TOP 100 VN-Wirtschaftspreis 2013 Dipl.-Ing. Georg Comploj Die größten Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012 1. Julius Blum GmbH 2. Zumtobel AG ...
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Vorarlbergs größte Unternehmen TOP 100 VN-Wirtschaftspreis 2013 Dipl.-Ing. Georg Comploj Die größten Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012 1. Julius Blum GmbH 2. Zumtobel AG 3. Liebherr GmbH
Vorarlberg Nr.1
im Bundesländer-Ranking
Erstmals führt Vorarlberg
das Bundesländer-Ranking
der Wirtschaftsstandorte an.
Die neuesten Daten* bescheinigen:
• Vorarlberg ist neuer Spitzenreiter Österreichs
mit Topwerten in allen Kategorien
• Unsere Wirtschaft wächst mit
überdurchschnittlicher Dynamik
• Niedrige Arbeitslosenquote
im Bundesländervergleich
• Hoher Wohlstandsvorsprung der Bevölkerung
Wir werden daran arbeiten, dass das weiterhin
so bleibt.
Mag. Karlheinz Rüdisser
Landesstatthalter und Wirtschaftslandesrat
2012
* Bank Austria StandortanalyseTop 100 Seite 3
Die drei größten Arbeitgeber in
der Vorarlberger Industrie 2012:
Blum, Liebherr, Zumtobel
Herbert Blum (links) und Gerhard E. Blum,
1 Geschäftsführer JuliusBlum GmbH
„Aus unserer Sicht sind die wichtigsten Erfolgs-
faktoren für unser Unternehmen die kontinuierliche
Entwicklung von Neuprodukten, die sich an den
Bedürfnissen unserer Kunden orientieren, sowie der
konsequente Ausbau unserer weltweiten Markt-
organisation. Die Voraussetzung für die Umsetzung
sind qualifizierte und motivierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter und die Bereitschaft, die notwendigen
Investitionen an unseren Standorten zu tätigen. Ein
wichtiger Erfolgsfaktor im heutigen Marktumfeld ist eine
hohe Flexibilität, um auf kurzfristige Veränderungen
schnell reagieren zu können.“
Harald Sommerer, Reinhard Krappinger, Geschäftsführung Technik
2 CEO der Zumtobel Group 3 Maritime Krane, Liebherr-Werk Nenzing GmbH
„Das Wissen um die Anwendung „2012 war mit einer Umsatzstei-
von Licht ist das Erfolgsrezept der gerung von rund 8,5 Prozent auf
ZumtobelGruppe. Um auch in 951 Millionen Euro wieder ein
Zukunft erfolgreich zu sein, sehr erfolgreiches Jahr für die
setzen wir weiterhin auf das Liebherr-Werk Nenzing GmbH.
Wissen, das Engagement und Dies verdanken wir zum einen
die Passionunserer Mitarbeiter. unserer Innovationskraft bei der
Weitere Erfolgsfaktoren sind für Neu- und Weiterentwicklung von
uns die konsequente Orientierung Produkten. Aber auch die ausgezeich-
an den Bedürfnissen unserer Kunden nete Zusammenarbeit zwischen Technik,
sowie ein innovatives Produktportfolio. Produktion und Vertrieb spielt dafür eine
Gerade in der wichtigen Phase entscheidende Rolle. Durch die
des Technologiewandels von Nutzung von Synergien zwischen
konventionellen Lichtquellen den einzelnen Geschäftsbe-
hin zu LED ist es entscheidend, reichen gelingt es uns, Wett
unsere Kunden zu begeistern.“ bewerbsvorteile zu erzielen.“VN-Journal_Top 100_08.03.13_VN-Journal_Top 100_08.03.13 14.02.13 09:21 Seite 1
Hans Kempf
PREMIUM Qualität
Betriebsleiter Sennerei us’m Ländle
Huban
Sennerei Huban, Doren
Einer von 620 Silofreie Heumilch und traditionelle Ver-
Vorarlberger arbeitungsmethoden zeichnen die Sen-
Produzenten. nerei Huban in Doren aus, die für SPAR
Premium den schmackhaften Bregen-
„Es ist eine große Herausfor- zerwälder Bergkäse und den fein-würzi-
derung und ein schönes Ge-
fühl, dass wir als kleines
gen Bregenzerwälder Senngold
Unternehmen gemeinsam mit produziert.
SPAR PREMIUM unseren
ausgezeichneten Käse ganz Die Genossenschafts-Sennerei Huban
Österreich zugänglich ma-
arbeitet mit 36 Landwirtschaftsbetrie-
chen können.“
ben aus der Region zusammen. Zahlrei-
che, teils internationale Auszeichnungen
sind der beste Beweis dafür, dass tradi-
tionelle Käseherstellung en vogue ist.
Luxus für jeden Tag.
Die neuen SPAR PREMIUM-Produkte
werden aus hervorragenden Zutaten
exklusiv für SPAR komponiert.
Pierce Brosnan
Exklusiv bei:VN-Wirtschaftspreis 2013 Seite 5
Investiert in die textile Zukunft: „Getzner Textil“-Vorstandsvorsitzender Georg Comploj.
Der Buntweber der Welt
Georg Comploj, Textiler aus Bludenz, ist Träger des VN-Wirtschaftspreises 2013
„Wir versuchen unser Geschäft Georg Comploj ist 1979 in das im Vorstand übernahm er 1986 halb wurde und wird in den Firma
alle vier Jahre neu zu erfinden“, be- Unter nehmen eingetreten, das den Vorstandsvorsitz und zeich- in der Bleichestraße auch ständig
schreibt Georg Comploj einen der seineAhnen im Jahr 1818 gegrün- net im Betrieb für Produktion und investiert – rund 40 Millionen Euro
Gründe, warum die Firma Getzner det haben. Er wählte für seinen Technik verantwortlich. Heute ist hat Getzner in neueste Technolo-
Textil in Bludenz als eines von ganz Start im Familienunternehmen Getzner Textil einer der größten gie und Gebäude investiert. „Wich-
wenigen Vorarlberger Textilunter- einen Zeitpunkt, an dem die Textil Buntweber der Welt und immer an tig ist uns dabei auch, dass wir
nehmen die Krise Ende der 70er- industrie nicht nur in Vor
arlberg, der Innovationsspitze, was auch Firmen aus der Region beschäfti-
Anfang der 80er-Jahre überlebt sondern in ganz Europa die von Branchen diensten wie auch gen“, legt der Fabrikant (im besten
hat und sich heute erfolgreich am schwerste Krise ihrer Geschichte Mitbewerbern neidlos anerkannt Sinne des Wortes) Wert auf regio-
internationalen Markt behauptet. erlebte. Zurück blieben zahlreiche wird. Das bringt natürlich auch nale Wertschöpfung.
Firmenleichen. Auch für die Vor- Probleme, berichtet Comploj im
Begründung arl
berger Textiler war das eine Gespräch mit den VN: „Wir kämp-
der Jury tiefe Zäsur. fen ständig gegen Plagiatoren und
Zur Person
sind dabei auch zunehmend er-
n Georg Comploj hat auch wäh- An der Innovationsspitze Dipl.-Ing. Georg Comploj
folgreich.“ Sogar in China sind die
rend des Strukturwandels, als n Geboren: 1951 in Bludenz
ein großer Teil der Vorarlberger Aber Getzner ließ sich nicht unter- Fälscher nicht mehr sicher: „Mit n Ausbildung: Gymnasium
Textilindustrie verschwand, kriegen, war sich der Verantwor- Hilfe der Außenhandelsstelle der Bludenz, ETH Zürich
mutig in die Zukunft investiert tung für Mitarbeiter und Region Wirtschaftskammer in Peking ha- Maschinenbau
n Forschung und Entwicklung n Beruflicher Werdegang:
bewusst – und stolz auf die hohe ben wir einen versierten Anwalt ge-
wurden durch ihn intensiviert 5 Jahre in Schweizer Textil-
Qualität der Produkte. Comploj, funden, der sehr effizient arbeitet“,
n Erhaltung von Arbeitsplätzen betrieben, danach Produk-
der an der ETH Zürich Maschi- freut sich der 62-jährige Bludenzer,
in einer strukturschwachen tionsleiter, Vorstand und
Gegend nenbau studiert hatte und da- der längst nicht müde ist und für Vorstandsvorsitzender mit
n D
ie Position am Markt konnte nach fünf Jahre in der Schweiz den die Textilbranche trotz aller Verantwortung für Technik,
gefestigt werden arbeitete, durchlief alle Bereiche Schwierigkeiten „seine Welt“ ist. Produktion, Entwicklung bei
n In seinen Spezialbereichen ist
im Unternehmen, welches drei der Getzner Textil AG
das Bludenzer Unternehmen
Webereien, einen Ausrüstbetrieb Große Investitionen n Hobbys: Fliegenfischen,
heute Welt- bzw. Europa- Musizieren in verschiedenen
marktführer.
und eine Färberei betreibt. Nach Getzner Textil soll auch in Zukunft Ensembles
Produktionsleitung und Aufgaben eine wichtige Rolle spielen. Des-Seite 6 VN-Wirtschaftspreis 2013
Diese Stoffe sind bei den bekanntesten europäischen Hemdenmachern begehrt. Neueste Methoden in der Fabrikation sind selbstverständlich.
Jeden Monat eine kleine Erfindung: Be
Das Bludenzer Textilunternehmen Getzner Textil setzt mit Erfolg auf Design, Innovationen und
Die Getzner Textil ist eines der der für die Finanzen verantwort- ihrem Bereich. „In Westafrika sind enorme Nachfrage nach Contai-
ganz traditionellen Vorarlberger lich zeichnet, und Heribert Vonbrüll wir eine echte Marke, da stehen nersendungen in nahezu den ge-
Familienunternehmen, welches im (Marketing und Vertrieb) geleitete wir für höchste Qualität“, macht samten westafrikanischen Raum
19. Jahrhundert groß geworden ist. Unternehmen hat konsequent in- er auf einen der beiden Produk und eine permanente Auslastung
Die Getzner Textil als eigenstän- vestiert. 40 Millionen in den letzten tionsschwerpunkte aufmerksam. im Bereich „Damast“, der übrigens
dige Firma gibt es seit 1980. Und Jahren. Und in den neu entstan- Getzner Textil ist dort mit hochwer- auch bei Würdenträgern im Vatikan
seit dieser für die Textil
industrie denen Hallen, die GeorgComploj tigen Bekleidungsdamasten äu- sehr gut ankommt. In Bludenz ist
schwierigen Zeit hat das Bluden- beim Gespräch mit den VN prä- ßerst erfolgreich. Ein einzigartiges dieser Geschäftsbereich im dritten
zer Unternehmen nicht nur allen sentierte, stehen noch etliche Ma- technologisches Know-how für Stock angesiedelt, wo die präch-
konjunkturellen Stürmen getrotzt, schinen und harren der Montage. unerreichten Glanz und trendige tigen Stoffe auf Puppen drapiert
sondern ist sogar stärker gewor- Dessins bilden die Erfolgsfaktoren die Kunden begrüßen. In Afrika hat
den. Heute beschäftigt Getzner Ein Schritt voraus dieses Produktsegments. Konti- Getzner auch ständig mit Nach
Textil rund 700 Mitarbeiter am Getzner ist Technologieführer in sei- nuierliche Innovationen, höchster ahmern zu kämpfen: Kaum haben
Standort in Bludenz und 145 wei- nem Marktsegment. „Wir sind ge- Qualitätsstandard und noch nicht die Designer neue Stoffe vorge-
tere in den Betriebsstätten außer- zwungen, immer besser zu sein, ausgeschöpfte Marktsegmente stellt, gibt es auf den Märkten in
halb Vorarlbergs. Das von Georg immer den Vorsprung zu halten“, sind für die Sparte AfrikaBasis für Westafrika auch schon Plagiate –
Comploj zusammen mit seinen sagt Comploj. Wie gut das gelingt, weiteres Wachstum –und immer die freilich nicht heranreichen an
Vorstandskollegen Josef Lampert, zeigt die Präsenz der Bludenzer in neuenIdeen sind der Grund für eine die Originale „made in Bludenz“.
Wir sind gezwungen,
Getzner Textil AG in Zahlen
immer besser zu sein n Branche: Textilindustrie
und immer den Vorsprung n Eigentümer: Getzner, Mutter & Cie
n Beschäftigte in Vorarlberg: 684
zu halten. n Beschäftigte an anderen Standorten: 145
Georg Comploj, Vorstands- n Lehrlinge: 51
vorsitzender der Getzner Textil AG n Umsatz gesamt 2012: 122 Mill. EuroVN-Wirtschaftspreis 2013 Seite 7
Modernste Produktion in den gerade bezogenen, hellen Räumlichkeiten. Afrika-Damaste von Getzner sind sehr begehrt.
ei Getzner trifft Fashion auf Qualität
höchste Qualität, und wurde damit zu einem der größten Buntweber der Welt.
Begehrte Stoffe oder Seidensticker trägt (um nur erfolgreiche Afrika-Sparte. Immer Meilensteine
So berühmt die Damaste in Afrika einige der namhaften Kunden zu etwas besser als der Mitbewerber
Getzner
sind, so begehrt sind die Hemden- nennen), hat gute Chancen mit zu sein, ist tägliche Aufgabe und
1818 Gründung des Familien
stoffe aus der Bleichestraße bei Stoffen aus Bludenz verwöhnt Anforderung für Getzner Textil.
unternehmens Getzner, Mutter
Europas Topmodeschöpfern. Wer zu werden. Als einer der letzten „Dazu kommt aber auch die un- & Cie durch Christian Getzner,
beispielsweise Hemden von Ar- europäischen Anbieter in diesem bedingte Zuverlässigkeit unseren Franz Xaver Mutter und Andreas
mani, Boss, Lacost, Van Laak Bereich gilt dasselbe wie für die Kunden gegenüber“, macht der Gassner.
1819 konnte die erste Rotfärberei
VN-Unternehmer des Jahres auf
Westösterreichs in Feldkirch
ein weiteres Plus seiner Firma auf- eröffnet werden, gleichzeitig
merksam. auch die erste Maschinen
Die letzten Jahre waren für Getz spinnerei des Unternehmens.
ner Textil gute Jahre, betont der 1820 beschäftigte die Firma rund
3000 Heimarbeiter(innen) für
gelernte Maschinenbauer, der
die Spinnerei und Weberei im
Konjunkturzyklus werde aber zu- Raum Bludenz.
verlässig wieder schwierigere 1827 übernahmen Christian
Zeiten bescheren, so Comploj, der Getzner und seine Mitgesell-
in der Designabteilung präsentiert, schafter die städtische Bleiche
Bludenz und begründeten jenen
was sich die Gestalter bei ihren
Betriebsstandort, der bis heute
Besuchen in allen Modezentren die Zentrale des Unternehmens
der Welt überlegt haben. Dann beherbergt.
habe man vorgesorgt mit den In- 1980 wurde der textile Bereich
des traditionsreichen Unter-
vestitionen, die derzeit noch nicht
nehmens Getzner, Mutter & Cie
abgeschlossen sind. Und um auf als eigenständige Firma in der
mehreren Beinen sicher zu stehen, Rechtsform einer Aktiengesell-
denkt Comploj auch über neue schaft ausgegliedert. Die daraus
Produkte nach. „Bei den tech- entstandene Getzner Textil
AG zählt heute zu den größten
nischen Textilien haben wir sicher
Buntwebern der Welt.
Getzner bietet hoch qualifizierte Arbeitsplätze in der Region Bludenz. noch einige Ideen.“Seite 8 Top 100
4. Ludwig Summer, 5. Michael Doppelmayr, 6. Holger Dahmen,
Wolfgang Niessner, Wolfgang
7. Holger Niessner,
Dahmen, 8. Ronald Weber, Grass 9. Günther Lehner,
illwerke vkw Doppelmayr-Holding
Doppelmayr Holding Wolford
Gebrüder Weiss GebrüderAG
Wolford Weiss-Holding Grass Beschläge
Bewegungssysteme Alpla Werke A. Lehner
Produktions- und Dienstleistungsbetriebe
Umsatz
Beschäf- an and. gesamt Ver- Investi-
Rang Eigentümer/ tigte Stand- Lehr- 2012 änderung tionen EGT
2012 Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. orten linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
1 Blum Gruppe Beschläge Fam. Blum, Blum Privatstiftung 4.350 1.350 240 1.260 8 84,0 *163.647
2 Zumtobel AG Elektroindustrie, Elektronik Fam. Zumtobel 35,4 %, Delta Lloyd (NL) 10 %,
FMR LLC (USA) 5 %, Rest: Streubesitz 1.9 02 5.554 87 1.280 4 57,3 31.196
3 Liebherr-Werk Nenzing GmbH Maschinen- und Stahlbau Liebherr-MCCtec GmbH 1.687 570 135 951 9 12,2 *125.044
4 illwerke vkw Energiewirtschaft Land Vorarlberg 1.335 20 108 683 2 125,6 *75.800
5 Doppelmayr Holding AG Seilbahnen Fam. Doppelmayr 1.100 1.200 77 628 2 – –
6 Gebrüder Weiss GmbH Transport, Logistik, IT Fam. Weiss und Jerie 932 4.318 43 1.147 8 49,0 *32.844
7 Wolford AG Textilindustrie WMP Privatstiftung, Ralph Bartel, Sesam
Privatstiftung, Wolford AG, Streubesitz 872 984 23 154 1 7,9 6.001
8 Grass Bewegungssysteme Metallindustrie Würth Gruppe 866 877 49 299 4 19,0 –
9 Alpla Werke A. Lehner GmbH & Co KG Verpackungen aus Kunststoff Alpla Privatstiftung 810 13.190 57 3.030 6 295,0 –
10 Getzner Textil AG Textilindustrie Getzner, Mutter & Cie 684 145 51 122 2 14,9 *5.094
11 Hirschmann Automotive GmbH Automotive F & R Industrie GmbH 678 1.964 56 181 14 31,0 –
12 Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co OG Lebensmittelindustrie, Getränke 670 1.561 15 803 11 – –
13 Silvretta Montafon Bergbahnen AG Tourismus Bank für Tirol und Vorarlberg (BTV) 650 10 7 51 25 17,7 –
14 Jäger Gruppe Bau, Transport Jäger Beteiligungs GmbH 540 35 27 139 –1 2,8 –
15 Collini Holding Metallveredelung Fam. Drexel und Collini 520 900 32 169 1 33 *7.486
16 Erne Gruppe Metall verarbeitende Industrie Familienbesitz 503 266 19 120 18 – –
17 Meusburger Georg GmbH & Co KG Metall verarbeitendes Gewerbe Guntram und Georg Meusburger 488 102 49 148 15 – –
18 Russmedia Verlag GmbH, Österreich Zeitungsverlag, Internetmedien, Russmedia Holding GmbH,
Radio Sophie Kempf-Russ Privatstiftung 481 713 4 89 –3 2,1 –
19 Rudolf Ölz Meisterbäcker GmbH Backwaren, Brot und Feinbackwaren Fam. Ölz 476 307 7 196 5 8,3 –
20 Rhomberg Gruppe Bau- und Bahntechnik Rhomberg Holding GmbH 458 465 11 349 22 20,0 –
21 i + R Gruppe GmbH Bau BM DI Günter Schertler, BM DI Joachim Alge,
DI Reinhard Schertler 454 121 34 192 18 – –
22 Hilti AG Metallindustrie, Befestigungstechnik Hilti AG Schaan (FL) 404 – 77 – – 6,0 –
23 Hilti & Jehle GmbH Bauindustrie BM Helmut Hilti 386 172 19 79 6 2,0 1.000
24 Mahle König KG GmbH & Co KG Fahrzeugindustrie – 379 – 17 48 7 3,5 *3.671
25 Offsetdruckerei Schwarzach GmbH Feinkartonagen, Etiketten VBG Druckerei Beteiligungs- und Verwaltungs-GmbH 335 182 17 84 11 3,4 –
26 Haberkorn Holding AG technischer Handel Fam. Haberkorn 330 770 24 274 5 15,0 *5.226
EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit): *Bilanzjahr 2011; Quelle KSV von 1870
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10. Heribert Vonbrüll, Jürgen Buth,
11. Volker Rauch,Hirsch- 12. Volker
Jürgen Buth,
Rauch, Guntram
13. Georg Jäger,
Hoblik, 14. Guntram
JohannesJäger,
Collini, 15. Johannes
Hubert Rhomberg,
Collini,
Getzner
GetznerTextil AG RauchAutomotive
mann Fruchtsäfte Hirschmann
Rauch Automotive
Fruchtsäfte Jäger-Bau
Silvretta Montafon AG Collini-Holding
Jäger Gruppe Rhomberg Bau
Collini-Holding
Produktions- und Dienstleistungsbetriebe
Umsatz
Beschäf- an and. gesamt Ver- Investi-
Rang Eigentümer/ tigte Stand- Lehr- 2012 änderung tionen EGT
2012 Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. orten linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
27 OMICRON electronics GmbH Energietechnik OMICRON Holding GmbH 322 221 – 104 11 – *8.126
28 JCL Logistics Transport und Logistik Stephan Jöbstl 319 1.280 14 473 15 – –
Huber Holding AG Textilindustrie 100 % Berger Brands 319 553 8 108 4 – *218
30 Ganahl AG Papier verarbeitende Industrie Fam. Ganahl und Erben 316 666 25 290 3 12,3 *21.804
31 Kraft Foods Österreich GmbH Lebensmittel, Süßwaren Mondeléz International Inc. 314 259 13 – – – *7.715
32 Bertsch Group Kessel-, Energie-, Anlagentechnik Ing. Hubert Bertsch 312 76 35 132 8 2,9 –
33 Bachmann electronic GmbH Elektro- und Elektronikindustrie Bachmann Holding GmbH 301 110 20 45 –21 2,8 *3.263
34 Head Sport GmbH Sportartikel Aktionäre 280 – – 197 4 – *2.852
35 Nägelebau Gruppe Bau-Fertigteile, Baustoffe, Energie Familienstamm nach H. Nägele 278 5 17 37 –4 0,8 –
36 Graf Firmengruppe Elektro, Elektronik – 275 1 44 34 –7 2,6 –
37 Schelling Anlagenbau GmbH Anlagenbau Privat 273 98 29 54 14 1,9 –
38 Glas Marte GmbH Sicherheits- und Isolierglaswerke Familienbesitz 270 – 18 35 1 1,7 4.788
39 Wilhelm + Mayer Bau GmbH Baugewerbe DI BM Johannes Wilhelm 260 – 30 36 3 – *590
40 11er Nahrungsmittel GmbH Nahrungsmittelindustrie 11er Verwaltungs GmbH 251 – – 59 – 3,9 *2.925
41 Flatz Verpackungen Styropor GmbH Verpackungen, Wärmedämmung Hans-Peter Flatz 250 – 27 55 –1 2,9 *7.541
Loacker Recycling GmbH Entsorgung Loacker Privatstiftung 250 500 – 650 18 23,6 *3.578
43 Bäckerei Mangold GmbH Backwaren Fam. Haag 248 – 35 11 11 0,9 –
44 Walter Bösch GmbH & Co KG Großhandel – 243 346 14 100 4 2,8 –
45 Kral AG Maschinenbau Fam. Kräutler 240 5 30 34 –3 5,0 *6.352
46 Carcoustics Austria GmbH Automobilzulieferer Carcoustics Gruppe 224 1.200 6 58 – – *9.719
47 Getzner Werkstoffe Gruppe Chemische Industrie Getzner, Mutter & Cie 215 85 13 60 6 1,7 *3.773
48 Künz Gruppe Maschinen- und Anlagenbau Familienbesitz 213 182 12 80 17 2,0 *4.751
49 Häusle GmbH Entsorgungswirtschaft, WHB GmbH, Cetek GmbH, Loacker Recycling GmbH,
Rohstoffhandel Böhler & Sohn GmbH 211 106 – 94 –13 4,4 *3.743
50 Schmidt‘s Gruppe Eisenwarengroßhandel Familienbesitz 205 191 20 118 3 2,0 –
51 Inhaus Handels GmbH Sanitär- und Heizungsgroßhandel Gebr. Ulmer Holding GmbH, Pircher BeteiligungsGmbH,
SFS Handelsholding AG 200 42 12 71 7 7,5 –
52 Hermann Pfanner Getränke GmbH Nahrungsmittelindustrie Pfanner Holding AG 190 189 6 251 2 – *6.304
53 faigle Kunststoffe GmbH Kunststoffverarbeiter Fam. Faigle 188 162 17 53 4 – –
54 Alge Elastic GmbH Textilindustrie Familie 180 – 10 21 9 8,0 –
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Bernhard
16. Norbert Ölz,
Heinzle, Markus Raith,
17. Guntram Meusburger, 18. Markus
NorbertRaith,
Heinzle,
19. Alexander Stroppa,
Bernhard Ölz, Rudolf 20. Guntram Meusburger,
Hubert Rhomberg, KarlheinzAlge,
21. Joachim Langner,
Rudolf
Erne Ölz Meisterbäcker
Gruppe Vlbg. Zeitungsverlag
Meusburger Georg GmbH Erne Gruppe
Russmedia Verlag GmbH Hilti & Jehle
Ölz MeisterbäckerGmbH MeusburgerGruppe
Rhomberg Mahle
i+R KönigGmbH
Gruppe
Produktions- und Dienstleistungsbetriebe
Umsatz
Beschäf- an and. gesamt Ver- Investi-
Rang Eigentümer/ tigte Stand- Lehr- 2012 änderung tionen EGT
2012 Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. orten linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
55 SOLA-Messwerkzeuge GmbH Messwerkzeuge SOLA Privatstiftung 179 30 19 28 3 2,1 *1.726
56 Heron Gruppe Metallindustrie Christian Beer 173 34 19 32 28 3,3 –
57 Schoeller the spinning group Textilindustrie K. Haselwander, M. Oberhofer, G. Hübinger 161 255 3 50 –8 0,6 *68
58 Zech GmbH Fensterbau Roman Zech 152 29 32 17 12 1,0 –
59 Fussenegger Holding GmbH & Co KG Textil- und Bekleidungsindustrie Familienbesitz 151 32 3 32 2 1,0 –
60 GIKO Holding GmbH Verpackungen Privatbesitz 150 3 10 39 11 1,6 –
Amann Girrbach AG Dental-Medizintechnik TA Associates 150 150 7 63 20 3,2 *5.502
Baur Prüf- und Messtechnik GmbH Elektronik, Mess- und Prüftechnik Fam. Baur 150 30 15 24 10 – *1.237
63 Walser GmbH Fahrzeugbau Gerhard Rauch 145 – 37 19 –6 0,4 103
64 Mawera Holzfeuerungsanlagen GmbH Metallindustrie Dr. Martin Viessmann 142 – 9 22 –20 0,3 –
65 Gassner Stahlbau GmbH Industrie-Stahlbau – 140 – 7 29 –7 0,9 3.041
66 z-werkzeugbau GmbH Formenbau, Maschinen-/Anlagenbau Johannes Steurer, Hermann Eberle 136 – 20 20 – – *608
67 1zu1 Prototypen GmbH & Co KG Kunststoff Wolfgang Humml, Ing. Hannes Hämmerle,
M & H Liegenschafts GmbH 126 – 26 13 14 1,3 –
EHG Stahlzentrum GmbH & Co KG Stahl- und Metallhandel Gebr. Ulmer Holding GmbH, Josef Pircher
Beteiligungs-GmbH, Schmidt Gesellschaft mbH 126 62 4 156 –11 6,2 *8.562
69 Müroll GmbH Papier- und Kunststoffverarbeitung Familien-Privatstiftung 125 126 – 49 – 2,5 *1.030
70 Vorarlberg Milch eGen Nahrungs- und Genussmittelindustrie 583 Landwirte 121 – 10 45 2 0,5 *28
Fliesenpool GmbH Fliesen und Platten, Natursteine Bell + Beck Beteiligungs GmbH 121 12 20 14 – – –
72 Mohrenbrauerei August Huber Getränkeerzeugung Fam. Huber 120 – 1 22 1 – –
Gunz Warenhandels GmbH Lebensmittel, Großhandel Fam. Helmut und Werner Gunz 120 60 2 89 18 17,0 *3.752
74 Auto Gerster GmbH Autohandel Fam. Gerster 116 – 20 34 –5 0,2 *300
Köb Holzheizsysteme GmbH Metallindustrie Dr. Martin Viessmann 116 – – 43 1 0,4 *1.511
76 Gantner Electronic GmbH Elektronik Gantner Holding GmbH 115 50 12 24 12 0,5 *690
Dorner Electronic GmbH Mechatronik, Metallgewerbe DI Andreas Dorner 115 3 1 12 20 0,5 –
78 Scheyer Verpackungstechnik Verpackung Fam. Wiesenegger 112 4 1 32 – – *5.524
79 Franke GmbH Eisen- und Metallwaren Franke Washroom Systems AG (CH) 110 10 4 26 6 1,4 –
80 Josef Mäser GmbH Großhandel Fam. Mäser 109 61 6 41 –7 0,5 *240
81 DORF-Installationstechnik GmbH Heizung, Sanitär, Klimatechnik Mitarbeiterbeteiligung mit 14 Gesellschaftern 105 – 24 18 3 0,5 *60
Stadtwerke Feldkirch Energie- und Elektrotechnik, ÖPNV 100 % Stadt Feldkirch 105 – 17 31 5 11,5 –
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100 Seite 11
22. Peter
Gerhard Bachmann,
Bühl, Joachim Alge,
23. Alexander Stroppa, 24. Wolfgang Blum,
Karlheinz Langner, Matthias
25. Eduard Zoller,
Fischer, 26. Wolfgang
Dieter Gruber,
Blum, 27. Manfred
MatthiasStrauß,
Boenke,
Bachmann
Hilti AG Electronic Schertler-Alge
Hilti & Jehle GmbH Haberkorn-Holding
Mahle König KG Kraft
O Foods Schwarzach
ffsetdruck Ganahl
Haberkorn Holding AG Huber-Holding
Omicron electronics
Produktions- und Dienstleistungsbetriebe
Umsatz
Beschäf- an and. gesamt Ver- Investi-
Rang Eigentümer/ tigte Stand- Lehr- 2012 änderung tionen EGT
2012 Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. orten linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
83 Brauerei Fohrenburg GmbH & Co KG Getränkeindustrie (Bier, Limonaden) – 100 10 – 21 2 4,5 –
84 Buchdruckerei Lustenau GmbH Druckerei – 98 – 10 13 7 4,0 *643
85 Mersen Österreich Hittisau GmbH Metallverarbeitung Mersen Deutschland FFM AG 96 – 5 12 –2 0,2 *992
86 System Industrie Electronic GmbH Medizintechnik, Elektronik Udo Filzmaier 95 101 11 36 9 – –
87 Morscher Farben GmbH Handel Jürgen Morscher, Silke Morscher 92 59 4 23 3 0,5 *498
88 Scheffknecht Transporte GmbH Spedition W. Scheffknecht, G. Scheffknecht, L. Scheffknecht 83 6 1 14 –9 0,6 *221
89 Vorarlberger Verlagsanstalt GmbH Druckerei Karl-Heinz und Daniela Milz 82 3 8 12 –11 0,4 *364
90 RIMC Seehotel Am Kaiserstrand Hotel, Restaurant RIMC Austria GmbH, RIMC International GmbH 80 – 12 5 4 2,0 –
91 KSW Industrieanlagenbau GmbH Industrie- und Tankanlagenbau Stefan Walser, Josef Schneider 77 174 1 30 18 – *1.059
92 ZIMM Maschinenelemente GmbH Maschinenbau Gunther Zimmermann 76 – 11 18 5 0,5 *1.307
93 Kaufmann GmbH Metallverarbeitung Hubert Kaufmann 72 – 1 10 2 1,8 *425
94 R. u. H. Bartenbach GmbH gewerbl. Malerei, Korrosionsschutz Rene und Ralf Bartenbach 70 – 14 6 –2 – –
95 Theodor Fries GmbH & Co KG Kunststoffverarbeitung – 67 – 4 14 –2 – *295
Enjo International GmbH Gewerbe, Handwerk Johannes Engl 67 – 1 9 12 0,1 *737
97 Manfred Ellensohn GmbH Toyota-LEXUS-Landesvertretung Manfred Ellensohn, Ernst Ellensohn, Edgar Ellensohn 61 34 16 26 –12 – *265
98 Alois Dallmayr Automaten-Service Handel, Betriebsverpflegung – 60 293 2 39 7 4,0 –
99 Emmi Österreich GmbH Vertrieb Milchprodukte Emmi Schweiz 58 – – 34 –19 – *424
Hämmerle Kaffee GmbH Dienstleistung, Handel Fam. Hämmerle 58 – 1 19 11 2,3 *1.901
Weitere Plätze:
101 TECNOPLAST GmbH Kunststoffverarbeitung Ing. Frank Böhler 53 – 9 6 4 0,3 –
VRZ Informatik GmbH IT Gregor Hilbrand, Roland Hilbrand 53 1 2 6 7 0,2 –
103 Autohaus Walter Malin GmbH Kfz-Handel, Werkstatt N. Malin-Pötzinger, L. Malin, W. Malin 43 – 7 14 6 – –
104 Ender Klimatechnik GmbH Klimatechnik Bernd Morscher, Martin Dünser, Kurt Ender 40 5 4 9 20 – *311
105 Wolf Normalien GmbH Metallverarbeitung Daniel Wolf, Philipp Wolf, Maria-Luise Wolf 38 – 7 4 7 0,5 –
106 Battisti GmbH Spenglerei, Metallgroßhandel Erich Metzler Beteiligungs GmbH 35 – 1 12 –6 0,4 –
107 TIG Technische Informationssysteme GmbH IT, MES (Manufactoring Execution Systems)
Ing. Wolfgang Frohner, Dr. Otto Wiegele 31 3 – 3 9 0,5 –
108 Rala Lampert GmbH chemisches Gewerbe Raimund und Ingo Lampert 30 3 2 5 4 0,2 –
109 Intersky Luftfahrt GmbH Luftfahrtunternehmen Intro Beteiligungs-GmbH, Intro Aviation GmbH,
Peon Beteiligungs-GmbH, Rolf Seewald 27 21 – 23 –16 – *30
110 Reisebüro Rhomberg GmbH Tourismus Fam. Müller, Fam. Feurstein 23 – – 13 5 – –
EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit): *Bilanzjahr 2011; Quelle KSV von 1870
www.sparkasse.at/vorarlberg
Leasing als Alternative
zur klassischen Finanzierung.
streifen_top_100.indd 4 21.02.2013 10:52:13Seite 12 Top 100
Eduard Fischer,
28. Stephan Jöbstl, Manfred Strauß,
29. Matthias Boenke, HubertGruber,
30. Dieter Bertsch, WolfgangZoller,
31. Matthias Nägele, Klaus Hotter,
32. Hubert Bertsch, 33. Gerhard
G. Trommelschläger,
Bachmann,
Offsetdruck
JCL LogisticsSchwarzach Omicron
Huber electronics
Holding AG Bertsch-Holding
G anahl AG Nägele
Kraft Bau Österreich
Foods Head Sport
Bertsch Group Hydro Aluminium
Bachmann electronic
Gesundheits- und Sozialwesen
Umsatz Umsatzver- Investi-
Eigentümer/ Beschäftigte Lehr- 2012 änderung tionen EGT
Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
Vorarlberger Krankenhaus-Betriebsgesellschaft Dienstleistungen Gesundheitswesen Land Vorarlberg 3.545 18 298 5 – –
Vorarlberger Gebietskrankenkasse soziale Krankenversicherung Selbstverwaltung der Dienstnehmer und Dienstgeber 401 6 1.829 4 0,4 –
AMS Vorarlberg privates Dienstleistungsunternehmen
öffentlichen Rechts Republik Österreich 231 2 156 –1 – –
Handelsketten und Einkaufszentren in alphabetischer Reihenfolge
Umsatz Umsatzver- Investi-
Eigentümer/ Beschäftigte Lehr- 2012 änderung tionen EGT
Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
BayWa Vorarlberg Handels GmbH Groß- und Einzelhandel 51 % BayWa München, 49 % RLB 180 28 84 9 0,6 –
EKZ Messepark Handel – 895 60 179 2 – –
SPAR Österreich Organisation Lebensmittelhandel österr. Gründerfamilien und selbstständige Kaufleute 3.084 237 – – – –
Sutterlüty Gruppe Lebensmitteleinzelhandel Sutterlüty Holding GmbH 659 70 109 2 6,9 –
Geld- und Kreditwesen in alphabetischer Reihenfolge
Bilanzsumme Ver- Investi-
Eigentümer/ Beschäftigte Lehr- 2012 änderung tionen EGT
Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in T. €)
Hypo Landesbank Vorarlberg Bank 76 % Vorarlberger Landesbank-Holding,
24 % Austria Beteiligungsgesellschaft mbH 609 9 14.506 2 9,1 146.300
Raiffeisenbankengruppe Vorarlberg Bank 85.201 Mitglieder 1.619 25 11.103 1 – 47.900
UniCredit Bank Austria AG Bank 100 % UniCredit 125 5 5.728 2 – –
Volksbank Vorarlberg Bank Mitglieder sowie Partizipationsscheininhaber 404 10 2.154 –5 2 –
Vorarlberger Sparkassen Kreditinstitut Sparkasse 866 26 5.110 – – 18.550
EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit): *Bilanzjahr 2011; Quelle KSV von 1870
www.sparkasse.at/vorarlberg
Bei Fragen zu SEPA sind wir
gerne für Sie da!
streifen_top_100.indd 1 21.02.2013 10:41:52Top 100
100 Seite 13
34. Stefan Gritsch,
Klaus Hotter, 34. Wolfgang
35. Robert Janschek,
Nägele, Michael
36. Elmar Loacker,
Graf, Elmar Graf,
37. Stefan Gritsch, 37. Otmar
38. Kräutler,
Bernhard Feigl, Stephan Jöbstl,
39. Johannes Wilhelm,
Schelling
Head Anlagenbau
Sport GmbH Walter Bösch
Nägelebau Gruppe Loacker
Graf Recycling
Firmengruppe Graf Holding
Schelling GmbH
Anlagenbau Kral AG
Glas Marte GmbH JCL Logistics
Wilhelm + Mayer Bau
Versicherungen in alphabetischer Reihenfolge
Prämien Ver- Investi- Schadens-
Eigentümer/ Beschäftigte Lehr- 2012 änderung tionen leistung EGT
Unternehmen Branche Hauptaktionäre in Vlbg. linge (in Mill. €) (in %) (in Mill. €) (in Mill. €) (in T. €)
Donau-Versicherungs AG Versicherung Vienna Insurance Group Versicherungs AG 96 4 54 1 – – –
Generali AG Versicherung Generali AG Italien 160 5 128 1 1 82,4 –
UNIQA Österreich Versicherungen AG Finanzdienstleistung Raiffeisenzentralbank, Austria Versicherungsverein 158 1 163 4 – – –
Vlbg. Landes-Versicherung VaG Versicherung Versicherungsnehmer 189 4 81 3 2 51,7 4.550
Wiener Städtische Versicherung AG Versicherung Vienna Insurance Group AG 83 5 60 6 – 39,3 –
EGT (Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit): *Bilanzjahr 2011; Quelle KSV von 1870
Grafik 198 x 120mm
www.sparkasse.at/vorarlberg
Als Unternehmen brauchen Sie
eine Bank, die Ihr Geschäft versteht.
streifen_top_100.indd 6 21.02.2013 14:43:59Seite 14 Größter Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012
Engagierte Mitarbeiter finden beim Beschlägehersteller in Höchst große berufliche Chancen. Junge Menschen sind in der Lehre bei Blum gut aufgehoben.
Blum Beschläge: Seit Jahrzehnten dem
Der Höchster Beschlägehersteller Blum legt bei der Produktion und bei seinen Produkten
Beim Beschlägehersteller Blum der umfassenden Umweltpolitik, technische Maßnahmen wie Regional verwurzelt,
ist sorgsamer Umgang mit der die sich bei Blum durch sämt- Wärmerückgewinnung, Isolierung international ausgerichtet
Umwelt und ihren Ressourcen ein liche Produktionsprozesse zieht. der Gebäude, Leitsysteme, Grund- Blum ist ein weltweit tätiges Fa-
wichtiges Thema. Die Anstren- Verzicht auf umweltschädliche wasserkühlung, Beleuchtungs milienunternehmen, das auf die
gungen in diese Richtung sind Herstellungsverfahren und laufen- optimierung u. v. a. m. werden bei Herstellung und den Vertrieb von
vielfältig und erstrecken sich über de Verringerung des Energiever- Blum seit Jahrzehnten berücksich- Möbelbeschlägen spezialisiert ist.
unterschiedliche Bereiche des Un- brauchs in der Fertigung spielen tigt. Bei Neubauten oder Erweite- Die Hauptproduktgruppen sind
ternehmens. eine bedeutende Rolle, ebenso rungen bestehender Standorte, Klappen-, Scharnier- und Auszug-
Bei Blum ist man überzeugt, dass der Einsatz umweltschonender die das kontinuierliche Wachstum systeme für Möbel, vorwiegend in
sinnvolles ökologisches Verhalten Transportmittel. So verfügt das eines erfolgreichen Unterneh- Küchen. In Vorarlberg sind 4350
langfristig auch wirtschaftlich ist. Unternehmen in seinem Werk in mens mit sich bringt, wird stets Mitarbeiter beim Höchster Be-
Die Langlebigkeit von Produkten Dornbirn über einen eigenen Bahn- auf Ressourcenschonung geachtet. schlägehersteller beschäftigt, in
ist bei Blum ein wichtiger Aspekt, anschluss zur umweltfreundlichen
wenn es um sorgsamen Umgang Belieferung der großen deutschen
mit Ressourcen geht. Gewissen- Seehäfen. Bei sämtlichen Bau-
hafter Materialeinsatz und durch- tätigkeiten erfüllt Blum sogar die
dachte Mehrwegverpackungen Vorgaben, die standardmäßig für
sind nur zwei wichtige Beispiele Einfamilienhäuser gelten. Energie
Wir sind überzeugt,
dass sinnvolles ökologi-
sches Verhalten langfristig
auch wirtschaftlich ist.
Herbert Blum, Blum-Beschläge
Blum steht für überzeugende Produkte und engagierte Mitarbeiter.Größter Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012 Seite 15
Innovative Produkte wie z. B. Legrabox, das neue Boxsystem von Blum, sollen ein Küchenleben lang einwandfrei funktionieren.
em Umwelt schutz verpflichtet
höchsten Wert auf Nachhaltigkeit – ein Modell auch für andere Firmen.
der Unternehmensgruppe sind es von Blum machen das Öffnen und
insgesamt 5700. Mit sieben Wer- Schließen von Möbeln zum Erleb-
ken in Höchst, Fußach, Gaißau, nis und erhöhen den Bewegungs-
Bregenz und Dornbirn bekennt komfort in allen Wohnbereichen,
sich Blum klar zum Wirtschafts- vor allem in der Küche.
standort Vorarlberg und zählt Einen Namen hat sich der Be
zu den attraktiven Arbeitgebern schlägehersteller auch als Lehr
der Region. Zu den Kunden des betrieb gemacht. Alljährlich
Höchster Beschlägeherstellers starten rund 50 Jugendliche ihre
zählen Möbelhersteller und Be- Ausbildung in einem von sieben
schlagfachhändler aus aller Welt. Lehrberufen, in denen bei Blum
Das Unternehmen beliefert über in Höchst ausgebildet wird. Auch
100 Märkte. bei den Berufsweltmeisterschaf-
ten, die 2013 in Leipzig stattfinden,
Ressource Mensch wetteifern die Lehrlinge von Blum
Blum steht für Innovation, über- stets mit den besten jungen Fach-
zeugende Produkte und engagier- kräften der Welt – und meist sehr Sorgsamer Umgang mit Umwelt und Ressourcen – dazu gehört für Blum bei
te Mitarbeiter. Beschlagslösungen erfolgreich. sämtlichen Baumaßnahmen die optimale Nutzung vorhandener Flächen.
Verzicht auf umwelt Blum in Zahlen
schädliche Herstellungs- Eigentümer: Familie Blum, Blum Privatstiftung
Beschäftigte in Vorarlberg: 4350
verfahren spielen bei Blum Beschäftigte an anderen Standorten: 1350
eine große Rolle. Lehrlinge: 240
Gesamtumsatz 2012: 1260 Mill. Euro (+8%)
Gerhard E. Blum, Blum-Beschläge Investitionen: 84 Mill. Euro, davon 62,8 Mill. Euro in Vorarlberg
Seite 16 Zweitgrößter Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012
Zumtobel mit dem Stammsitz in Dornbirn ist einer der wenigen Global Player in der professionellen Lichtindustrie.
Zumtobel Gruppe: International
führend bei Lichtlösungen
Erfolgreiche Mehrmarkenstrategie - umfassendes Know-how der Mitarbeiter
Die Zumtobel Gruppe mit dem 2000 Thorn) wichtige Wachs- schaft Tridonic Leuchtenhersteller die Zumtobel Gruppe zum Ziel
Konzernsitz in Dornbirn beschäf- tumsschritte setzte, bietet heute weltweit mit Lampenbetriebsge- gesetzt, dynamisch zu wachsen
tigt weltweit über 7400 Mitarbei- ein umfassendes Angebot an pro- räten, Lichtmanagementsyste- und den Marktanteil weltweit zu
terinnen und Mitarbeiter. Mit den fessioneller Innen- und Außenbe- men und LED-Modulen. vergrößern. Einen wesentlichen
Marken Thorn, Zumtobel und Tri- leuchtung, Lichtsteuerungssyste- Bereits heute nimmt der Konzern Treiber bilden dabei energieeffi-
donic agiert der Konzern als einer men und Lichtkomponenten bis eine international führende Po- ziente Lösungen sowie die LED-
der wenigen Global Player der pro- hin zu innovativer LED- und OLED- sition für intelligent gesteuerte, Technologie.
fessionellen Lichtindustrie. Technologie. energieeffiziente Lichtkomponen- Ein Bekenntnis zum Stammsitz
Der Lichtkonzern verfolgt eine ten, Leuchten und Lichtlösungen in Vorarlberg ist der Ausbau des
Gründung im Jahre 1950 Mehrmarkenstrategie: Mit den ein. Der Erfolg begründet sich Dornbirner Leuchtenwerks. Die
Die Unternehmensgruppe, die Marken Thorn und Zumtobel ist durch das umfassende lichttech- neue Halle befindet sich im Bau
aus der 1950 gegründeten „Elek- die Gruppe im Bereich professio- nische und anwendungsspezi- und wird bis Ende 2013 fertig. Da-
trogeräte und Kunstharzpress- nelle Leuchten und Lichtlösungen fische Know-how der Mitarbeiter, mit wird das Werk um rund 10.000
werk W. Zumtobel KG“ hervorgeht erfolgreich am Markt präsent. Im die starke Patentposition sowie Quadratmeter erweitert. Das In-
und mit Übernahmen namhafter Komponentengeschäft beliefert den breit gefächerten Marktzu- vestitionsvolumen beträgt insge-
Leuchtenhersteller (1993 Staff; die Gruppe mit der Tochtergesell- gang. Darauf aufbauend hat sich samt 20 Millionen Euro.
Zumtobel AG in Zahlen
n Branche: Elektroindustrie, Elektronik
n Eigentümer: Familie Zumtobel (35,4%), Delta Lloyd 10%,
FMR LLC 5%, Streubesitz
n Beschäftigte in Vorarlberg: 1902
n Beschäftigte an anderen Standorten: 5554
Die LED-Systeme für Flächenlicht von Tridonic stehen für hohe Effizienz.Drittgrößter Arbeitgeber in Vorarlbergs Industrie 2012 Seite 17
Animation des Liebherr-Geländes nach der Fertigstellung des Verwaltungsgebäudes.
Liebherr-Werk Nenzing GmbH:
Erfolg durch neue Technologien
Im Jahre 2012 wurde das zweitbeste Ergebnis der Firmengeschichte erwirtschaftet.
Neue Technologien und Innovati- ternehmen im Vorjahr mit dem höherer Umschlagleistung damit wurde von einer Erhöhung der Mit-
onen nehmen im Liebherr-Werk in österreichischen Staatspreis für erheblich verringert, was zur Um- arbeiterzahl auf 1687 begleitet.
Nenzing seit seiner Gründung vor Umwelt- und Energietechnolo- weltschonung, aber auch zur Stei- Im laufenden Jahr ist von einer
mehr als 36 Jahren eine zentrale gie ausgezeichnet. Anfänglich für gerung der Effizienz beiträgt. weiteren Umsatzsteigerung auf
Rolle ein. Beides sind Schlüssel- Hafenmobilkrane gedacht, findet über eine Milliarde Euro auszuge-
faktoren für den Erfolg des Unter- dieser patentierte Antrieb mit dem Ausgezeichnetes Wirtschaftsjahr hen. Gleichzeitig werden auch In-
nehmens. 2012 verzeichnete die Namen Pactronic® nun auch zu- Das Know-how ist auch die Basis vestitionen von rund 31 Mill. Euro
Liebherr-Werk Nenzing GmbH das nehmend Eingang in die Welt der für den wirtschaftlichen Erfolg. So getätigt, wobei der größte Anteil
zweitbeste Ergebnis ihrer Unter- Baumaschinen. war das Geschäftsjahr 2012 für die der Verbesserung der Infrastruktur
nehmensgeschichte. Liebherr-Werk Nenzing GmbH ein zugute kommt – wie beim Bau des
Für die Entwicklung des bran- Neuer Seilbagger äußerst erfolgreiches. Der Umsatz neuen Verwaltungsgebäudes. Auf
chenweit ersten hydraulischen in Hybridausführung konnte im Vergleich zum Vorjahr einer Gesamtbürofläche von rund
Hybridantriebes wurde das Un- So wird das neue Flaggschiff aus um rund 75 Mill. Euro oder 8,5 Pro- 8000 m², verteilt auf sechs Stock-
der Produktwelt der Seilbagger, zent auf 951 Mill. Euro gesteigert werke, entsteht bis 2014 Raum für
der HS 8300 HD, im Rahmen der werden. Dieser finanzielle Erfolg 600 Arbeitsplätze.
größten Baumaschinenmesse
der Welt im April dieses Jahres in
München mit dem hydraulischen
Liebherr-Werk Nenzing GmbH
Hybridantrieb präsentiert. Kern
n Branche: Maschinen- und Stahlbau
dabei ist ein zusätzlicher Akku- n Eigentümer: Liebherr-MCCtec GmbH
mulator, welcher überschüssige n Beschäftigte in Vorarlberg: 1687
Neuer Hydroseilbagger HS 8300 Energie speichert. Im Anschluss n Beschäftigte an anderen Standorten: 570
n Lehrlinge in Vorarlberg: 135
HD, welcher im April auf der Messe kann bei Bedarf wieder auf diese
n Gesamtumsatz 2012: 951 Millionen Euro (+9 Prozent)
für Baumaschinen in München Energie zurückgegriffen werden.
n Investitionen: 12,2 Millionen Euro
präsentiert wird. Der Kraftstoffverbrauch wird beiSeite 18 Top 100
Führende Geldinstitute
ilfried Hopfner, Vorstands-
W
2 vorsitzender der Raiffeisen
Landesbank Vorarlberg
„2012 war spannend und herausfor-
Michael Grahammer,
1 Vorstandsvorsitzender der
dernd. Getragen von dem UNO-Jahr der
Hypo Landesbank Vorarlberg Genossenschaften haben
die Raiffeisenbanken
„Die Stärke bzw. der nachhaltige Erfolg einer und die Raiffeisenlan-
Bank ist immer auf eine langfristige Serie von desbank im Sinne ihrer
richtigen Entscheidungen zurückzuführen. Nicht Mitglieder und Kunden
zuletzt beruht die erfolgreiche Entwicklung der die Positionierung als
Hypo Landesbank Vorarlberg aber auch auf lang- Regionalbank weiter
fristigen Kundenbeziehungen. Wir achten sehr gefestigt.“
darauf, die Kunden in den Mittelpunkt zu stellen
und legen größten Wert auf Beratungsqualität,
ans Winter, Landesdirektor
H
Kundennähe und persönlichen Service. Mit unserem 3 für Firmenkunden der
soliden und bodenständigen Geschäftsmodell haben Bank Austria in Vorarlberg
wir auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten bewie-
sen, dass wir eine kerngesunde Regionalbank sind. „Der Erfolg basiert auf unserem Ge-
Neben unserem Heimmarkt Vorarlberg sind wir schäftsmodell: eine solide europäische
mit unseren Filialenin Wien, Graz und Wels Universalbank, die regional
sehr erfolgreich unterwegs. Die Hypo stark verwurzelt ist, aber
Landesbank Vorarlberg ist ein verläss- zusätzlich auch auf inter-
licher Partner der heimischen Wirtschaft nationale Expertise zu-
und Bevölkerung. Rund 700 engagierte rückgreifen kann. Wir
Mitarbeiter(innen) finden bei uns einen sind der strategische
sicheren Arbeitsplatz und vielfältige Partner der Wirt-
Entwicklungsmöglichkeiten.“ schaft in Vorarlberg.“
Spitze bei Versicherern
rno Schuchter, Leiter der
A
2 Regionaldirektion Tirol/Vorarl-
berg, Generali Versicherung AG
„Die Generali setzt auf regionalen Kun-
Bruno Hutter, Landesdirektor
denservice und Abwicklung der Schäden 1 Uniqa Vorarlberg
vor Ort. Somit erleben uns
unsere Kunden als stabilen „Uniqa Vorarlberg ist es 2012 erneut
Partner und honorieren gelungen, die Marktführerschaft auszu-
dies auch mit entspre- bauen. Mit einem über den Erwartungen
chendem Vertrauen, liegenden Wachstum konnte nicht nur an
welches die Grundlage vergangene Erfolge angeknüpft werden,
unseres Wachs- sondern sogar das beste Deckungsbei-
tums darstellt.“ tragsergebnis aus dem Jahr 2012 deutlich
übertroffen werden. Um diesen erfolg-
reichen Weg weiterzugehen, setzen wir
Robert Sturn, Vorarlberger
3 Landesversicherung (VLV)
auch in Zukunft auf die hervorragende
Kompetenz und Top-Servicequalität un-
„Der Erfolg der VLV liegt in Vorarlberg serer Mitarbeiter und Partner, die Garant
in der Nähe zu unseren Kunden. dafür sind, dass das Unternehmen zum
Für die Menschen ist der zehnten Mal in Folge zur vertrauenswür-
regionale Bezug ent- digsten Versicherung Österreichs gewählt
scheidend. Hier finden wurde. Zusätzliche Leistungen und Ser-
sie das Vertrauen und vices, die über den klassischen Versiche-
die Sicherheit, die sie rungszweck hinausreichen, ermöglichen
suchen – nicht nur in es uns die Bedürfnisse unserer Kunden
wirtschaftlich schwie- zu erfüllen. Der Vertrieb wird zusätzlich
rigen Zeiten.“ weiter ausgebaut.“Seite 20 Top 100
„Handelsriesen“ 2012
Barbara Außerwöger,
2 Geschäftsführerin Finanzen
und IT bei Sutterlüty
„Das 60. Jubiläumsjahr stand ganz im
Zeichen der Aus- und Weiterbildung
unserer Fachmitarbei-
ter in den Filialen und
der Modernisierung
Gerhard Ritter,
1 Direktor der SPAR Vorarlberg
unseres Filialnetzes.
Dementsprechend
„SPAR Vorarlberg freut sich, die Veranstal- positiv ist auch die
tung „Top 100 – VN-Wirtschaftspreis“ und Umsatzentwick-
damit die Entscheidungsträger aus Vorarl lung.“
bergs Wirtschaft und Politik in der SPAR-
Zentrale in Dornbirn begrüßen zu dürfen.
Burkhard Dünser,
SPAR sichert an 97 Standorten mit 3 Einkaufszentrum Messepark
53 selbstständigen SPAR-Kaufleuten,
39 SPAR- und EUROSPAR-Filialen sowie „Wir sind besonders stolz darauf, dass
fünf INTERSPAR-Großmärkten die qualitativ sich der Messepark in Dornbirn in seiner
hochwertige Nahversorgung im Ländle. 26-jährigen Geschichte zu einem beson
Als Marktführer tragen wir eine große Ver- deren Kundenmagnet im
antwortung für die Vorarlberger Volkswirt- Vierländereck
schaft. Unsere Strategie, lokale und regio etablieren konnte.
nale Produkte zu forcieren, trägt Früchte Während früher viele
und stärkt unsere Partnerbetriebe in der Vorarlberger zum Einkauf
Vorarlberger Landwirtschaft und Industrie. ins benachbarte Ausland
Wertschöpfung und viele Arbeitsplätze fuhren, ist es nun
bleibendadurch in der Region erhalten.“ umgekehrt.“
Stark im Sozialbereich
anfred Brunner, Obmann Vor-
M
2 arlberger Gebietskrankenkasse
„Wir sind erfolgreich, wenn wir den Versi-
cherten die bestmögliche Betreuung und
Unterstützung zukommen lassen. Das ist
von verschiedenen Faktoren
abhängig. Einerseits ist da
Gerald Fleisch,
die sehr gute Zahlungs- 1 Vorarlberger Krankenhaus-
moral der Dienstgeber, auf Betriebsgesellschaft
der anderen Seite ein sehr
zurückhaltendes Anspruchs- „Die Vorarlberger Krankenhaus-Betriebs-
denken unserer gesellschaft hat eine große Heraus
Versicherten.“ forderung zu meistern: Einerseits den
sorgsamen Umgang mit öffentlichen
Mitteln– andererseits Leistungserbrin-
nton Strini, Geschäfts-
A
3 führer des AMS Vorarlberg
gung auf hohem medizinischen und
pflegerischen Niveau. Das Hauptaugen-
„Vor allem junge Menschen ohne Berufs merk für das Jahr 2013 liegt auf dem
praxis, Frauen nach der Babypause, ältere neuen Gehaltssystem, der weiteren
Arbeitslose und Personen Verbesserung der Rahmenbedingungen
mit Vermittlungs für unsere Mitarbeiter(innen), der Ver-
handicaps tun sich stärkung des Recruiting und auf dem
schwer, geeignete Jobs weiteren Ausbau des medizinischen
zu finden. Unsere Pro- Angebotes. Motivierte Mitarbeiter in den
gramme setzen genau Bereichen Medizin, Pflege und Manage-
bei diesen Personen- ment sind Garant für ein Krankenhaus-
gruppen an.“ wesen, auf das wir alle stolz sein können.“Betriebliche Altersvorsorge im Wandel
Betriebliche Vorsorgemodelle werden im-
mer wichtiger. Seit 1. Jänner 2013 gibt es
durch die Pensionskassengesetznovelle
Möglichkeiten für einen Wechsel von der
Pensionskasse in eine betriebliche Kollek-
tivversicherung und umgekehrt.
Eine aktuelle Umfrage der Wiener Städ-
tischen unter österreichischen Arbeitneh-
merInnen hat ergeben, dass betriebliche
Vorsorgemodelle neben privater Vorsorge
immer wichtiger werden. Auch aufgrund
der anhaltenden Wirtschaftskrise steigt
die Nachfrage nach Garantieprodukten
stetig. Ganz entscheidend ist dabei die
Möglichkeit der individuellen Auswahl
beim Modell der betrieblichen Altersvor-
sorge.
Die betriebliche Kollektivversicherung
(BKV) ist damit das Produkt der Stunde –
und steht immer mehr im Mittelpunkt.
72 % der ÖsterreicherInnen halten die BKV,
laut einer Umfrage der Wiener Städ-
tischen, mit ihren Garantien analog der
klassischen Lebensversicherung für das
attraktivere Modell. 2013 tritt die Pen-
sionskassennovelle in Kraft, sehr viele
Firmen setzen sich bereits mit den Um- Ein Produkt zeigt seine Stärken: die betriebliche Kollektivversicherung der Wiener
stiegsvarianten auseinander. Städtischen. Bild: Yuri Arcurs, Shutterstock
Gesetzliche Wechselmöglichkeiten Zukunft ihre Rente aus der BKV zu bezie-
Burkhard durch die Pensionskassenreform hen. Voraussetzung dafür ist, dass die Leis-
Berchtel Voraussetzung dafür ist eine Änderung tungsberechtigten bis 31. Oktober 2013 der
Landesdirektor der bestehenden Betriebsvereinbarung Pensionskasse ihre Wechselabsicht schrift-
Vorarlberg mittels Nachtrag „Einführung individuelle lich bekannt geben. Der Wechsel wird zum
Wiener Städtische Wechselmöglichkeit“, über die die Pen- 1. Jänner 2014 wirksam. Bei allen ange-
Versicherung sionskasse informiert werden muss. Wei- führten Wechselmöglichkeiten ist eine
ters ist der Abschluss eines Rahmenver- nachweisliche Information gemäß § 19b
trages mit einer BKV und die Information PKG und § 18k VAG notwendig.
Die betriebliche Kollektivversiche- des einzelnen Dienstnehmers erforder- Über weitere Möglichkeiten, die indivi-
rung bietet neben den steuerlichen lich. Damit ist der Wechsel in die BKV nur duell auf das jeweilige Unternehmen ab-
Vorteilen von Pensionskassen für DienstnehmerInnen ab dem voll- gestellt werden müssen, informiert die
endeten 55. Lebensjahr möglich. Wiener Städtische gerne.
zusätzliche Vorteile der klassischen Die Wechselerklärung muss bis spätestens
Lebensversicherung wie eine 31. Oktober des laufenden Kalenderjahres
Garantieverzinsung von derzeit 1,75 bei der Pensionskasse und beim Dienst- Daten & Fakten
geber einlangen. Die Übertragung des
Prozent. Die Gesamtverzinsung bei
Pensionskassenvermögens erfolgt zum Weitere Informationen
der Wiener Städtischen beträgt 1. Jänner des folgenden Kalenderjahres zu Versicherungslösungen für
aktuell 3,25 Prozent. Zusätzlich sind (frühestens also zum 1. Jänner 2014) – ab Vorarlberger Betriebe gibt es direkt
alle zugeteilten Gewinne unverfall- diesem Zeitpunkt sind auch die laufenden
bei Kurt Karnekar unter Telefon
Prämien in die BKV zu entrichten.
bar und mit der inkludierten 050 350-47226 und online auf
Rententafelgarantie trägt das Risiko www.wienerstaedtische.at
Einmalige Wechselmöglichkeit für Personen,
der steigenden Lebenserwartung die eine Pensionskassenpension beziehen
Ein weiterer Wechsel ist bei Pensions-
die Wiener Städtische. Dadurch
antritt möglich: Das Pensionskassenver-
kann bereits zu Vertragsabschluss mögen wird in die BKV übertragen und ab
eine garantierte Rente ausgewiesen sofort wird eine lebenslange und garan-
werden, die sich jährlich durch die tierte Rente mit Hinterbliebenenversor-
gung ausbezahlt. Nur im Jahr 2013 wird es
zugeteilten Gewinne erhöht und für PensionskassenpensionsbezieherInnen
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niemals fallen kann. möglich sein, mit ihrem Pensionskapital in
die BKV zu wechseln und somit in derSeite 22 Top 100 Mit der Erzeugung von Strom aus den heimischen Speicherkraftwerken spielt Vorarlberg in Europa eine wichtige Rolle. „Branchenvielfalt bringt Erfolg“ Bundeskanzler Faymann: „Vorarlberger Modell ist international erfolgreich.“ LH Wallner: „Mit Bildung und Ausbildung den Wettbewerbsvorsprung sichern.“ Werner Faymann, die sich sehr stark mit ihren Betrie- Bundeskanzler: ben verbunden fühlen. „Vorarlbergs Wirtschaft gehört zu Die Kernfrage ist, wie der wett- den dynamischsten in Österreich. bewerbsfähige Produktions- und Diese Dynamik gründet sich in der Wirtschaftsstandort Vorarlberg starken internationalen Verflech- nachhaltig im Kreise der stärks tung seiner Unternehmen, die ten Regionen des Kontinents weit über die Bodenseeregion hin verankert werden kann. Die hohe ausgeht. So wurden 2011 rund 60 Branchenvielfalt und der starke Prozent der Wertschöpfung dieses produzierende Sektor sind ein we- Bundeslandes über den Export sentlicher Erfolgsfaktor. 2012 war erwirtschaftet. Vorarlberg etwa der einzige ös- Gerade diese Wettbewerbsfähig- terreichische Vertreter im Ranking keit der Vorarlberger Wirtschaft Bundeskanzler Werner Faymann und Landeshauptmann Markus Wallner: der zehn innovativsten Regionen sichert Tausende Arbeitsplätze „Ausbildung als Erfolgsstrategie für die Zukunft des Landes Vorarlberg.“ Europas im Bereich der Patent und sie schafft vor allem die drin- anmeldungen. Auch was die Ex- gend notwendigen neuen Be- dieses erfolgreiche Wirtschaf- Markus Wallner, porte angeht, hat sich das Land schäftigungsmöglichkeiten. Zur ten geschieht. Es sind vor allem Landeshauptmann: eine Position unter den europä- niedrigsten Arbeitslosenrate in auch die Innovationsfreudigkeit „Vorarlberg zählt zu den führenden ischen Top-Exporteuren gesichert. Österreich ist Vorarlberg und sei- der Unternehmen, der Mut, auch Regionen Europas. Die Kraft, um Das gemeinsame Ziel muss auch nen Betrieben besonders zu gra- persönliches Risiko einzugehen, sich erfolgreich im Wettbewerb zu für die Zukunft lauten, den er- tulieren, wie auch zur steigenden die Leistungsbereitschaft der Mit- behaupten, bezieht das Land ei- reichten Innovations- und Wett Zahl von Beschäftigten. Ich danke arbeiterinnen und Mitarbeiter und nerseits aus gut aufgestellten und bewerbsvorsprung nicht nur zu ihnen für diesen Einsatz. das gute Ausbildungsniveau, die innovativen Unternehmen und halten, sondern weiter auszu Wichtig sind aber nicht nur die das Vorarlberger Modell überregi- andererseits aus den dort tätigen bauen. Eine große Rolle spielen Rahmenbedingungen, in denen onal auszeichnen.“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, dabei Bildung und Ausbildung.“
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