PERSPEKTIVWECHSEL NACHHALTIGKEIT ALS INNOVATIONSTREIBER
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ET 06.05.22
NORDSCHWARZWALD MAI 2022 | NR. 5
PERSPEKTIVWECHSEL
NACHHALTIGKEIT ALS
INNOVATIONSTREIBER
AB SEITE 4
4
BLUE TABLE
IM INTERVIEW:
JÖRG KÜBLER
HOLZBAUWERK
SCHWARZWALD GMBH
14
MÄRKTE & TRENDS
SOFORTMASSNAHMEN GEGEN
HOHE STROM- UND
ENERGIEPREISE
40
IHK AKTIV
WEITERBILDUNGS-
INFORMATIONSTAG
*Am Jentner Stammsitz
in Pforzheim entsteht
aktuell eine der moderns-
ten Galvanik-Produktion
weltweit.
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EDITORIAL
INNOVATION IST
DER STARKE MOTOR
UNSERER WIRTSCHAFT
Innovation ist der starke Motor unserer Wirtschaft. Immerhin sind wir die viert-
größte Volkswirtschaft der Welt. Auch der Nordschwarzwald mischt da vorne
mit. Es gibt genügend Beispiele dafür, dass es in unserer Region
viele kluge Köpfe gibt, die die Traditionen im Schwarzwald mit
modernster Technologie verknüpfen, um daraus etwas Neues,
Kreatives zu entwickeln.
Innovationen sind allerdings mehr, als gute Ideen zu haben. Sie finden da statt,
wo sie umgesetzt werden können. Dazu braucht es nicht nur kreative Macher,
sondern auch die Balance zwischen Machbarkeit und Finanzierbarkeit. Ein
Mittelständler kann sein Geld nur einmal ausgeben. Gerade in diesen
Zeiten muss sich die Politik ihrer Verantwortung für die Wirtschaft
stellen, damit Innovationen echten Mehrwert im Sinne unserer
drängenden Probleme bringen. Nur dann entstehen aus großartigen Erfin-
dungen einzigartige Produkte, profitable Unternehmen und neue Arbeitsplätze.
Deutschland fehlt es an Risikokapital. Aber wir brauchen auch eine Kultur, die
die Kreativität fördert und dafür sorgt, dass die Aufwendungen für Material
und Personal nicht immer höher klettern. Um Innovationen schneller umsetzen
zu können, müssen die Rahmenbedingungen stimmen. Denn Innovationen
werden nicht um ihrer selbst willen angestoßen, sondern weil sie mehr Effizienz,
Nachhaltigkeit und finanziellen Erfolg bringen sollen.
Claudia Gläser
Präsidentin IHK Nordschwarzwald
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 -1- www.nordschwarzwald.ihk24.de
INHALT
1 EDITORIAL
4 BLUE TABLE
8 SCHWERPUNKTTHEMA
8 Perspektivwechsel – Nachhaltigkeit
als Innovationstreiber
10 KI – Wettbewerbsfaktor für Füh-
rungskräfte
12 GEMEINSAM
EUROPA GESTALTEN
12 Hohe Energiepreise und
Abhängigkeiten
14 MÄRKTE & TRENDS
14
DIHK-Resolution: Sofortmaßnahmen
gegen hohe Strom- und Energiepreise
16
Edelmetallindustrie:
2021 gut gemeistert
17Tipps zum Innovationsschutz
18 REGION
NORDSCHWARZWALD
18
100 Jahre Sanitätshaus Stähle in
Pforzheim
20
Azubi-Teams begeistern beim Junior
Manager Contest NSW
21
25 Jahre Projektmensch®
22
Regionale Qualität und Frische
24 BEKANNTMACHUNGEN
23 Ehrungen
24 Aktuelles
25 Prüfungsordnung (für die Durchfüh-
rung von Abschluss- und Umschu-
lungsprüfungen)
32 Prüfungsordnung (für die Durchfüh-
rung von Fortbildungsprüfungen)
40 IHK AKTIV
40 Weiterbildungsinformationstag
41 Sommerempfang 2022 – Save the
Date
42 Azubi-Podcast Insights:
8
Berufsorientierung auf die Ohren
44 Hybride Arbeits(zeit)modelle –
spannende Einblicke beim AK Personal
46 Berufe im Gastgewerbe: Was ist neu?
SCHWERPUNKTTHEMA 47 Nach dem Gründer.Frühstück
PERSPEKTIVWECHSEL – 48
durchstarten
Verlagsspecial
NACHHALTIGKEIT ALS
54 FAKTOR MENSCH
INNOVATIONSTREIBER 54
Smarando: Nachhaltig,
umweltbewusst, fair
56 FINALE/IMPRESSUM
www.nordschwarzwald.ihk24.de -2- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22
69 %
66 %
4 10
BLUE TABLE
MIT INNOVATIONEN IN SCHWERPUNKTTHEMA
NACHHALTIGE ZUKUNFT KI – WETTBEWERBSFAKTOR
DER BAUWIRTSCHAFT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
12 16
GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN MÄRKTE & TRENDS
HOHE ENERGIEPREISE EDELMETALLINDUSTRIE:
UND ABHÄNGIGKEITEN 2021 GUT GEMEISTERT
22 42 54
IHK AKTIV
REGION NORDSCHWARZWALD AZUBI-PODCAST FAKTOR MENSCH
REGIONALE INSIGHTS: NACHHALTIG,
QUALITÄT BERUFSORIENTIERUNG UMWELTBEWUSST,
UND FRISCHE AUF DIE OHREN FAIR
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 -3- www.nordschwarzwald.ihk24.de
Christian Metzler
www.nordschwarzwald.ihk24.de -4- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22
BLUE TABLE
DAS INTERVIEW
HEUTE IM GESPRÄCH:
Jörg Kübler
Martin Keppler
MIT INNOVATIONEN IN
NACHHALTIGE ZUKUNFT
DER BAUWIRTSCHAFT
Die HolzBauWerk Schwarzwald GmbH in Seewald-Besenfeld ist ein moderner digitalisierter Holz-
verarbeitungsbetrieb zur Herstellung von CLT (Cross Laminated Timber), einem nachhaltigen
Baumaterial aus Fichte und Tanne. Hinter dem zukunftsorientierten Unternehmen, das zum 1. Januar
2021 gegründet worden ist, stehen die drei Sägewerks- und Holzweiterverarbeitungsbetriebe
Echtle (Nordrach), Kübler (Haiterbach) und Streit (Hausach). Das 45-köpfige Mitarbeiterteam produziert
das Bauprodukt der Zukunft in einer 13 000 Quadratmeter großen Fertigungshalle aus regionalem
Schnittholz.
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 -5- www.nordschwarzwald.ihk24.de
BLUE TABLE
Herr Kübler, warum haben Sie mit Partnern Jörg Kübler hat gemeinsam mit Manuel Echtle die Geschäftsführung der
das HolzBauWerk Schwarzwald gegründet? HolzBauWerk Schwarzwald GmbH übernommen. Noch während seiner
Ausbildung zum Zimmermann absolvierte der 36-Jährige sein Fachabitur,
Schon im Studium wurde mir klar, dass um Holztechnik an der Technischen Hochschule Rosenheim zu studieren.
CLT als Produkt gut zu uns passt. Mit Holz Gemeinsam mit seinem Vater zeichnet der Diplom-Ingenieur (FH) auch für
können wir einen Beitrag zum Klimaschutz die Geschäftsführung des vor 250 Jahren gegründeten Holzwerks Kübler
leisten. Zu einer späteren Zeit wurde vom verantwortlich.
Forum Weisstanne eine Machbarkeitsstu-
die initiiert. Manuel Echtle lud mich ein,
dort mitzuwirken. Anschließend fühlten Meter breit und bis zu 16 Meter lang. Ur- Holz hat wenig Gewicht. Das erleichtert
wir uns bestätigt, den Schritt gemeinsam sprünglich wurde CLT bei Ein- und Zweifa- den Transport großflächiger Bauelemente.
zu gehen. Einen starken Partner haben wir milienhäusern eingesetzt. Heute sieht man Es lässt sich mit CNC-Technik wirtschaft-
in Klaus Henne, Inhaber des Sägewerks das größte Potenzial bei mehrgeschossigen lich und hochpräzise verarbeiten. Das ist
Streit, gefunden. Unsere drei Firmen ha- Bauten und in der urbanen Nachverdich- gut für die automatisierte Vorfertigung, die
ben unterschiedliche Schwerpunkte und tung. Bei der Aufstockung von Gebäuden den Fachkräftemangel auf dem Bau lindert,
treten am Markt nicht als Konkurrenten ist das geringe Gewicht des Werkstoffs, der die Qualität steigert und Bauzeiten ver-
auf. Alle bringen ihre Expertise ein. Auch eine hohe Tragfähigkeit hat, ein großer Vor- kürzt, was zu weniger Lärm und Verkehr
zwischenmenschlich verstehen wir uns gut. teil. Durch die kreuzweise Verleimung ist vor Ort führt.
Nachhaltigkeit ist in aller Munde. Wie stehen
Christian Metzler
Sie dazu?
Nachhaltigkeit ist keine Erfindung unserer
Zeit, sondern war lange vor dem heutigen
Mainstream zentrales Thema in der Forst-
wirtschaft. Vor 300 Jahren machte Hans
Carl von Carlowitz deutlich, dass man
Wälder nachhaltig bewirtschaften sollte,
wenn man seinen Nachkommen Ressour-
cen übriglassen will. Mit Innovationen
eröffnen sich mittlerweile ganz neue An-
wendungsfelder. In einem Sägewerk gibt es
praktisch keine Abfälle. Sägespäne werden
zu Pellets, Hackschnitzel zu Taschentü-
chern und Dämmstoffen sowie Bretter zu
Wo liegen die Stärken des Holzbaustoffs CLT formstabil und eignet sich hervorra- CLT verarbeitet. Jedem ist klar, dass man
CLT? gend für Wände, Decken und Dächer. Un- CO2 einsparen muss und keinen Raubbau
sere Sägewerke verwenden hochwertiges an den Ressourcen unserer Erde betreiben
CLT, das auch als Brettsperrholz bezeichnet Rundholz aus dem Schwarzwald, die Bretter darf. Der Holzbau gibt Antworten auf unge-
wird, besteht aus mindestens drei kreuzwei- werden dann zu CLT verarbeitet. löste Fragen. Ein Kubikmeter Holz speichert
se verlegten, flächig miteinander verklebten langfristig eine Tonne CO2 im Gebäude und
Brettlagen aus Nadelholz. Unsere Platten Warum ist Holz für die digitale Fertigung braucht im Vergleich zur Herstellung ande-
sind 6 bis 32 Zentimeter dick, bis zu 3,5 außerhalb der Baustelle gut geeignet? rer Baustoffe fast keine Energie.
www.nordschwarzwald.ihk24.de -6- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22
BLUE TABLE
ist unser starker Partner für Schulungen. bau-Offensive Früchte. Insofern sind wir
Christian Metzler
Außerdem nehmen wir Angebote der Anla- gut durch die Pandemie gekommen. Die
genbauer und Software-Lieferanten an. Es Folgen des Krieges sind nicht absehbar.
gibt wie überall zu wenige Arbeiterinnen Im Moment spüren wir einen Mangel
und Arbeiter, auch wenn die Qualifikati- bei vielen Baustoffen. Aktuell fehlen am
Wie stehen Sie einer Erweiterung des Natio- on unserer Bewerberinnen und Bewerber europäischen Markt etwa zehn Prozent
nalparks Schwarzwald gegenüber? stimmt. Was uns in der Region fehlt, ist ein Schnittholz, das bislang aus der Ukraine,
Holzbau-Studiengang nach Rosenheimer Russland und Belarus kam. Das betrifft vor
Der Nationalpark in seiner jetzigen Größe Vorbild. Denn wir brauchen mehr Planer allem den Verpackungssektor.
entzieht uns jährlich Holz für rund 750 und Statiker.
Wohneinheiten in Gebäuden aus Holz. Wie bewerten Sie Bürokratie, Arbeitsgesetze
Bei einer Erweiterung fehlt uns noch Sie setzen Anlagen mit moderner Steue- und Besteuerung?
mehr wertvolle, ökologische Fläche, die rung ein. Sind Sie dafür gut aufgestellt?
uns helfen könnte, Beton als Baustoff zu In Sonntagsreden wird von Funktionären
ersetzen und CO2 einzusparen. Wenn wir Im neuen CLT-Werk haben wir ein und Politikern stets Besserung versprochen.
den Baumbestand nicht schützen durch ERP-System eingeführt, das ausgehend Die Realität ist leider eine andere. Der Trend,
Nützen, wird uns irgendwann der einzige von den 3D-Planungsdaten über die Fer- Verantwortung durch immer mehr Forma-
nachwachsende Rohstoff ausgehen. tigung bis zur grafischen Verladeplanung lismus und das Einfordern von Gutachten
und in die kaufmännischen Prozesse hi- von sich zu schieben, ist beängstigend.
Warum haben Sie Besenfeld als Standort nein alles digital abbildet. Mit unserem Auch die Bevormundung durch Arbeits-
gewählt? Know-how und kompetenten Partnern gesetze ist nicht nachvollziehbar. Lobend
konnten wir diese Aufgabe lösen. möchte ich dennoch erwähnen, dass sich
Wir wollten nah am Rohstoff Holz sitzen. Peter Hauk und sein Landesministerium
Da liegt Besenfeld genau richtig, zumal der Wer kauft Ihre Produkte? Wie reagiert der sehr für unser Projekt eingesetzt haben.
Standort schnell bebaubar war und auch Markt auf die Digitalisierung? Auch das Landratsamt und die Stadt Freu-
vom Zuschnitt passte. Uns war wichtig, denstadt waren äußert kooperativ.
2022 in die Produktion gehen zu kön- Unsere Endkunden sind Immobilieninves- Werner Klein-Wiele
nen. Die Menschen im Nordschwarzwald toren, öffentliche Bauherren, Unternehmer,
haben eine hohe Affinität zum Holz. Mit aber auch private Häuslebauer. Der direkte
Christian Metzler
der Investition schaffen wir neue Arbeits- Kunde wird jedoch stets ein Holzbaubetrieb,
plätze in der Region. Einige haben sogar eine Zimmerei oder ein Bauunternehmen
die Chance genutzt, in ihre ursprüngliche sein. Im Holzbau beschäftigt man sich schon
Branche zurückkehren zu können. Ent- seit Jahrzehnten mit digitaler Planung.
sprechend konnten wir Schlüsselpositio- Auch messen wir seit längerem Baustellen
nen gut besetzen. mit dem 3-D-Laserscanner digital auf.
Welchen Stellenwert hat Weiterbildung? Hat Corona Ihr Geschäft beeinflusst? Spü-
Spüren Sie den Fachkräftemangel? ren Sie Auswirkungen des Kriegs?
Das ist Industrie 4.0, was wir hier abbilden. Beide Themen sorgen für Unsicherheit am
In unserer digitalen Fertigungsstätte hat Markt. Die Pandemie hat die Nachfrage
Qualifizierung höchste Priorität. Der ba- nach Schnittholz für den Heimwerker ex-
den-württembergische Holzbau-Verband trem angefeuert. Zugleich trägt die Holz-
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 -7- www.nordschwarzwald.ihk24.de
SCHWERPUNKTTHEMA
PERSPEKTIVWECHSEL
Nachhaltigkeit als
Innovationstreiber
In unserer Gesellschaft spielt Nachhaltigkeit eine immer wichtigere Rolle. Steigende Nachfrage nach nachhaltigen
Lösungen durch die Kundschaft sowie Regularien und Anforderungen von Investierenden oder Mitarbeitenden führen
dazu, dass sich immer mehr Unternehmen intensiv mit dem Thema auseinandersetzen. Was bedeutet das, jenseits der
etablierten Prozesse, für die Produkte, Lösungen oder Geschäftsmodelle der Zukunft?
W ie können Nachhaltigkeitsaspekte
auch in den Innovationsaktivi-
täten Ihres Unternehmens berücksichtigt
haben schon konkrete Ziele in Bezug auf
plett neu erdacht. Dadurch können klare
Nachhaltigkeit in ihrer Innovationsstrategie.
Vorteile gegenüber Wettbewerbern im Zu-
58 Prozent nutzen ökologische Kriterien zur
sammenspiel sozialer, ökologischer und
werden? Immerhin geht es bei Innovati- Bewertung von Innovationsideen, 40 Pro-
ökonomischer Faktoren entstehen. Hierzu
onsaktivitäten darum, die Lösungen für die zent nutzen soziale Kriterien (Lang-Koetz
gilt es, den klassischen Innovationsprozess
Herausforderungen der Zukunft zu entwi- und Schimpf 2019). von der Anforderung über die Idee bis zur
ckeln. Dies macht nachhaltigkeitsorientierte fertigen Lösung mit den Faktoren dieser
Innovationen zu einem der größten Hebel In der Praxis sind die beiden Themen- drei Dimensionen zusammenzubringen.
auf dem Weg zu einem verantwortungsvol- gebiete jedoch noch wenig miteinander
len Umgang mit unseren Ressourcen. verzahnt: Nur 24,5 Prozent der befragten ANSATZPUNKTE FÜR
Unternehmen beziehen Expertinnen und EINSTIEG IN ODER
Experten aus dem Nachhaltigkeitsma- VERBESSERUNG VON NACH-
Nachhaltigkeitsorientierte nagement in Innovationsaktivitäten des HALTIGKEITSORIENTIERTEM
Innovationen Unternehmens mit ein. Nachhaltigkeit INNOVATIONSMANAGEMENT
Innovationen, die über den ökonomi- scheint noch kein integraler Bestandteil
schen Nutzen hinaus auch sozialen und des Innovationsmanagements von Un- Nachhaltigkeitstrends im
ökologischen Wert schaffen ternehmen zu sein. Es wird häufig als Unternehmensumfeld erkennen
(Hansen et al. 2009). einschränkender Faktor mit zusätzlichen Welche Rolle spielt das Thema für
Anforderungen gesehen (Lang-Koetz und Kundinnen und Kunden und wie wird
Schimpf 2019). sich deren Verhalten in Zukunft entwi-
WIE SIEHT ES AKTUELL IN ckeln? Welche Anforderungen ergeben
UNTERNEHMEN AUS? CHANCE STATT sich aus den zunehmenden gesetz-
EINSCHRÄNKUNG lichen Regeln zu CO2-Fußabdruck,
Wie weit ist die Industrie heute schon bei Umweltwirkungen und Lieferket-
der Integration von Nachhaltigkeitsaspek- Durch nachhaltigkeitsorientierte Inno- tentransparenz? Eine Priorisierung
ten im Management von Innovationen? Wir vationen eröffnen sich jedoch Chancen: entlang der möglichen Auswirkungen
haben dazu in einer Umfrage 110 Unterneh- Klassische Denkmodelle und Paradigmen dieser Trends hilft dabei, Ziele und
men befragt. Immerhin 58 Prozent davon werden hinterfragt und Lösungen kom- konkrete Handlungen abzuleiten.
www.nordschwarzwald.ihk24.de -8- IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22SCHWERPUNKTTHEMA
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Lösungen komplett neu denken
Begleitend existiert eine stetig wachsen-
Nachhaltigkeitsorientierte Innovationen de Zahl frei verfügbarer Methoden und
erfordern ein „komplett neues Denken“. Tools für ein nachhaltigkeitsorientiertes
Anstatt bestehende Lösungen inkremen- Innovationsmanagement, einige auch
tell zu verbessern, müssen etablierte von uns an der Hochschule Pforzheim
Vorgehensweisen und Paradigmen entwickelt. Wir stehen gerne zur Verfü-
hinterfragt werden. Orientierung bieten gung, um Sie bei Ihrer Mission auf dem
übergeordnete Ziele oder Megatrends: Weg zu einem verantwortungsvollen
Wie muss die eigene Lösung gestaltet Umgang mit Ressourcen zu unterstützen.
werden, um einen maximalen Beitrag Prof. Dr.-Ing. Claus Lang-Koetz:
zur Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele Professor für Nachhaltiges
der Vereinten Nationen zu leisten? Wie Technologie- und Innovationsmanagement
kann der Hauptnutzen eines bestehen- an der Hochschule Pforzheim
den Produkts erzielt werden – ganz und stellvertretender Leiter des Instituts für
ohne CO2-Fußabdruck? Industrial Ecology (INEC)
Prof. Dr.-Ing. Sven Schimpf:
Auswirkungen gezielt analysieren
Geschäftsführer des Fraunhofer-Verbunds
Ökologische und soziale Auswir- Innovationsforschung sowie Professor für
kungen der eigenen Produkte und Innovations- und Interdisziplinaritätsfor-
Lösungen müssen über ihren Le- schung an der Hochschule Pforzheim
benszyklus hinweg ermittelt und und Direktor des Instituts für Human En-
transparent gemacht werden. Dies er- gineering & Empathic Design (HEED)
möglicht es, konkrete Verbesserungen
zu ermitteln und anzugehen. Dabei
sind sämtliche Phasen eines Produkt- ANSPRECHPARTNER Industrie | Gewerbe | Stahl
systems von Rohstoffbeschaffung oder Claus Lang-Koetz
Erzeugung aus natürlichen Ressourcen claus.lang-koetz@hs-pforzheim.de
über Produktion, Logistik und Nut-
zung des Produkts bis zur Entsorgung Sven Schimpf
zu betrachten (Herrmann 2010). sven.schimpf@hs-pforzheim.de
PLANUNG
PRODUKTION
MONTAGE
Wolf System GmbH
Literatur: 94486 Osterhofen
Tel. 09932 37-0
Hansen, E. G.; Grosse-Dunker, F.; Reichwald, R. (2009): Sustainability Innovation Cube. In: International Journal of Innovation
Management 13 (4), S. 683–713. gbi@wolfsystem.de
Herrmann, C. (2010): Ganzheitliches Life Cycle Management. Berlin, Heidelberg: Springer. www.wolfsystem.de
Lang-Koetz, C.; Schimpf, S. (2019): Nachhaltigkeit im Innovationsmanagement, Pforzheim, Stuttgart. Online verfügbar unter
http://publica.fraunhofer.de/documents/N-562098.html
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 -9- www.nordschwarzwald.ihk24.deSCHWERPUNKTTHEMA
KI
Wettbewerbsfaktor für Führungskräfte
erwarten nur einen KI-Einsatz in Teilen des KI-Systeme bestmöglich zu nutzen, müs-
Unternehmens, jedoch nicht in den Kern- sen Unternehmerinnen und Unternehmer
Künstliche Intelligenz wird Füh- prozessen, und 8 Prozent erwarten keinen sämtliche Dimensionen der Mensch-Ma-
rungskräfte bei Entscheidungen
Einfluss auf das Geschäftsmodell. schine-Interaktion verstehen. Dazu gehö-
wesentlich unterstützen – vor allem
ren ein grundlegendes Technologiever-
in dynamischen, wettbewerbsin-
tensiven Märkten, in denen schnelle Die erwartete strategische Bedeutung der ständnis, aber auch die Akzeptanz-Faktoren
Entscheidungen unter Unsicherheit KI steigt, wenn die Unternehmen in dy- der Nutzenden“, sagt Léa Steinacker, COO
gefordert sind. Allerdings behält der namischen Märkten unterwegs sind und von ada Learning.
Mensch auch künftig das letzte Wort. starke Konkurrenz haben. In beiden Fällen
soll die KI helfen, schneller zu entscheiden Interessanterweise schwankt die erwarte-
und dabei mehr Daten verarbeiten zu kön- te strategische Relevanz erheblich mit der
nen. Mit der Dynamik des Umfelds steigen Position im Unternehmen: 90 Prozent der
Künstliche Intelligenz als Basis für datenge- auch die Erwartungen der Führungskräfte Aufsichtsräte und immerhin 60 Prozent der
triebene Entscheidungen besitzt eine hohe an die KI, schneller und besser entscheiden Vorstände messen der KI eine hohe Rele-
strategische Relevanz in den Unternehmen – zu können. vanz bei. Je weiter es in der Hierarchie nach
aber ohne dass die Führungskräfte die KI unten geht, desto stärker sinken auch die
künftig allein entscheiden lassen wollen, Dass die KI selbstständig Entscheidungen Werte: Projektleiter oder Spezialisten sehen
zeigt eine Umfrage von Kienbaum und ada trifft, ist und bleibt die Ausnahme: Nur in KI mehrheitlich nur als teilweise relevant für
Learning unter 515 Führungs- oder Fach- 22 Prozent ist dies heute und in 33 Prozent den Erfolg des Unternehmens. Böse formu-
kräften, die in ihrem Arbeitsalltag bereits künftig der Fall. Viel weiter verbreitet sind liert: Je tiefer die Befragten mit den Tücken
technologisch unterstützte Entscheidungs- KI-Systeme, die selbstständig Vorschläge des KI-Einsatzes vertraut sind, desto reflek-
findung einsetzen oder dies planen. Mehr machen und die Menschen bei der Ent- tierter sehen sie die Relevanz.
als die Hälfte der Befragten ist der Ansicht, scheidung unterstützen. Dabei müssen Ent- Dr. Holger Schmidt / Netzoekonom.de /
ohne technologisch unterstützte Entschei- scheidungsträger die KI auch so weit verste- TU Darmstadt
dungsfindung künftig nicht mehr wett- hen, dass sie die Stärken und Schwächen
bewerbsfähig zu sein. Weitere 39 Prozent beurteilen können. „Um das Potenzial der
KI in der Entscheidungsfindung der Führungskräfte
Umfrage unter 515 Führungskräften, die KI einsetzen
69 %
66 %
Aktuell Zukünftig 59 %
56 %
32 %
22 %
KI-Systeme treffen automatisiert KI-Systeme machen selbstständig KI-Systeme werden eingesetzt,
und selbstständig Entscheidungen Vorschläge, die bei der Entscheidung um Daten zu analysieren
für ihr Unternehmen unterstützen
© Copyright 2022 Dr. Holger Schmidt, netzoekonom.de, TU Darmstadt, TheOriginalPlatformFund.de
Quelle: ada Learning / Kienbaum 2022
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 10 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22SCHWERPUNKTTHEMA
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Wachstumspotenziale der KI
Umfrage unter 515 Führungskräften, die KI einsetzen
Natural
Predective Classification/ Language Computer
Ist-Zustand Analysis Clustering Processing Vision
HR 32 28 31 21 25
Marketing 28 23 28 30 27
Kommunikation 17 17 27 26 30
Finanzen 28 23 27 25 24
Recht 11 15 29 24 22
Einkauf 20 20 26 21 26
Vertrieb 24 23 28 27 26
Produktion 29 21 29 22 28
Logistik 24 22 25 26 26
Customer 22 17 26 29 24
Service
IT 41 26 33 29 35
F&E 22 22 27 27 30
> 35 % 25 % - 35 % 15 % - 25 % < 15 %
“
© Copyright 2022 Dr. Holger Schmidt, netzoekonom.de, TU Darmstadt, TheOriginalPlatformFund.de
Quelle: ada Learning / Kienbaum 2022
„Wir nutzen Künstliche Intelligenz in vielen unserer Kunden-
projekten. Führungskräfte benötigen für gute Entscheidun-
gen die richtigen Informationen zur richtigen Zeit. Mit KI
können Probleme erkannt werden, bevor sie auftreten und
„
Schätze in Daten gehoben werden. So werden Führungs-
kräfte entlastet und können gleichzeitig agieren anstelle zu
reagieren.“
Philipp Bauknecht,
CEO medialesson GmbH, Pforzheim
// Weitere infos
https://www.netzoekonom.de/2022/03/16/
kuenstliche-intelligenz-wird-wettbewerbsfaktor-
fuer-fuehrungskraefte/
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 - 11 - www.nordschwarzwald.ihk24.deGEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
Hohe Energiepreise
und Abhängigkeiten
Die Europäische Kommission stellt Abhilfemaßnahmen vor, um
die gesicherte Gasversorgung zu stärken und die Abhängigkeit
von fossilen Energieträgern aus Russland zu reduzieren.
1. ENERGIEPREIS- UND
VERSORGUNGS-
SICHERHEITSKRISE
Unterstützung für
Gasversorgungssicherheit stärken besonders stark betroffene
Die Kommission hat im April einen Gesetz- Unternehmen
gebungsvorschlag zu Speicherfüllständen Die Kommission
vorgelegt. Die Gasspeicher in der EU sollen kündigt an, in
bis zum 1. Oktober eines jeden Jahres im Kürze eine Kon-
Durchschnitt einen Füllstand von 90 Pro- sultation der
zent erreichen. Um die Speichernutzung Mitgliedstaaten
attraktiver zu machen, sollen keine Net- über die Schaffung 2. REDUKTION
zentgelte mehr anfallen. Zudem kündigt eines temporären Beihilferahmens für die DER ABHÄNGIGKEIT VON
die Kommission an, Vorschläge für gerech- aktuelle geopolitische Krise zu starten. FOSSILEN ENERGIETRÄGERN
te Kosten für die Gasversorgungssicherheit Dadurch könnten allen Unternehmen und AUS RUSSLAND
innerhalb der EU vorzulegen. insbesondere energieintensiven Betrie-
ben, die unmittelbar oder mittelbar von Ausbau der erneuerbaren Energien
Gasspeicher sollen durch die Gesetzgebung der Krise betroffen sind, Liquiditätshilfen beschleunigen
als kritische Infrastruktur eingestuft werden. gewährt werden, unter anderem, um stei- Hierzu sollen Planungs- und Genehmi-
Zudem sollen Regelungen eingeführt wer- gende Energiekosten zu kompensieren. gungsverfahren beschleunigt werden. Im
den, um die mit dem Besitz der Speicher Mai wird die Kommission eine entspre-
verbundenen Risiken zu adressieren. Die An- Darüber hinaus hat die Kommission die chende Empfehlung an die Mitgliedstaaten
passungen hätten zur Folge, dass zertifiziert Mitgliedstaaten hinsichtlich einer An- vorlegen.
werden müsste, dass die Besitzverhältnisse passung der Leitlinien für Beihilfen im
keine Bedrohung für die Versorgungssicher- Rahmen des Europäischen Emissionshan- In ihrer Mitteilung fordert die Kommis-
heit darstellen. Die Kommission unterstreicht dels konsultiert. Ziel der Anpassung ist es, sion die Mitgliedstaaten auf, den Ausbau
in ihrer Mitteilung, dass die Mitgliedstaaten die Strompreiskompensation auf zusätzli- erneuerbarer Energien als im öffentlichen
für den nächsten Winter staatliche Beihilfen che Sektoren auszuweiten. Interesse zu definieren. Im Juni soll eine
gewähren können, um ausreichende Füll- Mitteilung zur Solarenergie vorgelegt
stände zu erreichen (zum Beispiel durch Schließlich verweist die Kommission werden, die Maßnahmen zur Stärkung der
Differenzkontrakte). auf die Möglichkeit der Mitgliedstaaten, europäischen Solarindustrie und eine In-
Unternehmen heute schon kurzfristig Li- itiative für die Dachflächen-PV enthalten
Zudem bietet sie an, die Befüllung der quiditätshilfen zu gewähren. Die Regeln soll. Auch die Installation von Wärme-
Gasspeicher zu koordinieren, beispielswei- hierfür sind in Leitlinien für staatliche Bei- pumpen soll beschleunigt werden, ohne
se durch gemeinsame Einkäufe, die über hilfen zur Rettung und Umstrukturierung dass die Mitteilung konkrete Maßnahmen
eine europäische Plattform abgewickelt nichtfinanzieller Unternehmen in Schwie- aufführt.
werden könnten. rigkeiten festgelegt.
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 12 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22GEMEINSAM EUROPA GESTALTEN
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Die Kommission empfiehlt die Biogaspro- Dekarbonisierung der Industrie
duktion in der EU bis zum Jahr 2030 auf Ein EU-weiter Mechanismus für Car-
35 Milliarden Kubikmeter zu steigern. Die bon Contracts for Difference, durch den
Mitgliedstaaten sollen Finanzmittel der Innovationfonds finanziert, soll die Elek-
Gemeinsamen Agrarpolitik zur Förderung trifizierung und den Wasserstoff-Einsatz
der Biogasproduktion einsetzen. auf Grundlage innovativer Technologien
voranbringen.
Wasserstoff-Produktion und An-
wendung beschleunigen Zur Finanzierung dieser Notfallmaßnah-
Die Kommission kündigt an, men kann laut Mitteilung die steuerliche
die Genehmigung Abschöpfung von „Windfall profits“ der
von Beihilfen für Stromerzeuger beitragen. In einem An-
die Wasserstoffpro- hang werden die Bedingungen für die
duktion prioritär zu Gestaltung eines solchen Instruments
behandeln. So soll die dargelegt. Auch die gestiegenen Erlöse
Bewertung der ersten aus dem EU-Emissionshandel werden als
IPCEI-Anträge spätestens Finanzierungsquelle genannt.
sechs Wochen nach der Notifizierung bei
der Kommission veröffentlicht werden, so Funktionsweise der Energiemärkte
dass die Genehmigungen bis zum Sommer Die Europäische Kommission kündigt
erfolgen könnten. an, Möglichkeiten zur Optimierung des
Strommarktdesigns zu untersuchen. Be-
Für die EU gibt die Kommission das Ziel züglich des Gasmarkts verspricht die
aus, im Jahr 2030 10 Millionen Tonnen Kommission, ihre Untersuchungen zu
grünen Wasserstoff zu importieren. Hier- möglichen Verstößen gegen die Wettbe-
für sollen eine „Global European Hydrogen werbsregeln fortzuführen und erwähnt
Facility“ geschaffen und Partnerschaften in diesem Zug die auffällig niedrigen
mit Drittländern (Green Hydrogen Part- Füllstände der Gasspeicher in Besitz von
nerships) geschlossen werden, die große Gazprom.
Mengen an erneuerbarem Wasserstoff Julian Schorpp, DIHK, Referatsleiter
produzieren können. Die heimische Was- Europäische Energie- und Klimapolitik
serstoffproduktion bis 2030 soll um 5
Millionen Tonnen erhöht werden. Bislang
werden 5,6 Millionen Tonnen angestrebt.
Durch die zusätzlichen 15 Millionen
Tonnen grünen Wasserstoff können laut
Europäischer Kommission 25 bis 50 Milli-
arden Kubikmeter russisches Erdgas ersetzt
werden.
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 - 13 - www.nordschwarzwald.ihk24.deMÄRKTE & TRENDS
Resolution der DIHK-Vollversammlung:
SOFORTMASSNAHMEN GEGEN HOHE
STROM- UND ENERGIEPREISE
Die historisch hohen Strom- und Energiepreise bedrohen seit Monaten viele deutsche Unternehmen in ihrer Existenz.
Nach dem russischen Angriff auf die Ukraine hat sich die Situation dramatisch verschärft. Bisher erfüllt Russland
seine langfristigen Lieferverpflichtungen. Diese Situation kann sich jederzeit ändern. Darauf muss die Politik reagieren.
N eben den hohen Kosten für CO 2-
Zertifikate im europäischen Emissi-
onshandel sorgen eine stark gestiegene
1. Abhängigkeiten bei Öl und Gas
reduzieren, Speicher- und
Abschaltpotenziale nutzen:
um mehr als eine Milliarde Euro entlastet
werden. Durch diese Maßnahme wird außer-
dem Bürokratieaufwand gemindert.
internationale Gasnachfrage und die sich Weitgehende Einigkeit besteht darin,
daraus ergebenden hohen Beschaffungs- dass Europa unverzüglich zusätzliche 4. Stromsteuer auf das europäische
kosten der Kraftwerke für die hohen Lieferquellen erschließen muss. Der ange- Mindestmaß absenken:
Strompreise. Durch die niedrigen Füllstän- kündigte Neubau von LNG-Terminals ist Die Stromsteuer kann im Einklang mit
de der Gasspeicher sowie die Aussetzung daher ein positives Signal. Nationale und europäischen Vorgaben von 2,05 auf 0,05
der Inbetriebnahme von Nord Stream 2 europäische Solidaritätsmechanismen soll- ct/kWh abgesenkt werden. Die Wirtschaft
wären unabhängig vom Angriff auf die ten so weit wie möglich genutzt werden. würde um ca. 3 Milliarden Euro entlastet
Ukraine die Gaspreise und in der Folge Vorgaben für Speicherfüllstände sind eine werden. Für Betriebe, die heute den Spit-
auch die Strompreise absehbar auf einem weitere Möglichkeit, Vorsorge zu treffen. zenausgleich in Anspruch nehmen, wäre es
hohen Niveau geblieben. eine kleinere finanzielle, aber eine große
2. Strom-, Gas- und Ölinfrastruk- bürokratische Entlastung. Gleichzeitig wäre
Die DIHK-Vollversammlung schlägt vor, tur weiter europäisch vernetzen: eine Verlängerung des Spitzenausgleichs
Unternehmen in unverschuldeter wirt- Der europäische Strom- und Gasbinnen- über 2022 hinaus nicht mehr notwendig.
schaftlicher Schieflage kurzfristig durch markt erhöht die Versorgungssicherheit
zinsgünstige KfW-Kredite oder sogar di- und reduziert die Kosten für die Energie- 5. Zuschuss aus dem Bundes-
rekte Notfallzahlungen zu unterstützen. versorgung der Wirtschaft. Ein rascher haushalt zu den Übertragungs-
Ausbau der nationalen Netze und Grenz- netzentgelten einführen:
Darüber hinaus plädiert die DIHK-Voll- kuppelstellen ist dafür notwendig. Die vereinbarte Einigung zum Zuschuss
versammlung dafür, die Unternehmen mit über Netzentgelte ab 2023 sollte nun rasch
folgenden Maßnahmen zu entlasten: 3. Weitere Umlagen neben der umgesetzt werden, um Preiseffekte auszu-
EEG-Umlage aus dem Bundes- geichen. Gleiches gilt für die Umsetzung
haushalt bestreiten: des ebenfalls im Kohlekompromiss ver-
Mit der Übernahme der abredeten Ausgleichsinstruments für die
weiteren Umlagen (§19 energieintensive Industrie.
StromNEV-, Offshore-
Netz-, AblaV- und 6. Erneuerbare Energien über
KWK-Umlage) in Stromdirektlieferverträge (PPA)
den Staatshaushalt rasch ausbauen:
ab 2023 sollte PPAs helfen Unternehmen bei der betrieb-
die Wirtschaft lichen Reduzierung der Treibhausgase auf
nochmals dem Weg zur eigenen Klimaneutralität.
Grüne Stromabnahmeverträge beschleu-
nigen nicht nur den Ausbau
erneuerbarer Energien,
sondern sichern auch
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 14 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22MÄRKTE & TRENDS
den industriellen Abnehmern einen stabi- rokratisiert werden. Eventuell sollte das 10. Regelungen zu Unternehmen
len Strompreis. Sie sollten befördert und BEHG (Brennstoffemissionshandelsgesetz) in Schwierigkeiten vorübergehend
nicht durch Regulierung behindert werden. um eine Regelung ergänzt werden, nach aussetzen: Unternehmen in wirtschaft-
Denn auch KMU sollten dieses Instrument der die CO2-Bepreisung bei extremen lichen Schwierigkeiten dürfen nach
stärker nutzen können. Daher sollten Preissteigerungen für Energie vorüberge- Vorgaben des europäischen Beihilferechts
künftig auch geförderte Anlagen grüne hend ausgesetzt wird. Zusätzlich könnten keine Ausgleichsregelungen in Anspruch
Herkunftsnachweise vermarkten können die Energiesteuern vorübergehend auf die nehmen. Der Verlust von Entlastungen bei
und Eigenversorgungsanlagen ebenfalls europäischen Mindestsätze reduziert wer- Umlagen sowie Strom- und Energiesteu-
Herkunftsnachweise erhalten. den. Auch im bestehenden Europäischen er über den Spitzenausgleich wiegt dabei
Emissionshandel (EU ETS) benötigen die schwer. Wie bereits während der Coro-
7. Gemeinsame Eigenversorgung Unternehmen Schutz vor Carbon Leakage, na-Hochphase sollten die Regelungen ab
stärken: weshalb von einer Kürzung der freien Zu- sofort von der EU bis Ende 2023 ausge-
Eigenversorgungskonzepte sollten auch teilung abgesehen werden sollte. setzt werden.
von mehreren Unternehmen gemein- DIHK
schaftlich umgesetzt werden können. Eine 9. Hochlauf des Wasserstoffmarktes
flexiblere Auslegung des räumlichen Zu- beschleunigen:
sammenhangs erleichtert die Umsetzung Die Umstellung der Wirtschaft auf Treib-
solcher Projekte (gemeinsame Versorgung hausgasneutralität wird nur gelingen, wenn
im Gewerbegebiet). Dazu sollten auch Mel- große Mengen an Wasserstoff zu wettbe-
depflichten reduziert werden. werbsfähigen Preisen zur Verfügung stehen.
Dafür sollten neben Förderbedingungen
8. Unternehmen vor Carbon rasch Infrastruktur-, Zertifizierungs- und
Leakage schützen: Importfragen geklärt werden. Für die Pha-
Die nationale CO2-Bepreisung belastet se des Markthochlaufs sollte nicht nur
deutsche Industrieunternehmen, die nicht auf grünen Wasserstoff gesetzt werden.
dem europäischen Emissionshandel un- Unternehmen, die absehbar nicht an ein
terliegen. Die geltenden Schutzregeln, um Wasserstoffnetz angeschlossen sind, sind auf
Carbon Leakage wirksam zu verhindern, einen effizienten bilanziellen Handel über
müssen dringend ausgeweitet und entbü- ein Herkunftsnachweissystem angewiesen.
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GUT GEMEISTERT
Die Edelmetallindustrie hat das Jahr 2021 gestärkt hinter sich gelassen – trotz zweiten Halbjahr für einen erfreulichen
Pandemie, Materialengpässen und Inflation. „Mit ihren breit gefächerten Ge- Jahresausklang an den Edelmetallmärkten.“
schäftsfeldern konnten sich die Hersteller und Verarbeiter von Edelmetallen recht „Die Unsicherheit an den Finanzmärkten
gut behaupten“, so York Alexander Tetzlaff, Geschäftsführer des Branchen- führte abermals zu einer steigenden Nach-
verbandes Fachvereinigung Edelmetalle, bei einem Pressegespräch im März. frage nach Investmentprodukten in Gold
und Silber. Bemerkenswert ist, dass im Jahr
2021 die weltweite Nachfrage der Zentral-
C.Hafner GmbH + Co. KG
banken nach Gold um über 80 Prozent im
Vergleich zum Vorjahr zulegte“, so Steiner.
Kron führte aus, dass die Preisentwicklung
der Platingruppenmetalle Platin, Palladium
und Rhodium erneut von den Entwick-
Goldbarrenproduktion: Nach dem lungen des Hauptabnehmermarktes, der
Schmelzen
Autoabgaskatalyse, bestimmt waren. Zu-
nächst stiegen die Preise aller drei Metalle,
I m Jahr 2022 blieb die Edelmetall-
industrie wie die gesamte deutsche
Wirtschaft im Krisenmodus: Die beiden
2020 dem allgemeinen Einbruch und hat
auch das Jahr 2021 sowohl wirtschaftlich
als auch im Sinne der Pandemiebekämp-
getrieben von der Auftragslage der Auto-
mobilindustrie an. Insbesondere Rhodium
drohte knapp zu werden“, so Kron. Zum
Vorsitzenden des Arbeitsausschusses Edel- fung gut gemeistert“, stellte Kron fest und Recyclinggeschäft merkte Steiner an, dass
metallwirtschaft des Verbandes, Georg ergänzte: „Industriell geprägte Segmente dies 2021 stark unter den Schließungen
Steiner (Geschäftsführer, Heimerle + Meule liefen recht gut. Der Investmentbereich der An- und Verkaufsgeschäfte während
GmbH, Pforzheim) und Franz-Josef Kron profitierte erneut von Unsicherheiten und der ersten Jahreshälfte gelitten hat, was
(Vorstandsvorsitzender/CEO, Agosi AG, Inflationsängsten.“ insgesamt zu einem geringeren Recycling-
Pforzheim) erläuterten die Entwicklung der volumen von Altgold in Höhe von fast 25
einzelnen Geschäftszweige der Edelme- Demgegenüber blickt die Schmuckindus- Prozent im Vergleich zum Vorjahr führte.
tallindustrie im Jahr 2021: „Weltweit und trie auf ein Jahr gespaltener Märkte zurück. Die Nachfrage nach Edelmetallen aus der
auch in Deutschland war die Entwicklung „Während bekannte Luxusmarken ein star- Industrie in Form von Kontaktwerkstoffen
der Wirtschaftsleistung in 2021 stark von kes Asiengeschäft verzeichneten, litten die und chemischen Produkten wie z. B. Kali-
der Erholung vom Vorjahreseinbruch ge- lokal ansässigen Juweliere stark unter den umgoldcyanid konnte im Jahr 2021 wieder
prägt“, erläuterte Kron. „Dabei belasteten Folgen der Pandemie“, erläuterte Steiner. zulegen.
das Corona-Infektionsgeschehen und die „Dann sorgte eine steigende Nachfrage im Michael Hasch/PM
damit einhergehenden Schutzmaßnahmen
neben den Liefer- und Materialengpäs-
sen die wirtschaftliche Erholung.“ Das Die Prognose 2022 ist für die Edelmetallindustrie vorsichtig positiv,
Wachstum verlangsamte sich erheblich, wobei viele Faktoren noch unsicher sind.
insbesondere im letzten Quartal des ver- „Da der Anteil Russlands an den deutschen
gangenen Jahres. „Gründe dafür waren Gesamtimporten für Palladium bei 18 Prozent liegt,
zunehmende Lieferengpässe, das Aufflam- werden die Materialengpässe für die Abnehmer-
men des Infektionsgeschehens und eine industrien schon heute unmittelbar spürbar.“
ansteigende Inflation“, so Kron. „Die deut- Georg Steiner, Geschäftsführer Heimerle + Meule GmbH
sche Edelmetallwirtschaft trotzte schon
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INNOVATIONSSCHUTZ:
Geschäftsgeheimnisse und Datennutzungsrechte
in der digitalisierten Welt
Der Schutz personenbezogener Daten ist in aller Munde. Aber was ist mit dem Schutz von Know-how, Geschäfts-
geheimnissen und der Rechte an Daten aus der operativen Tätigkeit von Unternehmen, den sogenannten industriellen
Daten? Dabei geht es nicht nur um Passwortschutz und abgeschlossene Schubläden. Neben technischen und
organisatorischen Mitteln sind auch rechtliche Mittel einzusetzen, damit kein unbemerkter Rechtsverlust eintritt.
L aut Gesetz zum Schutz von Geschäfts-
geheimnissen ist eine wirtschaftlich
verwertbare, geheime Information nur
Anders als beim Schutz personenbezoge-
ner Daten ist jedoch bei der Nutzung von
industriellen Daten rechtlich erlaubt, was
Pflicht auf kostenlose Bereitstellung von
eigenen Daten für andere Nutzer kommen,
von der aber bestimmte kleine und mitt-
dann geschützt, wenn sie Gegenstand nicht vertraglich verboten ist. Im genann- lere Unternehmen ausgenommen werden.
eines angemessenen Geheimhaltungs- ten Beispiel könnten also die Rechte an Grundlage für die wirtschaftliche Nutzung
managements ist. Zum Schutz solcher Produktionsdaten unbeachtet an Außen- von industriellen Daten bleibt aber die
Informationen, insbesondere Know-how, stehende abfließen und von diesen dann vertragliche Vereinbarung.
sind also Geheimhaltungsverträge mit al- z. B. kommerzialisiert oder im Bereich des
len zu schließen, die Zugriff darauf haben Lieferkettenmanagements zum Nachteil Ob Geschäftsgeheimnisse oder industrielle
können. Dies gilt für eigene Informationen des Fertigungsunternehmens verwendet Daten, klären Sie Ihre Datenbeziehungen,
und erst recht für geheime Informationen werden. Genauso gilt das natürlich auch studieren Sie die Verträge Ihrer Geschäfts-
Dritter. Sonst droht neben dem Verlust der für Maschinenfunktionsdaten, wenn der partner und streben Sie eine vertragliche
Rechte auch noch das Haftungsrisiko. Laut Anlagenbauer sich keine Nutzungsrechte Klärung zu Ihren Gunsten an, bevor ande-
Geschäftsgeheimnisgesetz ist außerdem sichert. Alles in allem können so neue Ab- re den Nutzen haben und Ihr Unternehmen
freies Reverse Engineering grundsätzlich hängigkeiten und Kostenrisiken entstehen das Nachsehen.
erlaubt, es sei denn, das Recht dazu wurde – aber auch neue Chancen! Eva Kurek
vertraglich ausgeschlossen. Rechtsanwältin, SchindhelmPfisterer &
Es bleibt mit anderen Worten jedem Kollegen Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Viele Unternehmen produzieren Daten, Unternehmen selbst überlassen, die Da-
ohne sich dessen bewusst zu sein. Die ten aus seiner operativen Tätigkeit, und
Digitalisierung und das Internet of damit eigenes Know-how und den
Things (IoT) schaffen in arbeitsteiligen wirtschaftlichen Nutzen der Daten,
Wertschöpfungsketten neue Zugriffsmög- durch vertragliche Vereinbarun-
lichkeiten. Ob Predictive Maintenance gen zu sichern.
oder die gute alte Qualitätskontrolle, in
vielen wichtigen Bereichen werden Daten Daran ändert auch der EU
benötigt, die bei der Nutzung vernetzter Data Act nichts, dessen
Produkte und Prozesse entstehen. So kön- Entwurf am 23. Februar
nen z. B. an den Produktionsdaten einer 2022 vorgestellt wurde. Die
automatisierten Fertigung zum einen das EU-Kommission will damit
Fertigungsunternehmen, aber auch der Regeln für die Gestaltung
Automatenhersteller, die Anbieter ver- von Datenbeziehungen bei
schiedener Dienstleistungen und nicht vernetzten Abläufen auf-
zuletzt der Abnehmer der Produkte ein stellen. So soll nach jetzi-
Interesse haben. gen Entwurfsstand eine
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 - 17 - www.nordschwarzwald.ihk24.deREGION NORDSCHWARZWALD
Ein Unternehmen, eine Familie, eine Stadt
100 JAHRE SANITÄTSHAUS STÄHLE IN PFORZHEIM
Die Geschichte seines ältesten Sanitätshauses ist eng verwoben mit dem Schicksal Pforzheims.
Aus dem kleinen Hausbetrieb hat die Familie Stähle/Frey einen breit aufgestellten Gesundheitsdienstleister
gemacht – heute eine Institution in der Stadt.
ter sind wir alle bis zum Ende des Krieges
Stähle
zu den Schwestern meines Vaters nach
Heilbronn gezogen. Im darauffolgenden
Herbst haben wir unser weniges Hab und
Gut, das wir geschenkt bekommen hatten,
mit einem Milchwagen zurück nach Pforz-
heim gebracht. Unterwegs kontrollierte
uns eine französische Militärpatrouille,
doch wir konnten nach einem intensiven
Verhör weiterziehen.“
Theodor Stähle hatte bereits im Herbst
1945 in der Büchenbronner Straße eine
Wohnung und eine Werkstatt für den
wirtschaftlichen Neuanfang gefunden.
„Mein Vater hatte das im Feuersturm
Das Team des Sanitätshauses Stähle
verglühte Werkzeug wieder auf Vor-
dermann gebracht, aus Sperrholz eine
A m 1. April 1922 gründete Theodor
Stähle sein Unternehmen in der ei-
genen Wohnung in der Waldstraße 2 in
Prothesen, vorzugsweise aus Pappelholz,
angefertigt haben, hatten wir mit diesem
Material den Keller abgestützt. Mein Vater
Ladeneinrichtung gezimmert und eine
Schreibmaschine organisiert, so dass wir
Rechnungen schreiben konnten. Die am-
Pforzheim – der heutigen Irmengardstraße. verließ mehrmals den Keller und teilte uns putierten Kriegsversehrten waren froh
Stähle versorgte, die im ersten Weltkrieg schließlich mit, dass wir ihn nun verlassen gewesen, dass wir sie versorgen konnten.
verletzten Soldaten mit Prothesen – denn müssten. Wir eilten zum nahe gelegenen Wir hatten sehr viele alte Kunden gehabt,
1922 kehrten die letzten Kriegsgefangenen Metzelgraben, das war die einzige Mög- die uns treu geblieben sind.“ Im November
aus Frankreich heim. 1923 wurde Tochter lichkeit, dem Inferno zu entkommen. Alle 1948 verstarb Theodor Stähle.
Mathilde geboren, die den Betrieb spä- Mitbewohner, die das Haus nicht verlassen
ter als Geschäftsführerin leitete und bis haben, sind in dieser Nacht umgekommen. Unermüdlich kämpften nun Mathilde und
zu ihrem Lebensende 2020 in der Firma Wir waren die einzigen Überlebenden“, Kurt Frey gemeinsam mit Mathildes Mutter
tätig war. Anlässlich ihres 80-jährigen Be- erinnerte sie sich. „Meine Mutter war ge- Emilie und ihrer Schwester Else um den
triebsjubiläums im Jahr 2018 berichtete die bürtige Brötzingerin, also sind wir nach Erhalt und Aufbau des Unternehmens: Else
damals 95-Jährige von der Bombardierung dieser schrecklichen Nacht da hinausmar- nähte und nahm Reparaturen vor, Kurt
Pforzheims am 23. Februar 1945, die sie schiert und dort untergekommen. Mein kümmerte sich um die Werkstatt, Mathilde
als 22-Jährige nur aufgrund der Geistesge- Mann Kurt ging am nächsten Morgen zu- und Emilie organisierten den Laden und
genwart ihres Vaters überlebte: „Wir saßen rück nach Pforzheim und hatte sich dabei das „Kaufmännische“. 1953 zog das Un-
am Abend im Keller, hörten die Sirenen in den vom Feuersturm heißen Trümmern ternehmen in das neu gebaute Haus in der
und den Anflug des Bombergeschwaders. die Schuhsohlen verbrannt. Man konnte so Bleichstraße 4, das bis heute Stammhaus
Da wir auch während des Krieges immer gut wie nirgends laufen. Kurze Zeit spä- des Unternehmens ist.
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 18 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22REGION NORDSCHWARZWALD In den darauffolgenden Jahren erweiter- und ihre Mitarbeiterinnen Frauen nach strumentarium und -Mobiliar bis zur te sich das Sortiment in der Reha- und Brustoperationen. Video-Endoskopie. Niedergelassene Ärz- Orthopädie-Technik sowie um medizin- tinnen und Ärzte werden mit Gerätschaften, technische Geräte und Praxiseinrichtungen. Im Jahr 2000 entstand der Bereich Stähle Gebrauchs- und Verbrauchsgütern belie- 1978 begann Sohn Gerd Frey, der heutige direct. Hier wurde die Entwicklung, der fert – beides inklusive Komplett-Service. Geschäftsführer, seine Ausbildung zum Bau und der Vertrieb des „Pforzheimer Orthopädietechniker und studierte an- Kinderbettchens“ nach Prof. Dirk Heinrich Das 100-jährige Jubiläum wurde mit schließend biomedizinische Technik. 1984 vorangetrieben. Das innovative Bettchen vielen seit Jahrzehnten treuen Beschäf- wurde das Sanitätshaus Stähle eine GmbH. wurde von Gerd Frey technisch umgesetzt tigten begangen: „Mein Dank gilt allen 1987 heirateten Gerd und Maité Frey und und gebaut und ermöglicht das direkte aktuellen und im Ruhestand befindlichen eröffneten 1992 in der Erbprinzenstraße „Rooming-in Bonding“ am bzw. im Bett Mitarbeitern, die ihren Teil zum Erfolg des 104a den Stähle Reha Point, wo bis heute der Wöchnerin – eine Lösung, die heute Unternehmens beigetragen haben und es Pflegebetten, Rollstühle, Badewannenlifter in vielen Geburtskliniken weltweit einge- noch immer tun“, betonte Geschäftsführer und Pflegebedarf auf 300 Quadratmetern setzt wird. Gerd Frey. präsentiert werden. 1993 übernahm Gerd Michael Hasch/Alexandra Jahnke/PM Frey das Unternehmen und 1995 kam mit In jüngster Vergangenheit wurde ein der Wäschebox im linken Ladengeschäft Klinikprojekt mit 20 OP-Sälen mit der in der Bleichstraße der dritte Geschäftsbe- Lieferung, Montage und Inbetriebnah- reich hinzu. Neben modischer Unterwäsche me von 40 OP-Lampen abgeschlossen. beraten hier Maité Frey, Mitglied der Voll- Das Sortiment reicht vom kompletten versammlung der IHK Nordschwarzwald, endoskopischen und chirurgischen OP-In- – ANZEIGE – IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 - 19 - www.nordschwarzwald.ihk24.de
WFG
UNTERNEHMERNACHWUCHS ENTWICKELT KREATIVE
UND ZUKUNFTSTRÄCHTIGE GESCHÄFTSIDEEN
Die Azubi-Teams begeistern die Jury Denken durch vier Geschäftsjahre führen Auf dem dritten Platz landeten die Aus-
aus Wirtschaftsvertreterinnen und mussten, hatten die Finalistinnen und Fi- zubildenden der fischerwerke GmbH
-vertretern sowie Unternehmen im nalisten zur Aufgabe, innerhalb ihres Teams & Co. KG aus Waldachtal, deren Idee
Finale des Junior Manager Contests in wenigen Stunden eine innovative und eines ROV (Remotely Operated Vehicle)
Nordschwarzwald 2021. zugleich zukunftsträchtige Geschäftsidee zu gegen das schwerwiegende Problem der
entwickeln und diese via Videokonferenz Verschmutzung der Weltmeere vorgehen
der Jury als Pitch zu präsentieren. soll.
D er Junior Manager Contest Nord-
schwarzwald ist ein gesamtregionales
Unternehmensplanspiel, organisiert von
Die Jury zeigte sich begeistert von den
kreativen Geschäftsideen der Nachwuchs-
Wie beurteilt man auf Unternehmenssei-
te den Mehrwert des Junior Manager
den Landkreisen Calw und Freudenstadt, chefinnen und -chefs und war vor allem Contests für die Region? „Der JMC bietet
dem Enzkreis, den Städten Freudenstadt, beeindruckt vom Ideenreichtum und der unseren Auszubildenden die Möglichkeit,
Horb, Mühlacker, Calw und Nagold sowie hohen Motivation der Teilnehmenden. Den in die Rolle eines Geschäftsführers zu
der Wirtschaftsförderung Nordschwarz- ersten Platz sicherten sich die Auszubil- wechseln und ihre selbstentwickelte Ge-
wald (WFG). Das zweistufige Planspiel denden der Dürr Optronik GmbH & Co. schäftsidee zu vermarkten“, erläutert
wird vom Ministerium für Wirtschaft, KG aus Gechingen im Kreis Calw mit Florian Aldinger, Ausbildungsleiter der
Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württem- ihrem „Ski Fix“, einem Automat mit Pro- Dürr Optronik GmbH & Co. KG, die dies-
berg aus Landesmitteln gefördert und vom grammauswahl zum Wachsen und Schleifen mal das Gewinnerteam stellt. „Es ist toll für
Steinbeis Innovationszentrum Unterneh- von Skiern und Snowboards direkt am mich, zu sehen“, so Aldinger weiter, „wie
mensentwicklung in Pforzheim konzipiert Skilift. der durch das Spiel erschaffene Wettkampf
und vor Ort durchgeführt. einerseits die Kreativität und das unterneh-
Platz zwei ging an das Team Bosch merische Denken fordert, dann aber auch
Mehr als 120 Auszubildende aus der Re- Rexroth aus Horb am Neckar. Das offenbart, was man durch Ehrgeiz und gute
gion hatten sich dem nun bereits zum Azubi-Team stellte einen im Smartphone Zusammenarbeit im Team erreichen kann.
fünften Mal ausgelobten Wettbewerb integrierten patentierten Pendelmecha- Ich bin mächtig stolz auf unsere Auszubil-
gestellt. Während die jungen Nachwuchs- nismus vor, der das Gerät bei Bewegung denden.“
kräfte in den kreisweiten Vorrunden virtuell auflädt – eine Idee, die nicht nur nach- Jutta Effenberger/WFG
ein Unternehmen mit eigenen Strategien haltig ist, sondern auch einen Anreiz für
und Methoden sowie unternehmerischem Bewegung schafft.
www.nordschwarzwald.ihk24.de - 20 - IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22REGION NORDSCHWARZWALD
25 JAHRE
Stephanie Trenz
PROJEKT-
MENSCH
oder Turnaround-Spezialisten für den Not-
fall eine Rolle.“ Projektmitarbeitende zu
„Komplizen“ machen - mit dieser Haltung
Besprechung der drei Projektguides (v. l. n. r.) Marina Schmid, ist es Zimmermann und seinem Kernteam
René Kopf und Tina Zimmermann.
von sechs Mitarbeitenden in den ver-
gangenen 25 Jahren gelungen, über 150
In der Geschichte des Beratungsunternehmens wurden Unternehmen bei der Umsetzung ihrer Projekte zu helfen und
bereits einige Großprojekte durchgeführt und über 15 000 vor Misserfolgen zu bewahren. Mehr als 15 000 Projektmitar-
Projektarbeiter haben sich in Trainings, Workshops und beitende hat Projektmensch dabei trainiert und unterstützt. „Wir
Coachings weitergebildet. verstehen und bezeichnen die Mitarbeitenden eines Projekts als
wichtige Mitstreiter, die pragmatisch ein Projekt vorantreiben und
dabei auch mal fünf gerade sein lassen“, ist sich Zimmermann
I n diesem Jahr feiert das Projektmanagement-Beratungsunter-
nehmen Projektmensch® mit Sitz in Horb seinen 25. Geburtstag.
„Wir sind nicht nur stolz auf unsere Vergangenheit, sondern
sicher. Egal, ob es sich um Großveranstaltungen, IT-Projekte,
Neuausrichtungen oder andere projektbasierte Herausforde-
rungen handelt: Mit dieser Methodik hat Projektmensch bereits
blicken optimistisch in die Zukunft, denn das Arbeiten in Pro- zahlreiche Vorhaben vor dem Scheitern bewahrt. So gelang es
jekten ist inzwischen in den allermeisten Unternehmen zentraler Zimmermann und seinem Team etwa, ein Projekt zur internati-
Bestandteil ihrer Organisationsstruktur. Professionelle Unterstüt- onalen Markteinführung einer neuen Softwarelösung in letzter
zung ist dabei gefragter denn je“, erläutert Geschäftsführer Holger Minute zu retten. „Meine Expertinnen und Experten hatten sämt-
Zimmermann sein Geschäftsmodell. Sein 1997 gegründetes Un- liche Projektmitarbeitende nochmals intensiv in das Projekt und
ternehmen hat sich auf die Umsetzung von Wachstumsprojekten die bestehende Herausforderung eingebunden und so erreicht,
sowie die Rettung von „zum Scheitern verurteilten“ Projekten dass die Software rechtzeitig markttauglich entwickelt und ein-
spezialisiert. „Bei unserer Herangehensweise stehen immer die geführt werden konnte“, sagt Zimmermann und schließt: „Wir
Teammitglieder im Mittelpunkt, was wiederum ursächlich für den von Projektmensch hören zu, bringen die passenden Methoden,
Namen ,Projektmensch‘ ist“, so der studierte Wirtschaftsingeni- Vorgehensweisen und Tools ein und setzen die richtigen Impulse
eur. Er ergänzt: „Wir spielen für unsere Kunden vor allem als – als proaktive Gestalter und nicht als externe Berater.“
Trainingspartner, externe Projekt-Coaches, Interimsprojektleiter Michael Hasch/PM
Stephanie Trenz
HOLGER ZIMMERMANN
Mit 16 Jahren hat er sein erstes Computerspiel programmiert, mit Freunden seine
erste Firma gegründet, später Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten
Informatik und Marketing studiert, bereits 1996 im Internationalen Produktmarke-
ting an der Digitalisierung gearbeitet und schon 1998 das Silicon Valley besucht.
Zimmermann ist Dozent für Projektmanagement an der Fachhochschule Rosenheim.
Er ist Gründer, Inhaber und Geschäftsführer von Projektmensch® und damit seit 1997
Unternehmer. Projekte versteht er als das Mittel, um Strategien umzusetzen und so
Zukunft von Unternehmen und Gesellschaft zu gestalten. Projektmanagement ist Dipl.-Wi.-Ing. Holger Zimmermann,
dabei für ihn stets Hilfsmittel, niemals Selbstzweck. Geschäftsführer des Beratungsunter-
nehmens Projektmensch®
IHKMAGAZIN Nordschwarzwald 5/22 - 21 - www.nordschwarzwald.ihk24.deSie können auch lesen
