleich aber einem RIMOWA-Koffer oder einem geist Ihrer Stadt? auch eine der innovativsten Wissen- Rucksack von FOND OF. Und mein Der Kölner Gründergeist ist kreativ, schaftsregionen in Europa. Rund Dienstwagen ist ein Ford. Alle drei jung und mutig. Man lässt sich auf 100.000 Menschen forschen und Kölner Firmen. Auch bei meiner Ideen ein, von denen man nicht so studieren hier. Mehr als 14.000 Kleidung setze ich auf Kölner Labels genau weiß, ob sie erfolgreich sein hochqualifizierte Absolventinnen und trage unter anderem Mode der werden. Dieser Gründergeist ist und Absolventen wechseln jährlich Kölnerin Ilse Stammberger. Als auch nachhaltig – im Sinne von lang- in den Arbeitsmarkt. Ein enormes 14
ZUR PERSON: HENRIETTE REKER ist seit Oktober 2015 Oberbürger- meisterin der Stadt Köln. Am 27. September 2020 wurde sie wiedergewählt. Henriette Reker ist begeisterte Hobbyköchin und feiert gern Karneval. Potenzial. Wissenschaft und Wirt- Kölner Ehrenbürger. Beim Blättern Schülerin miterlebt habe. Als Ober- schaft gehören daher untrennbar bin ich eben auf die Doppelseite mit bürgermeisterin freue ich mich sehr zusammen. Hier entstehen wichtige seinen „48 Portraits“ gestoßen. Das darüber, dass die älteste Kunstmesse Impulse. Köln beheimatet vier zeigt seine Vielfalt, denn viele der Welt weltweit viele Nachahmer Max-Planck-Institute, zahlreiche kennen ihn eher als abstrakten gefunden hat. Exzellenzcluster der Universität zu Künstler. Und dies ist ein schönes Köln sowie das Deutsche Zentrum Beispiel dafür, wie der Taschen Das bedeutet, von der Kunst- und für Luft- und Raumfahrt oder die Verlag mit seinen Bildbänden Kunst Kulturszene geht eine enorme Agentur der Europäischen Union für zugänglich macht. 1980 in Köln als Strahlkraft für Köln aus? Flugsicherheit. Comicladen gegründet, entwickelte Für mich ist Kunst die Seele unserer sich Taschen zu einem bedeutenden Stadt. In unseren Museen kann man Und im Europäischen Astronauten- Verlag. Und wenn es in Köln um fast die komplette Menschheitsge- zentrum werden Astronautinnen und Kunst geht, dann muss ich die Art schichte erleben – von den römi- Astronauten für ihren Weg ins All Cologne erwähnen, deren Anfänge schen Anfängen bis zur zeitgenössi- vorbereitet. ich Ende der 1960er-Jahre als schen Kunst. Beispielsweise finden Ja, Köln ist die Hauptstadt der Sie im Museum Ludwig die umfang- deutschen Raumfahrt. Und einer der reichste Pop-Art-Kollektion Europas. Astronauten, die hier ausgebildet Und hier sieht man auch, was die wurden, ist der Wahl-Kölner Alexan- Kölner*innen ausmacht: Wir können der Gerst. Als er sich ins Goldene dank des Engagements von Kunstin- Buch der Stadt eintrug, schenkte er teressierten, dank ihrer Verbunden- mir sein Abzeichen. Er trug es im All heit mit der Stadt, regelmäßig und nun steht es auf meinem Ankäufe realisieren. Und das berei- Schreibtisch. Darauf bin ich sehr chert diesen Schatz immer weiter stolz, denn ich wollte als Kind und macht Köln wiederum attrakti- Astronautin werden. ver. Unsere Museen, die Oper, das Schauspiel, die Philharmonie, das Als ein Beispiel für ein weiteres Gürzenich-Orchester und das WDR Kölner Produkt liegt vor Ihnen ein Sinfonieorchester genauso wie die © Mateusz Tondel Band vom Taschen Verlag über freie Kulturszene sind ein enormer Gerhard Richter. Von Köln ins All: Missionsabzeichen Schatz, der mindestens so viel wert Ein renommierter Künstler und von Astronaut Alexander Gerst. ist wie ein DAX-Unternehmen. 15
DIE STADT DER ZUKUNFT Bedürfnisse von Unternehmen und Menschen verändern sich – auch in Köln. Vier Projekte zeigen, wo in Köln gebaut wird und Menschen zukünftig arbeiten werden. I/D COLOGNE: ARBEITEN MITTEN IM „VEEDEL“ Auf dem Gelände des ehemaligen Güter- bahnhofs im Stadtteil Mülheim sollen Unternehmen eine neue Heimat finden. Hier produzierten einst Pionier*innen der Industrialisierung. Nun wird der Gründergeist zu neuem Leben erweckt. Loftartige Architektur mit hohen Decken geben den äußeren Rahmen für kreatives Arbeiten. Die DEUTZER HAFEN: hellen Räume lassen sich individuell gestalten. Am zentralen Platz öffnet sich das EIN NEUES STADTQUARTIER Quartier dem Stadtviertel Mülheim, in Köln Im Stadtteil Deutz, direkt am Rhein mit Blick auf den Dom, „Veedel“ genannt. Renommierte Archi- tekt*innen gestalten die Gebäude und entsteht ein neues Viertel. In Zukunft werden dort 7.000 greifen die industriell geprägte Bebauung der Kölner*innen wohnen und 6.000 Menschen arbeiten. Für eine Nachbarhäuser mit Ziegelfassaden auf. lebendige Atmosphäre sollen auch sieben Kitas, eine Grund- Herzstück des Quartiers bildet das „Inkuba- schule und jede Menge Restaurants sorgen. Kölner*innen tor Service Haus“, das für neue Ideen steht. konnten dafür ihre Ideen einbringen. Das Ambiente des neuen Hier gibt es ein Coworking-, Konferenz- und Business-Center und einen Eventbereich. Quartiers ist modern, offen und bietet den Menschen einen hohen Gäste können in einem Design-Hotel Freizeitwert. Ein Hafenpark und weitere Plätze laden zum Ver- übernachten. Der erste Bauabschnitt ist weilen und zur Mittagspause ein. Das Hafenbecken mit acht abgeschlossen und voll vermietet. Insgesamt © Art-Invest OSMAB Projekt GmbH; moderne stadt – COBE architects; Pandion AG; Vorum; Stadt Köln Hektar Wasserfläche macht Kajakfahren oder Stand-up-Paddling entstehen elf Gebäude. Die Entwickler genauso möglich wie Schwimmen. Der Infrastruktur-Bebauungs- wollen das Vorhaben bis 2026 realisieren und in Mülheim Raum für 7.000 Mitarbei- plan soll bald beschlossen werden, die weiteren Umsetzungs- ter*innen schaffen. schritte sind in Vorbereitung. MAX-BECKER-AREAL: AUS EINEM SCHROTTPLATZ WIRD EIN NEUES QUARTIER Ein Schrottplatz erwacht zu neuem Leben. 2022 verlässt der Betreiber das 500 Hektar große Gelände im Kölner Westen. Was daraus werden soll, wird nun diskutiert. Kölner*innen bringen ihre Vorschläge und Wünsche ein. Ein neues Stadtviertel zu bauen, ist eine große Chance: Stadtplaner können aus Fehlern der Vergangenheit lernen und veränder- te Bedürfnisse berücksichtigen. Die Stadt Köln will generationenüber- greifenden Wohnraum schaffen. Auch unterschiedliche Gewerbebetrie- be sollen hier ein Zuhause finden. Dabei sollen Kultur, Soziales und Bildung nicht zu kurz kommen. Das neue Quartier will seinen Bewoh- ner*innen attraktive Mobilitätskonzepte und die Anbindung an den Öffentlichen Personennahverkehr bieten. Als nächster Schritt ist ein städtebaulicher Wettbewerb geplant. 16
I/D Cologne in Mülheim: Areal für die Arbeit der Zukunft. „Das Büro wird auch in Zukunft gebraucht“ Markus Greitemann, Beigeordneter für Planen und Bauen der Stadt Köln, über Trends im Stadtbau und wo die Domstadt noch wachsen kann. Wohin steuert die Stadtentwicklung? Ein wichtiger Trend ist die Transformation ehemaliger Gewerbe- VORUM: und Industriestandorte zu gemischten Quartieren. Mal steht die DURCH UND DURCH Ansiedlung von kreativen und innovativen Unternehmen im DIGITAL Vordergrund, mal die urbane Produktion. Bei anderen Transfor- mationsräumen liegt der Schwerpunkt stärker im Angebot von New Work lautet der Oberbegriff für neue Wohnraum – aber eben durchmischt, also Wohnen und Arbeiten. Formen der Arbeit. Mit der Pandemie be- kommen sie einen Schub. Arbeitszeiten Infolge der Pandemie arbeiten mehr Menschen im Homeoffice. haben sich verändert, das Arbeiten im Werden künftig Büroflächen frei? Büro ist vielschichtiger geworden. Das Das Homeoffice wird in Zukunft fester Bestandteil der Arbeits- neue Gebäude Vorum, das im Kölner organisation sein. Dies führt aber nicht zu einer spürbaren Stadtteil Ehrenfeld gebaut wird, bietet Reduktion der Büroflächen. Der Ort Büro wird auch in Zukunft diese Flexibilität. Denn Unternehmen gebraucht. Auch wenn nicht mehr jeder einen festen Schreib- werden ihre Teams für Projekte häufiger tisch besitzt, benötigen Unternehmen Raum für Teams. verändern. Entsprechend möchten sie Flächen variabel aufteilen. Dennoch Wo kann Köln neue Flächen erschließen und wie sind die steht der einzelne Mensch mit seinen Pläne für die Stadtentwicklung? individuellen Bedürfnissen im Vorder- Das größte Potenzial haben die Entwicklungsgebiete. Das sind grund – schließlich soll sich jeder bei der die „Parkstadt Süd“ mit etwa 3.400 Wohneinheiten, der „Deutzer Arbeit wohlfühlen. Das Gebäude ist voll Hafen“ mit 3.000 Einheiten, das Gebiet „Mülheim Süd“ und der digitalisiert. Das Smartphone ersetzt im neue Stadtteil „Kreuzfeld“ im Kölner Norden mit 3.000 Einhei- Vorum den Schlüssel. Damit lassen sich ten. Zudem hat die Stadt 45 Flächen im Umfang von 650 Hektar Türen und die Garage öffnen, Meeting- als optionale Flächen im Rahmen der Regionalplanüberarbei- tung eingebracht. Des Weiteren bietet die Nachver räume buchen oder die Raumtemperatur dichtung von rund 2.200 Baulücken in der Stadt regulieren. Insgesamt sind im Vorum Potenzial. fünf Etagen mit einer Fläche von 20.000 Quadratmetern geplant. 2024 sind 800 KölnBusiness unterstützt Unternehmen moderne Arbeitsplätze bezugsbereit. bei der Suche nach Flächen und Gebäuden. Welche Vorteile sind damit verbunden? KölnBusiness unterstützt Unternehmen, zum Beispiel bei der Suche nach Gewerbeflächen. Als städtische Tochter nimmt sie die Scharnierfunk- tion zwischen Wirtschaft und Verwaltung ein. Sie vermarktet unsere Gewerbe- grundstücke, führt mit unseren Fachämtern Vorgespräche, um den Bauantrag vorzubereiten, und begleitet das Bauantragsverfahren. Die Stadt Köln und KölnBusiness haben einen sehr guten Weg etabliert, immer mit Blick auf die langfristige Standortsicherung von Unternehmen. 17
Gute Geschäfte D er 8. Juli im Jahre 50 nach unserer Zeitrechnung: Die mit römische Kaiserin Agrippina verleiht der Ubiersiedlung Oppidum Ubiorum die Stadtrechte – fortan heißt sie Colonia Claudia Ara Agrippi- guten Ideen nensium, woraus der Name „Köln“ entsteht. Die Stadt ist ein Knoten- punkt des Straßennetzes des römi- schen Imperiums. Immer mehr Handelsleute nutzen sie als Waren- umschlagplatz und gründen Nieder- lassungen. Spätestens in der Blütezeit der Hanse im Hochmittelalter lässt Wer ein STARTUP aufziehen möchte, ist eine wachsende Zahl von Handwer- in Köln an der richtigen Adresse. Die Stadt ker*innen und Händler*innen das Herz der Wirtschaft schlagen – mit bietet hervorragende Strukturen, einem Wort: Unternehmer*innen. Netzwerke und hochqualifizierte Mitarbei- Zentrale Position im Netz aus ter*innen – und punktet mehr Kund*innen und Händler*innen als jede andere Metropole des Landes Auch heute ist Köln ein gutes Pflaster mit ihrem positiven Lebensgefühl. für Unternehmensgründungen. 18
„DAS KOMMANDO Großen Appetit auf die Zukunft: Rebecca Göckel und Jan Grabow, ÜBERNEHMEN“ das Gründerteam von NOMOO. Kölner Taschen- und Modeherstel- lers FOND OF. Die zentrale Position im Netz aus Kund*innen und Händler*innen hat sich gelohnt: Seit der Gründung 2010, die den Ergobag hervorbrach- te, den ersten ergonomischen Parul Madan hat 2020 in Köln Schulrucksack am Markt, hat FOND die Plattform DueDash gegrün- OF weltweit sieben weitere Marken det, die Startups bei immer gelauncht, die Zahl der Mitarbei- wiederkehrenden Herausforde- ter*innen von vier auf 284 erhöht rungen unterstützen soll. und den Umsatz von 270.000 Euro auf 89 Millionen Euro. Frau Madan, wie hilft DueDash Fokus auf datengetriebenen Gründungsprojekten? B2B-Geschäftmodellen Die Basis ist unsere Online-Com- munity von 3.500 Mitgliedern aus Damit nicht genug: Auf dem Nähr- mehr als 100 Ländern. Wir fokussieren auf Fundraising und boden von FOND OF ist 2019 xdeck Investment; über diese Themen erwachsen, ein sogenannter Accele- können sich die Teilnehmer rator, zu Deutsch Beschleuniger. Das untereinander und mit Investoren Prinzip: Vier Monate lang erhalten austauschen. Außerdem veranstal- nach harten Kriterien ausgewählte ten wir zum Beispiel investmentbe- Startups operative und strategische zogene Events mit Kölner Startups. Unterstützung zur schnelleren 550 Sie haben lang bei einem Telekommunikationsunterneh- men gearbeitet – was hat Sie an Davon zeugen rund 550 Startups der Selbstständigkeit gereizt? verschiedenster Branchen, von der Mein Vater hat in Indien mehrere Digitalwirtschaft über Nahrungsmit- Unternehmen gegründet und tel bis hin zu Bekleidung. Sie finden geleitet, insofern bin ich familiär in den zahlreichen Coworking- vorbelastet. Was mir aber im Beruf Spaces und Acceleratoren wie dem Startups verschie- immer am meisten Freude bereitet, ist, Neues zu lernen – das kann ich Startplatz, der bereits seit 2012 vor Ort aktiv ist, ein Zuhause. Einen denster Branchen jetzt jeden Tag. guten Überblick über das Kölner zeugen davon, dass Was raten Sie Menschen, die Ökosystem findet man unter www.startup-map.cologne. Köln ein gutes Pflaster mit dem Gedanken spielen, ein Unternehmen zu gründen? Einer der stärksten Antreiber der Gründungsdynamik ist die Lage für Gründungen ist. Nur eines: Traut euch und tut es! Kölns mitten in einem der größten Ballungsgebiete des Kontinents, die Entwicklung ihrer Firmen. Der insbesondere für Firmen aus dem Fokus liegt auf datengetriebenen Business-to-Business-Bereich (kurz: B2B-Geschäftsmodellen, die beson- B2B) ein Argument mit Gewicht ders anschlussfähig an Mittelstand darstellt. „Im Umkreis von andert- und Hidden Champions sind, das halb Stunden Fahrzeit kann ich hier Rückgrat der Wirtschaft in NRW. © NOMOO; DueDash 20 Millionen Menschen erreichen, Markus Gick, Co-Managing Director deswegen haben wir in Köln begon- sagt: „xdeck ist von Gründern für nen“, sagt Daniel Bergold, Leiter Gründer. Die Fehler, die alle Start- Unternehmenskommunikation des ups gemacht haben, müssen diejeni- 19
„DIE KUNDEN SIND sind überwiegend umgesetzt. Damit wir an Hochschulen die besten DIREKT VOR ORT“ Gründungsideen identifizieren und weiterentwickeln können, finanzieren wir je ein Exzellenz Startup Center an „Die Fehler, die alle sechs Universitäten des Landes, unter anderem an der Universität zu Köln, Startups gemacht mit bis zu 150 Millionen Euro. Außerdem haben wir unsere Hubs haben, müssen der Digitalen Wirtschaft NRW weiter- entwickelt und mit der NRW.Bank das diejenigen, die mit Finanzierungsangebot für Wagniska- uns arbeiten, ja nicht pital stark ausgebaut. Nordrhein-Westfalens Wirtschafts- wiederholen.“ minister Andreas Pinkwart richtet Laut einer Studie der Landesregie- den Blick über Köln hinaus auf ganz rung wächst die Gründerszene in NRW: Im Interview spricht er NRW jährlich um 6,25 Prozent. darüber, wie die Politik die Geht da noch mehr? Gründerszene fördern kann. Die Studie zeigt unter anderem auf, wie wir ein nachhaltiges Wachstum der Startup-Szene noch besser ermöglichen können. Vorgeschlagene Herr Pinkwart, Sie wollen NRW bis Maßnahmen der Untersuchung wie 2025 zu einer der zehn führenden das Scale-up-Programm zur Gründerregionen Europas machen Unterstützung von Startups bei der – worauf beruht Ihre Zuversicht? internationalen Skalierung haben wir NRW ist einer der besten Hochschul- aufgegriffen. und Forschungsstandorte Europas. Das Land hat bei der jüngsten Wie können mehr deutsche und Exzellenzinitiative der Universitäten internationale Startups nach NRW Markus Gick, Co-Managing Director die meisten Exzellenzcluster in geholt werden? von xdeck. Deutschland gewonnen, die Universität Bonn allein so viele wie NRW ist ein attraktiver Standort für ganz Bayern. Darauf können wir Gründerteams mit Migrationshinter- aufbauen, um mit unserem Scale-up- grund: Mehr als jeder vierte Gründer Programm für innovative Gründungen hier hat ausländische Wurzeln, das ist bundesweit spitze. Unabhängig wuchern kann, ist die Vernetzung ins Spitzenfeld der Startup-Regionen davon bietet die Rhein-Ruhr-Re- von Gründer*innen mit Akteuren Europas zu kommen. gion, eine der größten Metropol aus anderen Feldern. Beispielhaft ist regionen Europas, mit ihren die Initiative „Fit for Invest“, die im Wie soll dieses Ziel erreicht Industrieunternehmen und Hidden werden? Februar vorgestellt wurde. In dem Champions Zugang zu den digitalen Projekt arbeiten die Universität zu Beispielsweise durch die 2019 von Wachstumsmärkten. Gerade für Politik und Wirtschaft geschaffene B2B-Startups gilt: In NRW sind die Köln, die Technische Hochschule „Neue Gründerzeit NRW“ zur Kunden gleich vor Ort. Außerdem Köln, die Deutsche Sporthochschule Gründungsförderung. Sie stimmt ziehen die Universitäten und und die Rheinische Fachhochschule Angebote und Instrumente aufeinan- Hochschulen Talente aus der zusammen, um das Thema Unter- der ab – und die 64 Maßnahmen der ganzen Welt an und qualifizieren sie nehmertum voranzutreiben. An der zehn strategischen Handlungsfelder für Hightech-Vorhaben. Technischen Hochschule Köln leitet das Projekt Kai Thürbach, Professor 6,25 für Unternehmensführung und Entrepreneurship. Er sagt: „Unser Ziel ist es, gemeinsam mit Partnern gen, die mit uns arbeiten, ja nicht aus Wirtschaft, Politik und Wissen- wiederholen. Unser Hauptaugen- schaft Köln zu einer Top-Region für merk liegt darauf, Startups zu Startups zu machen.“ Eine ganze helfen, den Platz in ihrem Product Reihe von Instrumenten steht dafür Market zu finden, mit unseren zur Verfügung: unter anderem der Prozent wächst die Partner*innen Pilotprojekte zu Ausbau der Inkubatoren, Cowork Gründerszene in starten sowie die Finanzierung von Gründern zu verbessern.“ Ein ing- und Maker-Spaces an den Hochschulen, die Einbeziehung der NRW jährlich. weiteres Pfund, mit dem Köln Lehre und ein „Booster“-Programm, 20
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